Đề tài Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam

Lời mở đầu Dệt may gắn liền với cách mạng công nghiệp trong lịch sử loài người. Nó bắt đầu từ nước Anh với việc phát minh máy hơi nước đã tạo ra sự phát triển mạnh mẽ về kinh tế giúp nước này hoàn thành quá trình công nghiệp hóa. Nó tạo thành một làn sóng lan từ Châu Âu đến Mỹ rồi Nhật. Trong thế kỷ XX, các nước NICs tiếp nhận làn sóng dệt may đã thực hiện công nghiệp hóa hiện đại hóa thành công. Hiện nay làn sóng dệt may đã chuyển dịch sang các nước châu á. Trong xu thế phát triển chung của thế giới và khu vực, Đảng và Nhà nước ta đã quyết tâm phát triển ngành dệt may và coi đây là ngành mũi nhọn để thu ngoại tệ cho đất nước, góp phần quan trọng thực hiện thắng lợi nhiệm vụ công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Quyết tâm đó thể hiện ở hàng loạt chính sách, cơ chế và những ưu đãi đầu tư được ban hành: chính sách bảo hộ hàng sản xuất trong nước, chính sách khuyến khích xuất khẩu, chính sách khuyến khích thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực dệt may . Đặc biệt là Quyết định 55/2001/QĐ-Ttg ngày 23/4/2001 của thủ tướng chính phủ phê duyệt chiến dịch tăng tốc và một số cơ chế chính sách hỗ trợ thực hiện ngành dệt may đến năm 2010. Thực tế cho thấy ngành dệt may trong nền kinh tế hiện đang giữ một vai trò quan trọng. Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ, thu hút nhiều lao động, đang là ngành kinh tế chiếm một vị trí quan trọng trong toàn ngành công nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Việt Nam có lợi thế trong việc phát triển ngành công nghiệp dệt may vì tận dụng được lợi thế về tài nguyên thiên nhiên và nguồn lao động dồi dào với giá lao động rẻ. Tuy nhiên trong mấy năm gần đây chúng ta phải cạnh tranh khốc liệt với một số nước trong khu vực và thế giới, trong đó có Trung Quốc cũng đã vào cuộc trong lĩnh vực dệt may và đang khẳng định vị trí thống trị của mình trong lĩnh vực này. Nhận thức được tầm quan trọng và những đóng góp của ngành dệt may Việt Nam đối với nền kinh tế, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam”. Mục lục Lời nói đầu 1 Chương I: Một số lý luận cơ bản 3 I. Một số vấn đề lý luận về đầu tư và đầu tư phát triển 3 1. Khái niệm 3 2. Đặc điểm của đầu tư phát triển. 3 3. Vai trò của đầu tư phát triển. 4 3.1. Xét trên góc độ vĩ mô 4 3.2. Xét trên góc độ vi mô. 8 4. Nguồn vốn đầu tư 8 4.1. Nguồn vốn huy động trong nước 9 4.2. Nguồn vốn huy động từ nước ngoài 10 4.3. Mối quan hệ giữa vốn đầu tư trong nước và vốn đầu tư nước ngoài 11 II. Một số vấn đề lý luận chung về ngành dệt may. 12 1. Đặc điểm của ngành công nghiệp dệt may 12 1.1. Sản phẩm của ngành có tính thiết yếu và thường xuyên thay đổi 12 1.2. Tiến bộ khoa học công nghệ tác động lên cả quá trình sản xuất lẫn tiêu dùng hàng dệt may 12 1.3. Là ngành sử dụng nhiều nhân công với trình độ kỹ thuật đòi hỏi không cao. 13 1.4. Các khâu trong mối liên kết dọc của ngành có quy mô không giống nhau và không nhất thiết phải phát triển khép kín. 13 1.5. Quá trình sản xuất có thể được tổ chức theo quy mô vừa và nhỏ, tạo thành màng lưới gia công theo các hợp đồng phụ. 15 1.6. Có tác động đến việc phát triển các ngành nghề sản xuất phục vụ cho ngành dệt may 15 2. Vai trò của ngành công nghiệp dệt may đối với nền kinh tế 15 2.1. Giảm tình trạng thất nghiệp 16 2.2. Góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế. 16 2.3. Mở rộng thương mại quốc tế, tăng thu ngoại tệ cho đất nước. 17 3. Sơ lược về tình hình phát triển ngành dệt may thế giới và một số bài học kinh nghiệm. 18 4. Các lợi thế và điều kiện cơ bản phát triển ngành dệt may Việt Nam. 19 III. Một số vấn đề lý luận về đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may 22 1. Sự cần thiết phải đầu tư cho ngành dệt may. 22 2. Nội dung của đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam. 24 2.1. Đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, cơ sở hạ tầng (CSHT). 24 2.2. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 26 2.3. Đầu tư cho nguyên liệu (trồng bông, trồng dâu nuôi tằm) 28 2.4. Đầu tư cho công tác tiếp thị, xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường. 29 2.5. Đầu tư khác 30 Chương II: Thực trạng đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam 33 I. Khái quát tình hình phát triển ngành dệt may Việt Nam. 33 1. Quá trình phát triển ngành dệt may Việt Nam. 33 2. Cơ cấu tổ chức 34 3. Chính sách phát triển ngành dệt may 37 3.1. Chính sách bảo hộ hàng sản xuất trong nước 37 3.2. Chính sách khuyến khích xuất khẩu 38 3.3. Chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài vào ngành dệt may 40 4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1997 đến nay 40 II. Thực trạng đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam 42 1. Thực trạng về vốn đầu tư 42 2. Thực trạng nguồn vốn đầu tư 43 2.1. Nguồn vốn trong nước 44 2.2. Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài 46 3. Cơ cấu vốn đầu tư 47 3.1. Đầu tư vào máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ 47 3.2. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng của ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 54 3.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực cho ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 55 3.4. Đầu tư nguyên liệu phục vụ cho ngành công nghiệp dệt may Việt Nam. 58 3.5. Đầu tư cho công tác tiếp thị, xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường. 61 3.6. Đầu tư khác: đầu tư hàng tồn trữ, xử lý môi trường. 62 III. Đánh giá kết quả hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 65 1. Kết quả đạt được 65 1.1. Nâng cao sản lượng toàn ngành 65 1.2. Nâng cao kim ngạch xuất khẩu 66 1.3. Đa dạng hoá cơ cấu sản phẩm, nâng cao chất lượng và mẫu mã hàng hoá 67 1.4. Góp phần giải quyết việc làm cho người lao động, nâng cao đời sống của công nhân ngành dệt may 68 1.5. Góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nhiều vùng, địa phương 69 2. Hiệu quả đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam 69 3. Thành công và hạn chế 70 3.1. Thành công 70 3.2. Những hạn chế 71 Chương III: Chiến lược tăng tốc và các giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 73 I. Tính tất yếu phải có chiến lược đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam 73 II. Quan điểm xây dựng chiến lược đầu tư vào ngành dệt may Việt Nam 74 1. Quan điểm xây dựng chiến lược đầu tư phát triển của ngành dệt may Việt Nam 74 2. Nội dung định hướng đầu tư vào ngành dệt may Việt Nam 76 III. Dự báo thị trường 79 IV. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành dệt may Việt Nam và một số kiến nghị 81 1. Giải pháp về tài chính và vốn: 81 2. Giải pháp về nguồn nhân lực 83 3. Giải pháp về nguồn nguyên liệu 84 3.1. Quy hoạch vùng sản xuất nguyên liệu trọng điểm 85 3.2. Giải pháp về kỹ thuật. 85 4. Giải pháp về đầu tư đổi mới công nghệ 86 4.1. Tiếp tục thực hiện chính sách " hai tầng công nghệ" 86 4.2. Thực hiện phát triển công nghệ một cách hiệu quả nhất (đặc biệt là đối với công nghệ nhập) 86 4.3. Tăng cường các tác nhân thúc đẩy công nghệ. 87 4.4. Tạo môi trường công nghệ thuận lợi 87 5. Giải pháp về thị trường 87 6. Một số kiến nghị nhằm góp phần đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam 88 6.1. Về phía Nhà nước 88 6.2.Về phía các Bộ ngành 92 6.3. Về phía Hiệp hội dệt may Việt Nam 93 Kết luận 94 Danh mục tài liệu tham khảo 95 Phụ lục 1 96 Phụ lục 2 97 Phụ lục 3 97

100 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2251 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

