Đề tài Các giải pháp về phía Việt Nam thúc đẩy quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp

Lời mở đầu 1.Sự cần thiết của đề tài : Hiện nay xu hướng khu vực hoá và toàn cầu hóa đang và sẽ ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự phát triển của tất cả các nước trên phạm vi toàn thế giới. Nhận thức xu hướng tất yếu của thời đại, nghị quyết Đại hội VII Đảng cộng sản Việt Nam đã nhấn mạnh "Việt Nam tiếp tục thực hiện chính sách mở cửa, chính sách đa phương hoá và đa dạng hoá với tinh thần muốn làm bạn với tất cả các nước trong cộng đồng thế giới". Ngoại thương cũng như đầu tư nước ngoài ngày càng giữ vai trò quan trọng trong sự nghiệp phát triển kinh tế của Việt Nam. Hiện nay, Việt Nam có quan hệ ngoại thương với gần 120 quốc gia và lãnh thổ. Hoạt động ngoại thương ngày nay đang có ý nghĩa then chốt trong một số ngành như dầu khí, may mặc, giầy dép . Mọi ngành, mọi lĩnh vực kinh tế của nước ta hiện nay đều đã dần tham gia tích cực vào trao đổi quốc tế. Đầu tư trực tiếp nước ngoài và viện trợ phát triển chính thức cũng là một động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Nước cộng hòa Pháp là một nước tư bản phát triển cao, là cường quốc thứ tư về kinh tế và là thành viên quan trọng của liên minh Châu Âu. Pháp luôn luôn đóng vai trò quan trọng trong các tổ chức thương mại và tài chính quốc tế. Về mặt lịch sử, Việt Nam và Pháp sớm đã có những mối quan hệ, đặc biệt là quan hệ trong kinh tế đối ngoại. Việc duy trì và phát triển các mối quan hệ đặc biệt là quan hệ kinh tế thương mại với Pháp là một lợi thế cho Việt Nam trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới và tham gia vào các tổ chức tài chính, thương mại thế giới nhằm thực hiện nhiệm vụ mà Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII đã đề ra : "Nhiệm vụ đối ngoại trong giai đoạn tới là củng cố môi trường hoà bình và tạo điều kiện quốc tế thuận lợi hơn nữa để đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước .". Đó chính là lý do tại sao tôi chọn đề tài "Quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp" làm đề tài cho khoá luận tốt nghiệp. 2.Mục đích nghiên cứu : - Nghiên cứu một cách hệ thống quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp trong thời gian qua, từ đó nêu lên những thuận lợi, khó khăn cũng như những kết quả đạt được và những tồn tại cần khắc phục. - Đề xuất những giải pháp và kiến nghị cụ thể nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại giữa hai nước, tăng cường thu hút đầu tư trực tiếp của Pháp vào Việt Nam và tranh thủ viện trợ phát triển chính thức của Pháp dành cho Việt Nam. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của khoá luận là những mối quan hệ thương mại và đầu tư giữa hai nước Việt Nam và Pháp. Phạm vi nghiên cứu của khoá luận giới hạn ở việc phân tích quan hệ thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp cụ thể là quan hệ về xuất nhập khẩu, đầu tư, viện trợ phát triển chính thức, không mở rộng sang các quan hệ chính trị, văn hoá, khoa học kỹ thuật . giai đoạn 1994 - 2001. 4.Phương pháp nghiên cứu : Khoá luận sử dụng các phương pháp sau: - Phương pháp nghiên cứu duy vật biện chứng. - Phương pháp phân tích logic và thống kê xử lý các số liệu. 5.Bố cục của khoá luận : Với đối tượng và mục đích nêu trên, khoá luận được kết cấu thành 3 chương không kể phần mở đầu và phần kết luận. Chương I : Khái quát về nước cộng hoà Pháp và quan hệ hợp tác Việt Nam -Pháp. Chương II: Thực trạng quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam -Pháp Chương III: Các giải pháp về phía Việt Nam thúc đẩy quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp

doc93 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2398 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Các giải pháp về phía Việt Nam thúc đẩy quan hệ hợp tác thương mại và đầu tư Việt Nam - Pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
/2000 ViÖt Nam ®· ký víi EU hiÖp ®Þnh song ph­¬ng vÒ hµng dÖt may vµ giµy dÐp theo ®ã EU sÏ t¨ng h¹n ng¹ch hµng dÖt may cña ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng nµy kho¶ng 20% kÓ tõ 2001. KÓ tõ 1995 xuÊt khÈu cña ta sang Ch©u ¢u t¨ng 14 lÇn vµ nhËp khÈu t¨ng 8 lÇn. Tæng kim ng¹ch trao ®æi v­ît qu¸ 3 tû USD trong ®ã xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ch©u ¢u lµ 2,3 tû USD, nhËp khÈu gÇn 1 tû USD. Riªng ®èi víi thÞ tr­êng Ph¸p, tõ 1995 xuÊt khÈu cña ta sang Ph¸p t¨ng 17%/n¨m vµ nhËp khÈu tõ Ph¸p ®øng hµng thø 8, chiÕm 3% tæng kim ng¹ch. Nh÷ng thµnh qu¶ nµy ch¾c ch¾n sÏ lµm tiÒn ®Ò cho nh÷ng b­íc ph¸t triÓn míi trong mèi quan hÖ cña hai n­íc trong t­¬ng lai. H¬n n÷a , kÓ tõ khi ®æi míi vµ c¶ trong thêi gian tíi, ViÖt Nam ®· vµ vÉn chñ tr­¬ng ®a d¹ng ho¸, ®a ph­¬ng ho¸ quan hÖ nh»m ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña m×nh víi c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi. ThËt vËy, trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ, ViÖt Nam kh«ng thÓ quay l­ng l¹i víi céng ®ång quèc tÕ, kh«ng chØ bã hÑp quan hÖ víi mét vµi ®èi t¸c. Trªn tinh thÇn ®ã, ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ, th­¬ng m¹i víi Ch©u ¢u nãi chung vµ víi Ph¸p nãi riªng n»m trong chiÕn l­îc chung vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i, lµ chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n cña §¶ng vµ nhµ n­íc ta. §©y lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho phÐp n­íc ta ph¸t huy ®­îc tiÒm n¨ng trong quan hÖ víi Ph¸p. 3.3 c¸c Gi¶i ph¸p vÒ phÝa viÖt nam nh»m thóc ®Èy quan hÖ hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 3.3.1 Nh÷ng gi¶i ph¸p chung 3.3.1.1 Thóc ®Èy quan hÖ chÝnh trÞ Quan hÖ chÝnh trÞ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc thóc ®Èy c¸c quan hÖ kh¸c. Trªn thùc tÕ, ®iÒu nµy ®· ®­îc nhËn thøc ®Çy ®ñ kh«ng chØ ë cÊp l·nh ®¹o ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch mµ c¶ ë cÊp thùc thi chÝnh s¸ch. §¹i sø Ph¸p ë ViÖt Nam, S. Degallaix ®· nãi : " Nh×n tõ Paris, ViÖt Nam chiÕm mét vÞ trÝ ­u tiªn ë Ch©u ¸ ... Ph¸p lµ n­íc b¹n hµng ph­¬ng t©y hµng ®Çu cña ViÖt Nam trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i, ®Çu t­ vµ viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc". KÓ tõ n¨m 1993, tiÕp xóc chÝnh trÞ gi÷a hai n­íc ®­îc duy tr× vµ ®Èy m¹nh. ChÝnh c¸c cuéc tiÕp xóc chÝnh trÞ ®· th¸o gì c¸c khã kh¨n vÒ c¸c mÆt hoÆc thóc ®Èy quan hÖ ph¸t triÓn h¬n n÷a. Ph¸p nèi l¹i nghÞ ®Þnh th­ tµi chÝnh dµnh cho ViÖt Nam sau chuyÕn th¨m cña Bé tr­ëng ngo¹i giao Ph¸p Dumas n¨m 1989 vµ tõ ®ã viÖn trî kh«ng hoµn l¹i còng nh­ tæng gi¸ trÞ cña nghÞ ®Þnh th­ hµng n¨m t¨ng liªn tôc cho ®Õn n¨m 1996. Sau chuyÕn th¨m ViÖt Nam cña tæng thèng Ph¸p Mitterand, c¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p b¾t ®Çu ho¹t ®éng ë ViÖt Nam vµ ®· cung cÊp 150 triÖu USD cho 11 dù ¸n, COFACE - C«ng ty B¶o hiÓm Ngo¹i th­¬ng cña Ph¸p - còng ®­îc phÐp tham gia vµo thÞ tr­êng ViÖt Nam ®Ó b¶o l·nh cho c¸c c«ng ty Ph¸p. Th¸ng 6 n¨m 1993, thñ t­íng Vâ V¨n KiÖt th¨m chÝnh thøc Ph¸p th× th¸ng 7 n¨m 1993 chÝnh phñ Ph¸p viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cho ViÖt Nam 50 triÖu USD vµ ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng Ph¸p BFCE cïng ng©n hµng NhËt cho ViÖt Nam vay nãng ®Ó gi¶i to¶ quan hÖ víi Quü TiÒn TÖ Quèc tÕ vµ ng©n hµng thÕ giíi. §iÒu ®¸ng nãi n÷a lµ tiÕp xóc chÝnh trÞ gãp phÇn t¨ng c­êng sù hiÓu biÕt lÉn nhau gi÷a c¸c nhµ l·nh ®¹o vµ c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch cña c¶ hai n­íc, ®ång thêi cßn cñng cè niÒm tin vµ sù yªn t©m lµm ¨n l©u dµi cña c¸c nhµ doanh nghiªp, c¸c nhµ ®Çu t­. ChÝnh tiÕp xóc chÝnh trÞ sÏ gi¶i to¶ nh÷ng v­íng m¾c t©m lý, nh÷ng ®¾n ®o kh«ng cÇn thiÕt, ®Æc biÖt víi nh÷ng nhµ doanh