Đề tài Thực tập tại Cảng Hải Phòng

CHƯƠNG 1-Giới Thiệu Về Cảng Hải Phòng 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Cảng Hải Phòng 1.2.Công nghệ,kết cấu sản xuất và cơ cấu tổ chức quản lý của Cảng 1.3.Kết quả hoạt động SXKD của Cảng Hải Phòng 1.4.Tình hình vật tư,TSCĐ của Cảng Hải Phòng 1.5.Tình hình lao động-tiền lương của Cảng Hải Phòng 1.6.Những thuận lợi,khó khăn và phương hướng phát triển của Cảng CHƯƠNG 2. CƠ Sở Lý luận về quản lý TSCĐ 2.1. TSCĐ 2.2 .Phân loại và kết cấu TSCĐ. 2.3.Hao mòn và khấu hao TSCĐ 2.4. Các chỉ tiêu đánh giá tình trạng TSCĐ và sử dụng TSCĐ. Chương 4.Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở Cảng HP 4.1.Mục tiêu của Cảng Hải Phòng: 4.2.Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở Cảng HP: Kết luận

doc20 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2754 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Thực tập tại Cảng Hải Phòng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CH¦¥NG 1-Giíi ThiÖu VÒ C¶ng H¶i Phßng 1.1.LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C¶ng H¶i Phßng N»m ë phÝa §«ng B¾c cña Tæ quèc,C¶ng H¶i Phßng lu«n lu«n ®ãng vai trß lµ cöa khÈu giao l­u quan träng nhÊt cña ®Êt n­íc.Hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu cña 17 tØnh phÝa B¾c vµ hµng ho¸ qu¸ c¶nh cña B¾c Lµo vµ Nam Trung Quèc th«ng qua C¶ng ®· ®Õn víi thÞ tr­êng c¸c n­íc vµ ng­îc l¹i. Tr­íc C¸ch m¹ng th¸ng t¸m vµ trong kh¸ng chiÕn chèng thùc d©n Ph¸p,C¶ng tõng lµ ®Çu mèi giao th«ng liªn l¹c,vËn chuyÓn tµi liÖu vµ ®­a ®ãn c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o §¶ng ta ra n­íc ngoµi vµ tõ n­íc ngoµi vÒ ho¹t ®éng c¸ch m¹ng. Trong kh¸ng chiÕn chèng ®Õ quèc Mü,c¸n bé ®¶ng viªn vµ c«ng nh©n C¶ng lµ mét trong nh÷ng lùc l­îng chñ lùc ph¸ thÕ bao v©yphong to¶ c¶ng,®¶m nhiÖm bèc xÕp,vËn chuyÓn khèi l­îng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu to lín phôc vô cho sù nghiÖp chi viÖn gi¶i phãng miÒn Nam. Sau ngµy gi¶i phãng H¶i Phßng (13/5/1955),C¶ng H¶i Phßng vµ nh©n d©n thµnh phè b­íc vµo c«ng cuéc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ sau chiÕn tranh.§­îc sù gióp ®ì cña bé hµng h¶i Liªn X« tõ cuèi nh÷ng n¨m 60,hÖ thèng cÈu C¶ng ®· ®­îc x©y dùng l¹i ®Ó ®ãn nhËn c¸c lo¹i tµu cã träng t¶i 10.000DWT ®­îc trang bÞ hÖ thèng cÇn trôc ch©n ®Õ cã søc n©ng tõ 5 ®Õn 16 tÊn,cÇn cÈu næi víi søc n©ng 90 tÊn vµ hµng tr¨m xe vËn chuyÓn c¸c lo¹i,hµng ngh×n tÊn sµ lan biÓn cïng c¸c c¬ x­ëng t­¬ng ®èi hiÖn ®¹i ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ gi÷a n­íc ta víi n­íc ngoµi. Sau sù biÕn ®éng cña §«ng ¢u lµm mÊt ®i thÞ tr­êng truyÒn thèng,c¬ cÊu hµng ho¸ thay ®æi lín,l­îng tµu hµng cña Liªn X« chiÕm 64%(1989) gi¶m cßn 10,3%(1993).Khèi l­îng hµng xuÊt t¨ng tõ 135 lªn 53%.Tr­íc ®©y hµng qua kho lªn tíi 80% th× nay hµng ho¸ chñ yÕu ®­îc c¸c chñ hµng tiÕp nhËn ®i th¼ng. H¬n n÷a,tr­íc yªu cÇu cña sù nghiÖp ®æi míi ®ßi hái sù phÊn ®Êu nç lùc rÊt cao cña ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n C¶ng. Ngµy 11/3/1993 Bé GTVT ra quyÕt ®Þnh sè 376/TCCB-LDD vÒ viÖc thµnh lËp doanh nghiÖp C¶ng H¶i Phßng.§Ó phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng,C¶ng ®· tù ®æi míi m×nh,tæ chøc l¹i theo h­íng chuyªn m«n ho¸,thµnh lËp c¸c XÝ nghiÖp Container,XÝ nghiÖp xÕp dì hµng rêi,hµng bao,hµng s¾t thÐp,thiÕt bÞ.C«ng nghÖ xÕp dì hµng còng ®· ®­îc thay ®æi cho phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn ph­¬ng thøc vËn chuyÓn hµng Container ë c¸c c¶ng biÓn hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. C¶ng ®· chó träng tËp trung ®Çu t­ vµo nh÷ng khu träng yÕu,t¹o hiÖu qu¶ nhanh ®i ®«i víi viÖc t¨ng c­êng qu¶n lý khai th¸c,tËn dông c«ng suÊt trang thiÕt bÞ hiÖn cã. C¶ng ®· ®Çu t­ 87 tû ,trong ®ã 2/3 tËp trung vµo khu vùc lµm hµng Container nh­ n©ng cÊp,më réng hÖ thèng b·i chøa hµng,trang bÞ c¸c lo¹i cÇn cÈu bê vµ c¸c lo¹i xe n©ng hiÖn ®¹i cã søc n©ng tíi 41 tÊn,x©y dùng kho CFS ®ång thêi n©ng cÊp hÖ thèng cÇu bÕn,c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i thuû phôc vô chuyÓn t¶i vµ tµu hç trî,hÖ thèng m¸y vi tÝnh vµ th«ng tin liªn l¹c phôc vô qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. ViÖc ®Çu t­ chiÒu s©u,®æi míi trang thiÕt bÞ ®· gióp C¶ng n©ng cao ®­îc n¨ng lùc xÕp dì hµng ho¸.Nh÷ng n¨m tr­íc ®©y, s¶n l­îng xÕp dì chØ ®¹t gÇn 7000tÊn/ngµy,nh­ng tõ n¨m 1995 ®Õn nay chØ cÇn 12h-16h.Tµu chë 5000 tÊn s¾t thÐp cã thÓ xÕp dì xong trong 40h vµ hµng ngµn « t« ®­îc chuyÓn tõ tµu xuèng b·i an toµn trong vßng 2 ca lµm viÖc 12h. Tõ n¨m 1997, C¶ng khÈn tr­¬ng triÓn khai dù ¸n n©ng cÊp vµ c¶i t¹o c¶ng HP theo quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh sè 492/Ttg ngµy 31/7/1996 cña thñ t­íng chÝnh phñ víi tæng sè vè 40.000.000USD b»ng nguån vèn ODAcña NhËt B¶n. HiÖn nay víi hÖ thèng cÇu c¶ng dµi 2600 m, tæng diÖn tÝch b·i ®Ó hµng lµ 400.000m2, hÖ thèng kho b·i ®ñ tiªu chuÈn 38 000m2 vµ c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ch¾c ch¾n c¶ng HP sÏ ®ñ søc tÕp nhËn kh«ng chØ 7 triÖu tÊn hµng/n¨m mµ cßn cã thÓ ®¸p øng ®ñ tèc ®é t¨ng tr­ëng nguån hµng xuÊt nhËp khÈu t¨ng gÊp 1,5 lÇn vµo sau n¨m 2000. C¶ng HP lµ donh nghiÖp nhµ n­íc thuéc tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt Nam, cã ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp,®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng vµ sö dông con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. 1.2.C«ng nghÖ,kÕt cÊu s¶n xuÊt vµ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C¶ng Ho¹t ®éng kinh doanh cña C¶ng lµ cung cÊp c¸c dÞch vô nh­ xÕp dì hµng ho¸,vËn chuyÓn ,b¶o qu¶n,gi¸m ®Þnh hµng ho¸ vµ c¸c dÞch vô hµng h¶i kh¸c theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng.§èi víi lo¹i kinh doanh nµy th× s¶n phÈm lµ c¸c lao vô dÞch vô ®· hoµn thµnh chø kh«ng ph¶i lµ c¸c s¶n phÈm cô thÓ,kh«ng cã b¸n thµnh phÈm. Quy m« kinh doanh cña C¶ng ®­îc ph¸t triÓn theo chiÒu s©u nh»m ®­a C¶ng trë thµnh C¶ng biÓn hiÖn ®¹i cña c¶ n­íc.Chñ yÕu ®Çu t­ trong lÜnh vùc xÕp dì ,chuyÓn t¶i vµ b¶o qu¶n hµng ho¸.Qu¸ tr×nh xÕp dì hµng ho¸ ®­îc thùc hiÖn theo c¸c b­íc sau: Tµu hµng cËp C¶ng®§­a hµng lªn ph­¬ng tiÖn vËn t¶i(« t«,sµ lan hoÆc tµu,...)