×n ®ång ®Õn 1 triÖu ®ång/th¸ng. Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ ®Çu t míi ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt ®¸p øng yªu cÇu c¹nh tranh. Ngµnh ®· thu hót ®îc mét lîng vèn lín ®Çu t níc ngoµi. TÝnh ®Õn 12/2001, ngµnh ®· thu hót ®îc tæng sè 101 dù ¸n ngµnh dÖt vµ 171 dù ¸n ®Çu t ngµnh may, víi quy m« vèn b×nh qu©n 16,75 triÖu USD/dù ¸n ngµnh dÖt vµ 2,17 triÖu USD/ dù ¸n ngµnh may. Tuy nhiªn, ®i vµo tõng lÜnh vùc cô thÓ ta ph¸t hiÖn ra rÊt nhiÒu bÊt cËp trong c«ng t¸c ®Çu t ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ ®Çu t ®i rÊt nhiÒu. §ã lµ m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu vÉn chiÕm tû träng cao, nguån nh©n lùc cha ®îc quan t©m thÝch ®¸ng, c¸c vïng trång nguyªn liÖu cã tiÒm n¨ng to lín cha ®îc khai th¸c hÕt, c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i cßn yÕu vµ m«i trêng hÇu nh cha ®îc xö lý. Nh×n chung, tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam cßn chËm. Chóng ta sÏ ph¶i mÊt nhiÒu n¨m n÷a míi cã thÓ hoµn thµnh c«ng cuéc ®æi míi vµ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam. 3. Thµnh c«ng vµ h¹n chÕ Thùc tÕ ®Çu t vµo ngµnh dÖt may ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy kh«ng cã ®Çu t th× kh«ng cã ph¸t triÓn. Song ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may nh thÕ nµo? theo m« h×nh nµo? lùa chän c«ng nghÖ thiÕt bÞ nµo? s¶n xuÊt mÆt hµng g×? B¸n cho ai? ®ã lµ nh÷ng c©u hái lu«n tån t¹i nh mét bµi to¸n víi nhiÒu Èn sè phøc t¹p. §Æc biÖt, ®èi víi ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®ang chuÈn bÞ bíc vµo kû nguyªn héi nhËp: gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO), gia nhËp APEC, AFTA... TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã ®Æt ra cho c«ng cuéc ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc hÕt søc quan träng. Tríc nh÷ng th¸ch thøc vµ c¬ héi ®ã ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®· thu ®îc kh«ng Ýt nh÷ng thµnh c«ng, nhng ®ång thêi còng cã nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm cÇn rót ra. 3.1. Thµnh c«ng §ãng gãp lín nhÊt cña ngµnh dÖt may vµo nÒn kinh tÕ lµ gãp phÇn t¹o viÖc lµm cho mét sè lîng lín lao ®éng, ®ång thêi gãp phÇn n©ng cao møc sèng cho ngêi lao ®éng. Nhê chÝnh s¸ch më cöa, héi nhËp nÒn kinh tÕ, ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ®· tiÕn hµnh giao lu, bu«n b¸n víi nhiÒu c«ng ty cña trªn 30 quèc gia trªn thÕ giíi. Hµng dÖt may ViÖt Nam ®· th©m nhËp thÞ trêng cña nhiÒu níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi b»ng c¸c s¶n phÈm quÇn ¸o may s½n, quÇn ¸o dÖt kim, kh¨n b«ng, th¶m len... Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ngµy mét t¨ng lªn. ThÞ trêng néi ®Þa còng ®· ®îc c¸c nhµ s¶n xuÊt chó träng khai th¸c, t¹o ®î thãi quen sö dông hµng dÖt may mang nh·n hiÖu ViÖt Nam cho ngêi tiªu dïng trong níc. C¬ cÊu s¶n phÈm may c«ng nghiÖp ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ, tõ chç chØ may ®îc nh÷ng lo¹i quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng, quÇn ¸o thêng dïng ë nhµ,...®Õn nay ngµnh ®· cã nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng cao ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña nh÷ng nhµ nhËp khÈu khã tÝnh. Thu hót mét khèi lîng lín c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam còng lµ thµnh c«ng cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Nh÷ng thµnh tùu mµ ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®¹t ®îc trong thêi gian qua mét lÇn n÷a kh¼ng ®Þnh quan ®iÓm x©y dùng ngµnh dÖt may thµnh ngµnh c«ng nghiÖp quan träng trong chiÕn lîc CNH-H§H ®Êt níc lµ hoµn toµn ®óng ®¾n vµ kh¼ng ®Þnh sù cè g¾ng nç lùc cña toµn ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc ®Çu t vµo ngµnh dÖt may ViÖt Nam trong thêi gian qua vÉn cßn mét sè h¹n chÕ. Kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nµy lµ viÖc cÇn ®îc tiÕn hµnh cña toµn ngµnh dÖt may trong thêi gian tíi. 3.2. Nh÷ng h¹n chÕ S¶n phÈm cña ngµnh dÖt ViÖt Nam cha cã sù ph¸t triÓn thÝch øng víi ®ßi hái vÒ chÊt lîng, mÉu m·, chñng lo¹i ngµy cµng cao cña thÞ trêng thÕ giíi. Ngay c¶ víi thÞ trêng trong níc, ngµnh dÖt còng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu nguyªn liÖu cho May xuÊt khÈu. Tuy c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu ®îc mét lîng lín s¶n phÈm sang c¸c níc trong khu vùc nh Hµn Quèc, §µi Loan, Hång K«ng... nhng tû lÖ tiªu thô hµng dÖt may ViÖt Nam t¹i c¸c thÞ trêng nµy cha cao, c¸c níc nµy thêng nhËp khÈu hoÆc thuª ViÖt Nam gia c«ng ®Ó t¸i xuÊt sang níc thø ba. HiÖn nay, hµng dÖt may xuÊt khÈu tõ c¸c hîp ®ång gia c«ng chiÕm kho¶ng 80%. ViÖc gia c«ng cho níc ngoµi khiÕn hµng dÖt may ViÖt Nam kh«ng nh÷ng cã gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp mµ cßn kh«ng æn ®Þnh, phô thuéc níc ngoµi vÒ gi¸ trÞ gia c«ng vµ nguån nguyªn liÖu cung cÊp. S¶n phÈm dÖt may xuÊt khÈu chñ yÕu tËp trung vµo mét sè s¶n phÈm truyÒn thèng, “hµng quen lµm, dÔ thu lîi nhuËn” nh ¸o s¬mi, quÇn t©y... C¸c s¶n phÈm yªu cÇu kü thuËt phøc t¹p, chÊt lîng cao nh complet, ¸o kho¸c d¹... th× ViÖt Nam míi chØ s¶n xuÊt víi sè lîng nhá hoÆc s¶n xuÊt nhng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu chÊt lîng, kiÓu d¸ng cña thÞ trêng nhËp. S¶n lîng hµng dÖt may ViÖt Nam s¶n xuÊt cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng trong níc (míi chØ ®¸p øng kho¶ng 50% nhu cÇu may mÆc trong níc). PhÇn thiÕu hôt bï ®¾p b»ng nhËp khÈu chÝnh thøc hoÆc nhËp lËu. Tíi n¨m 2006, khi chÝnh s¸ch vÒ thuÕ cña AFTA cã hiÖu lùc hoµn toµn th× kh¶ n¨ng th©m nhËp cña hµng dÖt may c¸c níc ASEAN vµo thÞ trêng ViÖt Nam sÏ cµng trë nªn dÔ dµng h¬n vµ khi ®ã kh¶ n¨ng chèng tr¶ sù c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam sÏ khã kh¨n h¬n rÊt nhiÒu. Trong thêi gian qua, viÖc huy ®éng vèn cho ®Çu t cßn nhiÒu bÊt cËp. Vèn vay ng¾n h¹n víi l·i suÊt cao dÉn ®Õn doanh nghiÖp cha kÞp thu håi vèn ®· ph¶i tr¶ nî, do ®ã ph¶i vay ng©n hµng hoÆc dïng vèn lu ®éng ®Ó tr¶ l·i vay, tr¶ nî. Vèn sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶. ViÖc phèi hîp gi÷a c¸c kh©u trong ®Çu t ë mét sè doanh nghiÖp cßn bÊt hîp lý. §Çu t thiÕt bÞ tríc sau ®ã míi tæ chøc ®µo t¹o c«ng nh©n, dÉn tíi t×nh tr¹ng m¸y ph¶i chê ngêi, vèn ®Çu t kh«ng ph¸t huy t¸c dông, g©y l·ng phÝ vèn. Ch¬ng III ChiÕn lîc t¨ng tèc vµ c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam giai ®o¹n 2001-2010 I. TÝnh tÊt yÕu ph¶i cã chiÕn lîc ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam Trong giai ®o¹n ®Çu tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®©y lµ ngµnh c«ng nghiÖp cã u thÕ. Lµ ngµnh c«ng nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng nhÊt. Héi nhËp, søc Ðp vµ c¬ héi cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam: Trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ, c¬ héi thÞ trêng xuÊt khÈu ®· réng më cho dÖt may ViÖt Nam nh thÞ trêng EU, NhËt B¶n, Trung §«ng, Ch©u ¸, Ch©u Mü vµ ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Mü sau khi th«ng qua hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt- Mü. §èi víi thÞ trêng ASEAN, ngµnh cÇn t¨ng søc c¹nh tranh ®Ó cã thÓ ®èi phã víi s¶n phÈm cña c¸c níc trong khèi khi th©m nhËp vµo thÞ trêng ViÖt Nam. ThÞ trêng EU sÏ b·i bá h¹n ng¹ch cho c¸c thµnh viªn WTO sau n¨m 2004, thªm mét thÞ trêng mµ ViÖt Nam cã c¬ héi xuÊt khÈu, nhng ®ång thêi còng ph¶i chÞu sù c¹nh tranh do c¸c thµnh viªn kh¸c còng ®îc hëng quyÒn lîi nµy. Nh vËy, mét lÇn n÷a kh¼ng ®Þnh: ChØ cã ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may th× c¬ héi cña héi nhËp míi thùc sù ph¸t huy hiÖu qu¶, ®ång thêi h¹n chÕ ®îc søc Ðp cña héi nhËp. CÇn cã chiÕn lîc “t¨ng tèc” ph¸t triÓn bëi lÏ ngµnh dÖt may ViÖt Nam hiÖn nay cßn qu¸ nhá bÐ vÒ quy m« khi so víi mét sè níc trong khu vùc. ViÖc khai th¸c thÞ trêng dÖt may trong níc còng cÇn quan t©m ®Çu t nhiÒu h¬n n÷a ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng. Trªn ®©y lµ nh÷ng lý do kh¼ng ®Þnh chiÕn lîc “t¨ng tèc” ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam lµ rÊt cÇn thiÕt. II. Quan ®iÓm x©y dùng chiÕn lîc ®Çu t vµo ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010. 