Báo cáo Kết quả bài tập môn phương pháp nghiên cứu khoa học
          
        
            
               
            
 
            
                
                    – Như vậy, kết quả cuộc khảo sát cho thấy việc tự nhận thức về khả năng 
marketing của cá nhân có quan hệ với cảm nhận của họ về sự đánh giá của 
công ty với họ. Hay nói cách khác, những người cho rằng bản thân có khả 
năng tốt về marketing luôn có nhu cầu được công ty đánh giá đúng và tưởng 
thưởng tương xứng với khả năng của họ.
– Tuy nhiên, cảm nhận của cá nhân bộ phận marketing và bộ phận sale về việc 
được công ty đánh giá và đối xử xứng đáng với năng lực có sự khácbiệt với 
nhau, trong đó sự hài lòng của nhân viên marketing thấp hơn so với nhân 
viên sale.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 9 trang
9 trang | 
Chia sẻ: lylyngoc | Lượt xem: 4872 | Lượt tải: 1 
              
            Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Kết quả bài tập môn phương pháp nghiên cứu khoa học, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM 
KHOA SAU ĐẠI HỌC 
*** 
BÁO CÁO 
KẾT QUẢ BÀI TẬP 
MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 
 LỚP: QTKD K16 ĐÊM 3 
 NHÓM 3: Nguyễn Thị Bích Thuận 
 Võ Trần Đức Tuấn 
 Du Lê Anh Thư 
 Nguyễn Vũ Duy Nhất 
Tháng 01-2008
MỤC LỤC 
 I. Mục tiêu nghiên cứu trang 2 
 II. Phương pháp nghiên cứu trang 2 
 III. Xử lý dữ liệu trang 2 
 III.1. Kiểm tra mức độ tin cậy của các biến trang 3 
 III.2. Kiểm tra mức độ tương quan giữa các biến trang 4 
 III.3. Phân tích theo phương pháp hồi quy trang 4 
 IV. Kết luận trang 6
I. Mục tiêu nghiên cứu 
– Tìm hiểu liệu có sự ảnh hưởng giữa khả năng về lãnh vực marketing của 
nhân viên và giá trị về chuyên môn marketing của nhân viên với công ty đối 
với việc họ có thỏa mãn về sự đánh giá của doanh nghiệp về năng lực của họ 
hay không. 
– Xem xét liệu bộ phận làm việc của nhân viên có ảnh hưởng gì đến sự thỏa 
mãn của họ đối với đánh giá của doanh nghiệp về năng lực marketing của họ 
hay không. 
II. Phương pháp nghiên cứu 
– Lập bảng câu hỏi đi khảo sát thực tế. 
– Nhập dữ liệu và tiến hành phân tích bằng phương pháp hồi quy trên SPSS 
11.5. 
III. Xử lý dữ liệu 
 Từ bản câu hỏi khảo sát, ta chọn ra các biến phụ thuộc, biến độc lập và 
biến dummy phù hợp với mục đích nghiên cứu như sau: 
* Biến phụ thuộc: mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với sự đánh giá của 
doanh nghiệp về năng lực của họ, được thể hiện bởi các biến quan sát: 
 Câu 56: tôi được trả lương tương xứng với năng lực của tôi tại công ty tôi 
đang làm 
 Câu 57: tôi được khen thưởng tương xứng với năng lực của tôi tại công ty 
tôi đang làm 
 Câu 58: nhìn chung, tôi hoàn toàn hài lòng với những gì tôi nhận được từ 
công ty tôi đang làm. 
* Biến độc lập: 
 + Biến độc lập 1: Giá trị về chuyên môn marketing của người được 
khảo sát đối với doanh nghiệp, được thể hiện bởi các biến quan sát sau: 
 Câu 1: kiến thức marketing mà tôi được đào tạo rất giá trị cho công ty tôi 
đang làm 
 Câu 2: năng lực về marketing của tôi rất giá trị cho công ty tôi đang làm 
 Câu 3: kỹ năng về marketing của rôi rất giá trị cho công ty tôi đang làm 
 Câu 4: tính chuyên nghiệp của tôi về marketing rất giá trị cho công ty tôi 
đang làm 
 + Biến độc lập 2: Khả năng marketing của người được khảo sát, 
được thể hiện bởi các biến quan sát sau: 
 Câu 33: tôi đã được đào tạo rất nhiều về marketing 
 Câu 34: tôi có nhiều năng lực về marketing 
 Câu 35: tôi có nhiều kỹ năng về marketing 
