Đề tài Hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hoá trong vận tải đa phương thức ở Việt Nam

Tính cấp thiết của đề tài ã Trong quá trình hội nhập kinh tế Quốc tế và khu vực, cùng với sự phát triển của quá trình toàn cầu hóa, tự do hóa thương mại, ngành giao thông vận tải và vận tải đa phương thức (VTĐPT) của nước ta đang phát triển mạnh mẽ. ã Hoạt động giao nhận hàng hóa là một khâu quan trọng trong vận tải và đặc biệt là VTĐPT, nó tạo điều kiện làm tăng sức cạnh tranh của hàng hóa nước ta trên thị trường Quốc tế, đẩy mạnh tốc độ giao lưu hàng hóa xuất nhập khẩu với các nước trên Thế giới, góp phần làm cho nền kinh tế phát triển nhịp nhàng, cân đối, mặt khác góp phần tích lũy ngoại tệ cho đất nước. ã Hiện nay ở Việt Nam, thời gian làm thủ tục giao nhận đối với hàng hóa bị kéo dài, chi phí dịch vụ cao đã đẩy giá thành xuất nhập khẩu hàng hóa tăng. Tuy nhiên vấn đề về thủ tục giao nhận hàng hóa chưa được nghiên cứu một cách toàn diện và đầy đủ, đặc biệt là thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT. Xuất phát từ những vấn đề trên, ta thấy việc: "Hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hóa trong vận tải đa phương thức ở Việt Nam" là một trong những vấn đề cần phải giải quyết cấp bách góp phần nâng cao hiệu quả của công tác giao nhận hàng hóa trong VTĐPT của Việt Nam. 2- Mục đích nghiên cứu của đề tài. ã Nghiên cứu một cách có hệ thống các vấn đề về lý luận và thực tiễn liên quan đến thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT. ã Đánh giá thực trạng thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT của Việt Nam để xác định những thuận lợi và vướng mắc cần phải giải quyết. ã Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam. 2 3- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3.1. Đối tượng nghiên cứu: Thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam, cụ thể nghiên cứu: Các hoạt động VTĐPT; Tình hình thực hiện các thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT; Các yếu tố ảnh hưởng đến qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT. 3.2. Phạm vi nghiên cứu: Thủ tục giao nhận hàng hóa trong các doanh nghiệp có kinh doanh giao nhận hàng hóa VTĐPT ở Việt Nam. 4- Phương pháp nghiên cứu. Luận án sử dụng phương pháp tổng kết kinh nghiệm, nghiên cứu lý thuyết, thu thập thông tin, quan sát, điều tra, phỏng vấn, chuyên gia, phân tích thống kê. 5- ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài. 5.1. Về mặt lý luận: Hệ thống những kiến thức cơ bản về thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT, làm rõ một số vấn đề lý luận về lĩnh vực này. Luận án có thể làm tài liệu tham khảo phục vụ cho công tác giảng dạy, học tập về thủ tục giao nhận hàng hóa cho các trường Đại học, Cao đẳng khối kinh tế. 5.2. Về mặt thực tiễn: ã Kết quả nghiên cứu của đề tài có thể làm tài liệu tham khảo cho các doanh nghiệp kinh doanh giao nhận hàng hóa nói chung và kinh doanh giao nhận hàng hóa trong VTĐPT nói riêng. ã Có thể làm tài liệu tham khảo cho các nhà hoạch định chính sách trong việc quản lý các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa trong VTĐPT. 6- Kết quả đạt được và điểm mới của luận án: ã Hệ thống hóa thủ tục giao nhận hàng hóa trong giao nhận hàng hóa của Việt Nam và Thế giới, xác định những tiêu chí có tính phổ biến để có 3 thể áp dụng vào việc hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam. ã Đánh giá thực trạng thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam, trên cơ sở đó phát hiện ra những vấn đề cần phải hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam. ã Luận án đã đề xuất ra được một số giải pháp mới nhằm hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam như: hoàn thiện qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT; nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên giao nhận trong VTĐPT; ứng dụng hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử, hệ thống công nghệ thông tin và truyền thông; điều chỉnh các qui định pháp luật về kinh doanh VTĐPT ã Lần đầu tiên có một luận án đề xuất được qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa trong VTĐPT thống nhất. Đồng thời luận án cũng đã chỉ ra được mối quan hệ giữa MTO với các bên có liên quan trong qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa và nội dung thực hiện các thủ tục trong giao nhận hàng hóa VTĐPT một cách rõ ràng, dễ hiểu. ã Luận án đã đề xuất việc sử dụng hệ thống giao dịch dữ liệu điện tử trong các giao dịch chứng từ, góp phần cắt giảm được về thời gian và chi phí khi làm thủ tục giao nhận, nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa trong VTĐPT ở Việt Nam. ã Luận án đã nghiên cứu xây dựng qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa VTĐPT trên hành lang Hà Nội- Hải Phòng, một trong 3 hành lang vận tải container lớn của Việt Nam. ã Luận án đã đánh giá được hiệu quả kinh tế xã hội của việc áp dụng qui trình thủ tục giao nhận hàng hóa được đề xuất trong VTĐPT cả về mặt định tính và định lượng.

