Đề tài Chiến lược Kinh doanh quốc tế của tập đoàn Intel

I. Giới thiệu: 1. Lịch sử hình thành và phát triển: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Intel được sáng lập năm 1986 bởi hai nhà nghiên cứu máy tính Noyce và Gordon Moore. Khi đó Moore đã tuyên bố "Chúng ta là những nhà cách mạng thực thụ" nhưng phải mất đến 30 sau những lời nói của ông mới trở thành sự thật. Trong thời gian đó, Moore và Noyce bắt đầu tạo nên những bộ nhớ máy tính hiệu quả hơn dựa trên công nghệ bán dẫn. Thiết bị bán dẫn 1103 được tung ra thị trường năm 1970 trở thành thiết bị bán dẫn bán chạy nhất trên thế giới. Tuy nhiên, cơ hội cho bước đột phá quan trọng nhất của họ là khi một công ty Nhật có tên là Busicom đặt hàng thiết kế 12 con chíp dùng trong máy tính. Vào thời đó, mỗi sản phẩm điện tử đòi hỏi phải có một con chíp riêng cho nó, nhưng vị kỹ sư của Intel Ted Hoff nhận thấy rằng ông có thể tạo được một con chíp có khả năng thực hiện những chức năng rất khác nhau – đó là bộ nhớ của những chiếc máy tính sau này. Và phát minh của ông đã thành công. Intel nhận ra họ đã tạo ra một sản phẩm với những ứng dụng có thể gọi là vô hạn. Tuy nhiên vấn đề là ở chỗ, theo như nguyên gốc bản hợp đồng thì Busicom nắm trọn quyền sử dụng sản phẩm. May thay, vào thời điểm đó, Busicom gặp phải khó khăn về tài chính. Vì vậy, Moore và Noyce thương lượng mua lại quyền sử dụng con chip với giá chỉ 60 ngàn USD. Thoạt đầu nó được coi như là một ‘microcomputer’. Intel cho ra đời bộ vi sử lý đầu tiên của mình là 4004 vào năm 1971. Cũng trong thời điểm đó, công ty đưa ra bộ vi xử lý 8008 và vài năm sau những lời tiên đoán của Moore đã trở thành hiện thực – con chíp đã làm một cuộc cách mạnh hoá đối với những sản phẩm như máy đếm tiền, đèn giao thông, máy bơm xăng, hệ thống đặt vé máy bay - những sản phẩm có rất ít ứng dụng thời đó . Ngay khi con chip được lắp đặt, Intel đã tạo ra những phiên bản nhỏ hơn và mạnh hơn. Đầu những năm 80, IBM bắt đầu thương lượng với Intel về việc sử dụng bộ xử lý 8088 cho một sản phẩm bí mật mới. Trước đó IBM chưa bao giờ sử dụng sản phẩm của một công ty nào khác và những chi tiết vẫn được giữ bí mật. Chỉ đến khi hợp đồng có hiệu lực Intel mới thực sự nhận ra rằng nó đã cung cấp bộ nhớ cho dòng máy PC đầu tiên. Mặc dù vậy, lúc đó, không công ty nào hình dung được thị truờng máy tính gia đình sẽ phát triển như thế nào. Intel lại tiếp tục phát triển những bộ vi xử lý có chức năng cao hơn như bộ xử lý Pentium® năm 1933 và bộ xử lý này trở nên nổi tiếng. Hiện nay, công ty đã đưa ra bộ xử lý Pentium Extreme Edition 840 - bộ xử lý màn hình lõi kép đầu tiên trên thế giới. Những bộ xử lý dual-core và multi-core được thiết bế bao gồm 2 hoặc nhiều lõi (có thể thi hành lệnh một cách hoàn chỉnh) được gắn vào một bộ xử lý duy nhất có khả năng thực hiện nhiều mệnh lệnh cùng một lúc. Khi nó được kết hợp với công nghệ Hyper-Threading của Intel, thiết bị này tạo cho người sử dụng máy tính nhiều cơ hội để sở hữu những sản phẩm audio, video, digital design và những trò chơi điện tử có độ phân giải cao, âm thanh trung thực, hình ảnh 3-D.

doc23 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 4032 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Chiến lược Kinh doanh quốc tế của tập đoàn Intel, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ấp việc kết nối băng thông rộng chặng cuối, tốc độ cao cho gia đình, công ty và mạng di động không dây. Đây là một công nghệ có tốc độ cao, chi phí thấp. Ứng dụng đầu tiên của công nghệ WiMAX  cho phép đưa công nghệ Internet băng thông rộng đến những nơi xa xôi - những nơi hiện nay chưa có cáp hoăc chưa có đường truyền ADSL. Vì là một công nghệ chuẩn, WiMAX được mong chờ để đem đến sự tiện dụng và hiệu quả kinh tế cho người sử dụng Internet không dây. Gần đây, Intel lại nỗ lực thử nghiệm trên thị trường Anh bằng việc đưa cộng nghệ WiMAX vào những viện bảo tàng khoa học ở Wroughton. Đó là  một  nơi rộng lớn có diện tích 545 mẫu Anh dành để lưu giữ  bộ sưu tập những vật thể có kích thước lớn trong 11 chiếc máy bay cũ. WiMAX cho phép những người phụ trách bảo tàng ở những nơi khác nhau có thể giao tiếp với nhau nhanh chóng để có thể cập nhật thông tin, dữ liệu về các cổ vật có trong bảo tàng. THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC Intel được thành lập năm 1968, với chỉ 12 nhân viên và hoạt động trong một toà nhà cho thuê trên góc đường vắng California với doanh thu là 2.672 USD/năm. Ngày nay, công ty có 80 ngàn nhân viên với số tài sản lên gần 175 tỉ USD. Trong quí 1 năm 2005, Intel báo cáo lợi nhuận là 2,2 tỉ USD – tăng 25% so với cùng kỳ năm 2003. Vị trí hàng đầu của Intel có thể được coi là nhờ vào một chuỗi những bước đột phá về khoa học và sự phát triển liên tục theo thời gian. Cơ hội đầu tiên đến vào năm 1971 với bộ vi xử lý 4004 khi nó được tiếp cận những nhà sản xuất máy tính Nhật. Mười năm sau, IBM chọn bộ xử lý máy tính 8088 của công ty để sử dụng cho dòng máy PC đầu tiên. Năm 1993, Intel giới thiệu ra thị trường bộ xử lý máy tính Pentium® đầu tiên. Từ đó, hầu như mỗi năm công ty đều tiếp tục tung ra những sản phẩm mới của chính mình - một chiến lược chưa từng thấy ở một công ty kinh doanh nào khác. Người sáng lập Intel Gordon Moore đã từng nói ‘Nếu công nghệ ô tô phát triển nhanh như công nghệ bán dẫn thì một chiếc Rolls-Royce có thể chạy 500 ngàn dặm mà chỉ phải tốn 1 galon nhiên liệu và nó rẻ đến nỗi tiền để mua một chiếc Rolls-Royce mới còn ít hơn cả tiền gửi nó ở bãi’. Công nghệ di động Intel® Centrino™ là một thành tựu lớn mới của Intel khi mang công nghệ mạng không dây đến với công chúng. Ngày nay, Intel là một trong những công ty tiên phong trong cuộc cách mạng Wi-Fi. 2. Triết lí kinh doanh: Tập đoàn Intel không chỉ luôn luôn đổi mới về kỹ thuật, mà còn nỗ lực không ngừng cho giáo dục, tính bền vững môi trường, y tế, và nhiều hơn nữa. Chúng tôi tin rằng công nghệ làm cho cuộc sống thú vị hơn và có thể giúp cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân trên toàn thế giới. Điểm then chốt của vấn đề nằm ở chỗ các cơ hội là vô tận. Chúng tôi tự tin là Công ty trách nhiệm: Chúng tôi đang thúc đẩy để tạo ra một sự khác biệt trong cuộc sống ngày hôm nay và giúp xây dựng một ngày mai tốt đẹp hơn. Những nỗ lực của chúng tôi trên toàn thế giới thể hiện trong các hoạt động cộng đồng, giáo dục, và môi trường. Công ty thông tin: Thành công của chúng tôi nằm ở khả năng vượt qua sự mong đợi của khách hàng, nhân viên, và cổ đông. Intel sẽ tạo ra một môi trường sống và chất lượng cuộc sống tốt hơn cho mọi người. Lãnh đạo công nghệ: Những tiến bộ có thể xảy ra chỉ trong chốc lát. Tập đoàn Intel chúng tôi sẽ không ngừng sáng tạo ra những công nghệ mới làm thay đổi thế giới. Sáu giá trị quan trọng của INTEL: Sáu