Lời Mở Đầu
Trong vòng 10 năm trở lại đây , nền kinh tế nước ta đã đạt được nhiều thành tựu to lớn , cùng với việc gia nhập vào ASEAN đưa nền kinh tế nước ta sánh vai cùng các nền kinh tế khác trong khu vực . Chính phủ Việt Nam cũng đã ký kết rất nhiều hiệp định thương mại song phương với các nước trên thế giới , không phân biệt chế độ chính trị . Hiện nay , Việt Nam đang nỗ lực đẩy nhanh tiến trình gia nhập tổ chức WTO.
Hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam đang hoạt động rất có hiệu quả , đã đem về cho Việt Nam một nguồn ngoại tệ lớn để phát triển đất nước , góp phần thực hiện thành công công cuộc CNH – HĐH đất nước .
Hợp đồng ngoại thương được ký kết giữa các thương nhân Việt Nam với các thương nhân nước ngoài ngày càng phong phú về số lượng và chủng loại hàng hoá , lớn về giá trị hợp đồng . Tuy nhiên do sự xa cách về địa lý,khác biệt về phong tục tập quán buôn bán cũng như sự bất đồng về ngôn ngữ nên trong khi ký kết hợp đồng cũng như trong quá trình thực hiện hợp đồng thường xảy ra tranh chấp giữa các bên .
Giải quyết tranh chấp nói chung và tranh chấp trong thương mại quốc tế nói riêng đều dẫn đến sự hao phí về thời gian , tiền bạc , sức lực của các bên do vậy hạn chế tranh chấp luôn là sự mong muốn của các thương gia chân chính . Người Việt Nam ta thường nói “ Phòng bệnh hơn chữa bệnh ” , câu thành ngữ này đã cho chúng ta một bài học quí báu , trong cuộc sống hàng ngày nói chung và trong kinh doanh nói riêng , có các biện pháp phòng ngừa tranh chấp xảy ra thì bao giờ cũng tốt hơn là để tranh chấp xảy ra rồi tìm cách giải quyết tốn kém cho cả hai bên mà “ Tiền mất , tật mang ” . Vì lý do trên mà em đã chọn đề tài
“ Thực trạng và giải pháp để hạn chế những tranh chấp khi thực hiện hợp đồng xuất khẩu mặt hàng nông sản tại Công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội . “
Đề tài này được chọn với mục đích giúp cho các thương nhân của Việt Nam nắm bắt được các loại tranh chấp có thể phát sinh từ hợp đồng ngoại thương , và nguyên nhân phát sinh các tranh chấp này để từ đó đề ra các biện pháp giúp các thương nhân có thể hạn chế các tranh chấp này .
Luận văn tập trung nghiên cứu các hình thức của tranh chấp có thể xảy ra trong quan hệ kinh doanh giữa người xuất khẩu và người nhập khẩu . Từ các tranh chấp này sẽ đề ra các giải pháp có thể áp dụng để hạn chế , ngăn chặn các tranh chấp một cách có hiệu quả .
Luận văn áp dụng phương pháp nghiên cứu duy vật biện chứng , đây là một phương pháp chung nhất có tính bao trùm . Phương pháp cụ thể bao gồm : tiến hành khảo sát thực tế qua các báo cáo tình hình kinh doanh , báo cáo tài chính của Công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội , tìm hiểu qua sách vở .
Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì luận văn được kết cấu thành 3 chương :
Chương I Cơ sở lý luận chung
Chương II Thực trạng về công tác thực hiện hợp đồng xuất khẩu
nông sản tại Công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội
Chương III Một số giải pháp nhằm hạn chế các tranh chấp khi
thực hiện hợp đồng xuất khẩu nông sản tại Công ty
72 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2447 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp để hạn chế những tranh chấp khi thực hiện hợp đồng xuất khẩu mặt hàng nông sản tại công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
trÞ gi¸ L/C do kh«ng thùc hiÖn ®îc hîp ®ång .
C«ng ty Hång K«ng ®ång ý huû hîp ®ång víi møc ph¹t lµ 2% trÞ gi¸ L/C .
3/ Tranh chÊp vÒ thêi gian giao hµng :
Hîp ®ång
Tranh chÊp
Nguyªn nh©n
ChÕ tµi
1.Hîp ®ång xuÊt khÈu h¹t tiªu ®en sang ¢n §é
Hîp ®ång sè
05/ UNI/IND
Ngêi mua khiÕu n¹i c«ng ty kh«ng giao hµng theo ®óng thêi gian quy ®Þnh trong L/C .Trong L/C quy ®Þnh c«ng ty ph¶i giao hµng sau khi më L/C lµ 30 ngµy nhng ®Õn thêi h¹n quy ®Þnh mµ c«ng ty vÉn cha giao hµng .
Do t¹i thÞ trêng Trung Quèc , vµo cïng thêi ®iÓm , ®· tiÕn hµnh thu mua h¹t tiªu ®en víi sè lîng lín , gi¸ cao nªn mét sè nhµ cung øng cña c«ng ty ®· ph¸ hîp ®ång cung øng ®· ký víi c«ng ty tríc ®ã . §iÒu nµy lµm cho c«ng ty bÞ ®éng trong viÖc chuÈn bÞ hµng nªn dÉn ®Õn viÖc c«ng ty kh«ng giao hµng ®óng thêi h¹n quy ®Þnh .
C«ng ty ®· khÈn tr¬ng fax sang cho ngêi mua ®Ó xin lçi vÒ sù chËm trÔ trong viÖc giao hµng .
C«ng ty xin ®îc gia h¹n thªm mét kho¶ng thêi gian ®Ó chuÈn bÞ hµng .
Ngêi mua ®· ®ång ý , chÊp nhËn gia h¹n cho c«ng ty thªm 25 ngµy ®Ó giao hµng
Trong th¬ng vô nµy ,c«ng ty ®· ph¶i chÊp nhËn lç do ph¶i thu mua hµng víi gi¸ cao .
4/ Tranh chÊp vÒ chÊt lîng:
Hîp ®ång
Tranh chÊp
Nguyªn nh©n
ChÕ tµi
1.Hîp ®ång xuÊt khÈu chÌ ®en OPA sang Thæ NhÜ Kú
Hîp ®ång sè
124/UNI/TURK
Ngêi mua khiÕu n¹i c«ng ty kh«ng giao hµng ®óng theo phÈm chÊt ®· quy ®Þnh . Theo nh tho¶ thuËn trong hîp ®ång th× chÌ ®en ph¶i ®¹t ®îc tiªu chuÈn :
Vôn : 7%
Nhng khi ngêi mua kiÓm tra th× tû lÖ vôn lµ 9% ,ngêi mua yªu cÇu gi¶m gi¸ l« hµng 5% vµ ®Òn tiÒn ®Ó t¸i chÕ ( sµng läc l¹i chÌ ) .
C«ng ty ®· x¸c ®Þnh nguyªn nh©n lµ do ký m· hiÖu trªn bao b× ®· kÎ kh«ng chÝnh x¸c ,kh«ng cã chØ ®Þnh trong viÖc bèc xÕp hµng ph¶i nhÑ tay, nªn c«ng nh©n bèc xÕp ®· kh«ng cÈn träng trong qu¸ tr×nh xÕp hµng vµo container , do ®ã lµm t¨ng tû lÖ chÌ bÞ vôn .
C«ng ty ®· tiÕn hµnh th¬ng lîng víi kh¸ch hµng , xin ®îc gi¶m gi¸ toµn bé l« hµng lµ 2% , bao gåm c¶ phÝ t¸i chÕ trong phÇn gi¶m ®ã . §èi t¸c kh«ng ®ång ý , sau mét thêi gian th¬ng lîng , hai bªn ®i ®Õn thèng nhÊt lµ gi¶m gi¸ l« hµng lµ 4% l« hµng , kh«ng tÝnh ®Õn phÝ t¸i chÕ n÷a .
2.Hîp ®ång xuÊt khÈu l¹c cho Philippin
Hîp ®ång sè
32/UNI/PHI
Ngêi nhËp khÈu khiÕu n¹i c«ng ty giao hµng sai phÈm chÊt , mét phÇn l« hµng ®· bÞ mèc , mäc mÇm .
Do trong qu¸ tr×nh thuª container , c¸n bé cña c«ng ty ®· kh«ng kiÓm tra kü container , kh«ng ph¸t hiÖn thÊy vÕt nøt trªn thµnh container , nªn ®· lµm ¶nh hëng ®Õn l« hµng do bÞ thÊm níc .
C«ng ty ®· tiÕn hµnh th¬ng lîng víi kh¸ch hµng .
Hai bªn ®· ®i ®Õn tho¶ thuËn , c«ng ty sÏ giao bï hµng thay thÕ cho phÇn hµng bÞ h háng vµ c«ng ty sÏ gi¶m gi¸ 2% cho l« hµng giao bï ®ã .
5/ Tranh chÊp vÒ bao b× hµng:
Hîp ®ång
Tranh chÊp
Nguyªn nh©n
ChÕ tµi
1.Hîp ®ång xuÊt khÈu l¹c nh©n sang Singapore
Hîp ®ång sè
102/UNI/SING
Tranh chÊp vÒ bao b× ®ãng gãi
C«ng ty A&B cña Singapore quy ®Þnh trong hîp ®ång lµ l¹c nh©n ph¶i ®îc ®ãng trong bao t¶i ®ay míi , ®ãng gãi kÝn
Nhng khi phÝa ®èi t¸c kiÓm tra hµng th× l¹c nh©n l¹i ®îc ®ãng trong bao t¶i ®ay kh«ng míi , vµ c«ng ty còng kh«ng giao 50 bao t¶i ®ay kh«ng míi ®Ó phßng bÞ nh hîp ®ång quy ®Þnh .
C«ng ty ®· fax sang xin lçi c«ng ty A&B vÒ sai sãt trong viÖc ®ãng gãi hµng , vµ høa sÏ thanh to¸n gi¸ trÞ sè bao t¶i ®ay vµo ®ît giao hµng sau .
3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu n«ng s¶n t¹i c«ng ty
Sè lîng
hîp ®ång
N¨m
1999
2000
2001
2002
Thùc hiÖn
20
16
17
23
BÞ huû
1
0
2
0
Tranh chÊp vÒ th¬ng phÈm hµng
3
3
2
2
Tranh chÊp vÒ thanh to¸n
0
1
2
0
Tranh chÊp vÒ vËn t¶i
0
1
1
0
Sau khi hîp ®ång ®îc ký kÕt ,c«ng ty sÏ tiÕn hµnh thùc hiÖn hîp ®ång .§©y lµ giai ®o¹n c«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc , ®Ó xö lý c¸c sù cè cã thÓ x¶y ra , giao hµng ®óng tiÕn ®é nh ®· tho¶ thuËn , ®¸p øng tèt yªu cÇu cña kh¸ch hµng. ChØ mét vi ph¹m nhá trong kh©u thùc hiÖn hîp ®ång sÏ g©y ra nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng lµm gi¶m uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng , ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty .
§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty :
* Tèc ®é thùc hiÖn hîp ®ång
Nh÷ng n¨m tríc ®©y , do nguån hµng trong níc kh«ng æn ®Þnh , c¸c vïng nguyªn liÖu cha ®îc x©y dùng vµ ®Çu t cña Nhµ níc , kinh nghiÖm trong qu¸ tr×nh giao dÞch bu«n b¸n víi níc ngoµi cßn thiÕu , nªn tiÕn ®é giao hµng thêng bÞ chËm do t×nh tr¹ng “ tranh mua ,b¸n cíp “ , chÊt lîng hµng kh«ng b¶o ®¶m do thiÕu sù ®Çu t cho s¶n xuÊt , chÕ biÕn dÉn ®Õn viÖc c«ng ty ph¶i chÞu nhîng bé víi kh¸ch hµng vµ chÞu tiÒn ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång lµm mÊt uy tÝn cña c«ng ty , gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh .
Trong kho¶ng hai n¨m trë l¹i ®©y , tèc ®é thùc hiÖn hîp ®ång cña c«ng ty ®îc n©ng cao do : Nhµ níc ta ®· cã chÝnh s¸ch ®Çu t thÝch ®¸ng cho c¸c vïng nguyªn liÖu phôc vô cho c«ng t¸c xuÊt khÈu ,hç trî ngêi n«ng d©n trong c«ng t¸c vÒ gièng c©y trång , ph¬ng ph¸p ch¨m bãn ®Ó b¶o ®¶m chÊt lîng .
Míi ®©y , ChÝnh phñ ®· ban hµnh QuyÕt ®Þnh sè 80/2002/Q§-TTg vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch tiªu thô n«ng s¶n hµng ho¸ th«ng qua hîp ®ång . QuyÕt ®Þnh cã 10 ®iÒu , víi môc ®Ých g¾n s¶n xuÊt víi chÕ biÕn vµ tiªu thô n«ng s¶n hµng ho¸ ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng.G¾n kÕt ngêi thu mua víi ngêi cung cÊp s¶n phÈm .
Bªn c¹nh ®ã ,c«ng ty còng ®· tiÕn hµnh c¶i c¸ch c¶ vÒ tæ chøc vµ nghiÖp vô chuyªn m«n trong toµn c«ng ty , thiÕt lËp ®îc nh÷ng ch©n hµng æn ®Þnh vµ quen thuéc nªn c«ng ty ®· gi¶m bít ®îc t×nh tr¹ng giao hµng chËm . C«ng ty còng qu¶n lý ®îc phÇn nµo chÊt lîng cña n«ng s¶n , ®¶m b¶o chÊt lîng cña s¶n phÈm theo ®óng hîp ®ång . §èi víi nh÷ng mÆt hµng n«ng s¶n ngoµi nh÷ng chØ tiªu ®Þnh tÝnh cßn ®ßi hái tiªu chuÈn c¶m quan nh chÌ ( mÉu m· , mïi vÞ , mÇu níc , b· chÌ ) , dîc liÖu ( mïi th¬m , mµu s¾c ) th× c«ng ty tiÕn hµnh ®a s¶n phÈm mÉu cho kh¸ch c¶m quan tríc , nÕu ®ång ý th× míi ký hîp ®ång . C¸ch lµm nµy cña c«ng ty ®· gióp c«ng ty phÇn nµo gi¶m ®îc nh÷ng tranh chÊp hay x¶y ra khi kinh doanh nh÷ng mÆt hµng nµy .
* VÒ thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång
§a phÇn hîp ®ång mµ c«ng ty thùc hiÖn ®Òu cã kho¶ng thêi gian kÐo dµi kho¶ng tõ 55 - 60 ngµy . TÝnh tõ lóc ký hîp ®ång cho ®Õn khi c«ng ty nhËn ®îc th«ng b¸o cña VIETCOMBANK vÒ viÖc më L/C trong kho¶ng 25 - 30 ngµy , c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh giao hµng sau ngµy më L/C kho¶ng 30 ngµy .
* VÒ sè lîng thùc hiÖn hîp ®ång
Tõ n¨m 2001 , c«ng ty ®· ¸p dông c¬ chÕ kho¸n trong kinh doanh , mçi phßng kinh doanh ph¶i tù x¸c ®Þnh ®îc mÆt hµng chñ lùc , thÞ trêng tiÒm n¨ng. Ban gi¸m ®èc dùa vµo n¨ng lùc cña tõng phßng mµ ph©n bæ chØ tiªu kim ng¹ch XNK vµo ®Çu n¨m .Hµng th¸ng c¸c phßng kinh doanh ph¶i lËp b¶ng tæng kÕt t×nh h×nh XNK cña phßng m×nh , ®· ®¹t ®îc bao nhiªu phÇn tr¨m chØ tiªu ®Ò ra .
Víi biÖn ph¸p kho¸n trong kinh doanh cïng toµn thÓ nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty , c¸c kh¸ch hµng ®· ®Õn víi c«ng ty t¨ng dÇn , vµ sè lîng hîp ®ång ký kÕt ngµy mét t¨ng , kh«ng nh÷ng vÒ sè lîng mµ cßn t¨ng c¶ vÒ gi¸ trÞ .§iÒu nµy cµng kh¼ng ®Þnh nh÷ng cè g¾ng trong c«ng t¸c thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu vµ sù a chuéng ngµy cµng cao cña b¹n hµng níc ngoµi ®èi víi mÆt hµng n«ng s¶n cña c«ng ty .
Tuy nhiªn , kh«ng ph¶i bÊt cø hîp ®ång nµo mµ c«ng ty ®· ký ®Òu cã thÓ thùc hiÖn ®îc mµ cã nh÷ng hîp ®ång c«ng ty ph¶i chÊp nhËn huû hîp ®ång .
Trong nh÷ng trêng hîp huû hîp ®ång , cã trêng hîp ngêi mua ®ßi huû , trêng hîp c«ng ty ®ßi huû. T¹i c«ng ty ,hîp ®ång thêng bÞ huû do nh÷ng nguyªn nh©n sau : do gi¸ c¶ s¶n phÈm cao thÊp bÊt æn g©y thiÖt h¹i vÒ kinh tÕ cho mét trong hai bªn , do kh¸ch hµng kh«ng chÞu më L/C , hoÆc më L/C kh¸c so víi hîp ®ång .
Khi gÆp ph¶i trêng hîp mµ kh¸ch hµng vi ph¹m hîp ®ång dÉn ®Õn viÖc huû hîp ®ång , theo ®óng ®iÒu kho¶n quy ®Þnh trong hîp ®ång th× c«ng ty ®îc quyÒn ®ßi båi thêng .C«ng ty sÏ c¨n cø vµo t×nh h×nh tæn thÊt cña m×nh do viÖc kh¸ch hµng vi ph¹m hîp ®ång g©y ra , nÕu tæn thÊt nµy lµ lín th× c«ng ty sÏ tiÕn hµnh ®ßi ngêi mua båi thêng , cßn nÕu tæn thÊt lµ nhá kh«ng ®¸ng kÓ th× c«ng ty sÏ bá qua ®Ó gi÷ hoµ khÝ víi kh¸ch trong nh÷ng hîp ®ång sau .
V× thÕ trong thêi gian qua , víi ph¬ng ch©m “ Kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ ” , c«ng ty lu«n tiÕn hµnh gi¶i quyÕt mäi tranh chÊp theo ph¬ng thøc nhÑ nhµng , kh«ng ®Ó mÊt kh¸ch hµng , cha cã vô viÖc nµo cña c«ng ty ph¶i ®a ®Õn gi¶i quyÕt t¹i Toµ ¸n hay träng tµi th¬ng m¹i v× c«ng ty còng nh ngêi nhËp khÈu biÕt r»ng sÏ rÊt mÖt mái , hao phÝ thêi gian vµ tiÒn b¹c cña c¶ hai nÕu gi¶i quyÕt tranh chÊp t¹i toµ ¸n hay trung t©m träng tµi .
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ c¸c tranh chÊp khi thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu n«ng s¶n t¹i c«ng ty
I . §Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi
Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· x¸c ®Þnh , n¨m 2003 lµ n¨m cã tÝnh chÊt ®Æc biÖt quan träng , lµ n¨m b¶n lÒ ®èi víi c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn héi nhËp nÒn kinh tÕ ®Êt níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ sù tham gia vµo AFTA cña ViÖt Nam .
§Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ cã nhiÒu sù biÕn ®éng , ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· ®Ò ra :
* C¸c chØ tiªu kinh tÕ ph¶i ®¹t ®îc trong n¨m 2003:
Kim ng¹ch XNK t¨ng 20% so víi møc thùc hiÖn n¨m 2002
Tæng doanh thu t¨ng trªn 30%
Kinh doanh néi ®Þa t¨ng trªn 30%
Thùc hiÖn nép ng©n s¸ch ®óng h¹n theo chØ tiªu
* C¸c ®êng híng mµ c«ng ty tËp trung thùc hiÖn :
1/ VÒ c«ng t¸c më réng thÞ trêng
TËp trung l·nh ®¹o viÖc cñng cè vµ ph¸t triÓn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc . C¸c phßng , bé phËn cÇn tiÕp tôc x©y dùng ®Þnh híng thÞ trêng , ®Þnh híng mÆt hµng cô thÓ cho ®¬n vÞ m×nh trong n¨m 2003 vµ nh÷ng n¨m sau , nh»m t¹o cho c«ng ty tõng bíc v÷ng ch¾c cã thÞ trêng æn ®Þnh vµ cã nh÷ng mÆt hµng kinh doanh phï hîp víi thÞ trêng .
T¨ng cêng c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i cho c¸c mÆt hµng quan träng vµ mét sè thÞ trêng môc tiªu nh §«ng Nam A , T©y Nam A, Nga , Ch©u ¢u . §èi víi thÞ trêng NhËt B¶n , EU cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó më réng thÞ trêng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ,gia vÞ ,thùc phÈm chÕ biÕn chÊt lîng cao.
Cã chÝnh s¸ch thÝch hîp ®Ó tranh thñ sù hîp t¸c sù hîp t¸c cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc vµ c¸c c¬ quan ®¹i diÖn th¬ng m¹i t¹i c¸c níc , c¸c céng t¸c viªn , c¸c bé ngµnh chøc n¨ng .
Nghiªn cøu viÖc phèi hîp víi c¸c c«ng ty trong Liªn hiÖp c«ng ty vµ mét sè ®¬n vÞ trong thµnh phè ®Ó bíc ®Çu thùc hiÖn c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i sang thÞ trêng Mü .
X¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng chÝnh vµ c¸c ®èi t¸c chÝnh trong kinh doanh hµng nhËp khÈu , ph©n lo¹i kh¸ch hµng trong níc ®Ó cã chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi kh¸ch hµng cã uy tÝn , truyÒn thèng . X©y dùng dÇn mét hÖ thèng b¹n hµng t¬ng ®èi æn ®Þnh.
X©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t chi phÝ xóc tiÕn th¬ng m¹i, cho kinh doanh nhËp khÈu - ®Æc biÖt ®èi víi thÞ trêng trong níc – kh©u quyÕt ®Þnh trong kinh doanh nhËp khÈu . §èi víi thÞ trêng ngoµi níc , nhanh chãng tiÕp cËn thÞ trêng Ch©u ¢u – Mü lµ c¸c thÞ trêng cã c¸c u thÕ c¹nh tranh.
