Báo cáo Thực tập tại Công ty cổ phần kính mắt Hà Nội

B¸o c¸o thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn KÝnh m¾t Trµng TiÒn Hµ Néi Ch­¬ng I Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t hµ néi I.LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CP kÝnh m¾t Hµ Néi. C«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi tiÒn th©n lµ C«ng ty kÝnh m¾t Hµ Néi ®­îc thµnh lËp n¨m 1993, ®ãng trô së t¹i sè 3 §inh LÔ, QuËn Hoµn KiÕm Hµ Néi . MÆt hµng kinh doanh chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t, trong ®ã kÝnh thuèc chiÕm tû lÖ lín nhÊt trong tæng s¶n phÈm tiªu thô, ®ång thêi còng lµ s¶n phÈm cã chÊt l­îng truyÒn thèng ®­îc ng­êi tiªu dïng tÝn nhiÖm . Ngoµi ra c«ng ty còng kinh doanh c¸c lo¹i thiÕt bÞ y tÕ nghµnh m¾t. Tõ n¨m 1993 ®Õn n¨m 2001 c«ng ty lu«n ®¹t hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt, kinh doanh vµ dÞch vô, gi÷ nhÞp ®é t¨ng tr­ëng, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng .Nguån vèn hµng n¨m cña c«ng ty th­êng xuyªn ®­îc t¨ng lªn tõ 250 triÖu ®ång (n¨m 1993) lªn ®Õn 12.6 tû ®ång ( n¨m 2001) víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn tõ 141 ng­êi ( n¨m 2000) ®Õn 229 ng­êi ( n¨m 2002). Trong nh÷ng n¨m 1998-1999, do møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ngµy cµng gay g¾t ®ång thêi do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶nh kinh tÕ tµi chÝnh trong khu vùc,søc mua gi¶m sót dÉn ®Õn tèc ®é t¨ng tr­ëng cña C«ng ty chËm l¹i vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh bÞ suy gi¶m. MÆt kh¸c, c«ng ty l¹i ®ang trong qu¸ tr×nh ®Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y kÝnh Hµ Néi – nhµ m¸y ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam s¶n xuÊt kÝnh nªn nguån vèn cña c«ng ty bÞ h¹n chÕ, dÉn ®Õn nh÷ng khã kh¨n cho c«ng ty trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh. Tõ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trªn, Ban gi¸m ®èc c«ng ty nhËn thÊy chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp cña §¶ng vµ nhµ n­íc sÏ gióp c«ng ty cã nh÷ng thay ®æi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.. Th¸ng 12/1999, toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· ®ång lßng nhÊt trÝ, quyÕt t©m cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp . Vµo thêi ®iÓm ®ã c«ng ty cã quy m« nhá ( kho¶ng 64 c¸n bé c«ng nh©n viªn, ch­a h×nh thµnh bé m¸y c¸c phßng ban chøc n¨ng) mÆt hµng kinh doanh Ýt phøc t¹p t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty lµnh m¹nh, kh«ng cã c«ng nî khã ®ßi, lao ®éng thuÇn, néi bé ®oµn kÕt nªn c«ng ty cã rÊt nhiÒu thuËn lîi . MÆt kh¸c do lµm tèt c«ng t¸c tuyªn truyÒn vÒ cæ phÇn ho¸ vµ quan t©m gi¶i quyÕt chÕ ®é quyÒn lîi vÒ vËt chÊt, tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng ®­îc tho¶ ®¸ng nªn toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· h­ëng øng mét c¸nh nhiÖt t×nh vµ tÝch cùc tham gia vµo qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty. ViÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu trong c«ng ty chØ trong mét thêi gian ng¾n ( 2 tuÇn) ®· b¸n hÕt vµ 100% c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· tham gia mua cæ phiÕu . §ît ph¸t hµnh cæ phiÕu lÇn ®Çu bao gåm: 72.000 cæ phiÕu ( t­¬ng ®­¬ng vèn ®iÒu lÖ 7.2 tû ®ång). Trong ®ã: - Cæ ®«ng nhµ n­íc :35% = 2.520 tû ®ång - Cæ ®«ng trong c«ng ty :61% = 4.392 tû ®ång - Cæ ®«ng ngoµi c«ng ty : 41% = 0.288 tû ®ång §Õn ngµy 29/12/1999, tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ t¹i c«ng ty KÝnh m¾t Hµ Néi ®· kÕt thóc vµ UBND thµnh phè ®· ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp C«ng ty Cæ phÇn KÝnh m¾t Hµ Néi Ngµy 7/1/2000 §¹i héi cæ ®«ng lÇn thø nhÊt C«ng ty cæ phÇn KÝnh m¾t Hµ Néi ®· häp ®Ó th«ng qua ®iÒu lÖ, ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ bÇu ra héi ®ång qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t. §Õn n¨m 2004 vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty ®· t¨ng lªn 42,6 tû ®ång. II. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi 1.Chøc n¨ng Lµ mét c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng trong lÜnh vùc Th­¬ng mai- dÞch vô, C«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi cã chøc n¨ng: - Kinh doanh b¸n bu«n, b¸n lÎ c¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t. - NhËp khÈu, ph©n phèi c¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t vµ thiÕt bÞ ®o kh¸m thÞ n¨ng cho c¸c C«ng ty trong vµ ngoµi n­íc - Tæ chøc s¶n xuÊt, gia c«ng c¸c lo¹i m¾t kÝnh - Liªn doanh, liªn kÕt c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu – s¶n xuÊt- dÞch vô cña C«ng ty. 2. NhiÖm vô Víi vai trß lµ mét C«ng ty cæ phÇn trùc thuéc UBND thµnh phè Hµ Néi, C«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi cã c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau: - Ho¹ch ®Þnh,tæ chøc thùc hiÖn, chØ huy vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng mµ trong ®ã chñ yÕu lµ ho¹t ®éng kinh doanh kÝnh thuèc, dÞch vô ®o kh¸m c¸c tËt khóc x¹, nh»m môc tiªu lîi nhuËn chñ yÕu . Qua ®ã ®Ó: Ch¨m lo ®Õn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. H¹ch to¸n tµi chÝnh kÕ to¸n theo theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ ®èi víi nhµ n­íc. Båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn cña C«ng ty trong bèi c¶nh kinh tÕ x· héi hiÖn nay. Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc l©u dµi tõ nay ®Õn n¨m 2010 cña C«ng ty ®Ó cïng víi c¸c nghµnh kh¸c cña thñ ®« thùc hiÖn môc tiªu hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së vËt chÊt, ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng tr­ëng hµng n¨m 10%-15%. III .C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty HiÖn nay víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 229 ng­êi, C«ng ty ®­îc tæ chøc theo c¬ cÊu ®øng ®Çu lµ Tæng gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng . - Tæng gi¸m ®èc : Lµ ng­êi ®iÒu hµnh trùc tiÕp ho¹t ®éng cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nghi· vô ®­îc giao . Tæng gi¸m ®èc do héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm, m·i nhiÖm, c¸ch chøc. - V¨n phßng tæng gi¸m ®èc : Bao gåm ®éi ngò c¸c trî lý tham m­u vµ gióp viÖc cho tæng gi¸m ®èc trong viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ th­c hiÖn c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn ®èi néi, ®èi ngo¹i . §iÒu phèi hµng nhËp khÈu vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. Chuyªn tr¸ch phÇn c«ng nghÖ m¸y mãc cña nhµ m¸y. - Phßng tµi chÝnh –kÕ to¸n: Gióp viÖc cho Tæng gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông c¸c nguån vèn, tµi chÝnh vµ tµi s¶n cña C«ng ty, nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh, tu©n theo ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ c«ng ty vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh. - Phßng hµnh chÝnh –nh©n sù :Gióp tæng gi¸m ®èc qu¶n lý m¶ng hµnh chÝnh vµ nh©n sù ®èi víi toµn bé nh©n viªn trong c«ng ty. - Bé phËn kinh doanh : X©y dùng, thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh c¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t vµ thiÕt bÞ nghµnh kÝnh . X©y dùng hÖ thèng ®¹i lý ph©n phèi c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty . Xóc tiÕn xuÊt khÈu trong thêi gian tíi. - Nhµ m¸y kÝnh m¾t Hµ Néi : Ho¹t ®éng d­íi sù liÓm so¸t vÒ tµi chÝnh vµ hµnh chÝnh cña C«ng ty. S¶n phÈm s¶n xuÊt ra sÏ do bé phËn kinh doanh cña c«ng ty tiªu thô . §¶m b¶o s¶n phÈm ®¹t chÊt l­îng theo ®¬n ®Æt hµng vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. BiÓu 1: S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ néi ban gi¸m ®èc Phßng HC- NS Phßng KD Phßng TC-KT BÖnh viÖn hitech Nhµ m¸y Chi nh¸nh hcm b¸n bu«n B¸n lÎ bb p.triÓn tt kho Kt-qlcl-c® ®hsx V¨n phßng Ch km cc Ch 80 t®t Ch 378 kt Ch 51 tnt Px cr39 Px t.tnh Px 2 trßng Bao gãi & ktc BÖnh viÖn Hitech : §iÒu trÞ, phÉu thuËt c¸c tËt khóc x¹ b»ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiªn tiÕn ( mæ phaco, laze…..) IV .