Báo cáo Tìm hiểu bằng chứng kiểm toán và phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán tài chính tại Công ty CP Kiểm toán

LỜI NÓI ĐẦU Kể từ khi Việt Nam chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì hoạt động kiểm toán đã trở nên tất yếu và phát triển nhanh chóng. Với kiểm toán độc lập, các công ty kiểm toán Việt Nam đang từng bước nâng cao chất lượng hoạt động và phấn đấu ngang tầm kiểm toán khu vực và quốc tế. Công ty kiểm toán độc lập cung cấp loại hình dịch vụ chủ yếu là kiểm toán báo cáo tài chính để đưa ra kết luận về tính trung thực của thông tin trong các bảng khai cùng tính pháp lý của biểu mẫu chứa đựng các thông tin đó. Ngoài ra, các chủ thể kiểm toán còn có thể đưa ra những phán quyết hoặc lời khuyên cho nhà quản lý bằng thư quản lý. Để làm được điều này, các kiểm toán viên phải thu thập và đánh giá các bằng chứng kiểm toán, hình thành nên kết luận kiểm toán. Mặt khác, khi thu thập bằng chứng kiểm toán phải tính đến chi phí kiểm toán, phải vận dụng linh hoạt các phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp. Xuất phát từ những lý do đó và qua tìm hiểu thực tiễn hoạt động của Công ty cổ phần Kiểm toán và Tư vấn (A&C CO), em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Tìm hiểu bằng chứng kiểm toán và phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán Báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần Kiểm toán và Tư vấn”. Mục tiêu nghiên cứu là các vấn đề lý luận liên quan đến thu thập bằng chứng kiểm toán. Đồng thời tìm hiểu thực trạng thu thập bằng chứng kiểm toán tại A&C CO, từ đó đưa ra một số nhận xét và ý kiến nhằm hoàn thiện việc thu thập bằng chứng kiểm toán. Nội dung nghiên cứu của đề tài gồm 3 chương: Chương I. Cơ sở lý luận của thu thập bằng chứng kiểm toán Chương II. Thực trạng thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán Báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần Kiểm toán và Tư vấn Chương III. Phương hướng và giải pháp hoàn thiện việc thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán Báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần Kiểm toán và Tư vấn Bài viết đã sử dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với quan sát thực tiễn, phỏng vấn, phân tích, hệ thống hoá và sử dụng các bảng biểu để minh hoạ. Do giới hạn về mặt thời gian và kinh nghiệm nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót về nhiều mặt. Em mong nhận được sự góp ý của thầy cô và các bạn để bài viết đầy đủ và sâu sắc hơn. Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA THU THẬP BẰNG CHỨNG KIỂM TOÁN 1.1. BẰNG CHỨNG KIỂM TOÁN VỚI PHƯƠNG PHÁP THU THẬP 1.1.1. Khái niệm bằng chứng kiểm toán Theo Từ điển Tiếng Việt, bằng chứng là những sự vật dùng làm bằng để chứng tỏ sự việc đó là có thật(tr45) . Như vậy, bằng chứng đóng vai trò quan trọng trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là trong lĩnh vực pháp lý. Muốn quy kết tội danh cho một tổ chức hoặc cá nhân nào đó thì phải đưa ra được các bằng chứng xác đáng với tội danh đó. Trong nhiều trường hợp khác nhau, bằng chứng đưa ra phải thoả mãn rất nhiều tiêu chí (trung thực, khách quan, thuyết phục, ) thì bằng chứng mới giúp ích được cho công việc của chúng ta. Với lĩnh vực kiểm toán, các kiểm toán viên phải dựa vào các bằng chứng kiểm toán thu thập được để đưa ra những nhận xét, đánh giá mức độ trung thực, hợp lý của Báo cáo tài chính. Theo Chuẩn mực Kiểm toán quốc tế 500.02, kiểm toán viên cần phải thu thập đủ các bằng chứng kiểm toán có hiệu lực để có căn cứ hợp lý khi đưa ra kết luận kiểm toán. Do đó, bằng chứng kiểm toán là những minh chứng cụ thể cho kết luận kiểm toán: Bằng chứng là sản phẩm của hoạt động kiểm toán, là cơ sở pháp lý cho kết luận kiểm toán đồng thời bằng chứng còn là cơ sở tạo niềm tin cho những người quan tâm. Theo Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam số 500, bằng chứng kiểm toán là tất cả các tài liệu thông tin mà các kiểm toán viên thu thập được liên quan đến cuộc kiểm toán và dựa trên các thông tin này kiểm toán viên hình thành nên ý kiến của mình. Theo khái niệm này, bằng chứng kiểm toán bao gồm cả thông tin nhân chứng và vật chứng mà kiểm toán viên thu thập làm cơ sở cho nhận xét của mình về Báo cáo tài chính được kiểm toán. Tính đa dạng của bằng chứng kiểm toán ( trước hết là dạng nhân chứng và vật chứng) sẽ ảnh hưởng khác nhau đến việc hình thành ý kiến kết luận kiểm toán, do đó kiểm toán viên cần có nhận thức cụ thể về các loại bằng chứng để có thể đánh giá bằng chứng một cách hữu hiệu khi thực hành kiểm toán. Mặt khác, bằng chứng kiểm toán có vai trò quan trọng trong hình thành ý kiến kết luận kiểm toán, vậy nên sự thành công của toàn bộ cuộc kiểm toán phụ thuộc trước hết vào việc thu thập và đánh giá bằng chứng kiểm toán. Nếu kiểm toán viên không thu thập đầy đủ và đánh giá đúng các bằng chứng thích hợp thì kiểm toán viên khó có thể đưa ra nhận định xác đáng về đối tượng kiểm toán. Nói cách khác, kết luận kiểm toán khó có thể đúng với thực trạng đối tượng được kiểm toán nếu bằng chứng thu được quá ít, không phù hợp hoặc có độ tin cậy không cao. Những đối tượng cụ thể (khoản mục, bộ phận, nghiệp vụ, ) được đánh giá là khả năng rủi ro cao thì bằng chứng kiểm toán phải thu thập càng nhiều và ngược lại. Trong kiểm toán phải xét tới các rủi ro sau: ă Rủi ro tiềm tàng-IR: Là rủi ro tiềm ẩn, vốn có do khả năng từng nghiệp vụ, từng khoản mục trong báo cáo tài chính chứa đựng sai sót trọng yếu chứa đựng sai sót trọng yếu khi tính riêng rẽ hoặc tính gộp, mặc dù có hay không có hệ thống kiểm soát nội bộ. ă Rủi ro kiểm soát-CR: Là rủi ro sảy ra sai sót trọng yếu trong từng nghiệp vụ, từng khoản mục trong báo cáo tài chính khi tính riêng rẽ hoặc tính gộp mà hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ không ngăn ngừa hết hoặc không phát hiện và sửa chữa kịp thời. ă Rủi ro phát hiện-DR: Là rủi ro xảy ra sai sót trọng yếu trong từng nghiệp vụ, từng khoản mục trong báo cáo tài chính khi tính riêng rẽ hoặc tính gộp mà trong quá trình kiểm toán, kiểm toán viên và công ty kiểm toán không phát hiện được. ă Rủi ro kiểm toán-AR: Là rủi ro mà kiểm toán viên và công ty kiểm toán đưa ra ý kiến nhận xét không thích hợp khi báo cáo tài chính đã được kiểm toán còn có những sai sót trọng yếu. Rủi ro kiểm toán bao gồm rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát và rủi ro phát hiện.

doc88 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2801 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Tìm hiểu bằng chứng kiểm toán và phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán tài chính tại Công ty CP Kiểm toán, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tiªu N¨m tríc N¨m nay T¨ng, gi¶m % Tæng doanh thu 72.673.922.579 87.038.380.037 14.364.460.157 19,77 Trong ®ã: DT hµng xuÊt khÈu 71.116.334.946 74.589.621.930 C¸c kho¶n gi¶m trõ 249.207.806 109.577.430 -139.630.376 -56,03 Gi¶m gi¸ hµng b¸n 248.686.031 109.577.430 Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 521.775 - ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt - - - Doanh thu thuÇn 72.424.714.774 86.928.805.307 Gi¸ vèn hµng b¸n 63.732.769.268 76.054.767.447 12.321.998.628 19,33 Lîi nhuËn gép 8.691.945.505 10.874.037.410 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 999.890.258 1.516.209.422 516.319.165 51,64 Chi phÝ tµi chÝnh 164.970.942 892.457.978 727.487.036 440,98 Trong ®ã: chi phÝ l·i vay 33.173.168 237.735.628 Chi phÝ b¸n hµng 455.586.876 999.863.553 544.276.677 119,47 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 2.687.336.038 3.146.294.561 458.958.524 17,08 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 6.383.941.907 7.351.630.740 967.688.834 15,16 Thu nhËp kh¸c 1.562.262.705 656.303.568 Chi phÝ kh¸c 233.158.818 120.425.665 Lîi nhuËn kh¸c 