Đề tài Biện pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng da giầy của Việt Nam

Lêi më ®Çu §Èy m¹nh xuÊt khÈu lµ chñ tr­¬ng kinh tÕ lín cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta. Víi môc tiªu chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ thiªn vÒ xuÊt khÈu. Thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ nhµ n­íc, cïng víi viÖc ®Èy m¹nh tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, chóng ta cÇn ph¶i t¨ng c­êng më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu. §©y lµ viÖc lµm cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch hiÖn nay. Nghµnh c«ng nghiÖp giÇy dÐp cña nhiÒu n­íc, nhÊt lµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, cã vÞ trÝ quan träng trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, gãp phÇn t¹o ra c«ng ¨n viÖc lµm, tham gia vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng thu ngo¹i tÖ qua ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. §èi víi n­íc ta th× ngµnh c«ng nghiÖp giÇy dÐp còng cã tÇm quan träng ®Æc biÖt. §Ó ®­îc hiÓu râ h¬n vÒ qu¸ tr×nh tham gia xuÊt khÈu mµ ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam, nªn em ®· chän ®Ò tµi : " BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu mÆt hµng da giÇy cña ViÖt Nam" cho bµi tiÓu luËn cña m×nh. Dï ®· cè g¾ng rÊt nhiÒu song bµi tiÓu luËn cña em kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, kÝnh mong thÇy c« gãp ý vµ bæ sung ®Ó bµi viÕt cña em ®­îc tèt h¬n trong nh÷ng lÇn sau. Em xin c¶m ¬n sù h­íng dÉn cña thÇy c« gi¸o ®· gióp em hoµn thµnh tèt bµi tiÓu luËn nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Néi Dung I. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸. I.1.Kh¸i NiÖm XuÊt KhÈu XuÊt KhÈu(export): lµ viÖc b¸n hµng ra n­íc ngoµi nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng. Song mua b¸n ë ®©y cã nh÷ng nÐt riªng, phøc t¹p h¬n mua b¸n trong n­íc nh­ giao dÞch víi nh÷ng ng­êi cã quèc tÞch kh¸c nhau, thÞ tr­êng réng lín vµ khã kiÓm so¸t, mua b¸n qua trung gian chiÕm tû träng lín, ®ång tiÒn thanh to¸n lµ ngo¹i tÖ, hµng ho¸ ph¶i chuyÓn qua biªn giíi, cöa khÈu c¸c quèc gia kh¸c nhau, ph¶i tu©n theo c¸c tËp qu¸n, th«ng lÖ quèc tÕ còng nh­ c¸c ®Þa ph­¬ng. XuÊt KhÈu lµ mét ho¹t ®éng c¬ b¶n cña c¸c ®Þa ph­¬ng, lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng cña kinh doanh quèc tÕ, lµ sù ph¸t triÓn tÊt yÕu cña s¶n xuÊt vµ l­u th«ng nh»m t¹o ra hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt trong mçi nÒn kinh tÕ. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu hiÖn nay diÔn ra trªn ph¹m vi toµn cÇu, trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, c¸c ngµnh cña nÒn kinh tÕ, tõ vËt phÈm tiªu dïng ®Õn t­ liÖu s¶n xuÊt, tõ c¸c chi tiÕt linh kiÖn nhá nhÊt ®Õn c¸c lo¹i m¸y mãc khæng lå, kh«ng chØ cã hµng ho¸ h÷u h×nh mµ c¶ hµng ho¸ v« h×nh víi tû träng ngµy cµng lín. Nh­ vËy, th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã thÓ lµm gia t¨ng ngo¹i tÖ, c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n, t¨ng thu ng©n s¸ch cho nhµ n­íc, kÝch thÝch ®æi míi c«ng nghÖ, c¶i tiÕn c¬ cÊu kinh tÕ,t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ n©ng cao møc sèng cña ng­êi d©n. H×nh thøc c¬ b¶n cña xuÊt khÈu hµng ho¸ chØ lµ h×nh thøc trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c quèc gia, cho ®Õn nay nã ph¸t triÓn rÊt m¹nh vµ ®­îc biÓu hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc. I.2. Vai Trß XuÊt KhÈu 2.1. §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n * XuÊt khÈu t¹o nguån vèn chñ yÕu cho nhËp khÈu phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt n­íc : C«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ theo nh÷ng b­íc ®i thÝch hîp lµ con ®­êng thiÕt yÕu ®Ó kh¾c phôc nghÌo nµn vµ chËm ph¸t triÓn ë n­íc ta. §Ó c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ diÔn ra trong thêi gian ng¾n, ®ßi hái mét sè vèn rÊt lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc vµ thiÕt bÞ, kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Nguån gèc quan träng nhÊt ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc lµ xuÊt khÈu. Nhê ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã thÓ tranh thñ tèi ®a nguån vèn kü thuËt c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña n­íc ngoµi nh»m thóc ®Èy hµng ho¸ trong n­íc ph¸t triÓn, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, tõng b­íc ®­a nÒn kinh tÕ n­íc ta hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. * Cã xuÊt khÈu míi phôc vô vµ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, x©y dùng nÒn s¶n xuÊt lín x· héi chñ nghÜa, c¶i thiÖn ®êi sèng cña nh©n d©n : Gi÷a s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ. Quy m«, tèc ®é ph¸t triÓn cña xuÊt khÈu do tr×nh ®é ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt quy ®Þnh. §iÒu nµy ®ßi hái chóng ta ph¶i ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc d©n mét c¸ch ®óng h­íng vµ tèc ®é nhanh theo ®óng ®­êng lèi cña §¶ng, nh»m t¹o ra nguån hµng xuÊt khÈu ngµy cµng nhiÒu vµ cã gi¸ trÞ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng. ViÖc xuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm do trong n­íc s¶n xuÊt ra cã ¶nh h­ëng lín ®Õn s¶n xuÊt, ®Õn c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña nh©n d©n, t¨ng thu nhËp quèc d©n. * Cã ®Èy m¹nh níi t¨ng thu ngo¹i tÖ vµ t¨ng tÝch luü vèn. C«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc vµ x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho chñ nghÜa x· héi ®ßi hái ph¶i cã mét sè vèn lín. XuÊt khÈu ®ãng vai trß khuyÕn khÝch vµ më réng s¶n xuÊt ph¸t triÓn, do ®ã gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc tÝch luü vèn phôc vô c«ng nghiÖp ho¸. * XuÊt khÈu gãp phÇn phôc vô tèt ®­êng lèi më réng quan hÖ kinh tÕ víi n­íc ngoµi cña ®¶ng vµ nhµ n­íc : Qua nh÷ng vÊn ®Ò tr×nh bµy ë trªn, ta thÊy xuÊt khÈu ®ãng vai trß rÊt quan träng, cã quan hÖ mËt thiÕt víi nh÷ng mèi quan hÖ lín trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, víi nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ c¬ b¶n trong qu¶ tr×nh x©y dùng vËt chÊt kü thuËt víi sù c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. 