Đề tài Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - Tribeco
Lời mở đầu
Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, cạnh tranh trở lên gay gắt, do đó sự phân cực cũng diễn ra nhanh chóng, quyết liệt hơn. Trong cuộc đọ sức đó, những doanh nghiệp hoạch định được cho mình một chiến lược kinh doanh, tạo cái khung hướng dẫn tư duy hành động, hướng tới thực hiện những mục tiêu cụ thể mà công ty đã đặt ra, thì mới có thể tồn tại và phát triển trên thị trường.
Xuất phát từ thực tế đó, nên tôi đã mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco” làm đề tài nghiên cứu của mình.
Với khả năng còn hạn chế và thời gian không có nhiều, nên bài viết còn nhiều thiếu sót, rất mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô. Và em xin chân thành cảm ơn thầy giáo: Tiến sỹ Tạ Văn Lợi đã giúp em hoàn thành đề án này.
Nội dung của đề án bao gồm 3 phần chính:
Chương I: Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- Tribeco.
Chương II: Phân tích chiến lược kinh doanh của Sài Gòn- Tribeco.
Chương III: Một số giải pháp và bài học kinh nghiệm của Tribeco.
Chương I: Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- Tribeco
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- Tribeco.
Công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- Tribeco được sáp nhập từ công ty cổ phần Viết Tân vào công ty nước giải khát Sài Gòn theo giấy chứng nhận đăng ký số 4103000297 do sở kế hoạch và đầu tư TPHCM. cấp ngày 0904/2001/.
Tribeco là công ty chuyên chế biến thực phẩm, sảm xuất sữa đậu nành, nước ép trái cây và nước giải khát các loại, mua bán hàng tư liệu sảm xuất và các loại nước giải khát, sản xuất kinh doanh chế biến lương thực, đại lý mua bán hàng hoá, sảm xuất rượu nhẹ có gă soda hương), cho thuê nhà và kho bãi, dịch vụ nhà hàng ăn uống.
Tribeco luôn coi Việt Nam là một thị trường tiêu thụ đầy tiềm năng và triển vọng, với thu nhập bình quân đầu người liên tục được cải thiện, mức độ tiêu dùng ngày càng tăng, đặc biệt là nhu cầu của người dân đối với các sản phẩm công nghiệp chế biến sẵn trong đó phải kể đến nước giải khát các loại ngày càng tăng.
Đối với thị trường đồ uống trong nước, các sản phẩm của công ty mang thương hiệu Tribeco đã được người tiêu dùng mọi miền đất nước tín nhiệm, bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao 5 năm liền. Với hệ thống phân phối đa dạng, rộng khắp cả nước, thông qua các nhà đại lý cấp 1, cấp 2, các nhà bán buôn, bán lẻ, phân phối trực tiếp cho các cơ quan, nhà máy, xí nghiệp, trường học, siêu thị, bệnh viện và các điểm vui chơi giải trí của thành phố. Tribeco đã chiếm lĩn được một thị trường to lớn ở TPHCM. và các tỉnh đồng bằng Đông Nam Bộ, đây cũng là thị trường chính của Tribeco. Kể từ ngày thành lập đến nay Tribeco đã liên tục khẳng định vị trí của mình ttên thị trường nước giải khát và đạt dược nhiều huy trương vàng tại các hội trợ.
11 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 3031 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn - Tribeco, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Ngµy nay, víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh trë lªn gay g¾t, do ®ã sù ph©n cùc còng diÔn ra nhanh chãng, quyÕt liÖt h¬n. Trong cuéc ®ä søc ®ã, nh÷ng doanh nghiÖp ho¹ch ®Þnh ®îc cho m×nh mét chiÕn lîc kinh doanh, t¹o c¸i khung híng dÉn t duy hµnh ®éng, híng tíi thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu cô thÓ mµ c«ng ty ®· ®Æt ra, th× míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trªn thÞ trêng.
XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã, nªn t«i ®· m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi: “ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- tribeco” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh.
