Mở đầu
1.Sự cần thiết của đề tài :
Chiến lược được hiểu như là tổng thể các quyết định, các hành động liên quan tới việc lựa chọn các phương tiện và phân bổ nguồn lực nhằm đạt được một mục tiêu dài hạn của tổ chức. Theo Michael Porter, “có chiến lược rõ ràng, đó là một nhu cầu thúc bách khi chúng ta bước vào thế kỷ 21”1
Cụ thể, quá trình quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp thấy rõ mục đích và hướng đi của mình, giúp các nhà lãnh đạo, các quản trị viên xem xét và xác định xem doanh nghiệp đi theo hướng nào và khi nào đạt tới mục tiêu.
Nhờ có quản trị chiến lược, doanh nghiệp sẽ gắn các quyết định ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn. Do vậy, các quyết định sẽ sát với tình hình thực tế hơn và mang lại hiệu quả cao hơn.
Ngoài ra, thực tiễn cho thấy rằng các doanh nghiệp nào vận dụng quản trị chiến lược tốt thì đạt được kết quả tốt hơn kết quả họ đạt được trước đó và các kết quả của các doanh nghiệp không vận dụng quản trị chiến lược.
Quá trình đổi mới kinh tế ở nước ta trong những năm qua đã đem lại các kết quả khả quan, tốc độ tăng trường bình quân hàng năm đạt trên 7%, kim ngạch xuất khẩu gia tăng từng năm. Thu nhập và đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện rõ rệt. Trong thành tích chung đó, ngành cao su cũng có góp phần đáng kể_ là một trong ba mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực của nước ta (cùng với gạo và cà phê), với tư cách là một đơn vị thành viên của Tổng Công ty cao su Việt Nam, Công ty cao su Đồng Phú cũng đã, đang và sẽ phấn đấu đóng góp cho thành tích chung của toàn ngành cao su .
Thế kỷ 21 này với những biến đổi sâu sắc về khoa học, công nghệ, với xu hướng toàn cầu hoá kinh tế cũng như việc hình thành và phát triển của nền kinh tế tri thức tiếp tục đặt nền kinh tế đất nước ta trước những vận hội mới nhưng cũng không thiếu những thách thức, đe doạ mới.
Trước sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh như hiện nay, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần phải thay đổi để thích ứng với môi trường. Nói một cách khác, môi trường kinh doanh thay đổi đòi hỏi phải xem xét lại định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp _cụ thể ở đây là Công ty Cao su Đồng Phú nhằm thích ứng với giai đoạn phát triển sắp tới .
2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
+ Đánh giá được thực trạng hoạt động của Công ty Cao su Đồng Phú trong thời gian qua.
+ Đánh giá được môi trường kinh doanh đã và đang tác động đến Công ty Cao su Đồng Phú .
+ Đánh giá được thực trạng chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian qua.
+ Đưa ra được những định hướng chiến lược phù hợp với Công ty trong giai đoạn sắp tới.
3. Phương pháp nghiên cứu
Do đây là một đề tài nghiên cứu ứng dụng nên phương pháp nghiên cứu chủ yếu ở đây là sử dụng các mô hình lý thuyết về quản trị chiến lược trong một công ty để vận dụng vào điều kiện cụ thể của một doanh nghiệp nhằm hoạch định được các chiến lược phát triển cho doanh nghiệp đến năm 2015.
Ngoài ra còn sử dụng các phương pháp như phân tích thống kê, so sánh và tổng hợp số liệu, phương pháp dự báo
4. Phương pháp thu thập thông tin và xử lý số liệu
+ Các thông tin thứ cấp, bao gồm các số liệu về tài chính, về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty hay của ngành cao su , các thông tin về xã hội, môi trường sẽ được thu thập thông qua các báo cáo, các tài liệu khác như sách báo, tạp chí thống kê
+ Các thông tin sơ cấp sẽ được thu thập thông qua điều tra trực tiếp.
Cụ thể là thông qua phỏng vấn đối với một số chuyên gia, quản trị viên của Công ty và Tổng Công ty Cao su Việt Nam .
5.Kết cấu luận văn gồm :
Mở đầu
+ Chương I : Tổng quan về Công ty Cao su Đồng Phú
+ Chương II : Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty Cao su Đồng Phú.
+ Chương III : Chiến lược phát triển của Công ty Cao su Đồng Phú đến năm 2015_Các giải pháp và kiến nghị.
Kết luận
MỤC LỤC
Trang
Trang phụ bìa
Mục lục
MỞ ĐẦU 01
Chương 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CAO SU ĐỒNG PHÚ 04
1.1 Quá trình hình thành và phát triển 04
1.2 Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cao su Đồng Phú
08
Chương 2 : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CAO SU ĐỒNG PHÚ 10
2.1 Môi trường vĩ mô 10
2.2 Môi trường vi mô 15
2.3 Môi trường bên trong ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty 22
2.4 Ma trận SWOT 36
Chương 3 : CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CAO SU ĐỒNG PHÚ ĐẾN NĂM 2015. 37
3.1 Định hướng phát triển của Tổng Công ty Cao su Việt Nam
đến năm 2015 37
3.2 Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2015 38
3.2.1 Sứ mạng của Công ty 38
3.2.2 Xây dựng chiến lược 39
3.2.3 Hệ thống mục tiêu của công ty đến 2015 40
3.3 Các chiến lược được lựa chọn 41
3.3.1 Chiến lược xâm nhập thị trường 41
3.3.2 Chiến lược phát triển thị trường 41
3.3.3 Chiến lược phát triển sản phẩm mới 42
3.3.4 Chiến lược hội nhập về phía sau 42
3.3.5 Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm 43
3.3.6 Chiến lược tăng năng suất vườn cây_đổi mới cơ cấu giống 46
3.3.7 Chiến lược củng cố khách hàng truyền thống, duy trì chất lượng
sản phẩm và hạ giá thành 47
3.4 Các giải pháp cụ thể để triển khai thực hiện chiến lược 48
3.4.1 Các giải pháp tạo vốn 48
3.4.2 Các giải pháp về công nghệ 49
3.4.3 Các giải pháp về marketing 50
3.4.4 Các giải pháp về tổ chức-nhân lực 51
3.4.5 Các giải pháp về đầu tư 52
3.5 Kiến nghị : 53
3.5.1 Về phía Nhà nước 53
3.5.2 Về phía Tổng Công ty Cao su Việt Nam 54
KẾT LUẬN 55
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
57 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2688 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Chiến lược phát triển của Công ty cao su Đồng Phú đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ù
• 4 : toát
• 5: xuaát saéc
37
Baûng 19 : Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong ( IFE ) cuûa Cty Ñoàng phuù
TT Caùc yeáu toá beân trong Möùc ñoä
quan troïng
cuûa caùc
yeáu toá
Phaân
loaïi
Soá
ñieåm
quan
troïng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Cô sôû haï taàng phuïc vuï saûn xuaát toát
Chöa coù caùc chieán löôïc daøi hôi
Nguoàn nhaân löïc vaø caùc chöông trình ñaøo taïo nhaân löïc
cho vöôøn caây toát.
Khaû naêng thích öùng vaø aùp duïng coâng ngheä môùi khaù
toát
Cô caáu gioáng caây troàng taïi vöôøn caây chöa ñaït yeâu caàu
Chöa coù löïc löôïng lao ñoäng phuø hôïp yeâu caàu môû roäng
saûn xuaát .
Naêng suaát bình quaân vöôøn caây thaáp.
Khaû naêng huy ñoäng coâng suaát nhaø maùy cao
Cô caáu saûn phaåm ña daïng ñeå cung caáp cho thò tröôøng.
Chaát löôïng muû latex ly taâm cao.
Nguoàn khaùch haøng trong vaø ngoaøi nöôùc ña daïng.
Khoâng coù khoù khaên veà tieâu thuï trong thôøi ñieåm vaät
giaù hieän taïi.
Coù chöùng nhaän ISO 9001 phieân baûn 2000 vaø Guide 25
(tieâu chuaån Vieät Nam).
Tieáp caän thò tröôøng cao su chaát löôïng cao keùm.
Khoâng coù phoøng tieáp thò.
Chöa coù khaû naêng caân ñoái saûn xuaát vaø giao haøng suoát
naêm
Thay ñoåi vaên hoùa coâng ty trong moâi tröôøng nhaø nöôùc
gaëp nhieàu khoù khaên.
Heä thoáng thoâng tin noäi boä chöa ñaït yeâu caàu
Toång coäng
0,08
0,08
0,05
0,06
0,05
0,04
0,10
0,05
0,04
0,04
0,05
0,08
0,04
0,04
0,05
0,05
0,05
0,05
1,00
4
2
4
3
2
2
2
3
4
4
3
4
4
2
1
2
2
2
0,32
0,16
0,20
0,18
0,10
0,08
0,20
0,15
0,16
0,16
0,15
0,32
0,16
0,08
0,05
0,10
0,10
0,10
2,77
Nhaän xeùt : Soá ñieåm quan troïng laø 2,77 cho thaáy Cty Cao su Ñoàng phuù
chæ ôû möùc trung bình khaù veà vò trí chieán löôïc toång quaùt. Do ñoù ngoaøi vieäc phaùt
huy caùc maët maïnh , Ñoàng phuù caàn khaéc phuïc caùc ñieåm yeáu veà tieáp thò, cô caáu
gioáng cuûa vöôøn caây .
38
2.4 Ma traän SWOT
Ma traän SWOT (Ñieåm maïnh-Ñieåm yeáu-Cô hoäi-Ñe doaï) laø moät coâng cuï
keát hôïp quan troïng coù theå giuùp nhaø quaûn trò chieán löôïc xaây döïng vaø phaùt trieån
chieán löôïc. Töø nhöõng phaân tích ñaõ coù, ta coù theå xaây döïng ma traän SWOT chöa
ñaày ñuû cho Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù nhö sau:
Caùc cô hoäi (O ):
1.Kinh teá theá giôùi ñang phuïc hoài, nhu caàu
söû duïng cao su ngaøy moät taêng.