giá trị quan trọng lớn là “kỷ luật nghiêm minh, lấy khách hàng làm phương hướng, chất lượng trên hết, khuyến khích thử nghiệm mạo hiểm, lấy kết quà làm phương hướng, tạo ra môi trường làm việc tốt” xuyên suốt trong từng khâu của tất cả mọi công việc của Intel, trở thành tài sản doanh nghiệp quý báu và là phép màu đạt được những thành công cho Intel Giá trị thứ nhất: Lấy khách hàng làm phương hướng Intel yêu cầu tất cả mọi nhân viên tích cực lòng nghe tiếng nói của khách hàng, hãng cung cấp và cổ đông, đưa ra phản ứng tích cực đối với yêu cầu của họ. Giá trị thứ hai. Kỷ luật nghiêm minh Trước đây, Intel có chế độ công ty 8 giờ làm việc, bất kỳ ai chỉ cần tới muộn 5 phút, thì sẽ phải để lại tên của mình tại một quyển sổ ký tên. Giá trị thứ ba. Chất lượng trên hết Tại Intel luôn chọn ra giám đốc kỹ thuật xuất sắc để phụ trách việc quản lý chất lượng. Công ty Intel vô cùng chú trọng tới chất lượng làm việc của mỗi một nhân viên. Intel là người đi đầu về kỹ thuật, tất cả đều cần phải chất lượng cao bất luận là chất lượng sản phẩm hay là chất lượng kỹ thuật và dịch vụ. Giá trị thứ tư: Khuyến khích thử nghiệm mạo hiểm Intel đề cao việc đánh giá đầy đủ, nắm bắt thông tin, cố gắng tìm hiểu các cách biến thông và phương án thay thế và khuyến khích tinh thần mạo hiểm và sáng tạo của nhân viên. Giá trị thứ năm: Lấy kết quả làm phương hướng Intel đòi hỏi nhân viên xây dựng một mục tiêu giàu tính thách thức và sức cạnh tranh, coi trọng kết quả, đồng thời cần dũng cảm gánh vác trách nhiệm, một khi có ý kiến khác nhau, cần dùng đối kháng có tính xây dựng để tiến hành trao đổi hữu hiệu với đồng nghiệp hoặc cấp trên, cuối cùng tìm ra phương án giải quyết vấn đề, đồng thời bảo đàm việc chấp hành nghiêm chỉnh phương án giải quyết. Giá trị thứ sáu: Tạo ra môi trường làm việc tốt Intel xưa nay coi trọng xây dựng cho nhân viên một môi trường làm việc tốt, giữa các nhân viên có thể trao đổi ý kiến một cách thành thực, công khai và thẳng thắn. Đồng thời không ngừng cải thiện môi trường làm việc có tính thách thức và phát triển đội ngũ nhân viên toàn cầu hoá, xây dựng tinh thần đồng đội, tôn trọng lẫn nhau và không ngừng khích lệ nhân viên dũng cảm tiến lên phía trước. 3. Cơ cấu tổ chức: 4. Chiến lược kinh doanh: -Thời gian đầu mới thành lập, chỉ hoạt động tại Mỹ, Intel thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế, sản xuất chuẩn hóa và xuất khẩu. Sau đó mở rộng qui mô toàn cầu, chiến lược toàn cầu cho đến ngày nay (vì đặc thù sản phẩm). -Năm 2009, Intel thiết lập liên minh chiến lược với Nokia. Theo Intel, thương vụ này là một phần trong chiến lược phát triển ngoài các thị trường máy tính cá nhân và máy chủ truyền thống của hãng và hướng tới các thiết bị di động và những hệ thống khác. -Hãng Alcatel và công ty sản xuất chip lớn nhất nước Mỹ vừa công bố liên minh đẩy mạnh chuẩn WiMAX (hay 802.16) – một chuẩn băng thông rộng được thiết kế để cạnh tranh với GSM và các giao thức di động UMTS trong tương lai. Người ta cho rằng công nghệ này sẽ cạnh tranh với ASDL, cáp, và UMTS (Universal Mobile Telecommunications Systems) hoặc các chuẩn điện thoại thế hệ thứ ba. (năm 2004). II. Các hoạt động chức năng của intel trong chiến lược toàn cầu: 1. Sản xuất: 1.1 Sản xuất: Hoạt động 24 / 7 tại nhà máy trên thế giới, quy trình sản xuất của Intel sử dụng linh hoạt đặc biệt trên một mạng lưới toàn cầu và ảo. Theo thiết kế, các cơ sở này là luôn chia sẻ thông tin để cải thiện hiệu suất sản phẩm, hiệu quả tối đa và chất lượng để sản xuất nhanh, thông minh, và nhiều hơn nữa các công nghệ năng lượng-hiệu quả Sản xuất của Intel bao gồm: * Các cơ sở chế tạo Wafer ở Hoa Kỳ, Ireland, và Israel     * Các hội, cơ sở kiểm tra ở Hoa Kỳ, Malaysia, Costa Rica, Trung Quốc, và Philippines     * Hợp đồng phụ và gia công phần mềm có cơ sở ở nhiều địa điểm trên toàn thế giới Tổ chức sản xuất của Intel bao gồm chế tạo wafer, lắp ráp, kiểm tra khối lượng lớn, sản xuất bảng, và gia công phần mềm. Hàng đầu tiên thực hành như thiết kế cho sản xuất được (DFM), sản phẩm nhận dạng và truy xuất nguồn gốc, và Copy Chính xác là một số trong những cách mà Intel đang thúc đẩy sản xuất chất bán dẫn. Biểu đồ dưới đây minh họa cách thiết kế cho sản xuất được (DFM) hướng dẫn từ công nghệ hiện tại, có thể kết thúc được các quy tắc thiết kế trên công nghệ tiếp theo: Hình minh họa dưới đây cho thấy làm thế nào nguồn cấp dữ liệu vào cơ sở dữ liệu và chuyển tới các hệ thống theo dõi Intel nhận thấy rằng việc sao chép các nhúng học từ sự phát triển Fab là chìa khóa để giảm thiểu tổn thất đầu ra với quá trình chuyển giao. Điều này dẫn đến sự phát triển của Intel Copy Chính xác phương pháp như hình dưới đây. Những địa điểm intel trên thế giới: Washington, oregan, california, colarado, arizona,new mexico, texas, massachusetts, costarica, ireland, russia, israel,india, china, vietnam,malaysia 1.2 R&D: Vào tháng Giêng năm 2009, tại Nghị viện châu Âu, Intel đã công bố việc tạo ra của Intel ® Labs châu Âu, với mục tiêu mở rộng phạm vi nghiên cứu châu Âu của mình và phát triển (R & D) hoạt động. Intel ® Labs châu Âu sẽ phối hợp hoạt động đổi mới và đầu tư trong tương lai đối với một chương trình nghị sự đổi mới tập trung vào việc tạo điều kiện cho một châu Âu kỹ thuật số, bản thân liên kết với EU gia hạn Lisbon chiến lược và sáng kiến chiến lược EU i2010. Một chương trình nghị sự nghiên cứu tập trung sẽ bao gồm các lĩnh vực như nghiên cứu bộ vi xử lý tiên tiến, tính toán hiệu suất cao, giải pháp doanh nghiệp và máy tính xanh. Phòng thí nghiệm Giải pháp - Kontich, Bỉ Phòng thí nghiệm Intel tại Kontich là trực tiếp tham gia ở các cấp độ khác nhau với các hoạt động kỹ thuật hỗ trợ người sử dụng cuối cùng nền tảng tích hợp của Intel hiện nay Công nghệ. Phòng thí nghiệm - Jülich, Đức Phòng thí nghiệm tiến hành nghiên cứu để giải quyết các vấn đề chính của phần mềm hệ thống quản lý cho các hệ thống siêu máy tính lớn không đồng nhất để đạt được hiệu suất exaFLOPS máy tính Trung tâm Nghiên cứu - Paris, Pháp xây dựng hệ thống điện toán hiệu suất cao với hiệu suất một nghìn lần của các siêu máy tính nhanh nhất hiện nay Lab - Flanders, Bỉ cung cấp 1.000 lần hiệu suất của siêu máy tính nhanh nhất hiện nay, sử dụng lên đến 1 triệu nhân và 1000000000 các quá trình làm như vậy Chứng nhận Phòng thí nghiệm - Sophia Antipolis, Pháp phòng thí nghiệm đại diện cho 130 quốc gia trên toàn thế giới và là trung tâm tiêu chuẩn hóa, kiểm tra, xác nhận và chứng nhận pháp lý của các giải pháp mạng không dây Wi-Fi và WiMAX Labs Braunschweig - Braunschweig, Đức nghiên cứu cho các thế hệ tương lai của bộ vi xử lý và nền tảng máy tính phòng thí nghiệm - Munich, Đức phối hợp R & D hoạt động trên toàn Liên minh châu Âu để phân bổ nguồn lực tốt nhất Intel Visual Computing