1. Quan ®iÓm x©y dùng chiÕn lîc ®Çu t ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam Mét trong nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n ®Ó x©y dùng ®Þnh híng ®Çu t vµo bÊt kú mét ngµnh, mét lÜnh vùc cô thÓ hay mét doanh nghiÖp nµo lµ ph¶i dùa vµo c¸c c¨n cø, ®Þnh híng ph¸t triÓn l©u dµi cña Nhµ níc, cña ngµnh. C¸c c¨n cø nµy ®îc x©y dùng mét c¸ch khoa häc vµ cã tÝnh l©u dµi ®èi víi sù ph¸t triÓn cña quèc gia. Cã nh vËy míi ®¶m b¶o cho kÕt qu¶ ®Çu t mang l¹i lîi Ých cho c¶ ®Êt níc, céng ®ång vµ doanh nghiÖp. Víi ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam, lµ mét trong nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän cña ®Êt níc, do ®ã khi x©y dùng ph¬ng híng ®Çu t cµng nhÊt thiÕt ph¶i tu©n theo nguyªn t¾c c¬ b¶n nµy. §©y lµ mét sè c¨n cø c¬ b¶n kh«ng thÓ bá qua khi x©y dùng ®Þnh híng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may. Thø nhÊt: §Çu t theo híng ®a d¹ng ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ X©y dùng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng. Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may còng ®îc ®Þnh híng ph¸t triÓn theo quan ®iÓm ®ã. §a d¹ng ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Çu t vµo ngµnh dÖt may nh vËy míi ph¸t huy ®îc mäi nguån lùc tõ bªn trong vµ bªn ngoµi. §Èy m¹nh kªu gäi ®Çu t níc ngoµi vµo ph¸t triÓn ngµnh, ®Æc biÖt lµ vµo c«ng nghiÖp DÖt vµ ®Çu t ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu trång b«ng. Trong sù ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, Tæng c«ng ty ®¹i diÖn cho Nhµ níc lu«n ph¶i ®ãng vai trß chñ ®¹o, ®Þnh híng ph¸t triÓn ®Ó c¸c thµnh phÇn kh¸c ph¸t triÓn theo. Thø hai: §Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam híng vÒ xuÊt khÈu Khi ViÖt Nam gia nhËp AFTA vµo 2006, s¶n phÈm dÖt may hoµ nhËp trë l¹i theo nguyªn t¾c chung cña WTO sÏ t¹o ra nh÷ng thuËn lîi cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam trong viÖc xuÊt khÈu. Híng m¹nh hµng dÖt may ra xuÊt khÈu, chiÕm lÜnh thÞ trêng lµ mét bíc quan träng trong chiÕn lîc ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ c¹nh tranh tèt cÇn n©ng cao gi¸ trÞ s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam. Thø ba: §Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may trong tæng thÓ quy ho¹ch ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may cÇn g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh n«ng nghiÖp vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, ®ång thêi gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña ®Êt níc. C«ng nghiÖp dÖt may lµ ngµnh sö dông nguån nguyªn liÖu tõ n«ng nghiÖp nh b«ng, t¬ t»m, trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña m×nh, cÇn ph¶i x¸c ®Þnh híng ph¸t triÓn lµ g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn ngµnh n«ng nghiÖp, t¹o cho m×nh mét c¬ së nguyªn liÖu thÝch hîp vµ æn ®Þnh. Bªn c¹nh ®ã, ph¸t triÓn c«ng nghiÖp dÖt may cßn g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña hµng lo¹t c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c nh: ho¸ chÊt, ho¸ dÇu ®Ó t¹o ra c¸c lo¹i nguyªn liÖu tæng hîp, nh©n t¹o, c¸c lo¹i ho¸ chÊt, ho¸ dÇu ®Ó t¹o ra c¸c lo¹i nguyªn liÖu tæng hîp, nh©n t¹o, c¸c lo¹i ho¸ chÊt, thuèc nhuém... V× vËy, khi x©y dùng chiÕn lîc quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh cÇn cã sù liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may víi c¸c ngµnh kh¸c vµ tæng thÓ nÒn kinh tÕ x· héi. Thø t: §Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may theo híng chuyªn m«n ho¸ cao, sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i §Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam theo híng chuyªn m«n ho¸ cao, sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh»m t¹o ra bíc nh¶y vät vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. Mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®Çu t chuyªn s©u vµ lµm chñ ®îc mét vµi lo¹i c«ng nghÖ ®Ó t¹o ra nh÷ng mÆt hµng cã chÊt lîng cao. Trong giai ®o¹n 2001-2010, c«ng nghiÖp dÖt may vÉn gi÷ vÞ trÝ träng yÕu trong c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n cña ViÖt Nam. Sù ph¸t triÓn cña ngµnh võa híng tíi môc tiªu kinh tÕ, võa g¾n víi môc tiªu x· héi. 2. Néi dung ®Þnh híng ®Çu t vµo ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010. Ngµy 23/4/2001 Thñ tíng chÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh sè 55/2001/Q§-Ttg phª duyÖt “ ChiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010”. Môc tiªu cña chiÕn lîc “t¨ng tèc” ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 lµ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam trë thµnh mét trong nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp träng ®iÓm. Mòi nhän vÒ xuÊt khÈu, tho¶ m·n ngµy cµng cao nhu cÇu tiªu dïng trong níc, t¹o nhiÒu viÖc lµm cho x· héi, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, héi nhËp v÷ng ch¾c kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn chiÕn lîc t¨ng tèc ®Çu t nh»m ®¹t 3 môc tiªu quan träng - T¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu theo ®Þnh híng cña Nhµ níc víi tèc ®é b×nh qu©n cø sau 5 n¨m t¨ng gÊp ®«i - T¨ng tØ lÖ néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm tõ 25% lªn 75% ®Ó ®îc hëng u ®·i th¬ng m¹i quèc tÕ. - T¹o thªm viÖc lµm cho hµng triÖu lao ®éng, phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2010 cã tõ 4 ®Õn 4.5 triÖu lao ®éng. Mét sè chØ tiªu ph¸t triÓn vµ ph©n bæ cho tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam Môc tiªu cô thÓ cña chiÕn lîc t¨ng tèc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau B¶ng 13: Môc tiªu ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®Õn n¨m 2010 ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2005 T¨ng trëng BQ 01-05 N¨m 2010 T¨ng trëng BQ 06-10 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp Tû ®ång 12000 16.8 19000 9 Doanh thu Tû ®ång 16200 15.4 26000 9.3 Kim ng¹ch XK TriÖu USD 4000 13.2 7000 11 Lao ®éng 1000 ngêi 3000 12 4000 5.7 Nguån tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam Tõ nh÷ng quan ®iÓm vµ môc tiªu vÒ s¶n xuÊt hµng dÖt may trªn, Vô KH-§T Bé c«ng nghiÖp ®· x¸c ®Þnh ®Þnh híng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may tõ nay ®Õn n¨m 2010 nh sau: §èi víi ngµnh DÖt, bao gåm: s¶n xuÊt nguyªn liÖu dÖt, sîi, dÖt, in nhuém hoµn tÊt, môc tiªu lµ: - Kinh tÕ Nhµ níc lµm nßng cèt, gi÷ vai trß chñ ®¹o, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ ®Çu t trùc tiÕp tham gia lÜnh vùc nµy. - §Çu t ph¸t triÓn g¾n víi b¶o vÖ m«i trêng, quy ho¹ch x©y dùng c¸c côm c«ng nghiÖp sîi, dÖt, in nhuém hoµn tÊt. - TËp trung ®Çu t trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ cao, tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cao. Chó träng c«ng t¸c ®Çu t thiÕt kÕ c¸c s¶n phÈm míi, kh¼ng ®Þnh uy tÝn, nh·n m¸c hµng dÖt ViÖt Nam trªn thÕ giíi. - Tæ chøc hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn quèc tÕ, t¹o bíc nh¶y vät vÒ chÊt lîng, t¨ng nhanh s¶n lîng c¸c s¶n phÈm dÖt nh»m ®¸p øng nhu cÇu xuÊt khÈu vµ tiªu dïng trong níc. §èi víi ngµnh May, môc tiªu ®îc ®Ò ra lµ: - Nh»m huy ®éng vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn, ®Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp May. KhuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh May. - §Èy m¹nh c«ng t¸c ®Çu t thiÕt kÕ mÉu thêi trang, kiÓu d¸ng s¶n phÈm may. TËp trung ®Çu t c¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý s¶n xuÊt, qu¶n lý chÊt lîng nh»m t¨ng cêng nhanh n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm May ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ. §ång thêi tËp trung ®Çu t ph¸t triÓn c¸c vïng trång b«ng, d©u t»m, c¸c lo¹i nguyªn liÖu, phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém cung cÊp cho ngµnh dÖt may ®Ó cã thÓ ®¹t ®îc chØ tiªu gi¸ trÞ sö dông nguyªn liÖu phô liÖu n«Þ ®Þa n¨m 2005 lµ 50% vµ n¨m 2010 lµ 75%. KhuyÕn khÝch mäi h×nh thøc ®Çu t ph¸t triÓn c¬ khÝ dÖt may, tiÕn tíi cung cÊp phô tïng, l¾p r¸p vµ chÕ t¹o thiÕt bÞ dÖt may trong níc. §Ó thùc hiÖn tèt môc tiªu ®Ò ra, theo tÝnh to¸n cña Vô KH-§T Bé c«ng nghiÖp cïng Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam giai ®o¹n 2001-2010 cÇn tæng vèn ®Çu t lµ 65000 tû ®ång, cô thÓ nh sau: B¶ng 14: Tæng hîp nhu cÇu vèn ®Çu t cho dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 (®¬n vÞ: tû ®ång) Nhu cÇu ®Çu t 2001-2005 2006-2010 2001-2010 Tæng vèn ®Çu t 35000 30000 65000 Theo h×nh thøc ®Çu t Vèn ®Çu t míi 23200 20000 43200 Vèn ®Çu t chiÒu s©u 11800 10000 21800 Theo h×nh thøc vèn Vèn cho x©y l¾p 3000 25000 55000 Vèn cho thiÕt bÞ 20500 15000 35500 Chi phÝ kh¸c 1750 1500 3250 Chi phÝ dù phßng 1750 1500 3250 Vèn lu ®éng 8000 6450 14450 Theo nguån vèn VINATEX 12500 9500 22000 Nguån kh¸c 22500 20500 43000 Vèn ®µo t¹o nguån nh©n lùc 2800 2000 4800 Vèn ®Çu t cho b«ng 1505 Vèn ng©n s¸ch 605 Vèn vay tÝn dông ®Çu t 600 Vèn tù huy ®éng 300 Nguån vô KH-§T bé c«ng nghiÖp Tõ nay ®Õn n¨m 2010, ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam dù kiÕn ®Çu t 10 côm c«ng nghiÖp dÖt may míi. Kªu gäi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t t¹i c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt: sîi, dÖt, nhuém, may, c¬ khÝ dÖt may...t¹i c¸c côm c«ng nghiÖp chuyªn ngµnh dÖt may t¹i c¸c ®Þa ph¬ng sau: 1. Côm c«ng nghiÖp dÖt may Phè Nèi B-tØnh Hng yªn 2. Côm c«ng nghiÖp dÖt may Tiªn S¬n- B¾c Ninh 3. Côm c«ng nghiÖp dÖt may Th¸i B×nh 4. Côm c«ng nghiÖp dÖt may Nam §Þnh 5. Côm c«ng nghiÖp dÖt may t¹i khu c«ng nghiÖp LÔ M«n- Thanh Ho¸ 6. Côm c«ng nghiÖp dÖt may Nh¬n Tr¹ch- §ång Nai 8. Côm c«ng nghiÖp dÖt may B×nh An- B×nh D¬ng 9. Côm c«ng nghiÖp dÖt may BÕn Løc-Long An 10. Côm c«ng nghiÖp dÖt may CÇn Th¬ Quy m« cña mçi côm c«ng nghiÖp bao gåm c¸c nhµ m¸y kÐo sîi, dÖt v¶i, nhuém hoµn tÊt, may, s¶n xuÊt phô liÖu may, c¬ khÝ dÖt may...VINATEX sÏ ®i cïng c¸c ®Þa ph¬ng chñ ®éng ®Çu t mét sè h¹ng môc c«ng tr×nh nh: x©y dùng c¬ së h¹ tÇng mét vµi côm c«ng nghiÖp, ®Çu t x©y dùng mét sè nhµ m¸y t¹i côm c«ng nghiÖp trªn (chiÕm 1/3 tæng nhu cÇu vèn), ®ång thêi tÝch cùc kªu gäi vèn ®Çu t cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, ®Æc biÖt lµ nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. Ch¬ng tr×nh ®Çu t giai ®o¹n 2001-2005: tËp trung ®Çu t cho hai c«ng ty c¬ khÝ dÖt may phÝa B¾c vµ phÝa Nam ®ñ n¨ng lùc s¶n xuÊt phÇn lín phô tïng cho ngµnh, tiÕn tíi l¾p r¸p mét sè m¸y ngµnh dÖt. Ch¬ng tr×nh ®Çu t giai ®o¹n 2006-2010: tiÕp tôc ®Çu t ®Ó chÝnh s¸ch thÓ chÕ t¹o mét sè m¸y ngµnh ®Æt ®Ó cung cÊp cho thÞ trêng trong níc vµ mét phÇn xuÊt khÈu. Nhu cÇu vèn ®Çu t lµ 750 tû ®ång X©y dùng hai nhµ m¸y s¶n xuÊt t¬, sîi polyeste c«ng suÊt mçi nhµ m¸y 30.000 tÊn/n¨m X©y dùng 10 côm c«ng nghiÖp dÖt may míi nh ®· nªu ë trªn, tæng vèn ®Çu t mçi côm lµ 2.100 tû ®ång. §Çu t 92 tû ®ång cho nhµ m¸y s¶n xuÊt v¶i kh«ng dÖt §Çu t 600 tû ®ång cho côm c«ng nghiÖp s¶n xuÊt phô liÖu may III. Dù b¸o thÞ trêng Lµn sãng dÖt may ®· lan ®Õn khu vùc vµ ®©y lµ thêi c¬ cho c¸c níc trong khu vùc tËn dông ®Ó t¨ng tèc nÒn kinh tÕ cña m×nh. ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ tiÕp nhËn lµn sãng nµy. Ngµnh dÖt may hiÖn cã mét vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nh»m ®¶m b¶o hµng ho¸ tiªu dïng trong níc, cã nhiÒu ®iÒu kiÖn më réng quan hÖ quèc tÕ, thu hót nhiÒu lao ®éng, t¹o ra u thÕ c¹nh tranh cho c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu sö dông nhiÒu lao ®éng vµ còng lµ ngµnh cã tØ lÖ lîi tøc t¬ng ®èi cao. Theo sè liÖu thèng kª th× kim ng¹ch cña ngµnh lu«n chiÕm vÞ trÝ cao trong toµn bé nÒn c«ng nghiÖp. HiÖn nay, ngµnh dÖt may ®¹t kim ng¹ch ®øng thø 2 chØ sau ngµnh dÇu khÝ. Ngµnh dÖt may ®ang ®øng tríc mét c¬ héi ph¸t triÓn hÕt søc to lín: thÞ trêng Ch©u ¢u, NhËt B¶n vµ c¸c níc phi h¹n ng¹ch, vµ ®Æc biÖt lµ Hoa Kú víi lîi thÕ phi quota ë giai ®o¹n ban ®Çu sÏ t¹o ®iÒu kiÖn më réng xuÊt khÈu cho ngµnh dÖt may chóng ta. ThÞ trêng néi ®Þa víi d©n sè gÇn 80 triÖu, cã tØ träng tiªu dïng hµng may mÆc t¨ng nhanh vµ nhu cÇu nhËp khÈu kho¶ng 400 triÖu hµng n¨m cña ngµnh may xuÊt khÈu còng sÏ lµ c¬ héi hÕt søc quan träng cho ngµnh dÖt may ph¸t triÓn. Tuy nhiªn trªn con ®êng ph¸t triÓn trong thêi gian tíi, ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu th¸ch thøc lín, xuÊt ph¸t tõ c¹nh tranh ngµy mét c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t h¬n trong xu thÕ héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. ViÖc thùc hiÖn hiÖp ®Þnh ATC/WTO ë giai ®o¹n cuèi cïng tõ nay ®Õn cuèi n¨m 2004 sÏ cµng lµm cho vÞ trÝ c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt Nam trªn c¸c thÞ trêng Ch©u ¢u vµ B¾c MÜ thªm khã kh¨n do níc ta hiÖn nay cha ph¶i lµ thµnh viªn cña tæ chøc th¬ng m¹i quèc tÕ. ViÖc thùc hiÖn AFTA/CEFT tõ nay ®Õn cuèi n¨m 2005 sÏ lµm gi¶m dÇn ®Õn lo¹i bá hoµn toµn viÖc b¶o hé hµng dÖt may ViÖt Nam t¹i thÞ trêng néi ®Þa tríc hµng nhËp khÈu tõ c¸c níc §«ng Nam ¸. Bªn c¹nh ®ã, Trung Quèc lµ mét quèc gia lín, l¸ng giÒng cña ViÖt Nam. N¨ng lùc s¶n xuÊt dÖt may cña Trung Quèc rÊt lín, kh¶ n¨ng c¹nh tranh rÊt cao. Bëi lÏ, Trung Quèc cã thÓ tù cung cÊp nguyªn liÖu phô, ho¸ chÊt, thuèc nhuém, c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ gi¸ nh©n c«ng rÎ, t¬ng ®¬ng víi ViÖt Nam. Trong khi ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam hÇu nh ph¶i nhËp mäi thø tõ A ®Õn X, ngo¹i trõ nh©n c«ng lao ®éng. §©y lµ mét ®Æc ®iÓm xuyªn suèt qu¸ tr×nh ®i lªn cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam. H¬n n÷a Trung Quèc ®· ®ang vµ sÏ lµ ®èi thñ c¹nh tranh lín ®èi víi ngµnh dÖt may ViÖt Nam bëi nhiÒu nÐt t¬ng ®ång gi÷a hai quèc gia l¸ng giÒng nµy. «ng Lª Quèc ¢n, chñ tÞch hiÖp héi dÖt may ViÖt Nam cho biÕt: gi¸ c¸c s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam cao h¬n gi¸ cïng lo¹i cña c¸c níc trong khu vùc, kho¶ng tõ 10% ®Õn 15%, ®Æc biÖt so víi s¶n phÈm dÖt may cña Trung Quèc, gi¸ hµng ViÖt Nam cã khi cao h¬n 20%. Cã lÏ chÝnh v× vËy, mµ nhiÒu s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam ®· ph¶i chÞu ®o v¸n so víi hµng Trung Quèc ngay trªn s©n nhµ. Yªu cÇu gia t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong bèi c¶nh ®ã ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam chóng ta nhiÒu bµi to¸n hÕt søc khã kh¨n. §ã lµ lµm sao ®Ó võa më réng ph¸t triÓn ®îc s¶n xuÊt, võa n©ng cÊp vµ khai th¸c tèi u n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã. Lµm sao trong mét thêi gian t¬ng ®èi ng¾n tõ 3-5 n¨m, c¸c doanh nghiÖp dÖt may ph¶i ®a ®îc n¨ng lùc qu¶n lý s¶n xuÊt vµ tiÕp thÞ lªn ngang tÇm víi c¸c níc trong khu vùc ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®îc vÒ n¨ng suÊt lao ®éng, gi¸ thµnh vµ chÊt lîng s¶n phÈm, uy tÝn, nh·n hiÖu, thiÕt kÕ s¶n phÈm, giao hµng nhanh ®óng tiÕn ®é vµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®îc c¸c l« hµng nhá IV. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam vµ mét sè kiÕn nghÞ 1. Gi¶i ph¸p vÒ tµi chÝnh vµ vèn: C«ng nghiÖp dÖt may lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp kh«ng ®ßi hái ®Çu t ban ®Çu lín nh c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nÆng vµ mét sè ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ kh¸c. Trong cïng ngµnh s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, ®Çu t ®Ó t¹o viÖc lµm cho mét c«ng nh©n trong ngµnh GiÊy trung b×nh kho¶ng 1500-2000 USD. Trong khi con sè nµy cña ngµnh dÖt lµ kho¶ng 1000 USD, ngµnh May con sè nµy cßn thÊp h¬n, vµo kho¶ng 600-700 USD. Nãi nh vËy kh«ng cã nghÜa lµ ®Ó ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may hiÖn ®¹i th× chØ cÇn mét lîng vèn ®Çu t kh«ng ®¸ng kÓ. Víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng trong giai ®o¹n ®Çu CNH-H§H ®Êt níc, vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn rÊt thiÕu, rÊt cÇn thiÕt. Do vËy, t×m gi¶i ph¸p vÒ vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn lµ mét vÊn ®Ò lín vµ cÊp thiÕt. Theo quyÕt ®Þnh 55/ 2001/ Q§- TTg, ®Ó triÓn khai chiÕn dÞch t¨ng tèc cña ngµnh dÖt may cÇn kho¶ng 35000 tû ®ång tiÒn vèn cho ®Õn n¨m 2005 vµ 30000 tû ®ång cho giai ®o¹n 2006- 2010. C¸c gi¶i ph¸p chÝnh vÒ vèn nh sau - Huy ®éng mäi nguån lùc tù cã nh khÊu hao c¬ b¶n, vèn cã ®îc b»ng b¸n, kho¸n, cho thuª c¸c tµi s¶n kh«ng dïng ®Õn gi¶i phãng hµng tån kho, huy ®éng tõ CBCNV,... - C¸c doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu cæ phÇn