Chuyên đề Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn tại công ty Đông Đô - Bộ Quốc phòng

MỤC LỤC MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TRONG DOANH NGHIỆP 3 I ) KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN 3 1. Khái niệm về tuyển mộ tuyển chọn . 3 2. Vai trò của công tác tuyển mộ, tuyển chọn trong doanh nghiệp 3 3. các nguyên tắc đối với công tác tuyển mộ, tuyển chọn 4 4. Yêu cầu đối với công tác tuyển mộ, tuyển chọn 4 5. Mối liên hệ giữa công tác tuyển mộ, tuyển chọn với việc bố trí, sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp . 5 6. Tầm quan trọng của công tác tuyển dụng 6 II/ MỘT SỐ CƠ SỞ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG . 7 1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực . 7 2. Phân tích công việc 8 3. Đánh giá thực hiện công việc . 10 III/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN. 11 1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài . 12 2. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong . 13 IV/ TIẾN TRÌNH TUYỂN MỘ TUYỂN CHỌN . 15 1. Xác định nhu cầu nhân sự trong doanh nghiệp . 15 2. Xác định mục tiêu cụ thể và lập kế hoạch tuyển mộ tuyển chọn . 16 3. Xác định nguồn tuyển mộ . 16 4. Phương pháp tuyển mộ . 18 5. Các bước tuyển chọn nhân lực . 20 Ra quyết định tuyển chọn Phỏng vấn lần cuối Kiểm tra kiến thức, kỹ năng liên quan công việc 6. Đánh giá quá trình tuyển mộ, tuyển chọn: . 23 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN TẠI CÔNG TY ĐÔNG ĐÔ- BỘ QUỐC PHÒNG . 25 I/KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY . 25 1. Lịch sử hình thành và phát triển 25 2. Hệ thống tổ chức bộ máy . 28 3.Kết quả sản xuất kinh doanh và thực hiện chức năng nhiệm vụ . 32 4.Cơ cấu và đặc diểm đội ngũ lao động . 37 5.Đặc điểm sản phẩm dịch vụ và quy trình công nghệ 38 6. Các vấn đề quản lý nhân sự nói chung 39 II. PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ 40 1. Phân tích công tác họach định chương trình tuyển mộ 40 2. Phân tích phương pháp và nguồn tuyển mộ tại công ty . 40 3. Đánh giá chất lượng công tác tuyển mộ 41 III/ PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN 42 1. Phân tích các tiêu thức tuyển chọn 42 2. Phân tích các bước và quy trình tuyển chọn 42 3, Cán bộ tuyển chọn 47 4. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn của công ty 47 IV/ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN MỘ 48 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY ĐÔNG ĐÔ BỘ QUỐC PHÒNG 49 I/ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG MỘT VÀI NĂM TỚI 50 II/MỘT SỐ GIẢI PHÁP 50 1, Đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tuyển dụng 50 2. Hoàn thiện công tác kế họach hoá nguồn nhân lực . 51 3.Đối với công tác phân tích công việc . 51 4. Đối với công tác đánh gia thực hiện công việc: 52 5, Các giải pháp khác 54 6, Cải tiến công tác tuyển mộ . 55 7. Cải tiến tiến trình tuyển chọn 55 III/ KIẾN NGHỊ . 57 KẾT LUẬN . 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ ***********

doc63 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2245 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn tại công ty Đông Đô - Bộ Quốc phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
o mçi tæ chøc. Tr¾c nghiÖm Tr¾c nghiÖm nh©n sù lµ c¸ch thøc cã gi¸ trÞ ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c ®Æc ®iÓm cña c¸ nh©n. Hµng tr¨m c©u tr¾c nghiÖm ®­îc ®­a ra ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c khÝa c¹nh kh¸c nhau cña hµnh vi con ng­êi nh­ tr¾c nghiÖm thùc hiÖn c«ng viÖc, tr¾c nghiÖm tÝnh trung thùc... tr¾c nghiÖm ®o l­êng ®­îc kh¶ n¨ng thÓ lùc, kiÕn thøc, kü n¨ng, ®Æc ®iÓm c¸ nh©n, së thÝch vµ c¸c th¸i ®é hµnh vi kh¸c. Pháng vÊn s©u Sù truyÒn th«ng, giao tiÕp trùc tiÕp mét mÆt cho phÐp ng­êi pháng vÊn vµ øng viªn biÕt ph¶i cung cÊp nh÷ng th«ng tin g× ®Ó ®¸p øng bªn kia, mÆt kh¸c qua cuéc pháng vÊn cã thÓ chØ râ øng viªn hoµ hîp ®Õn møc ®é nµo víi c¸c thµnh viªn cña nhãm lµm viÖc. C¸c tæ chøc th­êng thµnh lËp mét nhãm pháng vÊn bao gåm c¸c chuyªn gia, nhµ chuyªn m«n, nhµ qu¶n trÞ lµ nh÷ng ng­êi ®ang lµm viÖc trong tæ chøc ®Ó pháng vÊn c¸c øng viªn. KiÓm tra kiÕn thøc, kü n¨ng cã liªn quan ®Õn c«ng viÖc KiÓm tra sù ®óng ®¾n cña th«ng tin mµ ng­êi dù tuyÓn cung cÊp qua ®¬n xin viÖc vµ c¸c cuéc pháng vÊn. ViÖc kiÓm tra vÒ viÖc lµm tr­íc ®©y, c¸c chøng nhËn vÒ häc thøc, c¸c ghi chÐp vÒ tÝnh trung thùc vµ c¸c ®Æc ®iÓm chung . g)Pháng vÊn lÇn cuèi Tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông ng­êi ®i xin viÖc cã thÓ ph¶i tr¶i qua mét cuéc pháng vÊn chung do mét c¸n bé cña phßng nh©n lùc hái víi môctiªu lµ ®Ó kiÓm tra c¸c th«ng tin ®· thu thËp ®­îc trong qu¸ tr×nh tuyÓn chän vµ lµm râ c¸c th«ng tin cßn thiÒu hoÆc kh«ng nhÊt qu¸n. cuéc pháng vÊn lÇn cuèi th­êng thùc hiÖn víi sù tham gia cña ng­êi qu¶n lý trùc tuyÕn hoÆc ng­êi gi¸m s¸t mµ sau nµy ng­êi xin viÖc sÏ lµm viÖc d­íi quyÒn cña hä. h)Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän Sau khi nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ th«ng tin vÒ nh÷ng ng­êi ®­îc tuyÓn chän qua c¸c b­íc tuyÓn chän, nhµ qu¶n trÞ ph¶i ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän. Qua mçi c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh tuyÓn chän sè øng viªn gi¶m dÇn vµ b­íc cuèi cïng nµy chØ cßn l¹i nh÷ng ng­êi ®­îc chän lµ ng­êi cã phÈm chÊt, tiªu chuÈn ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc. Xem xÐt hå s¬ xin viÖc øng viªn bÞ lo¹i ra sau c¸c vßng Pháng vÊn s¬ bé Pháng vÊn s©u KiÓm tra kiÕn thøc, kü n¨ng liªn quan ®Õn c«ng viÖc KiÓm tra søc khoÎ Pháng vÊn lÇn cuèi Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän Tr¾c nghiÖm Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän Pháng vÊn lÇn cuèi KiÓm tra kiÕn thøc, kü n¨ng liªn quan c«ng viÖc 6. §¸nh gi¸ qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän: §Ó xem xÐt qu¸ tr×nh tuyÓn dông cã ®¹t kÕt qu¶ cao hay kh«ng chóng ta cã mÊy chØ tiªu ®Ó ®¸nh gi¸ nh­ sau : Tû lÖ tuyÓn chän = Nã ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a tuyÓn mé vµ tuyÓn chän. NÕu tû lÖ tuyÓn chän cao tøc lµ c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty ®· thu hót ®­îc sè ng­êi tham gia tuyÓn mé nhiÒu hay ®©y chÝnh lµ th¾ng lîi cña tuyÓn mé . +Tû lÖ ®µo t¹o l¹i = Ph¶n ¸nh sè ng­êi ph¶i ®µo t¹o l¹i trªn sè ng­êi chóng tuyÓn. Th«ng qua ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c«ng viÖc cña nh÷ng ng­êi ®· chóng tuyÓn ®Ó quyÕt ®Þnh xem trong sè ®ã ai kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c«ng viÖc. NÕu tû lÖ nµy cµng cao chøng tá hiÖu qu¶ cña tuyÓn dông cµng kÐm tøc lµ viÖc tuyÓn chän nh÷ng ng­êi nµy ch­a ®¸nh gi¸ ®­îc n¨ng lùc thùc tÕ cña hä +PhÇn tr¨m t¨ng = . 