Víi kh¶ n¨ng cßn h¹n chÕ vµ thêi gian kh«ng cã nhiÒu, nªn bµi viÕt cßn nhiÒu thiÕu sãt, rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«. Vµ em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o: TiÕn sü T¹ V¨n Lîi ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy.
Néi dung cña ®Ò ¸n bao gåm 3 phÇn chÝnh:
Ch¬ng I: ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- Tribeco.
Ch¬ng II: Ph©n tÝch chiÕn lîc kinh doanh cña Sµi Gßn- Tribeco.
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p vµ bµi häc kinh nghiÖm cña Tribeco.
Ch¬ng I: ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- Tribeco
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- Tribeco.
C«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- Tribeco ®îc s¸p nhËp tõ c«ng ty cæ phÇn ViÕt T©n vµo c«ng ty níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn theo giÊy chøng nhËn ®¨ng ký sè 4103000297 do së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t TP.HCM cÊp ngµy 09/04/2001.
Tribeco lµ c«ng ty chuyªn chÕ biÕn thùc phÈm, s¶m xuÊt s÷a ®Ëu nµnh, níc Ðp tr¸i c©y vµ níc gi¶i kh¸t c¸c lo¹i, mua b¸n hµng t liÖu s¶m xuÊt vµ c¸c lo¹i níc gi¶i kh¸t, s¶n xuÊt kinh doanh chÕ biÕn l¬ng thùc, ®¹i lý mua b¸n hµng ho¸, s¶m xuÊt rîu nhÑ cã ga( soda h¬ng), cho thuª nhµ vµ kho b·i, dÞch vô nhµ hµng ¨n uèng.
Tribeco lu«n coi ViÖt Nam lµ mét thÞ trêng tiªu thô ®Çy tiÒm n¨ng vµ triÓn väng, víi thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi liªn tôc ®îc c¶i thiÖn, møc ®é tiªu dïng ngµy cµng t¨ng, ®Æc biÖt lµ nhu cÇu cña ngêi d©n ®èi víi c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp chÕ biÕn s½n trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn níc gi¶i kh¸t c¸c lo¹i ngµy cµng t¨ng.
§èi víi thÞ trêng ®å uèng trong níc, c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty mang th¬ng hiÖu Tribeco ®· ®îc ngêi tiªu dïng mäi miÒn ®Êt níc tÝn nhiÖm, b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao 5 n¨m liÒn. Víi hÖ thèng ph©n phèi ®a d¹ng, réng kh¾p c¶ níc, th«ng qua c¸c nhµ ®¹i lý cÊp 1, cÊp 2, c¸c nhµ b¸n bu«n, b¸n lÎ, ph©n phèi trùc tiÕp cho c¸c c¬ quan, nhµ m¸y, xÝ nghiÖp, trêng häc, siªu thÞ, bÖnh viÖn vµ c¸c ®iÓm vui ch¬i gi¶i trÝ cña thµnh phè. Tribeco ®· chiÕm lÜn ®îc mét thÞ trêng to lín ë TP.HCM vµ c¸c tØnh ®ång b»ng §«ng Nam Bé, ®©y còng lµ thÞ trêng chÝnh cña Tribeco. KÓ tõ ngµy thµnh lËp ®Õn nay Tribeco ®· liªn tôc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh ttªn thÞ trêng níc gi¶i kh¸t vµ ®¹t dîc nhiÒu huy tr¬ng vµng t¹i c¸c héi trî.
Th¸ng 6/2002, c«ng ty ®· ®îc tËp ®oµn quèc tÕ QMS Australia cÊp giÊy chøng nhËn qu¶n trÞ chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9001:2000.
