LOI NOI DAU
Những năm qua, trong quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường không ít những doanh nghiệp đã gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Thay vì Nhà nước bao tiêu như trước kia, nay doanh nghiệp phải tự chủ trong tìm kiếm thị trường đầu ra cho sản phẩm hàng hoá của mình. Trong quá trình tìm kiếm đó, nhiều doanh nghiệp đã gặp vướng mắc trong khâu phân phối như: sự yếu kém về mạng lưới phân phối, công tác quảng cáo khuyếch trương và xúc tiên bán hàng, sự châm chạp trong cải tiến chát lượng mẫu mã v.v .dẫn đến hậu quả là tốc độ tiêu thụ sản phẩm chở nên chậm chạp.
Sự yếu kém về phân phối là một trong những nguyên nhân gây nên suy giảm vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Có rất nhiều doanh nghiệp đã từng dẫn đầu thị trường về sản lượng tiêu thụ song nó đã mất đi ưu thế này do không đảm bảo được sự dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng. Công ty bia Hà Nội là một điển hình. Mặc dù luôn hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, kết quả năm sau luôn cao hơn năm trước song do tốc độ tăng trưởng thấp hơn so với tốc độ tăng trưởng bình quân toàn ngành dẫn đến hậu quả là thị phần của Công ty luôn bị suy giảm.
Như vậy, vấn đề cấp bách hiện nay của Công ty bia Hà Nội nói riêng và của các doanh nghiệp Nhà nước nói chung là củng cố thị trường hiện có trước khi nói đến vấn đề mở rộng thị trường và tấn công vào phần thị trường của đối thủ cạnh tranh.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian thực tập tại Công ty bia Hà Nội, dưới sự hướng dấn nhiệt tình của cô giáo Vũ Thuỳ Dương cùng các cô chú trong phòng Kế Hoạch - Tiêu Thụ Công ty bia Hà Nội. Em đã mạnh dạn chọn đề tài: "Các giải pháp nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty bia Hà Nội ".
Đề tài được trình bày theo ba mảng lớn :
Chương I : Những cơ sở lý luận về thị trường của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Chương II : Thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công bia Hà Nội.
Chương III : Đề xuất một số giải pháp nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty bia Hà nội.
86 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2326 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Các giải pháp nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty bia Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hµng thùc phÈm tiªu dïng trùc tiÕp vµ do n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn nay cha ®îc më réng nªn kªnh ph©n phèi chñ yÕu cña C«ng ty vÉn lµ kªnh gi¸n tiÕp, sö dông c¸c trung gian b¸n hµng. C¸c kh¸ch hµng nµy ®Õn C«ng ty lÊy hµng vµ ®Òu mua víi khèi lîng lín. C«ng ty ¸p dôngnhiÒu h×nh thøc thµnh to¸n kh¸c nhau: B»ng sÐc, ng©n phiÕu, chuyÓn kho¶n, tiÒn mÆt... vµ sö dông chÝnh s¸ch b¸n tr¶ tiÒn ngay tõng ngµy mua hµng. Song cã mét sè linh ®éng ®èi víi c¸c ®¹i lý, nhng ph¶i thanh to¸n hoµn toµn vµo ®ît sau, sè tiÒn nî kh«ng qu¸ 30 triÖu ®ång.
S¬ ®å : M¹ng líi ph©n phèi cña C«ng ty bia Hµ Néi.
Ngêi b¸n sØ
Ngêi b¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
C«ng ty bia Hµ Néi
M¹ng líi ph©n phèi ë C«ng ty bia Hµ Néi so víi c¸c C«ng ty bai kh¸c cã rÊt nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt, ®ã lµ:
- Kh«ng cã ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ.
- C«ng ty kh«ng kiÓm so¸t toµn bé hÖ thèng kªnh tiªu thô (kh«ng sö kªnh trùc tiÕp). ViÖc ®iÒu tiÕt b¸n hµng hoµn toµn do c¸c ®¹i lý cña C«ng ty vµ c¸c ®¹i lý mua b¸n ®¶m nhËn. Hµng quý C«ng ty chØ cö nh©n viªn tíi c¸c ®¹i lý ®Ó thu thËp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tiªu thô g©y lªn h¹n chÕ.
- C¸c ®¹i lý ph¶i giao tiÒn hµng ®ît tríc, tríc khi nhËn hµng ®ît sau. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty lu«n cã u thÕ trong tiªu thô kh«ng t×m kiÕm kh¸ch hµng mµ kh¸ch hµng tù t×m ®Õn C«ng ty. Tuy vËy, C«ng ty x¸c ®Þnh r»ng tiªu thô s¶n phÈm quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña m×nh nªn ®· cè g¾ng ®Ó ®¬n gi¸ ho¸ tíi møc tèi thiÓu c¸c trung gian giao dÞch. ChÝnh v× thÕ kh¸ch hµng ®Õn víi C«ng ty ngµy cµng cao lªn.
5.2. ChiÕn lîc cñng cè vµ më réng thÞ trêng b»ng gi¸ c¶.
Víi ph¬ng ch©m coi quyÒn lîi kh¸ch hµng trùc tiÕp lµ trªn hÕt, kh«ng chôp giËt. C«ng ty lu«n ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ thÊp vµ æn ®Þnh cho kh¸ch hµng trùc tiÕp cña C«ng ty. Víi quan ®iÓm nµy, C«ng ty ®· b×nh æn vµ t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng, t¹o lËp mèi quan hÖ lµm ¨n l©u dµi, tin tëng. C¶ vµo ngµy khan hiÕm lÉn lóc d thõa gi¸ bia cña C«ng ty b¸n ra lu«n cè ®Þnh vµ gi¸ cßn gi÷ ®îc ë møc thÊp æn ®Þnh qua c¸c n¨m.
BiÓu sè 14: B¶ng gi¸ cña C«ng ty qua mét sè n¨m.
STT
MÆt hµng
§¬n vÞ
1996
1997
1998
1999
2000
1.
Bia h¬i
®/lÝt
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
2.
Bia chai
®/chai
4.300
5.000
5.000
5.000
5.000
3.
Bia lon
®/lon
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
Cã thÓ nãi ®©y lµ mét quan ®iÓm mang tÝnh chiÕn lîc mµ C«ng ty ®· vËn dông, nã t¹o nªn sù kh¸c biÖt víi ®èi thñ c¹nh tranh, coi lîi nhuËn l©u dµi vµ quan hÖ tèt víi kh¸ch hµng lµ môc tiªu ®¹t tíi.
Víi líi thÕ vÒ khÊu hao, C«ng ty ®· h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¬ng ®èi so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, bªn c¹nh ®ã víi chiÕn lîc híng vµo kh¸ch hµng b×nh d©n, coi thÞ trêng môc tiªu cña m×nh lµ mäi tÇng líp tõ nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp ®Õn nh÷ng ngêi cã thu nhËp cao.
C«ng ty ®· ¸p dông mÉu gi¸ thÊp h¬n gi¸ cña mét sè ®èi thñ c¹nh tranh.
BiÓu sè 15: B¶ng gi¸ b¸n cña C«ng ty so víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh.
STT
Tªn C«ng ty
Bia chai (®/lÝt)
Bia lon (®/lon)
Bia h¬i (®/lÝt)
1.
C«ng ty bia Hµ Néi
10.000
5.000
4.000
2.
C«ng ty bia ViÖt Nam
15.384
6.666
0
3.
C«ng ty bia §NA
12.435
5.833
4000
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, gi¸ b¸n cña bia Hµ Néi "mÒm" h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh vµ ®¹t ë møc thÊp. Trong khi mµ chÊt lîng kh«ng thua kÐm so víi c¸c m¸c bia kh¸c. Riªng gi¸ c¶ bia h¬i Hµ Néi trªn thÞ trêng cao h¬n h¼n so víi c¸c lo¹i bia h¬i kh¸c nh: Bia h¬i ViÖt hµ, bia h¬i cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt kh¸c, ®iÒu nµy hoµn toµn hîp lý, nã thÓ hiÖn ®¼ng cÊp vît tréi h¬n h¼n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cïng lo¹i. Nã kh¼ng ®Þnh chÊt lîng, uy tÝn ®èi víi s¶n phÈm bia h¬i cña C«ng ty. Ngoµi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ lµ thÊp vµ æn ®Þnh, C«ng ty cßn sö dông mét sè ®ßn bÈy vÒ gi¸ nh sau:
NÕu lµ c¸c ®¹i lý cÊp I cã khèi lîng mua lín sÏ ®îc hëng mét kho¶n hoa hång lµ 50 ®/chai, ®iÒu nµy ®· kÝch thÝch kh¸ch hµng trùc tiÕp lùa chän quy m« mua hµng t«i u.
5.3. ChiÕn lîc cñng cè vµ më réng thÞ trêng b»ng chÊt lîng s¶n phÈm.
ChÊt lîng s¶n phÈm lµ yÕu tè hµng ®Çu trong chiÕn lîc cñng cè vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm. Víi lîi thÕ vÒ nguån níc, con men, C«ng ty ®· kh«ng ngõng cñng cè vµ n©ng cao chÊt lîng, ®iÒu ®ã cßn ®îc thÓ hiÖn th«ng qua viÖc ph©n chia thµnh c¸c giai ®o¹n ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ. C«ng ty ®· ¸p dông c«ng nghÖ lªn men ng¾n ngµy, sù c¶i tiÕn nµy võa t¹o kh¶ n¨ng rót ng¾n thêi gian s¶n xuÊt mµ vÉn ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng, h¬ng th¬m ®Æc trng cña bia Hµ Néi.
Ngoµi viÖc ®¶m b¶o vît ®Þnh møc vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng, s¶n phÈm bia tríc khi xuÊt xëng cßn chÞu sù gi¸m s¸t nghiªm ngÆt cña ban KCS vÒ vÖ sinh an toµn thùc phÈm. ChÝnh v× vËy tõ tríc tíi nay bia Hµ Néi ®· t¹o dùng ®îc niÒm tin víi kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng.
V. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cñng cè vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty.
1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc.
ThÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty ngµy cµng ®îc më réng: N¨m 1995, bia Hµ Néi míi chØ tiªu thô ë 17 tØnh, thµnh phÝa B¾c th× ®Õn nay ®· cã mÆt trªn 28 tØnh thµnh tõ Hµ TÜnh trë ra. Bªn c¹nh thµnh c«ng trong më réng thÞ trêng theo khu vùc ®Þa lý C«ng ty còng ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô ®èi v¬Ý kh¸ch hµng hiÖn cã, lµm cho s¶n lîng t¨ng kh«ng ngõng. NÕu n¨m 1995 chØ tتu thô 38,895 triÖu lÝt th× ®Õn n¨m 2000 ®· t¨ng lªn lµ 52,5 triÖu lÝt. Kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng cña C«ng ty cßn tiÒm n¨ng, do cÇu ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty cßn vît qu¸ kh¶ n¨ng cung øng nªn ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· quyÕt ®Þnh n©ng n¨ng suÊt 100 triÖu lÝt trong ®Çu nh÷ng n¨m tíi, ®a bia Hµ Néi vµo c¸c tØnh miÒn Trung vµ miÒn Nam mét c¸ch m¹nh mÏ h¬n.