 Câu 36: tính chuyên nghiệp về marketing của tôi rất cao 
* Biến dummy: bộ phận làm việc của người được khảo sát, được chuyển về ký 
hiệu dummy với bộ phận marketing ký hiệu là 1, b ộ phân sale ký hịêu là 0 
 Câu 73: xin vui lòng cho biết bộ phận bạn đang làm (marketing/ bán 
hàng) 
 Với kết quả khảo sát 160 người được nhập vào bảng tính SPSS , ta tiến 
hành phân tích kiểm tra qua các bước sau: 
 - Bước 1: kiểm tra độ tin cậy của các biến. (Độ tin cậy được chấp nhận 
khi 0.7 <= anpha <= 0.9). 
 - Bước 2: kiểm tra các biến có riêng biệt hay không 
 - Bước 3: kiểm tra khả năng ảnh hưởng của các biến độc lập đến biến phụ 
thuộc. Khả năng tác động giữa các biến chỉ xảy ra khi chỉ số Adjusted R Square 
# 0. 
 - Bước 4: phân tích mức độ tác động của mỗi biến độc lập và biến 
dummy đến biến phụ thuộc bằng phương pháp hồi quy. 
III.1. Kiểm tra mức độ tin cậy của các biến: 
 Reliability 
Item-total Statistics 
 Scale Scale Corrected 
 Mean Variance Item- Alpha 
 if Item if Item Total if Item 
 Deleted Deleted Correlation Deleted 
V56 46.2363 89.2091 .4534 .8478 
V57 46.3736 86.9204 .5399 .8413 
V58 46.3297 88.7194 .4771 .8460 
V01 46.0934 89.0575 .4891 .8450 
V02 46.0275 84.9882 .6269 .8345 
V03 45.9615 86.8107 .4003 .8561 
V04 46.0879 85.1083 .5825 .8378 
V33 46.4670 86.8470 .5356 .8416 
V34 46.3132 85.0340 .6803 .8312 
V35 46.2967 86.4419 .6432 .8343 
V36 46.4396 86.8775 .5954 .8374 
Reliability Coefficients 
N of Cases = 182.0 N of Items = 11 
Alpha = .8536 
Với kết quả hệ số alpha = 0.8536 chứng tỏ các dữ liệu này đáng được tin cậy để 
tiến hành phân tích. 
III.2. Kiểm tra EFA: 
 Ta tiến hành phân tích nhân tố để kiểm tra 3 nhóm biến quan sát trên có 
riêng biệt hay không? Từ đó rút gọn tập hợp các biến quan sát trên thành các 
nhân tố có ý nghĩa hơn. 
 Rotated Component Matrix(a) 
Component 
 1 2 3 
v01 .136 .168 .703 
v02 .301 .042 .845 
v03 .042 .073 .746 
v04 .280 .035 .811 
v33 .748 .185 .119 
v34 .865 .172 .218 
v35 .907 .097 .178 
v36 .865 .005 .235 
v56 .060 .941 .094 
v57 .158 .909 .148 
v58 .156 .902 .054 
Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. 
a Rotation converged in 5 iterations. 
Dựa vào hệ số của các cột Component, ta kết luận có 03 yếu tố tách biệt: 
 X1: bao gồm các biến v01,v02,v03,v04 
 X2: bao gồm các biến v33, v34, v35, v36 
 Y: bao gồm các biến v56, v57,v58 
(hệ số lớn hơn 0.5 có thể nhóm thành một yếu tố) 
III.3. Phân tích theo mô hình hồi quy: 
 III.3.1. Kiểm tra khả năng ảnh hưởng của các biến độc lập đến biến phụ 
thuộc: 
 Ta đặt: 
- Biến độc lập 1 (Giá trị chuyên môn): x1=v01+v02+v03+v04 
- Biến độc lập 2 (Giá trị cá nhân): x2=v33+v34+v35+v36 
- Biến phụ thuộc (Hài lòng): y=v56+v57v+58 
- Biến dummy : Bộ phận làm việc (department) đã được chuyển về 
ký hiệu Dummy với giá trị bộ phận marketing D= 1, bộ phận sale 
D = 0. 
- Xử lý hồi quy để xác định mức độ ảnh hưởng của Giá trị 
chuyên môn (x1), giá trị cá nhân (x2) và bộ phận làm 
việc của nhân viên (dummy) đến mức độ hài lòng của 
nhân viên. 
Model Summary
.323a .104 .089 3.84994
Model
1
R R Square
Adjusted
R Square
Std. Error of
the Estimate
Predictors: (Constant), DEPARTME, GT_CHMON,
GTCANHAN
a. 
 Với hệ số Adjusted R Square = 0.089 # 0 cho thấy kết quả phân tích của 
mô hình nghiên cứu có giá trị. 
III.3.2. Kiểm tra độ an toàn khi theo dõi sự tác động của các biến 
 ANOVA(b) 
ANOVAb
307.166 3 102.389 6.908 .000a
2638.328 178 14.822
2945.495 181
Regression
Residual
Total
Model
1
