Mục lụC
Lời mở đầu
Chương 1: Một số vấn đề cơ bản về nền
kinh tế Mỹ 1
I. Khái quát về nền kinh tế Mỹ trong những năm gần đây 1
II. Đặc điểm chung của thị trường Mỹ 5
1. Lịch sử, địa lý, kinh tế 5
2. Hệ thống chính trị pháp luật 12
3. Xã hội Mỹ 15
4. Lối sống Mỹ 17
5. Thị hiếu người tiêu dùng Mỹ 20
6. Chính sách kinh tế 20
III. Chính sách kinh tế đối ngoại 22
1. Tự do hoá thương mại đối với nền kinh tế Mỹ 23
2. Chính sách kinh tế đối ngoại của Mỹ với Việt Nam 25
Chương 2: Chính sách quản lý hàng nhập khẩu của Mỹ trong giai đoạn hiện nay 27
I. Luật pháp, chính sách thương mại của Mỹ liên quan tới việc nhập khẩu hàng hóa 28
1. Các đạo luật về Thuế nhập khẩu và Hải quan 28
1.1. Hệ thống thuế quan 28
1.2. Quy chế Tối huệ quốc-MFN 33
1.4. Hệ thống ưu đãi thuế quan phổ cập GSP 33
2. Luật bồi thường Thương mại áp dụng đối với hàng hóa nhập khẩu 35
2.1. Luật thuế bù giá 36
2.2. Luật chống phá giá 38
3. Các luật về hạn chế nhập khẩu 43
3.1. Hiệp định đa sợi/ Hiệp định hàng dệt may 43
3.2. Thuế định ngạch đối với sản phẩm đường 45
3.3. Hạn chế nhập khẩu theo luật môi trường 46
3.4. Luật hạn chế nhập khẩu liên quan đến an ninh quốc gia 46
3.5. Hạn chế nhập khẩu vì lý do “cán cân thanh toán” 46
3.6. Các tiêu chuẩn sản phẩm 46
4. Các biện pháp liên quan đến an ninh kinh tế và chính trị 47
4.1. Các đạo luật về quyền lực kinh tế trong trường hợp khẩn cấp 47
4.2. Đạo luật Buôn bán với các nước thù địch 47
4.3. Luật kiểm soát buôn bán ma tuý 48
4.4. Luật chống khủng bố và trừng phạt 1996 48
4.5. Quan hệ đối tác Hải quan- Thương mại chống khủng bố 48
5. Luật bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ 49
6. Luật về trách nhiệm sản phẩm 52
II. Các thủ tục và quy định của Hải quan đối với hàng hóa nhập khẩu 53
1. Giới thiệu về Hải quan Mỹ 53
2. Các quy định về trình tự thủ tục Hải quan đối với hàng hóa nhập khẩu để tiêu thụ tại Mỹ 54
3. Một số quy định của Hải quan đối với hàng hóa nhập khẩu 57
3.1. Phí thủ tục Hải quan 57
3.2. Hoá đơn thương mại 58
3.3. Các quy định về ghi nhãn hàng hóa 59
III. Các tiêu chuẩn hệ thống đối với hàng hóa nhập khẩu 61
1. Bộ tiêu chuẩn ISO 14000 62
2. Hệ thống HACCP 63
Chương 3: Một số vấn đề cần lưu ý đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Mỹ 65
I. Thực trạng xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ thời gian qua 65
1. Quan hệ thương mại Việt-Mỹ và Hiệp định thương mại song phương 65
1.1. Quan hệ thương mại Việt-Mỹ 65
1.2. Hiệp định thương mại Việt-Mỹ 68
2. Thực trạng xuất khẩu của Việt Nam sang Mỹ thời gian qua 74
2.1. Tình hình xuất khẩu 74
2.2. Các thành tựu đạt được 78
2.3. Các mặt còn tồn tại 80
II. Những thuận lợi và khó khăn khi thâm nhập thị trường Mỹ 80
1. Thuận lợi 81
2. Khó khăn 82
III. Những vấn đề cần lưu ý đối với các doanh nghiệp Việt Nam khi xuất khẩu hàng hóa vào thị trường Mỹ 84
1. Nghiên cứu toàn diện thị trường 84
2. Tìm hiểu hệ thống pháp luật về thương mại Mỹ 85
3. Tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam 87
4. Tìm hiểu tập quán đàm phán ký kết hợp đồng với doanh nhân Mỹ và những quy định pháp lý về hợp đồng 90
5. Các vấn đề về Hải quan 92
6. Quảng cáo giới thiệu sản phẩm 93
7. Một số lưu ý về trách nhiệm sản phẩm trên thị trường Mỹ 94
8. Một số vấn đề cần lưu ý khác 95
Kết luận
Tài liệu tham khảo
96 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3026 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chính sách nhập khẩu của thị trường Mỹ - Chính sách xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
sè trêng hîp lµ 6 n¨m), gi¶m thuÕ nhËp khÈu tõ 33 - 50% ®èi víi mét lo¹t hµng hãa nhËp tõ Mü (kho¶ng 250 mÆt hµng n«ng s¶n vµ c«ng nghiÖp).
B·i bá mét sè h¹n ng¹ch nhËp khÈu ®èi víi hµng hãa nhËp tõ Mü ngay sau khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc vµ sau tõ 3 ®Õn 7 n¨m, sÏ b·i bá mét lo¹t h¹n ng¹ch ®èi víi hµng hãa nhËp tõ thÞ trêng nµy.
Trong vßng 3 n¨m kÓ tõ ngµy HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc, cho phÐp c¸c c«ng ty Mü ®ang tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam cã quyÒn kinh doanh XNK mäi lo¹i mÆt hµng (trõ mét sè ngo¹i lÖ) víi sè vèn gãp tèi ®a cña c«ng ty Mü kh«ng vît qu¸ 49%, 4 n¨m sau ®ã giíi h¹n sÏ lµ 100%.
Më cöa thÞ trêng dÇn dÇn tõng bíc theo lÞch tr×nh cô thÓ cho c¸ nhµ cung cÊp dÞch vô Mü trong c¸c lÜnh vùc : dÞch vô ph¸p luËt, kÕ to¸n, x©y dùng, tin häc, qu¶ng c¸o, nghiªn cøu thÞ trêng, t vÊn qu¶n trÞ, thu thanh thu h×nh, ph©n phèi, gi¸o dôc, b¶o hiÓm, tµi chÝnh, y tÕ, du lÞch. ViÖt Nam sÏ cho phÐp thµnh lËp c¸c c«ng ty dÞch vô 100% vèn níc ngoµi, hay b·i bá c¸c h¹n chÕ ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty dÞch vô Mü theo c¸c lÞch tr×nh riªng víi mçi lo¹i h×nh dÞch vô trªn.
Tõng bíc thi hµnh c¸c biÖn ph¸p nh»m t¹o thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t Mü t¹i ViÖt Nam (trong vßng tõ 2 n¨m ®Õn 9 n¨m ®èi víi tõng lÜnh vùc ®Çu t, b·i bá chÕ ®é cÊp giÊy phÐp ®Çu t, nhµ ®Çu t chØ cÇn ®¨ng ký kinh doanh lµ sÏ ®îc phÐp ho¹t ®éng; trong vßng 4 n¨m, bá mäi h×nh thøc ph©n biÖt gi¸ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi Mü..)
Ngoµi ra, ViÖt Nam cßn cam kÕt trong vßng 2 n¨m sÏ ¸p dông hÖ thèng tÝnh thuÕ theo gi¸ tri giao dÞch cña hµng hãa theo tiªu chuÈn cña WTO, trong vßng 18 th¸ng thi hµnh hiÖp ®Þnh cña WTO vÒ b¶o vÖ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ liªn quan ®Õn th¬ng m¹i (TRIPs) vµ mét sè cam kÕt kh¸c.
HiÖp ®inh th¬ng m¹i cã hiÖu lùc trong thêi h¹n 3 n¨m. HÕt thêi h¹n trªn hiÖp ®Þnh sÏ tù ®éng ®îc gia h¹n trõ khi mét trong hai bªn tuyªn bè ®×nh chØ viÖc thùc hiÖn HiÖp ®Þnh Ýt nhÊt 30 ngµy kÓ tõ ngµy hiÖp ®Þnh hÕt h¹n.
§©y lµ b¶n HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i cã tÝnh lÞch sö. Nã ®¸nh dÊu mét bíc ph¸t triÓn vît bËc trong quan hÖ ViÖt Nam-Mü. Ph¹m vi ¶nh hëng cña b¶n HiÖp ®Þnh rÊt s©u réng, kh«ng chØ ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam vµ c¸c nhµ ®Çu t Mü, mµ cßn cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn toµn bé ®Õn c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc cña ViÖt Nam vµ c¸c nhµ ®Çu t ®Õn tõ c¸c níc kh¸c. B¶n HiÖp ®Þnh cßn ®îc coi nh lµ mét cam kÕt chÝnh thøc cña ViÖt Nam ®èi víi thÕ giíi trong viÖc sÏ tiÕp tôc vµ kiªn tr× ®êng lèi më cöa vµ héi nhËp. Vµ trªn thùc, HiÖp ®Þnh nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ViÖt Nam dÔ dµng h¬n trong viÖc gia nhËp WTO.
C¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh ®· ®Æt ViÖt Nam tríc hµng lo¹t nh÷ng thuËn lîi còng nh nh÷ng th¸ch to lín. Trong ®ã th¸ch thøc lín nhÊt lµ lµm thÕ nµo ®Ó thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c cam kÕt ®ång thêi hç trî c¸c tiÒn ®Ò cÇn thiÕt cho c¸c doanh nghiÖp trong níc trô v÷ng ®îc khi thÞ trêng trong níc ®· më cöa cho c¸c hµng hãa vµ dÞch vô tõ níc ngoµi.
ThuËn lîi vµ th¸ch thøc mµ HiÖp ®Þnh ®Æt ra cã nhiÒu song cã thÓ tæng kÕt ë mét sè ®iÓm næi bËt sau:
* ThuËn lîi:
HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc ®ång nghÜa víi viÖc c¸nh cöa vµo mét thÞ trêng trêng lín nhÊt thÕ giíi ®· ®îc më tríc m¾t c¸c nhµ xuÊt khÈu. Quan hÖ th¬ng m¹i b×nh thêng (NTR) ®îc thiÕt lËp, c¸c nhµ xuÊt khÈu cña ta kh«ng cßn ph¶i chÞu møc thuÕ b¶o hé cao nh tríc ®©y, do ®ã hä cã c¬ héi c¹nh tranh b×nh ®¼ng víi c¸c ®èi thñ tõ c¸c níc kh¸c trªn thÞ trêng Mü. Thùc tiÔn th¬ng m¹i cho thÊy víi quy chª NTR, hÇu hÕt c¸c níc ®Òu duy tr× mét thÞ phÇn nhÊt ®Þnh t¹i Mü, gãp phÇn quan träng vµo ph¸t triÓn kinh tÕ, t¨ng thu ngo¹i tÖ. Ph¸t triÓn th¬ng m¹i víi Mü sÏ gióp c¸c dßng vèn cã thªm c¬ héi ®Çu t, ®a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt vµ c¬ cÊu thÞ trêng nhËp khÈu, t¨ng cêng kh¶ n¨ng gi÷ c©n b»ng vµ æn ®Þnh thÞ trêng xuÊt khÈu vµ c¸n c©n th¬ng m¹i.
ThÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®îc më réng, nhÊt lµ mét thÞ trêng lín vµ quan träng nh Mü sÏ lµ nh©n tè thóc ®Èy thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi nh huy ®éng vèn ®Çu t trong níc, xÐt c¶ vÒ c¸c nhµ ®Çu t míi còng nh viÖc më réng dù ¸n ®Çu t s½n cã. Kh¶ n¨ng t¨ng ®Çu t tõ c¸c níc kh¸c vµo khai th¸c thÞ trêng Mü lµ rÊt hiÖn h÷u. Th«ng qua c¸c ®ù ¸n ®Çu t, qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam sÏ ®îc ®Èy m¹nh th«ng qua viÖc khai th¸c lîi thÕ vèn, c«ng nghÖ nguån, c«ng nghÖ qu¶n lý, s¶n xuÊt… cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi, ®Æc biÖt tõ chÝnh c¸c nhµ ®Çu t Mü.
Quan träng nhÊt lµ viÖc chÊp nhËn c¸c luËt ch¬i cña kinh tÕ thÕ giíi vèn vËn ®éng vµ biÕn chuyÓn tõng ngµy th«ng qua hÖ thèng quy t¾c cña WTO. §iÒu nµy sÏ lµm thay ®æi c¬ b¶n nÒn kinh tÕ ViÖt Nam theo híng tiÕn tíi c¬ cÊu hîp lý h¬n, c¹nh tranh vµ thÝch nghi tèt h¬n. Mét nÒn kinh tÕ minh b¹ch vµ thèng tho¸ng sÏ gióp ®ång vèn nhanh chãng t×m ra n¬i cã lîi nhuËn, vµ tõ ®ã ®¹t ®îc tÝnh hiÖu qu¶ x· héi vµ kinh tÕ. ViÖc chñ ®éng lo¹i bá c¸c hµng rµo b¶o hé kh«ng thÝch hîp, c¸c ®Æc quyÒn ®Æc lîi, ph©n biÖt ®èi xö gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ sÏ t¹o c¬ héi vµ buéc mçi thµnh phÇn kinh tÕ, mçi doanh nghiÖp , mçi c«ng d©n ph¶i ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc s½n cã vµ tiÒm Èn cña m×nh. Gi¶i phãng søc s¸ng t¹o cã thÓ coi lµ c¸ch tèt nhÊt thu ng¾n kho¶ng c¸ch víi c¸c níc kh¸c.
Song, qu¸ tr×nh v¬n lªn ®Ó tËn dông nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc trªn vµ ph¸t huy nh÷ng tiÒm n¨ng cña chóng ta ®ang vµ sÏ gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc:
* Th¸ch thøc:
(a) Th¸ch thøc vÒ c¸c tiªu chuÈn ®èi víi hµng hãa xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü
ThÞ trêng Mü cã nhu cÇu lín vÒ lîng hµng hãa cung cÊp nhng ®ång thêi còng cã c¸c ®ßi hái vÒ tiªu chuÈn cao cña mét thÞ trêng chuyªn nghiÖp. Ngoµi c¸c tiªu chuÈn tèi thiÓu nh vÒ thêi h¹n giao hµng nhanh, chÊt lîng phï hîp víi tiªu chuÈn quy ®Þnh, khèi lîng lín vµ kh¶ n¨ng cung cÊp æn ®Þnh, ®ã cßn lµ c¸c yÕu cÇu ®Æc biÖt liªn quan ®Õn chÊt lîng qu¶n lý vµ quy tr×nh s¶n xuÊt, c¸c tiªu chuÈn vÒ m«i trêng vµ quyÒn cña ngêi lao ®éng, sù tu©n thñ nghiªm ngÆt vÒ luËt së h÷u trÝ tuÖ.. §©y kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò míi mÎ mµ cßn khã thùc hiÖn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
(b) Th¸ch thøc ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam vÒ hiÓu biÕt vµ thãi quen kinh doanh t¹i mét thÞ trêng chuyªn nghiÖp nh Mü
HÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i Mü rÊt phøc t¹p, mét mÆt t¹o kh«ng gian tèi ®a cho tù do th¬ng m¹i víi ®iÒu kiÖn ph¶i cã sù am hiÓu vµ vËn dông nhuÇn nhuyÔn, mÆt kh¸c sÏ trë thµnh thøc thøc vµ rñi ro cho nh÷ng ngêi kh«ng am hiÓu vµ kh«ng biÕt b¶o vËn dông. §iÒu nµy ®ßi hái c¸ch thøc øng xö thÝch hîp vµ ph¶i trë thµnh thãi quen cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ cÇn ph¶i t×m hiÎu ph¸p luËt tríc khi b¸n hµng vµo mét thÞ trêng míi vµ cÇn sö dông luËt s t vÊn cho c«ng viÖc nµy.
Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng cÇn lµm quen víi viÖc sö dông vµ chi phÝ cho dÞch vô qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ. Hai dÞch vô nµy lµ yªu cÇu b¾t buéc vµ ®ßi hái chi phÝ lín t¹i thÞ trêng Mü.
(c) Th¸ch thøc vÒ gia t¨ng c¹nh tranh t¹i thÞ trêng néi ®Þa vµ hËu qu¶ x· héi
Víi viÖc thùc thi c¸c cam kÕt vÒ gi¶m thuÕ quan còng nh c¸c biÖn ph¸p thuÕ quan t¬ng øng tõ phÝa ViÖt Nam, c¸c hµng hãa tõ Mü còng nh c¸c níc kh¸c sÏ dÔ dµng th©m nhËp vµo thÞ trêng ViÖt Nam víi lîi thÕ cao h¬n do gi¸ c¶ rÎ h¬n vµ, do vËy, buéc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i c¶i c¸ch nh»m gi¶m gi¸ ®Ó tån t¹i hoÆc ph¸ s¶n. Trong trêng hîp nµy, c¸c biÖn ph¸p b¶o hé cña chÝnh phñ th«ng qua c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh vÒ ph©n biÖt ®èi xö hoÆc trî gi¸ sÏ dÇn dÇn kh«ng cßn cã thÓ ¸p dông do yªu cÇu ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c ®èi xö quèc gia (NTR). Nguy c¬ t¨ng tû lÖ thÊt nghiÖp do doanh nghiÖp gi·n thî ®Ó gi¶m chi phÝ hoÆc ®ãng cöa sÏ cã thÓ trë thµnh vÊn ®Ò x· héi mµ chÝnh phñ ph¶i ®èi phã.
(d) Th¸ch thøc ®èi víi chÝnh phñ trong viÖc nhanh chãng ban hµnh míi, söa ®æi, bæ sung vµ hoµn thiÖn hÖ thèng chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt nh»m thùc thi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i vµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Nam-Hoa Kú cã hiÖu lùc cã nghÜa lµ kÓ tõ thêi ®iÓm ®ã c¸c cam kÕt cña mçi bªn trë thµnh c¸c rµng buéc ph¸p lý nh c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt th«ng thêng cña mçi níc vµ cã hiÖu lùc thùc thi. MÆc dï trªn thùc tÕ, ®èi víi ViÖt Nam, HiÖp ®Þnh kh«ng cã yªu cÇu b¾t buéc ph¶i söa ®æi c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cô thÓ, song v× mét mÆt HiÖp ®Þnh ®Ò ra c¸c tiªu chuÈn kh¸ míi mÎ so víi hÖ thèng ph¸p luËt hiªn hµnh, mÆt kh¸c ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh môc tiªu héi nhËp quèc tÕ vµ ®ang nç lùc ®Ó cã thÓ sím gia nhËp WTO, ChÝnh phñ ViÖt Nam buéc ph¶i thùc hiÖn c¸c hµnh ®éng vµ biÖn ph¸p ngay lËp tøc nh»m b¶o ®¶m r»ng c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh, trong trêng hîp ph¶i thi hµnh ngay, cã hiÖu lùc ¸p dông ®èi víi c¸c ph¸p nh©n vµ c«ng d©n Mü, lµ c¸c ®èi tîng chñ thÓ ®îc hëng lîi tõ HiÖp ®Þnh. §©y lµ mét c«ng viÖc kh«ng ®¬n gi¶n do cha cã tiÒn lÖ trong thùc thi ph¸p luËt t¹i ViÖt Nam.
Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü thêi gian qua:
2.1. T×nh h×nh xuÊt khÈu:
Mét n¨m sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü ®îc ký kÕt, xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü trong n¨m 2001 ®· cã møc t¨ng trëng kh¸ cao, víi kim ng¹ch ®¹t h¬n 1,06 tû USD, t¨ng h¬n 45% so víi n¨m 2000. Sang n¨m 2002, kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam s¸ng Mü ®¹t h¬n 2,4 tû USD, t¨ng h¬n 127% so víi n¨m 2001. §©y lµ møc t¨ng trëng cao h¬n nhiÒu so víi møc t¨ng trëng xuÊt khÈu nãi chung cña ViÖt Nam trong cïng thêi gian (3,75% vµo n¨m 2001 vµ 11,17% vµo n¨m 2002) vµ còng lµ møc t¨ng trëng cao nhÊt (tÝnh ®Õn hÕt n¨m 2002) kÓ khi hai níc b×nh thêng ho¸ quan hÖ vµo n¨m 1995. Nhê møc t¨ng trëng cao ®ã nÒn tû träng xuÊt khÈu sang Mü trong tæng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®· t¨ng gÊp ®«i, tõ kho¶ng 7% vµo n¨m 2001 lªn 14,5% vµo n¨m 2002.
B¶ng 7: Tèc ®é t¨ng trëng cña xuÊt khÈu ViÖt Nam sang Mü
§¬n vÞ: triÖu USD, %
TT
ChØ tiªu
1999
2000
2001
2002
Gi¸ trÞ
Gi¸ trÞ
Tèc ®é t¨ng (%)
Gi¸ trÞ
Tèc ®é t¨ng (%)
Gi¸ trÞ
Tèc ®é t¨ng (%)
1.
2.
3.
XuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü
Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam
Tû träng so víi tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (1:2)
601,9
11.541,4
5,21
733,44
14.482,7
5,06
21,85
25,48
1.065,33
15.027,0
7,09
45,25
3,75
2.421,13
16.706
14,49
127,26
11,17
Nguån: Tæng côc H¶i quan ViÖt Nam
XÐt vÒ c¬ cÊu hµng hãa xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü trong n¨m 2002 th× cã thÓ thÊy nh÷ng mÆt hµng chÝnh cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu lín vµ tèc ®é t¨ng trëng cao lµ dÖt may, thuû s¶n, giµy dÐp. Ba mÆt hµng nµy céng l¹i chiÕm tíi h¬n 76% kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo Mü. N¨m 2002 ®· chøng kiÕn sù t¨ng trëng ®ét biÕn trong xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü, t¨ng gÊp 20 lÇn so víi n¨m 2001 vµ chiÕm tíi h¬n 40% kim ng¹ch xuÊt khÈu sang Mü. Víi møc t¨ng nµy th× trong n¨m 2002 Mü ®· vît lªn trªn hai thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may chÝnh cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tríc lµ Liªn minh ch©u ¢u (19,6%) vµ Nh¹t B¶n (17,7%) vµ trë thµnh thÞ trêng xuÊt khÈu dÖt may lín nhÊt cña ViÖt Nam. Sè liÖu thèng kª cña H¶i quan Mü cho thÊy tÝnh ®Õn hÕt th¸ng 10/2002, ViÖt Nam chiÕm 1,36% thÞ phÇn nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü, ®øng thø 22 trong sè c¸c níc xuÊt khÈu dÖt may lín nhÊt vµo Mü.
Sù t¨ng trëng nhanh cña hµng dÖt may chñ yÕu do t¸c ®éng cña HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü. HiÖp ®Þnh ®· më ra c¬ héi cho hµng dÖt may ViÖt Nam th©m nhËp thÞ trêng Mü víi lîi thÕ phi h¹n ng¹ch vµ møc thuÕ suÊt theo quy chÕ NTR (quy chÕ quan hÖ th¬ng m¹i b×nh thêng). §èi víi hµng dÖt may ViÖt Nam th× møc thuÕ suÊt phi NTR lµ rÊt cao, møc cao nhÊt lªn ®Õn 90%, cßn thÊp nhÊt còng ®Õn 35%. Sau khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc, møc tuhÕ suÊt ¸p dông ®èi víi hµng dÖt may cña ViÖt Nam ®îc gi¶m xuèng ngang b»ng víi c¸c níc xuÊt khÈu kh¸c, víi møc thÊp nhÊt chØ cßn 0,6% vµ møc cao nhÊt lµ 28,1%. Ngoµi ra, hµng dÖt may cña ViÖt Nam còng t¹o ®îc uy tÝn nhÊt ®Þnh vÒ chÊt lîng nªn thu hót ®îc sù quan t©m cña nhiÒu nhµ nhËp khÈu Mü.
B¶ng 8: C¬ cÊu kim ng¹ch xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ yÕu cña ViÖt Nam sang Mü
§¬n vÞ: triÖu USD, %
TT
MÆt hµng
2000
2001
2002
(1)
(2)
(3)
(1)
(2)
(3)
(1)
(2)
(3)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20
21.
22.
23.
Cµ phª
Cao su
ChÌ
DÇu th«
D©y ®iÖn vµ d©y c¸p ®iÖn
§å ch¬i trÎ em
G¹o
Giµy dÐp
Thuû s¶n
DÖt may
H¹t ®iÒu
H¹t tiªu
M¸y tÝnh vµ linh kiÖn
Mú gãi
QuÕ
Rau qu¶
S¶n phÈm gç
S¶n phÈm nhùa
S¶n phÈm s÷a
Thñ c«ng mü nghÖ
Xe ®¹p vµ phô tïng xe ®¹p
Hµng hãa kh¸c
Tæng xuÊt khÈu sang Mü
69,92
1,56
0,37
91,37
-
-
10,57
87,97
304,36
49,57
44,70
7,08
0,45
-
-
2,18
-
-
-
13,09
-
-
733,44
9,5
0,2
0,05
12,5
-
-
1,5
11,9
41,5
6,8
6,1
0,96
0,006
-
-
0,3
-
-
-
1,8
-
-
100
18,08
-3,10
-35,08
-8,26
-
-
113,53
-14,50
142,34
42,81
111,04
-21,50
27,41
-
-
32,08
-
-
-
169,34
-
-
21,85
60,01
2,13
0,79
225,16
0,012
0,25
7,15
114,23
482,42
47,46
44,07
5,41
0,011
0,92
0,82
1,97
16,11
1,48
0,045
19,22
0,017
35,63
1065,33
5,63
0,19
0,07
21,13
0,001
0,02
0,67
10,72
45,28
4,45
4,13
0,50
0,001
0,08
0,07
0,18
1,51
0,14
0,0041,80
0,001
3,34
100
-14,17
36,53
113,51
146,42
-
-
-32,,35
30,11
58,50
-4,25
-1,40
-23,58
-97,55
-
-
-9,63
-
-
-
46,82
-
-
45,25
39,51
10,10
1,74
147,12
0,11
1,28
5,69
196,55
673,75
975,77
71,51
16,82
5,31
0,54
0,71
5,94
44,70
4,61
0
33,83
1,38
184,13
2421,13
1,63
0,42
0,07
6,07
0,004
0,05
0,23
8,12
27,83
40,30
2,95
0,69
0,22
0,02
0,03
0,24
1,84
0,19
0
1,93
0,05
7,60
100
-34,16
374,18
120,25
-34,65
816,66
412,00
-20,41
72,06
39,66
1955,98
62,26
210,90
48172,72
- 41,30
-13,41
201,52
177,46
211,48
-100,00
76,01
8017,64
416,77
127,26
Kim ng¹ch xuÊt khÈu (triÖu USD)
Tû träng trong tæng xuÊt khÈu sang Mü (%)
Tèc ®é t¨ng (%)
Nguån: Tæng côc H¶i quan ViÖt Nam
ChiÕm tû träng lín thø hai trong xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü trong n¨m 2002 lµ mÆt hµng thuû s¶n (chiÕm 27,8%). Trong n¨m nµy, xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam sang Mü ®¹t 673,75 triÖu USD, t¨ng gÇn 40% so víi n¨m 2001, vµ chiÕm h¬n 33% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam.
§øng thø ba vÒ tû träng trong sè c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu vµo Mü lµ giµy dÐp, ®¹t kho¶ng 196 triÖu USD, t¨ng 72% so víi n¨m 2001. Tuy møc t¨ng nµy kh«ng ph¶i lµ thÊp, nhng so víi møc t¨ng xuÊt khÈu hµng dÖt may th× con sè nµy cßn rÊt khiªm tèn. Së dÜ xuÊt khÈu giµy dÐp cña ViÖt Nam vµo Mü kh«ng t¨ng m¹nh lµ v× møc chªnh lÖch gi÷a thuÕ suÊt NTR vµ thuÕ suÊt phi NTR kh«ng lín nh ®èi víi hµng dÖt may. H¬n n÷a, c¸c nhµ s¶n xuÊt ViÖt Nam cha thÓ c¹nh tranh ®îc víi c¸c doanh nghiÖp Trung Quèc trªn thÞ trêng Mü vÒ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c ®¬n hµng lín víi møc gi¸ c¹nh tranh vµ ®iÒu kiÖn giao hµng nhanh. Trõ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, phÇn lín c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giµy dÐp cña ViÖt Nam ®Òu cã quy m« nhá, ho¹t ®éng chñ yÕu theo ph¬ng thøc gia c«ng vµ phô thuéc nhiÒu vµo nguån nguyªn phô liÖu nhËp khÈu.
ChiÕm vÞ trÝ thø t trong sè c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü lµ dÇu th«, víi tû träng lµ 6,07%. XuÊt khÈu dÇu th« cña ViÖt Nam vµo Mü trong n¨m 2001 ®¹t 225 triÖu USD, t¨ng h¬n 146% so víi n¨m 2000, vµ chiÕm tíi 21% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü. Tuy nhiªn, sang n¨m 2002, do cã sù gi¶m sót nhu cÇu cña thÞ trêng Mü vµ nh÷ng biÕn ®éng bÊt lîi kh¸c nªn xuÊt khÈu dÇu th« cña ViÖt Nam sang Mü gi¶m ®¸ng kÓ so víi n¨m tríc (-34,6%).
Trong nhãm hµng n«ng s¶n th× cµ phª, h¹t ®iÒu, h¹t tiªu vµ cao su lµ nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chÝnh sang thÞ trêng Mü. ThÞ trêng n«ng s¶n thÕ giíi n¨m 2002 ®· cã dÊu hiÖu khëi s¾c h¬n ®èi víi c¸c níc xuÊt khÈu víi viÖc gi¸ c¸c mÆt hµng nh cµ phª, g¹o, h¹t tiªu, h¹t ®iÒu, cao su, chÌ… ®· t¨ng dÇn trë l¹i sau thêi kú sôt gi¶m m¹nh vµo c¸c n¨m 2000 vµ 2001. MÆc dï gi¸ cµ phª ®· t¨ng tíi 50% nhng xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam sang Mü n¨m 2002 vÉn gi¶m tíi h¬n 34% so víi n¨m 2001. XuÊt khÈu h¹t tiªu, h¹t ®iÒu cã sù t¨ng trëng cao (t¬ng øng lµ 210% vµ 62%) trong n¨m 2002 nhê gi¸ cao h¬n, ®ång thêi do c¸c níc s¶n xuÊt chÝnh kh¸c gi¶m diÖn tÝch trång vµ s¶n lîng v× bÞ thua lç ë c¸c mïa vô tríc. Mét sè mÆt hµng kh¸c ®¹t tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu rÊt cao nh cao su tù nhiªn (374%), rau qu¶ (201%)…nhng møc t¨ng trëng ®ã ®¹t ®îc lµ do nhu cÇu thÞ trêng Mü gia t¨ng chø kh«ng ph¶i do HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng mang l¹i chªnh lÖch gi÷a c¸c møc thuÕ suÊt NTR vµ phi NTR lµ rÊt nhá.
Trong sè c¸c mÆt hµng cßn l¹i, cã nhiÒu mÆt hµng ®¹t møc t¨ng trëng xuÊt khÈu rÊt cao trong n¨m 2002 nh m¸y tÝnh vµ linh kiÖn (48172%), xe ®¹p vµ phô tïng (8017%), d©y ®iÖn vµ d©y c¸p ®iÖn (816%), ®å ch¬i trÎ em (412%), ®å gç(177%), ®å nhùa (211%). Nh÷ng mÆt hµng nµy cã tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu cao nh vËy mét phÇn do kim ng¹ch xuÊt khÈu ban ®Çu ë møc rÊt thÊp. §ång thêi, ®©y còng lµ kÕt qu¶ cña viÖc HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng cã hiÖu lùc- víi møc thuÕ NTR thÊp th× c¸c mÆt hµng nµy cã thÓ th©m nhËp m¹nh vµo thÞ trêng Mü.