M¹nh d¹n nghiªn cøu viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng trong níc ®Ó tù kinh doanh , n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
2/ VÒ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu
C«ng ty cÇn cã ®Çu t thÝch ®¸ng vÒ tµi chÝnh cho ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ,phôc vô xuÊt khÈu ,më réng thÞ trêng vµ b¹n hµng níc ngoµi . TËp trung ë mét sè s¶n phÈm nh n«ng s¶n ,dîc liÖu , thñ c«ng mü nghÖ ,®èi víi mét sè thÞ trêng môc tiªu .
C«ng ty cÇn t¨ng cêng hîp t¸c víi c¸c xÝ nghiÖp, c«ng ty thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®· cã truyÒn thèng lµm ¨n víi c«ng ty ®Ó t¹o ch©n hµng æn ®Þnh ®èi víi mét sè mÆt hµng c«ng nghiÖp , n«ng s¶n , dîc liÖu , thñ c«ng mü nghÖ .
C¨n cø vµo nhu cÇu vèn cña thÞ trêng tiªu thô vµ trªn c¬ së ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh , b¶o toµn vèn , tiÕp tôc nghiªn cøu vµ triÓn khai mét sè dù ¸n ®Çu t cho mét sè xÝ nghiÖp s¶n xuÊt , chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu t¹i c¸c khu vùc CÇu DiÔn , H¶i Phßng nh»m t¹o ch©n hµng xuÊt khÈu bÒn v÷ng vµ l©u dµi.Cã biÖn ph¸p kinh tÕ phï hîp ®Ó khuyÕn khÝch vµ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu . §ång thêi cã chÝnh s¸ch qu¶n lý phï hîp ®Ó ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®èi víi dù ¸n ®· ®îc ®Çu t.
Tõng phßng kinh doanh ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p kinh doanh cô thÓ ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®îc giao vµ kinh doanh cã l·i .
T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh , b¶o toµn vèn , ®iÒu chØnh møc thu phÝ kinh doanh hîp lý ®Ó ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i .TriÖt ®Ó tiÕt kiÖm , gi¶m chi phÝ hîp lý . TÝch cùc vµ cã biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó thu håi hÕt c«ng nî tån ®äng .
Tæng kÕt mét bíc c¬ chÕ kho¸n ®ang ¸p dông ®Ó ®iÒu chØnh cho phï hîp víi yªu cÇu míi theo híng t¨ng quyÒn chñ ®éng m¹nh h¬n cho c¸c phßng ban trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ®éng lùc khuyÕn khÝch tinh thÇn d¸m nghÜ , d¸m lµm , d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn .
3/ VÒ c«ng t¸c nh©n sù
X©y dùng kÕ ho¹ch quy ho¹ch c¸n bé . S¾p xÕp , ®iÒu chØnh c¸n bé c«ng nh©n viªn cho phï hîp víi tr×nh ®é vµ víi yªu cÇu kinh doanh XNK .C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cÇn bæ sung c¸n bé cã kiÕn thøc vµ kh¶ n¨ng triÓn khai thùc hiÖn vÒ kü thuËt c«ng nghÖ , vÒ kinh doanh cho c¸c kh©u , bé phËn cßn thiÕu, phï hîp víi yªu cÇu .
TiÕp tôc trÎ ho¸ mét bíc c¸n bé nghiÖp vô , c¸n bé qu¶n lý , c¸n bé l·nh ®¹o ®Ó ®¶m b¶o tÝnh kÕ thõa ,®i ®«i víi viÖc båi dìng ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé hiÖn t¹i cho phï hîp víi yªu cÇu míi .
Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kho¶n trong tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ vµ hîp ®ång lao ®éng cña tõng c¸ nh©n ngêi lao ®éng .
II . KiÕn nghÞ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi Nhµ níc vµ c«ng ty
A . KiÕn nghÞ víi nhµ níc vµ c¸c c¬ quan chøc cã chøc n¨ng :
VÒ phÝa Nhµ níc vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng , ®Ó cã mét m«i trêng ph¸p lý ®Çy ®ñ vµ ®ång bé Nhµ níc ta cÇn sím hoµn thiÖn vµ ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n ph¸p lý cÇn thiÕt trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc giao dÞch vµ ký kÕt c¸c hîp ®ång XNK lµm kim chØ nam cho c¸c doanh nghiÖp khi tiÕn hµnh kinh doanh XNK nh»m ng¨n chÆn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nh÷ng vô tranh chÊp kh«ng ®¸ng cã .
Ngµy 10/05/1997 , Quèc héi kho¸ IX níc CHXHCN ViÖt Nam t¹i kú häp thø XI ®· th«ng qua LuËt Th¬ng m¹i . LuËt Th¬ng m¹i ViÖt Nam ®· chÝnh thøc cã hiÖu lùc tõ ngµy 01/01/1998 .
Sau khi cã NghÞ ®Þnh sè 57/1998/N§-CP th× vÊn ®Ò thÈm quyÒn ký kÕt hîp ®ång XNK ®· ®îc gi¶i quyÕt , vµ sau ®ã lµ QuyÕt ®Þnh sè 46/2001/Q§-TTG ®· më réng thªm quyÒn h¹n kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nhng vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò liªn quan ®Õn hîp ®ång nh ®iÒu kiÖn ®Ó huû hîp ®ång khi chÝnh hîp ®ång kh«ng quy ®Þnh g× c¶ , c¸c trêng hîp miÔn tr¸ch kh¸c ngoµi c¸c sù kiÖn ®îc coi lµ bÊt kh¶ kh¸ng , c¬ quan cã thÈm quyÒn x¸c nhËn c¸c sù kiÖn ®îc coi lµ bÊt kh¶ kh¸ng ...vÉn cha cã v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh .
Tuy nhiªn , ®Ó LuËt Th¬ng m¹i thËt sù ®i vµo cuéc sèng , t¹o ra mét c¬ së ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång th× ChÝnh phñ cÇn sím ban hµnh vµ hoµn thiÖn mét hÖ thèng ®ång bé c¸c v¨n b¶n díi luËt híng dÉn viÖc thùc hiÖn LuËt Th¬ng m¹i , thiÕu hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ®ã th× LuËt Th¬ng m¹i cha thÓ ph¸t huy ®îc vai trß cña nã .
NÕu th¬ng nh©n níc ngoµi kh«ng tin tëng vµo luËt ViÖt nam th× hä sÏ tõ chèi ¸p dông luËt cña ta mµ sÏ t×m ®Õn c¸c nguån luËt kh¸c mµ hä tin cËy h¬n , ®îc biÕt ®Õn nhiÒu h¬n . Mét trong nh÷ng nguån luËt ®ã lµ C«ng íc Vienne 1980 vÒ mua b¸n quèc tÕ hµng ho¸ . §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ¸p dông ®iÒu íc quèc tÕ quan träng nµy c¸c c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan nh Bé Th¬ng m¹i , Bé T ph¸p , Bé Ngo¹i giao ...cÇn tËp trung nghiªn cøu ®Ò nghÞ Nhµ níc ta gia nhËp C«ng íc Vienne 1980 trong thêi gian sím nhÊt .
HÞªn nay , do níc ta cha gia nhËp c«ng íc nµy nªn c¸c nhµ kinh doanh XNK ViÖt nam cßn gÆp nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh trong viÖc lùa chän nguån luËt ¸p dông cho c¸c hîp ®ång mua b¸n víi th¬ng nh©n níc ngoµi .Bëi v× , viÖc ¸p dông luËt ViÖt nam cho lo¹i hîp ®ång nµy kh«ng ph¶i lóc nµo còng cã thÓ tho¶ thuËn ®îc víi ®èi t¸c níc ngoµi ,viÖc ¸p dông luËt níc ®èi ph¬ng hay luËt níc thø ba còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong viÖc t×m hiÓu néi dung cña c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt liªn quan .Cßn nÕu chØ tr«ng chê vµo viÖc ¸p dông c¸c tËp qu¸n th¬ng m¹i quèc tÕ nh Incoterm 2000 , UCP 500, th× còng kh«ng thÓ gi¶i quyÕt hÕt mäi vÊn ®Ò cã thÓ ph¸t sinh tõ hîp ®ång v× Incoterm 2000 chØ cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc mét sè vÊn ®Ò nh ph©n chia nghÜa vô lµm thñ tôc h¶i quan , ph©n chia chi phÝ , thêi ®iÓm di chuyÓn rñi ro cña hµng ho¸ , nghÜa vô mua b¶o hiÓm vµ thuª tµu ,cßn UCP 500 chØ cã thÓ gi¶i quyÕt nghÜa vô thanh to¸n hîp ®ång . V× thÕ , viÖc ¸p dông C«ng íc Vienne 1980 sÏ cã nhiÒu thuËn tiÖn h¬n .ViÖc ¸p dông C«ng íc nµy cho phÐp c¸c nhµ kinh doanh XNK cña ta võa cã thÓ h¹n chÕ ®îc nh÷ng tranh chÊp , bÊt ®ång cã thÓ ph¸t sinh.
Tranh chÊp x¶y ra mét phÇn còng lµ do hai bªn ®èi t¸c thiÕu c¸c th«ng tin vÒ nhau , do ®ã Nhµ níc cÇn t¨ng cêng vai trß cña c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i cña ViÖt nam ë níc ngoµi qua ®ã Nhµ níc t¹o lËp mét m¹ng líi c¬ quan kinh tÕ th¬ng m¹i .C¸c c¬ quan nµy thùc hiÖn chøc n¨ng cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng , ph¸p luËt , vÒ c¸c ®iÒu kiÖn bu«n b¸n , phong tôc tËp qu¸n , c¸ch thøc lµm ¨n , c¸c c«ng ty cã kh¶ n¨ng hîp t¸c ... ®Ó lËp mét ng©n hµng d÷ liÖu chuyÓn vÒ trong níc , ®Ó gióp ®ì c¸c nhµ xuÊt khÈu . Ngoµi ra m¹ng líi nµy cßn cã chøc n¨ng lËp ch¬ng tr×nh cho c¸c ®oµn ®µm ph¸n xuÊt khÈu gÆp gì c¸c b¹n hµng tiÒm n¨ng , c¸c c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i t¹i c¸c níc së t¹i .
Trong t×nh h×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ nh hiÖn nay th× Nhµ níc ta nãi chung vµ cô thÓ lµ Bé Th¬ng m¹i nªn thêng xuyªn tæ chøc c¸c buæi héi th¶o , gÆp gì gi÷a c¸c doanh nghiÖp cã ho¹t ®éng XNK ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ trao ®æi , häc tËp kinh nghiÖm nh»m tr¸nh nh÷ng tranh chÊp khi thùc hiÖn hîp ®ång .Bªn c¹nh ®Êy, Bé Th¬ng m¹i nªn ®Þnh kú tæ chøc c¸c líp häc phæ biÕn vÒ c¸c chÝnh s¸ch th¬ng m¹i míi cña Nhµ níc , n©ng cao nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp , kÕt hîp víi v¨n phßng VCCI trao ®æi , tËp huÊn vÒ nh÷ng vô tranh chÊp ®· x¶y ra vµ cã thÓ x¶y ra trong t×nh h×nh kinh tÕ phøc t¹p nh hiÖn nay ®Ó tõ ®ã th¶o luËn ®a ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó cã thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng tranh chÊp ®ã .
