Xây dựng và triển khai thương hiệu New Moon

Chi tiêu Đơn vị Năm 1 Năm 2 Năm 3 Doanh thu dự kiến Tr VNĐ 10.368 12096 15.552 Ngân sách truyền thông tiếp thị Tr VNĐ 841.2 (8.1%) 883.2 (7.3%) 934.2 (6%) Phân bổ ngân sách truyền thông tiếp thị • Quảng cáo Tr VNĐ 330 330 330 • Xúc tiến bán Tr VNĐ 54 54 62 • Marketing trực tiếp Tr VNĐ 130 130 130

pdf35 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 1949 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xây dựng và triển khai thương hiệu New Moon, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI THƯƠNG HIỆU NEW MOON GV hướng dẫn: Đặng Đình Trạm Nhóm New Moon Giới thiệu công ty  Tên công ty : New Moon  Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh về lĩnh vực du lịch.  Địa chỉ: 45 Hàng Bài – Hoàn Kiếm – Hà Nội.  Logo: GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU Cảm hứng bắt nguồn từ tình yêu Hà Nội, mong muốn mỗi du khách đến với Hà Nội sẽ đều được tận hưởng những khoảnh khắc đẹp nhất của Hà Nội vào mỗi mùa khác nhau trong năm. Câu chuyện thương hiệu  Bắt đầu từ một bức hình… Ý nghĩa thương hiệu New Moon (Logo explaination)  Phong cách trẻ trung, năng động.  Kết hợp hài hoà bởi các gam màu nóng và gam màu lạnh.  Sử dụng nhiều hình vẽ.  Font chữ nét đậm, to gợi sự khoẻ khoắn. CÁ TÍNH THƯƠNG HIỆU Có những điều chỉ đến… trong khoảnh khắc. Hãy cùng New Moon lưu giữ những khoảnh khắc đẹp bốn mùa nơi Hà thành. Định vị thương hiệu  Khách hàng mục tiêu Hứng thú với những nét đẹp mới lạ Không có nhiều thời gian du lịch Muốn trải ngiệm du lịch theo một phong cách khác biệt Định vị thương hiệu  Đối thủ cạnh tranh Định vị thương hiệu So sánh với đối thủ cạnh tranh Giống:đều là tour du lịch Hà Nội một ngày Khác:du lịch theo mùa Các gói tour theo mùa Mùa xuân Các gói tour theo mùa Mùa xuân Các gói tour theo mùa Mùa hạ Các gói tour theo mùa Mùa hạ CÁC GÓI TOUR THEO MÙA Mùa thu CÁC GÓI TOUR THEO MÙA Mùa thu CÁC GÓI TOUR THEO MÙA Mùa đông CÁC GÓI TOUR THEO MÙA Mùa đông Hệ thống nhận diện thương hiệu  Logo.  Đồng phục.  Khẩu hiệu.  …. Kế hoạch truyền thông tiếp thị Quảng cáo Marketing trực tiếp Xúc tiến bán Bán hàng trực tiếp Quan hệ công chúng Dự toán ngân sách truyền thông tiếp thị Chi tiêu Đơn vị Năm 1 Năm 2 Năm 3 Doanh thu dự kiến Tr VNĐ 10.368 12096 15.552 Ngân sách truyền thông tiếp thị Tr VNĐ 841.2 (8.1%) 883.2 (7.3%) 934.2 (6%) Phân bổ ngân sách truyền thông tiếp thị • Quảng cáo Tr VNĐ 330 330 330 • Xúc tiến bán Tr VNĐ 54 54 62 • Marketing trực tiếp Tr VNĐ 130 130 130 • Bán hàng trực tiếp Tr VNĐ 260 302 345 • Quan hệ công chúng Tr VNĐ 17.2 17.2 17.2 • Dự phòng Tr VNĐ 50 50 50 Kế hoạch truyền thông và phân bổ ngân sách tiếp thị năm 1 Hạng mục Ngân sách Tần suất Quảng cáo - Tạp chí du lịch - Quảng cáo trên kênh - Ngoài trời 60tr 200tr 20 tr 1 lần/tháng 2 lần /tháng 1 lần/quý Xúc tiến bán: -Voucher giảm giá -Thẻ tích điểm 24tr 30 tr Mùa thu và mùa xuân Thường xuyên Quan hệ công chúng: -Tham gia cuộc thi “Hướng dẫn viên xuất sắc” -Tổ chức cuộc thi ảnh “Đồng hành cùng…” 10tr 600k/thángx12 1 lần/năm Hàng tháng Bán hàng trực tiếp: -Tặng quà cho khách 260 tr Thường xuyên Marketing trực tiếp: -Catalogue + tờ rơi -Quản trị website và marketing internet,call centre -Gửi thư cho khách hàng 40tr 70tr 20tr In ấn 1 lần/năm Thường xuyên 1 tháng/ lần Ngân sách dự phòng 50tr Tổng cộng 841,2tr Quảng cáo Quảng cáo Quảng cáo Xúc tiến bán  Voucher giảm giá và thẻ tích điểm Quan hệ công chúng Quan hệ công chúng  Tổ chức cuộc thi ảnh “Khoảnh khắc Hà Nội”. Bán hàng trực tiếp  Xây dựng quan hệ với khách hàng. Bán hàng trực tiếp  Dịch vụ chăm sóc khách hàng Marketing trực tiếp  Direct mail Marketing trực tiếp  Call center Marketing trực tiếp  Phát tờ rơi, in ấn catalogue. Marketing trực tiếp Marketing trực tiếp  Quản trị website và marketing internet THANKS YOU!

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfdhtl_ha_noi_trong_tii_6641.pdf
Luận văn liên quan