Institute - Saarbruecken, Đức Intel Debugger Tools Lab - Ulm, Đức SAP và Collaboratory Intel - Belfast, Bắc Ireland Trung tâm TRIL Nghiên cứu Công nghệ cho cuộc sống độc lập (TRIL) Trung tâm là một trung tâm nghiên cứu quốc tế được thiết lập để xác định và hồ sơ quá trình lão hóa, để phát triển công nghệ cho phép lão hóa thành công hơn. Được thành lập vào năm 2007, nó đã thành công trong việc nâng cao các chương trình nghị sự lão hóa nghiên cứu cả hai quốc gia và quốc tế. TRIL là một sự hợp tác giữa Intel, GE Healthcare, Đại học College Dublin, Trinity College Dublin và Đại học Quốc gia Ireland, Galway. TRIL tìm kiếm để giúp mọi người sống độc lập ở mọi lứa tuổi bằng cách thúc đẩy sự hiểu biết của các dấu hiệu hành vi của bệnh, và làm thế nào có thể được áp dụng công nghệ để sản xuất can thiệp tích cực Đổi mới Intel mở phòng thí nghiệm - Leixlip, Ireland Heath nghiên cứu và đổi mới - Leixlip, Ireland Nghiên cứu Y tế và đổi mới đội bóng châu Âu (HRIe) có trụ sở tại Leixlip, Sáng tạo giá trị gia Viện - Maynooth, Ireland Intel Embedded Lab - Shannon, Ireland Trung tâm Công nghệ Intel - Gdansk, Ba Lan Intel Labs St Petersburg - St Petersburg, Nga Intel Labs Barcelona - Barcelona, Tây Ban Nha CERN openlab - Geneva, Thụy Sĩ Intel fasterLAB - Winnersh, Vương quốc Anh Intel và Nokia chung Trung tâm Sáng tạo - Oulu, Phần Lan Intel Ultra Mobility R & D Labs - Pháp Toulouse và Nice 2. Nhân sự: Intel có 99.000 nhân viên tại 199 văn phòng và cơ sở sản xuất kinh doanh trên toàn cầu. Chính sách đào tạo, sử dụng nhân lực tại chỗ, ở nước nhận đầu tư của Intel. Công ty có trụ sở tại California của Silicon Valley và đã hoạt động trên khắp thế giới . Bên ngoài của California, công ty có cơ sở tại Trung Quốc , Costa Rica , Malaysia , Israel , Ireland , Ấn Độ , Nga và Việt Nam , 63 quốc gia và vùng quốc tế. Trong Intel của Mỹ sử dụng số lượng lớn của người dân ở California, Colorado , Massachusetts , Arizona , New Mexico , Oregon , Texas , Washington , và Utah. Trong Oregon, Intel là nhà sử dụng lao động tư nhân lớn nhất với hơn 15.000 nhân viên, chủ yếu ở Hillsboro. Công ty này là sử dụng lao động công nghiệp lớn nhất ở New Mexico trong khi ở Arizona công ty đã có hơn 10.000 nhân viên, Intel cũng là chủ nhân lớn nhất ở Ireland , nơi mà nó đã có hơn 5.000 lao động. Intel có một chính sách nghỉ hưu bắt buộc đối với các CEO của nó khi họ tới tuổi 65. Không ai có một văn phòng riêng, tất cả mọi người, thậm chí Otellini, ngồi trong một văn phòng . Điều này được thiết kế để thúc đẩy chủ nghĩa quân bình giữa các nhân viên. Nhân viên của Intel trên toàn cầu làm việc phải tuân thủ qui tắc ứng xử của Intel. Điển hình là tiến hành kinh doanh trung thực, liêm chính, tuân thủ pháp luật, bảo vệ môi trường, bảo mật thông tin; chống tham nhũng, hối lộ; chống độc quyền, sở hữu trí tuệ; đối xử công bằng với nhân viên… Vị thạc sỹ kinh tế 54 tuổi Paul Otellini đã được chọn làm Tổng giám đốc điều hành thứ 5 cho hãng sản xuất chip lớn nhất thế giới. Trong tình hình hãng đang phải đối mặt với những thách thức về công nghệ và chiêu thức kinh doanh, Paul Otellini sẽ phải tìm ra sách lược mới. Vào cuối năm 2009, intel tổ chức lại doanh nghiệp để sắp nhóm sản phẩm chính trên năng lực cốt lõi của kiến trúc Intel ® và hoạt động sản xuất. Sau khi tổ chức lại có chín bộ phận kinh doanh: PC Client Group. Cung cấp một máy tính chất lượng cao và kinh nghiệm Internet thông qua các sản phẩm dựa trên kiến trúc Intel và nền tảng, chủ yếu cho máy tính xách tay, netbook, và máy tính để bàn. Trung tâm dữ liệu tập đoàn. Cung cấp máy chủ, lưu trữ, và nền tảng máy trạm cho, vừa và lớn các doanh nghiệp nhỏ. Nhúng và Tập đoàn Truyền thông. Intel cung cấp sản phẩm dựa trên kiến trúc như các giải pháp cho các ứng dụng nhúng thông qua hỗ trợ cuộc sống-chu kỳ dài, phần mềm và khả năng mở rộng kiến trúc, và tích hợp nền tảng. Digital Home Group. Cung cấp dựa trên kiến trúc Intel sản phẩm cho thế hệ thiết bị điện tử tiêu dùng với các nội dung Internet tương tác và chương trình truyền hình truyền thống. Ultra-Mobility Group. Xây dựng một doanh nghiệp trong phân khúc thị trường thiết bị cầm tay thế hệ tiếp theo với điện năng thấp Intel dựa trên kiến trúc sản phẩm. NAND Solutions Group. Cung cấp các sản phẩm cao cấp bộ nhớ flash NAND để sử dụng trong nhiều loại thiết bị. Nhóm phần mềm Wind River. A thuộc sở hữu toàn bộ chi nhánh phân phối sản phẩm phần mềm tối ưu hóa thiết bị cầm tay và nhúng vào phân khúc thị trường, phục vụ một loạt các kiến trúc phần cứng. Nhóm phần mềm và dịch vụ.. Phần mềm Cung cấp sản phẩm và dịch vụ, ngoài việc phát huy kiến trúc Intel như là nền tảng của sự lựa chọn phần mềm để phát triển Nhóm Y tế kỹ thuật số công nghệ. Cung cấp các sản phẩm kích hoạt được thiết kế để giảm chi phí chăm sóc y tế và người dân kết nối và thông tin để cải thiện chăm sóc bệnh nhân và an toàn. Nhấn mạnh chính sách của Intel cung cấp cơ hội việc làm bình đẳng cho tất cả các ứng viên và người lao động không phân biệt chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính, nguồn gốc quốc gia, tổ tiên, tuổi tác, khuyết tật, tình trạng cựu chiến binh, tình trạng hôn nhân, khuynh hướng tình dục hoặc nhận dạng giới tính ... Phát triển cá nhân Intel tin tưởng rằng cuộc sống bên ngoài văn phòng cũng quan trọng như phát triển bên trong văn phòng. Nó cung cấp nhiều loại dịch vụ và các chương trình để phục vụ cuộc sống của người lao động trong suốt sự nghiệp của họ ... Intel có một loạt các chương trình khắp nơi trên thế giới để giúp đỡ. Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của các nhân viên, chúng tôi cung cấp một loạt các tùy chọn khác nhau trên toàn doanh nghiệp, địa lý, các trang web, các loại công việc, bao gồm: - Công việc linh hoạt tùy chọn Lịch trình công việc thay thế, làm việc từ xa, bán thời gian và cơ hội chia sẻ công việc cho phù hợp với nhu cầu riêng của bạn. - Tập trung gia đình Chăm Sóc Trẻ Em Hỗ trợ tìm kiếm, truy cập các trung tâm chăm sóc trẻ chất lượng cao trên các trang web của Intel. Chương trình bao gồm quyền truy cập vào các trại hè, hoãn thuế cho các dịch vụ lựa chọn chăm sóc trẻ, chăm sóc và dự phòng trả trước. Bằng cách đầu tư cho cộng đồng của chúng tôi và giáo dục được cung cấp tại các nhà cung cấp chăm sóc trẻ em địa phương, phát triển mối quan hệ với các trung tâm chăm sóc trẻ em đạt tiêu chuẩn kiểm định quốc gia, chúng tôi cung cấp các giải pháp thành công cho nhân viên của mình. Chăm sóc người già Đối với người cần chăm sóc cho cha mẹ, chúng tôi cung cấp đào tạo người chăm sóc tại chỗ và các dịch vụ khác. - Phát triển cá nhân và chuyên nghiệp Từ những hội thảo về công việc và cuộc sống, việc hoàn trả học phí, đại học Intel, các nhóm nhân viên và các câu lạc bộ, chúng tôi muốn giúp bạn phát triển. Ở