100% T¨ng NSL§ lµ môc tiªu cuèi cïng cña nhµ qu¶n trÞ nh©n lùc. ChØ tiªu nµy cô thÓ ho¸ chÊt l­îng tuyÓn dông .V× r»ng nÕu tû lÖ ng­êi lao ®éng ph¶i ®µo t¹o l¹i lín h¬n tû lÖ phÇn tr¨m t¨ng NSL§ kh«ng thÓ cao ®­îc .Dùa vµo chØ tiªu nµy ®Ó ®¸nh gÝa hiÖu qu¶ cña tuyÓn dông tõ ®ã t×m ra nguyªn nh©n vµ t×m c¸ch gi¶i quyÕt . Ngoµi ba chØ tiªu trªn ,viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña hîp ®ång vµ tuyÓn dông c¨n cø vµo thêi gian vµ chi phÝ dµnh cho hîp ®ång tuyÓn dông . Ch­¬ng ii ph©n tÝch hiÖn tr¹ng vÒ c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän t¹i c«ng ty ®«ng ®«- bé quèc phßng I/kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty §«ng §« lµ mét doanh nghiÖp h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n vµ chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Häc ViÖn Quèc Phßng-Bé Quèc Phßng. HiÖn nay trô së chÝnh cña c«ng ty ë tæ 57 ph­êng Yªn Hoµ quËn CÇu Gi©ý thµnh phè Hµ Néi. Tªn Giao cña c«ng ty: C«ng ty §«ng §«( tªn giao dÞch trong n­íc) hay §ong §o Company( tªn giao dÞch quèc tÕ). C«ng ty ®­îc thµnh lËp ngµy 20 th¸ng 4 n¨m 1996 d­íi quyÕt ®Þnh sè 529/ Q§CP cña Bé Quèc Phßng, néi dung cña QuyÕt ®Þnh gåm 4 ®iÒu: §iÒu 1: §æi tªn xÝ nghiÖp vËt liÖu x©y dùng vµ chÊt ®èt thµnh c«ng ty §«ng §« thuéc Häc ViÖn Quèc Phßng. §iÒu 2 : Bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh cho c«ng ty §«ng §« nh­ sau: + S¶n xuÊt kinh doanh gèm sø + Khai th¸c, s¶n xuÊt kinh doanh ®¸ + S¶n xuÊt vµ kinh doanh ®å nhùa, xµ phßng, mü phÈm vµ c¸c chÊt tÈy röa + §¹i lý b¸n chÊt ®èt. §iÒu 3 : C«ng ty §«ng §« cã nhiÖm vô lµm ®Çy ®ñ thñ tôc ®¨ng ký kinh doanh vµ ho¹t ®éng theo ®óng ph¸p luËt, quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ quy ®Þnh cña Bé Quèc Phßng. §iÒu 4 : QuyÕt ®Þnh nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy ký. Bé Tæng tham m­u, Tæng côc chÝnh trÞ, Tæng côc c«ng nghiÖp quèc phßng vµ kinh tÕ, Häc ViÖn Quèc Phßng, gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¸c c«ng ty cã liªn quan chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh quyÕt ®Þnh nµy. KÓ tõ ngµy thµnh lËp, c«ng ty d­íi sù chØ ®¹o cña Häc ViÖn Quèc Phßng vµ sù l·nh ®¹o cña ban gi¸m ®èc c«ng ty ngµy cµng lµm ¨n cã hiÖu qu¶ h¬n. N¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng vµ sù ®ßi hái më réng quy m«, c«ng ty ®· bæ sung thªm nhiÒu ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®· ®­îc Bé tr­ëng Bé Quèc Phßng phª duyÖt. Tõ ngµy thµnh lËp ®Õn n¨m 2001 hÇu nh­ n¨m nµo Bé Quèc Phßng còng cã quyÕt ®Þnh bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh cho c«ng ty §«ng §«. Ngµy 2 th¸ng 7 n¨m 1997 quyÕt ®Þnh bæ sung : San lÊp mÆt b»ng Kinh doanh vËn t¶i; thiÕt bÞ chËm lu©n chuyÓn vµ thanh sö lý Ngµy27 th¸ng 5 n¨m 1998 quyÕt ®Þnh bæ sung : X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng. §¹i lý b¸n hµng, c¾t xÐn kÓ giÊy, ®ãng vë häc sinh. Ngµy 10 th¸ng 3 n¨m 2000 quuÕt ®Þnh bæ sung: X©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi. Ngµy 20 th¸ng 2 n¨m 2001 quyÕt ®Þnh bæ sung: Kinh doanh vµ vËn chuyÓn khÝ ho¸ láng( gas) . Cho ®Õn thêi ®iÓm nµy tÊt c¶ nh÷ng ngµnh nghÒ mµ c«ng ty ®· kinh doanh kÓ tõ khi thµnh lËp: -Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ chÊt ®èt -Kinh doanh s¶n xuÊt gèm sø -Kh¸c s¶n xuÊt kinh doanh ®¸ -S¶n xuÊt vµ kinh doanh ®å nhùa, xµ phßng, mü phÈm vµ c¸c chÊt tÈy röa -§¹i lý b¸n chÊt ®èt( than) -San lÊp mÆt b»ng -Kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ chËm lu©n chuyÓn vµ thanh sö lý -X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng -Kinh doanh vµ vËn chuyÓn khÝ ho¸ láng ( gas) -§¹i lý b¸n hµng c¾t xÐn kÎ giÊy, ®ãng vë häc sinh -X©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi Míi chØ cã mÊy n¨m sau khi thµnh lËp c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh ®iÒu ®ã ®· thÓ hÞªn sù nh¹y bÐn vµ s¸ng t¹o cña ban l·nh ®¹o c«ng ty. §iÒu nµy lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Çy s«i ®éng cña n­íc ta. Quy m« cña c«ng ty ngµy cµng më réng, sè l­îng phßng ban, c«ng nh©n viªn, ®éi ngò lao ®éng t¨ng lªn ®ßi hái ph¶i cã mét c¬ së h¹ tÇng réng h¬n vµ khang trang h¬n. Ngµy 24 th¸ng 9 n¨m 2001 c«ng ty ®­îc chuyÓn vÒ tæ 57 ph­êng Yªn Hoµ quËn CÇu GiÊy thµnh phè Hµ Néi. 2. HÖ thèng tæ chøc bé m¸y HiÖn nay hÖ thèng tæ chøc cña c«ng ty gåm cã1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc d­íi ban l·nh ®¹o cßn cã 5 phßng ban: - Phßng kinh doanh - Phßng hµnh chÝnh - Phßng kÕ ho¹ch kinh tÕ - Phßng kÕ to¸n - Phßng kü thuËt thi c«ng Ngoµi ra c«ng ty cßn cã c¸c chi nh¸nh xÝ nghiÖp vµ v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c tØnh kh¸c nh­ : - Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh - Chi nh¸nh Th¸i Nguyªn - Chi nh¸nh L¹ng S¬n - Chi nh¸nh H¶i D­¬ng - Chi nh¸nh B¾c Giang - Chi nh¸nh Hoµ B×nh - Chi nh¸nh Cao B»ng - XÝ nghiÖp x©y dùng giao th«ng 1 sè 94 ®­êng L¸ng. ë mçi chi nh¸nh cã gi¸m ®èc chi nh¸nh vµ phã gi¸m ®èc, c¸c phßng tµi chÝnh, kÕ to¸n, kÕ ho¹ch vµ c¸c nh©n viªn. ë xÝ nghiÖp chØ cã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp chø kh«ng cã phã gi¸m ®èc. Ban gi¸m ®èc PHßNG KÕ HO¹CH KINH TÕ PHßNGKÕ TO¸N TµI CHÝNH PHßNG Kü THUËT THI C¤NG phßngkinh doanh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh V.P. §¹I DIÖN LONG AN X.N. X¢Y DùNG GIAO TH¤NG I CHI NH¸NH CAO B»NG CHI NH¸NH TH¸I NGUY£N CHI nh¸nH B¾C GIANG CHI NH¸NH H¶I D¦¥NG CHI NH¸NH L¹NG S¥N CHI NH¸NH QU¶NG NINH s¬ ®å hÖ thèng tæ chøc bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty §«ng §« : Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo quan hÖ trùc tuyÕn trªn hai cÊp ®é: cÊp c«ng ty vµ cÊp xÝ nghiÖp, chi nh¸nh. a) Ban gi¸m ®èc - §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc, ng­êi cã thÈm quyÒn cao nhÊt, ®iÒu hµnh chung mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty; ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty tr­íc ph¸p luËt; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, vÒ c«ng ¨n viÖc lµm, ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn còng nh­ mäi quyÒn lîi kh¸c cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ chÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña Häc ViÖn Quèc Phßng vÒ thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh. - TiÕp nhËn vèn, ®Êt ®ai, tµi s¶n vµ c¸c nguån lùc kh¸c ®Ó qu¶n lý, sö dông theo môc tiªu, nhiÖm vô nhµ n­íc giao cho c«ng ty. - X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n, ch­¬ng tr×nh ho¹t ®éng vµ khai th¸c mäi tiÒm n¨ng cña c«ng ty, dù ¸n míi, ph­¬ng ¸n, lao ®éng, liªn kÕt.... - §iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ thùc hiÖn nhiÖm vô chøc n¨ng cÊp trªn giao. - §Ò nghÞ cÊp trªn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt cÊp d­íi. - X©y dùng ph­¬ng ¸n tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý, ®iÒu chØnh, ph¸t triÓn bé m¸y cña c«ng ty hoÆc c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc, thµnh lËp hoÆc chØ ®¹o qu¶n lý bé m¸y chung, bé m¸y gióp viÖc. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc gåm cã hai phã gi¸m ®èc, ®iÒu hµnh c«ng ty theo ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®­îc gi¸m ®èc ph©n c«ng vµ uû quyÒn. Mét phã gi¸m ®èc trùc tiÕp phô tr¸ch c¸c mÆt vÒ mÆt kü thuËt vµ mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ c«ng t¸c qu¶n lý néi bé c«ng ty, c«ng t¸c chÝnh trÞ. Hai phã gi¸m ®èc nµy thay mÆt gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c«ng viÖc khi gi¸m ®èc ®i v¾ng. b) C¸c phßng ban C¸c phßng ban nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham gia, qu¶n lý nghiÖp vô, chØ ®¹o h­íng dÉn, kiÓm tra chuyªn m«n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc c«ng t¸c cña m×nh trªn ph¹m vi c«ng ty. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cã nhiÖm vô tham m­u gióp cho gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh néi bé cña c«ng ty, tuyÓn dông vµ ph©n c«ng lao ®éng, c«ng t¸c c¸n bé, c«ng t¸c lao ®éng vµ thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­¬× lao ®éng, c«ng t¸c tiÒn l­¬ng, khen th­ëng, kû luËt, c«ng t¸c an ninh chÝnh trÞ. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cßn phôc vô , t¹o ®iÒu kÞªn thuËn lîi cho c¸c phßng ban, ®¬n vÞ xÝ nghiÖp, c¸c tæ chøc ®oµn thÓ thuéc c«ng ty thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®­îc giao nh­ bè trÝ, s¾p xÕp n¬i lµm viÖc, qu¶n lý trang thiÕt bÞ, mua s¾m v¨n phßng phÈm.... - Phßng kinh doanh cã nhiÖm vô tham m­u gióp viÖc gi¸m ®èc vÒ viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. qu¶n lý c¸c mÆt hµng, ngµnh nghÒ kinh doanh, triÓn khai viÖc kinh doanh cña c«ng ty ë c¶ c¸c xÝ nghiÖp vµ chi nh¸nh kh¸c. Ngoµi ra, phßng cßn thùc hiÖn nhiÖm vô khai th¸c thÞ tr­êng, lËp ph­¬ng ¸n kinh doanh. - Phßng kÕ to¸n-tµi chÝnh cã chøc n¨ng theo dâi, kiÓm so¸t hÖ thèng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª, kÕ to¸n chÝnh x¸c, qu¶n lý sæ s¸ch cña c«ng ty; ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña viÖc s¶n xuÊt kinh doanh. - Phßng kinh tÕ- kÕ ho¹ch cã nhiÖm vô tham m­u gióp viÖc gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c qu¶n lý kÕ ho¹ch, thùc hiÖn quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn, ®Êt ®ai tµi s¶n...thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ chuyÓn nh­îng trÝch lËp vµ sö dông c¸c quü cña c«ng ty theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. T×m kiÕm b¹n hµng, lËp hå s¬ thÇu, thu thËp vµ ph©n tÝch c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng, c«ng t¸c dù ¸n, ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh tÕ cña c«ng ty. - Phßng kü thuËt thi c«ng cã nhiÖm vô tham m­u gióp viÖc gi¸m ®èc vÒ c¸c chøc n¨ng x©y dùng ph­¬ng ¸n kü thuËt thi c«ng vµ kiÓm tra chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh, kÕt hîp víi phßng kinh tÕ - kÕ ho¹ch ®Ó lËp hå s¬ kü thuËt cho c¸c dù ¸n, chØ ®¹o thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë c¶ c¸c chi nh¸nh vµ xÝ nghiÖp, nghiÖm thu vµ qu¶n lý c¸c hå s¬ liªn quan ®Õn c«ng tr×nh kü thuËt… §ã lµ c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng ban ë cÊp c«ng ty. Cßn ë c¸c chi nh¸nh vµ xÝ nghiÖp th× c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ h¬n. T¹i c¸c chi nh¸nh ®Òu cã mét gi¸m ®èc chi nh¸nh vµ mét phã gi¸m ®èc chi nh¸nh, d­íi ban gi¸m ®èc chi nh¸nh cã phßng tæ chøc, phßng kÕ to¸n, phßng kÕ ho¹ch vµ c¸c nh©n viªn. ë xÝ nghiÖp cã mét gi¸m ®èc xÝ nghiÖp vµ kh«ng cã phã gi¸m ®èc, d­íi gi¸m ®èc lµ c¸c phßng ban vµ nh©n viªn. 3.KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay c¸c nghµnh nghÒ mµ c«ng ty ®· häat ®éng lµ: -Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ chÊt ®èt -Kinh doanh s¶n xó©t gèm sø -Kh¸c s¶n xuÊt kinh doanh ®¸ -S¶n xuÊt vµ kinh doanh ®å nhùa, xµ phßng, mü phÈm vµ c¸c chÊt tÈy röa -§¹i lý b¸n chÊt ®èt( than) -San lÊp mÆt b»ng -Kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ chËm lu©n chuyÓn vµ thanh sö lý -X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng -Kinh doanh vµ vËn chuyÓn khÝ ho¸ láng ( gas) -§¹i lý b¸n hµng c¾t xÐn kÎ giÊy, ®ãng vë häc sinh -X©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi HiÖn nay c«ng ty cã tµi kho¶n giao dÞch t¹i nhiÒu ng©n hµng nh­: - Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn thµnh phè Hµ Néi - Ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ cæ phÇn qu©n ®éi - Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n Th¨ng Long - Ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn quèc tÕ - Ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn ¸ Ch©u - .... Trong mÊy n¨m trë l¹i ®©y c«ng ty lµm ¨n rÊt cã hiÖu qu¶, doanh thu cao, nép ng©n s¸ch nhµ n­íc hµng tû ®ång. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ nhê sù phÊn ®Êu nç lùc phÊn ®Êu cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty, sù c¶i tæ l¹i bé m¸y vµ ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Èy m¹nh nh÷ng lÜnh vùc nµo s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ c¾t gi¶m nh÷ng lÜnh vùc nµo lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶. Cô thÓ lµ trong lÜnh vùc x©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ giao th«ng th× c«ng ty lµm ¨n rÊt cã hiÖu qu¶ vµ doanh thu chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña toµn c«ng ty . C«ng ty ®· tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh lín ë Hµ Néi vµ ë c¸c tØnh kh¸c. Tuy míi thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng ch­a l©u nh­ng c«ng ty ®· t¹o cho m×nh ®­îc mét uy tÝn mµ kh«ng ph¶i doanh nghiÖp x©y dùng nµo còng cã ®­îc. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· tham gia x©y dùng vµ hoµn thµnh nhiÒu c«ng tr×nh ®­îc chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ ®¹t chÊt l­îng tèt vµ thi c«ng ®óng tiÕn ®é. C«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong mét vµi n¨m trë l¹i ®©y: N¨m 2001 : + Tæng doanh thu ®¹t :68,7 tû ®ång + Lîi nhuËn ®¹t :1,8 tû ®ång + L­¬ng b×nh qu©n: 850.000 ®ång + Tæng quü l­¬ng :2,55 tû + Sè c«ng nh©n viªn kÕ ho¹ch: 250 ngêi + TrÝch quü l­¬ng khen th­ëng :15,8 triÖu ®ång. N¨m 2002 : + Tæng doanh thu :100 tû ®ång + Lîi nhuËn: 4,52 tû ®ång + Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc : 1,68 tû + Tæng quü l­¬ng: 4,01 tû ®ång + Tæng sè c«ng nh©n viªn: 310 ngêi + L­¬ng b×nh qu©n: 1,1 triÖu ®ång + TrÝch quü khen th­ëng phóc lîi: 2,17 tû N¨m 2003 : + Tæng doanh thu ®¹t: 127 tû ®ång + Lîi nhuËn : 5,6 tû ®ång + Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc: 2, 734 tû ®ång + Tæng quü l­¬ng: 5,56 tû ®ång + L­¬ng b×nh qu©n: 1,2 triÖu ®ång + Tæng sè nh©n viªn: 350 ng­êi + Mua s¾m ®Çu t­ trang thiÕt bÞ: 1,52 tû ®ång KÓ tõ n¨m 2000 trë vÒ tr­íc c«ng ty cßn thiÕu vèn l­u ®éng, sè l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn thiÕu so víi yªu cÇu cña bé m¸y tæ chøc ®iÒu hµnh, n¨ng lùc thiÕt bÞ yÕu... do ®ã c«ng ty lµm ¨n lîi nhuËn thÊp. Nh­ng tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, ®Æc biÖt lµ tõ n¨m 2001, khi mµ c«ng ty ®­îc chuyÓn vÒ trô së míi ë Yªn Hoµ - CÇu GiÊy. §­îc sù quan t©m cña §¶ng uû, ban gi¸m ®èc Häc ViÖn Quèc Phßng vÒ c¬ së vËt chÊt, vèn vµ ph­¬ng h­íng nhiÖm vô. C«ng ty ®· t¹o mèi quan hÖ tèt trong vµ ngoµi qu©n ®éi, ®­îc ñng hé taä ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c c«ng ty th­êng xuyªn c¶i taä lÒ nèi lµm viÖc, cñng cè quan hÖ t×m kiÕm b¹n hµng, tuyÓn dông thªm nh©n viªn cã kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é kinh doanh. V× vËy mµ c«ng ty ngµy mét kinh doanh cã hiÖu qu¶, doanh thu t¨ng cao, thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn t¨ng lªn, ®ãng gãp mét phÇn c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé, chiÕn sü trong Häc ViÖn. G׬ ®©y c«ng ty ®ang ®øng v÷ng, ®· tù kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trªn th­¬ng tr­êng. Ngµy cµng më réng ®Çu t­ trô së, ®Çu t­ trang thiÕt bÞ, vèn ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh. b) KÕt qu¶ thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô: V× ®©y lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc trùc thuéc Häc ViÖn Quèc Phßng nªn c«ng t¸c thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô lu«n ®­îc ®Ò cao nh­ c«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c chÝnh trÞ, x©y dùng ®¬n vÞ v÷ng m¹nh. KÓ tõ khi thµnh lËp c«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô chøc n¨ng cÊp trªn giao phã. Trong b¸o c¸o tæng kÕt nhiÖm vô c«ng t¸c n¨m 2003 võa qua cho thÊy 100% §¶ng viªn hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô, båi d­ìng §¶ng 20 ®ång chÝ. KÕt n¹p 8 ®ång chÝ vµo §¶ng míi. Cã 4 tËp thÓ vµ 34 c¸ nh©n ®­îc cÊp trªn vµ gi¸m ®èc khen th­ëng; c«ng ty còng ®· ®Ò nghÞ Häc ViÖn tÆng b»ng