§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 1. Ho¹t ®éng kinh doanh Kinh doanh b¸n bu«n §· thµnh lËp tõ th¸ng 4/2000 ®éi ngò nh©n viªn b¸n bu«n vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng, ph©n c«ng khu vùc b¸n hµng cho tõng nh©n viªn b¸n bu«n trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ c¸c tØnh phÝa B¾c. Riªng thÞ tr­êng phÝa Nam sÏ do ®éi ngò tiÕp thÞ cña Chi nh¸nh TP. Hå ChÝ Minh ( ®ãng t¹i 57 Ph¹m Ngäc Th¹ch – Q3- TP. HCM) khai th¸c vµ kinh doanh. MÆt hµng chñ yÕu vÉn lµ c¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t cña C«ng ty. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng nµy gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n do thÞ tr­êng phÝa B¾c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®É b·o hoµ, mÆt kh¸c C«ng ty ph¶i ®èi ®Çu c¹nh tranh víi nguån hµng Trung Quèc chÊt l­îng kh«ng cao nh­ng gi¸ rÊt rÎ ®ang trµn lan trªn thÞ tr­êng. Ng­îc l¹i, ho¹t ®éng b¸n bu«n ph¸t triÓn m¹nh ë m¶ng kinh doanh thiÕt bÞ . Do nhu cÇu thiÕt yÕu tõ phÝa c¸c cöa hµng kinh doanh kÝnh m¾t, ®Æc b c¸c cöa hµng ë c¸c tØnh xa, tõ n¨m 2000 ®Õn nay, kinh doanh thiÕt bÞ ®· ph¸t triÓn kh«ng ngõng vµ mang l¹i doanh thu t­¬ng ®èi lín cho C«ng ty. 1.2 Kinh doanh b¸n lÎ Víi hÖ thèng c¸c cöa hµng b¸n lÎ t¹i ®Þa bµn Hµ Néi vµ TP. HCM, C«ng ty ®· t¹o nªn mét m¹ng l­íi b¸n lÎ ®Òu kh¾p nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ tr­êng . HiÖn nay,víi th­¬ng hiÖu “ KÝnh thuèc 48 trµng TiÒn” C«ng ty ®ang cã 5 cña hµng b¸n lÎ t¹i HN vµ 2 cöa hµng t¹i TP. HCM, cô thÓ: Cöa hµng 48 Trµng TiÒn Cöa hµng kÝnh m¾t cao cÊp – 48 Trµng TiÒn Cöa hµng 80 T«n §øc Th¾ng Cöa hµng 378 Kh©m Thiªn Cöa hµng 51 TrÇn Nh©n T«ng Cña hµng 57/3 Pham Ngäc Th¹ch – TP. HCM Cöa hµng Nam Kú Khëi NghÜa – TP. HCM Nh×n chung, ho¹t ®«ng b¸n lÎ t­¬ng ®èi tèt vµ ®ång ®Òu nhê vµo uy tÝn truyÒn thèng cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, mÆt hµng ngµy cµng phong phó, ®a d¹ng, gi¸ c¶ hîp lý . §éi ngò nh©n viªn b¸n hµng, b¸c sÜ cã kinh nghiÖm th­êng xuyªn ®­îc ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô nªn ®· t¹o ®­îc uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng. §Æc biÖt, C«ng ty ®· nghiªn cøu ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo kh¸ch hµng vµ ph©n c«ng cña hµng kÝnh m¾t cao cÊp chuyªn b¸n c¸c lo¹i s¶n phÈm kÝnh m¾t chÊt l­îng cao, dµnh riªng cho bé phËn tiªu dïng cã thu nhËp kh¸. Ngoµi ra, c¸c mÉu hµng, chñng lo¹i còng ®­îc ph©n theo ®é tuæi häc sinh, sinh viªn ®Õn c¸c c¸n bé c«ng chøc vµ c¸c cô h­u trÝ cã møc thu nhËp h¹n chÕ. 2.Ho¹t ®éng s¶n xuÊt Nhµ m¸y cã sè vèn kho¶ng 40 tû VN§, sè c«ng nh©n viªn lµ 110 ng­êi, c«ng nghÖ thiÕt bÞ cña nhµ m¸y hiÖn ®¹i ®­îc nhËp tõ Italia, Ph¸p, §øc….s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm m¾t kÝnh ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9001. Nhµ m¸y cã 2 d©y chuyÒn: - D©y chuyÒn s¶n xuÊt CR39 - D©y chuyÒn gia c«ng s¶n phÈm thuû tinh Nhµ m¸y s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm kÝnh m¾t ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng quèc tÕ nh»m phôc vô thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi. 3.Cung cÊp dÞch vô BÖnh viÖn b¸n c«ng chuyªn khoa m¾t ®­îc C«ng ty liªn doanh víi h·ng ALCON ( USA). Ra ®êi tõ n¨m 2000. BÖnh viÖn víi bé m¸y nh©n sù gän nhÑ kho¶ng 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn ho¹t ®éng ®éc lËp, h¹ch to¸n tµi chÝnh riªng: më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam vµ ®¨ng ký m· sè thuÕ t¹i Côc thuÕ Hµ Néi. HiÖn nay bÖnh viÖn ®ang tró träng vµo c¸c c«ng t¸c: - §o kh¸m m¾t, t­ vÊn ®iÒu trÞ tËt khóc x¹ - Kh¸m ®iÒu trÞ c¸c bÖnh vÒ m¾t - PhÉu thuËt thay thuû tinh thÓ, mæ theo ph­¬ng ph¸p hiÖn ®¹i PHACO ®iÒu trÞ tËt khóc x¹ 4.