Intel, sự tăng trưởng là một quá trình liên tục. Sáng tạo và đổi mới của Intel đến từ những người khác nhau làm việc ở đây. Đại học Intel, đào tạo nghề nghiệp, các khóa học khác của chúng tôi cung cấp cho nhân viên các cơ hội trực tuyến để học hỏi và áp dụng các kỹ năng mới. Cho dù bạn muốn phát triển khả năng quản lý mới, nâng cao kỹ năng máy tính của bạn, hãy tìm hiểu thông tin nhà máy-cụ thể như quy trình máy tính, hoặc tăng cường tổ chức cá nhân của bạn, Intel đã có một khóa học cho bạn. Là một nhân viên của Intel, bạn cũng có thể truy cập vào một thư viện trực tuyến rộng lớn nhất về quản lý, kinh doanh, lãnh đạo, và các ấn phẩm kỹ thuật thông qua Sách 24x7. Nhân viên cũng được hưởng lợi từ các cuộc hội thảo phát triển cá nhân và cơ hội, từ việc tìm kiếm cách tốt hơn để cân bằng cuộc sống và làm việc để lập kế hoạch tài chính và lối sống lành mạnh. Với quyền truy cập vào trung tâm thể dục và các cơ sở vui chơi giải trí, các nhân viên có sự tiện lợi và các nguồn lực cần thiết cho thể chất và tinh thần. Intel “săn” nhân tài Việt Intel đang tìm kiếm thông tin của sinh viên Việt Nam đang du học tại Mỹ, Malaysia và Trung Quốc. Intel luôn giữ các đầu mối liên lạc với những SV này khi họ trở về VN. Đồng thời, tập đoàn này đang thu thập thông tin về thị trường, nguồn nhân lực, hệ thống giáo dục và các hội chợ việc làm ở VN để chuẩn bị cho nguồn nhân lực hiện nay và trong tương lai. “Nhà máy Intel tại VN sẽ sử dụng nhân lực tại chỗ” - Craig Barrett, chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Intel, khẳng định. Y tế và Sức khỏe Chúng tôi muốn nhân viên của chúng tôi để được khỏe mạnh và hạnh phúc. Với những chương trình sức khỏe được thiết kế, bảo hiểm y tế. Nó cung cấp đánh giá sức khỏe toàn diện, tiếp cận với một huấn luyện viên sức khỏe để tạo ra một chương trình sức khỏe cá nhân, và một loạt các nguồn lực y tế giúp đỡ trên đường đi. Thách thức hiện tại của Intel và hướng giải quyết của giám đốc điều hành mới Việc thay đổi lãnh đạo trong một tập đoàn có ảnh hưởng lớn như Intel không khỏi gây ra những ý kiến trái chiều. Trong khi Craig Barrett, vị giám đốc vừa mãn nhiệm, đánh giá Paul Otellini là "cánh tay phải" của ông khi đương chức và là người "thích hợp" với vị trí chèo lái cho Intel thì giới chuyên môn vẫn có ý kiến lo ngại do Otellini là Tổng giám đốc điều hành đầu tiên của Intel không có bằng Tiến sỹ, hơn nữa chuyên ngành của ông lại là kinh tế chứ không phải công nghệ. Dù vậy, ông vẫn khẳng định mình không kém cỏi các bậc tiền bối huyền thoại là Robert Noyce, Gordon Moore, Andy Grove, và Craig Barrett. "Tôi cho rằng mình là người của ngành vi xử lý", Otellini phát biểu. "Tôi đã ghi dấu tay mình trên sản phẩm này 20 năm nay. Tôi đã quản lý bộ phận vi xử lý đến cả một thập kỷ, trong suốt thời của 486 và Pentium". Rick Doherty, Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ Envisioneering Group tại New York (Mỹ), bình luận: "Đây là con người hiểu biết công nghệ hàng đầu, được tôi luyện trong lĩnh vực tiếp thị và có khả năng nhanh nhạy để quản lý công ty bán dẫn lớn nhất thế giới này". Các ý kiến đều có lý khi họ nhìn vào những thách thức mà Intel đang gặp phải và phương pháp giải quyết của người lãnh đạo mới. Thách thức đầu tiên là về mặt kỹ thuật. Nhiều năm qua Intel không ngừng cải tiến hoạt động của sản phẩm chip bằng cách tăng tốc độ xung đồng hồ. Tuy nhiên, khi mà tốc độ xử lý của chip ngày càng nhanh thì chúng càng tốn nhiều năng lượng và tỏa nhiệt nhiều hơn nữa. Chính Otellini đã vận động Intel chuyển sang một phương pháp thiết kế mới không thiên về cải tiến tốc độ đồng hồ mà ghép thêm "lõi" xử lý cho chip vào tháng 5/2004. Theo lý thuyết thì chip lõi kép ít nhất có thể cải tiến gấp đôi khả năng xử lý so với chip lõi đơn mà tốc độ đồng hồ vẫn tương đương. Còn trong thực tế, các nhà phát triển phải viết lại phần mềm mới có thể khai thác chip đa lõi. Khó khăn thứ hai là thị trường máy tính cá nhân PC đã phát triển bão hòa. Phần lớn doanh thu của Intel kiếm được là từ việc bán chip dùng cho PC. Những người tiền nhiệm của Otellini đã lãnh đạo hãng trong thời mà thiết bị này đang thịnh và họ có thể dựa vào thị trường rộng mở để gặt hái mức tăng trưởng hai con số cho Intel. Còn Otellini thì không thể làm như thế. Ông phải tìm kiếm những nguồn lợi khác trong thị trường PC và xa hơn thế nữa. Rào cản thứ ba là sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường này với đối thủ nặng ký nhất là AMD. Một điều đáng chú ý là AMD đã tìm ra một cách thức rất thông minh để chip của họ có thể xử lý trong cả hai loại phần mềm 32 bit và 64 bit. Sau khi đã dành nhiều năm phát triển loại chip 64 bit hoàn toàn mới là Itanium, Intel buộc phải quyết định tương lai của mình bằng cách thêm phần mềm hỗ trợ 64 bit vào loại chip Pentium và Xeon 32 bit. Theo các quan chức Intel thì cách Otellini đối phó với những trở ngại này chính là một "bước ngoặt hợp thời": phải thay đổi phương pháp thiết kế chip. Ngoài việc tạo ra những chip lõi kép (và sau đó là chip đa lõi), hãng còn phải chuẩn bị tích hợp những chức năng khác vào sản phẩm như bảo mật và hoạt động mạng. Chính điều này đã tạo ra phần tiếp theo trong kế hoạch của Otellini: cung cấp toàn bộ "nền tảng xử lý" (platformisation). Không chỉ bán chip cho những nhà sản xuất PC, Intel còn dự định cung cấp toàn bộ hạ tầng thiết bị xử lý cho họ. Đó là những gói sản phẩm bao gồm một processor, chip phụ thuộc, thiết bị mạng và một phần mềm để liên kết hoạt động của 3 thành phần đó với nhau. Với ý tưởng này, Intel hy vọng bán được nhiều thiết bị hơn và giảm được giá bán PC. Họ cũng hy vọng kích thích được nhu cầu của người sử dụng bằng cách tạo ra những nền chuyên nghiệp cho một số thị trường tiềm năng mới như giải trí tại nhà, các thiết bị di động và chăm sóc sức khỏe. Lãnh đạo Intel hy vọng kế hoạch này sẽ giúp họ giành được ưu thế so với các đối thủ chuyên về một loại chip nhất định như AMD hay Broadcom. Và theo lý thuyết thì các nhà sản xuất PC sẽ thích mua gói sản phẩm tích hợp của Intel hơn là lắp đặt các bộ phận mua từ nhiều nhà sản xuất khác nhau. Tất cả các kế hoạch đều có vẻ rất triển vọng theo lý thuyết, nhưng giới chuyên môn vẫn nghi ngờ khi triển khai trong thực tế. Khi được hỏi, các giám đốc điều hành của Intel đều trích dẫn thành công của Centrino - chip này bao gồm một processor với chip xử lý mạng Wi-Fi, phần mềm và các thành phần hỗ trợ. Centrino được tung ra thị trường vào năm 2003 và chính là hình mẫu cho cách thức Intel bán sản phẩm trong tương lai. Khách hàng sử dụng laptop giờ đây có thể đòi hỏi “chip Centrino” và điều này đang thúc đẩy những nhà sản xuất PC mua toàn bộ nền xử lý. Intel đang tiến hành xây dựng hai nền giống nhau cho các máy desktop tại nhà và công sở với tên hiệu là “Desktrino”, dự