Đề tài Tại Công ty CP Cơ khí xây dựng số 5
LỜI NÓI ĐẦU Sau hai cuộc kháng chiến trường kỳ và gian khổ chống Pháp và chống Mỹ. Chúng ta đã giành thắng lợi hoàn toàn, giang sơn đã thu về một mối. Và lúc đó chúng ta gặp muôn vàn khó khăn trong sự nhiệp phát triển đất nước đặc biệt là về kinh tế. Điểm xuất phát quá thấp và chúng ta đã chọn con đường phát triển kinh tế theo các nước Đông Âu. Cơ chế kế hoạch hoá tập trung được áp dụng triệt để nghĩa là toàn bộ nền kinh tế sản xuất và phân phối theo Kế hoạch của nhà nước. Như vậy hầu hết các quy luật kinh tế bị triệt tiêu. Trải qua một thời gian khá dài áp dụng mô hình kinh tế này, nền kinh tế nước ta bắt đầu bước vào giai đoạn khủng hoảng trầm trọng. Trước tình hình đó Đảng và nhà nước đã sáng suốt, thẳng thắn nhìn ra các sai lầm của mình và tiến hành đổi mới nền kinh tế cụ thể được xác định mốc của quá trình đổi mới là Đại hội Đảng troàn quốc lần thứ VI năm 1986 Sang giai đoạn này nền kinh tế nước ta phát triển là nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Các doanh nghiệp liên doanh, liên kết, cạnh tranh nhau lành mạnh và hầu hết không nhận được sự bảo hộ của nhà nước. Để thực hiện tốt điều đó, Chính phủ đã tiến hành chuyển đổi các doanh nghiệp thuộc sự quản lý nhà nước trước đây thành các công ty cổ phần hoạt động độc lập theo cơ chế thị trường (nghĩa là kinh doanh theo tín hiệu của thị trường ) nhằm làm bớt gánh nặng cho nhà nước cũng như giảm bớt bộ máy hành chính cồng kềnh. Trong thời điểm hiện tại chúng ta đang xúc tiến mạnh mẽ cổ phần hoá nhưng phải làm như thế nào để cổ phần có hiệu quả thì chúng ta cần phải xem xét cụ thể và có thời gian. Là một sinh viên năm thứ 4 của Trường Đại học Kinh tế quốc dân em cũng muốn góp một phần công sức vô cùng nhỏ bé của mình cho sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá của đất nước. Trong giai đoạn thực tập em đã xin công tác tại Công ty cổ phần cơ khí và xây dựng số 5 để tìm hiểu cụ thể một công ty sau khi cổ phần hoá có những thuận lợi khó khăn gì, sau đó tìm ra các giải pháp và đề nghị khắc phục Thực tập tại Công ty em cũng đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô, các chú, các bác đặc biệt là Bác Lê Văn Bình – Trưởng phòng tổ chức. Về phía nhà trường em cũng xin chân thành cảm ơn Cô Nguyễn Thị Lệ Thuý đã tận tình hướng dẫn em trong giai đoạn thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn! thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới sô ***********
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Tại Công ty CP Cơ khí xây dựng số 5, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
§Þa ®iÓm thùc tËp : Ban KH – TCT BCVTVN
PhÇn I: B¸o c¸o t×m hiÓu vÒ tæng c«ng ty Bu chÝnh viÔn th«ng ViÖt nam
I. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña TCTBCVTVN.
1. Tæng quan vÒ nghµnh bu ®iÖn
1.1. Bu ®iÖn víi t c¸ch lµ mét nghµnh kinh tÕ x· héi
Bu ®iÖn lµ mét nghµnh s¶n xuÊt dÞch vô. TÝnh s¶n xuÊt cña nã thÓ hiÖn qua viÖc nghµnh bu ®iÖn t¹o ra c¸c dÞch vô bu ®iÖn hîp lý cho mäi nghµnh kinh tÕ quèc d©n vµ c¸ nh©n ngêi lao ®éng cïng víi sù tham gia cña c«ng cô s¶n xuÊt, ®èi tîng lao ®éng vµ lùc lîng lao ®éng.
