Đề tài Đánh giá chiến lược 3 chân ở 3 nuớc Đông Duơng của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai

Khởi nghiệp từ năm từ một phân xưởng nhỏ chuyên đóng bàn ghế cho học sinh xã Chưhdrông, Thành phố Pleiku, tỉnh Gia Lai do Ông Đoàn Nguyển Đức trực tiếp điều hành. Đến nay, Hoàng Anh Gia Lai đã đạt được bước tiến mạnh mẽ và trở thành tập đoàn tư nhân hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Các sản phẩm như đồ gỗ nội, ngoại thất cao cấp; đá granite ốp lát tự nhiên; mủ cao su đã có mặt hầu khắp các thị trường Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á, Australia, New Zealand Bên cạnh việc duy trì và mở rộng thị trường xuất khẩu, Hoàng Anh Gia Lai Group đang phát triển thị trường trong nước bằng việc hình thành hệ thống siêu thị đồ gỗ, đá granite với qui mô lớn tại 5 trung tâm đô thị chính Hà Nội, Tp.HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ.

pdf24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Ngày: 23/05/2013 | Lượt xem: 1811 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Đánh giá chiến lược 3 chân ở 3 nuớc Đông Duơng của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfde-tai-danh-gia-chien-luoc-3-chan-o-3-nuoc-dong-duong-cua-tap-doan-hoang-anh-gia-lai.pdf
Luận văn liên quan