1.329.103.887 535.877.904 -793.225.984 -59,68 Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 7.713.045.794 7.887.508.644 174.462.850 2,26 B¶ng 2.7. Ph©n tÝch B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ngµy 31/12/2003 cña C«ng ty ABC ®¬n vÞ: ®ång Tµi s¶n Sè ®Çu n¨m % Sè cuèi kú % T¨ng, gi¶m % Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 19.648.988.423 54,96 44.636.048.044 70,36 24.987.059.621 22087,40 TiÒn 107.896.126 0.30 8.065.019.597 12,71 7.957.123.472 15197,26 TiÒn mÆt t¹i quü 56.277.671 0,16 1.415.519.228 2,23 1.359.241.557 2415,24 TiÒn göi ng©n hµng 51.618.455 0,14 6.649.500.370 10,48 12782,02 §Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n - - - - - - C¸c kho¶n ph¶i thu 8.791.028.972 24,59 28.497.523.522 44,92 19.706.494.550 6837,02 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 5.366.800.866 15,01 10.776.579.266 16,99 5.409.778.400 100,50 Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n 128.269.850 0,36 8.524.106.654 13,44 8.395.836.803 6545,45 ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ 1.155.437.405 3,23 1.519.815.769 2,40 364.378.364 31,54 Ph¶i thu néi bé 3.497.274 0,01 - 0,00 -3.497.274 -100,00 Vèn KD ë c¸c §V trùc thuéc 3.497.274 0,01 - 0,00 -3.497.274 -100,00 Ph¶i thu kh¸c 2.137.023.577 5,98 7.677.021.833 12,10 5.539.998.256 259,24 Hµng tån kho 10.123.594.548 28,32 6.664.195.019 10,50 -3.459.399.530 -25,54 Nguyªn vËt liÖu tån kho 6.584.307.982 18,42 3.769.385.145 5,94 -2.814.922.837 -42,75 C«ng cô, dông cô 70.625.574 0,20 85.342.017 0,13 14.716.443 20,84 Chi phÝ SXKD dë dang 1.248.507.338 3,49 1.723.256.327 2,72 474.748.989 38,03 Thµnh phÈm tån kho 1.575.611.784 4,41 111.030.812 0,18 -1.464.580.972 -92,95 Hµng ho¸ tån kho - - - - - - Hµng göi b¸n 644.541.871 1,80 975.180.718 1,54 330.638.847 51,30 Dù phßng gi¶m gi¸ HTK - - - - - - Tµi s¶n l­u ®éng kh¸c 626.468.777 1,75 1.409.309.882 2,22 782.841.129 78,66 T¹m øng 468.653.777 1,31 837.275.306 1,32 368.621.529 78,66 Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 157.815.000 0,44 157.815.000 0,25 - - C¸c kho¶n thÕ chÊp, ký c­îc, ký quü ng¾n h¹n - - 414.219.600 0,65 414.219.600 - tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­  dµi h¹n 16.100.763.951 45,04 18.804.041.102 29,64 2.703.277.151 3899,08 Tµi s¶n cè ®Þnh 14.175.666.276 39,65 8.060.802.006 12,71 -5.435.434.914 -22,98 Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh 14.175.666.276 39,65 8.060.802.006 12,71 -5.435.434.914 -22,98 Nguyªn gi¸ 17.545.566.561 49,08 11.766.432.884 18,55 -5.779.133.677 -32,94 Hao mßn luü kÕ -3.369.900.285 -9,43 -3.705.630.879 -5,84 -335.730.594 9,96 C¸c kho¶n ®Çu t­ dµi h¹n 1.817.566.763 5,08 6.718.597.400 10,59 4.901.030.636 279,28 §Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n 11.250.000 0,03 12.150.000 0,02 900.000 8,00 Gãp vèn liªn doanh 1.806.316.763 5,05 670.644.740 10,57 4.900.130.636 271,28 Chi phÝ XDCB dë dang 107.530.911 0,03 4.024.641.696 6,34 3.917.110.785 3642,78 C¸c kho¶n ký quü, ký c­îc dµi h¹n - - - - - - Chi phÝ tr¶ tr­íc dµi h¹n - - - - - - Tæng céng tµi s¶n 35.749.752.374 100,00 63.440.089.146 100,00 27.690.336.772 77,46 Nguån vèn Sè ®Çu n¨m % Sè cuèi kú % T¨ng, gi¶m % Nî ph¶i tr¶ 13.702.104.708 38,33 12.405.706.289 19,55 -1.296.398.419 -9,46 Nî ng¾n h¹n 13.505.194.014 37,90 11.785.598.112 18,58 -1.764.595.903 -13,02 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 10.676.545.644 29,86 8.532.741.026 13,45 -2.143.804.618 -20,08 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép 379.923.292 1,06 -911.785.718 -1,44 -1.291.709.010 -339,99 Ph¶i tr¶ CNV 257.646.600 0,72 298.925.654 0,47 41.279.054 16,02 Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 2.236.078.479 6,25 3.865.717.149 6,09 1.629.638.679 72,88 Nî dµi h¹n - - - - - - Nî kh¸c 151.910.694 0,42 620.108.177 0,98 468.197.483 308,21 Chi phÝ ph¶i tr¶ 151.910.694 0,42 620.108.177 0,98 468.197.483 308,21 Nguån vèn chñ së h÷u 22.047.647.666 61,67 51.034.382.857 80,45 28.986.735.191 131,47 Nguån vèn-Quü 21.730.913.433 60,79 50.977.315.044 80,36 29.246.401.611 134,58 Nguån vèn kinh doanh 16.371.290.828 45,79 25.371.290.828 39,99 9.000.000.000 54,97 Cæ phiÕu ng©n quü - -332.856.000 -0,52 -332.856.000 - ThÆng d­ vèn gãp - 20.124.153.000 31,72 2.014.153.000 - Chªnh lÖch tû gi¸ -40.675.855 -0,11 42.061.680 0,07 82.737.535 -203,41 Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 1.989.465.237 5,56 4.254.146.208 6,71 2.264.680.971 113,83 Quü dù phßng tµi chÝnh 399.778.646 1,12 564.672.591 0,89 164.893.946 41,25 L·i ch­a ph©n phèi 3.011.054.577 8,42 953.846.737 1,50 -2.057.207.840 -68,32 Nguån kinh phÝ, quü kh¸c 316.734.233 0,89 57.067.813 0,09 -259.666.420 -81,98 Quü khen th­ëng phóc lîi 316.734.233 0,89 57.067.813 0,09 -259.666.420 -81,98 Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§ - - - - - - Tæng céng nguån vèn 35.749.752.325 100,00 63.440.089.146 100,00 27.690.336.772 77,46 Sau khi lËp c¸c B¶ng ph©n tÝch, Phô tr¸ch nhãm kiÓm to¸n thùc hiÖn ®¸nh gi¸ rñi ro ban ®Çu víi hÇu hÕt c¸c chØ tiªu trong B¶ng ph©n tÝch ®Ó ®­a ra nhËn ®Þnh ban ®Çu vÒ chØ tiªu ®ã. Nh÷ng nhËn ®Þnh nµy gióp nhãm tr­ëng kiÓm to¸n ®­a ra quyÕt ®Þnh cho c¸c b­íc kiÓm to¸n tiÕp theo vµ lùa chän nh©n sù kiÓm to¸n víi tõng kho¶n môc. Víi B¶ng ph©n tÝch B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh nªu trªn, c¸c chØ tiªu ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro cao bao gåm: Tæng doanh thu, gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý. C¸c chØ tiªu ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro trung b×nh nh­: Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh, chi phÝ tµi chÝnh, lîi nhuËn kh¸c, tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ .V.v.. Víi B¶ng ph©n tÝch B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n nªu trªn, c¸c chØ tiªu ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro cao nh­: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng, tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n, ph¶i thu kh¸c, nguyªn vËt liÖu tån kho, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang, thµnh phÈm tån kho, nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, nguån vèn kinh doanh, cæ phiÕu ng©n quü, thÆng d­ vèn gãp,.. c¸c kho¶n ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro trung b×nh nh­: TiÒn göi ng©n hµng, hµng göi b¸n, gãp vèn liªn doanh,.. C¸c kho¶n môc ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro cao, biÕn ®éng lín th× sÏ ®­îc ph©n tÝch kü h¬n trong c¸c phÇn hµnh kiÓm tra chi tiÕt. ViÖc kiÓm to¸n c¸c kho¶n môc nµy th­êng ®­îc thùc hiÖn bëi c¸c kiÓm to¸n viªn cã kinh nghiÖm. §èi víi C«ng ty XYZ, nhãm kiÓm to¸n còng ®­a ra c¸c b­íc ph©n tÝch t­¬ng tù. KÕt thóc giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch, kiÓm to¸n viªn A&C CO tæng hîp c¸c b»ng chøng ®· thu thËp vµ dùa trªn c¸c b»ng chøng nµy ®Ó ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng, ®¸nh gi¸ rñi ro, dù kiÕn møc ®é, néi dung cña c¸c thñ tôc kiÓm to¸n. 2.2.2. Thu thËp b»ng chøng trong giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n Trong giai ®o¹n nµy, kiÓm to¸n viªn A&C CO thùc hiÖn thu thËp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n cã hiÖu lùc, xem xÐt vµ xö lý nh÷ng ph¸t hiÖn trong kiÓm to¸n theo tõng kho¶n môc. Qua t×m hiÓu ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n c¸c kho¶n môc, kho¶n môc hµng tån kho vµ tµi s¶n cè ®Þnh lµ c¸c kho¶n môc mang tÝnh tæng qu¸t. Do khu«n khæ giíi h¹n, chuyªn ®Ò sÏ tr×nh bµy tËp trung vµo hai kho¶n môc nµy. 2.2.2.1. Thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n kho¶n môc hµng tån kho ®èi víi C«ng ty ABC Khi thùc hiÖn kiÓm to¸n hµng tån kho, c¸c kiÓm to¸n viªn A&C CO tu©n thñ theo ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n hµng tån kho ®· ®­îc x©y dùng tr­íc. Ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n ®­îc chi tiÕt cô thÓ thµnh c¸c môc: Tµi liÖu yªu cÇu kh¸ch hµng chuÈm bÞ; c¸c môc tiªu kiÓm to¸n; c¸c thñ tôc kiÓm to¸n(c¸c thñ tôc b¾t buéc vµ thñ tôc bæ xung). Ch­¬ng tr×nh kiÓm kª hµng tån kho còng ®­îc x©y dùng rÊt chi tiÕt tõ kh©u chuÈn bÞ kiÓm kª ®Õn khi kÕt thóc kiÓm kª, Ch­¬ng tr×nh cßn l­u ý ®èi víi c¸c kiÓm to¸n viªn c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n cÇn ph« t« tõ b¶n gèc nh­: PhiÕu nhËp, xuÊt cuèi cïng trong ngµy; Biªn b¶n kiÓm kª, Biªn b¶n xö lý (nÕu cã),.. Ngoµi ra, Ch­¬ng tr×nh còng yªu cÇu c¸c kiÓm to¸n viªn ph¶i ghi nhËn trªn giÊy tê lµm viÖc c¸c ghi chó vÒ hµng ho¸ gi÷ hé, cho thuª kho b·i, ho¹t ®éng gia c«ng,.. C¸c ghi chó nµy lµ c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n quan träng vµ ®­îc l­u vµo hå s¬ kiÓm to¸n. Trong kiÓm to¸n kho¶n môc hµng tån kho, c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n th­êng ®­îc thu thËp th«ng qua c¸c ph­¬ng ph¸p nh­: Ph­¬ng ph¸p pháng vÊn Môc ®Ých cña ph­¬ng ph¸p pháng vÊn nh»m thu thËp ®­îc c¸c th«ng tin kh¸i qu¸t vÒ kho¶n môc hµng tån kho. §èi t­îng pháng vÊn lµ kÕ to¸n hµng tån kho, thñ kho, kÕ to¸n tr­ëng, c¸c bé phËn liªn quan kh¸c nh­ bé phËn cung øng vËt t­, bé phËn s¶n xu©t .V.v.. §èi víi viÖc kiÓm so¸t hµng tån kho, kiÓm to¸n viªn ®­a ra c¸c c©u hái nh­: C«ng ty cã x©y dùng quy tr×nh qu¶n lý nhËp, xuÊt vËt t­ hay kh«ng?: Ö C¸c quy tr×nh nµy cã ®­îc x©y dùng b»ng v¨n b¶n hay kh«ng? : 0 Qua xem xÐt, pháng vÊn ®¬n vÞ t¹i phßng kÕ to¸n, kiÓm to¸n viªn A&C CO ®· m« t¶ ®­îc quy tr×nh qu¶n lý nhËp, xuÊt vËt t­ qua hai S¬ ®å 2.3 vµ 2.4: S¬ ®å2.3. Quy tr×nh qu¶n lý nhËp vËt t­ Thanh to¸n vµ h¹ch to¸n KÕ to¸n thanh to¸n kiÓm tra, kÕ to¸n tr­ëng duyÖt Mua hµng, nhËp kho, lËp phiÕu nhËp kho Tr×nh Tæng gi¸m ®èc duyÖt Nhu cÇu vËt t­ Tr×nh Tæng gi¸m ®èc duyÖt Ghi chó: PhiÕu nhËp kho chØ ®­îc lËp khi cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n, chøng tõ vµ kÕ to¸n cña C«ng ty ABC chØ thùc hiÖn h¹ch to¸n khi cã c¸c thñ tôc nµy. Th«ng qua pháng vÊn Phßng kÕ ho¹ch vËt t­, kiÓm to¸n viªn biÕt thªm r»ng:Tæ thu mua nguyªn vËt liÖu lµ mét bé phËn kh«ng t¸ch rêi cña Phßng kÕ ho¹ch vËt t­, ho¹t ®éng d­íi sù chØ ®¹o gi¸m s¸t cña Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vËt t­ vµ Ban Gi¸m ®èc(cã Quy chÕ lµm viÖc kÌm theo). S¬ ®å2.4. Quy tr×nh qu¶n lý xuÊt vËt t­ Ph©n x­ëng cã nhu cÇu KÕ to¸n kiÓm tra vµ h¹ch to¸n NhËn vËt t­ Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vËt t­ duyÖt, lËp phiÕu Sau khi thu thËp c¸c th«ng tin vÒ qu¶n lý nhËp xuÊt vËt t­, kiÓm to¸n viªn tiÕp tôc víi c¸c c©u hái pháng vÊn: Cuèi kú ®¬n vÞ cã tiÕn hµnh kiÓm kª hµng tån kho kh«ng? : Ö Cã th­êng xuyªn ®èi chiÕu gi÷a kÕ to¸n vËt t­ vµ thñ kho kh«ng? : Ö C«ng ty cã x©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cho s¶n phÈm s¶n xuÊt kh«ng? : Ö §Ó kh¼ng ®Þnh tÝnh chÝnh x¸c vµ trung thùc cña b»ng chøng kiÓm to¸n thu ®­îc qua pháng vÊn, kiÓm to¸n viªn tiÕp tôc tiÕn hµnh mét sè b­íc kiÓm tra kh¸c. KiÓm to¸n viªn kiÓm tra ngÉu nhiªn mét sè nghiÖp vô bÊt kú theo quy tr×nh nhËp kho hoÆc xuÊt kho, b»ng chøng kiÓm to¸n thu lo¹i nµy ®­îc ®Ýnh kÌm víi b»ng chøng thu ®­îc qua pháng vÊn. Ph­¬ng ph¸p quan s¸t Khi vËn dông ph­¬ng ph¸p quan s¸t ®Ó thu thËp th«ng tin, kiÓm to¸n viªn ghi nhËn vµo giÊy tê lµm viÖc(B¶ng 2.8) nh­ sau: B¶ng 2.8. B»ng chøng vÒ kho¶n môc hµng tån kho thu ®­îc qua quan s¸t Kh¸ch hµng: C«ng ty ABC Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Hµng tån kho Ng­êi thùc hiÖn: HiÒn Th«ng tin thu thËp qua quan s¸t Ngµy thùc hiÖn : 20/3/2004 Thñ tôc nhËp, xuÊt vËt t­ vÒ c¬ b¶n ®· h×nh thµnh theo thãi quen. Tæng gi¸m ®èc ch­a ban hµnh c¸c v¨n b¶n chÝnh thøc vÒ quy tr×nh qu¶n lý nhËp, xuÊt vËt t­. Mua vËt t­ ®­îc thùc hiÖn trªn c¸c hîp ®ång kiÓm to¸n. PhÇn lín vËt t­ mua vÒ kh«ng tiÕn hµnh nhËp kho mµ xuÊt th¼ng cho c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt. T¹i XÝ nghiÖp 2, c¸c lo¹i thµnh phÈm xÕp chung víi nhau mµ kh«ng xÕp theo tõng mÆt hµng. T¹i XÝ nghiÖp 1, XÝ nghiÖp 4 thµnh phÈm s¶n xuÊt ra xÕp lÉn lén víi thµnh phÈm tån kho .V.v.. NhËn xÐt: KiÓm so¸t ®èi víi hµng tån kho ®­îc ®¸nh gi¸ ë møc trung b×nh. Sù kÕt hîp hai ph­¬ng ph¸p pháng vÊn vµ quan s¸t ®· cung cÊp cho kiÓm to¸n viªn nh÷ng b»ng chøng kiÓm to¸n vÒ ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu trong hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng. Dùa trªn nh÷ng b»ng chøng nµy, kiÓm to¸n viªn ®¸nh gi¸ møc rñi ro kiÓm so¸t ®èi víi c¸c c¬ së d÷ liÖu vÒ hµng tån kho vµ x¸c ®Þnh c¸c thö nghiÖm cÇn thiÕt. Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch Trong ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch, kiÓm to¸n viªn A&C CO còng dùa trªn c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n thu thËp qua ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Ó ®­a ra c¸c ph¸n ®o¸n vÒ kho¶n môc hµng tån kho cña ®¬n vÞ. C¸c d÷ liÖu phôc vô cho ph©n tÝch ®­îc lÊy trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. Víi kho¶n môc hµng tån kho, kiÓm to¸n viªn cã thÓ so s¸nh sè liÖu n¨m nay víi n¨m tr­íc, hoÆc n¨m nay víi kÕ ho¹ch. Thñ tôc ph©n tÝch ®­îc m« t¶ trªn giÊy tê lµm viÖc(B¶ng 2.9) cña kiÓm to¸n nh­ sau: B¶ng 2.9. Thñ tôc ph©n tÝch ®èi víi kho¶n môc hµng tån kho a) Hµng tån kho 2003/2002 = 6.664.195.019 X100% = 65,83% 10.123.594.548 b) C¬ cÊu hµng tån kho n¨m 2003 ChØ tiªu 31/12/2003 % Nguyªn vËt liÖu 3.769.385.145 57 C«ng cô, dông cô 1.723.256.327 26 Chi phÝ sxkd dë dang 975.180.718 15 Thµnh phÈm 111.030.812 2 Hµng göi b¸n 85.342.017 1 Tæng 6.664.195.019 100 c) Tû lÖ hµng tån kho trong tæng tµi s¶n - Hµng tån kho/Tæng tµi s¶n 2003 = 6.664.195.019 X100% = 10,50% 63.440.089.146 - Hµng tån kho/Tæng tµi s¶n 2002 = 10.123.598.548 X100% = 28,30% 35.749.752.325 NhËn xÐt: Tû lÖ hµng tån kho ®èi víi tæng tµi s¶n cã sù biÕn ®éng lín tõ 28,30% gi¶m cßn 10,50%. §èi chiÕu víi B¶ng ph©n tÝch c¸c biÕn ®éng trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, kiÓm to¸n viªn nhËn thÊy kho¶n môc nguyªn vËt liÖu tån kho, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang, thµnh phÈm tån kho cã tû lÖ biÕn ®éng lín. Kho¶n môc hµng göi b¸n còng cã tû lÖ biÕn ®éng lín nh­ng l¹i ®­îc ®¸nh gi¸ lµ cã møc rñi ro trung b×nh. Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt (kiÓm kª) Trong kiÓm kª, thµnh phÇn tham gia kiÓm kª bao gåm 2 kiÓm to¸n viªn vµ 4 nh©n viªn kh¸ch hµng, cuéc kiÓm kª ®­îc tiÕn thµnh theo ch­¬ng tr×nh ®· thèng nhÊt gi÷a A&C CO vµ kh¸ch hµng. B»ng chøng kiÓm to¸n quan träng thu ®­îc lµ c¸c Biªn b¶n kiÓm kª(B¶ng 2.10) B¶ng 2.10. Biªn b¶n kiÓm kª hµng tån kho Biªn b¶n kiÓm kª th¸ng 12 n¨m 2003 t¹i XÝ nghiÖp in sè 1 GiÊy ®Õ tån ®Çu kú: 70.997,4 kg GiÊy ®Õ nhËp trong kú : 999.927,9 kg GiÊy ®Õ ®­a vµo s¶n xuÊt : 950.293,8 kg GiÊy ®Õ tån cuèi kú : 130.631,5 kg GiÊy thµnh phÈm tån ®Çu kú : 4292,1 kg GiÊy thµnh phÈm s¶n xuÊt trong kú : 923.530,5 kg GiÊy ®Õ xuÊt khÈu trong kú : 907.200 kg GiÊy thµnh phÈm tån kho cuèi kú : 206226,9 kg Tû lÖ hao hôt : 2,8% Phßng KH-VT (§· ký) KiÓm to¸n chøng kiÕn kiÓm kª (§· ký) XÝ nghiÖp in 1 (§· ký) Phßng kÕ to¸n (§· ký) Thñ kho (§· ký) TiÕp theo, kiÓm to¸n viªn A&C CO tiÕn hµnh thu thËp c¸c Biªn b¶n kiÓm kª cña c¸c xÝ nghiÖp cßn l¹i. §Ýnh kÌm Biªn b¶n kiÓm kiÓm kª bao gåm nhiÒu b»ng chøng kiÓm to¸n kh¸c trong ®ã cã nhËn xÐt cña kiÓm to¸n viªn qua cuéc kiÓm kª nh­ sau: ViÖc kiÓm kª chñ yÕu dùa trªn nh÷ng ­íc tÝnh vÒ träng l­îng mµ kh«ng tiÕn hµnh chän mÉu c©n thö tõ ®ã lµm gi¶m tÝnh chÝnh x¸c cña sè liÖu kiÓm kª. Thµnh phÇn kiÓm kª kh«ng ®Çy ®ñ c¸n bé kü thuËt, ®iÒu nµy còng lµm gi¶m tÝnh chÝnh x¸c cña sè liÖu kiÓm kª thùc tÕ. KÕt thóc kiÓm kª, kiÓm to¸n viªn thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng vËt chÊt cÇn thiÕt. Tuy nhiªn, b»ng chøng nµy chØ cho biÕt sù tån t¹i thùc tÕ vÒ sè l­îng cña vËt t­, hµng ho¸, cßn quyÒn së h÷u th× ch­a x¸c ®Þnh ®­îc. Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n l¹i Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n ®­îc sö dông ®Ó thu thËp b»ng chøng vÒ tÝnh chÝnh x¸c sè häc khi kiÓm tra chi tiÕt tÊt c¶ c¸c kho¶n môc. C¸ch thu thËp ®¬n gi¶n nhÊt mµ kiÓm to¸n viªn A&C CO sö dông lµ tÝnh céng dån c¸c sè d­, sè ph¸t sinh theo th¸ng, theo quý cña tõng tµi kho¶n ®Ó x¸c ®Þnh sè d­ cuèi kú cña tõng tµi kho¶n ®ang kiÓm tra. Qua qu¸ tr×nh tÝnh to¸n, kiÓm to¸n viªn nhËn thÊy: Sè d­ ®Çu kú khíp víi B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ B¸o c¸o kiÓm to¸n n¨m 2002 do C«ng ty AASC thùc hiÖn. Sè d­ cuèi kú lÖch 22.563.003 ®ång so víi Biªn b¶n kiÓm kª kho ngµy 31/12/2003. KiÓm to¸n viªn yªu cÇu kÕ to¸n viªn gi¶i tr×nh vµ ®­îc biÕt nhËp, xuÊt vËt t­ chØ ®­îc kÕ to¸n h¹ch to¸n khi cã ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng. Do vËy, mét sè vËt t­ ®· mua vÒ ®­a vµo s¶n xuÊt nh­ng do ch­a cã ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng th× ch­a ®­îc kÕ to¸n C«ng ty ph¶n ¸nh nhËp, xuÊt kho. §Ó ph¶n ¸nh chÝ phÝ tiªu hao hµng quý th× kÕ to¸n trÝch tr­íc vµo chi phÝ s¶n xuÊt. KiÓm to¸n viªn A&C CO còng vËn dông ph­¬ng ph¸p nµy ®Ó kh¼ng ®Þnh tÝnh chÝnh x¸c cña c¸c phÐp tÝnh trªn c¸c ho¸ ®¬n, phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt .V.v.. Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra, ®èi chiÕu tµi liÖu Trong ph­¬ng ph¸p kiÓm tra, ®èi chiÕu tµi liÖu, kiÓm to¸n viªn chän ra mét sè nghiÖp vô nhËp, xuÊt vËt hµng ho¸ vµ vËt t­ cã gi¸ trÞ lín, cã ®Þnh kho¶n bÊt th­êng hoÆc c¸c nghiÖp vô vµo cuèi kú ®Ó tiÕn hµnh kiÓm tra, ®èi chiÕu. C¸ch thøc ®èi chiÕu tµi liÖu ®­îc thùc hiÖn theo c¸c h­íng nh­: §èi chiÕu sè liÖu ®Çu n¨m trªn Sæ c¸i, Sæ chi tiÕt vËt t­ víi sè liÖu ®· kiÓm to¸n n¨m tr­íc; ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh víi Sæ c¸i, B¸o c¸o nhËp-xuÊt-tån; ®èi chiÕu gi÷a Sæ chi tiÕt víi B¸o c¸o nhËp-xuÊt-tån. Qu¸ tr×nh kiÓm tra chän mÉu mét sè c¸c nghiÖp vô vÒ hµng tån kho ®­îc kiÓm to¸n viªn A&C CO ghi chÐp vµo giÊy tê lµm viÖc(B¶ng 2.11) nh­ sau: Kh¸ch hµng: C«ng ty ABC Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Hµng tån kho Ng­êi thùc hiÖn: B¶ng KiÓm tra chän mÉu nghiÖp vô Ngµy thùc hiÖn : 20/3/2004 Chøng tõ Néi dung TK ®èi øng Sè tiÒn Ghi chó SH NT 873 21/2 NhËp qu¹t hót 1111 35.000.000 PhiÕu nhËp vËt t­, ho¸ ®¬n GTGT 1167 23/3 Thu mua Tre dãc 1111 30.580.020 PhiÕu nhËp vËt t­, Biªn nhËn b¸n hµng 1453 5/4 Chi mua b¹c vµ gia c«ng 331 21.000.000 PhiÕu nhËp vËt t­, hãa ®¬n tµi chÝnh, phÇn gia c«ng kh«ng cã chøng tõ .V.v.. - - - - - 6185 31/12 Mua dÇu 1111 6.060.000 PhiÕu nhËp, ho¸ ®¬n tµi chÝnh NhËn xÐt: §èi víi c¸c nghiÖp vô nhËp kho ch­a thanh to¸n, kÕ to¸n ch­a l­u cïng c¸c chøng tõ gèc ®Ó chøng minh cho c¸c phiÕu nhËp. Tuy nhiªn c¸c chøng tõ gèc nµy l¹i ®­îc l­u cïng víi phiÕu chi tiÒn mÆt hoÆc tiÒn göi ng©n hµng khi thanh to¸n. L­u tr÷ nh­ vËy sÏ khã kh¨n trong viÖc kiÓm tra, t×m kiÕm chøng tõ khi cÇn thiÕt, dÔ g©y thÊt l¹c chøng tõ mµ kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc. C¸c ho¸ ®¬n gèc cÇn ®­îc ®ãng thµnh tËp vµ l­u theo quy ®Þnh. B¶ng 2.11. KiÓm tra chän mÉu nghiÖp vô vÒ hµng tån kho Mét c¸ch t­¬ng tù, c¸c kiÓm to¸n viªn A&C CO còng chän mÉu mét sè mÆt hµng ®Ó kiÓm tra chi tiÕt h¬n viÖc tÝnh to¸n gi¸ thµnh. NÕu viÖc tÝnh gi¸ ®­îc nhÊt qu¸n theo mét ph­¬ng ph¸p th× gi¸ trÞ hµng tån kho còng nh­ gi¸ vèn hµng xuÊt kho kh«ng bÞ sai lÖch. Qua kiÓm tra, kiÓm to¸n viªn ®­a ra nhËn xÐt: C«ng ty ABC tÝnh gi¸ hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn th¸ng. Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ ®­îc thùc hiÖn nhÊt qu¸n gi÷a c¸c th¸ng, phï hîp víi thuyÕt minh B¸o c¸o tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. ViÖc kiÓm tra tÝnh gi¸ hµng tån kho cña C«ng ty ABC ®em l¹i c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n kh¼ng ®Þnh vÒ tÝnh hîp lý cña gi¸ trÞ hµng tån kho trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. 2.2.2.2. Thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n kho¶n môc tµi s¶n cè ®Þnh ®èi víi C«ng ty XYZ Tr­íc tiªn, c¸c kiÓm to¸n viªn x¸c ®Þnh ph¹m vi kiÓm to¸n cña kho¶n môc tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§) nh»m thu thËp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n thÝch hîp vµ ®Çy ®ñ. Kho¶n môc TSC§ bao gåm: TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh, TSC§ thuª tµi chÝnh vµ hao mßn TSC§. Do khu«n khæ giíi h¹n, nªn bµi viÕt chØ tr×nh bµy ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n v¬i kho¶n môc TSC§ h÷u h×nh vµ hao mßn TSC§ h÷u h×nh. Ph­¬ng ph¸p pháng vÊn Víi ph­¬ng ph¸p pháng vÊn, kiÓm to¸n viªn thùc hiÖn pháng vÊn nh»m t×m hiÓu c¸c quy tr×nh vÒ TSC§, tõ ®ã cã ý kiÕn ®¸nh gi¸ vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña C«ng ty ABC. §èi t­îng cña pháng vÊn lµ kÕ to¸n TSC§ vµ c¸c bé phËn phßng ban cã liªn quan. C¸c th«ng tin thu ®­îc tõ pháng vÊn ®­îc kiÓm to¸n viªn ghi chÐp vµo giÊy tê lµm viÖc vµ ®­îc minh ho¹ qua B¶ng 2.12. B¶ng 2.12. T×m hiÓu hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé víi c¸c quy tr×nh vÒ TSC§ Kh¸ch hµng: C«ng ty XYZ Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: TSC§ h÷u h×nh vµ khÊu hao Ng­êi thùc hiÖn: Phong Tãm t¾t c¸c quy tr×nh Ngµy thùc hiÖn : 21/3/2004 » §Çu t­-mua s¾m TSC§ h÷u h×nh Quy tr×nh ®Çu t­-mua s¾m TSC§ ®­îc tiÕn hµnh qua c¸c b­íc: C¸c bé phËn cã nhu cÇu lËp kÕ ho¹ch mua s¾m TSC§ tr×nh lªn Gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc ra QuyÕt ®Þnh ®Çu t­, phßng kÕ ho¹ch chµo thÇu(ký hîp ®ång trùc tiÕp), phßng vËt t­ trùc tiÕp mua. Bé phËn KCS kiÓm tra vµ giao cho bé phËn sö dông. Phßng kÕ to¸n thùc hiÖn h¹ch to¸n c¨n cø vµo QuyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc, Hîp ®ång kinh tÕ, Ho¸ ®¬n tµi chÝnh, biªn b¶n nghiÖp thu. » Thanh lý LËp Héi ®ång thanh lý TSC§. C«ng ty th«ng b¸o néi bé, tr­êng hîp TSC§ cã gi¸ trÞ lín th× C«ng ty th«ng b¸o ®Õn c¶ c¸c ®èi t­îng bªn ngoµi C«ng ty. Héi ®ång thanh lý duyÖt gi¸ b¸n. Ký hîp ®ång mua b¸n vµ ph¸t hµnh ho¸ ®¬n GTGT. » Quy tr×nh theo dâi vµ h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ KhÊu hao TSC§ ®­îc thùc hiÖn trªn phÇn mÒm tÝnh khÊu hao TSC§. N¨m sö dông TSC§ lµ thêi gian sö dông cßn l¹i. KhÊu hao hµng n¨m = Gi¸ trÞ sö dông cßn l¹i/ Thêi gian sö dông cßn l¹i. Ph­¬ng ph¸p quan s¸t Ph­¬ng ph¸p quan s¸t trong tr­êng hîp nµy bÞ h¹n chÕ v× phÇn lín TSC§ h÷u h×nh cña C«ng ty XYZ n»m ë c¸c khu s¶n xuÊt kh¸c nhau, trªn c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau. Do ®ã, kiÓm to¸n viªn kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc ph­¬ng ph¸p quan s¸t ®Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông vµ b¶o qu¶n TSC§. Tuy nhiªn,víi c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ n»m t¹i c¸c v¨n phßng qu¶n lý, kiÓm to¸n viªn cã thÓ xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông vµ b¶o qu¶n phï hîp víi tiªu chuÈn kü thuËt cña thiÕt bÞ. Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch Víi ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch, còng t­¬ng tù nh­ khi ph©n tÝch kho¶n môc hµng tån kho, ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch thùc hiÖn víi TSC§ th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸, so s¸nh mét sè tû suÊt tµi chÝnh. C¸c tû suÊt ®­îc kiÓm to¸n viªn tËp hîp tõ B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh, B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. KiÓm to¸n viªn A&C CO cã thÓ thùc hiÖn so s¸nh tû suÊt TSC§/STS cña n¨m nay so víi n¨m tr­íc, qua ®ã kiÓm to¸n viªn ®¸nh gi¸ møc ®é ®Çu t­, c¬ cÊu tµi s¶n cña doanh nghiÖp cã mang l¹i hiÖu qu¶ kh«ng. Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ®­îc m« t¶ trªn giÊy lµm viÖc(B¶ng 2.13) nh­ sau: B¶ng 2.13. Ph©n tÝch biÕn ®éng TSC§ h÷u h×nh Kh¸ch hµng: C«ng ty XYZ Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Tµi s¶n cè ®Þnh Ng­êi thùc hiÖn: Phong Ngµy thùc hiÖn : 21/3/2004 » Ph©n tÝch biÕn ®éng cña lo¹i tµi s¶n ChØ tiªu Sè ®Çu n¨m Sè cuèi n¨m T¨ng, gi¶m % Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh 7.986.868.322 8.032.668.319 45.799.997 0,57 Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc 2.368.350.195 2.368.350.195 0 0,00 M¸y mãc thiÕt bÞ 2.419.123.956 2.630.775.628 211.651.672 8,75 Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 2.764.799.068 2.547.818.068 -216.981.000 -7,85 ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý 434.595.104 485.724.429 51.129.325 11,76 Hao mßn TSC§ h÷u h×nh 5.210.116.203 5.272.119.554 62.003.351 1,19 Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc 1.031.307.154 1.104.290.621 72.983.467 7,08 M¸y mãc thiÕt bÞ 1.810.612.337 2.063.836.461 253.224.124 13,99 Ph¬ng tiÖn vËn t¶i 213.191.5751 1.807.829.781 -324.085.970 -15,20 ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý 236.280.961 296.162.691 59.881.730 25,34 » Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n N¨m 2002 N¨m 2003 TSC§/STS 11,85% 12,70% »..... Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt (kiÓm kª) Trong ph­¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt, kiÓm to¸n viªn A&C CO tiÕn hµnh thu thËp Biªn b¶n kiÓm kª TSC§(B¶ng 2.14). Biªn b¶n kiÓm kª nµy ®­îc C«ng ty tæng hîp tõ sè liÖu kiÓm kª do c¸c bé phËn thùc hiÖn. B¶ng 2.14. Biªn b¶n kiÓm kª TSC§ Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp-Tù do-H¹nh phóc Biªn b¶n kiÓm kª tµi s¶n cè ®Þnh ( Håi 0h00 ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2004) Tham gia kiÓm kª gåm cã: ¤ng V­¬ng Quèc Qu©n- Chøc vô: Gi¸m ®èc ¤ng Phan Thanh B×nh-Chøc vô: KÕ to¸n tr­ëng ¤ng Lª V¨n Kiªn-Chøc vô: Tr­ëng phßng KH-TT ¤ng Vò Kh¸nh ViÖt- Nh©n viªn Bµ TrÇn Ch©u HuÖ-Nh©n viªn Ban kiÓm kª tiÕn hµnh kiÓm kª toµn bé sè l­îng TSC§ thùc tÕ t¹i v¨n phßng vµ tæng hîp B¸o c¸o kiÓm kª cña c¸c bé phËn göi vÒ. Cuéc kiÓm kª kÕt thóc vµo håi 18h30’ cïng ngµy. KÕt qu¶ cho thÊy sè l­îng TSC§ kiÓm kª thùc tÕ khíp víi sè l­îng trªn Sæ chi tiÕt (kÌm theo Biªn b¶n kiÓm kª lµ c¸c B¸o c¸o chi tiÕt). B¾c Giang, ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 2004 (Ch÷ ký cña c¸c thµnh viªn ban kiÓm kª) Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n l¹i Víi ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n l¹i, t­¬ng tù nh­ kiÓm to¸n kho¶n môc hµng tån kho, kiÓm to¸n viªn céng dån c¸c sè d­, sè ph¸t sinh theo th¸ng, theo quý cña tõng tµi kho¶n theo ®èi øng bªn nî, bªn cã ®Ó x¸c ®Þnh sè d­ cuèi kú cña tõng tµi kho¶n ®ang kiÓm tra. Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra, ®èi chiÕu tµi liÖu Víi ph­¬ng ph¸p kiÓm tra, ®èi chiÕu tµi liÖu, kiÓm to¸n viªn A&C CO kiÓm tra 100% c¸c nghiÖp vô t¨ng, gi¶m TSC§ ph¸t sinh trong n¨m(B¶ng 2.15 vµ 2.16) v× sè l­îng c¸c nghiÖp vô TSC§ ph¸t sinh kh«ng nhiÒu, trong khi ®ã gi¸ trÞ cña TSC§ t­¬ng ®èi lín. Kh¸ch hµng: C«ng ty XYZ Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Tµi s¶n cè ®Þnh Ng­êi thùc hiÖn: Phong KiÓm tra TSC§ t¨ng trong n¨m Ngµy thùc hiÖn : 22/3/2004 Tªn TSC§ §¬n vÞ Nguyªn gi¸ Biªn b¶n nghiÖm thu Ghi chó 1)M¸y kh©u bao 2 12.638.620 07/3/03 KH 5 n¨m +Q§ 314 cña Gi¸m ®èc C«ng ty +Hîp ®ång kinh tÕ +H§GTGT; ThÎ TSC§ 2) Xe xóc lËt 1 53.188.000 16/5/2003 KH 6 n¨m +Q§ 350/ C«ng ty-KH(12/5/03) +Q§ 115/ CT-VT(14/5/03) +Ho¸ ®¬n GTGT 3) M¸y Ðp 1 882.445.275 17/11/03 KH 8 n¨m +TSC§ t¨ng tõ ®Ò tµi nghiªn cøu +Q§ 425 (17/3/03) v/v phª duyÖt kÕ ho¹ch +Q§ 2087 (25/4/03) v/v thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸. +Q§ triÓn khai ®Ò tµi +Biªn b¶n häp bµn chÕ t¹o m¸y. Céng 948.271.895 Ghi chó: C¸c tµi liÖu, b»ng chøng phï hîp víi quy tr×nh ®· t×m hiÓu. B¶ng 2.15. KiÓm tra c¸c nghiÖp vô t¨ng TSC§ ph¸t sinh B¶ng 2.16. KiÓm tra c¸c nghiÖp vô gi¶m TSC§ Kh¸ch hµng: C«ng ty XYZ Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Tµi s¶n cè ®Þnh Ng­êi thùc hiÖn: Phong KiÓm tra TSC§ t¨ng trong n¨m Ngµy thùc hiÖn : 22/3/2004 Chøng tõ Néi dung TK ®èi øng Gi¸ trÞ Ghi chó SH NT (a) (b) (c) (d) Thanh lý xe t¶i 811 31.678.863 X X X X 2141 326.371.164 Thanh lý m¸y pho to 811 18.600.725 X X X X 2141 15.218.775 .V.v.. - - - - - - Céng 902471898 Ghi chó: (a), (b), (c), (d) lµ tr×nh tù cña quy tr×nh; x: c¸c tµi liÖu, b»ng chøng phï hîp víi quy tr×nh ®· t×m hiÓu. Nh­ vËy, ngoµi viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu viÖc ghi nhËn TSC§ tõ c¸c chøng tõ gèc vµ sæ kÕ to¸n, kiÓm to¸n viªn cßn ®¸nh gi¸ ®­îc tÝnh tu©n thñ trong viÖc thùc hiÖn ®Çu t­-mua s¾m vµ thanh lý TSC§. B­íc tiÕp theo, kiÓm to¸n viªn A&C CO kiÓm tra viÖc tÝnh vµ trÝch khÊu hao TSC§ bao gåm: §èi chiÕu tæng chi phÝ khÊu hao vµ khÊu hao luü kÕ víi Sæ c¸i. §èi chiÕu chi phÝ khÊu hao víi c¸c B¶ng chi phÝ cã liªn quan. §èi chiÕu tû lÖ khÊu hao cña tõng lo¹i TSC§ cã phï hîp víi quy ®Þnh hiÖn hµnh hay kh«ng?. ViÖc ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao cã nhÊt qu¸n hay kh«ng?. NÕu tû lÖ khÊu hao thay ®æi th× ph¶i thu thËp c¸c b»ng chøng ®Ó chøng minh sù thay ®æi ®ã cã hîp lý vµ hîp ph¸p kh«ng?. §èi chiÕu chi phÝ khÊu hao gi÷a c¸c n¨m vµ gi¶i thÝch sù kh¸c biÖt hoÆc thay ®æi bÊt th­êng. Víi kho¶n thay ®æi bÊt th­êng, kiÓm to¸n viªn A&C CO tÝnh to¸n l¹i chi phÝ khÊu hao vµ ®èi chiÕu víi Biªn b¶n chi phÝ ®· ghi chÐp. Qua c¸c b­íc thùc hiÖn trªn, kiÓm to¸n viªn nhËn thÊy chi phÝ khÊu hao cña C«ng ty ABC cã sù nhÇm lÉn gi÷a c¸ch tÝnh khÊu hao theo nguyªn t¾c trßn th¸ng víi c¸ch tÝnh khÊu hao theo nguyªn t¾c trßn quý. KiÓm to¸n viªn thùc hiÖn viÖctÝnh to¸n l¹i vµ ®­a ra sè liÖu chªnh lÖch cÇn ®iÒu chØnh(B¶ng 2.17) nh­ sau: B¶ng 2.17. B¶ng tÝnh l¹i chi phÝ khÊu hao Kh¸ch hµng: C«ng ty XYZ Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Kho¶n môc: Tµi s¶n cè ®Þnh Ng­êi thùc hiÖn: Phong KiÓm tra hao mßn TSC§ Ngµy thùc hiÖn : 22/3/2004 TSC§ TG t¨ng Sè n¨m khÊu hao Nguyªn gi¸ Sè KH ®¬n vÞ Sè tÝnh l¹i Chªnh lÖch Ghi chó M¸y kh©u bao 7/3 5 12.638.620 1.895.793 1.895.793 0 Xe xóc lËt 16/5 6 53.188.000 4.432.333 5.171.056 738.723 M¸y Ðp 17/11 8 882.445.275 0 9.192.138 9.192.138 6.328.126 16.258.987 9.930.861 adj Ghi chó: adj: Sè liÖu cÇn ra bót to¸n ®iÒu chØnh. 2.2.2.3 Mét sè kiÓu mÉu b»ng chøng kiÓm to¸n kh¸c thu thËp trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n C«ng ty XYZ Víi c¸c kho¶n môc kh¸c nhau sÏ cã c¸c kiÓu mÉu b»ng chøng kiÓm to¸n ®Æc tr­ng cho kho¶n môc ®ã. Do vËy, c¸c kiÓm to¸n viªn ph¶i ®Þnh h­íng ®­îc mèi quan t©m ®óng møc tíi c¸c lo¹i b»ng chøng còng nh­ c¸c ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ®èi víi tõng kho¶n môc. D­íi ®©y bµi viÕt muèn tr×nh bµy vÒ kiÓm to¸n kho¶n môc tiÒn nh»m giíi thiÖu thªm mét sè kiÓu mÉu b»ng chøng kiÓm to¸n kh¸c vµ c¸c ph­¬ng ph¸p thu thËp t­¬ng øng. Ph­¬ng ph¸p x¸c nhËn KiÓm to¸n viªn sö dông ph­¬ng ph¸p x¸c nhËn ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n vÒ tiÒn göi ng©n hµng. KiÓm to¸n viªn thùc hiÖn gi¸m s¸t qu¸ tr×nh göi th­ x¸c nhËn vµ trùc tiÕp nhËn th­ phóc ®¸p tõ c¸c bªn thø ba nµy. Th«ng th­êng, c¸c ng©n hµng göi th­ x¸c nhËn sè d­ tµi kho¶n vµo ngµy 31/12. GiÊy x¸c nhËn sè d­ cuèi mçi n¨m minh ho¹ qua B¶ng 2.18: B¶ng 2.18. GiÊy x¸c nhËn sè d­ cuèi n¨m B¾c giang, ngµy 25 th¸ng 01 n¨m 2004 KÝnh göi: C«ng ty XYZ 41 §­êng T-ThÞ x· B¾c Giang V/v: X¸c nhËn sè d­ tµi kho¶n cña C«ng ty XYZ Theo yªu cÇu ngµy 15 th¸ng 01 n¨m 2004 cña C«ng ty XYZ vÒ viÖc x¸c nhËn sè d­ tµi kho¶n ®Õn ngµy 31/12/2003 cña C«ng ty XYZ t¹i së giao dÞch Ng©n hµng C«ng Th­¬ng B¾c Giang, Ng©n hµng chóng t«i x¸c nhËn nh­ sau: A.Tµi kho¶n v·ng lai Tªn tµi kho¶n Sè tµi kho¶n Lo¹i tµi kho¶n Lo¹i tiÒn Sè d­ ngµy 31/12/2003 B¾c Giang XYZ 43211.137.00288 Tµi kho¶n v·ng lai USD 3.987,5 B¾c Giang XYZ 4311.100.00028 Tµi kho¶n v·ng lai VND 60.547.500 B¾c Giang XYZ 43111.100.00180 Tµi kho¶n v·ng lai VND 25.874.400 ViÖc x¸c nhËn ®­îc ®­a ra theo yªu cÇu cña C«ng ty vµ mang tÝnh tuyÖt mËt, Ng©n hµng còng nh­ nh©n viªn cña Ng©n hµng hoµn toµn kh«ng chÞu bÊt cø tr¸ch nhiÖm nµo do viÖc x¸c nhËn g©y ra. Thay mÆt Së Giao dÞch Ng©n hµng C«ng Th­¬ng B¾c Giang Chuyªn viªn cao cÊp (§· ký) T­¬ng tù, kiÓm to¸n viªn thu thËp c¸c GiÊy x¸c nhËn sè d­ cña c¸c ng©n hµng cßn l¹i vµ pho to c¸c GiÊy x¸c nhËn sè d­ nµy ®Ó l­u vµo hå s¬ kiÓm to¸n. B­íc tiÕp theo, kiÓm to¸n viªn tÝnh to¸n tiÒn göi ng©n hµng ®Ó kiÓm tra, ®èi chiÕu víi Sæ tiÒn göi ng©n hµng vµ c¸c sæ liªn quan kh¸c. Qua kiÓm tra, kiÓm to¸n viªn kh¼ng ®Þnh ®­îc gi¸ trÞ hîp lý cña chØ tiªu tiÒn göi ng©n hµng trªn B¸o c¸o tµi chÝnh. Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt Ph­¬ng ph¸p kiÓm tra vËt chÊt ®­îc sö dông ®Ó thu thËp b»ng chøng vÒ tiÒn mÆt t¹i quü. KÕt qu¶ cña ph­¬ng ph¸p thu thËp nµy lµ Biªn b¶n kiÓm kª quü(B¶ng 2.19) t¹i thêi ®iÓm 31/12/2003. B¶ng 2.19. Biªn b¶n kiÓm kª quü Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp-Tù do-H¹nh phóc Biªn b¶n kiÓm kª quü tiÒn mÆt ( Håi 17h00 ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004) Tham gia kiÓm kª gåm cã : ¤ng NguyÔn V¨n Nam - Chøc vô: Phã gi¸m ®èc C«ng ty ¤ng Phan Thanh B×nh-Chøc vô: KÕ to¸n tr­ëng Bµ L­¬ng Hång Nhung- Chøc vô: Thñ quü Danh môc kiÓm kª : Stt DiÔn gi¶i §¬n vÞ Sè lîng Gi¸ trÞ Ghi chó I Sè d­ theo sæ quü 17.492.906 II Sè kiÓm kª thùc tÕ 1 Lo¹i 100.000 VND 30 3.000.000 2 Lo¹i 50.000 VND 250 12.500.000 3 Lo¹i 20.000 VND 50 1.000.000 4 Lo¹i 10.000 VND 85 850.000 5 Lo¹i 5.000 VND 17 85.000 6 Lo¹i 2.000 VND 26 52.000 7 Lo¹i 1.000 VND 5 5.000 8 Lo¹i 500 VND 2 1.000 9 Lo¹i 200 VND 0 0 Tæng céng 17.493.000 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2003 KÕ to¸n tr­ëng Thñ quü Gi¸m ®èc 2.2.3. Thu thËp b»ng chøng trong giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n KiÓm to¸n viªn kiÓm tra l¹i c¸c tµi liÖu liªn quan ®Õn c«ng nî cña C«ng ty ABC, pháng vÊn thªm kÕ to¸n tr­ëng nh÷ng ®iÒu ch­a râ. KiÓm to¸n viªn nhËn thÊy kh«ng cã sù kiÖn nµo x¶y ra sau khi kÕt thóc niªn ®é cã ¶nh h­ëng träng yÕu ®Õn B¸o c¸o tµi chÝnh, vÊn ®Ò nµy ®­îc Ban Gi¸m ®èc C«ng ty x¸c nhËn trong B¸o c¸o Ban Gi¸m ®èc vµ kiÓm to¸n viªn coi ®©y lµ b»ng chøng kiÓm to¸n cam kÕt vÒ nh÷ng d÷ kiÖn x¶y ra sau ngµy lËp B¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty ABC. Trong giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n, kiÓm to¸n viªn A&C CO thèng nhÊt víi C«ng ty ABC ®Ó ®­a ra c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh víi sè d­ cña c¸c kho¶n môc trªn B¸o c¸o tµi chÝnh cßn tån t¹i sai sãt. C¸c bót to¸n ®iÒu chØnh(B¶ng 2.20) ®­îc ghi chÐp l¹i trong hå s¬ lµm viÖc nh­ sau: B¶ng 2.20. Bót to¸n ®iÒu chØnh n¨m 2003 Kh¸ch hµng: C«ng ty ABC Niªn ®é kÕ to¸n: 31/12/2003 Ng­êi thùc hiÖn: B¶ng Ngµy thùc hiÖn : 27/3/2004 Néi dung Nî Cã Sè tiÒn L·i(+), Lç (-) TKKQ 1/ §iÒu chØnh t¨ng chi phÝ ®Çu t­ XDCB dë dang phÇn c«ng cô, dông cô ®· xuÊt nh­ng ch­a h¹ch to¸n. 241.2 153 22.563.003 2/ §iÒu chØnh kho¶n chªnh lÖch tû gi¸. 421 413 158.400.570 (158.400.570) 711 3/ ......... T­¬ng tù, kiÓm to¸n viªn A&C CO còng thèng nhÊt víi C«ng ty XYZ ®Ó ®­a ra c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i trong c«ng t¸c kÕ to¸n vµ kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng sÏ ®­îc kiÓm to¸n viªn ph©n tÝch vµ ®­a ra ý kiÕn trong th­ qu¶n lý. Trªn ®©y lµ quy tr×nh thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n trong kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh do kiÓm to¸n viªn A&C CO thùc hiÖn. Trong khu«n khæ giíi h¹n, bµi viÕt chØ ®­a ra viÖc vËn dông mét sè ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n ®Æc thï ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n cña c¸c kho¶n môc tiªu biÓu nhÊt. Ch­¬ng III. ph­¬ng h­íng vµ Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n t¹i C«ng ty cæ phÇn kiÓm to¸n vµ t­ vÊn 3.1. TÝnh tÊt yÕu ph¶i hoµn thiÖn viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n Trong xu thÕ hiÖn nay, quan hÖ giao dÞch th­¬ng m¹i hµng ho¸, dÞch vô ®­îc më réng kÐo theo sù më réng c¸c dÞch vô kÕ to¸n, kiÓm to¸n. MÆt kh¸c, c«ng t¸c kÕ to¸n, kiÓm to¸n tõ l©u lu«n ®­îc c¸c n­íc trªn thÕ giíi coi träng v× tÇm quan träng vµ sù cÇn thiÕt, do ®ã kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n ®ang ®­îc ®Æt lªn vÞ trÝ hµng ®Çu trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn vµ héi nhËp hiÖn nay. B­íc sang thÕ kû 21, qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ diÔn ra m¹nh mÏ c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u ë tÊt c¶ c¸c quèc gia vµ c¸c khu vùc kinh tÕ thÕ giíi. Xu thÕ vËn ®éng nµy ®· ¶nh h­ëng lín ®Õn lîi Ých c¸c quèc gia vµ ®· trë thµnh vÊn ®Ò tranh luËn víi nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn còng nh­ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. Víi ViÖt Nam, xu thÕ tÊt yÕu cña toµn cÇu ho¸ ®· mang l¹i nhiÒu c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã, ViÖt Nam ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu søc Ðp tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn, yªu cÇu më cöa c¸c nghµnh dÞch vô tµi chÝnh ®Ó c¹nh tranh tù do víi c¸c c«ng ty cña n­íc ngoµi. §©y lµ mét th¸ch thøc lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong ®ã cã c¸c c«ng ty cung cÊp dÞch vô kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n. Ngµnh kiÓm to¸n ViÖt Nam tuy cßn non trÎ nh­ng ®ang ph¸t triÓn kh«ng ngõng. Muèn chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh ®ßi hái c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ph¶i thùc sù ®æi míi, n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô cung cÊp còng nh­ gi¶m thiÓu hîp lý møc phÝ kiÓm to¸n. N»m trong xu thÕ chung ®ã, A&C CO còng kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn chÝnh m×nh. N©ng cao chÊt l­îng cuéc kiÓm to¸n lµ mét trong nh÷ng môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh«ng ngõng nghiªn cøu, t×m tßi trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh nh­: Sù vËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n ®Ó thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n thÝch hîp, ®Çy ®ñ víi møc phÝ vµ thêi gian hîp lý nhÊt; x©y dùng quy tr×nh kiÓm to¸n chÊt l­îng, khoa häc vµ hiÖu qu¶; x©y dùng quy tr×nh kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n; ®µo t¹o nh©n viªn giái vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô .V.v.. Nh­ vËy, ®Ó n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô cung cÊp, c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cÇn ph¸t triÓn vµ ®æi míi nhiÒu mÆt trong ®ã sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn quy tr×nh thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. 