nghiÖp, ®Çu t­ Ph¸p. Víi nh÷ng lý do ®ã, cã thÓ kh¼ng ®Þnh quan hÖ chÝnh trÞ ®ãng vai trß v« cïng quan träng trong viÖc ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ kh¸c gi÷a hai quèc gia, ®Æc biÖt lµ quan hÖ kinh tÕ - th­¬ng m¹i. V× vËy, ®iÒu cÇn thiÕt lµ ph¶i duy tr×, thóc ®Èy vµ t¨ng c­êng quan hÖ chÝnh trÞ gi÷a hai n­ícViÖt Nam - Ph¸p víi nhÞp ®é cao h¬n n÷a vµ ë mäi cÊp, mäi ngµnh liªn quan ®Õn viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch. Quan hÖ chÝnh trÞ cÇn ®­îc më réng ra c¸c bé, ngµnh kinh tÕ, kü thuËt. Nh÷ng n¨m qua, quan hÖ chÝnh trÞ nµy diÔn ra kh¸ ®Òu ®Æn vµ cã hiÖu qu¶ gi÷a hai n­íc. Tr­íc hÕt ph¶i kÓ ®Õn sù hîp t¸c gi÷a hai bé tµi chÝnh vÒ thuÕ, h¶i quan, kho b¹c vµ hai ngµnh t­ ph¸p vÒ viÖc hîp t¸c vµ x©y dùng m«i tr­êng ph¸p lý cho ViÖt Nam. Nh­ng ®iÒu mong mái cña c¸c nhµ doanh nghiÖp lµ lµm sao c¸c cuéc tiÕp xóc chÝnh trÞ ph¶i thu hÑp dÇn sù kh«ng t­¬ng thÝch cña hÖ thèng tiªu chuÈn hµng ho¸ gi÷a hai n­íc vµ lý t­ëng lµ xãa ®i sù "ph©n biÖt ®èi xö " ®èi víi hµng hãa cña ViÖt Nam nhËp vµo Ch©u ¢u nãi chung vµ vµo Ph¸p nãi riªng. Thóc ®Èy quan hÖ chÝnh trÞ gi÷a ViÖt Nam vµ Ph¸p cßn cã t¸c dông thóc ®Èy ®èi tho¹i chÝnh trÞ víi EU vµ tõng thµnh viªn cña EU. Ch¼ng h¹n, hiÖp ®Þnh khung hîp t¸c EU - ViÖt Nam ®­îc ký kÕt th¸ng 7 n¨m 1995 kh«ng t¸ch rêi nç lùc cña Ph¸p víi c­¬ng vÞ chñ tÞch EU tõ th¸ng 1 ®Õn th¸ng 6 n¨m 1995. Cã thÓ nãi nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ EU, cô thÓ míi ®©y nhÊt lµ quyÕt ®Þnh ngµy 6 th¸ng 11 n¨m 1999 cña EU ®­a ViÖt Nam vµo danh s¸ch c¸c n­íc ®­îc phÐp xuÊt khÈu thuû s¶n vµo EU mét phÇn lín Nam vµo danh s¸ch c¸c n­íc ®­îc phÐp xuÊt khÈu thuû s¶n vµo EU mét phÇn lín lµ nhê vµo c¸c cuéc ®èi tho¹i chÝnh trÞ ®a ph­¬ng vµ song ph­¬ng. 3.3.1.2 N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc. - C¸c c¬ quan, Bé ngµnh, ®Þa ph­¬ng, cÇn cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ trong viÖc qu¶n lý, kiÓm so¸t, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ. §ång thêi cã chÝnh s¸ch khen th­ëng kÞp thêi ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ ®Ó khuyÕn khÝch ®éng viªn hä ho¹t ®éng tèt h¬n. - TiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr­¬ng ph©n cÊp qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã thÓ kiÓm so¸t chÆt chÏ nhÊt c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ®ång thêi cã thÓ gi¶m thiÓu c¸c hµnh vi gian lËn, trèn thuÕ... 3.3.1.3 C¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh. T¨ng c­êng phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng c¬ quan trong viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t, cÊp phÐp...cho c¸c doanh nghiÖp, cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. C¶i tiÕn m¹nh thñ tôc hµnh chÝnh ë mäi kh©u cña nÒn kinh tÕ nh»m ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh trong c¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t­. CÇn bæ sung, söa ch÷a c¸c quy chÕ, quy ®Þnh cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh. 3.3.1.4 §µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé. V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII viÕt : "cïng víi khoa häc vµ c«ng nghÖ, gi¸o dôc vµ ®µo t¹o lµ quèc s¸ch hµng ®Çu nh»m n©ng cao d©n trÝ, ®µo t¹o nh©n lùc, båi d­ìng nh©n tµi...Ph­¬ng h­íng chung cña lÜnh vùc ®µo t¹o trong n¨m n¨m tíi lµ: ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®¸p øng nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i hãa...". ThËt vËy, ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé nãi chung, c¸n bé lµm kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi riªng võa mang tÝnh chiÕn l­îc võa cã néi dung cÊp thiÕt bëi v× muèn lµm chñ ®­îc c«ng nghÖ, n¾m b¾t ®­îc xu thÕ ph¸t triÓn cña thÕ giíi vµ héi nhËp ®­îc tèt th× ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc. Nãi ®Õn ®µo t¹o c¸n bé ta cÇn ph©n biÖt ®µo t¹o ban ®Çu víi c¸n bé míi vµ båi d­ìng c¸n bé hiÖn cã. §éi ngò hiÖn ®ang lµm kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ta sè ®«ng lµ ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n, tr¶i qua nhiÒu n¨m c«ng t¸c, cã kinh nghiÖm chuyªn m«n. Song b­íc vµo thêi kú ®æi míi, víi nhu cÇu ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u ®ång thêi ®­a n­íc ta héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ®éi ngò nµy bäc lé nhiÒu yÕu ®iÓm. Nh÷ng c¸n bé phô tr¸ch quan hÖ ViÖt Nam - Ph¸p còng n»m trong t×nh tr¹ng nµy. Do vËy, hä cÇn ®­îc båi d­ìng hoËc cËp nhËt kiÕn thøc nh»m: - N©ng cao hiÓu biÕt vÒ n­íc Ph¸p vµ Ch©u ¢u, ®Æc biÖt vÒ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, th­¬ng m¹i, ®Çu t­, tµi chÝnh. - Trau dåi ngo¹i ng÷ tiÕng Ph¸p nh»m cã ®ñ kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp trong lÜnh vùc kinh tÕ ®èi ngo¹i. - CËp nhËt nh÷ng kiÕn thøc vÒ luËt vµ kinh tÕ quèc tÕ, bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi. - N©ng cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n, thùc hµnh cô thÓ nh­ tr×nh ®é lËp vµ triÓn khai dù ¸n ®Çu t­, so¹n th¶o, thùc thi nh÷ng hîp ®ång th­¬ng m¹i cã gi¸ trÞ lín. §Ó c«ng t¸c båi d­ìng c¸n bé cã hiÖu qu¶ ta cÇn : - Thèng kª ®éi ngò c¸n bé c«ng t¸c trong tõng lÜnh vùc cña kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi chung vµ vÒ Ch©u ¢u vµ Ph¸p nãi riªng. - Kª khai ngµnh häc ®­îc ®µo t¹o ban ®Çu, th©m niªn c«ng t¸c trong kinh tÕ ®èi ngo¹i. - X¸c ®Þnh néi dung ch­¬ng tr×nh cÇn båi d­ìng cho tõng ®èi t­îng. - TËn dông mäi c¬ héi vµ kh¶ n¨ng göi c¸n bé ®i thùc tËp, tham quan thùc tÕ t¹i Ph¸p vµ Ch©u ¢u. 3.3.2 Nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ 3.3.2.1 §èi víi ho¹t ®éng th­¬ng m¹i. 3.3.2.1.1 ¦u tiªn ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u. Tr­íc hÕt cÇn x¸c ®Þnh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ph¶i ®­îc ­u tiªn hµng ®Çu bëi v× xuÊt khÈu ®­îc xem lµ ®éng lùc chÝnh thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña toµn bé nÒn kinh tÕ. Trong thùc tÕ hiÖn nay viÖc ®Çu t­ chñ yÕu vÉn ®ang tËp trung vµo s¶n xuÊt thay thÕ hµng nhËp khÈu. §Ó t¨ng kim ng¹ch nhËp khÈu, cÇn hÕt søc chó ý ®Õn viÖc ®a d¹ng hãa chñng lo¹i hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ thay ®æi c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo h­íng t¨ng nhanh tû träng hµng míi, hµng qua chÕ biÕn vµ hµng cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao. Muèn vËy cÇn ®Þnh h­íng l¹i luång vèn ®Çu t­. Song nÕu nh­ nhµ n­íc thùc hiÖn viÖc ­u ®·i ®Çu t­ trªn diÖn réng vµ dµn ®Òu vµo mäi ngµnh hµng th× sÏ g©y t×nh tr¹ng l·ng phÝ do ®Çu t­ c¶ vµo nh÷ng lÜnh vùc kh«ng cã hiÖu qu¶ vµ ngay c¶ khi t¨ng ®­îc xuÊt khÈu còng chØ t¨ng ®­îc vÒ l­îng mµ kh«ng mang l¹i nh÷ng thay ®æi vÒ chÊt ®èi víi hµng xuÊt khÈu. ChÝnh v× thÕ ®a d¹ng ho¸ hµng xuÊt khÈu ph¶i chó ý tíi ph¸t triÓn nh÷ng ngµnh hµng míi (hµng míi ë ®©y ®­îc hiÓu lµ hµng cã tiÒm n¨ng nh­ng ch­a xuÊt khÈu ®­îc hoÆc ®· xuÊt khÈu ®­îc nh­ng kim ng¹ch cßn nhá bÐ) ®ång thêi chó träng vµo viÖc n©ng cao tû träng hµng qua chÕ biÕn, hµng cã hµm l­îng néi ®Þa cao. Môc tiªu tr­íc m¾t n¨m 2002 lµ ph¶i h¹ tû träng xuÊt khÈu cña nhãm nguyªn liÖu th« xuèng cßn 35-36%, ®Õn n¨m 2005 nhãm nµy chØ ®­îc chiÕm tèi ®a lµ 25-28% kim ng¹ch xuÊt khÈu. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã, nhµ n­íc cÇn triÖt ®Ó vµ nhÊt qu¸n thi hµnh c¸c h×nh thøc ­u ®·i dµnh cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®­îc ®Ò cËp trong LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc söa ®æi (LuËt n¨m 1998), xo¸ bá c¸c thñ tôc xÐt duyÖt phiÒn hµ ®èi víi ®Çu t­ cña t­ nh©n ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Æc biÖt trong viÖc phª duyÖt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ. ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i nh­ nhau gi÷a doanh nghhiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu trong n­íc víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Tr¸nh khuyÕn khÝch ®Çu t­ míi kÓ c¶ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo nh÷ng ngµnh hµng thay thÕ hµng nhËp khÈu mµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña nã ®· t­¬ng ®èi ®ñ. ¦u tiªn hµng ®Çu cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao cÊp ®é chÕ biÕn hµng ho¸. Nhµ n­íc còng cÇn dµnh mét phÇn vèn ®Çu t­ cho viÖc triÓn khai vµ t¨ng c­êng ho¹t ®éng cña Ng©n hµng d÷ liÖu c«ng nghÖ, t¨ng c­êng phæ biÕn ®Õn c¸c doanh nh©n ®Ó hä biÕt ®Õn ng©n hµng nµy nh»m cung cÊp cho hä nh÷ng th«ng tin cËp nhËt vÒ lÜnh vùc c«ng nghÖ mµ hä quan t©m ®Ó hä tham kh¶o d÷ liÖu tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. 3.3.2.1.2 Cã chÝnh s¸ch hç trî hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Ph¸p Thóc ®Èy quan hÖ víi Ph¸p lµ chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n cu¶ §¶ng vµ chÝnh phñ ViÖt Nam. Sù nhÊt qu¸n nµy ®­îc thÓ hiÖn qua bµi ph¸t biÓu cña c¸c nhµ l·nh ®¹o ViÖt Nam, c¸c nghÞ quyÕt cña §¶ng vµ c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ. NghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø t­ Ban ChÊp hµnh Trung ­¬ng §¶ng kho¸ VIII nªu râ : " Gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ tr­êng ®· t¹o lËp ®­îc víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ c¸c n­íc thuéc Liªn minh Ch©u ¢u ... Chó träng ®a ph­¬ng ho¸ quan hÖ th­¬ng m¹i, gi¶m sù tËp trung vµo mét vµi ®èi t¸c". §­êng lèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam lµ rÊt râ rµng, nh­ng trªn thùc tÕ c¬ cÊu quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ta mÊt c©n ®èi. Cã thÓ nãi ViÖt Nam ®· chuyÓn tõ th¸i cùc nµy sang th¸i cùc kia. NÕu nh­ tr­íc ®©y ViÖt Nam chØ bu«n b¸n víi c¸c n­íc x· héi chñ nghÜa cò víi 85% kim ng¹ch ngo¹i th­¬ng th× nay trao ®æi th­¬ng m¹i chñ yÕu thùc hiÖn víi c¸c n­íc Ch©u ¸. N¨m 1998, gÇn 70% ngo¹i th­¬ng ®­îc thùc hiÖn víi 6 n­íc vµ l·nh thæ Ch©u ¸: NhËt B¶n, Singapo, Hµn Quèc, §µi Loan, Hång K«ng vµ Trung Quèc. Hµng nhËp khÈu tõ c¸c n­íc ASEAN chiÕm 1/3 tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu cña ViÖt Nam vµ 30% hµng xuÊt khÈu lµ sang c¸c n­íc ASEAN. Trong sè 10 n­íc cung cÊp hµng lín nhÊt cho ViÖt Nam chØ cã mét n­íc Ch©u ¢u, ®ã lµ Ph¸p, ®øng thø 8, vµ trong sè 10 n­íc b¹n hµng nhËp khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam th× chØ cã §øc lµ n­íc Ch©u ¢u chiÕm 60% gi¸ trÞ xuÊt khÈu. §Ó ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, ®Ó ®ãng gãp cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, khuyÕn khÝch ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, nhµ n­íc cÇn ph¶i tõng b­íc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña m×nh. Gi¶m bít sù can thiÖp qu¸ s©u cña nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp. Xo¸ bá nh÷ng thñ tôc hµnh chÝnh quan liªu bao cÊp, tinh gi¶m c¸c thñ tôc xuÊt nhËp khÈu cho ®¬n gi¶n, gän nhÑ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chíp lÊy thêi c¬ kinh doanh khi nã ®Õn nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. CÇn qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu theo nguyªn t¾c ®iÒu g× mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm th× ®­îc tù do kinh doanh, kh«ng nªn g©y phiÒn hµ d­íi bÊt cø h×nh thøc g×. NÕu ph¸p luËt kh«ng qui ®Þnh râ rµng th× chØ t¹o ra nh÷ng hµnh vi kh«ng trung thùc. ChÝnh t­ duy "t«i ®­îc lµm tÊt c¶ nh÷ng g× ph¸p luËt kh«ng cÊm" rÊt phï hîp víi lèi lµm ¨n cña ng­êi Ph¸p. §Ó ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu cã hiÖu qu¶ cÇn tÝch cùc hoµn thiÖn c¸c bé luËt ®Ó t¹o hµnh lang ph¸p lý cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu theo ®óng th«ng lÖ quèc tÕ. §iÒu nµy ®¶m b¶o cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi yªn t©m trong trao ®æi bu«n b¸n víi ViÖt Nam. T¨ng c­êng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu b»ng luËt vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý lµ rÊt cÇn thiÕt, nh­ng cÇn t¹o ra sù nhÊt qu¸n t­¬ng ®èi gi÷a c¸c v¨n b¶n ph¸p lý ®­îc ban hµnh vµ nÕu ®ã lµ c¸c v¨n b¶n söa ®æi th× ph¶i qui ®Þnh mét thêi kú chuyÓn tiÕp ®Ó c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu cã thêi gian thay ®æi vµ thÝch nghi víi nh÷ng qui ®Þnh míi. Ngoµi ra cÇn gÊp rót ban hµnh c¸c v¨n b¶n qui ph¹m ph¸p luËt ®iÒu chØnh nh÷ng m¶ng trèng trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Ó c¸c doanh nghiÖp kh«ng bÞ trë ng¹i trong kinh doanh do c¸c c¬ quan h÷u tr¸ch thiÕu c¬ së ph¸p lý ®Ó nhËn ®Þnh hµnh vi cña hä. Trong qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, cßn mét kh©u rÊt quan träng lµ kiÓm tra chÊt l­îng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ®Ó ®¶m b¶o hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu ra thÞ tr­êng thÕ giíi sÏ kh«ng lµm mÊt uy tÝn cña hµng ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ®¶m b¶o hµng ho¸ nhËp khÈu vµo ViÖt Nam phï hîp víi yªu cÇu chÊt l­îng ViÖt Nam qui ®Þnh. 3.3.2.1.3 X©y dùng chiÕn l­îc b¹n hµng hîp lý vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c th«ng tin, xóc tiÕn th­¬ng m¹i. - X©y dùng chiÕn l­îc b¹n hµng hîp lý Ph¸p lµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu tiÒm n¨ng cña ViÖt Nam. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ ë chç Ph¸p lµ thµnh viªn cña khèi EU- mét trong nh÷ng thÞ tr­êng tiªu thô lín trªn thÕ giíi, cã nhu cÇu ®a d¹ng phong phó vÒ hµng ho¸, nhu cÇu nhËp khÈu cña EU nãi chung, cña Ph¸p nãi riªng ®èi víi mÆt hµng chñ lùc cña ViÖt Nam rÊt lín vµ chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i cña EU, cña Ph¸p ®èi víi ViÖt Nam ®ang dÇn ®­îc hoµn thiÖn. H¬n n÷a Ph¸p n»m trong khu vùc ph¸t triÓn kinh tÕ kh¸ æn ®Þnh trªn thÕ giíi, cïng víi sù ra ®êi cña ®ång euro, khu vùc nµy ngµy cµng ®­îc n©ng cao trªn tr­êng quèc tÕ. T¹i thêi ®iÓm nµy, ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn chiÕn l­îc c«ng nghiÖp ho¸ h­íng vµo xuÊt khÈu. Do v©y, thÞ tr­êng Ph¸p lµ n¬i ®Ó c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam thÓ hiÖn søc m¹nh cña m×nh, lµ cöa ngâ quan träng ®Ó hµng ho¸ cña ViÖt Nam cã thÓ x©m nhËp vµo thÞ tr­êng EU. V× vËy,viÖc x¸c ®Þnh Ph¸p lµ thÞ tr­êng träng ®iÓm lµ hoµn toµn ®óng ®¾n, phï hîp víi ®Þnh h­íng ­u tiªn trong chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam. - §Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn th«ng tin, xóc tiÕn th­¬ng m¹i Côc xóc tiÕn th­¬ng m¹i cÇn x©y dùng ngay m¹ng th«ng tin chuyªn ngµnh mËu dÞch ®èi ngo¹i, hiÖn ®¹i ho¸, quèc tÕ ho¸ viÖc qu¶n lý kinh doanh vµ dÞch vô xuÊt nhËp khÈu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, ®¬n gi¶n ho¸ tr×nh tù mËu dÞch, t¨ng c¬ héi kinh doanh vµ ®Ó thÕ giíi hiÓu râ h¬n thÞ tr­êng ViÖt Nam. M¹ng th«ng tin chuyªn ngµnh nµy cã thÓ t­ vÊn cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng phï hîp ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn hç trî cho c¸c doanh nghiÖp th¸o gì nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Côc xóc tiÕn th­¬ng m¹i cÇn tiÕn hµnh mét chiÕn dÞch s©u réng ®Ó c¶i thiÖn h×nh ¶nh vÒ hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi nh­ cã thÓ cho ra ®êi mét t¹p chÝ chÝnh thøc giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm ViÖt Nam tiªu biÓu cã chÊt l­îng cao ®¹t gi¶i th­ëng t¹i c¸c héi chî quèc tÕ. Cïng víi viÖc t¨ng c­êng bu«n b¸n víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi, ViÖt Nam cÇn t¨ng c­êng viÖc thiÕt lËp c¸c c¬ quan th­¬ng vô ë c¸c n­íc vµ khu vùc trªn thÕ giíi, kÓ c¶ c¸c n­íc ch­a cã quan hÖ ngo¹i giao ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng th«ng qua viÖc liªn hÖ víi c¸c ngµnh vµ c¸c giíi kinh doanh n­ãc së t¹i. C¸c th­¬ng vô ph¶i lµ c¬ quan g¾n kÕt doanh nghiÖp trong n­íc víi doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng mµ th­¬ng vô ®ã ho¹t ®éng, th«ng qua ho¹t ®éng thu thËp th«ng tin vÒ ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng cña n­íc së t¹i, t×m hiÓu nhu cÇu n¬i ®ã ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÓu râ h¬n vÒ ®èi t¸c kinh doanh cña m×nh ®Ó cã ®èi s¸ch kinh doanh thÝch hîp. 3.3.2.1.4 N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ Mçi doanh nghiÖp cÇn ®Æt lªn hµng ®Çu môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸ cuÈ m×nh vµ tõ ®ã lµ søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ®ã. Cïng víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng lµ viÖc gi¶m gi¸ thµnh, ®a d¹ng ho¸ mÉu m·, c¶i tiÕn bao b×...còng gãp phÇn t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt Nam. C¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ ®æ lçi cho thiÕu vèn hay thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó biÖn hé cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu cña hµng ho¸ bëi v× cßn nhiÒu yÕu tè kh¸c còng t¸c ®éng vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm nh­ c¸c yÕu tè vÜ m« (tû gi¸ hèi ®o¸i, l·i xuÊt, thuÕ kho¸) vµ c¸c yÕu tè vi m« (qui tr×nh s¶n xuÊt, kh¶ n¨ng qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp). V× vËy, trong t×nh h×nh hiÖn naydo c¸c nguån vèn cßn h¹n hÑp, c¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng v¹ch ra chiÕn l­îc c¹nh tr©nh dµi h¹n cho hµng ho¸ cña m×nh b»ng kh¶ n¨ng t¹o ra nÐt ®éc ®¸o cho s¶n phÈm, dùa trªn kh¶ n¨ng c¾t gi¶m chi phÝ b×nh qu©n trong ngµnh còng nh­ qui tr×nh s¶n xuÊt hîp lý h¬n. C¸c doanh nghiÖp cÇn h¹n chÕ t×nh tr¹ng dùa vµo c¸c yÕu tè lao ®éng rÎ, tµi nguyªn thiªn nhiªn, trî cÊp riªng rÏ, l·i xuÊt ­u ®·i... ®Ó t¹o ra søc c¹nh tranh cho hµng ho¸ cña m×nh. Ngoµi ra, viÖc kiÓm tra chÊt l­îng mét c¸ch chÆt chÏ ®èi víi hµng ho¸ còng lµ mét biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao uy tÝn cho hµng ho¸ cña doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña ViÖt Nam nãi chung trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. 3.3.2.1.5 Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ tr­êng, th«ng tin, tiÕp thÞ C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiÕp cËn vµ ph©n tÝch, khai th¸c c¸c th«ng tin, trùc tiÕp vµ th­êng xuyªn tiÕp xóc víi thÞ tr­êng thÕ giíi th«ng qua héi th¶o khoa häc, héi trî triÓn l·m, ®Èy m¹nh tiÕp thÞ ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t thÞ tr­êng, b¸m s¸t vµ tiÕp cËn ®­îc tiÕn bé cña thÕ giíi trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh, tù m×nh lao t×m b¹n hµng, thÞ tr­êng, ký hîp ®ång, tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña thÞ tr­êng, tr¸nh t­ t­ëng û l¹i vµo c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc hoÆc tr«ng chê trî cÊp, trî gi¸. ViÖc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m nhÊt lµ ë n­íc ngoµi, ®Æc biÖt ë thÞ tr­êng Ch©u ¢u, cã thÓ gÆp khã kh¨n vÒ kinh phÝ do gi¸ thuª gian hµng ®¾t, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng n¾m b¾t th«ng tin qua c¸c th­¬ng vô ViÖt Nam t¹i c¸c khu vùc nµy, qua côc xóc tiÕn th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam, ®Ó tõ ®ã cã thÓ t×m ®­îc nh÷ng b¹n hµng tin cËy, n¾m b¾t ®­îc t­¬ng ®èi chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ tr­êng ®èi víi hµng ho¸ cña m×nh còng nh­ kh¶ n¨ng cung cÊp cña thÞ tr­êng ®ã, gi¸ c¶, chÊt l­îng cho nh÷ng mÆt hµng mµ doanh nghiÖp cã nhu cÇu nhËp khÈu ®Ó phôc vô s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong n­íc. 3.3.2.1.6 C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn ®Èy m¹nh xóc tiÕn b¸n hµng sang thÞ tr­êng Ph¸p. T×m hiÓu nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng Ph¸p - Da giÇy: C¸c nhµ s¶n xuÊt giÇy dÐp vµ ®å dïng b»ng da - mét mÆt hµng mang tÝnh thêi trang cao - cÇn quan t©m ®Õn sù biÕn ®æi cñ© nhu cÇu tiªu dïng, thÞ hiÕu ®èi víi tõng chñng lo¹i vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. H¬n n÷a, chñng lo¹i giÇy dÐp xuÊt khÈu l¹i phô thuéc vµo thêi vô cho nªn ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam ®iÒu cèt yÕu lµ ph¶i ®¶m b¶o s¶n xuÊt vµ giao hµng ®óng h¹n. - DÖt may: C¸c nhµ t¹o mÉu Ph¸p x­a nay lu«n lµ nh÷ng ng­êi ®i ®Çu trong viÖc t¹o mèt míi lµm thay ®æi thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng vµ thay ®æi s¶n phÈm theo thêi vô. VËy muèn cho s¶n phÈm cña m×nh gi÷ ®­îc chç ®øng l©u dµi ë thÞ tr­êng Ph¸p, chóng ta ph¶i ®iÒu chØnh c¬ cÊu mÆt hµng. HiÖn nay ®ang cã sù chuyÓn ®æi tõ hµng dÖt thoi sang hµng dÖt kim trªn thÞ tr­êng Ph¸p. Tr­íc ®©y, ng­êi d©n Ph¸p th­êng dïng hµng dÖt kim ®Ó mÆc lãt. HiÖn nay, víi nh÷ng ­u ®iÓm míi cña m×nh, s¶n phÈm dÖt kim ®· ®­îc dïng ®Ó mÆc ngoµi trong nhiÒu ho¹t ®éng. - Cµ phª: Cµ phª cña ViÖt Nam th¬m ngon do ®­îc trång tõ gièng tèt vµ trªn nh÷ng vïng thæ nh­ìng rÊt thÝch hîp víi c©y cµ phª. ThÕ nh­ng cµ phª xuÊt kh©ñ l¹i kh«ng ®¹t chÊt l­îng t­¬ng xøng nªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th­êng bÞ thua thiÖt vÒ gi¸ c¶ so víi c¸c n­íc kh¸c. §iÒu cèt lâi lµ ph¶i ®Çu t­, phat triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn ngay tõ kh©u chÕ biÕn s¬ cÊp. ChÕ biÕn cµ phª bét hay cµ phª hoµ tan sÏ n©ng cao gi¸ trÞ cña cµ phª xuÊt khÈu, gi¶m viÖc xuÊt khÈu cµ phª h¹t. - ChÌ: ChÌ xanh cña ViÖt Nam cã ­u ®iÓm lµ h­¬ng vÞ th¬m ngon ®Æc s¾c, phï hîp víi thÞ hiÕu hiÖn nay cña ng­êi tiªu dïng Ph¸p nhÊt lµ nam giíi vµ thanh niªn do ng­êi Ph¸p cã xu h­íng quay trë l¹i nh÷ng së thÝch truyÒn thèng vµ bÞ thu phôc bëi Ch©u ¸ vµ nÒn v¨n minh ph­¬ng §«ng. Chóng ta cÇn lµm tèt h¬n n÷a c«ng t¸c tiÕp thÞ ë Ph¸p, t×m mèi kh¸ch hµng tiªu thô ®Ó cã thÓ xuÊt khÈu víi khèi l­îng lín h¬n gÊp 2- 3 lÇn hiÖn nay c¶ vÒ chÌ bét gãi nhá lÉn chÌ l¹ng. - Thuû, h¶i s¶n: §Ó cã thÓ thiÕt lËp lßng tin cña ng­êi tiªu dïng Ph¸p chóng ta cÇn ph¶i n©ng cao chÊt l­îng an toµn vÖ sinh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu kh¾t khe cña thÞ tr­êng EU trong ®ã Ph¸p lµ mét thÞ tr­êng quan träng. §¶m b¶o an toµn vÖ sinh thùc phÈm tõ kh©u nu«i trång, chÕ biÕn, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn ®Õn kh©u s¶n xuÊt lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp muèn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang Ph¸p. C¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn hµng thuû s¶n ph¶i n©ng cÊp nhµ x­ëng, thiÕt bÞ theo tiªu chuÈn EU. T×m hiÓu thÞ tr­êng Ph¸p. - Da giÇy: Lµ ngµnh cã n¨ng lùc s¶n xuÊt kh¸ lín cña ViÖt Nam víi kho¶ng 360 triÖu ®«i c¸c lo¹i/n¨m. Ngµnh giµy dÐp ViÖt Nam v­¬n lªn ®øng thø t­ trong m­êi n­íc vµ l·nh thæ xuÊt khÈu hµng ®Çu thÕ giíi. N¨m 2001, xuÊt khÈu da giµy n­íc ta ®¹t 1,55 tû USD trong ®ã thÞ tr­êng Ph¸p kho¶ng trªn 300 triÖu USD. Dù kiÕn n¨m 2002, kim ng¹ch xuÊt khÈu giµy dÐp ®¹t 1,8 tû USD trong ®ã phÇn xuÊt sang thÞ tr­êng Ph¸p ph¶i ®­îc duy tr× vµ t¨ng trªn 300 triÖu USD. Víi mét n¨ng lùc nh­ vËy, ngµnh da giÇy cÇn ph¶i ®i vµo ®Çu t­ theo chiÒu s©u, hoµn chØnh c«ng nghÖ vµ lu«n cã ph­¬ng ¸n ®iÒu chØnh ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu th­êng xuyªn biÕn ®æi cña ng­êi tiªu dïng Ph¸p. H¬n n÷a, chñng lo¹i giÇy dÐp xuÊt khÈu l¹i phô thuéc vµo thêi vô cho nªn ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam ®iÒu cèt yÕu lµ ph¶i ®¶m b¶o s¶n xuÊt vµ giao hµng ®óng h¹n. C¸c nhµ s¶n xuÊt giÇy dÐp vµ ®å dïng b»ng da - mét mÆt hµng mang tÝnh thêi trang cao - cÇn quan t©m ®Õn sù biÕn ®æi cña nhu cÇu tiªu dïng, thÞ hiÕu ®èi víi tõng chñng lo¹i vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. §Æc