Thµnh tùu ®ã cã ®îc lµ nhê vµo sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o vµ tËp thÓ c¸n bé c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty trong viÖc ®æi míi hoµn thiÖn c«ng nghÖ kh«ng ngõng, ¸p dông c«ng nghÖ lªn men ng¾n ngµy vµo s¶n xuÊt nªn cho n¨ng suÊt cao. KÕt qu¶ lµ, thêi gian s¶n xuÊt ®îc rót ng¾n, chi phÝ s¶n xuÊt ®îc tiÕt kiÖm dÉn tíi h¹ gi¸ thµnh vµ chÊt lîng s¶n phÈm ngµy cµng ®îc n©ng cao. MÆt kh¸c, C«ng ty cñng cæ vµ më réng thÞ trêng ®îc còng lµ do chÝnh s¸ch c¬ cÊu mÆt hµng cña C«ng ty rÊt hîp lý. C¸c s¶n phÈm bæ xung hç trî cho nhau t¹o nªn sù æn ®Þnh t¬ng ®èi s¶n lîng tiªu thô trong c¸c th¸ng, ®ång thêi víi c¬ cÊu s¶n phÈm hiÖn nay C«ng ty võa ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh võa nÐ tr¸nh ®îc c¹nh tranh.
2. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i.
MÆc dï cã thÞ trêng t¬ng ®èi lín, nhng s¶n phÈm cña C«ng ty míi chØ xuÊt hiÖn ë miÒn B¾c, cßn ë thÞ trêng miÒn Trung vµ miÒn Nam hÇu nh cha cã vµ C«ng ty cha cã s¶n phÈm xuÊt khÈu ra níc ngoµi.
Lµ C«ng ty cã lîi thÕ vÒ mÆt thêi gian nhê x©m nhËp thÞ trêng sím nhÊt - thêi gian mµ thÞ trêng bia phÝa B¾c cßn bá ngá - ®¸ng lÏ nh÷ng lîi thÕ vÒ gi¸, chÊt lîng vµ sù lç lùc lín, C«ng ty bia Hµ Néi cã kh¶ n¨ng dµnh ®îc mét thÞ phÇn lín h¬n vµ doanh sè b¸n lín h¬n.
Nhng viÖc b¸n hµng qu¸ dÔ dµng lµm cho nh©n viªn cña C«ng ty chñ quan, kh«ng chÞu më réng thÞ trêng, t¹o ra nhiÒu kho¶ng træng trªn thÞ trêng. V× vËy, khi xuÊt hiÖn c¸c C«ng ty liªn doanh ®Æc biÖt lµ §«ng Nam ¸ ®· tÊn cong vµo c¸c kho¶ng trèng nµy vµ dÇn dÇn chiÕm lÜnh thÞ phÇn cña C«ng ty, lµm cho thÞ phÇn cña C«ng ty gi¶m ®i qua c¸c n¨m, thÞ trêng theo khu vùc ®Þa lý cña C«ng ty chñ yÕu ë khu vùc Hµ Néi vµ c¸c tØnh phÝa B¾c.
Bªn c¹nh ®ã, hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña C«ng ty ho¹t ®éng cha ®ñ m¹nh, cha t¹o ®îc lîi thÕ tiªu thô so víi c¸c C«ng ty bia kh¸c. HiÖn t¹i C«ng ty chØ tæ chøc b¸n hµng chñ yÕu cho c¸c ®¹i lý (kÓ c¶ bia h¬i) mµ cha cã kªnh trùc tiÕp tíi ngêi tiªu dïng. §iÒu nµy khiÕn C«ng ty kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®îc hÕt ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý g©y ¶nh hëng ®Õn viÖc mua hµng cña kh¸ch, lµm gi¶m uy tÝn cña C«ng ty dÉn ®Õn viÖc më réng thÞ trêng vµ t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô bÞ h¹n chÕ.
C«ng ty còng cha thùc sù t¹o ®îc sù liªn kÕt chÆt chÏ gi· C«ng ty vµ gi÷a c¸c thµnh viªn kªnh víi nhau. C«ng ty vÉn cha ®a ®îc nh÷ng lîi Ých thiÕt thùc rµng buéc c¸c thµnh viªn dÉn ®Õn mét sè thµnh viªn kªnh ®· chuyÓn sang cho c¸c C«ng ty bia kh¸c. ViÖc thay thÕ c¸c thµnh viªn nµy thêng bÞ ®éng, lµm cho c¸c ®èi thñ dÔ dµng x©m nhËp vµo kªnh vµ ph¸ huû kªnh ®ã. ViÖc th¨m hái, ®éng viªn vµ t×m hiÓu nh÷ng thµnh viªn kªnh gÆp khã kh¨n cßn cha ®îc C«ng ty quan t©m nhiÒu.
Mét mÆt h¹n chÕ n÷a lµ ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o cho s¶n phÈm vµ C«ng ty cha ®îc thÓ hiÖn nhiÒu, cha ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nh mong muèn. Lý do chÝnh lµ cêng ®é, tÇn suÊt qu¶ng c¸o cña C«ng ty cßn cha cao, cã thÓ gäi lµ qu¸ thÊp so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Néi dung qu¶ng c¸o cña bia chØ mang tÝnh chÊt th«ng tin chø cha g©y ®îc Ên tîng, cha cã tÝnh thuyÕt phôc. C¸c ho¹t ®éng kÝch thÝch tiªu thô nh thëng cho kh¸ch, thi sæ xè, chß tr¬i... cha ®îc sö dông hÕt hoÆc cã nhng kh«ng l«i kÐo ®îc quÇn chóng.
3. Nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu.
3.1. Nguyªn nh©n chñ quan.
- HiÖn nay trªn thÞ trêng ®ang trµn ngËp c¸c mÆt hµng bia cña nhiÒu h·ng bia trong níc vµ ngoµi níc. Bia Hµ Néi ph¶i c¹nh tranh víi ®ñ c¸c lo¹i bia, song nhu cÇu vÒ bia Hµ Néi vÉn t¨ng do sù phï hîp vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng trªn thÞ trêng. Thêi gian qua, C«ng ty lai kh«ng cã ®ñ n¨ng lùc s¶n xuÊt ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng viÖc dïng bia Hµ Néi ë c¸c tØnh bÞ thay thÕ bíi c¸c lo¹i bia kh¸c, ®©y lµ nguyªn nh©n chñ yÕu lµm cho thÞ trêng cña bia Hµ Néi bÞ thu nhá l¹i so víi toµn ngµnh.
- Do cha huy ®éng ®îc vèn cho ®æi míi c«ng nghÖ, ®æi míi d©y truyÒn s¶n xuÊt nªn quy m« s¶n xuÊt cña C«ng ty cha ®îc më r«ng. Tõ tríc ®Õn nay, s¶n phÈm cña C«ng ty s¶n xuÊt ra ®Õn ®©u tiªu thô hÕt ngay ®Õn ®Êy. C¸c ®¹i lý, kh¸ch hµng l¹i ®Õn tËn C«ng ty lÊy hµng, nhiÒu khi lîng kh¸ch ®Õn víi C«ng ty vît qu¸ kh¶ n¨ng ®¸p øng... Tõ ®ã dÉn ®Õn C«ng ty chØ b¸n cho kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay ®ång thoµi kh«ng ngõng t¨ng cêng m¹ng líi ph©n phèi b¸n hµng, Marketting...
- H×nh thøc bao b× mÉu m· s¶n phÈm cña C«ng ty cßn ®¬n ®iÖu chØ thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng b¶o qu¶n vµ th«ng tin ®Õn kh¸ch hµng mµ cha thùc sù hÊp dÉn kh¸ch, cha thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng qu¶ng c¸o, kh«ng g©y Ên tîng vµ cha ®ñ kh¶ n¨ng c¹nh tranh m¹nh trªn thÞ trêng. MÇu s¾c nh·n m¸c gi÷a bia chai vµ bia lon cha ®îc kÕt hîp hµi hoµ, do ®ã cha t¹o ra ®îc nÐt ®Æc trng cña C«ng ty.
- C«ng t¸c nghiªn cøu më réng thÞ trêng tiªu thô tríc ®©y cha ®îc quan t©m nhiÒu l¾m. GÇn ®©y C«ng ty míi chó träng ®Õn ®iÒu nµy vµ míi h×nh thµnh bé phËn nghiªn cøu thÞ trêng, Marketting ®îc t¸ch ra tõ phßng KÕ ho¹ch - Tiªu thô. Do lµ ®éi ngò míi, sè lîng ngêi Ýt nªn cha ph¸t huy hÕt vai trß cña m×nh ®Ó c«ng t¸c më réng thÞ trêng ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n.
3.2. Nguyªn nh©n kh¸ch quan.
- C¸c chñ thÓ cña C«ng ty bia Hµ Néi ®· liªn tôc cã nh÷ng biÖn ph¸p kÝch thÝch tiªu thô rÇm ré, cè søc v¬n lªn trong thÞ trêng. Trong khi ®ã C«ng ty l¹i cha cã nh÷ng biÖn ph¸p, còng nh cha x©y dùng cho m×nh chiÕn lîc xóc tiÕn tiªu thô, bëi C«ng ty lu«n bÞ ®Æt trong t×nh thÕ cung cha ®ñ cÇu nªn kh«ng coi träng c«ng t¸c xóc tiÕn tiªu thô, do ®ã søc c¹nh tranh gi¶m.
- HiÖn nay viÖc quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh bia rÊt rèi lo¹n. Nhµ níc cha cã tiªu chuÈn thèng nhÊt cho viÖc s¶n xuÊt bia, dÉn ®Õn c¸c c¬ së s¶n xuÊt bia xuÊt hiÖn trµn lan, lµm cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh«ng thÓ kiÓm so¸t næi, xem "Bia" cña hä s¶n xuÊt ®¹t chÊt lîng hay kh«ng ?
- H¬n n÷a viÖc quy ®Þnh hai hÖ thèng h¹ch to¸n kh¸c nhau gi÷a doanh nghiÖp Nhµ níc vµ doanh nghiÖp t nh©n ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong c¹nh tranh nhÊt lµ trong kh©u qu¶ng c¸o. V× Nhµ níc chØ quy ®Þnh trÝch 7% doanh thu chi cho qu¶ng c¸o ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, cßn c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh th× kh«ng.
- Vèn ng©n s¸ch cÊp cho C«ng ty cßn cha ®ñ so víi yªu cÇu cho ®Çu t më réng s¶n xuÊt. ViÖc vay vèn ng©n hµng còng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do vèn vay kh¸ lín, yªu cÇu vay cã thÕ chÊp. V× vËy, dï cã tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh, nhng nguån tµi chÝnh nµy vÉn kh«ng ®ñ ®Ó phôc vô nhu cÇu ®æi míi c«ng nghÖ, më réng s¶n xuÊt.