Th¸ng 8/2003, s¶n phÈm níc ngät vµ s÷a ®Ëu nµnh ®îc ban chØ ®¹o s¶n phÈm chñ lùc cña TP.HCM chän lµ s¶n phÈm ®îc thµnh phè hç trî vµ ph¸t triÓn thµnh c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp chñ lùc cña cña thµnh phè. S¶n phÈm níc ngät cã ga ®ãng lon ®ùoc Tribeco xuÊt sang thÞ trêng Campuchia, Hµ Lan vµ Mü.
Th¬ng hiÖu Tribeco trong th¸ng 8/2003 còng ®îc trung ¬ng héi doanh nghiÖp trÎ, trung ¬ng héi liªn hiÖp thanh niªn trao gi¶I sao vµng ®Êt viÖt. Nh÷ng thµnh tÝch nµy thu¹c sù ®· lµm lªn mét th¬ng hiÖu Tribeco trÎ trung vµ m¹nh mÏ. Gióp s¶n phÈm Tribeco t¨ng søc c¹nh tranh t¹i thÞ trêng trong níc vµ lµ ®iÓm tùa ®Ó ph¸t triÓn th¬ng hiÖu ra níc ngoµi.
II. ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn níc gi¶i kh¸t Sµi Gßn- Tribeco.
Ngay tõ khi míi thµnh lËp mäi chiÕn lîc kinh doanh cña Tribeco lu«n g¾n chÆt víi ho¹t ®éng qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu. Môc tiªu dµi h¹n mµ c«ng ty dÆt ra lµ phÊn ®Êu trë thµnh mét c«ng ty hµng ®Çu trong ngµnh níc gi¶i kh¸t t¹i ViÖt Nam vµ h×nh thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ ®a ngµnh.
Trong bµi pháng vÊn «ng NguyÔn Thanh S¬n- phã chñ tÞch thêng trùc Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty Tribeco trong ®¹i héi c«ng ®oµn thêng niªn diÔn ra vµo ngµy14/2/2004 võa qua t¹i TP.HCM «ng cho biÕt:
“Trong n¨m nay song song víi viÖc x©y dùng vµ di rêi nhµ m¸y, chóng t«i sÏ khong ngõng phÊn ®Êu c¶i tiÕn s¶n phÈm, tiÕp tôc chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm bªn c¹nh viÖc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng truyÒn thèng, sÏ tung ra thÞ trêng nhiÕu s¶n phÈm míi vµ c¸c s¶n phÈm níc Ðp tr¸i c©y kh¸c. §ång thêi c«ng ty tËp trung x©y dùng vµ ph¸t triÓn hÖ thèng ph©n phèi ngµy cµng v÷ng m¹nh h¬n, kÕt hîp víi ho¹t ®éng marketing h÷u hiÖu, thùc hiÖn vµ hîp lý ho¸ s¶m xuÊt, c¶i tæ m¹nh mÏ tæ chøc qu¶n lý vµ kh«ng ngõng c¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng”.
Cã thÓ nãi ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ mét chiÕn lîc quan träng cña Tribeco ®Ó qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu. Tribeco lu«n tËp chung vµo nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
Víi nh÷ng cè g¾ng vµ nç lùc cña Tribeco, kÕt qu¶ s¶m xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lu«n cã chiÒu híng t¨ng trong c¸c n¨m:
ChØ tiªu
1999
2000
2002
2003
Doanh thu thuÇn
84,5
151
186
224,8
Lîi nhuËn tríc thuÕ
2,245
13,2
20,76
Lîi nhuËn sau thuÕ
1,9
10,4
8,6
19,09
§¬n vÞ: Tû ®ång
Ch¬ng II: Ph©n tÝch chiÕn lîc kinh doanh
cña SµI Gßn- Tribeco
Nãi ®Õn chiÕn lîc kinh doanh lµ nãi ®Õn mét ch¬ng tr×nh hµnh ®éng tæng qu¸t, dµi h¹n, híng c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty vµo thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®Æt ra.
