Đề tài Phân tích sự tác động của các môi trường marketing vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thể thao

BẢN PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ VÀ VI MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA 1 DOANH NGHIỆP Đề tài Phân tích sự tác động của các môi trường marketing vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thể thao. Môi trường Marketing là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyết định của bộ phận Marketing trong doanh nghiệp, đến khả năng thiết lập hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng. Môi trường Marketing là tập hợp của môi trường vĩ mô và vi mô. Đối tượng nghiên cứu: CLB Hoàng Anh Gia Lai (CLB HAGL). CLB HAGL là một trong những CLB uy tín nhất của nền bóng đá Việt Nam. I/. MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ: 1). Môi trường dân số: Đứng, ngồi, đi, đá,… là những hành động bản năng tự nhiên của con người. Ai cũng có thể đá chân nhưng không phải ai cũng có thể giỏi đá bóng, để đá hay là cả một nghệ thuật, là kết quả của cả một quá trình khổ luyện cộng với niềm đam mê trái bóng một cách mãnh liệt. Bóng đá không đơn thuần là một môn thể thao mà còn là một môn nghệ thuật đòi hỏi sức khỏe, sự nhanh nhẹn, khéo léo, trí tuệ trong vận dụng chiến thuật,… của con người. Có người nói: Chỉ có 1 quả bóng, người nọ người kia tranh cướp nhau, đá qua đá lại trên sân thì có gì đáng xem? Đó hẳn là lời nói của một người không ham mê Bóng đá, không hiểu chút gì về bóng đá. Không phải lẽ ngẫu nhiên mà Bóng đá lại trở thành “Môn thể thao Vua” được triệu triệu người yêu thích, là môn thể thao phổ biến nhất thế giới. Bóng đá ẩn chứa tính cạnh tranh quyết liệt, sự cạnh tranh của cầu thủ, huấn luyện viên hay người hâm mộ. Nó cũng ẩn chứa nhiều sự bất ngờ nhất trong các môn thể thao. Mọi cung bậc cảm xúc của cầu thủ đều có thể lan truyền tới cổ động viên. Không một môn thể thao nào có thể làm thổn thức hàng triệu con tim như bóng đá. Bóng đá được chơi ở đẳng cấp chuyên nghiệp trên thế giới. Hàng vạn người đến sân vận động để xem các trận thi đấu có đội bóng mà họ yêu thích, và hàng triệu người khác theo dõi qua tivi nếu không thể đến sân vận động. Ngoài ra, còn rất nhiều người chơi môn thể thao này ở đẳng cấp nghiệp dư. Theo một cuộc khảo sát công bố vào năm 2001 của FIFA tổ chức quản lý bóng đá trên thế giới, có hơn 240 triệu người thường xuyên chơi bóng đá ở hơn 200 quốc gia. Dân số tăng lên từng ngày, từng giờ và dân số thế giới hiện nay là hơn 7 tỷ người và của Việt Nam đã vượt qua con số 90 triệu người. Tại 1 đất nước có niềm đam mê thể thao nói chung và bóng đá nói riêng như Việt Nam, dân số đông vừa là mội cơ hội nhưng cũng là một mối lo của nền bóng đá nước nhà cũng như CLB HAGL. Cơ hội tìm kiếm được những cầu thủ tiềm năng, xuất sắc và hoàn thiện đội hình; tăng nhanh lượng người hâm mộ bóng đá, những nhà đầu tư cho bóng đá và tổ chức nhiều hơn những giải đấu chuyên nghiệp thường xuyên hơn, cũng như các giải đấu giao hữu nhân những ngày lễ để rèn luyện thể chất, kỹ thuật, khích lệ tinh thần thể thao và tình yêu bóng đá. Nguy cơ là công tác quản lý còn quá yếu kém, quá nhiều bê bối và cổ động viên chưa văn minh. CLB HAGL và cả nền Bóng đá muốn phát triển cần có những cầu thủ, CĐV và nhà quản lý tài đức song toàn. Những yếu tố quan trọng để đạt được điều này là chất lượng dân số được nâng cao, thể lực con người được nâng cao, giáo dục tốt,… Lượng khán giả hâm mộ là nguồn lực lớn, những cổ động viên tinh thần cho một đội bóng. Lượng khán giả hâm mộ CLB HAGL vẫn không ngừng tăng mỗi năm, tạo tiền đề động viên để một đội bóng tồn tại và phát triển lâu dài. Việt Nam là một nước có cơ cấu dân số trẻ và cân bằng. Đây là môi trường thuận lợi để các HLV tìm kiếm, phát hiện và đào tạo tài năng bóng đá trẻ mặt khác đây cung là tiềm năng để CLB HAGL đạt được mục tiêu không có cầu thủ ngoại trong đội tuyển như đã tuyên bố. Vậy, môi trường dân số có tác động không nhỏ đến lượng cầu thủ hiện tại và tiềm năng, chất lượng cầu thủ, môi trường phát triển chiến lược, lượng người hâm mộ, lượng nhà đầu tư, truyền thông cho đội bóng,... Đó chính là môi trường thuận lợi cho HLV tìm kiếm những nhân tài cho đội bóng. Qua đó giữ vững và nâng cao sức mạnh của đội bóng và cống hiến cho khán giả những trận cầu đỉnh cao. 2). Môi trường kinh tế: Kinh tế có tác động lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nền kinh tế gặp khó khăn thì CLB bóng đá cũng khó lòng đứng vững, bóng đá không dễ dàng khởi sắc. Kinh tế phát triển sẽ tạo điều kiện cho CLB HAGL có thể gia tăng đầu tư cho cơ sở vật chất, đảm bảo và nâng cao chất lượng chế độ ăn của cầu thủ, chất lượng cầu thủ của CLB sẽ tốt hơn. Kinh tế phát triển ổn định, người dân có việc làm ổn định, thu nhập cao, nhu cầu của con người cũng tăng lên, họ sẽ có thời gian và tiền bạc dành cho “Môn thể thao Vua” này, sẽ đầu tư và ủng hộ cho CLB, cầu thủ mà mình yêu thích. Khi kinh tế suy thoái thì hầu hết các doanh nghiệp gặp khó khăn, điều này sẽ dẫn tới các nhà đầu tư giảm đi một lượng tiền đổ vào CLB và tài trợ cho bóng đá. Ngoài ra, trong điều kiện kinh tế gặp khó khăn, CLB buộc phải cắt giảm những khoản chi phí. Điều này ảnh hưởng rất nhiều tới chất lượng của CLB và các giải đấu. Khi nền kinh tế suy thoái, người dân phải lo lắng nhiều hơn thu và chi của hộ gia đình, thời gian dành cho niềm đam mê bị hạn chế, lượng người hâm mộ, lượng vé bán ra của mỗi trận đấu vì lẽ đó giảm đáng kể. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến nguồn thu của CLB, tinh thần luyện tập và thi đấu của các cầu thủ, chất lượng của các trận cầu. Kinh tế khó khăn, nhiều đội bóng phải giải thể nhưng bằng sự góp sức của Bầu Đức và tất cả thành viên CLB, HAGL đứng vững để đối đầu với những thử thách và phấn đấu vượt qua thời kỳ khủng hoảng kinh tế bằng tình yêu bóng đá và vì nền bóng đá nước nhà. Từ năm 1996, sau 190 năm thực hiện Đổi Mới, đất nước ta về cơ bản đã thoát khỏi tình trạng khủng hoảng kinh tế xã hội, tình hình kinh tế xã hội đã đi vào ổn định, đất nước ta bước vào giai đoạn đẩy mạnh CNH-HĐH. Trong suốt quá trình Đổi Mới, công tác TDTT luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm, đầu tư. Bên cạnh đó, đời sống xã hội được cải thiện nên nhu cầu về tập luyện TDTT của quần chúng nhân dân ngày càng phát triển sâu rộng. 3). Môi trường văn hóa – xã hội: Trước hết, văn hóa là gì? Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về văn hóa. Theo E. Heriot thì “Cái gì còn lại khi tất cả những cái khác bị quên đi - cái đó là văn hóa”. Còn UNESCO lại có một định nghĩa khác về văn hóa: “Văn hóa phản ánh và thể hiện một cách tổng quát, sống động mọi mặt của cuộc sống (của mỗi cá nhân và của mỗi cộng đồng) đã diễn ra trong quá khứ, cũng như đang diễn ra trong hiện tại, qua hàng bao nhiêu thế kỷ nó đã cấu thành một hệ thống các giá trị, truyền thống, thẩm mỹ và lối sống và dựa trên đó từng dân tộc khẳng định bản sắc riêng của mình”. Trong bóng đá, văn hóa là một vấn đề hết sức quan trọng. Văn hóa Việt Nam rất đa dạng, phong phú điều này góp phần tạo nên sự đa dạng trong tính cách, lối chơi của các cầu thủ cũng như “đa sắc màu văn hóa” trong cách thể hiện của những người hâm mộ tạo nên những nét đẹp riêng cho CLB bởi CLB HAGL quy tụ những nhân tài từ rất nhiều nơi. Đặc biệt, CLB HAGL hình thành và phát triển trên mảnh đất Gia Lai – một nơi rất giàu truyền thống, bản sắc văn hóa rất riêng - nhận tình yêu lớn của những con người nơi đây, đón nhận những cầu thủ “phố Núi”, những CĐV hết mình cho đội bóng đại diện quê hương mình tạo nên sức mạnh lớn. Cùng với sự phát triển của đội bóng, văn hóa bóng đá cũng được xây dựng, các giá trị văn hóa, các quan niệm, tập quán ăn sâu vào hoạt động của CLB, chi phối tình cảm, nếp sống, cách suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong CLB, tạo nên những đặc trưng riêng, sự khác biệt những nét độc đáo của CLB HAGL đồng thời tạo sự phát triển bền vững cho CLB. Không chỉ là tài năng và chiến thuật, CLB HAGL chú trọng cả về tinh thần thi đấu, văn hóa, dạy ngoại ngữ cho các cầu thủ. Một xã hội công bằng và văn minh sẽ hình thành nên đội bóng mạnh, CĐV chuyên nghiệp và văn minh. Môi trường xã hội với sự chênh lệch ít về khoảng cách giàu nghèo, cách ứng xử đẹp sẽ tạo nền tảng cho việc kết nối những con người với tình yêu bóng đá, những người hâm mộ với CLB. 4). Môi trường chính trị - pháp luật: Một nền chính trị ổn định tạo điều kiện rất lớn cho sự phát triển của bóng đá nói chung và CLB HAGL nói riêng. Chính trị ổn định, các thành viên của CLB sẽ an tâm thực hiện mục tiêu hướng đến, người dân bớt đi những lo lắng trong cuộc sống và thể hiện tình yêu bóng đá của mình. Luật bóng đá: ® Luật bóng đá của FIFA trong việc chơi bóng đá, kể cả bóng đá trên sân cỏ chính thức, bóng đá trong nhà..., áp dụng trên tất cả các nước. Hiện nay Luật bóng đá chính thức có 17 điều được áp dụng cho mọi cấp độ chơi bóng và chỉ có một vài sửa đổi nhỏ cho phù hợp với bóng đá nữ và bóng đá trẻ. - Luật bóng đá hiện tại bao gồm 17 điều luật sau: Luật I: Sân Thi Đấu Luật II: Bóng Luật III: Số Lượng Cầu Thủ Luật IV: Trang Phục Của Cầu Thủ Luật V: Trọng Tài Luật VI: Trợ Lý Trọng Tài Luật VII: Thời Gian Trận Đấu Luật VIII: Bắt Đầu Và Bắt Đầu Lại Trận Đấu Luật IX: Bóng Trong Cuộc Và Bóng Ngoài Cuộc Luật X: Bàn Thắng Hợp Lệ Luật XI: Việt Vị Luật XII: Lỗi Và Hành Vi Khiếm Nhã Luật XIII: Những Quả Phạt (trực tiếp và gián tiếp) Luật XIV: Quả Phạt Đền Luật XV: Ném Biên Luật XVI: Quả Phát Bóng Luật XVII: Quả Phạt Góc. Mỗi trận đấu bóng đá bao gồm 2 đội, mỗi đội 11 cầu thủ thi đấu chính thức trên sân kể cả 1 thủ môn. Thủ môn là người duy nhất được phép chơi bóng bằng tay, tuy nhiên việc này cũng chỉ được giới hạn trong khu cấm địa phía trước khung thành do thủ môn trấn giữ. Bên cạnh số cầu thủ chính thức mỗi đội cũng còn một số cầu thủ dự bị để thay thế khi cần thiết, thông thường trong một trận bóng đá thi đấu chính thức, mỗi đội chỉ được phép thay đổi 3 cầu thủ. Cầu thủ sau khi được thay ra sẽ không thể tiếp tục quay trở lại sân thi đấu. Người chỉ đạo chiến thuật cho đội bóng là huấn luyện viên, vị trí này không phải là quy định bắt buộc được ghi trong Luật bóng đá. Trang phục thi đấu của các cầu thủ thường bao gồm áo phông, quần soóc, tất cao đến đầu gối, giày và bảo vệ ống đồng. Cầu thủ thi đấu trên sân bị cấm mặc, đeo hoặc mang theo các đồ vật có thể gây nguy hiểm cho cầu thủ đối phương như vòng, dây chuyền hoặc đồng hồ. Do là vị trí được sử dụng tay và thường xuyên phải bay người theo bóng, thủ môn được trang bị kĩ hơn các cầu thủ khác, họ thường mặc áo phông dài tay, đeo cả bảo vệ ống đồng và bảo vệ khuỷu tay và mang găng khi thi đấu. Điều khiển trận đấu là tổ trọng tài bao gồm 1 trọng tài chính và 2 trọng tài biên, những người này có toàn quyền điều khiển trận đấu theo các quy định của Luật bóng đá, quyết định của trọng tài chính dù đúng hoặc sai cũng thường là quyết định cuối cùng và không thể đảo ngược. Ngoài ba trọng tài làm việc trên sân còn có một trọng tài thứ tư (còn gọi là trọng tài bàn) quản lý việc thay người, theo dõi thời gian bù giờ và thay thế trọng tài trên sân trong trường hợp cần thiết. Sân thi đấu ® Quy định về trạng thái bóng trên sân: Theo luật bóng đá, có hai trạng thái bóng chính trên sân, đó là bóng động và bóng chết. Thời gian bóng động trong trận đấu được tính từ thời điểm các cầu thủ bắt đầu trận đấu bằng cú phát bóng giữa sân cho đến khi bóng rơi ra ngoài khu vực sân thi đấu hoặc trận đấu bị ngừng lại bởi quyết định của trọng tài (do cầu thủ phạm lỗi, chấn thương hoặc tình huống đặc biệt khác), khi đó bóng rơi vào trạng thái bóng chết. Trận đấu lúc này