B. KiÕn nghÞ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty
1. Ký kÕt hîp ®ång XNK cã néi dung ®Çy ®ñ , chÆt chÏ vÒ khÝa c¹nh ph¸p lý vµ kü thuËt
Trong ho¹t ®éng XNK hµng ho¸ th× tranh chÊp cã thÓ ph¸t sinh ngay tõ kh©u ®µm ph¸n , ký kÕt hîp ®ång . V× vËy , ®Ó h¹n chÕ ®îc tranh chÊp cã thÓ ph¸t sinh sau nµy th× biÖn ph¸p ®Çu tiªn cÇn quan t©m ®Õn lµ ph¶i ®µm ph¸n ký kÕt ®îc mét hîp ®ång XNK cã néi dung ®Çy ®ñ , chÆt chÏ vÒ khÝa c¹nh ph¸p lý vµ kü thuËt .
C¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp trong khi ký kÕt hîp ®ång :
Trong ®iÒu kiÖn bïng næ th«ng tin nh hiÖn nay th× trong kinh doanh ai lµm chñ ®îc th«ng tin th× ngêi ®ã sÏ thuËn lîi h¬n nhiÒu v× th«ng tin lµ c¬ së hÕt søc quan träng ®Ó ®¶m b¶o sù thµnh c«ng khi thùc hiÖn mét hîp ®ång , tr¸nh nh÷ng tranh chÊp kh«ng ®¸ng cã .
Tríc khi x©y dùng hîp ®ång ngo¹i th¬ng vµ tiÕn hµnh ®µm ph¸n ký kÕt , c¸c nhµ kinh doanh XNK cÇn n¾m ®îc nh÷ng th«ng tin quan träng sau :
Th«ng tin vÒ hµng ho¸ mµ m×nh ®Þnh bu«n b¸n :
KhÝa c¹nh th¬ng phÈm häc cña hµng ho¸ ®Ó hiÓu râ gi¸ trÞ , c«ng dông , c¸c tÝnh chÊt lý ho¸ cña nã .
Yªu cÇu cña thÞ trêng ®èi víi mÆt hµng nh quy c¸ch , phÈm chÊt , bao b× , nh·n m¸c , c¸ch lùa chän , ph©n lo¹i ...
T×nh h×nh s¶n xuÊt mÆt hµng nh thêi vô , kh¶ n¨ng cung øng , c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó chñ ®éng trong ®µm ph¸n giao dÞch .
T×nh h×nh c¹nh tranh trong thu mua , trong b¸n hµng trªn c¸c khÝa c¹nh : sù khan hiÕm hay dåi dµo vÒ nguån cung cÊp , søc b¸n hµng , gi¸ c¶ , mÉu m· ...cña c¸c b¹n hµng cïng ngµnh .
X¸c ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ cña mÆt hµng kinh doanh th«ng qua tû suÊt ngo¹i tÖ cña mÆt hµng kinh doanh .
Tû suÊt ngo¹i tÖ cßn gäi lµ tû suÊt huy ®éng hµng xuÊt khÈu . VÒ thùc chÊt ,tû suÊt huy ®éng hµng kinh doanh lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ ®Ó cã 1 USD b¸n hµng xuÊt khÈu th× c«ng ty ph¶i bá ra bao nhiªu chi phÝ tÝnh b»ng ®ång ViÖt nam .Tû suÊt huy ®éng hµng xuÊt khÈu ph¶i nhá h¬n tû gi¸ hèi ®o¸i dù kiÕn ë thêi ®iÓm thanh to¸n th× c«ng ty míi cã l·i .
* BiÖn ph¸p thu thËp th«ng tin vÒ hµng hãa :
Trªn c¸c b¸o , t¹p chÝ chuyªn san .
Tham gia c¸c c©u l¹c bé ngµnh hµng nh ë ViÖt nam cã hiÖp héi cafª , hiÖp héi xuÊt khÈu g¹o ...
Mua th«ng tin tõ c¸c h·ng kinh doanh th«ng tin cã uy tÝn nh hiÖn nay ë ViÖt nam ®· cã chi nh¸nh cña c¸c h·ng tin Reuter , DownJohn...lµ nh÷ng h·ng kinh doanh th«ng tin cã uy tÝn trªn thÕ giíi .
Theo dâi th«ng tin trªn Internet còng lµ mét ph¬ng ph¸p cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc thêi gian vµ chi phÝ trong khi vÉn n¾m b¾t kÞp thêi c¸c chi tiÕt bæ Ých cho sù hiÓu biÕt hµng hãa cña m×nh kinh doanh .
Th«ng tin vÒ thÞ trêng , gi¸ c¶ hµng hãa :
Dung lîng thÞ trêng níc ngoµi , tËp qu¸n vµ thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng vÒ mÆt hµng mµ m×nh ®ang kinh doanh .
ChiÒu híng gi¸ c¶ ®ang lªn hay ®ang xuèng , cã nh÷ng biÕn ®éng g× lín vÒ gi¸ c¶ hay kh«ng vµ nguyªn nh©n cña biÕn ®éng lµ do ®©u ?.
Khi xuÊt khÈu c¸c l« hµng lín , cÇn ph¶i chó ý ®Õn t×nh h×nh thu mua hµng trong níc cã gÆp khã kh¨n hay c¹nh tranh lín g× kh«ng ? vµ gi¸ thu mua ë møc tèi ®a vµ tèi thiÓu ra sao ?
Th«ng tin vÒ ®èi t¸c
§Ó ®¶m b¶o hîp ®ång ký kÕt cã hiÖu lùc vÒ chñ thÓ th× khi giao dÞch ký kÕt hîp ®ång XNK c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn t×m hiÓu kü ®èi t¸c vÒ t c¸ch ph¸p lý cña hä .
NÕu kh«ng coi träng viÖc t×m hiÓu t c¸ch chñ thÓ cña ®èi t¸c sÏ cã thÓ dÉn ®Õn trêng hîp lµ hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt nhng l¹i kh«ng ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn hiÖu lùc v× chñ thÓ ký kÕt kh«ng ®ñ t c¸ch ph¸p lý , khi ®ã c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ bÞ thiÖt h¹i mµ kh«ng biÕt khiÕu n¹i hoÆc kiÖn ai .
MÆt kh¸c , ngêi thay mÆt bªn ®¬ng sù ký kÕt hîp ®ång ph¶i lµ ngêi cã thÈm quyÒn , cho nªn ph¶i kiÓm tra thÈm quyÒn cña ngêi ký kÕt .NÕu hîp ®ång do ngêi ®¹i diÖn kh«ng cã thÈm quyÒn ký kÕt th× sau nµy dÔ ph¸t sinh tranh chÊp vµ hËu qu¶ lµ hîp ®ång bÞ coi lµ v« hiÖu .H¬n n÷a , ngêi thay mÆt c¸c bªn ký vµo v¨n b¶n söa ®æi bæ sung hîp ®ång còng ph¶i lµ ngêi cã thÈm quyÒn . NÕu kh«ng khi bªn ®¬ng sù kia kh«ng thõa nhËn th× v¨n b¶n söa ®æi bæ sung ®ã sÏ kh«ng cã gi¸ trÞ ph¸p lý do ®ã c¸n bé kinh doanh cÇn n¾m ®îc c¸c th«ng tin sau vÒ ®èi t¸c :
Kh¶ n¨ng tµi chÝnh : ®èi t¸c cã uy tÝn trong thanh to¸n qua ng©n hµng hay kh«ng ? Cã vÊn ®Ò g× næi cém trong t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty hay kh«ng ?
Uy tÝn kinh doanh cña c«ng ty : c«ng ty cã nhiÒu ®èi t¸c trong kinh doanh hay kh«ng ? t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty nh thÕ nµo ?
ChiÕn lîc kinh doanh , tiÒm lùc , thÕ m¹nh ,®iÓm yÕu cña hä ra sao ?
T c¸ch ph¸p lý cña ®èi t¸c .
* BiÖn ph¸p t×m hiÓu th«ng tin vÒ ®èi t¸c :
Muèn cã nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c vÒ ®èi t¸c níc ngoµi th× c«ng ty nªn tham kh¶o ý kiÕn t vÊn cña c¸c c¬ quan dÞch vô ®Çu t hay c¬ quan kiÓm to¸n cã uy tÝn .B¾t ®Çu tõ ngµy 01/09/1997 , c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®¨ng kÝ víi Trung t©m th«ng tin tÝn dông –Ng©n hµng nhµ níc ViÖt nam ®Ó t×m hiÓu vÒ ®èi t¸c kinh doanh níc ngoµi .C¸c th«ng tin nµy do Trung t©m th«ng tin tÝn dông phèi hîp víi C«ng ty D&B (Singapo) cung cÊp .
Tãm l¹i trong kinh doanh , ®Ó tr¸nh rñi ro x¶y ra c«ng ty nªn chän b¹n hµng lµ c«ng ty lín , cã uy tÝn , ®· tõng giao dÞch nhiÒu n¨m ®Ó h¹n chÕ bít rñi ro vµ ®ång thêi nªn giao dÞch mua b¸n víi c¸c c«ng ty cã chi nh¸nh hîp ph¸p t¹i níc m×nh ®Ó lîi dông c¸c u thÕ nh hä ph¶i t«n träng luËt ph¸p cña níc ta , thñ tôc khiÕu n¹i t¬ng ®èi dÔ thùc hiÖn h¬n so víi khi thùc hiÖn ®èi víi mét c«ng ty ë kh¸ xa níc ta .
Th«ng tin vÒ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu trong níc:
C¬ chÕ qu¶n lý XNK ë ViÖt nam thêng xuyªn thay ®æi , ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th¬ng .
Do vËy c«ng ty cÇn n¾m nh÷ng th«ng tin míi nhÊt ®Ó dù b¸o nh÷ng kh¶ n¨ng thay ®æi c¬ chÕ nh thay ®æi biÓu thuÕ , b¶ng gi¸ tÝnh thuÕ , thay ®æi vÒ qu¶n lý c¸c mÆt hµng ...
* BiÖn ph¸p thu thËp th«ng tin :
§Ó thu thËp ®îc th«ng tin vÒ c¬ chÕ qu¶n lý XNK cña Nhµ níc th× c«ng ty cÇn ph¶i t¹o mèi quan hÖ thêng xuyªn víi c¸c c¬ quan cña Bé Th¬ng m¹i , Bé Tµi chÝnh , Tæng côc h¶i quan , Tæng côc thuÕ
ViÖc theo dâi thêng xuyªn c¸c th«ng tin trªn c¸c b¸o ®µi , c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng ...còng lµ viÖc cÇn thiÕt.
Nh÷ng th«ng tin trªn sÏ gióp c«ng ty cã ®îc c¸i nh×n tæng thÓ vÒ th¬ng vô s¾p ký kÕt ®Ó tõ ®ã cã ®îc nh÷ng c©n nh¾c tríc khi ®Æt bót ký hîp ®ång .