ho¸, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, ph¸t hµnh cæ phiÕu nh»m huy ®éng mäi nguån vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn. - T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi, khuyÕn khÝch vµ kªu gäi ®Çu t níc ngoµi, ®Çu t tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c trong níc nh»m huy ®éng mäi nguån vèn cña mäi thµnh phÇn. - Phèi hîp víi c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó sö dông tèt nguån vèn ng©n s¸ch cho c¸c ch¬ng tr×nh quy ho¹ch ph¸t triÓn ®· ®îc phª duyÖt nh quy ho¹ch c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt may. - Phèi hîp víi c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó sö dông tèt nguån vèn ng©n s¸ch cho c¸c trêng ®µo t¹o, viÖn nghiªn cøu chuyªn ngµnh ®Ó cã thÓ chuÈn bÞ tèt nguån lùc cho quy ho¹ch ph¸t triÓn. - Khai th¸c, sö dông tèt nguån vèn ODA hoÆc ®Æc biÖt u ®·i cho viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, x©y dùng c¸c nhµ m¸y xö lý chÊt th¶i, hoÆc hç trî ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may khã kh¨n vÒ tµi chÝnh, ph¶i di dêi, vv. §èi víi ngµnh dÖt ®ßi hái nguån vèn ®Çu t lín nªn khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi díi mäi h×nh thøc: liªn doanh, cæ phÇn, 100% vèn níc ngoµi, hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh. Ngµnh dÖt còng cÇn cã sù ®Çu t chñ ®¹o cña Nhµ níc. Víi ngµnh May, cã quan ®iÓm cho r»ng kh«ng nªn khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi, do c¸c doanh nghiÖp May kh«ng cÇn vèn lín, cã thÓ thu hót vèn cæ phÇn trong níc. §ång thêi cã thÓ gi¶m bít søc Ðp c¹nh tranh khi n¨ng lùc ngµnh May ®· d thõa, thÞ trêng tiªu thô l¹i ®ang gÆp khã kh¨n. Tuy nhiªn, ®Ó c«ng nghiÖp May thùc sù híng tíi xuÊt khÈu th× vai trß cña c¸c c«ng nghÖ May vèn níc ngoµi lµ cÇn thiÕt. S¶n phÈm may cña c¸c doanh nghiÖp nµy víi u thÕ vÒ c«ng nghÖ, nguyªn liÖu, mÉu m· sÏ më ®êng cho s¶n phÈm may víi nh·n hiÖu hµng ho¸ cña ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi. Nhng cÇn cã chÝnh s¸ch ®Ó c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi tËp trung vµo c¸c mÆt hµng míi, phøc t¹p mµ c¸c doanh nghiÖp hiÖn cha s¶n xuÊt ®îc, ®ång thêi khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi t×m kiÕm thÞ trêng phi h¹n ng¹ch. - Thu hót sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ, c¸c tæ chøc m«i trêng thÕ giíi ®Çu t vµo c¸c “s¶n phÈm c«ng nghiÖp xanh vµ s¹ch” nh»m kh¾c phôc khã kh¨n cña c¸c doanh nghiÖp DÖt trong viÖc t×m kiÕm nguån vèn ®Ó thay ®æi c«ng nghÖ dÖt- nhuém theo c¸c quy ®Þnh cña ISO 9000 vµ ISO 14000. Tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc m«i trêng quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy mµ c¸c níc xuÊt khÈu dÖt trong khu vùc nh Ên §é, Nepan ®· ¸p dông lµ mét kinh nghiÖm tèt cho ViÖt Nam §Ò nghÞ ChÝnh phñ cã chÝnh s¸ch b¶o l·nh cô thÓ cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may vay tÝn dông tõ nhµ níc cung cÊp, tõ c¸c tæ chøc tµi chÝnh ng©n hµng, thuª tµi chÝnh, vay th¬ng m¹i, v.v.. Khi vèn ®· ®îc huy ®éng th× qu¸ tr×nh ®Çu t ph¶i ®¶m b¶o ®îc thùc hiÖn hiÖu qu¶, phï hîp vµ c©n ®èi trªn toµn ngµnh vµ trong mèi liªn hÖ víi c¸c ngµnh kh¸c cã liªn quan. CÇn u tiªn ®Çu t vèn cho ngµnh DÖt ®Ó tiÕn tíi tù gi¶i quyÕt nguyªn liÖu dÖt, h¹n chÕ nhËp nguyªn liÖu. Nh vËy ph¶i chän läc trong ®Çu t, xem xÐt vèn bá vµo mua s¾m lo¹i thiÕt bÞ g× ®Ó liªn doanh khai th¸c, s¶n phÈm ®ã b¸n ®îc trªn trêng quèc tÕ. 2. Gi¶i ph¸p vÒ nguån nh©n lùc Con ngêi lµ chñ thÓ quyÕt ®Þnh mäi thµnh b¹i cña ®Çu t. Song song víi viÖc ®Çu t thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Çu t vÒ con ngêi. Mçi doanh nghiÖp ph¶i tËp chung ®µo t¹o vµ x©y dùng ®îc mét ®éi ngò ®ång bé tõ bé qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt- chuyªn m«n nghiÖp vô cho tíi c«ng nh©n lµnh nghÒ. Cñng cè c¸c viÖn nghiªn cøu ®Ó cã thÓ tiÕp nhËn vµ triÓn khai ®îc c¸c c«ng nghÖ phï hîp, c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt hiÖn ®¹i. Huy ®éng nguån lùc tõ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh tèt ®Ó bæ sung cho c¸c doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n, hoÆc thùc hiÖn c¸c dù ¸n míi sau khi ®· qua kho¸ ®µo t¹o vÒ qu¶n lý hoÆc kü thuËt. Cñng cè c¸c trêng ®µo t¹o, trung t©m ®µo t¹o nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o ®Ó ®¸p øng nhu cÇu t¨ng vät vÒ c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé kü thuËt trong thêi gian tíi. C¶i tiÕn thñ tôc tuyÓn chän c«ng nh©n dÖt may cho ®¬n gi¶n, gän nhÑ mµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Tr¸nh hiÖn tr¹ng nhiÒu cöa rêm rµ mµ c«ng nh©n tuyÓn vµo vÉn kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng hoÆc thiÕu sè lîng. §éi ngò c¸n bé, chuyªn gia cÇn ®îc häc hái thêng xuyªn c¸c c«ng nghÖ, kü thuËt cña c¸c níc cã ngµnh dÖt may ph¸t triÓn hoÆc tiÕp nhËn tõ viÖc thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. §¶m b¶o tèt vÊn ®Ò tiÒn l¬ng vµ nh÷ng quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may nh: + Nhµ níc nªn quy ®Þnh møc l¬ng trung b×nh thay cho møc l¬ng tèi thiÓu cho ngêi lao ®éng trong khu vùc cã vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, nh vËy vÒ l©u dµi sÏ cã lîi cho ®a sè ngêi lao ®éng. + C¸c ®iÒu kiÖn vÒ néi quy, vÒ an toµn lao ®éng, b¶o hiÓm y tÕ... cho c¸n bé, c«ng nh©n ngµnh dÖt may cÇn ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ. + Cã chÝnh s¸ch b¶o ®¶m viÖc lµm, t¹o thu nhËp æn ®Þnh, chÕ ®é ®·i ngé ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ch¶y m¸u chÊt x¸m, thu hót sù g¾n bã l©u dµi, kh¶ n¨ng ph¸t huy n¨ng lùc, trÝ tuÖ cña ngêi lao ®éng vµ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé khoa häc kü thuËt. Gi÷a trêng ®¹i häc n¬i cã chuyªn ngµnh ®µo t¹o vÒ dÖt may vµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trùc tiÕp cÇn cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ. Doanh nghiÖp ®a ra cho c¸c trêng “®¬n ®Æt hµng”, t vÊn trong viÖc cËp nhËt kiÕn thøc míi vÒ c¸c chuyªn ngµnh dÖt may hay gióp sinh viªn cã ®iÒu kiÖn thùc tËp t¹i doanh nghiÖp. Nguån lao ®éng dåi dµo, gi¸ nh©n c«ng thÊp hiÖn ®ang lµ mét lîi thÕ cho ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam. §Ó lîi thÕ nµy ngµy cµng ph¸t huy t¸c dông ®ång thêi cã thªm mét lîi thÕ n÷a dùa trªn c¬ së c¸c lîi thÕ nµy lµ cã ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, ®«i ngò c¸n bé giái chuyªn m«n, nghiÖp vô c¸c biÖn ph¸p c¶i c¸ch cÇn ®îc nhanh chãng triÓn khai thùc hiÖn. Nh vËy, u thÕ cña ViÖt Nam trong viÖc ph¸t triÓn ngµnh dÖt may sÏ thùc sù ph¸t huy t¸c dông. 3. Gi¶i ph¸p vÒ nguån nguyªn liÖu Nguyªn liÖu lµ ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. ThiÕu mét nguån cung cÊp nguyªn liÖu æn ®Þnh s¶n xuÊt kh«ng thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Thêi gian qua do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nh h¹n chÕ vÒ kü thuËt, vÒ vèn, tæ chø s¶n xuÊt yÕu kÐm... nªn viÖc ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu cho ngµnh dÖt may cßn nhiÒu h¹n chÕ. HiÖn nay c¸c nguyªn liÖu nh b«ng, t¬ t»m, t¬ sîi tæng hîp phôc vô cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt ngµnh dÖt cha ®¸p øng ®îc, chñ yÕu vÉn ph¶i nhËp khÈu. Theo ®ã, ngµnh DÖt ViÖt Nam chñ yÕu míi chØ ®¸p øng ®îc mét phÇn tiªu thô trong níc vµ nhu cÇu cña ngµnh May xuÊt khÈu. Do vËy, c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu thay thÕ nguyªn liÖu nhËp khÈu cña níc ngoµi, ®ång thêi t¹o thÕ chñ ®éng cho ngµnh may lµ rÊt cÇn thiÕt trong giai ®o¹n 2001-2010. 