MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
I Tổng quan về Tcty Hoá Chất Việt Nam 2
1. Lịch sử hình thành phát triển của Tcty Hoá Chất Việt Nam 2
2. Cơ cấu tổ chức, quản trị, điều hành tại văn phòng Tcty Hoá Chất Việt Nam 3
2.1 Cơ cấu tổ chức 3
2.2 Quản trị 4
2.3 Điều hành 5
II Cácmặt hoạt động chủ yếu của văn phòng Tcty Hoá Chất Việt Nam 5
1. Quyền và nghĩa vụ quản lí vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác của nhà nước giao cho tcty. 6
2 Quyền và nghĩa vụ quản lí, tổ chức kinh doanh 6
3. Quyền và nghĩa vụ quản lí tài chính 7
III. Kết quả hoạt động của Tcty Hoá Chất Việt Nam trong những năm qua. 8
1. Tình hình thực hiện những chỉ tiêu chủ yếu 8
2. Kết quả thực hiện công tác đầu tư xây dựng 9
3. Công tác khoa học, công nghệ,môi trường và kĩ thuật 11
4. Công tác xuất nhập khẩu và hợp tác quốc tế 11
5. Công tác tài chính, kế toán, kiểm toán 13
IV Những tồn tại cần khắc phục 13
V Phương hướng phát triển của Tcty Hoá Chất Việt Nam trong thời gian tới 14
1. Mục tiêu tổng quát 14
2. Biện pháp cụ thể 15
3. Kiến nghị 16
Kết luận 17
Mục lục 18
18 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2515 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Các mặt hoạt động chủ yếu của văn phòng tổng công ty hoá chất Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
lêi nãi ®Çu
Ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt níc ta ®· ph«i thai tõ trong thêi k× kh¸ng chiÕn chÝn n¨m . Tr¶i qua bao th¸ng n¨m , c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc vµ ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt ®· tiÕn nh÷ng bíc dµi trªn con ®êng x©y dùng CNXH vµ trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ kÜ thuËt ®éc lËp : ngµy 19/8/1969, nhµ níc ®· quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng côc ho¸ chÊt trùc thuéc chÝnh phñ - ®©y ®îc coi nh mét mèc son ®¸nh dÊu sù ra ®êi cña ngµnh ho¸ chÊt ViÖt Nam .
H¬n 30 n¨m tr«i qua, ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt ®· cã quy m« to lín h¬n tríc, bao gåm nhiÒu ph©n ngµnh, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, vµ mét ®éi ngò c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ vµ c«ng nh©n kÜ thuËt ®«ng ®¶o .
Trong h¬n 30 n¨m ®ã, nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®· tõng tr¶i qua nhiÒu bíc th¨ng trÇm. Ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt còng ®· kh«ng ngõng biÕn ®æi vÒ tæ chøc ®Ó thÝch nghi víi hoµn c¶nh míi. QuyÕt ®Þnh sè 91-TTg ngµy 7/3/1994 cña thñ tíng chÝnh phñ vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh doanh vµ quyÕt ®Þnh sè 185-TTg ngµy 28/3/1996 cña Thñ tíng chÝnh phñ vÒ doanh nghiÖp nhµ níc h¹ng ®Æc biÖt ®· dÉn tíi sù ra ®êi cña 23 doanh nghiÖp nhµ níc h¹ng ®Æc biÖt, trong ®ã cã tæng c«ng ty Ho¸ chÊt ViÖt Nam .
Theo §iÒu 1 - ®iÒu lÖ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam th× Tæng c«ng ty Ho¸ chÊt ViÖt nam lµ Tæng c«ng ty Nhµ níc gåm c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cã quan hÖ mËt thiÕt vÒ lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh, c«ng nghÖ, cung øng, tiªu thô, dÞch vô, th«ng tin, ®µo t¹o, nghiªn cøu, tiÕp thÞ; ho¹t ®éng trong ngµnh ho¸ chÊt. Tæng c«ng ty do Thñ tíng ChÝnh phñ thµnh lËp nh»m t¨ng cêng tÝch tô, tËp trung, ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c s¶n xuÊt ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô Nhµ níc giao, n©ng cao kh¶ n¨ng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña toµn Tæng c«ng ty, ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ.
Sau ®©y , chóng ta sÏ ®i s©u vµo xem xÐt mét sè nÐt chñ yÕu vÒ ho¹t ®éng cña v¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam ( c¬ quan ®iÒu hµnh ho¹t ®éng toµn tcty, ®ãng vai trß c«ng ty mÑ trong Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam )
Tæng quan vÒ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam tiÒn th©n lµ Tæng côc Ho¸ ChÊt trùc thuéc ChÝnh Phñ ®îc thµnh lËp n¨m 1969. Tuy nhiªn ngay tõ trong thêi k× kh¸ng chiÕn chèng Ph¸p, ngµnh c«ng nghiÖp Ho¸ chÊt níc ta ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trªn c¬ së nhu cÇu cña cuéc kh¸ng chiÕn. N¨m 1960, ngµnh ho¸ chÊt vµ vËt liÖu x©y dùng chiÕm tíi 12,4% gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm c«ng nghiÖp, trong khi ngµnh c¬ khÝ chØ chiÕm 10,9%. Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh lµ cung cÊp s¶n phÈm cho hÇu hÕt c¸c ngµnh kinh tÕ x· héi, nhÊt lµ ph©n bãn vµ xi m¨ng, nªn c«ng nghiÖp ho¸ chÊt thuéc nh÷ng ngµnh cã tèc ®é t¨ng trëng cao nhÊt.
Tr¶i qua nh÷ng thêi k× thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø nhÊt ( 1961-1965 ) , lµn thø hai ( 1966-1970 ) vµ lÇn thø ba ( 1971-1975 ), gi¸ trÞ tæng s¶n lîng ho¸ chÊt vµ vËt liÖu x©y dùng vÉn liªn tôc t¨ng ( n¨m 1965 chiÕm 15,7% gi¸ trÞ toµn ngµnh c«ng nghiÖp vµ tiÓu thñ c«ng nghiÖp ). MÆc dï ®©y lµ thêi k× ®Õ quèc Mü tiÕn hµnh chiÕn tranh ph¸ ho¹i miÒn B¾c, song ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt vÉn lu«n gi÷ ®îc tèc ®é t¨ng trëng rÊt cao. Mét lo¹t c¸c nhµ m¸y víi quy m« cha tõng cã ë níc ta ®îc x©y dùng vµ ®i vµo ho¹t ®éng trong thêi k× nµy nh Supe Photphat L©m Thao, Ho¸ ChÊt ViÖt Tr×, Acquy H¶i Phßng, Pin V¨n §iÓn...
§Êt níc thèng nhÊt, tiÕp qu¶n MiÒn Nam, chóng ta tiÕp thu ®îc hµng lo¹t xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp, trong ®ã c«ng nghiÖp ho¸ chÊt thuéc lo¹i cã tû träng ®Çu t cao nhÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp miÒn Nam, vµ tËp trung chñ yÕu vµo c¸c s¶n phÈm tiªu dïng. Nhê v©y, c¸c s¶n phÈm ho¸ chÊt tiªu dïng trë nªn phong phó h¬n, chÊt lîng tèt h¬n vµ mÉu m· ®Ñp h¬n.