N¾m b¾t ®îc nh÷ng th«ng tin vÒ hµng ho¸ vµ t×nh h×nh thÞ trêng th× c«ng ty sÏ tr¸nh ®îc nh÷ng trêng hîp ph¶i huû hîp ®ång khi cha n¾m v÷ng thÞ trêng , gi¸ c¶ , cha t×m hiÓu râ ®èi t¸c níc ngoµi , cha n¾m ®îc quy chÕ XNK cña níc ta ®· véi v· ký hîp ®ång , sau ®ã v× thÊy bÊt lîi hoÆc kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc l¹i xin ®iÒu chØnh hoÆc söa ®æi , thËm chÝ xin huû hîp ®ång dÉn ®Õn viÖc bÞ ph¹t hîp ®ång , nÆng h¬n lµ dÉn ®Õn viÖc kiÖn tông ...lµm mÊt uy tÝn kinh doanh cña chÝnh m×nh trªn th¬ng trêng .
Thùc tiÔn kinh doanh ®· cã kh«ng Ýt trêng hîp v× nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn ngay sau khi ký hîp ®ång phÝa doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· xin huû hîp ®ång mµ kh«ng ®a ra ®îc nh÷ng lý do cã thÓ thuyÕt phôc ®îc kh¸ch hµng níc ngoµi .Khi ®ã khã tr¸nh khái c¸c tranh chÊp ph¸t sinh theo chiÒu híng bÊt lîi cho phÝa ViÖt Nam .
Khi tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång ngo¹i th¬ng th× c«ng ty cÇn ®¶m b¶o lµm sao ®Ó ký ®îc mét hîp ®ång cã gi¸ trÞ ph¸p lý thùc hiÖn trong thùc tÕ vµ trë thµnh c¬ së ®Ó gi¶i quyÕt tranh chÊp ( nÕu cã) x¶y ra gi÷a c¸c bªn trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång th× . §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× c«ng ty cÇn ph¶i chó träng tho¶ m·n c¸c yªu cÇu sau cña hîp ®ång :
Hîp ®ång ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së ph¸p lý v÷ng ch¾c , cô thÓ lµ c¸n bé x©y dùng hîp ®ång ngo¹i th¬ng ph¶i n¾m v÷ng :
+ LuËt cña níc ngêi mua , níc ngêi b¸n
+ C¸c luËt vµ c¸c tËp qu¸n cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng mua b¸n hµng ho¸ quèc tÕ nh : Incoterm 2000 , C«ng íc Vienne n¨m 1980 vÒ hîp ®ång mua b¸n hµng hãa quèc tÕ ,UCP 500 ...
+ LuËt Th¬ng m¹i cña ViÖt nam ban hµnh n¨m 1997 , NghÞ ®Þnh sè 57/1998/N§-CP quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt Th¬ng m¹i vÒ ho¹t ®éng XNK , gia c«ng vµ ®¹i lý mua b¸n hµng ho¸ víi níc ngoµi , QuyÕt ®Þnh sè 46/2001/Q§-TTg vÒ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ thêi kú 2001-2005 , vµ c¸c th«ng t híng dÉn thùc hiÖn .
Chñ thÓ cña hîp ®ång ngo¹i th¬ng ph¶i hîp ph¸p :
Chñ thÓ cña hîp ®ång ph¶i lµ th¬ng nh©n hîp ph¸p cã ®iÒu kiÖn kinh doanh XNK trùc tiÕp theo luËt ®Þnh .
¥ ViÖt nam theo NghÞ ®Þnh sè 57/1998/N§-CP nªu râ : Th¬ng nh©n lµ c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®îc phÐp xuÊt khÈu, nhËp khÈu theo ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký trong giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh vµ nh÷ng th¬ng nh©n nµy cã quyÒn ký hîp ®ång mua b¸n víi níc ngoµi. Tríc khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh XNK , doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng kÝ m· sè doanh nghiÖp kinh doanh XNK t¹i Côc H¶i quan tØnh , thµnh phè . Theo QuyÕt ®Þnh sè 46/2001/Q§-TTG th× ®· më réng ®èi tîng mua b¸n cña hîp ®ång , c¸c doanh nghiÖp ®îc phÐp kinh doanh nh÷ng mÆt hµng kh«ng cã trong giÊy phÐp kinh doanh miÔn lµ kh«ng ph¶i lµ mÆt hµng cÊm XNK .
Nh÷ng ngêi tham gia ký kÕt hîp ®ång ph¶i lµ nh÷ng ngêi ®¹i diÖn hîp ph¸p cho mçi bªn : Tæng gi¸m ®èc hoÆc Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ kinh doanh , ngêi kh¸c ký ph¶i cã giÊy uû quyÒn hîp lÖ b»ng v¨n b¶n cña ngêi ®¹i diÖn hîp ph¸p .
- H×nh thøc cña hîp ®ång ph¶i hîp ph¸p :
LuËt Th¬ng m¹i ViÖt nam trong môc 4 ®iÒu 81 quy ®Þnh nh sau : “ Hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ víi th¬ng nh©n níc ngoµi ph¶i ®îc lËp thµnh v¨n b¶n .” .§iÒu 49 cña LuËt Th¬ng m¹i còng nªu râ “ §iÖn b¸o , telex, fax , email vµ c¸c h×nh thøc th«ng tin ®iÖn tö kh¸c còng ®îc coi lµ h×nh thøc v¨n b¶n .”
Cho nªn t¹i ViÖt nam , mäi h×nh thøc tho¶ thuËn b»ng lêi nãi ®Òu kh«ng cã gi¸ trÞ ph¸p lý thùc hiÖn .
- Néi dung cña hîp ®ång ph¶i hîp ph¸p :
TÝnh hîp ph¸p cña néi dung ®îc thÓ hiÖn trªn hai vÊn ®Ò :
+ Néi dung chñ yÕu cña hîp ®ång ph¶i ®Çy ®ñ , theo ®iÒu 50 LuËt Th¬ng m¹i ViÖt nam quy ®Þnh hîp ®ång mua b¸n hµng hãa quèc tÕ ph¶i cã tèi thiÓu nh÷ng néi dung chñ yÕu sau:
Tªn hµng
Sè lîng
Quy c¸ch phÈm chÊt
Gi¸ c¶
Ph¬ng thøc thanh to¸n
§Þa ®iÓm vµ thêi h¹n giao nhËn hµng
+ Trong hîp ®ång kh«ng chøa bÊt cø néi dung nµo tr¸i ph¸p luËt hiÖn hµnh cña níc ngêi b¸n , níc ngêi mua vµ tr¸i víi tËp qu¸n bu«n b¸n quèc tÕ.
- Hîp ®ång ph¶i ®îc ký kÕt trªn c¬ së tù nguyÖn cña c¸c bªn tham gia míi cã hiÖu lùc .
ViÖc b¶o ®¶m cho hîp ®ång XK cã ®ñ c¸c ®iÒu kho¶n chñ yÕu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt míi chØ ®¶m b¶o ®îc tÝnh hîp ph¸p cña hîp ®ång . Muèn cã ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao th× néi dung cña hîp ®ång cßn ph¶i ®¶m b¶o tÝnh kü thuËt , nghÜa lµ hîp ®ång cßn ph¶i cã c¶ nh÷ng ®iÒu kho¶n kh¸c mµ ph¸p luËt kh«ng b¾t buéc ph¶i cã nhng nã trùc tiÕp liªn quan ®Õn quyÒn vµ nghÜa vô cña c¸c bªn . Ngoµi ra c¸c doanh nghiÖp cÇn cã chuyªn gia ph¸p lý ®Ó hç trî cho m×nh trong viÖc ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång .
Sau khi tiÕn hµnh ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång th× kh©u thùc hiÖn hîp ®ång rÊt quan träng , lóc nµy quan hÖ hîp ®ång kh«ng chØ cßn lµ quan hÖ gi÷a hai bªn ®èi t¸c trong hîp ®ång n÷a mµ ®· liªn quan ®Õn c«ng ty vËn t¶i , c«ng ty b¶o hiÓm vµ ng©n hµng thanh to¸n ( nÕu h×nh thøc thanh to¸n hîp ®ång lµ L/C ) . Do vËy trong qu¸ tr×nh nµy còng hay ph¸t sinh tranh chÊp do sù kh«ng n¾m v÷ng quy tr×nh , nguyªn t¾c lËp chøng tõ ... g©y khã kh¨n , tèn kÐm vÒ thêi gian vµ tiÒn b¹c cho c¸c bªn .
V× vËy rÊt cÇn thiÕt cã c¸c biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ nh÷ng tranh chÊp cã thÓ xuÊt hiÖn trong c¸c mèi quan hÖ nµy .
1.2 C¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp khi thùc hiÖn hîp ®ång :
1.2.1 BiÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp trong viÖc thuª ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn :
Khi tiÕn hµnh thùc hiÖn hîp ®ång ngo¹i th¬ng theo ®iÒu kiÖn CIP , CIF th× c«ng ty cÇn n¾m ®îc nh÷ng th«ng tin vÒ h·ng tµu vËn t¶i ®Ó cã thÓ tin tëng hîp t¸c lµm ¨n , tr¸nh ®îc nh÷ng sù lõa ®¶o khi thuª phu¬ng tiÖn vËn t¶i . C«ng ty cÇn n¾m ®îc nh÷ng th«ng tin sau :
* Th«ng tin vÒ ®iÒu kiÖn vËn t¶i :
LÞch tr×nh tµu ®Õn , tµu ®i lµ th«ng tin cÇn thiÕt mµ c«ng ty cÇn biÕt vµ mét sè th«ng tin sau :
Uy tÝn cña h·ng tµu mµ c«ng ty thuª , c«ng ty nªn lùa chän c¸c h·ng tµu ®· cã v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i ViÖt nam ®Ó tiÖn lîi trong qu¸ tr×nh giao dÞch .
LÞch sö con tµu cÇn thuª nh quèc tÞch , tuæi tµu , trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn ®· gÆp sù cè g× hay cha ?
LÞch tr×nh tµu ch¹y ( nÕu thuª tµu chî )
Thuû thñ ®oµn nÕu thuª tµu chuyÕn ( kinh nghiÖm ®i biÓn cña hä)
NÕu c«ng ty kh«ng n¾m ®îc c¸c th«ng tin trªn sÏ khã tr¸nh khái trêng hîp thuª nhÇm con tµu ®· giµ , qu¸ cò kü , kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng ®a hµng ®Õn n¬i mét c¸ch an toµn hoÆc hµng hãa bÞ h háng ...g©y ra tranh chÊp .
* BiÖn ph¸p thu thËp th«ng tin :
C«ng ty cã thÓ thu thËp tÊt c¶ c¸c th«ng tin nµy trùc tiÕp qua thuyÒn trëng con tµu , ®¹i lý hay h·ng tµu ®ang qu¶n lý con tµu .
BiÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ :
N«ng s¶n lµ mÆt hµng phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn , gi¸ c¶ kh«ng cã sù æn ®Þnh l©u dµi , do ®ã khi thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu n«ng s¶n víi gi¸ cè ®Þnh th× trong nhiÒu trêng hîp khi gi¸ thu mua n«ng s¶n trong níc lªn cao th× c«ng ty sÏ ph¶i bï lç , hoÆc ph¶i huû hîp ®ång dÉn ®Õn mÊt uy tÝn trong kinh doanh .