định giới thiệu vào cuối năm nay. Vào tháng 1/2005, Otellini đã tái tổ chức Intel theo các nhóm thiết kế nền chuyên dụng, trong đó có các bộ phận phụ trách thiết bị kỹ thuật số gia đình, doanh nghiệp, mạng di động và ngành y tế (đây chính là thị trường Intel coi là tiềm năng). Khi Centrino mới được giới thiệu, một số nhà sản xuất laptop tỏ vẻ coi thường loại chip Wi-Fi này và quyết định chỉ mua bộ vi xử lý laptop trước đây của Intel và cho rằng loại chip mới này không bằng chip Wi-Fi của hãng khác. Nhưng chỉ khi chip Wi-Fi của Intel được tung ra thị trường thì các nhà sản xuất laptop mới thích thú và mua luôn cả gói sản phẩm. Dù vậy, khi Intel có cơ hội tốt để đưa nền này vào hoạt động với các desktop thì việc dấn bước vào những thị trường mới có thể khó khăn hơn. Hãng vẫn chưa đạt được tiến bộ nào trong thị trường điện thoại di động dù có tham vọng chiếm lĩnh những thị trường mới như điện thoại thông minh và băng rộng không dây (Intel là công ty ủng hộ nhiệt thành nhất đối với WiMax). “Họ không có lợi thế công nghệ quan trọng nào đối với những hãng lớn khác trong lĩnh vực mobile”, Kevin Krewell, chuyên gia của chuyên san công nghệ vi xử lý Microprocessor Report, phát biểu. “Đến khi nào họ đạt được bước tiến thực sự độc đáo thì họ mới trở thành đối thủ”. Ngoài ra, Intel còn gặp nhiều rào cản tiềm ẩn khác nữa. Bình thường thì Dell - nhà sản xuất PC hàng đầu thế giới và là một trong những đồng minh thân cận của Intel, vẫn quyết định không dùng chip của AMD, nhưng Kevin Rollins, Tổng giám đốc điều hành của Dell, hồi tháng 2 đã thừa nhận rằng hãng của ông đang thay đổi ý định do những trục trặc về sản phẩm và các khó khăn khác với Intel. Nếu Dell sau này thay đổi ý định thì thị phần của Intel trong lĩnh vực vi xử lý cho PC sẽ rơi vào tình trạng báo động. Với việc Otellini nắm quyền lãnh đạo, Intel đang bắt đầu chuyển hướng theo con đường mà ông đã vạch ra hồi cuối năm 2001. Đây là vị lãnh đạo đầu tiên của hãng đặt chính sách kinh doanh và tiếp thị lên cao hơn chính sách kỹ thuật. Trong khi Intel đang gặp khó khăn không chỉ trong việc thiết kế chip theo cách mới mà còn trong việc bán sản phẩm theo cách mới thì Otellini tỏ ra là người thích hợp cho vị trí này. 3. Marketing: 3.1. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM: a) Sản phẩm: Intel là một doanh nghiệp đặc biệt, độc đáo và quan trọng hơn cả là đang nắm giữ và luôn đi đầu với sản phẩm giá trị nhất trong thế giới của kỷ nguyên kỹ thuật số, một sản phẩm được xem là “bộ não” bên trong chiếc máy tính, là sức mạnh đằng sau mỗi thiết bị và dịch vụ số phổ biến hiện nay. Sản phẩm của Intel được chuẩn hóa cao nhằm thỏa mãn nhu cầu chung của khách hàng trên toàn thế giới. Intel đã đầu tư hàng tỷ USD để có thể tạo ra số bộ vi xử lý trong một ngày nhiều hơn con số mà các đối thủ cạnh tranh có thể sản xuất trong một năm. Kết quả là các sản phẩm của Intel có mặt trong hơn ¾ sản phẩm thuộc danh sách các siêu máy tính nhanh nhất thế giới (Theo danh sách về 500 hệ thống siêu máy tính nhanh nhất thế giới). Các nền tảng siêu điện toán sử dụng sản phẩm của Intel đang đóng vai trò then chốt trong một số các lĩnh vực nghiên cứu, từ việc nâng cao độ an toàn của thám hiểm không gian tới dự báo về các điều kiện khí hậu trên toàn cầu.Các ngành công nghiệp “phổ thông hơn” như các dịch vụ tài chính và y tế cũng đang sử dụng các hệ thống sử dụng sản phẩm Intel để đạt được những kết quả chính xác hơn và nhanh hơn.  Bên cạnh đó, Intel còn có chương trình lắp máy xách tay theo đơn đặt hàng (Build to order) tiến hành ở nhiều nước, nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng notebook ngày càng gia tăng. Khi khách hàng có yêu cầu thay đổi tốc độ xử lý, dung lượng bộ nhớ, khả năng lưu trữ, card mạng không dây... của máy thì sẽ được đáp ứng tại bất kỳ nước nào trên thế giới, lợi ích trên có được là nhờ các linh kiện của máy được chuẩn hoá. Vì vậy, Intel cam kết hỗ trợ của hệ thống bảo hành trên toàn cầu. b) Thương hiệu: Hướng xây dựng thượng hiệu của Intel cho thấy, một nhà sản xuất sản phẩm B2B (Business to business) có thể tiếp cận với khách hàng cuối cùng gần gũi đến mức nào. Intel đã chứng minh nhờ quá trình đánh thức sự nhìn nhận của khách hàng, một linh kiện điện tử vẫn có tiếng nói rất trọng lượng. Kết hợp với những phương thức xây dựng thương hiệu mới như: marketing hợp tác, thúc đẩy các mối quan hệ ràng buộc, phát triển những sáng kiến toàn cầu vì lợi ích chung, Intel có thể xây dựng một tầm vóc mới vượt xa hơn những gì một bộ vi xử lý có thể đem lại cho cuộc sống của con người. Theo báo cáo vào năm 2005 của Interbrand/BusinessWeek - chương trình nghiên cứu xác định giá trị cho các thương hiệu B2B, Intel là một trong 3 thương hiệu có giá trị kinh tế cao nhất trong các doanh nghiệp B2B. Giá trị của thương hiệu Intel là 35.6 tỷ USD, chiếm tỷ lệ rất lớn trong tổng tài sản của tập đoàn này. Ước đoán riêng thương hiệu của Intel đóng góp khoảng 2 tỉ dollar hàng năm cho giá trị thị trường của Intel. Chính thương hiệu chứ không phải sản phẩm đã tạo nên giá trị kinh tế và sự khác biệt của Intel so với đối thủ cạnh tranh. Tập đoàn đa quốc gia Intel đã thể hiện được giá trị của mình trước khách hàng, mang đến cho khách hàng đúng các giá trị mà họ mong muốn. Một thương hiệu mạnh cùng chiến lược định vị hợp lý đã tác động đến quyết định mua của khách hàng một cách hiệu quả trong hiện tại và tương lai. 3.2.ĐỊNH GIÁ: Ngành công nghiệp bán dẫn được xem là ngành có mức độ cạnh tranh khốc liệt nhất. Trong môi trường đó, việc tiết kiệm được chi phí mà lợi ích đem lại lớn hơn đã giúp Intel phát huy được hiệu quả và tính cạnh tranh của mình, chi phí thấp được thông qua sản lượng lớn bởi những sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao được tạo ra từ các cơ sở sản xuất tập trung. Để sản phẩm của mình được trụ vững và phát triển, Intel luôn nỗ lực nghiên cứu công nghệ, tìm kiếm khách hàng mới, giảm giá công nghệ tiên tiến,… Intel áp dụng lợi thế chi phí thấp để có thể đạt được lợi thế cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu. 3.3. PHÂN PHỐI: Hiện nay, sản phẩm của Intel được cung cấp đến 2 đối tượng khách hàng chính là gần 80% cho các nhà sản xuất nguyên liệu gốc và trên 20% cho các kênh phân phối. Hệ thống các đại lý của Intel hiện nay có mặt tại 165 quốc gia với số lượng 225.000 thành viên, trong đó có 255 nhà phân phối sỉ, 1.100 nhà kho. Hệ thống đại lý của Intel hiện đang chiếm từ 20% đến 30% tổng doanh số bán bộ vi xử lý của Intel. Chính hệ thống kênh phân phối đã giúp đưa sản phẩm Intel tỏa rộng đến mọi ngóc ngách của thị trường toàn cầu. Do vậy, việc phát triển hệ thống phân phối bản địa, đặc biệt tại thị trường châu Á, đã được Intel chú trọng thực hiện trong hơn 10 năm qua. Ngày 29-4-2009 Tập