3.1. Quy ho¹ch vïng s¶n xuÊt nguyªn liÖu träng ®iÓm §Ó s¶n xuÊt b«ng vµ t¬ t»m lµ nguyªn liÖu cã sè lîng t¨ng æn ®Þnh ngµnh dÖt, nhµ níc cÇn cã chñ tr¬ng quy ho¹ch c¸c vïng trång c©y nguyªn liÖu (b«ng vµ d©u t»m) trªn c¬ së: - Chän vïng sinh th¸i thÝch hîp, quü ®Êt trång nguyªn liÖu cña tõng vïng, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt nguyªn liÖu tËp trung. - C¨n cø vµo c¸c tiÕn bé kü thuËt ®¹t ®îc. - §iÒu kiÖn lao ®éng, c¬ së h¹ tÇng, thùc tÕ ho¹t ®éng. - Kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c c©y trång kh¸c trong vïng. 3.2. Gi¶i ph¸p vÒ kü thuËt. VÒ khoa häc kü thuËt ph¶i tiÕp tôc hoµn thiÖn vÒ gièng c©y con nh c¸c gièng b«ng lai, gièng d©u, gièng t»m. Bªn c¹nh nhiÖm vô s¶n xuÊt vÒ gièng, c«ng t¸c x¸c ®Þnh thêi vô, chÕ ®é ch¨m sãc, c«ng t¸c phßng trõ dÞch bÖnh cÇn tiÕp tôc ®îc quan t©m. Nhµ níc t¨ng thªm ®Çu t cho c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc kü thuËt vÒ ph¸t triÓn gièng vµ c«ng t¸c khuyÕn n«ng. X©y dùng vµ thùc hiÖn hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch nguyªn liÖu dÖt. - ChÝnh s¸ch miÔn thuÕ n«ng nghiÖp cho c¸c vïng míi khai ph¸ ®Ó trång c©y nguyªn liÖu trong 2-3 n¨m ®Çu. - Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ vay tÝn dông cho n«ng d©n qua c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn n«ng, ®Çu t cho s¶n xuÊt gièng. - Thùc hiÖn chÝnh s¸ch b¶o hiÓm gi¸ nguyªn liÖu, bao tiªu s¶n phÈm cho ngêi s¶n xuÊt nguyªn liÖu. - ¦u tiªn vèn ng©n s¸ch trong nghiªn cøu khoa häc kü thuËt. - ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn h¹ tÇng c¬ së cho vïng trång c©y nguyªn liÖu. Ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu sÏ t¹o cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam thÕ chñ ®éng trong s¶n xuÊt. Do vËy, c¸c chÝnh s¸ch hç trî ®Çu t ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu, ®Æc biÖt nªn khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi cÇn ®îc ph¸t huy tÝch cùc. 4. Gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ 4.1. TiÕp tôc thùc hiÖn chÝnh s¸ch " hai tÇng c«ng nghÖ" Nh÷ng n¨m qua, ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®· ®Çu t c«ng nghÖ theo chÝnh s¸ch “hai tÇng” ®ã lµ tÇng nhiÒu vèn vµ tÇng nhiÒu lao ®éng. ChÝnh s¸ch nay tá ra rÊt cã hiÖu qu¶, nhê ®ã mµ ngµnh ®· n©ng cao ®îc s¶n lîng, chÊt lîng mÆt hµng, gi¶i quyÕt ®îc c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng ngêi lao ®éng. Bëi vËy nh÷ng n¨m tíi chóng ta vÉn nªn tiÕp tôc chÝnh s¸ch nµy vµ ph¶i biÕt kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c chÝnh s¸ch v× : - C«ng nghÖ cao (c«ng nghÖ nhiÒu vèn) gióp ta lÊn dÇn kho¶ng c¸ch vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ dÖt may gi÷a níc ta víi c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. C«ng nghÖ cao gióp ngµnh s¶n xuÊt ®îc nhiÒu mÆt hµng, xuÊt khÈu ®îc nhiÒu mÆt hµng ®em l¹i gi¸ trÞ cao. - C«ng nghÖ sö dông nhiÒu lao ®éng gióp ngµnh tiÕt kiÖm vèn vµ gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp. Nã rÊt thÝch hîp v¬i c«ng ty võa vµ nhá. 4.2. Thùc hiÖn ph¸t triÓn c«ng nghÖ mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt (®Æc biÖt lµ ®èi víi c«ng nghÖ nhËp) * Ph¶i cã sù chän lùa kü cµng: - Theo kÕ ho¹ch chñ ®éng - Tù t×m kiÕm kÕt hîp víi sù giíi thiÖu cña c¸c h·ng níc ngoµi khi nhËp c«ng nghÖ. - T¹o ®ñ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cÇn thiÕt tríc khi nhËp. Nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò nµy gióp cho viÖc ®a c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt nhanh chãng, duy tr× vµ khai th¸c c«ng nghÖ cã hiÖu qu¶. Thùc tÕ nh÷ng n¨m qua mét sè c«ng ty dÖt may ®· nhËp thiÕt bÞ vÒ khi cha chuÈn bÞ ®ñ ®iÒu kiÖn nªn ph¶i ®¾p chiÕu n»m ®Êy. - NhËp nh÷ng thiÕt bÞ c«ng nghÖ víi kho¶ng c¸ch kh«ng qu¸ xa vÒ tr×nh ®é so víi c«ng nghÖ ngµnh hiÖn t¹i. NÕu kh«ng sÏ rÊt khã duy tr× vµ më réng. 4.3. T¨ng cêng c¸c t¸c nh©n thóc ®Èy c«ng nghÖ. * T¨ng cêng c¸c viÖn nghiªn cøu : - TËp trung vèn nghiªn cøu øng dông vµ ph¸t triÓn c¸c c«ng nghÖ ®· ®îc chuyÓn giao - MÆt kh¸c c¸c c¬ quan nghiªn cøu cã thÓ tù t¨ng cêng. * T¨ng cêng c¸c bé phËn th«ng tin khoa häc c«ng nghÖ Tæ chøc hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ khoa häc c«ng nghÖ ngµnh dÖt may - X©y dùng kho tin khoa häc ngµnh dÖt may * T¨ng cêng c¸c trêng ®µo t¹o 4.4. T¹o m«i trêng c«ng nghÖ thuËn lîi * T¹o mét sè c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña ngµnh * C¸c t¸c nh©n thóc ®Èy c«ng nghÖ ®îc t¨ng cêng ®ñ m¹nh * Cñng cè ®Çu t trang thiÕt bÞ cho c¸c nhµ m¸y c¬ khÝ trong ngµnh * §èi phã cã hiÖu qu¶ víi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng * H×nh thµnh thÞ trêng c«ng nghÖ dÖt may * §Èy m¹nh cæ ph©n ho¸ * Cã chÝnh s¸ch khuyªn khÝch ph¸t tr¬ng c«ng nghÖ dÖt may 5. Gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng Phèi hîp tèt gi÷a c¸c Së, Ban, Ngµnh, c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan ®Ó cã thÓ x©y dùng hÖ thèng m¹ng xóc tiÕn th¬ng m¹i ®èi víi c¸c thÞ trêng träng ®iÓm nh EU, NhËt B¶n, Mü... t×m kiÕm, th¨m dß c¸c thÞ trêng míi nh Ch©u Phi, Trung §«ng, v.v... VÒ thÞ trêng néi ®Þa cÇn x¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng träng ®iÓm, mòi nhän cÇn chiÕm lÜnh. C¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn t¨ng cêng c¸c th«ng tin vÒ thêi trang, híng dÉn thÞ hiÕu x· héi vµo s¶n phÈm cña ngµnh dÖt may trong níc, kÝch thÝch sù ph¸t triÓn cña ngµnh. §Þnh híng thêi trang ViÖt Nam lµ kÕt hîp hµi hoµ b¶n s¾c d©n téc ViÖt Nam vµ xu híng thêi trang thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn coi träng viÖc thiÕt kÕ mÆt hµng víi mÉu mèt phï hîp, su tËp c¸c bé mÉu theo tõng mïa nh ph¬ng ph¸p kinh doanh cña c¸c tËp ®oµn ph©n phèi dÖt may trªn thÕ giíi. §Æc biÖt ph¶i chó träng th¬ng hiÖu g¾n liÒn víi phong c¸ch, v¨n ho¸ vµ truyÒn thèng cña c«ng ty kh«ng chØ ë thÞ trêng néi ®Þa mµ cßn t¹i c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu. Khai th¸c tèt c¸c phÇn mÒm tin häc, c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin hiÖn ®¹i trong ho¹t ®éng, s¶n xuÊt, kinh doanh ®Æc biÖt lµ ph¬ng ph¸p kinh doanh trªn m¹ng. 6. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m gãp phÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam 6.1. VÒ phÝa Nhµ níc Ngµnh dÖt may níc ta trong nh÷ng n¨m qua ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ban ®Çu rÊt quan träng, gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu, t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc vµ gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng ...MÆc dï cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi, ®Çu t cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam ph¸t triÓn nh: gi¸ nh©n c«ng thÊp, vÞ trÝ ®Þa lý thuËn lîi cho vËn t¶i quèc tÕ, ®îc chÝnh phñ, c¸c bé ngµnh, c¸c c¬ quan qu¶n lý... khuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiÖn nhng ngµnh dÖt may ViÖt Nam vÉn ph¶i ®¬ng ®Çu víi rÊt nhiÒu th¸ch thøc. Do vËy, ®Ó ph¸t triÓn ngµnh dÖt may t¹o thÕ c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi vÉn cÇn sù quan t©m h¬n n÷a cña c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng ®Çu t nãi riªng vµ ngµnh dÖt may nãi chung ph¸t triÓn víi tèc ®é cao th× nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî cña Nhµ níc ®ãng gãp mét vai trß v« cïng quan träng. Nh chóng ta ®· biÕt, bµi häc kinh nghiÖm ®îc thõa nhËn réng r·i trªn ph¹m vi thÕ giíi vÒ thµnh c«ng trong ph¸t triÓn kinh tÕ th«ng qua chiÕn lîc híng ngo¹i, dùa vµo xuÊt khÈu cña c¸c níc ASEAN lµ cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ ®óng ®¾n, ®· t¹o ra vµ duy tr× ®îc sù æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«. Ngoµi viÖc lîi dông c¸c lîi thÕ t¬ng ®èi cã s½n cña m×nh, ®iÒu quan träng nhÊt lµ hä ®· t¹o ra c¬ së, tiÒm n¨ng v÷ng ch¾c cho xuÊt khÈu trªn c¬ së ph¸t triÓn m¹nh s¶n xuÊt néi ®Þa, khuyÕn khÝch c¹nh tranh lµnh m¹nh trong níc, ®iÒu chØnh kÞp thêi c¬ cÊu xuÊt khÈu, n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng quèc tÕ b»ng chÊt lîng vµ gi¸ c¶. Bªn c¹nh ®ã, ph¶i kÓ tíi sù thµnh c«ng trong phèi hîp c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« víi c¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ... §Ó gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may níc ta trong thêi gian tíi ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a, xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ vÒ c¸c chÝnh s¸ch nh sau: 6.1.1. VÒ chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ thuÕ Cho phÐp sö dông vèn ng©n s¸ch cho