Khi x¸c ®Þnh gi¸ c¶ n«ng s¶n , c«ng ty nªn tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c sau:
X¸c ®Þnh gi¸ theo møc gi¸ thÞ trêng thÕ giíi : gi¸ thÞ trêng quèc tÕ lµ gi¸ mµ hai bªn giao dÞch ®Òu cã thÓ chÊp nhËn , lµ c¨n cø kh¸ch quan ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ hµng n«ng s¶n .
CÇn kÕt hîp xem xÐt chÝnh s¸ch liªn quan cña c¸c níc vµ khu vùc ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ b¸n .
N¾m b¾t kÞp thêi xu thÕ biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng thÕ giíi : hiÓu râ t×nh h×nh cung cÇu cña thÞ trêng thÕ giíi sÏ gióp c«ng ty ®a ra ph¸n ®o¸n chÝnh x¸c vÒ xu thÕ gi¸ c¶ cña thÞ trêng , tõ ®ã x¸c ®Þnh hîp lý gi¸ ký kÕt hµng n«ng s¶n XK .
Ngoµi ra c«ng ty còng cÇn xem xÐt ®Çy ®ñ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ c¶ :
ChÊt lîng cña hµng ho¸ : hiÖn nay , mÆt hµng n«ng s¶n cña ViÖt nam cha ®¸p øng ®îc c¸c tiªu chuÈn thÕ giíi do ®ã gi¸ b¸n kh«ng ®îc cao nh cña c¸c níc kh¸c .
Kho¶ng c¸ch vËn chuyÓn : kho¶ng c¸ch xa gÇn cña vËn chuyÓn cã ¶nh hëng tíi cíc phÝ vËn chuyÓn vµ chi phÝ b¶o hiÓm , tõ ®ã ¶nh hëng tíi gi¸ c¶ hµng ho¸ . Do vËy , khi x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ c«ng ty cÇn tÝnh to¸n gi¸ thµnh vËn chuyÓn ,chi phÝ b¶o hiÓm, c«ng ty ph¶i so s¸nh gi¸ nh»m thÊy râ ®é chªnh lÖch gi¸ cña c¸c khu vùc ®Ó cã sù ®iÒu chØnh phï hîp .
Sè lîng ký kÕt : khi lîng ký kÕt lín , c«ng ty cÇn cã sù u ®·i thÝch ®¸ng vÒ gi¸ c¶ .
§iÒu kiÖn thanh to¸n vµ rñi ro do biÕn ®éng tû gi¸ hèi ®o¸i : ®iÒu kiÖn thanh to¸n cã lîi hay kh«ng vµ rñi ro do biÕn ®éng tû gi¸ lín hay nhá ®Òu ¶nh hëng tíi gi¸ c¶ hµng ho¸ . Khi x¸c ®Þnh gi¸ c¶ hµng ho¸ , c«ng ty nªn sö dông lo¹i tiÒn thanh to¸n cã lîi cho m×nh , nÕu sö dông lo¹i tiÒn thanh to¸n bÊt lîi , cÇn suy xÐt ®a rñi ro biÕn ®éng tû gi¸ vµo trong gi¸ hµng , tøc lµ n©ng gi¸ XK mét c¸ch thÝch hîp .
Ngoµi ra , c¸c nh©n tè nh ®é dµi ng¾n cña thêi gian giao hµng , tËp qu¸n tiªu thô thÞ trêng , thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng...còng cã nh÷ng ¶nh hëng kh¸c nhau tíi viÖc x¸c ®Þnh møc gi¸ , cÇn ph¶i xem xÐt toµn diÖn vµ n¾m b¾t kÞp thêi , chÝnh x¸c mäi yÕu tè .
§Ó h¹n chÕ tranh chÊp vÒ gi¸ hµng th× c«ng ty cã thÓ ¸p dông ph¬ng ph¸p quy ®Þnh møc gi¸ trong hîp ®ång theo:
* Gi¸ cã thÓ xÐt l¹i ( revirable price ) hay cßn gäi lµ gi¸ linh ho¹t (flexible price) lµ gi¸ ®îc x¸c ®Þnh lóc ký hîp ®ång nhng cã thÓ ®îc xem xÐt sau nµy khi giao hµng hoÆc khi gi¸ thÞ trêng cña cña hµng hãa cã sù biÕn ®éng tíi mét møc nhÊt ®Þnh . Trong trêng hîp vËn dông gi¸ nµy , ngêi ta cÇn tho¶ thuËn víi nhau nguån tµi liÖu ®Ó ph¸n ®o¸n sù biÕn ®éng gi¸ c¶ vµ tho¶ thuËn møc chªnh lÖch tèi ®a gi÷a gi¸ thÞ trêng víi gi¸ hîp ®ång ®Ó khi qu¸ møc nµy hai bªn cã thÓ xÐt l¹i gi¸ hîp ®ång . HiÖn nay , trong c¸c hîp ®ång vÒ n«ng s¶n , ngêi ta thêng tho¶ thuËn ®iÒu kho¶n cho phÐp xÐt l¹i gi¸ cña hîp ®ång khi gi¸ thÞ trêng biÕn ®éng vît møc 5% hoÆc 10% so víi gi¸ hîp ®ång quy ®Þnh .
1.2.3 BiÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp trong :
Thêi gian giao hµng vµ chÊt lîng hµng : ®Ó ®¶m b¶o nguån hµng æn ®Þnh , chÊt lîng ®ång ®Òu ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña hîp ®ång xuÊt khÈu th× c«ng ty nªn thu mua hµng t¹i c¸c c«ng ty chÕ biÕn n«ng s¶n cña nhµ níc hoÆc t nh©n , c«ng ty còng nªn thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n th©n thiÕt , ký kÕt c¸c hîp ®ång thu mua l©u dµi , chÆt chÏ vÒ c¸c ®iÒu kho¶n thu mua , tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c c«ng ty chÕ biÕn s½n sµng huû hîp ®ång víi c«ng ty khi gi¸ n«ng s¶n lªn cao .
C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh cho c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn n«ng s¶n t¹i c¸c vïng nguyªn liÖu , tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ giµnh mÊt nguån hµng , ®¶m b¶o cho c«ng ty cã ®îc mét m¹ng líi cung øng cã hiÖu qu¶ . C«ng ty còng nªn ®Çu t m¹nh h¬n n÷a cho c«ng t¸c ®Çu t -liªn kÕt s¶n xuÊt chÕ biÕn n«ng s¶n víi c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn .
Bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p chung ®Ó ®¶m b¶o ch©n hµng æn ®Þnh vµ hiÖu qu¶ th× ®èi víi tõng hîp ®ång xuÊt khÈu , c«ng ty nªn ¸p dông biÖn ph¸p sau :
+ Dïng kinh nghiÖm thùc tÕ ®Ó lËp b¶ng tÝnh thêi gian , gåm hai b¶ng :
Thêi gian thu mua vµ chuÈn bÞ hµng hãa
Thêi gian ®a hµng lªn tµu
NÕu thêi gian mµ c«ng ty tÝnh ®îc tõ hai b¶ng tÝnh trªn mµ kh«ng tho¶ m·n víi khung thêi gian cho phÐp trong L/C th× c«ng ty ph¶i th«ng b¸o víi ®èi t¸c ®Ó tiÕn hµnh tu chØnh L/C ngay .
Giao hµng kh«ng ®óng c¬ cÊu yªu cÇu : ®èi víi trêng hîp giao hµng tõng phÇn , c¸n bé XK cÇn ®äc kü L/C vµ ®Ò nghÞ tu chØnh nÕu cÇn cho c¸c môc sau :
+ L/C cho phÐp giao hµng mÊy lÇn
+ Thêi gian cña tõng lÇn giao hµng
+ Khèi lîng cña tõng lÇn giao hµng
§ãng gãi bao b× , kÝ m· hiÖu hµng hãa :
Khi nhËn ®îc L/C , c«ng ty nªn kiÓm tra ngay ®iÒu kho¶n bao b× vµ kÝ m· hiÖu , nÕu c«ng ty thÊy kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc yªu cÇu bao b× cña kh¸ch hµng th× nªn th«ng b¸o ngay cho kh¸ch hµng biÕt .§Ó tr¸nh sù hiÓu lÇm, dÉn ®Õn tranh chÊp , hai bªn nªn quy ®Þnh mét c¸ch cô thÓ vÒ yªu cÇu chÊt lîng ®èi víi bao b× trong hîp ®ång .
§èi víi viÖc kÎ kÝ m· hiÖu , th«ng thêng kh¸ch hµng yªu cÇu kÎ kÝ m· hiÖu theo yªu cÇu cña kh¸ch , cßn trong trêng hîp kh¸ch hµng kh«ng cã yªu cÇu th× c«ng ty kÎ kÝ m· hiÖu nh b×nh thêng vµ v× lµ mÆt hµng n«ng s¶n nªn c«ng ty nªn quan t©m ®Õn viÖc ®a thªm th«ng tin vÒ c¸ch bèc xÕp hµng , c¸ch s¾p ®Æt hµng trong container sao cho ®¶m b¶o chÊt lîng hµng.
Nh÷ng biÖn ph¸p h¹n chÕ tranh chÊp trong viÖc thanh to¸n :
Trong xuÊt khÈu c«ng ty ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n L/C kh«ng huû ngang tr¶ tiÒn ngay( Irrevocable L/C at sight) v× nã ®¶m b¶o quyÒn lîi cho c«ng ty trong thanh to¸n ,tuy nhiªn c«ng ty kh«ng ph¶i ®îc b¶o ®¶m hoµn toµn khi ¸p dông ph¬ng thøc nµy . Trong kh©u thanh to¸n thêng ph¸t sinh tranh chÊp do bé chøng tõ lËp kh«ng ®óng quy ®Þnh nªn ng©n hµng tõ chèi thanh to¸n , thêi gian xuÊt tr×nh bé chøng tõ qu¸ thêi gian quy ®Þnh cña L/C ...
§Ó h¹n chÕ phÇn nµo c¸c tranh chÊp lo¹i nµy th× c«ng ty nªn cã biÖn ph¸p :
Bè trÝ nh©n sù giái vÒ nghiÖp vô ë kh©u lËp bé chøng tõ thanh to¸n.
Lùa chän ®èi t¸c nhËp khÈu cã thiÖn chÝ
§äc vµ nghiªn cøu kü quy ®Þnh cña L/C ®èi víi bé chøng tõ
Tho¶ thuËn ngay víi nhµ nhËp khÈu tõ khi ký hîp ®ång vÒ c¸c chøng tõ cÇn xuÊt tr×nh khi thanh to¸n .
§Ó nhËn biÕt nh÷ng tranh chÊp hay gÆp khi lËp bé chøng tõ thanh to¸n, ta xÐt ®Õn nh÷ng chøng tõ cã thÓ x¶y ra sai sãt vµ c¸ch h¹n chÕ khi lËp bé chøng tõ ,bao gåm c¸c lo¹i chøng tõ sau :
VËn ®¬n (B/L)
Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i (C/I)
Hèi phiÕu
Chøng tõ b¶o hiÓm (I/P).