®Giao cho chñ hµng vµ ®­a hµng ®i th¼ng hoÆc vËn chuyÓn hµng vµo kho b·i. NÕu lµ hµng ®i th¼ng th× C¶ng thu c­íc bèc xÕp,phÝ giao nhËn hµng ho¸. NÕu lµ hµng l­u kho,b·i th× C¶ng ®­îc thu c­íc bèc xÕp, phÝ giao nhËn hµng ho¸ cho tõng lÇn, phÝ l­u kho , l­u b·i vµ phÝ gi¸m ®Þnh hµng ho¸. Trong tr­êng hîp hµng ho¸ ®ã thuéc lo¹i cÇn gi¸m ®Þnh th× C¶ng ph¶i bá chi phÝ gi¸m ®Þnh ®Ó thùc hiÖn b¶o qu¶n hµng ho¸ cho tèt. Trong m«i tr­êng c¹nh tranh hiÖn nay, viÖc n©ng cao chÊt l­îng phôc vô lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó C¶ng thu hót kh¸ch hµng , ®¹t doanh thu cao vµ lîi nhuËn cao,n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh . C¶ng tæ chøc thµnh 10 XÝ nghiÖp thµnh viªn, thùc hiÖn nhiÖm vô theo kÕ ho¹ch ®­îc giao,®­îc ph©n cÊp tæ chøc qu¶n vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: -XÝ nghiÖp xÕp dì Hoµng DiÖu:Cã nhiÖm vô bèc xÕp, giao nhËn,b¶o qu¶n hµng ho¸,chñ yÕu lµ s¾t thÐp,hµng b¸ch ho¸ ,hµng bao ,hµng rêi, ... tiÕp nhËn ®­îc tµi träng t¶i 10.000DWT vµo lµm hµng vµ khu chuyÓn t¶i tiÕp nhËn ®­îc tµu träng t¶i 30.000DWT ®Õn 50.000DWT neo ®Ëu lµm hµng -XÝ nghiÖp xÕp dì Chïa VÏ: Cã nhiÖm vô chñ yÕu tæ chøc xÕp dì ,giao nhËn,b¶o qu¶n hµng Container vµ c¸c lo¹i hµng b¸ch ho¸ kh¸c. -XÝ nghiÖp xÕp dì vËn t¶i thuû:cã nhiÖm vô bèc xÕp,vËn chuyÓn hµng ho¸ trªn vïng n­íc ,bèc xÕp hµng siªu tr­êng,siªu träng,hç trî tµu ra vµo C¶ng,n¹o vÐt ch©n cÇu C¶ng. -XÝ nghiÖp xÕp dì Lª Th¸nh T«ng:Tæ chøc xÕp dì ,giao nhËn ,b¶o qu¶n hµng Container vµ c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c. -XÝ nghiÖp xÕp dì VËt C¸ch:chuyªn bèc xÕp c¸c lo¹i hµng néi ®Þa,trung chuyÓn hµng container. -XÝ nghiÖp xÕp dì §o¹n X¸:Bèc xÕp c¸c lo¹i hµng ho¸. -XÝ nghiÖp giaop nhËn kho vËn :phôc vô viÖc giao nhËn,b¶o qu¶n hµng ho¸ theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng,lµm uû th¸c,giao nhËn ,b¶o qu¶n hµng ho¸ xuÊt nhËp qua C¶ng,cho thuª kinh doanh kho b·i göi hµng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng,ký kÕt hîp ®ång nhËn kho vËn :phôc vô viÖc giao nhËn,b¶o qu¶n hµng ho¸ theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng,lµm uû th¸c,giao nhËn ,b¶o qu¶n hµng ho¸ xuÊt nhËp qua C¶ng,cho thuª kinh doanh kho b·i göi hµng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng,ký kÕt hîp ®ång ®èi t¸c. -XÝ nghiÖp c«ng tr×nh:cã nhiÖm vô x©y dùng míi ,duy tu söa ch÷a cÇu tµu,kho b·i ,®­êng x¸,hÖ thèng tho¸t n­íc, x©y dùng vµ söa ch÷a c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. -XÝ nghiÖp söa ch÷a c¬ khÝ :chuyªn söa ch÷a ph­¬ng tiÖn thuû ,bé ,c¸c lo¹i cÇn cÈu ,n©ng hµng,xe c¬ giíi ,« t«,...theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng . -XÝ nghiÖp kinh doanh vµ dÞch vô tæng hîp :Lµm ®¹i lý dÞch vô vËn t¶i thuû ,b¸n x¨ng dÇu cho c¸c ph­¬ng tiÖn trong vµ ngoµi C¶ng,tæ chøc b¸n bu«n ,b¸n lÎ vËt t­ ,nguyªn liÖu,c¸c lo¹i hµng ho¸ phôc vô nhucaauf s¶n xuÊt kinh doanh cña C¶ng vµ kh¸ch hµng. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C¶ng gåm 19 phßng ban cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc ®iÒu hµnh,qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh,ch¨m lo ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong C¶ng . §øng ®Çu lµ ban gi¸m ®èc gåm 4 ng­êi:1 Gi¸m ®èc vµ 3 Phã Gi¸m ®èc.D­íi ®ã lµ c¸c phßng ban kh¸c nhau cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô kh¸c nhau,bao gåm: -Phßng tæ chøc nh©n sù:Cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c nh­ tæ chøc s¶n xuÊt ,qu¶n lý s¾p xÐp ,x©y dùng quy ho¹ch,kÕ ho¹ch ®µo t¹o CBCNV,x©y dùng c¸c néi quy ,qui ®Þnh chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ®èi víi CBCNV. -Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng:cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ chÕ ®é chÝnh s¸ch víi ng­êi lao ®éng,®Ò xuÊt,vËn dông chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ,x©y dùng ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng,th­ëng,c¸c kho¶n phô cÊp cïng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch kh¸c. -Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t­:Cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt:x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n ,ng¾n h¹n,giao kÕ ho¹ch cho c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn,lËp ®Ò ¸n ,luËn chøng kinh tÕ kü thuËt cho ®Çu t­ ph¸t triÓn,söa ch÷a ,kiÓm tra ,lËp ph­¬ng ¸n thanh lý tµi s¶n,ph©n tÝch gi¸ c­íc. -Phßng th­¬ng vô ph¸p chÕ:tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c th­¬ng vô bao gåm c«ng t¸c ph¸p chÕ ,c­íc phÝ hµng ho¸ ,quan hÖ víi chñ tµu ,khai th¸c nguån hµng cho C¶ng. -Phßng Khoa häc kü thuËt:tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c KHKT,x©y dùng kÕ ho¹ch khai th¸c ,tæ chøc qu¶n lý kü thuËt c¬ khÝ,thiÕt kÕ s¬ ®å c¬ giíi ,c«ng cô xÕp dì ,øng dông kü thuËt tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt ®¶m b¶o an toµn cho con ng­êi vµ c¸c thiÕt bÞ trong qu¸ tr×nh xÕp dì vËn chuyÓn. -Phßng kü thuËt c«ng tr×nh:tham m­u cho gi¸m ®èc trªn c¸c lÜnh vùc vïng ®Êt vµ vïng n­íc c¶ng,gi¸m s¸t kü thuËt söa ch÷a ,c¶i t¹o ,gia c­êng, thay thÕ,lµm míi ,...nh»m ®¶m b¶o tuæi thä c«ng tr×nh,x©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn C¶ng,kh¶o s¸t vµ lËp c¸c dù ¸n thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh -Kho vËt t­ trung t©m :tham m­u cho gi¸m ®èc trong c¸c lÜnh vùc lËp kÕ ho¹ch vËt t­ ,tæ chøc mua s¾m,qu¶n lý ,cÊp ph¸t ,kiÓm tra viÖc sö dông vËt t­ cña c¸c ®¬n vÞ. -Trung t©m ®iÒu ®é s¶n xuÊt :tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp s¶n xuÊt vµ chØ ®¹o thùc hiÖn,bµn b¹c ,thèng nhÊt víi c¸c c¬ quan liªn quan tíi chñ hµng nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ kÕ ho¹ch ®· ®Ò. -Phßng kÕ to¸n tµi vô :tham m­u cho gi¸m ®èc mäi vÊn ®Ò vÒ kÕ to¸n vµ tµi chÝnh nh­ t×m kiÕm n¬i ®Çu t­ ,sö dông vèn cã hiÖu qu¶,thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cã hiÖu qu¶,lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. 1.3.KÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña C¶ng H¶i Phßng MÆc dï cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n song §¶ng uû vµ ban gi¸m ®èc C¶ng ®· chñ tr­¬ng tõng b­íc chuyÓn ®æi mét c¸ch v÷ng ch¾c,võa tù trang tr¶i ®¶m b¶o viÖc lµm vµ thu nhËp cho c«ng nh©n,võa tËp trung vµo nh÷ng kh©u then chèt. TiÕn hµnh tæ chøc l¹i theo h­íng chuyªn m«n ho¸,t¹o hiÖu qu¶ cao,lÊy n¨ng suÊt lao ®éng cao,®¶m b¶o chÊt l­îng vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng ®Ó t¨ng c­êng giao l­u hµng ho¸ quèc tÕ,kh«ng ngõng n©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña C¶ng trong thêi gian qua. B¶ng sè 01: KÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña C¶ng trong c¸c n¨m gÇn ®©y ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 So s¸nh 2001/2000 2002/2001 (+,-)106 (+,-)% (+,-)106 (+,-)% Tæng s¶n l­îng 106T 7,645 8,575 10,3 +0,93 +12,17 +1,725 +20,12 Tæng doanh thu 106§ 356.697 381.093 474.989 24.396 7,02 93.896 23,1 Lîi nhuËn 106§ 51.586 42.380 59.689 -9.205 -16,91 17.308 40,82 Nép ng©n s¸ch 106§ 34.297 37.185 30.315 2.888 8,82 -6.871 -18,92 Thu nhËp b×nh qu©n 106§ ng­êi/Thg 1,920 2,265 2,610 0,345 17,96 0,345 15,23 Qua b¶ng sè 01 ta thÊy t×nh h×nh SXKD cña C¶ng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn t­¬ng ®èi kh¶ quan: -Tæng doanh thu t¨ng liªn tiÕp qua c¸c n¨m.Tæng doanh thu n¨m 2000 cña C¶ng ®¹t 356.697.570.000§,sang n¨m 2001 con sè nµy ®¹t møc 381.093.733.000DD t¨ng 24.396.163.000DD víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 7,02%.