Bàn về một vài Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ xe ô tô ở Cty liên doanh TOYOTA Giải phóng
Mục lục
1- Quá trình ra đời và phát triển của Công ty 1
2- Chiến lược và kế hoạch kinh doanh 3
3- Công tác tổ chức bộ máy 4
3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy 4
3.2. Đội ngũ cán bộ nhân viên 6
4- Năng lực tài chính và vật chất của TGP 8
4.1. Khả năng về vốn 8
4.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 9
5- Tình hình kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của TGP 10
6- Phương thức phân chia lợi nhuận 14
7- Hoạt động Marketing, quảng cáo thu hút khách hàng 15
8- Đánh giá tình hình thực hiện chính sách hỗ trợ phân phối sản phẩm và dịch vụ ở Công ty liên doanh TOYOTA Giải Phóng thời gian qua 15
8.1. Những mặt đã đạt được 15
8.2. Những tồn tại và nguyên nhân 16
9. Tình hình quản lý các yếu tố vật chất của TGP 18
10. Phương hướng hoạt động của TGP trong thời gian tới 19
Đề cương sơ bộ
Tên đề tài: Bàn về một vài giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ xe ô tô ở công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng
24 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2635 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bàn về một vài Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ xe ô tô ở công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Môc lôc
1- Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
1
2- ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh
3
3- C«ng t¸c tæ chøc bé m¸y
4
3.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
4
3.2. §éi ngò c¸n bé nh©n viªn
6
4- N¨ng lùc tµi chÝnh vµ vËt chÊt cña TGP
8
4.1. Kh¶ n¨ng vÒ vèn
8
4.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt
9
5- T×nh h×nh kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm cña TGP
10
6- Ph¬ng thøc ph©n chia lîi nhuËn
14
7- Ho¹t ®éng Marketing, qu¶ng c¸o thu hót kh¸ch hµng
15
8- §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch hç trî ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô ë C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i Phãng thêi gian qua
15
8.1. Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®îc
15
8.2. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n
16
9. T×nh h×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè vËt chÊt cña TGP
18
10. Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña TGP trong thêi gian tíi
19
§Ò c¬ng s¬ bé
Tªn ®Ò tµi: Bµn vÒ mét vµi gi¶i ph¸p nh»m më réng thÞ trêng tiªu thô xe « t« ë c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng
PhÇn më ®Çu
PhÇn I: C¬ së lý luËn
I- Quan niÖm, ý nghÜa vµ vai trß thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
1- Quan niÖm vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm
2- Ph©n lo¹i thÞ trêng
3- Chøc n¨ng vµ vai trß cña thÞ trêng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
II: Néi dung vµ vai trß c«ng t¸c më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
1- Sù cÇn thiÕt cña c«ng t¸c më réng thÞ trêng tiªu thô
2- C¸c h×nh thøc më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm
3- Vai trß cña c«ng t¸c më réng thÞ trêng tiªu thô
4- c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
5- C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô cña doanh nghiÖp
III- Kinh nghiÖm vµ xu híng ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay
1- Kinh nghiÖm
2- Xu híng
PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng vÒ C«ng ty liªn doanh Toyota Gi¶i phãng
( ViÕt t¾t lµ TGP )
I- Giíi thiÖt kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty
1-Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
2- M« h×nh tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô cña TGP
3- Vµi nÐt kh¸t qu¸t vÒ s¶n phÈm kinh doanh cña TGP
II- Thùc tr¹ng thÞ trêng vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty liªn doanh Tyota Gi¶i phãng
1- Nguån cung øng
2- §Æc ®iÓm thÞ trêng tiªu thô, ®èi tîng kh¸ch hµng cña C«ng ty
3- §èi thñ c¹nh tranh
4- KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña TGP c¸c n¨m 1998, 1999, 2000, 2001 vµ ph¬ng híng kinh doanh cña C«ng ty c¸c n¨m tíi
III- Ho¹t ®éng më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty liªn doanh Toyota Gi¶i phãng
1- Thùc tr¹ng më réng thÞ trêng ë TGP
2- C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu C«ng ty ®· ¸p dông nh»m më réng thÞ trêng
3- §¸nh gi¸ c«ng t¸c më réng thÞ trêng tiªu thô ë TGP
4- Mét sè nguyªn nh©n cña sù tån t¹i
PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ chñ yÕu nh»m më réng thÞ trêng tiªu thô xe « t« cña C«ng ty liªn doanh Toyota Gi¶i phãng
1- Xu híng, triÓn väng cña ngµnh kinh doanh xe « t« trong 10 n¨m tíi
2- C¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu
3- Mét sè kiÕn nghÞ
phÇn kÕt luËn
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
C¬ së thùc tËp : C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng
§Þa chØ : 807 ®êng Gi¶i phãng – Hµ Néi
§iÖn tho¹i : 84-4.6640124/25/26
Fax : 84-4.6640127
§êng d©y nãng: 84-4.6640859 / 0903.259259
Trang web : www.toyotagiaiphong.com
E-mail : tgp@fpt.vn
Sau qu¸ tr×nh thùc tËp, t×m hiÓu ban ®Çu vÒ qu¸ tr×nh thµnh lËp, ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô cña c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng, em cã thÓ ®a ra b¶n b¸o c¸o tæng hîp sau:
Lµ mét trong c¸c doanh nghiÖp cã chøc n¨ng ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô cña C«ng ty TOYOTA ViÖt Nam ( Díi ®©y ®îc gäi t¾t lµ TMV: TOYOTA Motor Viet Nam Co., Ltd ), C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng ( §îc gäi t¾t lµ TGP ) ho¹t ®éng víi c¸c chøc n¨ng chÝnh lµ ®¹i lý b¸n xe TOYOTA; DÞch vô b¶o hµnh, b¶o dìng vµ söa ch÷a xe «t«; B¸n vµ thay thÕ c¸c lo¹i phô tïng chÝnh hiÖu. Ngay tö ngµy ®Çu thµnh lËp cho ®Õn nay ®· ph¶i ®¬ng ®Çu víi sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn thÞ trêng, c«ng ty vÉn duy tr× vµ ph¸t triÓn m¹nh, cã vÞ thÕ lín trªn thÞ trêng «t« ViÖt Nam hiÖn nay.
Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng(TGP) lµ c«ng ty liªn doanh ho¹t ®éng theo luËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam, ®îc thµnh lËp ngµy 22/01/1998 theo giÊy phÐp ®Çu t sè 14-GP-HN cña UBND thµnh phè Hµ Néi víi t c¸ch la Tr¹m dÞch vô uû quyÒn cña TOYOTA(Díi ®©y gäi t¾t lµ TASS), sau ®ã trë thµnh nhµ ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô cña TMV tõ ngµy 01/10/1999.
S¬ lîc vÒ c¸c ®èi t¸c gãp vèn
§èi t¸c ViÖt Nam la C«ng ty dÞch vô tæng hîp Sµi Gßn, tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Sai gon general services Company( Tªn viÕt t¾t lµ SAVICO)
+ §Þa chØ 66B – 68 Nam kú khëi nghÜa, QuËn 1 thµnh phè Hå ChÝ Minh
+ LÜnh vùc kinh doanh: dÞch vô sinh ho¹t, söa ch÷a, b¶o hµnh c¸c t liÖu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, dÞch vô du lÞch, th¬ng m¹i, s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu, vËn t¶i hµnh kh¸ch, hµng ho¸, kinh doanh bÊt ®éng s¶n.
+ Vèn ®¨ng ký: 61.552.576.750 ®ång.
SAVICO lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, lµ c«ng ty trÎ, n¨ng ®éng, ho¹t ®éng trªn ph¹m vi toµn quèc, s¶n xuÊt kinh doanh ®a d¹ng, SAVICO b¾t ®Çu v¬n ra kinh doanh t¹i Hµ néi vµ miÒn b¾c tõ n¨m 1990.
§èi t¸c níc ngoµi lµ tËp ®oµn Sumitomo – NhËt B¶n
+ §Þa chØ: 2- 2Hototsubashi, 1 – chome, Chiyocla- JV, TOKYO, NhËt B¶n.
+ LÜnh vùc kinh doanh: Th¬ng m¹i tæng hîp vµ bu«n b¸n c¸c lo¹i hµng ho¸, bao gåm c¶ xe h¬i vµ phô tïng.
TËp ®oµn Sumitomo lµ tËp ®oµn ®øng hµng thø 2 ë NhËt B¶n, lµ tËp ®oµn ®a quèc gia kinh doanh trªn c¸c lÜnh vùc réng lín tõ khai th¸c, chÕ biÕn dÇu má, ho¸ chÊt, ng©n hµng, chÕ t¹o ®iÖn tö, bÊt ®éng s¶n b¶o hiÓm ®Õn th¬ng m¹i, dÞch vô… v.v.
Doanh sè n¨m 1998 íc ®¹t 150 tû USD
Qui m« ®Çu t
Tæng sè vèn ®Çu t: 2.000.000 tû USD
Thêi gian ho¹t ®éng lµ 20 n¨m
Vèn ph¸p ®Þnh lµ 1.304.627 USD, trong ®ã:
SAVICO gãp 51% b»ng tiÒn thuª ®Êt vµ ®Òn bï gi¸ lµ 665.360 USD.
SUMITOMO gãp 49% b»ng tiÒn trÞ gi¸ lµ 639.267 USD.
Vèn vay: 695.373 USD
Vèn cè ®Þnh: 1.295.360 USD
Vèn lu ®éng: 704.640 USD
LÜnh vùc ho¹t ®éng
C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng lµ ®¬n vÞ kinh doanh vµ h¹ch to¸n ®éc lËp theo ph¸p lÖnh thèng kª, kÕ to¸n cña ViÖt Nam.
B¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng tõ 01/04/1999 víi t c¸ch lµ TASS ,víi chøc n¨ng chØ thùc hiÖn dÞch vô b¶o hµnh, b¶o dìng, söa ch÷a xe «t« vµ giíi thiÖu cho kh¸ch hµng s¶n phÈm xe «t« TOYOTA ®Ó TMV thù hiÖn b¸n hµng trùc tiÕp.
Tõ th¸ng 01/10/1999, TGP trë thµnh nhµ ph©n phèi cña TMV vµ tõ ®ã ngoµi chøc n¨ng cña TASS, C«ng ty ®îc bæ sung thªm 1 sè chøc n¨ng quan träng kh¸c, díi ®©y lag tãm t¾t c¸c chøc n¨ng chÝnh:
Giíi thiÖu vµ b¸n xe TOYOTA s¶n xuÊt trong níc trªn thÞ trêng ViÖt Nam.
Giíi thiÖu vµ b¸n xe TOYOTA s¶n xuÊt t¹i níc ngoµi trªn thÞ trêng ViÖt Nam.
Cung cÊp phô tïng chÝnh hiÖu cña c¸c lo¹i xe «t«.
XuÊt khÈu «t« s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam.
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn m¹ng líi dÞch vô trªn l·nh thæ ViÖt Nam.
S¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty: lµ c¸c lo¹i xe cña h·ng TOYOTA, bao gåm: Camry, Corolla, Land cuiser, Zace, Hiace. Ngoµi ra, TGP cã dÞch vô cung cÊp c¸c lo¹i phô tïng thay thÕ chÝnh hiÖu cña h·ng.
ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh
ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng, ®ã lµ thùc hiÖn ®óng theo chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty TOYOTA ViÖt Nam. TMV ho¹t ®éng theo ph¬ng ch©m “ kh¸ch hµng lµ trªn hÕt” ( “customer first” policy). V× vËy, lu«n cè g¾ng lµm hµi lßng kh¸ch hµng lµ môc tiªu hµng ®Çu cña TGP. Ngoµi ra, c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng cßn ho¹t ®éng víi ph¬ng ch©m “ cïng híng tíi t¬ng lai” nh»m tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng vµ ®¹t ®îc môc tiªu kinh doanh cña c«ng ty, ®ã lµ thu vÒ lîi nhuËn.
Ngoµi ra, TGP tËp trung vµo yÕu tè con ngêi, trang bÞ cho nh©n viªn Marketing kiÕn thøc trong giíi thiÖu s¶n phÈm, b¸n hµng ( v× ®Æc thï hµng ho¸ cña c«ng ty lµ mang gi¸ trÞ lín ).