đoàn Intel đã tổ chức Hội nghị thường niên tại Úc dành cho đại lý của Intel tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Mục đích là tạo cơ hội cho các thành viên trong hệ thống đại lý của Intel tiếp cận chiến lược kinh doanh và tiếp thị chủ đạo, thu thập thông tin về sản phẩm mới, tham dự các khóa đào tạo. Nhằm đồng hành cùng các đại lý của mình, Intel đã xây dựng trung tâm đại lý Intel (Intel Reseller Center, IRC). Mục tiêu là xây dựng IRC trở thành một nơi mà các đại lý có thể tìm hiểu về tất cả các thông tin mang lại lợi ích và hỗ trợ việc bán hàng của đại lý như: các cập nhật về công nghệ, sản phẩm, dịch vụ, các công cụ kinh doanh và tiếp thị, các khuyến mãi và các chiến dịch bán hàng, các chương trình đào tạo dành cho đại lý. Cũng trong dịp này, Intel còn cung cấp công cụ thảo luận trực tuyến mang tên Intel Premier Locator. Đây là công cụ độc quyền dành cho các thành viên cao cấp trong hệ thống đại lý của Intel nhằm giúp thúc đẩy các giải pháp, sản phẩm và vị trí của các công ty này. Theo thống kê của Intel khi vực châu Á - Thái Bình Dương, đến nay, hơn 6.000 khách hàng từ hơn 60 quốc gia đã đăng ký truy cập vào công cụ trên. 3.4. XÚC TIẾN: a) Intel Inside: Không nhiều năm trước đây, nếu bạn đề cập đến từ "bộ vi xử lý" bạn sẽ có thể có được cái nhìn hoang mang của người tiêu dùng. Rất ít người tiêu dùng chủ đạo biết gì về bộ xử lý, mặc dù nó là "bộ não" là trang bị cho máy tính. Nhưng ngày nay nhiều người dùng máy tính cá nhân có thể đọc các đặc điểm kỹ thuật và tốc độ của vi xử lý, giống như chủ sở hữu chiếc xe có thể cho bạn biết nếu họ có một V4, V6 hoặc động cơ V8. Đó là nhờ ý tưởng bất ngờ “Intel Inside” vào năm 1991 nhằm giúp công ty bán dẫn tiếp thị trực tiếp đến người dùng cuối. Chiến dịch phối hợp giữa các thương hiệu nhanh chóng nhận được nhiều sự hưởng ứng, đầu tiên là từ các công ty, kế đến là từ người tiêu dùng. Intel đồng ý chia sẻ các khoản chi phí marketing với Dell và Compaq song yêu cầu logo Intel Inside phải được cùng xuất hiện trong các mẫu quảng cáo của cả hai công ty trên. Ngược lại Dell và Compaq cũng được hưởng lợi khi mức độ nhận thức và nhu cầu của khách hàng đối với con chip của Intel được nâng lên. Vào cuối những năm 1990 chương trình được nhiều người coi là thành công. èTiếp thị sáng tạo của Intel đã giúp mở rộng nhận thức về máy tính của người tiêu dùng và thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng của họ. Thương hiệu của Intel từ đó đã được biết đến trên toàn thế giới, tên của nó đồng nghĩa với ngành công nghiệp máy tính. Thiết kế sản phẩm của Intel được chuẩn hóa cao đáp ứng thị trường toàn cầu, vì vậy thương hiệu Intel được người tiêu dùng trên toàn thế giới biết đến đã tạo được lợi thế cạnh tranh cho tập đoàn này trên thị trường thế giới. Girls’ Generation sẽ biểu diễn tại lễ ra mắt những bộ vi xử lý Core thế hệ thứ hai của Intel. b) Bộ vi xử lý Core thế hệ thứ hai: Girls’ Generation, một trong những nhóm nhạc pop nổi tiếng nhất Hàn Quốc sẽ biểu diễn chính thức ca khúc mới lần đầu tiên tại lễ ra mắt những bộ vi xử lý Core thế hệ thứ hai của Intel tại Hàn Quốc vào ngày 18/1/2011. Bài hát sẽ giúp nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về họ bộ vi xử lý Intel Core thế hệ thứ hai, với những tiến bộ mới nhất và vô cùng ấn tượng về hiệu suất hoạt động điện toán. Girls’ Generation sẽ bắt đầu chiến dịch marketing của Intel trong năm 2011 tại Hàn Quốc, và những quốc gia châu Á khác như Đài Loan, Thái Lan, Indonesia, Malaysia, Singapore, Philippines và Việt Nam. Sau đó, Girls’ Generation sẽ trình diễn với những sản phẩm của Intel tại các cửa hàng bán lẻ ở Hàn Quốc, Đài Loan và một số quốc gia được lựa chọn tại châu Á. è Hoạt động Marketing sáng tạo trên nhằm giúp sản phẩm của Intel tiếp cận với nhiều người tiêu dùng hơn, đặc biệt là ở khu vực châu Á, một vị trí thuận lợi cho chiến dịch toàn cầu của Intel. Việc sử dụng nhóm nhạc Hàn nổi tiếng sẽ tạo được sự hưởng ứng đông đảo từ các fan hâm mộ và giúp bộ vi xử lý Intel Core thế hệ thứ hai được tiếp thị không chỉ ở thị trường Hàn Quốc mà trên toàn khu vực Châu Á vì đây đang là thị trường tiềm năng hấp dẫn nhiều nhà đầu tư trên khắp thế giới. c) Intel® World Ahead: Chương trình Intel® World Ahead của Intel được kỳ vọng “là giúp các ngôi làng, các vùng tự trị và các quốc gia được kết nối với nhau bằng tất cả sức mạnh tiềm tàng của công nghệ”, được chính thức công bố vào tháng 5 năm 2006. Intel đã cam kết đào tạo 10 triệu giáo viên tại các nước đang phát triển về kỹ năng sử dụng công nghệ để thúc đẩy việc dạy và học cho thế kỷ 21. Bên cạnh việc mở rộng phạm vi đào tạo, Intel sẽ hợp tác với các chính phủ các nước sở tại cung cấp miễn phí 100,000 máy tính cá nhân sử dụng trong lớp học cho các nước đang phát triển để công nghệ được sử dụng rộng rãi hơn trong môi trường dạy học, thiết kế nội dung dạy học phù hợp hơn. Tất cả các yếu tố trên đều rất quan trọng trong việc nâng cao lợi ích của công nghệ đối với giáo dục. Qua chương trình Intel® World Ahead, Intel mong muốn: Mang đến khả năng tiếp cận với công nghệ của các nước đang phát triển: Intel đang làm việc với các chính phủ trên toàn cầu để đưa ra những chương trình mua máy tính với giá ưu đãi. Trong chương trình thúc đẩy “tương lai số” cho thế hệ trẻ Việt Nam, Intel đã hỗ trợ cho những học sinh, sinh viên học tập tốt tin học trong nhà trường. Chương trình “Máy tính cho con” giới thiệu những mẫu PC cấu hình chuẩn được thiết kế trên nền tảng công nghệ tiên tiến nhất của Intel, phù hợp với nhu cầu học tập và sử dụng tại gia đình và được cung cấp với mức giá ưu đãi. Cung cấp kết nối Internet băng thông rộng cho các nước đang phát triển: đối với người dân trong các cộng đồng đang phát triển, Internet là một điều hoàn toàn bí ẩn và nằm ngoài tầm với của họ. Intel sẽ tạo điều kiện để họ được hưởng những lợi ích mà Internet mang lại bằng cách gia tăng ứng dụng kết nối Internet không dây tốc độ cao. Intel đã hợp tác với Công ty Điện toán và truyền số liệu (VDC) cùng Cơ quan Hợp tác phát triển quốc tế Hoa Kỳ tại Việt Nam (USAID) ký kết dự án thử nghiệm băng thông rộng không dây WIMAX tại Lào Cai. Nỗ lực cải tiến giáo dục: tập trung vào việc thúc đẩy dạy và học thông qua việc sử dụng công nghệ, nâng cao việc giảng dạy và nghiên cứu. Intel Việt Nam đã thảo luận với Bộ Giáo dục và Đào tạo Việt Nam về việc tặng 3,800 máy tính để phục vụ cho công tác dạy và học của các trường học trên toàn quốc. èChương trình Intel® World Ahead giúp cho người tiêu dùng ở các nước đang phát triển tiếp cận với sản phẩm của Intel dễ dàng mà còn góp phần mang lại nhiều tác động tốt cho cộng đồng và thay đổi tích cực cho thế giới. Bên cạnh lợi ích của công ty, tập đoàn đa quốc gia này còn quan tâm tới cộng đồng, việc này đã tạo hình ảnh