§Õn n¨m 2002 tæng doanh thu ®¹t 474.989.802.000DD ,t¨ng 93.896.069.000DD so víi n¨m 2001 víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 23,1%. -Tæng lîi nhuËn n¨m 2000 ®¹t 51.586.325.000§ ®Õn n¨m 2001 ®¹t 42.380.785.000DD gi¶m 9.205.540.000DD víi tû lÖ gi¶m t­¬ng ®èi lµ 16,91%.Trong hai n¨m 2000 vµ 2001,tæng doanh thu t¨ng nh­ng tæng lîi nhuËn l¹i gi¶m ,®iÒu nµy chøng tá trong n¨m 2001 tæng chi phÝ s¶n xuÊt cña C¶ng lµ rÊt lín vµ cã phÇn bÊt hîp lý .Song,n¨m 2002 tænglîi nhuËn t¨ng®ét biÕn tõ 42.380.785.000§(n¨m2001) ®· lªn ®Õn 59.688.780.000§ víi tèc ®é t¨ng lµ 40,82%.Ta thÊy møc t¨ng vµ tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn cao h¬n møc t¨ng vµ tèc ®é t¨ng cña doanh thu chøng møc t¨ng cña tæng chi phÝ chËm h¬n cña tæng doanh thu .Nh­ vËy ,C¶ng ®· tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho ®¬n vÞ. -Doanh thu vµ lîi nhuËn t¨ng kÐo theo nghÜa vô nép ng©n s¸ch ®èi víi nhµ n­íc còng t¨ng.N¨m 2000 lµ 34.297.492.000§ ®Õn n¨m 2001 lµ 37.185.637.000§ t¨ng 2.888.145.000§ víi tèc ®é t¨ng lµ 8,28%.Nh­ng sang n¨m 2002 do nhµ n­íc kh«ng thu thuÕ nªn viÖc thùc hiÖn ng©n s¸ch ®· gi¶m xuèng lµ 30.314.508.000§ ,tèc ®é gi¶m lµ 18,92%so víi n¨m 2001. -Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi trªn th¸ng còng t¨ng liªn tiÕp qua c¸c n¨m: n¨m 2000 lµ 1.920.000§,n¨m 2001 lµ 2.265.000§ ®Õn n¨m 2002 lµ 2.610.000§. ViÖc t¨ng møc thu nhËp b×nh qu©n gãp phÇn ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ n©ng cao ®êi sèng cña CBCNV trong C¶ng. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C¶ng trong nh÷ng n¨m võa qua cho thÊy sù cè g¾ng nç lùc vµ v­ît bËc cña toµn thÓ CBCNV trong C¶ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña C¶ng nãi riªng vµ cña c¶ n­íc nãi chung. 1.4.T×nh h×nh vËt t­,TSC§ cña C¶ng H¶i Phßng §Ó ®¶m b¶o cho quy tr×nh xÕp dì ,vËn chuyÓn b¶o qu¶n hµng ho¸ th× c¸c XÝ nghiÖp ®Òu ph¶i ®­îc trang bÞ mét l­îng TSC§ lín víi nh÷ng chñng lo¹i nhÊt ®Þnh.Víi nh÷ng xÝ nghiÖp ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho hµng ho¸ ra vµo C¶ng th× mäi TSC§ ®Òu ®­îc huy ®éng vµo s¶n xuÊt mét c¸ch triÖt dÓ vµ ph¸t huy c«ng suÊt tèi ®a bëi khi l­îng hµng ho¸ vµo C¶ng nhiÒu th× c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i còng nh­ thiÕt bÞ xÕp dì lµm viÖc liªn tôc.Cßn nh÷ng xÝ nghiÖp mµ cÇu tµu, kho b·i kh«ng thuËn lîi cho tµu ra vµo lµm hµng ,l­îng hµng th«ng qua C¶ng Ýt th× c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ,xÕp dì kh«ng ph¸y huy hÕt c«ng suÊt lµm viÖc ,hiÖu qu¶ sö dông TSC§ kh«ng cao ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông VC§. MÆt kh¸c ,do ®Æc ®iÓm SXKD cña C¶ng H¶i Phßng ®ßi hái ph¶i cã mét sè ph­¬ng tiÖn ®Æc tr­ng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu xÕp dì nh­ cÇn cÈu næi ,xe n©ng hµng ,tµu gi¸p t­îng ,...§©y ®Òu lµ nh÷ng ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cã gi¸ trÞ lín ®ßi hái vèn ®Çu t­ nhiÒu nh­ng thùc tÕ l¹i Ýt ®­îc sö dông vµo s¶n xuÊt do l­îng hµng ho¸ th«ng qua kh«ng lín CÇn cÈu næi cã søc n©ng tõ 50 tÊn ®Õn 100 tÊn sö dông ®Ó n©ng nh÷ng lo¹i hµng ho¸ nÆng mµ c¸c ph­¬ng tiÖn xÕp dì kh¸c kh«ng ®¶m nhiÖm ®­îc nh­ng hµng vµo C¶ng Ýt khi cã lo¹i hµng ho¸ nÆng nªn nhu cÇu sö dông kh«ng nhiÒu ,cã khi mét th¸ng chØ ®­îc dïng vµi lÇn.Tµu gi¸p t­¬ng sö dông ®Ó cøu hé trong tr­êng hîp tµu chë hµng bÞ ®¾m hay gÆp sù cè còng hÇu nh­ kh«ng ®­îc sö dông ®Õn v× c¸c tµu lµm hµng trong khu vùc c¶ng kh«ng mÊy khi gÆp sù cè. Ngoµi ra, cßn mét sè ph­¬ng tiÖn vËn t¶i kh¸c chØ vËn chuyÓn nh÷ng lo¹i hµng ho¸ cã m· hiÖu nhÊt ®Þnh nªn viÖc huy ®éng chóng vµo s¶n xuÊt kh«ng cao. Nh­ vËy, chi phÝ sö dông TSC§ bá ra th× kh«ng ®æi mµ c«ng suÊt l¹i kh«ng ®­îc tËn dông tèi ®a dÉn ®Õn hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VC§ thÊp. HÖ sè huy ®éng VC§ l¹i kh«ng t­¬ng xøngbëi trong khi c¶ng cã kh¶ n¨ng xÕp dì trªn10triÖu tÊn hµng th× thùc tÕ l­îng hµng th«ng qua míi ®¹t trªn 7 triÖu tÊn Bªn c¹nh ®ã cßn mét l­îng VC§ kh¸ lín ®ang bÞ ø ®äng bëi sè TSC§ kh«ng cÇn thiÕt cho sö dông trÞ gi¸ trªn mét tû ®ång ch­a ®­îc thanh lý g©y l·ng phÝ vèn, trùc tiÕp lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VC§ Sù phô thuéc qu¸ lín vµo cÊp trªn cña c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn còng ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ sö dông vÊn nãi chung vµ VC§ nãi riªng.TÊt c¶ c¸c kh©u tõ lËp kÕ ho¹ch khÊu hao ,®Çu t­ mua s¾m TSC§®Õn söa ch÷a ,thanh lý ,nh­îng b¸n TSC§®Òu do C¶ng trùc tiÕp ®¶m nhiÖm ,c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn chØ cã nghÜa vô thu hµnh do vËy kh«ng ph¸t huy ®­îc tÝnh s¸ng t¹o ,nhanh nhËy trong qu¸ tr×nh SXKD cña mçi xÝ nghiÖp.Trong khi ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña xÝ nghiÖp cã kh¶ n¨ng xÕp dì hµng lín th× chØ ®­îc giao nhiÖn vô xÕp dì mét l­îng hµng nhÊt ®Þnh kh«ng t­¬ng xøng víi kh¶ n¨ng nªn kh«ng tËn dông ®­îc tèi ®a c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt.TSC§ cÇn söa ch÷a hay thanh lý ,nh­îng b¸n còng ph¶i chê ý kiÕn chØ ®¹o cña cÊp trªn lµm t¨ng thêi gian ,chi phi thiÖt h¹i do ngõng s¶n xuÊt ,ø ®äng vèn nªn hiÖu qu¶ sö dông TSC§ còng nh­ vèn cè ®Þnh kh«ng cao. Cã thÓ nãi C¶ng ®· cè g¾ng rÊt nhiÒu trong c«ng t¸c b¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§. Nh÷ng TSC§ cã gi¸ trÞ lín ,sö dông th­êng xuyªn trong thêi gian dµi C¶ng ®Òu tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ l¹i cho phï hîp víi gi¸ c¶ thÞ tr­êng còng nh­ t×nh tr¹ng kü thuËt cña chóng.HÇu hÕt c¸c TSC§ cña C¶ng ®­îc ®¶m b¶oduy tr× n¨ng lùc s¶n xuÊt b×nh th­êng,kh«ng cã TSC§bÞ h­ háng tr­íc thêi gian sö dông. NhiÒu TSC§ ®· khÊu hao b»ng nguyªn gi¸ nh­ng vÉn cßn kh¶ n¨ng s¶n xuÊt gãp phÇn mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng t¸c sö dông TSC§vµ VC§. Tuy nhiªn ®Ó ®¸p øng vµ ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ,C¶ng kh«ng nh÷ng cã nhiÖm vô b¶o toµn mµ cßn ph¶i ph¸t triÓn ®­îc TSC§vµ VCDD nãi riªng vµ vèn kinh doanh nãi chung. 