C«ng t¸c tæ chøc, nh©n sù
3.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña TGP ®îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn – chøc n¨ng . Theo kiÓu nµy, ngêi thñ trëng ®îc sù gióp søc cña c¸c phßng chøc n¨ng, c¸c chuyªn gia trong viÖc nghiªn cøu, t×m hiÓu thÞ trêng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ tiªu thô xe «t«, cung cÊp dÞch vô b¶o hµnh, söa ch÷a vµ t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p tèi u cho nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p cña c«ng ty.
KiÓu c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng nµy ®îc c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng ¸p dông, thÓ hiÖn th«ng qua m« h×nh sau:
( Xem trang bªn)
Héi ®ång qu¶n trÞ
Tæng gi¸m ®èc
Phã tæng gi¸m ®èc
Phßng b¸n hµng
Phßng kh¸ch hµng
Phßng hµnh chÝnh nh©n sù
Xëng b¶o hµnh, b¶o dìng
Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh
Bé phËn kü thuËt
Bé phËn phô tïng
Bé phËn cè vÊn dÞch vô
S¬ ®å1: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña TGP
Theo qui ®Þnh cña hîp ®ång vµ ®iÒu lÖ liªn doanh th×:
Héi ®ång qu¶n trÞ cã 4 thµnh viªn: SAVICO cö 2 ngêi, SUMITOMO cö 2 ngêi víi nhiÖm kú lµ 2 n¨m, riªng nhiÖm kú ®Çu vµ cuèi lµ 3 n¨m.
Chñ tÞch vµ phã chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ do hai bªn lÇn lît thay nhau ®Ò cö cho mçi nhiÖm kú; nhiÖm kú ®Çu chñ tÞch do SUMITOMO ®Ò cö, phã chñ tÞch do SAVICO ®Ò cö.
Ban tæng gi¸m ®èc gåm 1 tæng gi¸m ®èc vµ 1 phã tæng gi¸m ®èc, do hai bªn lÇn lît thay nhau ®Ò cö- nhiÖm kú ®Çu do SAVICO ®Ò cö Tæng gi¸m ®èc, SUMITOMO ®Ò cö Phã tæng gi¸m ®èc, mçi nhiÖm kú nÕu bªn nµy ®Ò cö chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ th× bªn kia ®Ò cö Tæng gi¸m ®èc.
Tõ KÕ to¸n trëng, Gi¸m ®èc b¸n hµng vµ Gi¸m ®èc dÞch vô trë xuèng do Tæng gi¸m ®èc c«ng ty tuyÓn dông theo luËt lao ®éng ViÖt Nam.
§éi ngò c¸c bé nh©n viªn
Sè lîng c¸n bé nh©n viªn cña c«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng kh«ng ngõng t¨ng c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. §Çu n¨m 1999 chØ cã 20 ngêi kÓ c¶ lao ®éng trùc tiÕp vµ lao ®éng gi¸n tiÕp víi 01 Th¹c sü, 04 Cö nh©n kinh tÕ, 04 Kü s th× tíi ®Çu n¨m 2000 sè lîng nµy ®· t¨ng lªn con sè 55 ngêi trong ®ã cã 05 Th¹c sü, 24 Cö nh©n, 08 Kü thuËt viªn cÊp cao( KTV cao cÊp).
§éi ngò c¸n bé qu¶n lý: C¸n bé trÎ, cã b»ng cÊp, cã tr×nh ®é, cã kinh nghiÖm, n¨ng ®éng chÞu khã, cã kü thuËt qu¶n lý vµ am hiÓu c¬ chÕ thÞ trêng. §éi ngò kü thuËt viªn cã b»ng cÊp kü thuËt, lµnh nghÒ ham häc hái, trung thùc. Nh©n viªn b¸n hµng trÎ, nhanh nhÑn, cã kh¶ n¨ng giao tiÕp vµ trung thµnh.
Toµn bé c¸n bé nh©n viªn cña c«ng ty ®îc ®µo t¹o theo tiªu chuÈn cña TOYOTA. C«ng ty trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c lo¹i tµi liÖu cã gi¸ trÞ khoa häc vµ thùc tiÔn ®Ó gióp c¸n bé nh©n viªn tù häc tËp n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tay nghÒ. Ngoµi ra, c«ng ty cßn cho c¸c nhãm nh©n viªn ra níc ngoµi( tËp ®oµn SUMITOMO ) häc hái chuyªn gia, n©ng cao tr×nh ®é hoÆc mêi chuyªn gia cña TOYOTA vÒ c«ng ty nh»m ®µo t¹o thªm cho c¸n bé nh©n viªn.
§iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn: C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng ®· giµnh trän 2 huy ch¬ng vµng trong cuéc thi kü thuËt viªn giái toµn quèc vµ huy ch¬ng ®ång trong cuéc thi kü thuËt viªn giái Ch©u ¸ n¨n 2001.
V× TGP lµ c«ng ty ho¹t ®éng theo h×nh thøc liªn doanh nªn viÖc tuyÓn dông, bè trÝ sö dông nh©n viªn rÊt hîp lý, ®óng ngêi, ®óng viÖc, tËn dông tèi ®a n¨ng lùc cña mçi ngêi, tr¸nh mäi t×nh tr¹ng l·ng phÝ trong sö dông lao ®éng.
VÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng, tiÒn thëng:
C«ng ty sÏ cã mét bËc thang l¬ng theo c¸c tr×nh ®é cã trong c«ng ty. Ngêi lao ®éng sÏ ®îc xem xÐt ®iÒu chØnh møc l¬ng hiÖn gi÷ trong kho¶ng thêi gian tõ 01 ®Õn 03 n¨m.
C«ng ty sö dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ( giê, ngµy, tuÇn, th¸ng ) theo s¶n phÈm, kho¸n, tuú theo tõng thêi kú vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
L¬ng cña ngêi lao ®éng sÏ ®îc quyÕt ®sÞnh dùa trªn c¸c vÞ trÝ c«ng viÖc vµ tr×nh ®é cña mçi ngêi trªn c¬ së tho¶ thuËn gi÷a c«ng ty vµ ngêi lao ®éng
Mçi n¨m 1 lÇn, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh xem xÐt ®iÒu chØnh t¨ng l¬ng dùa trªn kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty vµ sù ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña mçi c¸ nh©n
C¸c lo¹i l¬ng liªn quan ®Õn viÖc lµm thªm giê, ®i lµm vµo ngµy nghØ, lµm ®ªm sÏ ®îc qui ®Þnh c¸c møc l¬ng víi møc phÇn tr¨m t¬ng øng dùa trªn LuËt lao ®éng cña nãc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam.
