Báo cáo Thực tập tại công ty xuất nhập khẩu dệt may

Lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu ho¸, më cöa nÒn kinh tÕ lµ cÇn thiÕt víi tÊt c¶ c¸c n­íc. Do ®ã CNH-H§H kh«ng thÓ thµnh c«ng nÕu kh«ng më cöa nÒn kinh tÕ. Sau thêi kú kh¸ dµi ®ãng cöa, hiÖn nay më cöa nÒn kinh tÕ lµ nhu cÇu cÊp b¸ch ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta, lµ mét néi dung cña CNH-H§H ë n­íc ta trong nh÷ng n¨m tr­íc m¾t. Tuy nhiªn, më cöa héi nhËp nh­ thÕ nµo còng cÇn ®­îc c©n nh¾c kü cµng tranh thñ nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc, h¹n chÕ t¸c ®éng tiªu cùc cña qu¸ tr×nh nµy víi t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Trong qu¸ tr×nh më cöa, héi nhËp ph¶i ®Èy m¹nh xuÊt- nhËp khÈu coi ®©y lµ h­íng ­u tiªn vµ lµ träng ®iÓm. ChuyÓn h­íng chiÕn l­îc x©y dùng nÒn kinh tÕ më ®ßi hái ph¶i ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ vµ héi nhËp khu vùc võa héi nhËp toµn cÇu. Trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh CNH-H§H n­íc ta. Nghµnh dÖt may ®ang tõng b­íc thóc ®Èy qu¸ tr×nh CNH-H§H b»ng viÖc thu hót mét l­îng lín nh©n c«ng gi¶i phãng søc lao ®éng vµ ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña n­íc ta t¹o viÖc tÝch luü vèn cho qu¸ tr×nh CNH-H§H diÔn ra nhanh h¬n N¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh trªn, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt may ®· vµ ®ang thóc ®Èy vµ t¨ng c­êng më réng quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ víi c¸c b¹n hµng Quèc tÕ. Giai ®o¹n thùc tËp t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt may, Em ®· cã c¬ héi t×m hiÓu, nghiªn cøu vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty còng nh­ xu h­íng ph¸t triÓn vÒ nghµnh c«ng nghiÖp dÖt may. Do míi tiÕp cËn thùc tÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai xãt, rÊt mong sù gióp ®ì, ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c c«, ThÇy ®Ó em hoµn thµnh tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Tæng quan vÒ c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt – may 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty XNK DÖt – May. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu DÖt-May lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc, thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc Tæng c«ng ty Dªt-May ViÖt Mam, C«ng ty ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 37/2000/ Q§-BCN ngµy 08/02/2000 cña Bé tr­ëng Bé C«ng nghiÖp trªn c¬ së tæ chøc l¹i Ban xuÊt nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty DÖt- May ViÖt Nam. C«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n kh«ng ®Çy ®ñ, cã con dÊu riªng, cã tµi kho¶n t¹i c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ cã trô së t¹i: Sè 57B Phan Chu Trinh, QuËn Hoµn KiÕm, Hµ Néi. Tªn tiÕng Anh cña C«ng ty lµ: Viet Nam national textile and garment corporation Tªn giao dÞch quèc tÕ: Vinateximex C«ng ty ho¹t ®éng theo ®¨ng ký sè 313453 ngµy 14/07/2000 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Hµ Néi cÊp; §­îc bæ xung lÇn mét do Tæng c«ng ty DÖt-May ViÖt Nam cÊp theo quyÕt ®Þnh sè 448/Q§-H§QT ngµy 17/01/2001 cña Bé C«ng nghiÖp. Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn C«ng ty lµ mét b»ng chøng vÒ ph¸t huy vai trß cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c mÆt sau: Mét lµ, vai trß cña C«ng ty ®­îc kh¼ng ®Þnh ë sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong kinh doanh. Ngay trong nh÷ng buæi ®Çu thµnh lËp C«ng ty ®· x©y dùng vµ lùa chän cho m×nh mét h­íng ®i ®óng ®¾n, phï hîp. §ã lµ b¸m s¸t t×nh h×nh thùc tiÔn, nghiªn cøu thÞ tr­êng mét c¸ch nghiªm tóc ®Ó lùa chän lo¹i s¶n phÈm nµo sÏ lµ lo¹i s¶n phÈm chñ ®¹o, ®i ®«i víi viÖc kh«ng ngõng ph¸t triÓn thÞ tr­êng vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm. N¾m v÷ng vµ vËn dông cã hiÖu qu¶ ®­êng lèi ®æi míi cña §¶ng, c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý Doanh nghiÖp. Hai lµ, C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n giái cã tr×nh ®é chuyªn m«n, kh«ng ngõng häc hái n©ng cao tr×nh ®é, theo kÞp yªu cÇu kinh doanh. Trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty lu«n chó träng vµ ph¸t huy nh©n tè con ng­êi. Nh©n tè nµy ®­îc biÓu hiÖn qua c¸c mÆt cô thÓ nh­: TuyÓn dông, ®µo t¹o, viÖc lµm vµ ®êi sèng. Ba lµ, C«ng ty ph¸t huy ®­îc nh÷ng thuËn lîi ®Ó tiÕn ®Õn æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. §­îc sù quan t©m cña Tæng c«ng ty vµ cña c¸c nghµnh cã liªn quan cïng víi viÖc kh«ng ngõng ph¸t huy néi lùc, n¨ng ®éng trong n¾m b¾t diÔn biÕn cña thÞ tr­êng nh»m thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ ph­¬ng thøc kinh doanh víi c¸c n­íc gãp phÇn lín vµo c«ng cuéc héi nhËp kinh tÕ. 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty Th«ng qua ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ th­¬ng m¹i C«ng ty thùc hiÖn kinh doanh c¸c nghµnh nghÒ: Kinh doanh néi ®Þa vµ xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm dÖt may, nguyªn phô liÖu thiÕt bÞ phô tïng ngµnh dÖt may, ho¸ chÊt thuèc nhuém, hµng c«ng nghÖ thùc phÈm, n«ng l©m, h¶i s¶n, hµng thñ c«ng mü nghÖ, « t«, xe m¸y, c¸c mÆt hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, thiÕt bÞ t¹o mÉu thêi trang, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, vËt liÖu ®iÖn, ®iÖn tö, cao su, kinh doanh kho vËn, kho ngo¹i quan, uû th¸c mua b¸n x¨ng dÇu. NhËp khÈu s¾t, thÐp, gç, m¸y mãc, thiÕt bÞ, vËt t­, nhiªn liÖu cho s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh, C«ng ty ®Ò ra nh÷ng nhiÖm vô c¬ b¶n sau: Tu©n thñ chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ n­íc. Khai th¸c sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, lµm trßn nghÜa vô víi Tæng c«ng ty