Bíc sang n¨m 2003, t¨ng trëng xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü tiÕp tôc ®¹t ë møc rÊt cao. Theo ®¸nh gi¸ cña uû ban ng©n s¸ch vµ kinh tÕ Quèc héi ViÖt Nam vµ nhãm chuyªn gia t vÊn cña dù ¸n STAR cña Mü th× gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 ®· ®¹t møc 2,24 tû USD (gÇn ®¹t møc kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c¶ n¨m 2002 lµ 2,4 tû USD, b»ng kho¶ng 90%). Vµ theo dù ®o¸n gi¸ trÞ xuÊt khÈu c¶ n¨m 2003 cña níc ta sang Mü sÏ ®¹t 4,5 tû USD. §iÒu nµy cho thÊy viÖc HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng cã hiÖu lùc ®· ®em l¹i nhiÒu c¬ héi thuËn lîi cho hµng hãa ViÖt Nam trªn thÞ trêng Mü còng nh trªn thÞ trêng thÕ giíi. NÕu xu híng trªn lµ kh¶ quan, nã sÏ lµ ®iÒu kiÖn tèt cho viÖc gia nhËp WTO cña ViÖt Nam trong n¨m 2005.
2.2. C¸c thµnh tùu ®¹t ®îc
Cã thÓ nãi thµnh tùu cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü trong n¨m 2002 ®îc thÓ hiÖn qua hai ®iÓm c¬ b¶n sau:
Thø nhÊt, xuÊt khÈu hµng hãa ®¹t ®îc møc t¨ng trëng liªn tôc vµ nhanh chãng. NÕu nh n¨m 1994, kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü chØ ®¹t 50,4 triÖu USD th× ®Õn n¨m 2002, con sè nµy ®· lªn tíi 2,421 tû USD, t¨ng 48 lÇn trong 9 n¨m. Nh vËy, trung b×nh mét n¨m kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü t¨ng h¬n 50%. Nhê sù gia t¨ng ®ã cña xuÊt khÈu sang Mü, nhÊt lµ trong 2 n¨m gÇn ®©y mµ chóng ta cøu v·n ®îc sù gi¶m sót cña møc t¨ng trëng th¬ng m¹i t¹i c¸c thÞ trêng quan träng kh¸c nh Liªn minh Ch©u ¢u (EU) vµ NhËt B¶n. Cã thÓ nãi xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü ®· thóc ®Èy mét sè ngµnh kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn, ®ång thêi më ra nhiÒu c¬ héi hîp t¸c kinh tÕ-th¬ng m¹i míi.
Thø hai, cã sù chuyÓn ®æi m¹nh mÏ trong c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü theo híng ®a d¹ng hãa chñng lo¹i, t¨ng m¹nh tû träng c¸c mÆt hµng chÕ biÕn sö dông nhiÒu lao ®éng vµ gi¶m bít tû träng c¸c mÆt hµng nguyªn liÖu th«, s¬ chÕ. Trong sè hµng chÕ biÕn th× mÆt hµng dÖt may ®· cã møc t¨ng trëng nh¶y vät, t¹o nÒn t¶ng chÝnh cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang Mü. Bªn c¹nh c¸c mÆt hµng truyÒn thèng, nhiÒu mÆt hµng míi còng bíc ®Çu th©m nhËp vµ t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng Mü vµ cã kim ng¹ch t¨ng nhanh nh s¶n phÈm gç, s¶n phÈm nhùa, d©y ®iÖn vµ d©y c¸p ®iÖn, thiÕt bÞ ®iÓn tö tin häc, ..
Nh÷ng thµnh tùu trªn thÓ hiÖn nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc nhanh chãng thÝch øng víi ®iÒu kiÖn kinh doanh míi, chñ ®éng s¾p xÕp l¹i ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh, tÝch cùc ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn chÊt lîng vµ an toµn vÖ sinh theo yªu cÇu cña quèc tÕ vµ thÞ trêng Mü, t¨ng cêng ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ ph¸t triÓn thÞ trêng, x©y dùng vµ qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu s¶n phÈm, m¹nh d¹n ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü. Nhê vËy, nhiÒu doanh nghiÖp kh«ng chØ th©m nhËp ®îc thÞ trêng Mü, mµ cßn t¹o ®îc chç ®øng kh¸ v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng nµy.
2.3. C¸c mÆt cßn tån t¹i
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng næi bËt nãi trªn th× xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü cßn béc lé nhiÒu nhiÒu mÆt yÕu kÐm nh:
ChÊt lîng hµng hãa thÊp
Chi phÝ s¶n xuÊt cao ®· lµm cho gi¸ c¶ nhiÒu mÆt hµng cßn cao h¬n nhiÒu so víi gi¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, nhÊt lµ Trung Quèc.
C¸c doanh nghiÖp cha chó träng tíi viÖc x¸c lËp ®éc quyÒn së h÷u nh·n hiÖu s¶n phÈm. KÕt qu¶ lµ hµng hãa ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü gÆp nhiÒu khã kh¨n, thËm chÝ kh«ng xuÊt khÈu ®îc do nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý trªn thÞ trêng Mü.
MÉu m· s¶n phÈm ®¬n ®iÖu, kh«ng phong phó Ýt phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng.
Cã nhiÒu mÆt hµng xuÊt khÈu mµ ViÖt Nam cã tiÒm n¨ng lín nhng ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu sang Mü cßn thÊp, hoÆc cha t¬ng xøng víi nh÷ng thuËn lîi do HiÖp ®Þnh t¹o ra mét c¸ch trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp.
Nh÷ng yÕu kÐm nµy b¾t nguån tõ nhiÒu nguyªn nh©n, c¶ kh¸ch quan lÉn chñ quan vµ ®ßi hái ChÝnh phñ vµ c¸c doanh nghiÖp níc ta ph¶i cã nh÷ng nç lùc lín ®Ó kh¾c phôc.
II. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n khi th©m nhËp thÞ trêng Mü
Theo xu thÕ chung hiÖn nay th× xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü sÏ tiÕp tôc t¨ng do xuÊt ph¸t ®iÓm cña quan hÖ th¬ng m¹i gi÷a hai níc cßn thÊp, trong khi ®ã tiÒm n¨ng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam lµ rÊt lín. C¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo Mü tiÕp tôc thay ®æi theo híng ®a d¹ng h¬n. C¸c ngµnh hµng ®· th©m nhËp ®îc thÞ trêng Mü sÏ tiÕp tôc ®îc duy tr× vµ cã kh¶ n¨ng gia t¨ng kim ng¹ch. C¸c mÆt hµng míi sÏ tiÕp tôc cã c¬ héi tiÕp cËn vµ th©m nhËp s©u h¬n thÞ trêng Mü. Tuy nhiªn, nh÷ng triÓn väng nµy chØ cã thÓ trë thµnh hiÖn thùc nÕu ViÖt Nam cã nh÷ng gi¶i ph¸p vµ bíc ®i khÐo lÐo, thÝch hîp ®Ó khai th¸c nh÷ng nh©n tè thuËn lîi, ®ång thêi kh¾c phôc hoÆc h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng tiªu cùc ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa sang thÞ trêng Mü
ThuËn lîi
* Nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc cña HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i VIÖt-Mü
Trong sè c¸c yÕu tè t¹o thuËn lîi ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü th× HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt Mü lµ yÕu tè ®ãng vai trß chñ chèt. HiÖp ®Þnh ®· vµ sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp, c¶ trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n ®Õn xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü.
HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt Mü cã hiÖu lùc ®· më ra c¬ héi to lín cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc tiÕp cËn vµ th©m nhËp mét thÞ trêng lín vµ quan träng nhÊt thÕ giíi víi nhu cÇu nhËp khÈu hµng n¨m lªn tíi trªn 1000 tû USD. ThÞ trêng nµy cã nhu cÇu nhËp khÈu rÊt lín ®èi víi nhiÒu mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã u thÕ nh dÖt may, thuû s¶n, giµy dÐp, cµ phª, rau qu¶,®å gç… Thªm vµo ®ã sù gi¶m m¹nh cña thuÕ suÊt nhËp khÈu vµo thÞ trêng Mü do quy chÕ th¬ng m¹i b×nh thêng NTR ®em l¹i (sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng cã hiÖu lùc) sÏ gióp cho hµng hãa ViÖt Nam cã thÓ c¹nh tranh ®îc tèt h¬n trªn thÞ trêng nµy.
* TiÒm n¨ng cña ViÖt kiÒu
Céng ®ång ViÖt kiÒu h×nh thµnh mét thÞ trêng quan träng. HiÖn cã 1,5 triÖu ViÖt kiÒu ®ang lµm ¨n vµ sinh sèng t¹i Mü. MÆc dï ®· ®Þnh c t¹i Mü 20-30 n¨m, song phÇn lín c¸c gia ®×nh ViÖt vÉn gi÷ thãi quen tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam. V× thÕ, ViÖt kiÒu t¹o ra mét thÞ trêng ®¸ng kÓ cho c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña ViÖt Nam, ch¼ng h¹n nh: lôa t¬ t»m, c¸c lo¹i tr¸i c©y, mét sè ®å ¨n truyÒn thèng nh b¸nh ®a nem, níc m¾m…Ngoµi nhu cÇu trùc tiÕp cña ngêi ViÖt, th«ng qua sù tiªu dïng cña ViÖt kiÒu, c¸c hµng hãa ViÖt Nam còng ®îc më réng ®Ó tiÕp cËn ®Õn ngêi d©n Mü. §ã còng lµ mét c¸ch ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tiÕp thÞ cho hµng hãa cña m×nh.
Bªn c¹nh ®ã, víi nh÷ng u thÕ ®Æc biÖt cña m×nh, ViÖt kiÒu sÏ lµ cÇu nèi quan träng gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ th©m nhËp thÞ trêng Mü mét c¸ch hiÖu qu¶. Do hä ë trªn ®Êt Mü nªn hä hiÓu ®îc v¨n ho¸ Mü, lèi sèng Mü, nhu cÇu tiªu dïng, tÝnh c¸ch cña ngêi Mü, ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng Mü, v× vËy hä sÏ lµ nh÷ng nhµ t vÊn vµ m«i giíi rÊt tèt cho c¸c doanh nghiÖp nÕu muèn xuÊt khÈu hµng hãa sang thÞ trêng nµy.
* Ngoµi ra, chÝnh s¸ch më cöa vµ héi nhËp víi kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ thay thÕ nhËp khÈu sang nÒn kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®ang vµ sÏ gãp phÇn gia t¨ng tiÒm lùc xuÊt khÈu vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi nãi chung vµ thÞ trêng Mü nãi riªng. C¬ cÊu xuÊt khÈu cña ®Êt níc ®ang cã nh÷ng biÕn chuyÓn tÝch cùc theo híng ®a d¹ng ho¸ chñng lo¹i c¸c mÆt hµng vµ gia t¨ng tû träng hµng chÐ biÕn. Trªn thÕ giíi, ViÖt Nam ngµy cµng ®îc biÕt ®Õn nh lµ mét quèc gia xuÊt khÈu hµng ®Çu ®èi víi mét sè mÆt hµng.