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh rtrong nh÷ng n¨m gÇn ®©y NÕu nh­ tr­íc khi cæ phÇn ho¸ c«ng ty s¶n xuÊt theo chØ tiªu kÕ hoach ®­îc nhµ n­íc bao cÊp toµn bé tõ nguyªn vËt liÖu ®Õn bao tiªu s¶n phÈm nªn kÕt qu¶ kh«ng mÊy kh¶ quan.NhiÒu n¨m nhµ n­íc ph¶i bï lç,t×nh tr¹ng l·i gi¶, lç thËt th­êng x¶y ra.Sau khi cæ phÇn ho¸, c«ng ty nh­ thæi mét sinh khÝ míi ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o, tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, hîp t¸c quèc tÕ.Lóc nµy quyÒn lîi g¾n chÆt víi nghÜa vô cña tõng thµnh viªn trong c«ng ty,tõng bé phËn trong c«ng ty,thóc ®Èy hä ®ãng gãp vµ cèng hiÕn nhiÒu h¬n cho c«ng ty Sau khi cæ phÇn ho¸, t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ®­îc c¶i thiÖn râ rÖt, tho¸t khái t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç. §êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ quyÒn lîi cña cæ ®«ng ®­îc ®¶m b¶o, møc thu nhËp b×nh qu©n cña CBCNV lµ 1 triÖu ®ång/ th¸ng. BiÓu 2: B¶ng tæng kÕt kÕt qu¶ SXKD cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y §¬n vÞ : 1000 VN§ TT ChØ tiªu 2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003 Møc chªnh % Møc chªnh % 1 Tæng doanh thu 14500000 1500000 18770000 1000000 6,89 3270000 21,09 2 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 1088000 1139000 1428000 51000 4,68 289000 25,37 3 Nép ng©n s¸ch 1374000 1701000 1983000 327000 23,79 282000 16,57 4 Tæng sè lao ®éng ( ng­êi) 141 187 229 46 32,62 42 22,45 5 Møc l­¬ng b×nh qu©n 800 1200 1000 400 50 -200 -16,66 6 Tæng quü l­¬ng 79200 178800 185000 99600 125,75 6200 3,46 ( Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty) Nh×n vµo b¶ng ta thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty trong 3 n¨m qua lµ tèt vÒ doanh thu vµ l¬i nhuËn n¨m sau ®Òu cao h¬n n¨m tr­íc . Cô thÓ : *VÒ doanh thu: N¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng thªm 1 tû VN§ t­¬ng ®­¬ng víi møc t¨ng 6,89%. N¨m 2004 víi n¨m 2003 th× doanh thu l¹i t¨ng thªm ®­îc 3,27 tû VN§ t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng 21,09%. §¹t ®­îc kÕt qu¶ cao nh­ vËy mét phÇn lµ do nh÷ng lý do sau: Lùc l­îng lao ®éng cña c«ng ty ngµy mét t¨ng, n¨m sau nhiÒu h¬n n¨m tr­íc. N¨m 2003 so víi n¨m 2002 tæng sè lao ®éng t¨ng thªm 46 ng­êi t­¬ng ®­¬ng víi 32,62 %. N¨m 2004 so víi n¨m 2003 tæng sè lao ®éng t¨ng thªm 42 ng­êi t­¬ng øng víi 22.45 %. Nguyªn nh©n sè lao ®éng trong 3 n¨m qua t¨ng m¹nh lµ do c«ng ty më réng quy m« s¶n xuÊt, x©y dùng thªm nhµ m¸y s¶n xuÊt m¾t kÝnh. §©y lµ lùc l­îng lao ®éng chÝnh t¹o ra cña c¶I vËt chÊt cho x· héi vµ lµ mét phÇn nguyªn nh©n t¹o ra sù t¨ng tr­ëng ®¸ng kÓ vÒ doanh thu cña c«ng ty. *VÒ lîi nhuËn Bªn c¹nh viÖc gia t¨ng vÒ doanh thu th× lîi nhuËn cña c«ng ty còng gia t¨ng t­¬ng øng. N¨m 2003 so víi n¨m 2002 lîi nhuËn t¨ng thªm 289 triÖu ®ång t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 25,37 %. Nh×n chung lîi nhuËn cña c«ng ty ngµy mét t¨ng cao ®¸nh dÊu sù ph¸t triÓn cña c«ng ty khi b­íc sang thêi kú míi sau khi cæ phÇn ho¸ Doanh nghiÖp . C¸c s¶n phÈm kÝnh m¾t cña c«ng ty cã sù ph¸t triÓn tiªu thô m¹nh ë nhiÒu thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn t¨ng nhanh c¸c dÞch vô kh¸m ch÷a bÖnh kh¸c vÒ m¾t nh­ . Kh¾c phôc c¸c tËt khóc x·, cËn thÞ, viÖn thÞ, lo¹n thÞ, l¹o thÞ, ®ôc ®ång tö… *VÒ nép ng©n s¸ch nhµ n­íc: Sè nép vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc cña c«ng ty n¨m sau ®· nhiÒu h¬n h¼n n¨m tr­íc . N¨m 2002 nép ng©n s¸ch 1,374 triÖu ®ång, n¨m 2003 lµ 1,701 triÖu ®ång t¨ng 23,79% so víi n¨m tr­íc. N¨m 2004 nép ng©n s¸ch lµ 1,983 triÖu ®ång t¨ng 16,57 % so víi n¨m 2003. §©y lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ ®èi víi mét doanh nghiÖp cæ phÇn. Ch­¬ng II Nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi I.