đẹp cho công ty và nhận được sự ủng hộ từ phía cộng đồng. 4. Tài chính: Intel Capital cung cấp những lợi ích độc đáo mà ít các tổ chức đầu tư toàn cầu có thể. - Nhãn hiệu toàn cầu: Intel Capital sử dụng nguồn tài nguyên rộng lớn, bao gồm hiểu biết về lộ trình, phương pháp kỹ thuật, và truy cập vào các phòng thí nghiệm. - Khách hàng truy cập trên toàn thế giới: Thông qua giới thiệu các sự kiện cá nhân, Intel Capital cung cấp mạng lưới rộng lớn để điều hành từ các tập đoàn có ảnh hưởng trên toàn cầu. - Tiếp cận toàn cầu: Với các văn phòng tại hơn 25 quốc gia, Intel Capital cung cấp một mạng lưới rộng lớn các nguồn tài nguyên ở các thị trường được thành lập và mới nổi. - Chuyên môn công nghệ :truy cập danh mục đầu tư các công ty sản xuất của Intel và kiến thức kỹ thuật từ công việc của các phòng thí nghiệm của Intel, và là lộ trình kiến trúc cơ mật. - Từ năm 1991, Intel Capital đã đầu tư hơn 9,5 tỷ USD tại hơn 1.050 công ty tại 47 quốc gia. Trong khoảng thời gian đó, 175 công ty đầu tư đã đi công cộng trên trao đổi khác nhau trên thế giới và 241 đã được mua lại hoặc tham gia sáp nhập một. Trong năm 2009, Intel Capital đầu tư 327 triệu USD tại 107 đầu tư với khoảng 50 phần trăm của các quỹ đầu tư bên ngoài nước Mỹ và Canada - Intel Capital đã thực hiện nhiều khoản đầu tư nổi tiếng trên toàn cầu. Bạn có thể nhận biết một vài trong số chúng ở đây:      * Các hoạt động bán dẫn (Trung Quốc)      * Bellrock Media (Nhật Bản)      * Tập đoàn Broadcom (Mỹ)      * C | NET (Mỹ)      * Hệ thống Citrix (Mỹ)      * Clearwire (Mỹ)      * Elpida Memory (Mỹ)      * Công ty Cổ phần FPT (Việt Nam)      * Ấn Độ Infoline.com (Ấn Độ)      * Tổng công ty Inktomi (Mỹ)      * Insyde Phần mềm (Đài Loan)      * Integrant Technologies (Hàn Quốc)      * Marvell Technology Group (Mỹ)      * MySQL (Thụy Điển)      * NIIT Limited (Ấn Độ)      * Pacific Century CyberWorks (Hong Kong)      * Red Hat (Mỹ)      * Rediff.com Indian (Ấn Độ)      * Research in Motion (Canada)      * Thông tin Sasken Technologies (Ấn Độ)      * Công nghệ SiRF Holdings (Mỹ)      * Smart Technologies (Canada)      * Sohu.com (Trung Quốc)      * Techfaith Holdings (Trung Quốc)      * VA Linux Systems (Mỹ)      * WebMD (Mỹ) Một số hoạt động đầu tư cụ thể: -Hỗ trợ tài chính Ông Wiliam Siu, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc phụ trách hệ thống tập đoàn Intel, Nhóm phụ trách các chương trình dành cho hệ thống đại lý (Channel Platfoms Group), cho biết: "Intel sẽ mở rộng ra nhiều thành phố và quốc gia mới, mà hướng tập trung vào những khu vực đang phát triển". Nhà sản xuất vi xử lý hàng đầu thế giới vừa quyết định đầu tư 2,7 tỷ USD trong hai năm tới vào một dự án nâng cấp chip ở Kiryat Gat, phía Nam Israel, nhằm sản xuất công nghệ 22-Nanomet phù hợp với thời đại mới. Ông Fassberg cũng nói rằng, đây là dự án thứ hai của Intel trên toàn thế giới trong lĩnh vực sản xuất loại vi xử lý nhỏ hơn 22 nanomet, và Intel Israel sẽ chỉ tập trung nguồn lực vào dự án công việc này.Hiện các cơ sở của "gã khổng lồ chip" tại Israel có khoảng 7.057 nhân viên, và tập đoàn này dự định sẽ thuê thêm 1.000 người khác vào làm trong năm tới. - Tập đoàn máy tính Intel Corp. của Mỹ ngày 19/10 đã thông báo một kế hoạch đầu tư lớn với tổng số tiền lên tới 8 tỷ USD nhằm xây dựng một nhà máy mới ở Oregan và nâng cấp bốn nhà máy hiện có ở Arizona và Oregan. Trước đó vào tháng 2/2009, Intel cũng đã thông báo sẽ đầu tư 7 tỷ USD nhằm mở rộng sản xuất. - Tháng 2/2006, Intel đầu tư vào Việt Nam với tổng đầu tư ban đầu lên tới 300 triệu đola. Nhà máy sản xuất chip đặt tại Khu Công nghệ cao TPHCM đã được khởi động ngay sau khi giấy phép được trao và vào giữa năm 2008 sẽ có bộ phận đi vào sản xuất. Để thực hiện điều này, vấn đề nhân lực làm việc trong nhà máy đã được Intel vạch kế hoạch rõ ràng, Intel sẽ hợp tác chặt chẽ với các tổ chức giáo dục, các trường đại học để thực hiện chương trình đào tạo nhân lực - Tháng 10/2007, Intel đã khai trương nhà máy sản xuất với số lượng lớn theo công nghệ 45 nm tại Chandler, bang Arizona (Mỹ) – được gọi là “Fab 32” – để sản xuất các bộ vi xử lý với các bóng bán dẫn high-k cực cổng kim loại sử dụng Hafnium theo công nghệ xử lý 45nm của Intel. Fab 32 là nhà máy sản xuất tấm wafer 30 mm thứ sáu của Intel. Hai nhà máy chế tạo wafer 300mm theo công nghệ xử lý 45nm được dự kiến khai trương vào năm tới tại Kiryat Gat, Israel và tại Rio Rancho, New Mexico - San Francisco, California, 10/02/2009 – Tại một cuộc họp báo được tổ chức tại San Francisco hôm nay, Tập đoàn Intel đã thảo luận về những cột mốc quan trọng mới cho quy trình công nghệ 32nm và các bước tiến triển đối với những sản phẩm tương lai của mình. Trước đó, cũng trong ngày, tại Washington DC, Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành Intel là Paul Otellini đã tiết lộ Intel có kế hoạch cho một dự án đầu tư quy mô lớn nhất từ trước tới nay vào một quy trình sản xuất được đặt tại Hoa Kỳ nhằm hỗ trợ nâng cấp các nhà máy trên đất nước chuyển sang thế hệ công nghệ tiên tiến tiếp theo, công nghệ chế tạo chip 32nm. Intel sẽ đầu tư khoảng 7 tỷ đôla từ 2009 tới 2010 vào quy trình 32nm, mức tổng khi kết thúc khoảng thời gian trên sẽ tăng lên xấp xỉ 8 tỷ đôla - Hôm 29/7/2009, Intel cho biết đã đầu tư 10 triệu đô la Mỹ (178,57 tỷ đồng) vào 5 công ty phát triển các công nghệ thân thiện môi trường. - Hôm thứ Hai 30/8/2010, Intel cho biết sẽ mua lại bộ phận không dây của Infineon Technologies với giá 1,4 tỷ USD (~27.451 tỷ đồng). Việc mua lại bộ phận không dây của Infineon có thể giúp Intel tăng trưởng nhanh hơn trong thị trường điện thoại thông minh (smartphone) số lượng lớn, nơi công ty mới có sự hiện diện tối thiểu. Hầu hết smartphone ngày nay gắn chip do đối thủ Arm thiết kế, và Intel đã “để mắt” tới thị trường smartphone vì khối lượng chip cho các thiết bị di động đã vượt qua lượng CPU truyền thống dùng cho PC - Intel và GE sẽ kết hợp tài sản để thành lập công ty tập trung vào việc cung cấp các công nghệ chăm sóc y tế cho người già và những người có bệnh mãn tính. Chăm sóc sức khỏe đang phải đối mặt với thách thức ngày càng tăng như: mọi người sống lâu hơn, chi phí chăm sóc tăng, ông Omar Ishrak, phó chủ tịch GE đồng thời là chủ tịch và CEO của GE Healthcare Systems cho biết. Bệnh mãn tính thì tốn chi phí chăm sóc y tế lớn, ông nói, chiếm tới hơn 75% chi tiêu chăm sóc sức khỏe tại Mỹ. Liên doanh này sẽ được đặt trụ sở tại Sacramento, California (Mỹ). - Hôm 19/10/2010, Intel cho biết sẽ bắt đầu sản xuất một thế hệ chip mới vào cuối năm nay, mở ra các thị trường và cơ hội mới. Hãng này cho biết sẽ đầu tư khoảng 6 tỷ USD (~117 nghìn tỷ đồng) đến 8 tỷ USD (~156 nghìn tỷ đồng) để sản xuất các thế hệ chip mới dùng cho máy tính cá nhân, điện thoại thông minh (smartphone), hàng điện tử tiêu dùng và các thiết bị nhúng. Hồi tháng trước Intel cho thấy, họ đang mở rộng chi nhánh ra từ việc chỉ là một công ty chip khi thông báo sẽ mua công ty phần mềm bảo mật McAfee và đơn vị chip không dây của Infineon. Với những động thái này, Intel không chỉ nhận được doanh nghiệp bảo mật mà còn nâng cao khả năng của mình để có tiến bộ đáng kể trong điện toán di động. Hình minh hoạ: Phối cảnh nhà máy mới trị giá 1 tỷ USD của Intel tại Việt Nam... Intel cũng sẽ xây dựng thêm một nhà máy sản xuất mới ở Oregon bằng nguồn kinh phí dự kiến nói trên. Nhà máy mới D1X ở Oregon được lên kế hoạch xuất xưởng sản phẩm vào năm 2013. Những khoản đầu tư mới được huy động để giúp Intel giữ vững vị thế dẫn đầu trên thị trường giải pháp bán dẫn nền công nghệ 22nm với tên mã Ivy Bridge cho năng suất cao và khả năng tiết kệm tiêu hao điện năng. Ivy Bridge dự tính được đưa vào sản xuất hàng loạt vào năm tới. - Intel thông báo khai trương cơ sở sản xuất chip đầu tiên của họ tại Trung Quốc vào hôm 25/10/2010, đặt ở thành phố Đại Liên, tỉnh Liêu Ninh.                        Nhà máy Đại Liên của Intel. Nhà máy trị giá 2,5 tỷ đô la Mỹ (2,5 tỷ USD, ~49.020 tỷ đồng) này sản xuất chip trên các phiến silicon 12-inch (300 mm), chủ yếu là những chipset được sử dụng trong máy tính để bàn, MTXT và máy chủ. Intel cho biết, nhà máy đã hoạt động ở công suất tối đa. Intel gọi việc khai trương nhà máy là một mốc quan trọng trong mối quan hệ 25 năm của họ với Trung Quốc. Intel cho biết sẽ phát triển lực lượng lao động địa phương cũng như thu hút các nhà cung cấp, các công ty công nghệ cao khác đến với khu vực Đại Liên. Ngoài nhà máy mới, Intel cũng có một cơ sở đóng gói và thử nghiệm chip lớn tại Thành Đô, cũng như các trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Bắc Kinh, Thượng Hải và một số nơi khác tại Trung Quốc - Ngày 29/10/2010, Intel đã khánh thành nhà máy lắp ráp và kiểm định chip tại Khu công nghệ cao TP.HCM. Nhà máy có vốn 1 tỷ USD, được xem là lớn nhất của Intel trên toàn cầu, nhà máy lớn thứ hai của Intel tại Kulim (Malaysia) chỉ có diện tích bằng một nửa nhà máy tại Việt Nam Ngành đầu tư: - Công nghệ sạch Bao gồm năng lượng mới và bảo quản, vận chuyển, tiêu thụ, truyền tải, và phân phối. Đầu tư gần đây bao gồm năng lượng mặt trời và NP Trony Holdings tại Trung Quốc; Sulfurcell ở Đức; SpectraWatt; và GridNet (cả hai đều ở Mỹ). Intel có một lịch sử lâu dài của các cam kết môi trường và có sự đổi mới công nghệ áp dụng cho các ổ đĩa hiệu quả năng lượng trong sản phẩm riêng và hoạt động của mình.   - Người tiêu dùng Internet : Tìm kiếm đầu tư vào Internet và các ứng dụng dựa trên web, dịch vụ, và các công ty liên quan với khách hàng mục tiêu. Bao gồm e-Thương mại, truyền thông trực tuyến và game, tìm kiếm, mạng xã hội, các dịch vụ dựa trên vị trí, và quảng cáo. Intel capital đánh giá các công ty của tất cả các giai đoạn và có trọng tâm toàn cầu, nhưng chỉ tìm kiếm để đầu tư vào những công ty có tiềm năng để đạt được lợi nhuận vượt trội về tài chính và để thực hiện một tác động đáng kể đến hệ sinh thái của Intel.   - Kỹ Thuật Số: Bao gồm kỹ thuật số doanh nghiệp, trung tâm dữ liệu, cơ sở hạ tầng truyền thông, và điện toán. Đầu tư các khu vực bao gồm máy chủ, lưu trữ / quản lý thông tin, khách hàng, công nghệ trung tâm dữ liệu, HPC, phần mềm cơ sở hạ tầng MVS (quản lý, ảo hóa, an ninh), điện toán đám mây, các giải pháp nhúng, và điện toán trực quan. Các khoản đầu tư nhắm mục tiêu vào: Silicon, phần mềm, nền tảng, và giải pháp Ngôi nhà số:tập trung đầu tư ban đầu “Digital HomeIntel Capital” cho các nhà kỹ thuật số bao gồm game PC, quảng cáo, truyền thông kỹ thuật số và phân phối nội dung, kết nối mạng. Điều tra các khu vực tương đối mới đầu tư như kiểm soát nhà và tự động hóa, đào tạo từ xa, giáo dục, ứng dụng mới, dịch vụ, và lưu trữ. Sản xuất, bộ nhớ, và sức khỏe: đầu tư liên quan đến một loạt các đơn vị kinh doanh bao gồm cả công nghệ của Intel và Tập đoàn Sản xuất, NAND Solutions Group, Tập đoàn Y tế và kỹ thuật số. Trong sản xuất, bao gồm các thiết bị xử lý chất bán dẫn,vật liệu và hàng tiêu dùng, giải pháp đóng gói, thiết bị kiểm tra và công cụ tự động hóa (EDA). Trong y tế, intel đang quan tâm đến các giải pháp chăm sóc sức khỏe tại nhà, các công nghệ chẩn đoán phân tử, và các thiết bị y tế. Di động: cung cấp các yếu tố nền tảng thế hệ tiếp theo của máy tính xách tay, netbook, và các thiết bị Internet di động. Tất cả các khía cạnh của truyền thông không dây, với sự nhấn mạnh về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, quang phổ, và các nhà khai thác WiMAX trên toàn thế giới để tạo điều kiện cho Internet di động là chìa khóa dẫn đến những tiến bộ. Phần mềm và Dịch vụ:khu vực đầu tư bao gồm mã nguồn mở, Web 2.0, Internet kinh doanh, điện toán đám mây, phần mềm như một dịch vụ, phần mềm Cleantech, kết nối máy tính trực quan, đồ họa, giải pháp di độngĐại diện bao gồm Datallegro, VMWare, JBoss, và MySQL Các Quỹ đầu tư Intel Capital đã mở quỹ đầu tư một số công nghệ trong các lĩnh vực trọng điểm và các khu vực địa lý. - Intel Capital đầu tư vào Quỹ Công nghệ Mỹ :200 triệu USD công bố vào tháng Giêng năm 2011. Quỹ này có mục tiêu quan trọng là đổi mới và các phân đoạn tăng trưởng như công nghệ sạch, công nghệ thông tin và công nghệ sinh học.   - Công nghệ Intel Capital China Fund II: 500 triệu USD (April 2008) đầu tư vào các công ty Trung Quốc phát triển sáng tạo phần cứng, phần mềm và dịch vụ. Nó được sử dụng để đầu tư vào những công ty bổ sung các sáng kiến công nghệ của Intel và tiếp tục xây dựng cơ sở hạ tầng Internet hiện tại Trung Quốc.   - Intel Capital Quỹ Công nghệ Brazil: 50 triệu USD để thúc đẩy tăng trưởng công nghệ ở Brazil  - Intel Capital Quỹ Công nghệ Ấn Độ là một quỹ 250 triệu USD đầu tư vào công ty công nghệ Ấn Độ để giúp kích thích địa phương đổi mới công nghệ và tăng trưởng liên tục của ngành công nghiệp của Ấn Độ Công nghệ thông tin (12/2005)   - Intel Capital Quỹ Trung Đông và Thổ Nhĩ Kỳ ,tháng 11 năm 2005, là một quỹ 50 triệu USD cho đầu tư vào các công ty phát triển phần cứng mới, phần mềm, nội dung địa phương, và các dịch vụ trên khắp Trung Đông và Thổ Nhĩ Kỳ.   - Quỹ Intel ® Digital Home là một quỹ 200 triệu USD phát động vào tháng năm 2004. Nó nhắm đến các công ty phát triển phần cứng và phần mềm cũng như kết nối và công nghệ hỗ trợ cho phép mọi người thưởng thức nội dung kỹ thuật số trên nhiều thiết bị trong nhà và ngoài.   - Quỹ Intel ® Truyền thông: 500 triệu USD công bố vào tháng Chín năm 1999, tập trung vào đẩy nhanh Intel thoại và dữ liệu truyền thông và các sáng kiến kết nối mạng không dây

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docChiến lược Kinh doanh quốc tế của tập đoàn Intel.doc
Luận văn liên quan