Đề tài Công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp tại chi nhánh giao dịch công ty liên doanh FNB tại Hà Nội

LêI NãI §ÇU Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay c¸c c«ng ty lín, nhá ra ®êi ngµy cµng nhiÒu. Mçi c«ng ty ®Òu tuyÓn dông nh÷ng kÕ to¸n viªn lµnh nghÒ ®Ó cã thÓ gióp c«ng ty qu¶n lý vµ gi¸m s¸t vÒ tµi chÝnh. Mçi sinh viªn, ®Æc biÖt lµ sinh viªn chuyªn ngµnh kÕ to¸n – tµi chÝnh ®Òu ph¶i tù trang bÞ cho m×nh nh÷ng kiÕn thøc vÒ chuyªn ngµnh ®Ó cã thÓ hoµn thµnh tèt c«ng viÖc sau khi ra tr­êng. Nh­ng bªn c¹nh ®ã hä còng ph¶i trang bÞ cho m×nh nh÷ng kiÕn thøc thùc tiÔn ®Ó kh«ng gÆp ph¶i nh÷ng bì ngì khi lµm viÖc trong m«i tr­êng kinh doanh sau nµy. Nh»m thùc hiÖn môc tiªu ®µo t¹o toµn diÖn, kÕt hîp lý luËn víi thùc tiÔn, t¹o ®iÒu kiÖn cho sinh viªn cñng cè kiÕn thøc lý luËn ®· ®­îc trang bÞ, bæ sung kiÕn thøc thùc tÕ vÒ nghÒ nghiÖp cña m×nh vµ gióp cho sinh viªn khi ra tr­êng cã thÓ ®¶m nhiÖm ngay c«ng viÖc ®­îc giao thuéc chuyªn ngµnh ®µo t¹o t¹i c¸c ®¬n vÞ thùc tÕ, c¸c sinh viªn cÇn ph¶i thùc hiÖn c«ng t¸c thùc tËp t¹i doanh nghiÖp. CÇn ph¶i t×m hiÓu, kh¶o s¸t c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n t¹i c¸c doanh nghiÖp ®Ó hoµn thiÖn kiÕn thøc cña m×nh. XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa quan träng cña c«ng t¸c thùc tËp em ®· chän c«ng ty liªn doanh FnB – chi nh¸nh giao dÞch t¹i Hµ Néi ®Ó thùc tËp vµ viÕt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cho m×nh. Do thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty ch­a ®­îc nhiÒu nªn em ch­a thÓ t×m hiÓu ®­îc kü vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty. MÆt kh¸c do kh¶ n¨ng kÕt hîp gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o tæng hîp cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh. Em mong nhËn ®­îc sù nhËn xÐt cña quý c«ng ty còng nh­ cña thÇy gi¸o h­íng dÉn ®Ó qu¸ tr×nh thùc tËp cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù nhiÖt t×nh gióp ®ì cña thÇy gi¸o h­íng dÉn cïng c¸n bé nh©n viªn trong chi nh¸nh giao dÞch c«ng ty liªn doanh FnB t¹i Hµ Néi trong thêi gian võa qua ®Ó em hoµn thµnh B¸o c¸o tæng hîp cña m×nh. PHÇN I GIíI THIÖU TæNG QUAN VÒ DOANHNGHIÖP I - QU¸ TR×NH HO¹T §éNG Vµ §ÆC §IÓM KINH DOANH CñA DOANH NGHIÖP 1- Kh¸i qu¸t lÞch sö thµnh lËp cña doanh nghiÖp . Tªn gäi: Chi nh¸nh giao dÞch c«ng ty liªn doanh FnB t¹i Hµ Néi Tªn viÕt t¾t: Chi nh¸nh c«ng ty liªn doanh FnB TRô Së: Sè 8/20 §¹I LA, QUËN HAI Bµ TR¦NG, Hµ NéI M· sè thuÕ: 0304107403-001 Sè tµi kho¶n: 123100000277712 t¹i ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam – Chi nh¸nh Quang Trung GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè: 042381, Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 22 /10/1994 §IÖN THO¹I: 04 – 6282949 FAX: 04 - 6282948 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty: Tr¶i qua h¬n 10 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, víi nhiÒu biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ, nhiÒu lóc c«ng ty t­ëng nh­ kh«ng thÓ duy tr× næi nh­ng víi sù cè g¾ng, quyÕt t©m cña tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, tíi nay c«ng ty liªn doanh FnB ngµy cµng trë nªn lín m¹nh vµ ®ang lµ mét trong nh÷ng c«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn, toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· kh«ng ngõng phÊn ®Êu rÌn luyÖn m×nh ®Ó n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña c«ng ty vµ cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng ®· chó träng ®Õn viÖc ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, c«ng t¸c qu¶n lý, ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, t¹o m«i tr­êng lµm viÖc tho¶i m¸i ®Ó c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¸t huy n¨ng lùc cña m×nh. Nh×n chung hiÖn nay c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, nghiÖp vô trÎ, cã chuyªn m«n cao, n¨ng ®éng, ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, phï hîp, ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng. C¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty ®Òu do c¸n bé qu¶n lý tõ 28 tuæi ®Õn 30 tuæi n¾m gi÷ c­¬ng vÞ chñ chèt, ®©y lµ chñ tr­¬ng l·nh ®¹o cña c«ng ty nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé trÎ tuæi cã c¬ héi ph¸t huy n¨ng lùc, së tr­êng cña m×nh. Víi mét m« h×nh tæ chøc ®¬n gi¶n, gän nhÑ, bè trÝ ®óng ng­êi, ®óng viÖc nªn c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Òu yªn t©m c«ng t¸c ®em t©m huyÕt cña m×nh ®Ó phôc vô cho sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty. 