- C«ng cô s¶n xuÊt cña nghµnh bu ®iÖn lµ c¸c dông cô trang bÞ lao ®éng, m¸y mãc thiÕt bÞ chuyÓn m¹ch, thiÕt bÞ nhµ xëng vµ c¸c thiÕt bÞ kh¸c.
- §èi tîng lao ®éng cña Bu ®iÖn lµ tin tøc.
- Lùc lîng lao ®éng sö dông c¸c c«ng cô s¶n xuÊt t¸c ®éng lªn ®èi tîng lao ®éng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm nghµnh Bu ®iÖn mang gi¸ trÞ sö dông.
S¶n phÈm Bu ®iÖn cã nh÷ng ®Æc trng c¬ b¶n sau:
- S¶n phÈm bu ®iÖn tån t¹i ngay trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ mang tÝnh phi vËt chÊt.
- S¶n phÈm Bu ®iÖn trong nhiÒu trêng hîp cã kh¶ n¨ng thay thÕ lÉn nhau .
- S¶n phÈm Bu ®iÖn lµ s¶n phÈm dïng mét lÇn
- S¶n phÈm bu ®iÖn mang tÝnh ®éc quyÒn cao, Ýt chÞu ¶nh hëng c¹nh tranh cña c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c.
- Bu ®iÖn lµ mét nghµnh kinh tÕ quèc d©n ®éc lËp gÇn hai chuyªn nghµnh lín lµ : Bu chÝnh vµ viÔn th«ng cã nhiÖm vô ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña x· héi, nhu cÇu s¶n xuÊt, nhu cÇu c¸ nh©n trong viÖc truyÒn ®a tin tøc b»ng c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin bu chÝnh, viÔn th«ng.
Còng nh mäi nghµnh kinh tÕ quèc d©n, bu chÝnh viÔn th«ng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng, ph¶n ¸nh b¶n chÊt kinh doanh cña nghµnh, cña tõng ®¬n vÞ. §iÒu quan träng lµ cÇn ph¶i qu¸n triÖt c¸c ®Æc ®iÓm cña nghµnh nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt trongqu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
1.2. C¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña nghµnh Bu ®iÖn.
1.2.1. TÝnh kh«ng vËt chÊt cña s¶n phÈm Bu chÝnh,viÔn th«ng.
S¶n phÈm bu chÝnh, viÔn th«ng kh«ng ph¶i lµ s¶n phÈm vËt chÊt míi, kh«ng ph¶i lµ hµng ho¸ cô thÓ mµ lµ hiÖu qu¶ cã Ých cu¶ qu¸ tr×nh truyÒn ®a th«ng tin. C¸c dÞch vô bu chÝnh, viÔn th«ng lµm nhiÖm vô chuyÓn dÞch c¸c tin tøc, th«ng tin tõ vÞ trÝ ngêi göi ®Õn vÞ trÝ ngêi nhËn.
Sù chuyÓn dÞch c¸c tin tøc nµy chÝnh lµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña nghµnh bu chÝnh, viÔn th«ng.
S¶n phÈm bu chÝnh, viÔn th«ng kh«ng ph¶i lµ vËt chÊt cô thÓ nªn kh«ng thÓ ®a vµo kho b·i mµ còng thay thÕ ®îc. V× vËy, yªu cÇu vÒ chÊt lîng s¶n phÈm rÊt cao trong bu chÝnh, viÔn th«ng, yªu cÇu nµy ®ßi hái sù cè g¾ng vµ hoµn thiÖn cña toµn ngµnh.