§Æc ®iÓm nh©n sù t¹i c«ng ty 1.C¬ cÊu lao ®éng BiÓu 3: Tæng sè lao ®éng vµ cë cÊu lao ®éng cña c«ng ty trong 3 n¨m qua. §¬n vÞ : Ng­êi Tt chØ tiªu 2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003 Møc chªnh % Møc chªnh % 1 Tæng sè lao ®éng 141 187 229 46 32,62 42 22,46 2 XÐt theo giíi tÝnh + Lao ®éng nam + Lao ®éng n÷ 78 63 98 89 127 102 20 26 25,64 41,27 29 13 29,59 14,61 3 XÐt theo ®é tuæi + Tõ 46 – 55 + Tõ 31 – 45 + D­íi 30 tuæi 23 75 43 36 79 72 51 87 91 13 4 29 56,52 5,33 67,44 15 8 19 41,67 10,13 26,39 4 XÐt theo tr×nh ®é + §H, C§ + Trung cÊp + PTTH 51 53 37 74 69 44 95 71 63 23 16 7 45,10 30,19 18,92 21 2 19 28,37 2,90 43,18 ( Nguån : Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) NhËn xÐt: Qua sè liÖu ë biÓu 3 ta thÊy tæng sè lao ®éng trong c«ng ty cã sù thay ®æi. Cô thÓ n¨m 2003 so víi 2002 t¨ng 46 ng­êi. N¨m 2004 so víi 2003 t¨ng 42 ng­êi. XÐt cô thÓ ta thÊy : + XÐt theo giíi tÝnh : trong 3 n¨m qua lao ®éng nam lµm viÖc trong C«ng ty lu«n lín h¬n lao ®éng n÷ . N¨m 2002 lao ®éng nam cã 78 ng­êi cßn lao ®éng n÷ 63 ng­êi. Sang n¨m 2003 lao ®éng nam lµ 98 ng­êi, lao ®éng n÷ lµ 89 ng­êi. §Õn n¨m 2004 lao ®éng nam lµ 127 ng­êi, cßn lao ®éng n÷ lµ 102 ng­êi. + XÐt theo ®é tuæi : còng qua biÓu 3 ta thÊy lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty cã ®é tuæi tõ 31 ®Õn 45 chiÕm chñ yÕu . Hä lµ nh÷ng ng­êi cã th©m niªn c«ng t¸c vµ cã kinh nghiÖm ë C«ng ty . §ã lµ yÕu tè thuËn lîi cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty . Sè lao ®éng tõ 46 ®Õn 55 tuæi hÇu hÕt lµ nh÷ng c¸c bé c«ng nh©n viªn cò cña C«ng ty tr­íc khi cæ phÇn ho¸ . Sè lao ®éng nµy ®ang lµ nh÷ng c¸n bé chñ chèt t¹i c¸c phßng ban cña c«ng ty . Cßn ®èi víi sè lao ®éng d­íi 30 tuæi. N¨m 2003 so víi 2002 t¨ng 29 ng­êi t­¬ng ®­¬ng tèc ®é t¨ng 67,44%. N¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng 19 ng­êi t­¬ng ®­¬ng tèc ®é t¨ng 26,39%. Sè lao ®éng ë tuæi nµy t¨ng nhanh lµ do nhµ m¸y KÝnh ®­a vµo ho¹t ®éng vµ më réng d©y chuyÒn s¶n xuÊt, v× vËy mµ c«ng ty ®· tuyÓn thªm c«ng nh©n ®Ó bæ xung sang Nhµ m¸y . +XÐt theo tr×nh ®é: Trong 3 n¨m 2002, 2003, 2004 ta thÊy sè lao ®éng ë tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng chiÕm chñ yÕu. C«ng ty rÊt chó träng ®Õn vÊn ®Ò tr×nh ®é cña ng­êi lao ®éng . Nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng gi÷ nh÷ng c«ng viÖc quan träng trong c«ng ty. Cßn ®èi víi sè lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp vµ PTTH th­êng lµ nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt s¶n xuÊt trùc tiÕp bªn Nhµ m¸y KÝnh m¾t.Nh÷ng c«ng nh©n nµy Nhµ m¸y tuyÓn trùc tiÕp t¹i ®Þa ph­¬ng mµ nhµ m¸y ®Æt c¬ së ®Ó nh»m gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho lao ®éng d­ thõa cña ®Þa ph­¬ng 2.T×nh h×nh bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m qua BiÓu 4: T×nh h×nh bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong 3 n¨m qua TT Bé phËn §V tÝnh 2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003 1 V¨n phßng c«ng ty Ng­êi 20 21 21 1 0 2 Khèi kinh doanh Ng­êi 54 50 54 -4 4 3 Nhµ m¸y Ng­êi 25 79 110 53 32 4 Chi nh¸nh HCM Ng­êi 20 18 22 -2 4 5 BÖnh viÖn Ng­êi 22 20 22 -2 2 Tæng céng Ng­êi 141 187 229 46 42 (Nguån: Phßng Hµnh chÝnh – Nh©n sù) ViÖc qu¶n lý nh©n sù thuéc ph¹m vi, tr¸ch nhiÖm cña phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù . Trong C«ng ty, viÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng do Ban Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh vµ phßng Hµnh chÝnh- nh©n sù thi hµnh quyÕt ®Þnh ®ã. Nh×n vµo biÓu 4 ta thÊy t×nh h×nh bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty kh«ng cã sù thay ®æi râ rÖt, chØ riªng ®èi víi Nhµ m¸y cã sù t¨ng nhanh vÒ nh©n sù . §iÒu ®ã còng thÊy râ viÖc ho¹t ®éng cña Nhµ m¸y cã chiÒu h­íng ph¸t triÓn më réng d©y chuyÒn s¶n xuÊt kÐo theo sù t¨ng nhanh vÒ nh©n sù ®Ó kÞp s¶n xuÊt t¨ng nhanh nh»m cung cÊp nhanh, ®ñ sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm kÝnh m¾t trªn thÞ tr­êng. II. C«ng t¸c tuyÓn dông t¹i C«ng ty cæ phÇn KÝnh m¾t Hµ Néi BiÓu 5: T×nh h×nh tuyÓn dông cña C«ng ty trong 3 n¨m gÇn ®©y ChØ tiªu §¬n vÞ 2002 2003 2004 TuyÓn míi Ng­êi 20 46 42 Trong ®ã: +§H, C§ Ng­êi 4 23 21 + TC Ng­êi 9 16 2 + PTTH Ng­êi 7 7 19 Thuyªn chuyÓn Ng­êi 1 8 0 Trong ®ã + NghØ viÖc Ng­êi 0 7 0 + VÒ h­u Ng­êi 1 1 0 ( Nguån : Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) Qua sè liÖu ë biÓu 5 ta thÊy n¨m 2003 so víi n¨m 2002 cã sù t¨ng vÒ nh©n sù kh¸ râ nÐt, cô thÓ lµ t¨ng 46 ng­êi. V× sù thuyªn chuyÓn ë n¨m 2003 lµ 8 ng­êi, trong ®ã nghØ viÖc lµ 7 ng­êi vµ nghØ h­u lµ 1 ng­êi . Nh­ vËy, sè lao ®éng nghØ viÖc trong n¨m 2003 lµ 7 ng­êi lµ t­¬ng ®èi cao v× C«ng ty lÊy n¨ng lùc vµ hiÖu suÊt cña ng­êi lao ®éng lµ tiªu chÝ hµng ®Çu, ®èi víi nh÷ng lao ®éng kh«ng ®ñ n¨ng lùc ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cña C«ng ty cho nghØ viÖc. Sang n¨m 2004 sè lao ®éng tuyÓn míi cã gi¶m Ýt h¬n so víi n¨m 2003 lµ 4 ng­êi, kh«ng cã sè ng­êi thuyªn chuyÓn . Qua ®©y ta thÊy vÊn ®Ò tuyÓn dông cña C«ng ty ngµy cµng tèt h¬n . tuyÓn chän nh©n viªn ®óng ng­êi, ®óng viÖc, lao ®éng ®¸p øng n¨ng lùc tèt cña m×nh vµo trong c«ng viÖc . III C«ng t¸c ®µo t¹o C«ng ty tõ khi chuyÓn sang ho¹t ®éng m« h×nh míi vµ còng nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña m×nh ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi riªng vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc nãi chung. C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong C«ng ty. Nh»m t¹o ra mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n cã b¶n lÜnh, chÝnh trÞ v÷ng vµng, hiÓu biÕt vµ n¾m ®­îc c¸c yªu cÇu vµ c«ng t¸c ®æi míi cña cña nÒn kinh tÕ hÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, cã ®ñ tr×nh ®é n¨ng lùc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ®­îc giao mét c¸ch cã hiÖu qu¶ . T×nh h×nh ®µo t¹o cña c«ng ty *KÕ ho¹ch ®µo t¹o : - §µo t¹o khèi kinh doanh ( Bao gåm c¸c nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn tiÕp thÞ, b¸c sü, nh©n viªn mµi l¾p) vÒ nghiÖp vô, kü n¨ng b¸n hµng. - §µo t¹o c¸c líp vÒ kü n¨ng qu¶n lý cho c¸n bé chñ chèt nh­ tr­ëng phßng, tæ tr­ëng, tæ phã . - §µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n cña Nhµ m¸y. *Kinh phÝ ®µo t¹o: BiÓu 6: Kinh phÝ ®µo t¹o cña C«ng ty cæ phÇn kÝnh m¾t Hµ Néi N¨m §/V tÝnh Sè ng­êi ®µo t¹o Kinh phÝ ®µo t¹o 2002 Ng­êi 20 9.000.000 2003 Ng­êi 35 29.750.000 2004 Ng­êi 25 11.250.000 §Ó thùc hiÖn ®­îc c«ng viÖc ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, ®iÒu ®Çu tiªn vµ rÊt cÇn cã ®ã lµ kinh phÝ ®µo t¹o, yªu cÇu ®µo t¹o lín vµ ®Æc biÖt lµ ®µo t¹o c¸c chuyªn nghµnh yªu cÇu tr×nh ®é cao nªn kinh phÝ rÊt tèn kÐm, ®ßi hái c«ng ty ph¶i bá ra mét nguån kinh phÝ kh¸ lín. Qua biÓu 6 ta thÊy C«ng ty rÊt quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ®µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn . Sè tiÒn mµ c«ng ty dµnh cho ®µo t¹o lµ 0.5% doanh thu cho c«ng t¸c ®µo t¹o ®Ó ph¸t triÓn nguån nh©n lùc . Së dÜ nh­ vËy lµ C«ng ty muèn b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi søc m¹nh nÒn t¶ng lµ nÒn kinh tÕ tri thøc ®ãng vai trß chñ ®¹o trong tiÕn tr×nh héi nhËp vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ngµy nay. *Lo¹i h×nh ®µo t¹o BiÓu 7: Lo¹i h×nh ®µo t¹o cña C«ng ty cæ phÇn KÝnh m¾t Hµ Néi Lo¹i h×nh ®µo t¹o §V tÝnh 2002 2003 2004 §µo t¹o ngoµi c«ng ty Ng­êi 2 1 4 §µo t¹o trong c«ng ty Ng­êi 18 34 21 Më líp t¹i c«ng ty Ng­êi 15 34 16 KÌm cÆp t¹i chç Ng­êi 3 0 5 ( Nguån: Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) C«ng ty hµng n¨m tiÕn hµnh tæ chøc thùc hiÖn c¸c h×nh thøc ®µo t¹o phong phó ®a d¹ng nh­ ®µo t¹o ngoµi C«ng ty n¨m 2002 lµ 2 ng­êi ; 2003 lµ 1 ng­êi vµ 2004 lµ 4 ng­êi. Ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o nµy C«ng ty cö c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Õn c¸c tr­êng . Cßn ®èi víi ®µo t¹o trong C«ng ty gåm cã 2 h×nh thøc ®µo t¹o: - Më líp ®µo t¹o t¹i C«ng ty: C«ng ty thuª gi¸o viªn vÒ gi¶ng d¹y cho c«ng nh©n viªn . Líp häc sÏ chia lµm 2 ca : ca s¸ng vµ ca chiÒu ®Ó vÉn ®¶m b¶o ®­îc c«ng viÖc hµng ngµy cña c«ng ty. - KÌm cÆp t¹i chç: C«ng nh©n viªn kh«ng ph¶i ®Õn líp häc mµ võa lµm võa cã c¸n bé, kü s­ h­íng dÉn, chØ b¶o cho tõng c«ng nh©n viªn. IV. ChÕ ®é tiÒn l­¬ng Quy chÕ tiÒn l­¬ng 1.1 Quy chÕ tiÒn l­¬ng theo thêi gian vµ hÖ th«ng thang b¶ng l­¬ng B¶ng thang bËc l­¬ng gåm 4 khung A,B,C,D t­¬ng øng víi tõng nhãm vÞ trÝ c«ng viÖc t­¬ng ®­¬ng Mçi khung gåm 20 møc: Khung A : Dµnh cho khèi lao ®éng trùc tiÕp, bao gåm c¸c vÞ trÝ : c«ng nh©n, t¹p vô, b¶o vÖ, nÊu ¨n,b¸n hµng, thu ng©n, mµi l¾p, l¸i xe, kho, lÔ t©n vµ c¸c vÞ trÝ t­¬ng ®­¬ng. Khung B : Dµnh cho khèi hµnh chÝnh gi¸n tiÕp, bao gåm c¸c vÞ trÝ : KÕ to¸n, hµnh chÝnh, nh©n sù, th­ ký, trî lý, b¸c sÜ, kü thuËt vµ c¸c vÞ trÝ t­¬ng ®­¬ng Khung C: Dµnh cho c¸c c¸n bé qu¶n lý chñ chèt, bao gåm c¸c vÞ trÝ: Tr­ëng bé phËn, gi¸m ®èc chi nh¸nh, nhµ m¸y Khung D: Dµnh cho ban Gi¸m ®èc, bao gåm c¸c vÞ trÝ: KÕ to¸n tr­ëng, phã tæng gi¸m ®èc, tæng gi¸m ®èc BiÓu 8: B¶ng thang bÆc l­¬ng Khung A B C D 1 1,00 1,79 3,60 5,40 2 1,06 1,90 3,85 5,83 3 1,12 2,01 4,12 6,30 4 1,19 2,13 4,41 6,80 5 1,26 2,26 4,72 7,35 6 1,34 2,40 5,05 7,94 7 1,42 2,54 5,40 8,58 8 1,50 2,69 5,83 9,26 9 1,59 2,85 6,30 1,00 10 1,69 3,02 6,80 10,80 11 1,79 3,21 7,35 12 1,90 3,40 7,95 13 2,01 3,60 14 2,13 3,85 15 2,26 4,12 16 2,40 4,41 17 2,54 4,72 18 2,69 5,05 19 2,85 5,40 20 3,02 5,78 (Nguån : Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) 1.2 Quy chÕ tÝnh l­¬ng theo doanh sè Gåm 2 phÇn: L­¬ng c¬ b¶n + L­¬ng doanh sè BiÓu 9: B¶ng ®Þnh møc doanh sè tèi thiÓu ®èi víi cöa hµng b¸n §V tÝnh: triÖu ®ång Cöa hµng DS tèi thiÓu CH ( ®/th¸ng) DS tèi thiÓu 1 quÇy (®/th¸ng) DS kÕ ho¹ch CH ( ®/th¸ng) Cöa hµng 48 Trµng TiÒn 520 130 640 Cöa hµng kÝnh cao cÊp 62 TÝnh chung cho CH 90 Cöa hµng 51 TrÇn Nh©n T«ng 65 32,5 93 Cöa hµng 80 T«n §øc Th¾ng 30 15 50 Cöa hµng 371 Kh©m Thiªn 40 20 60 B¶ng 10: Tû lÖ h­ëng l­¬ng doanh sè quy ®Þnh cho c¸c cöa hµng. Cöa hµng Tû lÖ l­¬ng DS/TDT B¸n hµng Thu ng©n Tæ mµi l¾p CH 48 Trµng TiÒn 3% DT v­ît Dt/TDT*1,332% DT v­ît 0,333% DT v­ît 0,669 DT v­ît CH KÝnh cao cÊp 5% DT v­ît 1,428 DT v­ît 0,716 DT v­ît Ch 51 TrÇn Nh©n T«ng 5% DT v­ît DT/TDT*2,856% DT v­ît 1,428 DT v­ît 0,716 DT v­ît CH 80 T«n §øc Th¾ng 5% DT v­ît DT/TDT*4% DT v­ît 1% DT v­ît CH 371 Kh©m Thiªn 5% DT v­ît DT/TDT*4% DT v­ît 1% DT v­ît ( Nguån : Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) *ChÕ ®é l­¬ng dµnh cho nh©n viªn tiÕp thÞ b¸n bu«n: Gåm 2 phÇn : L­¬ng c¬ b¶n + L­¬ng doanh sè = (1) + (2) BiÓu 11: B¶ng quy ®Þnh tÝnh t­¬ng ®èi víi tiÕp thÞ b¸n bu«n VÞ trÝ L­¬ng c¬ b¶n (1) L­¬ng doanh sè (2) DS thùc hiÖn % h­ëng DS thùc hiÖn % h­ëng phÇn DS v­ît TiÕp thÞ HN 700.000 <35 tr 2% >35 tr 4% TiÕp thÞ c¸c tØnh 800.00 <50 tr 2% >50 tr 4% NV giao nhËn HN 800.000 <105 tr 0,7% >105 tr 1,5% Gi¸m s¸t b¸n hµng 1.500.000 <230 0,2% >230 tr 1,5% ( Nguån: Phßng Hµnh chÝnh- Nh©n sù) *ChÕ ®é tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm BiÓu 12: B¶ng ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm C«ng ®o¹n §Þnh møc ( chiÕc/ca) §¬n gi¸ ( ®/chiÕc) Phay 190 214 G¾n 230 79 MÞn 67 598 Mµi bãng 23 482 2 T×nh h×nh thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn BiÓu 13: B¶ng thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn §¬n vÞ : 1000 ®ång C¸c chØ tiªu §V tÝnh N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Møc l­¬ng b×nh qu©n Ng­êi/n¨m 9.600 14.400 12.000 Møc th­ëng b×nh qu©n Ng­êi/n¨m 2.000 2.400 3.000 Phô cÊp b×nh qu©n Ng­êi/ n¨m 2.400 2.800 3.000 Tæng thu nhËp b×nh qu©n Ng­êi/n¨m 14.000 19.600 18.000 Nh×n vµo b¶ng thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ta thÊy møc l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn cã sù thay ®æi, cô thÓ n¨m 2003 so víi n¨m 2002 møc l­¬ng b×nh qu©n t¨ng lªn 400.000 ®ång/ng­êi/th¸ng nh­ng sang n¨m 2004 møc l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn gi¶m h¬n so víi n¨m 2003 lµ 200.00 ®ång/ng­êi/th¸ng, së dÜ lµ do sè c«ng nh©n viªn cña n¨m 2004 t¨ng lªn 46 