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña doanh nghiÖp . C«ng ty cã chøc n¨ng s¶n xuÊt vµ kinh doanh mÆt hµng bµn ch¶i ®¸nh r¨ng vµ cèc giÊy. C«ng ty tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi ph¸p luËt quy ®inh, kh«ng ngõng n©ng cao vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh, tù bï ®¾p chi phÝ, tù trang tr¶i vèn, thùc hiÖn nghÜa vô ®ãng gãp ®Çy ®ñ cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. Më réng liªn kÕt kinh tÕ víi c¸c c¬ së kinh doanh thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, më réng vµ hîp t¸c kinh tÕ víi n­íc ngoµi. §¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶, vËn chuyÓn kÞp thêi nh÷ng mÆt hµng chiÕn l­îc ®Õn nh÷ng ®Þa bµn träng ®iÓm. §¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu vÒ hµng ho¸ cho kh¸ch hµng, cho c¸c ®¹i lý b¸n bu«n, b¸n lÎ. B¶o ®¶m vµ ph¸t triÓn nguån vèn cña c«ng ty giao cho. HÖ thèng qu¶n lý chÆt chÏ, ho¹ch ®Þnh nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp víi c«ng ty ®Ó c«ng ty lu«n gi÷ thÕ chñ ®éng trong kinh doanh. Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi, ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸, khoa häc kü thuËt cho nh©n viªn. Tæ chøc tèt c«ng t¸c b¶o vÖ c«ng ty, b¶o vÖ s¶n xuÊt vµ gi÷ g×n an ninh chÝnh trÞ, trËt tù an toµn trong c«ng ty, chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt. 3. §èi tuîng vµ ®Þa bµn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngoµi viÖc b¸n hµng trùc tiÕt ®Õn tay ng­êi tiªu dïng , c«ng ty cßn b¸n bu«n hoÆc th«ng qua c¸c nhµ ph©n phèi . §èi t­îng chñ yÕu mµ c«ng ty h­íng tíi lµ c«ng nh©n viªn chøc , häc sinh, sinh viªn nh÷ng ng­êi cã thu nhËp thÊp vµ trung b×nh . Bëi v× nh÷ng s¶n phÈm mµ c«ng ty ®­a ra phï hîp víi tói tiÒn cña hä, c«ng ty rÊt chó träng ®Õn chÊt l­îng còng nh­ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm sao ®Õn tay ng­êi tiªu dïng mét c¸ch hîp lý nhÊt. MÆc dï vËy , c«ng ty còng ®ang tõng b­íc ph¸t triÓn mÆt hµng cao cÊp phôc vô ng­êi cã thu nhËp cao vµ tiÕn tíi xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi . HiÖn nay, thÞ tr­êng chñ yÕu cña c«ng ty lµ miÒn Nam. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· tõng b­íc chó träng thÞ tr­êng miÒn B¾c, tiÕn tíi xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi. S¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng néi ®Þa tin t­ëng vµ ®· tõng b­íc chiÕm gi÷ ®­îc thÞ phÇn trong n­íc. 4. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp Chi nh¸nh c«ng ty liªn doanh FnB lµ mét doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng tiªu dïng nh­ : bµn ch¶i ®¸nh r¨ng , cèc giÊy c¸c lo¹i …. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngoµi viÖc b¸n hµng trùc tiÕt ®Õn tay ng­êi tiªu dïng , c«ng ty cßn b¸n bu«n hoÆc th«ng qua c¸c nhµ ph©n phèi . II - HÖ THèNG Tæ CHøC Bé M¸Y QU¶N Lý HO¹T §éNG S¶N XU¸T KINH DOANH CñA C¤NG TY Lµ mét doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, viÖc x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc cho c«ng ty lµ c«ng viÖc rÊt quan träng, nã lµ nÒn t¶ng ®Ó cho c«ng ty ph¸t triÓn, liªn quan ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. V× vËy c«ng ty rÊt chó träng ®Õn c¬ cÊu tæ chøc sao cho hîp lý. 1. C¬ cÊu tæ chøc hiÖn t¹i: C¬ cÊu tæ chøc trong c«ng ty gåm: - Bé m¸y l·nh ®¹o : gåm 3 ®ång chÝ . + Mét gi¸m ®èc + Hai phã gi¸m ®èc - TiÕp ®ã lµ c¸c phßng chøc n¨ng: phßng tæ chøc, phßng kÕ to¸n, phßng kinh doanh, ®éi vËn chuyÓn, kho hµng. S¬ ®å tæ chøc: Phßng gi¸m ®èc Phßng phã gi¸m ®èc §éi vËn chuyÓn Phßng kinh doanh Phßng kÕ to¸n Phßng tæ chøc Kho hµng S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh - Trong ®ã : + Gi¸m ®èc c«ng ty : lµ ®¹i diªn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. Gi¸m ®èc c«ng ty ®øng ®Çu bé m¸y l·nh ®¹o cña c«ng ty, ®­a