Do ®Æc ®iÓm s¶n phÈm kh«ng mang tÝnh vËt chÊt nªn ®Ó t¹o ra c¸c dÞch vô bu chÝnh viÔn th«ng kh«ng cÇn ®Õn nh÷ng nguyªn vËt liÖu chÝnh mµ chØ sö dông mét sè nguyªn vËt liÖu nh: D©y gai, Ên phÈm,si....§iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn c¬ cÊu gi¸ thµnh trong s¶n phÈm bu chÝnh, viÔn th«ng, chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng rÊt nhá, trong khi kho¶n chi phÝ tiÒn l¬ng vµ chi phÝ khÊu hao TSC§ chiÕm tû träng lín. TSC§ cña ngµnh BC - VT ®a phÇn lµ nh÷ng lo¹i m¸y mãc, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. Trong m«i trêng c¹nh tranh vµ c«ng nghÖ ph¸t triÓn nh hiÖn nay, tèc ®é hao mßn v« h×nh cã xu híng t¨ng lªn, ¶nh hëng lµm t¨ng gi¸ thµnh cña dÞch vô BC -VT.
1.2.2. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bu chÝnh - viÔn th«ng mang tÝnh d©y chuyÒn
Tr¶ Ngêi nhËn tin
Ngêi göi NhËn
S¶n xuÊt bu chÝnh viÔn th«ng
TruyÒn ®a tin tøc
Trao ®æi tin tøc
- Qu¸ tr×nh truyÒn ®a tin tøc thu vµ ,.........gi÷a qu¸ tr×nh trao ®æi th«ng tin gióp viÖc trao ®æi tiÕt hiÖn h¬n vµ kÞp thêi h¬n.
- Lµ qu¸ tr×nh diÔn ra tõ hai phÝa ( ngêi göi tin vµ ngêi nhËn tin). §iÓm ®Çu vµ ®iÓm cuèi cña mét qu¸ tr×nh truyÒn ®a tin tøc cã thÓ ë c¸c x·, huyÖn, tØnh vµ c¸c quèc gia kh¸c nhau.
- §©y lµ mét ®Æc ®iÓm mang tÝnh chÊt ®Æc thï rÊt quan träng cña ngµnh Bu chÝnh - ViÔn th«ng.
1.2.3. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm
Trong ho¹t ®éng th«ng tin bu ®iÖn, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm. Trong nhiÒu trêng hîp qu¸ tr×nh tiªu thô .......víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Hay nãi c¸ch kh¸c hiÖu qu¶ cã Ých cña qu¸ tr×nh truyÒn tin tøc ®îc tiªu dïng ngay trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, cã nhu cÇu sö dông s¶n phÈm th× míi cã nhu cÇu s¶n xuÊt.
ChÊt läng s¶n phÈm v« cïng quan träng trong Bu chÝnh ViÔn th«ng v× s¶n phÈm ®· s¶n xuÊt ra dï chÊt lîng cã b¶o ®¶m hay kh«ng th× còng kh«ng thÓ b»ng s¶n phÈm kh¸c ®îc.
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu cña mäi ngµnh, mäi ®¬n vÞ nhng ®èi víi Bu chÝnh ViÔn th«ng th× ®ßi hái sù cè g¾ng ®ång bé vÒ c¶i tiÕn ®æi míi trang thiÕt bÞ vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý trong Bu chÝnh ViÔn th«ng.
Do qu¸ tr×nh tiªu thô kh«ng thÓ t¸ch rêi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ ngêi tiªu dïng l¹i ë kh¾p mäi miÒn ®Êt níc nªn nhu cÇu sö dông s¶n phÈm l¹i cµng nhiÒu. M¹ng líi phôc vô s¶n phÈm tr¶i réng tíi c¸c QuËn, HuyÖn, X· mang l¹i nhiÒu thuËn lîi trong lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô, tiÕt kiÖm bu ®iÖn.
1.2.4. Ho¹t ®éng cña ngµnh Bu ®iÖn cã t¶i träng dao ®éng kh«ng ®ång ®Òu theo kh«ng gian vµ thêi gian.
T¶i träng Bu ®iÖn lµ lîng tin tøc ®Õn yªu cÇu mét c¬ së s¶n xuÊt nµo ®ã cña Bu ®iÖn phôc vô trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh.