Bíc vµo thêi k× ®æi míi, ngµnh ho¸ chÊt còng cã nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ cÊu quan träng ®Ó thÝch nghi víi c¬ chÕ míi. N¨m 1990, chÝnh phñ cã quyÕt ®Þnh s¸t nhËp mét sè ngµnh c«ng nghiÖp quan träng ®Î c¬ cÊu l¹i bé c«ng nghiÖp nÆng. Tæng côc Ho¸ ChÊt ®îc chuyÓn thµnh Tcty ph©n bãn vµ ho¸ chÊt c¬ b¶n vµ Tcty Ho¸ ChÊt c«ng nghiÖp vµ Ho¸ ChÊt tiªu dïng. Trong suèt thêi k× kÕ ho¹ch 1991-1995, ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt lu«n ®¹t tèc ®é t¨ng trëng rÊt cao (xÊp xØ 20% ). §Æc biÖt trong thêi k× nµy, khu vùc ngoµi quèc doanh ph¸t triÓn hÕt søc nhanh chãng, khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi còng bÊt ®Çu h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Trong khi ®ã, c¸c c«ng ty quèc doanh ®Òu lµ nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá, thËm chÝ rÊt nhá. Nhu cÇu kh¸ch quan trªn ®· ®Æt ra vÊn ®Ò h×nh thµnh mét tæng c«ng ty ®ñ m¹nh ®Ó ®¶m b¶o søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng, ®ñ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, ®æi míi c«ng nghÖ vµ nhÊt lµ ®Çu t vµo nh÷ng c«ng tr×nh träng yÕu cã quy m« lín vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
Ngµy 20 / 12 / 1995, Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam (tªn giao dÞch chÝnh thøc lµ Vinachem ) ®· ra ®êi theo quyÕt ®Þnh sè sè 91-TTg ngµy 7/3/1994 cña thñ tíng chÝnh phñ vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh doanh trªn c¬ së s¸t nhËp hai Tcty Ho¸ ChÊt.
HiÖn nay, Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng Tcty lín, ho¹t ®éng t¬ng ®èi ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc. Cô thÓ, Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam bao gåm 61 c«ng ty thµnh viªn, trong ®ã cã: 45 c«ng ty h¹ch to¸n ®éc lËp
2 c«ng ty h¹ch to¸n phô thuéc
16 c«ng ty liªn doanh
1 trêng d¹y nghÒ
1 viÖn nghiªn cøu
! nhµ ®iÒu dìng
Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam tÝnh ë thêi ®iÓm cuèi n¨m 2000 lµ 33 000 ngêi, trong ®ã sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trªn v¨n phßng tæng c«ng ty lµ 84 ngêi.
Tæng sè mÆt hµng s¶n phÈm toµn tcty lµ 31 lo¹i mÆt hµng.
C¬ cÊu tæ chøc, qu¶n trÞ, ®iÒu hµnh t¹i v¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
C¬ cÊu tæ chøc.
Lµ mét tcty 91, Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam ®îc tæ chøc theo m« h×nh tËp ®oµn trong ®ã V¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam ( c¬ quan ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña toµn tcty ) ®ùoc chia thµnh 8 phßng ban, mçi phßng, ban ®Òu cã chøc n¨ng nhiÖm vô riªng, ®Æt díi sù l·nh ®¹o thèng nhÊt cña ban l·nh ®¹o Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam.
C¬ cÊu tæ chøc cña v¨n phßng Tcty ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau :
V¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
Héi ®ång qu¶n trÞ
Ban kü thuËt
V¨n phßng
Ban Tæ chøc nh©n sù
Ban thanh tra
ban
tæng
gi¸m ®èc
Ban hîp t¸c quèc tÕ
Ban ®Çu t
Ban tµi chÝnh kÕ to¸n
Ban kÕ ho¹ch thÞ trêng
Chøc n¨ng nhiÖm vô tõng ban ( theo quyÕt ®Þnh cña TG§ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam )
V¨n phßng : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o Tcty vÒ nh÷ng mÆt ho¹t ®éng tæng hîp cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam, qu¶n lý c«ng t¸c hµnh chÝnh, qu¶n trÞ cña c¬ quan tcty.
Ban tæ chøc nh©n sù: cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trªn c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng, ®µo t¹o c«ng nh©n viªn chøc.
Ban ®Çu t : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trªn lÜnh vùc ®Çu t vµ x©y dùng.
Ban kÕ ho¹ch thÞ trêng : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trong c¸c lÜnh vùc: kÕ ho¹ch ho¸, qu¶n lÝ vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc thÞ trêng, thèng kª.
Ban kü thuËt : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trªn lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ, an toµn kü thuËt, m«i trêng vµ chÊt lîng s¶n phÈm.
Ban thanh tra : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trªn lÜnh vùc gi¶i quyÕt c¸c ®¬n th khiÕu n¹i, thanh tra viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch, ph¸p luËt vµ nhiÖm vô cña tcty.
Ban hîp t¸c quèc tÕ : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trong qu¶n lÝ vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc thuéc lÜnh vøc hîp t¸c quèc tÕ vµ quan hÖ víi níc ngoµi cña tcty.
Ban tµi chÝnh kÕ to¸n : cã chøc n¨ng tham mu, gióp viÖc l·nh ®¹o tcty trªn lÜnh vùc tµi chÝnh, kÕ to¸n vµ gi¸ c¶.
2.2. Qu¶n trÞ
Héi ®ång qu¶n trÞ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty theo nhiÖm vô Nhµ níc giao.
Héi ®ång qu¶n trÞ cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam gæm 7 thµnh viªn trong ®ã cã 1 chñ tÞch H§QT, 3 uû viªn H§QT vµ 3 chuyªn viªn gióp viÖc cho H§QT. ! trong 3 thµnh viªn H§QT ®ång thêi lµ TG§ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam .
H§QT cña tcty do thñ tíng chÝnh phñ bæ nhiªm, miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña Ban tæ chøc chÝnh phñ. Tiªu chuÈn cña thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®îc quy ®Þnh t¹i §iÒu 32 LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc. NhiÖm kú c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ lµ 5 n¨m. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ ®îc bæ nhiÖm l¹i
Héi ®ång qu¶n trÞ lµm viÖc theo chÕ ®é tËp thÓ, häp thêng kú hµng quý ®Ó xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh. Khi cÇn thiÕt, Héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ häp bÊt thêng ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cÊp b¸ch cña Tæng c«ng ty, do chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, hoÆc Tæng gi¸m ®èc, hoÆc Trëng Ban kiÓm so¸t, hoÆc trªn 50% sè thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®Ò nghÞ
2.3. §iÒu hµnh
Theo ®iÒu lÖ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam Tæng gi¸m ®èc do Thñ tíng ChÝnh phñ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Bé trëng Bé C«ng nghiÖp tr×nh. Tæng gi¸m ®èc lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña Tæng c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ, Thñ tíng ChÝnh phñ vµ tríc ph¸p luËt vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. Tæng gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong Tæng c«ng ty. Phã Tæng gi¸m ®èc lµ ngêi gióp Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty theo ph©n c«ng cña Tæng gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc Tæng gi¸m ®èc ph©n c«ng thùc hiÖn
HiÖn nay, ban tæng gi¸m ®èc tcty gåm 1 TG§, 4 phã TG§, trong ®ã TG§ cã tr¸nh nhiÖm qu¶n lÝ chung vµ qu¶n lÝ lÜnh vùc hîp t¸c quèc tÕ, 1 phã TG§ qu¶n lÝ c¸c mÆt ho¹t ®éng cña v¨n phßng tcty vµ lÜnh vùc tµi chÝnh, 1 phã TG§ qu¶n lÝ lÜnh vùc kÜ thuËt, 1 phã TG§ qu¶n lÝ lÜnh vùc lao ®éng tiÒn l¬ng vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, 1 phã TG§ qu¶n lÝ lÜnh vùc ®Çu t vµ x©y dùng c¬ b¶n.
Ban tæng gi¸m ®ãc do thñ tíng chÝnh phñ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm theo ®Ò nghÞ cña Ban tæ chøc chÝnh phñ, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc chÝnh phñ vµ H§QT vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña Tcty.
C¸c mÆt ho¹t ®éng chñ yÕu cña v¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
§iÒu 2- ®iÒu lÖ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam quy ®Þnh : Tæng c«ng ty cã nhiÖm vô kinh doanh ho¸ chÊt, bao gåm nghiªn cøu vµ x©y dùng quy ho¹ch, kÕ ho¹ch kinh doanh phï hîp víi chiÕn lîc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh ho¸ chÊt cña nhµ níc, ®Çu t, t¹o nguån vèn ®Çu t, x©y dùng, s¶n xuÊt, vËn chuyÓn, xuÊt nhËp khÈu, tiªu thô s¶n phÈm vµ cung øng vËt t, thiÕt bÞ liªn quan ®Õn ngµnh ho¸ chÊt; tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c phï hîp víi ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc.
Cô thÓ, ho¹t ®éng chñ yÕu cña tcty lµ nh»m qu¶n lÝ c¸c mÆt ho¹t ®éng cña toµn tcty vµ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn, ®îc thÓ hiÖn qua quyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lÝ cña tcty trªn c¸c lÜnh vùc vèn, s¶n xuÊt kinh doanh vµ tµi chÝnh.
1. QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lÝ vèn, ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cña nhµ níc giao cho tcty.
Tæng c«ng ty cã quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn, ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cña Nhµ níc giao theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu, nhiÖm vô ®îc Nhµ níc giao.
Tæng c«ng ty cã quyÒn ph©n giao l¹i cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn qu¶n lý, sö dông c¸c nguån lùc mµ Tæng c«ng ty ®· nhËn cña Nhµ níc; ®iÒu chØnh nh÷ng nguån lùc ®· ph©n giao cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong trêng hîp cÇn thiÕt, phï hîp víi kÕ ho¹ch ph¸t triÓn chung cña toµn Tæng c«ng ty.
Tæng c«ng ty cã nghÜa vô nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn, ph¸t triÓn vèn Nhµ níc giao, bao gåm c¶ phÇn vèn ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c; nhËn, sö dông cã hiÖu qu¶ ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c Nhµ níc giao, ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh vµ nhiÖm vô ®îc Nhµ níc giao.
2. QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lý, tæ chøc kinh doanh
.
Cô thÓ, tcty cã quyÒn :
§æi míi c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ
§Æt chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn cña Tæng c«ng ty ë trong níc vµ ë níc ngoµi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt
Kinh doanh nh÷ng nghÒ phï hîp víi môc tiªu vµ nhiÖm vô Nhµ níc giao; më réng quy m« kinh doanh theo kh¶ n¨ng cña Tæng c«ng ty vµ nhu cÇu cña thÞ trêng; kinh doanh nh÷ng ngµnh nghÒ kh¸c nÕu ®îc c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn cho phÐp bæ sung
Lùa chän thÞ trêng vµ thèng nhÊt ph©n c«ng thÞ trêng gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; ®îc xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
QuyÕt ®Þnh khung gi¸ hoÆc gi¸ mua, gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ dÞch vô chñ yÕu, thèng nhÊt gi¸ xuÊt khÈu tèi thiÓu, gi¸ nhËp khÈu tèi ®a, trõ nh÷ng s¶n phÈm vµ dÞch vô do Nhµ níc ®Þnh gi¸
X©y dùng vµ ¸p dông c¸c ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm trong khu«n khæ c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cña Nhµ níc
Ph©n cÊp viÖc tuyÓn chän, thuª mín, bè trÝ sö dông, ®µo t¹o lao ®éng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, thëng vµ thùc hiÖn c¸c quyÒn kh¸c cña ngêi sö dông lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé luËt lao ®éng vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt; quyÕt ®Þnh møc l¬ng, thëng cho ngêi lao ®éng trªn c¬ së c¸c ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm, chi phÝ dÞch vô vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty
§ång thêi Tæng c«ng ty cã nghÜa vô qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh nh sau:
§¨ng ký kinh doanh vµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc kh¸ch hµng, tríc ph¸p luËt vÒ s¶n phÈm vµ dÞch vô do Tæng c«ng ty thùc hiÖn
X©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m, kÕ ho¹ch hµng n¨m phï hîp víi chiÕn lîc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña Nhµ níc, môc tiªu nhiÖm vô Nhµ níc giao vµ nhu cÇu cña thÞ trêng
Ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký víi c¸c ®èi t¸c
§¶m b¶o c©n ®èi lín cña Nhµ níc, ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng vµ thùc hiÖn b×nh æn gi¸ c¶ nh÷ng hµng ho¸, dÞch vô thiÕt yÕu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc mµ Tæng c«ng ty ®ang kinh doanh.
§æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ vµ ph¬ng thøc qu¶n lý; thu nhËp tõ chuyÓn nhîng tµi s¶n ph¶i ®îc sö dông ®Ó t¸i ®Çu t, ®æi míi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ trong Tæng c«ng ty
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé luËt lao ®éng, b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lý Tæng c«ng ty
Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ b¶o vÖ tµi nguyªn, m«i trêng, quèc phßng vµ an ninh quèc gia
Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ b¸o c¸o bÊt thêng theo yªu cÇu cña ®¹i diÖn chñ së h÷u; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c b¸o c¸o
ChÞu sù kiÓm tra cña ®¹i diÖn chñ së h÷u; tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ thanh tra cña c¬ quan tµi chÝnh vµ cña c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
3. QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lý tµi chÝnh
Cô thÓ, tcty cã quyÒn qu¶n lÝ tµi chÝnh nh sau :
§îc sö dông vèn vµ c¸c quü cña Tæng c«ng ty ®Ó phôc vô kÞp thêi c¸c nhu cÇu kinh doanh theo nguyªn t¾c b¶o toµn, cã hiÖu qu¶. Trêng hîp cÇn sö dông c¸c nguån vèn, quü vµo môc ®Ých kh¸c víi quy ®Þnh th× ph¶i theo nguyªn t¾c cã hoµn tr¶;
Tù huy ®éng vèn ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh nhng kh«ng lµm thay ®æi h×nh thøc së h÷u; ®îc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; ®îc thÕ chÊp gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt g¾n liÒn víi tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý cña Tæng c«ng ty t¹i c¸c ng©n hµng ViÖt Nam ®Ó vay vèn kinh doanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt;
§îc thµnh lËp, qu¶n lý vµ sö dông c¸c quü tËp trung, quü khÊu hao c¬ b¶n; tû lÖ trÝch, chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông c¸c quü nµy theo híng dÉn cña Bé Tµi chÝnh vµ ®îc quy ®Þnh trong Quy chÕ tµi chÝnh Tæng c«ng ty;
§îc sö dông phÇn lîi nhuËn cßn l¹i sau khi ®· lµm ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc, lËp quü ®Çu t ph¸t triÓn vµ c¸c quü kh¸c theo quy ®Þnh chia cho ngêi lao ®éng theo cèng hiÕn cña mçi ngêi vµo kÕt qu¶ kinh doanh trong n¨m vµ theo cæ phÇn (nÕu cã);
§îc hëng c¸c chÕ ®é trî cÊp, trî gi¸ hoÆc c¸c chÕ ®é u ®·i kh¸c cña Nhµ níc khi thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt hoÆc cung øng dÞch vô phôc vô quèc phßng, an ninh, phßng chèng thiªn tai, ho¹t ®éng c«ng Ých hoÆc cung cÊp s¶n phÈm, dÞch vô theo chÝnh s¸ch gi¸ cña Nhµ níc kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm, dÞch vô nµy cña Tæng c«ng ty;
§îc hëng c¸c chÕ ®é u ®·i ®Çu t hoÆc t¸i ®Çu t theo quy ®Þnh cña Nhµ níc
Bªn c¹nh ®ã, tcty cã nghÜa vô thùc hiÖn qu¶n lÝ tµi chÝnh trªn c¸c mÆt :
Thùc hiÖn ®óng chÕ ®é vµ c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý vèn, tµi s¶n, c¸c quü, vÒ kÕ to¸n, ho¹ch to¸n, chÕ ®é kiÓm to¸n vµ c¸c chÕ ®é kh¸c do Nhµ níc quy ®Þnh; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc vµ hîp ph¸p cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty
C«ng bè c«ng khai b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, c¸c th«ng tin ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vµ kh¸ch quan vÒ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ.
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt
Trong nh÷ng n¨m qua, mÆc dï t×nh h×nh thÕ giíi vµ trong níc cã nhiÒu biÕn ®éng kh«ng thuËn lîi cho nhiÒu doanh nghiÖp thuéc tcty, nhng víi sù chØ ®¹o chÆt chÏ vµ hîp lý, tcty ®· duy tr× ®îc møc t¨ng trëng æn ®Þnh trªn toµn tcty, hoµn thµnh ®îc kÕ ho¹ch nhµ níc giao, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi nhµ níc.Sau ®©y, chóng ta sÏ xem xÐt mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng chñ yÕu cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
III. KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam lµ tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trªn tÊt c¶ c¸c chØ tiªu. Do vËy, ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c nhÊt hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tcty nãi chung vµ v¨n phßng tcty nãi riªng, chóng ta sÏ ®i vµo xem xÐt kÕt qu¶ c¸c mÆt ho¹t ®éng chñ yÕu cña tcty trong nh÷ng n¨m qua vµ mét sè chØ tiªu tæng hîp quan träng.
T×nh h×nh thùc hiÖn nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu.
®¬n vÞ : tû ®ång.
ChØ tiªu
1996
1997
1998
1999
2000
2001
1. Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng toµn tcty
2980
3472
4310
5239
6227
6607
% t¨ng so víi n¨m tríc
16.52
13.1
21.
19.72
8.97
Trong ®ã: -Tcty trùc tiÕp qu¶n lÝ
-gãp vèn liªn doanh
2659
221
3157
315
3923
386
4521
718
5357
870
5825
782
2. Doanh thu toµn tcty
4055.82
4873
5769
6493
7664
7983
% t¨ng so víi n¨m tríc
20.01
20.5
12.35
17.19
1.66
Trong ®ã: -Tcty trùc tiÕp qu¶n lÝ
-gãp vèn liªn doanh
3796
259.82
4546
327
5179
590
5450
1043
6523
1141
6651
1332
3. Nép ng©n s¸ch toµn tcty
162.21
176.48
249
311
343
381
% t¨ng so víi n¨m tríc
8.64
44.1
24.8
8.54
10.6
Trong ®ã: -Tcty trùc tiÕp qu¶n lÝ
-gãp vèn liªn doanh
147.448
14.762
121..28
55..2
187
62
241
70
281
62
294
87
§¸nh gi¸ : nh vËy, kÓ tõ khi thµnh lËp Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam (20/12/1995) dÕn nay, tcty lu«n ®¹t møc t¨ng trëng t¬ng ®èi cao ë c¸c chØ tiªu chñ yÕu. T¨ng trëng ®Òu ë c¶ bé phËn liªn doanh vµ bé phËn tcty trùc tiÕp qu¶n lÝ. Doanh thu t¨ng g¾n liÒn víi t¨ng viÖc thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc.
Riªng trong n¨m 2001, c¸c chØ tiªu cã t¨ng so víi 2000 nhng víi mét tØ lÖ kh«ng ®·ng kÓ. Nguyªn nh©n cña nã lµ do mÆt hµng ph©n bãn ( mÆt hµng chiÕm tû träng xÊp xØ 50% doanh thu cña toµn tcty ) , bÞ ¶nh hëng cña thêi tiÕt vµ gi¸ n«ng s¶n thÊp nªn lîng tiªu thô gi¶m m¹nh, dÉn ®Õn t¨ng trëng ©m. C¸c mÆt hµng kh¸c cña tcty , tuy gi÷ ®îc tèc ®é t¨ng trëng nhng kh«ng bï ®¾p ®îc thiÕu hôt do ph©n bãn g©y ra, nªn tèc ®é t¨ng trëng chung toµn tcty gi¶m sót so víi n¨m 2000.
§iÒu nµy ®Æt ra vÊn ®Ò tcty cÇn xem xÐt chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n phÈm theo híng ®a d¹ng ho¸, gi¶m tû träng doanh thu mÆt hµng ph©n bãn ( mét mÆt hµng chÞu ¶nh hëng nÆng cña thêi tiÕt vµ thêi vô ) trong tæng doanh thu.
KÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t x©y dùng.