Ch¬ng III
§Ò xuÊt mét sè ý kiÕn nh»m cñng cè vµ më réng
thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty Bia Hµ Néi
A . C¸c c¨n cø
I. C¨n cø vµo quy m« vµ xu híng ph¸t triÓn cña thÞ trêng bia ViÖt Nam thêi gian tíi
HiÖn nay ngµnh bia lµ mét trong nh÷ng ngµnh ®em l¹i lîi nhuËn t¬ng ®èi cao vµ ®©y còng lµ mét thÞ trêng c¹nh tranh hÕt søc s«i ®éng vµ gay g¾t gi÷a c¸c h·ng s¶n xuÊt . TriÓn väng cña thÞ trêng bia ViÖt nam trong t¬ng lai lµ mét c¨n cø quan träng ®Ó c¸c h·ng bia cã thÓ an t©m cñng cè vµ më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh .
Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nãi chung còng nh sù ph¸t triÓn cña ngµnh bia ViÖt Nam nãi riªng lµ nh÷ng biÓu hiÖn kh¶ quan vÒ mét thÞ trêng bia høa hÑn ®Çy tiÒm n¨ng vµ triÓn väng .
NÒn kinh tÕ ViÖt Nam thêi gian qua ®· ®¹t ®îc sù t¨ng trëng ®¸ng khÝch lÖ .GDP tÝnh theo ®Çu ngêi níc ta dù tÝnh ®Õn ®Çu nh÷ng n¨m 2000 ®¹t kho¶ng 500 USD . Cã thÓ nãi m«i tr¬ng kinh tÕ lµ ®iÌu kiÖn thuËn lîi kÝch thÝch sù ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng trong mäi lÜnh vùc , ngµnh nghÒ trong ®ã cã ngµnh Bia ViÖt Nam .
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y thÞ trêng bia ViÖt Nam diÏn ra hÕt søc s«i ®éng , ®Æc biÖt lµ sau khi Nhµ níc ta ban hµnh luËt ®Çu t níc ngoµi .Ngµnh s¶n xuÊt bia lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã tèc ®é t¨ng trëng kh«ng ®Òu qua c¸c n¨m. Trong thêi gian tõ n¨m 1990 ®Õn n¨m 1997 , quy m« thÞ trêng bia ViÖt Nam, liªn tôc t¨ng trëng , tû lÖ gia t¨ng hµng n¨m ®¹t 36% . Sù gia t¨ng nµy lµ hÑ qu¶ tÊt yÕu c¶u sù gia t¨ng thu nhËp vµ sù gia t¨ng d©n sè , ®Æc biÖt lµ d©n sè c¸c thµnh phè vµ thÞ x· . Tuy nhiªn kÎ tõ n¨m 1998 ®Õn nay , tèc ®é t¨ng trëng cña thÞ trêng bia cã xu híng gi¶m møc t¨ng trëng , n¨m 2000 chØ ®¹t 4,557% . Theo dù ®o¸n cña c¸c chuyªn gia kinh tÕ , trong thêi gian t¬Ý tèc ®é t¨ng trëng hµng n¨m cña thÞ tr¬ng bia ViÖt Nam sÏ ®¹t ë møc 20% . Nh vËy , víi tèc ®é t¨ng trëng theo dù ®o¸n trªn, cÇu vÒ bia sÏ ®¹t kho¶ng 823 triÖu lÝt n¨m 2001 . §iÒu nµy chøng tá thÞ trêng bia ViÖt Nam rÊt lín vµ trong t¬ng lai , ®©y sÏ lµ mét thÞ trêng ®Çy høa hÑn .
KÕ ho¹ch cña C«ng ty : hiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn ®îc a chuéng trªn thÞ trêng , chñ yÕu lµ do chÊt lîng vµ gi¸ c¶ bia cña C«ng ty phï hîp víi nhu cÇu cña ngêi tieu dïng . H¬n n÷a , hiÖn nay cung vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty cha ®¸p øng ®ñ nhu cÇu . §Çu nh÷ng n¨m 2001 C«ng ty sÏ më réng s¶n xuÊt lªn gÊp ®«i ®¹t c«ng suÊt 100 tr lÝt/n¨m ®ång thêi t¨ng cêng vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm gi÷ v÷ng uy tÝn víi kh¸ch hµng .
§Ó tËn dông mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh còng kh«ng ngõng bµnh tríng thÞ phÇn cña m×nh , buéc C«ng typh¶i nghÜ ®Õn c¸c gi¶i ph¸p cã tÝnh kh¶ thi nh»m tiªu thô hÕt lîng bia ®ã .
II. C¨n cø vµo t×nh h×nh c¹nh tranh vµ nh÷ng mÆt h¹n chÕ cña c«ng ty Bia Hµ Néi nh ®· tr×nh bµy ë phÇn trªn
T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bia Hµ Néi vÉn cßn bã hÑp ë trong thÞ trêng phÝa B¾c lµ chñ yÕu , cßn ë thÞ trêng miÒn Trung vµ miÒn Nam hÇu nh cha cã . T×nh h×nh thÞ phÇn c¶u C«ng ty lu«n bÞ gi¶m sót qua c¸c n¨m . Xin ®¬n cö ra ®©y lµ ssã lîng bai cña C«ng ty cã mÆt ë c¸c kh¸ch s¹n - nhµ hµng cßn rÊt nhá . Nhµ hµng - kh¸ch s¹nlµ mét thÞ trêng®Çy tiÒm n¨ng vµ hÊp dÉn , søc tiªu thô ë thÞ trêng nµy rÊt m¹nh . V× vËy c¸c C«ng ty kh¸c ®· dïng mäi biÖn ph¸p nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng tiªu thô ë thÞ truêng nµy. L©u nay, C«ng ty bia Hµ Néi l¹i cha quan t©m ®Õn ®iÒu ®ã . Ngoµi lîi nhuËn ra , nhµ hµng vµ kh¸ch s¹n cßn lµ n¬i qu¶ng c¸o mang tÝnh quèc tÕ cao bëi v× lîng kh¸ch níc ngoµi ra vµo thÞ trêng nµy rÊt lín . Cho nªn , viÖc më réng vµo thÞ trêng nµy sÏ mang l¹i nhiÒu lîi Ých cho C«ng ty .
Dùa trªn nh÷ng c¨n cø nµy , em xin ®îc ®a ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ò xuÊt ®Ó cã thÓ hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cñng cè vµ më réng thÞ truêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bia Hµ Néi
B. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m cñng cè vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty bia Hµ Néi.
- Cñng cè thÞ trêng hiÖn cã b»ng c¸ch c¬ cÊu , s¾p xÕp l¹i hÖ thèng m¹ng líi ph©n phèi , x¸c lËp c¶u ph¬ng thøc b¸n hµng , ph¬ng thøc qu¶ng c¸o thÝch hîp nh»m môc ®Ých t¨ng lîng b¸n cho c¸c kh¸ch hµng hiÑn cã .
- Më réng thÞ trêng trªn c¬ së chñ yÕu nh»m vµo kh¸ch hµng b×nh d©n nhng còng ®ång thêi gia t¨ng sè lîng kh¸ch hµng sang träng , cao cÊp .
Trªn quan ®iÓm ®ã nªn em xin nªu ra mét sè gi¶i ph¸p sau :
I. X©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc thÞ trêng
1/ §èi víi thÞ trêng trong níc
S¶n phÈm cña C«ng ty vèn ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng nªn cong ty cÇn hÕt søc chó träng viÖc khai th¸c vµ sö dông lîi thÕ nµy .
S¶n xuÊt kinh doanh lu«n g¾n liÒn víi thÞ trêng . ThÞ trêng cµng réng th× kh¶ n¨ng tiªu thô cµng lín . Nhng muèn më réng thÞ trêng th× vÊn ®Ò hÕt søc quan träng lµ n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng , ®iÒu ®ã ®ßi hái C«ng ty ph¶i t¨ng cêng kh¶o s¸t nghiªn cøu vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng , trªn c¬ së ®so x©y dùng ®îc hÖ thèng hiÖn thùc phèi hîp víi c¸c ®èi tîng tiªu dïng , x¸c ®Þnh thÞ trêng tiªu dïng , ®èi tîng tiªu dïng trong tõng s¶n phÈm vµ cã chiÕn lîc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng .
§èi víi thÞ trêng truyÒn thèng , ph¶i liªn tôc cñng cè lßng tin cña ngêi tiªu dïng nh»m æn ®Þnh thÞ trêng . Song kh«ng chØ dõng ë ®ã bíi nhu cÇu cña con ngêi ngµy mét t¨ng c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng . ViÖc chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ trêng truyÒn thèng lµ thùc sù cÇn thiÕt , ®ßi hái C«ng ty ph¶i t¨ng cêng viÖc th©m nhËp s©u ®Ó kh¶o s¸t , nghiªn cøu thÞ trêng ph¸t hiÖn nhu cÇu thÞ trêng , c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi nhu cÇu .
C«ng ty bia Hµ Néi cã mét thÞ trêng truyÒn thèng kh¸ réng, tæng sè lîng ®¹i lÝ lªn tíi 193 . Song sù ph©n bè cha ®Òu , cÇn chÊn chØnh l¹i . N¬i nhiÒu cÇn bít mét sè ®¹i lÝ kh«ng cÇn thiÕt, n¬i Ýt cÇn bæ xung thªm . C¸c ®¹i lý trong mçi khu vùc cÇn ph¶i ph©n bè ®Òu trong ®Þa bµn thÞ trêng ®ã, ®Ó s¶n phÈm ®Õn tËn tay ngêi tiªu dïng .Gi¶m sè ®¹i lý trªn mçi khu vùc thÞ trêng kh«ng cã nghÜa lµ gi¶m lîng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty, mµ ngîc l¹i võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¹i lý cßn l¹i t¨ng lîng s¶n phÈm tiªu thô, vïa kh«ng x¶y ra c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c ®¹i lý . Do ®ã lîi nhuËn sÏ mang l¹i cho c¸c ®¹i lý nhiÒu h¬n . §©y chÝnh lµ ®éng lùc gióp cho c¸c ®¹i lý h¨ng say víi c¸c c«ng viÖc h¬n . H¬n n÷a viÖc gi¶m bít mét sè ®¹i lý cßn tiÖn lîi cho viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t ®îc chÆt chÏ h¬n, tr¸nh dîc hiÖn tîng c¸c ®¹i lý mang bia gi¶, ®éi lèt " Bia Hµ néi " dÔ thu lêi bÊt chÝnh, lµm gi¶m uy tÝn cña C«ng ty. ViÖc g¶im bít mét sè ®¹i lý cÇn ph¶i nghiªn cøu kü lìng tr¸nh t×nh tr¹ng gi¶m qu¸ møc dÉn tíi hiÖn tîng ®¹i lý ®éc quyÒn, c¸c ®¹i lý sÏ n©ng gi¸ mét c¸ch tuú tiÖn . Gi¸ qu¸ cao, ngêi tiªu dïng gi¶m mua, thÞ trêng sÏ thu hÑp l¹i . Cßn t¨ng sè lîng ®¹i lý ®ãi víi khu vùc thÞ trêng míi x©m nhËp, hoÆc thÞ trêng hoµn toµn míi, võa cã môc ®Ých t¨ng tiªu thô, võa cã môc ®Ých qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm .
ThÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty lµ c¸c tØnh phÝa B¾c v× vËy viÖc gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng nµy ®èi víi C«ng ty lîi nhÊt v× ®©y lµ thÞ trêng quen cã uy tÝn, ®Þa bµn gÇn nªn chi phÝ vËn chuyÓn Ýt h¬n . ViÖc th¨m dß, kh¶o s¸t vµ trao ®æi thuËn lîi h¬n, nhanh chãng h¬n, phong tôc tËp qu¸n, së thÝch gÇn gòi h¬n vµ sè c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh«ng lín l¾m.
§ång thêi viÖc gi÷ v÷ng thÞ trêng truyÒn thèng, C«ng ty ph¶i t¨ng cêng h¬n n÷a viÖc më réng ë c¸c tØnh miÒn Trung vµ miÌn Nam . C¸c thÞ trêng nµy xa n¬i s¶n xuÊt nªn lµm t¨ng chi phÝ b¸n hµng, viÖc kh¶o s¸t, n¾m b¾t nhu cÇu khã kh¨n h¬n . MÆt kh¸c thÞ trêng nµy ®· vµ dang h×nh thµnh nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh, cã tiÒm lùc . Tuy vËy, trong nh÷ng n¨m qua, thùc tÕ cho thÊy viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng vµo c¸c tØnh miÒn Trung lµ cã triÓn väng mÆc dï l·i suÊt cha cao .
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra, C«ng ty cÇn ph¶i më réng thÞ trêng ë 2 miÒn nµy theo hai híng sau:
-T¨ng sè ®¹i lý ë nh÷ng khu vùc thÞ trêng ®· th©m nhËp ®îc .
-Th©m nhËp thÞ trêng míi .
Trong thùc tÕ, c«ng viÖc nµy thùc sù khã kh¨n, v× vËy ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ tèt, C«ng ty cÇn gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò sau:
-Chän ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn thÞ trêng cã søc khoÎ tèt, cã kinh nghiÖm, cã tr×nh ®é cao, nhiÖt t×nh víi c«ng t¸c nµy, cã kh¶ n¨ng ®i xa l©u ngµy( gia ®×nh ®¶m b¶o æn ®Þnh). Cã nh vËy, míi t¹o ®iÒu kiÖn cho hä an t©m c«ng t¸c, viÖc gi¸m s¸t thÞ trêng kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n.
-T¹o n¬i ¨n chèn ë cho hä t¹i ®Þa bµn cÇn kiÓm tra.
- §a ra c¸c lo¹i lon, chai ®éc ®¸o, hîp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng tõng vïng.
- Duy tr× tèt chÕ ®é khen thëng vµ c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn m¹i.
- N©ng møc d nî cho mét sè ®¹i lý ®Ó lÊy ®îc nhiÒu hµng nh»m gi¶m bít chi phÝ b¸n hµng.
2.§èi víi thÞ trêng níc ngoµi
HiÖn t¹i, C«ng ty bia Hµ Néi cha cã s¶n phÈm xuÊt khÈu . Nhng trong t¬ng lai gÇn, C«ng ty ®ang vµ sÏ x©y dùng cho m×nh chiÕn lîc xuÊt khÈu bia chai, mµ thÞ trêng chñ nh»m vµo hai quèc gia Mü vµ Australia . ViÖc C«ng ty lËp kÕ ho¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng hai níc trªn lµ rÊt kh¶ thi, bëi v× hai quèc gia nµy cã sè lîng ngêi ViÖt Nam sang sinh sèng vµ du häc lµ t¬ng ®èi lín . Do ®ã, sù xuÊt hiÖn cña " Bia Hµ Néi "sÏ gîi më trong hä h×nh d¸ng quª h¬ng, Tæ quèc, tõ ®ã th«i thóc hä tiªu dïng s¶n phÈm cña C«ng ty . §©y sÏ lµ lùc lîng ®Çu tiªn vµ thêng xuyªn chÊp nhËn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm cña C«ng ty ë níc ngoµi .
Tuy nhiªn, viÖc xuÊt khÈu s¶n phÈm sang níc ngoµi lµ mét viÖc kh«ng dÔ dµng, bëi nh÷ng thÞ trêng nµy rÊt " khã tÝnh " yªu cÇu vÒ thÈm mü, chÊt lîng, vÖ sinh c«ng nghiÖp cao, sè ®èi thñ c¹nh tranh nhiÒu vµ m¹nh, cã kinh nghiÖm trong th¬ng trêng . Do ®ã ®ßi hái C«ng ty ph¶i tæ chøc nghiªn cøu kü, ®µo t¹o ®îc ®éi ngò c¸n bé chuyªn gia am hiÓu têng tËn nh÷ng vÊn ®Ò nµy . §ång thêi C«ng ty ph¶i cã mét chiªu thøc th©m nhËp thÞ trêng míi thËt ®éc ®¸o .
II. X©y dùng vµ triÓn khai cã hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch s¶n phÈm.
ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cho ta thÊy râ ý ®å cña C«ng ty trong viÖc ph¸t triÓn më réng danh môc s¶n phÈm, ®æi míi c¬ cÊu s¶n phÈm trªn c¬ së thùc hiÖn tèt c¸c vÊn ®Ò: duy tr×, ®iÒu chØnh, hoµn thiÖn vµ c¶i tiÕn s¶n phÈm cò, s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, lo¹i bá nh÷ng s¶n phÈm ®· l¹c hËu kh«ng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn ®Ó ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña thÞ trêng ®· ®îc x¸c ®Þnh trong chiÕn lîc thÞ trêng cña C«ng ty . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng tiªu thô vµ ®ua s¶n phÈm míi vµo thÞ trêng.
C¸c chÝnh s¸ch s¶n phÈm chñ yÕu :
1. ChÝnh s¸ch chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng s¶n phÈm .
- ChÝnh s¸ch duy tr× chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng ®ang s¶n xuÊt (mÆt hµng truyÒn thèng ).
-ChÝnh s¸ch më réng chñng lo¹i vµ biÕn ®æi c¬ cÊu mÆt hµng s¶n phÈm nh»m thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm víi hiÖu qu¶ cao .
ViÖc x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch chñng lo¹i vµ c¬ cÊu mÆt hµng hîp lý cã ý nghÜa rÊt quan träng trong c¹nh tranh . Nã thÓ hiÖn quan ®iÓm trùc tiÕp hay nÐ tr¸nh, nã x¸c lËp cho C«ng ty s¶n phÈm chiÕn lîc, ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty bia Hµ Néi .
2. ChÝnh s¸ch hoµn thiÖn vµ n©ng cao ®Æc tÝnh, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm theo nhu cÇu thÞ trêng :
Kh«ng ngõng hoµn thiÖn s¶n phÈm c¶ vÒ chÊt lñîng lÉn mÉu m· vµ c¸c dÞch vô sau b¸n hµng ®Ó tho¶ m·n ®ßi hái cña thÞ trêng lµ mét yÕu tè ®Çu tiªn, quyÕt ®Þnh ®Ðn sù thµnh cña C«ng ty .
3. ChÝnh s¸ch g¾n tõng chñng lo¹i s¶n phÈm víi tõng lo¹i thÞ trêng tiªu thô.
- ChÝnh s¸ch g¾n s¶n phÈm truyÒn thèng víi thÞ trêng hiÖn cã vµ thÞ trêng míi.
- ChÝnh s¸ch g¾n s¶n phÈm hoµn thiÖn víi thÞ trêng hiÖn t¹i vµ thÞ trêng míi.
- ChÝnh s¸ch g¾n s¶n phÈm c¶i tiÕn víi thÞ trêng hiÖn cã vµ thÞ trêng míi.
- ChÝnh s¸ch g¾n s¶n phÈm míi víi thÞ trêng hiÖn cã vµ thÞ trêng míi .
4. ChÝnh s¸ch c¶i tiÕn vµ ®æi míi mÆt hµng s¶n phÈm nh»m duy tr× vµ më réng vµ thÞ trêng tiªu thô, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh .
Theo quan niÖm vÒ s¶n phÈm míi th× s¶n phÈm c¶i tiÕn vµ s¶n phÈm míi ®Òu t¹o nªn chu kú sèng míi cho s¶n phÈm ®ång thêi nã ®¸p øng tèt nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng .
III. Ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch gi¸ hîp lý.
ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ s¶n phÈm lµ viÖc dù kiÕn gi¸ c¶ trong t¬ng lai sÏ ®îc thÞ trêng chÊp nhËn. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ chØ cho gi¸ trÞ vµ tÝnh kh¶ thi cao khi nã xuÊt ph¸t tõ chiÕn lîc thÞ trêng, chÝnh s¸ch s¶n phÈm vµ dù kiÕn biÕn ®éng vÒ gi¸ trong t¬ng lai trªn tõng ®o¹n thÞ trêng .
1. HÖ thèng gi¸ híng vµo chi phÝ (hay híng vµo doanh nghiÖp)
Theo ph¬ng híng nµy, khi x¸c ®Þnh gi¸ c¶ C«ng ty cÇn dùa vµo c¸c tµi liÖu, sè liÖu thùc tÕ vÒ gi¸ c¶ cña n¨m tríc, sau ®ã dù kiªn gi¸ c¶ trªn c¬ së c¸c kÕt luËn cña c¸c chi phÝ ®· ph¸t sinhcô thÓ lµ:
- X¸c ®Þnh gi¸ thµnh dù kiÕn trªn c¬ së c¸c kÕt qu¶ cña viÖc ph©n tÝch gi¸ thµnh thùc tÕ .
- X¸c ®Þnh gi¸ b¸n bu«n cña C«ng ty c¨n cø vµo gi¸ thµnh vµ lîi nhuËn dù kiÕn.
- X¸c ®Þnh gi¸ b¸n bu«n c«ng nghiÖp c¨n cø vµo gi¸ b¸n bu«n C«ng ty vµ møc thuÕ theo qui ®Þnh cña c¬ quan Nhµ níc.
- X¸c ®Þnh gi¸ b¸n lÎ c¨n cø v¸o gi¸ b¸n bu«n c«ng nghiÖp vµ chiÕt khÊu th¬ng nghiÖp dù kiÕn .
- X¸c ®Þnh gi¸ b¸n bu«n hay gi¸ b¸n lÎ mét c¸ch linh ho¹t trong c¬ cÊu cña tõng lo¹i s¶n phÈm trªn tõng lo¹i thÞ trêng :
. Cïng mét lo¹i s¶n phÈm trªn nhiÒu lo¹i thÞ trêng víi nhiÒu lo¹i gi¸ c¶ kh¸c nhau cã thÓ b¸n lç ë thÞ trêng nµy, b¸n l·i ë thÞ trêng kh¸c
. ChuyÓn mét phÇn chi phÝ trong c¬ cÊu gi¸ c¶ lo¹i s¶n phÈm nµy (A) sang c¬ cÊu gi¸ cña lo¹i s¶n phÈm kia (B) víi ®iÒu kiÖn thÞ trêng chÊp nhËn.