Nhu cÇu truyÒn ®a tin tøc xuÊt hiÖn kh«ng ®ång ®Òu theo c¸c mçi giê trong nµy, theo c¸c ngµy trong th¸ng vµ theo c¸c th¸ng trong n¨m.
Nhu cÇu truyÒn ®a tin phôc thuéc vµo nhÞp ®é sinh ho¹t cña x· héi. Sù dao ®éng kh«ng ®ång ®Òu cña t¶i träng céng víi nh÷ng quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng ®· ®îc ®Æt ra khiÕn c¸c c¬ së Bu ®iÖn kh«ng thÓ tÝch luü tin tøc ®îc mµ ph¶i tiÕn hµnh truyÒn ®a tin tøc ®¶m b¶o thêi gianh truyÒn ®a thùc tÕ nhá h¬n hoÆc b»ng thêi gian quy ®Þnh. ChÝnh sù kh«ng ®ång ®Òu cña t¶i träng ®· lµm phøc t¹p thªm nhiÒu cho viÖc tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp Bu ®iÖn vµ ngµnh Bu ®iÖn sö dông trang thiÕt bÞ vµ hÖ sè sö dông lao ®éng b×nh qu©n thêng thÊp h¬n so víi c¸c ngµnh kh¸c. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý ph¶i hîp lý ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ tr¸nh ®îc l·ng phÝ.
1.3. Vai trß cña ngµnh Bu ®iÖn trong nÒn kinh tÕ quèc d©n
Bu ®iÖn cã vai trß v« cïng quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Bu ®iÖn lµ ngµnh thuéc kÕt cÊu h¹ tÇng, lµ c¬ së thóc ®Èy sù ph¸t triÓn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp mµ toµn cÇu ho¸ cho mäi quèc gia. Víi ®iÒu kiÖn hiÖn nay th× vai trß cña Bu ®iÖn lµ v« cïng quan träng:
- Ngµnh Bu ®iÖn lµ c«ng cô ®¾c lùc cña l·nh ®¹o, chØ ®¹o cña §¶ng vµ cña Nhµ níc, c¸c cÊp chÝnh quyÒn trong mäi lÜnh vùc kinh tÕ, chÝnh trÞ, an ninh, quèc phßng, v¨n ho¸, gi¸o dôc....
- Ngµnh bu ®iÖn lµ ngµnh thuéc kÕt cÊu h¹ tÇng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Lµ c¬ së t¹o nÒn t¶ng thóc ®Èy c¸c ngµnh kinh tÕ ph¸t triÓn t¨ng hiÖu qu¶ vµ ®ång thêi t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña TCT Bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam
2.1. Kh¸i qu¸t vÒ Tæng C«ng ty BC - VT.
Tæng CT - BC - VT ViÖt Nam cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 18 NguyÔn Du - Hµ Néi, ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 249/TTg ngµy 29/4/1995 cña Thñ tíng ChÝnh phñ nh»m t¨ng cêng tÝch tô, tËp trung, ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c s¶n xuÊt ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô Nhµ níc ta, n©ng cao kh¶ n¨ng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh vµ chÊt lîng phôc vô cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña toµn Tæng C«ng ty, ®¸p øng nhu cÇu kinh tÕ.
Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Viet Nam Postrand Telec................, viÕt t¾t lµ VNPT (gäi t¾t lµ tæng C«ng ty ) lµ Tæng C«ng ty Nhµ níc ho¹t ®éng kinh doanh, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do Tæng C«ng ty qu¶n lý.
VNPT lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vÒ Bu chÝnh ViÔn th«ng, qu¶n lý, khai th¸c vµ cung cÊp c¸c dÞch vô Bu chÝnh ViÔn th«ng b»ng m¹ng líi c¸c ®êng trôc (VDC, VMS, VTN, VTI, VPS....) trùc thuéc vµo ®¬n vÞ s¶n xuÊt t¹i ®Þa ph¬ng lµ c¸c Bu ®iÖn tØnh, thµnh phè.