sẽ được khởi động lại bằng các cách chính sau: Ném biên: Khi bóng rơi ra ngoài đường biên dọc do tác động của một cầu thủ đội nhà (dù ở trên mặt sân hay bay trên không). Đội đối phương sẽ được hưởng quyền ném bóng từ vị trí trên đường biên dọc mà bóng rời sân. Từ quả ném biên, bàn thắng chỉ được công nhận khi chạm chân cầu thủ khác. Phát bóng: Khi bóng rơi ra ngoài đường biên ngang do tác động của cầu thủ tấn công đối phương. Đội phòng ngự sẽ được hưởng quyền phát bóng lên. Từ quả phát bóng, nếu bóng được đá vào cầu môn, bàn thắng được công nhận. Phạt góc: Khi bóng rơi ra ngoài đường biên ngang do tác động của cầu thủ phòng ngự. Đội tấn công sẽ được hưởng quyền đưa bóng vào trận đấu bằng cú đá từ điểm đá phạt góc (là điểm nối giữa đường biên dọc và đường biên ngang). Từ quả đá phạt góc, nếu bóng được đá vào cầu môn, bàn thắng sẽ được tính. Đá phạt gián tiếp: Khi có cầu thủ bị phạm lỗi nhẹ. Đội đối phương sẽ được hưởng quyền đưa bóng vào trận đấu, nếu đá bóng trực tiếp vào cầu môn, bàn thắng không được công nhận. Bàn thắng chỉ được công nhận khi bóng chạm chân một cầu thủ khác. Đá phạt trực tiếp: Khi có cầu thủ bị phạm lỗi nặng (lỗi quy định trong điều 12 của Luật bóng đá, ví dụ bị phạm lỗi khi đang có lợi thế tấn công, bị phạm lỗi từ phia sau). Đội đối phương sẽ được quyền đưa bóng vào trận đấu và bàn thắng ghi vào cầu môn từ cú đá phạt này sẽ được tính. Phạt đền: Khi có cầu thủ tấn công bị phạm lỗi trong khu vực cấm địa của đội phòng ngự. Đội tấn công sẽ được hưởng cú đá phạt từ vị trí đá phạt 11 m, đây là cú đá chỉ có sự tham gia của một cầu thủ đội tấn công (người sút phạt đền) và thủ môn đội phòng ngự. Thả bóng: Khi trận đấu bị dừng lại không phải do bóng ra ngoài sân hoặc có cầu thủ bị phạm lỗi (ví dụ có cầu thủ bị chấn thương, có cổ động viên nhảy vào sân). Trọng tài sẽ là người cầm bóng và thả trước sự có mặt của một cầu thủ mỗi đội. ® Phạm lỗi: Thẻ vàng và thẻ đỏ Một lỗi xảy ra khi có cầu thủ vi phạm các điều ghi trong Luật bóng đá. Các lỗi vi phạm được quy định trong điều 12 của Luật bóng đá (đôi khi còn được gọi là Luật 12). Các lỗi thường thấy là câu giờ, đẩy người, kéo áo. Đội có cầu thủ vi phạm sẽ chịu cú đá phạt trực tiếp hoặc đá phạt đền từ phía đối phương. Để cảnh cáo cầu thủ phạm lỗi, trọng tài sẽ sử dụng biện pháp nhắc nhở, nặng hơn là phạt thẻ vàng và nặng nhất là phạt thẻ đỏ. Cầu thủ bị phạt 2 thẻ vàng hoặc một thẻ đỏ sẽ bị đuổi khỏi sân và không được thay thế bằng cầu thủ dự bị. Cầu thủ ngoài sân nếu có hành vi không đúng mực cũng sẽ bị trọng tài sử dụng thẻ vàng hoặc thẻ đỏ để cảnh cáo. Với các thành viên ban huấn luyện và huấn luyện viên trưởng, trọng tài không sử dụng thẻ vàng, thẻ đỏ mà có quyền đuổi trực tiếp người vi phạm ra khỏi sân.] Trong tình huống xét thấy tiếp tục cho bóng động có lợi hơn cho đội bị phạm lỗi, trọng tài có quyền tiếp tục cho trận đấu diễn ra và tiến hành việc cảnh cáo cầu thủ phạm lỗi sau khi bóng chết, tình huống này được gọi là phép lợi thế. Luật phức tạp nhất của bóng đá là luật việt vị. Luật này đã có nhiều thay đổi kể từ ngày ra đời, theo quy định mới nhất thì một cầu thủ tấn công bị coi là việt vị khi so với đường biên ngang khung thành đội phòng ngự, cầu thủ này đứng thấp hơn 2 cầu thủ phòng ngự cuối cùng của đối phương (kể cả thủ môn). ® Ngoài ra, CLB HAGL và các cầu thủ của đội phải tuân thủ các văn bản pháp quy của Ủy ban Thể dục thể thao – Liên đoàn Bóng đá Việt Nam, các điều lệ, quy chế, quy định, thông tư FIFA khác ở mỗi giải đấu mà CLB tham gia. 5). Môi trường tự nhiên: Những biến đổi của môi trường tự nhiên đang ngày càng được cả nhân loại quan tâm, có sự tác động mạnh mẽ trong tất cả các lĩnh vực xã hội, kinh tế chính trị, thể thao,... Với bóng đá, các yếu tố tự nhiên như địa hình, thời tiết, khí hậu, sự biến đổi khí hậu thất thường đã ảnh hưởng rất nhiều tới các hoạt động của bóng đá nói chung và CLB HAGL. - Môi trường tự nhiên thay đổi, thời tiết thay đổi sẽ dẫn tới ảnh hưởng sức khỏe toàn đội bóng, tới huấn luyện viên, cầu thủ... Nó ảnh hưởng tới phong độ của các cầu thủ, các thành viên trong đội trong luyện tập cũng như thi đấu... - Môi trường tự nhiên không thuận lợi làm ảnh hưởng xấu tới cơ sở hạ tầng, sân bãi, các dụng cụ, công cụ phục vụ cho thi đấu, làm xuống cấp các trang thiết bị dẫn tới ảnh hưởng rất nhiều trong việc thi đấu của các cầu thủ. Khi nó ảnh hưởng tới cơ sở hạ tầng làm hỏng các trang thiết bị gây tổn thất,tốn kém cho chi phí sửa chữa. - Địa hình tạo sự thuận tiện hoặc bất lợi trong việc đi lại. Điều kiện thời tiết, khí hậu còn ảnh hưởng lớn đến nguồn cổ vũ tinh thần của đội bóng. Nếu thời tiết thuận lợi những khán đài sẽ đông hơn, sôi động hơn trong những trận thi đấu, điều này tác động không nhỏ đến tinh thần của đội bóng và kết quả thi đấu. 6). Môi trường khoa học – công nghệ: Hiện nay, khoa học công nghệ là một yếu tố quan trọng trong tất cả lĩnh vực của đời sống và trong đó thể thao là một lĩnh vực mà khoa học công nghệ tác động một cách tích cực, cụ thể như: sân vận động, trang phục thi đấu, phụ kiện thi đấu,...Tất cả những điều đó nói lên một điều rằng khoa học công nghệ thực sự là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng mạnh mẽ tới thể thao nói chung và CLB HAGL nói riêng. Khoa học công nghệ không những đảm bảo cho sự tiến bộ, phát triển của CLB mà còn tăng tính cạnh tranh cho CLB. Áp dụng khoa học kỹ thuật vào bóng đá: trang thiết bị, sân tập, phòng tập, máy tập, sân vận động, giày cho cầu thủ, camera trong trận đấu,… là con đường dẫn đến sự phát triển bền vững của CLB. CLB HAGL là một CLB đi tiên phong trong việc đầu tư vào khoa học công nghệ của bóng đá Việt Nam. Sân vận động Pleiku: Theo lời “bầu” Đức, sân Pleiku là nguyên mẫu thu nhỏ của sân Emirates với những thay đổi sao cho phù hợp hơn với địa phương Gia Lai. Sân vận động Pleiku được