pdf24 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2419 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hoá trong vận tải đa phương thức ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1 Më ®Çu 1- TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi • Trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ Quèc tÕ vµ khu vùc, cïng víi sù ph¸t triÓn cña qu¸ tr×nh toµn cÇu hãa, tù do hãa th−¬ng m¹i, ngµnh giao th«ng vËn t¶i vµ vËn t¶i ®a ph−¬ng thøc (VT§PT) cña n−íc ta ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ. • Ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa lµ mét kh©u quan träng trong vËn t¶i vµ ®Æc biÖt lµ VT§PT, nã t¹o ®iÒu kiÖn lµm t¨ng søc c¹nh tranh cña hµng hãa n−íc ta trªn thÞ tr−êng Quèc tÕ, ®Èy m¹nh tèc ®é giao l−u hµng hãa xuÊt nhËp khÈu víi c¸c n−íc trªn ThÕ giíi, gãp phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nhÞp nhµng, c©n ®èi, mÆt kh¸c gãp phÇn tÝch lòy ngo¹i tÖ cho ®Êt n−íc. • HiÖn nay ë ViÖt Nam, thêi gian lµm thñ tôc giao nhËn ®èi víi hµng hãa bÞ kÐo dµi, chi phÝ dÞch vô cao ®· ®Èy gi¸ thµnh xuÊt nhËp khÈu hµng hãa t¨ng. Tuy nhiªn vÊn ®Ò vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa ch−a ®−îc nghiªn cøu mét c¸ch toµn diÖn vµ ®Çy ®ñ, ®Æc biÖt lµ thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng vÊn ®Ò trªn, ta thÊy viÖc: "Hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong vËn t¶i ®a ph−¬ng thøc ë ViÖt Nam" lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ph¶i gi¶i quyÕt cÊp b¸ch gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa trong VT§PT cña ViÖt Nam. 2- Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi. • Nghiªn cøu mét c¸ch cã hÖ thèng c¸c vÊn ®Ò vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn liªn quan ®Õn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. • §¸nh gi¸ thùc tr¹ng thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT cña ViÖt Nam ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng thuËn lîi vµ v−íng m¾c cÇn ph¶i gi¶i quyÕt. • §Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. 2 6- KÕt qu¶ ®¹t ®−îc vµ ®iÓm míi cña luËn ¸n: • HÖ thèng hãa thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong giao nhËn hµng hãa cña ViÖt Nam vµ ThÕ giíi, x¸c ®Þnh nh÷ng tiªu chÝ cã tÝnh phæ biÕn ®Ó cã 5.2. VÒ mÆt thùc tiÔn: • KÕt qu¶ nghiªn cøu cña ®Ò tµi cã thÓ lµm tµi liÖu tham kh¶o cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn hµng hãa nãi chung vµ kinh doanh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT nãi riªng. • Cã thÓ lµm tµi liÖu tham kh¶o cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch trong viÖc qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. 5- ý nghÜa khoa häc vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi. 5.1. VÒ mÆt lý luËn: HÖ thèng nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT, lµm râ mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ lÜnh vùc nµy. LuËn ¸n cã thÓ lµm tµi liÖu tham kh¶o phôc vô cho c«ng t¸c gi¶ng d¹y, häc tËp vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa cho c¸c tr−êng §¹i häc, Cao ®¼ng khèi kinh tÕ. 4- Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu. LuËn ¸n sö dông ph−¬ng ph¸p tæng kÕt kinh nghiÖm, nghiªn cøu lý thuyÕt, thu thËp th«ng tin, quan s¸t, ®iÒu tra, pháng vÊn, chuyªn gia, ph©n tÝch thèng kª. 3.2. Ph¹m vi nghiªn cøu: Thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong c¸c doanh nghiÖp cã kinh doanh giao nhËn hµng hãa VT§PT ë ViÖt Nam. 3.1. §èi t−îng nghiªn cøu: Thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam, cô thÓ nghiªn cøu: C¸c ho¹t ®éng VT§PT; T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT; C¸c yÕu tè ¶nh h−ëng ®Õn qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. 3- §èi t−îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu. 3 thÓ ¸p dông vµo viÖc hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. • §¸nh gi¸ thùc tr¹ng thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam, trªn c¬ së ®ã ph¸t hiÖn ra nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ph¶i hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. • LuËn ¸n ®· ®Ò xuÊt ra ®−îc mét sè gi¶i ph¸p míi nh»m hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam nh−: hoµn thiÖn qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT; n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña nh©n viªn giao nhËn trong VT§PT; øng dông hÖ thèng trao ®æi d÷ liÖu ®iÖn tö, hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin vµ truyÒn th«ng; ®iÒu chØnh c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt vÒ kinh doanh VT§PT • LÇn ®Çu tiªn cã mét luËn ¸n ®Ò xuÊt ®−îc qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT thèng nhÊt. §ång thêi luËn ¸n còng ®· chØ ra ®−îc mèi quan hÖ gi÷a MTO víi c¸c bªn cã liªn quan trong qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa vµ néi dung thùc hiÖn c¸c thñ tôc trong giao nhËn hµng hãa VT§PT mét c¸ch râ rµng, dÔ hiÓu. • LuËn ¸n ®· ®Ò xuÊt viÖc sö dông hÖ thèng giao dÞch d÷ liÖu ®iÖn tö trong c¸c giao dÞch chøng tõ, gãp phÇn c¾t gi¶m ®−îc vÒ thêi gian vµ chi phÝ khi lµm thñ tôc giao nhËn, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. • LuËn ¸n ®· nghiªn cøu x©y dùng qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa VT§PT trªn hµnh lang Hµ Néi- H¶i Phßng, mét trong 3 hµnh lang vËn t¶i container lín cña ViÖt Nam. • LuËn ¸n ®· ®¸nh gi¸ ®−îc hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cña viÖc ¸p dông qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa ®−îc ®Ò xuÊt trong VT§PT c¶ vÒ mÆt ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh l−îng. Ch−¬ng 1: C¬ së lý luËn cña viÖc hoμn thiÖn thñ tôc giao nhËn hμng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. 