- X¸c ®Þnh gi¸ c¶ víi lîi nhuËn cao nhÊt hoÆc møc lîi nhuËn thÊp nhÊt theo kinh nghiÖm chñ quan.
2. HÖ thèng gi¸ c¶ híng vµo nhu cÇu cña thÞ trêng .
Khi x¸c ®Þnh gi¸ ph¶i c¨n cø vµo t×nh h×nh cung cÇu trªn thÞ trêng, møc gi¸ b×nh qu©n vµ thùc gi¸ . HÖ thèng gi¸ c¶ nµy gåm:
* ChÝnh s¸ch ®èi víi c¸c lo¹i gi¸: gi¸ ®¸nh ®ång, gi¸ th¨m dß trªn tõng lo¹i thÞ trêng trong tõng thêi kú . Môc ®Ých cña chÝnh s¸ch nµy lµ phßng ngõa sù thiÖt h¹i qu¸ lín do gi¸ c¶ g©y nªn:
Ph¬ng ph¸p tiÕn hµnh nh sau:
- §èi víi nh÷ng hµng ho¸ mang tÝnh chÊt ®¹i trµ, th«ng dông trªn thÞ trêng, th× gi¸ ban ®Çu cÇn ph¶i thÊp h¬n gi¸ b×nh qu©n mét chót . NÕu lµm theo c¸ch nµy sÏ ®em l¹i hai t¸c dông lín:
. Thø nhÊt : Gãp phÇn ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng .
. Thø hai : Hµng ho¸ ®îc tiªu thô víi tèc ®é nhanh, do ®ã doanh thu vÒ b¸n hµng sÏ t¨ng lªn .
- §èi víi nh÷ng lo¹i s¶n phÈm c¶i tiÕn, hoµn thiÖn hay s¶n phÈm míi ®îc kh¸ch hµng a chuéng vµ chÊp nhËn gi¸ th× gi¸ ban ®Çu cÇn ph¶i cao vµ sau nµy sÏ gi¶m dÇn ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng.
* Thùc hiÖn s¸ch lîc ®èi víi tõng lo¹i gi¸: Gi¸ phô thuéc vµ gi¸ ¸p ®Æt.
- Gi¸ phô thuéc: Nh÷ng hµng ho¸ ®ång lo¹i cña ngµnh cung øng ®îc b¸n theo gi¸ c¶ mµ ngêi kh¸c ®· b¸n, bëi lÏ nhµ kinh doanh ®ang gi÷ ®îc thÕ chñ ®éng vµ bÞ kh¸ch hµng Ðp gi¸.
- Gi¸ ¸p ®Æt: Lµ lo¹i gi¸ mµ ngêi b¸n ®îc ®éc quyÒn chñ ®éng ®Þnh gi¸ do gi÷ ®îc ®îc vÞ trÝ dÉn ®Çu vÒ gi¸ c¶ (s¶n phÈm ®éc quyÒn).
* Thùc hiÖn s¸ch lîc ®èi víi lo¹i gi¸ ph©n biÖt hoÆc cïng mét lo¹i hµng ho¸ víi nhiÒu møc gi¸ kh¸c nhau. C¨n cø thùc hiÖn s¸ch lîc nµy lµ:
- C¨n cø vµo thÞ trêng cña tõng lo¹i hµng ho¸: ThiÕt yÕu hay th«ng dông hoÆc xa xØ phÈm.
- Lo¹i thÞ trêng, lo¹i thêi vô.
- Lo¹i ®èi tîng tiªu dïng hay lo¹i tÇng líp d©n c.
- C¬ cÊu gi¸ c¶ cña tõng lo¹i s¶n phÈm .
- H×nh thøc cña s¶n phÈm, ®å ®ßng gãi, ph¬ng thøc thêi vô.
S¸ch lîc nµy ®îc nhiÒu h·ng ¸p dông nh gi¸ m¸y bay cña h·ng hµng kh«ng B¾c ¢u "SAS" cã tíi 36 lo¹i gi¸ kh¸c nhau cho cïng mét tuyÕn ®êng, gi¸ cµ phª hoµ tan cña CHLB §øc víi gãi 100g cã tíi 99 lo¹i gi¸ kh¸c nhau...
Së dÜ nã lµ mét thø vò khÝ ®îc a chuéng v× nã cã hiÖu lùc ®Ó ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng, khai th¸c tèi ®a c¸c lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau.
3. HÖ thèng gi¸ híng vµo c¹nh tranh.
Khi ¸p dông s¸ch lîc nµy cÇn xem xÐt:
- C¸c lo¹i ®èi thñ c¹nh tranh.
- C¸c nh©n tè c¹nh tranh: B»ng gi¸ c¶, chÊt lîng hay mÉu m·.
- C¸c ph¬ng thøc c¹nh tranh: Qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i, dÞch vô sau b¸n.
Tãm l¹i, trõ trêng hîp C«ng ty cã gi¸ thµnh h¹ cßn nãi chung viÖc sö dông c«ng cô gi¸ ph¶i ®îc coi nh mét vò khÝ lîi h¹i nhng còng kh«ng kÐm phÇn nguy hiÓm, nghÜa lµ Cong ty cã thÓ gÆp rñi ro trong kinh doanh do chÝnh s¸ch gi¸ c¶ kh«ng hîp lý.
IV. C¬ cÊu l¹i hÖ thèng kªnh ph©n phèi.
1. ThiÕt kÕ vµ s¾p xÕp l¹i hÖ thèng ph©n phèi.
VÒ mÆt lý luËn ®Ó ®Èy m¹nh tèc ®é thiªu thô cã hai chiÕn lîc tiªu thô s¶n phÈm sau:
* ChiÕn lîc ®Èy: Bao gåm tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng víi môc ®Ých ®a c¸c s¶n phÈm vµo chu tr×nh tiªu thô cña giíi th¬ng nh©n, lµm t¨ng nhanh viÖc b¸n hµng b»ng c¸ch sö dông c¸c nh©n viªn b¸n hµng vµ kÝch thÝch khu vùc bu«n b¸n ®Ó thóc ®Èy hµng ho¸ theo c¸c kªnh lu th«ng hµng ho¸. Nãi c¸ch kh¸c, chiÕn lîc ®Èy nh»m thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm nhê c¸c trung gian ph©n phèi hoÆc nh©n viªn b¸n hµng.
* ChiÕn lîc kÐo: Lµ chiÕn lîc thu hót ngêi tiªu dïng ®Õn víi hµng ho¸. Thùc hiÖn chiÕn lîc nµy, c¸c h·ng s¶n xuÊt chñ yÕu dùa vµo chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr¬ng (nhÊt lµ qu¶ng c¸o) nh»m kÝch thÝch vµ h×nh thµnh nhu cÇu vÒ phÝa ngêi tiªu dïng.
VÒ nguyªn t¾c chiÕn lîc kÐo u ®iÓm nhiÒu h¬n v× t¹o c ho doanh nghiÖp mét sù ®éc lËp t¬ng ®èi ®èi víi ng¬× ph©n phèi, nhng chÝnh s¸ch nµy thêng ®ßi hái ph¶i ®Çu t tµi chÝnh lín. HiÖn nay c¸c C«ng ty cã nh÷ng quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ sö dông hai chiÕn lîc trªn.
VËn dông vµo thùc tiÔn ®èi víi C«ng ty bia Hµ néi khi mµ Nhµ níc chØ cho phÐp trÝch 7% trªn tæng chi phÝ s¶n xuÊt vµo chi phÝ b¸n hµng (t¬ng øng 12 tû ®ång n¨m 2000). Kho¶n tiÒn nµy ngoµi viÖc trang tr¶i cho c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng cßn ph¶i dïng nã cho c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o. Víi viÖc trÝch 1% cho qu¶ng c¸o th× con sè 1.717.651.542 ®ång cßn qu¸ Ýt ®Ó nã cã thÓ ph¸t huy hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o.
Nh vËy viÖc giíi h¹n trong ng©n s¸ch C«ng ty dµnh cho qu¶ng c¸o buéc C«ng ty ph¶i nghÜ ®Õn viÖc khai th¸c cã hiÖu qu¶ chiÕn lîc ®Èy.
Trong viÖc lùa chän chiÕn lîc ®Èy tøc lµ sö dông c¸c nhµ trung gian ph©n phèi còng cã rÊt nhiÒu quan ®iÓm lùa chän m« h×nh kªnh ph©n phèi kh¸c nhau. §èi víi C«ng ty Bia §«ng Nam ¸ vµ Nhµ m¸y bia ViÖt Nam, hä ®· sö dông kªnh ph©n phèi kiÓu sau:
Ngêi tiªu dïng
§¹i lý
cÊp II
C«ng ty
§¹i lý
cÊp I
Trong ®ã:
- §¹i lý cÊp I ®îc thµnh lËp theo hîp ®ång ®¹i lý. §¹i lý b¸n theo gi¸ ¸p ®Æt cña C«ng ty vµ chiÕn lîc hoa hång theo tho¶ thuËn.
- §¹i lý cÊp II lµ ngêi trung gian mua hµng tõ ®¹i lý cÊp I ®Ó b¸n cho ngêi tiªu dïng (hä thùc chÊt lµ nh÷ng ngêi b¸n lÎ).
- NhËn xÐt:
+ ¦u ®iÓm: Lµ kh¶ n¨ng kiÓm so¸t ®îc c¸c thµnh viªn cña kªnh nhÊt lµ ®èi víi c¸c ®¹i lý cÊp I. Qua ®ã mµ C«ng ty cã thÓ triÓn khai c¸c chÝnh s¸ch tiªu thô cña m×nh ®ång thêi thu nhËp ®îc th«ng tin cã gi¸ trÞ.
+ Nhîc ®iÓm: Lµ C«ng ty ph¶i chÊp nhËn san sÎ rñi ro víi c¸c ®¹i lý ®ång thêi ph¶i ®Çu t mét kho¶n vèn nhÊt ®Þnh cho c¸c ®¹i lý nµy (nh giao hµng cho c¸c ®¹i lý thu tiÒn sau, ®Çu t c¬ së vËt chÊt kh¸c.
VÒ mÆt lý thuyÕt, ®¹i lý cã nh÷ng u ®iÓm nh ®· nªu song thùc tiÔn cho thÊy, c«ng ty khã kh¨n nhiÒu h¬n trong viÖc kiÓm so¸t c¸c ®¹i lý. C¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ngÇm vÉn cã thÓ xÈy ra gi÷a ®¹i lý vµ ngêi b¸n lÎ. Khi khan hiÕm hµng ho¸ c¸c nhµ b¸n lÎ vÉn cã thÓ "®i cöa sau" ®Ó mua ®îc nhiÒu hµng h¬n nh»m môc ®Ých ®Çu c¬ hµng ho¸. MÆt kh¸c vÒ h×nh thøc gi¸ b¸n ®îc Ên ®Þnh theo møc gi¸ cña C«ng ty song chÝnh s¸ch nµy chØ cã t¸c dông ®Õn ®¹i lý cÊp I thùc tiÔn c¸c ®¹i lý cÊp II vÉn cã thÓ tù do n©ng gi¸, v× gi¸ cuèi cïng mµ ngêi tiªu dïng ph¶i tr¶ vÉn cã thÓ cao h¬n møc gi¸ C«ng ty mong muèn.