Khã kh¨n
Thø nhÊt, hÖ thèng ph¸p luËt Mü lµ mét hÖ thèng ph¸p luËt hÕt søc chÆt chÏ nhng v« cïng phøc t¹p. Bëi bªn c¹nh HÖ thèng ph¸p luËt Liªn bang, c¸c bang ë Mü ®Òu cã hÖ thèng luËt ph¸p riªng víi nh÷ng quy ®Þnh trong mét sè vÊn ®Ò kh¸ kh¸c biÖt. §iÒu ®ã g©y nªn nh÷ng c¶n trë kh«ng nhá cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, ®ßi hái hä ph¶i n¾m b¾t ®îc nh÷ng luËt lÖ kinh doanh vµ tËp qu¸n tiªu thô ë Mü míi cã thÓ cã kh¶ n¨ng gÆt h¸i ®îc Ýt nhiÒu kÕt qu¶ ë thÞ trêng nµy.
Thø hai, quan hÖ chÝnh trÞ ViÖt-Mü cßn mang tÝnh chÊt nh¹y c¶m. ChÝnh phñ Mü cha thùc sù ñng hé quan hÖ th¬ng m¹i víi ViÖt Nam, cha dµnh cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nh÷ng quan t©m cÇn thiÕt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn th¬ng m¹i gi÷a hai níc. ChÝnh s¸ch cña Mü thêng mang tÝnh ¸p ®Æt, chÞu sù chi phèi cña c¸c vËn ®éng hµnh lang cña c¸c doanh nghiÖp Mü. Th¸i ®é thiÕu kh¸ch quan cña Mü ®îc thÓ hiÖn trong ®¸nh gi¸ cña Bé th¬ng m¹i Mü coi ViÖt Nam lµ níc cã “nÒn kinh tÕ phi thÞ trêng”, mét c¨n cø ®Ó phÝa Mü cã thÓ ®a ra nh÷ng ph¸n quyÕt bÊt lîi ®èi víi ViÖt Nam trong vô kiÖn c¸ tra vµ c¸ basa (trong khi hÇu hÕt c¸c c«ng ty Mü lµm ¨n t¹i ViÖt Nam ®Òu cho r»ng ChÝnh phñ Mü nªn c«ng nhËn ViÖt Nam lµ níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng). Vµ gÇn ®©y nhÊt, th¸i ®é thiÕu thiÖn chÝ cña chÝnh phñ Mü cßn ®îc thÓ hiÖn qua viÖc th«ng qua dù luËt HR-1950 g©y c¶n trë qu¸ tr×nh thùc hiÖn HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam-Hoa Kú.
Thø ba, ®ã lµ th¸ch thøc vÒ c¹nh tranh. HiÖn nay, mÆc dï thÞ trêng Mü cã nhu cÇu nhËp khÈu rÊt lín c¸c mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã thÕ m¹nh, nhng viÖc th©m nhËp thÞ trêng nµy kh«ng dÔ dµng v× cã sù c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c níc xuÊt khÈu vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng vµ sè lîng. §Æc biÖt, Trung Quèc lµ mét trong nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh ®èi víi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam vµo Mü nh dÖt may, giµy dÐp, thuû s¶n, thñ c«ng mü nghÖ. ViÖc Trung Quèc gia nhËp Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi vµ quan hÖ th¬ng m¹i gia t¨ng gi÷a Trung Quèc vµ Mü cµng ®Æt ra nhiÒu th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Ngoµi ra, gi¸ c¶ thÕ giíi ®èi víi nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam sang Mü cã xu híng gi¶m, dÉn ®Õn kÕt qu¶ lµ tuy tæng sè lîng xuÊt khÈu t¨ng nhng gi¸ trÞ xuÊt khÈu l¹i t¨ng chËm, hoÆc kh«ng t¨ng.
Bªn c¹nh ®ã, cßn rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c g©y khã kh¨n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi th©m nhËp thÞ trêng Mü nh:
Nh÷ng yªu cÇu cao vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, tiªu chuÈn vÖ sinh, quy m« ®Æt hµng (thêng víi sè lîng lín), thêi gian giao hµng,…cña c¸c nhµ nhËp khÈu Mü ®èi víi hµng ho¸ cña ViÖt Nam (®©y còng chÝnh lµ nh÷ng ®iÓm yÕu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam)
VÊn ®Ò b¶n quyÒn, nh·n m¸c th¬ng hiÖu (quy ®Þnh hÕt søc chÆt chÏ)
VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, ®a sè béc lé nh÷ng ®iÓm yÕu nh: thiÕu hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt vµ thùc tiÔn kinh doanh quèc tÕ; thiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng vµ thÞ hiÕu kh¸ch hµng; n¨ng lùc vÒ vèn thÊp, c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ l¹c hËu, tr×nh ®é nh©n lùc, qu¶n lý cßn yÕu kÐm dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt cao, gi¸ trÞ gia t¨ng thùc tÕ cña s¶n phÈm lµm ra thÊp, kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÊp; cha chó träng x¸c lËp quyÒn së h÷u nh·n hiÖu, ho¹t ®éng tiÕp thÞ cßn yÕu; thiÕu am hiÓu thÞ trêng; chÊt lîng hµng cha cao, cha æn ®Þnh, mÉu m· ®¬n ®iÖu,…
Tãm l¹i nh÷ng khã kh¨n trªn ®ang lµ nh÷ng th¸ch thøc to lín ®èi cho ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu hµng hãa sang thÞ trêng Mü nãi riªng còng nh trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nãi chung. Tuy nhiªn, ®iÒu ®ã lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái vµ nã ®ang t¹o nªn mét søc Ðp to lín cho sù phÊn ®Êu cña mçi doanh nghiÖp còng nh toµn x· héi v× môc tiªu ®æi míi vµ ph¸t triÓn.
III. Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn lu ý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi xuÊt khÈu hµng hãa vµ thÞ trêng Mü
Nghiªn cøu toµn diÖn thÞ trêng Mü
Khi b¾t ®Çu kinh doanh t¹i mét thÞ trêng míi, ®iÒu tríc tiªn mµ bÊt cø doanh nghiÖp nµo còng kh«ng thÓ bá qua ®ã lµ t×m hiÓu vµ nghiªn cøu vÒ thÞ trêng ®ã. Bëi khi hiÓu biÕt têng tËn vÒ thÞ trêng ®ã, c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ biÕt ®îc lµ m×nh cÇn ph¶i lµm nh÷ng g× vµ kh«ng nªn lµm nh÷ng g×. Còng nh vËy, khi kinh doanh t¹i t¹i Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng cÇn ph¶i ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ th«ng tin khi lµm ¨n víi c¸c ®èi t¸c Mü. ë ®©y, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi nghiªn cøu thÞ trêng Mü cÇn chó ý nh÷ng vÊn ®Ò sau:- HiÓu ®îc c¸c quy ®inh luËt lÖ cã liªn quan
- X¸c ®Þnh cô thÓ kh¸ch hµng cña doanh nghiÖp lµ ai?
Kh¸ch hµng ®ã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng Mü nh thÕ nµo?
Nh÷ng yªu cÇu cña thÞ trêng ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp?
Nhu cÇu vÒ s¶n phÈm nh thÕ nµo?
Lµm sao ®Ó mäi ngêi biÕt vÒ s¶n phÈm cña m×nh?
Mäi ngêi sÏ chÊp nhËn mua s¶n phÈm Êy gi¸ bao nhiªu?
Mua ë ®©u?
ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu trªn cã thÓ thùc hiÖn b»ng nhiÒu c¸ch nh: qua m¹ng Internet, qua s¸ch b¸o, t¹p chÝ, c¸c Ên phÈm trong vµ ngoµi níc, qua Bé th¬ng m¹i ViÖt Nam ,..C¸ch tèt nhÊt hiÖn nay lµ sö dông dÞch vô cña c¸c c«ng ty m«i giíi cña Mü. Tuy nhiªn, gi¸ c¶ dÞch vô cña c¸c c«ng ty nµy rÊt cao, mét c«ng ty nhá cã tiÒm lùc tµi chÝnh Ýt ái sÏ khã lßng ®¸p øng næi. Nhng kh«ng v× thÕ mµ chóng ta kh«ng khai th¸c nguån th«ng tin quý gÝa nµy, bëi gi¸ c¶ thêng ®i liÒn víi chÊt lîng. C¸c c«ng ty nµy víi kh¶ n¨ng tiÕp cËn c¸c nguån th«ng tin quan träng vµ chuyªn s©u cïng víi nh÷ng ph¬ng ph¸p nghiªn cøu hiÖn ®¹i sÏ ®¸nh gi¸ s¶n phÈm cña b¹n vµ kh¶ n¨ng sèng cßn cña nã ë thÞ trêng ®Çy tÝnh c¹nh tranh cña Mü. Sau ®ã, cã thÓ trî gióp trong viÖc sµng läc hay triÓn khai nh÷ng môc tiªu tiÕp thÞ, x¸c ®Þnh nhu cÇu cho nghiªn cøu s©u h¬n vµ triÓn khai kÕ ho¹ch tiÕp thÞ toµn diÖn. Do vËy, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ th«ng qua c¸c HiÖp héi ngµnh hµng hay liªn kÕt mét sè c«ng ty l¹i ®Ó cïng thuª chung dÞch vô t vÊn. Mét c¸ch kh¸c ®Ó cã ®îc th«ng tin lµ trùc tiÕp ®Õn Mü ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng. C¸ch nµy còng rÊt tèn kÐm, nhng kh«ng g× b»ng tai nghe m¾t thÊy.Sù tiÕp xóc trùc tiÕp víi thÞ trêng nhiÒu khi mang l¹i nh÷ng ph¸t kiÕn, nh÷ng c¬ héi lµm ¨n kh«ng ngê. Tuy nhiª, ®Ó ®¶m b¶o thµnh c«ng, mçi chuyÕn ®i nh vËy cÇn ®îc chuÈn bÞ hÕt søc chu ®¸o.
Nãi chung, Mü lµ mét thÞ trêng lín vµ ®a d¹ng, do ®ã dï ®· cã nhiÒu nhµ cung cÊp, nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng nhng c¸c c¬ héi khai th¸c vµ kinh doanh kh«ng ph¶i lµ Ýt nÕu chóng ta biÕt t×m ra nh÷ng lèi ®i riªng cho hµng hãa cña m×nh.
2. T×m hiÓu hÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i Mü
Trong quan hÖ bu«n b¸n víi Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chó träng t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò ph¸p luËt sau, nhÊt lµ khi thùc hiÖn xuÊt khÈu hµng hãa vµo Mü.