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), DEPARTME, GT_CHMON, GTCANHANa. 
Dependent Variable: HAILONGb. 
 Kết quả phân tích bảng Anova cho thấy: với chỉ số phân tích significant = 
0 << 0.05 chứng tỏ mức độ an toàn để theo dõi sự tác đông của các biến độc lập 
khi thay đổi đến biến phụ thuộc là rất cao, đủ yêu cầu để tiếp tục phân tích kết 
quả. 
 III.3.3. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các biến 
 Coefficients(a) 
Coefficientsa
8.784 1.377 6.381 .000
.198 .068 .228 2.899 .004
.101 .065 .121 1.544 .124
-1.054 .472 -.160 -2.232 .027
(Constant)
GTCANHAN
GT_CHMON
DEPARTME
Model
1
B Std. Error
Unstandardized
Coefficients
Beta
Standardized
Coefficients
t Sig.
Dependent Variable: HAILONGa. 
Ta có được phương trình hồi quy chưa chuẩn hóa hệ số: 
Y=8.784 + 0.198x2 + 0.101x1 –1.054D 
Phươnng trình hồi quy đã chuẩn hóa hệ số: 
Y=0.228x2 + 0.121x1 –0.160D 
 Kết quả tại bảng Coefficients cho thấy: 
- Trong số 3 biến tác động, với hệ số beta lớn nhất (0.228) và chỉ số Sig. an 
toàn (0.004 << 0.05), sự tác động mỗi khi thay đổi 1 đơn vị của việc cá 
nhân nhận thức về khả năng marketing của mình sẽ tác động nhiều nhất 
đến mức độ hài lòng của người đó đối với sự đánh giá của tổ chức về 
năng lực của họ, trong khi đó yếu tố tự đánh giá rằng chuyên môn 
marketing của họ rất giá trị đối với doanh nghiệp lại không ảnh hưởng gì 
đến vấn đề này (sig. = 0.124 > 0.05). 
- Với hệ số sig. 0.027 < 0.05, yếu tố bộ phận làm việc của người được khảo 
sát cho thấy mức độ hài lòng của nhân viên bộ phận marketing và bộ 
phận sale có khác nhau đối với sự đánh giá đúng mực của doanh nghiệp 
đối với khả năng marketing của họ (beta = 0.160). Trong trường hợp này, 
sự hài lòng của nhân viên ở bộ phận marketing thấp hơn nhân viên ở bộ 
phận sale 0. 160 trong điều kiện các điều kiện khác không đổi. 
IV. Kết luận 
– Như vậy, kết quả cuộc khảo sát cho thấy việc tự nhận thức về khả năng 
marketing của cá nhân có quan hệ với cảm nhận của họ về sự đánh giá của 
công ty với họ. Hay nói cách khác, những người cho rằng bản thân có khả 
năng tốt về marketing luôn có nhu cầu được công ty đánh giá đúng và tưởng 
thưởng tương xứng với khả năng của họ. 
– Tuy nhiên, cảm nhận của cá nhân bộ phận marketing và bộ phận sale về việc 
được công ty đánh giá và đối xử xứng đáng với năng lực có sự khác biệt với 
nhau, trong đó sự hài lòng của nhân viên marketing thấp hơn so với nhân 
viên sale. 
Nhất ko biết có làm trên cùng một file giống Thuận ko, nhưng hệ số hơi khác 
một chút, Thuận thử làm lại một lần nữa xem sao nha 
Đây là kết quả của Nhất 
 ANOVA(b) 
Model 
Sum of 
Squares df Mean Square F Sig. 
Regressio
n 284.555 3 94.852 6.493 .000(a) 
Residual 2585.732 177 14.609 
1 
Total 2870.287 180 
a Predictors: (Constant), Department, a, b 
b Dependent Variable: c 
 Coefficients(a) 
Unstandardized 
Coefficients 
Standardized 
Coefficients 
Model B Std. Error Beta t Sig. 
(Constant) 8.982 1.371 6.553 .000 
X1 .094 .065 .114 1.457 .147 
X2 .194 .068 .226 2.865 .005 
1 
Departme
nt -1.006 .470 -.154 -2.142 .034 
a Dependent Variable: c 
 Coefficients(a) 
Unstandardized 
Coefficients 
Standardized 
Coefficients 
Model B Std. Error Beta t Sig. 
(Constant) 8.982 1.371 6.553 .000 
x1 .094 .065 .114 1.457 .147 
x2 .194 .068 .226 2.865 .005 
1 
Departme
nt -1.006 .470 -.154 -2.142 .034 
a Dependent Variable: y 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 ket_qua_bai_tap_ppnc_nhat_sua_1536.pdf ket_qua_bai_tap_ppnc_nhat_sua_1536.pdf