Tæng C«ng ty Bu chÝnh - ViÔn th«ng ViÖt Nam lµ Tæng C«ng ty Nhµ níc, doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp Nhµ níc, tøc lµ ®îc Nhµ níc ®Çu t vèn, thµnh lËp, qu¶n lý, ho¹t ®éng c«ng Ých hoÆc kinh doanh thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu kinh tÕ x· héi do Nhµ níc giao, cã t c¸ch ph¸p nh©n.
2.1.1. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam
- Thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh vµ phôc vô vÒ Bu chÝnh ViÔn th«ng theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn cña Nhµ níc, bao gåm: X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, ®Çu t, t¹o nguån vèn ®Çu t; ph¸t triÓn m¹ng líi Bu chÝnh viÔn th«ng c«ng céng, kinh doanh c¸c dÞch vô Bu chÝnh ViÔn th«ng, b¶o ®¶m th«ng tin liªn l¹c phôc vô sù chØ ®¹o cña §¶ng vµ Nhµ níc; phôc vô quèc phßng, an ninh, ngo¹i giao, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp Bu chÝnh ViÔn th«ng; x©y dùng c«ng tr×nh Bu chÝnh ViÔn Th«ng, xuÊt nhËp khÈu cung cÊp thiÕt bÞ vËt t Bu chÝnh ViÔn th«ng; liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc theo ®óng quy luËt cña ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
- NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn do Nhµ níc giao bao gåm: PhÇn vèn ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c, nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh vµ nh÷ng nhiÖm vô kh¸c.
2.1.2. LÜnh vùc ho¹t ®éng
- X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, ®Çu t t¹o nguån vèn ®Çu t
- Ph¸t triÓn m¹ng líi BCVT c«ng céng
- §¶m b¶o th«ng tin liªn l¹c phôc vô sù chØ ®¹o cña §¶ng, Nhµ níc phôc vô quèc phßng, an ninh, ngo¹i giao.
- Thùc hiÖn kinh doanh c¸c dÞch vô BCVT
- S¶n xuÊt c«ng nghiÖp BCVT
- Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
- Cung øng vËt t thiÕt bÞ BCVT
- Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc vµ níc ngoµi phï hîp víi chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
2.2. M« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn th«ng
- 4 C«ng ty thiÕt bÞ BCVT
- 1 C«ng ty in tem, 1 XÝ nghiÖp in
- 1 C«ng ty thuÕ x©y dùng c«ng tr×nh
- 1 C«ng ty XNK vËt t
- VMS vµ C«ng ty tµi chÝnh
- 3 C«ng ty t vÊn B§
- 2 C«ng ty XDB§
- Côc BD trung ¬ng
- VPS, VTN, VDC, VTI, PHBC TW, GPC, VASC
- 1 ...Bu ®iÖn
- 61 tØnh thµnh phè
- 1 bÖnh viÖn,2 viÖn ®iÒu dìng
- 2 trung t©m th«ng tin Bu ®iÖn
- Häc viÖn c«ng nghÖ BCVT
- 4 trêng ®µo t¹o c«ng nh©n Bu ®iÖn
8
C«ng
ty
liªn
doanh
c¸c
C«ng
Ty
Cæ
phÇn
Hµnh chÝnh sù nghiÖp (10 ®¬n vÞ)
H¹ch to¸n phô thuéc (70 ®¬n vÞ )
H¹ch to¸n ®éc lËp
(16 doanh nghiÖp )
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn
C¸c ban chøc n¨ng
Phã Tæng
gi¸m ®èc
Tæng
gi¸m ®èc
Héi ®ång qu¶n trÞ
Ban kiÓm so¸t
- Héi ®ång qu¶n trÞ: cã chøc n¨ng ®Þnh híng chiÕn lîc ph¸t triÓn vµ qu¶n lý ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty theo nhiÖm vô Nhµ níc giao.