ng­êi, v× vËy mµ møc l­¬ng b×nh qu©n gi¶m ®i, nh­ng ®èi víi møc th­ëng, møc phô cÊp b×nh qu©n th× ngµy mét t¨ng lªn ®Ó nh»m khuyÕn khÝch thóc ®Èy kh¶ n¨ng lµm viÖc cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn. V. Phô cÊp vµ båi d­ìng lµm thªm giê 1.ChÕ ®é phô cÊp - Phô cÊp ph­¬ng tiÖn ®i l¹i cho nh©n viªn th­êng xuyªn ®i giao dÞch trªn ®Þa bµn Hµ Néi : 50.000 ®ång /th¸ng. - Phô cÊp tiÒn ¨n tr­a cho toµn thÓ nh©n viªn C«ng ty lµ 5.000 ®ång/ngµy c«ng (theo ngµy c«ng lao ®éng thùc tÕ) - Phô cÊp b¶o hé lao ®éng :300.000 ®ång/ng­êi/n¨m. Riªng ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp ®­îc cÊp ph¸t b¶o hé lao ®éng theo yªu cÇu tõng vÞ trÝ c«ng viÖc, kh«ng tr¶ tiÒn phô cÊp, b¶o hiÓm lao ®éng. - Phô cÊp cho nh©n viªn n÷ trong thêi gian nghØ sinh con theo ®óng kÕ ho¹ch ( sinh 2 con c¸ch nhau Ýt nhÊt 3 n¨m): 400.000 ®ång/th¸ng - Phô cÊp th«i viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn :mçi n¨m lµm viÖc t¹i C«ng ty lµ: 1/2 th¸ng l­¬ng hÖ sè. - Phô cÊp lµm viÖc tõ thiÖn tõ phÝa C«ng ty h­ëng 70% møc l­¬ng ®ãng BHXH 2.Quy ®Þnh vÒ thanh to¸n båi d­ìng lµm thªm giê a.§èi víi bé phËn hµnh chÝnh gi¸n tiÕp -Lµm thªm vµo ngµy th­êng: + SÏ ®­îc bè trÝ nghØ bï cho sè giê lµm thªm ( 1 ngµy:8 giê) + Kh«ng nghØ bï ®­îc thanh to¸n 150% møc l­¬ng hÖ sè . -Lµm thªm giê chñ nhËt hay ngµy nghØ hµng tuÇn, ngµy lÔ, tÕt. + Cã bè trÝ nghØ bï ®­îc thanh to¸n thªm 100% l­¬ng hÖ sè. + Kh«ng nghØ bï ®­îc thanh to¸n 200% l­¬ng hÖ sè - Nh©n viªn b¶o vÖ lµm viÖc theo ca vµ thanh to¸n theo khèi hµnh chÝnh gi¸n tiÕp: +B¶o vÖ Nhµ m¸y lµm viÖc 3 ca nh­ c«ng nh©n s¶n xuÊt. +B¶o vÖ C«ng ty lµm viÖc ca ®ªm theo quy ®Þnh cña C«ng ty vµ tho¶ thuËn trong hîp ®ång lao ®éng. b.§èi víi bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp . Thêi gian lµm thªm chØ ®­îc tÝnh khi c«ng nh©n ®­îc yªu cÇu lµm thªm sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm ngoµi ®Þnh møc ®· quy ®Þnh trong giê tiªu chuÈn. SÏ ®­îc bè trÝ nghØ bï cho sè giê lµm thªm ( 1 ngµy = 8 tiÕng) vµ ®­îc h­ëng phô cÊp = 50% ®èi víi ngµy th­êng vµ 100 % ®èi víi ngµy nghØ hµng tuÇn, ngµy lÔ tÕt. VI.ChÕ ®é th­ëng 1.Quy ®Þnh c¸c kú xÐt th­ëng - C«ng ty xÐt th­ëng thi ®ua 6 th¸ng 1 lÇn, vµo th¸ng 1 vµ th¸ng 7 hµng n¨m . - Tuú thuéc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty sÏ th­ëng thªm l­¬ng vµo dÞp tr­íc tÕt ©m lÞch vµ chia th­ëng tõ quü phóc lîi, khen th­ëng vµo c¸c dÞp lÔ tÕt. 2.Nguyªn t¾c xÐt th­ëng thi ®ua 6 th¸ng 1 lÇn: C«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vµ xÐt th­ëng thi ®ua. Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu cho tõng kú xÐt th­ëng vµ th«ng qua héi ®ång thi ®ua C«ng ty. C¨n cø vµo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ c«ng viÖc cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¨n cø vµo c¸c tiªu chuÈn thi ®ua trong “ Quy chÕ C«ng ty” cã phô tr¸ch bé phËn lËp danh s¸ch ®Ò nghÞ khen th­ëng th«ng qua phßng Hµnh chÝnh – nh©n sù. Héi ®ång thi ®ua C«ng ty xem xÐt, phª duyÖt møc th­ëng cho tõng c¸ nh©n c¨n cø theo ®Ò nghÞ cña phô tr¸ch bé phËn. ViÖc xÐt th­ëng ®­îc khen th­ëng A, B, C theo ®¸nh gi¸ c«ng viÖc : + Lo¹i A : 100% + Lo¹i B : 80% + LoaÞ C : 50% + Lo¹i D : kh«ng ®­îc h­ëng 3.Nguyªn t¾c chia th­ëng tõ quü phóc lîi khen th­ëng -Vµo c¸c dÞp lÔ tÕt C«ng ty th­ëng tõ quü phóc lîi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ trong n¨m. +Tæng Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh møc th­ëng cho tõng dÞp cô thÓ c¨n cø vµo sè d­ cña quü phóc lîi, khen th­ëng. +Møc th­ëng ®­îc h­ëng theo thêi gian lµm viÖc. Tõ 10-12 th¸ng :100% Tõ 7-9 th¸ng :80% Tõ 4-6 th¸ng :60% Tõ 3 th¸ng :40% D­íi 3 th¸ng møc khuyÕn khÝch C¨n cø vµo ho¹t ®éng cña C«ng ty, vµo sè d­ quü phóc lîi, khen th­ëng hµng n¨m, Tæng Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh th­ëng thªm l­¬ng vµo dÞp tÕt ©m lÞch. Møc l­¬ng c¨n cø vµo møc l­¬ng hÖ sè vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ trong n¨m.