Đề tài Chiến lược kinh doanh của các công ty xuyên quốc gia nước ngoài tại thị trường Việt Nam

Các công ty xuyên quốc gia_TNCs ra đời dưới sự tác động của các quy luật kinh tế, trong đó cạnh tranh và tích tụ tư bản là nguyên nhân trực tiếp. Ngày nay, các TNCs đã trở thành một thực thể kinh tế có sức mạnh, nắm giữ 90% FDI, 80% công nghệ mới, và 64% thương mại quốc tế. Với các chiến lược chiếm lĩnh và khai thác thị trường quốc tế, các TNCs tăng cường hơn nữa sức cạnh tranh và sự ảnh hưởng của mình đối với nền kinh tế thế giới. Trong chiến lược "Hướng về châu Á" của mình, các TNCs nước ngoài ngày càng quan tâm hơn đến thị trường Việt Nam. Hoạt động tại Việt Nam, họ đã tận dụng được những thuận lợi cơ bản về tiềm năng lợi thế của nền kinh tế nước ta, song cũng gặp không ít khó khăn bởi sự yêú kém của một nước nông nghiệp lạc hậu đang trong giai đoạn chuyển sang phát triển nền kinh tế thị trường, mở cửa và hội nhập quốc tế; môi trường đầu tư chưa thực hấp dẫn, lại luôn có nhu cầu về vốn, công nghệ và trình độ quản lý. Do đó, để chiếm lĩnh và thu lợi nhuận cao, các TNCs nước ngoài ngày càng đẩy mạnh việc hợp tác sâu hơn với Việt Nam thông qua thương mại, đầu tư trực tiếp và chuyển giao công nghệ. Những kết quả bước đầu của việc hợp tác giữa TNCs và Việt Nam rất đáng kể trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Song để đạt được kết quả hợp tác cao hơn, tương xứng với tiềm năng của đất nước, chúng ta cần phải có những giải pháp hữu hiệu nhằm thu hút các TNCs vào Việt Nam nhiều hơn: Việt Nam cần có một môi trường đầu tư thông thoáng hơn với khuôn khổ pháp lý, chính sách cởi mở và sự ổn định kinh tế - xã hội. Đồng thời, chúng ta cũng cần phải nhanh chóng tạo lập các đối tác trong nước ngang tầm, tích cực đổi mới có chế quản lý, xây dựng kết cấu hạ tầng, phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác với các TNCs.