2.Söï giaûm suùt trong saûn xuaát cao su thieân
nhieân ôû caùc nöôùc nhö Malaysia, Thaùi lan
3.Chính phuû Vieät Nam vaãn xem cao su nhö
moät ngaønh ñöôïc öu tieân phaùt trieån
4.Vieäc gia nhaäp AFTA vaø WTO cuûa Vieät
Nam seõ laøm giaûm thueá nhaäp khaåu cao su
5.Noâng daân troàng cao su nhieàu hôn, do vaäy
tieàm naêng thu mua saûn phaåm ngaøy moät
taêng.
6.Chuû tröông cuûa Nhaø nöôùc nhaèm giao
theâm moät soá dieän tích ñaát röøng .
7. Daàu moû taêng giaù, giaù cao su toång hôïp
taêng
8. Khoa hoïc vaø coâng ngheä phaùt trieån maïnh
laøm taêng khaû naêng öùng duïng vaøo saûn xuaát
Caùc ñe doïa (T):
1.Nhu caàu cuûa khaùch haøng ngaøy caøng ña
daïng hôn, chuûng loaïi cao su yeâu caàu
ngaøy caøng phöùc taïp hôn.
2.Söï caïnh tranh veà giaù caû vaø chaát löôïng
giöõa caùc nöôùc saûn xuaát cao su thieân
nhieân ngaøy caøng gay gaét.
3.Vieäc caïnh tranh trong thu mua muû cao
su cuûa caùc hoä tieåu ñieàn vaø vaán ñeà quaûn
lyù chaát löôïng nguyeân lieäu trong thu mua
raát phöùc taïp.
4.Giaù caû caùc loaïi vaät tö chuû yeáu phuï
thuoäc lôùn vaøo bieán ñoäng giaù quoác teá
5.Nhu caàu lôùn veà voán ñeå phaùt trieån theâm
dieän tích cao su.
6.Coâng taùc baûo veä saûn phaåm raát phöùc
taïp
7.Nhu caàu lôùn veà voán ñeå phaùt trieån
Caùc ñieåm maïnh (S):
1.Cô sôû haï taàng phuïc vuï saûn xuaát toát
2.Nguoàn nhaân löïc vaø caùc chöông trình ñaøo
taïo nhaân löïc cho vöôøn caây toát.
3.Khaû naêng thích öùng vaø aùp duïng coâng
ngheä môùi khaù toát
4.Khaû naêng huy ñoäng coâng suaát nhaø maùy
cao
5.Cô caáu saûn phaåm ña daïng ñeå cung caáp
cho thò tröôøng.
6.Chaát löôïng muû latex ly taâm cao.
7.Nguoàn khaùch haøng trong vaø ngoaøi nöôùc
ña daïng.
8.Khoâng coù khoù khaên veà tieâu thuï trong thôøi
ñieåm vaät giaù hieän taïi.
9.Coù chöùng nhaän ISO 9001 phieân baûn 2000
Caùc ñieåm yeáu (W):
1. Chöa coù caùc chieán löôïc daøi hôi
2. Cô caáu gioáng caây troàng taïi vöôøn caây
chöa ñaït yeâu caàu
3.Chöa coù löïc löôïng lao ñoäng phuø hôïp
yeâu caàu môû roäng saûn xuaát .
4.Naêng suaát bình quaân vöôøn caây thaáp.
5.Tieáp caän thò tröôøng cao su chaát löôïng
cao keùm.
6.Khoâng coù phoøng tieáp thò.
7.Chöa coù khaû naêng caân ñoái saûn xuaát vaø
giao haøng suoát naêm
8.Thay ñoåi vaên hoùa coâng ty trong moâi
tröôøng nhaø nöôùc gaëp nhieàu khoù khaên.
9.Heä thoáng thoâng tin noäi boä chöa ñaït
yeâu caàu
39
Chöông 3 : Chieán löôïc phaùt trieån cuûa Coâng ty Cao su
Ñoàng Phuù ñeán naêm 2015.
3.1 Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty Cao su Vieät Nam
ñeán naêm 2015 : ( trích )
Chieán löôïc cuûa Toång Coâng ty cao su Vieät Nam ñeán naêm 2015 laø ñaàu tö,
khai thaùc moät caùch coù hieäu quaû nhaát nguoàn löïc chính laø caùc vöôøn caây cao su,nhaø
maùy cheá bieán; ña daïng saûn phaåm noâng nghieäp treân cô sôû taän duïng trieät ñeå vaø hieäu
quaû quyõ ñaát ñöôïc giao; töøng böôùc ñaàu tö ña daïng caùc saûn phaåm coâng nghieäp vaø
dòch vuï coù lieân quan ñeå gia taêng giaù trò saûn phaåm cao su, gia taêng kim ngaïch xuaát
khaåu vaø hieäu quaû kinh doanh cuûa Toång Coâng ty ; naâng cao naêng löïc caùn boä, naêng
suaát lao ñoäng vaø naâng cao ñôøi soáng, thu nhaäp cuûa ngöôøi lao ñoäng .
Cuï theå moät soá lónh vöïc sau :
3.1.1 Saûn xuaát cao su nguyeân lieäu :
+ Tieáp tuïc ñaàu tö phaùt trieån dieän tích cao su ôû Taây nguyeân vaø duyeân haûi
mieàn Trung ñeå ñaït dieän tích khoaûng 240.000 ha. Trong ñoù Ñoâng Nam boä duy trì
dieän tích hieän coù khoaûng 165.000 ha-170.000 ha, môû roäng dieän tích khi xaùc laäp
ñöôïc quyõ ñaát môùi.
+ Thanh lyù caùc vöôøn caây keùm hieäu quaû vôùi toång dieän tích khoaûng 38.000
ha; ñöa gioáng môùi vaøo ñeå naâng naêng suaát bình quaân ñaït 1,5taán/ha, trong ñoù khu
vöïc Ñoâng Nam boä ñaït treân 1,7 taán/ha.
+ Naâng daàn naêng löïc cuûa caùc nhaø maùy cheá bieán ñeå baûo ñaûm cheá bieán
heát saûn phaåm töø vöôøn caây , thu mua cheá bieán toái thieåu 50% löôïng muû tieåu ñieàn.
Veà chuûng loaïi, khu vöïc Ñoâng Nam boä seõ phaùt trieån maïnh muû ly taâm, khu vöïc
Taây nguyeân seõ saûn xuaát muû SVR3L
3.1.2 Lónh vöïc noâng nghieäp khaùc:
+ Taän duïng ñaát ñai trong caùc vuøng cao su coù ñieàu kieän töôùi vaø khí haäu,
ñaát ñai thích hôïp ñeå phaùt trieån caây caø pheâ, tieâu, caây troàng khaùc.
+ Phaùt trieån ñaøn boø vôùi quy moâ khoaûng 100.000 con, trong ñoù boø söõa töø
80-90.000 con, boø thòt töø 10-20.000 con.
3.1.3 Lónh vöïc coâng nghieäp dòch vuï :
+ Keát hôïp vôùi Toång Cty hoùa chaát phaùt trieån coâng nghieäp saûn xuaát saêm
loáp oâ toâ, xe maùy vôùi quy moâ 1 trieäu boä/naêm.
40
+ Naâng daàn coâng suaát caùc nhaø maùy tinh cheá goã ñeå cheá bieán töø 50-75%
soá löôïng goã thanh lyù. Ñaàu tö phuø hôïp cho khaâu sô cheá goã ôû töøng vuøng nguyeân
lieäu ñeå cung caáp cho tinh cheá vaø caùc nhaø maùy cao su goã ngoaøi Toång Coâng ty .
+ Duy trì, cuûng coá vaø phaùt trieån caùc saûn phaåm coâng nghieäp vaø dòch vuï ñaõ
coù, töøng böôùc môû roäng thò tröôøng ñeå ñaït möùc taêng tröôûng bình quaân 10%/naêm.
+Tieán haønh nghieân cöùu thò tröôøng, coâng ngheä, bieän phaùp toå chöùc saûn
xuaát ñeå môû roäng lónh vöïc saûn xuaát saûn phaåm coâng nghieäp cao su khaùc nhö gaêng
tay y teá, neäâm cao su, chæ thun…
+ Tham gia ñaàu tö caùc döï aùn ngoaøi Toång Coâng ty ôû caùc ngaønh coâng
nghieäp, dòch vuï khaùc khi coù ñieàu kieän.
3.2 Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Coâng ty ñeán naêm 2015
Caên cöù vaøo chieán löôïc phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty Cao su Vieät Nam
ñeán naêm 2015, caên cöù vaøo keát quaû phaân tích ñaùnh giaù moâi tröôøng kinh doanh
cuûa Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù, chuùng toâi xaây döïng ñònh höôùng chieán löôïc phaùt
trieån cho Coâng ty vôùi caùc noäi dung cuï theå nhö sau :
3.2.1 Söù maïng cuûa Coâng ty
Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù chuyeân saûn xuaát caùc loaïi cao su thieân
nhieân ñeå cung caáp cho caùc khaùch haøng trong vaø ngoaøi nöôùc. Ngoaøi ra, Coâng
ty coù theå seõ môû roäng ngaønh ngheà kinh doanh khi coù ñieàu kieän, nhöng theo
phöông chaâm laø khai thaùc toát caùc nguoàn löïc, naêng löïc coát loõi vaø laøm taêng
theâm söùc maïnh ôû lónh vöïc saûn xuaát kinh doanh chính cuûa Coâng ty .
Trieát lyù cuûa Coâng ty laø :
Ñoái vôùi khaùch haøng : Khaùch haøng laø ngöôøi quyeát ñònh söï soáng coøn
cuûa Cty, phuïc vuï khaùch haøng toát nhaát laø cô sôû cho söï thaønh coâng beàn vöõng cuûa
Cty.
Ñoái vôùi xaõ hoäi : Doanh nghieäp laø moät cô sôû mang tính coäng ñoàng.
Lôïi nhuaän laø nhöõng phaàn thöôûng vaø laø thöôùc ño söï ñoùng goùp lôïi ích cho xaõ hoäi.
Ñoái vôùi ngöôøi lao ñoäng : Phaùt huy trí tueä taäp theå döïa treân ñoùng goùp
cuûa moãi caù nhaân. Chuùng toâi ñaøo taïo con ngöôøi ñeå laøm ra saûn phaåm toát cho xaõ
hoäi.
Caïnh tranh mang tính laønh maïnh ñeå cuøng toàn taïi vaø cuøng phaùt trieån.
Coâng ngheä laø vaán ñeà then choát ñeå naâng cao hieäu quaû saûn xuaát .