4 1.1. Tæng quan vÊn ®Ò nghiªn cøu cña viÖc hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT • §· cã nhiÒu ®Ò tµi nghiªn cøu trong vµ ngoµi n−íc liªn quan ®Õn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. • Nh÷ng ®Ò tµi liªn quan ®Õn VT§PT th× chØ ®i s©u vÒ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn VT§PT trªn c¸c mÆt: c¬ së h¹ tÇng, c¬ së ph¸p lý, tæ chøc qu¶n lý, ®éi tµu, vÊn ®Ò nguån nh©n lùc, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c... • Cã ®Ò tµi ®· ®Ò cËp ®Õn c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa, thñ tôc giao nhËn hµng hãa nh−ng chØ nghiªn cøu vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT sö dông ba h×nh thøc vËn t¶i lµ Bé- BiÓn- Hµng kh«ng. => Ch−a cã c«ng tr×nh nghiªn cøu hoµn chØnh ®−îc c«ng bè vÒ viÖc x©y dùng qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT cho tÊt c¶ c¸c ph−¬ng thøc vËn t¶i cã thÓ ®−îc sö dông trong VT§PT ë ViÖt Nam. 1.2. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ VT§PT. 1.2.1. Kh¸i niÖm vÒ VT§PT: Theo ®Þnh nghÜa cña C«ng −íc Quèc tÕ vÒ VT§PT: “VT§PT lµ vËn t¶i hµng ho¸ b»ng Ýt nhÊt hai lo¹i ph−¬ng thøc vËn t¶i víi mét hîp ®ång VT§PT tõ mét ®Þa ®iÓm ë mét n−íc, hµng hãa ®−îc trao cho ng−êi kinh doanh VT§PT ®Ó chuyÓn ®Õn ®Þa ®iÓm chØ ®Þnh ë mét n−íc kh¸c.” Nh− vËy ng−êi ta chØ coi lµ VT§PT khi cã nh÷ng yÕu tè quan träng sau: • Cã Ýt nhÊt hai ph−¬ng thøc vËn t¶i kh¸c nhau tham gia qu¸ tr×nh vËn t¶i nh−: ®−êng biÓn- ®−êng bé, ®−êng biÓn- ®−êng s¾t- ®−êng Hµng kh«ng... • VËn t¶i ®−îc thùc hiÖn trªn c¬ së mét hîp ®ång VT§PT. • §Þa ®iÓm nhËn hµng ®Ó vËn chuyÓn vµ ®Þa ®iÓm giao hµng ph¶i n»m ë hai n−íc kh¸c nhau. 5 • Chøng tõ vËn t¶i Liªn hîp (Combidoc- Combined Transport Document). • Trong VT§PT chØ sö dông mét chøng tõ, mét gi¸ c−íc, vµ mét ng−êi chÞu tr¸ch nhiÖm suèt c¶ qu¸ tr×nh vËn t¶i. 1.2.2. Ng−êi kinh doanh vËn t¶i ®a ph−¬ng thøc (MTO- Multimodal Transport Operator). Ng−êi kinh doanh VT§PT kh«ng nhÊt thiÕt lµ ng−êi trùc tiÕp chuyªn chë mµ cã thÓ lµ ng−êi ®øng ra ®iÒu hµnh thu xÕp tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh vËn t¶i. Cã nh÷ng lo¹i h×nh vÒ ng−êi kinh doanh VT§PT nh− sau: • Ng−êi kinh doanh VT§PT cã tÇu (VO-MTOs: Vessel Operating Multimodal Transport Operators) • Ng−êi kinh doanh VT§PT kh«ng cã tµu (NVO-MTOs: Non Vessel Operating Multimodal Transport Operators) 1.2.3. Lîi Ých cña vËn t¶i ®a ph−¬ng thøc • T¹o ra mét ®Çu mèi duy nhÊt trong viÖc vËn chuyÓn tõ “cöa tíi cöa”. • T¨ng nhanh thêi gian giao hµng. • Gi¶m chi phÝ vËn t¶i nhê sù kÕt hîp cña hai hay nhiÒu ph−¬ng thøc vËn t¶i mµ gi¶m ®−îc nhiÒu chi phÝ vµ thêi gian vËn t¶i. • §¬n gi¶n ho¸ chøng tõ vµ thñ tôc do VT§PT sö dông mét chøng tõ duy nhÊt lµ chøng tõ VT§PT hoÆc vËn ®¬n ®a ph−¬ng thøc. • VT§PT t¹o ra ®iÒu kiÖn tèt h¬n ®Ó sö dông ph−¬ng thøc vËn t¶i, c«ng cô xÕp dì vµ c¬ së h¹ tÇng, tiÕp nhËn c«ng nghÖ vËn t¶i míi vµ qu¶n lý hiÖu qu¶ h¬n hÖ thèng vËn t¶i. • VT§PT t¹o ra nh÷ng dÞch vô vËn t¶i míi, gãp phÇn thu hót mét lùc l−îng lao ®éng kh¸ lín, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho x· héi. 1.2.4. C¸c lo¹i chøng tõ VT§PT • VËn ®¬n FIATA (FIATA Negotiable Multimodal Transport Bill of Lading- FB/L) 6 • Chøng tõ VT§PT (MULTIDOC – Multimodal Transport Document). • Chøng tõ võa dïng cho vËn t¶i Liªn hîp võa dïng cho vËn t¶i ®−êng biÓn (Bill of Lading for Combined Transport or Port to Port Shipment). 1.2.5. ChÕ ®é ph¸p lý trong VT§PT. 1.2.5.1. HÖ thèng luËt ph¸p Quèc tÕ ®iÒu chØnh quan hÖ VT§PT HÖ thèng luËt ph¸p Quèc tÕ ®iÒu chØnh quan hÖ VT§PT gåm: C«ng −íc Quèc tÕ vÒ VT§PT, Qui t¾c vÒ chøng tõ VT§PT cña UNCTAD vµ phßng Th−¬ng m¹i Quèc tÕ, c¸c nguån luËt kh¸c nh−: Qui t¾c Hague 1924, Qui t¾c Hague Visby 1968, C«ng −íc Hamburg 1978 (trong vËn t¶i ®−êng biÓn); C«ng −íc CMR 1956 (trong vËn t¶i ®−êng bé); C«ng −íc CIM 1961 vµ C«ng −íc COTIF 1980 (trong vËn t¶i ®−êng s¾t); C«ng −íc Warsaw 1929, NghÞ ®Þnh Montreal 1975 (trong vËn t¶i Hµng kh«ng); HiÖp ®Þnh khung ASEAN vÒ VT§PT. Ta cã thÓ so s¸nh giíi h¹n tr¸ch nhiÖm vÒ mÊt m¸t vµ tæn thÊt vÒ hµng hãa gi÷a c¸c C«ng −íc Quèc tÕ nh− sau [B¶ng 1.1]. 1.2.5.2. HÖ thèng luËt Quèc gia liªn quan ®Õn VT§PT HiÖn nay ë ViÖt Nam ®· cã v¨n b¶n ph¸p luËt qui ®Þnh c¸c quan hÖ ph¸p lý n¶y sinh trong ho¹t ®éng kinh doanh VT§PT, ®ã lµ NghÞ ®Þnh 125/CP cña ChÝnh phñ vÒ viÖc kinh doanh VT§PT, Bé luËt Hµng h¶i ViÖt Nam 2005. Ta cã thÓ so s¸nh giíi h¹n tr¸ch nhiÖm cña ng−êi giao nhËn (NGN) theo LuËt ph¸p ViÖt Nam cã liªn quan ®Õn VT§PT nh− sau [B¶ng 1.2]. 1.2.6. Kinh nghiÖm khai th¸c VT§PT cña mét sè n−íc trong khu vùc vµ trªn ThÕ giíi. X©y dùng c¸c c¶ng c¹n (ICD); KhuyÕn khÝch c¸c c«ng ty giao nhËn ph¸t hµnh vËn ®¬n FIATA; ¸p dông m¹nh mÏ hÖ thèng giao dÞch d÷ liÖu ®iÖn tö (EDI); Nghiªn cøu ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt nh»m ph¸t triÓn VT§PT vµ Logistics. 