xây mới vào đưa vào hoạt động từ tháng 10 năm 2010 không chỉ là niềm tự hào của CLB HAGL, tỉnh Gia Lai mà của cả vùng Tây Nguyên. Với sức chứa khoảng 12000 chỗ ngồi, SVĐ Pleiku hiện là sân bóng cấp CLB hiện đại nhất Việt Nam với các khán đài được lắp ghế ngồi toàn bộ, hệ thống mái che vòng quanh sân và không có đường piste giống như các sân bóng châu Âu. Trong sân Pleiku có đầy đủ các phòng chức năng đạt tiêu chuẩn quốc tế như phòng họp báo, phòng thay đồ, y tế, massage… Tất cả đều được trang bị các thiết bị hiện đại và bố trí hợp lý. Trung tâm Huấn luyện Thể thao Hàm Rồng: Một niềm tự hào khác của CLB HAGL chính là Trung tâm Huấn luyện Thể thao Hàm Rồng - “Đại bản doanh” của đội bóng. Cách Thành phố Pleiku 12 km, nhưng khá biệt lập với bên ngoài, nên trung tâm Hàm Rồng được “cựu vương” HAGL chọn làm trụ sở. Với diện tích ban đầu là hơn 1000m2 (năm 2007 mở rộng đến khoảng 5 héc-ta, tổng kinh phí xây dựng và hoàn thành trên 4 triệu USD), trung tâm Hàm Rồng được xây dựng vào thời điểm đội bóng Gia Lai mới được chuyển sang cho doanh nghiệp Hoàng Anh. Và cũng để có nơi trú ngụ, tập luyện hoành tráng cho Kiatisuk (sang Việt Nam năm 2002), Bầu Đức đã cho xây dựng trung tâm này. Trung tâm có 6 sân tập đạt tiêu chuẩn quốc tế, 1 sân tập trong nhà và 1 sân cát. Ngoài ra, các dãy nhà ở cho VĐV trong trung tâm đều được xây dựng hiện đại, đạt tiêu chuẩn 4 sao. Trung tâm còn có hồ bơi, phòng tập thể lực, phòng xông hơi,… được chăm sóc tốt, trang bị đầy đủ tiện nghi (kể cả internet), nên toàn đội không cần phải ra ngoài để có thể toàn tâm tập luyện. Không khí trong lành đặc trưng của phố núi cũng giúp cầu thủ dễ dàng hồi phục sau thời gian tập luyện, thi đấu. Cả siêu sao Kiatisuk cũng chưa bao giờ phàn nàn về điều kiện nơi ở, trang thiết bị nơi đây. Hiện nơi đây, đang là nơi ăn ở, tập luyện và sinh hoạt của tất cả các cầu thủ từ đội trẻ, học viện, đội một CLB và ban huấn luyện với số lượng lên đến hơn 100 người. Xung quanh trung tâm Hàm Rồng có rất ít nhà dân nên không gian rất yên tĩnh. Toàn đội không bị quấy rầy khi tập luyện như trên thành phố Pleiku. Cứ 4 cầu thủ được xếp ở chung một phòng. Riêng các siêu sao như Kiatisuk được ở phòng riêng. Phòng ở ngay sân tập, nên không có trường hợp nào ra sân trễ vì viện lý do kẹt xe, hư xe như các đội bóng trong các thành phố lớn hay mắc phải. Dinh dưỡng cho toàn đội cũng được quản lý rất chặt chẽ. Ngoài chữa trị chấn thương, bác sĩ Đồng Xuân Lâm còn đảm trách luôn việc cân đối dinh dưỡng cho đội. Ở các trường hợp cần chăm sóc đặc biệt (chấn thương, dị ứng,...) bác sĩ Lâm phối hợp với nhà ăn để điều chỉnh khẩu phần cho hợp lý. Theo các cầu thủ, đầu bếp nơi đây nấu ăn rất ngon. Để giải trí, lãnh đạo CLB cũng trang bị internet nhằm giúp cầu thủ tham gia truy cập mạng, chat với người thân. Nơi đây còn có phòng karaoke dành cho các ca sĩ mặc quần đùi vào “tra tấn” nhau mỗi tối. Hầu như phòng cầu thủ nào cũng có đầu DVD, hoặc dàn máy nghe nhạc, máy điện tử. Tất cả những thứ này đều do cầu thủ tự mua khi có dịp tập huấn, thi đấu ở nước ngoài. Nhưng theo các cầu thủ trẻ, họ vẫn thích ngày thứ hai trong tuần hơn. Sau trận đấu chiều chủ nhật, xe sẽ chở toàn bộ cầu thủ lên trung tâm Thành phố để họ thư giãn: gặp bạn bè, uống cà phê,… từ sáng sớm. Đến trưa, họ lại quay về trung tâm Hàm Rồng để bắt đầu một chu trình tập luyện mới. Nhờ có trung tâm này, CLB HAGL đã quản lý khá hiệu quả đội bóng. Mọi nhu cầu chính đáng của cầu thủ đều được lãnh đạo đội bóng đáp ứng kịp thời. Giày tập luyện và thi đấu: Đá bóng không thể tốt nếu đi đôi chân trần “ra trận”. Giày thi đấu là một trong những phụ kiện mà bất cứ cầu thủ nào cũng cần phải có nhất là trong những điều kiện thời tiết không thuận lợi đôi giày chính là thứ vũ khí lợi hại nhất để làm nên cục diện của một trận đấu. Với sự phát triển của khoa học công nghệ cho ra đời những đôi giày thể thao ngày càng được nghiên cứu, cải tiến cả về chất lượng, kiểu dáng sao cho tiện lợi nhất cho các cầu thủ. Các cầu thủ tại CLB HAGL chọn cho mình những đôi giày thể thao nike, adidas,… mà họ yêu thích, có khả năng thăng bằng, nhẹ, mềm, ma sát tốt và phù hợp để tập luyện hàng ngày và thi đấu. II/. MÔI TRƯỜNG MARKETING VI MÔ: 1). Doanh nghiệp: Bản thân CLB hình thành và có những bước chuyển mình rõ nhất theo thời gian. CLB HAGL hay “Đội bóng Phố Núi” nhờ sự xây dựng đội ngũ bóng đá chuyên nghiệp nên đội bóng còn được người hâm mộ Việt Nam đặt biệt danh: “Dream team”. Năm 1976, tiền thân của CLB HAGL là Đội bóng đá Gia Lai – KonTum được thành lập. Năm 1991, tỉnh Gia Lai – KonTum giả thể đội bóng, đổi tên với tên gọi đội bóng đá Gia Lai. Năm 2001, đội bóng đá được chuyển sang mô hình bán chuyên nghiệp với sự tài trợ của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai. Ngày 26/ 08/2002, CLB bóng đá Hoàng Anh Gia Lai (HAGL FC) được thành lập dưới sự tài trợ của Xí nghiệp gỗ Hoàng Anh Gia Lai (sau này phát triển thành Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai). Cả khu vực Đông Nam Á nói chung phải ngỡ ngàng khi Bầu Đức mời được cầu thủ tiền đạo đội trưởng Đội tuyển bóng đá quốc gia Thái Lan, Kiatisuk Senamuang, danh thủ số 1 Đông Nam Á vào thời điểm đó về khoác áo thi đấu cho CLB HAGL. Trên những hàng “tít” báo chí Thái Lan những ngày đó chạy những dòng “tít” lớn: “Hoàng Anh là ai? Gia Lai ở đâu?” Đây được coi là một trong những bản hợp đồng thành công nhất của bóng đá Việt Nam. Chỉ sau 1 năm đầu tư, đội bóng HAGL lên hạng chuyên nghiệp. Thêm một năm nữa, HAGL giành quyền thăng hạng vô địch quốc gia (V-League) vào mùa giải 2003. Và HAGL trở thành câu lạc bộ đầu tiên của bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam bảo vệ thành công danh hiệu vô địch năm 2004. Đồng thời, đoạt hai Siêu Cúp Quốc gia vào các năm 2003 và 2004. Đây cũng là thời kỳ hoàng kim của CLB với sự góp mặt của