khen. C«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ viÖc häc nghÞ quyÕt lu«n ®­îc c«ng ty chó träng. Nh÷ng buæi häc chÝnh trÞ qu©n sè tham gia ®Çy ®ñ 100% kiÓm tra tr×nh ®é ®Òu ®¹t kh¸ giái. T¹i c¸c buæi liªn hoan v¨n nghÖ, qu©n t¸c quÇn chóng ngµy nh­ ngµy 8 th¸ng 3, héi diÔn v¨n nghÖ chµo mõng ngµy 30 th¸ng 4 vµ ngµy 1 th¸ng 5 c«ng ty ®Òu cã ®éi v¨n nghÖ tham gia t¹i häc viÖn vµ ®¹t nhiÒu gi¶i. 4.C¬ cÊu vµ ®Æc diÓm ®éi ngò lao ®éng HiÖn nay, ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty cã kho¶ng 350 ng­êi trong ®ã tr×nh ®é ®¹i häc lµ 40 ngõ¬ chiÕm 11,4%; tr×nh ®é cao, ®¼ng trung cÊp lµ 70 ng­êi chiÕm 20%, cßn l¹i lµ lùc l­îng lao ®éng lµnh nghÒ vµ c«ng nh©n 240 ng­êi chiÕm 68,6% . VÒ c¬ cÊu, sè l­îng ®éi ngò lao ®éng n÷ gÇn b»ng sè l­îng ®éi ngò lao ®éng nam; ®é tuæi tuæi trung b×nh cña ®éi ngò lao ®éng lµ 27 tuæi. ë cÊp ®é c«ng ty ®éi ngò lao ®éng t¹i c¸c phßng ban ®­îc ph©n bæ nh­ sau: - Phßng kinh doanh: 18 ng­êi - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: 8 ng­êi - Phßng kÕ ho¹ch kinh tÕ : 8 ng­êi - Phßng kü thuËt thi c«ng: 15 ng­êi - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh:10 ng­êi Tuy ®éi ngò lao ®éng lµ t­¬ng ®èi nhiÒu nh­ng sè l­îng ng­êi thùc tÕ n»m trong biªn chÕ, h­ëng l­¬ng theo cÊp bËc qu©n ®éi th× chØ cã 18 ng­êi, chiÕm 5,14% tæng sè lao ®éng hiÖn cã cña c«ng ty, sè cßn l¹i lµ lµm hîp ®ång. Ngoµi mét sè chøc vô chñ chèt cña c«ng ty th× nh×n chung ®éi ngò nh©n viªn cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi trÎ, n¨ng ®éng. §éi ngò lao ®éng cña c«ng ty kh¸ ®a d¹ng bëi c«ng ty ®ang s¶n xuÊt kinh doanh rÊt nhiÒu lÜnh vùc. §éi ngò lao ®éng cña c«ng ty gåm cã kü s­ x©y dùng, kiÕn tróc s­, c«ng nh©n x©y dùng, l¸i xe lµm trong lÜnh vùc x©y dùng d©n dông, x©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi, giao th«ng. Ngoµi ra ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty cßn lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ kinh doanh, c¸c nh©n viªn marketing, nh©n viªn b¸n hµng... khi c«ng ty lµm ¨n trong lÜnh vùc kinh doanh hoÆc ®¹i lý b¸n hµng. Víi mét ®éi ngò lao ®éng ®a d¹ng nh­ vËy, ®ßi hái c¸n bé qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i cã n¨ng lùc qu¶n lý tèt, hä ph¶i ®i s©u t×m hiÓu vµ n¾m b¾t ®­îc ®Æc ®iÓm cña mçi lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh nh­ vËy míi cã thÓ bè trÝ, s¾p xÕp ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty mét c¸ch hiÖu qu¶. Vµ thùc tÕ mÊy n¨m gÇn ®©y c¸c c¸n bé qu¶n ly l·nh ®¹o cña c«ng ty ®· lµm rÊt tèt ®iÒu nµy, c«ng ty ngµy mét lµm ¨n ph¸t ®¹t, doanh thu n¨m sau ®Òu cao h¬n so víi n¨m tr­íc, ®êi sèng c¸n bé nh©n viªn ngµy mét c¶i thiÖn c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn 5.§Æc ®iÓm s¶n phÈm dÞch vô vµ quy tr×nh c«ng nghÖ V× c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi ®a d¹ng, nªn s¶n phÈm cã thÓ lµ c¶ mét c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, c«ng tr×nh thuû lîi, c«ng tr×nh giao th«ng, hay s¶n phÈm cã thÓ lµ sè tÊn ®¸ khai th¸c, s¶n xuÊt ®­îc, sè tÊn gas vËn chuyÓn ®­îc sè m2 mÆt b»ng san lÊp ®­îc.... Vµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm hay thùc hiÖn dÞch vô lµ rÊt ®a d¹ng, nã phô thuéc vµo sù ®a d¹ng cña c¸c ngµnh nghÒ, mÆt hµng s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty. VÝ dô nh­ viÖc x©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, x©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi th× c«ng ty ph¶i ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ nh­ : xe lu, xe t¶i , tr¹m trén bª t«ng, c¸c d©y truyÒn t¶i than trong viÖc kinh doanh than ngoµi ra c«ng ty con ®i thuª m¸y mãc thiÕt bÞ ®Õ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt. T¹i n¬i s¶n xuÊt nh­ c¾t xÐn kÎ giÊy, ®ãng vë häc sinh ®Òu cã c¸c m¸y c¾t xÐn, m¸y dËp. Trong lóc khai th¸c s¶n xuÊt ®¸ cã dïng c¸c ph­¬ng tiÖn nh­ m×n ®Ó khai th¸c ®¸. T¹i c¸c ®¹i lý b¸n hµng cã dïng c¸c nh©n viªn b¸n hµng, phôc vô.... 6. C¸c vÊn ®Ò qu¶n lý nh©n sù nãi chung V× quy m« cña c«ng ty còng kh«ng lín nªn hiÖn t¹i c«ng ty ch­a cã phßng nh©n sù riªng mµ mäi ho¹t ®éng thuéc vÒ qu¶n lý nh©n sù th× hÇu nh­ nhËp vµo phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµ phßng kÕ ho¹ch. Mét ng­êi cã thÓ kiªm nhiÒu viÖc t¹i phßng tæ chøc nh­ lµ qu¶n lý hå s¬ c¸n bé c«ng nh©n viªn nh­ tuyÓn dông nh©n viªn, tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc, s¾p xÕp thêi gian lao ®éng, ®Òu thuéc tr¸ch nhiÖm cña phßng tæ chøc- hµnh chÝnh hay c¶ nh÷ng vÊn ®Ò nh­ hîp ®ång lao ®éng, quan hÖ lao ®éng, tháa m·n lao ®éng tËp thÓ ®Òu do phßng tæ chøc ®¶m nhiÖm. VÒ vÊn ®Ò ®µo t¹o phong trµo ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty hiÖn nay c«ng ty còng rÊt quan t©m bëi mét mÆt ®éi ngò nh©n viªn cßn trÎ còng cã Ýt kinh nghiÖm h¬n n÷a m¸y mãc vµ ph­¬ng tiÖn lµm viÖc ngµy cµng hiÖn ®¹i h¬n ®ßi hái ®éi ngò lao ®éng ph¶i cã tr×nh ®é vµ tay nghÒ cao míi ®¸p øng ®­îc. C«ng ty lu«n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc thªm nÕu cã nhu cÇu, cö c¸c nh©n viªn qu¶n lý ®i häc thªm kü n¨ng qu¶n lý. Víi ®éi ngò c«ng nh©n th× c«ng ty lu«n phæ biÕn, tËp huÊn cho hä sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn m¸y mãc míi ®¶m b¶o an toµn lao ®éng tèt nhÊt. Kh«ng nh÷ng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸n bé c«ng nh©n viªn häc hái n©ng cao tr×nh ®é mµ c«ng ty cßn quan t©m ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn nh­ x©y míi khu vui ch¬i gi¶i trÝ, s©n cÇu l«ng, tennis, bãng bµn. Hµng n¨m ®Òu tæ chøc ®i du lÞch tham quan lÔ héi vµo c¸c dÞp lÔ nh­ ®Çu xu©n, 8-3, 30-4 vµ 1-5; ®i nghØ m¸t vµo dÞp hÌ… T¹i c¸c phßng lµm viÖc ®iÒu kiÖn lao ®éng ®Çy ®ñ ¸nh s¸ng, kh«ng khÝ. C«ng ty cßn ®Æt nhiÒu lo¹i b¸o chÝ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®äc ®Ó n¾m b¾t thªm th«ng tin. II. Ph©n tÝch qu¸ tr×nh tuyÓn mé Ph©n tÝch c«ng t¸c häach ®Þnh ch­¬ng tr×nh tuyÓn mé Th«ng th­êng khi c«ng ty cã sù thiÕu hôt vÒ nh©n lùc t¹i c¸c phßng ban hay c¸c xÝ nghiÖp ,chi nh¸nh mµ ®· t×m kiÕm c¸c gi¶ ph¸p kh¸c nh­ lµm thªm giê ,thuª m­ín ,thuyªn chuyÓn mµ vÉn kh«ng kh«ng gi¶ quyÕt ®­îc th× c«ng ty sÏ tiÕn hµng tuyÓn mé .C¸c phßng ban ,chi nh¸nh xÝ nghiÖp xÏ cã ®¬n ®Ò nghÞ göi tíi phong tæ chøc ,phßng tæ chøc x¸c ®Þnh l¹i vµ tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty duyÖt. Khi ®­îc sù ®ång ý cña ban gi¸m ®èc ,phßng tæ chøc sÏ tiÕn hµnh tuyÓn mé hoÆc uû nhiÖm cho xÝ nghiÖp,chi nh¸nh tù tuyÓn mé 2. Ph©n tÝch ph­¬ng ph¸p vµ nguån tuyÓn mé t¹i c«ng ty Khi ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p kh¸c mµ cÇn nh©n lùc ch­a ®­îc ®¸p øng ®ñ th× c«ng ty tiÕn hµnh tuyÓn dông theo kÕ häach . C¸c biÖn ph¸p ®­îc tuyÓn mé nh­ sau : - TuyÓn néi bé : §©y lµ biÖn ph¸p tuyÓn mé ®­îc c«ng ty ­u tiªn h¬n so víi biÖn ph¸p tuyÓn mé tõ ngu«n bªn ngoµi . Th«ng th­êng ,c«ng ty ¸p dông biÖn ph¸p giíi thiÖu c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Khi c«ng t¸c tuyÓn mé ®­îc tiÕn hµnh th× phßng tæ chøc sÏ th«ng b¸o xuèng c¬ së s¶n xuÊt (®èi víi c«ng nh©n )vµ th«ng b¸o tíi c¸c phßng ban ( ®èi víi lao ®éng qu¶n lý )tõng bé phËn sÏ xem xÐt thÊy cã kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm ®­îc c«ng viÖc th× th«ng b¸o l¹i phßng tæ chøc ,nh÷ng ng­êi nµy sÏ ®­îc xem xÐt vµ ghi vµo danh s¸ch øng viªn cña c«ng ty. Ph­¬ng ph¸p nµy cã nhiÒu lîi ®iÓm cho c«ng ty v×: +Gi¶m bít chi phÝ cho viÖc chän läc +§èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt ,phÇn lín lao ®éng tr­íc khi ®­îc