- Ban kiÓm so¸t: Thùc hiÖn nhiÖm vô do H§QT giao vÒ viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®iÒu hµnh cña Tæng C«ng ty; bé m¸y gióp viÖc vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ho¹t ®éng tµi chÝnh, chÊp hµnh ph¸p luËt, ®iÒu lÖ Tæng C«ng ty vµ c¸c NghÞ quyÕt cña H§QT vµ kh«ng ®îc phÐp tiÕt lé kÕt qu¶ kiÓm tra khi cha ®îc H§QT cho phÐp.
- Tæng gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña Tæng C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc H§QT, thñ tíng ChÝnh phñ vµ tríc ph¸p luËt vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty. Tæng gi¸m ®èc cã c¸c Phã Tæng gi¸m ®èc gióp viÖc.
- C¸c ban chøc n¨ng: V¨n phßng vµ c¸c ban chuyªn m«n cã chøc n¨ng tham mu gióp cho H§QT vµ Tæng Gi¸m ®èc trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc.
* C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña TCT BCVT VN
Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn Th«ng lµ Tæng C«ng ty Nhµ níc gåm c¸c thµnh viªn lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc, ®¬n vÞ sù nghiÖp cã quan hÖ mËt thiÕt vÒ lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh, c«ng nghÖ, cung øng, tiªu thô, dÞch vô, th«ng tin, ®µo t¹o, nghiªn cøu, tiÕp thÞ, ho¹t ®éng trong ngµnh Bu chÝnh ViÔn th«ng.
C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn Bu chÝnh ViÔn th«ng gåm:
+ §¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp
+ §¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc
+ §¬n vÞ sù nghiÖp
+ Khèi C«ng ty liªn doanh, C«ng ty cæ phÇn.
2.2.1. Thµnh viªn lµ doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp:
- Lµ thµnh viªn Tæng C«ng ty cã quyÒn tù chñ kinh doanh vµ tù chñ tµi chÝnh, chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô ®èi víi Tæng C«ng ty theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ TCT.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî, vÒ cam kÕt cña m×nh trong ph¹m vi sè vèn do doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dông.
2.2.2. Thµnh viªn lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc.
- Cã quyÒn tù chñ kinh doanh theo ph©n cÊp cña Tæng C«ng ty, chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô ®èi víi Tæng C«ng ty.
- Tæng C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm cuèi cïng vÒ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ph¸t sinh do sù cam kÕt cña c¸c ®¬n vÞ nµy.
2.2.3. Thµnh viªn lµ c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp
- Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, lÊy thu bï chi, t¹o nguån thu tù thùc hiÖn hîp ®ång nghiªn cøu khoa häc vµ ®µo t¹o cho c¸c ®¬n vÞ trong níc vµ níc ngoµi.
2.2.4. Thµnh viªn khèi cæ phÇn, liªn doanh: Gåm 8 C«ng ty liªn doanh vµ 2 C«ng ty cæ phÇn ( C«ng ty cæ phÇn B¶o hiÓm, C«ng ty Cæ phÇn C¸p vµ VËt liÖu ViÔn Th«ng)
*Giíi thiÖu vÒ mét sè ®¬n vÞ thµnh viªn quan träng:
1. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña VTN.
- Tæ chøc, x©y dùng, qu¶n lý, vËn hµnh, khai th¸c m¹ng líi, dÞch vô viÔn th«ng ®êng dµi vµ cho thuª kªnh viÔn th«ng liªn tØnh, lµm ®Çu mèi liªn kÕt gi÷a m¹ng viÔn th«ng c¸c tØnh trong níc vµ cöa ngâ quèc tÕ ®Ó kinh doanh vµ phôc vô theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn do Tæng C«ng ty trùc tiÕp giao.
- B¶o tr× c¸c thiÕt bÞ chuyªn ngµnh th«ng tin liªn l¹c.
- Kinh doanh c¸c ngµnh nghÒ kh¸c trong ph¹m vi ph¸p luËt cho phÐp vµ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô do T«ngr C«ng ty giao.