Mét chiÕn lîc kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh râ rµng sÏ gióp c«ng ty c¹nh tranh tèt h¬n trªn thÞ trêng, gióp c«ng ty phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ híng c«ng ty vµo c¸c ho¹t ®éng mµ c«ng ty thùc hiÖn tèt nhÊt vµ vµo ngµnh phï hîp nhÊt. §ång thêi , mét chiÕn lîc kinh doanh râ rµng vµ thÝch hîp sÏ gióp cho c«ng ty c¶i thiÖn ®îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng
I. Môc tiªu kinh doanh cña Tribeco.
Ngay tõ khi míi thµnh lËp cho ®Õn nay, mäi chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh doanh cña Tribeco lu«n g¾n chÆt víi ho¹t ®éng qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu vµ ®Æt ra môc tiªu dµi h¹n lµ phÊn ®Êu trë thµnh mét c«ng ty hµng ®Çu trong ngµnh gi¶i kh¸t t¹i ViÖt Nam, h×nh thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ ®a ngµnh.
Cã thÓ nãi, víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh hiÖn nay , viÖc s¶m xuÊt ra c¸c s¶n phÈm mµ kh«ng chó ý th¬ng hiÖu cña s¶n phÈm th× viÖc kinh doanh ch¾c ch¾n sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n. V× th¬ng hiÖu cña s¶n phÈm lµ mét vÊn ®Ò mµ ngêi tiªu dïng quan t©m khi mua hµng ho¸, bëi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng lµ lu«n muèn sö dông nh÷ng s¶n phÈm cã nguån gèc râ rµng. §ång thêi viÖc ®¨ng ký th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm cña c«ng ty lµ mét vÊn ®Ò cÇn thiÕt vµ hÕt søc quan träng ®Ó b¶o vÖ ®îc th¬ng hiÖu cña s¶n phÈm mµ m×nh s¶m xuÊt ra.V× nÕu nh c¸c s¶n phÈm ®îc c¸c c«ng ty s¶m xuÊt ra ®îc ngêi tiªu dïng ñng hé vµ lùa chän nhng l¹i cha ®¨ng ký th¬ng hiÖu th× sÏ rÔ bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ¨n c¾p th¬ng hiÖu.
Tribeco lu«n quan t©m ®Õn viÖc qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña m×nh trong c¸c chiÕn lîc c¹nh tranh lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña c«ng ty. V× muèn ph¸t triÓn l©u dµi, vµ cã mét vÞ trÝ quan träng trong lßng kh¸ch hµng th× ®Çu tiªn ph¶i cã mét th¬ng hiÖu, khi ®· cã th¬ng hiÖu råi th× vÊn ®Ò lµm cho mäi ngêi biÕt ®Õn th¬ng hiÖu cña m×nh lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt.
Trong bµi ph¸t biÓu cña m×nh «ng Phan Minh Cã- Gi¸m ®èc Tribeco kh¼ng ®Þnh “ Kh«ng cã th¬ng hiÖu lµ chÕt”. HiÓu râ tÇm quan träng cña th¬ng hiÖu s¶n phÈm Tribeco ®· coi nhiÖm vô träng t©m cña m×nh lµ qu¶ng b¸ c¸c th¬ng hiÖu. Do ®· cã ®îc môc tiªu râ rµng nªn Tribeco ®· ®a ra mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p ®Ó kh¼ng ®Þnh th¬ng hiÖu cña m×nh.
II. C¸ch thøc tæ chøc vµ biÖn ph¸p thùc hiÖn môc tiªu qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña Tribeco.
1. Thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.
ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ chiÕn lîc thùc hiÖn s¶m xuÊt kinh doanh nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm trªn c¸c thÞ trêng kh¸c nhau ®Ó t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn vµ t¨ng trëng ®îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt vµ t¨ng vÞ thÕ doanh nghiÖp.