+ TiÒn l¬ng cña nh©n viªn c«ng ty trung b×nh hµng th¸ng lµ 1000.000 ®Õn 2000.000 VND
+ Riªng bé phËn lÔ t©n, b¶o vÖ th× møc tiÒn l¬ng: 1000.000 VND/th¸ng.
C«ng ty cã c¸c h×nh thøc thëng hîp lý cho nh©n viªn theo kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi ngêi, dùa vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. ViÖc thëng nµy sÏ do Ban Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh.
BiÓu 1: TiÒm n¨ng nguån nh©n lùc cña TGP
Nguån: phßng nh©n sù TGP th¸ng 6/2000
Chøc vô
Sè lîng
Tr×nh ®é chuyªn m«n
Tuæi ®êi
Th¹c sü
Cö nh©n
Kü s
KTV cao cÊp
Kh¸c
<28
>28
Tæng gi¸m ®èc
1
1
1
P.tæng gi¸m ®èc
1
1
1
Gi¸m ®èc dÞch vô
1
1
1
Gi¸m ®èc b¸n hµng
1
1
1
KÕ to¸n trëng
1
1
1
Cè vÊn kü thuËt
3
3
3
Nh©n viªn qu¶n lý
8
1
7
6
2
Kü thuËt viªn
16
5
8
3
14
2
Nh©n viªn b¸n hµng
16
16
14
2
L¸i xe
2
2
1
1
B¶o vÖ
5
5
5
Tæng sè
55
5
24
8
8
10
43
12
N¨ng lùc tµi chÝnh vµ vËt chÊt cña TGP
4.1. Kh¶ n¨ng vÒ vèn
+ Vèn cè ®Þnh: 1.295.360 USD, trong ®ã:
§Çu t cho x©y dùng phßng trng bµy s¶n phÈm «t« : 200.000 USD
§Çu t cho x©y dùng nhµ xëng : 150.000 USD
§Çu t cho mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ xëng : 210.000 USD
TiÒn thuª ®Êt vµ ®Òn bï lµ : 665.360 USD
Tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c : 70.000 USD
+ Vèn lu ®éng : 704.640 USD
+ Kh¶ n¨ng vay vèn : Lµ ®¬n vÞ liªn doanh gi÷a C«ng ty SAVICO- lµ c«ng ty Th¬ng m¹i lín, cã trô së chÝnh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ tËp ®oµn SUMITOMO – NhËt B¶n rÊt cã uy tÝn nªn c¸c kho¶n vay cña C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng chØ cÇn b¶o l·nh cña hai c«ng ty mÑ mµ kh«ng cÇn ph¶i thÕ chÊp. §©y lµ u thÕ rÊt lín cña TGP, nã lµ nguån b¶o ®¶m kh¶ n¨ng tµi chÝnh cho mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. HiÖn nay, TGP ®ang vay vèn vµ më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng Citi Bank Hµ Néi vµ Bank of Mitsubshi Tokyo Hµ Néi.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt
+ VÞ trÝ ®Þa lý: Nhµ xëng vµ phßng trng bµy s¶n phÈm cña c«ng ty liªn doanh TOYOTA gi¶i phãng ®Æt t¹i 807 ®êng Gi¶i phãng, QuËn Hai Bµ Trng- Hµ Néi, lµ cöa ngâ phÝa Nam cña thñ ®« Hµ Néi. Tuy kh«ng n»m trong trung t©m cña thµnh phè song ®©y lµ mét vÞ trÝ cã tÝnh chiÕn lîc. CÇn ph¶i nãi thªm r»ng, ®Ó ®îc lµ ®¹i lý cña TOYOTA ngoµi kh¶ n¨ng kinh doanh, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh, thÞ trêng tiªu thô th× t×m ®îc vÞ trÝ ®Æt ®¹i lý thÝch hîp lµ mét yªu cÇu hÕt søc quan träng mµ c«ng ty cÇn ph¶i ®¸p øng.
+ Tæng diÖn tÝch mÆt b»ng cña TGP lµ 2000 m2
+ N¨ng lùc cña xëng b¶o hµnh, söa ch÷a:
Xëng b¶o hµnh, b¶o dìng, söa ch÷a xe «t« cña TGP ®îc thiÕt kÕ theo tiªu chuÈn kh¾t khe cña TOYOTA, ®ång thêi ®îc ®Çu t ®Çy ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô ®ång bé, hiÖn ®¹i ®¶m b¶o cã thÓ b¶o hµnh, söa ch÷a cho tÊt c¶ c¸cc lo¹i xe «t«.
Tr¹m b¶o hµnh, söa ch÷a cña c«ng ty ®îc tæ chøc bao gåm c¸c phßng sau:
Phßng dông cô : cung cÊp thiÕt bÞ dông cô ®Çy ®ñ phôc vô cho c«ng viÖc b¶o hµnh, b¶o dìng vµ söa ch÷a xe cña h·ng TOYOTA.
Phßng söa ch÷a ®éng c¬: lµ n¬i lµm viÖc cña c¸c kü thuËt viªn, kü s cña c«ng ty, cã chøc n¨ng söa ch÷a phôc håi c¸c lo¹i ®éng c¬ cña xe «t«.
Phßng s¬n: lµm viÖc víi chÕ ®é s¬n hÊp hiÖn ®¹i( b¸n tù ®éng), ®¹t tiªu chuÈn cña TOYOTA.
Kho ®Ó thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ: c«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c lo¹i phô tïng thay thÕ chÝnh hiÖu cña h·ng TOYOTA.
C¬ chÕ lµm viÖc cña Tr¹m b¶o hµnh, söa ch÷a lµ kÕt hîp m¸y mãc chuyªn nghiÖp víi tay nghÒ cña c¸c kü thuËt viªn. Trung b×nh tr¹m söa ch÷a, b¶o hµnh, b¶o dìng kho¶ng 30 ®Çu xe/ 1 ngµy.