ra c¸c chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c quyÕt ®Þnh cuèi cïng. + Mét phã gi¸m ®èc th­êng trùc phô tr¸ch c«ng t¸c tµi chÝnh, thanh tra b¶o vÖ néi bé, kho b·i, chÕ ®é b¶o hé lao ®éng, phßng ch¸y ch÷a ch¸y . + Mét phã gi¸m ®èc c«ng ty phô tr¸ch m¶ng kinh doanh, lµ ng­êi ®­a ra c¸c chiÕn l­îc kinh doanh, n¾m b¾t th«ng tin vÒ gi¸ c¶, cïng gi¸m ®èc ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: + Tham m­u, gióp gi¸m ®èc qu¶n lý tµi s¶n, tµi chÝnh, tiÒn tÖ theo quy ®Þnh. + Thùc hiÖn quyÕt to¸n th¸ng, quý, n¨m vµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kÞp thêi. CËp nhËt sæ s¸ch kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. + Qu¶n lý vËt t­ nguyªn phô liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt, qu¶n lý kho tµng, xuÊt, nhËp vµ quyÕt to¸n vËt t­ hµng ho¸, ®iÒu ®é kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. + §¶m b¶o ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ tµi chÝnh phôc vô c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - Phßng tæ chøc- hµnh chÝnh: + Tham m­u cho ban l·nh ®¹o c«ng ty vÒ tæ chøc bé m¸y, quy ho¹ch c¸n bé, bè trÝ nh©n sù, ®Ò b¹t c¸c chøc danh l·nh ®¹o vµ qu¶n lý. + Qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng, ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ s¶n phÈm. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn ng­êi lao ®éng. + Qu¶n lý c«ng v¨n, giÊy tê sæ s¸ch hµnh chÝnh, con dÊu. Thùc hiÖn c«ng t¸c v¨n th­, l­u tr÷, b¶o mËt, sao chÐp tµi liÖu theo quy ®Þnh. §¶m b¶o an ninh, an toµn vÒ ng­êi, tµi s¶n, an ninh quèc phßng, phßng chèng ch¸y næ…. + Theo dâi kiÓm tra, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn néi quy, quy chÕ cña c«ng ty. + Qu¶n lý nhµ x­ëng, vËt t­, m¸y v¨n phßng, xe «t« ®iÖn n­íc vµ thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c hµnh chÝnh, qu¶n trÞ trong C«ng ty. - Phßng kinh doanh th­¬ng m¹i: + Khai th¸c thÞ tr­êng, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p vÒ kinh doanh, tiªu thô vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm. + Xóc tiÕn c«ng t¸c th­¬ng m¹i, khai th¸c t×m kiÕm ®¬n hµng s¶n xuÊt kinh doanh. + Tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång, ®¬n hµng kinh doanh th­¬ng m¹i vµ tiªu thô s¶n phÈm. §«n ®èc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh. + X©y dùng vµ qu¶n lý c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh. LËp c¸c chøng tõ, thñ tôc giao nhËn vµ thanh to¸n hµng ho¸. + Tham m­u, gióp ban l·nh ®¹o c«ng ty chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®inh cña Nhµ n­íc vÒ qu¶n lý hµng ho¸. + §éi vËn chuyÓn: cã nhiÖm vô lu«n s½n sµng ®­a hµng ®Õn n¬i kh¸ch hµng yªu cÇu, giao hµng vµ nhËn c¸c ho¸ ®¬n cã liªn quan, trong lóc giao hµng cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n hµng ho¸. - Kho hµng: cã nhiÖm vô nhËn hµng, xuÊt hµng vµ b¶o qu¶n hµng ho¸. 2. M« h×nh qu¶n lý vµ ho¹t ®éng cña phßng kÕ to¸n. * Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng kÕ to¸n: Lµ phßng nghiÖp vô võa cã chøc n¨ng qu¶n lý, võa cã chøc n¨ng ®¶m b¶o cho nªn môc ®Ých ho¹t ®éng cña nã lµ thóc ®Èy mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Do quy m« cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi lín nªn c«ng ty chän h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n võa tËp trung võa ph©n t¸n. * NhiÖm vô cô thÓ cña phßng lµ: Tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c ®¶m b¶o vµ quan lý tµi chÝnh hiÖu qu¶ cña c«ng ty. Thùc hiÖn tèt chÕ ®é tiÒn l­¬ng, th­ëng, c¸c chØ tiªu vÒ phóc lîi còng nh­ c¸c chi phÝ kh¸c cho c¸c thµnh viªn trong c«ng ty. Më ®Çy ®ñ c¸c sæ s¸ch vµ hÖ thèng kÕ to¸n, ghi chÐp h¹ch to¸n ®óng, ®ñ theo chÕ ®é hiÖn hµnh. Qu¶n lý chÆt chÏ tiÒn mÆt tån quü, còng nh­ sè tiÒn cßn l¹i cña c«ng ty trªn tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, ®«n ®èc viÖc thanh to¸n. Gióp gi¸m ®èc kiÓm tra viÖc chÊp hµnh chÕ ®é tµi chÝnh víi c¸c ®¬n vÞ c¬ së trong c«ng ty. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh hµng th¸ng, quý, n¨m vµ tæng quyÕt to¸n víi ®¬n vÞ cÊp trªn vµ c¬ quan nhµ n­íc theo chÕ ®é hiÖn hµnh. KÕ to¸n tr­ëng: lµ ng­êi tæ chøc ®iÒu hµnh c«ng t¸c kiÓm to¸n vµ tµi chÝnh, tham m­u tµi chÝnh cho gi¸m ®èc, ®«n ®èc gi¸m s¸t kiÓm tra vµ xö lý mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp vµ c¸c th«ng tin tµi chÝnh cña c«ng ty thµnh b¸o c¸o cã ý nghÜa gióp cho viÖc xö lý vµ ra quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®­îc chÝnh x¸c. KÕ to¸n tæng hîp: cã nhiÖm vô tËp trung toµn bé b¸o c¸o cña c¸c ®¬n vÞ nhá h¬n, lËp thµnh mét b¸o c¸o tæng hîp ®Ó tr×nh lªn kÕ to¸n tr­ëng. Tõ ®©y, tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n chia ra thµnh hai bé phËn cô thÓ. §ã lµ bé phËn kÕ to¸n chi tiÕt vµ bé phËn kÕ to¸n tæng hîp + Bé phËn kÕ to¸n chi tiÕt bao gåm c¸c bé phËn nhá nh­ sau: KÕ to¸n theo dâi vËt t­, tµi s¶n cè ®Þnh, thµnh phÈm: ph¶i më theo dâi chi tiÕt trong lo¹i vËt t­ vËt liÖu, sau ®ã ph©n lo¹i tæng hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn nguyªn vËt liÖu, tµi s¶n cè ®Þnh, ®Ó tõ ®ã ®èi chiÕu víi c¸c b¶ng kª ®· lËp víi kÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, c«ng nî vµ kÕ to¸n tæng hîp (221,213,155,152) KÕ to¸n theo dâi chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm: chi tiÕt tµi kho¶n 133, 136, 3387,154,621,627. Kª to¸n tiÒn mÆt, tiÒn l­¬ng, tiÒn göi ng©n hµng, c«ng nî c¸c kho¶n ph¶i thu: cã nhiÖm vô ph©n lo¹i c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶. LËp b¶ng kÓ tæng hîp sau ®ã th«ng qua bé kÕ to¸n chi tiÕt ®èi chiÕu víi kÕ to¸n tæng hîp. KÕ to¸n më chi tiÕt c¸c tµi kho¶n: 111,112,131,331. + Bé phËn kÕ to¸n tæng hîp bao gåm: Tæng hîp kiÓm tra: ®©y lµ bé phËn cã nhiÖm vô tæng hîp ®èi chiÕu, kiÓm tra toµn bé c¸c b¸o c¸o cña c¸c bé phËn chi tiÕt, tõ ®ã b¸o c¸o lªn kÕ to¸n tæng hîp ®Ó tr×nh lªn kÕ to¸n tr­ëng. KÕ to¸n tµi chÝnh: bé phËn nµy cã nhiÖm vô lªn kÕ ho¹ch tµi chÝnh, ®Ó tõ ®ã tham m­u tµi chÝnh cho gi¸m ®èc. H×nh thøc kÕ to¸n cña c«ng ty: Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung, n»m d­íi sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña ban l·nh ®¹o c«ng ty ®iÒu hµnh trùc tiÕp theo h×nh thøc trùc tuyÕn nh»m ®¶m b¶o th«ng tin ®­îc cung cÊp kÞp thêi vµ th«ng suèt, lµ c«ng cô qu¶n lý cña gi¸m ®èc trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Phßng kÕ to¸n gåm 6 ng­êi: + 01 Tr­êng phßng kÕ to¸n : phô tr¸ch chung. + 01 KÕ to¸n tæng hîp. + 01 KÕ to¸n thanh to¸n, tµi s¶n cè ®Þnh, tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi. + 01 KÕ to¸n c«ng nî ph¶i tr¶, nguyªn vËt liÖu, ng©n hµng. + 01 KÕ to¸n TP, doanh thu, ph¶i thu, thuÕ vµ kiªm thñ quü. MÆc dï c«ng viÖc ®· ®­îc ph©n c«ng theo chøc n¨ng nhiÖm vô riªng cña tõng phÇn tiÕn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n, nh­ng gi÷a c¸c thµnh viªn l¹i cã quan hÖ mËt thiÕt chÆt chÏ, thèng nhÊt vµ cïng hç trî hoµn thµnh tèt nhiÖm vô kÕ to¸n cña c«ng ty. S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty: KÕ to¸n tæng hîp Tr­ëng phßng kÕ to¸n KÕ to¸n thanh to¸n, TSC§, tiÒn l­¬ng BHXH KÕ to¸n nî ph¶i tr¶, NVL, ng©n hµng KÕ to¸n TP, doanh thu, nî ph¶i thu, thuÕ Thñ quü S¬ ®å 2: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty H×nh thøc kÕ to¸n: H×nh thøc sæ kÕ to¸n c«ng ty ¸p dông lµ nhËt ký sæ c¸i . Tuy niªn do ¸p dông m¸y vi tÝnh nªn hÖ thèng b¸o c¸o cña doanh nghiÖp rÊt nhiÒu võa phôc vô sù qu¶n lý cña nhµ n­íc vµ yªu cÇu riªng cña c«ng ty. Chøng tõ gèc Chøng tõ tæng hîp NhËt ký sæ c¸i B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh C¸c b¸o biÓu kÕ to¸n Sæ quü Sæ chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt Ghi chó : : Ghi h#ng ng#y : Ghi cui th#ng hoØc ##nh k : Quan h¦ #i chiu S¬ ®å 3: H×nh thøc chøng tõ ghi sæ ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông t¹i c«ng ty theo quyÕt ®Þnh sè 147TCTK/Q§. Kú kÕ to¸n ¸p dông trong c«ng ty: b¾t ®Çu vµo ngµy 01/01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 cña n¨m b¸o c¸o. MÆc dï cã nhiÒu chñng lo¹i vËt t­ hµng ho¸ nh­ng c«ng ty h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn, ®¸nh gi¸ vËt t­ hµng ho¸ theo nguyªn t¾c gi¸ gèc. Ph­¬ng ph¸p nhËp xuÊt kho theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh cè ®Þnh. PHÇN II C¤NG T¸C PH¢N TÝCH KINH TÕ DOANH NGHIÖP 1. T×NH H×NH Tæ CHøC C¤NG T¸C PH¢N TÝCH KINH TÕ DOANH NGHIÖP Bé phËn thùc hiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch kinh tÕ doanh nghiÖp. C«ng t¸c tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung t¹i c«ng ty ®­îc thùc hiÖn d­íi sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty. KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm chñ yÕu. ViÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ ë doanh nghiÖp mang tÝnh chÊt tõng phÇn, ch­a mang tÝnh chÊt tæng thÓ. Hµng quý, hµng n¨m c«ng ty cã tiÕn hµnh ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, tõ ®ã rót ra nguyªn nh©n, nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc. Riªng ®èi víi ph©n tÝch chi phÝ kinh doanh th× cø ®Þnh hµng quý vµ cuèi n¨m c«ng ty tiÕn hµnh ph©n tÝch chung chi phÝ kinh doanh trong mèi liªn hÖ víi doanh thu. §Ó thuËn tiÖn cho viÖc ph©n tÝch kÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm vµ x¸c ®Þnh thêi ®iÓm tiÕn hµnh, kÕt thóc. C¸c sè liÖu cÇn thiÕt cho viÖc ph©n tÝch chi phÝ kinh doanh nh­: doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô, chi phÝ kinh doanh ®­îc thu thËp vµ kiÓm tra ®Ó ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c. Cuèi kú kÕ to¸n dùa trªn sè liÖu thu thËp ®­îc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ph©n tÝch vµ c¸c biÓu mÉu tõ ®ã rót ra ®¸nh gi¸ nhËn xÐt vµ ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p kh¾c phôc hoÆc ph­¬ng h­íng kinh doanh cho kú tiÕp theo. Môc tiªu cña c«ng ty ®Ò ra lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, tèi thiÓu ho¸ chi phÝ. Muèn t¨ng lîi nhuËn th× ph¶i qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ kinh doanh hîp lý, ®¶m b¶o tiÕt kiÖm chi phÝ kinh doanh. C¸c néi dung vµ chØ tiªu ph©n tÝch kinh tÕ doanh nghiÖp - Ph©n tÝch ho¹t ®éng Marketing cña c«ng ty - Ph©n tÝch t×ng h×nh tiÒn l­¬ng - Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông Tµi s¶n cè ®Þnh - Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm - Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty Tæ chøc th«ng tin phôc vô cho ph©n tÝch kinh tÕ doanh nghiÖp LÊy th«ng tin tõ c¸c nhµ ®Çu t­ , Gi¸m ®èc c¸c c«ng ty , th«ng tin tõ doanh nghiÖp vµ cña c¸c phßng ban trong c«ng ty cung cÊp . 2. PH¢N TÝCH MéT Sè CHØ TI£U CHñ YÕU 2.1. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh §VT : VN ®ång CHØ TI£U MS N¨m2005 N¨m2006 So s¸nh Sè tiÒn Tû lÖ % Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô  01 38.656.915.008   39.996.880.733  1.339.965.725 3,47  C¸c kho¶n gi¶m trõ (03=05+06+07)  03  10.557.632  91.602.625  81.044.993  767,6  + ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i  04  + Gi¶m gi¸ hµng b¸n  05  10.557632 + Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i  06  91.602.625  + ThuÕ tiªu thô dÆc biÖt , thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép  07  1 . Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10=01-03)  10  38.646.357.376  39.905.278.108  1.258.920.732  3,26  2 . Gi¸ vèn hµng b¸n  11  24.876540.301  25.928.389.737  1.051.849.436  4,23  3 .Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (20=10-11)  20  13.769.817.075  13.976.888.371  207.071.296  1,50  4 . Doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh  21  270.531.800  253.211.433  -17.320.367  -6,40  5 . Chi phÝ tµi chÝnh  22  352.401.753  567.700.849  215.299.096  61,10  Trong ®ã : L·i vay ph¶i tr¶  345.379.501  560.971.587 215.592.086  62,42  6 . Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (23=21-22)  23  -81.869.953  -314.489.416  -232.619.463  -284,13  7 . Chi phÝ b¸n hµng  24 4.693.516.568 4.877.165.148 183.958.837  3,91  8 . Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp  25 2.719.665.703 2.151.406.866 -568.258.837  -20,89  9 .Lîi nhuËn thuÇn tõ tõ ho¹t ®éng kinh doanh =20+21-22-24-25  30 6.274.764.986 6.633.821.941 359.056.955 5,72  10 . Thu nhËp kh¸c  31  189.207.756  230.800.955  41.593.359  21,98  11 . Chi phÝ kh¸c  32  286.706.596  197.490.500  -89.216.096  -31,12  12 . Lîi nhuËn kh¸c (40= 31-32 )  40  -97.498.840  221.291.455  318.790.295  326,97 13.Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ (50=30+40) 50 6.177.266.146 6.855.113.396 677.847.250 10,97 14. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 51 0 0 0 0 15. Lîi nhuËn sau thuÕ (60=50-51) 60 6.177.266.146 6.855.113.396 677.847.250 10,97 Tõ b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong hai n¨m trªn ta thÊy : Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña n¨m 2006 cao h¬n n¨m 2005 víi sè tiÒn lµ : 1.258.920.732 ®ång , t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 3,26% . Tõ con sè trªn ta thÊy b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô n¨m 2006 cã t¨ng tr­ëng nh­ng sù t¨ng tr­ëng kh«ng nhiÒu chØ chiÕm 3,26% so víi n¨m 2005. TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2006 t¨ng 1.051.849.463 ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ lµ 4,23% . §iÒu nµy cho thÊy tû lÖ t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n nhanh h¬n tû lÖ t¨ng doanh thu , cã nghÜa lµ c«ng ty ch­a qu¶n lý tèt kh©u s¶n xuÊt vµ kinh doanh . Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 lµ 1,50% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ : 207.071.296 . Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m 2006 gi¶m 20,89% so víi n¨m 2005 t­¬ng øng víi sè tiÒn 568.258.837 ®ång, ®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty qu¶n lý tèt ë kh©u nµy . Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005 lµ do chi phÝ tµi chÝnh cña n¨m 2006 t¨ng 61,10% , trong ®ã l·i vay ph¶i tr¶ lµ 62,42% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ : 215.592.086 ®ång . Tæng lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2006 t¨ng 359.056.955 ®ång so víi n¨m 2005 t­¬ng øng víi tû lÖ lµ 5,72%. Do lîi nhuËn kh¸c cña n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005, nªn dÉn tíi lîi nhËn sau thuÕ cña n¨m 2006 t¨ng 10,97% so víi n¨m 2005 t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ : 677.847.250 ®ång . * Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n , nguån vèn cña c«ng ty . Ph©n tÝch tµi s¶n cña c«ng ty N¨m 2005 tæng tµi s¶n cña c«ng ty lµ : 20.797.215.472 ®ång N¨m 2006 tæng tµi s¶n cña c«ng ty lµ : 32.435.309.914 ®ång PH¢N TÝCH C¥ CÊU TµI S¶N CñA C¤NG TY §VT :1.000.000 ®ång CHØ TI£U N¡M 2005 N¡M 2006 SO S¸NH Sè tiÒn TT % Sè tiÒn TT % Sè tiÒn Tû lÖ % I. TSL§ vµ §TNH 16.642 80,02 27.756 85,57 11.114 66,78 1. Vèn b»ng tiÒn 5.638 27,11 9.033 27,85 3.395 60,22 2. ®Çu t­ ng¨n h¹n 0 0 0 0 0 0 3. Ph¶i thu 7.182 34,53 10.245 31,59 3.063 42,65 4. Tån kho 3.260 15,68 3.605 11,11 345 10,58 5. TSL§ kh¸c 560 2,70 4.872 15,02 4.312 770 II. TSC§ vµ §TDH 4.155 19,98 4.678 14,43 523 12,59 1. TSC§ h÷u h×nh 4.135 19,88 4.658 14,37 523 12,65 2. TSC§ v« h×nh 0 0 0 0 0 0 3. §TDH kh¸c 20 0,1 20 0,06 0 0 TæNG TµI S¶N 20.797 100 32.435 100 11.638 55,96 Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy tæng sè tµi s¶n cña c«ng ty n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 lµ 11.638.094.442 ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ 55,96% . Ph¶n ¸nh quy m« tµi s¶n cña c«ng ty t¨ng lªn . Nh­ vËy c«ng ty ®ang ngµy cµng ®Çu t­ trang thiÕt bÞ , c«ng cô dông cô vµo s¶n xuÊt kinh doanh nh»m t¨ng doanh thu , t¨ng s¶n l­îng vµ lîi nhuËn . TSL§ vµ §TNH n¨m 2005 chiÕm mét tû träng lín trong tæng tµi s¶n cña c«ng ty lµ 80,02%. Trong ®ã : + Vèn b»ng tiÒn chiÕm tû träng : 27,11% + C¸c kho¶n ph¶i thu : 34,53% + Hµng tån kho : 15,68% + TSL§ kh¸c : 2,70% TSC§ vµ §TDH n¨m 2005 chiÕm mét tû träng nhá t­¬ng øng víi 19,98% . Trong ®ã + Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh chiÕm tû träng : 19,88% + §TDH kh¸c : 0,1% TSL§ Vµ §TNH n¨m 2006 chiÕm mét tû träng lín trong tæng tµi s¶n cña c«ng ty lµ 85,57%. Trong ®ã : + C¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm tû träng : 31,59% + Vèn b»ng tiÒn : 27,85% + TSL§ kh¸c : 15,02% % + Hµng tån kho : 11,11% TSL§ vµ TDDH n¨m 2006 chiÕm tû träng t­¬ng øng víi 14,43% . Trong ®ã : + Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh : 14,37% + §TDH kh¸c : 0,06% Tæng tµi s¶n cña c«ng ty n¨m 2006 t¨ng 55,96% so víi n¨m 2005 chñ yÕu lµ do : TSL§ vµ §TNH n¨m 2006 t¨ng 11.114 triÖu ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ lµ 66,78% . Trong ®ã : vèn b»ng tiÒn t¨ng 60,22% t­¬ng øng víi sè tiÒn 3.395 triÖu , c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng 42,65% t­¬ng øng víi sè tiÒn 3.063 triÖu . Nh­ ta thÊy nî ph¶i thu cña c«ng ty n¨m 2006 t¨ng 42,65% so víi 2005 , ®©y còng lµ ®Æc thï chung cña cña nghµnh b¸n hµng tiªu dïng . V× vËy c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®ßi nî thÝch hîp , tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vµ chiÕm dông vèn trong kinh doanh. TSL§ kh¸c cña c«ng ty n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 lµ 770% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 4.312 triÖu , t¨ng lµ do t¹m øng cho nh©n viªn ®i mua hµng . Ph©n tÝch nguån vèn cña c«ng ty N¨m 2005 tæng nguån vèn cña c«ng ty lµ : 20.797.215.472 ®ång N¨m 2006 tæng nguån vèn cña c«ng ty lµ : 32.435.309.914 ®ång Qua sè liÖu trªn ta thÊy tæng sè tµi s¶n n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2006 lµ 11.638.094.442 ®ång . §iÒu nµy ph¶n ¸nh c«ng ty ®· cè g¾ng huy ®éng nguån vèn ®Ó ®¶m b¶o quy m« tµi s¶n . PH¢N TÝCH C¥ CÊU NGUåN VèN CñA C¤NG TY §VT : 1.000.000 ®ång CHØ TI£U N¡M 2005 N¡M 2006 SO S¸NH Sè tiÒn TT % Sè tiÒn TT % Sè tiÒn Tû lÖ % I. Nî ph¶i tr¶ 10.067 48,41 20.403 62,90 10.336 102,68 1. Nî ng¾n h¹n 8.979 43,17 20.141 62,10 11.162 124,31 2. Nî dµi h¹n 147 0,72 147 0,45 0 0 3. Nî kh¸c 941 4,52 115 0,35 -826 -87,78 II. NV chñ së h÷u 10.730 51,59 12.032 37,10 1.302 12,13 1. NV kinh doanh 10.172 48,91 11.740 36,20 1.568 15,42 2. C¸c quü DN 558 2,68 292 0,90 -266 -47,67 TæNG N V 20.797 100 32.435 100 11.638 55.96 Qua b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh nguån vèn cña c«ng ty ta thÊy n¨m 2006 tæng nguån vèn cña c«ng ty t¨ng 55,96% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ: 11.638 triÖu so víi n¨m 2005. T¨ng vèn lµ do quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng lín nªn c«ng ty ph¶i vay thªm vèn ng©n hµng . H¬n n÷a qua b¶ng trªn ta còng thÊy vèn chñ së h÷u cña c«ng ty t¨ng lªn 1.302 triÖu t­¬ng øng víi tû lÖ 12,13% . Nh­ vËy c«ng ty ®ang ngµy cµng cè g¾ng chñ ®éng vÒ nguån vèn . 2.2. Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty §VT: 1.000.000 ®ång N¨m Tµi S¶n Nguån Vèn 2005 2006 2005 2006 Tæng tiÒn 20.797 32.435 20.797 32.435 Tæng tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty n¨m 2005 so víi n¨m 2006 cã sù gia t¨ng ®¸ng kÓ . - HÖ sè tù chñ tµi chÝnh : Lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh møc ®é ®éc lËp vÒ mÆt tµi chÝnh cña c«ng ty , cho biÕt vèn chñ së h÷u chiÕm tû träng bao nhiªu trong tæng nguån vèn . HÖ sè tù chñ tµi chÝnh = Nguån vèn chñ së h÷u Tæng nguån vèn cña doanh §VT : 1.000.000 ®ång CHØ TI£U N¡M 2005 N¡M 2006 1. Nguån vèn chñ së h÷u 10.730 12.032 2. Tæng nguån vèn 20.797 32.435 3. HÖ sè tù chñ tµi chÝnh 0,516 0,371 Tõ b¶ng trªn ta thÊy hÖ sè tù chñ tµi chÝnh gi¶m , cã nghÜa lµ tû träng nguån vèn chñ së h÷u gi¶m, møc ®é ®éc lËp vÒ tµi chÝnh gi¶m . Nh­ vËy c«ng ty cÇn cè g¾ng ®Ó tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh . HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi : Lµ chØ tiªu dïng ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t cña c«ng ty trong kú B¸o c¸o . HÖ sè tù chñ kh¶ n¨ng = Tæng gi¸ tri tµi s¶n ng¾n h¹n thanh to¸n hiÖn thêi Nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ §VT: 1.000.000 ®ång CHØ TI£U N¡M 2005 N¡M 2006 1. Tæng tµi s¶n ng¾n h¹n 16.642 27.756 2. Nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ 8.797 20.141 3. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi 1,85 1,38 Nh­ vËy kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi cña c«ng ty n¨m 2006 kÐm h¬n so víi n¨m 2005. Nh­ng quan träng lµ hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi cña c¶ hai n¨m 2005 vµ 2006 lu«n lín h¬n 1 , cã nghÜa lµ c«ng ty lu«n lu«n ®¶m b¶o ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n kho¶n nî cña m×nh . HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh : Lµ chØ tiªu cho thÊy kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n . HÖ sè kh¶ n¨ng = Gi¸ trÞ TS ng¾n h¹n - Gi¸ trÞ hµng ho¸ tån kho thanh to¸n nhanh Nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ §VT: 1.000.000 ®ång ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 1. Tæng TSNH - H.H tån kho 13.382 24.151 2. Nî ng¾n h¹n 8.979 20.141 3. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh 1,49 1,2 C«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n . Tuy nhiªn kh¶ n¨ng ®¸p øng ngµy cµng gi¶m . T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty b×nh th­êng , hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh ch­a cao , cÇn t×m c¸ch n©ng lªn . HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi : Lµ chØ tiªu ®­îc dïng ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n cña c«ng ty . HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n = TiÒn vµ t­¬ng ®­¬ng tiÒn tøc thêi Nî ng¾n h¹n ph¶i tr¶ §VT: 1.000.000 ®ång ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 1. TiÒn vµ c¸c kho¶n ph¶i thu 12.820 19.278 2. Tæng nî ng¾n h¹n 8.979 20.141 3. HÖ sè Kh¶ n¨ng T.T tøc thêi 1,43 0,96 Qua b¶ng trªn ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n cña c«ng ty lµ tèt. MÆc dï kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi n¨m 2006 cã gi¶m , nh­ng còng ®¶m b¶o thanh to¸n nî ng¾n h¹n mµ c«ng ty ®ang vay . Mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh Tû lÖ l·i gép lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng cña gi¸ b¸n víi chi phÝ, lµ khÝa c¹nh quan träng gióp doanh nghiÖp nghiªn cøu qu¸ tr×nh ho¹t ®éng víi chiÕn l­îc kinh doanh . Tû lÖ l·i gép = L·i gép Doanh thu thuÇn §VT: 1.000.000 ®ång ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 1. L·i gép 13.769 13.976 2. Doanh thu thuÇn 38.646 39.905 3. Tû lÖ l·i gép 0,36 0,35 Tû lÖ l·i gép n¨m 2005 tèt h¬n n¨m 2006, nh­ vËy n¨m 2006 lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ b»ng n¨m 2005. Tû lÖ l·i thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh tr­íc thuÕ cµng lín th× doanh nghiÖp cµng lµm ¨n cã hiÖu qu¶ . Tû lÖ l·i thuÇn tõ = L·i thuÇn tõ H§KD tr­íc thuÕ H§KD tr­íc thuÕ Doanh thu thuÇn §VT: 1.000.000 ®ång CHØ TI£U N¡M 2005 N¡M 2006 1. L·i thuÇn tõ H§KD tr­íc thuÕ 6.177 6.855 2. Doanh thu thuÇn 38.646 39.905 3. Tû lÖ 0,160 0,172 Qua b¶ng trªn ta thÊy c«ng ty ®ang cã chiÒu h­íng kinh doanh cã hiÖu qu¶, v× tû lÖ l·i thuÇn n¨m 2006 cao h¬n n¨m 2005. Trong ®ã, tû lÖn l·i thuÇn n¨m 2005 lµ 16 % cßn n¨m 2006 17,2% tøc t¨ng 1,2% so víi n¨m 2005, c«ng ty cÇn ph©n tÝch t×m nguyªn nh©n ®Ó cã kÕt qu¶ kinh doanh tèt h¬n n÷a trong c¸c n¨m tiÕp theo . KÕT LUËN §Êt n­íc ta ®ang trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ vµ nÒn kinh tÕ ®ang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã sù ®iÒu tiÕt qu¶n lý cña nhµ n­íc, c«ng ty ®· v­ît qua sù c¹nh tranh gay g¾t cña th­¬ng tr­êng ®Ó cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng , ®ã lµ nç lùc phÊn ®Êu cña toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty còng nh­ ban gi¸m ®èc . Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm nãi chung vµ viÖc qu¶n tri c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng cã vai trß quyÕt ®Þnh tíi thµnh c«ng trong chiÕn l­îc kinh doanh cña c«ng ty . Tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm ngµy cµng t¨ng , doanh thu thu vÒ ngµy mét nhiÒu , ®êi sèng nh©n viªn ngµy ®­îc c¶i thiÖn . C«ng ty ®· gãp mét phÇn nhá bÐ cña m×nh vµo c«ng cuéc ®æi míi n­íc nhµ . Sau mét thêi gian ng¾n thùc tËp , nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ t¹i c«ng ty vµ kÕt hîp víi kiÕn thøc ®· ®­îc häc . Em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o nµy , qua ®ã gióp cho em hiÓu ®­îc phÇn nµo c«ng t¸c kinh doanh trong thùc tÕ , còng nh­ tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong c«ng ty . Do ph¹m vi nghiªn cøu , tr×nh ®é hiÓu biÕt thùc tÕ vÒ c«ng ty cßn h¹n chÕ , nªn bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh . Em rÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp vµ bæ xung cña thÇy c« gi¸o còng nh­ c¸c c« chó trong c«ng ty ®Ó bµi viÕt cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n . Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù tËn t×nh chØ b¶o cña thÇy gi¸o h­íng dÉn , Ban gi¸m ®èc , phßng kÕ to¸n vµ c¸c phßng ban nghiÖp vô trong c«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. NHËN XÐT CñA §¥N VÞ THùC TËP X¸C NHËN CñA §¥N VÞ THùC TËP (Ký tªn, ®ãng dÊu) MôC LôC NHËN XÐT CñA §¥N VÞ THùC TËP 25