1.5.T×nh h×nh lao ®éng-tiÒn l­¬ng cña C¶ng H¶i Phßng Lao ®éng lµ yÕu tè quan träng nhÊt cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng SXKD,®¶m b¶o ®ñ sè l­îng,chÊt l­îng lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn dÉn ®Õn kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VCDD cña C¶ng. HiÖn nay ,tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C¶ng lµ 5350 ng­êi,trong ®ã lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 4810 ng­êi ,chiÕm 89,74% tæng sè lao ®éng cña C¶ng .Trong ®ã cã 450 kü s­ vµ hÇu hÕt ®· qua líp ®µo t¹o nghiÖp vô .nh©n viªn qu¶n lý lµ 549ng­êi. Còng nh­ nhiÒu doanh nghiÖp nhµ n­íc kh¸c,do hËu qu¶ cña c¬ chÕ bao cÊp dÓ l¹i ,C¶ng H¶i Phßng khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng gÆp ph¶i khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng.Sè l­îng lao ®éng lín nh­ng tr×nh ®é thÊp nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng t×nh tr¹ng võa thõa l¹i võa thiÕu lao ®éng g©y trë ng¹i lín ®Õn SXKD.Lao ®éng gi¶n ®¬n th× qu¸ thõa nh­ng lao ®éng cã tay nghÒ ,cã tr×nh ®é l¹i rÊt thiÕu.MÆc dï ®· gi¶m ®­îc 30 % sè lao ®éng so víi tr­íc (tõ 7000 xuèng cßn trªn 5000 lao ®éng) nh­ng lùc l­îng lao ®éng vÉn cßn ®«ng do ®ã bè trÝ viÖc lµm cã khi ch­a ®­îc hîp lý lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. 1.6.Nh÷ng thuËn lîi,khã kh¨n vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C¶ng 1.6.1.ThuËn lîi: KÓ tõ khi nhµ n­íc thùc hiÖn chÝch s¸ch kinh tÕ më,nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc kh«ng ngõng ph¸t triÓn t¹o m«i tr­êng ho¹t ®éng thuËn lîi cho c¸c DN. C¸c DN SXKD nãi chung vµ c¶ng HP nãi riªng ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn m¹nh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C¶ng HP ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xÕp dì, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n hµng ho¸ vµ mét sè dÞch vô hµng h¶i kh¸c ®­îc h×nh thµnh tõ l©u;cã ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, nhiÒu kinh nghiÖm; cã hÖ thèng bÕn b·i hoµn chØnh. S¶n l­îng vµ doanh thu ®­îc thùc hiÖn phô thuéc chÝnh vµo t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ trong n­íc. ChÝnh v× vËy trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc phong phó, quan hÖ th­¬ng m¹i quèc tÕ më réng, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu s«i ®éng ®· t¹o c¬ së cho ngµnh vËn t¶i hµng ho¸ b»ng ®­êng biÓn ph¸t triÓn m¹nh mÏ. H¬n n÷a, viÖc nhµ n­íc ®iÒu chØnh chiÕn l­îc thay ®æi mét sè chÝnh s¸ch ®èi víi chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu trªn ph¹m vi c¶ n­íc ®· lµm t¨ng l­îng hµng ho¸ qua c¶ng so víi c¸c n¨m tr­íc, gãp phÇn t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cho C¶ng HP. C¶ng HP lµ mét c¶ng lín, cã vÞ trÝ chiÕn l­îc quan träng cña miÒn B¾c nªn ®­îc Thµnh phè còng nh­ nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ ®æi míi vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng m¸y mãc, ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ. Tõ n¨m 1997 C¶ng HP thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­ n©ng cÊp, c¶i t¹o c¶ng víi tæng sè vèn 40.000.000USD tõ nguån vèn ODA cña NhËt. Giai ®o¹n mét cña dù ¸n ®· hoµn thµnh vµ c¶ng ®ang dÇn dÇn ®­a giai ®o¹n hai vµo khai th¸c kinh doanh nh»m t¨ng lùc l­îng s¶n xuÊt , nhanh chãng ®­a C¶ng HP trë thµnh c¶ng biÓn hiÖn ®¹i,®¸p øng nhu cÇu vËn chuyÓn hµng ho¸ trong n­íc vµ n­íc ngoµi, ®ã lµ ch­a kÓ ®Õn nh÷ng chñ hµng nhá kh¸c. Th«ng qua viÖc kÝ kÕt hîp ®ång víi c¸c chñ hµng gióp c¶ng lËp kÕ ho¹ch s¶n l­îng còng nh­ tæ chøc SXKD ®¶m b¶o vÒ thêi gian , chÊt l­îng hµng ho¸ vËn chuyÓn, gi÷ v÷ng uy tÝn víi kh¸ch hµng. 1.6.2.Khã kh¨n: Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi ®ã, c¶ng HP cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n v­íng m¾c -Khã kh¨n lín nhÊt hiÖn nay cña c¶ng HP lµ luån ra vµo c¶ng bÞ c¹n vµ sa båi lín, vòng quay tÇu h¹n chÕ, thuû diÖn tr­íc bÕn ch­a ®­îc kh¾c phôc, khu chuyÓn t¶i ch­a æn ®Þnh lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi SXKD cña c¶ng -MÆt kh¸c, khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, C¶ng HP gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ vèn ®Ó ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ. HÇu hÕt c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®Òu cã gi¸ trÞ lín tõ vµi tr¨m triÖu ®Õn hµng tû ®ång ®ßi hái mét l­îng vèn ®Çu t­ rÊt lín . Trong khi nhiÒu tµi s¶n ph­¬ng tiÖn ®· qu¸ cò l¹c hËu ®· xuèng cÊp ®ßi hái cã sù ®Çu t­ míi ho¹c c¶i t¹o n©ng cÊp. -Sè l­îng c«ng nh©n ®«ng, d­ thõa so víi nhu cÇu sö dông ë nhiÒu bé phËn g©y l·ng phÝ vµ gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. -L­îng hµng vµo c¶ng kh«ng æn ®Þnh còng g©y khã kh¨n cho qu¸ tr×nh SXKD. -H¬n n÷a gi¸ ®iÖn n­íc chÝ phÝ nhiªn liÖu t¨ng cao lµm ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c lËp vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh. Chi phÝ vËt t­ còng cao dÉn ®Õn gi¸ c­íc t¨ng cao sÏ lµm gi¶m søc hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch hµng, khã kh¨n trong viÖc c¹nh tranh. - Mét yÕu tè n÷a còng lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¶ng ®ã lµ chi phÝ cËp c¶ng qu¸ cao. MÆc dï ban vËt gi¸ chÝnh phñ ®· gi¶m phÝ cËp c¶ng 50%so víi tr­íc nh­ng vÉn cao h¬n phÝ cËp c¶ng H¹ Long tíi 30%. CH¦¥NG 2. C¥ Së Lý luËn vÒ qu¶n lý TSC§ 2.1. TSC§ 2.1.1. Kh¸i niÖm: TSC§ lµ nh÷ng t­ liÖu chñ yÕu cña qu¸ tr×nh kinh doanh,nã héi tô 4 ®iÒu kiÖn theo quy ®Þnh: -Ch¾c ch¾n thu ®­îc lîi Ých kinh tÕ trong t­¬ng lai tõ viÖc sö dông TSC§ ®ã. -Nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. -TSC§ cã thêi gian sö dông ­íc tÝnh trªn 1 n¨m. -Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh lµ 5 triÖu ®ång. VËy TSC§ lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu cã gi¸ trÞ lín,cã thêi gian sö dông l©u bÒn mµ ®Æc ®iÓm cña nã lµ: -Tham gia vµo nhiÒu chu k× SXKD. -Sau mçi chu kú vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu ,hao mßn dÇn trong qu¸ tr×nh sö dông. -Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ chuyÓn dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm. 2.1.2.Vai trß cña TSC§: -TSC§ lµ mét bé phËn chñ yÕu trong c¸c t­ liÖu lao ®éng,cã vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng SXKD.C¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ tiÕn hµnh s¶n xuÊt nÕu kh«ng cã TSC§ bëi v× TSC§ chÝnh lµ c¸c nhµ x­ëng,kho b·i,c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ,c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i,...chÝnh lµ c¬ së ®Çu tiªn ®Ó h×nh thµnh lªn qu¸ trÝnh s¶n xuÊt. -TSC§ lµ bé phËn tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm ,gi¸ trÞ cña nã ®­îc chuyÓn dÞch trùc tiÕp vµ dÇn vµo gi¸ trÞ cña s¶n phÈm. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng,TSC§ còng nh­ mäi hµng ho¸ th«ng th­êng kh¸c,nã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ mµ cßn cã gi¸ trÞ sö dông vµ cã thÓ ®­îc chuyÓn quyÒn së h÷u,quyÒn sö dông tõ chñ thÓ nµy sang chñ thÓ kh¸c th«ng qua mua b¸n, trao ®æi trªn thÞ tr­êng. -TSC§ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm.N¨ng suÊt lao ®éng còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm cao hay thÊp phu thuéc vµo t×nh tr¹ng kü thuËt cña TSC§.Do ®ã viÖc ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ,lu«n ®æi míi ,b¶o qu¶n vµ n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp.Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§,quan t©m ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý TSC§. Nh­ vËy cã thÓ nãi, TSC§ lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp.Nã lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó doanh nghiÖp tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. 2.2 .Ph©n lo¹i vµ kÕt cÊu TSC§. Cã rÊt nhiÒu c¸ch ®Ó ph©n lo¹i TSC§.Dùa theo c¸c c¨n cø kh¸c nhau ng­êi ta cã thÓ ph©n lo¹i TSC§ theo c¸c kÕt cÊu sau: 2.2.1. C¨n cø theo h×nh th¸i biÓu hiÖn,TSC§ ®­îc chia thµnh hai lo¹i: *TSC§ h÷u h×nh:lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt nh­ nhµ cöa ,vËt kiÕn tróc,m¸y mãc thiÕt bÞ,ph­¬ng tiÖn vËn t¶i,thiÕt bÞ truyÒn dÉn,dông cô qu¶n lý,... *TSC§ v« h×nh:lµ nh÷ng TSC§ kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt,thùc chÊt ®ã lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ doang nghiÖp chi ra mµ nã tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn,tÝnh chÊt cña TSC§ nh­ :chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp,chi phÝ mua b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ,quy tr×nh c«ng nghÖ,chi phÝ ®Ó cã quyÒn khai th¸c,quyÒn sö dông tµi nguyªn,... 2.2.2. C¨n cø vµo ph¹m vi ,môc ®Ých sö dông,TSC§ ®­îc chia thµnh 3 lo¹i: *TSC§ sö dông kinh doanh:lµ nh÷ng TSC§ dïng trong ho¹t ®éng SXKD c¬ b¶n vµ ngoµi c¬ b¶n cña doanh nghiÖp nh­:nhµ x­ëng,m¸y mãc thiÕt bÞ,ph­¬ng tiÖn vËn t¶i,... *TSC§ sö dông cho môc ®Ých phóc lîi,sù nghiÖp an ninh quèc phßng:lµ nh÷ng TSC§ do Doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dông cho c¸c ho¹t ®éng phóc lîi nh­:nhµ v¨n ho¸,c©u l¹c bé,thiÕt bÞ b¸o ®éng,... *TSC§ b¶o qu¶n hé,gi÷ hé Nhµ n­íc hay c¸c Doanh nghiÖp kh¸c theo c¸c quyÕt ®Þnh, ký kÕt,... 2.2.3. C¨n cø vµo c«ng dông kinh tÕ,TSC§ ®­îc chia thµnh c¸c lo¹i sau: *Nhµ cöa,vËt kiÕn tróc:lµ nh÷ng TSC§ cña doanh nghiÖp ®­îc h×nh thµnh sau qu¸ tr×nh thi c«ng nh­:nhµ x­ëng,nhµ lµm viÖc,nhµ kho,... *M¸y mãc thiÕt bÞ:lµ toµn bé c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng SXKD nh­:thiÕt bÞ ®éng lùc,thiÕt bÞ truyÒn dÉn,... *Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i,thiÕt bÞ truyÒn dÉn:lµ c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i nh­ «t«,tµu, hÖ thèng ®iÖn ,th«ng tin,®­êng èng dÉn,... *ThiÕt bÞ,dông cô qu¶n lý nh­:m¸y vi tÝnh,thiÕt bÞ ®iÖn tö dông cô ®o l­êng vµ c¸c thiÕt bÞ kh¸c. *V­ên c©y l©u n¨m,sóc vËt lµm viÖc hay cho s¶n phÈm nh­:v­ên c©y l©u n¨m nh­: v­ên chÌ, v­ên cµ phª, v­ên c©y ¨n qu¶,...Sóc vËt lµm viÖc hay cho s¶n phÈm nh­ ®µn bß , ®µn voi ... ®èi víi DN n«ng nghiÖp *C¸c lo¹i TSC§ kh¸c lµ toµn bé c¸c TSC§ kh¸c ngoµi 5 lo¹i trªn nh­ t¸c t¸c phÈm nghÖ thuËt, bé s¸ch quý ,... 2.2.4.C¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông, TSC§ ®­îc chia thµnh 3 lo¹i : *TSC§ ®ang sö dông: lµ nh÷ng TSC§ mµ DN ®ang sö dông cho ho¹t ®éng SXKD hay c¸c ho¹t ®éng phóc lîi, sù nghiÖp, an ninh, quèc phßng cña DN. *TSC§ ch­a cÇn dïng: lµ nh÷ng TSC§ cÇn thiÕt cho c¸c ho¹t ®éng SXKD hay c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña DN song hiÖn t¹i ch­a cÇn dïng, ®ang ®­îc dù tr÷ ®Ó sö dông sau nµy. *TSC§ kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý; lµ nh÷ng TSC§ khong cÇn thiÕt hay kh«ng cßn phï hîp víi nhiÖm vô SXKD cña DN cÇn ®­îc thanh lý nh­îng b¸n ®Ó thu håi vèn. 2.3.Hao mßn vµ khÊu hao TSC§ 2.3.1. Kh¸i niÖm hao mßn vµ khÊu hao: - Hao mßn: TSC§ trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông nã sÏ bÞ gi¶m gi¸ trÞ sö dông vµ gi¶m gi¸ trÞ, ng­êi ta gäi sù gi¶m ®ã lµ hao mßn TSC§. -KhÊu hao TSC§ : Lµ qu¸ tr×nh tÝnh to¸n ph©n bæ gi¸ trÞ cña TSC§ vµo gi¸ thµnh c¸c s¶n phÈm ®Ó khi b¸n s¶n phÈm thu tiÒn vÒ trong ®ã cã tiÒn khÊu hao TSC§ lËp thµnh quü khÊu ®Ó t¸i ®Çu t­ TSC§.Thùc chÊt cña qu¸ tr×nh khÊu hao lµ qu¸ tr×nh thu håi dÇn vèn ®Çu t­ vÒ TSC§. Ph¶i khÊu hao ®Ó tÝnh gi¸ trÞ cña TSC§ vµo s¶n phÈm nh»m tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ gÝa thµnh t¹o ra s¶n phÈm. 2.3.2. C¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao: *Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo thêi gian: Lµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao mµ sè tÒn ®­îc ph©n bæ ®Òu theo c¸c n¨m sö dông ®inh møc. GKH GKH:Gi¸ trÞ TSC§ cÇn khÊu hao. AKH= (®/n¨m) ; Trong ®ã:{ TSD:Thêi gian sö dông n¨m i. TSD A:Sè tiÒn khÊu hao. GKH = Nguyªn gi¸ +chi phÝ thanh lý-gi¸ trÞ cßn l¹i. Nguyªn gi¸ ®­îc x¸c ®Þnh sau khi ®­a tµi sµn vµo sö dông, nguyªn gi¸ nµy sÏ cã thÓ thay ®æi trong qu¸ tr×nh sö dông do viÖc ®¸nh gi¸ l¹i hoÆc ng­êi ta cã thÓ söa ch÷a lín, n©ng cÊp hoÆc th¸o dì bít mét phÇn. Khi nguyªn gi¸ thay ®æi ph¶i tÝnh l¹i sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m. - Mua ngoµi (míi,cò) : NG = Gi¸ mua(koVAT)- ChiÕt khÊu(nÕu cã)+ThuÕ NK+Chi kh¸c. -Tù x©y dùng, chÕ t¹o : NG =Gi¸ thµnh thùc tÕ +chi phÝ kh¸c. -§­îc biÕu tÆng, cho , nhËn gãp vèn liªn doanh, nhËn l¹i TSL§ vÒ: NG phô thuéc vµo kÕt qu¶ ®anh gi¸ cña hîp ®ång giao nhËn tµi s¶n céng víi c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan. -TSC§ ®iÒu chuyÓn ®Õn : C¨n cø theo quyÕt ®Þnh cña héi ®ång giao nhËn céng víi c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan hoÆc c¨n cø vµo sæ s¸ch kÕ to¸n cña DN cò tÕp tôc tÝnh khÊu hao mµ kh«ng ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n. Ph­¬ng ph¸p nµy ®¬n gi¶n,dÔ tÝnh nh­ng thiÕu chÝnh x¸c vµ chØ ¸p dông víi c¸c TSC§ cã thêi gian sö dông dµi. *Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn: Theo ph­¬ng ph¸p nµy, ph­¬ng tiÖn khÊu hao ë c¸c n¨m sö dông lµ kh«ng gièng nhau. Ai =NGi-1.K(®) Ai :Sè tÒn khÊu hao n¨m sö dông thø i. Trong ®ã: { NGi-1: Gi¸ trÞ cßn l¹i cuèi n¨m thø(i-1). K :Tû lÖ khÊu hao cè ®Þnh. Víi: K = 1- nÖNGn/NG0 Nh­ vËy,sè tiÒn khÊu hao h»ng n¨m gi¶m dÇn,tÝnh to¸n thiÕu chÝnh x¸c vµ chØ ¸p dông víi nh÷ng TSC§ cßn míi;h¹n chÕ ®­îc hao mßn v« h×nh nÕu cã. *Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè: §©y lµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh Ai=GKH.Ki (®). Trong ®ã:{ Gkh : Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao. Ki :Tû lÖ khÊu hao n¨m i. Ti Ki = ¾ (®) ; víi:Ti: Lµ sè n¨m sö dông cßn l¹i theo ®Þnh møc. åTi *Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo m«i tr­êng sö dông: TSC§ sö dông ë nh÷ng m«i tr­êng kh¾c nghiÖt sÏ bÞ t¸c ®éng cña m«i tr­êng nhiÒu h¬n, vÝ dô; m«i tr­êng axits, muèi ®é Èm, nhiÖt ®é cao. Th«ng th­êng,ng­êi ta tÝnh khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n sau ®ã tuú theo ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng cña TSC§ sÏ ®iÒu chØnh t¨ng thªm. KDC = K0.HDC ; Trong ®ã : { Ko :Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n. HDC:HÖ sè ®iÒu chØnh theo m«i tr­êng. *Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n l­îng: Sè tiÒn khÊu hao ®­îc ph©n bæ tÝnh to¸n theo s¶n l­îng thùc hiÖn.Trong tr­êng hîp TSC§ khai th¸c triÖt ®Ó n¨ng lùc th× ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy. Ai =Qi .