Víi Tribeco, sù ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ chiÕn lîc quan träng, nã ®îc coi nh lµ thø vò khÝ lîi h¹i ®Ó s½n sµng ®Êu l¹i c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.C«ng ty lu«n cã nhiÒu thø vò khÝ ®Ó s·n sµng ®èi ®Çu víi c¸c ®èi thñ canh tranh, nÕu thÊy thø vò khÝ nµy kh«ng thÝch hîp th× sÏ sö dông ngay vò khÝ kh¸c cã nh vËy míi c¹nh tranh ®îc víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c trªn th¬ng trêng.
Tribeco tõng lµ mét trong nh÷ng th¬ng hiÖu níc gi¶i kh¸t næi tiÕng tríc khi Coca cola vµ Pepsi cola bíc ch©n vµo thÞ trêng ViÖt Nam. Toµn bé thÞ phÇn s¶n phÈm níc ngät coca cña Tribeco ®· bÞ hai ®¹i gia nµy chia sÎ. V× vËy Tribeco ®· ph¶i tõ bá s¶n phÈm níc ngät coca ®Ó tËp chung vµo nghiªn cøu cho ra s¶n phÈm míi mµ s¶n phÈm nµy kh«ng cã sù c¹nh tranh trùc tiÕp cña Coca cola vµ Pepsi coca. Thay vµo viÖc s¶m xuÊt s¶n phÈm coca Tribeco ®· tung ra thÞ truêng s¶n phÈm s÷a ®Ëu nµnh vµ sau nµy thªm níc tr¸i c©y.
HiÖn nay c«ng ty ®· cã trªn 50 chñng lo¹i vÒ s¶n phÈm níc gi¶i kh¸t trªn thÞ trêng, chÝnh sù ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ phong phó vÒ mÉu m· ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm cña Tribeco th©m nhËp s©u, réng vµ ph¸t triÓn trªn thÞ trêng c¶ níc.
Sµi Gßn Tribeco “biÕt ngêi biÕt ta” nªn lu«n lu«n x¸c ®Þnh ®îc “ thø vò khÝ” lîi h¹i nhÊt cña m×nh, s·n sµng lui binh tríc nh÷ng ®¹i gia ®Ó lµm mòi tiÕn c«ng ë thÕ m¹nh kh¸c.
Qua nh÷ng thµnh c«ng mµ Tribeco ®· gÆt h¸I ®îc th«ng qua viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cña m×nh, cã thÓ coi ®©y lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cña Tribeco. Nhng viÖc tõ bá hoµn toµn s¶n phÈm coca cña m×nh ®Ó ®i vµo ®Çu t, nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cã thùc sù cã hiÖu qu¶ hay kh«ng?. Khi ®ivµo nghiªn cøu, ph¸t triÓn mét s¶n phÈm míi c«ng ty ph¶i ®Çu t hoµn toµn tõ c«ng nghÖ cho s¶n phÈm míi, ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n, nghiªn cøu thÞ trêng, t×m hiÓu kh¸ch hµng, nh vËy c«ng ty ph¶i bá ra qu¸ nhiÒu chi phÝ ®Ó ph¸t triÓn mét s¶n phÈm míi. Nh vËy víi nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc th× viÖc kinh doanh cã thùc sù hiÖu qu¶ hay kh«ng?
Th«ng qua b¸o chÝ t«i ®îc biÕt r»ng Tribeco ®· kh«ng tiÕc tiÒn ®Ó thuª c¸c c«ng ty nghiªn cøu thÞ trêng chuyªn nghiÖp nghiªn cøu hÖ thèng ph©n phèi cña Sµi Gßn- Tribeco vµ tÊt c¶ c¸c h·ng níc gi¶I kh¸t kh¸c, còng nh kh«ng tiÕc tiÒn cho viÖc ®Çu t nghiªn cøu s¶n phÈm míi….Trong khi ®ã kh«ng biÕt c«ng ty co nghiªn cøu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, c«ng nghÖ, nguån lùc ®¸p øng s¶m xuÊt xem kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp cã ®¸p øng ®îc c¸c môc tiªu mµ m×nh ®Ò ra hay kh«ng.