vµ Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. NhiÖm vô cung øng vµ tiªu thô vËt t­, hµng ho¸ cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty DÖt-May ViÖt nam lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña C«ng ty XNK DÖt-May. §èi víi thÞ tr­êng xuÊt khÈu, C«ng ty tæ chøc t×m kiÕm kh¸ch hµng sau ®ã míi ký kÕt hîp ®ång mua hµng cña c¸c C«ng ty trong n­íc ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi. §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc, C«ng ty võa lµ trung t©m cung øng c¸c s¶n phÈm dÖt may vµ h­íng dÉn tiªu dïng trong n­íc. §ång thêi còng lµ trung t©m cung øng b«ng, x¬, ho¸ chÊt nhuém, thiÕt bÞ, phô tïng, phô kiÖn dÖt may phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. Chó träng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc, ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. X©y dùng nÒn v¨n ho¸ doanh nghiÖp ®oµn kÕt – g¾n bã, n¨ng ®éng – s¸ng t¹o, v¨n minh c«ng nghiÖp. 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng ty. a. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®øng ®Çu cã tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty, chÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña Tæng c«ng ty. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ Phã Gi¸m ®èc. D­íi Gi¸m ®èc vµ Phã Gi¸m ®èc lµ c¸c phßng Ban chuyªn m«n. S¬ ®å1: bé m¸y tæ chøc C«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt – may Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng Phßng kinh doanh tæng hîp Phßng kinh doanh vËt t­ Phßng kinh doanh XNK dÖt Phßng kinh doanh XNK may Phßng xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn dù ¸n Ban gi¸m ®èc T¹i C«ng ty c¸c phßng ®Òu cã chøc n¨ng râ rµng nh­ng gi÷a c¸c phßng cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng trªn c¸c lÜnh vùc nh­: s¾p xÕp vµ qu¶n lý lao ®éng, ®µo t¹o c¸n bé, hµnh chÝnh, lÔ t©n, thi ®ua… Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng: nghiªn cøu thÞ tr­êng, më réng thÞ phÇn, t×m kiÕm ®èi t¸c kinh doanh… Phßng xuÊt nhËp khÈu dÖt vµ phßng xuÊt nhËp khÈu may: Trùc tiÕp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, phèi hîp chÆt chÏ víi phßng kÕ ho¹ch vµ thÞ tr­êng, khai th¸c nguån hµng xuÊt nhËp khÈu b»ng c¸c h×nh thøc tù doanh, xuÊt nhËp khÈu uû th¸c bao gåm c¶ hµng dÖt vµ hµng may mÆc… ®¶m b¶o hoµn thµnh vµ v­ît kÕ ho¹ch cña c«ng ty. Phßng Tµi chÝnh- KÕ to¸n: Thuéc ban tµi chÝnh kÕ to¸n trªn Tæng c«ng ty chuyÓn vÒ, Tæng c«ng ty chØ cßn ban qu¶n lý ngµnh. Phßng chÞu tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n kÕ to¸n toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty dùa trªn toµn bé hÖ thèng ho¸ ®¬n chøng tõ do c¸c phong ban liªn quan nép vÒ. X©y dùng quy chÕ tµi chÝnh cña c«ng ty, tham m­u cho Ban Gi¸m ®èc x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ chiÕn l­îc kinh doanh. b. C¸c ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty: Ho¹t ®éng xuÊt khÈu: C«ng ty thùc hiÖn xuÊt khÈu tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ thuéc thÕ m¹nh trong n­íc mµ Nhµ n­íc kh«ng cÊm kinh doanh. Nh­ng C«ng ty chó träng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu thuéc DÖt-May nh­ ®å th¶m len, hµng may mÆc ( ¸o Jacket, quÇn ¸o giã, quÇn ¸o thÓ thao…). §èi t­îng xuÊt khÈu uû th¸c th× réng lín, hÇu tÊt c¶ c¸c chñng lo¹i hµng khi t×m kiÕm hîp ®ång. Ngoµi ra cßn nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng nh­ ®å m©y tre, ®å gèm, giµy dÐp, g¹o, thiÕt bÞ m¸y mãc… ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty lµ Canada, Ucraina, Nga, NhËt B¶n, Khèi EU, §µi Loan, Hång K«ng, Singapore, Mü… Ho¹t ®éng nhËp khÈu: C«ng ty chó träng nhËp c¸c m¸y mãc trang thiªt bÞ phôc vô cho ngµnh dÖt – may (nh­ m¸y may c«ng nghiÖp, m¸y thªu, m¸y nhuém, m¸y lµ, m¸y c¾t…), ®ång thêi nhËp c¸c nguyªn liÖu vËt liÖu nh­ b«ng, x¬, ho¸ chÊt, thuèc nhu«m, phô liÖu may… §èi t­îng nhËp uû th¸c cña C«ng ty lµ tÊt c¶ c¸c mÆt hµng mµ bªn uû th¸c cã nhu cÇu vµ c«ng ty ký kÕt víi bªn n­íc ngoµi. ThÞ tr­êng nhËp khÈu chñ yÕu cña C«ng ty lµ NhËt B¶n, Hång K«ng, §µi Loan, Nga, §øc, ý, Mü… Ho¹t ®éng t¹m nhËp t¸i xuÊt nh­ c¸c lo¹i sîi, len acrilic… Ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i trong n­íc: NhËn uû th¸c nhËp khÈu, lµm ®¹i lý m«i giíi mua b¸n c¸c mÆt hµng cho c¸c tæ chøc thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ Bé Th­¬ng m¹i. X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ®Çu t­, t¹o nguån ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh. 4. C¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý tµi chÝnh ®ang ®­îc ¸p dông t¹i C«ng ty. a. Qu¶n lý sö dông vèn vµ tµi s¶n Theo ®iÒu 4 (Quy chÕ tµi chÝnh C«ng ty) ®­îc Tæng c«ng ty giao 30.338 triÖu ®ång vèn ®Ó qu¶n lý vµ sö dông phï hîp víi quy m« vµ nhiÖm vô kinh doanh cña C«ng ty ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt. C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng c«ng ty vµ ph¸p luËt vÒ hiÖu qu¶ sö dông, b¶o toµn- ph¸t triÓn sè vèn vµ c¸c nguån lùc ®­îc giao, tù chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tr­íc ph¸p luËt trong ph¹m vi vèn cña C«ng ty. Ngoµi sè vèn ®­îc Tæng c«ng ty giao. C«ng ty ®­îc phÐp huy ®éng vèn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh nh­ng kh«ng lµm thay ®æi h×nh thøc së h÷u cña C«ng ty, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ huy ®éng vèn.Trong tr­êng hîp cÇn thiÕt ph¶i vay vèn kinh doanh ®­îc Tæng c«ng ty b¶o l·nh C«ng ty ph¶i cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: Ho¹t ®éng kinh doanh cã l·i vµ cã kh¶ n¨ng tr¶ nî vay ng©n hµng Cã ph­¬ng ph¸p kinh doanh. Cam kÕt sö dông vèn vay ®óng môc ®Ých. C«ng ty ®­îc quyÒn sö dông vèn vµ c¸c quü cña m×nh ®Ó phôc vô kinh doanh theo nguyªn t¾c cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, tr­êng hîp sö dông vèn vµ c¸c quü kh¸c víi môc ®Ých sö dông vèn ®· quy ®Þnh cho c¸c nguån vèn ph¶i theo nguyªn t¾c cã hoµn tr¶. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn nhµ n­íc do Tæng c«ng ty giao theo c¸c quy ®Þnh sau: Thùc hiÖn ®óng chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vèn tµi s¶n theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Mua b¶o hiÓm theo quy ®Þnh. §­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh c¸c kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi, gi¶m gi¸ c¸c chøng kho¸n trong ho¹t ®éng tµi chÝnh theo h­íng dÉn cña Bé tµi chÝnh. §èi víi tµi s¶n h­ háng, tµi s¶n kh«ng cÇn dïng ®· thu håi ®ñ vèn Gi¸m ®èc C«ng ty ®­îc quyÒn quyÕt ®Þnh thanh lý, nh­îng b¸n vµ b¸o c¸o vÒ Tæng c«ng ty kÕt qu¶ thanh lý, nh­îng b¸n. §èi víi tµi s¶n ch­a thu håi ®ñ vèn C«ng ty ph¶i lËp ph­¬ng ¸n thanh lý, nh­îng b¸n b¸o c¸o Tæng c«ng ty phª duyÖt tr­íc khi tæ chøc thùc hiÖn. §Ó viÖc thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n ®óng quy ®Þnh vµ tr¸nh ph¸t sinh tiªu cùc C«ng ty ph¶i thµnh lËp héi ®ång thanh lý, ph¶i th«ng b¸o c«ng khai vµ tæ chøc thanh lý, ®Êu gi¸ theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Kho¶n chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ thu håi ®­îc do nh­îng b¸n víi gi¸ trÞ cßn l¹i tµi s¶n nh­îng b¸n vµ chi phÝ thanh lý (®èi víi tµi s¶n thanh lý nh­îng b¸n) ®­îc h¹ch to¸n vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. ViÖc ®em tµi s¶n cho thuª, cÇm cè, thÕ chÊp C«ng ty ph¶i cã ph­¬ng ¸n tr×nh Tæng c«ng ty phª duyÖt tr­íc khi thùc hiÖn. ViÖc cho thuª, cÇm cè, thÕ chÊp ph¶i tu©n thñ ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §­îc chñ ®éng thay ®æi c¬ cÊu vèn vµ tµi s¶n theo yªu cÇu cña kinh doanh, hiÖu qu¶ sö dông vèn , tµi s¶n vµ nhiÖm vô Tæng c«ng ty giao. ViÖc ®Çu t­ ra ngoµi C«ng ty ph¶i lËp ph­¬ng ¸n b¸o c¸o Tæng c«ng ty tr­íc khi thùc hiÖn. C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng c«ng ty vÒ hiÖu qu¶ ®Çu t­ vèn ra ngoµi doanh nghiÖp; b¶o toµn vµ ph¸t triÓn sè vèn ®ã; cö ng­êi cã tr¸ch nhiÖm tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ng­êi cã nghiÖp vô tµi chÝnh kÕ to¸n tham gia ban KiÓm so¸t trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn gãp cña C«ng ty t¹i doanh nghiÖp kh¸c; thu lîi nhuËn tõ phÇn vèn gãp. C«ng ty kh«ng ®­îc phÐp ®Çu t­ vµo c¸c doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c do ng­êi th©n trong gia ®×nh lµm chñ hoÆc chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh nh­: bè, mÑ, vî, chång, con cña Gi¸m ®èc vµ KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi ®iÒu hµnh hoÆc qu¶n lý. §èi víi vèn vµ tµi s¶n tæn thÊt, c«ng nî khã ®ßi C«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh râ nguyªn nh©n, quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña tËp thÓ vµ c¸ nh©n g©y ra tæn thÊt. LËp ph­¬ng ¸n xö lý, b¸o c¸o Tæng c«ng ty ®Ó tr×nh cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt tr­íc khi thùc hiÖn. Sau khi xö lý theo quyÕt ®Þnh cña cÊp trªn C«ng ty ph¶i b¸o c¸o b»ng v¨n b¶n kÕt qu¶ xö lý vÒ Tæng c«ng ty. ChÞu sù ®iÒu ®éng vèn vµ tµi s¶n cña Tæng c«ng ty theo ph­¬ng ¸n ®· ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt. Trong tr­êng hîp Tæng c«ng ty huy ®éng theo h×nh thøc vay, C«ng ty ®­îc tr¶ l·i vay theo l·i suÊt néi bé do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. b. Qu¶n lý doanh thu vµ chi phÝ: Theo ®iÒu 5 (Quy chÕ tµi chÝnh C«ng ty), Doanh thu cña C«ng ty bao gåm doanh thu vÒ kinh doanh vµ thu nhËp tõ c¸c ho¹t ®éng kh¸c. Doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty lµ toµn bé tiÒn b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸, cung øng dÞch vô trªn thÞ tr­êng sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n chiÕt khÊu b¸n hµng, gi¶m gi¸ b¸n hµng, hµng bÞ tr¶ l¹i (nÕu cã chøng tõ hîp lÖ) ®­îc kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n (kh«ng ph©n biÖt ®· thu hay ch­a thu ®­îc tiÒn) Hµng ho¸ bÞ tr¶ l¹i ph¶i cã v¨n b¶n ®Ò nghÞ cña ng­êi mua ghi râ sè l­îng, ®¬n gi¸ vµ gi¸ trÞ hµng tr¶ l¹i kÌm theo chøng tõ nhËp l¹i kho sè l­îng hµng nãi trªn. Thu nhËp tõ ho¹t ®éng kh¸c gåm c¸c kho¶n thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ c¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng. Kho¶n doanh thu vµ thu nhËp ®­îc x¸c ®Þnh lµ sè tiÒn ph¶i thu kh«ng cã thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra (nÕu nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ) Theo ®iÒu 6 (Quy chÕ ho¹t ®éng C«ng ty) Chi phÝ cña C«ng ty bao gåm chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh chi phÝ c¸c ho¹t ®éng kh¸c; c¸c chi phÝ ph¶i theo ®óng chÕ ®é, ®Þnh møc cña nhµ n­íc quy ®Þnh, ph¶i cã ho¸ ®¬n, chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ. Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh bao gåm c¸c chi phÝ nh­: Nguyªn nhiªn liÖu, vËt liÖu, tiÒn l­¬ng, phô cÊp l­¬ng, BH y tÕ, tiÒn ¨n ca, c«ng t¸c phÝ, chi phÝ vËn chuyÓn, ®ãng gãi, b¶o qu¶n…, chi hoa hång cho m«i giíi, thiÕt bÞ, qu¶ng c¸o, chi s¸ng kiÕn c¶i tiÕn, c¸c kho¶n dù phßng, khÊu hao tµi s¶n… vµ c¸c kho¶n chi b»ng tiÒn kh¸c. C¸c kho¶n chi tiÕp kh¸ch, héi häp, giao dÞch, ®èi ngo¹i… ph¶i cã chøng tõ hîp lÖ, ph¶i g¾n víi kÕt qu¶ kinh doanh vµ kh«ng v­ît qu¸ møc khèng chÕ tèi ®a 7% trong hai n¨m ®Çu ®èi víi C«ng ty míi thµnh lËp, sau ®ã kh«ng qu¸ 5% trªn tæng chi phÝ. c. Qu¶n lý lîi nhuËn: Theo ®iÒu 7 (Quy chÕ tµi chÝnh C«ng ty) Lîi nhuËn thùc hiÖn trong n¨m lµ kÕt qu¶ kinh doanh vµ lîi nhuËn ho¹t ®éng kh¸c. Lîi nhuËn ho¹t ®éng kinh doanh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu cña ho¹t ®éng kinh doanh vµ gi¸ thµnh toµn bé cña s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®· tiªu thô vµ thuÕ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ Tæng c«ng ty. Lîi nhuËn c¸c ho¹t ®éng kh¸c bao gåm: Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a sè thu lín h¬n sè chi phÝ cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh. Lîi nhuËn ho¹t ®éng bÊt th­êng lµ sè thu lín h¬n sè chi cña ho¹t ®éng bÊt th­êng. Toµn bé kho¶n trÝch khÊu hao tµi s¶n, lîi nhuËn thùc hiÖn trong n¨m b¸o c¸o ®­îc chuyÓn vÒ Tæng c«ng ty ®Ó tæng hîp vµ ph©n phèi l¹i cho C«ng ty vÒ hai quü khen th­ëng, phóc lîi theo quy ®Þnh. d. ChÕ ®é kÕ to¸n, thèng kª vµ kiÓm to¸n. Theo ®iÒu 9 (Quy chÕ ho¹t ®éng C«ng ty) C«ng ty ph¶i tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª theo ®óng quy ®Þnh t¹i c¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh cña Nhµ N­íc: Ghi chÐp ®Çy ®ñ chøng tõ ban ®Çu CËp nhËt sæ s¸ch kÕ to¸n KÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, trung thùc, chÝnh x¸c, kh¸ch quan. N¨m tµi chÝnh ¸p dông tõ ngµy 01 th¸ng 01 ®Õn ngµy 31 th¸ng 12 cña n¨m. KÕt thóc n¨m tµi chÝnh C«ng ty ph¶i: Tù tæ chøc kiÓm tra, kiÓm to¸n néi bé b¸o c¸o tµi chÝnh cña m×nh. Gi¸m ®èc tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c, tÝnh trung thùc cña b¸o c¸o nµy tr­íc Tæng c«ng ty vµ tr­íc ph¸p luËt. LËp ®óng thêi h¹n c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o thèng kª theo quy ®Þnh hiÖn hµnh vµ h­íng dÉn cña Tæng c«ng ty. C«ng bè c«ng khai kÕt qu¶ kinh doanh, t×nh h×nh tµi chÝnh theo h­íng dÉn cña Bé Tµi chÝnh. Göi ®óng thêi h¹n b¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o thèng kª cho Tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. ChÞu sù thanh tra, kiÓm tra, kiÓm so¸t cña Tæng c«ng ty vµ cña c¬ quan tµi chÝnh cã thÈm quyÒn ®èi víi b¸o c¸o tµi chÝnh do C«ng ty lËp. NÕu C«ng ty kh«ng chÊp hµnh b¸o c¸o tµi chÝnh; b¸o c¸o c«ng khai tµi chÝnh sai sù thËt vµ kh«ng thùc hiÖn hoÆc vi ph¹m tr¸ch nhiÖm cña quy chÕ nµy, Gi¸m ®èc C«ng ty bÞ xö lý hµnh chÝnh tuú theo møc ®é vi ph¹m; nÕu g©y thiÖt h¹i vÒ vËt chÊt th× ph¶i båi th­êng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 5. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty XuÊt NhËp khÈu DÖt-May trong thêi gian qua. Trong nh÷ng n¨m qua, mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh­ng C«ng ty lu«n biÕt c¸ch t¨ng c­êng xóc tiÕn ho¹t ®éng th­¬ng m¹i. Nhê ®ã kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lu«n cã chiÒu h­íng t¨ng . KÕt qu¶ kinh doanh tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2005 cña C«ng ty: a. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Trong thêi gian qua C«ng ty ®· tõng b­íc th¸o gì vµ kh«ng ngõng t¨ng c­êng xóc tiÕn c¸c ho¹t ®éng th­¬ng m¹i t¹o nªn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty lu«n t¨ng tr­ëng víi tèc ®é cao. KÕt qu¶ kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua cña C«ng ty(§¬n vÞ tÝnh: 1000®) Nguån sè liÖu: B¸o c¸o tµi chÝnh C«ng ty XNK DÖt May. Nh×n vµo b¶ng ta thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cã chiÒu h­íng t¨ng lªn nhÞp nhµng qua c¸c n¨m. Doanh thu n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng tõ 337 tû ®ång lªn 338 tû ®ång (t¨ng víi 0.37%), n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng tõ 338 tû ®ång lªn 415 (t¨ng 22.71%), n¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng tõ 415 lªn 586 tû ®ång (t¨ng 41.11%). Quy m« ho¹t ®éng còng nh­ viÖc ®a d¹ng ho¸ b¹n hµng vµ mÆt hµng cña C«ng ty thÓ hiÖn qua nh÷ng con sè vÒ doanh sè hµng mua vµo: N¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng trªn 25 tû ®ång (t¨ng 7.63%), n¨m 2003 so víi n¨m 2002 t¨ng trªn 42 tû ®ång (t¨ng 11.88%), n¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng 207.5 tû ®ång (t¨ng 52.04%). Nh×n chung lîi nhuËn t¨ng víi nh÷ng chØ sè ®¸ng mõng nh­: t¨ng trªn170 triÖu n¨m 2002/2001 (t¨ng 27.41%), t¨ng trªn 421 triÖu ®ång (t¨ng 53.15%), n¨m 2004/2003 t¨ng trªn 187 triÖu (t¨ng 15,41%) mÆc dï nh×n lîi nhuËn n¨m 2004 t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ nh­ng nh×n vµo con sè tæng th× lµ rÊt lín, mÆt kh¸c do chÞu ¶nh h­ëng nhiÒu bëi viÖc t¨ng gi¸ X¨ng dÇu trªn thÕ giíi lµm gi¸ c¶ hµng ho¸ nhËp khÈu còng t¨ng lªn nhiÒu lªn chi phÝ ®Çu vµo cña C«ng ty. Nép Ng©n s¸ch n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 do thuÕ GTGT hµng nhËp khÈu ph¶i nép gi¶m trªn 4.87 tû ®ång (gi¶m 23.49%) lµ do C«ng ty chñ tr­¬ng ®Èy m¹nh t×m nguån hµng ®Çu vµo trong n­íc, gi¶m mét sè mÆt hµng kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶ do chËm thu håi vèn, kh«ng chñ ®éng trong kinh doanh, ¶nh h­ëng nhiÒu bëi t×nh h×nh thÕ giíi. b. Xu h­íng ph¸t triÓn: TiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i, chó träng thÞ tr­êng träng ®iÓm nh­: NhËt, Mü, EU. §Èy m¹nh c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu, t¨ng thªm mÆt hµng xuÊt khÈu vµ kh¸c hµng TËp trung ®Èy m¹nh t¹o cho C«ng ty nh÷ng s¶n phÈm ®Æc tr­ng mang th­¬ng hiÖu riªng. Khai th¸c nguån nguyªn liÖu tõ nhiÒu phÝa ®Ó t¨ng thªm kim ng¹ch b¸n FOB, ®­a ra gi¸ c¹nh tranh Ngoµi mÆt hµng chÝnh lµ DÖt May, t¨ng c­êng ®Èy m¹nh kinh doanh thªm nhiÒu chñng lo¹i mÆt hµng kh¸ch C©n ®èi c¸c quü vµ nguån vèn, ®Ó ­u tiªn phôc vô ph¸t triÓn “Mòi nhän” cña C«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh T¨ng c­êng c«ng t¸c hîp t¸c víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi ®Ó t¹o bµn ®¹p v­¬n xa h¬n trong mèi quan hÖ kinh doanh cña C«ng ty còng nh­ häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý, c«ng t¸c Marketing, t×m kiÕm ®èi t¸c tin cËy vµ tr­íc m¾t lµ qu¸ tr×nh gia nhËp tæ chøc Th­¬ng m¹i ThÕ giíi WTO còng nh­ gia nhËp AFFTA, ®iÒu nµy ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc cô thÓ vµ l©u dµi nh­ t¨ng c­êng tham t¸n th­¬ng m¹i, tæ chøc héi trî triÓn l·m… §æi míi tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty thªm mét b­íc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh míi Kh«ng ngõng ph¸t huy sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ trong §¶ng, ChÝnh quyÒn, C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn ®Ó t¹o søc m¹nh tæng hîp c. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n * Nh÷ng thuËn lîi: C¬ chÕ chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc thay ®æi c¬ b¶n ngµy cµng cã lîi cho doanh nghiÖp nh­: Hç trî xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®Ó më réng thÞ tr­êng, xo¸ bá phÝ h¹n ng¹ch, lÖ phÝ h¶i quan … C«ng ty ®· nhËn ®­îc sù quan t©m chØ ®¹o cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty, sù hç trî cña c¸c ban trong Tæng c«ng ty, sù hç trî cña c¸c ban trong Tæng c«ng ty vµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¬ quan h÷u quan §éi ngò c¸n bé trong C«ng ty lµ nh÷ng ng­êi n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, kh«ng ngõng häc hái v­¬n lªn v­ît qua khã kh¨n ®Ó theo kÞp thêi ®¹i C«ng ty ®· thiÕt lËp ®­îc mèi quan hÖ tèt víi c¸c ®¬n vÞ b¹n, t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì trong kinh doanh. B­íc ®Çu t¹o ®­îc phong c¸ch giao dÞch cña C«ng ty trªn thÞ tr­êng c¶ trong vµ ngoµi n­íc. Trong ngµnh cã nhiÒu dù ¸n ®Çu t­ vµ C«ng ty ®· ®­îc Tæng c«ng ty quan t©m giao viÖc ThÞ tr­êng Mü më ra vµ cã triÓn väng lín ThÞ tr­êng trong n­íc ngµy cµng më réng ®©y lµ thÞ tr­êng æn ®Þnh l©u dµi vµ kh«ng chÞu nhiÒu biÕn ®éng lín tõ bªn ngoµi. T×m ®­îc nh÷ng nguån hµng tõ trong n­íc thay thÕ ph¶i nhËp khÈu, mét mÆt nã t¹o cho C«ng ty chñ ®éng h¬n rÊt nhiÒu trong kinh doanh, mÆt kh¸c gi¶m chi phÝ ®Çu vµo thóc ®Èy qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. *Nh÷ng khã kh¨n S¶n phÈm dÖt may s¶n xuÊt trong n­íc cña c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh c¹nh tranh quyÕt liÖt víi hµng nhËp lËu, hµng chèn thuÕ vµ hµng t­ nh©n ThuÕ cña mét sè mÆt hµng DÖt may ®­îc ¸p dông kh«ng ®ång ®Òu trong ph¹m vi c¶ n­íc. ThÞ tr­êng phÝa nam cã lîi thÕ khi mét sè mÆt hµng ®­îc gi¶m thuÕ nhËp khÈu. ChÝnh v× vËy, C«ng ty còng bÞ bÊt lîi khi c¹nh tranh ®Ó gi¶m chi phÝ C¬ chÕ h¹n ng¹ch tù ®éng g©y ra t×nh tr¹ng thiÕu h¹n ng¹ch, gi¸ gia c«ng h¹ NÒn kinh tÕ nhiÒu n­íc bÞ tr× trÖ nªn viÖc xuÊt khÈu vµo mét sè thÞ tr­êng gÆp nhiÒu khã kh¨n, sè l­îng xuÊt khÈu kh«ng gi¶m nh­ng gi¸ gi¶m lµm ¶nh h­ëng tíi doanh thu Vèn l­u ®éng ch­a nhiÒu nªn cßn ph¶i vay ng©n hµng víi sè l­îng lín Do kh«ng cã c¬ së s¶n xuÊt nªn c¸c ®¬n ®Æt hµng may mÆc kh«ng chñ ®éng ®­îc viÖc s¶n xuÊt vµ giao hµng. V× C«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu lªn chÞu ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh. II. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt may 1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n qu¶n lý toµn bé sè vèn cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vÒ viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t, h¹ch to¸n c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ cña Nhµ n­íc, huy ®éng vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶. C«ng ty tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña m×nh theo h×nh thøc tËp trung. Mçi nh©n viªn kÕ to¸n ®¶m nhËn c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô kÕ to¸n tµi chÝnh kh¸c nhau. Phßng kÕ to¸n ®­îc trang bÞ m¸y vi tÝnh ®Ó thùc hiÖn kÕ to¸n m¸y theo h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chung. S¬ ®å 2: phßng kÕ to¸n tµi chÝnh c«ng ty xuÊt nhËp khÈu dÖt- may Tr­ëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n KÕ to¸n thanh to¸n tÝn dông Phã Tr­ëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n KÕ to¸n mua hµng KÕ to¸n kho hµng KÕ to¸n TSC§ c«ng cô DCô KÕ to¸n thuÕ vµ chi phÝ KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn Thñ quü KÕ to¸n b¸n hµng KÕ to¸n Tæng hîp Tr­ëng phßng: phô tr¸ch chung, trùc tiÕp ®¶m nhËn c«ng t¸c tµi chÝnh bao gåm: + LËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh vµ tÝn dông, kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng ty. + Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò quan hÖ vÒ tµi chÝnh tÝn dông víi c¸c c¬ quan tµi chÝnh Ng©n hµng. Theo dâi c¸c ho¹t ®éng liªn doanh, cho thuª nhµ. Phã phßng: kiªm kÕ to¸n tæng hîp chÞu tr¸ch nhiÖm + LËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo th¸ng, quý, n¨m. + KÕ to¸n c«ng nî né bé vµ c¸c kho¶n c«ng nî kh¸c (ngoµi c¸c kho¶n c«ng nî trong mua b¸n). + Tæng hîp kiÓm kª tµi s¶n. + Theo dâi c¸c quü phô thuéc nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty. + Thay mÆt tr­ëng phßng phô tr¸ch c«ng t¸c chung cña phßng khi Tr­ëng phßng ®i c«ng t¸c. KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn: + Thùc hiÖn kÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn göi, tiÒn vay Ng©n hµng. + Thùc hiÖn thanh to¸n t¹m øng, tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi, tiÒn hµng vµ c¸c thanh to¸n kh¸c. + L­u tr÷ chøng tõ thu chi vµ sæ phô Ng©n hµng. KÕ to¸n thanh to¸n – tÝn dông: + KiÓm tra, theo dâi, lµm thñ tôc thanh to¸n víi Ng©n hµng toµn bé chøng tõ xuÊt nhËp khÈu, gi¶i quyÕt ®iÒu chØnh khiÕu n¹i, båi th­êng. + Lµm thñ tôc vay – hoµn vèn kinh doanh. + X©y dùng tû gi¸ h¹ch to¸n hµng quý. KÕ to¸n chi phÝ: + Tæng hîp chi phÝ, ph©n lo¹i h¹ch to¸n vµ ph©n bæ chi phÝ theo kho¶n môc mÆt hµng, trÝch lËp tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n theo l­¬ng. + H¹ch to¸n chia t¸ch phÝ theo dâi tõng phßng. + Lªn b¸o c¸o chi phÝ chi tiÕt th¸ng, quý, n¨m. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô vµ dông cô: + H¹ch to¸n t¨ng, gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô lao ®éng. + H¹ch to¸n khÊu hao t¨ng, gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô lao ®éng. + H¹ch to¸n khÊu hao hµng th¸ng. + Ph©n bæ c«ng cô lao ®éng theo tÝnh chÊt hµng ho¸. + KiÓm kª tµi s¶n vµ c«ng cô lao ®éng ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Thñ quü: + Qu¶n lý vµ thu chi quü tiÒn mÆt hµng ngµy. + Hµng th¸ng lËp b¸o c¸o kiÓm kª quü. + Theo dâi kho mÉu, kho hµnh chÝnh. KÕ to¸n mua hµng: + Theo dâi h¹ch to¸n kÕ to¸n mua hµng vµ c«ng nî ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n trong n­íc vµ ngoµi n­íc. + L­u hîp ®ång, bé chøng tõ, ho¸ ®¬n mua hµng vµ phiÕu nhËp kho. + B¸o c¸o c«ng nî ph¶i thu theo ®Þnh kú. KÕ to¸n kho hµng: + Theo dâi toµn hµng nhËp xuÊt tån. + L­u phiÕu nhËp kho, xuÊt kho. + Hµng th¸ng lªn b¸o c¸o tån kho, ph©n lo¹i hµng ø ®äng, chËm lu©n chuyÓn, cung cÊp gi¸ vèn hµng ®· tiªu thô cho bé phËn b¸n hµng. + Thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm kª vµ lËp b¸o c¸o kiÓm kª theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. KÕ to¸n thuÕ: + Theo dâi, h¹ch to¸n c¸c kho¶n thuÕ vµ lµm thñ tôc nép thuÕ hµng NhËp khÈu. + LËp b¸o c¸o thuÕ hµng th¸ng vµ lµm thñ tôc hoµn thuÕ. ViÖc bè trÝ c¸n bé vµ ph©n ®Þnh c«ng viÖc trong bé m¸y kÕ to¸n lµ t­¬ng ®èi phï hîp víi khèi l­îng c«ng viÖc vµ ®¸p øng yªu cÇu cña qu¶n lý ®Æt ra. §éi ngò c¸n bé kÕ to¸n cña c«ng ty cã tr×nh ®é nghiÖp vô thµnh th¹o, cã tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c. C«ng ty th­êng xuyªn t¹o ®iÒu kiÖn tæ chøc båi d­ìng, ®µo t¹o nghiÖp vô cho nh©n viªn kÕ to¸n ®Òu sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh, ®iÒu nµy gióp hä n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc vµ ®¶m b¶o cung cÊp sè liÖu kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. 2. H×nh thøc kÕ to¸n vµ chÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty: C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam theo quyÕt ®Þnh sè 1141/TC/Q§-C§KT ngµy 01/11/1995 cña Bé Tµi ChÝnh vµ c¸c Th«ng t­ söa ®æi kÌm theo. §¬n vÞ tiÒn tÖ h¹ch to¸n: C«ng ty sö dông ®ång ViÖt Nam trong ghi chÐp kÕ to¸n vµ lËp B¸o c¸o Tµi chÝnh. H×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông: NhËt ký chung. Niªn ®é kÕ to¸n ¸p dông: Tõ ngµy 01/01 ®Õn 31/12 hµng n¨m Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§: Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ TSC§: Gi¸ mua + Chi phÝ. KhÊu hao TSC§ ®­îc ¸p dông theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng víi thêi gian sö dông TSC§ theo quyÕt ®Þnh sè 98/Q§-TCKT ngµy 31/10/2001 cña Tæng c«ng ty DÖt-May ViÖt Nam. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho: Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ hµng tån kho: Theo gi¸ mua céng víi chi phÝ mua hµng vµ thuÕ NhËp khÈu (nÕu cã). Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: Ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. T×nh h×nh trÝch lËp vµ hoµn nhËp dù phßng: C«ng ty tiÕn hµnh hoµn nhËp dù phßng vµ lËp dù phßng theo quyÕt ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh. ThuÕ: C«ng ty tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. ThuÕ suÊt thuÕ GTGT ®Çu ra cña hµng ho¸, dÞch vô tiªu thô trong n­íc lµ 5% vµ 10%; xuÊt khÈu lµ 0%. Do C«ng ty kinh doanh c¶ hµng xuÊt nhËp khÈu nªn toµn bé thuÕ GTGT ®Çu ra trong kú ®­îc khÊu trõ víi thuÕ GTGT ®Çu vµo ph¸t sinh (bao gåm c¶ thuÕ GTGT hµng nhËp khÈu ®· nép khi nhËp khÈu) nªn C«ng ty kh«ng ph¶i nép thuÕ GTGT mµ cßn ®­îc Ng©n s¸ch hoµn tr¶. ThuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu ph¶i nép tuú theo quyÕt ®Þnh cña Nhµ n­íc ®èi víi tõng mÆt hµng, thuÕ nhËp khÈu ®­îc h¹ch to¸n vµo gi¸ vèn hµng nhËp khÈu. ThuÕ m«n bµi ®­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ. ThuÕ thu nhËp c¸ nh©n ®­îc tÝnh theo ph¸p lÖnh cña Uû ban th­êng vô Quèc héi sè 35/2001/PL-UBTVQH10 ngµy 19/5/2001. Doanh thu, thu nhËp vµ chi phÝ: Doanh thu, thu nhËp vµ chi phÝ n¨m 2002 ®­îc h¹ch to¸n söa ®æi tõ ngµy 01/10/2002 theo Th«ng t­ sè 89/TT-BTC ngµy 09/10/2002 cña Bé Tµi ChÝnh h­íng dÉn thùc hiÖn 4 chuÈn mùc kÕ to¸n ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 149/2001/Q§-BTC ngµy 31/12/2001 cña Bé Tµi ChÝnh. S¬ ®å 3: ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc “ nhËp ký chung” cña c«ng ty XuÊt nhËp khÈu dÖt-may. Sæ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt Chøng tõ gèc Sæ nhËp ký chung Sæ nhËt ký ch.dïng Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh Sæ quü B¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú Quan hÖ ®èi chiÕu HiÖn nay trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin th× viÖc sö dông m¸y vi tÝnh ngµy cµng trë nªn réng r·i. Nã cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp. V× vËy, viÖc sö dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n lµ mét tÊt yÕu. C«ng ty ®· vµ ®ang sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n FAST ACCOUNTING 3. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n trong ®iÒu kiÖn sö dông kÕ to¸n m¸y: C«ng ty tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung. Phßng kÕ to¸n thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tõ viÖc thu nhËp, lËp chøng tõ kÕ to¸n, ®Õn xö lý kiÓm tra, ph©n lo¹i chøng tõ vµo m¸y, thùc hiÖn hÖ thèng ho¸ th«ng tin kÕ to¸n trªn m¸y víi ch­¬ng tr×nh ®· cµi ®Æt. HiÖn nay, C«ng ty ®· trang bÞ ®­îc mét hÖ thèng m¸y vi tÝnh nèi m¹ng néi bé, m¸y in, m¸y fax...phôc vô riªng cho c«ng t¸c kÕ to¸n. §éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n võa cã chuyªn m«n nghiÖp vô, võa sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh. ChÝnh v× vËy, viÖc thùc hiÖn kÕ to¸n trªn m¸y t¹i C«ng ty ®· thùc sù ®­îc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ to¸n th«ng qua tÝnh n¨ng ­u viÖt cña m¸y vi tÝnh vµ kü thuËt tin häc. PhÇn mÒm FAST ®­îc x©y dùng theo chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ n­íc vµ ®­îc chia thµnh t¸m nghiÖp vô bao gåm: Ph©n hÖ hÖ thèng KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn KÕ to¸n b¸n hµng vµ c«ng nî ph¶i thu KÕ to¸n mua hµng vµ c«ng nî ph¶i tr¶ KÕ to¸n hµng tån kho KÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n chi phÝ gi¸ thµnh Tæ chøc m· ho¸ c¸c ®èi t­îng: Khi ®­a phÇn mÒm vµo sö dông, kÕ to¸n viªn ph¶i khai b¸o tham sè vµ hÖ thèng c¸c danh môc. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh lµm viÖc kÕ to¸n hoµn toµn cã thÓ khai b¸o l¹i cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp, phï hîp víi chÝnh s¸ch, chÕ ®é cña Nhµ n­íc Thùc hiÖn khai b¸o tham sè hÖ thèng: C«ng ty quy ®Þnh m· ngo¹i tÖ ngÇm ®Þnh lµ USD KiÓu h¹ch to¸n ngo¹i tÖ: Theo gi¸ h¹ch to¸n Khai b¸o m· sè thuÕ: C¸ch tÝnh gi¸: C¸ch tÝnh khÊu hao, khai b¸o danh s¸ch tµi kho¶n ®­îc khö trïng … Danh môc tµi kho¶n kÕ to¸n C«ng ty kh«ng sö dông c¸c tµi kho¶n ®· cµi ®Æt s½n trong phÇn mÒm mµ doanh nghiÖp tù khai b¸o. HÖ thèng tµi kho¶n doanh nghiÖp sö dông bao gåm c¸c tµi kho¶n tõ cÊp I ®Õn cÊp IV, më chi tiÕt cho tõng vô viÖc, tõng ng­êi sö dông (ph©n cÊp liªn tiÕn). §ång thêi, x©y dùng danh môc kh¸ch hµng, danh môc vËt t­, danh môc kho vµ tån kho ®Çu kú … Tæ chøc chøng tõ kÕ to¸n: Chøng tõ lµ kh©u ®Çu tiªn cung cÊp th«ng tin ®Çu vµo, lµm c¬ së d÷ liÖu cho hÖ thèng th«ng tin biÕn ®æi thµnh th«ng tin kÕ to¸n cung cÊp cho c¸c ®èi t­îng sö dông Víi mçi ph©n hÖ nghiÖp vô kÕ to¸n, FAST ®· cã s½n c¸c chøng tõ cho ng­êi sö dông. Tuú theo tÝnh chÊt nghiÖp vô mµ ng­êi chän lo¹i chøng tõ cho phï hîp. Khi cã mét nghiÖp vô ph¸t sinh, kÕ to¸n cña phÇn hµnh cã tr¸ch nhiÖm cËp nhËt chøng tõ ®ã vµo m¸y. Mçi lo¹i chøng tõ cã mµn h×nh nhËp d÷ liÖu kh¸c nhau víi c¸c yÕu tè phï hîp víi lo¹i nghiÖp vô ®ã HÖ thèng sæ kÕ to¸n : C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt Ký Chung, ®©y lµ h×nh thøc cã nhiÒu ®Æc ®iÓm thuËn lîi cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ to¸n trªn m¸y Quy tr×nh sö lý hÖ thèng ho¸ th«ng tin trong hÖ thèng kÕ to¸n tõ ®éng ®­îc thùc hiÖn theo quy tr×nh sau: C¸c chøng tõ ®­îc kÕ to¸n nhËp vµo m¸y trªn giao diÖn nhËp d÷ liÖu, m¸y sÏ tù ®éng sö lý theo ch­¬ng tr×nh cho phÐp lËp c¸c sæ c¸i, sæ chi tiÕt vµ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n (biÓu sè) Sau ®©y lµ s¬ ®å tæ chøc c¸c ph©n hÖ nghiÖp vô kÕ to¸n cña fast accounting mµ c«ng ty hiÖn ®ang sö dông:  BIÓU Sè: 4 S¥ §å Tæ CHøC C¸C NGHIÖP Vô KÕ TO¸N CñA FAST KÕ to¸n nhËp sè liÖu M¸y tù ®éng sö lý chuyÓn sè, tæng hîp d÷ liÖu Vèn b»ng tiÒn: PhiÕu thu, phiÕu chi, b¸o cã, b¸o nî Sæ quü tiÒn mÆt vµ TGNH Ph¶i thu: Ho¸ ®¬n b¸n hµng, chøng tõ ph¶i thu kh¸c B¸o c¸o b¸n hµng, sæ chi tiÕt c«ng nî Sæ chi tiÕt, sæ c¸i c¸c tµi kho¶n, NhËt ký C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh B¸o c¸o thuÕ Ph¶i tr¶: PN mua,chøng tõ ph¶i tr¶ kh¸c B¸o c¸o mua hµng, sæ chi tiÕt c«ng nî B¸o c¸o chi phÝ gi¸ thµnh B¸o c¸o qu¶n trÞ Hµng tån kho: PN,PX,chuyÓn kho Tµi s¶n cè ®Þnh NghiÖp vô kh¸c: Bkª, Bph©n bæ, phiÕu KTto¸n ThÎ TSC§, BtÝnh KH… ThÎ kho, NX Tån T æ N G H î p NhËn xÐt chung Do c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ n­íc ch­a ®­îc ®ång bé c¶ tÇm vi m« vµ vÜ m« cïng víi sù ¶nh h­ëng bëi cuéc hñng ho¶ng kinh tÕ trong khu vùc. Nh­ng nh×n chung, C«ng ty dÖt may ViÖt Nam ®· ph¸t huy vai trß ®iÒu tiÕt trong ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty . C«ng ty võa tËp trung søc m¹nh toµn hÖ thèng nh»m gi¶i quyÕt nh÷ng thÝch øng cña c¬ chÕ míi, võa triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô lín, quan träng vµ l©u dµi cã liªn quan ®Õn toµn bé hÖ thèng doanh nghiÖp. Do ®ã, vÞ thÕ vµ uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh. VÒ thÞ tr­êng, nhÊt lµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu, C«ng ty ®· vµ ®ang tæ chøc ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i, t¨ng c­êng qu¶ng c¸o, khuyÕn tr­¬ng c¸c ho¹t ®éng th«ng qua c¸c ho¹t ®éng triÓn l·m trong vµ ngoµi n­íc nh»m n©ng cao uy tÝn th­¬ng hiÖu C«ng ty trªn thÞ tr­êng Quèc tÕ. §èi víi thÞ tr­êng néi ®Þa, C«ng ty ®· hoµn thiÖn chiÕn l­îc më réng thÞ phÇn, t¨ng c­êng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng tiªu thô. Víi ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, C«ng ty chän h­íng xuÊt khÈu tËp trung vµo hµng dÖt may vµ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng nh­: Hµng thªu, ren …C«ng ty dùa vµo thÕ m¹nh cña nguån hµng xuÊt khÈu trong n­íc, ®¸p øng nhu cÇu xuÊt khÈu c¹nh tranh cña nhiÒu n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Cïng víi sù quan t©m chñ ®¹o vµ ®óc rót kinh nghiÖm trong tæ chøc thùc hiÖn, l·nh ®¹o C«ng ty ®· chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã ý thøc tæ chøc kû luËt cao vµ tr×nh ®é v÷ng vµng, cã kh¶ n¨ng hoµn thiÖn nhiÖm vô ®­îc giao. Sù nh¹y bÐn trong c«ng t¸c chØ ®¹o kinh doanh vµ s©u s¸t trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn t¹o cho C«ng ty nh÷ng b­íc ph¸t triÓn nhanh chãng, æn ®Þnh.Tuy nhiªn, bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi vµ thµnh tÝch ®¹t ®­îc, C«ng ty vÉn cßn nhiÒu nh÷ng h¹n chÕ khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn sù ph¸t triÓn cña C«ng ty nh­: C«ng t¸c tæ chøc c¸c nguån hµng, khai th¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu vµ c¬ cÊu mÆt hµng cßn h¹n chÕ, mÉu m· ch­a ®¹t yªu cÇu, ch­a t¹o ®­îc søc m¹nh tæng hîp cña Tæng c«ng ty còng nh­ sù kÕt hîp gi÷a dÖt vµ may cßn chËm, v¶i dïng may cßn ph¶i nhËp chiÕm tû lÖ kh¸ cao 70%-80%, hµng may mÆc phÇn lín ph¶i ®i gia c«ng thuª cho n­íc ngoµi …§Ó kh¾c phôc h¹n chÕ nµy, c«ng t¸c qu¶n lý vµ phô tr¸ch kinh doanh cÇn ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu th¸o gì kÞp thêi ®­a C«ng ty ph¸t triÓn chiÒu réng còng nh­ chiÒu