nhiều tuyển thủ Quốc gia Thái Lan và Việt Nam trong đội hình như Kiatisuk Senamuang, Dusit Chalermsan, Chukiat Noosarung, Văn Sỹ Hùng, Nguyễn Văn Đàn, Nguyễn Hữu Đang... Trong 5 mùa giải thi đấu cho HAGL, Kiatisuk đã ghi được 38 bàn thắng ở V-Veague, đồng thời góp công vào tất cả những thành tích mà CLB đạt được và trở thành một huyền thoại của đội. Bầu Đức bổ sung thêm cho bộ khung này một đội hình gồm hầu như toàn tuyển thủ Việt Nam bằng các bản hợp đồng với thủ môn Võ Văn Hạnh; các hậu vệ Nguyễn Mạnh Dũng, Nguyễn Phi Hùng, Trịnh Duy Quang, Lương Trung Tuấn; các tiền vệ lê Quốc Vượng, Nguyễn Văn Đàn, Nguyễn Hữu Đang; các tiền đạo Văn Sĩ Hùng, Nguyễn Việt Thắng, Nguyễn Minh Hải, Ngô Quang Trường,… Sau thành công bước đầu đó, vì nhiều lý do khác nhau, lứa cầu thủ trên đều lần lượt câu lạc bộ. Các trụ cột cũ như Kiatisuk, Dusit, Trịnh Duy Quang dần qua thời kỳ đỉnh cao. Các bản hợp đồng đình đám mới đều lần lượt rời câu lạc bộ với Kesley Alves, Tawan Sripan rồi tiền vệ tổ chức đội tuyển Thái Datsakorn Thonglao đều không phát huy được thương hiệu của mình. CLB HAGL trắng tay từ đó. Ở đấu trường khu vực, HAGL từng tham dự AFC Champions League năm 2004 và 2005 nhưng đều bị loại từ vòng đấu bảng. Cùng trong hai năm này, HAGL đã tham dự ASEAN Club Championship và từng giành vị trí đồng hạng ba năm 2005. Tháng 12/2006, HAGL trở thành CLB đầu tiên của Việt Nam có chuyến tập huấn dài ngày tại Anh Quốc và thi đấu với những CLB lớn ở đảo quốc sương mù như Arsenal hay Tottenham. Đến tháng 3/2007, HAGL đã đạt được hợp đồng hợp tác chiến lược với CLB lừng danh Arsenal và mở học viện bóng đá HAGL Arsenal JMG. =>Từ ngày 12/ 08/ 2006, 3 năm liên tiếp, dòng chữ “Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) Việt Nam” đã chính thức xuất hiện trên các bảng quảng cáo chạy trên sân Emirates danh tiếng. Trong giai đoạn từ năm 2007 đến nay, HAGL vẫn có những sự đầu tư mạnh về lực lượng với những cầu thủ ngôi sao như Datsakorn Thonglao (tuyển thủ Thái Lan) hay Lee Nguyễn (tuyển thủ QG Mỹ). Tuy nhiên, thay vì làm một cú “áp phe” như hồi mới lên chơi V-League, những năm qua, HAGL đã thực hiện chiến lược sử dụng những cầu thủ trẻ do mình tự đào tạo. Vì vậy, “Đội bóng Phố Núi” vẫn chưa thể trở lại thời hoàng kim. Mùa giải 2009, Hoàng Anh Gia Lai đầu tư mạnh mẽ để tìm lại ngôi vương nhưng không mấy thành công, chỉ xếp thứ 6 trong mùa giải năm đó. Năm 2010, Hoàng Anh Gia Lai thay đổi kế hoạch phát triển đội bóng khi sử dụng cầu thủ trẻ thay vì đi mua cầu thủ nhưng không cải thiện được thứ hạng, chỉ xếp thứ 7. Và thành tích cao nhất mà HAGL giành được trong những năm này chỉ là ngôi á quân Cúp Quốc gia mùa 2010. Năm 2011, Hoàng Anh Gia Lai tiếp tục trẻ hóa đội hình, thay huấn luyện viên nhưng vẫn tiếp tiếp tục xuống dốc và xếp thứ 9. Trong suốt 6 năm (2006-2013), Bầu Đức đã 8 lần thay HLV trưởng đội một CLB HAGL, với các nhà cầm quân người Thái, Hàn Quốc, và Việt Nam để hy vọng sẽ gặt hái thành công trong các mùa giải. 2005-2006: Arjhan Somgamsak  2006-2006: Kiatisuk Senamuang  2006-2007: Chatchai Paholpat  2007-2008: Anant Amornkiat  2008-2009: Dusit Chalermsan  2009:   Chatchai Paholpat  2010: Kiatisak Senamuang Năm 2012, Hoàng Anh Gia Lai thực hiện cuộc cách mạng trên băng ghế huấn luyện. Đội mời huấn luyện viên Hàn Quốc Choi Yoon Gyum dẫn dắt đội bóng, đưa đội xếp thứ 5. ® ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ Chủ tịch CLB: ĐOÀN NGUYÊN ĐỨC Chủ tịch CLB HAGL là ông Đoàn Nguyên Đức, một doanh nhân nổi tiếng của Việt Nam. Ông hiện là người giàu thứ hai trên sàn chứng khoán Việt Nam (thống kê năm 2012) và là chủ tịch HĐQT của Tập đoàn HAGL, một tập đoàn đa ngành, đa lĩnh vực hàng đầu Việt Nam. Ông Đoàn Nguyên Đức (còn gọi là bầu Đức) là một người cực kỳ đam mê bóng đá. Ông là người đã và đang theo đuổi sự nghiệp làm bóng đá chuyên nghiệp, theo mô hình của các nước phát triển. Đồng thời, ông cũng là người có nhiều đóng góp cho nền bóng đá Việt Nam. HLV trưởng: CHOI YUN-KYUM HLV Choi Yun-Kyum trở thành nhà cầm quân của đội bóng phố Núi từ đầu mùa giải 2012. Trước khi dẫn dắt HAGL, ông Choi Yun-Kyum từng là HLV trưởng của Bucheon SK (2001-2002) và Daejeon Citizen FC (2003-2007), những CLB thi đấu ở K-League của Hàn Quốc. Thời còn là cầu thủ chuyên nghiệp, ông Choi Yun-Kyum cũng từng khoác áo ĐTQG Hàn Quốc. Ngay sau khi tiếp quản HAGL, HLV người Hàn Quốc đã thổi một luồng sinh khí mới cho đội bóng. Ông cũng đã giúp thể lực của các cầu thủ HAGL được cải thiện rất nhiều với những bài tập khoa học và chuyên nghiệp. Sau một mùa giải gắn bó với CLB, với thành tích đoạt hạng 5 V-League 2012, HLV người Hàn Quốc tiếp tục được ban lãnh đạo đội bóng đặt niềm tin vào một vị trí cao hơn ở mùa giải 2013.. HLV trưởng đội trẻ HAGL: Guillerme Graechen Trong suốt 14 năm thi đấu (1993-2007), ông đã lần lượt khoác áo những đội bóng hạng dưới của Pháp Cercle Dijon, Angers, Sedan, Romorantin, và Imply-Decize mà gần như không để lại ấn tượng gì đậm nét. Năm 30 tuổi, Graechen treo giày và trở thành một chuyên gia săn lùng tài năng trẻ của cựu tuyển thủ Pháp Jean-Marc Guillou. Ông được Bầu Đức mời làm HLV cho lứa học viên đầu tiên của Học viện HAGL năm 2007. Trong 6 năm làm HLV của trẻ HAGL (2007-2013) Graechen đã làm quá tốt công việc của mình, ông chăm chút cho lứa cầu thủ tài năng của mình từng li từng tí một, từ những bài tập chân đất, việc học văn hóa cho đến lo lắng đến thành phần dinh dưỡng của từng bữa ăn. Mỗi đợt HAGL tuyển quân, Graechen lại rong ruổi khắp dải đất hình chữ S để tìm kiếm nhân tài, và sau đó trực tiếp đứng lớp. Cứ vài tuần một lần, ông lại làm báo cáo và gửi về “học viện mẹ” tại London.  