7 B¶ng 1.1: So s¸nh giíi h¹n tr¸ch nhiÖm vÒ mÊt m¸t vµ tæn thÊt hµng hãa gi÷a c¸c C«ng −íc Quèc tÕ. C«ng −íc hay NghÞ ®Þnh §èi víi mçi kiÖn (®¬n vÞ chuyªn chë) §èi víi mçi kg 1.VËn t¶i ®−êng biÓn Hague Rules 1924 Hague Visby 1968 Hague Visby 1979 Hamburg Rules 1978 100 f 10.000 G. F. Fr* 666,67 SDR 835 SDR - 30 G. F. Fr* 2,0 SDR 2,5 SDR 2. C«ng −íc VT§PT Quèc tÕ 1980 a- NÕu hµnh tr×nh vËn t¶i bao gåm vËn t¶i biÓn hoÆc néi thñy b- NÕu hµnh tr×nh vËn t¶i kh«ng gåm vËn t¶i biÓn hoÆc néi thñy 920 SDR - 2, 75 SDR 8,33 SDR 3. Qui t¾c vÒ chøng tõ VT§PT cña UNCTAD/ICC 1992 a-NÕu hµnh tr×nh vËn t¶i bao gåm vËn t¶i biÓn hoÆc néi thñy b- NÕu hµnh tr×nh vËn t¶i kh«ng gåm vËn t¶i biÓn hoÆc néi thñy 666,67 SDR - 2 SDR 8,33 SDR 4. VËn t¶i Hµng kh«ng C«ng −íc Warsaw 1929 NghÞ ®Þnh Montreal 1975. C«ng −íc Montreal 1999. - - - 250 G. F. Fr* 17 SDR. 17 SDR 5. VËn t¶i ®−êng s¾t C«ng −íc CIM 1961 C«ng −íc COTIF 1980 - - 16,33 SDR 17 SDR 6. VËn t¶i ®−êng bé C«ng −íc CMR 1956 - 25 G.F.Fr* (hoÆc 8,33 SDR) (Ghi chó: *: Gold French Francs- §ång fr¨ng vµng). B¶ng 1.2: B¶ng so s¸nh giíi h¹n tr¸ch nhiÖm cña NGN theo LuËt ph¸p ViÖt Nam cã liªn quan ®Õn VT§PT LuËt hay NghÞ ®Þnh §èi víi mçi kiÖn (®¬n vÞ chuyªn chë) §èi víi mçi kg 1- VËn t¶i ®−êng biÓn Bé LuËt Hµng h¶i ViÖt Nam 2005 666,67 SDR 2 SDR 2-NghÞ ®Þnh 125 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc kinh doanh VT§PT 666,67 SDR 2 SDR 3- VËn t¶i Hµng kh«ng LuËt Hµng kh«ng d©n dông ViÖt Nam 2006 - 17 SDR 4- §iÒu kiÖn kinh doanh chuÈn cña HiÖp héi giao nhËn kho vËn ViÖt Nam - 2 SDR 1.3. C¬ së lý luËn vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa. 1.3.1. Kh¸i qu¸t chung vÒ giao nhËn hµng hãa 1.3.1.1. Kh¸i niÖm chung vÒ giao nhËn vµ ng−êi giao nhËn 8 Theo qui t¾c mÉu cña Liªn ®oµn c¸c HiÖp héi giao nhËn Quèc tÕ (FIATA) vÒ dÞch vô giao nhËn, dÞch vô giao nhËn ®−îc ®Þnh nghÜa nh− bÊt kú lo¹i dÞch vô nµo liªn quan ®Õn vËn chuyÓn, gom hµng, l−u kho, bèc xÕp, ®ãng gãi hay ph©n phèi hµng hãa còng nh− c¸c dÞch vô t− vÊn hay cã liªn quan ®Õn c¸c dÞch vô trªn, kÓ c¶ c¸c vÊn ®Ò H¶i quan, tµi chÝnh, mua b¶o hiÓm, thanh to¸n, thu thËp chøng tõ liªn quan ®Õn hµng hãa. Theo LuËt Th−¬ng m¹i ViÖt Nam 2005 cã ®Þnh nghÜa vÒ dÞch vô Logistics cã liªn quan ®Õn dÞch vô giao nhËn hµng hãa nh−: “DÞch vô Logistics lµ hµnh vi th−¬ng m¹i, theo ®ã th−¬ng nh©n tæ chøc thùc hiÖn mét hoÆc nhiÒu c«ng viÖc bao gåm nhËn hµng, vËn chuyÓn, l−u kho, l−u b·i, lµm thñ tôc H¶i quan, c¸c thñ tôc giÊy tê kh¸c, t− vÊn kh¸ch hµng, ®ãng gãi bao b×, ghi ký m· hiÖu, giao hµng hoÆc c¸c dÞch vô kh¸c cã liªn quan ®Õn hµng hãa” (®iÒu 233). 1.3.1.2. Ph¹m vi c¸c dÞch vô giao nhËn. HiÖn nay, dÞch vô giao nhËn hµng hãa trªn ThÕ giíi bao gåm 4 lo¹i h×nh th«ng dông sau: [b¶ng 1.3]. B¶ng 1.3: C¸c lo¹i dÞch vô giao nhËn hµng hãa C¸c lo¹i dÞch vô giao nhËn hµng hãa Thay mÆt ng−êi göi hµng (ng−êi xuÊt khÈu) Thay mÆt ng−êi nhËn hµng (ng−êi nhËp khÈu) Nh÷ng dÞch vô kh¸c DÞch vô hµng hãa ®Æc biÖt 1.3.2. Thñ tôc giao nhËn hµng hãa vµ lu©n chuyÓn chøng tõ trong VT§PT ë ViÖt Nam. ë ViÖt Nam, qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®· ®−îc c«ng bè trong tµi liÖu: “Mét sè chøng tõ chñ yÕu trong VT§PT” cña TSKH. Phan NhiÖm, qui tr×nh nµy ®Ò cËp ®Õn sù kÕt hîp ba ph−¬ng thøc vËn t¶i: Bé- BiÓn – Hµng kh«ng. 9 1.3.3. Thñ tôc giao nhËn hµng hãa cña mét sè n−íc trong khu vùc §«ng Nam Ch©u ¸. • Thñ tôc giao nhËn hµng hãa cña Myanmar Myanmar chØ ®Ò cËp ®Õn qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong lÜnh vùc vËn chuyÓn ®−êng biÓn. • Thñ tôc giao nhËn hµng hãa cña Th¸i Lan. Th¸i Lan ®· x©y dùng qui tr×nh VT§PT sö dông ba ph−¬ng thøc vËn t¶i: BiÓn- Bé- Hµng kh«ng, trong ®ã qui tr×nh nµy ®Ò cËp ®Õn viÖc MTO cã thÓ chÞu tr¸ch nhiÖm khai th¸c VT§PT tõ “cöa tíi cöa” hoÆc tõ n¬i göi hµng ®Õn b·i CY cña c¶ng. Trong qui tr×nh giao nhËn cña Th¸i Lan, c¸c th«ng tin vµ chøng tõ cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c VT§PT ®−îc kÕt nèi víi hÖ thèng m¸y tÝnh trung t©m vµ c¸c d÷ liÖu ®−îc truyÒn ®Õn c¸c bªn cã liªn quan. • Thñ tôc giao nhËn hµng hãa cña óc óc còng chØ x©y dùng qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong lÜnh vùc vËn chuyÓn ®−êng biÓn. Tãm l¹i: Qua phÇn nghiªn cøu vÒ c¬ së lý luËn cña viÖc hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa nµy, ta cã thÓ rót ra mét sè ®iÒu ch−a hîp lý nh−: • Trong hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt ®iÒu chØnh VT§PT ë ViÖt Nam míi chØ cã NghÞ ®Þnh, ch−a cã luËt VT§PT. • HiÖn nay ch−a cã v¨n b¶n ph¸p lý nµo cña Nhµ n−íc qui ®Þnh cô thÓ vÒ qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT nãi riªng vµ vËn t¶i nãi chung. • C¸c qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa cña c¸c n−íc Myanma vµ óc chØ ®Ò cËp ®Õn thñ tôc giao nhËn hµng hãa xuÊt nhËp khÈu b»ng ®−êng biÓn, Th¸i Lan ®· x©y dùng ®−îc qui tr×nh thñ tôc giao nhËn trong VT§PT kÕt hîp c¸c ph−¬ng thøc Bé- BiÓn- Hµng kh«ng, nh−ng c¸c ph−¬ng thøc kh¸c nh− ®−êng s¾t, ®−êng s«ng th× kh«ng ®Ò cËp ®Õn trong qui tr×nh giao nhËn. 10 => Nh− vËy cÇn ph¶i bæ sung vµo phÇn c¬ së lý luËn vÒ thñ tôc giao nhËn hµng hãa: + §−a vµo qui tr×nh tÊt c¶ ph−¬ng thøc cã thÓ tham gia trong khai th¸c VT§PT nh−: vËn t¶i b»ng ®−êng s¾t, ®−êng bé, ®−êng s«ng, ®−êng biÓn, ®−êng Hµng kh«ng ®Ó cã mét qui tr×nh giao nhËn hµng hãa thèng nhÊt trong khai th¸c VT§PT. + ¸p dông hÖ thèng EDI trong mäi ho¹t ®éng giao dÞch chøng tõ trong viÖc tiÕn hµnh qui tr×nh giao nhËn ®Ó c¾t gi¶m chi phÝ vµ chøng tõ. + N©ng cao tr×nh ®é cña nh©n viªn giao nhËn trong VT§PT ®Ó cã thÓ thùc hiÖn tèt qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa ®· ®−îc c¶i tiÕn. + §iÒu chØnh c¸c qui ®Þnh vÒ ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng VT§PT. Ch−¬ng 2 §¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng thñ tôc giao nhËn hμng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. 2.1. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng VT§PT ë ViÖt Nam. 2.1.1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh vËn t¶i ®−êng biÓn trong VT§PT §éi tµu vËn t¶i biÓn ViÖt Nam ®ang trong t×nh tr¹ng quy m« cßn nhá, hiÖn cã tíi 74% tµu cã träng t¶i tõ 200 ®Õn 1000 DWT, chØ khai th¸c trªn c¸c tuyÕn néi ®Þa; c¬ cÊu ®éi tµu bÊt hîp lý, tµu hµng kh« chiÕm 66,12% vÒ sè chiÕc; 58,27% vÒ träng t¶i trong khi ®éi tµu container chØ chiÕm 1,74% vÒ sè chiÕc vµ 5,73% vÒ träng t¶i [B¶ng 2.2]. ThÞ phÇn vËn chuyÓn hµng hãa mµ ®éi tµu ViÖt Nam ®¶m nhËn cßn thÊp (N¨m 2005 chØ cã 19%). C¸c c«ng ty vËn t¶i biÓn cña ViÖt Nam ch−a ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c h·ng tµu n−íc ngoµi trong khai th¸c VT§PT vµ chØ tham gia mét phÇn c«ng ®o¹n trong VT§PT lµ vËn t¶i hµng b»ng ®−êng biÓn. 11 B¶ng 2.2: HiÖn tr¹ng ®éi tÇu biÓn theo lo¹i tµu ®Õn ngµy 9/6/2006 C¬ cÊu STT Lo¹i tµu Sè l−îng (chiÕc) Träng t¶i (DWT) Sè l−îng (%) Träng t¶i (%) 1 Hµng kh« 724 1.855.955 66,12 58,27 2 TÇu dÇu 78 582.909 7,12 18,30 3 Tµu container 19 182.515 1,74 5,73 4 Tµu kh¸c 274 563.684 25,02 17,70 Tæng 1.095 3.185.063 100 100 Nguån: Côc Hµng h¶i ViÖt Nam. 2.1.2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh vËn t¶i Hµng kh«ng trong VT§PT. −íc tÝnh khèi l−îng hµng hãa trong VT§PT cña ngµnh Hµng kh«ng chiÕm kho¶ng 28% tæng khèi l−îng hµng hãa vËn t¶i Quèc tÕ b»ng ®−êng Hµng kh«ng. Ngµnh Hµng kh«ng míi chØ tham gia mét phÇn c«ng ®o¹n trong VT§PT tõ s©n bay ®Õn s©n bay. 2.1.3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh vËn t¶i ®−êng s¾t trong VT§PT . Ngµnh ®−êng s¾t ViÖt Nam cßn cã nhiÒu ®Çu m¸y tr¹ng th¸i kü thuËt kÐm, tèc ®é thÊp, thiÕu nhiÒu toa xe chuyªn dông, nhÊt lµ toa xe chë hµng container. Ngµnh ®−êng s¾t ViÖt Nam míi chØ tham gia mét phÇn c«ng ®o¹n VT§PT b»ng ®−êng s¾t tõ ga göi ®Õn ga nhËn. 2.1.4. §¸nh gi¸ t×nh t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh vËn t¶i ®−êng bé trong VT§PT. Ngµnh vËn t¶i ®−êng bé cña n−íc ta ®· tham gia VT§PT kho¶ng chôc n¨m gÇn ®©y, nh−ng chñ yÕu lµ tham gia vËn chuyÓn hµng hãa trong néi ®Þa tõ c¶ng vÒ “kho” cña chñ hµng vµ ng−îc l¹i. 2.1.5. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña ngµnh vËn t¶i ®−êng s«ng trong VT§PT . 12 Ngµnh ®−êng s«ng cña n−íc ta còng ®· tham gia khai th¸c VT§PT th«ng qua c¸c doanh nghiÖp nh− c«ng ty VËn t¶i vµ XÕp dì ®−êng thñy néi ®Þa Ninh B×nh, Tæng c«ng ty ®−êng s«ng MiÒn Nam, Tæng c«ng ty ®−êng s«ng MiÒn B¾c. 2.1.6. HÖ thèng c¸c c¶ng container néi ®Þa (ICD- Inland container Deport) HÖ thèng ICD cña ViÖt Nam ®ang ë giai ®o¹n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, tÝnh hiÖu qu¶ cßn thÊp. ICD vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa B¾c cßn Ýt, qui m« nhá bÐ, chñ yÕu cung cÊp dÞch vô H¶i quan, dÞch vô vËn t¶i bé vµ ch−a cã sù g¾n kÕt chÆt chÏ víi C¶ng biÓn. C¸c ICD ph©n bè chñ yÕu ë khu vùc phÝa Nam. 2.2. §¸nh gi¸ c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam 2.2.1. §¸nh gi¸ qui tr×nh lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. Qua kh¶o s¸t thùc tÕ cho thÊy c¸c doanh nghiÖp giao nhËn hµng hãa thùc hiÖn qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT kh«ng theo mét qui ®Þnh thèng nhÊt nµo mµ chñ yÕu lµ theo kinh nghiÖm khai th¸c. 2.2.2. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng nguån nh©n lùc phôc vô c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. Theo sè liÖu ®iÒu tra th× nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp cho c¸c c«ng ty giao nhËn ch−a ®¸p øng ®−îc yªu cÇu cña c«ng ty, nguyªn nh©n nguån nh©n lùc ch−a hîp lý lµ do viÖc ®µo t¹o: Theo ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o cò vµ ch−a ®−îc chuÈn hãa; ViÖc ®µo t¹o chñ yÕu lµ lý thuyÕt vµ Ýt thùc tÕ. 2.2.3. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng hÖ thèng th«ng tin phôc vô c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. Sè doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i giao nhËn sö dông c¸c thiÕt bÞ tin häc ®Ó phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh cßn hÕt søc h¹n chÕ. Sè liÖu thèng kª cho thÊy 93,7 % doanh nghiÖp kh«ng sö dông th−¬ng m¹i ®iÖn tö trong ho¹t ®éng giao dÞch. 13 2.2.4. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn vËn t¶i hµng hãa Quèc tÕ. N−íc ta ch−a cã mét c¬ quan cô thÓ nµo qu¶n lý chung vÒ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh VT§PT nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù th©n vËn ®éng, ch−a liªn kÕt víi nhau ®Ó t¹o thµnh tËp ®oµn lín ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c h·ng giao nhËn vËn t¶i n−íc ngoµi. 2.2.5. §¸nh gi¸ chøng tõ sö dông trong giao nhËn hµng hãa VT§PT ë ViÖt Nam. ChØ cã mét sè c«ng ty ph¸t hµnh vËn ®¬n theo mÉu cña FIATA trong kinh doanh khai th¸c VT§PT nh−: Northfreight, Safi, Vietfracht… cßn l¹i c¸c c«ng ty th−êng sö dông vËn ®¬n cña h·ng tµu hoÆc h·ng giao nhËn vËn t¶i n−íc ngoµi mµ c«ng ty lµm ®¹i lý, hoÆc theo mÉu riªng cña c«ng ty. 2.3. §¸nh gi¸ c¸c qui ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vÒ kinh doanh giao nhËn hµng hãa. HiÖn nay ë ViÖt Nam, trong ho¹t ®éng kinh doanh giao nhËn kho vËn, mét sè v¨n b¶n ph¸p luËt chuyªn ngµnh còng cã mét sè ®iÒu, kho¶n cã liªn quan ®Õn viÖc kinh doanh giao nhËn hµng hãa nh−: Bé luËt Hµng h¶i ViÖt Nam, LuËt Th−¬ng m¹i ViÖt Nam, LuËt Hµng kh«ng D©n dông ViÖt Nam, LuËt ®−êng s¾t ViÖt Nam, LuËt ®−êng thñy néi ®Þa ViÖt Nam, tuy nhiªn c¸c luËt nµy kh«ng ®Ò cËp ®Õn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. 