41
3.2.2 Xaây döïng chieán löôïc :
Ma traän SWOT cuûa Ñoàng Phuù
SWOT Caùc cô hoäi (O ): 1.Kinh teá theá giôùi ñang phuïc hoài, nhu caàu
söû duïng cao su ngaøy moät taêng.
2.Söï giaûm suùt trong saûn xuaát cao su thieân
nhieân ôû caùc nöôùc nhö Malaysia, Thaùi lan
3.Chính phuû Vieät Nam vaãn xem cao su
nhö moät ngaønh ñöôïc öu tieân phaùt trieån
4.Vieäc gia nhaäp AFTA vaø WTO cuûa Vieät
Nam seõ laøm giaûm thueá nhaäp khaåu cao su
5.Noâng daân troàng cao su nhieàu hôn, do
vaäy tieàm naêng thu mua saûn phaåm ngaøy
moät taêng.
6.Chuû tröông cuûa Nhaø nöôùc nhaèm giao
theâm moät soá dieän tích ñaát röøng .
7. Daàu moû taêng giaù, giaù cao su toång hôïp
taêng
8. Khoa hoïc vaø coâng ngheä phaùt trieån maïnh
laøm taêng khaû naêng öùng duïng vaøo saûn xuaát
Caùc ñe doïa (T):
1.Nhu caàu cuûa khaùch haøng ngaøy
caøng ña daïng hôn, chuûng loaïi cao su
yeâu caàu ngaøy caøng phöùc taïp hôn.
2.Söï caïnh tranh veà giaù caû vaø chaát
löôïng giöõa caùc nöôùc saûn xuaát cao su
thieân nhieân ngaøy caøng gay gaét.
3.Vieäc caïnh tranh trong thu mua
muû cao su cuûa caùc hoä tieåu ñieàn vaø
vaán ñeà quaûn lyù chaát löôïng nguyeân
lieäu trong thu mua raát phöùc taïp.
4.Giaù caû caùc loaïi vaät tö chuû yeáu phuï
thuoäc lôùn vaøo bieán ñoäng giaù quoác teá
5.Nhu caàu lôùn veà voán ñeå phaùt trieån
theâm dieän tích cao su.
6.Coâng taùc baûo veä saûn phaåm raát
phöùc taïp
7.Nhu caàu lôùn veà voán ñeå phaùt trieån
Caùc ñieåm maïnh (S):
1.Cô sôû haï taàng phuïc vuï saûn
xuaát toát
2.Nguoàn nhaân löïc vaø caùc
chöông trình ñaøo taïo nhaân löïc
cho vöôøn caây toát.
3.Khaû naêng thích öùng vaø aùp
duïng coâng ngheä môùi khaù toát
4.Khaû naêng huy ñoäng coâng
suaát nhaø maùy cao
5.Cô caáu saûn phaåm ña daïng ñeå
cung caáp cho thò tröôøng.
6.Chaát löôïng muû latex ly taâm
cao.
7.Nguoàn khaùch haøng trong vaø
ngoaøi nöôùc ña daïng.
8.Khoâng coù khoù khaên veà tieâu
thuï trong thôøi ñieåm vaät giaù hieän
taïi.
9.Coù chöùng nhaän ISO 9001
phieân baûn 2000 .
Keát hôïp S-O :
Taêng tröôûng taäp trung baèng caû ba phöông
aùn :
*S1,S2,S3,S4 + O1,O3,O6 : Chieán löôïc
xaâm nhaäp thò tröôøng.
*S5,S6 + O2,O4,O5 : chieán löôïc phaùt
trieån thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc
* S1,S2,S3 + O5,O7,08 : chieán löôïc phaùt
trieån saûn phaåm
Keát hôïp S-T :
*S4,S7,S8 + T3,T4 : bao tieâu saûn
phaåm vaø cung caáp dòch vuï cho hoä
tieåu ñieàn : chieán löôïc hoäi nhaäp veà
phía sau .
*S1,S8 + T5,T6 : chieán löôïc ña
daïng hoùa ñoàng taâm
*S5,S6,S7 + T1,T2 : Chieán löôïc
cuûng coá khaùch haøng truyeàn thoáng,
duy trì chaát löôïng saûn phaåm vaø
giaûm giaù thaønh
Caùc ñieåm yeáu (W):
1. Chöa coù caùc chieán löôïc daøi
hôi
2. Cô caáu gioáng caây troàng taïi
vöôøn caây chöa ñaït yeâu caàu
3.Chöa coù löïc löôïng lao ñoäng
phuø hôïp yeâu caàu môû roäng saûn
xuaát .
Keát hôïp W-O
W2,W3,W4,W8,W9+ O1,O2,O8, : chieán
löôïc taùi cô caáu vöôøn caây, taêng naêng suaát
vöôøn caây
Keát hôïp W-T:
W1,W6,W9
+T1,T2,T5 :chieán löôïc
oån ñònh ñeå phaùt trieån .
42
4.Naêng suaát bình quaân vöôøn
caây thaáp.
5.Tieáp caän thò tröôøng cao su
chaát löôïng cao keùm.
6.Khoâng coù phoøng tieáp thò.
7.Chöa coù khaû naêng caân ñoái
saûn xuaát vaø giao haøng suoát naêm
8.Thay ñoåi vaên hoùa coâng ty
trong moâi tröôøng nhaø nöôùc gaëp
nhieàu khoù khaên.
9.Heä thoáng thoâng tin noäi boä
chöa ñaït yeâu caàu
3.2.3 Heä thoáng muïc tieâu cuûa coâng ty ñeán 2015
Xuaát phaùt töø söù maïng cuûa coâng ty , treân cô sôû phaân tích SWOT vaø caùc
chieán löôïc , coù theå xaây döïng muïc tieâu cuûa coâng ty ñeán naêm 2015 laø phaùt trieån
beàn vöõng, cuï theå nhö sau :
3.2.3.1 Muïc tieâu daøi haïn ( ñeán naêm 2015)
+ Saûn löôïng khai thaùc haøng naêm ñaït bình quaân 12-14.000 taán, thu mua
ñaït 5-6.000 taán/naêm.
+ Naêng suaát vöôøn caây ñaït bình quaân töø 1,7-1,8 taán/ha
+ Doanh thu haøng naêm ñaït treân 400 tyû ñoàng, lôïi nhuaän töø 80-100 tyû
ñoàng/naêm.
+ Tham gia ñaàu tö caùc döï aùn khaùc khi coù cô hoäi vaø ñieàu kieän
3.2.3.2 Muïc tieâu trung haïn ( ñeán naêm 2010)
+ Duy trì caùc thò tröôøng vaø khaùch haøng hieän coù. Thaâm nhaäp vaø môû roäng
taïi caùc thò tröôøng khoù tính nhö Myõ, Nhaät Baûn…
+ Chuaån bò phöông aùn ñaàu tö khu coâng nghieäp Nam Thò xaõ Ñoàng Xoaøi
vôùi quy moâ 200 ha. Giai ñoaïn 1 coù theå khoaûng 100 ha.
+ Xem xeùt ñaàu tö caùc khu daân cö treân ñòa baøn, coù theå ñi töø quy moâ nhoû
(10-20 ha) sau ñoù môû roäng vôùi quy moâ lôùn hôn.
+ Tieáp tuïc hoã trôï coâng nhaân chaên nuoâi boø söõa vaø boø thòt theo quy moâ hoä
gia ñình, toå hôïp. Baûo ñaûm thu mua heát söõa vaø thòt cho coâng nhaân cuõng nhö caùc
hoä chaên nuoâi treân ñòa baøn.
43
+ Tuaân thuû vaø baûo ñaûm heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO
9001:2000.
3.2.3.3 Muïc tieâu ngaén haïn ( 1-2 naêm tôùi):
+ Nhaän hôn 2800 ha ñaát cuûa ñòa phöông ñeå trieån khai thaønh laäp theâm
moät Noâng tröôøng môùi.
+ Haøng naêm thanh lyù töø 300-500 ha vöôøn caây coù naêng suaát thaáp, chaát
löôïng keùm ñeå taùi canh.
+ Taêng tyû troïng caùc saûn phaåm 10, 20 vaø latex. Tieáp tuïc ñaàu tö hoaøn
thieän Nhaø maùy muû ly taâm Taân Laäp
+ Ñaàu tö döï aùn Döï aùn XN nhaân gioáng Boø söõa Taân Laäp, quy moâ 500 con
boø söõa vaø thòt.
+ Tham gia quaûn lyù caùc döï aùn goùp voán ngoaøi ngaønh nhaèm mang laïi hieäu
quaû cao nhaát.
+ Tích cöïc trong thu mua muû cao su tieåu ñieàn, coù nhieàu bieän phaùp ñeå hoã
trôï noâng daân nhö tö vaán veà kyõ thuaät, cung öùng vaät tö, dòch vuï hoã trôï ñoàng thôøi
taïo moái quan heä gaén boù vôùi ngöôøi saûn xuaát.
3.3 Caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn :
3.3.1 Chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng
Chieán löôïc naøy nhaèm lôïi duïng cô hoäi nhu caàu cao su thieân nhieân treân theá
giôùi ñang taêng vaø söï giaûm suùt trong saûn xuaát cuûa moät soá nöôùc khaùc, tranh thuû chuû
tröông phaùt trieån cao su cuûa nhaø nöôùc ta, chuû tröông giao theâm ñaát cho coâng ty
cuûa tænh Bình Phöôùc, ñoàng thôøi taän duïng moät soá theá maïnh veà cô sôû haï taàng cuûa
coâng ty, nguoàn nhaân löïc, khaû naêng huy ñoäng coâng suaát nhaø maùy nhaèm môû roäng
dieän tích, taêng saûn löôïng cao su khai thaùc vaø cheá bieán xuaát khaåu.
Phöông aùn naøy ñeà nghò coâng ty huy ñoäng caùc nguoàn voán cuûa mình, keå caû
voán vay ngaân haøng ñeå thaønh laäp theâm 01 Noâng tröôøng môùi_dieän tích khoaûng
2.500-2.800 ha; ñoàng thôøi trieån khai xaây döïng theâm 01 nhaø maùy cheá bieán thöù hai
ñeå baûo ñaûm coâng suaát cheá bieán .