®¬n vÞ : tû ®ång
ChØ tiªu
1996
1997
1998
1999
2000
2001
1. Sè dù ¸n
25
111
62
70
79
125
2.tæng gi¸ trÞ ®Çu t thùc hiÖn
172.795
161.101
231.758
264.305
362.824
780.705
3.% t¨ng so víi n¨m tríc
43.9
11.4
37.3
115
C¬ cÊu nguån vèn thùc hiÖn
+ Vèn ng©n s¸ch
+ Vay TDông u ®·i
+ Vay th¬ng m¹i
+ Vay níc ngoµi
+ Vay nguån KHCB
+ Tù bæ sung
+ Nguån kh¸c
14.405
26.990
28.441
2.4
40.783
15.213
18.288
44.512
4.295
51.829
20.830
21.347
15.670
39.212
11.166
37.773
58.615
46.976
22.346
19.546
71.864
33.118
5.875
29.755
75.043
14.704
16.969
65.968
77.415
35.637
52.623
81.515
32.697
8.700
169.152
49.772
360.040
142.861
24.180
§¸nh gi¸ : Qua 6 n¨m, gi¸ trÞ ®Çu t thùc hiÖn t¨ng nhanh, chøng tá Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam cã chó träng tíi c«ng t¸c ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n. Nguån tµi trî chñ yÕu cho phÇn ®Çu t t¨ng thªm lµ nguån vay tÝn dông u ®·i, vay níc ngoµi vµ nguån tù bæ sung. §©y lµ mét ®iÒu nªn ®îc tiÕp tôc ph¸t huy ®Ó gi¶m g¸nh nÆng bao cÊp cña nhµ níc cho c¸c DNNN.
N¨m 2001, mÆc dï c¸c chØ tiªu doanh thu, lîi nhuËn cña tcty ®Òu gi¶m hoÆc kh«ng t¨ng do ¶nh hëng cña viÖc doanh thu cña ngµnh ph©n bãn gi¶m, song tcty vÉn cã tæng gi¸ trÞ ®Çu t thùc hiÖn t¨ng nhanh, gÊp 2,15 lÇn n¨m 2000. §iÒu ®ã chøng tá tcty vÉn chó träng c«ng t¸c ®Çu t. MÆt kh¸c, víi gi¸ trÞ ®Çu t lín nh vËy, nÕu ®îc sö dông cã hiÖu qu¶, sÏ gióp tcty ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng trong tîng lai, chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n phÈm theo híng hîp lý h¬n.
Tuy nhiªn, c«ng t¸c ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Tèc ®é c«ng t¸c chuÈn bÞ ®Çu t cßn chËm, ®Æc biÖt lµ víi nhùng dù ¸n lín, vÝ dô nh dù ¸n më réng nhµ m¸y Cao Su Sao Vµng. NhiÒu dù ¸n thi c«ng kÐo dµi, chËm hoµn thµnh. NhiÒu dù ¸n ®· hoµn thµnh ®a vµo s¶n xuÊt nhng ph¸t huy hiÖu qu¶ cha cao, cha ph¸t huy hÕt c«ng suÊt hoÆc s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc, ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty nh C«ng tr×nh Bét nhÑ cao cÊp cña c«ng ty §Êt ®Ìn vµ Ho¸ chÊt Trµng Kªnh, C«ng tr×nh Ph«tpho vµng cña C«ng ty Apatit ViÖt Nam. Mét sè ®¬n vÞ chuÈn bÞ ®Çu t lËp dù ¸n cßn s¬ sµi, cha tu©n thñ ®óng c¸c thñ tôc quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ tr×nh tù lËp dù ¸n. Mét sè dù ¸n dù trï kinh phÝ thiÕu hoÆc nguån vèn ®Çu t kh«ng râ rµng, c«ng t¸c t vÊn thiÕt kÕ chËm, g©y ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é c«ng tr×nh, viªck quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh cßn chËm trÔ.
3.C«ng t¸c khoa häc, c«ng nghÖ, m«i trêng, vµ kü thuËt.
C«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ cña tcty nh×n chung ®îc ph¸t triÓn theo híng t¨ng cêng ®Çu t chiªï s©u, ®æi míi c«ng nghÖ, hiÖn ®¹i ho¸ tõng kh©u, tõng chuyªn ngµnh ®Ó t¨ng cêng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm nh»m tËn dông tµi nguyªn s½n cã cña ®Êt níc.
Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam ®· x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh Khoa häc, C«ng nghÖ vµ M«i trêng ®îc ®Þnh híng trong kÕ ho¹ch 5 n¨m cña toµn tcty víi néi dung míi vµ biÖn ph¸p míi nh»m môc tiªu ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu triÓn khai ®Ó t¹o ra c«ng nghÖ cña riªng m×nh, chñ ®éng tiÕp thu, lµm chñ, vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ nhËp ngo¹i. Víi ®Þnh híng ®ã, trong nh÷ng n¨m qua, tcty ®· thu ®îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan c¶ trong lÜnh vùc c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ lÜnh vùc c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc thÓ hiÖn ë viÖc cho ra ®êi thµnh c«ng nh÷ng s¶n phÈm míi, ®îc thÞ trêng chÊp nhËn còng nh ë hµng ngh×n ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc c¸c cÊp ph©n bæ trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc.
VÒ c«ng t¸c chÊt lîng, dùa trªn c¬ së tiªu chuÈn chÊt lîng do c¸c c¬ së tiÕn hµnh x©y dùng, tcty ®· cïng c¸c ®¬n vÞ liªn quan x©y dùng b¶n dù th¶o lÇn thø nhÊt c¸c tiªu chuÈn ViÖt Nam vµ tiªu chuÈn ngµnh. MÆt kh¸c, tcty duy tr× thêng xuyªn chÕ ®é b¸o c¸o chÊt lîng s¶n phÈm, gãp phÇn giø æn ®Þnh chÊt lîng c¸c s¶n phÈm cña tcty, ®îc ngêi tiªu dïng tÝn nhiÖm.
Tcty cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®ång thêi cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî vÒ tæ chøc còng nh vÒ tµi chÝnh ®èi víi c¸c ®¬n vÞ tiÕn hµnh x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO. Nhê ®ã, trong nh÷ng n¨m qua, tcty ®· cã 15 ®¬n vÞ thµnh viªn ®îc nhËn chøng chØ ISO 9002. N¨m 2001, tcty tiÕp tôc ®éng viªn, hç trî 280 triÖu ®ång cho 8 ®¬n vÞ ®Ó triÓn khai x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng ISO 9000 vµ 3 ®¬n vÞ x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý m«i trêng ISO 14000. §©y còng lµ mét yÕu tè gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm còng nh c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt mét c¸c khoa häc, nhê ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
4. C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c quèc tÕ.
4.1. C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu.
S¶n phÈm nhËp khÈu chñ yÕu cña tcty lµ nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ chÊt giÆt röa, b¸nh xe ®Èy, s¨m lèp xe ®¹p, xe m¸y, g¨ng tay cao su, thuèc b¶o vÖ thùc vËt, mét sè Ýt ho¸ chÊt vµ ph©n bãn. Song nh×n chung, c«ng t¸c xuÊt khÈu cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ sè lîng mÆt hµng vµ chiÕn lîc thÞ trêng.
Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam ®îc thÓ hiÖn chi tiÕt qua b¶ng sau :
§¬n vÞ : triÖu USD
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
Gi¸ trÞ nhËp khÈu
68
100
100
130
125,762
Gi¸ trÞ xuÊt khÈu
25,103
25
11,845
16,5
17,446
§¸nh gi¸ : Qua b¶ng trªn ta nhËn thÊy, gi¸ trÞ nhËp khÈu t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m trong khi gi¸ trÞ xuÊt khÈu l¹i gi¶m. §iÒu nµy chøng tá chiÕn lîc xuÊt nhËp khÈu cña tcty cÇn ®îc xem xÐt ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu, ®ång thêi gi¶m nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng kh«ng thùc sù cÇn thiÕt mµ trong níc cã thÓ s¶n xuÊt ®îc.
4.2. C«ng t¸c hîp t¸c quèc tÕ.
MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c chØ ®¹o còng nh trùc tiÕp ®µm ph¸n song do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan nªn viÖc thu hót ®Çu t cña ngµnh ho¸ chÊt vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. PhÇn lín c¸c ®èi t¸c níc ngoµi tiÕp xóc víi tcty chØ xóc tiÕn c¸c quan hÖ th¬ng m¹i, cung cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ, chuyÓn giao c«ng nghÖ.
Tuy nhiªn, mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n song c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tcty ®· chñ ®éng nç lùc t×m kiÕm thÞ trêng níc ngoµi, t¨ng cêng hîp t¸c víi c¸c níc trong khu vùc vµ thÕ giíi ®Ó mua thiÕt bÞ c«ng nghÖ tiªn tiÕn, n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm, t¨ng søc c¹nh tranh, ®ång thêi më réng thÞ trêng xuÊt khÈu gãp phÇn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp.
MÆt thµnh c«ng nhÊt trong c«ng t¸c hîp t¸c quèc tÕ cña tcty lµ ho¹t ®éng hîp t¸c s¶n xuÊt liªn doanh víi níc ngoµi. HiÖn nay tcty ®ang cã 16 liªn doanh, trong ®ã hÇu hÕt c¸c liªn doanh ®· ®i vµo ho¹t ®éng æn ®Þnh ®Òu cã l·i, c¸c liªn doanh thua lç chñ yÕu lµ c¸c liªn doanh míi b¾t ®Çu ho¹t ®éng ®ang trong giai ®o¹n chiÕm lÜnh thÞ trêng. N¨m 2001, mÆc dï kÕt qu¶ ho¹t ®éng chung cña tcty kh«ng ®îc kh¶ quan song møc t¨ng trëng cña c¸c doanh nghiÖp liªn doanh l¹i ®¹t t¬ng ®èi cao. Møc doanh thu ®¹t 4746 tû ®ång, t¨ng 22%, nép ng©n s¸ch h¬n 300 tû ®ång, t¨ng 6%. S¶n phÈm cña mét sè liªn doanh ®· chiÕm ®îc thÞ phÇn lín trªn thÞ trêng, t¹o ®îc vÞ thÕ c¹nh tranh v÷ng ch¾c nh liªn doanh Lever-ViÖt Nam ( liªn doanh víi tËp ®oµn Unilever ).
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng ®¹t ®îc, c¸c doanh nghiÖp liªn doanh còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi mét sè khã kh¨n míi nh : c¸c liªn doanh ®ang ph¶i c¹nh tranh gi¸ c¶ quyÕt liÖt víi hµng trung Quèc, trong khi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh Hµn Quèc, Indonesia bÞ gi¶m sót do kinh tÕ khu vùc gÆp khã kh¨n, c¸c chi phÝ tiÕp thÞ vµ khuyÕn m·i ngµy cµng chiÕm tû träng cao trong tæng chi phÝ trong khi c¹nh tranh vÒ gi¸ l¹i rÊt quyÕt liÖt, g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp míi ®i vµo ho¹t ®éng ®ang cÇn t¹o h×nh ¶nh. Mét sè liªn doanh vÉn ®ang bÞ lç trong ho¹t ®éng do s¶n phÈm tån kho lín kh«ng tiªu thô ®îc, mét sè liªn doanh cßn ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi hµng nhËp lËu khiÕn cung vît cÇu...§©y lµ nh÷ng vÊn ®Ò mµ mçi liªn doanh ®Òu ph¶i ®èi mÆt ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi.
5. C«ng t¸c tµi chÝnh,kÕ to¸n, kiÓm to¸n.
Qua c¸c n¨m, c«ng t¸c tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n cña tcty ®Òu ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ. HÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ trong tcty ®· thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é chÝnh s¸ch tµi chÝnh cña nhµ níc vµ quy chÕ tµi chÝnh cña tcty.
Nép ng©n s¸ch t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. N¨m 2001, mÆc dï viÖc kinh doanh gÆp nhiÒu khã kh¨n lµ cho lîi nhuËn gi¶m song nép ng©n s¸ch toµn tcty vÉn ®¹t vît kÕ ho¹ch.
C«ng t¸c kÕ to¸n còng cßn mét sè tån t¹i cÇn kh¾c phôc nh viÖc chÊp hµnh chÕ ®é b¸o c¸o hµng quý vµ hµng n¨m qu¸ chËm, b¸o c¸o quyÕt to¸n x©y dùng c¬ b¶n vµ söa ch÷a lín ë mét sè ®¬n vÞ cßn nhiÒu thiÕu sãt vµ kh«ng ®¶m b¶o ®óng thêi gian quy ®Þnh. Mét sè ®¬n vÞ thùc hiÖn cha tèt c¸c quy chÕ b¸n hµng, c¸c ®¹i lý cha theo ®óng chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh. Thùc hiÖn quy chÕ cña tcty vÒ viÖc nép kinh phÝ, nép c¸c quü tËp trung cßn nî ®äng nhiÒu n¨m. Mét vµi ®¬n vÞ thùc hiÖn c¸c thñ tôc thanh lÝ, nhîng b¸n tµi s¶n cha ®óng quy ®Þnh, thËm chÝ cßn thùc hiÖn cha ®óng quy chÕ tµi chÝnh tcty vÒ thanh lÝ tµi s¶n ®· ®îc tcty ph©n cÊp.
C«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé tËp trung vµo kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh c¸c quý, b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m vµ kiÓm to¸n ho¹t ®éng theo chuyªn ®Ò mét sè néi dung nh c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶, chi phÝ s¶n xuÊt, tiÒn l¬ng, doanh thu ë mét sè ®¬n vÞ. Mét sè c«ng ty lín còng ®· b¾t ®Çu thùc hiÖn thuª kiÓm to¸n ®éc lËp vÒ kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh nh c«ng ty Cao Su Sao Vµng.