Thø nhÊt, LuËt ThuÕ vµ H¶i quan. §iÒu quan träng trong LuËt thuÕ vµ H¶i quan lµ cÇn hiÓu râ HÖ thèng Danh môc thuÕ quan thèng nhÊt cña Mü, ®Ó biÕt ®îc s¶n phÈm cña m×nh xuÊt khÈu vµo Mü ph¶i chÞu thuÕ suÊt bao nhiªu. V× Danh môc nµy thêng thay ®æi, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã b¶n míi nhÊt ®Ó nghiªn cøu. Khi biÕt ®îc møc thuÕ ph¶i nép ®èi víi hµng ho¸ cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp cÇn biÕt m×nh ph¶i c¹nh tranh víi nh÷ng nhµ s¶n xuÊt kinh doanh nµo vÒ mÆt hµng ®ã t¹i Mü, ®Æc biÖt lµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta, ®îc hëng chÕ ®é u ®·i ThuÕ quan phæ cËp GSP. GSP lµ hÖ thèng phøc t¹p, trong ®ã nªu ®Çy ®ñ nh÷ng yªu cÇu ®Ó ®îc hëng GSP, trêng hîp nµo sÏ bÞ ®a ra khái danh s¸ch ®îc hëng GSP. TiÕp theo, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng hãa vµo Mü còng cÇn ph¶i biÕt râ c¸ch x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng hãa ®Ó thu thuÕ cña H¶i quan Mü. HiÖn nay, Mü dïng ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ theo “gi¸ trÞ giao dÞch” ®Ó lµm c¬ së chÝnh cho viÖc ®Þnh gi¸ hµng nhËp khÈu ®Ó tÝnh thuÕ.
Trong LuËt ThuÕ vµ H¶i quan, c¸c doanh nghiÖp còng cÇn ph¶i chó ý ®Õn PhÝ thñ tôc H¶i quan.
Nh÷ng quy ®Þnh vÒ m¸c, m· lµ nh÷ng quy ®Þnh mµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng hãa vµo Mü cÇn hÕt søc lu ý: mäi hµng hãa nhËp khÈu cã xuÊt xø ngo¹i quèc ph¶i ghi râ rµng, kh«ng tÈy xo¸ ®îc, ë chç dÔ nh×n thÊy trªn bao b× xuÊt nhËp khÈu tªn ngêi mua cuèi cïng ë Mü, tªn b»ng tiÕng Anh níc xuÊt xø hµng hãa ®ã.
Thø hai, nh÷ng lo¹i luËt lÖ cÇn biÕt tiÕp theo lµ LuËt kh¾c phôc nh÷ng bÊt lîi trong th¬ng m¹i cña Mü. Cã hai luËt quan träng lµ luËt thuÕ bï gi¸ vµ luËt thuÕ chèng ph¸ gi¸.
Mét ®iÒu luËt n÷a cÇn chó ý ®ã lµ: QuyÒn tù vÖ vµ b¶o hé quyÒn së h÷u trÝ tuÖ.
Mü ®îc quyÒn ¸p dông quyÒn tù vÖ theo ®iÒu 19 cña HiÖp ®Þnh chung vÒ Th¬ng m¹i vµ ThuÕ quan (GATT), cã nghÜa lµ tuy ®· cho c¸c níc hëng u ®·i vÒ thuÕ vµ phi thuÕ quan, nhng nÕu xÐt thÊy s¶n xuÊt trong níc bÞ ph¬ng h¹i, Mü sÏ dµnh quyÒn ®¬n ph¬ng huû bá c¸c u ®·i ®ã vµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ hoÆc cÊm nhËp khÈu c¸c lo¹i hµng hãa ®ã vµo Mü.
VÒ b¶o hé quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, Mü cã quy chÕ nghiªm cÊm viÖc sö dông bÊt hîp ph¸p quyÒn t¸c gi¶, mÉu m·, kiÓu d¸ng c«ng nghiÖp. Trêng hîp vi ph¹m b¶n quyÒn, lµm gi¶ m¹o mÉu m·, nh·n hiÖu sÏ bÞ trõng ph¹t nÆng.
Bªn c¹nh nh÷ng quy ®Þnh trªn, Mü cã quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm ®èi víi s¶n phÈm ®Ó b¶o vÖ ngêi tiªu dïng nh sau: ngêi s¶n xuÊt ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt lîng hµng hãa ®èi víi søc khoÎ ngêi tiªu dïng. NÕu s¶n xuÊt sai quy chÕ vÒ chÊt lîng quèc gia sÏ bÞ ph¹t.
Cã thÓ nãi r»ng, nh÷ng khã kh¨n vÒ mÆt luËt ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam khi tiÕn vµo thÞ trêng Mü lµ rÊt lín vµ chóng xuÊt ph¸t tõ nh÷ng khÝa c¹nh vµ kinh doanh cña ViÖt Nam ®· cã, nhng cã thÓ cha ®ñ, cßn chung chung, cha cã hÖ thèng c¸c luËt gia t vÊn cho c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu, nhÊt lµ sang Mü; trong khi ®ã hÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i Mü lµ rÊt phøc t¹p; nhng c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh cña ViÖt Nam vµ c¶ nhiÒu luËt gia ViÖt Nam l¹i cã hiÓu biÕt Ýt vÒ hÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i Mü. Nh vËy, cã thÕ thÊy râ r»ng , nÕu chØ biÕt s¶n xuÊt mµ cha biÕt kü cµng luËt ch¬i bu«n b¸n n¬i m×nh ®a hµng ®Õn b¸n th× kÕt qu¶ sÏ lµ hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp. T¸c h¹i cña hiÖu qua kinh doanh thÊp kh«ng chØ ¶nh hëng ®Õn doanh nghiÖp xuÊt khÈu mµ cßn ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc nãi chung.
3. T¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa ViÖt Nam
Mét trong nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ n¨ng lùc c¹nh tranh cßn rÊt thÊp. §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp cÇn gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò sau:
* VÒ chÊt lîng s¶n phÈm:
C¸c doanh nghiÖp nhÊt thiÕt ph¶i ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp, qu¶n lý quy tr×nh s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm theo c¸c hÖ thèng tiªu chuÈn quèc tÕ nh ISO 9000, ISO 9002, GMP, HACCP,..vµ c¸c quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan kiÓm so¸t chÊt lîng s¶n phÈm cña Mü ®èi víi nh÷ng mÆt hµng mµ m×nh tham gia kinh doanh. (vÝ dô nh nh÷ng hµng hãa lµ l¬ng thùc thùc phÈm cÇn ph¶i tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh cña c¬ quan qu¶n lý thùc phÈm vµ dîc phÈm FDA).
* VÒ gi¸ c¶:
§Ó ng©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ cña hµng hãa xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp cÇn tËn dông ®Õn møc tèi ®a c¸c nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt trong níc nh»m h¹n chÕ chi phÝ ®Õn møc thÊp nhÊt cã thÓ (ViÖc ¸p dông c¸c hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mét c¸ch chÆt chÏ còng lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó gi¶m tèi ®a nh÷ng l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt). MÆt kh¸c, hiÖn nay ViÖt Nam chñ yÕu xuÊt khÈu qua c¸c níc trung gian hoÆc gia c«ng cho c¸c doanh nghiÖp Mü, ®iÒu nµy sÏ lµm t¨ng gi¸ s¶n phÈm ë kh©u b¸n hµng tíi ngêi tiªu dïng cuèi cïng. Do vËy, cÇn tõng bíc chuyÓn viÖc xuÊt khÈu gi¸n tiÕp sang xuÊt khÈu trùc tiÕp cho phï hîp víi th«ng lÖ bu«n b¸n cña thÞ trêng Mü.
* VÒ cÊu hµng xuÊt khÈu: C¸c doanh nghiÖp nªn gi¶m xuÊt khÈu s¶n phÈm th« vµ s¬ chÕ, t¨ng tû träng c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn ngµy cµng s©u vµ tinh trong c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu nh»m lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa, ®ång thêi lµm gia t¨ng gi¸ trÞ hµng xuÊt khÈu, ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu.
* VÒ nh·n hiÖu s¶n phÈm:
§©y lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc nãng báng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, nhÊt lµ nh÷ng nhµ xuÊt khÈu ®ang cã chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng níc ngoµi. Bëi hiÖn nay cã kh¸ nhiÒu c¸c nh·n hiÖu s¶n phÈm cña ViÖt Nam ®· bÞ mÊt th¬ng hiÖu trªn thÞ trêng níc ngoµi, vÝ dô nh b¸nh phång t«m Sa Giang, Saigon exort, VÜnh H¶o, bia Sµi Gßn, cµ phª Trung Nguyªn….HËu qu¶ cña viÖc mÊt th¬ng hiÖu lµ nguy c¬ mÊt thÞ trêng tiªu thô ®èi víi s¶n phÈm ®· bÞ “mÊt th¬ng hiÖu”. Lý do ®¬n gi¶n lµ ngêi së h÷u th¬ng hiÖu ®· ®îc ®¨ng ký sÏ ®îc ®éc quyÒn sö dông th¬ng hiÖu nµy t¹i l·nh thæ ®¨ng ký. Nh vËy, viÖc tiªu thô s¶n phÈm mang th¬ng hiÖu nµy sÏ bÞ ng¨n cÊm. V× vËy ®Ó tù b¶o vÖ m×nh tríc, c¸c doanh nghiÖp cÇn sím cã kÕ ho¹ch ®¨ng ký nh·n hiÖu cho s¶n phÈm cña m×nh t¹i mét sè thÞ trêng mµ s¶n phÈm cña m×nh cã thÓ ph¸t triÓn ®îc. T¹i Mü, thñ tôc ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng hãa ®îc thùc hiÖn nh sau:
1.C¬ së nép ®¬n ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng hãa t¹i Mü:
1.1.Nh·n hiÖu ®· sö dông t¹i Mü
1.2.Nh·n hiÖu cã dù ®Þnh sö dông t¹i Mü
1.3.Nh·n hiÖu ®· nép ®¬n ®¨ng ký t¹i mét níc kh¸c (lµ thµnh viªn cña C«ng íc Paris hoÆc cña tho¶ íc vÒ nh·n hiÖu hµng hãa mµ Mü c«ng nhËn)
1.4.Nh·n hiÖu ®· ®¨ng ký t¹i mét níc kh¸c (lµ thµnh viªn cña C«ng íc Paris hoÆ cña tho¶ íc vÒ nh·n hiÖu hµng hãa mµ Mü c«ng nhËn).