2. ChiÕn lîc ph©n phèi.
Song song víi chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm viÖc ®Çu t hoµn thiÖn hÖ thèng ph©n phèi, n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp ®éi ngò b¸n hµng còng lµ mét chiÕn lîc quan träng ®îc Tribeco quan t©m.
HiÖn nay Tribeco ®· më réng hÖ thèng ph©n phèi réng kh¾p c¶ níc víi h¬n 300 nhµ ph©n phèi, ®¹i lý tiªu thô vµ 5000®iÓm b¸n lÎ cã s¶n lîng lín siªu thÞ, c¨ng tin nhµ trêng, c¨ng tin nhµ m¸y, bÖnh viÖn,…do c«ng ty trùc tiÕp ph©n phèi. Hîp t¸c cïng ph¸t triÓn lµ môc tiªu chiÕn lîc cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng, ®¹i lý vµ c¸c nhµ ph©n phèi, cïng víi chÝnh s¸ch trî gi¸, quµ tÆng, hç trî ph©n phèi, hç trî nh©n sù.
C¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra muèn ®Õn ®îc tay kh¸ch hµng ph¶i th«ng qua hÖ thèng ph©n phèi, do vËy viÖc n©ng cao, ph¸t triÓn hÖ thèng ph©n phèi lµ mét viÖc cÇn thiÕt. §Ó cã thÓ b¸n ®îc s¶n phÈm th× tríc hÕt ph¶i lµm cho kh¸ch hµng biÕt vµ tin tëng vµo s¶n phÈm cña m×nh v× vËy cÇn ph¶i cã mét ®éi ngò b¸n hµng hiÓu biÕt râ vÒ s¶n phÈm mµ m×nh ®ang b¸n nh tiªu chuÈn chÊt lîng, nguyªn vËt liÖu dïng ®Ó chÕ biÕn, s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt theo c«ng nghÖ nµo,…. Do vËy, viÖc ®Çu t hoµn thiÖn hÖ thèng ph©n phèi, n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp cña ®éi ngò b¸n hµng lµ mét híng ®i ®óng mµ Tribeco ®· x¸c ®Þnh.
Ch¬ng tr×nh hîp t¸c cña c«ng ty trong n¨m 2003 lµ hç trî ®¹i lý ®Çu t xe t¶i lo¹i 1,4 tÊn, mèi 100%, gi¸ 190 triÖu ®ång/1 chiÕc, trong ®ã c«ng ty cung cÊp vµ khÊu trõ dÇn vµo chiÕt khÊu hµng th¸ng cña nhµ ph©m phèi. Lµm nh vËy th× c¶ c«ng ty vµ nhµ ph©n phèi ®Òu cã lîi:
Th nhÊt: Nhµ ph©n phèi cã ph¬ng tiÖn tèt ®Ó chuyªn trë ®îc hµng ho¸, ®¶m b¶o chÊt lîng cña hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh chuyªn trë, gióp viÖc t¨ng tiªu thô ®îc thuËn lîi.
Tribeco bá tiÒn ra ®Çu t ph¬ng tiÖn cho nhµ cung cÊp nhng khÊu trõ dÇn vµo chiÕt khÊu hµng th¸ngcña nhµ ph©n phèi nh vËy Tribeco còng kh«ng ph¶i bá tiÒn ra mua ph¬ng tiÖn mµ l¹i ph©n phèi ®îc s¶n phÈm mét c¸ch hîp lý vµ kÞp thêi.
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p vµ
bµi häc kinh nghiÖm cña Tribeco
I. Mét sè gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ vÒ chiÕn lîc kinh doanh cña Tribeco
Khi thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, Tribeco ph¶i bá nhiÒu c«ng søc vµ tiÒn cña ®Ó ®Çu t vµo c«ng nghÖ nghiªn cøu thÞ trêng, t×m kiÕm nguån nguyªn liÖu míi,…Do vËy ®Ó h¹n chÕ rñi ro c«ng ty nªn:
Thø nhÊt: Qu¸n triÖt tÇm quan träng cña chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ trong c«ng ty.