3.2. Mét sè ®Þnh h­íng chung nh»m hoµn thiÖn viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n Víi h¬n 12 ho¹t ®éng, A&C CO ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trong hµng ngò c¸c c«ng ty kiÓm to¸n hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam. N¨m 2004, nhiÒu thµnh viªn trong C«ng ty ®­îc Bé Tµi chÝnh khen tÆng v× nh÷ng c«ng lao ®ãng gãp cho lîi Ých quèc gia, uy tÝn cña C«ng ty trong lÜnh vùc t­ vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n ngµy cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh, ®Æc biÖt dÞch vô kiÓm to¸n ®· trë thµnh mét thÕ m¹nh cña C«ng ty. Mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng trªn lµ do C«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh mét ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n chÊt l­îng, khoa häc vµ hiÖu qu¶. Ch­¬ng tr×nh nµy ®­îc lËp cho tõng giai ®o¹n cña quy tr×nh kiÓm to¸n, trong ®ã néi dung chñ yÕu lµ viÖc ®¸nh gi¸ rñi ro vµ thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. Giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n Trong giai ®o¹n nµy, kiÓm to¸n viªn A&C CO tiÕn hµnh tiÕp cËn vµ t×m hiÓu th«ng tin c¬ së vÒ kh¸ch hµng, ®¸nh gi¸ rñi ro, lùa chän c¸c thñ tôc kiÓm to¸n .V.v.. C¸c b­íc c«ng viÖc ®Òu tu©n thñ theo chuÈn mùc vµ phï hîp víi ®Æc tr­ng cña tõng kh¸ch hµng. Khi ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro cho c¸c kho¶n môc, kiÓm to¸n viªn lu«n c¨n cø vµo ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n, kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp ®ång thêi kÕt hîp víi nh÷ng th«ng tin vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña kh¸ch hµng. Nghiªn cøu vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, kiÓm to¸n viªn chØ nghiªn cøu ë møc ®é kh¸i qu¸t nh»m ®­a ra ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn phï hîp vµ mét sè ý kiÕn t­ vÊn cho kh¸ch hµng. Giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n KiÓm tra hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé cña tõng kho¶n môc, kiÓm to¸n viªn A&C CO sö dông ph­¬ng ph¸p pháng vÊn kÕt hîp víi b¶ng c©u hái ®Ó thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng cÇn thiÕt. Nhê kinh nghiÖm, ãc xÐt ®o¸n vµ kh¶ n¨ng giao tiÕp cña kiÓm to¸n viªn nªn c¸c b»ng chøng vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé ®· ®­îc thu thËp nhanh chãng vµ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ. Trong giai ®o¹n nµy, c¸c ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n ®­îc vËn dông linh ho¹t, phèi hîp hiÖu qu¶, phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña tõng kh¸ch hµng tõ ®ã thu thËp ®­îc ®Çy ®ñ c¸c b»ng chøng víi ®é tin cËy cao. Giai ®o¹n kÕt thóc kiÓm to¸n C¸c c«ng viÖc chÝnh ®­îc thùc hiÖn bao gåm ®¸nh gi¸ b»ng chøng kiÓm to¸n thu thËp ®­îc, thùc hiÖn mét sè thñ tôc ®Ó thu thËp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n ®Æc biÖt. Nh×n chung c¸c c«ng viÖc trong giai ®o¹n nµy thÓ hiÖn ®­îc tÝnh thËn träng nghÒ nghiÖp cña kiÓm to¸n viªn A&C CO trong viÖc tu©n thñ ®Çy ®ñ c¸c ChuÈn mùc KiÓm to¸n nh­ ISA 560-C¸c sù kiÖn ph¸t sinh sau ngµy lËp B¸o c¸o tµi chÝnh, ISA 570-TÝnh liªn tôc cña ho¹t ®éng kinh doanh, ISA 580-Gi¶i tr×nh cña Ban Gi¸m ®èc. Trong xu thÕ héi nhËp, hîp t¸c vµ ph¸t triÓn ®èi víi lÜnh vùc kÕ to¸n-kiÓm to¸n, A&C CO ®ang ®øng tr­íc nhiÒu c¬ héi vµ th¸ch thøc míi. §Ó chñ ®éng vµ tÝch cùc theo ®óng xu h­íng vËn ®éng cña tiÕn tr×nh héi nhËp, A&C CO cÇn thùc hiÖn ®ång thêi nhiÒu gi¶i ph¸p bao gåm: Thø nhÊt, tiÕp tôc n©ng cao uy tÝn vµ chÊt l­îng dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. Thø hai, c¶i thiÖn c«ng nghÖ, øng dông c¸c phÇn mÒm kiÓm to¸n gióp gi¶m thiÓu rñi ro, gi¶m thêi gian vµ chi phÝ thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. Thø ba, më réng quy m« kinh doanh, më réng thÞ tr­êng vµ danh môc dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng. Thø t­, ®ãng gãp tÝch cùc cho c«ng cuéc c¶i c¸ch, ®æi míi cña ngµnh tµi chÝnh trong viÖc x©y dùng LuËt vµ c¸c khu«n khæ ph¸p lý vÒ kÕ to¸n, kiÓm to¸n. Thø n¨m, kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty, ®¶m b¶o c¸c th«ng tin qu¶n lý ®­îc l­u th«ng dÔ dµng, ph¸t huy tÝnh n¨ng ®éng cao cña bé m¸y, phï hîp víi quy m« vµ lo¹i h×nh C«ng ty. Thø s¸u, x©y dùng môc tiªu, ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng cña C«ng ty trong giai ®o¹n míi, ®Æt ra kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ng¾n h¹n, dµi h¹n vµ c¸c gi¶i ph¸p hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra. Thø b¶y, më réng giao l­u, hîp t¸c víi c¸c tæ chøc trong n­íc vµ quèc tÕ nh»m tranh thñ lÜnh héi c¸c kiÕn thøc nghÒ nghiÖp, lµm c¬ së cho sù ph¸t triÓn. Tãm l¹i, ®æi míi ho¹t ®éng vµ n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô ®Ó c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn lµ vÊn ®Ò cÊp thiÕt hµng ®Çu. ViÖc thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p trªn ®©y lµ nh©n tè quan träng gãp phÇn thóc ®Èy cho sù ®i lªn cña C«ng ty kiÓm to¸n trong giai ®o¹n míi. 3.3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n 3.3.1. Hoµn thiÖn ph­¬ng ph¸p thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n qua kiÓm kª C¬ së cña kiÕn nghÞ Trong qu¸ tr×nh kiÓm kª, kiÓm to¸n viªn th­êng tham gia víi t­ c¸ch lµ ng­êi quan s¸t. NÕu v× mét lý do nµo ®ã mµ kiÓm to¸n viªn kh«ng thÓ tham gia vµo cuéc kiÓm kª th× kiÓm to¸n viªn cã thÓ ®­a ra “ý kiÕn h¹n chÕ cña cuéc kiÓm to¸n ” trong B¸o c¸o kiÓm to¸n. Tuy nhiªn, trong khi thùc hiÖn kiÓm to¸n, c¸c kiÓm to¸n viªn A&C CO vÉn cÇn thu thËp thªm c¸c th«ng tin ®Ó ®¸nh gi¸ ®é tin cËy cña quy tr×nh kiÓm kª. ViÖc më réng thªm c¸c thñ tôc kiÓm to¸n, thu thËp thªm nhiÒu th«ng tin góp kiÓm to¸n viªn ®¸nh gi¸ vµ ®Ò xuÊt chÝnh x¸c h¬n vÒ hµng tån kho(vÒ qu¶n lý, h¹ch to¸n vËt t­, ®é tin cËy cña c¸c chØ tiªu hµng tån kho). H­íng gi¶i quyÕt §Ó thu thËp thªm th«ng tin, kiÓm to¸n viªn cã thÓ göi th­ x¸c nhËn ®èi víi hµng tån kho cña ®¬n vÞ ®­îc l­u tr÷ ë bªn thø ba. NÕu hµng tån kho ®­îc l­u ë bªn thø ba nµy cã sè l­îng lín th× kiÓm to¸n viªn cÇn tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c thñ tôc kiÓm to¸n bæ xung nh­: Xem xÐt ®é trung thùc vµ tÝnh ®éc lËp cña bªn thø ba. Thu thËp B¸o c¸o kiÓm to¸n cña kiÓm to¸n viªn kh¸c vÒ kho¶n môc hµng tån kho cña bªn thø ba nh­: C¸c th«ng tin vÒ kiÓm so¸t ®èi víi hµng tån kho, thñ tôc kiÓm kª hµng tån kho .V.v.. 3.3.2. Hoµn thiÖn viÖc ®¸nh gi¸ rñi ro C¬ së cña kiÕn nghÞ Trong giai ®o¹n lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n, viÖc x¸c ®Þnh møc rñi ro kiÓm to¸n mong muèn vµ ®¸nh gi¸ rñi ro tiÒm tµng, rñi ro kiÓm so¸t ®Ó x¸c ®Þnh rñi ro ph¸t hiÖn lµ mét b­íc c«ng viÖc quan träng. §èi víi kh¸ch hµng cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lín, kiÓm to¸n viªn A&C CO lËp b¶ng ®¸nh gi¸ rñi ro tr­íc khi thùc hiÖn kiÓm to¸n vµ bá qua viÖc lËp b¶ng ®¸nh gi¸ rñi ro víi mét sè kh¸ch hµng cã quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nhá. H­íng gi¶i quyÕt KiÓm to¸n viªn nªn thùc hiÖn ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t møc rñi ro cho tõng kho¶n môc ®Ó tõ ®ã thu thËp ®­îc c¸c b»ng chøng kh¸i qu¸t nhÊt tr­íc khi b­íc vµo giai ®o¹n thùc hiÖn kiÓm to¸n. 3.3.3. Hoµn thiÖn thñ tôc ph©n tÝch C¬ së cña kiÕn nghÞ Thñ tôc ph©n tÝch ®­îc ®¸nh gi¸ lµ ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n tèn Ýt thêi gian vµ chi phÝ, b»ng chøng kiÓm to¸n cã ®é tin cËy cao. Víi c¸c kho¶n môc kh«ng träng yÕu th× chØ cÇn qua ph©n tÝch, kiÓm to¸n viªn ®· cã thÓ ®­a ra kÕt luËn vÒ kho¶n môc ®ã mµ kh«ng cÇn ®i s©u kiÓm tra chi tiÕt. KiÓm to¸n viªn A&C CO sö dông thñ tôc ph©n tÝch trong c¶ ba giai ®o¹n cña kiÓm to¸n. Tuy nhiªn trong thñ tôc ph©n tÝch th× ph©n tÝch tû suÊt vµ ph©n tÝch xu h­íng ®­îc sö dông phæ biÕn, c¸c th«ng tin ph©n tÝch míi chØ lµ th«ng tin tµi chÝnh. KiÓm to¸n viªn ch­a ®­a ra ®­îc c¸c ­íc ®o¸n ®Ó ®­a ra nh÷ng so s¸nh gi÷a gi¸ trÞ ­íc ®o¸n víi gi¸ trÞ ghi sæ. H­íng gi¶i quyÕt KiÓm to¸n viªn cÇn thùc hiÖn ­íc tÝnh c¸c gi¸ trÞ trong qu¸ tr×nh ph©n tÝch nh»m thu ®­îc c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n cã tÝnh thuyÕt phôc h¬n. Trong tÝnh to¸n gi¸ trÞ ­íc ®o¸n, ®Ó cung cÊp th«ng tin sö dông cho m« h×nh ph©n tÝch, kiÓm to¸n viªn A&C CO nªn xem xÐt c¸c nguån sau: Sè liÖu n¨m nay vµ c¸c n¨m tr­íc: B¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c b¸o c¸o liªn quan kh¸c. KÕ ho¹ch tµi chÝnh. Quy ®Þnh tµi chÝnh cña Nhµ n­íc. Quy ®Þnh trong néi bé ngµnh. Th«ng tin dù b¸o kinh tÕ. Th«ng tin thÞ tr­êng chøng kho¸n. C¸c th«ng tin phi tµi chÝnh kh¸c. Bªn c¹nh viÖc sö dông c¸c b¶ng ph©n tÝch, kiÓm to¸n viªn cã thÓ sö dông h×nh thøc vÏ ®å thÞ ®Ó nh×n râ h¬n xu h­íng