Nh vËy, víi hÖ thèng ph©n phèi nµy C«ng ty vÉn khã cã thÓ ®iÒu tiÕt ®îc gi¸ ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty. KÕt qu¶ cuèi cïng lµ chÝnh s¸ch c¹nh tranh b»ng gi¸ c¶ cña C«ng ty mÊt ®i tÝnh mÇu nhiÖm. Tuy nhiªn hÖ thèng ph©n phèi nµy vÉn cã mÆt m¹nh cña nã trong viÖc triÓn khai c¸c chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr¬ng vµ xóc tiÕn b¸n hµng cña C«ng ty.
Trªn c¬ së ph¸t huy tÝnh u viÖt cña c¸c nhµ b¸n bu«n, c¸c ®¹i lý, cöa hµng, h¹n chÕ nh÷ng yÕu ®iÓm cña mçi lo¹i kªnh thµnh viªn, kÕt hîp víi thùc tiÔn ®ßi hái vÒ ph©n phèi ®èi víi C«ng ty bia Hµ néi. Em xin ®a ra m« h×nh kªnh ph©n phèi nh sau:
§¹i lý C«ng ty
Ngêi b¸n lÎ
Ngêi tiªu
dïng
C«ng ty bia
Hµ néi
Nhµ b¸n bu«n
Víi quan ®iÓm "coi c¸c ®¹i lý, nhµ b¸n bu«n lµ kh¸ch hµng trùc tiÕp gi÷ vai trß quan träng, ngêi tiªu dïng cuèi cïng gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô". C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch kÝch thÝch tiªu thô thÝch hîp ®èi víi c¸c ®èi tîng nµy.
C«ng ty chØ cÇn gi÷ mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c trung gian lµ c¸c ®¹i lý C«ng ty vµ c¸c nhµ b¸n bu«n. PhÇn cßn l¹i, ®Ó cho c¸c nhµ trung gian ®ã ph¸t huy vai trß cña m×nh.
* C¸c thµnh phÇn trong kªnh gåm:
- §¹i lý C«ng ty: Lµ trung gian ®îc thµnh lËp theo hîp ®ång gi÷a C«ng ty bia Hµ néi víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cã ®ñ n¨ng lùc ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty (n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh ®Þa ®iÓm b¸n, kinh nghiÖm...). §¹i lý ph¶i b¸n theo møc gi¸ mµ C«ng ty quy ®Þnh vµ kh«ng ®îc b¸n s¶n phÈm cña ®æi thñ c¹nh tranh. Nã ph¶i ®îc thµnh lËp theo h×nh thøc ®¹i lý hoa hång ®îc hëng kho¶n thï lao hoa hång theo tho¶ thuËn víi C«ng ty.
- Nhµ b¸n bu«n: Gåm tÊt c¶ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n cã nhu cÇu lµm nhµ trung gian ph©n phèi s¶n phÈm cho C«ng ty víi ®iÒu kiÖn ph¶i tiªu thô mét lîng hµng ho¸ theo møc s¶n lîng mµ C«ng ty quy ®Þnh (®Ó ph©n biÖt víi nhµ b¸n lÎ) vµ mét sè ®iÖu kh¸c vÒ ký cuéc vµ chÕ ®é thanh to¸n.
- Ngêi b¸n lÎ cã mèi liªn hÖ trùc tiÕp víi c¸c nhµ b¸n bu«n. Hä cã thÓ tuú ý mua s¶n phÈm cña C«ng ty t¹i c¸c ®¹i lý hoÆc c¸c nhµ b¸n bu«n ®Ó b¸n cho ngêi cuèi cïng.
- Mèi liªn hÖ trùc tiÕp gi÷a C«ng ty víi ngêi tiªu dïng cuçi cïng th«ng qua hÖ thèng cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. HÖ thèng cöa hµng nµy còng cã vai trß ®iÒu tiÕt gi¸ c¶ s¶n phÈm cña C«ng ty ®Õn ngêi tiªu dïng cuèi cïng ®ång thêi lµ n¬i ®Ó C«ng ty trng bµy ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm.
2. Tæ chøc l¹i sè ®¹i lý C«ng ty vÒ nhµ b¸n bu«n.
HiÖn nay tæng sè ®¹i lý cña C«ng ty trªn tæng sè ®¹i lý 193/347. Hay sè ®¹i lü C«ng ty chiÕm 55,62%. NÕu ®Ó con sè ®¹i lý nµy ho¹t ®éng theo ®óng nghÜa cña nã th× C«ng ty ph¶i chi mét lîng tiÒn ®©ï t ®¸ng kÓ cho ®¹i lý ( kho¶n hµng ho¸ C«ng ty göi ®¹i lý b¸n hé...). Thö lµm phÐp tÝnh ®¬n gi¶n, gi¶ sö trong th¸ng, mét ®¹i lý nhËn ®îc 1500 kÐt bia chai vµ ph¶i thanh to¸n vµo cuèi th¸ng. Nî ph¶i thu cña C«ng ty ®èi víi mét ®¹i lý lµ 1500 kÐt x 100.000 ®/kÐt = 150 triÖu ®ång. Víi 193 ®¹i lý nh hiÖn nay cÇn thªm vèn ®Çu t lµ 28,950 tû ®ång. §©y lµ mét sè vèn qu¸ lín vµ kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty. Nh vËy, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ b¸n hµng buéc C«ng ty ph¶i c¬ cÊu, s¾p xÕp l¹i hÖ thèng ph©n phèi sao cho c¸c ®¹i lý ®ñ tinh gi¶n ®Ó gi÷ vai trß ®iÒu tiÕt gi¸ c¶ s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ trêng theo møc gi¸ C«ng ty mong muèn.
§èi víi c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm: C«ng ty nªn bè trÝ t¹i mçi tØnh thµnh mét cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. HiÖn t¹i C«ng ty cã mÆt mét cöa hµng, cöa hµng nµy ngoµi chøc n¨ng thu thËp th«ng tin, b¸n hµng nã cßn cã chøc n¨ng chµo hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm. Lµ n¬i ®Ó ngêi tiªu dïng dïng thö s¶n phÈm ®Ó ®èi chiÕu víi chÊt lîng s¶n phÈm bia cña C«ng ty trªn thÞ trêng vµ C«ng ty dùa vµo ®ã mµ duy tr× mét gi¸ b¸n cña s¶n phÈm m×nh sao cho phï hîp víi kh¸ch hµng, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng t¨ng gi¸ bia cña C«ng ty mét c¸ch tuú tiÖn. C¸c cöa hµng nµy ®Òu cã thÓ ho¹t ®éng tèt h¬n c¸c nhµ b¸n bu«n bëi v× nã cã kh¶ n¨ng xóc tiÕn b¸n vµ ®¶m b¶o cung cÊp liªn tôc cho c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng. Tuy nhiªn khi ®Æt cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm ë mçi tØnh C«ng ty nªn tr¸nh ®Ó xÈy ra m©u thuÉn víic c¸c nhµ trung gian ph©n phèi kh¸c nhÊt lµ trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ b¸n - gi¸ b¸n nªn b¸n theo gi¸ tiªu dïng.
3. §iÒu chØnh l¹i hÖ thèng kho b·i.
BÊt cø khi nµo cã thÓ, h·y ®a ra mét hÖ thèng ph©n phèi ch¾c ch¾n vµ hiÖu qu¶ h¬n c¸c C«ng ty ®èi thñ. Chi phÝ vËn chuyÓn vµ giao hµng cao cÇn ®îc u tiªn c©n nh¾c.
KÕ ho¹ch thêi gian tíi, C«ng ty bia Hµ néi sÏ chuyÓn kho dù tr÷ hµng ho¸ ra khái C«ng ty víi lý do:
- T¸ch biÖt hai ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®Ó ®¶m b¶o bÝ mËt th«ng tin vÒ s¶n xuÊt.
- Do yªu cÇu cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ viÖc cÊm lu hµnh xe t¶i trong néi thµnh vµo giê cao ®iÓm trong néi thµnh.
§Ó gi¶m tæi thiÓu chi phÝ vËn chuyÓn vµ giao hµng C«ng ty cÇn lùa chän ®Þa ®iÓm ®Æt kho hîp lý. C«ng ty cã thÓ ®Æt kho gÇn c¸c ®êng quèc lé quan träng nh»m khai th¸c c¸c ph¬ng tiÖn chuyªn chë b»ng ®êng s«ng vµ ®êng s¾t.
HiÖn nµy chuyªn trë b»ng ®êng s¾t cã gi¸ thµnh rÎ nhÊt, v× vËy C«ng ty nªn ®Æt kho gÇn c¸c nhµ kho xe löa ®ång thêi t¹i ®ã ®Æt lu«n mét ®¹i lý C«ng ty víi hai môc ®Ých b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm.
V. T¨ng cêng qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng.
C¸c ho¹t ®éng giao tiÕp khuÕch tr¬ng cña C«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm lµm xuÊt hiÖn ý tëng vÒ mµu xanh trong d©n chóng nh mét sù t¬i m¸t, ªm ®Òm, s«i ®ång ®Çy søc sèng, ph¶i ®ång nhÊt nã víi c¬ së cña sù thµnh c«ng cïng víi chÊt l·ng m¹n cña cuéc sèng. §ång thêi chÝnh s¸ch giao tiÕp khuyÕch tr¬ng cña C«ng ty ph¶i lµm næi bËt lªn quy m« cña C«ng ty, quyÕt ®Þnh tíi tiÕng t¨m cña s¶n phÈm, ®¸p øng ®îc tÝnh xa xØ, sang träng, phæ biÕn trong thãi quen tiªu dïng cña d©n chóng.
* Qu¶ng c¸o: HiÖn nµy C«ng ty bia Hµ néi vÉn cha ®Çu t cho qu¶ng c¸o mét ch¸ch thÝch ®¸ng nªn c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cßn lÎ tÎ ®Æc biÖt lµ qu¶ng c¸o trªn ti vi.
VÉn biÕt qu¶ng c¸o trªn ti vi rÊt tèn kÐm, tuy nhiªn tÝnh hiÖu qu¶ cña nã th× kh«ng ai d¸m phñ nhËn nªn C«ng ty còng cÇn ph¶i sö dông ph¬ng tiÖn truyªng th«ng nµy. §Ó gi¶m chi phÝ qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh, C«ng ty bia Hµ néi nªn tiÕn hµnh qu¶ng c¸o trªn c¸c ®µi truyÒn h×nh ®Þa ph¬ng vµ ®µi truyÒn h×nh Hµ néi thay v× qu¶ng c¸o trªn ®µi truyÒn h×nh Trung ¦¬ng v× chi phÝ qu¶ng cao trªn c¸c ®µi truyÒn h×nh nµy thÊp h¬n rÊt nhiÒu truyÒn h×nh Trung ¦¬ng mµ hiÖu qu¶ còng kh«ng thua kÐm nhiÒu. §Ó viÖc qu¶ng c¶o ®¹t hiÖu qu¶ cao th× C«ng ty nªn tËp trung vµo ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o xen gi÷a c¸c ch¬ng tr×nh träng ®iÓm nh thÓ thao phim truyÖn...