C«ng t¸c ®iÒu hµnh tËp trung cña tcty ®îc thùc hiÖn t¬ng ®èi cã hiÖu qu¶, t¹o ®îc mét mèi liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn tcty, gióp ®ì nhau trong kinh doanh. N¨m 2001, tcty ®· sö dông nguån quü tËp trung cña tcty ®Ó cho vay mét sè ®¬n vÞ gÆp khã kh¨n víi l·i suÊt u ®·i t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ nµy ph¸t triÓn s¶n xuÊt víi tæng sè tiÒn cho vay lµ 46.700 triÖu.
IV.Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc.
N¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn nay cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam cha t¬ng xøng víi yªu cÇu ph¸t triÓn, cßn ë møc thÊp so víi c¸c níc trong khu vùc. §iÒu nµy ®ùoc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu sö dông ho¸ chÊt trªn ®Çu ngêi. Chñng lo¹i s¶n phÈm cßn h¹n chÕ.
Tr×nh ®é c«ng nghÖ nh×n chung cßn l¹c hËu, dÉn ®Õn tiªu hao vËt chÊt cao, søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm thÊp (®Æc biÖt cho nhu cÇu xuÊt khÈu). C«ng nghÖ gia c«ng ®ang chiÕm tû lÖ cao trong ngµnh.
Kh¶ n¨ng tµi chÝnh cßn h¹n chÕ kh«ng ®ñ søc tù ®Çu t c¸c c«ng tr×nh cã quy m« lín, cã nhu cÇu vèn cao. Do vËy, viÖc ph¸t triÓn ngµnh gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ phÇn nµo phô thuéc vµo ®Çu t níc ngoµi.
Ho¸ chÊt lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp nÆng cã nh÷ng ®Æc thï riªng cÇn ®îc nhµ níc cã chÝnh s¸ch b¶o hé vµ thóc ®Èy. Song do nhiÒu lý do mµ trong nh÷ng n¨m qua t¸c ®éng cña c¬ chÕ nhµ níc cßn h¹n chÕ.
C«ng t¸c chØ ®¹o, ®iÒu hµnh cña tcty cßn nhiÒu h¹n chÕ. NhiÒu doanh nghiÖp cha chÊp hµnh nghiªm chØnh quy chÕ tµi chÝnh tcty. ViÖc gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n vÉn mang tÝnh tù ph¸t, nhá lÎ, cha cã quy chÕ cô thÓ.
V. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam trong thêi gian tíi.
Môc tiªu tæng qu¸t.
X©y dùng ngµnh ho¸ chÊt cã c¬ cÊu t¬ng ®èi hoµn chØnh bao gåm c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt chñ yÕu nh : Ph©n ®¹m, ph©n l©n, cao su c«ng nghiÖp vµ tiªu dïng, ho¸ chÊt v« c¬ vµ høu c¬ c¬ b¶n, ho¸ dÇu, ho¸ chÊt tinh khiÕt, ho¸ dîc, ho¸ chÊt tiªu dïng. X©y dùng ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt tõng bíc ®¸p øng yªu cÇu thÞ trêng trong níc vµ thay thÕ hµng nhËp khÈu, tiÕn tíi më réng xuÊt khÈu ra thÞ trêng ngoµi níc.
Tõng bíc x©y dùng ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt hiÖn ®¹i, h×nh thµnh c¸c khu c«ng nghiÖp tËp trung, c¸c tæ hîp s¶n xuÊt ho¸ chÊt cã quy m« lín, sö dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn, t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng khu vùc.
PhÊn ®Êu ®Ó cã tèc ®é ph¸t triÓn tõ 12-16% trong giai ®o¹n ®Õn 2005 vµ 16-18% trong nh÷ng n¨m sau.
§Çu t chiÒu s©u, tõng bíc ®æi míi c«ng nghÖ, thiÕt bÞ lªn ngang tÇm víi tr×nh ®é tiªn tiÕn thÕ giíi, n©ng cao chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
Lùa chän c«ng nghÖ tiªn tiÕn, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tr×nh ®é tù ®éng ho¸ cao, chi phÝ nguyªn vËt liÖu, n¨ng lîng thÊp, chÊt lîng s¶n phÈm cao, gi¶i quyÕt tèt vÊn ®Ò m«i trêng ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t míi
Nhanh chãng ®Çu t c¸c dù ¸n s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã nhu cÇu lín trong níc, cã lîi thÕ vÒ nguyªn vËt liÖu vµ cã kh¶ n¨ng tham gia thÞ trêng thª giíi nh lèp « t«, m¸y kÐo, lèp xe m¸y xe ®¹p, s¬n chÊt lîng cao, x«da...
BiÖn ph¸p thùc hiÖn.
BiÖn ph¸p t¹o vèn.
Tæng sè vèn ®Çu t cho c¸c muc tiªu ®Ò ra trong ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt tõ nay ®Õn n¨m 2015 lµ kho¶ng 4000 triÖu USD, t¬ng ®¬ng 60.000 tû ®ång ViÖt Nam , trong ®ã giai ®o¹n 2001-2005 lµ 25.000 tû ( phÇn tcty lµ 10.000 tû, phÇn liªn doanh lµ 15.000 tû ), giai ®o¹n sau lµ 35.000 tû.
Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh ho¸ chÊt lµ nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm phôc vô cho nhiÒu ngµnh kinh tÕ vµ nhiÒu ®èi tîng x· héi kh¸c nhau, tõ cung cÊp nguyªn liÖu ®Õn s¶n phÈm tiªu dïng. Quy m« s¶n xuÊt còng rÊt ®a d¹ng tõ quy m« lín, hiÖn ®¹i ®Õn quy m« võa vµ há. V× vËy, tuú theo t×nh h×nh kinh tÕ vµ yªu cÇu vèn vµ cã h×nh thøc t¹o vèn thÝch hîp. Song, vÒ c¬ b¶n, nªn tËp trung vµo c¸c híng chÝnh sau:
Vay vèn tÝn dông theo kÕ ho¹ch ®Çu t vµ ph¸t triÓn cña Nhµ níc cho nh÷ng dù ¸n lín
Huy ®éng c¸c nguån løc cña c¸c ®¬n vÞ, CBCNV ( cho nh÷ng dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi coog nghÖ, thiÕt bÞ, më réng s¶n xuÊt).
Liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ®Ó cïng ®Çu t nh liªn kÕt víi tcty Cao Su ViÖt Nam ®Ó x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt s¨m lèp « t« cì lín, víi tcty Dçu KhÝ trong ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn ho¸ dÇu, víi tcty Dîc ®Ó ph¸t triÓn ho¸ dîc ...
§Èy nhanh tèc ®é cæ phÇn ho¸, sö dông tiÒn b¸n cæ phÇn c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®Ó ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c
Liªn doanh víi níc ngoµi hoÆc tranh thñ c¸c nguån tµi trî cña níc ngoµi ®Ó ph¸t triÓn
Trong mét sè c«ng tr×nh lín, ®ßi hái nhiÒu vèn, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc ho¸ dÇu, cã thÓ nghiªn cøu kh¶ nawg cho níc ngoµi ®Çu t theo ph¬ng thøc BOT hoÆc 100% vèn níc ngoµi.