Ngoµi ra, Tr¹m cßn cã kho r¸c, hÖ thèng xö lý chÊt th¶i ban ®Çu nh»m ®¶m b¶o tiªu chuÈn vÒ b¶o vÖ m«i trêng.
T×nh h×nh kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm cña TGP
Lîng xe tiªu thô cña C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng lµ kh¸ cao vµ æn ®Þng trong c¸c th¸ng cña tõng n¨m. Trung b×nh lµ 40 xe/ th¸ng, vµo nh÷ng dÞp khuyÕn m¹i nh khuyÕn m¹i mïa hÌ, khuyÕn m¹i mïa xu©n, khuyÕn m¹i cuèi n¨m… lîng xe tiªu thô cã thÓ lªn tíi 100 xe/ th¸ng.
§èi víi dÞch vô b¶o hµnh, b¶o tr×, söa ch÷a th× trung b×nh mçi th¸ng tr¹m dÞch vô cña TGP tiÕp nhËn kho¶ng 300 xe vµo xëng. Khi cã dÞp khuyÕn m·i lîng xe vµo xëng cã thÓ lªn tíi 700 xe / th¸ng.
Cã thÓ tæng hîp t×nh h×nh tiªu thô xe cña TGP qua c¸c b¶ng díi ®©y:
( Xem trang sau)
Thêi gian thùc hiÖn ( th¸ng )
Sè lîng xe lµm dÞch vô ( chiÕc )
Sè lîng xe ®· b¸n ( chiÕc )
Doanh thu dÞch vô (triÖu ®ång)
Doanh thu b¸n xe
(triÖu ®ång)
Lîi nhuËn tríc thuÕ (triÖu ®ång)
4/1999
150
0
105
0
-192,76
5/1999
157
1
115
355
-181,81
6/1999
180
1
117
345
-178,63
7/1999
176
2
126
720
-159,09
8/1999
184
2
152
714
-145,63
9/1999
200
3
165
1.150
-107,835
10/1999
220
20
245
7.150
95,75
11/1999
228
34
258
11.730
155,25
12/1999
250
55
260
19.580
292,140
1/2000
269
60
323
21.840
345,250
2/2000
281
25
375
9.375
135,240
3/2000
296
40
395
14.160
215,255
4/2000
286
42
398
15.204
232,750
5/2000
285
45
396
16.245
265,300
6/2000
293
50
416
18.450
281,705
7/2000
299
53
429
19.540
302,120
8/2000
305
51
440
18.900
320,05
9/2000
317
60
452
22.050
340,450
10/2000
322
62
467
22.950
342,560
11/2000
329
80
495
29.830
400,940
12/2000
335
100
520
37.500
450,244
1/2001
338
68
509
24.245
354,600
2/2001
332
61
505
22.545
380,700
3/2001
340
54
538
19.940
389,000
4/2001
354
62
560
23.320
401,509
5/2001
360
57
582
20.400
400,360
6/2001
369
63
596
23.700
415,985
BiÓu 2: Doanh thu vµ lîi nhuËn tríc thuÕ cña TGP tõ 4/1999 – 6/2000.
Nguån: phßng Marketing vµ phßng kÕ to¸n TGP th¸ng 6/2000
Trong biÓu trªn chØ râ sau 6 th¸ng ®Çu kinh doanh lç ( tõ th¸ng 4/1999 ®Õn th¸ng 9/1999 ) th× tõ th¸ng 10/1999 ®Õn nay, TGP ®· thu ®îc l·i kh¸ æn ®Þnh, theo híng t¨ng trëng tèt qua tõng th¸ng kinh doanh.
BiÓu 3: Qui m« s¶n xuÊt cña c¸c c«ng ty liªn doanh l¾p r¸p « t« t¹i ViÖt Nam
Nguån: phßng Marketing cña TMV th¸ng 06/1998
TT
Tªn c«ng ty
Nh·n hiÖu
Thêi gian ho¹t ®éng
C«ng suÊt
Lo¹i xe du lÞch
Lo¹i xe th¬ng m¹i
1
C«ng ty Mekong
-SsangYoung
-Iveco
- Fiat
1991
Hµ Néi :
20.000
( Dõng )
TP. HCM
15.000
Fiat tempza
Iveco Daly
Iveco (buýt)
Iveco P/U (21)
Musso
2
C«ng ty liªn doanh «t« Hoµ B×nh
( VMC )
- Kia
- Mazda
- BMW
- Subaru
1992
20.000
BMW
Subaru
Legacy
Famillia
Mazda
Deluxe
Kiaprice
Mazda F2000
Mazda B2200
(1 tÊn )
Kia Cerea
( 1 tÊn )
Kia Ceres
(1 tÊn, 2 cÇu )
3
C«ng ty «t« ViÖt Nam
Deawoo
Deawoo
1993
10.000
Deawoo Cielo, espero
Nubiza Matiz
Super Salloon
Leganza
BS105 (45 chç)
BS09D
(33 chç)
4
VINASTAR
Mitsubishi Proton
1994
5000
Proton Wiza
XLiDX/LX
Misubishi 1300
Misubishi pajero
5
C«ng tyViÖt Nam Indonesia Daihatsu (VINDACO )
Daihatsu
1996
5000
MBE230M/T
MBE230 AT
MB C200
MB140(16 Chç)
MB Avantganrd
MB700 (3-5 tÊn
MNO 800- buýt
6
Viet Nam Suzuki
( VISUCO )
Ford
1996
2400
Suzuki BlindVan
Suzuki Window
Van
Suzuki Camry Truck
7
Ford ViÖt Nam
Ford
1997
17.000
Ford Trasit- Bus Can
Ford Transit Classic & Cab Ford Trader( 3-5t)
8
Isuzu ViÖt Nam
Isuzu
1997
22.000
Isuzu (3-5 tÊn)
Isuzu NKR 55E
( 2 cÇu )
Isuzu Trooper
9
Hino ViÖt Nam
Hino
1997
400 - 1000
Hino FF ( trªn 6 tÊn )
Hino FC (3-5 tÊn)
10
Nissan TCM ViÖt Nam
Nissan
Cha
1000
11
C«ng ty «t« TOYOTA ViÖt Nam
TOYOTA
1995
20.000
Camry GL/XL
Conolla GL/XL
Hiace Com, Iliace van
Hiace Super Wagon
Zace & Land Cruiser
BiÓu 4: KÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm thùc tÕ cña c¸c C«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p «t« t¹i ViÖt Nam 1992 – 1998
Nguån: Phßng Marketing cña TMV th¸ng 3 n¨m 1999
Tªn c«ng ty
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
VMC
355
( 100%)
531
( 55% )
1002
( 63% )
2214
( 63 % )
2266
( 39% )
1358
(21% )
1752
(27.4%)
Mekong ViÖt Nam
437
( 45% )
583
( 37% )
834
( 27 % )
952
(16.4%)
326
( 5% )
587
(9.2%)
Vina Star
257
( 4.5% )
381
( 6% )
315
(4.9%)
Vidamco
467
( 10% )
1085
(18.8%)
793
(12%)
404
(6.3%)
Isuzu ViÖt Nam
241
(3.6%)
233
(3.5%)
Vindaco
100
( 1.7% )
453
(6.9%)
382
(5.9%)
Toyota ViÖt Nam
896
(15.3%)
2500
(38%)
2050
(32%)
Mercedes – Benz
250
( 4.3% )
182
(2.8%)
287
(4.4%)
Ford ViÖt Nam
274
(4.2%)
365
(5.8%)
Hino ViÖt Nam
27
(0.5%)
38
(0.6%)
Tæng céng
355
968
1585
3524
5806
6535
6404
Ghi chó: - Sè lîng xe tÝnh b»ng ®¬n chiÕc.