Ngoµi ra, C«ng ty còng nªn ph¸t huy viÖc qu¶ng c¸o qua c¸c ph¬ng tiÖn kh¸c nh Radio, b¸o chÝ ®Æc biÖt lµ c¸c ph¬ng tiÖn giao th«ng.
* KhuyÕch tr¬ng: C«ng ty cÇn tiÕn hµnh c¸c ®ît khuyÕn m¹i nhiÒu h¬n n÷a vµ c¸c khuyÕn m¹i cÇn ®îc th«ng b¸o c«ng khai, ®Æc biÖt lµ khuyÕn m¹i ®èi víi ngêi tiªu dïng - nh÷ng ngêi kh«ng thêng xuyªn quan hÖ víi C«ng ty - cã nh vËy míi ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. MÆt kh¸c, ®èi víi nh÷ng khuyÕn m¹i dµnh cho tiªu ngêi tiªu dïng, C«ng ty cÇn kÐo dµi kho¶ng 1 th¸ng ®Ó ngêi tiªu dïng cã c¬ héi mua s¶n phÈm vµ hëng khuyÕn m¹i.
* Giao tiÕp: C«ng ty bia Hµ néi ®· thiÕt lËp ®îc nh÷ng mèi quan hÖ réng d·i víi c¸c nhµ chøc tr¸ch vµ t¨ng cêng tiÕp xóc víi d©n chóng trªn toµn thÞ trêng miÒn B¾c b»ng nhiÒu ho¹t ®éng tµi trî cho c¸c sù kiÖn v¨n ho¸ thÓ thao. Nhê nh÷ng ho¹t ®éng tµi trî nµy, C«ng ty ®· t¹o ®îc uy tÝn lín trªn thÞ trêng miÒn B¾c. Tuy nhiªn, nh÷ng ho¹t ®éng tµi trî cña C«ng ty vÉn cha ®¹t hiÖu qu¶ nh mong muèn. Mét biÖn ph¸p cã thÓ lµ t¨ng hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng tµi trî lµ C«ng ty nªn kÕt hîp b¸n s¶n phÈm víi gi¸ thÊp h¬n gi¸ thÞ trêng, nhng vÉn ®¶m b¶o cã l·i ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm trong c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸, thÓ thao mµ C«ng ty ®· tµi trî.
VI. C¸c biÖn ph¸p hç trî kh¸c.
Ngoµi nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra ë phÇn trªn, ®Ó ®¶m b¶o duy tr× tèt thÞ trêng truyÒn thèng, t¨ng kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng míi, C«ng ty cÇn tiÕn hµnh mét sè biÖn ph¸p hç trî sau:
1. Thu nhËp vµ sö lý th«ng tin nhanh, ®ång bé trong toµn C«ng ty.
Thêi ®¹i ngµy nay ®îc coi lµ thêi ®¹i cña th«ng tin. HÖ thèng th«ng tin trªn thÕ giíi vµ ngay c¶ ë níc ta còng ph¸t triÓn víi mét tèc ®é "chãng mÆt", chóng ®ßi hái c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i lu«n theo dâi, n¾m b¾t mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ nhanh nhËy nhÊt. §Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù c¹nh tranh gay g¾t ë níc ta hiÖn nay vÊn ®Ò nµy l¹i cµng cã ý nghÜa quan träng. Do ®ã, n¾m b¾t vµ xö lý tèt th«ng nh÷ng th«ng tin kinh tÕ thÞ trêng nµy sÏ lµ mét ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh kÞp thêi, cã tÝnh kh¶ thi. §©y lµ c¬ së cho sù thµnh b¹i trong kinh doanh, n¨m b¾t th«ng tin cµng nhanh nh¹y ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c th× cµng cã thêi c¬ më r«ng thÞ trêng. ViÖc thu thËp th«ng tin cña C«ng ty cã thÓ tõ hai nguån:
- Th«ng qua c¸c nh©n viªn nghiªn cøu thÞ trêng.
- Th«ng qua c¸c thµnh viªn kªnh.
§Ó cã thÓ thu thËp ®îc nhiÒu th«ng tin cã gi¸ trÞ th× C«ng ty cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé thÝch hîp ®èi víi c¸c lùc lîng nµy.
Th«ng tin ®· ®îc thu thËp ph¶i ®îc lu gi÷ trong m¸y tÝnh ®Ó tr¸nh viÖc ph¶i cÊt gi÷ nhiÒu sæ s¸ch. §ång thêi xö lý th«ng tin nµy còng ph¶i ®îc thùc hiÖn bëi hÖ thèng m¸y vi tÝnh ®Ó ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c vµ nhanh chãng. Nh vËy, C«ng ty bia Hµ néi cÇn ph¶i ®Çu t thªm ®Ó cã ®îc hÖ thèng th«ng tin hoµn chØnh.
ViÖc xö lý th«ng tin ®ßi hái ph¶i cã sù ¨n khíp nhÊt trÝ gi÷a ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban ®Ó ®¶m b¶o quyÕt ®Þnh ®a ra ®óng ®¾n nhÊt vµ cã ®é tin cËy cao.
2. ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi kh¸ch hµng cña C«ng ty bia Hµ néi.
Kh¸ch hµng cña C«ng ty bao gåm: C¸c ®¹i lý (hay nhµ b¸n bu«n) chÝnh lµ kh¸ch hµng trùc tiÕp thêng xuyªn cña C«ng ty, mua hµng víi khèi lîng lín. C¸c kh¸ch hµng mua víi khèi lîng Ýt chÝnh lµ ngêi b¸n lÎ vµ ngêi tiªu dïng. Trong sè ®ã th× c¸c nhµ b¸n bu«n chÝnh lµ kh¸ch hµng chñ yÕu, träng ®iÓm cña C«ng ty, do vËy C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t vµ ®éng viªn c¸c kh¸ch hµng th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch gi¸ c¶, ph©n phèi, ph¬ng thøc thanh to¸n...
* §èi víi c¸c ®¹i lý (Nhµ b¸n bu«n):
- C«ng t¸c kiÓm so¸t:
C«ng ty cÇn qu¶n lý nhµ b¸n bu«n, c¸c ®¹i lý th«ng qua viÖc ph¸t huy vai trß ®iÒu tiÕt cña c¸c ®¹i lý. Khi gi¸ c¶ s¶n phÈm cña C«ng ty trªn thÞ trêng t¨ng lªn, c¸c ®¹i lý C«ng ty cã nhiÖm vô tung s¶n phÈm ra b¸n nh»m gi¶m gi¸ tíi giíi h¹n mong muèn.
C«ng ty cßn cã thÓ kiÓm so¸t nhµ b¸n bu«n th«ng qua lîng hµng mµ m×nh cung cÊp b»ng c¸ch: Lîng hµng cung cÊp cho nhµ b¸n bu«n kú sau c¨n cø vµo lîng hµng hä ®· lÊy kú tríc (th¸ng sau c¨n cø vµo th¸ng tríc, n¨m sau c¨n cø vµo n¨m tríc). Thùc tÕ cho thÊy, cã nh÷ng th¸ng cÇu t¨ng ®ét biÕn, nhµ b¸n bu«n sÏ thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n nÕu hä nhËn ®îc nhiÒu hµng. Nh vËy ®Ó nhËn ®îc nhiÒu hµng hä ph¶i lu«n trung thµnh víi C«ng ty.
C«ng ty cÇn gi¶i quyÕt m©u thuÉn gi÷a c¸c nhµ b¸n bu«n b»ng c¸ch quy ®Þnh lîng tèi thiÓu mµ c¸c nhµ b¸n bu«n ph¶i mua trong th¸ng, v× thùc tÕ cã nh÷ng ngêi b¸n bu«n chØ tiªu thô lîng hµng b»ng ngêi b¸n lÎ. Hä bu«n b¸n theo kiÓu chôp giËt "§¾t th× cÇn, Õ th× lÈn". Hµnh ®éng nµy ®· bÞ c¸c nhµ b¸n bu«n kh¸c lªn tiÕng ph¶n ®èi. C«ng ty nªn lo¹i bá nh÷ng "Nhµ b¸n bu«n" nµy.
Tuú t×nh huèng cô thÓ C«ng ty cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî cho c¸c nhµ b¸n bu«n gÆp víng m¾c kh«ng tù gi¶i quyÕt: Gi¶m ®Þnh møc tiªu thô vµ t¨ng tû lÖ chiÕt khÊu theo doanh sè tiªu thô nÕu vÞ trÝ ®Æt kªnh ®ã kÐm thuËn lîi (c¶ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý lÉn thu nhËp cña d©n c trong khu vùc) so víi c¸c kªnh cïng cÊp kh¸c...
- C«ng t¸c ®éng viªn:
C«ng ty cÇn nhËn thÊy sù cÇn thiÕt ph¶i kh¸ gi¶ ho¸ cho ngêi tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm. ChØ th«ng qua viÖc "Tr¶ lîi nhuËn" cho ngêi trung gian nµy ph¶i cao h¬n h¼n møc tr¶ cña ®èi ph¬ng míi nh»m t¹o lùc thóc ®Èy cho më réng thÞ trêng. §Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch nµy C«ng ty cÇn t×m hiÓu kü nh÷ng kh¸ch hµng cña m×nh qua ®ã mµ ®a ra c¸c s¸ch lîc kÝch thÝch hiÖu qu¶. VÝ dô nh:
+ C«ng ty nªn ¸p dông h×nh thøc chiÕt khÊu gi¸ cho c¸c ®¹i lý vµ nhµ b¸n bu«n theo tû lÖ t¨ng dÇn theo doanh sè thay v× cho ®¹i lý vµ nhµ b¸n bu«n hëng 50 ®ång/chai hoa hång nh hiÖn nay.
+ HiÖn t¹i c¸c nhµ b¸n bu«n kh«ng ph¶n kh¸ng nhiÒu tríc viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch " Tù vËn chuyÓn vµ chÞu chi phÝ vËn chuyÓn" cña C«ng ty. Bëi v× hÇu hÕt c¸c nhµ b¸n bu«n ®Òu ®Çu t mua « t« riªng ®Ó chuyªn chë. Hä cho r»ng: "Hä sÏ ®îc hëng l·i tõ chi phÝ vËn chuyÓn, bëi v× theo hä thay v× ph¶i tr¶ 500.000 ®ång ®Ó thuª xe chë th× hä chØ ph¶i chi phÝ kho¶ng 200.000 ®ång cho tiÒn x¨ng vµ khÊu hao xe". Nh vËy, C«ng ty nªn khuyÕn khÝch hä tù vËn chuyÓn b»ng mäi ph¬ng ph¸p, ®ång thêi kh«ng nªn tÝnh chi phÝ vËn chuyÓn vµo gi¸ thµnh.