3.3.2 Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng
Chieán löôïc naøy taän duïng cô hoäi Vieät Nam chuaån bò gia nhaäp WTO vaø söï
giaûm cung cuûa cao su theá giôùi, cuõng nhö taän duïng theá maïnh veà chaát löôïng saûn
44
phaåm, cô caáu saûn phaåm cuûa coâng ty nhaèm vöôn tôùi moät soá thò tröôøng töông ñoái
khoù tính maø hieän nay coâng ty chöa vaøo ñöôïc nhö Hoa Kyø, Nhaät Baûn.
Chieán löôïc naøy ñoøi hoûi phaûi giöõ vöõng ñöôïc chaát löôïng saûn phaåm cuõng
nhö taêng cöôøng coâng taùc tieáp thò, quaûng baù saûn phaåm .
Ñieàu naøy cuõng coù nghóa laø coâng ty cuõng caàn khaéc phuïc moät soá ñieåm yeáu
cuûa mình veà coâng taùc hoaïch ñònh chieán löôïc , vieäc chöa coù phoøng tieáp thò vaø do
vaäy coâng taùc tieáp caän thi tröôøng coøn keùm.
3.3.3 Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi
Beân caïnh vieäc phaùt trieån thò tröôøng, coâng ty cuõng caàn coù phöông aùn phaùt
trieån saûn phaåm môùi. Maëc duø ñoái vôùi cao su thieân nhieân thì soá löôïng chuûng loaïi
saûn phaåm khoâng phaûi laø nhieàu laém, tuy nhieân khi maø yeâu caàu cuûa khaùch haøng laø
raát ña daïng vaø söï caänh tranh treân thò tröôøng ngaøy caøng gay gaét thì ñeå haïn cheá
nhöõng ñe doïa ñoù, coâng ty caàn taän duïng caùc öu theá veà nguoàn nhaân löïc, khaû naêng
aùp dung coâng ngheä môùi töø ñoù coù caùc phöông aùn ñaàu tö cho R &D ñeå phaùt trieån
saûn phaåm môùi.
Cuï theå laø nghieân cöùu, aùp duïng caùc quy trình coâng ngheä vaø ñaàu tö caùc
thieát bò phuø hôïp ñeå saûn xuaát caùc chuûng loaïi saûn phaåm maø coâng ty chöa coù khaû
naêng laøm ra nhö : SVR L, CV 10, CV20, caùc loaïi latex free TMTD, latex
compound… vaø moät soá loaïi khaùc theo ñôn ñaët haøng cuûa khaùch.
3.3.4 Chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía sau :
Chieán löôïc naøy seõ giuùp coâng ty coù ñöôïc nguoàn cung caáp nguyeân lieäu oån
ñònh vaø laâu daøi töø nhöõng hoä noâng daân troàng cao su tieåu ñieàn. Theo soá lieäu thoáng
keâ, treân ñòa baøn huyeän Ñoàng Phuù vaø vuøng laân caän coù hôn 8.000 ha cao su tieåu
ñieàn vôùi saûn löôïng haøng naêm töø 9-10.000 taán. Neáu laøm toát ñöôïc coâng taùc thu
mua thì ñaây seõ laø moät nguoàn nguyeân lieäu raát quan troïng ñeå coâng ty phaùt trieån vaø
môû roäng saûn xuaát . Ngoaøi ra, khi gia taêng saûn löôïng thu mua, coâng ty seõ ñaït ñöôïc
caùc muïc tieâu sau:
+ Oån ñònh traät töï khu vöïc , thuaän tieän trong baûo veä vöôøn caây vaø saûn
phaåm.
+ Taän duïng coâng suaát thieát bò nhaø maùy thôøi ñieåm chöa coù nhieàu muû töø
vöôøn caây, töø ñoù giaûm ñöôïc moät soá chi phí coá ñònh treân taán saûn phaåm .
+ Taïo theâm vieäc laøm , taêng theâm thu nhaäp cho ngöôøi lao ñoäng .
45
+ Hoã trôï caùc chuû trang traïi trong tieâu thuï ñoàng thôøi höôùng tôùi vieäc xaây
döïng nguoàn nguyeân lieäu oån ñònh ñaùng keå cho Coâng ty , coù theå xem nhö taêng
töông ñoái dieän tích vöôøn caây maø khoâng caàn ñaàu tö.
+ Taêng theâm lôïi nhuaän cho Coâng ty
Chieán löôïc naøy yeâu caàu coâng ty phaûi thöïc hieän caùc noäi dung sau:
+ Toå chöùc toát caùc ñieåm thu mua treân ñòa baøn. Caùc ñieåm naøy caàn naèm
gaàn ngay caùc khu vöïc coù dieän tích vöôøn caây tö nhaân roäng lôùn. Thu mua soøng
phaúng, trung thöïc .
+ Kyù keát caùc hôïp ñoàng mua baùn laâu daøi vôùi noâng daân. Cung caáp caùc loaïi
vaät tö, phaân boùn, thuoác baûo veä thöïc vaät vôùi giaù caïnh tranh vaø chaáp nhaän cho öùng
tröôùc, thanh toaùn laïi baèng saûn phaåm .
+ Hoã trôï dòch vuï khoa hoïc kyõ thuaät cho noâng daân nhö tö vaán, chuyeån
giao kyõ thuaät troàng, chaêm soùc, khai thaùc, baûo veä thöïc vaät, cung öùng caây gioáng
chaát löôïng cao…
Ngoaøi ra, ñeå haïn cheá nhöõng baát lôïi do giaù caû vaät tö, nguyeân lieäu bieán
ñoäng thaát thöôøng, coâng ty coù theå xem xeùt ñeå chuyeån ñoåi töø vieäc söû duïng nhieàu
loaïi phaân boùn, hoùa chaát nhaäp khaåu sang vieäc söû duïng caùc loaïi vaät tö trong nöôùc
saûn xuaát ñöôïc nhö phaân vi sinh, phaân höõu cô, moät soá hoùa chaát…
3.3.5 Chieán löôïc ña daïng hoùa ñoàng taâm
Thöïc hieän chieán löôïc ña daïng hoùa ñoáng taâm laø vieäc coâng ty taän duïng caùc
maët maïnh saün coù cuûa mình veà caùc moái quan heä roäng raõi vôùi khaùch haøng, tình
hình taøi chính toát do tieâu thuï toát, giaù cao,… ñeå môû roäng theâm nhieàu ngaønh ngheà,
nhieàu lónh vöïc kinh doanh môùi noái keát vôùi lónh vöïc kinh doanh hieän coù cuûa coâng
ty.
Ñoù coù theå laø caùc ngaønh ngheà nhö :
+ Chaên nuoâi boø söõa vaø boø thòt
+ Ñaàu tö BOT ñöôøng giao thoâng
+ Ñaàu tö cô sôû haï taàng khu coâng nghieäp, khu daân cö
+ Lieân doanh xaây döïng caùc cô sôû cheá bieán saûn phaåm töø cao su , töø goã
cao su.
Coù theå phaân tích cuï theå veà caùc lónh vöïc kinh doanh môùi naøy nhö sau :
46
a. Chaên nuoâi boø söõa vaø boø thòt
Theo Boä Noâng nghieäp vaø PTNT, trong nhöõng naêm gaàn ñaây, möùc tieâu thuï
söõa cuûa nöôùc ta taêng tröôûng trung bænh haøng naêm töø 8-10%. Döï kieán naêm 2005
möùc tieâu thuï söõa treân ñaàu ngöôøi cuûa Vieät Nam seõ ñaït 9,5 kg söõa/ngöôøi/naêm vaø
ñeán naêm 2010 laø 14 kg/ngöôøi/naêm.
Hieän taïi, toång coâng suaát cheá bieán söõa cuûa caùc ñôn vò nhö Vinamilk,
Foremost, Nestleù, Moäc Chaâu,… khoaûng 600.000 taán thaønh phaåm quy söõa
töôi/naêm. Trong khi ñoù nguoàn nguyeân lieäu söõa töôi trong nöôùc chæ ñaùp öùng ñöôïc
khoaûng 13% toång coâng suaát. Nhö vaäy, chuùng ta ñaõ, ñang vaø seõ phaûi nhaäp moät
löôïng söõa nguyeân lieäu raát lôùn, chi phí moät khoaûn ngoaïi teä raát cao.
Maët khaùc, nhu caàu thòt boø cuõng ñang ngaøy moät taêng theo ñaø phaùt trieån
cuûa neàn kinh teá vaø kieán thöùc cuûa ngöôøi tieâu duøng, nhaát laø thòt boø chaát löôïng cao.
Coù nhieàu döï aùn nhaäp boø thòt vaøo vaø voã beùo taïi Vieät Nam ñeå cung caáp cho thò
tröôøng noäi ñòa nhaèm giaûm giaù thaønh treân cô sôû taän duïng nguoàn thöùc aên phong
phuù taïi choã vaø giaù nhaân coâng chaêm soùc reû. Tuy nhieân nhöõng döï aùn naøy cuõng
chöa ñaùp öùng ñöôïc heát nhu caàu cuûa xaõ hoäi.
Thöïc hieän chuû tröông phaùt trieån chaên nuoâi boø söõa cuûa Thuû Töôùng Chính
Phuû trong Quyeát ñònh soá 167/2001/QÑ-TTg ngaøy 26/10/2001, Toång Coâng ty Cao
su ñaõ coù ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh chaên nuoâi boø nhaèm :
+ Taïo theâm coâng vieäc cho coâng nhaân ñeå taêng thu nhaäp
+ Taän duïng nguoàn ñaát ñai saün coù, ñaëc bieät nhöõng loâ cao su keùm hieäu
quaû, caàn thanh lyù.
+ Ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh cuûa caùc coâng ty
Ñeå tieáp tuïc duy trì vaø caûi thieän cuoäc soáng cho coâng nhaân, ngaønh cao su
ñaõ coù chuû tröông hoã trôï ñeå phaùt trieån chaên nuoâi boø trong hoä gia ñình coâng nhaân.