c¸c dù ¸n quy ho¹ch vïng nguyªn liÖu, quy ho¹ch côm c«ng nghiÖp dÖt, cho x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®èi víi c¸c côm c«ng nghiÖp míi, cho ®µo t¹o vµ tÊt c¶ mäi ho¹t ®éng cña c¸c viÖn vµ trung t©m nghiªn cøu chuyªn ngµnh. Cho phÐp sö dông vèn ODA kh«ng thªm ®iÒu kiÖn vay l¹i vµ mét phÇn vèn ®èi øng ®Æc biÖt u ®·i (vay 12-15 n¨m, 2-3 n¨m ©n h¹n, l·i suÊt 0-1% n¨m) cho c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn c©y b«ng, trång d©u nu«i t»m XLNT vµ gi¶i quyÕt vèn ®èi øng x©y dùng h¹ tÇng cho c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt míi. §Ò nghÞ chÝnh phñ b¶o l·nh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®îc mua tr¶ chËm, vay th¬ng m¹i cña c¸c nhµ cung cÊp hoÆc c¸c tæ chøc tµi chÝnh níc ngoµi. Doanh nghiÖp nhµ níc kinh doanh ph¸t triÓn cÇn ®îc cÊp vèn lu ®éng phï hîp víi tèc ®é ph¸t triÓn. §èi víi c¸c dù ¸n míi ®îc cÊp 30% vèn tõ ng©n s¸ch nhµ níc vµ cÊp ®ñ vèn lu ®éng theo quy ®Þnh. Doanh nghiÖp dÖt may sö dông lîi tøc ®Ó ®Çu t th× ®îc miÔn thuÕ lîi tøc t¬ng øng víi phÇn ®Çu t. §èi víi tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®Ò nghÞ chÝnh phñ cho ®Ó l¹i phÇn thu sö dông vèn vµ thuÕ thu nhËp (thuÕ lîi tøc) doanh nghiÖp trong 10 n¨m tõ 2001-2010 ®Ó ®Çu t coi nh vèn ng©n s¸ch cÊp (kho¶ng 1000 tû ®ång). ChÝnh s¸ch thuÕ cÇn ®îc ®æi míi theo hai híng: gi¶m bít møc ®é b¶o hé nh»m t¨ng cêng tÝnh s¸ng t¹o, thóc ®Èy søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, ®ång thêi u ®·i ®èi víi c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn xuÊt khÈu trùc tiÕp, mua nguyªn liÖu, b¸n thµnh phÈm, tËn dông nguyªn liÖu trong níc, xuÊt khÈu sang thÞ trêng míi, khai th¸c c¸c thÞ trêng cßn h¹n hÑp. ¸p dông thuÕ suÊt VAT 5% cho c¸c s¶n phÈm sîi vµ v¶i trong vßng 5 n¨m (2001-2005). MiÔn thuÕ VAT ®èi nguyªn phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém. 6.1.2. VÒ chÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng ChÝnh phñ nªn c¶i c¸ch chÕ ®é tiÒn l¬ng, söa ®æi quy ®Þnh vÒ møc ®é ®éc h¹i ®èi víi lao ®éng ngµnh dÖt may. §Ò nghÞ chÝnh phñ cã chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ngµnh dÖt may gi¶i quyÕt lao ®éng ®· ®ñ thêi gian c«ng t¸c ®èi víi nam 55 tuæi trªn 30 n¨m c«ng t¸c, víi n÷ 50 tuæi víi 25 n¨m c«ng t¸c cã thÓ gi¶i quyÕt nghØ chÕ ®é hoÆc nam 50 tuæi, n÷ 45 tuæi cã thÓ gi¶i quyÕt nghØ sím víi phÇn ®Òn bï vÒ l¬ng. ¸p dông nghÞ ®Þnh 23/ CP cho c¸c doanh nghiÖp cã nhiÒu lao ®éng n÷. V× ngµnh dÖt may sö dông nhiÒu lao ®éng nhng lîi nhuËn l¹i thÊp nªn ®ãng kinh phÝ c«ng ®oµn 2% trªn l¬ng thùc tr¶ lµ qu¸ cao, ®Ò nghÞ cho ®ãng 2% l¬ng cÊp bËc. 6.1.3. VÒ u ®·i ®Çu t §èi víi 10 côm c«ng nghiÖp dÖt may míi: ChÝnh phñ chØ ®¹o c¸c tØnh, thµnh phè cÊp ®Êt (kh«ng thu phÝ) ®Ó x©y dùng c¸c côm c«ng nghiÖp dÖt may nãi trªn.C¸c tØnh thµnh phè phèi hîp víi tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam x©y dùng h¹ tÇng vµ quy ho¹ch s¶n xuÊt ë c¸c côm nµy. §èi víi doanh míi thµnh lËp trong c¸c côm nµy ®îc hëng chÝnh s¸ch u ®·i cô thÓ lµ: gi¶m 50% phÝ h¹ tÇng trong 5 n¨m ®Çu, miÔn thuÕ thu nhËp (thuÕ lîi tøc) trong 5 n¨m ®Çu vµ ®îc gi¶m 50% trong 5 n¨m tiÕp theo. Kªu gäi réng r·i ®Çu t níc ngoµi vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt nguyªn phô liÖu cho ngµnh dÖt may. Riªng ®èi víi ngµnh may xuÊt khÈu cÇn u tiªn trong viÖc thµnh lËp c¸c liªn doanh may xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü vµ cam kÕt Quata vµo Mü (nÕu cã) t¬ng øng víi sè thùc xuÊt trong c¸c n¨m ®îc hëng chÕ ®é phi Quata. §Ò nghÞ chÝnh phñ nªn tham kh¶o ý kiÕn cña HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam vÒ chÝnh s¸ch ®èi víi ®Çu t níc ngoµi vµo ngµnh dÖt may. §èi víi c¸c dù ¸n cña VINATEX, ®Ò nghÞ chÝnh phñ uû quyÒn cho Héi ®ång qu¶n trÞ tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®îc xem xÐt quyÕt ®Þnh vÒ viÖc mua may ®· qua sö dông. Uû quyÒn cho Héi ®ång qu¶n trÞ chØ ®Þnh thÇu vµ duyÖt gi¸ ®èi víi c¸c thiÕt bÞ mua th¼ng tõ nhµ chÕ t¹o. 6.1.4. VÒ th¬ng m¹i vµ h¶i quan Môc tiªu cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam lµ híng m¹nh ra xuÊt khÈu, ®ång thêi chiÕm lÜnh thÞ trêng néi ®Þa. Do vËy, ®Ó môc tiªu nµy ®îc thùc hiÖn tèt trong thêi gian tíi, c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n n÷a cho ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam - ¦u tiªn ph©n bæ quata cho c¸c ®¬n hµng FBO sö dông nguyªn liÖu néi ®Þa. HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam ®îc tham gia viÖc th¶o luËn x©y dùng c¸c quy chÕ ph©n bæ quata. - Cho phÐp viÖn kinh tÕ kü thuËt dÖt may ®îc phèi hîp cïng c¬ quan h¶i quan vµ c¬ quan thuÕ ®Ó ¸p dông m· thuÕ phï hîp ®èi víi c¸c lo¹i nguyªn phô liÖu, vËt t nhËp khÈu cho ngµnh dÖt may. - Xóc tiÕn viÖc ký kÕt hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i, hiÖp ®Þnh hîp t¸c song ph¬ng víi c¸c níc ®Ó më réng thªm thÞ trêng míi - §a vµo vËn hµnh quü hç trî xuÊt khÈu vµ më réng ®èi tîng hç trî. Cã chÝnh s¸ch cô thÓ hç trî cho doanh nghiÖp dÖt may xuÊt khÈu vµo thÞ trêng míi vµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu s¶n phÈm míi. - CÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc nhËp nguyªn phô liÖu, nhËp hµng mÉu, nhËp b¶n vÏ ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu vÉn cßn rêm rµ, mÊt nhiÒu thêi gian, g©y khã kh¨n ho c¸c doanh nghiÖp. §ång thêi xem xÐt l¹i chÕ ®é phô thu trong xuÊt nhËp khÈu hµng dÖt may v× chÕ ®é nµy lµm t¨ng gi¸ hµng ho¸. - C¸c c¬ quan cã chøc n¨ng cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c t vÊn cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu. Mçi thÞ trêng xuÊt cã nh÷ng ®Æc thï kh¸c nhau, ®Æc biÖt lµ nh÷ng quy ®Þnh ®Æc thï liªn quan ®Õn thñ tôc nhËp khÈu vµo c¸c thÞ trêng ®ã nh: quy ®Þnh vÒ tÝnh phÝ h¶i quan, vÊn ®Ò thùc hiÖn luËt chèng ph¸ gi¸, c¸ch tÝnh thuÕ nhËp khÈu. T¹i ViÖt Nam, ngµnh May ®îc xÕp vµo nhãm ngµnh cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ngµnh DÖt ®îc xÕp vµo nhãm ngµnh cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong t¬ng lai. Song ®Æt trong bèi c¶nh c¹nh tranh quèc tÕ ngµy cµng gay g¾t th× kh¶ n¨ng cña c¶ ngµnh DÖt vµ ngµnh May cña ViÖt Nam cßn h¹n chÕ. Trong khi nhÊn m¹nh sù nç lùc cña ngµnh nh yÕu tè c¬ b¶n nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng th× còng cÇn thÊy sù hç trî ph¸t triÓn cña Nhµ níc. Khi tham gia ®Çy ®ñ c¸c quan hÖ quèc tÕ víi nh÷ng rµng buéc cña c¸c ®Þnh chÕ cam kÕt nh: hiÖp ®Þnh liªn sîi, cam kÕt cña c¸c thµnh viªn AFTA...Sù trî gióp cña Nhµ níc th«ng qua b¶o hé b»ng thuÕ kh«ng cßn n÷a, sù b¶o trî b»ng h×nh thøc phi thuÕ quan còng hÕt søc h¹n chÕ. Bëi vËy, “b¶o hé” b»ng c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, hµnh chÝnh cña Nhµ níc vµ c¸c c¬ quan cã chøc n¨ng lµ tÊt yÕu. Cã nh vËy ngµnh dÖt may míi thùc sù ®îc t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn, héi nhËp. 6.2.VÒ phÝa c¸c Bé ngµnh C¸c Bé, ngµnh liªn quan nh Bé Th¬ng m¹i, Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t, Bé x©y dùng, Bé tµi chÝnh... cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc phª duyÖt c¸c dù ¸n ®Çu t, xuÊt khÈu, cÊp vèn, quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp... V× thùc tÕ hiÖn nay, mét sè v¨n b¶n do chÝnh phñ ®a xuèng nhng c¸c Bé ngµnh kh«ng cã v¨n b¶n híng dÉn thùc hiÖn hoÆc cã nhng l¹i kh«ng ®îc triÓn khai tèt trong thùc tÕ. C¸c c¬ quan cã chøc n¨ng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t tiÕn hµnh thÈm ®Þnh nhanh ®Ó c¸c chñ ®Çu t triÓn khai thùc hiÖn. HiÖn t¹i, thñ tôc thÈm ®Þnh cho c¸c dù ¸n ®Çu t t¹i c¸c chi nh¸nh quü hç trî ph¸t triÓn t¹i ®Þa ph¬ng tiÕn hµnh kh¸ chËm, c¸c dù ¸n ph¶i chê tõ 2-3 th¸ng ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é ®Çu t. Bé tµi chÝnh cÇn ban hµnh c¸c v¨n b¶n hç trî tµi chÝnh cho c¸c dù ¸n dÖt may ®i kÌm lµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thùc hiÖn cô thÓ, chi tiÕt ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c ng©n hµng v× t¹i ®©y, c¸c doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n nhÊt vÒ c¸c thñ tôc vay vèn ®Çu t. Cæ phÇn ho¸ lµ mét xu híng cã tÝnh l©u dµi. ViÖc ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc së h÷u sÏ chñ yÕu ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ níc. §iÒu nµy lµ hoµn toµn phï hîp víi chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc “®èi víi c¸c doanh nghiÖp mµ Nhµ níc kh«ng cÇn n¾m 100% vèn, kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸ ®Ó t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn, thóc ®Èy lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Söa ®æi, bæ sung c¸c quy ®Þnh, kiÖn toµn tæ chøc chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ c¸c cÊp. ThÝ ®iÓm viÖc b¸n cæ phÇn cho ngêi níc ngoµi...”