§KH ;Trong ®ã: {Qi : Khèi l­îng s¶n phÈm ®­îc thùc hiÖn n¨m i. §KH :§¬n gi¸ khÊu hao b×nh qu©n theo s¶n l­îng ( ®/sp) 2.4. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ t×nh tr¹ng TSC§ vµ sö dông TSC§. 2.4.1.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ t×nh tr¹ng,møc ®é sö dông TSC§: *Møc ®é trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ: VC§ NG KTB= = (®/ng­êi) NBQ NBQ KTB:Møc ®é trang bÞ m¸y mãc. VC§®n+VC§cn Trong ®ã: {VC§:Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n= NBQ:Sè lao ®éng b×nh qu©n. 2 NGBQ:Nguyªn gi¸ b×nh qu©n. *Møc ®é sö dông TSC§ vÒ mÆt s¶n l­îng: NH§ NH§:Sè l­îng thiÕt bÞ ®­a vµo KSL= ; Trong ®ã:{ ho¹t ®éng. NTB NTB:sè l­îng thiÕt bÞ ®­îc trang bÞ. *Møc ®é sö dông TSC§ vÒ mÆt thêi gian: -Møc ®é sö dông thêi gian cña TSC§: TKT TKT:Thêi gian khai th¸c cña thiÕt bÞ. KTG= Trong ®ã:{TCã:Thêi gian c«ng lÞch(365 ngµy). TCã -Møc ®é lîi dông thêi gian khai th¸c: TLV TLV:Thêi gian lµm viÖc cña m¸y mãc KKT= Trong ®ã:{ TKT TKT:Thêi gian khai th¸c thiÕt bÞ. *Møc ®é sö dông TSC§ vÒ mÆt c«ng suÊt: PTT PTT:C«ng suÊt thùc tÕ cña thiÕt bÞ. KCS= Trong ®ã:{ PTK:C«ng suÊt thiÕt kÕ cña thiÕt bÞ. PTK 2.4.2.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông TSC§: *HiÖu suÊt sö dông TSC§-VC§ theo doanh thu: åDoanh thu thuÇn åDoanh thu thuÇn HDT= = VC§BQ NGBQ *HiÖu suÊt sö dông TSC§-VC§ theo lîi nhuËn: åLîi nhuËn åDoanh thu thuÇn HLN= = VC§BQ NGBQ Ch­¬ng 4.Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ë C¶ng HP 4.1.Môc tiªu cña C¶ng H¶i Phßng: Qu¸n triÖt NghÞ quyÕt sè 03/NQ 6/5/1993 cña Bé chÝnh trÞ vÒ mét sè nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ biÓn trong nh÷ng n¨m tr­íc m¾t vµ quyÕt ®Þnh sè 06 ttg ngµy 20/10/1993 cña thñ t­íng chÝnh phñ vÒ viÖc phª duyÖt quy ho¹ch tæng thÓ cña thµnh phè ®Õn n¨m 2000.Ban th­êng vô thµnh uû H¶i Phßng x¸c ®Þnh: Môc tiªu tæng qu¸t trong giai ®o¹n 2005-2010 tiÕp tôc ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh x©y dùng ph¸t triÓn C¶ng H¶i Phßng thµnh c¶ng hiÖn ®¹i lµ cöa chÝnh ra biÓn cña c¸c tØnh phÝa b¾c,lµ ®Çu mèi quan träng cña miÒn B¾c vµ c¶ n­íc ,phôc vô ®¾c lùc sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸,hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ,®¶m b¶o an ninh quèc phßng cña ®Þa bµn träng yÕu. Môc tiªu cô thÓ n¨m 2005: -S¶n l­îng hµng ho¸ th«ng qua C¶ng b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng 105trë lªn.Tæng khèi l­îng hµng ho¸ th«ng qua C¶ng n¨m 2005 lµ 8,25 triÖu tÊn ,doanh thu ®¹t 345 tû ®ång . -PhÊn ®Êu ®¶m b¶o cho tµu mét v¹n tÊn ra vµo b×nh th­êng.Gi÷ v÷ng chñ quyÒn an ninh quèc gia,®¶m b¶o an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù an toµn x· héi trªn ®Þa bµn C¶ng. -§êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu trªn,Ban l·nh ®¹o C¶ng H¶i Phßng ®· ®Ò ra ph­¬ng h­íng SXKD cho kú tíi : -KÕt hîp chÆt chÏ mäÞ nguån lùc cña C¶ng ,tËp trung khai th¸c mäi nguån hµng,t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý kinh tÕ,n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh,thùc hiÖn tiÕt kiÖm,luËt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ c¸c luËt thuÕ kh¸c ®Çy ®ñ,®¶m b¶o nÒn tµi chÝnh t­¬ng ®èi æn ®Þnh,lµnh m¹nh v÷ng vµng chèng thÊt thu,gi¶m nî ®äng. -TiÕp tôc ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ,nhÊt lµ c¸c thiÕt bÞ xÕp dì trªn cÇu C¶ng cã c«ng suÊt lín.Khai th¸c khu chuyÓn t¶i,khu bÕn næi B¹ch §»ng,n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh cña C¶ng,gi÷ v÷ng b¹n hµng truyÒn thèng,tÝch cùc t×m b¹n hµng míi,më réng kh¶ n¨ng khai th¸c C¶ng. -DÇn dÇn n©ng cÊp C¶ng b»ng nguån vèn ODA giai ®o¹n II vµo kinh doanh khai th¸c cã hiÖu qu¶. -Tæ chøc l¹i c¬ cÊu lao ®éng ®Ó phï hîp víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt tiªn tiÕn gãp phÇn ®Èy m¹nh s¶n xuÊt,®¶m b¶o thu nhËp cña CBCNV cao h¬n n¨m tr­íc. -TiÕn hµnh c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn còng nh­ trªn toµn C¶ng. 4.2.Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ë C¶ng HP: Qua thùc tÕ t×m hiÓu c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n nãi chung vµ TSC§ nãi riªng ë C¶ng HP,mÆc dï thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu,song em xin ®­îc m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VC§ C¶ng nh­ sau: 4.2.1.Hoµn thiÖn viÖc ph©n c«ng,ph©n cÊp qu¶n lý tµi s¶n ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn. *§èi víi c«ng t¸c ®Çu t­,mua s¾m TSC§,C¶ng cÇn giao vèn cho c¸c xÝ nghiÖp trùc tiÕp mua s¾m nh÷ng TSC§ cÇn thiÕt: Nh­ ®· ph©n tÝch,viÖc qu¶n lý vèn vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t­ lµ thuéc vÒ C¶ng cßn c¸c xÝ nghiÖp chØ cã tr¸ch nhiÖm sö dông,theo dâi vµ b¸o c¸o t×nh h×nh sö dông cho cÊp trªn lµm ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ SXKD do thiÕu sù n¨ng ®éng ,s¸ng t¹o trong qu¸ tr×nh sö dông.MÆt kh¸c,qu¸ tr×nh ®Çu t­ ,mua s¾m TSC§ bÞ kÐo dµi v× nh÷ng thñ tôc hµnh chÝnh r­êm rµ gi÷a cÊp trªn vµ cÊp d­íi lµm chËm tiÕn ®é s¶n xuÊt,gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng,l·ng phÝ vèn.VÒ mÆt kinh tÕ-kü thuËt l¹i ch­a ch¾c ®­îc ®¶m b¶o v× ë trªn kh«ng thÓ hiÓu râ thùc tÕ b»ng ng­êi trùc tiÕp s¶n xuÊt ,cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ cÇn ngay ch­a ®­îc ®¸p øng cßn nh÷ng thiÕt bÞ ch­a cÇn thiÕt l¹i thõa.H¬n n÷a ,C¶ng ph¶i lµm mét khèi l­îng c«ng viÖc qu¸ lín khi ph¶i ®¶m b¶o ®Çu t­ mua s¾m tµi s¶n cho 10 xÝ nghiÖp thµnh viªn cã ®ñ ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng ®Î lµm viÖc ®ã. Giao vèn cho xÝ nghiÖp trùc tiÕp ®Çu t­ ,mua s¾m nh÷ng ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ mµ hä cÇn sÏ kh¾c phôc ®­îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ ë trªn,®ång thêi gi¶m ®­îc chi phÝ sö dông TSC§,bëi v× xÐt vÒ gãc ®é tµi chÝnh ,sù nh¹y c¶m trong c«ng t¸c ®Èu t­,®æi míi TSC§ lµ mét nh©n tè quan träng ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt nh­ h¹ thÊp hao phÝ vÒ nhiªn liÖu,gi¶m ®­îc chi phÝ söa ch÷a,chi phÝ thiÖt h¹i do ngõng s¶n xuÊt g©y ra ,chèng t×nh tr¹ng hao mßn v« h×nh trong thêi ®¹i khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nhanh nh­ hiÖn nay. *C¶ng cÇn chó träng ®Õn hiÖu qu¶ söa ch÷a TSC§ Chi phÝ söa ch÷a TSC§ chiÕm trªn 10% tæng chi phÝ SXKD cña C¶ng do ®ã ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ cña viÖc söa ch÷a TSC§ mang l¹i.C«ng t¸c söa ch÷a TSC§ cña C¶ng ®· ®¶m b¶o duy tr× ®­îc n¨ng lùc ho¹t ®éng cña ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ,m¸y mãc thiÕt bÞ,...song cÇn xem xÐt hiÖu qu¶ söa ch÷a b»ng viÖc so s¸nh gi÷a tæng chi phÝ bá vµ tæng chi phÝ thiÖt h¹i do ngõng s¶n xuÊt