1/ Tranh chÊp trong khi lËp vËn ®¬n ( B/L ) vµ c¸c c¸ch h¹n chÕ sau :
Néi dung tranh chÊp
C¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
1. Ngµy tµu ®i
Ngµy tµu ®i lµ ngµy thuyÒn trëng hay h·ng tµu ký B/L
Ngµy tµu ®i kh«ng ®îc sau ngµy giao hµng ,trÔ nhÊt lµ n»m trong thêi gian hiÖu lùc quy ®Þnh trong L/C
2. Sè lîng vËn ®¬n
NÕu L/C quy ®Þnh nép Ýt nhÊt lµ hai b¶n th× ngêi b¸n ph¶i nép ba b¶n
NÕu L/C quy ®Þnh
+ 2/3 b¶n nép vµo ng©n hµng th× ngêi b¸n ph¶i nép 2 b¶n chÝnh vµ 1 b¶n copy
+ 3/3 b¶n th× ngêi b¸n ph¶i nép 3 b¶n chÝnh vµ 1 b¶n copy.
3. Sè lîng giao hµng
- B/L thÓ hiÖn viÖc giao ®ñ sè lîng trªn ho¸ ®¬n
L/C kh«ng cho phÐp giao hµng tõng phÇn th× : B/L ph¶i thÓ hiÖn viÖc giao ®ñ sè lîng trªn L/C (cã dung sai nÕu L/C quy ®Þnh ).
4. Lo¹i B/L xuÊt tr×nh
L/C yªu cÇu xuÊt tr×nh lo¹i B/L nµo th× ngêi b¸n xuÊt tr×nh ®óng lo¹i B/L ®ã
C¸c B/L kh«ng cã gi¸ trÞ thanh to¸n nh : vËn ®¬n hîp ®ång thuª tµu , vËn ®¬n nhËn hµng ®Ó göi , vËn ®¬n tËp thÓ ...kh«ng nªn xuÊt tr×nh .NÕu xuÊt tr×nh ph¶i ®îc quy ®Þnh trong L/C
5. Ngêi ký ph¸t B/L
* VËn ®¬n ph¶i do :
+ Ngêi chuyªn chë ( h·ng tµu vËn t¶i ký ) th× sau ch÷ ký cña ngêi chuyªn chë thÓ hiÖn “As the Carrier “.
+ ThuyÒn trëng ký “As the Master “
+ §¹i lý h·ng tµu vËn t¶i ký “ As agent for the Carrier “
+ §¹i lý cña thuyÒn trëng ký “ On behalf of Mr...As the Master .”
* Trêng hîp vËn ®¬n do nh©n viªn giao nhËn lËp sÏ bÞ ng©n hµng tõ chèi .
6. ViÖc bèc hµng lªn tµu ®îc thÓ hiÖn trªn B/L
B/L ph¶i thÓ hiÖn “On board.” HoÆc “ shipper on board .” vµ ngêi ký nhËn ®¬n ghi thªm vµo ngµy th¸ng ( ngµy giao hµng ) ,tªn tµu ,sè chuyÕn , c¶ng xÕp hµng ,vµ ch÷ ký cña ngêi chuyªn chë.
2/ Tranh chÊp trong khi lËp ho¸ ®¬n th¬ng m¹i ( C/I ) vµ c¸ch h¹n chÕ
Néi dung tranh chÊp
C¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
1. Ngµy lËp ho¸ ®¬n
Ngµy lËp ho¸ ®¬n ph¶i tríc hoÆc b»ng víi ngµy ký B/L
2. Sè b¶n ,lo¹i ho¸ ®¬n khi xuÊt tr×nh
Sè b¶n xuÊt tr×nh ph¶i b»ng sè b¶n mµ L/C yªu cÇu
L/C yªu cÇu “ Signed Commercial invoiced “ th× ho¸ ®¬n ph¶i cã ch÷ ký ngêi b¸n
NÕu L/C kh«ng nãi g× vÒ lo¹i ho¸ ®¬n th× ngêi b¸n ph¶i xuÊt tr×nh sè lîng ho¸ ®¬n nh yªu cÇu vµ trong ®ã ph¶i cã Ýt nhÊt mét b¶n cã dÊu “ORIGINAL”
XuÊt tr×nh ho¸ ®¬n ph¶i ®óng nh yªu cÇu L/C nh : bao nhiªu b¶n gèc ( “ORIGINAL “ ) vµ b¶n phô ( “COPY” )
3. M« t¶ hµng ho¸
M« t¶ hµng ho¸ ph¶i phï hîp víi m« t¶ hµng hãa trªn L/C
NÕu L/C cã yªu cÇu nh÷ng ghi chó trªn m« t¶ hµng ho¸ th× ho¸ ®¬n vµ c¸c chøng tõ kh¸c còng ph¶i ®îc thÓ hiÖn .
4. TrÞ gi¸ ho¸ ®¬n
NÕu giao hµng tõng phÇn kh«ng cho phÐp th× tæng trÞ gi¸ ho¸ ®¬n ph¶i n»m trong dung sai cho phÐp cña L/C
NÕu giao hµng tõng phÇn cho phÐp th× gi¸ trÞ hãa ®¬n cã thÓ nhá h¬n trÞ gÝa L/C nhng giao hµng lÇn cuèi cïng th× tæng trÞ gi¸ cña tÊt c¶ nh÷ng lÇn giao hµng cã thÓ nhá h¬n trÞ gi¸ L/C lµ 5% kh«ng bÞ gi¶m .
§èi víi hµng chuyªn chë d¹ng rêi th× dung sai cho phÐp lµ 5% cho sè lîng vµ sè tiÒn nhng sè tiÒn thanh to¸n kh«ng ®îc vît sè tiÒn quy ®Þnh trªn L/C
5. Ngêi lËp ho¸ ®¬n
NÕu L/C kh«ng quy ®Þnh râ ai lµ ngêi lËp th× ngêi thô hëng sÏ lµ ngêi lËp
NÕu L/C ghi “ Commercial invoice by a third party is acceptable “ th× mét ngêi kh¸c kh«ng ph¶i lµ ngêi thô hëng lµ ngêi lËp ho¸ ®¬n .
3/ Tranh chÊp trong lËp chøng tõ b¶o hiÓm ( I/P ) vµ c¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
Néi dung tranh chÊp
C¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
1. Ngµy lËp
Ngµy lËp I/P tríc ngµy hoÆc b»ng víi ngµy giao hµng
2. Lo¹i b¶o hiÓm
L/C vµ hîp ®ång quy ®Þnh mua b¶o hiÓm lo¹i g× ph¶i mua ®óng lo¹i ®ã .
L/C kh«ng quy ®Þnh th× ngêi b¸n cã thÓ mua ®iÒu kiÖn C
3. Sè b¶n
L/C kh«ng quy ®Þnh th× ngêi b¸n cã thÓ xuÊt tr×ng 2 b¶n
Th«ng thêng L/C quy ®Þnh xuÊt tr×nh 3 b¶n gèc I/P
4. Tªn c«ng ty b¶o hiÓm
Tªn c«ng ty b¶o hiÓm ph¶i theo yªu cÇu cña L/C . NÕu L/C kh«ng quy ®Þnh , ngêi b¸n cã thÓ lùa chän c«ng ty b¶o hiÓm bÊt kú
NÕu cã t¸i b¶o hiÓm th× ph¶i ghi tªn c«ng ty t¸i b¶o hiÓm
5. B¶o hiÓm hµng ho¸ tíi ®©u
L/C quy ®Þnh b¶o hiÓm båi thêng tíi ®©u th× trªn I/P ph¶i ghi ®óng ®Þa ®iÓm ®ã
L/C kh«ng quy ®Þnh th× b¶o hiÓm hµng ho¸ thêng t¹i c¶ng tíi cuèi cïng .
6. Ký hËu I/P
NÕu L/C quy ®Þnh ph¶i ký hËu th× ngêi mua b¶o hiÓm lËt mÆt sau ký tªn vµ ®ãng dÊu .
NÕu L/C kh«ng nãi g× hÕt th× ngêi mua vÉn ph¶i ký hËu
NÕu L/C cã quy ®Þnh I/P “ endorsed to...bank” th× ngêi mua b¶o hiÓm lËt mÆt sau ký tªn ®ãng dÊu vµ ghi thªm “ Pay to the order of...bank”.
NÕu L/C quy ®Þnh I/P “ To order and endorsed in bank” th× ngêi mua b¶o hiÓm lËt mÆt sau ký tªn , ®ãng dÊu vµ ghi “ Pay to the order of ( tªn ngêi gi÷ chøng tõ cuèi cïng) “.
4/ Tranh chÊp trong lËp hèi phiÕu ( B/E ) , vµ c¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
Néi dung tranh chÊp
C¸ch h¹n chÕ tranh chÊp
1.Tªn tiÕng ViÖt cña c«ng ty thÓ hiÖn trªn con dÊu cña c«ng ty kh«ng phï hîp vêi tªn gäi cña ngêi thô hëng nh L/C yªu cÇu
Néi dung L/C khi më ph¶i nªu tªn giao dÞch vµ
c¶ tªn thÓ hiÖn trªn con dÊu
Chi ®ãng dÊu ë nh÷ng chøng tõ ®îc yªu cÇu vµ h¹n chÕ xuÊt hiÖn dÊu cã tiÕng ViÖt ë møc thÊp nhÊt
2 . Trêng hîp sè tiÒn b»ng ch÷ vµ b»ng sè chªnh lÖch qu¸ lín
- Ng©n hµng kiÓm tra sÏ chän sè tiÒn nhá nhÊt.
Khi lËp B/E ph¶i so s¸nh sè tiÒn b»ng sè vµ c¸ch ghi sè tiÒn Êy b»ng ch÷
3. Môc “ To ” trªn B/E kh«ng thÓ hiÖn ®óng yªu cÇu cña L/C
- NÕu L/C chØ yªu cÇu ghi tªn ng©n hµng tr¶ tiÒn th× trªn B/E còng sÏ thÓ hiÖn tªn cña ng©n hµng .
NÕu trªn L/C yªu cÇu c¶ tªn vµ ®Þa chØ th× trªn B/L còng ph¶i ghi ®Çy ®ñ .
NÕu L/C quy ®Þnh “ available by payment at sight for 100% percent drawn on applicant “ th× B/L ph¶i ®îc ký ph¸t cho ngêi më th tÝn dông .
NÕu L/C yªu cÇu “ available ...drawn on us” cã nghÜa lµ “ drawn on issuing bank “ th× B/E môc To sÏ thÓ hiÖn tªn ng©n hµng më .
Ng©n hµng ký ph¸t lµ ng©n hµng chi nh¸nh hoÆc lµ mét ng©n hµng kh¸c do ng©n hµng më chØ ®Þnh th× trªn B/E ph¶i thÓ hiÖn ®óng tªn ng©n hµng nh chØ ®Þnh.
4. XuÊt tr×nh B/E kh«ng ®óng sè lîng
Trän bé B/E lµ 2 b¶n ( b¶n 1 ph¶i cã ghi sè 1 vµ b¶n 2 ph¶i cã sè 2 ) Khi xuÊt tr×nh t¹i ng©n hµng , ngêi b¸n ph¶i xuÊt tr×nh mét bé ®Çy ®ñ ( 2 b¶n ) vµ 1 b¶n copy ®Ó ng©n hµng lu .