Giám đốc điều hành: HUỲNH MAU GĐĐH CLB HAGL, ông Huỳnh Mau đã chia sẻ về mục tiêu trong mùa giải 2013 và chiến lược phát triển của CLB trong thời gian tới. "Trong mùa giải 2013, HAGL đặt mục tiêu giành chức vô địch V-League và Cúp Quốc gia. Đồng thời, đạt thứ hạng cao ở các giải trẻ mà đội trẻ của CLB tham dự. Bên cạnh đó, HAGL còn chú trọng vào công tác tuyển sinh lứa học viên khóa thứ 3 cho học viện HAGL Arsenal JMG. Về chiến lược phát triển lâu dài, HAGL tiếp tục đặt mục tiêu giành ngôi vị số một của bóng đá Việt Nam và tiếp cận với các giải đấu hàng đầu châu lục trong thời gian tới. CLB cũng tiếp tục chú trọng công tác đào tạo trẻ với tham vọng có đủ nguồn lực cầu thủ để sử dụng và chuyển nhượng cho các đối tác có nhu cầu. Riêng các lứa cầu thủ học viện HAGL Arsenal JMG sẽ tiếp tục được đầu tư, chăm bẵm để trở thành trụ cột của ĐTQG Việt Nam." Ban huấn luyện CLB HAGL còn có:  Trợ lý huấn luyện viên: Nguyễn Quốc Tuấn  Trợ lý phụ trách thủ môn: Huỳnh Văn Ảnh  Trợ lý phụ trách thể lực: Bác sĩ Đồng Xuân Lâm  ® Điểm lại những thành tích đạt được: ASEAN Clup Championship Hạng 3 (2005) V-league: * V-League 2003: Vô địch * V-League 2004: Vô địch  * V-League 2005: Xếp thứ 4 trên BXH  * V-League 2006: Xếp thứ 4 trên BXH  * V-League 2007: Xếp thứ 3 trên BXH  * V-League 2008: Xếp thứ 7 trên BXH * V-League 2009: Xếp thứ 6 trên BXH  * V-League 2010: Xếp thứ 7 trên BXH Cup bóng đá Việt Nam: Á quân (2010) Siêu cup bóng đá Việt Nam: Vô địch (2003,2004) Giải hạng nhất: Hạng 3 (2001,2002) ® NHỮNG CẦU THỦ NỔI BẬT: Evaldo Goncalves Bassey Akpan Phùng Văn Nhiên Kể từ khi gia nhập HAGL đầu mùa giải 2009 đến nay, cầu thủ người Brazil - Evaldo luôn đứng trong nhóm các tiền đạo ghi được nhiều bàn thắng nhất ở V-League. Với lối chơi kỹ thuật và bản năng săn bàn “sát thủ”, tiền đạo mang áo số 10 này hiện đang giữ kỷ lục cầu thủ ghi nhiều bàn thắng nhất trong lịch sử CLB với 59 bàn ở tất cả các giải đấu quốc nội. Cựu thủ môn ĐTQG Nigeria gia nhập HAGL từ đầu mùa giải 2011. Chỉ sau một mùa thi đấu ở V-League, anh đã được bầu chọn là thủ môn xuất sắc nhất giải. Với khả năng phản xạ tuyệt vời, anh hiện là sự lựa chọn số một trong khung gỗ của HAGL và là nhân tố quan trọng chinh phục những danh hiệu trong mùa giải 2013. Anh từng là sự lựa chọn số một ở vị trí hậu vệ phải của ĐTQG Việt Nam tại Asian Cup 2007. Hiện tại, anh đang là đội trưởng của HAGL. Phùng Văn Nhiên là một cầu thủ đa năng, vừa chơi tốt ở vị trí hậu vệ phải lại có thể đá tốt vị trí tiền vệ cánh. Ngoài chuyên môn tốt, Văn Nhiên còn là thủ lĩnh tinh thần của đội. Ngoài ra, những cầu thủ có đóng góp vào thành tích của CLB HAGL: Kesley Alves : người Brazil, đương kim cầu thủ xuất sắc nhất giải vô địch quốc gia; vua phá lưới mùa bóng 2005.   Dusit Chalermsan: tuyển thủ QG nguời Thái Lan Kiatisuk Senamuang : Biệt danh "Zico Thái", cựu tuyển thủ Thái Lan, hai lần  được bầu chọn là "Cầu thủ xuất sắc nhất giải vô địch quốc gia".  Nguyễn Văn Đàn: cựu tuyển thủ Việt Nam.  Tawan Sripan: Người Thái Lan, cựu tuyển thủ Thái Lan.  Datsakorn Thonglao: Tuyển thủ ĐTQG Thái Lan  Lee Nguyễn: Tuyển U20 Mỹ tham dự Olympic Bắc Kinh 2008 Với dàn cầu thủ nòng cốt từ Học viện Hoàng Anh Gia Lai Arsenal JMG, U19 Việt Nam đang viết lên những điều thần kỳ tại giải U19 Đông Nam Á 2013 – Vô địch giải U19 Đông Nam Á và vượt qua vòng loại giành vé vào giải U19 Châu Á. Tuyển thủ U19 Tuấn Anh – báu vật của Bầu Đức thể hiện sự vượt trội trong tư duy chơi bóng hay ở các bài tập đá chân trần, tâng bóng tốc độ trên các điểm chạm một cách xuất sắc. Trong sổ ghi chép của huấn luyện viên Guillaume Graechen, Tuấn Anh luôn xếp hạng ưu. Tuấn Anh là cầu thủ sáng giá của U19 Việt Nam, đã chơi hay nhất giải U19 Đông Nam Á 2013. Ngoài ra, cùng với Tuấn Anh, Công Phượng là cầu thủ nổi tiếng mạnh mẽ, nhanh nhẹn, máu lửa, trong tương lai những cầu thủ này sẽ đưa Việt Nam đến với các giải bóng tầm cỡ. Đây chính là 1 trong những thế mạnh của CLB Hoàng Anh Gia Lai mang lại nhiều hy vọng. 2). Nhà cung ứng: Bầu Đức: Cái tên CLB HAGL mỗi khi nhắc đến thường được gắn liền với tên ông Đoàn Nguyên Đức, mà vẫn được gọi là Bầu Đức hay Ba Đức cùng với Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai. Có thể nói, không có Bầu Đức thì không thể có Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai và CLB HAGL ngày hôm nay. Ông Đoàn Nguyên Đức sinh năm 1962, quê tại xã Nhơn Mỹ, Huyện An Nhơn, tỉnh Bình Định. Năm 2011, ông được Wall Street Journal đánh giá là một trong 30 doanh nhân quyền lực nhất Đông Nam Á. Là hậu duệ của toán tinh tế , có cha là Đoàn Nhậm (1919-1991) và thân mẫu là Trần Thị Hồ Ánh (1924-1995), ông được sang Huế để đi thờ tổ tiên mình. Đoàn Nhậm quê tại thành Phú Xuân, còn bà Trần Thị Hồ Ánh thì quê ở Hóa Châu. Đoàn Nguyên Đức là con út trong bảy anh em. Đức khởi nghiệp bằng việc trực tiếp điều hành một phân xưởng mộc nhỏ, chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại xã. Sau đó, ông mở rộng hoạt động kinh doanh sang sản xuất hàng nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác. Năm 1993, ông thành lập xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku. Đến năm 2006, nó trở thành Công Ty Cổ Phần Hoàng Anh Gia Lai với nhiều lĩnh vực kinh doanh như khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc và bóng đá. Công ty bắt đầu niêm yết chứng khoán tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) vào năm 2008 với mã HAG. Tính đến thời điểm tháng 11 năm 2010 tổng vốn hóa thị trường của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đạt 22.524,09 tỷ đồng. Ông là người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2008 Ông nổi tiếng là người đam mê bóng đá. Từ năm 2001, ông bỏ ra mỗi năm hơn 10 tỷ đồng đầu tư cho bóng đá. Năm 2002, ông trở nên nổi tiếng vì đưa được chân sút số một Đông Nam Á Kiatisak Senamuang về đội bóng của mình. Nhờ đó đội bóng CLB HAGL lên hạng nhất và là đội bóng đá 2 lần vô địch V-League và là một trong những đội dẫn đầu bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.  