biÕn ®éng. 3.3.4. Hoµn thiÖn b»ng chøng vÒ chän mÉu kiÓm to¸n C¬ së cña kiÕn nghÞ C¸ch thøc chän mÉu lµ mét ph­¬ng ph¸p quan träng, ph¸t huy tÝnh kinh tÕ vµ ®Æc tr­ng cho phÇn viÖc ®­îc kiÓm to¸n. Ph­¬ng ph¸p chän mÉu mµ C«ng ty ®ang ¸p dông chñ yÕu lµ chän mÉu theo sè lín vµ theo nhËn ®Þnh nhµ nghÒ cña kiÓm to¸n viªn. V× vËy, c«ng ty nªn kÕt hîp thªm víi ph­¬ng ph¸p chän mÉu x¸c xuÊt theo b¶ng sè ngÉu nhiªn(BSNN). C¸ch chän mÉu nµy t­¬ng ®èi dÔ dµng, mÉu cã tÝnh ®¹i diÖn cao. KiÓm to¸n viªn còng cÇn chó ý l­u l¹i c¸c b»ng chøng vÒ chän mÉu ®Ó thÓ hiÖn vÒ kÕt qu¶ chän mÉu vµ chøng tá ®· tu©n thñ c¸c b­íc chän mÉu. H­íng gi¶i quyÕt C¸ch thøc chän mÉu theo BSNN ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau: B­íc 1: §Þnh l­îng ®èi t­îng kiÓm to¸n b»ng hÖ thèng con sè duy nhÊt. B­íc 2: ThiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a BSNN víi ®èi t­îng kiÓm to¸n ®· ®Þnh l­îng. NÕu c¸c con sè ®Þnh l­îng cña ®èi t­îng kiÓm to¸n gåm 5 ch÷ sè th× lÊy nguyªn sè ngÉu nhiªn trong BSNN. NÕu nhá h¬n 5 th× kiÓm to¸n viªn cã thÓ x©y dùng mèi quan hÖ víi BSNN b»ng c¸ch lÊy 4 ch÷ sè ®Çu hoÆc 4 ch÷ sè cuèi cña sè ngÉu nhiªn trong BSNN .V.v.. NÕu lín h¬n 5, kiÓm to¸n viªn cã thÓ x¸c ®Þnh mét cét chñ trong BSNN ®Ó ghÐp thªm víi c¸c ch÷ sè kh¸c ë c¸c cét kh¸c. B­íc 3: LËp hµnh tr×nh sö dông BSNN. Hµnh tr×nh cã thÓ däc theo cét hoÆc ngang theo hµng, cã thÓ xu«i xuèng d­íi hoÆc ng­îc lªn trªn, cã thÓ sang tr¸i hoÆc sang ph¶i. B­íc 4: Chän ®iÓm xuÊt ph¸t. §iÓm xuÊt ph¸t lµ con sè ngÉu nhiªn ®Çu tiªn trong lé tr×nh lÊy mÉu. ViÖc lùa chän nµy ph¶i ®¶m b¶o tu©n thñ theo nguyªn t¾c hoµn toµn ngÉu nhiªn. 3.3.5. KiÕn nghÞ vÒ phÝa kh¸ch hµng vµ c¬ quan Nhµ n­íc VÒ phÝa kh¸ch hµng C¬ së cña kiÕn nghÞ Thø nhÊt, x¸c nhËn c«ng nî lµ b»ng chøng kiÓm to¸n cã ®é tin cËy cao. HiÖn nay hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ch­a cã ®Çy ®ñ x¸c nhËn c«ng nî cuèi n¨m, do ®ã cã thÓ lµm gi¶m chÊt l­îng thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n nÕu kho¶n x¸c nhËn c«ng nî ®ã l¹i lµ kho¶n träng yªó. Thø hai, mÆc dï ngµnh kiÓm to¸n ®· xuÊt hiÖn h¬n 10 n¨m nay nh­ng c¸c doanh nghiÖp vÉn ch­a hiÓu nhiÒu vÒ c«ng viÖc kiÓm to¸n còng nh­ chøc n¨ng vµ lîi Ých do kiÓm to¸n ®em l¹i. §ång thêi, c¸c doanh nghiÖp th­êng c¨n cø vµo gi¸ phÝ kiÓm to¸n lµm tiªu chÝ lùa chän c«ng ty kiÓm to¸n. H­íng gi¶i quyÕt Thø nhÊt, doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh cña viÖc ®èi chiÕu c«ng nî, t¹o ®iÒu kiÖn hîp t¸c tèt gi÷a doanh nghiÖp vµ c«ng ty kiÓm to¸n. Thø hai, c¸c doanh nghiÖp cÇn t×m hiÓu nhiÒu h¬n n÷a vÒ ngµnh kiÓm to¸n vµ lÊy chÊt l­îng cña dÞch vô kiÓm to¸n lµm tiªu chÝ lùa chän c«ng ty kiÓm to¸n. VÒ phÝa c¬ quan Nhµ n­íc C¬ së cña kiÕn nghÞ Thø nhÊt, nh»m gióp cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n ph¸t huy ®­îc hÕt tiÒm n¨ng trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ th× Bé Tµi chÝnh cÇn cã c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr­êng dÞch vô kÕ to¸n-kiÓm to¸n ViÖt Nam. Thø hai, ë ViÖt Nam, c¸c c«ng ty kÕ to¸n-kiÓm to¸n lµ DNNN ®Òu ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ ch­a doanh nghiÖp nµo bÞ thua lç, tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸. H¬n n÷a ®Ó phôc vô kh¸ch hµng lµ DNNN th× tÊt yÕu ph¶i duy tr× vµ cñng cè lo¹i h×nh c«ng ty kÕ to¸n-kiÓm to¸n lµ DNNN. H­íng gi¶i quyÕt Thø nhÊt, Bé Tµi chÝnh cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn khu«n khæ ph¸p lý sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam vµ xu h­íng héi nhËp quèc tÕ. Thø hai, Bé Tµi chÝnh cÇn tiÕp tôc duy tr× vµ cñng cè lo¹i h×nh c«ng ty kÕ to¸n-kiÓm to¸n lµ DNNN. Trªn ®©y lµ mét sè nhËn xÐt vµ ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n nãi riªng vµ c«ng t¸c kiÓm to¸n nãi chung. Víi nh÷ng ý kiÕn nµy, bµi viÕt mong muèn ®ãng gãp mét phÇn nghiªn cøu nhá bÐ trong viÖc hoµn thiÖn h¬n n÷a quy tr×nh thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. KÕt luËn Víi xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ nh­ hiÖn nay, viÖc c«ng khai ho¸ tµi chÝnh lµ mét yªu cÇu cÇn thiÕt. Bëi v× doanh nghiÖp ph¶i nép b¸o c¸o tµi chÝnh vµ chÞu sù kiÓm tra kiÓm so¸t cña c¬ quan Nhµ n­íc cã liªn quan. MÆt kh¸c, b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®­îc c«ng khai cho bªn thø ba (nhµ ®Çu t­, ng©n hµng, chñ nî .V.v.. ), cã nh­ vËy doanh nghiÖp míi ®¶m b¶o vay ®­îc vèn, thu hót ®­îc nhµ ®Çu t­ vµ ®¶m b¶o ho¹t ®éng ®óng ph¸p luËt, do ®ã b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶i ®­îc kiÓm to¸n. H¬n thÕ n÷a, trong sù ph¸t triÓn g¾n víi xu thÕ héi nhËp quèc tÕ, nhu cÇu vÒ th«ng tin ngµy cµng t¨ng vµ kh«ng cã giíi h¹n. Sù chÝnh x¸c cña th«ng tin, ®é tin cËy cña th«ng tin ®ßi hái cao h¬n bao giê hÕt vµ trë thµnh søc m¹nh trong c¹nh tranh kinh tÕ. TÊt c¶ nh÷ng lý do trªn kh¼ng ®Þnh mét nhu cÇu cao vÒ kiÓm to¸n. KiÓm to¸n võa lµ c«ng cô ®Ó Nhµ n­íc qu¶n lý kinh tÕ, võa hç trî gióp c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®óng ph¸p luËt. Ngµnh kiÓm to¸n ViÖt Nam cßn non trÎ nh­ng ®ang ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¶ vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn, phÊn ®Êu ngang tÇm quèc tÕ. §­îc sù hç trî cña Nhµ n­íc vµ quèc tÕ, víi h¬n 12 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, sè l­îng c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ, ®a d¹ng vÒ lo¹i h×nh c«ng ty. §iÒu nµy chøng tá kiÓm to¸n ngµy cµng trë nªn cã vai trß quan träng vµ ®· trë thµnh mét m«n khoa häc, mét lÜnh vùc nghiªn cøu riªng. Sau khi t×m hiÓu vÒ C«ng ty A&C qua c¸c giai ®o¹n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, ®ång thêi b­íc ®Çu ®­îc tiÕp cËn víi mét sè ho¹t ®éng trong lÜnh vùc chuyªn m«n, em thÊy r»ng C«ng ty A&C ®· nç lùc trong viÖc ph¸t triÓn C«ng ty c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, më réng hîp t¸c quèc tÕ, më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng c¶ ba miÒn ®Êt n­íc, ®ãng gãp nhiÒu c«ng søc cho sù nghiÖp kiÓm to¸n ViÖt Nam. Víi tÇm quan träng cña viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n, bµi viÕt ®· tr×nh bµy c¬ së lý luËn cña viÖc thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n còng nh­ thùc tr¹ng cña vÊn ®Ò t¹i C«ng ty cæ phÇn KiÓm to¸n vµ T­ vÊn(A&C) cïng mét sè ý kiÕn ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n. Tuy nhiªn, cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò ph¶i bµn luËn, nghiªn cøu trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty nh­: ViÖc x©y dùng, hoµn thiÖn quy tr×nh kiÓm to¸n vµ m«i tr­êng ph¸p lý cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n; nh÷ng c¬ së ®Ó x©y dùng quy tr×nh kiÓm to¸n cã chÊt l­îng, khoa häc vµ hiÖu qu¶; viÖc ¸p dông vµ tu©n thñ nh÷ng quy tr×nh ®ã trong thùc tiÔn ho¹t ®éng; vÊn ®Ò vÒ kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n .V.v.. Do giíi h¹n ph¹m vi nghiªn cøu nªn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ®Ò tµi ch­a thÓ gi¶i quyÕt hÕt, ®ßi hái cÇn tiÕp tôc ®­îc ®Ò cËp, bµn luËn trong ph¹m vi lín h¬n. Mét lÇn n÷a em xin bµy tá lßng biÕt ¬n s©u s¾c tíi GS.TS. NguyÔn Quang Quynh, c« NguyÔn Hång Thanh-Gi¸m ®èc Chi nh¸nh A&C CO t¹i Hµ Néi cïng c¸c anh chÞ kiÓm to¸n viªn ®· gióp em hoµn thµnh tèt bµi viÕt nµy. Tµi liÖu tham kh¶o Lý thuyÕt KiÓm To¸n - §H KTQD. KiÓm To¸n Tµi ChÝnh - §H KTQD. KiÓm To¸n Alvin.A Arens - NXB Thèng Kª. Tµi liÖu cña A&C CO. T¹p chÝ kiÓm to¸n, kÕ to¸n c¸c n¨m 2000; 2001; 2002; 2003. Mét sè tµi liÖu ngoµi nghµnh kh¸c ( c¸c lo¹i t¹p chÝ nh­ T¹p chÝ c«ng nghiÖp, Ph¸t triÓn kinh tÕ, Tµi chÝnh, Chøng kho¸n ViÖt Nam .V.v.. )

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTìm hiểu bằng chứng kiểm toán và phương pháp thu thập bằng chứng kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Công ty CP Kiểm toán và Tư.DOC
Luận văn liên quan