Quy tr×nh xÐt nghiªm
2.1. §¬n ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng hãa sÏ ®îc xÐt nghiÖm trong vßng 6 th¸ng kÓ tõ ngµy nép ®¬n. NÕu kh«ng cã bÊt kú söa ®æi, bæ sung hay ph¶n ®èi nµo cña xÐt nghiÖm viªn ®a ra trong thêi h¹n xÐt nghiÖm, ®¬n sÏ ®îc chuyÓn sang c«ng bè së h÷u c«ng nghiÖp ®Ó bÊt kú bªn thø ba nµo cã quyÒn lîi vµ lîi Ých liªn quan cã thÓ ph¶n ®èi viÖc ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng hãa
2.2.NÕu kh«ng cã ®¬n ph¶n ®èi, nh·n hiÖu nép ®¬n trªn c¬ së ®· sö dông (1.1) hoÆc ®· ®¨ng ký t¹i mét níc kh¸c (1.4) sÏ ®îc cÊp giÊy chøng nhËn. Nh÷ng ®¬n nép trªn c¬ së ®· nép t¹i mét níc kh¸c (1.3) sÏ ®îc cÊp v¨n b»ng khi vµ chØ khi ®¬n ®ã ®· ®îc cÊp giÊy chøng nhËn t¹i níc nép ®¬n c¬ së. NÕu ®¬n nép trªn c¬ së dù ®Þnh sö dông t¹i Mü(1.2), c¬ quan ®¨ng ký Mü sÏ ra mét th«ng b¸o vÒ viÖc chÊp nhËn ®¬n. Ngêi nép ®¬n theo ®ã sÏ cã thêi h¹n tèi ®a lµ 3 n¨m ®Ó nép b»ng chøng sö dông nh·n hiÖu t¹i Mü. Mét khi b»ng chøng sö dông nh·n hiÖu ®îc nép vµ ®îc c¬ quan ®¨ng ký chÊp thuËn trong thêi h¹n nép ®¨ng ký, nh·n hiÖu ®ã sÏ ®îc cÊp b»ng.
2.3. Nh vËy, thêi gian ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng hãa t¹i Mü kÓ tõ khi nép ®¬n ®Õn khi cÊp b»ng phô thuéc vµo c¬ së nép ®¬n vµ xÐt nghiÖm ®¬n.
* VÒ dÞch vô sau b¸n hµng:
Theo c¸c nhµ kinh doanh Mü, hµng hãa ®Õn tay ngêi tiªu dïng cã nghÜa lµ ngêi b¸n hµng míi chØ hoµn thµnh mét nöa c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh b¸n hµng, cßn mét nöa sau ®ã lµ nh÷ng dÞch vô phôc vô ngêi tiªu dïng sau b¸n hµng. §©y lµ mét ®iÒu rÊt ®Æc trng cña ho¹t ®éng kinh doanh t¹i Mü mµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn hÕt søc chó ý nÕu muèn kinh doanh thµnh c«ng t¹i ®©y. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i quan t©m tíi nh÷ng vÊn ®Ò dich vô sau b¸n hµng nh: b¶o hµnh, söa ch÷a, b¶o dìng, híng dÉn sö dông…
Tãm l¹i, ph¶i lu«n t©m niÖm mét ®iÒu lµ “kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ”. Cã nh vËy míi b¸n ®îc hµng vµ míi thu ®îc lîi nhuËn.
4. T×m hiÓu vÒ ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång víi doanh nh©n Mü vµ nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý vÒ hîp ®ång.
* VÒ ®µm ph¸n, th¬ng lîng ký kÕt hîp ®ång ngêi Mü thêng cã tÝnh c¸ch m¹nh mÏ, th¼ng th¾n, lu«n tù tin vµ ®Ò cao vai trß c¸ nh©n. Trong ®µm ph¸n, theo kinh nghiÖm truyÒn thèng, sau vµi c©u x· gi¸o ng¾n gän, ngêi Mü lËp tøc diån trÝ tuÖ vµo nh÷ng phót ®µm ph¸n ®Çu tiªn. NÕu hä b¾t ®óng m¹ch, hµng lo¹t vÊn ®Ò ®îc ®a ra xem xÐt ngay sau ®ã. Ngîc l¹i, nÕu hä cã vÎ ®¨m chiªu hay bµng quan - ®©y lµ dÊu hiÖu cña th¬ng lîng bÊt thµnh. NÕu cuéc ®èi tho¹i tr¶i qua mét kho¶ng thêi gian mµ vÉn chËm ch¹p ë chuyÖn ngoµi lÒ th× mäi cè g¾ng l«i cu«n th¬ng nh©n Mü vµo chñ ®Ò chÝnh sÏ rÊt vÊt v¶ mµ gÇn nh n¾m ch¾c thÊt b¹i.
Ngêi Mü kh«ng tèn søc ®Ó tham gia vµo mét th¬ng vô mµ kh«ng tiªn liÖu ®îc lîi nhuËn. Th¬ng lîng víi ngêi Mü kh«ng chØ khã vÒ x¸c ®Þnh sè lîng (v× c¸ch lµm ¨n nhá kh«ng cho phÐp ®¶m b¶o ch¾c ch¾n khèi lîng hµng giao ®óng thêi h¹n) mµ cßn khã vÒ chÊt lîng. ChÊt lîng hµng xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü ph¶i ®îc ®¶m b¶o bµng giÊy x¸c nhËn cña c¸c tæ chøc qu¶n lý chÊt lîng cã tiÕng t¨m trªn thÕ giíi hoÆc Ýt ra lµ cña c¸c c«ng ty lín thuéc níc thø ba.
Th¬ng lîng nhanh chãng kh«ng cã nghÜa lµ ngêi Mü qu¸ giái tÝnh to¸n ®Ò ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c mµ ®¬n gi¶n lµ phong c¸ch cña ngêi Mü nh vËy. DÜ nhiªn ®· nhanh chãng thêng hay s¬ hë vµ ®Ó gi¶m bít rñi ro kinh doanh, th¬ng nh©n Mü cã bÝ quyÕt lµ so¹n th¶o s½n hîp ®ång víi c¸c diÒu kho¶n rµng buéc chÆt chÏ vÒ sè lîng, chÊt lîng, thêi gian giao hµng, vµ nh÷ng chi tiÕt cã tÝnh chÊt thñ thuËt ®Ó khi cÇn cã thÓ buéc ®èi t¸c níc ngoµi ra toµ mµ t¹i ®ã th¬ng nh©n Mü dÔ dµng th¾ng kiÖn. §ã lµ mét c¸ch tù b¶o vÖ b»ng c¸c thñ ®o¹n ph¸p lý. NÕu doanh nghiÖp b¾t tay vµo giao dÞch víi ®èi t¸c Mü, sÏ cã c¶ mét nói c¸c mÉu in s½n ph¶i ký. §ã lµ mét c¸ch tù b¶o vÖ cña phÝa ®èi t¸c Mü ®Ó buéc doanh nghiÖp ph¶i cam ®oan tõ bá c¸c quyÒn lîi cña m×nh. V× vËy, doanh nghiÖp ph¶i ®äc kü c¸c giÊy tê nµy. Nªn nhí r»ng trõ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña nhµ níc hay tiÓu bang, khi ®µm ph¸n doanh nghiÖp hoµn toµn cã quyÒn ph¶n ®èi bÊt kú ®iÒu g× mµ ®èi t¸c Mü ®a ra trong hîp ®ång, hoÆc c¸c giÊy tê cña c«ng ty. §ã chØ lµ c¸ch ®Ó hä hï do¹.
Níc Mü lu«n chiÕm u thÕ vÒ mÆt kü thuËt. V× vËy, ph¶i lu ý hai diÓm ®Çu tiªn lµ:
Ph¶i cã chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, v× gi¸ c¶ sÏ lµ u thÕ duy nhÊt cña doanh nghiÖp t¹i n¬i ngêi ta cã thÓ lÊy lµm tÊt c¶.
Ph¶i ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng cao, c¶ trªn thùc tÕ chø kh«ng ph¶i chØ trªn giÊy tê. V× hä ch¾c ch¾n ®ßi hái ph¶i gi÷ lêi høa.
§ã lµ nh÷ng c¬ së ®Çu tiªn ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ bíc vµo giao dÞch víi mét c«ng ty Mü.
* Nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý vÒ hîp ®ång:
C¸c hîp ®ång xuÊt khÈu hµng hãa gi÷a th¬ng nh©n ViÖt Nam vµ Mü cã thÓ trùc tiÕp ®iÒu chØnh bëi luËt th¬ng m¹i ViÖt Nam hoÆc Bé luËt th¬ng m¹i thèng nhÊt cña Mü (UCC). Gi÷a luËt th¬ng m¹i ViÖt Nam vµ Bé luËt th¬ng m¹i thèng nhÊt cña Mü cã nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt, nhÊt lµ c¸c quy ®Þnh vÒ h×nh thøc vµ néi dung cña hîp ®ång. LuËt th¬ng m¹i ViÖt Nam quy ®Þnh néi dung hîp ®ång b¾t buéc ph¶i cã ®ñ c¸c ®iÒu kho¶n chñ yªu nh tªn hµng, sè lîng, quy c¸ch, phÈm chÊt, gi¸ c¶, thanh to¸n, thêi gian, ®Þa ®iÓm p¬ng thøc giao hµng. Trong khi ®ã, Bé luËt th¬ng m¹i thèng nhÊt Mü quy ®Þnh néi dung chñ yÕu cña hîp ®ång chØ bao gåm: tªn hµng, sè lîng vµ quy c¸ch phÈm chÊt hµng hãa.
Trong c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu cã thÓ vËn dông c¶ c¸c tËp qu¸n th¬ng m¹i h×nh thµnh ë Mü, ®Æc biÖt lµ nh÷ng tËp qu¸n cã néi dung tr¸i ngîc víi tËp quan th¬ng m¹i quèc tÕ th«ng thêng. VÝ dô c¸c ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng FOB cña Mü kh¸c so víi ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng FOB quy ®inh trong Incoterms. V× vËy, c¸c nhµ kinh doanh ViÖt Nam ph¶i chó ý tíi c¸c néi dung nµy ®Ó tr¸nh c¸c tranh chÊp ph¸t sinh khi ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång.
5. C¸c vÊn ®Ò vÒ H¶i quan:
* §Ó gi¶i quyÕt nhanh chãng thñ tôc H¶i quan, nhµ xuÊt khÈu cÇn lu ý mét sè ®iÓm sau:
Cung cÊp tÊt c¶ c¸c th«ng tin ®îc yªu cÇu trong tê khai H¶i quan vµ ho¸ ®¬n
ChuÈn bÞ thËt cÈn thËn c¸c tê khai. §¸nh m¸y, in mét c¸ch râ rµng, chõa kho¶ng trèng ®ñ réng gi÷a c¸c dßng, cung cÊp c¸c sè liÖu theo ®óng cét
§¶m b¶o r»ng c¸c chøng tõ ®· ghi ®Çy ®ñ nh÷ng th«ng tin ®· ®îc thÓ hiÖn trong phiÕu ®ãng gãi hîp thøc.
§¸nh dÊu vµ ®¸nh sè tõng kiÖn hµng sao cho chóng cã thÓ dÔ dµng ®îc nhËn biÕt qua c¸c ký hiÖu vµ sè hiÖu t¬ng øng thÓ hiÖn trong chøng tõ .
M« t¶ chi tiÕt tõng lo¹i hµng hãa trong tõng kiÖn hµng trong ho¸ ®¬n chøng tõ.
Ghi tªn níc xuÊt xø lªn hµng hãa mét c¸ch râ rµng vµ dÔ thÊy, céng thªm c¸c quy ®Þnh kh¸c theo ph¸p luËt Mü vÒ nh·n hiÖu hµng hãa vµ xuÊt xø, trõ trêng hîp hµng hãa ®ã ®îc miÔn trõ khái c¸c quy ®Þnh vÒ ghi tªn níc xuÊt xø.