s©u. NhËn xÐt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kÕ to¸n . HÖ thèng kÕ to¸n ¸p dông trong C«ng ty lµ hÖ thèng tµi kho¶n do Bé Tµi chÝnh ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 1441- Q§- C§ kÕ to¸n ngµy 01/11/1995 ¸p dông chÝnh thøc tõ ngµy 01/01/1996. C«ng ty lu«n cËp nhËt nh÷ng thay ®æi trong chÕ ®é kÕ to¸n míi do Nhµ n­íc ban hµnh. Cho ®Õn nay, viÖc ¸p dông 04 chuÈn mùc kÕ to¸n míi ë C«ng ty ®· trë lªn quen thuéc vµ thµnh th¹o ®èi víi c¸c kÕ to¸n viªn, chÕ ®é kÕ to¸n míi ®· ®­îc ¸p dông vµ triÓn khai t­¬ng ®èi tèt. §¸nh gi¸ t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ tæ chøc h¹ch to¸n nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ t¹i c«ng ty cã mét sè nh÷ng vÊn ®Ò sau: ¦u ®iÓm: C¬ cÊu tæ chøc kÕ to¸n C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung. §©y lµ h×nh thøc kÕ to¸n rÊt phï hîp víi C«ng ty lín cã ®Þa bµn ho¹t ®éng réng. Nh×n chung Bé phËn kÕ to¸n ë C«ng ty gän nhÑ, cã sù phèi hîp nhÞp nhµng. Mçi kÕ to¸n viªn ®­îc ph©n c«ng tõng c«ng viÖc cô thÓ tuú theo yªu cÇu nhiÖm vô ®­îc giao, tù gi¸c th­êng xuyªn quan hÖ víi c¸c bé phËn kh¸c cã liªn quan ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÖc cña m×nh. Mçi kÕ to¸n viªn ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong ph¹m vi c«ng viÖc cña m×nh, chÝnh v× vËy c«ng t¸c kÕ to¸n lu«n ®¶m b¶o kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. VÒ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng kÕ to¸n, C«ng ty ®· lùa chän ®¶m b¶o ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n cã ®ñ n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh mét c¸ch linh ho¹t, xuÊt s¾c. VÒ h×nh thøc kÕ to¸n: C«ng ty ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chung kÕt hîp víi viÖc ®ång bé ho¸ c«ng viÖc b»ng hÖ thèng m¸y tÝnh hiÖn ®¹i vµo c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh kÕ to¸n ®· lµm ®¬n gi¶n ho¸, chÝnh x¸c c«ng t¸c kÕ to¸n. H¹n chÕ ®­îc sai xãt do viÖc ghi sæ trïng lÆp bëi sè liÖu chØ cÇn mét lÇn t¹i c¸c chøng tõ gèc. Sö dông m¸y tÝnh lËp c¸c biÓu tÝnh to¸n trªn c¸c sæ ®¬n gi¶n vµ tiÕt kiÖm thêi gian. ViÖc in Ên thùc hiÖn nhanh chãng dÔ dµng h¬n, cã thÓ ®èi chiÕu sè liÖu, tæng hîp sè liÖu trong mét kho¶ng thêi gian bÊt kú. Do vËy, viÖc qu¶n lý lu«n hiÖu qu¶ vµ linh ho¹t . VÒ hÖ thèng tµi kho¶n trong h¹ch to¸n nghiÖp vô, ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô b¸n hµng. C¸c tµi kho¶n ®­îc x©y trong danh môc tµi kho¶n vµ ®­îc chi tiÕt t­¬ng ®èi phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp. C«ng ty chuyªn lµm c¸c nghiÖp vô vÒ xuÊt nhËp khÈu nªn cã nghiÖp vô thanh to¸n qua ng©n hµng lµ th­êng xuyªn, sè l­îng ng©n hµng giao dÞch t­¬ng ®èi nhiÒu, nªn tµi kho¶n 112 ®­îc chi tiÕt theo tõng ng©n hµng vµ tõng lo¹i ngo¹i tÖ. Tµi kho¶n doanh thu b¸n hµng ®­îc chi tiÕt theo tõng nghiÖp vô b¸n hµng cô thÓ, hoµn toµn phï hîp víi chÕ ®é . KÕt LuËn: HiÖn nay, C«ng ty XNK DÖt May ®ang cã nhiÒu thuËn lîi trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nh­ ®ang trong xu thÕ ph¸t triÓn m¹nh cña Ngµnh còng nh­ sù hç trî cña Nhµ n­íc trong qua tr×nh ph¸t triÓn. §©y cã thÓ coi lµ b­íc ®ét ph¸ quan träng trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh CNH-H§H, nã quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh nµy nhanh hay chËm. V× ®©y lµ giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh CNH-H§H lªn cÇn ph¶i co tÝch luü vèn trong n­íc lín vµ gi¶i phãng ®­îc lùc l­îng lao ®éng lín cßn ®ang n»m trong N«ng NghiÖp ph¸t huy ®­îc lîi thÕ c¹nh tranh víi c¸c n­íc trong Khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng tuy gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n nh­: Doanh nghiÖp cßn non trÎ, ¶nh h­ëng nhiÒu bëi sù biÕn ®éng thÞ tr­êng thÕ giíi… nh­ng trong nh­ng n¨m qua nh×n chung C«ng ty ®· vµ ®ang tõng b­íc kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi. §· t¹o ®­îc mét h×nh ¶nh ®Ñp vÒ C«ng ty còng nh­ h×nh ¶nh vÒ con ng­êi ViÖt Nam víi c¸c b¹n hµng Quèc tÕ. §©y lµ ®éng lùc rÊt lín ®Ó C«ng ty v­¬n lªn tÇm cao míi xøng ®¸ng víi vÞ trÝ cña m×nh. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Néi dung 2 Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña C«ng ty XNK dÖt may 2 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty 2 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty. 3 C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng ty 4 C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty. 4 C¸c ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty. 6 C¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý tµi chÝnh ®ang ®­îc ¸p dông 7 Qu¶n lý sö dông vèn vµ tµi s¶n. 7 Qu¶n lý doanh thu vµ chi phÝ. 10 Qu¶n lý lîi nhuËn 11 ChÕ ®é kÕ to¸n, thèng kª vµ kiÓm to¸n. 12 5. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu DÖt – May 12 a. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty 12 b. Xu h­íng ph¸t triÓn 13 c. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n 14 II. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu DÖt – May 16 §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. 16 H×nh thøc kÕ to¸n vµ chÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty 19 §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n trong ®iÒu kiÖn sö dông kÕ to¸n m¸y. 22 §¸nh gi¸ chung 27 KÕt luËn: 29 Tµi liÖu tham kh¶o: Gi¸o tr×nh Kinh tÕ chÝnh trÞ häc, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia. B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty XNK DÖt May. §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty XNK DÖt May. Quy chÕ tµi chÝnh cña C«ng ty XNK DÖt May Quy ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tæ chøc cña Ban Tµi chÝnh kÕ to¸n Tæng C«ng ty DÖt May ViÖt Nam. Gi¸o tr×nh KÕ to¸n M¸y FAST ACCOUTING.