Năm 2006, Bầu Đức đã đi một nước cờ mạo hiểm mới: Sang Anh làm việc với các đội bóng lớn để “học tập kinh nghiệm kinh doanh bóng đá”. Kết quả, CLB Arsenal cùng HAGL đã khởi công xây dựng Học viện Bóng đá ở Gia Lai để đào tạo cầu thủ chuyên nghiệp cho HAGL và Việt Nam. Đây là một bước đột phá ngoạn mục mở đường cho việc tạo ra những thế hệ cầu thủ chuyên nghiệp có chất lượng cao cho nền bóng đá Việt Nam. Thành quả hiện tại đó là lứa cầu thủ đầu tiên có mặt trong hàng ngũ U19 (12/20 cầu thủ và luôn có 9-11 cầu thủ của HAGL luôn có mặt trong đội hình chính) đã thi đấu chuyên nghiệp mang về chức vô địch Giải U19 Đông Nam Á năm 2013 và thành công ở vòng loại giải U19 Châu Á. Gần 10 năm trước, cái tên HAGL nổi lên như một hiện tượng của bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam, và Bầu Đức cũng nổi như cồn với những dự án táo bạo trong bóng đá. Hôm nay, Thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai mà ông gây dựng và điều hành đã nổi tiếng trong và ngoài nước. Tương lai còn nhiều hơn những hy vọng cho CLB HAGL và bóng đá nước nhà. ® LIÊN KẾT HỢP TÁC Năm 2007, CLB HAGL gây tiếng vang lớn khi đạt được thỏa thuận hợp tác chiến lược với CLB lừng danh Arsenal. Bản hợp đồng được đôi bên ký kết vào ngày 6/3/2007 và có thời hạn vĩnh viễn. Theo đó, CLB HAGL sẽ là đối tác độc quyền của Arsenal ở Đông Nam Á và ngược lại Arsenal sẽ là đối tác duy nhất của HAGL ở châu Âu.  Riêng HAGL, một điều rất đặc biệt là kể từ sau khi hợp tác với Arsenal, logo trên áo đấu của đội bóng là sự kết hợp giữa logo của HAGL và Arsenal. Ngoài Arsenal, HAGL còn hợp tác với một số đối tác khác như Liên đoàn bóng đá Lào. Hàng năm, các đội tuyển của Lào đều có những chuyến tập huấn ở Trung tâm HLTT Hàm Rồng và thi đấu với các lứa cầu thủ của HAGL. Sau khi hợp tác với Arsenal, HAGL tiếp tục thực hiện chiến lược thành lập Học viện đào tạo bóng đá trẻ dưới sự kết hợp của 3 bên: CLB HAGL – Arsenal – Học viện JMG. Các học viên của học viện HAGL Arsenal JMG được đào tạo theo giáo án riêng của học viện JMG, kết hợp cùng sự chỉ dạy của các chuyên gia đến từ Arsenal. Những năm qua, học viện đều có những chuyến tập huấn nước ngoài, đến các nước như Thái Lan, Ai Cập, Mali, Pháp, Bỉ, Anh,… ® Các nhà tài trợ khác: Theo nguyên tắc của ông Bầu Đức là Hoàng Anh Gia Lai không chỉ dùng tiền nuôi bóng đá, mà CLB phải tự nuôi sống bản thân mình. Tháng 3/ 2004, lần đầu tiên CLB HAGL chấp thuận nhận tài trợ của nhà sản xuất dụng cụ điện gia dụng Clipsal với bản hợp đồng trị giá 100.000 USD. Bầu Đức cho biết: “Sau những thành công ở giải hạng nhất rồi chuyên nghiệp với danh hiệu vô địch V-League 2003, chúng tôi đã nhận được nhiều sự gợi ý tài trợ từ các doanh nghiệp nước ngoài. Sau một thời gian cân nhắc, cuối cùng Hoàng Anh Gia Lai đã nhận lời của Clipsal. Hợp đồng này có thời hiệu trong mùa bóng 2004, và chúng tôi đã chính thức mặc áo có dòng chữ quảng cáo cho thương hiệu này từ ngày 18-1-2004, nhưng mãi đến chiều ngày 10-3-2004, đôi bên mới ngồi lại với nhau để đặt bút ký vào hợp đồng". Ở V-League 2009, CTCP điện lực Gree đứng ra làm nhà tài trợ chính thức cho HAGL. Bước qua mùa giải 2010, tới lượt sơn TOA (xuất xứ từ Thái Lan) trở thành nhà tài trợ đứng tên trên áo đấu của CLB HAGL. Mặc dù đôi bên không công bố kinh phí cụ thể, nhưng mức phí tài trợ áo đấu và ghi tên đơn vị trên sân Pleiku giúp đội bóng có được từ 3-5 tỷ/mùa. Bước sang V-League 2011, Ngân hàng xuất nhập khẩu (Eximbank) đứng ra là nhà tài trợ cho V-League trong 3 mùa giải tới. Không những độc quyền trong việc quảng bá hình ảnh, Eximbank còn có quyền ngăn các đội bóng ký hợp đồng biển quảng cáo trên các sân vận động đối với các ngân hàng khác. CLB HAGL có cuộc thỏa thuận với Ngân hàng Việt Nam Thịnh vượng (VPBank ) và au thời gian thỏa thuận, đôi bên thống nhất việc ký kết hợp đồng tài trợ 1 năm cho đội bóng HAGL. Không những thế, trên trang phục thi đấu đội 1 lẫn của Học việc HAGL – JMG sẽ mang logo của VPBank. Đổi lại VPBank sẽ chi ra gần 6 tỷ đồng để nhận quyền tài trợ độc quyền cho HAGL ở V-League 2011. Sáng 11/1/2011, lễ ký kết hợp đồng chính thức giữa HAGL và VPBank sẽ diễn ra tại TP HCM. Ngày 30/09/2013 diễn ra lễ ký hợp đồng giữa ông Đoàn Nguyên Đức và Trần Thanh Hải, chủ tịch HĐQT công ty cổ phần dinh dưỡng Nutifood. Bầu Đức ký hợp đồng tài trợ với Ông Trần Thanh Hải, chủ tịch HĐQT công ty cổ phần dinh dưỡng Nutifood Theo đó, từ năm 2013 đến năm , Công ty cổ phần dinh dưỡng Nutifood tài trợ cho các cầu thủ là học viên của Học viện HAGL, số tiền là 20 tỷ đồng. 10% sẽ tập trung hỗ trợ dinh dưỡng, cải thiện tầm vóc, thể trạng, sức bền cho cầu thủ lứa tuổi tiền dậy thì của học viện. 90% còn lại, Học viện Bóng đá HAGL Arsenal JMG toàn quyền sử dụng vào mục đích cung cấp chế độ dinh dưỡng tốt nhất cho các cầu thủ. Đổi lại, Nutifood được gắn tên trên áo đấu của học viện, thương hiệu được xuất hiện trong các hoạt động của cơ sở đào tạo này và được sử dụng hình ảnh của HAGL Arsenal JMg phục vụ cho quảng bá thương hiệu doanh nghiệp trong năm 2013-2017. CLB HAGL chính thức nhận tài trợ từ Nutifood. 