biÖt lµ chóng ta cÇn t¨ng c­êng ®Çu t­ cho c«ng nghiÖp thuéc da ®Ó t¨ng chÊt l­îng nguyªn liÖu b»ng da, h¹n chÕ viÖc ph¶i nhËp da gi¸ ®¾t. MÉu m· hÊp dÉn th­êng lµ kÕt qu¶ cña sù s¸ng t¹o, cña sù dÇy c«ng nghiªn cøu vµ nh÷ng dù ®o¸n chÝnh x¸c xu h­íng tiªu dïng cña c¸c s¶n phÈm da vµ giÇy dÐp cña ng­êi tiªu dïng Ph¸p. - DÖt may: HiÖn nay, EU trong ®ã cã Ph¸p vÉn lµ thÞ tr­êng quan träng nhÊt ®èi víi hµng dÖt may xuÊt khÈu cña ViÖt Nam víi h¬n 40%. Trªn thÕ giíi, Ph¸p lµ n­íc nhËp khÈu hµng dÖt may ®øng thø 5 sau Mü, Trung Quèc, §øc, Anh víi trÞ gi¸ trªn 8 tû USD n¨m 2001 chiÕm 4,8% thÞ phÇn thÕ giíi. N¨m 2001, Ph¸p nhËp khÈu kho¶ng 120 triÖu USD hµng dÖt may ViÖt Nam. Trªn thÞ tr­êng Ph¸p, hµng dÖt may ViÖt Nam ph¶i chÞu sù h¹n chÕ vÒ h¹n ng¹ch dÖt may vµo EU vµ mét cuéc c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c nhµ xuÊt khÈu hµng dÖt may vµ h¬n n÷a, Hµ Lan vµ Thæ NhÜ Kú hiÖn lµ nh÷ng n­íc cã møc t¨ng tr­ëng vÒ xuÊt khÈu hµng dÖt may m¹nh. S¾p tíi, Thæ NhÜ Kú cã kh¶ n¨ng trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña EU vµ ®­îc h­ëng quy chÕ h¶i quan thèng nhÊt th× hµng dÖt may cña n­íc nµy cµng cã ®iÒu kiÖn vµo thÞ tr­êng EU vµ vµo Ph¸p dÔ dµng h¬n. VËy ViÖt Nam ph¶i tranh thñ hÕt søc h¹n ng¹ch cña mÆt hµng nµy vµo EU. H¹n ng¹ch c¸c n¨m sau cÇn ph¶i ®­îc mau chãng ph©n bæ sao cho c¸c doanh nghiÖp cã ®¬n ®Æt hµng ngay tõ ®Çu n¨m ®Ó cã kÕ ho¹ch triÓn khai s¶n xuÊt. Nhµ n­íc cÇn khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu th¼ng cho kh¸ch hµng Ph¸p kh«ng qua trung gian. - Cµ phª, chÌ: Cµ phª ®­îc coi lµ ngµnh xuÊt khÈu mòi nhän cña ViÖt Nam. Ph¸p lu«n ®øng hµng thø ba víi 7,11% thÞ phÇn cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trong c¸c n¨m 1996, 1997. Tõ n¨m 1998 trë ®i, l­îng cµ phª tiªu thô ë Ph¸p kh«ng t¨ng, tuy nhiªn chÝnh phñ Ph¸p rÊt quan t©m ®Õn viÖc trång cµ phª ë ViÖt Nam nªn ®· tham gia dù ¸n trång cµ phª víi diÖn tÝch 40.000 ha trong 5 n¨m tõ 1997 ®Õn 2001. Cïnh víi cµ phª, chÌ xanh ViÖt Nam còng ®­îc xuÊt khÈu sang Ph¸p tuy gi¸ trÞ kh«ng lín, kho¶ng 600 ngµn USD. Nhu cÇu vÒ chÌ xanh ë Ph¸p ®· t¨ng m¹nh kÓ tõ n¨m 1998 vµ dù ®o¸n sÏ tiÕp tôc t¨ng trong n¨m 2002 víi møc tiªu thô kho¶ng 1 tû FRF/n¨m. - Thuû, h¶i s¶n: ViÖt Nam sau hµng chôc n¨m ë danh s¸ch 2 c¸c n­íc xuÊt khÈu thuû s¶n vµo EU, th¸ng 11 n¨m 1999, ®· ®­îc EU cho vµo danh s¸ch 1 vµ c¸c n­íc ë danh s¸ch 2 kh«ng ®­îc phÐp xuÊt khÈu thuû s¶n sang EU kÓ tõ 1/1/2000. §©y lµ mét thuËn lîi lín, lµ nguyªn nh©n khiÕn xuÊt khÈu thuû s¶n vµo thÞ tr­êng Ph¸p t¨ng m¹nh trong n¨m 2000 vµ 2001. - Hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng: Hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng nh­ gèm, sø, s¬n mµi, bµn ghÕ song m©y, c¸c s¶n phÈm b»ng gç dïng ®Ó trang trÝ lµ nh÷ng mÆt hµng cßn kÐm søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng Ph¸p. ë trong n­íc, ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh nghÒ thñ c«ng cßn mang tÝnh tù ph¸t, s¶n xuÊt cßn nhá vµ manh món, l¹i th­êng sö dông lao ®éng n«ng nhµn nªn chÊt l­îng ch­a®¹t ®­îc ®é ®ång ®Òu, kh©u thiÕt kÕ mÉu m· cßn yÕu, céng thªm gi¸ chuyªn chë sang Ch©u ¢u cßn cao. §Ó t¨ng nhanh kim ng¹ch hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu sang Ph¸p, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam ph¶i dµnh cho kh¸ch hµng Ph¸p nh÷ng ­u ®·i trong c¸c ®iÒu kiÖn hîp ®ång, nhÊt lµ ®èi víi nh÷ng b¹n hµng l©u dµi vµ æn ®Þnh. Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch ®·i ngé nghÖ nh©n, ®µo t¹o lao ®éng ngµnh nghÒ, ®ång thêi khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t­ vµo m¸y mãc ®Ó t¨ng c­êng quy m« s¶n xuÊt còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Lùa chän b¹n hµng ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu Ngµnh ph©n phèi cña Ph¸p ph¸t triÓn m¹nh vÒ sè l­îng c¸c siªu thÞ lín, nhá. D­íi ¸p lùc c¹nh tranh, c¸c h·ng ph©n phèi lín th­êng xuyªn ph¶i gi¶m gi¸ ®Ó thu hót kh¸ch hµng. §Ó thùc hiÖn ®­îc chiÕn l­îc nµy c¸c h·ng ph©n phèi th­êng ký hîp ®ång víi ng­êi s¶n xuÊt ë n­íc ngoµi. Tuy gi¸ kh«ng cao nh­ng bï l¹i lµ viÖc tiªu thô ®­îc æn ®Þnh. Nªn ch¨ng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t×m c¸ch ký kÕt nh÷ng hîp ®ång tiªu thô víi nh÷ng h·ng ph©n phèi lín cña Ph¸p. S¶n phÈm cña ViÖt Nam hoµn toµn phï hîp víi nhu cÇu cña nh÷ng kh¸ch hµng cã thu nhËp võa hoÆc thÊp ë Ph¸p. Hä lµ nh÷ng ng­êi muèn mua hµng rÎ nªn th­êng chän siªu thÞ cña c¸c h·ng lín ®Ó mua s¾m mäi thø trong gia ®×nh tõ ®å ®iÖn tö, quÇn ¸o cho ®Õn ®å ¨n thøc uèng hµng ngµy. Ngoµi ra chóng ta nªn dµnh ­u tiªn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt kiÒu. Hä lµ nh÷ng ng­êi qu¶ng c¸o tÝch cùc cho hµng ho¸ cña ViÖt Nam trong c¸c céng ®ång ng­êi Ch©u ¸ sèng ë Ph¸p. Ph¶i cã sù tin cËy lÉn nhau gi÷a c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam víi ViÖt kiÒu tiªu thô hµng ë Ph¸p th× s¶n phÈm ViÖt Nam míi cã thÓ c¹nh tranh ®­îc víi nh÷ng s¶n phÈm cña Trung Quèc, §µi Loan, Th¸i Lan. 3.3.2.1.7 N©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu hµng tõ Ph¸p. Nh­ ®· giíi thiÖu ë phÇn tr­íc, Ph¸p cã nh÷ng thÕ m¹nh mµ ViÖt Nam cã thÓ khai th¸c nh­ nh÷ng mÆt hµng c«ng nghÖ cao ( m¸y bay, « t«, ho¸ d­îc...). - M¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt vµ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng. C«ng nghÖ cña Ph¸p cã thÓ coi lµ c«ng nghÖ nguån, ta cã thÓ nhËp tõ Ph¸p c¸c lo¹i thiÕt bÞ cho c«ng nghiÖp nÆng nh­ khai th¸c dÇu, läc dÇu, thiÕt bÞ y tÕ, m¸y mãc c«ng cô phôc vô s¶n xuÊt n«ng - l©m - ng­ nghiÖp, thiÕt bÞ viÔn th«ng, truyÒn h×nh, thiÕt bÞ hµng kh«ng. Chóng ta cÇn tËn dông, khai th¸c thÕ m¹nh nµy cña Ph¸p v× Ph¸p hÇu nh­ kh«ng cßn c«ng nghÖ trung gian còng nh­ c«ng nghÖ ®· qua sö dông. - Nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt. Ngµnh may mÆc cña ViÖt Nam rÊt cÇn nh÷ng phô liÖu cña Ph¸p ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng xuÊt khÈu. Da thuéc cña Ph¸p cã chÊt l­îng cao do kü thuËt thuéc da rÊt ph¸t triÓn cïng víi ngµnh ch¨n nu«i. Nguyªn liÖu cho ngµnh thùc phÈm nh­ bét mú, men lµm bia, s÷a bét còng ®­îc nhiÒu liªn doanh Ph¸p - ViÖt nhËp vÒ. Ho¸ chÊt c¸c lo¹i nh­ thuèc trõ s©u, thuèc kÝch thÝch t¨ng tr­ëng... còng nªn nhËp cña Ph¸p v× chÊt l­îng c¸c s¶n phÈm nµy ®­îc b¶o ®¶m kh«ng cã h¹i tíi søc khoÎ cña ng­êi tiªu dïng. Chóng ta cã thÓ gi¶m dÇn viÖc nhËp khÈu nguyªn liÖu cho c«ng nghiÖp nhÑ b»ng c¸ch t¨ng c­êng nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n xuÊt b»ng c«ng nghÖ trong n­íc. - T©n d­îc vµ mü phÈm C¸c lo¹i s¶n phÈm nµy cña Ph¸p v× rÊt næi tiÕng nªn gi¸ th­êng ®¾t h¬n c¸c n­íc kh¸c. Chóng ta nªn h¹n chÕ nhËp khÈu v× trong n­íc c¸c liªn doanh còng ®· s¶n xuÊt ®­îc víi chÊt l­îng kh«ng thua kÐm, võa lµ nh»m kÝch thÝch s¶n xuÊt trong n­íc võa gi¶m ®­îc mét phÇn ®¸ng kÓ ngo¹i tÖ dïng vµo viÖc nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng nµy. - Hµng tiªu dïng cao cÊp: Nhµ n­íc nªn qu¶n lý b»ng viÖc chØ cÊp h¹n ng¹ch võa ®ñ cho mét sè c«ng ty chuyªn nhËp khÈu cung cÊp cho c¸c kh¸ch s¹n, nhµ hµng. ViÖc tuyªn truyÒn dïng c¸c s¶n phÈm néi ®Þa mµ c¸c liªn doanh Ph¸p - ViÖt ®· s¶n xuÊt ®­îc víi chÊt l­îng kh¸ cao lµ hÕt søc quan träng. 