tuyÓn mé lµ lao ®éng phæ th«ng, hä kh«ng cã nghÒ khi vµo míi ®­îc ®µo t¹o. Do vËy nÕu tuyÓn chän nh÷ng ng­êi trong c«ng ty ®Ó ®­a hä vµo vÞ trÝ c«ng viÖc thÊp lªn c«ng viÖc ë møc cao h¬n th× ch¾c ch¾n sÏ cã kinh nhiÖm h¬n ng­êi tuyÓn tõ bªn ngoµi. V× nh÷ng ng­êi tõ bªn ngoµi ch­a ®­îc biÕt g× vÒ c«ng viÖc cña c«ng ty .Cho nªn khi ®¶m nhËn c«ng viÖc míi nÕu cã ph¶i ®µo t¹o thªm th× chi phÝ bá ra còng Ýt h¬n. §èi víi lao ®éng qu¶n lý còng vËy,hä sÏ tÝch luü ®­îc nhiÒu kinh nhiÖm h¬n v× ®· tr¶i qua c¸c c«ng viÖc tõ møc ®¬n gi¶n ®Õn møc cao h¬n . Ngoµi ra ,tuyÓn mé néi bé cßn gióp thuËn lîi trong viÖc ®¸nh gi¸ n¨ng lùc vµ phÈm chÊt cña nh÷ng lao ®éng v× hµng ngµy hä cïng lµm viÖc vµ chÞu sù chØ ®¹o cña c¸n bé vµ b¹n bÌ trong cïng bé phËn. Hä còng dÔ dµng hoµ nhËp víi m«i tr­êng lµm viÖc cña c«ng ty. §ång thêi ,cßn t¹o ra ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng do c«ng viÖc mang l¹i. TuyÓn tõ bªn ngoµi : TuyÓn n«i bé cã ­u ®iÓm nh­ng sau khi tuyÓn sÏ dÉn t¬i thiÕu hôt ë vÞ trÝ cò vµ nh­ vËy c«ng ty ®ång thêi còng tuyÓn mé tõ bªn ngoµi. Th«ng th­êng lµ qua sù giíi thiÖu cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ,®¨ng b¸o tuyÓn mé ,hay qua sinh viªn thùc tËp . ViÖc tuyÓn mé tõ bªn ngoµi gióp c«ng ty ®æi míi chÊt l­îng nguån nh©n lùc ,t¹o ®éng lùc cho nh÷ng ng­êi trong doanh nghiÖp ,nh­ng nã cã nh­îc ®iÓm lµ chi phÝ bá ra ®Ó ®µo t¹o nh÷ng ng­êi nµy nÕu chóng tuyÓn lín h¬n tuyÓn chän néi bé v× nh÷ng ng­êi míi chóng tuyÓn ch­a biÕt g× vÒ c«ng viÖc cña c«ng ty. 3. §¸nh gi¸ chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn mé: C«ng t¸c tuyÓn mé cña c«ng ty còng ch­a ®­îc tèt bëi v× còng ch­a huy ®éng ®­îc hÕt nguån tuyÓn mé ,sö dông ch­a ®a d¹ng ph­¬ng ph¸p dÉn tíi Ýt nh÷ng øng cö viªn biÕt ®Õn . §iÒu nµy mét mÆt do quy m« cña c«ng ty còng kh«ng lín, chi phÝ cho häat ®éng tuyÓn mé cã h¹n . III/ PH¢N tÝch qu¸ tr×nh tuyÓn chän ph©n tÝch c¸c tiªu thøc tuyÓn chän c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty sö dông nhiÒu c¸c tiªu thøc ®Ó lùa chän nh©n lùc, nã phô thuéc vµo mçi ®Æc thï cña c«ng viÖc: Víi lao ®éng phæ th«ng th× tiªu thøc ®Ó tuyÓn chän chñ yÕu lµ søc khoÎ c¬ b¾p, chÞu khã , kiªn tr×, thËt thµ. Víi lao ®éng qu¶n lý, lao ®éng trÝ ãc c«ng ty sö dông c¸c tiªu thøc ®¸nh gi¸ nh­ tr×nh ®é chuyªn m«n, c¸ tÝnh kinh nghiÖm. ph©n tÝch c¸c b­íc vµ quy tr×nh tuyÓn chän Tuú theo ®èi t­îng cÇn tuyÓn mµ qu¸ tr×nh tuyÓn chän ph©n lµm hai lo¹i: §èi víi c«ng nh©n tiÕn tr×nh tuyÓn chän rÊt ®¬n gi¶n chØ gåm 3 b­íc, theo s¬ ®å sau: NhËn ®¬n cña øng viªn øng viªn bÞ lo¹i Nghiªn cøu hå s¬ xin viÖc Kh¸m søc khoÎ Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän - §èi víi lao ®éng qu¶n lý th× tiÕn tr×nh tuyÓn chän ®ßi hái ph¶i chÆt chÏ h¬n øng viªn bÞ lo¹i NhËn ®¬n cña øng viªn Nghiªn cøu hå s¬ xin viÖc Pháng vÊn tæng hîp KiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n Kh¸m søc khoÎ Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän + B­íc 1: Nghiªn cøu hå s¬ xin viÖc TÊt c¶ hå s¬ cña øng viªn nép ®Õn c«ng ty qua mét kh©u kiÓm tra vµ ph©n lo¹i cña mét sè c¸n bé chuyªn tr¸ch. Hå s¬ xin viÖc gåm cã: §¬n xin viÖc: do c«ng ty th¶o ra, øng viªn tù ®iÒn vµo, nã cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ tr×nh ®é häc vÊn, c¸c thµnh tÝch ®· ®¹t ®­îc tr­íc ®ã, nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu cña øng viªn. ®¬n xin viÖc ®­îc thiÕt kÕ lµm hai lo¹i cho c«ng nh©n vµ cho lao ®éng qu¶n lý. Lo¹i mÉu ®¬n cho c«ng nh©n chñ yÕu tËp trung vµo c©u hái vÒ tay nghÒ, sö dông thiÕt bÞ, søc khoÎ.... mÉu ®¬n dµnh cho lao ®éng qu¶n lý l¹i yªu cÇu tr¶ lêi c¸c c©u hái vÒ tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é chuyªn m«n, kinh nghiÖm.... ngoµi ®¬n xin viÖc hå s¬ xin viÖc cßn cã: phiÕu kh¸m søc khoÎ, c¸c v¨n b»ng, chøng chØ liªn quan, s¬ yÕu lý lÞch. Sau khi xem xÐt hå s¬ xin viÖc c¸n bé tuyÓn chän sÏ lo¹i dÇn c¸c øng viªn kh«ng ®¹t yªu cÇu, nh÷ng øng viªn cßn l¹i sÏ qua b­íc hai. + B­íc 2: pháng vÊn tæng hîp nh÷ng øng viªn nÕu xin viÖc vµo vÞ trÝ c«ng nh©n mµ ®· qua b­íc 1 th× sÏ ®­îc chuyÓn qua phßng kh¸m søc khoÎ cßn nh÷ng ng­êi xin vµo vÞ trÝ kh¸c sÏ ®­îc pháng vÊn vµo mét ngµy do héi ®éng pháng vÊn ®¶m nhiÖm. Th«ng th­êng tr­ëng phßng tæ chøc lµ ng­êi pháng vÊn tæng hîp tÊt c¶ c¸c mÆt cña øng viªn, tr­ëng phßng tæ chøc sÏ ®­a ra mét lo¹t c¸c c©u hái tæng qu¸t liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh lµm viÖc tr­íc ®©y vµ b©y giê cña øng viªn nh­: - C«ng viÖc tr­íc ®©y cña øng viªn? - NhËn xÐt øng viªn vÒ c¸n bé l·nh ®¹o vµ ®ång nghiÖp ë ®ã? - T¹i sao l¹i th«i viÖc? - T¹i sao l¹i muèn xin vµo c«ng ty nµy? - øng viªn biÕt g× vÒ c«ng ty? - øng viªn thÝch hay ghÐt m«n häc nµo nhÊt? - øng viªn cã môc ®Ých g× trong cuéc sèng? -øng viªn nghÜ nh­ thÕ nµo vÒ l·nh ®¹o mµ øng viªn thÝch? ... Vµ mét sè c©u hái vÒ kü n¨ng nghÒ nghiÖp tæng qu¸t Qua vµi chôc c©u hái, c¸n bé pháng vÊn sÏ ®¸nh gi¸ cho ®iÓm vµ gi÷ l¹i nh÷ng øng c­r viªn cã kh¶ n¨ng ,nhanh nhËy ,ho¹t b¸t ... Nh÷ng øng cö viªn nµy tiÕp tôc ®­îc kiÓm tra tr×nh ®é n¨ng nùc chuyªn m«n ë ba b­íc +B­íc ba : KiÓm tra n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n C¸c øng cö viªn sÏ ph¶i lµm bµi kiÓm tra vÒ tr×nh ®é häc vÊn ,chuyªn m«n, mét sè bµi to¸n vÒ nghÒ nghiÖp cña m×nh do héi ®ång pháng vÊn ®Æt ra . Sau khi hoµn thµnh b­íc ba tiÕp tôc gi÷ l¹i nh÷ng øng cö viªn cã ®iÓm cao, c¸ch gi¶i quyÕt t×nh huèng tèt + B­íc 4: Kh¸m søc khoÎ C«ng ty c¨n cø vµo giÊy kh¸m søc khoÎ khi øng viªn nép hå s¬ xin viÖc vµ ®ång thêi kh¸m søc khoÎ kü l­ìng ®èi víi tõng vÞ trÝ cña c«ng viÖc. C¸c vÞ trÝ kh¸c nhau cÇn chó träng tíi yÕu tè søc khoÎ kh¸c nhau C¸c øng cö viªn cã ®ñ tiªu chuÈn søc khoÎ sÏ ®­îc chuyÓn sang b­íc 5 +B­íc 5: Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông Qua c¸c b­íc trªn ,héi ®ång tuyÓn dông sÏ lËp danh s¸ch nh÷ng ng­êi tróng tuyÓn vµ tr×nh lªn gi¸m ®èc c«ng ty . Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi trùc tiÕp ®­a ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông hoÆc ký hîp ®ång lao ®éng trong ®ã ghi chøc vô, l­¬ng bæng,thêi gian thö viÖc. Th«ng th­êng ®èi víi lao ®éng qu¶n lý thêi gian thö viÖc lµ 30 ngµy ,cßn ®èi víi c«ng nh©n lµ 15 ngµy. Trong thêi gian thö viÖc ®­îc h­ëng l­¬ng 70% møc l­¬ng cÊp bËc cña c«ng viÖc ®ã ,c¸c chÝnh s¸ch kh¸c ®­îc h­ëng nh­ c¸c thµnh viªn kh¸c cña c«ng ty 3, C¸n bé tuyÓn chän Tham gia vµo qu¸ tr×nh tuyÓn chän cña c«ng ty gåm cã tr­ëng phßng tæ chøc vµ c¸c tr­ëng phßng ban kh¸c . C¸c nh©n viªn ®· cã kinh nhiÖm l©u n¨m ,c¸c qu¶n ®èc vµ thî cã tay nghÒ cao cña c¸c ph©n x­ëng. Nh×n chung víi ®éi ngò c¸n bé tuyÓn chän còng ®Çy ®ñ lªn c«ng viÖc còng diÔn ra su«n sÎ ,c«ng b»ng ,nhanh chãng ,chän ®óng ng­êi phï hîp c«ng viÖc . 4. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c tuyÓn chän cña c«ng ty Víi m« h×nh c«ng ty nhá ,c«ng viÖc còng kh«ng phøc t¹p ,hiÖn nay c«ng ty thùc hiÖn c«ng viÖc tuyÓn dông nh©n lùc qua n¨m b­íc ®èi víi ng­êi lao ®éng qu¶n lý vµ qua ba b­íc ®èi víi c«ng nh©n Qóa tr×nh ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cßn s¬ sµi ,ch­a ®i s©u vµo n¨ng lùc thùc tÕ cña nh©n viªn vÒ c¸c mÆt tr×nh ®é ,kinh nghiÖm kh¶ n¨ng ... viÖc ®¸nh gi¸ chØ víi môc ®Ých tÝnh l­¬ng cho ng­êi lao ®éng chø ch­a phôc vô tèt c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ mang tÝnh chÊt chung chung vµ phiÕn diÖn lµm cho th«ng tin cho tuyÓn dông c¬ së bÞ sai lÖch ,g©y hiÖn t­îng b×nh qu©n chñ nghÜa trong t©m lý cña ng­êi lao ®éng Trong ph©n tÝch c«ng viÖc ,l·nh ®¹o vµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh c«ng ty ch­a quan t©m mét c¸ch tho¶ ®¸ng. B¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu c«ng viÖc l¹i ch­a lÊy tõ mÉu chung cña tæng c«ng ty ,ch­a b¸m s¸t víi thùc tÕ ®ang diÔn ra ë c¸c c«ng tr­êng cña c«ng ty. IV/ Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn mé Mét c«ng ty thµnh c«ng hay kh«ng lµ do chÝnh s¸ch dïng ng­êi, trong ®ã tuyÓn dông nh©n lùc lµ giai ®o¹n ®Çu hÕt søc quan träng. ThËt vËy viÖc øng dông c¸c thµnh tùu khoa häc kü thuËt ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ....cã t¸c dông quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc sö dông lao ®éng. Trong ®iÒu kiÖn c¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt trªn thÕ giíi ®ang diÔn ra m¹nh mÏ nªn m¸y mãc thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ ®ang sö dông cã thÓ nhanh chãng trë trªn l¹c hËu. V× vËy, ®Ó c«ng ty ph¸t triÓn th× ®ßi hái ph¶i cã mét ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ tay nghÒ cao do ®ã mµ c«ng t¸c tuyÓn dông cµng trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt. ViÖc tuyÓn mé nh©n viªn sÏ lµ th­êng xuyªn bëi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lu«n thay ®æi, quy tr×nh c«ng nghÖ còng thay ®æi. ViÖc kh«ng theo kÞp øng dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt míi tÊt yÕu sÏ khã tr¸nh khái l¹c hËu, s¶n phÈm kÐm hiÖu qu¶ ¶nh h­ëng ®Õn doanh thu cña c«ng ty. Do ®ã, tuyÓn chän vµ ®µo t¹o nh©n viªn lµ biÖn ph¸p hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng trªn. C«ng ty §«ng §« lµ c«ng ty cã c¬ cÊu nghµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh rÊt ®a d¹ng cho nªn ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty còng rÊt ®a d¹ng ®ñ mäi tr×nh ®é, tay nghÒ kh¸c nhau tuú vµo tÝnh chÊt cña c«ng viÖc. ChÝnh v× thÕ mµ ®ßi hái c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty ph¶i lµm tèt, cã hiÖu qu¶, b¸m s¸t thùc tÕ, tuyÓn ®óng ng­êi, ®óng viÖc, ®óng lóc. N©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tuyÓn dông lµ mong muèn cña bÊt kú mét tæ chøc nµo. Ch­¬ng III MéT sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng tuyÓn dông t¹i c«ng ty ®«ng ®« bé quèc phßng I/ Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong mét vµi n¨m tíi Ph¸t huy thµnh tÝch ®¹t ®­îc ë c¸c n¨m tr­íc vµ nhiÖm vô chØ tiªu kÕ ho¹ch cÊp trªn giao n¨m 2004, c«ng ty chñ ®éng lËp kÕ ho¹ch, chØ tiªu ph­¬ng ¸n kinh doanh, quy chÕ qu¶n lý n¨m 2004 chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè cho cæ phÇn ho¸ vµo n¨m 2005. C«ng ty nghiªm tóc lé tr×nh cæ phÇn ho¸, gi÷ v÷ng æn ®Þnh tæ chøc vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng dë dang. LÊy ngµnh nghÒ kinh doanh x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng thuû lîi lµ chÝnh. TiÕp tôc nghiªn cøu dù ¸n tiÒn kh¶ thi vµ kh¶ thi vÒ s¶n xuÊt hµng ho¸ chÕ biÕn gç tØnh Hoµ B×nh. Cñng cè kiÖn toµn bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi nhiÖm vô chó träng qu¶n lý kÕ häach, qu¶n lý tµi chÝnh, qu¶n lý lao ®éng, qu¶n lý con ng­êi, cã phÈm chÊt chÝnh trÞ tèt, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô giái, trung thµnh biÕt v× tËp thÓ, con ng­êi ph¸t triÓn toµn diÖn. S¾p xÕp l¹i bé m¸y cña c¸c phßng ban chi nh¸nh ®¶m b¶o gän nhÑ n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ cao. X©y dùng trô së míi chi nh¸nh Qu¶ng Ninh (5 tÇng) X©y dùng nÒ nÕp, nguyªn t¾c, c¸c chÕ ®é lµm viÖc quy chÕ d©n chñ g¾n víi nhiÖm vô chøc tr¸ch cña tõng ng­êi. Mçi ng­êi ph¶i lµ gi¸m ®èc c«ng viÖc cña m×nh, phô tr¸ch thùc hiÖn c«ng khai ho¸ vÒ tµi chÝnh vµ quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh, quy chÕ d©n chñ c«ng b»ng trong c«ng ty. LÊy hiÖu qu¶ lµ th­íc ®o phÈm chÊt ®¹o ®øc n¨ng lùc cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn. Th­êng xuyªn lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ, l·nh ®¹o t­ t­ëng, t¹o khÝ thÕ tinh thÇn cho mäi ng­êi, lo¹i bá t­ t­ëng c¸ nh©n chñ nghÜa vô lîi Ých kû, sèng vµ lµm viÖc theo hiÕn ph¸p vµ ph¸p luËt, tÊt c¶ v× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty, ®¶m b¶o cã viÖc lµm, ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn ®­îc c¶i thiÖn. Qu¶n lý con ng­êi, t­ t­ëng, tæ chøc tµi s¶n tµi chÝnh ®­îc chÆt chÏ, ph¸t huy quyÒn chñ ®éng s¸ng t¹o cña mçi thµnh viªn, x©y dùng ®­îc ng­êi ®­îc viÖc, ®­îc tæ chøc cã phÈm chÊt tèt. Ph¸t huy ®­îc néi lùc, b¶o ®¶m ®êi sèng c¸n bé, c«ng nh©n viªn æn ®Þnh thu nhËp t¨ng thªm 30% so víi n¨m 2003. -§Çu t­ thªm mét sè m¸y mãc thi c«ng phôc vô cho nhiÖm vô thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®· kÝ -X©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh ,toµn diÖn ,c¸c tæ chøc quÇn chóng v÷ng m¹nh suÊt s¾c II/Mét sè gi¶i ph¸p 1, §µo t¹o vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé tuyÓn dông §Ó c«ng t¸c tuyÓn dông ®¹t hiÖu qu¶ c¸o, tuyÓn chän ®­îc ®óng ng­¬× ,®óng vÞ trÝ ®éi ngò c¸n bé ,tuyÓn dông ®ãng vai trß rÊt quan träng .C«ng ty ®ang cã kÕ häach ®µo t¹o ,n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé tuyÓn dông b»ng h×nh thøc cö c¸c c¸n bé nµy ®i häc c¸c líp tËp huÊn ng¾n h¹n do c¸c chuyªn gia ®· cã kinh nghiÖm nhiÒu n¨m lµm c«ng t¸c tuyÓn dông t¹i c¸c c«ng ty lín gi¶ng d¹y .§ång thêi trang bÞ trang bÞ cho ®éi ngò c¸n bé tµi liÖu ,b¶ng c©u hái pháng vÊn phôc vô c«ng t¸c tuyÓn dông ®¹t chÊt l­îng cao. Uû quyÒn cho c¸n bé t¹i c¸c chi nh¸nh ,xÝ nghiÖp ®Ó tuyÓn dông lao ®éng trùc tiÕp . Nh­ vËy sÏ s¸t thùc tÕ h¬n , tho¶ m·n ®­îc c«ng viÖv yªu cÇu. 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc Thùc tÕ c«ng t¸c tuyÓn dông trong nh÷ng n¨m qua còng cã nhiÒu h¹n chÕ ,ch­a s¸t thùc tÕ mµ hËu qu¶ lµ c«ng ty ph¶i ®µo t¹o l¹i lao ®éng .V× vËy cÇn ph¶i ®Çu t­ h¬n n÷a ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ häach ho¸ ngu«ng nh©n lùc trong c¸c n¨m tíi ,®Ó ®¶m b¶o ®óng ng­êi ®óng viÖc . C«ng t¸c kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc c«ng ty nªn më réng h¬n n­· ®èi t­îng tham gia cho :tæ ch­ëng ,®éi tr­ëng c¸c phßng ban chøc n¨ng ,gi¸m ®èc chi nh¸nh ,xÝ nghiÖp Trong b­íc c©n ®èi cung cÇu vµ ®­a gi¶i ph¸p c«ng ty nªn tæ chøc th¶o luËn kÜ h¬n ch­íc khi chÝnh thøc cho ra nh÷ng v¨n b¶n tæng kÕt c©n ®èi nh©n lùc 3.§èi víi c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc : C«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc c«ng ty cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm chØnh ,cã träng t©m . Cô thÓ lµ ph¶i lËp ®­îc mét b¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu c«ng viÖc chÝnh x¸c vµ phï hîp víi thùc tiÔn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty hiÖn nay . B¶n x¸c ®Þnh yªu cÇu c«ng viÖc ph¶i chØ râ vµ chØ ®óng c¸c ®ßi hái cña c«ng viÖc víi ng­êi thùc hiÖn c«ng viÖc . Ch¼ng h¹n nh­ ®èi víi c¸c tæ , ®éi tr­ëng tæ x©y dùng th× cÇn ph¶i cã kiÕn thøc vÒ x©y dùng nh­ thÕ nµo ? KÜ n¨ng ra sao?ph¶i tr¶i qua bao n¨m kinh nghiÖm ,b»ng cÊp søc khoÎ nh­ thÕ nµo ? Ph¶i ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu ®ã th× míi cã thÓ hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao cho ra ®êi nh÷ng c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao gãp phÇn n©ng cao uy tÝn t¨ng c­êng n¨ng lùc c¹nh tranh cu¶ c«ng ty 4. §èi víi c«ng t¸c ®¸nh gia thùc hiÖn c«ng viÖc: C«ng t¸c ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc l¹i rÊt quan träng . Nã gióp ng­êi lao ®éng x¸c ®Þnh ®­îc hä ®ang ë vÞ trÝ nµo trong nghÒ nghiÖp . H¬n n÷a ,nÕu