cña TSC§ trong thêi kú söa ch÷a lín víi gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®· ®­îc ®¸nh gi¸ l¹i theo gi¸ thÞ tr­êng t¹i thêi ®iÓm söa ch÷a. NÕu tæng chi phÝ ®ã lín h¬n gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ th× xÐt vÒ gãc ®é tµi chÝnh chi phÝ söa ch÷a ®ã lµ kh«ng cã hiÖu qu¶ v× chi phÝ bá ra lín h¬n vèn thu håi. Khi ®ã c¨n cø vµo mét sè mÆt kh¸c nh­ yªu cÇu kinh doanh, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, ... ®Ó quyÕt ®Þnh tu söa hay chÊm døt thêi gian ho¹t ®éng cña tµi s¶n ®ã. Th«ng th­êng trong tr­êng hîp nh­ vËy nªn nh­îng b¸n hoÆc thanh lý ®Ó thu håi vèn. §Ó viÖc söa ch÷a TSC§ cã hiÖu qu¶, C¶ng ph¶i më réng quyÒn tù chñ, tù quyÕt trong sö dông TSC§ cho c¸c XÝ nghiÖp. §èi víi nh÷ng TSC§ bÞ háng hãc hay söa ch÷a lín mµ xÝ nghiÖp cã kh¶ n¨ng tù söa ch÷a, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ th× ®Ó xÝ nghiÖp tù söa ch÷a, ChØ cã TSC§ nµo söa ch÷a lín mµ xÝ nghiÖp kh«ng cã ®ñ ph­¬ng tiÖn vµ thî lµnh nghÒ ®Ó lµm míi vµ ph¶i giao cho xÝ nghiÖp söa ch÷a hay xÝ nghiÖp c«ng tr×nh ®¶m nhiÖm. Nh­ vËy võa tiÕt kiÖm thêi gian, tiÕt kiÖm chi phÝ vËn chuyÓn ®i l¹i võa ®¸p øng kÞp thêi cho s¶n xuÊt. *TiÕn hµnh trÝch khÊu hao, ph©n bæ khÊu hao vµ sö dông quü khÊu hao hîp lý HiÖn nay, C¶ng H¶i Phßng thùc hiÖn khÊu hao TSC§ theo tõng th¸ng ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh vÒ sè tiÒn khÊu hao ë kho¶ng thêi gian trong n¨m, tr¸nh ®­îc hiÖn t­îng cã thêi ®iÓm sè tiÒn khÊu hao qu¸ Ýt hoÆc qu¸ lín. Tuy nhiªn c¸c xÝ nghiÖp kh«ng ®­îc quyÒn chñ ®éng quyÕt ®Þnh møc trÝch khÊu hao tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong k× ¶nh h­ëng ®Õn viÖc thu håi VC§ . Møc trÝch khÊu hao tÝnh vµo chi phÝ nh­ thÕ nµo C¶ng nªn giao cho xÝ nghiÖp quyÕt ®Þnh ®Ó cã thÓ chñ ®éng, linh ho¹t h¬n sao cho phï hîp víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng xÝ nghiÖp trong tõng thêi k×. §èi víi nh÷ng k× cã doanh thu cao xÝ nghiÖp t¨ng chi phÝ khÊu hao ®Ó thu håi vèn, nh÷ng k× doanh thu ®Ëy thÊp gi¶m chi phÝ khÊu hao ®Ó æn ®Þnh møc lîi nhuËn, tr¸nh ®­îc sù biÕn ®éng ®ét ngét vÒ gi¸ thµnh, tõ ®ã gi÷ cho t×nh h×nh SXKD cña DN lu«n lu«n æn ®Þnh. Hµng n¨m c¶ng HP ®­îc gi÷ l¹i toµn bé sè trÝch khÊu hao c¬ b¶n ®Ó t¸i ®Çu t­ TSC§ cña DN. Tuy nhªn c¶ng l¹i kh«ng sö dông hoÆc sö dông rÊt Ýt nguån nµy ®Ó n©ng cÊp, x©y dùng C¶ng mµ chñ yÕu dïng ®Ó x©y dùng trô së lµm viÖc mua s¾m thiÕt bÞ bèc xÕp vµ c¸c ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ kh¸c. Chi phÝ duy tu, söa ch÷a cÇu c¶ng chØ chiÕm tû lÖ rÊt nhá trong tæng chi phÝ cña DN (1-3%). Do ®ã, C¶ng HP ph¶i sö dông quü khÊu hao mét c¸ch hîp lý, ph¶i dïng chÝnh sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ®Ó t¸i ®Çu t­ c¶i t¹o,n©ng cÊp cÇu bÕn ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng xÕp dì ®­îc thuËn tiÖn chø kh«ng ngåi chê Nhµ n­íc ®Çu t­ vèn nh­ hiÖn nay. 4.2.2.T¨ng c­êng ®Çu t­ vèn tõ bªn ngoµi ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t­ ®æi míi TSC§ vµ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng. Nhu cÇu ®æi míi thiÕt bÞ xÕp dì vµ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng cña C¶ng trong thêi gian qua ®ßi hái mét l­îng vèn rÊt lín.Ngoµi sè vèn tõ quü khÊu hao c¬ b¶n vµ lîi nhuËn ®Ó l¹i t¸i ®Çu ti­,C¶ng t¨ng c­êng huy ®éng vèn tõ bªn ngoµi nh­ vay dµi h¹n ng©n hµng,ph¸t hµnh tr¸i phiÕu dµi h¹n,vay cña CBCNV trong C¶ng. C¶ng HP cã thuËn lîi trong viÖc ®i vay vèn v× cã hÖ sè vèn chñ së h÷u cao(78,04%),ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶.NÕu nh­ chi phÝ sö dông vèn vay thÊp h¬n doanh lîi vèn cña C¶ng th× viÖc huy ®éng vèn vay kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn chi ®Çu t­ mµ cßn lµm t¨ng nhanh doanh lîi vèn chñ së h÷u. H¬n n÷a,khi vay vèn ®Ó ®Çu t­ vµo TSC§,C¶ng cÇn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ tiÒn l·i theo ®Þnh kú vµ tiÒn gèc trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh buéc C¶ng ph¶i nghiªn cøu kü l­ìng vÒ mäi mÆt khi quyÕt ®Þnh ®Çu t­ ®Ó ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶.Cè g¾ng tËn dông tèi ®a c«ng suÊt cña tµi s¶n ®ã vµo SXKD sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt ®Ó bï ®¾p ®­îc chi phÝ sö dông vèn vµ cã kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§.Nhê ®ã hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ®­îc n©ng cao. ViÖc vay vèn cña CBCNV trong C¶ng còng rÊt cã lîi,nã g¾n lîi Ých cña ng­êi lao ®éng víi lîi Ých chung cña doanh nghiÖp,do ®ã n©ng cao tinh thÇn lµm viÖc còng nh­ ý thøc tr¸ch nhiÖm cña hä víi c«ng viÖc ®­îc giao.Song ®©y cßn lµ vÊn ®Ò hÕt søc míi mÎ ®ßi hái C¶ng ph¶i cã biÖn ph¸p tuyªn truyÒn tíi CBCNV ®Ó hä hiÓu vµ nhiÖt t×nh ñng hé. 4.2.3.TiÕp tôc gi¶m ®éi ngò lao ®éng trong doanh nghiÖp nhÊt lµ trong lÜnh vùc qu¶n lý,hµnh chÝnh,®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng. ViÖc s¾p xÕp tæ chøc lao ®éng tr­íc hÕt lµ t¹o ra dù bè trÝ lao ®éng hîp lý tinh th«ng vÒ nghÒ nghiÖp,râ rµnh h¬n vÒ chøc n¨ng,quyÒn h¹n.Nã ph¶i ®­îc tiÕn hµnh song song víi viÖc ®µo t¹o l¹i tay nghÒ vµ nghiÖp vô cho CBCNV,®¶m b¶o cho hä ®ñ søc tiÕp thu vµ sö dông ®­îc c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. KÕt hîp ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc víi sù t­¬ng trî lÉn nhau,sù tù nguyÖn cña ng­êi lao ®éng vµ c¸c c¬ chÕ khuyÕn khÝch ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn ,®¶m b¶o ®êi sèng cña hä khi vÒ h­u nh»m gi¶m sè lao ®éng d­ thõa t¹o ®µ cho n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn. Bªn c¹nh ®ã,chó träng tíi c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i tay nghÒ chuyªn m«n cho CBCNV,®­a ®éi ngò kü s­ lªn trªn 500 ng­êi,t¨ng c­êng tæ chøc cho c¸n bé l·nh ®¹o vµ c¸n bé kü thuËt ®i häc tËp vµ kh¶o s¸t thÞ tr­êng ë n­íc ngoµi nh»m më réng quan hÖ vµ häc tËp kinh nghiÖm cña hä.§Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy,C¶ng cÇn ph¶i m¹nh d¹n ®Çu t­ cho ®µo t¹o ,lùa chän nh÷ng ®èi t­îng xøng ®¸ng,cã kh¶ n¨ng tiÕp thu nh÷ng kiÕn thøc míi,tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc ®­îc giao.Cã nh­ vËy c«ng t¸c ®µo t¹o míi cã hiÖu qu¶,¸p dông vµo thùc tiÔn vµ ph¸t huy t¸c dông trong thùc tiÔn,tr¸nh t×nh tr¹ng chØ cã b»ng cÊp trªn giÊy tê,tr×nh ®é kh«ng cã hoÆc h¹n chÕ g©y ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý còng nh­ s¶n xuÊt vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp. S½n sµng c¾t gi¶m lao ®éng ë c¸c bé phËn d­ thõa,bæ sung lao ®éng ë nh÷ng bé phËn cßn thiÕu nh»m ph¸t huy tèi ®a yÕu tè con ng­êi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt,tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng,n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cho C¶ng. 4.2.4.Gi¶i quyÕt døt ®iÓm vÊn ®Ò luång l¹ch ®Ó thu kh¸ch hµng,t¨ng s¶n l­îng tõ ®ã huy ®éng TSC§ vµo s¶n xuÊt nhiÒu h¬n,th­êng xuyªn h¬n. HÖ thèng luång l¹ch trong c¬ së h¹ tÇng C¶ng biÓn lµ tµi s¶n ®Æc quyÒn quèc gia do Nhµ n­íc ®Çu t­ vµ giao cho c¸c ®Þa ph­¬ng,bé,ngµnh qu¶n lý.Do ®Nahf n­íc cã tr¸ch nhiÖm duy tu,n¹o vÐt,c¶i t¹o hÖ thèng luång l¹ch.Song hiÖn nay do cßn nhiÒu bÊt cËp trong c«ng t¸c ®Çu t­ C¶ng biÓn vµ thu phÝ C¶ng biÓn,kho¶n thu tõ phÝ cÇu bÕn,c­íc phÝ lai d¾t phÝ neo ®Ëu,...l¹i ®­a hÕt vµi doanh thu cña C¶ng nªn Nahf n­íc kh«ng thu håi ®­îc vèn ®Çu t­ ®Ó n©ng cÊp c¶i t¹o hÖ thèng luång l¹ch.Ng©n s¸ch nhµ n­íc chØ cã h¹n mµ chi phÝ n¹i vÐt hµng n¨m lµ qu¸ lín nªn ch­a gi¶i quyÕt ®­îc triÖt ®Ó vÊn ®Ì n¹o vÐt luång l¹ch ë C¶ng H¶i Phßng. Bëi vËy ®Ó cã hÖ thèng luång l¹ch ®¶m b¶o tiªu chuÈn cÇn cã sù phèi hîp gi¶i quyÕt gi­· Nhµ n­íc,c¬ quan cÊp trªn cã thÈm quyÒn vµ doanh nghiÖp C¶ng HP.Mét mÆt C¶ng ®Ò nghÞ Nhµ n­íc vµ Thµnh phè quan t©m ®Çu t­ cho n¹o vÐt C¶ng.MÆt kh¸c,C¶ng cÇn ph¶i tù nç lùc gi¶i quyÕt b»ng c¸ch huy ®éng vèn ®Çu t­ c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi doanh nghiÖp,®ång thêi tranh thñ sù gióp ®ì cña Thµnh phè,cña Tæng c«ng ty Hµng h¶i ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c n¹o vÐt luång l¹ch mét c¸ch tèt nhÊt,®¶m b¶o cho c¸c tµu cã träng t¶i lín trªn 10.000 tÊn trë lªn cã thÓ ra vµo C¶ng lµm hµng mét c¸ch thuËn lîi.Lµm ®­îc ®iÒu ®ã sÏ ®­a hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C¶ng t¨ng nhanh do thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng h¬n,t¨ng s¶n l­îng,t¨ng doanh thu ®ång thêi gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ chuyÓn t¶i hµng ho¸ tõ ngoµi H¹ Long vÒ,toµn bé TSC§ ®­îc ®­a vµo s¶n xuÊt nhÞp nhµng víi c«ng suÊt cao gióp n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh. 4.2.5.Hoµn thiÖn hÖ thèng sæ theodâi TSC§. HiÖn t¹i ,phßng kÕ to¸n C¶ng míi chØ cã sæ theo dâi tæng hîp toµn bé TSC§ cña C¶ng,ch­a cã sæ theo dâi chi tiÕt TSC§ giao cho tõng xÝ nghiÖp riªng.C¸ch lµm nµy tuy cã gi¶m bít ®­îc khèi l­îng c«ng viÖc song rÊt bÊt tiÖn trong viÖc theo dâi,kiÓm tra t×nh h×nh sö dông TSC§ ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn còng nh­ viÖc kiÓm tra cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn ®èi víi C¶ng. H¬n n÷a,khi TSC§ ë c¸c xÝ nghiÖp cÇn söa ch÷a,n©ng cÊp hay thanh lý ,nh­îng b¸n,kÕ to¸n TSC§ l¹i ph¶i rµ so¸t xem tµi s¶n ®ã ®­îc theo dâi ë ®©u trªn sæ tæng hîp lµm cho viÖc ph¶n ¸nh t×nh h×nh sö dông,t¨ng gi¶m TSC§ kh«ng kÞp thêi ,thËm chÝ cã thÓ sai sãt nhÇm lÉn do l­îng TSC§ ë C¶ng qu¸ lín,mçi nhãm lo¹i TSC§ rÊt nhiÒu nhÊt lµ c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i.Më sæ theo dâi TSC§ cho tõng xÝ nghiÖp thµnh viªn kh«ng nh÷ng gióp C¶ng kh¾c phôc ®­îc nh­îc ®iÓm trªn mµ cßn thÊy râ t×nh h×nh qu¶n lý,sö dông TSC§ ë tõng xÝ nghiÖp nh­ thÕ nµo.XÝ nghiÖp nµo lµm ch­a tèt c«ng t¸c nµy.Tõ ®ã t×m hiÓu nguyªn nh©n,®­a ra biÖn ph¸p gi¶i quyÕt h÷u hiÖu nhÊt ,phï hîp víi thùc tÕ tõng xÝ nghiÖp nh­ sö ph¹t hµnh chÝnh,th­ëng ph¹t kinh tÕ hoÆc can thiÖp b»ng ph¸p luËt nÕu cÇn. MÆt kh¸c,ng­êi qu¶n lý th«ng qua sæ theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh qu¶n lý,sö dông TSC§ cã thÓ thÊy ngay c¬ cÊu TSC§.KhÊu hao TSC§ ë mçi xÝ nghiÖp nh­ thÕ nµo,®· phï hîp víi chøc n¨ng nhiÖm vô cña xÝ nghiÖp ®ã ch­a,cÇn bæ sung thªm nh÷ng ph­¬ng tiÖn,thiÕt bÞ g× ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng khai th¸c c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ .Nªn gi¶m bowts9thanh lý,nh­îng b¸n nh÷ng ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ g× ®Ó gi¶m thiÓu l­îng TSC§ ch­a cÇn dïng vµ kh«ng cÇn dïng.Nh­ vËy ,mäi TSC§ sÏ ®­îc huy ®éng vµo SXKD hîp lý,t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ cho doanh nghiÖp. 4.2.6.§Èy m¹nh c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. §Çu n¨m 2002,C¶ng H¶i Phßng ®· cã chñ tr­¬ng tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ tõng phÇn.§Õn gi÷a quý 4 n¨m 2002,C¶ng ®· thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ xÝ nghiÖp kinh doanh dÞch vô tæng hîp,nay gäi lµ c«ng ty cæ phÇn th­¬ng m¹i-dÞch vô tæng hîp C¶ng H¶i Phßng. Th«ng qua cæ phÇn ho¸, C¶ng sÏ gi¶i quyÕt ®­îc t×nh tr¹ng thiÕu vèn,tranh thñ ®­îc kü thuËt tiªn tiÕn,trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i,ph¸t huy tinh thÇn lµm viÖc,kh¶ n¨ng s¸ng t¹o trong kinh doanh.Nhê ®ã ,C¶ng sÏ lµm tèt c«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh nãi chung vµ VC§ nãi riªng do Nhµ n­íc giao. KÕt luËn Lý luËn vµ thùc tiÔn lµ hai mÆt cña mét vÊn ®Ò,chóng cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau,t¸c ®éng qua l¹i vµ bæ sung lÉn nhau.Víi vèn kiÕn thøc tÝch luü ®­îc trong qu¸ tr×nh häc tËp ë tr­êng cïng víi nghiªn cøu ho¹t ®éng SXKD thùc tÕ t¹i C¶ng H¶i Phßng ®· gióp em hiÓu r»ng viÖc vËn dông lý luËn vµo thùc tiÔn lµ c¶ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n. Trong c«ng t¸c qu¶n lý,sö dông vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ còng vËy ,nã ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ph¶i tù t×m ra cho m×nh nh÷ng c¸ch thøc ,biÖn ph¸p tèt nhÊt sao cho kh«ng chÖch h­íng ®i chung cña x· héi mµ vÉn ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ cao. Qua t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý,sö dông vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ ë C¶ng H¶i Phßng cã thÓ nãi C¶ng H¶i Phßng ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc n©ng cao hiÖu qña sö dông VCDD vµ ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ .HiÖu qu¶ sö dông VC§ cña c¶ng H¶i Phßng cã xu h­íng t¨ng ,tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cßn chËm.Bªn c¹nh ®ã C¶ng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ tån t¹i trong vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§,v× thÕ C¶ng H¶i Phßng cÇn cã biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý,sö dông VC§ ,®ång thêi kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VC§. Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ t×m hiÓu ®­îc trong c«ng t¸c qu¶n lý,sö dông TSC§ vµ VC§ ë C¶ng H¶i Phßng,em muèn ®­a ra mét sè ý kiÕn,biÖn ph¸p nh»m thùc hiÖn tèt h¬n viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VC§.§©y chØ lµ nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸ nh©n em ,mong r»ng sÏ gióp cho C¶ng ngµy cµng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ VC§,®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. §Ó hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy em ®· ®­îc c¸c c«,chó,anh,chÞ phßng kÕ to¸n vµ c¸c CBCNV trong ®¬n vÞ chØ b¶o,gióp ®ì còng nh­ sù gi¶ng d¹y,h­íng dÉn cña c¸c thµy,c« gi¸o trong tr­êng. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docBáo cáo Thực tập tại Cảng Hải Phòng.DOC
Luận văn liên quan