3.3.2.2 §èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ 3.3.2.2.1 C¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ ®Ó thu hót h¬n n÷a vµ n©ng cao hiÖu qu¶ FDI N¨m 1987, khi sù nghiÖp ®æi míi ®­îc triÓn khai m¹nh mÏ vµ réng kh¾p, ViÖt Nam th«ng qua luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi më ra thêi kú kªu gäi vèn ®Çu t­ trùc tiÕp (FDI) vµo n­íc ta. TÝnh ®Õn n¨m 2001 ViÖt Nam ®· cÊp giÊy phÐp cho 3628 dù ¸n ®Çu t­ víi tæng sè vèn ®Çu t­ 46,5 tû USD. NhiÒu chuyªn gia kinh tÕ cho r»ng FDI cña Ch©u ¢u nãi chung vµ cña Ph¸p nãi riªng t¹i ViÖt Nam qu¸ nhá bÐ so víi søc m¹nh kinh tÕ cña hä. Ph¸p lµ n­íc ph­¬ng T©y ®Çu t­ lín nhÊt ë ViÖt Nam còng chØ cã sè vèn 1,7 tû USD. Toµn bé ®Çu t­ n­íc ngoµi cña c¸c n­íc thµnh viªn Liªn minh Ch©u ¢u ë ViÖt Nam chØ chiÕm tõ 12 ®Õn 15% sè vèn FDI ë ViÖt Nam. §­¬ng nhiªn, kh«ng ai, kÓ c¶ chÝnh phñ n­íc hä cã thÓ b¾t buéc c¸c nhµ ®Çu t­ ®Çu t­ vµo n­íc nµy hay n­íc kia. VÊn ®Ò lµ t×m ra nguyªn nh©n cña xu thÕ kh«ng lÊy g× lµm phÊn khëi nµy vµ kiÕn nghÞ nh÷ng gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m thu hót m¹nh mÏ h¬n n÷a vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn FDI nãi chung vµ nguån vèn FDI cña Ph¸p nãi riªng, phôc vô c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. C¸c ®èi t¸c Ch©u ¢u trong ®ã cã Ph¸p nh×n chung thÝch lµm ¨n cã "bµi b¶n", luËt lÖ râ rµng vµ minh b¹ch trong c¸c mèi quan hÖ. NÕu ViÖt Nam muèn t¹o ra mét sù c©n b»ng míi nµo ®ã trong quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i th× cÇn ph¶i ®Èy m¹nh h¬n n÷a quan hÖ víi Liªn minh Ch©u ¢u nãi chung vµ Ph¸p nãi riªng. Muèn vËy chÝnh s¸ch ph¶i ®i ®«i víi quyÕt t©m chÝnh trÞ. Nãi c¸ch kh¸c, ®­êng lèi chÝnh trÞ cña §¶ng cÇn ®­îc cô thÓ ho¸ b»ng c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p thu hót ®Çu t­ tõ Ch©u ¢u vµ ®Èy m¹nh quan hÖ th­¬ng m¹i. Trong nh÷ng n¨m qua, chóng ta ®· cã nhiÒu cè g¾ng nh»m t¹o ra "s©n ch¬i" hÊp dÉn ®èi víi c¸c nhµ doanh nghiÖp ¢u- Mü. Song, vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò mµ c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi phµn nµn vµ b¶n th©n chóng ta còng thõa nhËn. Tr­íc hÕt ph¶i nãi ®Õn tÝnh bÊt cËp trong hÖ thèng ng©n hµng, tµi chÝnh cña ta. Thø ®Õn, c¶i c¸ch hµnh chÝnh qu¸ chËm ch¹p, ch­a kh¾c phôc ®­îc tÖ quan liªu, giÊy tê trong quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i. Mét tin mõng lµ n¨m 1999 Thñ t­íng ChÝnh phñ ®· ra quyÕt ®Þnh huû bá 84 c¸c lo¹i giÊy phÐp kh¸c nhau vµ n¨m 2000 luËt söa ®æi bæ sung LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi cña ViÖt Nam ®· ®­îc ban hµnh lµ mét b­íc tiÕn ®¸ng kÓ trong viÖc c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh vµ t¹o m«i tr­êng thuËn lîi hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Thø ®Õn, ViÖt Nam cÇn xóc tiÕn thóc ®Èy vËn ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi m¹nh h¬n n÷a. §©y lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m t¹o ra cho ViÖt Nam mét h×nh ¶nh hÊp dÉn ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­. Muèn vËy, ta cÇn t¨ng c­êng tiÕp xóc ë mäi cÊp vÒ mäi mÆt víi chÝnh phñ c¸c n­íc liªn quan vµ trùc tiÕp víi c¸c nhµ ®Çu t­. Bªn c¹nh ®ã ta ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é th«ng tin. CÇn cung cÊp cho c¸c nhµ ®Çu t­ mäi quy ®Þnh, thñ tôc liªn quan ®Õn FDI ë ViÖt Nam, tõ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý hµnh chÝnh, chiÕn l­îc, quy ho¹ch l©u dµi vµ tæng thÓ vÒ FDI ®Õn nh÷ng th«ng tin chi tiÕt cho tõng dù ¸n, thËm chÝ c¶ nh÷ng ®Æc®iÓm cña ®Þa ph­¬ng ®ãn nhËn FDI. Th«ng tin cÇn ®­îc chuyÓn t¶i qua nhiÒu kªnh kh¸c nhau: héi nghÞ, héi th¶o, Ên phÈm, internet... §Ó t¨ng c­êng gi¶i ng©n cho c¸c dù ¸n FDI, cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶i phãng mÆt b»ng tr­íc khi gäi vèn, rót ng¾n thêi gian thÈm ®Þnh vµ ®¬n gi¶n ho¸ mäi kh©u thñ tôc hµnh chÝnh kh¸c. §Çu t­ n­íc ngoµi cßn liªn quan ®Õn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nh­ ng©n hµng, b¶o hiÓm, luËt s­. C¸c nhµ ®Çu t­ Ph¸p næi tiÕng lµ thËn träng, ®«i khi hä kh«ng tin vµo hÖ thèng ng©n hµng, b¶o hiÓm, luËt s­ cña n­íc nhËn ®Çu t­. Do vËy, nh÷ng quy ®Þnh ph¸p lý cho viÖc më chi nh¸nh, v¨n phßng cho ng©n hµng, b¶o hiÓm vµ luËt s­ cÇn ph¶i ®­îc ban hµnh vµ hoµn thiÖn. HiÖn nay, c¸c c«ng ty cña Ph¸p ®· më trªn 100 v¨n phßng ®¹i diÖn, 5 ng©n hµng, 7 v¨n phßng luËt s­ ë ViÖt Nam d­íi h×nh thøc c¸c chi nh¸nh. §iÒu hä mong muèn lµ chÕ ®é ho¹t ®éng cña c¸c chi nh¸nh nµy ®­îc tù do ho¸ h¬n n÷a vµ lý t­ëng nhÊt lµ kh«ng cã bÊt kú sù h¹n chÕ nµo trong kinh doanh. VÒ quy m« cña c¸c dù ¸n vµ ph©n bè theo ®Þa lý, FDI cña Ph¸p nhá h¬n so víi quy m« trung b×nh cña FDI nãi chung vµ tËp trung chñ yÕu ë miÒn Nam. Nªn ch¨ng, ta cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ ®Çu t­ vµo c¸c vïng ­u tiªn cao cña ta nh­ c¸c vïng s©u vµ xa v× Ph¸p th«ng th¹o ®Þa lý ViÖt Nam, t©m lý cña ng­êi ViÖt Nam. Ch¼ng h¹n nh­ ta lo gi¶i phãng mÆt b»ng tr­íc, cÊp kh«ng quyÒn sö dông ®Êt, miÔn thuÕ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, s¶n phÈm lµm ra ®­îc tiªu thô t¹i chç, kh«ng b¾t buéc ph¶i xuÊt khÈu mét phÇn. Ph¸t huy néi lùc lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®èi víi sù nghiÖp ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc nh­ng ®a ph­¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i trong ®ã cã vÊn ®Ò FDI nãi chung vµ FDI cña Ph¸p nãi riªng cã vai trß cña nã trong ph¸t triÓn kinh tÕ. §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· vµ sÏ cã nh÷ng chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch ®óng ®¾n, h÷u hiÖu vµ kÞp thêi ®Ó thu hót nguån vèn nµy. 3.3.2.2.2 Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸t luËt vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi. - TiÕp tôc nghiªn cøu x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt liªn quan ®Õn ®Çu t­ n­íc ngoµi nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n n÷a cho ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi nãi chung vµ ho¹t ®éng ®Çu t­ cña Ph¸p nãi riªng ph¸t triÓn theo ®óng ®Þnh h­íng cña chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ phï hîp víi yªu cÇu chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. HÖ thèng ph¸p luËt ph¶i ®­îc c¶i thiÖn theo h­íng æn ®Þnh, l©u dµi, thèng nhÊt, râ rµng, ®Çy ®ñ, ®ång bé, th«ng tho¸ng, hÊp dÉn, mang tÝnh c¹nh tranh cao vµ cã so s¸nh ®èi chiÕu víi c¸c n­íc trong khu vùc. - ThiÕt lËp mét mÆt b»ng ph¸p lý chung cho ho¹t ®éng ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi nh»m t¹o lËp mét m«i tr­êng kinh doanh thËt sù b×nh ®¼ng, æn ®Þnh, phï hîp víi xu thÕ héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc tÕ. §ång thêi ¸p dông mét sè quy ®Þnh vÒ ®iÒu kiÖn ®Çu t­ vµ ­u ®·i phï hîp tõng ®èi t­îng. - §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó khai th¸c thªm c¸c kªnh thu hót míi nh­ cho phÐp thµnh lËp c«ng ty d­íi h×nh thøc c«ng ty hîp doanh, c«ng ty cæ phÇn; cho phÐp c¸c tËp ®oµn cã nhiÒu dù ¸n ë ViÖt Nam thµnh lËp c«ng ty qu¶n lý vèn ( Holding company); cho phÐp thµnh lËp c«ng ty ®a môc ®Ých, ®a ph­¬ng ¸n; nghiªn cøu m« h×nh kinh tÕ më. 3.3.2.2.3 N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc - C¸c c¬ quan cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ ph¶i th­êng xuyªn rµ so¸t, ph©n lo¹i c¸c dù ¸n FDI ®· ®­îc cÊp phÐp ®Çu t­ ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp, kÞp thêi th¸o gì khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp FDI; ®ång thêi cã nh÷ng biÖn ph¸p ®éng viªn khen th­ëng c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n tèt, rót giÊy phÐp ®èi víi nh÷ng dù ¸n hoµn toµn kh«ng cã kh¶ n¨ng triÓn khai. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ sÏ tiÕn hµnh rµ so¸t, ph©n lo¹i c¸c doanh nghiÖp thuéc ph¹m vi qu¶n lý cña m×nh vµ sau ®ã sÏ phèi hîp chÆt chÏ víi Uû ban nh©n d©n ®Þa ph­¬ng vµ ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp. - TiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr­¬ng ph©n cÊp qu¶n lý nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi trªn c¬ së ®¶m b¶o nguyªn t¾c tËp trung, thèng nhÊt qu¶n lý vÒ quy ho¹ch, c¬ cÊu, chÝnh s¸ch, c¬ chÕ; chó träng ph©n cÊp qu¶n lý giai ®o¹n sau khi cÊp giÊy phÐp; t¨ng c­êng sù h­íng dÉn, kiÓm tra cña c¸c bé, nghµnh. 