c¸c kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc chÝnh x¸c ,kh¸ch quan vµ th¶o luËn c¸c kÕt qu¶ ®ã víi ng­êi lao ®éng th× sÏ t¹o ra ®­îc mét bÇu kh«ng khÝ t©m lý x· héi lµnh m¹nh trong tËp thÓ ng­êi lao ®éng C«ng ty còng cã mét ®éi ngò c«ng nh©n t­¬ng ®èi lín chÝnh v× thÕ viÖc ®¸nh gi¸ c«ng viÖc cña c«ng nh©n lµ rÊt quan träng . C«ng nh©n s¶n xu©t trùc tiÕp lµ nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é thÊp hä th­êng lµ lao ®éng ®­îc ký hîp ®ång ng¾n h¹n trong vßng ba th¸ng . Do vËy ,c«ng ty nªn Ên ®Þnh chu k× ®¸nh gÝa lµ ba th¸ng. Chu k× ®¸nh gi¸ nµy phï hîp víi chu k× chu kú s¶n xuÊt còng nh­ thuª m­ín theo hîp ®ång cña c«ng ty .ViÖc®¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng hµng th¸ng sÏ rÊt tèn kÐm vµ chi phÝ cho mét kú ®¸nh gi¸ toµn bé sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña c«ng nh© lµ t­¬ng ®èi lín , ®iÒu nµy ¶nh h­ëng tíi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty . Cßn nÕn nh­ chu k× ®¸nh gi¸ qu¸ dµi còng kh«ng hiÖu qu¶ kinh tÕ .V× lý do ®©y lµ c«ng nh©n s¶n xuÊt, c«ng viÖc cña hä còng ®¬n gi¶n, viÖc ®µo t¹o l¹i kh«ng khã kh¨n chØ b»ng h×nh thøc chr b¶o h­íng dÉn bëi mét c«ng nh©n cã tr×nh ®é cao vµ hä häc tËp b»ng c¸ch quan s¸t vµ lµm theo, trong thêi gian ng¾n kho¶ng mét tuÇn. H¬n n÷a, hä ®Òu lµ nh÷ng c«ng nh©n häat ®éng trong mét d©y truyÒn s¶n xuÊt liªn tôc, c«ng viÖc gi¶n ®¬n nh­ng nÕu hä kh«ng hoµn thµnh c«ng viÖc th× nhÊt ®Þnh sÏ ¶nh h­ëng ®Õn c¸c kh©u kh¸c trong d©y truyÒn s¶n xuÊt. V× vËy, nÕu chu kú ®¸nh gi¸ qu¸ dµi, c«ng ty sÏ ph¶i g¸nh chÞu hËu qu¶ do nh÷ng ng­êi th­êng xuyªn kh«ng hoµn thµnh kÕ häach g©y ra trong mét thêi gian t­¬ng ®­¬ng víi chu kú ®¸nh gi¸. §Ó ®¸nh gi¸ sù thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng ph¶i th«ng qua hµng lo¹t chØ tiªu ®¸nh gi¸. + ®èi víi c«ng nh©n chØ tiªu ®¸nh gi¸ lµ: phÇn tr¨m hoµn thµnh kÕ häach s¶n xuÊt s¶n phÈm tû lÖ s¶n phÈm háng ý thøc chÊp hµnh kû luËt lao ®éng tÝnh thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn, m«i tr­êng lµm viÖc sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng nµy víi c¸c lao ®éng kh¸c hoÆc víi lao ®éng ë tæ kh¸c. tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc vµ tr¸ch nhiÖm ®èi víi sù an toµn cña nh÷ng ng­êi xung quanh. S¸ng kiÕn cña lao ®éng. + ®èi víi lao ®éng qu¶n lý th× l¹i thiªn vÒ c¸c chØ tiªu sau : Møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao trong th¸ng T×nh thÇn tËp thÓ Y thøc chÊp hµnh kØ luËt lao ®éng TÝnh tin cËy S¸ng kiÕn vµ hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc Nh×n chung c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh«ng nªn Ýt qu¸ mµ ph¶i phï hîp víi tõng lo¹i lao ®éng ®Ó thu ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc vµ c«ng t¸c kh¸c cña c«ng ty . Qua ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng ,gióp cho nhµ qu¶n trÞ biÕt ®­îc ë tõng vÞ trÝ c«ng viÖc, ng­êi lao ®éng cÇn ph¶i cã tr×nh ®é kÜ n¨ng… nh­ thÕ nµo th× cã thÓ ®¶m nhiÖm ®­îc c«ng viÖc,lµm c¬ së cho qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh©n lùc vµo c¸c vÞ trÝ c«ng viÖc t­¬ng tù 5, C¸c gi¶i ph¸p kh¸c Khi ®· hoµn thµnh c¸c c«ng viÖc trªn (ph©n tÝch c«ng viÖc ,kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc ,®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc ) c«ng ty kh«ng nªn tiÕn hµnh tuyÓn dông . VÝ dô c«ng ty c«ng ty cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ thùc tÕ trªn toµn bé c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng hay c¸c xÝ nghiÖp ®Ó n¾m ®­îc ë c«ng tr×nh nµo ®ang thõa nh©n lùc ,ch­a gÊp rót ph¶i hoµn thµnh hoÆc chê chñ ®Çu t­ rót vèn . Sau ®ã ,ra quyÕt ®Þnh di chuyÓn hoÆc ®iÒu ®éng nh©n lùc tõ n¬i thõa ,nhµn rçi t¬i n¬i thiÕu nh©n lùc hoÆc cÇn nh©n lùc gÊp ®Ó ®¶m b¶o tiÕn bé thi c«ng . TiÕp ®Õn c«ng ty cã thÓ thuª m­ín lao ®«ng t¹m thêi ë c«ng ty kh¸c ,thªu lµm mét sè c«ng ®o¹n cña mét sè c«ng tr×nh ®Ó gi¶m bít ¸p lùc vÒ lao ®éng vµ c«ng viÖc C«ng ty §«ng §« lµ c«ng ty ®a ngµnh nghÒ nh­ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong mét vµi n¨m tíi lµ ®Èy m¹nh ph¸t triÓn vÒ c¸c ngµnh x©y dùng c«ng tr×nh . C«ng ty lu«n cè g¾ng më réng quy m« vµ chóng thÇu c¸c c«g tr×nh lín nhá, v× vËy thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p t×m tuyÓn dông lµ mét biÖn ph¸p quan trän c«ng ty cÇn ph¶i lµm tèt 6, C¶i tiÕn c«ng t¸c tuyÓn mé CÇn ph¶i ®a d¹ng ho¸ nguån tuyÓn mé cho mäi vÞ trÝ c«ng viÖc cña c«ng ty . Cã nh­ vËy míi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c tuyÓn dông chän ®­îc thuËn lîi vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao . C«ng ty ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyÓn mé b»ng qu¶ng c¸o trªn b¸o ,v× ph­¬ng ph¸p nµy t­¬ng ®èi rÎ l¹i ®­îc nhiÒu øng cö viªn biÕt ®Õn . Ngoµi ra c«ng ty nªn tuyÓn mé tõ c¸c tr­êng d¹y nghÒ hoÆc b¹n bÌ nh©n viªn cña c«ng ty vµo vÞ trÝ c«ng nh©n s¸n xuÊt trùc tiÕp vµ ®· cã nghÒ v× nh­ vËy khi lµm viÖc c«ng ty còng gi¶m bët phÇn lín chi phÝ cho c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ vµ ®µo t¹o l¹i . C«ng t¸c tuyÓn mé ph¶i ®­îc ph©n lo¹i vµ cã ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau ®èi víi c«ng nh©n lao ®éng ,lao ®éng phæ th«ng vµ lao ®éng qu¶n lý hoÆc lao ®«ng gi¸n tiÕp . Th­êng th× ®èi víi c«ng viÖc cµng phøc t¹p th× ®ßi hái tr×nh ®é cµng cao th× tû lÖ sµng läc cµng nhá tøc lµ ph¶i huy ®éng mét l­îng ng­êi dù tuyÓn cµng lín . Khi tuyÓn mé ,c«ng ty nªn ®­a ra c¸c tiªu chuÈn vµ c¸c quyÒn lîi cho c¸c øng cö viªn ®­îc tuûªn ,nãi râ c¸c chÕ ®é ,chÝnh s¸ch ®·i ngé hÊp dÉn ,cã nh­ thÕ c«ng ty sÏ dÔ dµng tuyÓn mé ®­îc lao ®éng theo ý muèn . 7. c¶i tiÕn tiÕn tr×nh tuyÓn chän VÒ c¬ b¶n tiÕn tr×nh tuyÓn chän ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ t­¬ng ®èi æn nh­ng cÇn chó träng c¸c tiªu thøc vÒ søc khoÎ ®èi víi c¸c lao ®éng nÆng nhäc hoÆc ®Æc thï. VÝ dô nh­ viÖc khai th¸c ®¸ ®ßi hái c«ng nh©n khoÎ m¹nh, cã hiÓu biÕt vµ ®· qua kho¸ ®µo t¹o sö dông chÊt næ. C«ng t¸c tuyÓn chän ®èi víi c¸c lao ®éng qu¶n lý vµ lao ®éng gi¸n tiÕp cÇn bæ sung thªm mét b­íc n÷a vµo tiÕn tr×nh tuyÓn chän lµ b­íc tr¾c nghiÖm. C«ng t¸c tr¾c nghiÖm nªn thùc hiÖn tr¾c nghiÖm t©m lý, tr¾c nghiÖm c¸ tÝnh, tr¾c nghiÖm vÒ kh¶ n¨ng chuyªn m«n vµ n¨ng khiÕu, tr¾c nghiªm kh¶ n¨ng vËn dông ®Çu ãc s¸ng t¹o, tr¾c nghiÖm së thÝch nghÒ nghiÖp. Tr¾c nghiÖm vÒ t©m lý ®Ó ®¸nh gi¸ phÈm chÊt t©m lý, ®Æc ®iÓm vÒ nh©n c¸ch, khÝ chÊt hay së thÝch, nguyÖn väng cña ng­êi xin viÖc. Héi ®ång tuyÓn chän cña c«ng ty th¶o ra b¶n tr¾c nghiÖm hoÆc thuª chuyªn gia. Tr¾c nghiÖm vÒ c¸ tÝnh: qu¸ tr×nh tr¾c nghiÖm mét phÇn n¾m b¾t ®­îc c¸ tÝnh cña øng viªn vµ nã cã tÇm quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Tr¾c nghiÖm n¨ng khiÕu vµ kh¶ n¨ng chuyªn m«n: Bµi tr¾c nghiÖm ®­a ra c©u hái hoÆc t×nh huèng ®Ó øng viªn tr¶ lêi, c©u hái tr¾c nghiÖm do c¸c chuyªn gia, tr­ëng phßng, c¸c qu¶n ®èc vµ nh©n viªn giµ dÆn kinh nghiÖm phèi hîp so¹n th¶o. Tr¾c nghiÖm kh¶ n¨ng vËn dông ®Êug ãc s¸ng t¹o: Tr¾c nghiÖm kh¶ n¨ng ®Çu ãc vµo c¬ b¾p, sù phèi hîp vµ sù khÐo lÐo ch©n tay, cã thÓ ®Ó ®o l­êng kh¶ n¨ng nµy ®èi víi c¸c c«ng viÖc s¶n xuÊt th­êng ngµy còng nh­ mét sè c«ng viÖc th­êng ngµy. Tr¾c nghiÖm vÒ së thÝch nghÒ nghiÖp: Cho biÕt nghÒ nghiÖp mµ mét ng­êi thÝch nhÊt vµ kh¶ n¨ng ng­êi ®ã tho¶ m·n víi nghÒ nghiÖp. Tr¾c nghiÖm nµy so s¸nh së thÝch cña mét c¸ nh©n nµo ®ã víi së thÝch cña nh÷ng ng­êi thµnh c«ng ®èi víi mét c«ng viÖc nµo ®ã. C«ng t¸c tr¾c nghiÖm cã hiÖu qu¶ hay kh«ng cßn phô thuéc