Tu©n thñ c¸c ®iÒu kho¶n cña nh÷ng ®¹o luËt riªng biÖt cña Mü ¸p dông cho hµng hãa cña nhµ nhËp khÈu, vÝ dô c¸c quy dÞnh liªn quan tíi thùc phÈm, dîc phÈm, mü phÈm, ®å uèng cã cån, chÊt phãng x¹,…
Tu©n thñ nghiªm ngÆt nh÷ng híng dÉn vÒ c¸ch lËp ho¸ ®¬n, ®ãng gãi, tªn m¸c, nh·n hiÖu.. mµ kh¸ch hµng Mü yªu cÇu.
Liªn hÖ víi H¶i quan Mü ®Ó triÓn khai c¸c tiªu chuÈn vÒ bao gãi cho hµng hãa cña nhµ xuÊt khÈu
Tæ chøc kiÓm tra an ninh chÆt chÏ ë doanh nghiÖp còng nh qu¸ tr×nh vËn chuyÒn hµng hãa tíi n¬i göi hµng hãa – kh«ng ®îc ®Ó nh÷ng kÎ bu«n lËu thuèc phiÖn lîi dông c¸c kiÖn hµng cña nhµ xuÊt khÈu.
C©n nh¾c kh¶ n¨ng sö dông dÞch vô cña nh÷ng h·ng vËn t¶i cã tham gia hÖ thèng kª khai hµng hãa tù ®éng.
* Lu ý vÒ sù kh¸c nhau vÒ thñ tôc gi÷a H¶i quan ViÖt Nam víi H¶i quan Mü
ë Mü ®a sè viÖc th«ng quan do c¸c c«ng ty dÞch vô H¶i quan thùc hiÖn trong khi ë ViÖt Nam thêng lµ c¸c doanh nghiÖp tù thùc hiÖn.
Chøng tõ th«ng quan ë Mü thÓ ë d¹ng giÊy nh ë ViÖt Nam hoÆc ë d¹ng th ®iÖn tö.
H¶i quan Mü yªu cÇu vÒ nh·n hiÖu hµng hãa kh¾t khe vµ cô thÓ h¬n ë ViÖt Nam
H¶i quan Mü yªu cÇu vÒ ®ãng gãi hµng hãa ph¶i ®ång nhÊt chñng lo¹i hµng, ngoµi bao b× ph¶i thÓ hiÖn râ sè lîng, träng lîng hµng, nÕu nhiÒu lo¹i hµng xÕp lÉn lén khã kiÓm tra th× toµn bé sè hµng ®ã sÏ bÞ ®¸nh møc thuÕ cña lo¹i hµng cã thuÕ suÊt cao nhÊt.
H¶i quan Mü yªu cÇu ho¸ ®¬n th¬ng m¹i ghi chi tiÕt h¬n ë ViÖt Nam.
6. Qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm
Trong thÕ giíi bïng næ th«ng tin vµ tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o hiÖn ®¹i, c¸c doanh nghiÖp níc ta kh«ng thÓ chØ ngåi chê c¸c c¬ héi kinh doanh tù nhiªn ®Õn mµ cÇn ph¶i chñ ®éng t×m kiÕm th«ng tin vµ giíi thiÖu m×nh mét c¸ch phï hîp. Cã hµng tèt, nhng kh«ng biÕt giíi thiÖu, qu¶ng c¸o phï hîp sÏ rÊt khã b¸n hµng ë Mü. Do ®ã c¸c doanh nghiÖp cÇn giíi thiÖu hµng hãa ë Mü th«ng qua c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o xóc tiÕn b¸n hµng, vÝ dô nh tham gia c¸c héi chî triÓm l·m ®Ó giíi thiÖu c«ng ty vµ hµng hãa cña m×nh, liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c hiÖp héi ë Mü hoÆc c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i cña ViÖt Nam ë Mü ®Ó nhê hä gióp cung cÊp th«ng tin vÒ doanh nghiÖp cho c¸c kh¸ch hµng Mü, më c¸c trang Web cña riªng c«ng ty ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ truy cËp t×m kiÕm nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt….
7. Mét sè lu ý vÒ tr¸ch nhiÖm s¶n phÈm trªn thÞ trêng Mü
Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh vÒ thuÕ quan vµ h¶i quan khi xuÊt khÈu hµng ho¸ vµo thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m tíi luËt vÒ “tr¸ch nhiÖm s¶n phÈm”. Theo luËt nµy, ngêi s¶n xuÊt hoÆc b¸n hµng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi ngêi tiªu dïng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm b¸n ra trªn thÞ trêng Mü.
Trªn thùc tÕ, nh÷ng vô kiÖn c¸o vÒ tr¸ch nhiÖm s¶n phÈm do ngêi tiªu dïng khëi kiÖn thêng lµm cho c¸c doanh nghiÖp tèn kÐm rÊt nhiÒu thêi gian vµ tiÒn b¹c. ChÝnh v× vËy, kinh nghiÖm cña c¸c nhµ xuÊt khÈu thµnh c«ng trªn thÞ trêng Mü kh¼ng ®Þnh r»ng mua b¶o hiÓm vÒ th¬ng m¹i ®èi víi hµng ho¸ t¹i c¸c c«ng ty b¶o hiÓm lµ mét biÖn ph¸p kh«n ngoan.
§Ó tr¸nh phiÒn phøc vµ tèn kÐm do kiÖn c¸o cña ngêi tiªu dïng Mü, nhµ xuÊt khÈu nªn mua b¶o hiÓm rui ro khi xuÊt hµng sang Mü. Nh÷ng c«ng ty cung cÊp lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy thêng lµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm quèc tÕ lín. NÕu kh«ng, khi bÞ thua kiÖn, ®©y sÏ lµ thiÖt h¹i lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Trong trêng hîp kh«ng båi thêng thanh to¸n cïng víi l·i suÊt theo ph¸n quyÕt cña toµ ¸n th× tµi s¶n mµ doanh nghiÖp ViÖt Nam cã ë Mü ®Òu cã kh¶ n¨ng bÞ tÞch biªn. ThËm chÝ, tµi s¶n cña ngêi xuÊt khÈu níc thø ba còng cã thÓ bÞ tÞch biªn, theo tho¶ thuËn mµ toµ ¸n Mü nhê níc kia trî gióp t ph¸p.
Tuy nhiªn, nÕu cã x¶y ra kiÖn c¸o vÒ tr¸ch nhiÖm s¶n phÈm, c¸c doanh nghiÖp cÇn lu ý mét ®iÓm lµ ë c¸c tiÓu bang Mü, mét nhµ s¶n xuÊt hoÆc xuÊt khÈu níc ngoµi chØ ph¶i hÇu toµ nÕu cã mèi liªn hÖ tèi thiÓu víi tiÓu bang- níi ngêi tiªu dïng Mü khëi kiÖn. NghÜa lµ, nÕu doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng cã mèi quan hÖ ®Çy ®ñ víi tiÓu bang ®ã th× toµ ¸n tiÓu bang kh«ng cã quyÒn b¾t ra hÇu toµ ®Ó ph¸n quyÕt. Víi lÝ do ®ã, c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam khi ®a hµng vµo Mü nªn h¹n chÕ c¸c quan hÖ cã tÝnh thñ tôc hay hîp ®ång ph¸p lý riªng rÏ víi tiÓu bang nhá. Bëi v× ë Mü, c¸c toµ ¸n tiÓu bang thêng hay thiªn t ®èi víi ngêi tiªu dïng Mü, kh«ng kh¸ch quan nh toµ ¸n liªn bang.
8. Mét sè ®iÒu cÇn lu ý kh¸c:
* VÒ vÊn ®Ò thanh to¸n:
HiÖn nay, ph¬ng thøc thanh to¸n chñ yÕu cho c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu sang Mü lµ ph¬ng thøc dïng th tÝn dông (L/C). §Ó ®¶m b¶o r»ng phÝa ViÖt Nam cã thÓ ®îc ng©n hµng thanh to¸n ®Çy ®ñ th× c¸c doanh nghiÖp nªn chó ý tíi nh÷ng vÊn ®Ò sau:
Thu thËp ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ mµ L/C ®· quy ®Þnh. Bé chøng tõ nµy cã thÓ bao gåm giÊy chøng nhËn chÊt lîng, giÊy chøng nhËn träng lîng, giÊy chøng nhËn kiÓm dÞch, giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm, giÊy chøng nhËn xuÊt xø,.. vµ cã thÓ thu thËp ®îc tríc khi giao hµng
LËp ho¸ ®¬n, hèi phiÕu c¨n cø vµo t×nh h×nh giao hµng thùc tÕ theo c¸c nguyÒn t¾c:
+ KhÈn tr¬ng, nhanh chãng. Trªn nguyªn t¾c lËp chøng tõ cµng nhanh th× ngêi xuÊt khÈu cµng cã thÓ thu ®îc tiÒn nhanh. MÆt kh¸c, theo quy ®Þnh chung th× chøng tõ ph¶i ®îc giao cho ng©n hµng trong vßng 21 ngµy kÓ tõ khi nhËn ®îc vËn ®¬n.
+ Chøng tõ ph¶i ®ång bé. L/C quy ®Þnh chøng tõ nµo th× ph¶i cã ®Çy ®ñ chøng tõ ®ã.
+ Chøng tõ ph¶i phï hîp víi L/C vÒ mÆt h×nh thøc
+ Chøng tõ ph¶i phï hîp víi quy ®Þnh cña ng©n hµng thanh to¸n.
* Sö dông c¸c lo¹i h×nh dÞch vô t vÊn nh: t vÊn nghiªn cøu thÞ trêng, t vÊn kinh doanh, t vÊn ph¸p lý, t vÊn vÒ së h÷u trÝ tuÖ..Sù t vÊn ®óng lóc sÏ rÊt cã lîi cho doanh nghiÖp kinh doanh trªn ®Êt Mü vµ còng ®Ó doanh nghiÖp tr¸nh ®îc nh÷ng r¾c rèi, tæn h¹i vÒ uy tÝn hay nh÷ng tæn h¹i vÒ tiÒn cña.
Tãm l¹i ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ t¹i thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng nh÷ng ph¶i n¾m v÷ng nhu cÇu thÞ trêng, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, ®¶m b¶o s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh vÒ chÊt lîng còng nh gi¸ c¶, mµ cßn ph¶i cã sù hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng ph¸p luËt cña Mü, c¸c chÝnh s¸ch th¬ng m¹i, hÖ thèng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu còng nh hiÓu biÕt vÒ phong c¸ch lµm ¨n cña th¬ng nh©n Mü.
Muèn cã ®îc thµnh c«ng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c ngoµi sù chñ ®éng s¸ng t¹o vµ nç lùc rÊt lín. Hy väng r»ng víi sù cè g¾ng cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ vît qua nh÷ng rµo c¶n ®Çy ch«ng gai nµy vµ giµnh ®îc nh÷ng thµnh c«ng trªn thÞ trêng Mü.