3) Trung gian marketing: Trung gian marketing là các tổ chức kinh doanh độc lập tham gia hỗ trợ cho doanh nghiệp trong các khâu khác nhau trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Các trung gian này rất quan trọng. Đối với CLB HAGL có các trung gian marketing là: các công ty truyền thông, phát thanh, truyền hình, báo đài, các công ty quảng cáo,... tham gia quảng bá thương hiệu CLB, đưa tin, viết bài về các giải đấu, tường thuật các trận đấu, viết về các cầu thủ, các hoạt động của CLB và thành viên CLB,... như VTV, đài tiếng nói Việt Nam, Báo Thể thao, Báo Bóng đá, Báo thông tấn Lào, Báo chí Campuchia, ... Giúp người hâm mộ Bóng đá trong và ngoài nước biết thông tin về CLB HAGL nhiều hơn, kịp thời hơn, cũng như tất cả các hoạt động của CLB và các vấn đề liên quan, đưa hình ảnh CLB vào sâu trong lòng người hâm mộ, góp phần xây dựng quảng bá thương hiệu đội bóng. 4). Đối thủ cạnh tranh: Bất cứ CLB bóng đá nào cũng có rất nhiều đối thủ cạnh trạnh trong thế giới bóng đá. Đó là các CLB thuộc các giải đấu trong nước, các CLB trong giải tranh cúp khu vực, cúp thế giới…CLB HAGL có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng những đối thủ thực sự đó là: Sông Lam Nghệ An, Hà Nội T&T, V.Hải Phòng, ĐT.Long An, B.Bình Dương,… đó là những đội bóng mạnh, luôn giữ những vị trí đầu bảng trong giải vô địch quốc gia. Các CLB không chỉ cạnh tranh nhau về vị trí trên bảng xếp hạng trong các mùa giải, các danh hiệu mà họ còn cạnh tranh nhau trên lĩnh vực đào tạo cầu thủ, các mặt quảng cáo, quảng bá danh hiệu… Câu lạc bộ bóng đá Sông Lam Nghệ An là một câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam, có trụ sở thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An. Đây là một trong những đội bóng từng đoạt nhiều danh hiệu từ giải vô địch, cúp quốc gia cũng như các lứa tuổi trẻ và là một trong những câu lạc bộ đóng góp cầu thủ cho đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam nhiều nhất. Sông Lam Nghệ An chính thức được thành lập vào năm 1979 sau khi đội được xếp thi đấu ở hạng A2 toàn quốc. Sân nhà của Sông Lam Nghệ An là Sân vận động Vinh, sức chứa hiện nay là 18.000 khán giả. Tại mùa giải 2011-2012, đội bóng thi đấu tại V-league, hạng đấu cao nhất của Giải vô địch bóng đá Việt Nam. Đội đang là đương kim vô địch quốc gia Việt Nam. Đồ thi đấu truyền thống của Sông Lam Nghệ An toàn màu vàng mang đậm chất xứ Nghệ nên có biệt danh là Đội áo vàng (hay Đội bóng xứ Nghệ). Câu lạc bộ là một trong những đội bóng có truyền thống lịch sử lâu đời ở Việt Nam. Phòng truyền thống của đội bao gồm với 3 danh hiệu vô địch quốc gia (V-League), 2 Cúp quốc gia, kỉ lục 4 Siêu cúp quốc gia và 1 danh hiệu vô địch Giải bóng đá tập huấn mùa xuân. Ở đấu trường quốc tế, đội có thành tích thi đấu tốt tại AFC Champions League vào năm 2001. Với 10 danh hiệu lớn giành được, Sông Lam Nghệ An là câu lạc bộ giàu thành tích nhất Việt Nam ở thời điểm hiện tại (sau khi đội bóng Thể Công giải thể năm 2009). Ở 2 mùa giải 2009-2010 và 2010-2011, dưới sự dẫn dắt của Huấn luyện viện trưởng Nguyễn Hữu Thắng, Sông Lam Nghệ An đạt cả 3 danh hiệu: V-league, Cúp bóng đá Việt Nam, Siêu cúp bóng đá Việt Nam. Câu lạc bộ bóng đá Bình Dương là một câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp tại Việt Nam, có trụ sở tại thị xã Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương,Việt Nam. Câu lạc bộ từng 2 lần giành chức vô địch quốc gia (2007 và 2008). Mùa bóng 2012 Bình Dương là một trong những câu lạc bộ nhiều ngôi sao nhất V-League,ở giai đoạn đầu mùa giải hoàn toàn khiến cho cổ động viên thất vọng về đội bóng của mình,những trận hòa và những trận thua điều do sự thiếu tinh thần thi đấu của các cầu thủ,đặc biệt là thủ thành Đinh Hoàng La.Anh liên tiếp có những tình huống sai lầm khiến các cổ động viên bất ngờ.Những vòng đấu cuối lượt đi đầu lược về Bình Dương bắt đầu tìm lại được mình lên công về thủ rất hợp lí,cũng phải nói đến công nhiều nhất thuộc về thủ thành Đinh Hoàng La những pha bay người bắt bóng xuất sắc đã khiến cho cổ đông viên lẫn ban huấn luyện đặc niềm tin rất nhiều ở anh.Trong giai đoạn đó Bình Dương vươn lên vị trí thứ 3 trên bản xếp hạng.Huấn luyện viên Đặng Trần Chỉnh đã nhận được danh hiệu HLV xuất sắc nhất giai đoạn đó.Bình Dương ở giai đoạn đó cũng được chọn là đội có hàng mạnh nhất giải. Mùa bóng 2013,Bình Dương gây sóc khi hỏi mua lần lượt Huỳnh Kesley Alves,Timothy Anjembe,Âu Văn Hoàn rồi đến Nguyễn Trọng Hoàng kể cả Lê Công Vinh cũng đề nghị kí hợp đồng.Thế nhưng chỉ có Huỳnh Kesley Alves là thành công cùng với đó là cầu thủ trẻ Sanday củaThanh Hóa.Hiện Bình Dương một trong 2 câu lạc bộ còn giữ được 2 đội hình chuyên nghiệp thi đấu ở cả V-League và Giải hạng Nhất (câu lạc bộ còn lại là Hà Nội T&T). …. 5). Khách hàng và công chúng: Khách hàng của CLB HAGL chính là những người yêu bóng đá nói chung và người hâm mộ HAGL nói riêng. HAGL là một CLB mà mỗi khi có đội bóng tham gia trận đấu nhận được một số lượng lớn người hâm mộ và rất nhiệt huyết. CĐV vừa là các cá nhân, tổ chức cổ vũ, là fan hâm mộ giúp tạo động lực cho đội bóng thi đấu một cách tốt nhất; vừa là những người giúp lan truyền, quảng bá thương hiệu cho đội bóng . Những CĐV của CLB HAGL luôn luôn sôi động và nhiệt tình trên các khán đài là niềm vui lớn nhất dành cho các thành viên CLB HAGL. Nét đẹp CĐV phố núi tại giải U21 Quốc Tế Hàng nghìn người hâm mộ đăng ký mua áo của CLB HAGL trên website và facebook cho thấy sức ảnh hưởng không nhỏ của CLB. Có rất nhiều hoạt động của người hâm mộ dành cho đội bóng: Hội cổ động viên HAGL diễu hành chuẩn bị mùa giải V-League 2013 CĐV của HAGL tại Hà Nội Sự cuồng nhiệt của các CĐV khuấy động khán đài khi HAGL thi đấu trên sân … và điều đó góp phần tạo nên những bàn thắng đẹp mắt làm hài lòng người hâm mộ… LỜI KẾT: - Được tài trợ bởi một Tập đoàn nổi tiếng và một ông bầu giàu có về tài chính và luôn trăn trở với bóng đá. - Đội ngũ quản lý và huấn luyện chuyên nghiệp, chuyên môn giỏi, tâm huyết với CLB. - Những VĐV trẻ tài năng được đào tạo theo mô hình chuyên nghiệp của châu Âu tại HV HAGL Arsenal - JMG. - Được đầu tư mạnh mẽ về khoa học – công nghệ. - Tình yêu dành cho bóng đá và niềm tin với HAGL của người hâm mộ rất lớn. -… Hiện nay, khi nhiều CLB của Việt Nam gặp khó khăn và nhiều đội đã phải giải thể, HAGL vẫn đang tiếp tục phát triển và có những bước tiến vững chắc. =>Trong tương lai không xa, HAGL có đủ tiềm lực để phát triển CLB vươn lên hơn nữa, sẽ sớm trở lại đầu bảng bóng đá Việt Nam và chinh phục đấu trường khu vực, vươn ra trên thế giới./.