- Sè trong ngoÆc ®¬n lµ thÞ phÇn mµ tõng c«ng ty chiÕm ®îc trong thÞ trêng xe l¾p r¸p vµ s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam
Nh vËy, tõ nh÷ng b¶ng biÓu tæng kÕt trªn cã thÓ nãi cÇu thÞ trêng « t« ViÖt Nam rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, nã ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: tõ viÖc ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cña Nhµ níc, tõ chñ tr¬ng cña Nhµ níc trong viÖc ph¸t triÓn c¸cc lo¹i h×nh giao th«ng, tõ nhu cÇu du lÞch cña kh¸ch trong níc vµ níc ngoµi ngµy mét t¨ng, tõ nhu cÇu mua s¾m « t« cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c hé gia ®×nh kh¸ gi¶ nh ®· ph©n tÝch ë trªn.
Qua ph©n tÝch cònh nh dù b¸o nhu cÇu sö dông « t« hiÖn t¹i vµ trong t¬ng lai, TMV ®· ®a ra con sè dù b¸o tõ nay ®Õn n¨m 2005 vÒ nhu cÇu xe « t« ë ViÖt Nam qua 2 b¶ng díi ®©y:
BiÓu 5 : Dù b¸o nhu cÇu xe « t« ë ViÖt Nam ( 2000 – 2005 )
Nguån: Phßng Marketing cña TMV th¸ng 6/1998
N¨m
Sè xe «t« sö dông ( ChiÕc )
¤t« du lÞch
¤t« th¬ng m¹i
Tæng
2000
115.000
270.000
425.000
2005
270.000
390.000
660.000
N¨m
Nhu cÇu xe «t« ( ChiÕc )
¤t« du lÞch
¤t« th¬ng m¹i
Tæng
2000
10.000 – 15.000
30.000 – 45.000
40.000 – 60.000
2005
20.000 – 25.000
40.000 – 55.000
60.000 – 80.000
Ph¬ng thøc ph©n chia lîi nhuËn
Do c¸c bªn liªn doanh cã c¸c møc ®Çu t, ®ãng gop kh¸c nhau nªn c¸c bªn tù chÞu tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n theo møc ®ãng gãp trong trêng hîp ruØ ro.
Lîi nhuËn,thu håi vèn, t¸i ®Çu t, ®Çu t míi ®Òu ph©n chia theo møc ®ãng gãp vèn cña tõng bªn.
Ho¹t ®éng Marketing, qu¶ng c¸o thu hót kh¸ch hµng
TGP tæ chøc qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh, trªn c¸c b¸o lín nh b¸o Th¬ng m¹i, b¸o C«ng nghiÖp…Ngoµi ra, c«ng ty cßn cã trang web riªng trªn m¹ng Internet víi ®Þa chØ: www.toyotagiaiphong.com víi ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt rÊt cã lîi cho kh¸ch hµng vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn m·i, hËu m·i, th«ng tin vÒ c«ng ty…
C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng cßn cã c¸ch riªng ®Ó tiÕp xóc víi kh¸ch hµng, cô thÓ nh:
Trùc Showroom: nÕu kh¸ch hµng ®Õn th× ®Çu tiªn sÏ ®oc ngêi trùc Showroom giíi thiÖu chi tiÕt vÒ c¸c lo¹i xe vµ lo¹i xe mµ kh¸ch hµng cÇn t×m hiÓu ®Ó mua
T×m hiÓu nhu cÇu vÒ xe cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c c«ng ty kh¸c b»ng c¸ch gäi ®iÖn vµ b»ng c¸c mèi quan hÖ cña mäi ngêi trong c«ng ty. Nõu cã th«ng tin vÒ nhu cÇu xe tõ kh¸ch hµng, c«ng ty sÏ cö ngêi ®i c«ng t¸c, lµm nhiÖm vô.
…
§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch hç trî ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô ë C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng thêi gian qua.
8.1 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®îc:
TËn dông ®îc nh÷ng thuËn lîi cña m×nh kÕt hîp víi viÖc n¾m b¾t ®îc vµ ph©n tÝch nh÷ng khã kh¨n chñ quan vµ kh¸ch quan trong ho¹t ®éng kinh doanh. TGP ®· x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch hç trî ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô phï hîp víi t×nh h×nh hiÖn t¹i vµ bíc ®Çu ph¸t huy t¸c dông ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Cô thÓ:
8.1.1. Tæ chøc phßng Marketing
§îc tæ chøc gåm 3 bé phËn ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ ®ãng gãp quan träng ®èi víi ho¹t ®éng b¸n hµng vµ dÞch vô c¶ vÒ chÊt vµ lîng.
+ vÒ chÊt lîng: N©ng cao uy tÝn cña c«ng ty vµ sù hµi lßng cña kh¸ch hµng.
+ vÒ sè lîng: Doanh sè b¸n xe vµ dÞch vô kh«ng ngõng t¨ng lªn vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®· cã l·i.