3.3.2.2.4 C¶i tiÕn m¹nh c¸c thñ tôc hµnh chÝnh - T¨ng c­êng phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng quyÒn h¹n cña tõng c¬ quan trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh, tr¸nh chång chÐo vµ bu«ng láng trong qu¶n lý. Duy tr× viÖc tiÕp xóc th­êng xuyªn gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc víi nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi - C¶i tiÕn m¹nh thñ tôc hµnh chÝnh liªn quan ®Õn ®Çu t­ n­íc ngoµi theo h­íng ®¬n gi¶n ho¸ viÖc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­, më réng diÖn ®¨ng kÝ cÊp phÐp ®Çu t­; rµ so¸t vµ b·i bá c¸c giÊy phÐp ®ang c¶n trë ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi; hoµn chØnh quy tr×nh ban hµnh v¨n b¶n ph¸p quy ®Ó ng¨n chÆn viÖc ban hµnh c¸c v¨n b¶n tr¸i quy ®Þnh chung hoÆc thùc hiÖn kh«ng nghiªm quyÕt ®Þnh cña chÝnh phñ vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi. - Quy ®Þnh râ rµng, c«ng khai c¸c thñ tôc hµnh chÝnh; x©y dùng c¬ chÕ tæ chøc qu¶n lý theo h­íng mét cöa ®èi víi ®Çu t­ n­íc ngoµi ë c¶ trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng trong toµn bé c¸c kh©u tõ xin phÐp ®Çu t­ ®Õn triÓn khai ho¹t ®éng dù ¸n. 3.3.2.2.5 X©y dùng mét hÖ thèng chÝnh s¸ch ®Ó c¶i thiÖn m«i tr­êng kinh doanh. - TiÕp tôc lé tr×nh gi¶m chi phÝ ®Çu t­, tiÕn tíi chÕ ®é mét gi¸ ¸p dông cho ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Theo c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi gi¸ thuª ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp ë ViÖt Nam t­¬ng ®­¬ng víi c¸c n­íc trong khu vùc nh­ng phÝ sö dông c¬ së h¹ tÇng l¹i cao h¬n rÊt nhiÒu vµ chÊt l­îng c¸c dÞch vô ®­îc h­ëng l¹i kh«ng t­¬ng øng víi c¸c chi phÝ bá ra. Gi¸ qu¶ng c¸o, c­íc phÝ vËn chuyÓn, gi¸ ®iÖn, n­íc vµ gi¸ ®iÖn tho¹i quèc tÕ cßn cao. Ban vËt gi¸ chÝnh phñ cÇn nhanh chãng hoµn thµnh ®Ò ¸n chÝnh s¸ch mét gi¸ ®èi ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ ng­êi n­íc ngoµi . - §æi míi vµ hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t­ n­íc ngoµi theo h­íng tiÕp tôc gi¶m dÇn vµ tiÕn tíi xo¸ bá viÖc b¾t buéc kÕt hèi ngo¹i tÖ khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn. Sö dông linh ho¹t, cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch tiÒn tÖ nh­ tû gi¸, l·i suÊt theo c¸c nguyªn t¾c cña thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc 3.3.2.3 §èi víi ho¹t ®éng viÖn trî. Cã chÝnh s¸ch thu hót m¹nh mÏ h¬n vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn ODA. ViÖt Nam nhËn viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc ODA tõ tr­íc khi cã héi nghÞ c¸c nhµ tµi trî n¨m 1993. Trong thêi gian Mü bao v©y cÊm vËn chèng ViÖt Nam, c¸c n­íc B¾c ¢u vÉn dµnh cho ta mét kho¶n viÖn trî kh«ng hoµn l¹i. N¨m 1989, Ph¸p nèi l¹i nghÞ ®Þnh th­ tµi chÝnh dµnh cho ViÖt Nam. Song, chØ tõ khi quan hÖ gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ ®­îc b×nh th­êng ho¸ vµ vÊn ®Ò nî cña ta ®­îc gi¶i quyÕt, ODA míi "å ¹t" ®­îc ®­a vµo ViÖt Nam. Vèn ODA ®­îc chÝnh phñ ViÖt Nam nh×n nhËn lµ mét nguån vèn n­íc ngoµi cã ý nghÜa quan träng ®Ó hç trî ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc ­u tiªn thuéc c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ vµ x· héi. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi, ViÖt Nam hiÓu râ r»ng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ vµ thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh c¶i c¸ch ... th× ph¶i cã nguån lùc, do vËy cïng víi viÖc huy ®éng tèi ®a nguån néi lùc, chÝnh phñ vµ nh©n d©n ViÖt Nam lu«n coi träng c¸c nguån lùc hç trî tõ bªn ngoµi, ®Æc biÖt lµ nguån ODA cña c¸c n­íc vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ. Do vËy, vËn ®éng, thuyÕt phôc c¸c n­íc, c¸c tæ chøc tµi chÝnh - tiÒn tÖ cam kÕt nhiÒu ODA lµ rÊt cÇn thiÕt. Nh­ng ®iÒu quan träng h¬n lµ thùc hiÖn ho¸ c¸c cam kÕt ODA, th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao. Gi¶i ng©n ODA chËm dÉn ®Õn viÖc kh«ng ®­a ®­îc c¸c c«ng tr×nh ®Çu t­ b»ng nguån vèn nµy vµo sö dông ®óng tiÕn ®é, ¶nh h­ëng xÊu ®Õn t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t­, ®iÒu kiÖn ­u ®·i cña c¸c kho¶n ODA kÐm ®i, thêi gian ©n h¹n bÞ rót ng¾n vµ uy tÝn cña n­íc ta vÒ n¨ng lùc tiÕp thu viÖn trî bÞ gi¶m sót. HiÖn nay cã hai vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi nguån vèn ODA. Thø nhÊt lµ tû lÖ vèn ODA kh«ng hoµn l¹i chØ chiÕm ch­a ®Çy 15%, cßn l¹i lµ vèn cho vay. Riªng ®èi víi Ph¸p, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ODA kh«ng hoµn l¹i chØ chiÕm 4,4% trong tæng vèn ODA dµnh cho ViÖt Nam vµ hoµn toµn chÊm døt b¾t ®Çu tõ n¨m 1999. NÕu sö dông ODA kh«ng cã hiÖu qu¶ th× ®©y sÏ lµ mét g¸nh nÆng tµi chÝnh cho nh÷ng thËp kû tíi. Thø hai lµ vèn ODA kh«ng hoµn l¹i cµn tËp trung cho ®µo t¹o nh©n lùc, hç trî kü thuËt cho c¸c dù ¸n ë vïng s©u, vïng xa thuéc ®Þa bµn ­u tiªn nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng hiÖn nay lµ chØ tËp trung vèn ODA ë c¸c thµnh phè lín vµ thµnh phè cÊp trung ­¬ng. Muèn gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò næi cém hiÖn nay vÒ ODA cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña nguån vèn nµy. Kh¸c víi nguån vèn FDI, ODA ®ßi hái rÊt cao tr¸ch nhiÖm cña n­íc tiÕp nhËn viÖn trî ngay tõ kh©u ®Ò xuÊt nhu cÇu viÖn trî ®Õn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thu ®­îc. Muèn ViÖt Nam cÇn ph¶i tiÕn hµnh nh÷ng biÖn ph¸p sau ®©y: - Ta cÇn x©y dùng bøc tranh toµn c¶nh vÒ nhu cÇu nguån vèn ODA sao cho nguån vèn nµy ®­îc ph©n bæ tèt vÒ mÆt ®Þa lý theo ­u tiªn ®Çu t­ trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña n­íc ta, tr¸nh ®­îc sù trïng lÆp vÒ ®Çu t­ vµ tËp trung qu¸ cao vµo mét ngµnh, mét vïng nµo ®ã. - Mét mÆt ta cã tÝnh ®Õn ý kiÕn cña c¸c nhµ tµi trî, mÆt kh¸c ta ph¶i hoµn toµn chñ ®éng trong qu¸ tr×nh ®Ò xuÊt nhu cÇu, x©y dùng dù ¸n, ®iÒu hµnh, qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ dù ¸n... - §Ó võa ph¸t huy tÝnh chñ ®éng cña n­íc tiÕp nhËn viÖn trî vµ t«n träng ý kiÕn cña c¸c nhµ tµi trî, ta cÇn minh b¹ch trong mäi kh©u, hµi hoµ c¸c chÝnh s¸ch, chia sÎ th«ng tin vÒ mäi mÆt víi c¸c nhµ tµi trî vµ gi÷a c¸c nhµ tµi trî víi nhau. - §Ó thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p trªn, ®iÒu cèt lâi lµ t¨ng c­êng n¨ng lùc c¸n bé tham gia vµo qu¸ tr×nh qu¶n lý ODA ë mäi cÊp, ®Æc biÖt lµ cÊp thùc hiÖn dù ¸n ë ®Þa ph­¬ng. §èi víi ODA cña Ph¸p, ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p trªn, cÇn chó träng mét sè ®iÓm sau : - CÇn chó träng ®Õn nguån tµi chÝnh cña c¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p v× phÇn vèn ODA kh«ng hoµn chØ n»m trong c¸c dù ¸n ®­îc c¬ quan nµy tµi trî. - Tõ n¨m 1999, Ph¸p ®· chÊm døt ph­¬ng thøc c«ng bè sè tiÒn tµi trî cho tõng n­íc vµ ë tõng n¨m. Tµi trî cña Ph¸p ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së c¸c dù ¸n ®­îc hai bªn cïng x©y dùng vµ hoµn thiÖn. Trong bèi c¶nh míi nµy, ta nªn chñ ®éng thiÕt lËp c¸c dù ¸n theo c¸c lÜnh vùc, ngµnh, ®Þa ph­¬ng ­u tiªn ®Ó chñ ®éng trong ®µm ph¸n th«ng qua d­ ¸n víi b¹n. - C¸c dù ¸n ODA cña Ph¸p th­êng nhá, manh món. C¸ch tiÕp cËn tæng hîp theo ngµnh hoÆc theo ch­¬ng tr×nh ®èi víi nhu cÇu vÒ ODA sÏ kh¾c phôc mét phÇn sù tr¶i "mµnh mµnh" nµy. - Ta ph¶i sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n kinh phÝ hîp t¸c, kho¶n viÖn trî kh«ng hoµn l¹i do ngo¹i giao Ph¸p qu¶n lý. §©y chÝnh lµ nguån tµi chÝnh gióp ta mét c¸ch cã hiÖu qu¶ trong viÖc ®µo t¹o nh©n lùc vµ trî gióp kü thuËt nÕu ta tËn dông tèt. Nguån vèn ODA cña Ph¸p kh¸ ®a d¹ng, phong phó vµ tæng sè vèn kh«ng nhá. VÊn ®Ò c¬ b¶n lµ lµm sao ta ph¶i sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vèn