Tãm l¹i khi nhµ xuÈt khÈu lËp bé chøng tõ ®Ó thanh to¸n theo ph¬ng thøc L/C th× ph¶i bé chøng tõ ph¶i ®¹t 5 tiªu chuÈn sau míi ®îc ng©n hµng thanh to¸n :
§Çy ®ñ chøng tõ : tïy vµo tõng L/C mµ yªu cÇu lo¹i chøng tõ vµ sè lîng cña tõng lo¹i ph¶i nép cho ng©n hµng khi thanh to¸n .
Hoµn chØnh vÒ mÆt h×nh thøc bÒ ngoµi cña bé chøng tõ xuÊt tr×nh : bé chøng tõ cÇn ph¶i hoµn toµn ®¸p øng c¸c yªu cÇu nªu trong L/C nh : m« t¶ ®Æc ®iÓm cña hµng ho¸ , ®Õn m« t¶ chÊt lîng , ph¬ng thøc vËn t¶i , giao nhËn ...
Sù nghiªm ngÆt vÒ mÆt chøng tõ : v× ng©n hµng thanh to¸n tiÒn cho ngêi xuÊt khÈu dùa vµo bé chøng tõ , chø kh«ng dùa vµo hµng ho¸ nªn ng©n hµng gi¸m s¸t rÊt chÆt chÏ tõng néi dung cña tõng lo¹i chøng tõ cã phï hîp víi quy ®Þnh cña L/C , thËm chÝ ng©n hµng g©y khã kh¨n trong thanh to¸n trong trêng hîp nhµ xuÊt khÈu cã nh÷ng sai sãt nhá trong bé chøng tõ .
Kh«ng m©u thuÉn : néi dung cña c¸c lo¹i chøng tõ xuÊt tr×nh kh«ng ®îc m©u thuÉn , vÝ dô m« t¶ hµng ho¸ trong ho¸ ®¬n ph¶i gièng víi m« t¶ trong B/L...
XuÊt tr×nh chøng tõ ph¶i ®óng thêi gian quy ®Þnh cña L/C : NÕu trong L/C quy ®Þnh thêi h¹n xuÊt tr×nh bé chøng tõ th× c«ng ty ph¶i xuÊt tr×nh bé chøng tõ trong thêi h¹n quy ®Þnh cña L/C .NÕu L/C kh«ng quy ®Þnh g× th× c«ng ty ph¶i hiÓu thêi h¹n quy ®Þnh xuÊt tr×nh bé chøng tõ sÏ chiÓu theo ®iÒu 43 UCP 500 quy ®Þnh “ C¸c ng©n hµng sÏ kh«ng chÊp nhËn c¸c chøng tõ xuÊt tr×nh cho ng©n hµng sau 21 ngµy kÓ tõ ngµy xÕp hµng “ .V× vËy trong mäi trêng hîp c¸c chøng tõ kh«ng ®îc xuÊt tr×nh sau khi hÕt thêi h¹n cã hiÖu lùc cña L/C .
N©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ tr×nh ®é ph¸p lý cña c¸n bé lµm c«ng t¸c XNK
§Ó cã thÓ phßng ngõa h¹n chÕ c¸c tranh chÊp cÇn ph¶i n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô còng nh tr×nh ®é ph¸p lý cña ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c XNK , ®Æc biÖt cña nh÷ng ngêi trùc tiÕp tham gia ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång XNK hµng ho¸ .
Trong thùc tÕ kh«ng Ýt trêng hîp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi tham gia ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång XNK víi th¬ng nh©n níc ngoµi mµ ngêi trùc tiÕp ®µm ph¸n ký kÕt võa yÕu vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô võa yÕu vÒ tr×nh ®é ph¸p lý.
NhiÒu hîp ®ång XNK sau khi ký kÕt võa kh«ng chÆt chÏ vÒ mÆt kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th¬ng võa qu¸ s¬ hë vÒ mÆt ph¸p lý . §èi víi nh÷ng hîp ®ång nh thÕ tranh chÊp x¶y ra lµ ®iÒu khã tr¸nh khái . V× thÕ, viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ tr×nh ®é ph¸p lý cña c¸c c¸n bé kinh doanh nh»m h¹n chÕ c¸c tranh chÊp g©y thiÖt h¹i cho c¸c doanh nghiÖp XNK xuÊt ph¸t tõ sù yÕu kÐm vÒ tr×nh ®é kinh doanh . Nh÷ng ngêi trùc tiÕp tham gia ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång XNK cÇn ph¶i cã tr×nh ®é hiÓu biÕt ®¸ng kÓ vÒ kü thuËt s¶n xuÊt , th¬ng phÈm häc , nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i th¬ng , ph¸p luËt vÒ kinh doanh XNK vµ mét ®iÒu rÊt cÇn thiÕt ®ã lµ tr×nh ®é ngo¹i ng÷
Trong giao dÞch th¬ng m¹i hiÖn nay , phÇn lín ng«n ng÷ ®îc sö dông lµ tiÕng Anh .Do ®ã , c¸n bé kinh doanh XNK cÇn thiÕt ph¶i th¹o ng«n ng÷ nµy ®Ó tr¸nh nh÷ng lçi do bÊt ®ång ng«n ng÷ g©y ra , nÕu nh ngêi trùc tiÕp tham gia ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång kh«ng giái ngo¹i ng÷ th× trong khi ®µm ph¸n vµ ký kÕt sÏ kh«ng n¾m b¾t ®îc hÕt nh÷ng vÊn ®Ò mµ hîp ®ång ®Ò cËp ®Õn vµ kh«ng hiÓu thÊu ®¸o vÒ hîp ®ång . Khi ®· ký vµo hîp ®ång th× c¸c bªn ph¶i cã nghÜa vô thùc hiÖn hîp ®ång ®ã . V× thÕ lý do “kh«ng th¹o tiÕng Anh ” kh«ng ph¶i lµ c¨n cø hîp ph¸p biÖn hé cho viÖc vi ph¹m hîp ®ång .
Trong thùc tÕ , cã trêng hîp c¸n bé kinh doanh XNK cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cao nhng l¹i yÕu vÒ nghiÖp vô ngo¹i th¬ng vµ ngîc l¹i .Do ®ã c¸n bé ngo¹i th¬ng cÇn ph¶i ®îc trau dåi n¨ng lùc cña m×nh trong c¶ hai lÜnh vùc , tuy nhiªn lÜnh vùc nghiÖp vô cã thÓ ®îc xem lµ hµng ®Çu ®Ó ®¹t ®îc thµnh c«ng trong viÖc ®µm ph¸n ký kÕt nh÷ng hîp ®ång mang tÝnh kh¶ thi vµ cã tÝnh ph¸p lý cao .
Muèn n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ tr×nh ®é ph¸p lý th× ph¶i häc tËp ë trêng líp vµ häc trong thùc tiÔn . Do vËy , c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m ®Õn viÖc ®µo t¹o c¸n bé , cã kÕ ho¹ch cho c¸n bé tham gia c¸c líp häc vÒ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu , vÒ ph¸p luËt kinh doanh XNK th«ng qua c¸c líp ng¾n h¹n , t¹i chøc , chuyªn ®Ò héi th¶o , n©ng cao . Häc hái ®Ó n©ng cao tr×nh ®é qua thùc tiÔn còng hÕt søc quan träng , cho nªn nh÷ng c¸n bé cã chuyªn m«n nghiÖp vô , tr×nh ®é ph¸p lý vµ kinh nghiÖm cÇn híng dÉn c¸c c¸n bé míi vµo nghÒ , c¸c c¸n bé cßn non kÐm.
KÕt LuËn
Víi thµnh tÝch xuÊt khÈu g¹o ®øng thø 2 thÕ giíi , xuÊt khÈu cafe vµ cao su cã gi¸ trÞ kim ng¹ch cao , §¶ng ta ®· x¸c ®Þnh ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n , khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng thuËn lîi trong n«ng nghiÖp , mang l¹i nguån thu lín cho quèc gia , t¹o ®µ cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÒn v÷ng vµ theo kÞp víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi lµ nhiÖm vô quan träng trong giai ®o¹n hiÖn nay .
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t Hµ néi còng nh c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh¸c , lÊy n«ng s¶n lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m võa qua , kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty ®Òu t¨ng lªn qua c¸c n¨m .§iÒu ®ã ®· ph¶n ¸nh mét c¸ch sinh ®éng vµ trung thùc nh÷ng nç lùc , cè g¾ng kh«ng ngõng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cïng Ban gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc qu¶n lý vµ thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng xuÊt khÈu .
Tuy nhiªn do ®Æc thï cña mÆt hµng còng nh do sù phøc t¹p trong bu«n b¸n quèc tÕ , C«ng ty còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng vÊp v¸p , tranh chÊp khi ký kÕt , thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu n«ng s¶n .Qua thùc tiÔn thùc hiÖn hîp ®ång ®· cho thÊy : c¸c tranh chÊp ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång XNK nãi chung vµ hîp ®ång XK n«ng s¶n nãi riªng th× cã nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau .
Do vËy , ®Ó h¹n chÕ phÇn nµo nh÷ng tranh chÊp cã thÓ x¶y ra th× c«ng ty cÇn quan t©m , chó träng ngay tõ kh©u ®µm ph¸n kú kÕt hîp ®ång ®Õn kh©u thùc hiÖn hîp ®ång . §©y lµ mét c«ng viÖc rÊt quan träng . NÕu hîp ®ång ®îc ký kÕt ®Çy ®ñ , chÆt chÏ vµ ®óng ph¸p luËt th× khi thùc hiÖn hîp ®ång sÏ rÊt thuËn lîi vµ hîp ®ång ®îc hoµn thµnh nhanh chãng .
V× thÕ , viÖc quan träng lµ c«ng ty cã thÓ nhËn d¹ng ®îc c¸c tranh chÊp cã thÓ x¶y ra vµ tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ nh÷ng tranh chÊp nµy .Trong khu«n khæ bµi viÕt nµy , em còng xin phÐp ®îc ®a ra mét sè biÖn ph¸p øng víi mçi lo¹i tranh chÊp . Tuy r»ng nh÷ng gi¶i ph¸p nµy cã thÓ cßn nÆng vÒ lý thuyÕt , cha s¸t víi thùc tÕ , nhng em mong r»ng cã thÓ coi ®ã lµ nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh ®Þnh híng .
Mét lÇn n÷a em xin göi lêi c¶m ¬n s©u s¾c ®Õn thÇy gi¸o NguyÔn §øc Khiªn vµ c¸c thÇy c« trong Khoa Th¬ng M¹i Quèc TÕ , cïng c¸c c« chó trong phßng Kinh doanh 2 vµ Phßng Qu¶n trÞ hµnh chÝnh thuéc C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t Hµ néi ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp để hạn chế những tranh chấp khi thực hiện hợp đồng xuất khẩu mặt hàng nông sản tại công ty xuất nhập khẩu & đầu tư HN.doc