8.1.2.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm(dù b¸o ®Æt hµng víi TMV).
§· ®îc x©y dùng ph©n tÝch t×nh , ®Æc tÝnh mïa vô cña thÞ trêng vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña C«ng ty nªn ®¶m b¶o kh«ng ®Ó hµng tån vµ tríc m¾t ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng.
8.1.3. ChÝnh s¸ch ph©n phèi.
TGP ¸p dông chñ yÕu lµ b¸n hµng trùc tiÕp ®iÒu ®ã gióp c«ng ty n¾m b¾t ®îc nhu cÇu , mong muèn còng nh ý kiÕn ®ãng gãp ph¶n ¸nh cña kh¸ch hµng, trªn c¬ së nµy gióp c«ng ty cã c¬ së ®Ó hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch hç trî còng nh n©ng cao chÊt lîng phôc vô ®èi víi kh¸ch hµng.
8.1.4. ChÝnh s¸ch tiÕp thÞ:
Trong ®ã ho¹t ®éng qu¶ng c¸o qua b¸o chÝ, tê r¬i ®· ®a ®îc nh÷ng th«ng tin toµn diÖn vµ h×nh ¶nh vÒ c«ng ty tíi kh¸ch hµng trªn ®Þa bµn réng. C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng ®· gióp c«ng ty t¹o ®îc mèi quan hÖ kh¨ng khÝt vµ lßng tin vµ Ên tîng tèt ®èi víi kh¸ch hµng.
Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n:
Do c«ng ty míi ®i vµo ho¹t ®éng trong m«i trêng cã sù c¹nh tranh gay g¾t víi nhiÒu ®èi thñ m¹nh kÕt hîp víi sù biÕn ®éng thay ®æi liªn tôc cña thÞ trêng « t« nªn nh÷ng chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm vµ dÞch vô cña TGP trong thêi gian qua bªn c¹nh nh÷ng ®iÓm ®¹t ®îc cßn nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i cha phï hîp cÇn c¶i tiÕn kh¾c phôc, cô thÓ:
8.2.1. ChÝnh s¸ch gi¸.
Do tu©n thñ mét c¸ch cøng nh¾c chÝnh s¸ch cña TMV lµ b¸n gi¸ lÎ thèng nhÊt kh«ng cã chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ hay hoa hång trong khi c¸c nhµ ph©n phèi kh¸c tù ý kh«ng thùc hiÖn chÝnh s¸ch nµy, nªn TGP ®· ®Ó mÊt rÊt nhiÒu kh¸ch hµng mÆc dï vÒ phong c¸ch vµ chÊt lîng phôc vô cã thÓ thÊy lµ h¬n h¼n c¸c nhµ ph©n phèi kh¸c. ®iÒu ®ã dÉn ®Õn sè lîng xe b¸n ra còng nh doanh sè dÞch vô so víi c¸c nhµ ph©n phèi kh¸c cßn thÊp.
MÆt kh¸c do quan ®iÓm cña TMV lµ khuyÕn khÝch c¸c nhµ ph©n phèi chØ tËp trung b¸n lÎ nªn TGP ®· cha x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t ®èi víi kh¸ch hµng mua sè lîng lín vµ kh¸ch hµng mua nhiÒu lÇn. MÆc dï ®· cã quan t©m u tiªn ®èi víi kh¸ch hµng mua sè lîng lín nhng c«ng ty l¹i cha quan t©m, chó träng ®Õn viÖc khai th¸c ®èi tîng kh¸ch hµng nµy chÝnh v× vËy mµ mét sè kh¸ch hµng ®· chuyÓn sang mua xe cña mét sè h·ng xe kh¸c nh Daewoo, Kia…
8.2.2.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
ViÖc ®Æt hµng (chñng lo¹i, sè lîng, mµu s¾c) víi TMV tuy còng dùa trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ trêng nhng l¹i h¹n chÕ bëi kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ mang nÆng tÝnh chñ quan, pháng ®o¸n thiÕu c¬ së khoa häc. Cho nªn mÆc dï kh«ng ®Ó tån ®äng nhiÒu nhng nhiÒu lóc mÊt kh¸ch hµng v× kh«ng cã hµng giao hoÆc thiÕu phô tïng söa ch÷a do ®ã lîng xe b¸n ra còng nh doanh sè dÞch vô cßn thÊp.
8.2.3. ChÝnh s¸ch ph©n phèi
Do cßn ®¸nh gi¸ thÊp tiÒm n¨ng thÞ trêng c¸c tØnh lÎ nªn c«ng ty míi chØ coi träng b¸n hµng trùc tiÕp mµ cha më réng viÖc b¸n hµng qua trung gian:nh më c¸c ®¹i lý phô, qua m«i giíi…, v× vËy c«ng ty cha chiÕm lÜnh vµ cßn bá trèng thÞ trêng ë nhiÒu tØnh lÎ.
8.2.4.ChÝnh s¸ch tiÕp thÞ
Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o: do míi ®i vµo ho¹t ®éng trong thÞ trêng « t« céng víi thiÕu sù nh¹y bÐn nªn néi dung vµ h×nh thøc qu¶ng c¸o cßn ph¶i c¶i tiÕn nhiÒu ®Ó cã thÓ theo kÞp víi tÝnh chÊt vµ quy m« cña thÞ trêng. C«ng ty cha x©y dùng ®îc trang web qu¶ng c¸o trªn internet dÉn ®Õn cha tiÕp cËn mét sè ®èi tîng kh¸ch hµng quan träng ®ã lµ: c¸c c¬ quan ngo¹i giao, tæ chøc quèc tÕ, v¨n phßng níc ngoµi, …
Ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng: do sö dông lùc lîng lao ®éng trÎ nªn ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ b¸n hµng nãi riªng còng nh nh©n viªn nãi chung cßn thiÕu tÝnh chuyªn nghiÖp. MÆc dï ®· n¾m b¾t ®îc nhu cÇu t©m t, nguyÖn väng cña kh¸ch hµng nhng vÉn cha ®¸p øng ®ñ, kÞp thêi vµ cha lµm kh¸ch hµng hµi lßng thËt sù. Bªn c¹nh ®ã nh÷ng dÞch vô u ®·i dµnh cho kh¸ch hµng cßn nghÌo nµn, s¬ sµi cßn mang tÝnh h×nh thøc cha t¹o Ên tîng tèt ®èi víi kh¸ch hµng.