Ñaây laø moät chuû tröông ñuùng ñaén cuûa ngaønh vì phaùt trieån chaên nuoâi boø coù theå taän
duïng ñöôïc thôøi gian nhaøn roãi, taän duïng nguoàn coû töï nhieân, tích luõy tieàn ñeå coù
ñöôïc nguoàn tieàn lôùn khi baùn boø. Tuy nhieân hieän cuõng ñang gaëp khoâng ít khoù
khaên do chöa coù khaû naêng cung caáp con gioáng toát cho caùc hoä chaên nuoâi. Vì vaäy
neáu xaây döïng ñöôïc moät cô sôû saûn xuaát con gioáng boø söõa chaát löôïng cao seõ giaûi
quyeát ñöôïc phaàn naøo nhu caàu con gioáng hieän nay.
Do ñoù döï kieán seõ xaây döïng moät xí nghieäp nhaân gioáng boø söõa taïi Coâng ty
Cao su Ñoàng Phuù . Ngoaøi muïc ñích saûn xuaát gioáng, söõa vaø thòt ñaây cuõng seõ laø
moät cô sôû kieåu maãu vôùi vieäc aùp duïng caùc tieán boä kyõ thuaät veà quaûn lyù gioáng, sinh
47
saûn, dinh döôõng, chuoàng traïi, ñoàng coû. Cô sôû naøyseõ laø nôi ñaøo taïo, huaán luyeän kyõ
thuaät chaên nuoâi boø söõa khoâng chæ cho noäi boä ngaønh cao su maø coøn cho caû tænh
Bình Phöôùc cuõng nhö mieàn Ñoâng Nam Boä.
b. Ñaàu tö BOT ñöôøng giao thoâng
Do khaû naêng veà voán ñaàu tö coøn haïn cheá, hieän nay caùc tænh Bình Döông
vaø Bình Phöôùc ñang keâu goïi moät soá döï aùn BOT (xaây döïng, kinh doanh, chuyeån
giao) ñöôøng giao thoâng trong tænh. Vôùi söï chuû trì cuûa Toång Coâng ty Cao su Vieät
Nam, döïa treân thöïc löïc saün coù cuûa ngaønh, caùc coâng ty cao su seõ ñöôïc ñeà nghò
tham gia goùp voán ñaàu tö caùc döï aùn naøy. Khu vöïc gaàn Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù
seõ coù caùc döï aùn BOT nhö döï aùn naâng caáp, môû roäng ñöôøng ÑT741 ( caû ôû Bình
Döông vaø Bình Phöôùc), döï aùn ñöôøng QL 13 . Ñaây laø nhöõng döï aùn maø coâng ty coù
khaû naêng tham gia goùp voán ñaàu tö vaø ñieàu haønh. Sau khi ñaàu tö xaây döïng seõ
ñöôïc kinh doanh thu phí trong khoaûng 25 naêm tröôùc khi chuyeån giao laïi cho ñòa
phöông.
Caùc döï aùn BOT ñöôøng naøy laø nhöõng döï aùn mang tính laâu daøi, do vaäy caàn
caân nhaéc veà hieäu quaû kinh teá khi tham gia.
b. Ñaàu tö cô sôû haï taàng khu coâng nghieäp, khu daân cö
Cuõng döïa treân chuû tröông cuûa Toång Coâng ty Cao su Vieät Nam veà ña
daïng hoùa ngaønh ngheà, taän duïng lôïi theá veà vò trí ñòa lyù laø coù vöôøn caây bao quanh
Thò xaõ Ñoàng Xoaøæ_trung taâm chính trò, kinh teá cuûa tænh Bình Phöôùc vaø laø cöûa ngoõ
ñeå leân Taây nguyeân, vuøng ñaát maøu môõ, giaøu tieàm naêng veà kinh teá ; Coâng ty seõ
döïa treân quy hoaïch cuûa tænh ñeå tham gia ñaàu tö hoaëc laøm chuû ñaàu tö caùc döï aùn
phaùt trieån khu daân cö, khu coâng nghieäp quanh Thò Xaõ.
Khu vöïc tænh Bình Phöôùc thoaït nhìn coù veû baát lôïi ñeå phaùt trieån coâng
nghieäp khi naèm khaù xa caùc caûng bieån, caûng haøng khoâng vaø caùc ga ñöôøng saét_
caùch khoaûng 120 km. Tuy nhieân, vôùi lôïi theá naèm trong vuøng nguyeân lieäu cuûa
moät soá loaïi noâng saûn nhö cao su , ñieàu (dieän tích lôùn nhaát nöôùc), mì, tieâu vaø
cuõng naèm gaàn moät thò tröôøng tieâu thuï lôùn laø Taây nguyeân vaø naèm trong vuøng
Ñoâng Nam Boä, khu vöïc troïng ñieåm kinh teá phía Nam, laïi coù dieän tích ñaát ñai
roäng lôùn, chi phí nhaân coâng reû, möùc sinh hoaït thaáp neân cuõng khaù thuaän lôïi cho
phaùt trieån coâng nghieäp. Hieän taïi tuy chöa phaùt trieån nhöng veà laâu daøi coù theå ñònh
höôùng moät soá ngaønh coâng nghieäp nhö coâng nghieäp cheá bieán noâng laâm saûn ( cao
48
su, ñieàu, mì,goã cao su ),coâng nghieäp cheá bieán thöùc aên gia suùc, coâng nghieäp saûn
xuaát vaät lieäu xaây döïng, coâng nghieäp cô khí vöøa vaø nhoû, coâng nghieäp may maëc,
giaøy da,…
c. Lieân doanh xaây döïng caùc cô sôû cheá bieán saûn phaåm töø cao su , töø goã
cao su .
Vôùi lôïi theá veà nguoàn nguyeân lieäu saün coù nhö muû cao su vaø goã töø vöôøn
caây ñeán haïn thanh lyù , lôïi theá veà maët baèng saûn xuaát, veà voán cuõng nhö uy tín ñoái
vôùi caùc ngaân haøng Coâng ty coù theå môøi goïi lieân doanh, lieân keát ñeå saûn xuaát caùc
loaïi saûn phaåm töø muû cao su nhö chæ thun, gaêng tay y teá,… ÔÛ ñaây vaán ñeà caàn giaûi
quyeát chuû yeáu laø coâng ngheä vaø thò tröôøng tieâu thuï. Neáu coù quan ñieåm ñuùng vaø
löïa choïn ñöôïc ñoái taùc phuø hôïp thì seõ ñaûm baûo yeâu caàu ñeà ra .
Töø nguoàn nguyeân lieäu laø goã cao su Coâng ty cuõng coù theå môû caùc xöôûng
cöa xeû, sô cheá vaø ñi ñeán tinh cheá ñeå laøm caùc saûn phaåm gia duïng phuïc vuï trong
vaø ngoaøi nöôùc nhö caùc loaïi baøn gheá, tuû, keä saùch… Caùc loaïi saûn phaåm töø goã cao su
naøy hieän ñang raát ñöôïc öa chuoäng treân thò tröôøng vì beàn, ñeïp, giaù caû phuø hôïp vaø
nhaát laø khi nguoàn goã röøng ñang raát khan hieám vì chuû tröông ñoùng cöûa röøng cuûa
Nhaø nöôùc vaø caùc yeâu caàu veà baûo veä moâi tröôøng cuûa Vieät Nam cuõng nhö caùc
nöôùc khaùc treân theá giôùi. Hieän nay, trong Toång Coâng ty cao su cuõng coù moät soá
ñôn vò chuyeân saûn xuaát caùc saûn phaåm töø goã cao su nhö Coâng ty Coâng nghieäp Cao
su , Cty CP Xaây döïng , Cty CP goã Thuaän An. Coâng ty cuõng coù theå lieân keát vôùi hoï
ñeå môû xöôûng saûn xuaát baùn thaønh phaåm ( cöa phoâi ) sau ñoù ñöa veà caùc Cty treân
ñeå hoaøn chænh saûn phaåm vaø tieâu thuï. Caùch naøy coù theå taän duïng nhöõng kinh
nghieäm vaø thò tröôøng saün coù cuûa caùc coâng ty baïn nhöng hieäu quaû veà lôïi nhuaän seõ
khoâng cao.
3.3.6 Chieán löôïc taêng naêng suaát vöôøn caây_ñoåi môùi cô caáu gioáng
Ñaây laø chieán löôïc coát loõi ñeå baûo ñaûm thaønh coâng cho coâng ty trong
töông lai. Nhö ñaõ trình baøy ôû phaàn treân, naêng suaát vöôøn caây laø yeáu toá quyeát ñònh
cho hieäu quaû trong saûn xuaát noâng nghieäp, cuï theå laø ôû ngaønh cao su . Vôùi moät
naêng suaát vöôøn caây thaáp thì chi phí saûn xuaát cho moät ñôn vò saûn phaåm seõ taêng vaø
do vaäy seõ khoù khaên cho ñôn vò trong caïnh tranh vaø chi phí cao cuõng seõ laøm giaûm
lôïi nhuaän. Vì vaäy ñeå naâng cao naêng suaát vöôøn caây cho Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù
caàn thöïc hieän :
49
+ Ñoåi môùi vöôøn caây baèng caùch thanh lyù daàn nhöõng vöôøn caây keùm hieäu
quaû, naêng suaát thaáp ñeå troàng laïi baèng nhöõng gioáng môùi coù naêng suaát cao hôn vaø
ít bò beänh hôn.
+ Ñi ñoâi vôùi ñoåi môùi cô caáu gioáng caây thì vieäc ñaàu tö thaâm canh ngay töø
ñaàu cuõng laø vaán ñeà phaûi quan taâm. Ñaàu tö ñuùng möùc, thaâm canh ngay töø ñaàu seõ
giuùp caây sinh tröôûng toát, maät ñoä ñoàng ñeàu vaø do vaäy sau naøy khi ñöa vaøo khai
thaùc seõ baûo ñaûm ñöôïc naêng suaát vaø saûn löôïng.