2.4.ThuËn lîi vµ nh−îc ®iÓm h¹n chÕ trong giao nhËn hµng hãa VT§PT ë ViÖt Nam 2.41. ThuËn lîi: • Cã sù ra ®êi cña HiÖp héi giao nhËn kho vËn ViÖt Nam. • ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho HiÖp héi giao nhËn ViÖt Nam ®−îc chñ ®éng h¬n trong ho¹t ®éng ngµnh nghÒ. 14 • C¸c v¨n b¶n ph¸p quy liªn quan ®Õn ho¹t ®éng doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp giao nhËn nãi riªng ®−îc ban hµnh. • Thñ tôc H¶i quan ®· ®−îc ®¬n gi¶n hãa, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc gi¶i phãng hµng nhanh. 2.4.2. Nh−îc ®iÓm h¹n chÕ * VÒ hÖ thèng luËt: HiÖn nay ViÖt Nam ch−a cã LuËt riªng vÒ kinh doanh VT§PT. * VÒ qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa: Ch−a cã mét qui ®Þnh thèng nhÊt cho qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®Ó c¸c doanh nghiÖp ¸p dông. * VÒ c¬ quan qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp VT§PT: Ch−a cã mét c¬ quan cô thÓ nµo qu¶n lý chung vÒ VT§PT. * VÒ thñ tôc H¶i quan: ViÖc th«ng quan ®iÖn tö míi ®−îc triÓn khai trªn ph¹m vi hÑp. * VÒ thñ tôc Ng©n hµng: Ng−êi göi hµng vÉn ph¶i xuÊt tr×nh hîp ®ång dÞch vô VT§PT b¶n gèc cho Ng©n hµng kiÓm tra khi thanh to¸n tiÒn dÞch vô gi÷a ng−êi göi hµng vµ ng−êi cung cÊp dÞch vô VT§PT. * VÒ chøng tõ trong c«ng t¸c giao nhËn VT§PT: PhÇn lín c¸c c«ng ty giao nhËn vËn t¶i cña ViÖt Nam kh«ng cã vËn ®¬n riªng cña c«ng ty m×nh mµ sö dông vËn ®¬n cña c¸c h·ng tµu vµ ®¹i lý vËn t¶i n−íc ngoµi. * VÒ nguån nh©n lùc trong khai th¸c VT§PT: Nguån nh©n lùc trong khai th¸c VT§PT dåi dµo nh−ng l¹i rÊt thiÕu nh÷ng ng−êi cã kiÕn thøc chuyªn m«n v÷ng vµng trong nghiÖp vô giao nhËn. * VÒ hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c: C¬ së h¹ tÇng phôc vô cho viÖc truyÒn d÷ liÖu cßn ch−a ®¸p øng ®−îc yªu cÇu, viÖc øng dông th−¬ng m¹i ®iÖn tö trong kinh doanh VT§PT cßn rÊt h¹n chÕ. Tãm l¹i: Qua ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam, ta thÊy: 15 • Ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam gÆp rÊt nhiÒu yÕu tè c¶n trë nh− vÒ: HÖ thèng ph¸p luËt; Qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa; Nguån nh©n lùc; HÖ thèng th«ng tin liªn l¹c… • Qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa mµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam ¸p dông kh«ng theo mét qui ®Þnh thèng nhÊt, ng−êi lµm c«ng t¸c giao nhËn chØ lµm mét phÇn c«ng viÖc trong d©y chuyÒn VT§PT tõ “A tíi Z”. Chñ hµng cã thÓ tù liªn hÖ víi c¬ quan H¶i quan ®Ó lµm thñ tôc th«ng quan cho hµng hãa hoÆc liªn hÖ víi c«ng ty B¶o hiÓm ®Ó mua b¶o hiÓm cho hµng hãa,…vµ ñy th¸c cho ng−êi giao nhËn thùc hiÖn mét phÇn c«ng viÖc trong qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. => CÇn hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT b»ng c¸ch: - §−a ra ®−îc qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa thèng nhÊt trong VT§PT bao gåm c¸c h×nh thøc vËn t¶i cã thÓ sö dông trong vËn t¶i hµng hãa. §ång thêi chØ ra ®−îc mèi quan hÖ gi÷a ng−êi khai th¸c VT§PT (MTO) víi c¸c bªn cã liªn quan trong qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa vµ néi dung thùc hiÖn c¸c thñ tôc trong giao nhËn hµng hãa VT§PT ®Ó MTO cã thÓ thu xÕp tæ chøc ho¹t ®éng VT§PT tõ: “A ®Õn Z”. - Sö dông hÖ thèng giao dÞch d÷ liÖu ®iÖn tö (EDI) trong mäi ho¹t ®éng giao dÞch chøng tõ. - N©ng cao tr×nh ®é cña nh©n viªn giao nhËn trong VT§PT. - §iÒu chØnh c¸c qui ®Þnh vÒ ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng VT§PT. Ch−¬ng 3 Gi¶i ph¸p hoμn thiÖn thñ tôc giao nhËn hμng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam 3.1. H−íng ph¸t triÓn cña VT§PT vµ giao nhËn hµng hãa ë ViÖt Nam. 3.1.1. §Þnh h−íng ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n−íc 16 NÒn kinh tÕ cña n−íc ta ®· ®−îc c¸c chuyªn gia dù b¸o lµ tiÕp tôc t¨ng tr−ëng víi tèc ®é cao, chØ tiªu kinh tÕ x· héi c¶ n−íc n¨m 2010 ®¹t 550.898 tû ®ång, vµ ®Õn n¨m 2020 ®¹t 1.033.597 tû ®ång. 3.1.2. §Þnh h−íng ph¸t triÓn vÒ giao th«ng vËn t¶i. 3.1.2.1. §Þnh h−íng ph¸t triÓn cña ngµnh giao th«ng vËn t¶i • §Õn n¨m 2020, ViÖt Nam c¬ b¶n trë thµnh mét n−íc c«ng nghiÖp, cã hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i ph¸t triÓn t−¬ng ®−¬ng víi c¸c n−íc tiªn tiÕn trong khu vùc. • VÒ c¬ cÊu ®éi tµu container n¨m 2010 ®¹t 30%, ®Õn n¨m 2020 lµ 45%, trong ®ã gi¶m sè tµu b¸ch hãa tõ 40% (n¨m 2010) chØ cßn 25 % (n¨m 2020). 3.1.2.2. §Þnh h−íng ph¸t triÓn ngµnh Hµng h¶i • Nhu cÇu vËn chuyÓn hµng hãa container trªn Th¸i B×nh D−¬ng tiÕp tôc t¨ng. • H−íng ph¸t triÓn ®éi tµu biÓn ViÖt Nam ®Õn n¨m 2020 theo h−íng chuyªn m«n hãa vµ hiÖn ®¹i hãa. • HÖ thèng c¶ng biÓn ViÖt Nam ®−îc qui ho¹ch ®Ó cã thÓ tõng b−íc héi nhËp vµ ®ñ søc c¹nh tranh trong ho¹t ®éng c¶ng biÓn víi c¸c n−íc trong khu vùc vµ Quèc tÕ. • H−íng ph¸t triÓn hÖ thèng c¶ng container néi ®Þa lµ ®¸p øng ®−îc yªu cÇu vËn t¶i hµng hãa xuÊt, nhËp khÈu cña vïng, tõng b−íc h×nh thµnh c¸c träng t©m ph©n phèi hµng cña vïng. • Ngµnh dÞch vô Hµng h¶i còng ph¸t triÓn theo xu h−íng toµn cÇu, ®a d¹ng hãa dÞch vô, ®¬n gi¶n, gän nhÑ, hiÖu qu¶. 3.1.3. H−íng chiÕn l−îc vµ lé tr×nh héi nhËp dÞch vô VT§PT khi ViÖt Nam tham gia vµo AFTA vµ WTO. • Giai ®o¹n 2001-2010: Ký kÕt HiÖp ®Þnh khung vÒ VT§PT víi c¸c n−íc ASEAN, cho phÐp ®Çu t− n−íc ngoµi vµo cung cÊp dÞch vô VT§PT nh−ng víi ®iÒu kiÖn vèn cña phÝa ViÖt Nam lín h¬n 50%. 17 CÇn tæ chøc ®µo t¹o vÒ chuyªn m«n trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n, cô thÓ: * Khãa ®µo t¹o ng¾n h¹n: Tæ chøc líp häc båi d−ìng mçi n¨m tõ 2 ®Õn 3 khãa häc vÒ giao nhËn hµng hãa trong VT§PT, Logistics trong n−íc vµ n−íc ngoµi th«ng qua c¸c ch−¬ng tr×nh ®µo t¹o cña c¸c tæ chøc nh−: ESCAP, WTO, ASEAN. * §µo t¹o dµi h¹n: ViÖc ®µo t¹o dµi h¹n t¹i tr−êng §¹i häc, Cao ®¼ng, Trung cÊp qua c¸c m«n häc nh−: Giao nhËn hµng hãa, VT§PT, Logistics. 