8.2.5. ChÝnh s¸ch hç trî ph©n phèi dÞch vô cha ®îc quan t©m ®óng møc dÉn ®Õn hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dÞch vô cßn thÊp.
9. T×nh h×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè vËt chÊt cña TGP
Theo GiÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt sè 00195/QSD§ do UBND Thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 16/12/1998 th× C«ng ty liªn doanh TOYOTA GI¶i phãng ®îc quyÒn sö dông 1971 m2 ®Êt trong 20 n¨m do thuª cña C«ng ty c¬ khÝ Quang Trung t¹i ®êng Gi¶i phãng, phêng Gi¸p B¸t, QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi, trong ®ã:
+ 1421m2 víi môc ®Ých lµ x©y dùng c«ng tr×nh sö dông vµo môc ®Ých cung cÊp dÞch vô söa ch÷a, b¶o tr× vµ phô tïng xe « t«; ®¹i lý tiªu thô c¸c lo¹i xe « t« s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam
+ 550m2 thuª theo hµng n¨m ®Ó më ®êng theo quy ho¹ch.
T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ng©n s¸ch Nhµ níc: TGP nép thuÕ TNDN theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc. C«ng ty kinh doanh tu©n thñ theo ®óng chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ níc.
T×nh h×nh qu¶n lý hµnh chÝnh, quy chÕ néi bé cuat TGP rÊt hîp lý vµ chÆt chÏ v× ®©y lµ mét c«ng ty liªn doanh cã chøc n¨ng chÝnh lµ b¸n, cung cÊp c¸c s¶n phÈm xe h·ng TOYOTA
TGP cã b¶n néi quy lao ®éng chi tiÕt ®Çy ®ñ, dµy 20 trang ®îc Së lao ®éng th¬ng binh vµ x· héi duyÖt ngµy 12/05/1999, cã quy chÕ b¶o vÖ c«ng ty lËp xong vµ cã hiÖu lùc tõ ngµy 11/05/1999.
C¸c ho¹t ®éng phóc lîi, x· héi: lµ mét c«ng ty kinh doanh nhng TGP kh«ng quªn c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt phóc lîi x· héi nh huy ®éng tÊm lßng vµng trong c«ng ty, trÝch quü l¬ng cña c«ng ty gãp phÇn hç trî ®ång bµo gÆp thiªn tai, lò lôt ë MiÒn trung, trÎ em cã hoµn c¶nh ®Æc biÖt khã kh¨n…
Ngoµi ra, C«ng ty liªn doanh TOYOTA Gi¶i phãng cßn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng tËp thÓ mang tÝnh chÊt v¨n ho¸ nh ®¸ bãng, cÇu l«ng, tenis cho nh©n viªn, t¹o bÇu kh«ng khÝ tho¶i m¸i sau nh÷ng giê lµm viÖc c¨ng th¼ng, gãp phÇn n©ng cao tinh thÇn ®oµn kÕt trong c¸n bé, nh©n viªn nh»m cèng hiÕn hÕt m×nh n¨ng lùc cho c«ng ty.
Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña TGP trong thêi gian tíi
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh trong thêi gian tíi TGP tiÕp tôc theo ®uæi ph¬ng ch©m “ kh¸ch hµng lµ trªn hÕt”. TGP tiÕp tôc ph¸t huy nh÷ng thuËn lîi cña C«ng ty, ®i s©u n¾m b¾t nhu cÇu cña nhiÒu ®èi tîng kh¸ch hµng. Ph©n tÝch m«i trêng c¹nh tranh vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ngay trong thêi gian tríc m¾t.
Cè g¾ng t×m c¸c gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng tiªu thô, më réng thÞ trêng tiªu thô xe TOYOTA cña TGP t¹i ®Þa bµn Hµ Néi, ë MiÒn b¾c còng nh trªn ph¹m vi c¶ níc.
TMV cã tÊt c¶ 12 ®¹i lý ph©n phèi, b¸n xe trong ph¹m vi toµn quèc, trong ®ã Thµnh phè Hå ChÝ Minh cã 7 ®¹i lý, §µ N½ng cã 1 vµ Hµ Néi cã 4 ®¹i lý, ®ã lµ: TOYOTA L¸ng H¹, TOYOTA Hoµn KiÕm, TOYOTA Kim Liªn vµ TOYOTA Gi¶i Phãng. Víi c¸c biÖn ph¸p c¹nh tranh lµnh m¹nh nh dïng c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn m·i, hËu m·i, ch¨m sãc kh¸ch hµng, thµnh lËp c©u l¹c bé kh¸ch hµng cña TGP víi nhiÒu chÓ ®é u ®·i, lËp trang web… TGP ®·, ®ang giµnh ®îc u thÕ tríc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ ngµy mét cã vÞ thÕ lín trªn thÞ trêng.
KiÕn nghÞ víi TMV vÒ chÝnh s¸ch gi¸ b¸n lÎ thèng nhÊt ®Ó cã ®îc mét chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t h¬n, cã chiÕt khÊu gi¶m gi¸ hay hoa hång. Tõ ®ã, gióp TGP cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c nhµ ph©n phèi kh¸c.
Trong thêi gian tíi, TGP tËp trung ho¹t ®éng vµo viÖc khai th¸c nh÷ng ®èi tîng kh¸ch hµng mua víi khèi lîng lín, mua nhiÒu lÇn, kh¸ch hµng lµ c¸c c¬ quan nhµ níc, c¸c së, ban, nghµnh ë c¸c tØnh phÝa B¾c vµ miÒn Trung …
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty tËp trung mäi nguån lùc nh»m n©ng cao chÊt lîng tr¹m söa ch÷a, b¶o hµnh b¶o dìng xe h·ng TOYOTA b»ng c¸ch ®µo t¹o n©ng cao h¬n n÷a tay nghÒ, chuyªn m«n cña kü thuËt viªn vµ trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ t©n tiÕn phôc vô cho c«ng viÖc b¶o dìng, söa ch÷a xe cña kh¸ch hµng ngµy mét tèt h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Bàn về một vài Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ xe ô tô ở công ty liên doanh TOYOTA Giải phóng.doc