Thø hai: §¶m b¶o ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn chiÕn lîc nµy.
Thø ba: §¸nh gi¸ quy m« thÞ trêng, ph¶n øng cña kh¸ch hµng vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn s¶n xuÊt.
§ång thêi ®Ó thµnh c«ng h¬n trong chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm th× Tribeco nªn tranh thñ c¸c lîi thÕ cña doanh nghiÖp nh: thõa nguyªn vËt liÖu chÝnh, nguyªn vËt liÖu phô, c¸c phÕ liÖu s¶m xuÊt ®îc c¸c s¶n phÈm míi, c«ng suÊt m¸y mãc thõa, c«ng nh©n nhµn rçi.
II. Bµi häc kinh nghiÖm cña Tribeco.
Mét bµi häc ®¾t gi¸ cho Tribeco lµ tr¸nh hao tæn søc lùc cho nh÷ng cuéc chiÕn víi c¸c s¶n phÈm níc ngät cã ga cña c¸c c«ng ty coca cola vµ pepsi cola. Bµi häc kinh nghiÖm nµy Tribeco ®· ph¶i tr¶i qua khi hai h·ng níc ngät næi tiÕng thÕ giíi nµy nh¶y vµo thÞ trêng ViÖt Nam, toµn bé thÞ trêng níc ngät coca cña Tribeco ®· bÞ hai h·ng nµy ®¸nh b¹i. LËp tøc Tribeco ®· ph¶i tõ bá s¶n phÈm níc ngät cã ga ®Ó ®Çu t më thÞ trêng míi cho s¶n phÈm s÷a ®Ëu nµnh, chÝnh sù chuyÓn ®æi nh¹y bÐn nµy ®· gióp cho Tribeco kh«ng nh÷ng ®øng v÷ng trªn thÞ trêng mµ cßn v¬n lªn trë thµnh c«ng ty chiÕm thÞ phÇn rÊt lín vÒ s¶n phÈm
KÕt luËn
ViÖc c¹nh tranh trªn thÞ trêng níc gi¶i kh¸t lu«n ®îc xem lµ mÆt trËn nãng báng, nhng cuéc chiÕn ®ã Sµi Gßn- Tribeco ®· thÓ hiÖn ®îc b¶n lÜnh, trÝ tuÖ cña nh÷ng nhµ kinh doanh “biÕt ngêi, biÕt ta” vµ hä ®· th¾ng.
Nhê x¸c ®Þnh ®i ®óng hø¬ng, Tribeco ®· qua ®îc khóc hiÓm nghÌo khi Coca cola vµ Pepsi cola vµo thÞ trêng ViÖt Nam vµ vît qua chÆng ®êng dµi ®Ó trô l¹i trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Trong bµi viÕt nµy chóng ta thÊy r»ng Tribeco ®· nh¹y b¸n trong viÖc ra quyÕt kinh doanh, nhê ®ã mµ c«ng ty ®· v¬n lªn chiÕm ®îc thÞ phÇn lín trªn thÞ thêng, nhng ®Ó cã thÓ tån t¹i l©u dµi c«ng ty cÇn ph¶i lu«n chó ý ®Õn t×nh h×nh kinh doanh cña m×nh, ®ång thêi chó ý ®Õn c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh kinh doanh ®Ó lu«n l¾m b¾t ®îc t×nh h×nh nh»m cho ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vµ kÞp thêi gióp c«ng ty tiÕp tôc cã c¸c híng ®i ®óng, lµm cho c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
S¸ch.
Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ dù ¸n vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi- FDI (Chñ biªn: PGS- TS- NguyÔn ThÞ Hêng)
B¸o
NhÞp cÇu th¸ng 8/2004-“Tribeco ®¬ng ®Çu víi nh÷ng g· khæng lå”
Internet
www.google.com
www.vinaseek.com
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco.Doc