Tuy nhieân, caàn löu yù khi xaây döïng keá hoaïch thanh lyù vöôøn caây laø vieäc
neáu thanh lyù oà aït seõ daãn ñeán vieäc tuït giaûm lôùn veà saûn löôïng, gaây khoù khaên trong
vieäc thöïc thi caùc cam keát veà soá löôïng haøng hoùa cung caáp laâu daøi cho caùc khaùch
haøng truyeàn thoáng, ñoàng thôøi laøm giaûm hieäu quaû cuûa caùc nhaø maùy cheá bieán do
khoâng ñuû nguyeân lieäu ñeå saûn xuaát . Maëc duø coù theå buø ñaép phaàn naøo baèng vieäc
gia taêng soá löôïng thu mua nhöng do vieäc thu mua coøn phuï thuoäc nhieàu vaøo ngöôøi
baùn neân khoù coù söï baûo ñaûm vöõng chaéc ôû ñaây. Hôn nöõa, saûn löôïng tuït giaûm cuõng
seõ laøm giaûm doanh thu vaø lôïi nhuaän maø ñôn vò thu ñöôïc haøng naêm vì hieäu quaû
treân taán saûn phaåm seõ taêng nhöng soá tuyeät ñoái seõ coù khaû naêng giaûm khi saûn löôïng
tieâu thuï giaûm ñi nhieàu.
Ngoaøi ra, dieän tích thanh lyù vaø troàng laïi coøn phuï thuoäc vaøo naêng löïc
trong vieäc troàng laïi naøy. Neáu thanh lyù vaø troàng laïi moät naêm quaù nhieàu trong khi
khaû naêng troàng vaø chaêm soùc khoâng ñaûm baûo seõ gaây haïi cho vöôøn caây vaø khoù ñaït
caùc chæ tieâu veà sinh tröôûng vaø ñoä ñoàng ñeàu.
Do vaäy, soá löôïng thanh lyù haøng naêm cuõng chæ neân khoaûng 500-600 ha.
Ñieàu naøy cuõng coù nghóa laø phaûi maát töø 15-18 naêm môùi ñoåi môùi ñöôïc toaøn boä
dieän tích vöôøn caây hieän coù cuûa coâng ty ! Thöïc teá thôøi gian coù theå ruùt ngaén hôn vì
chöa keå nhöõng dieän tích buoäc phaûi thanh lyù khi heát chu kyø khai thaùc 20 naêm.
Nhöng nhìn chung cuõng seõ heát söùc khoù khaên ñeå ñoåi môùi toaøn boä dieän tich vöôøn
caây naøy.
3.3.7 Chieán löôïc cuûng coá khaùch haøng truyeàn thoáng, duy trì chaát löôïng saûn
phaåm vaø haï giaù thaønh
Chieán löôïc naøy yeâu caàu taêng cöôøng caùc bieäân phaùp marketing, ñi ñoâi vôùi
kieåm soaùt chaët cheõ chaát löôïng saûn phaåm töø khaâu ñaàu ñeán khaâu cuoái, ñoàng thôøi
tieát giaûm chi phí nhaèm ñaït ñöôïc giaù thaønh thaáp nhaát coù theå.
50
Chieán löôïc naøy cuõng yeâu caàu caàn ñoåi môùi caùc bieän phaùp vaø phöông thöùc
baùn haøng, caùc thuû tuïc trong giao haøng vaø chuù yù laéng nghe caùc yù kieán phaûn hoài töø
khaùch haøng nhaèm phuïc vuï khaùch haøng ngaøy moät toát hôn.
3.4 Caùc giaûi phaùp cuï theå ñeå trieån khai thöïc hieän chieán löôïc
3.4.1 Caùc giaûi phaùp taïo voán
Nhu caàu voán ñeå thöïc thi caùc chieán löôïc döï kieán nhö sau :
+ Ñoái vôùi nguoàn voán löu ñoäng ñeå phuïc vuï caùc coâng taùc marketing, thu
mua saûn phaåm , taïm öùng vaät tö cho noâng daân vaø voán löu ñoäng cho caùc döï aùn lôùn:
ngoaøi nhöõng chi phí coù theå ñöa vaøo giaù thaønh saûn xuaát saûn phaåm haøng naêm, soá
voán löu ñoäng yeâu caàu coù theå giaûi quyeát deã daøng vôùi tình hình tieâu thuï saûn phaåm
ñang raát thuaän lôïi nhö hieän nay; neáu thieáu coù theå vay ngaén haïn ôû caùc ngaân haøng.
+ Kinh phí ñeå thöïc hieän vieäc phaùt trieån saûn phaåm môùi : coù theå söû duïng
quyõ phaùt trieån saûn xuaát cuûa coâng ty do ñaây laø nhöõng saûn phaåm trong nöôùc ñaã laøm
ñöôïc neân khoâng phaûi ñaàu tö nhieàu, chuû yeáu laø caùc bí quyeát trong coâng ngheä, coù
theå tranh thuû töø caùc coâng ty baïn.
+ Nguoàn voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn :töø 2005 ñeán naêm 2015 döï kieán
toång nhu caàu voán seõ laø 501.850 trieäu ñoàng. ( Chi tieát xem phuï luïc 10)
Nguoàn voán ñaàu tö yeâu caàu raát lôùn. Bình quaân haøng naêm seõ vaøo khoaûng
treân döôùi 50 tyû ñoàng Tuy nhieân caùc bieän phaùp ñeå huy ñoäng voán ñaàu tö coù theå
thöïc hieän nhö sau :
+ Nguoàn voán töï boå sung huy ñoäng töø quyõ phaùt trieån saûn xuaát cuûa coâng ty
haøng naêm. Vôùi tình hình saûn xuaát kinh doanh nhö hieän taïi, haøng naêm coù theå huy
ñoäng boå sung voán ñaàu tö XDCB töø quyõ phaùt trieån saûn xuaát töø 20-30 tyû ñoàng.
+ Nguoàn voán khaáu hao taøi saûn coá ñònh : vôùi voán ñaàu tö lôùn, haøng naêm
coâng ty coù nguoàn töø khaáu hao TSCÑ khoaûng 15-16 tyû ( naêm 2003) vaø seõ gia taêng
haøng naêm theo toác ñoä ñaàu tö.
+ Nguoàn voán töø thanh lyù vöôøn caây cao su : vôùi giaù caû nhö hieän taïi, thanh
lyù 01 ha cao su bình quaân seõ thu ñöôïc 40 trieäu ñoàng/ha. Tieán ñoä thanh lyù khoaûng
500 ha/naêm seõ cho pheùp thu khoaûng 20 tyû/naêm. Tuy nhieân nguoàn thu naøy theo
quy ñònh chuû yeáu laø ñeå söû duïng cho vieäc troàng laïi vöôøn caây ñaõ thanh lyù.
51
+ Nguoàn vay tín duïng töø caùc Ngaân haøng, Quyõ hoã trôï phaùt trieån : hieän taïi
caùc toå chöùc tín duïng naøy cuõng ñang caàn caùc döï aùn coù hieäu quaû ñeå cho vay, vì theá
tuøy theo döï aùn coù theå söû duïng nguoàn voán vay töø 20-30% voán ñaàu tö.
+ Nguoàn huy ñoäng töø caùc nhaø ñaàu tö : ñoái vôùi caùc döï aùn nhö khu coâng
nghieäp, khu daân cö nguoàn voán cuûa doanh nghieäp boû ra thöôøng chæ vaøo khoaûng
25%, ña soá thöôøng söû duïng voán huy ñoäng töø caùc nhaø ñaàu tö ñeå ñaàu tö theo kieåu
cuoán chieáu vaø moät phaàn khaùc laø voán vay.
+ Voán lieân doanh : ñoái vôùi caùc döï aùn nhö chæ thun, cheá bieán goã coù theå
môøi goïi vaø tham gia ñaàu tö theo tyû leä goùp voán, ví duï 51% -49% hoaëc ñôn giaûn
hôn laø 50-50.
Nhö vaäy, toång nhu caàu voán ñaàu tö seõ ñöôïc phaân theo nguoàn nhö sau:
+ Nguoàn voán töï boå sung : 151.850 trieäu ñoàng
+ Vay Ngaân haøng : 50.000 trieäu ñoàng
+ Töø khaáu hao taøi saûn : 50.000 trieäu ñoàng
+ Töø thu thanh lyù vöôøn caây : 150.000 trieäu ñoàng
+ Voán huy ñoäng, lieân doanh : 100.000 trieäu ñoàng
3.4.2 Caùc giaûi phaùp veà coâng ngheä
Trong coâng taùc toå chöùc vaø quaûn lyù khoa hoïc-coâng ngheä caàn toå chöùc
nghieân cöùu vaø quaûn lyù thaät söï hieäu quaû, gaén lieàn vôùi hoaït ñoäng saûn xuaát kinh
doanh cuûa coâng ty .
Caàn hoaøn thieän caùc quy trình coâng ngheä saûn xuaát , xaây döïng quy phaïm
trong quaûn lyù hoaït ñoäng cuûa caùc nhaø maùy bao goàm caùc tieâu chuaån veà veä sinh
moâi tröôøng, ñònh möùc tieâu hao nguyeân vaät lieäu, quy trình baûo döôõng, söõa chöõa
thieát bò, quy trình hieäu chuaån kieåm ñònh thieát bò ño,…treân cô sôû heä thoáng quaûn lyù
chaát löôïng ISO 9001: 2000 tieán tôùi thöïc hieän TQM ( Total Quality Management_
Quaûn lyù chaát löôïng toaøn dieän). Ñoàng thôøi khoâng chæ aùp duïng caùc quy trình
nghieâm ngaët cho nhaø maùy maø phaûi thöïc hieän caû trong vöôøn caây khai thaùc nhaèm
baûo ñaûm chaát löôïng nguyeân lieäu ngay töø ñaàu .
Trong coâng taùc nghieân cöùu vaø phaùt trieån caàn ñoùn ñaàu vaø ñi taét, löïa choïn
coâng ngheä tieân tieán vaø kinh nghieäm theá giôùi ñeå aùp duïng ôû doanh nghieäp ; khoâng
52
chæ trong coâng ngheä saûn xuaát vaø cheá bieán cao su maø ôû taát caû caùc ngaønh maø coâng
ty döï kieán phaùt trieån theo yeâu caàu veà ña daïng hoùa hoaït ñoäng kinh doanh .
Löïa choïn ngay caùc gioáng cao su môùi coù naêng suaát cao, phuø hôïp vôùi ñieàu
kieän khí haäu vaø thoå nhöôõng cuûa coâng ty ñeå troàng môùi vaø troàng laïi treân nhöõng
vöôøn caây thanh lyù. Döïa treân caùc toång keát cuûa caùc coâng ty baïn, cuûa Vieän nghieân
cöùu cao su Vieät Nam vaø cuûa caùc nöôùc troàng cao su treân theá giôùi vaø treân cô sôû
phaân tích caùc ñieàu kieän töï nhieân ôû khu vöïc coâng ty ñeå ñi ñeán löïa choïn phuø hôïp.