BiÖn ph¸p vÒ tæ chøc c¸n bé.
Theo tõng giai ®o¹n, tcty sÏ tiÕn hµnh x©y dùng c¸c dù ¸n kinh tÕ kÜ thuËt, tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt ®Ó lµm c¨n cø cho viÖc c©n ®èi kÕ ho¹ch vµ xö lý nguån vèn.
Song song víi viÖc ®Çu t x©y dùng co së vËt chÊt kÜ thuËt cho s¶n xuÊt,tcty sÏ cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lÝ, c¸n bé KHKT võa trung thµnh, võa cã chuyªn m«n nghiÖp vô kÜ thuËt, võa cã ngo¹i ng÷ giái, ®Ó cã ®ñ n¨ng lùc tiÕp cËn víi c¬ chÕ míi, c«ng nghÖ míi, vËn hµnh hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn ®îc c¸c c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt. Bªn c¹nh ®ã, cÇn chó träng ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n giái ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña s¶n xuÊt.
S¾p xÕp vµ ®Çu t, n©ng cao tr×nh ®é nghiªn cøu triÓn khai, tr×nh ®é thiÕt kÕ, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh võa vµ nhá. Nhanh chãng t×m hiÓu vµ lµm chñ c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, tiÕn tíi lµm chñ c«ng nghÖ nhËp vµ tù nghiªn cøu ph¸t triÓn trong t¬ng lai.
KiÕn nghÞ
§Ò nghÞ chÝnh phñ xem xÐt vµ phª duyÖt ch¬ng tr×nh ®Çu t vµ ph¸t triÓn cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam giai ®o¹n 2005-2015 ®Ó cã c¬ së ph¸p lÝ, tæ chøc triÓn khai ®îc thuËn lîi.
Mét sè ph©n ngµnh c«ng nghiÖp ho¸ chÊt thuéc c«ng nghiÖp nÆng, nhÊt lµ c¸c ph©n ngµnh s¶n xuÊt ra t liÖu s¶n xuÊt phôc vô s¶n xuÊt c«ng nghiÖp nh apatit, ph©n bãn, ho¸ chÊt c¬ b¶n, ho¸ dÇu... ®ßi hái vèn ®Çu t lín,thêi gian hoµn vèn dµi. §Ò nghÞ chÝnh phñ cã biÖn ph¸p quan t©m c©n ®èi trong ®Çu t vµ cho c¬ chÕ vèn thuËn lîi ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn ®îc.
Mét sè lÜnh vùc ®Çu t cÇn cã c©n ®èi vµ cã kÕ ho¹ch ®Çu t liªn ngµnh míi ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ ®Çu t nh s¶n xuÊt ph©n bãn DAP, g¾n liÒn víi viÖc ®Çu t cho ngµnh ®êng s¾t vµ ®êng bé ®Ó vËn chuyÓn Apatit. C¸c s¶n phÈm läc dÇu cÇn tÝnh ®Õn viÖc lµm nguyªn liÖu cho c«ng nghiÖp ho¸ dÇu... V× vËy ®Ò nghÞ chÝnh phñ ®iÒu hµnh phèi hîp t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh triÓn khai thuËn lîi.
§Ò nghÞ chÝnh phñ cã chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong níc phï hîp ®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Õn 2005 ®Ó c¸c c¬ së trong níc cã thªm thêi gian tÝch luü, ®æi míi c«ng nghÖ, gi¶m chi phÝ, n©ng cao chÊt lîng, nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña níc ngoµi.
KÕt luËn
KÓ tõ khi thµnh lËp vµo ngµy 20/12/1995 tíi nay, tuy cha ph¶i lµ mét thêi gian dµi, song nh÷ng thµnh qu¶ mµ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam nãi chung vµ nh÷ng c¸n bé qu¶n lý trªn v¨n phßng tcty lµm ®îc ®· chøng minh tÝnh ®óng ®¾n cña viÖc thµnh lËp Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam theo m« h×nh tcty 91. Nh÷ng thµnh qu¶ Êy kh«ng chØ vÒ mÆt kinh tÕ mµ nã cßn thÓ hiÖn ë sù g¾n kÕt gi÷a c¸c thµnh viªn tcty thµnh mét khèi thèng nhÊt, t¹o nªn mét vÞ thÕ v÷ng m¹nh cña ngµnh ho¸ chÊt ViÖt Nam. Víi sè lîng thµnh viªn lªn tíi h¬n 60 c«ng ty, trog ®ã cã 16 liªn doanh víi níc ngoµi, s¶n xuÊt h¬n 30 chñng lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau, víi tæng tµi s¶n lªn tíi trªn 4000 tû ®ång, Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng tcty lín cña nhµ níc. V× vËy, tr¸ch nhiÖm ®Æt lªn vai mçi c¸n bé qu¶n lý trªn v¨n phßng tcty còng rÊt nÆng nÒ. Tuy nhiªn, víi mét ®éi ngò c¸n bé giµu kinh nghiÖm, nhiÒu ngêi ®· tõng lµm viÖc t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nªn cã nhiÒu hiÓu biÕt thùc tÕ, ®ång thêi víi mét tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, l¹i ®îc sù quan t©m cña §¶ng vµ nhµ níc, t¬ng lai Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn, h×nh thµnh nªn mét khèi thèng nhÊt, ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ, xøng ®¸ng víi tÇm vãc mét tËp ®oµn lín cña nhµ níc.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
1
I
Tæng quan vÒ Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
2
1.
LÞch sö h×nh thµnh ph¸t triÓn cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
2
2.
C¬ cÊu tæ chøc, qu¶n trÞ, ®iÒu hµnh t¹i v¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
3
2.1
C¬ cÊu tæ chøc
3
2.2
Qu¶n trÞ
4
2.3
§iÒu hµnh
5
II
C¸cmÆt ho¹t ®éng chñ yÕu cña v¨n phßng Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam
5
1.
QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lÝ vèn, ®Êt ®ai, tµi nguyªn vµ c¸c nguån lùc kh¸c cña nhµ níc giao cho tcty.
6
2
QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lÝ, tæ chøc kinh doanh
6
3.
QuyÒn vµ nghÜa vô qu¶n lÝ tµi chÝnh
7
III.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua.
8
1.
T×nh h×nh thùc hiÖn nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu
8
2.
KÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t x©y dùng
9
3.
C«ng t¸c khoa häc, c«ng nghÖ,m«i trêng vµ kÜ thuËt
11
4.
C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c quèc tÕ
11
5.
C«ng t¸c tµi chÝnh, kÕ to¸n, kiÓm to¸n
13
IV
Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc
13
V
Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Tcty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam trong thêi gian tíi
14
1.
Môc tiªu tæng qu¸t
14
2.
BiÖn ph¸p cô thÓ
15
3.
KiÕn nghÞ
16
KÕt luËn
17
Môc lôc
18
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tại Tổng Công ty Hoá chất VN.DOC