. Do vËy, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn tÝch cùc h¬n trong viÖc phª duyÖt quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ v× tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ hiÖn nay diÔn ra rÊt chËm ch¹p mÆc dï dÖt may ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng ngµnh n¨ng ®éng trong tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸. 6.3. VÒ phÝa HiÖp héi dÖt may ViÖt Nam §Ó tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c doanh nghiÖp tån t¹i qu¸ biÖt lËp víi nhau, kÓ c¶ c¸c doanh nghiÖp trong cïng Tæng c«ng ty doanh nghiÖp ViÖt Nam, g©y nªn nh÷ng bÊt lîi kh«ng nh÷ng ®èi víi tõng doanh nghiÖp riªng lÎ mµ cßn víi sù ph¸t triÓn chung cña toµn ngµnh dÖt may ViÖt Nam, HiÖp héi DÖt- May cÇn ph¸t huy h¬n n÷a vai trß më réng quan hÖ liªn hÖ liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp. HiÖp héi cÇn ®Èy m¹nh viÖc trao ®æi vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ- kü thuËt, t vÊn xóc tiÕn th¬ng m¹i, ®¹i diÖn cho c¸c thµnh viªn khuyÕn nghÞ víi ChÝnh phñ vÒ hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« liªn quan ®Õn ngµnh. Lµ mét tæ chøc nghÒ nghiÖp cña c¸ doanh nghiÖp, HiÖp héi DÖt- May nªn thêng xuyªn trao ®æi, tiÕp xóc, l¾ng nghe ý kiÕn cña ®¹i diÖn c¸c doanh nghiÖp, tõ ®ã n¾m b¾t t×nh h×nh ph¸t triÓn chung còng nh nh÷ng mong muèn, nguyÖn väng cña tõng doanh nghiÖp. Qua ph©n tÝch, tæng hîp, HiÖp héi sÏ cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh cô thÓ vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn æn ®Þnh, ®ång ®Òu cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, dÇn xo¸ bá t×nh tr¹ng c¹nh tranh biÖt lËp cña c¸c ®¬n vÞ trong cïng mét Tæng c«ng ty. §ång thêi, qua viÖc n¾m râ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña tõng doanh nghiÖp, HiÖp héi sÏ thay mÆt c¸c “héi viªn” cña m×nh cã nh÷ng ®Ò ®¹t thÝch hîp víi ChÝnh phñ, sao cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp quèc doanh trung ¬ng trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt- May ViÖt Nam cïng ph¸t triÓn trong m«i trêng thuËn lîi vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh, cã sù hç trî lÉn nhau. HiÖp héi cÇn tÝch cùc, chñ ®éng trong viÖc gÆp gì c¸c tæ chøc, HiÖp héi DÖt- May c¸c níc, qua ®ã t¨ng cêng xóc tiÕn th¬ng m¹i, häc hái kinh nghiÖm vµ t×m kiÕm c¬ héi lµm ¨n cho c¸c doanh nghiÖp. KÕt luËn Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ®· cã nh÷ng c¬ héi vµ ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ®Ó ph¸t triÓn. Tríc hÕt, ®ã lµ cuéc c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt ®ang diÔn ra nh vò b·o, ®ång thêi víi viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ, di chuyÓn vèn lín ®· t¹o cho ViÖt Nam cã c¬ héi ®Ó tiÕp nhËn lµn sãng dÖt may trªn thÕ giíi ®ang lan sang c¸c níc ch©u ¸ trong ®ã cã ViÖt Nam. ViÖt Nam cã c¬ héi tham gia thùc hiÖn thµnh c«ng ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, ph¸t huy tèi ®a lîi thÕ cña ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam còng ®îc sù ñng hé cña §¶ng vµ Nhµ níc trong viÖc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn. Song ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn ph¶i: Thø nhÊt, doanh nghiÖp dÖt may c¨n cø vµo thùc tr¹ng ®Çu t biÕt ®îc ®iÓm m¹nh, yÕu, c¨n cø vµo sù biÕn ®éng cña m«i trêng t×m ra nh÷ng th¸ch thøc ®èi víi ngµnh. Tõ ®ã tËn dông c¬ héi, kh¾c phôc nh÷ng mÆt yÕu kÐm cßn tån t¹i ®Ó ®a ngµnh ph¸t triÓn. Thø hai, ®Þnh híng ®Çu t ph¸t triÓn ngµnh ®îc x©y dùng trªn c¬ së ®Þnh híng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®Êt níc, cïng víi thùc tr¹ng cßn tån t¹i ®Ó ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®Çu t ph¸t triÓn trong toµn ngµnh. §ã chÝnh lµ c¬ së ®Ó c¸c doanh nghiÖp dÖt may t×m ra gi¶i ph¸p ®Çu t ph¸t triÓn sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña tõng doanh nghiÖp mµ kh«ng ®i chÖch víi ®Þnh híng chung toµn ngµnh. Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may trong nh÷ng n¨m võa qua ®· thùc hiÖn tèt vai trß cña m×nh. Vµ víi ®Þnh híng vµ nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra ngµnh dÖt may nhÊt ®Þnh sÏ lín m¹nh h¬n n÷a vµ kh¼ng ®Þnh vai trß lµ ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän cña c¶ níc, ®øng ngang tÇm víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o §Ò ¸n ph¸t triÓn c©y b«ng toµn quèc - Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n C¸c b¸o: thêi b¸o kinh tÕ ®Çu t, c«ng nghiÖp, ng©n hµng, thêi b¸o tµi chÝnh ViÖt Nam C¸c nguån sè liÖu: Bé KH§T, Vô KH§T Bé c«ng nghiÖp, Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam C¸c trang Web: www.mpi.gov.vn www.business.gov.vn www.mof.gov.vn www.vinaseek.com ChiÕn lîc t¨ng tèc ngµnh dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 Kinh tÕ vµ dù b¸o c¸c sè n¨m 2002, 2003 Quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010- Bé c«ng nghiÖp vµ Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt Nam Tµi liÖu kh¸c T¹p chÝ con sè vµ sù kiÖn c¸c sè n¨m 2001, 2002, 2003 T¹p chÝ dÖt may c¸c n¨m 2000, 2001, 2002 T¹p chÝ kinh tÕ ph¸t triÓn c¸c sè n¨m 2001, 2002, 2003 T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ c¸c sè n¨m 2002, 2003 T¹p chÝ ph¸t triÓn kinh tÕ c¸c sè n¨m 2002, 2003 T¹p chÝ th¬ng m¹i c¸c sè n¨m 2002, 2003 Phô lôc 1 ThiÕt bÞ ngµnh in nhuém Lo¹i m¸y H·ng s¶n xuÊt C«ng nghÖ T¹i c«ng ty TÈy Lbox - Morrison (Mü) §èt l«ng, nÊu tÈy liªn tôc khæ réng, d¹ng ph¼ng, c«ng nghÖ tÈy H2O2+Clorit - ViÖtTh¾ng - Th¾ng Lîi Lµm bãng trôc - Morrison (Mü) - Gerber (T©y §øc) Lµm bãng c¸c lo¹i v¶i b»ng NaOH - ViÖt Th¾ng - Th¾ng Lîi - Long Phíc Nhuém JET cao ¸p - Gastoncounty (Mü) - Uni-ace (Mü) - Hisaka (NhËt) Nhuém v¶i tæng hîp sîi dÖt kim vµ dÖt thoi - Phíc Long - Thµnh C«ng - §«ng Ph¬ng - Hång GÊm Nhuém Zig¬ cao ¸p - Vinago (Mü) - Wakayama (NhËt) Nhuém v¶i tæng hîp sîi pha dÖt thoi - Phíc Long - Hång GÊm Nhuém sîi Bobine cao ¸p - Vinago (Mü) - Gaston-county (Mü) Nhuém sîi chØ tæng hîp, sîi pha vµ sîi b«ng - Phíc Long - §«ng Ph¬ng - Thµnh C«ng - Hång GÊm Nhuém x¬ NhËt Nhuém ®îc c¸c lo¹i x¬ PAN, cotton - Ch¨n B×nh Lîi M¸y in th¨ng hoa Ph¸p In truyÒn nhiÖt, mÉu ho¸ tõ b¨ng giÊy chuyÓn sang v¶i tæng hîp - Thµnh C«ng In líi ph¼ng - Geggiamu (ý) In hoa líi ph¼ng v¶i c¸c lo¹i khæ réng 1.6m - Th¾ng Lîi Hå v¨ng ®Þnh h×nh - Brukner (§øc) - Butter worth (Mü) - Famatex (Mü) Gia nhiÖt b»ng dÇu, b»ng ®iÖn to 1800C - Th¾ng Lîi - ViÖt Th¾ng M¸y Sanfor - Butter worth (Mü) - Morrison (Mü) Chèng co c¸c lo¹i v¶i dÖt thoi - Th¾ng Lîi - ViÖt Th¾ng Phô lôc 2 S¶n lîng mét sè s¶n phÈm ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam n¨m 2002 S¶n phÈm ®¬n vÞ S¶n lîng So víi n¨m 2001(%) V¶i lôa TriÖu mÐt 440,6 110,4 Trung ¬ng - 115,3 113,4 §Þa ph¬ng - 137,6 113,8 §Çu t níc ngoµi - 147,7 104,8 QuÇn ¸o dÖt kim Ngh×n c¸i 47633 94 Trung ¬ng - 25800 120,6 §Þa ph¬ng - 6555 121,1 §Çu t níc ngoµi - 15278 64 QuÇn ¸o may s½n TriÖu c¸i 439,3 126,1 Trung ¬ng - 65,7 131,4 §Þa ph¬ng - 243,3 113,8 §Çu t níc ngoµi - 120,3 158,6 Nguån tæng côc thèng kª Phô lôc 3 S¶n lîng b«ng n¨m 2002 ChØ tiªu C¶ níc MiÒn b¾c MiÒn Nam C¶ níc so víi 2001 (%) DiÖn tÝch (ngh×n ha) 34,8 3,8 31 125,6 N¨ng suÊt (t¹/ha) 10,7 5,5 11,3 88,1 S¶n lîng (ngh×n tÊn) 37,2 2,1 35,1 110,7 Nguån tæng côc thèng kª Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam.doc