Thöïc hieän boùn phaân theo chuaån ñoaùn dinh döôõng. Aùp duïng caùc thaønh
töïu khoa hoïc, nhaát laø coâng ngheä sinh hoïc trong chaêm soùc vöôøn caây. Thöïc hieän
thaâm canh ñeå baûo ñaûm sinh tröôûng cho vöôøn caây ngay töø ñaàu.
Chuù troïng coâng taùc nghieân cöùu phaùt trieån saûn phaåm môùi, thieát laäp ñöôïc
moái quan heä toát voùi ngöôøi söû duïng, töø ñoù xaây döïng ñöôïc moâ hình veà moái quan heä
töông hoã, nhaán maïnh vai troø cuûa thieát keá trong coâng nghieäp.
Öu tieân ñaàu tö phaùt trieån caùc saûn phaåm coù giaù trò gia taêng cao vaø coù nhu
caàu lôùn treân thò tröôøng nhö latex , CV…
3.4.3 Caùc giaûi phaùp veà marketing
Thaønh laäp ngay boä phaän makerting chuyeân traùch. Xaây döïng caùc chieán
löôïc marketing phaûi thích hôïp vôùi chu kyø soáng cuûa saûn phaåm treân cô sôû caùc hoaït
ñoäng ñieàu tra thò tröôøng nhaèm thu thaäp nhöõng thoâng tin caàn thieát veà nhu caàu saûn
phaåm , phaûn öùng cuûa khaùch haøng ñoái vôùi chaát löôïng saûn phaåm , bao bì, giaù caû…
Taêng cöôøng xuùc tieán thöông maïi döôùi nhieàu hình thöùc. Chuù troïng caùc thò
tröôøng ñaõ coù nhö Taây Aâu, Haøn quoác, Trung quoác… ñoàng thôøi tieáp caän vaø gia taêng
thöông maïi vôùi caùc thò tröôøng môùi nhö Nhaät baûn, Myõ… Tieán haønh phaân khuùc thò
tröôøng, phaân tích nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu cuûa töøng thò tröôøng, töøng vuøng ñeå
coù höôùng chaøo baùn vaø saûn xuaát nhöõng saûn phaåm phuø hôïp. Taêng cöôøng hôïp taùc
vôùi caùc coâng ty baïn trong baùn haøng nhaèm haïn cheá nhöõng thieät haïi coù theå xaûy ra.
Ñoái vôùi thò tröôøng xuaát khaåu, vieäc löïa choïn ñuùng hình thöùc xuaát khaåu seõ
giuùp doanh nghieäp nhanh choùng xaùc ñònh choã ñöùng treân thò tröôøng. Coâng ty coù
theå löïa choïn vieäc xuaát khaåu tröïc tieáp hoaëc uûy thaùc xuaát khaåu hay thoâng qua caùc
ñaïi lyù , ñaïi dieän baùn haøng, nhaø phaân phoái. Xuaát khaåu tröïc tieáp seõ giuùp coâng ty
kieåm soaùt ñöôïc toaøn boä quaù trình xuaát khaåu, thieát laäp ñöôïc quan heä tröïc tieáp ñoái
vôùi ngöôøi tieâu thuï. Tuy nhieân vieäc söû duïng caùc ñaïi lyù , ñaïi dieän baùn haøng, nhaø
phaân phoái seõ giuùp coâng ty deã thaønh coâng hôn vì taän duïng ñöôïc caùc öu theá veà
53
kinh nghieäm, veà maïng löôùi baùn haøng cuõng nhö khaùch haøng cuûa nhöõng ñaïi lyù , ñaïi
dieän baùn haøng, nhaø phaân phoái ñoù.
Quan taâm hôn ñeáân thò tröôøng trong nöôùc, tieáp xuùc thöôøng xuyeân hôn vôùi
khaùch haøng vaø coù chính saùch baùn haøng phuø hôïp cuõng nhö caùc phöông aùn giao
haøng, thanh toaùn tieàn haøng thuaän lôïi cho khaùch haøng. Caùc bieän phaùp cuï theå coù
theå laø chaøo haøng tröïc tieáp ñeán caùc cô sôû saûn xuaát trong nöôùc, toå chöùc caùc hoäi
nghò khaùch haøng, söû duïng caùc coâng cuï nhö tôø böôùm, quaûng caùo…
Luoân giöõ chöõ tín voùi khaùch haøng veà chaát löôïng saûn phaåm , thôøi haïn giao
haøng, soá löôïng saûn phaåm vaø giaù caû ñaõ ñaøm phaùn vaø thoûa thuaän.
Nghieân cöùu vaø tieáp caän caùc thò tröôøng cho caùc saûn phaåm môùi : söõa vaø thòt
boø, dòch vuï haï taàng… nhaèm baûo ñaûm ñaàu ra vöõng chaéc cho hoaït ñoäng ñaàu tö.
3.4.4 Caùc giaûi phaùp veà toå chöùc-nhaân löïc
Trieån khai khoaùn laâu daøi vöôøn caây cho ngöôøi lao ñoäng.Löïa choïn phöông
aùn khoaùn thích hôïp, coù theå khoaùn toaøn boä hoaëc chæ khoaùn V vaø C2. Ñieàu naøy phuï
thuoäc vaøo caùc moâ hình khoaùn ñang ñöôïc thí ñieåm trong Toång Coâng ty .
Coù phöông aùn ñieàu chuyeån ngöôøi lao ñoäng töø vöôøn caây khai thaùc (thanh
lyù) sang vöôøn caây troàng môùi, taùi canh vaø KTCB.
Tuyeån duïng theâm caùn boä quaûn lyù vaø kyõ thuaät phuø hôïp vôùi caùc nhieäm vuï
saûn xuaát kinh doanh môùi keát hôïp vôùi ñaøo taïo vaø ñaøo taïo laïi cho löïc löôïng caùn boä
hieän coù.
Coù caùc hình thöùc ñaøo taïo phong phuù nhö keát hôïp vôùi caùc Vieän, Tröôøng
ñeå ñaøo taïo taïi choã; gôûi ñi ñaøo taïo ngaén haïn trong vaø ngoaøi nöôùc.
Saép xeáp laïi cô caáu toå chöùc theo höôùng giaûm nhöõng boä phaän dö thöøa,
hoaït ñoäng khoâng hieäu quaû. Beân caïnh ñoù laø thaønh laäp caùc toå chöùc, boä phaän môùi
nhaøm ñaùp öùng nhieäm vuï saûn xuaát kinh doanh môùi. Ví duï : phoøng Marketing, Xí
nghieäp chaên nuoâi, Ban Quaûn lyù döï aùn.
Toå chöùc laïi heä thoáng thoâng tin noäi boä trong coâng ty , töøng böôùc xaây döïng
caùc phaàn meàm quaûn lyù nghieäp vuï trong töøng lónh vöïc nhö : chöông trình keá toaùn,
chöông trình quaûn lyù vöôøn caây , quaûn lyù thoáng keâ, quaûn lyù nhaân söï, quaûn lyù thieát
bò, quaûn lyù döï aùn vaø keát noái laïi thaønh moät heä thoáng thoáng nhaát . Ñoàng thôøi quan
troïng hôn laø ñaøo taïo ñoäi nguõ söû duïng ñeå coù theå phaùt huy heát hieäu quaû cuûa heä
thoáng naøy.
54
3.4.5 Caùc giaûi phaùp veà ñaàu tö
Phaân boå voán ñaàu tö hôïp lyù, caân nhaéc thöù töï öu tieân ñeå ñaàu tö cho töøng döï
aùn.
Baûo ñaûm caùc trình töï, thuû tuïc trong ñaàu tö theo caùc quy ñònh cuûa Nhaø
nöôùc.
Phaûi coù quan ñieåm thaät söï tieát kieäm trong ñaàu tö, traùnh laõng phí, traùnh
ñaàu tö caùc haïng muïc khoâng caàn thieát hoaëc chöa thaät söï caàn thieát.
Löïa choïn caùc ñoái taùc coù kinh nghieäm, uy tín , coù naêng löïc veà taøi chính,
coâng ngheä ñeå hôïp taùc ñaàu tö.
Taêng cöôøng quaûn lyù ñaàu tö, thöïc hieän caùc yeâu caàu veà ñaùnh giaù giaùm saùt
ñaàu tö, baûo ñaûm chaát löôïng coâng trình, ñaùnh giaù ñöôïc hieäu quaû ñaàu tö.
3.5 Kieán nghò :
3.5.1 Veà phía Nhaø nöôùc : Nhaø nöôùc caàn hoã trôï hôn nöõa caùc doanh
nghieäp saûn xuaát cao su ñeå coù theå phaùt trieån maïnh meõ trong thôøi gian tôùi, cuï theå
nhö:
Taïo moâi tröôøng kinh doanh vaø keát caáu haï taàng, taøi chính, ngaân haøng oån
ñònh. Ñaàu tö cho coâng taùc nghieân cöùu vaø phaùt trieån thò tröôøng ôû caû taàm vó moâ vaø
vi moâ nhaèm giuùp caùc doanh nghieäp xaây döïng toát chieán löôïc thò tröôøng.
Coù caùc chính saùch nhaèm phaùt trieån haï taàng vuøng noâng thoân ôû khu vöïc
caùc coâng ty cao su truù ñoùng vì hieän taïi caùc coâng ty noùi chung vaø Coâng ty Cao su
Ñoàng Phuù noùi rieâng ñeàu phaûi ñaàu tö khaù toán keùm cho caùc coâng trình nhö ñöôøng
giao thoâng, ñöôøng ñieän, tröôøng hoïc, nhaø treû. Maëc duø ñaõ coù chuû tröông baøn giao
caùc coâng trình naøy cho ñòa phöông nhöng do kinh phí baûo döôõng, söûa chöõa cuûa
ñòa phöông raát haïn cheá neân caùc coâng ty cao su ñeàu phaûi hoã trôï raát lôùn.