vµo chÝnh ng­êi ®iÒu khiÓn buæi tr¾c nghiÖm. Yªu cÇu tèi thiÓu cña ng­êi nµy lµ ph¶i hiÓu biÕt c¶ lý thuyÕt vµ thùc hµnh. Hä ph¶i lµ ng­êi ®· giµ dÆn kinh nghiÖm, hiÓu biÕt con ng­êi mét c¸ch v÷ng ch¾c, cã uy tÝn trong c«ng ty. NhËn ®¬n cña øng viªn øng viªn bÞ lo¹i Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn dông Kh¸m søc khoÎ KiÓm tra n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n Tr½c nghiÖm Pháng vÊn tæng hîp Nghiªn cøu hå s¬ xin viÖc III/ kiÕn nghÞ HiÖu qu¶ kinh doanh cña mçi cña mçi doanh nghiÖp phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè nh­: tµi chÝnh, nh©n sù, marketing. Mçi häat ®éng nh©n sù nh­ lµ mét kh©u trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt liªn tôc. Qu¸ tr×nh nµy lµ c¬ së ®Ó häat ®éng cã hiÖu qu¶ cho qu¸ tr×nh kh¸c. V× vËy ®Ó c«ng t¸c tuyÓn dông ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn h¬n n÷a cÇn ph¶i thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc vµ cã hiÖu qu¶ c¸c häat ®éng kh¸c nh­: ph©n tÝch c«ng viÖc, kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc, ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. Trong t­¬ng lai ph©n tÝch c«ng viÖc ph¶i ®­îc ®Çu t­ h¬n n÷a, v× v× vËy ®©y lµ c¬ së cho tÊt c¶ qu¸ tr×nh kh¸c. NÕu ph©n tÝch c«ng viÖc kh«ng chÝnh x¸c, khoa häc th× kÐo theo c¸c qu¸ tr×nh kh¸c ®Òu v« hiÖu. TiÕn hµnh c¸c gi¶i ph¸p tr­íc khi tuyÓn dông b»ng c¸ch ®Þnh møc l¹i c¸c b­íc c«ng viÖc t¹i c¸c c«ng tr×nh hay c¸c xÝ nghiÖp. ¦u tiªn tuyÓn chän nh÷ng lao ®éng cã nghÒ vµ cã kinh nghiÖm. X©y dùng kÕ häach nh©n lùc ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc trong thêi gian dµi vµ liªn quan ®Õn ®µo t¹o tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n. X©y dùng vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a c¸c ph­¬ng ph¸p pháng vÊn vµ tr¾c nghiÖm ®Ó qu¸ tr×nh tuyÓn chän ®¹t hiÖu qu¶ cao. §Çu t­ h¬n n÷a kinh phÝ cho c«ng t¸c tuyÓn dông. KÕt luËn TuyÓn dông lµ mét trong nh÷ng häat ®éng qu¶n trÞ nh©n lùc gãp phÇn quan träng vµo viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. NÕu kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc chØ ra ®óng sè ng­êi vµo nh÷ng c«ng viÖc cßn trèng th× tuyÓn dông cã t¸c dông t×m kiÕm vµ lùa chän nh÷ng ng­êi cã ®ñ diÒu kiÖn vµo nh÷ng chç trèng ®ã. Víi x· héi ngµy cµng ph¸t triÓn kh«ng ngõng cïng víi m¸y mãc, thiÕt bÞ c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i cÇn nguån nh©n lùc giái, ®ñ ®Ó ®iÒu khiÓn vµ tiÕp thu c«ng nghÖ hiÖn ®¹i . ChÝnh v× thÕ mµ c«ng t¸c tuyÓn dông ®ßi hái ph¶i c¶i tiÕn vµ n©ng cao kh«ng ngõng . Sau 1 thêi gian thùc tËp, t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c«ng ty. T«i ®· chän vµ hoµn thµnh ®Ò tµi "Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän t¹i c«ng ty ®«ng ®« - bé quèc phßng" Trong kho¶ng thêi gian ng¾n nghiªn cøu vµ t×m hiÓu, chuyªn ®Ò cña t«i ®· ®Ò cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò vÒ mé, tuyÓn chän mét c¸ch chung nhÊt, hiÓu ®­îc nh÷ng phÇn nµo thùc tr¹ng c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty vµ m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän, t¹i c«ng ty. Víi ®iÒu kiÖn thêi gian kh«ng nhiÒu vµ kh¶ n¨ng cã h¹n chÕ, chuyªn ®Ò nµy cßn nhiÒu khiÕm khuyÕt hy väng mét phÇn nµo ®ãng gãp cã Ých cho c«ng t¸c tuyÓn dông cña c«ng ty. Tµi liÖu tham kh¶o 1. TrÇn Kim Dung - Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc - NXB gi¸o dôc n¨m 2002 2. NguyÔn Thanh Héi - Qu¶n trÞ Nh©n sù - NXB Gi¸o dôc, 1995 3. NguyÔn H÷u Th©n - Qu¶n trÞ Nh©n sù - NXB Thèng kª 2001 4. Gi¸o tr×nh- Qu¶n trÞ nh©n lùc- Chñ biªn PGS.TS Ph¹m §øc Thµnh. 5. Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng khoa häc - Tr­êng §¹i häc KTQD - NXB Gi¸o dôc - 1994. 6. Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh - Tr­êng §H KTQD - NXB Gi¸o dôc, 2001. 7. B¸o c¸o Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty §«ng §« - Bé Quèc phßng 2002, 2003. 8. Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam sè 43 - 30/5/1998 9. T¹p chÝ thÞ tr­êng lao ®éng: 6-2001 10. T¹p chÝ Kinh tÕ ph¸t triÓn: 47-2000 Môc lôc Më ®Çu 1 Ch­¬ng I: C¥ së ho¹t ®éng tuyÓn mé, tuyÓn chän trong doanh nghiÖp 3 I ) Kh¸i niÖm, vai trß, yªu cÇu ®èi víi c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän 3 1. Kh¸i niÖm vÒ tuyÓn mé tuyÓn chän 3 2. Vai trß cña c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän trong doanh nghiÖp 3 3. c¸c nguyªn t¾c ®èi víi c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän 4 4. Yªu cÇu ®èi víi c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän 4 5. Mèi liªn hÖ gi÷a c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän víi viÖc bè trÝ, sö dông nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp 5 6. TÇm quan träng cña c«ng t¸c tuyÓn dông 6 II/ mét sè c¬ së cña c«ng t¸c tuyÓn dông 7 1. KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc 7 2. Ph©n tÝch c«ng viÖc 8 3. §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc 10 III/ C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tuyÓn mé, tuyÓn chän 11 1. C¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng bªn ngoµi 12 2. C¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng bªn trong 13 IV/ TiÕn tr×nh tuyÓn mé tuyÓn chän 15 1. X¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n sù trong doanh nghiÖp 15 2. X¸c ®Þnh môc tiªu cô thÓ vµ lËp kÕ ho¹ch tuyÓn mé tuyÓn chän 16 3. X¸c ®Þnh nguån tuyÓn mé 16 4. Ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé 18 5. C¸c b­íc tuyÓn chän nh©n lùc 20 Ra quyÕt ®Þnh tuyÓn chän Pháng vÊn lÇn cuèi KiÓm tra kiÕn thøc, kü n¨ng liªn quan c«ng viÖc 6. §¸nh gi¸ qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän: 23 Ch­¬ng ii: ph©n tÝch hiÖn tr¹ng vÒ c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän t¹i c«ng ty ®«ng ®«- bé quèc phßng 25 I/kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty 25 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 25 2. HÖ thèng tæ chøc bé m¸y 28 3.KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô 32 4.C¬ cÊu vµ ®Æc diÓm ®éi ngò lao ®éng 37 5.§Æc ®iÓm s¶n phÈm dÞch vô vµ quy tr×nh c«ng nghÖ 38 6. C¸c vÊn ®Ò qu¶n lý nh©n sù nãi chung 39 II. Ph©n tÝch qu¸ tr×nh tuyÓn mé 40 1. Ph©n tÝch c«ng t¸c häach ®Þnh ch­¬ng tr×nh tuyÓn mé 40 2. Ph©n tÝch ph­¬ng ph¸p vµ nguån tuyÓn mé t¹i c«ng ty 40 3. §¸nh gi¸ chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn mé 41 III/ PH¢N tÝch qu¸ tr×nh tuyÓn chän 42 1. Ph©n tÝch c¸c tiªu thøc tuyÓn chän 42 2. Ph©n tÝch c¸c b­íc vµ quy tr×nh tuyÓn chän 42 3, C¸n bé tuyÓn chän 47 4. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c tuyÓn chän cña c«ng ty 47 IV/ Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn mé 48 Ch­¬ng III: MéT sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng tuyÓn dông t¹i c«ng ty ®«ng ®« bé quèc phßng 49 I/ Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong mét vµi n¨m tíi 50 II/Mét sè gi¶i ph¸p 50 1, §µo t¹o vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé tuyÓn dông 50 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ häach ho¸ nguån nh©n lùc 51 3.§èi víi c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc 51 4. §èi víi c«ng t¸c ®¸nh gia thùc hiÖn c«ng viÖc: 52 5, C¸c gi¶i ph¸p kh¸c 54 6, C¶i tiÕn c«ng t¸c tuyÓn mé 55 7. C¶i tiÕn tiÕn tr×nh tuyÓn chän 55 III/ kiÕn nghÞ 57 KÕt luËn 59 Tµi liÖu tham kh¶o 61

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn tại công ty Đông Đô-Bộ Quốc phòng.Doc
Luận văn liên quan