2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña VDC:
- Tæ chøc, x©y dùng, qu¶n lý, vËn hµnh, khai th¸c m¹ng líi, dÞch vô truyÒn sè liÖu Internet, m¸y tÝnh, danh b¹, tin häc, qu¶ng c¸o, gi¸ trÞ gia t¨ng vµ c¸c dÞch vô kh¸c trong níc vµ quèc tÕ ®Ó kinh doanh vµ phôc vô theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn do Tæng C«ng ty trùc tiÕp giao.
- Tæ chøc thiÕt lËp c¸c c¬ së d÷ liÖu, kinh doanh c¸c dÞch vô, uy c©p tin tøc trªn m¹ng truyÒn sè liÖu vµ Internet theo quy ®Þnh cña Tæng C«ng ty.
- S¶n xuÊt, xuÊt nhËp khÈu, kinh doanh c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm tin häc, vËt t, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh truyÒn sè liÖu, Internet, m¸y tÝnh.
3. Chøc n¨ng cña C«ng ty viÔn th«ng GPC:
- C«ng ty dÞch vô viÔn th«ng lµ mét doanh nghiÖp n»m trong khèi h¹ch to¸n phô thuéc.
- S¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty lµ kinh doanh c¸c dÞch vô: ®iÖn tho¹i di ®éng, ®iÖn tho¹i thÎ, nh¾n tin. C¸c dÞch vô nµy ®îc thùc hiÖn víi sù tham gia cña nhiÒu ®¬n vÞ trong ®ã cã VTN.
4. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña VPS:
- ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý toµn bé m¹ng líi ®êng th liªn tØnh vµ quèc tÕ, c¸c ®êng th quèc tÕ, c¸c ®êng th trôc chÝnh cÊp I.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý c¸c trung t©m khai th¸c bu chÝnh liªn tØnh vµ quèc tÕ, trung t©m chuyÓn tiÒn.
- §îc giao nhiÖm vô lµm ®Çu mèi quan hÖ nghiÖp vô, xö lý hîp ®ång hîp t¸c ®iÒu kiÖn vµ thanh to¸n thu chi, d............níc ngoµi (kÓ c¶ c¬ quan, tæ chøc, c¸ nh©n).
- T vÊn kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, l¾p ®Æt, b¶o tr×, söa ch÷a trang thiÕt bÞ khai th¸c bu chÝnh vµ b¶o dìng, söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn.
- S¶n xuÊt kinh doanhm, xuÊt nhËp khÈu vËt t, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh Bu chÝnh vµ kinh doanh c¸c ngµnh nghÒ kh¸c trong ph¹m vi ph¸p luËt cho phÐp.
II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña ban kÕ ho¹ch TCTBCVTVN
1. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña ban kÕ ho¹ch
1.1. VÞ trÝ cña ban kÕ ho¹ch trong tæng C«ng ty
Theo h×nh 1 bªn c¹nh Tæng gi¸m ®èc cßn cã phã Gi¸m ®èc gióp viÖc vµ c¸c ban chøc n¨ng. C¸c ban chøc n¨ng bao gåm:
C¸c ban chøc n¨ng
Ban BV
Ban L§
Ban KH
1.2. Chøc n¨ng cña ban KH
Ban KH lµ c¬ quan chuyªn m«n, nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham mu, ®Çu mèi gióp héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m ®èc qu¶n lý chØ ®¹o vµ thõa lÖnh TG§ ®iÒu hµnh c«ng t¸c KHH, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt vµ c¸c hîp ®ång kinh tÕ vÒ xuÊt nhËp c¸c thiÕt bÞ th«ng tin theo ®Ò ¸n cña Tæng C«ng ty BCVTVN.
2. Tæng quan nh÷ng ho¹t ®éng cña ban KH
2.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc
2.2. Nh÷ng mÆt h¹n chÕ (khã kh¨n)
PhÇn II
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Tại Công ty CP Cơ khí xây dựng số 5.DOC