+ Víi c¸c nhµ b¸n bu«n, thay v× chÝnh s¸ch ph¶i thanh to¸n tiÒn ngay t¹i thêi ®iÓm giao hµng, C«ng ty nªn cho phÐp tr¶ chËm ®èi víi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay. Ph¶i cã sù u tiªn giao hµng cho nhµ b¸n bu«n tríc råi ®Õn c¸c kh¸ch hµng kh¸c.
+ C«ng ty nªn cho c¸c nhµ b¸n bu«n, ®¹i lý hëng l·i suÊt tiÒn ký cîc, v× thùc chÊt nguån tiÒn ký cîc vá, kÐt vµ c¸c ®¹i lý ®ãng cho C«ng ty ®îc xem nh mét kho¶n vèn vay thay v× C«ng ty ph¶i vay Ng©n hµng. Khi thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy, lîi Ých cña C«ng ty sÏ bÞ x©m h¹i, v× C«ng ty ph¶i chÊp nhËn chia sÎ lîi Ých cho ngêi trung gian. Song sù thiÖt thßi ®ã cã thÓ chÊp nhËn ®îc v× bï l¹i C«ng ty sÏ ®îc hëng mét m¶ng thÞ trêng réng lín vµ hëng lîi nhuËn (vÒ mÆt dµi h¹n) t¨ng theo quy m«.
* §èi víi ngêi b¸n lÎ vµ ngêi tiªu dïng:
Kh«ng thÓ chØ coi träng nhµ b¸n bu«n vµ c¸c ®¹i lý mµ coi nhÑ ngêi b¸n lÎ vµ ngêi tiªu dïng. C«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p kÝch thÝch ngêi b¸n lÎ mua hµng víi sè lîng ngµy cµng t¨ng ®Ó cã thÓ ®a hä tõ ngêi b¸n lÎ thµnh mét ®¹i lý (nhµ b¸n bu«n) míi th«ng qua sù phôc vô vµ u ®·i, quan t©m ®óng møc. C«ng ty còng ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch b¸n hµng thuËn tiÖn, nhanh chãng, kh«ng chËm trÔ, C«ng ty ph¶i ®éng viªn hä b»ng c¸ch tÆng quµ khuyÕn m¹i khi hä b¸n ®îc nhiÒu hµng ®èi víi ngêi b¸n lÎ, mua nhiÒu hµng ®èi víi ngêi tiªu dïng vµ còng ph¶i nh©n nhîng cho phÐp hä thanh to¸n dÇn dÇn sau khi mua ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng ®ang gÆp khã kh¨n, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä cã thÓ tiÕp tôc lµm ¨n l©u dµi ®èi víi C«ng ty. Lµm nh thÕ C«ng ty sÏ t¹o ®îc sù an t©m, uy tÝn khi c¸c kh¸ch hµng ®Õn ®èi víi C«ng ty, lµm cho hä cã sù trung thµnh tuyÖt ®èi ®èi víi C«ng ty.
Nãi tãm l¹i, th«ng qua ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi kh¸ch hµng cña C«ng ty, nh»m môc ®Ých C«ng ty cã thÓ ®¹t ®îc ®ã lµ l«i kÐo ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng vÒ phÝa m×nh t¹o lîi thÕ cho c«ng t¸c cñng cè vµ më réng thÞ trêng.
3. N©ng cao chÊt lîng ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng.
Trong bÊt ký doanh nghiÖp nµo, muèn cã quyÕt ®Þnh ®óng th× ph¶i dùa trªn c¬ së c¸c th«ng tin thu thËp ®óng. §Ó c¸c s¶n phÈm ®a ra ®¶m b¶o theo yªu cÇu ®ßi hái trong tiªu dïng, cÇn thiÕt ph¶i tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng nghiªn cøu nhu cÇu. ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng cã tÇm quan trong trong viÖc x¸c ®Þnh ®óng ®¾n ph¬ng híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt - kinh doanh, ®ång thêi cã thÓ thùc hiÖn ®îc viÖc n©ng cao sè vßng quay cña vèn. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ trêng doanh nghiÖp n©ng cao kh¶ n¨ng thÝch øng víi c¸c thÞ trêng cña c¸c s¶n phÈm do m×nh s¶n xuÊt ra. V× vËy viÖc nghiªn cøu thÞ trêng lµ vÊn ®Ò kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶, tiªu thô s¶n phÈm, më réng thÞ trêng.
Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng ®· ®îc C«ng ty quan t©m thùc hiÖn rÊt h¹n chÕ vµ kh«ng thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ s¸t thùc. Do vËy, viÖc ®Çu tiªn C«ng ty ph¶i lµm lµ tËp trung ®Çu t, ®µo t¹o båi dìng bé phËn Marketting. C«ng ty còng cÇn trang bÞ c¸c kiÕn thøc vÒ thÞ trêng, vÒ kinh tÕ thÞ trêng, vÒ nh÷ng néi dung liªn quan ®Õn ho¹t ®éng Marketting, tríc hÕt lµ do nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c thÞ trêng, sau ®ã lµ trong toµn C«ng ty.
VII. KiÕn nghÞ Nhµ níc.
1. Gi¶m thuÕ.
HiÖn nµy nguyªn liÖu chÝnh lµ Malt vµ hoa Houblon ph¶i nhËp khÈu tõ níc ngoµi víi møc thuÕ xuÊt lµ 7 - 10% gi¸ nguyªn vËt liÖu. Tû lÖ thuÕ nµy cßn h¬n cao. Trong thêi gian tíi Nhµ níc nªn hç trî cho C«ng ty cã thÓ b»ng gi¶m thuÕ hoÆc trî gi¸ ®Ó sao cho møc thuÕ suÊt ®¹t tõ 5 - 7% lµ hîp lý. Bia lµ mÆt hµng chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt víi møc thuÕ xuÊt lµ 50% so víi doang thu nhng kh«ng ®îc khÊu trõ vµo ®Çu vµo, do ®ã gi¸ thµnh s¶n xuÊt bÞ ®éi lªn qu¸ cao. C«ng ty bia Hµ néi lµ mét trong nh÷ng C«ng ty ®ãng gãp nhiÒu nhÊt vµo ng©n s¸ch Nhµ níc nhÊt. Nh vËy, v× lîi Ých l©u dµi Nhµ níc nªn trî cÊp cho C«ng ty ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty cã ®iÒu kiÖn më r«ng quy m« h¬n n÷a.
2. Hç trî vÒ vèn.
Trong thêi gian tíi C«ng ty cã kÕ ho¹ch n©ng tæng c«ng suÊt nªn 100 triÖu lÝt do ®ã nhu cÇu vÒ vèn rÊt lín. Nhµ níc nªn cho phÐp C«ng ty ph¸t hµnh tr¸i phiÕu C«ng ty ®Ó huy ®éng vèn nhµn rçi. Nhµ níc nªn døng ra b¶o ®¶m cho C«ng ty vay vèn ng©n hµng ®èi víi nh÷ng dù ¸n kh¶ thi mµ kh«ng cÇn thÐe chÊp.
3. T¨ng kinh phÝ qu¶ng c¸o.
HiÖn nay, Nhµ níc cho phÐp C«ng ty trÝch 7% trªn tæng chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó lµm kinh phÝ cho b¸n hµng vµ qu¶ng c¸o. Víi tØ lÖ nµy th× kinh phÝ trong qu¶ng c¸o cßn rÊt thÊp. MÆt kh¸c víi quy ®Þnh nµy ®· lµm h¹n chÕ tÝnh tù chñ cña C«ng ty trong qu¸ trÝnh t×m kiÕm kh¸ch hµng. Víi con sè 12 tû ®ång cho n¨m 2000 dµnh cho chi phÝ b¸n hµng, nÕu C«ng ty t¨ng kinh phÝ cho qu¶ng c¸o th× ®ång nghÜa víi viÖc c¾t gi¶m kinh phÝ cho b¸n hµng. BÊt kú mét sù lùa chän nµo cho viÖc kÕt hîp gi÷a chi phÝ qu¶ng c¸o vµ chi phÝ b¸n hµng ®Òu cã thÎe g©y ra mét sù kh«ng hiÖu qu¶ do nguån kinh phÝ qu¸ Ýt ái. nh vËy ®Ó t¨ng cêng tÝnh tù chñ cho C«ng ty, Nhµ níc nªn cho phÐp Cong ty trÝch kinh phÝ b¸n hµng theo tû lÖ nhÊt ®Þnh so víi doanh thu. ViÖc x¸c ®Þnh chi phÝ b¸n hµng c¨n cø vµo doanh thu sÏ t¹o nªn mèi liªn hÖ tØ lÖ thuËn, khi doanh thu t¨ng sÏ lµm cho chi phÝ b¸n hµng t¨ng, khi chi phÝ b¸n hµng t¨ng lªn C«ng ty cã ®iÒu kiÖn t¨ng kinh phÝ qu¶ng c¸o vÒ b¸n hµng. Sù ra t¨ng ®¸ng kÓ nµy sÏ dÉn ®Õn kÕt qu¶ tÊt yÕu lµ doanh thu b¸n hµng l¹i t¨ng cao h¬n n÷a, trong khi ®ã C«ng ty vÉn cã thÓ hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch mµ Nhµ níc giao cho nhÊt lµ chØ tiªu lîi nhuËn.
KÕt luËn
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, cñng cè vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm lµ nhiÖm vô sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp. Cñng cè vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm sÏ gióp cho C«ng ty t¨ng s¶n lîng, t¨ng doanh thu tõ ®ã t¨ng lîi nhuËn, t¨ng thÞ phÇn.
Thùc tiÔn cho thÊy, kh«ng mét C«ng ty nµo tho¶ m·n víi thÞ phÇn m×nh ®ang cã. Hä cè g¾ng mäi nç lùc nh»m bµnh tríng thÞ trêng cña hä. HËu qu¶ lµ viÖc t¨ng thÞ phÇn cña hä cã thÓ sÏ lµm sãi mßn thÞ phÇn cña C«ng ty. Nh vËy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn buéc C«ng ty ph¶i cñng cè thÞ trêng hiÖn cã ®ång thêi t¨ng cêng më réng thÞ trêng sang thÞ phÇn cña ®èi thñ c¹nh tranh.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty bia Hµ néi cïng víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc trªn ghÕ nhµ trêng, em muèn ®ãng gãp mét phÇn vµo vÊn ®Ò mµ C«ng ty ®ang rÊt quan t©m, ®ã lµ æn ®Þnh vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.
Qua ®©y em xin v« cïng c¶m ¬n sù gióp ®ì cña c« gi¸o - Th¹c sü Vò Thuú D¬ng - Trëng khoa Qu¶n trÞ Doanh nghiÖp Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i vµ c¸c c« chó c¸n bé trong phßng KÕ ho¹ch tiªu thô C«ng ty bia Hµ Néi ®· gióp ®ì em hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Các giải pháp nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty bia Hà Nội.doc