Ñeå baûo ñaûm thoáng nhaát chaát löôïng cao su caû nöôùc vaø giöõ uy tín cho saûn
phaåm cao su Vieät Nam xuaát khaåu, ñeà nghò Chính phuû quy ñònh saûn phaåm cao su
sô cheá khi xuaát khaåu phaûi coù chöùng chæ ñuû tieâu chuaån xuaát khaåu ( ñaây laø caùch
Thaùi lan ñaõ laøm). Vieäc caáp chöùng chæ naøy do caùc nhaø maùy cheá bieán phaùt haønh
treân cô sôû ñöôïc söï uûy quyeàn cuûa Vieän Nghieân cöùu Cao su Vieät Nam sau khi ñaõ
kieåm tra, xaùc ñònh vaø coâng nhaän naêng löïc cheá bieán .
Caàn tieáp tuïc xem cao su laø ngaønh ñöôïc öu tieân phaùt trieån vì nhöõng hieäu
quaû kinh teá xaõ hoäi to lôùn maø cao su mang laïi. Töø ñoù tieáp tuïc coù caùc chính saùch hoã
55
trôï nhö veà öu ñaõi ñaàu tö, chính saùch thueá,… Caùc chính saùch naøy caàn thoáng nhaát
vaø ñöôïc thöïc thi nhaát quaùn ôû taát caû caùc boä, ngaønh, ñòa phöông. Caàn traùnh tình
traïng nhö vöøa qua khi Boä Keá hoaïch Ñaàu tö caáp caùc giaáy chöùng nhaän öu ñaõi ñaàu
tö cho caùc coâng ty cao su nhöng chæ ñöôïc aùp duïng ôû moät soá tænh, caùc tænh khaùc
khoâng chaáp nhaän aùp duïng !
Ñeà nghò caùc caáp chính quyeàn ñòa phöông coù caùc bieän phaùp tích cöïc hôn
hoã trôï coâng ty trong khaâu ñeàn buø, giaûi toûa vaø giaûi phoùng maët baèng ñeå thöïc hieän
caùc döï aùn.
Chính quyeàn ñòa phöông cuõng caàn hoã trôï Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù
cuõng nhö caùc coâng ty cao su khaùc truù ñoùng treân ñòa baøn trong coâng taùc baûo veä
saûn phaåm , baûo veä vöôøn caây nhaèm taêng hieäu quaû kinh doanh cho doanh nghieäp
cuõng nhö giöõ vöõng an ninh traät töï treân ñòa baøn.
3.5.2 Veà phía Toång Coâng ty Cao su Vieät Nam
+ Caàn hoã trôï coâng ty veà voán ñaàu tö baèng caùch caân ñoái, ñieàu phoái voán
trong ngaønh. Khi caàn thieát, Toång Coâng ty cuõng neân tham gia ñaàu tö voán nhö laø
moät ñoái taùc trong caùc döï aùn lôùn. Töø ñoù seõ gaén chaët hôn nöõa traùch nhieäm cuûa
Toång Coâng ty ñoái vôùi caùc döï aùn ñaàu tö cuûa caùc ñôn vò tröïc thuoäc.
+ Coù caùc chieán löôïc marketing, tieâu thuï saûn phaåm mang tính ñònh höôùng
chung cho toaøn ngaønh.
+ Xaây döïng tieâu chuaån thoáng nhaát vöôøn caây thanh lyù, coù keá hoaïch, döï
aùn cuï theå cho töøng ñôn vò trong töøng keá hoaïch 5 naêm nhaèm giuùp ñôn vò chuû ñoäng
trong caïo taän thu.
+ Thoáng nhaát cô caáu gioáng cho caùc vöôøn caây troàng laïi( taùi canh ), Toång
Coâng ty caàn coù chæ ñaïo trong xaây döïng vöôøn nhaân vaø gheùp ñuùng quy ñònh.
+ Ñeå baûo ñaûm tính töï chuû vaø töï chòu traùch nhieäm trong hoaït ñoäng saûn
xuaát kinh doanh , Toång Coâng ty Cao su Vieät Nam caàn phaân caáp maïnh meõ hôn
nöõa cho caùc ñôn vò thaønh vieân.
+ Ngoaøi ra ñeå giuùp caùc ñôn vò thaønh vieân trong caùc lónh vöïc kinh doanh
môùi ( nhö saûn xuaát coâng nghieäp, ñaàu tö haï taàng khu coâng nghieäp, chaên nuoâi… ),
Toång Coâng ty caàn coù boä phaän chuyeân traùch vôùi caùc chuyeân gia coù trình ñoä
chuyeân moân cao ñeå ñònh höôùng, höôùng daãn, khuyeán caùo vaø hoã trôï khi caàn thieát.
56
Keát luaän
Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù cuõng nhö caùc coâng ty cao su khaùc vaø cuõng nhö
baát cöù moät doanh nghieäp naøo cuõng ñeàu coù nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu vaø cuõng
töøng ngaøy, töøng giôø ñoái dieän vôùi nhöõng cô hoäi nhöng cuõng laém nhaân toá ñe doïa,
thaùch thöùc. Töø vieäc phaân tích moät caùch coù heä thoáng taát caû nhöõng ñieåm naøy, ta
cuõng ñaõ xaây döïng ñöôïc moät soá chieán löôïc cô baûn maø Coâng ty caàn phaûi thöïc hieän
ñeå coù theå vöôït qua nhöõng trôû ngaïi , thaùch thöùc vaø ngaøy caøng phaùt trieån maïnh meõ.
Coù caùc chieán löôïc taêng tröôûng taäp trung nhö chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng,
chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm , chieán löôïc hoäi nhaäp veà phía sau vôùi nhieàu giaûi
phaùp phuø hôïp thoâng qua môû roäng saûn xuaát, taêng cöôøng caùc bieän phaùp marketing,
thu huùt cao su tieåu ñieàn. Caùc chieán löôïc nhaèm baûo toaøn, giöõ vöõng toác ñoä taêng
tröôûng nhö chieán löôïc ña daïng hoùa ñoàng taâm, chieán löôïc taùi cô caáu vöôøn caây.
Vôùi nhöõng chieán löôïc naøy, toâi mong muoán goùp phaàn ñöa Coâng ty Cao su Ñoàng
Phuù cuõng nhö toaøn ngaønh cao su ngaøy caøng phaùt trieån beàn vöõng, xöùng ñaùng laø
moät trong nhöõng muõi nhoïn cuûa noâng nghieäp Vieät Nam .
Vì thôøi gian coù haïn vaø nhöõng kieán thöùc chöa thaät ñaày ñuû cuûa mình,
nhöõng thoâng tin thu thaäp chöa thaät ñaày ñuû neân khoâng traùnh khoûi nhöõng sai soùt,
toâi raát mong ñöôïc söï goùp yù cuûa quyù Thaày, Coâ ñeå luaän vaên ñöôïc hoaøn thieän hôn.
Cuoái cuøng, toâi xin ñöôïc chaân thaønh caûm ôn caùc Thaày, Coâ Khoa Quaûn trò
Kinh doanh , Khoa Sau Ñaïi hoïc vaø caùc Khoa khaùc cuûa Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh Teá
Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ trang bò cho toâi nhöng kieán thöùc vaø phöông phaùp
nghieân cöùu ñeå toâi coù theå vaän duïng vaø hoaøn thaønh luaän vaên naøy. Toâi cuõng xin ñaëc
bieät caûm ôn Thaày TS.Phaïm Xuaân Lan ñaõ taän tình höôùng daãn vaø ñoùng goùp nhieàu
yù kieán quyù baùu cho toâi trong suoát quaù trình hoaøn thaønh luaän vaên.
57
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
Tieáng Vieät :
1. Boä Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån noâng thoân(2002), Con ñöôøng coâng nghieäp
hoùa, hieän ñaïi hoùa noâng nghieäp, noâng thoân Vieät Nam, NXB Chính trò Quoác
gia.
2. Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù(2003,2002,2001), Baùo caùo quyeát toaùn taøi chính.
3. Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù (2003), Baùo caùo tình hình saûn xuaát kinh doanh .
4. Coâng ty Cao su Ñoàng Phuù (2004), Keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh 2005-
2010.
5. Toång coâng ty cao su Vieät Nam (2001), Ñònh höôùng chieán löôïc phaùt trieån
ñeán naêm 2010 vaø 2015.
6. Toång coâng ty cao su Vieät Nam(2003), Baùo caùo toång hôïp saûn xuaát kinh
doanh caùc Coâng ty mieàn Ñoâng vaø Taây nguyeân ( 1997-2003) .
7. Toång quan phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi Vieät Nam _ NXB Chính trò Quoác gia
2002.
8. Tö duy laïi töông lai (2002), Nhieàu taùc giaû_ NXB Treû TPHCM, Thôøi baùo
Kinh teá Saigon, Trung taâm Kinh teá Chaâu AÙ-Thaùi Bình Döông.
9. Nguyeãn Thò Lieân Dieäp & Phaïm Vaên Nam (1998), Chieán löôïc vaø chính
saùch kinh doanh , NXB Thoáng Keâ.
10. Traàn Quoác Huøng & Ñoã Tuyeát Khanh (2002), Nhaän dieän neàn kinh teá môùi
toaøn caàu hoùa, NXB Treû TPHCM, Thôøi baùo Kinh teá Saigon, Trung taâm
Kinh teá Chaâu AÙ-Thaùi Bình Döông.
11. Nguyeãn Höõu Lam, Ñinh Thaùi Hoaøng & Phaïm Xuaân Lan (1998), Quaûn trò
chieán löôïc vaø phaùt trieån vò theá caïnh tranh, NXB Giaùo Duïc.
12. Phaïm Xuaân Lan (2001), Moät soá bieän phaùp nhaèm môû roäng & phaùt trieån thò
tröôøng cao su Vieät Nam, Luaän aùn Tieán só, Tröôøng ÑH Kinh teá TPHCM.
13. Traàn vaên Thoï (1998), Coâng nghieäp hoùa Vieät Nam trong thôøi ñaïi Chaâu AÙ
thaùi bình döông, NXB TPHCM & Thôøi baùo kinh teá saøi goøn.
Tieáng Anh :
1. Iternational Rubber Study Group (2004), Rubber statistical bulletin, Vol 58
No. 9.
2. Richard L. Daft (1996), Management, Vanderbilt University, Harcourt
brace collecge publishers.
3. Charles. W. L. Hill (1992), Stategic management, University of
Washington, Houghton Mifflin Company.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Chiến lược phát triển của Công ty cao su Đồng Phú đến năm 2015.pdf