2.2. §èi víi c¸c doanh nghiÖp. Ngµy nay, xuÊt khÈu lµ mét xu h­íng chung cña tÊt c¶ c¸c quèc gia vµ c¸c doanh nghiÖp, viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô ra n­íc ngoµi ®em l¹i cho doanh nghiÖp nh÷ng lîi Ých sau: XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp cã c¬ héi më réng thÞ tr­êng, më réng quan hÖ kinh doanh víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc trªn c¬ së hai bªn cïng cã lîi, t¨ng d©n sè vµ lîi nhuËn, ®ång thêi ph©n t¸n vµ chia sÏ rñi ro, mÊt m¸t trong ho¹t ®éng kinh doanh, t¨ng c­êng uy tÝn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cã c¬ héi tham gia c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Qua ®ã cã ®iÒu kiÖn tiÕp thu ph¸t triÓn c¸c kü n¨ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn. II. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu mÆt hµng Da GiÇy ë ViÖt Nam. II.1. T×nh h×nh xuÊt khÈu Da GiÇy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ tr­íc kia. Sau khi Liªn X« cò vµ §«ng ¢u bÞ tan r·, toµn bé ch­¬ng tr×nh hîp t¸c gia c«ng mñ giÇy víi c¸c n­íc nµy chÊm døt, ngµnh giÇy - da ViÖt Nam b­íc vµo thêi kú ph¸t triÓn míi.Thêi kú tiÕp nhËn sù chuyÓn dÞch s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm giÇy dÐp ®Ó xuÊt khÈu tõ c¸c n­íc NIC trong khu vùc nh­ : §µi Loan, Hµn Quèc,Hång K«ng nh»m khai th¸c c¸c lîi thÕ mµ ViÖt Nam cã ®­îc trong viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu giÇy dÐp. §ã lµ: ViÖt Nam cã lùc l­îng lao ®éng dåi dµo, trÎ khoÎ tiÕp thu nhanh, tiÒn c«ng lao ®éng cßn thÊp. ViÖt Nam ch­a bÞ c¸c n­íc nhËp khÈu giÇy dÐp khèng chÕ b»ng h¹n ng¹ch vµ ®­îc h­ëng chÕ ®é ­u ®·i thuÕ quan (GSP) nÕu ®¸p øng ®ñ tiªu chuÈn xuÊt xø ( C/O form a). TËn dông lîi thÕ ®ã ®ång thêi khai th¸c tiÒm n¨ng cña ngµnh, chØ trong kho¶ng thêi gian tõ n¨m 1993 ®Õn nay: S¶n l­îng “GiÇy Da” ViÖt Nam ®øng thø 8 ThÕ Giíi. C¶ n­íc cã 233 doanh nghiÖp (DN) s¶n xuÊt giµy dÐp c¸c lo¹i, trong ®ã cã 77 doanh nghiÖp nhµ n­íc (DNNN),80 DN ngoµi quèc doanh vµ 77 DN cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi (§TNN). Tæng n¨ng lùc s¶n xuÊt giµy dÐp c¸c loµi hµng n¨m ®¹t kho¶ng 420 triÖu ®«i trong ®ã DN cã vèn §TNN chiÕm kho¶ng 47,5% DNNN chiÕm kho¶ng 27,5%, DN ngoµi quèc doanh chiÕm kho¶ng 25%.S¶n l­îng giµy dÐp c¸c lo¹i t¨ng nhanh qua c¸c n¨m. Cïng víi sù t¨ng lªn cña s¶n l­îng lµ sù gia t¨ng nhanh chãng møc tiªu thô giÇy dÐp, trong ®ã xuÊt khÈu t¨ng nhanh nhÊt. NÕu tõ n¨m 1991 trë vÒ tr­íc hÇu nh­ chØ cã tiªu thô néi ®Þa, kh«ng cã xuÊt khÈu th× ®Õn n¨m 1992 ®· xuÊt khÈu ®­îc 5 triÖu USD vµ ®· t¨ng liªn tôc víi tèc ®é cao. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y "GiÇy DÐp ViÖt Nam ®· "®i" ®Õn 129 quèc gia". N¨m 2001 so víi n¨m 1992 - tøc lµ sau 9 n¨m-kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp ®· gÊp 312 lÇn, b×nh qu©n mét n¨m t¨ng tíi 89,3%. §ã lµ tèc ®é t¨ng rÊt cao - cao nhÊt so víi c¸c mÆt hµng chñ lùc kh¸c trong thêi gian t­¬ng øng. T¸m th¸ng ®Çu n¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp ®· ®¹t 1.256 triÖu USD. §øng thø ba sau mÆt hµng dÇu th«(1.940 triÖu USD)< dÖt may(1.593 triÖu USD) so víi t¸m th¸ng ®Çu n¨m 2001, lµ møc t¨ng cao nhÊt so víi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc kh¸c. Kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp ViÖt Nam tõ chæ kh«ng cã g× sau 10 n¨m ph¸t triÓn ®· v­ît lªn ®øng thø 4 thÕ giíi, sau Trung Quèc, Hång K«ng vµ Italia. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu giµy dÐp cña ViÖt Nam ®· ph¸t triÓn nhanh chãng, n¨m 2000 ®· lªn ®Õn 129 n­íc vµ vïng l·nh thæ, trong ®ã cã nh÷ng n­íc vµ vïng l·nh thæ ®¹t trªn 1.2 trÖu USD, cã 18 thÞ tr­êng ®¹t trªn 10 trÖu USD, trong ®ã ®øng ®Çu lµ Anh 220 triÖu USD, §øc 210,6 triÖu USD, BØ 155,4 triÖu USD, Mü 87 triÖu USD,Italia 86,5 triÖu USD, NhËt B¶n 79,8 triÖu USD,…. XÐt theo khu vùc th× EU lµ thÞ tr­êng lín nhÊt, n¨m 2001 ®· chiÕm tíi 82% kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam. Sang ®Çu n¨m 2002 mÆc dï l­îng t¨ng kh¸, nh­ng do gi¸ bÞ gi¶m kim ng¹ch chØ t¨ng 8%,thÊp h¬n tèc ®é t¨ng chung, nªn tû träng ®· gi¶m xuèng chØ cßn kho¶ng 79%. ThÞ tr­êng Mü mÆc dï kim ng¹ch ch­a lín nh­ng l¹i lµ thÞ tr­êng míi ®Çy t×m n¨ng sau khi hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü ®­îc ký kÕt: 4 th¸ng ®Çu n¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· cao gÊp r­ìi cïng kú vµ theo dù ®o¸n kim ng¹ch c¶ n¨m cã thÓ ®¹t tíi 300 triÖu USD. Nh­ vËy GiÇy DÐp lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vÒ nhiÒu mÆt, nh­ gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho lao ®éng x· héi, l¬Þ thÕ c¹nh tranh trong xuÊt khÈu víi kim ng¹ch kh¸ cao vµ t¨ng liªn tôc. II. 2. Nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc cña GiÇy DÐp ViÖt Nam. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, ngµnh da giµy n­íc ta hiÖn vÉn cßn mét sè h¹n chÕ bÊt cËp vµ ®øng tr­íc nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc : Tr­íc nhÊt lµ kh©u nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt, c¶ n­íc hiÖn chØ cã hai nhµ m¸y thuéc da nh­ng còng kh«ng ®ñ da ®Ó chÕ biÕn, ph¶i nhËp da muèi tõ n­íc ngoµi: phÇn nguyªn liÖu trong n­íc chØ chiÕm kho¶ng 20% nhu cÇu s¶n xuÊt. Thø hai : lµ ph­¬ng thøc ho¹t ®éng cña c¸c DN s¶n xuÊt giµy dÐp xuÊt khÈu lµ gia c«ng, nªn kim ng¹ch xuÊt khÈu th× lín, nh­ng kim ng¹ch thùc thô th× Ýt. Thø ba : lµ thiÕt bÞ m¸y mãc phÇn lín thuéc lo¹i trung b×nh cña thÕ giíi, ch­a ph¶i lo¹i hiiÖn ®¹i, nªn n¨ng xuÊt cßn thÊp. Thø t­ : tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý, tr×nh ®é tay nghÒ cßn thÊp, nhÊt lµ kÜ thuËt thiÕt kÕ mÉu m· cho phï hîp víi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng ë tõng thÞ tr­êng cßn yÕu, ®Æc biÖt lµ kü thuËt lµm mòi giÇy cßn ph¶i thuª thî n­íc ngoµi, chi phÝ tr¶ c«ng cao. Môc tiªu kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp c¶ n¨m 2002 lµ 1,9 tû USD t¨ng 21,8%(hay t¨ng trªn 340 triÖu USD) so víi n¨m 2001. T¸m th¸ng míi ®¹t 1,256 triÖu USD tøc lµ sau 2/3 thêi gian míi ®¹t 66,1% môc tiªu b×nh qu©n 1 th¸ng ®· ®¹t 157 triÖu USD. NhiÖm vô cßn l¹i lµ 644 triÖu USD b×nh qu©n mçi th¸ng ph¶i ®¹t 161 triÖu USD, cao h¬n møc b×nh qu©n ®· ®¹t trong t¸m th¸ng ®Çu n¨m 2002 vµ cao h¬n 31 triÖu USD/th¸ng so víi 4 th¸ng cuèi n¨m 2001. II.3. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu mÆt hµng Da GiÇy ViÖt Nam. §Ó cã thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn, héi nhËp, c¹nh tranh, viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo c¸c thÞ tr­êng trªn lµ rÊt cÇn thiÕt. Nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu t¨ng tr­ëng vµo c¸c n¨m tíi, ngµnh da - giÇy ViÖt Nam cÇn thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i c¸c gi¶i ph¸p sau : 3.1. §Çu t­ c¸c c¬ së s¶n xuÊt giÇy dÐp - §èi víi c¸c c¬ së hiÖn cã: t¨ng c­êng ®Çu t­ chiÒu s©u ®èi víi c¸c trang thiÕt bÞ ®Æc biÖt ë mét sè c«ng ®o¹n quan träng - lµm t¨ng gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ kiÓu d¸ng s¶n phÈm, bè chÝ s¾p xÕp l¹i quy m« nhµ x­ëng cho phï hîp víi yªu cÇu c«ng nghÖ, bè trÝ l¹i c¸c c¬ së ph©n t¸n vµo c¸c khu tËp trung ë c¬ së h¹ tÇng hoµn chØnh nh»m më réng thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt víi quy m« s¶n xuÊt míi, lín h¬n ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ chiÒu s©u, cÇn quan t©m còng cè c¸c mÆt qu¶n lý, ®iÒu hµnh, ®Æc biÖt ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý ISO 9000. - §Çu t­ c¸c c¬ së míi: §Ó ®¹t ®­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu vµo c¸c thÞ tr­êng míi, bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ chiÒu s©u vµ còng cè ph¸t triÓn c¸c c¬ së s¶n xuÊt hiÖn cã, cÇn t¨ng c­êng x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t­ míi trªn c¬ së mét sè yªu cÇu nh­ sau: Do ®Æc thï ®ßi hái c¸c ngµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp cho xuÊt khÈu, c¸c c¬ së s¶n xuÊt ®Çu t­ míi chØ nªn tËp chung ë c¸c vïng thuËn lîi vÒ giao th«ng vËn t¶i, cung øng vËt t­ vµ giao nhËn hµng ho¸ c¸c vïng cã c¸c ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng ®¸p øng ®­îc c¸c dÞch vô qu¶n lý, ®iÒu hµnh kinh doanh... Kh«ng nªn ph©n t¸n ë qu¸ nhiÒu ®Þa ph­¬ng sÏ khã kh¨n trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh vµ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cu¶ doanh nghiÖp. C¸c c¬ së ®Çu t­ míi ph¶i ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña kh¸ch hµng, nhÊt lµ nh÷ng thÞ tr­êng míi mµ chóng ta ®ang quan t©m. VÒ quy m« nhµ x­ëng m¸y mãc thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é qu¶n lý, th«ng th­êng mçi doanh nghiÖp ph¶i cã s¶n l­îng tõ 3-4 triÖu ®«i s¶n phÈm/ n¨m (tøc lµ ph¶i ®Çu t­ 6 - 8 d©y chuyÒn s¶n xuÊt). Cã thÓ h×nh thµnh mét sè côm c«ng nghiÖp giÇy dÐp t¹i ®ã cã c¸c c¬ së giÇy dÐp s¶n xuÊt trªn quy m« lín vµ mét sè c¸c c¬ së s¶n xuÊt vËt liÖu lµm giÇy. CÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thùc hiÖn viÖc ®Çu t­ nµy th«ng qua c¸c c¬ chÕ khuyÕn khÝch vµ hæ trî cña nhµ n­íc. 3.2. §Çu t­ vµo c¸c c¬ së s¶n xuÊt c¸c lo¹i vËt t­, nguyªn phô liÖu lµm giÇy. §Çu t­ vµo c¸c c¬ së s¶n xuÊt c¸c lo¹i vËt t­, nguyªn phô liÖu lµm giÇy ë trong n­íc sÏ gãp phÇn phôc vô môc tiªu x©y dùng mét ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt giÇy dÐp. T¹o kh¶ n¨ng chñ ®éng trong cung øng, t¹o thªm c«ng ¨n vÞªc lµm vµ t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ sÏ ®¸p øng c¸c ®ßi hái vÒ tiªu chuÈn xuÊt xø ®Ó ®­îc h­ëng ­u ®·i thuÕ quan cña c¸c n­íc nhËp khÈu phÊt triÓn dµnh cho n­íc ta. Tr­íc m¾t cÇn tËp trung cñng cè, s¾p xÕp hoµn thiÖn c¸c c¬ së thuéc da hiÖn cã, ®ång thêi ®¸p øng mét b­íc ®ßi hái cña c«ng t¸c b¶o vÖ m«i tr­êng, ®Æc biÖt t¹i khu vùc Tp. Hå ChÝ Minh vµ Hµ Néi. §èi víi c«ng viÖc nµy, cÇn x©y dùng mét sè dù ¸n ®Çu t­ c¸c c¬ së thuéc da míi cã quy m« ë khu vùc phÝa B¾c vµ phÝa Nam nh»m cã ®­îc s¶n l­îng da thuéc kho¶ng 80 triÖu s¶n phÈm vµo n¨m 2010. Víi c¸c lo¹i nguyªn liÖu chÝnh kh¸c kh«ng ph¶i da v¶i, gi¶ da...Vµ c¸c lo¹i phô liÖu kh¸c cÇn ®­îc quan t©m ®Çu t­ song cÇn sù phèi hîp vµ th«ng tin ®Çy ®ñ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ®Çu d­ thõa so víi nhu cÇu. ViÖc më réng c¸c c¬ së s¶n xuÊt nguyªn phô liÖn lµm giÇy lµ bøc thiÕt vµ khã kh¨n h¬n c¸c c¬ së lµm giÇy v× ®ßi hái vèn lín vµ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ mÉu mode vµ chñng lo¹i giÇy dÐp do kh¸ch hµng ®Æt. Do ®ã cÇn khuyÕn khÝch hç trî vµ kªu gäi ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo lÜnh vùc lµm giÇy h¬n. §Ó gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh x©y dùng mét ngµnh c«ng nghiÖp ®Ých thùc cña ViÖt Nam, cÇn coi träng viÖc ®µo t¹o con ng­êi vÒ khoa häc kü thuËt, vÒ qu¶n lý, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña qu¸ tr×nh héi nhËp vµ c¹nh tranh. NhiÖm vô cßn l¹i tuy kh«ng nÆng nÒ nh­ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc kh¸c, h¬n n÷a l¹i ®ang cã thÞ tr­êng, nh­ng ngµnh da giµy ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p tÝch cùc ®¸ng chó ‎ ‎ý sau : - N©ng cao chÊt l­îng uy tÝn, thùc hiÖn nghiªm tóc hiÖp ®Þnh cña chÝnh phñ ViÖt Nam vµ EU vÒ chèng gian lËn th­¬ng m¹i, vÒ gi¸ xuÊt khÈu, vÒ xuÊt xø nguyªn phô liÖu vµ thµnh phÈm ®Ó duy tr× thÞ tr­êng lín nhÊt nµy. - §Èy m¹nh khai th¸c thÞ tr­êng míi nhÊt lµ thÞ tr­êng Mü - mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng vµ khæng lå. - Kh«i phôc th× tr­êng truyÒn thèng lµ Nga, §«ng ¢u( Nga hiÖn ®øng thø 17 víi 10,3 triÖu USD, Ba Lan ®øng thø 22 víi 7,3 triÖu USD, Hungari ®øng thø 42 víi 2,2 triÖu USD,… -Thu hót ®Çu t­ s¶n xuÊt nguyªn phô liÖu ®Çu vµo, tõng b­íc chuyÓn tõ ph­¬ng thøc gia c«ng sang b¸n FOB. T¨ng c­êng ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý c¸n bé vµ c«ng nh©n kü thuËt cho ngµnh da giµy. 3.3. Môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh da giÇy ViÖt Nam Trong nh÷ng n¨m tíi cÇn ph¶i tiÕp tôc ph¸t triÓn ngµnh giÇy dÐp h­íng ra xuÊt khÈu ®Ó khai th¸c lîi thÕ vµ tiÒm n¨ng cña ViÖt Nam. ChuyÓn dÇn tõ gia c«ng xuÊt khÈu lµ chñ yÕu sang x©y dùng mét ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt giÇy dÐp cho xuÊt khÈu vµ tiªu dïng néi ®Þa. §ã lµ hai quan ®iÓm c¬ b¶n ®Ó x¸c ®Þnh môc tiªu ph¸t triÓn còng nh­ c¸c biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn. §Ó cã c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh môc tiªu ph¸t triÓn, chóng ta ®¸nh gi¸ tæng quan vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt còng nh­ thÞ tr­êng tiªu thô vµ nhËp khÈu giÇy dÐp lín trªn thÕ giíi. Theo ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt cña c¸c chuyªn gia thÕ giíi vÒ ngµnh giÇy dÐp, trong nh÷ng n¨m tíi c¸c n­íc Ch©u ¸ vµ ViÔn §«ng sÏ chiÕm tíi 75% s¶n l­îng giÇy dÐp trªn toµn thÕ giíi ( kho¶ng trªn 10 tû ®«i). Trong ®ã ViÖt Nam còng lµ mét trong nh÷ng n­íc cã tiÒm n¨ng ®Ó ph¸t triÓn ngµnh hµng nµy. HiÖn nay EU lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu chñ yÕu c¸c s¶n phÈm giµy dÐp cña ViÖt Nam, chiÕm xÊp xØ 80% kim ng¹ch. Chóng ta cÇn còng cè vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng nµy, khai th¸c tèi ®a c¸c yªu ®·i mµ thÞ trêng nµy cßn giµnh cho ViÖt Nam ch­a bÞ qu¶n lý b»ng h¹n ng¹ch, ®­îc h­ëng ­u ®·i thuÕ quan, b»ng 70% møc thuÕ b×nh th­êng nÕu b¶o ®¶m tiªu chuÈn xuÊt xø ( C/O form A).T¨ng c­êng c¸c mèi quan hÖ kinh doanh trùc tiÕp víi c¸c nhµ nhËp khÈu EU, mét vÊn ®Ò ®ang ®­îc EU quan t©m. NhËt lµ thÞ tr­êng cã nhu cÇu nhËp khÈu hµng n¨m kho¶ng 350 triÖu ®«i giÇy dÐp tõ n­íc ngoµi. HiÖn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam vµo NhËt chØ chiÕm 7 - 8% tæng kim ng¹ch, nh­ng chóng ta cã kh¶ n¨ng t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy trong nh÷ng n¨m tíi. Mü lµ n­íc cã nhu cÇu tiªu thô vµ nhËp khÈu lín nhÊt thÕ giíi. Hµng n¨m nhËp khÈu kho¶ng 1,4 tû ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i trÞ gi¸ kho¶ng 14 - 15 tû USD. HiÖn nay ViÖt Nam míi chØ xuÊt khÈu giÇy dÐp sang Mü ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1998 trªn 110 triÖu USD (chiÕm trªn 10% kim ng¹ch xuÊt khÈu toµn ngµnh). NÕu cã hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i vµ quy chÕ tèi huÖ quèc, nÕu c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®¸p øng ®­îc c¸c ®ßi hái cña thÞ tr­êng vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh th× chóng ta cã thÓ xuÊt khÈu giÇy dÐp sang Mü víi kiªm ng¹ch kh«ng thua kÐm vµo EU, thËm chÝ cßn cã thÓ cao h¬n. kÕt luËn TriÓn väng ph¸t triÓn cña ngµnh da giÇy ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi lµ to lín, trªn c¬ së khai th¸c tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ mµ n­íc ta cã ®­îc phï hîp víi yªu cÇu vµ c¬ héi ph¸t triÓn cña ngµnh giÇy dÐp xuÊt khÈu. Bªn c¹nh nh÷ng tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ, chóng ta cã kh«ng Ýt nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ®­îc gi¶i quyÕt nh­ nªu trªn ®Ó ®­a ngµnh da c«ng xuÊt khÈu giÇy cßn non trÎ hiÖn nay thµnh mét ngµnh c«ng nghiÖp giÇy dÐp v÷ng m¹nh cã ®ñ kh¶ n¨ng héi nhËp vµ c¹nh tranh cã hiÖu qu¶ trong nh÷ng n¨m tíi. Qua ®ã ta cã thÓ rót ra ®­îc ngµnh xuÊt khÈu nãi chung, ngµnh xuÊt khÈu giÇy dÐp ViÖt Nam nãi riªng cã mét vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Nã tham gia gãp phÇn t¹o nªn vÞ thÕ cña ®Êt n­íc trªn th­¬ng tr­êng quèc tÕ. §Ó cã thÓ ph¸t triÓn ®­îc nã hay kh«ng ®iÒu ®ã ®ang cßn lµ mét c©u hái lín mµ c¸c nhµ doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i tr¶ lêi nã. B»ng viÖc ®¸nh gi¸ kh¸ch quan vÒ vÞ trÝ cña xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam nh×n th¼ng vµo nh÷ng g× ®· ®¹t ®­îc vµ nh÷ng g× cßn lµ thùc tr¹ng cña hµng giÇy dÐp xuÊt khÈu ViÖt Nam hy väng r»ng nÕu cã thÓ gãp mét phÇn c«ng søc nµo ®ã th× nh÷ng ng­êi tiÕp b­íc nh÷ng ng­êi ®i tr­íc nh­ chóng em cã thÓ gióp hµng giÇy dÐp xuÊt khÈu mét ngµy kh«ng xa sÏ ®¹t ®­îc vÞ trÝ xøng ®¸ng víi tiÒm n¨ng vµ thÕ m¹nh cña ViÖt Nam. môc lôc Lêi më ®Çu………………………………………………………………………1 I. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸…………………………………2 I.1. kh¸i niÖm cña xuÊt khÈu…………………………………………………….2 I.2. Vai trß cña xuÊt khÈu………………………………………………………..3 2.1 §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n………………………………………………. 3 2.2 §èi víi c¸c doanh nghiÖp…………………………………………………... 4 II. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu mÆt hµng da giÇy ë ViÖt Nam…….. 5 II.1.T×nh h×nh xuÊt khÈu da giÇy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ tr­íc kia……….5 II.2. Nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch cña da giÇy ViÖt Nam…………………………7 II.3. Nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ khÈu mÆt hµng da giÇy ViÖt Nam…...7 3.1 §Çu t­ c¸c c¬ së s¶n xuÊt giÇy dÐp………………………………………….8 3.2 §Çu t­ cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt c¸c lo¹i nguyªn vËt t­, nguyªn phô liÖu…….9 3.3 Môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh da giÇy ViÖt Nam……………...10 KÕt luËn………………………………………………………………………..12 Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Ngo¹i Th­¬ng - §HQL & KD HN Thêi b¸o Th­¬ng M¹i – Sè ra T8/2000, T6/2000,T7/2001 NghiÖp Vô kinh Doanh XuÊt –NhËp khÈu - PGS.TS TrÇn V¨n Chu