3.2.2. N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña nh©n viªn giao nhËn trong VT§PT. C¸c bªn tham gia thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT bao gåm: ng−êi khai th¸c VT§PT, chñ hµng, c¬ quan H¶i quan, c«ng ty B¶o hiÓm, c¸c h·ng vËn t¶i (®−êng bé, ®−êng s¾t, ®−êng s«ng, ®−êng biÓn, ®−êng Hµng kh«ng) vµ c¸c chñ kho b·i (CFS, CY, ICD). Qui tr×nh thñ tôc nµy bao gåm c¸c ph−¬ng thøc vËn t¶i cã thÓ ®−îc sö dông trong vËn t¶i hµng hãa nh−: ®−êng s¾t, ®−êng bé, ®−êng s«ng, ®−êng biÓn, ®−êng Hµng kh«ng; [H×nh 3.3]. 3.2.1. Hoµn thiÖn qui tr×nh tiÕn hµnh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. 3.2. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. H−íng ph¸t triÓn cña c¸c HiÖp héi liªn quan ®Õn c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa ë ViÖt Nam nh−: HiÖp héi Chñ tµu ViÖt Nam, HiÖp héi C¶ng biÓn ViÖt Nam, HiÖp héi Giao nhËn ViÖt Nam (VIFFAS), HiÖp héi §¹i lý vµ M«i giíi Hµng h¶i ViÖt Nam (VISABA) t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa nãi chung vµ giao nhËn hµng trong VT§PT nãi riªng. 3.1.4. H−íng ph¸t triÓn cña c¸c HiÖp héi liªn quan ®Õn c«ng t¸c giao nhËn hµng hãa ë ViÖt Nam. • Giai ®o¹n 2010- 2020: Cho phÐp ®Çu t− n−íc ngoµi vµo x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ cung cÊp dÞch vô VT§PT kh«ng h¹n chÕ ®iÒu kiÖn. 18 3.2.3. Trang bÞ hÖ thèng trao ®æi d÷ liÖu ®iÖn tö. Trang bÞ hÖ thèng trao ®æi d÷ liÖu ®iÖn tö trong giao dÞch chøng tõ cña viÖc tiÕn hµnh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT, ¸p dông nh÷ng tiÕn bé míi trong c«ng nghÖ tin häc, øng dông hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin vµ truyÒn th«ng ICT (Information and Comunication Technology), ®Çu t− c¬ së h¹ tÇng phôc vô cho th−¬ng m¹i ®iÖn tö. 3.2.4. §iÒu chØnh c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt vÒ VT§PT. Xem xÐt viÖc ban hµnh LuËt vÒ VT§PT vµ logistics ë ViÖt Nam, §iÒu chØnh c¸c qui ®Þnh ph¸p luËt ®Ó t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh VT§PT ë ViÖt Nam. 3.3. Nghiªn cøu x©y dùng qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng VT§PT trªn hµnh lang Hµ Néi - H¶i Phßng. Trªn hµnh lang nµy hµng hãa ®−îc vËn chuyÓn tõ Hµ Néi xuèng H¶i Phßng theo hai ph−¬ng ¸n: • Ph−¬ng ¸n 1: M« h×nh Bé- BiÓn: hµng hãa ®−îc vËn chuyÓn tõ ®Þa ®iÓm göi hµng ë Hµ Néi xuèng c¶ng biÓn H¶i Phßng b»ng ®−êng bé, sau ®ã ®−îc xÕp lªn tµu biÓn ®Ó vËn chuyÓn ra n−íc ngoµi [H×nh 3.14]. • Ph−¬ng ¸n 2: M« h×nh Bé- S¾t- BiÓn: hµng hãa ®−îc vËn chuyÓn b»ng « t« tõ ®Þa ®iÓm göi hµng ë Hµ Néi ®Õn ga ®−êng s¾t – Ga Gi¸p B¸t hoÆc Yªn Viªn, sau ®ã ®−îc vËn chuyÓn b»ng tµu háa ®Õn C¶ng biÓn H¶i Phßng råi ®−îc xÕp lªn tµu biÓn ®Ó vËn chuyÓn ra n−íc ngoµi [H×nh 3.16]. * HiÖu qu¶ vÒ mÆt kinh tÕ- x· héi cña c¶i tiÕn qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT 19 H ×n h 3. 3: S ¬ ®å t hñ t ôc g ia o nh Ën V T § P T c ña V iÖ t N am 20 H×nh 3.14: S¬ ®å chiÒu ®i cña hµng hãa trªn hµnh lang Hµ Néi- H¶i Phßng theo m« h×nh Bé- BiÓn. §Þa ®iÓm nhËn hµng ë n−íc ngoµi « T« Tµu biÓn §Þa ®iÓm göi hµng ë Hµ Néi C¶ng H¶i Phßng C¶ng biÓn n−íc ngoµi H×nh 3.16: S¬ ®å chiÒu ®i cña hµng hãa trªn hµnh lang Hµ Néi- H¶i Phßng theo m« h×nh Bé- S¾t- BiÓn. • Qui tr×nh nµy mang tÝnh thèng nhÊt cã thÓ sö dông trong kinh doanh VT§PT cña c¸c doanh nghiÖp. • Qui tr×nh nµy ®¬n gi¶n vµ minh b¹ch, gióp cho nh÷ng bªn tham gia giao nhËn hµng hãa dÔ dµng thùc hiÖn. • Qui tr×nh nµy gãp phÇn gi¶m thêi gian, chi phÝ vÒ chøng tõ, cô thÓ: * TiÕt kiÖm thêi gian: T = T1 - T2. Trong ®ã: T1: Thêi gian lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa theo qui tr×nh cò ; T2: Thêi gian lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa theo qui tr×nh ®· ®−îc c¶i tiÕn ; T: Thêi gian tiÕt kiÖm ®−îc do viÖc c¶i tiÕn qui tr×nh giao nhËn hµng hãa. * TiÕt kiÖm chi phÝ: C = C1 - C2. Trong ®ã: C1: Chi phÝ lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa theo qui tr×nh cò; C2: Chi phÝ lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa theo qui tr×nh ®· ®−îc c¶i tiÕn; C: Chi phÝ tiÕt kiÖm ®−îc do viÖc c¶i tiÕn qui tr×nh giao nhËn hµng hãa. §Þa ®iÓm nhËn hµng ë n−íc ngoµi « T« Tµu biÓn Tµu háa §Þa ®iÓm göi hµng ë Hµ Néi Ga ®−êng s¾t (Gi¸p B¸t hoÆc Yªn Viªn) C¶ng biÓn n−íc ngoµi C¶ng H¶i Phßng 21 Ta cã thÓ thÊy t¸c dông cña viÖc ¸p dông giao dÞch ®iÖn tö trong lÜnh vùc Ng©n hµng vµ lÜnh vùc th«ng quan hµng hãa nh− sau: - Trong lÜnh vùc Ng©n hµng, nÕu mét giao dÞch tiÕn hµnh thñ c«ng sÏ ph¶i chi phÝ 1,75 USD, giao dÞch qua ®iÖn tho¹i th× chi phÝ lµ 1,5 USD, dïng thÎ ATM chi phÝ ®· gi¶m xuèng cßn 0,25 USD nh−ng nÕu ¸p dông th−¬ng m¹i ®iÖn tö b»ng viÖc th«ng qua Internet chi phÝ chØ cßn 0.5 cent (0.5 cent t−¬ng ®−¬ng 0,005 USD, 1USD = 100 cent). - Trong lÜnh vùc th«ng quan cho hµng hãa, ta thÊy thêi gian lµm thñ tôc H¶i quan theo h×nh thøc th«ng quan ®iÖn tö víi luång xanh (7 phót) chØ b»ng 1/2 thêi gian lµm thñ tôc cho mét l« hµng theo mét qui tr×nh th«ng th−êng (15 phót). MÆt kh¸c khi lµm thñ tôc H¶i quan theo h×nh thøc th«ng quan ®iÖn tö, doanh nghiÖp in tê khai ngay t¹i c¬ quan cña m×nh (chi phÝ kho¶ng 1000®/ tê khai- TK), cßn nÕu th«ng quan theo qui tr×nh th«ng th−êng, doanh nghiÖp ph¶i mua tê khai víi chi phÝ 3000 ®/TK. Khi ®ã doanh nghiÖp sÏ tiÕt kiÖm ®−îc 2000®/ TK. Víi møc tiÕt kiÖm nµy, gi¶ thiÕt 100% sè l−îng tê khai t−¬ng øng víi sè l−îng hµng hãa ®−îc vËn chuyÓn trªn hµnh lang Hµ Néi- H¶i Phßng ®−îc thùc hiÖn b»ng th«ng quan ®iÖn tö th× ta cã thÓ thÊy râ chi phÝ vÒ tê khai khi ¸p dông h×nh thøc th«ng quan ®iÖn tö chØ b»ng kho¶ng 30% so víi h×nh thøc th«ng quan th«ng th−êng [B¶ng 3.5]. Khi ®ã chóng ta cã thÓ tiÕt kiÖm ®−îc hµng tr¨m triÖu mçi n¨m. NÕu xÐt trªn ph¹m vi toµn quèc th× ta cã thÓ tiÕt kiÖm ®−îc chi phÝ vÒ tê khai tiÒn tû mçi n¨m. Thñ tôc H¶i quan chØ lµ mét phÇn thñ tôc trong c¶ qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. Nh− vËy nÕu tÊt c¶ c¸c giao dÞch chøng tõ trong qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®Òu sö dông hÖ thèng giao dÞch d÷ liÖu ®iÖn tö th× thêi gian vµ chi phÝ trong viÖc lµm thñ tôc giao nhËn hµng hãa sÏ ®−îc c¾t gi¶m rÊt nhiÒu. 22 vô cña nh©n viªn giao nhËn trong VT§PT; øng dông hÖ thèng trao ®æi d÷ liÖu ®iÖn tö, hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin vµ truyÒn th«ng; ®iÒu chØnh c¸c B¶ng 3.5: Sè l−îng tê khai vµ chi phÝ vÒ tê khai hµng hãa trªn hµnh lang Hµ Néi- H¶i Phßng tõ n¨m 2005- 9/ 2006 ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2005 9/ 2006 1- Sè l−îng tê khai TK 185.418 162.628 2- Chi phÝ tê khai theo qui tr×nh th−êng 106®ång 556,3 487,9 3- Chi phÝ tê khai theo qui tr×nh ®iÖn tö 106 ®ång 185,4 162,6 4-TiÕt kiÖm khi ¸p dông th«ng quan ®iÖn tö 106 ®ång 370,9 325,3 KÕt luËn- KiÕn NghÞ KÕt luËn LuËn ¸n mµ nghiªn cøu sinh thùc hiÖn: “Hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam” ®· rót ra ®−îc mét sè ®iÓm chÝnh sau: 1- Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ VT§PT vµ thñ tôc giao nhËn hµng hãa ®−îc nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt ë ®Ò tµi nµy lµ c¬ së lý luËn quan träng cho viÖc ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng VT§PT vµ thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam, ®ång thêi lµ tiÒn ®Ò cho viÖc x©y dùng thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT t¹i ViÖt Nam. 2- §¸nh gi¸ thùc tr¹ng VT§PT vµ thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®Ó t×m ra nh÷ng khã kh¨n bÊt cËp, c¶n trë ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam nh−: hÖ thèng ph¸p luËt thiÕu ®ång bé vµ ch−a ®Çy ®ñ, qui tr×nh giao nhËn hµng hãa kh«ng thèng nhÊt, ho¹t ®éng cña hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c cßn chËm, c¬ së h¹ tÇng giao th«ng vËn t¶i cßn yÕu, nguån nh©n lùc phôc vô cho ho¹t ®éng giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ch−a cã chuyªn m«n giái. 3- LuËn ¸n ®· ®Ò xuÊt ra ®−îc mét sè gi¶i ph¸p míi nh»m hoµn thiÖn thñ tôc giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam nh−: hoµn thiÖn qui tr×nh thñ tôc giao nhËn hµ hãa trong VT§PT; n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp 22 23 KiÕn nghÞ §Ó cã thÓ ®−a qui tr×nh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®−îc ®Ò xuÊt vµo thùc tiÔn vµ ph¸t huy tÝnh hiÖu qu¶ cña nã, t¸c gi¶ cã mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi c¸c c¬ quan Nhµ n−íc cã thÈm quyÒn, c¸c c«ng ty kinh doanh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT vµ c¸c chñ hµng nh− : 1- §èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc. • CÇn ph¶i cã sù hç trî cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc vÒ viÖc ®iÒu chØnh hÖ thèng LuËt cho phï hîp víi LuËt lÖ vµ tËp qu¸n Quèc TÕ. • Bé giao th«ng vËn t¶i sÏ lµ ng−êi thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n−íc vÒ VT§PT th«ng qua viÖc ®¨ng ký vµ qu¶n lý vËn ®¬n VT§PT cña c¸c c«ng ty kinh doanh VT§PT. • Nhµ n−íc cÇn cã sù can thiÖp ®Ó hç trî cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn nãi chung vµ kinh doanh VT§PT nãi riªng. 24 4- H−íng nghiªn cøu tiÕp theo cña ®Ò tµi: CÇn ph¶i nghiªn cøu øng dông EDI vµ tÝnh to¸n hiÖu qu¶ ®Çu t− cña viÖc øng dông EDI trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ë ViÖt Nam. • C¸c chñ hµng ViÖt Nam cÇn ph¶i thay ®æi quan niÖm truyÒn thèng b¸n hµng theo ®iÒu kiÖn FOB, nªn ¸p dông theo ®iÒu kiÖn giao cho ng−êi vËn t¶i FCA; hoÆc c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c thuéc nhãm C; hoÆc c¸c ®iÒu kiÖn nhãm D. • C¸c chñ hµng cÇn ®Çu t− mét hÖ thèng m¸y tÝnh ®¶m b¶o kÕt nèi th«ng suèt víi c¸c c¬ quan cã liªn quan trong c«ng t¸c giao nhËn. • C¸c chñ hµng cÇn cã sù phèi hîp víi nhau ®Ó thµnh lËp HiÖp héi chñ hµng nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c chñ hµng trong n−íc. 3- §èi víi c¸c chñ hµng sö dông dÞch vô giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. • C¸c c«ng ty giao nhËn nªn cã kÕ ho¹ch tæ chøc ®µo t¹o th−êng xuyªn, n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé trong c«ng ty. • Mua b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña ng−êi giao nhËn kho vËn. • N©ng cao chÊt l−îng c«ng t¸c giao nhËn vµ gi¶m gi¸ thµnh. • Tæ chøc vµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý còng nh− ¸p dông vµ ph¸t triÓn chøng tõ trong giao nhËn cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña FIATA. 2- §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn hµng hãa trong VT§PT. • Nhµ n−íc cÇn ban hµnh nh÷ng qui ®Þnh thèng nhÊt vÒ qui tr×nh thñ giao nhËn hµng hãa trong VT§PT ®Ó c¸c doanh nghiÖp kinh doanh giao nhËn hµng hãa ¸p dông trong thêi gian tíi.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfHoàn thiện thủ tục giao nhận hàng hoá trong vận tải đa phương thức ở Việt Nam.pdf
Luận văn liên quan