ODA nãi chung vµ vèn ODA cña Ph¸p nãi riªng phôc vô sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, ®ång thêi t¹o ra kh¶ n¨ng tr¶ nî sau nµy. Coi träng FDI vµ ODA trong tæng nguån vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn, phôc vô sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, chÝnh phñ ta lu«n thùc hiÖn chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n thu hót vµ sö dông nguån lùc nµy. Ph­¬ng ch©m chØ ®¹o trong viÖc qu¶n lý vµ chØ ®¹o vµ thùc hiÖn hai nguån vèn nµy lµ hiÖu qu¶ ®Çu t­. §­¬ng nhiªn, mäi chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p cÇn ph¶i th­êng xuyªn ®­îc bæ sung, söa ®æi xuÊt ph¸t tõ thùc tÕ vµ nhu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc còng nh­ tõ mèi quan t©m vÒ quyÒn lîi hîp t¸c cña c¸c nhµ ®Çu t­, tµi trî n­íc ngoµi. Nguån vèn FDI vµ ODA cña Ph¸p ®ãng vai trß kh«ng nhá trong tæng gi¸ trÞ FDI vµ ODA nãi chung. §Ó tËn dông tèi ®a hai nguån vèn nµy, ngoµi nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p chung, ta cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp víi tõng ®èi t¸c. KÕt luËn Víi GDP ®øng hµng thø t­ trªn thÕ giíi, Ph¸p còng lµ c­êng quèc xuÊt nhËp khÈu, chiÕm 5,3% thÞ tr­êng xuÊt khÈu thÕ giíi. Giai ®o¹n hiÖn nay, mÆc dï th­êng xuyªn cã nh÷ng n­íc míi næi lªn, Ph¸p vÉn gi÷ ®­îc thÞ phÇn xuÊt khÈu cña m×nh trong khi mµ thÞ phÇn cña c¸c n­íc lín kh¸c nh­ Mü, §øc, Anh gi¶m ®¸ng kÓ. Cïng víi søc m¹nh kinh tÕ, Ph¸p cßn cã nh÷ng lîi thÕ kh¸c ë ViÖt Nam mµ c¸c n­íc kh¸c kh«ng cã. §ã lµ sù gÇn nhau vÒ v¨n hãa vµ t­ duy, quan hÖ lÞch sö gi÷a hai d©n téc còng nh­ mét sè c¬ së kinh tÕ, nÕp qu¶n lý hµnh chÝnh mµ Ph¸p cßn ®Ó l¹i ViÖt Nam. TÊt c¶ nh÷ng c¸i ®ã ®· vµ sÏ lµ tiÒn ®Ò ®Ó Ph¸p më réng vµ t¨ng c­êng sù cã mÆt cña m×nh c¶ vÒ chÝnh trÞ, kinh tÕ, v¨n ho¸ ë ViÖt Nam vµ t¹o ra ®Çu cÇu ®Ó ®i vµo c¸c thÞ tr­ßng kh¸c ë §«ng Nam ¸. VÒ phÝa ViÖt Nam, víi sù quyÕt t©m tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng cuéc ®æi míi toµn diÖn mµ c¸c kú häp quèc héi ®· kh¼ng ®Þnh vµ víi nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc vÒ mäi mÆt trong ®ã cã ngµnh kinh tÕ ®èi ngo¹i, ViÖt Nam sÏ t¨ng c­êng h¬n n÷a quan hÖ kinh tÕ víi Ph¸p, mét ®èi t¸c hµng ®Çu trong quan hÖ cña ViÖt Nam víi c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. Lîi thÕ cña ViÖt Nam trong quan hÖ víi Ph¸p lµ quan hÖ chÝnh trÞ gi÷a hai n­íc ®­îc duy tr× ®Òu ®Æn, t¹o ra c¬ së cho quan hÖ kinh tÕ, th­¬ng m¹i,®Çu t­. H¬n n÷a, Ph¸p lu«n ®i ®Çu trong quan hÖ víi ViÖt Nam, nh­ vËy sÏ l«i kÐo c¸c n­íc kh¸c thiÕt lËp hoÆc më réng quan hÖ víi ViÖt Nam. Quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i ViÖt Nam - Ph¸p trong thËp kû 90, ®Æc biÖt lµ trong vµi n¨m gÇn ®©y ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn râ rÖt vÒ kim ng¹ch trao ®æi (trªn 5 tû FRF mçi n¨m), quan hÖ ®Çu t­ còng ®­îc t¨ng c­êng (Ph¸p lu«n gi÷ vÞ trÝ nhÊt nh× trong sè nh÷ng n­íc ®Çu t­ vµo ViÖt Nam). Song, quan hÖ ®ã tuy ph¸t triÓn nh­ng vÉn ch­a xøng víi tiÒm n¨ng cña c¶ hai n­íc. Ng­êi ta mong ®îi h¬n n÷a tõ quan hÖ gi÷a hai n­íc. T¹i sao c¶ hai n­íc ®Òu cã nhiÒu lîi thÕ víi nhau so víi c¸c ®èi t¸c kh¸c mµ vÉn ®Ó cho quan hÖ kinh tÕ c¶ th­¬ng m¹i lÉn ®Çu t­ ë møc khiªm tèn? Sù "dÌ dÆt" vµ "chÆt chÏ cña ng­êi Ph¸p, bÖnh quan liªu vµ sù thiÕu ®ång bé trong chÝnh s¸ch còng nh­ m«i tr­êng tµi chÝnh ë ViÖt Nam lµ nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n cña t×nh tr¹ng kÐm s¸ng sña nµy. C¶ hai n­íc cÇn nhËn thøc ®óng nguyªn nh©n vµ ®­a ra gi¶i ph¸p ®Ó quan hÖ gi÷a hai n­íc ph¸t triÓn ®óng tiÒm n¨ng. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng1: Kh¸i qu¸t vÒ n­íc céng hoµ Ph¸p vµ quan hÖ hîp t¸c ViÖt Nam - Ph¸p 3 1.1.Kh¸i qu¸t vÒ n­íc céng hoµ Ph¸p vµ tiÒm lùc kinh tÕ cña n­íc Ph¸p 3 1.1.1 Kh¸i qu¸t vÒ n­íc céng hoµ Ph¸p 3 1.1.1.1 VÞ trÝ ®Þa lý, d©n sè, chÕ ®é chÝnh trÞ 3 1.1.1.2 V¨n ho¸ x· héi 3 1.1.2 TiÒm lùc kinh tÕ cña Ph¸p 4 1.1.2.1 TiÒm lùc kinh tÕ cña Ph¸p 4 1.1.2.2 Vai trß cña Ph¸p ®èi víi nÒn kinh tÕ EU vµ thÕ giíi 6 1.2 Quan hÖ hîp t¸c ViÖt Nam - Ph¸p 8 1.2.1 Vµi nÐt vÒ quan hÖ hîp t¸c ViÖt Nam - Ph¸p 8 1.2.2 Sù cÇn thiÕt ph¸t triÓn quan hÖ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 14 1.2.2.1 VÒ phÝa Ph¸p 14 1.2.2.2 VÒ phÝa ViÖt Nam 16 Ch­¬ng2: Thùc tr¹ng quan hÖ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 19 2.1. Quan hÖ th­¬ng m¹i 19 2.1.1 Kim ng¹ch 19 2.1.2 C¸n c©n th­¬ng m¹i 21 2.1.3. XuÊt khÈu tõ ViÖt Nam sang Ph¸p 22 2.1.4. NhËp khÈu tõ Ph¸p vµo ViÖt Nam 27 2.1.5. Nh÷ng thuËn lîi trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam víi Ph¸p 30 2.1.5.1 VÒ phÝa ViÖt Nam 30 2.1.5.2 VÒ phÝa Ph¸p 32 2.1.6 Khã kh¨n th¸ch thøc trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - Ph¸p 34 2.2 Quan hÖ ®Çu t­ 38 2.2.1 §©ï t­ cña ViÖt Nam sang Ph¸p 38 2.2.2 §Çu t­ cña Ph¸p vµo ViÖt Nam 38 2.2.2.1 §Çu t­ theo h×nh thøc 39 2.2.2.2 §Çu t­ theo lÜnh vùc 40 2.2.2.3Vèn b×nh qu©n mét dù ¸n 43 2.2.2.4 §Çu t­ theo ®Þa bµn 43 2.2.2.5 §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ FDI cña Ph¸p ë ViÖt Nam 45 2.2.2.5.1 T¸c ®éng tÝch cùc 45 2.2.2.5.2 Tån t¹i 48 2.3 ViÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña Ph¸p cho ViÖt Nam 51 2.3.1 Nh÷ng môc tiªu viÖn trî ODA cña Ph¸p 52 2.3.2 C¸c h×nh thøc viÖn trî ODA chÝnh cña Ph¸p 53 2.3.3 Nh÷ng bé phËn vµ tæ chøc tham gia qu¶n lý viÖn trî ODA cña Ph¸p 53 2.3.4 T×nh h×nh viÖn trî ODA cña Ph¸p cho ViÖt Nam 53 2.3.4.1 Giai ®o¹n 1955 - 1989 53 2.3.4.2 Giai ®o¹n 1990 - 1995 54 2.3.5 NhËn xÐt vÒ viÖn trî ODA cña Ph¸p 55 Ch­¬ng 3: C¸c gi¶i ph¸p vÒ phÝa ViÖt Nam ®Ó thóc ®Èy quan hÖ hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 57 3.1. Bèi c¶nh t×nh h×nh cho viÖc ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 57 3.2. TriÓn väng ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 59 3.3. C¸c gi¶i ph¸p vÒ phÝa ViÖt Nam nh»m thóc ®Èy quan hÖ hîp t¸c th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ViÖt Nam - Ph¸p 60 3.3.1 Nh÷ng gi¶i ph¸p chung 60 3.3.1.1 Thóc ®Èy quan hÖ chÝnh trÞ 60 3.3.1.2 N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ n­íc 62 3.3.1.3 C¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh 62 3.3.1.4 §µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé 62 3.3.2 Nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ 64 3.3.2.1 §èi víi ho¹t ®éng th­¬ng m¹i 64 3.3.2.1.1 ¦u tiªn ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u 64 3.3.2.1.2 Cã chÝnh s¸ch hç trî hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Ph¸p 65 3.3.2.1.3 X©y dùng chiÕn l­îc b¹n hµng hîp lý vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c th«ng tin, xóc tiÕn th­¬ng m¹i 67 3.3.2.1.4 N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ 68 3.3.2.1.5 Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ tr­êng, th«ng tin, tiÕp thÞ 69 3.3.2.1.6 C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn ®Èy m¹nh xóc tiÕn b¸n hµng sang thÞ tr­êng Ph¸p 69 3.3.2.1.7 N©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu hµng tõ ph¸p 73 3.3.2.2 §èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ 74 3.3.2.2.1 C¶i thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ ®Ó thu hót h¬n n÷a vµ n©ng cao hiÖu qu¶ FDI 74 3.3.2.2.2 Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t­ n­íc ngoµi 77 3.3.2.2.3 N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ n­íc 77 3.3.2.2.4 C¶i tiÕn m¹nh c¸c thñ tôc hµnh chÝnh 78 3.3.2.2.5 X©y dùng mét hÖ thèng chÝnh s¸ch ®Ó c¶i thiÖn m«i tr­êng kinh doanh 78 3.3.2.3 §èi víi ho¹t ®éng viÖn trî 79 KÕt LuËn 83

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docLuanvan.doc
  • docbialv.doc
  • docLuanvanVA.doc
  • docmucluc.doc
Luận văn liên quan