Đề tài Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay

Lời cảm ơn Để luận văn đạt kết quả tốt đẹp, trước hết em xin gửi tới toàn thể các thầy cô khoa Ngân Hàng - Tài Chính lời chúc sức khoẻ, lời chào trân trọng và lời cảm ơn sâu sắc nhất.Với sự quan tâm, dạy dỗ chỉ bảo tận tình chu đáo của thầy cô, sự giúp đỡ nhiệt tình của các bạn, đến nay em đã có thể hoàn thành - luận văn tốt nghiệp, đề tài: “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay”. Để có được kết quả này em xin đặc biêt gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo - TS .Nguyễn Thị Bất- đã quan tâm giúp đỡ, vạch kế hoạch hướng dẫn em hoàn thành một cách tốt nhất luận văn tốt nghiệp trong thời gian qua. Không thể không nhắc tới sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng Quản lý thu thuế ngoài quốc doanh, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất trong suất thời gian thực tập tại Tổng Cục Thuế. Với điều kiện thời gian có hạn cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của một sinh viên thực tập nên luận văn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô cùng toàn thể các bạn để em có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức của mình, phục vụ tốt hơn công tác thực tế sau này. Lời nói đầu Thuế ra đời và phát triển gắn liền với sự hình thành và phát triển của Nhà nước và là một đòi hỏi khách quan đối với sự tồn tại của Nhà nước đó. Do vậy, thuế là một khoản đóng góp mang tính bắt buộc, cưỡng chế, pháp lý cao, là nguồn thu chủ yếu cho ngân sách Nhà nước mà trong đó thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh chiếm tỷ trọng cao trong Ngân sách Nhà nước. Phải quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế NQD như thế nào? Đó là một câu hỏi cấp bách đặt ra cần có những giải pháp. Thực hiện công cuộc đổi mới các thành phần kinh tế NQD hình thành và phát triển góp phần quan trọng và việc thực hiện thành công các mục tiêu kinh tế, xã hội do Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam lần VI, VII, VIII đề ra. Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ IX đã xác định “Từ nay đến năm 2020, ra sức phấn đấu đưa nước ta cơ bản thành một nước công nghiệp có cơ sở vật chất kinh tế hiện đại, cơ cấu kinh tế pháp lý, quan hệ sản xuất tiến bộ, phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất, đời sống vật chất và tinh thần cao, quốc phòng an ninh vững chắc, dân giàu, nước mạnh XHCN, dân chủ văn minh”. Để đạt được mục tiêu này cần phải sử dụng các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế NQD ở nước ta hiện nay. Theo xu hướng phát triển kinh tế của các nước trên thế giới, nên kinh tế thị trường hoạt động theo cơ chế thị trường bao gồm nhiều thành phần kinh tế trong đó có 5 thành phần kinh tế cơ bản đựơc phân tích trong Kinh tế Chính trị Mác- Lênin Nền kinh tế Việt nam không nằm ngoài sự chi phối của quy luật khách quan của một nền kinh tế nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường Có thể phân chia nền kinh tế thành hai khu vực. Kinh tế trong nước và kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài. Trong đó khu vực kinh tế trong nước lại chia thành hai khu vực là khu vực Kinh tế Nhà nước và khu vực Kinh tế Ngoài quốc doanh. Trong phạm vi của luận văn này chỉ đề cập đến các giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý thu thuế NQD, mà hẹp hơn là đối với 2 thành phần kinh tế là tư bản tư nhân và kinh tế cá thể tiểu chủ, cụ thể là khu vực kinh tế này bao gồm các doanh nghiệp NQD và các hộ kinh doanh cá thể hoạt động trong lĩnh vực phi nông nghiệp. Lý do em chọn đề tài này là do khu vực kinh tế có phạm vi rộng nguồn thu lớn cho Ngân sách Nhà nước, đồng thời 2 thành phần kinh tế này mới được Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ VI chính thức thừa nhận tồn tại khách quan trong thời kỳ quá độ. Luận văn được kết cấu như sau: Chương I: Khu vực kinh tế ngoài quốc doanh và nội dung của quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh. Chương II: Thực trạng công tác quản lý thu thuế khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay. Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốcdoanh ở nước ta hiện nay.

doc99 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2465 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n më sæ s¸ch kÕ to¸n, lËp ho¸ ®¬n chøng tõ. - §èi víi hé kinh doanh võa vµ nhá, phèi hîp víi Héi ®ång t­ vÊn x¸c ®Þnh l¹i doanh sè, tæ chøc c«ng khai lÊy ý kiÕn vµ c«ng bè æn ®Þnh cho hé kinh doanh. Côc thuÕ ph¶i giao chØ tiªu t¨ng thu vµ chØ ®¹o chÆt chÏ c¸c Chi côc ThuÕ, c¸c ®éi thuÕ thùc hiÖn b»ng vµ cao h¬n chØ tiªu ®· giao. Møc t¨ng thu tèi thiÓu ph¶i b»ng møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ. - §èi víi hé kinh doanh cã thu nhËp thÊp, ph¶i thùc hiÖn c¸c thñ tôc miÔn gi¶m thuÕ ®óng chÝnh s¸ch vµ c«ng bè c«ng khai ®Ó c¸c hé kinh doanh biÕt. 2.2. §Èy m¹nh viÖc triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n: - §èi víi c¸c doanh nghiÖp: Yªu cÇu 100% doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n vµ thu thuÕ theo kª khai, nghiªm cÊm thu thuÕ kho¸n. KÕt hîp kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ, kiÓm tra hoµn thuÕ víi kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, kª khai nép thuÕ, xö ký nghiªm kh¾c c¸c doanh nghiÖp vi ph¹m. - §èi víi c¸c hé kinh doanh c¸ thÓ: Yªu cÇu c¸c hé kinh doanh cã m«n bµi bËc 1, bËc 2 ph¶i më sæ s¸ch kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ vµ nép thuÕ theo kª khai. §Ó chèng thÊt thu thuÕ vµ chèng c¸c hµnh vi lîi dông ®èi víi nh÷ng hé kinh doanh qua triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n nÕu kª khai doanh sè vµ møc thuÕ l¹i thÊp h¬n doanh sè Ên ®Þnh hoÆc doanh sè cña hé kinh doanh cïng ngµnh nghÒ cïng quy m« th× ph¶i xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh doanh sè, møc thuÕ míi b»ng hoÆc cao h¬n doanh sè vµ møc thuÕ cña hé kinh doanh cïng ngµnh nghÒ cïng quy m«, kh«ng ®­îc Ên ®Þnh b»ng møc kho¸n tr­íc ®©y. - §èi víi nh÷ng hé kinh doanh ®­îc c¬ quan thuÕ chÊp nhËn cho nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ hoÆc ®­îc x¸c ®Þnh GTGT theo doanh sè b¸n ra trõ doanh sè mua vµo, yªu cÇu c¸c Chi côc ThuÕ ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra ®Ó ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng tr­êng hîp vi ph¹m tr¸nh lîi dông. Thêi gian qua, ®· cã mét sè hé kinh doanh lîi dông chñ tr­¬ng khuyÕn khÝch ®¨ng ký nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ chuyÓn tõ nép theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp sang nép theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ, sè thuÕ ph¶i nép kh«ng nh÷ng gi¶m mµ cßn ®­îc hoµn. Côc ThuÕ cÇn chØ ®¹o chÆt chÏ c¸c Chi côc ThuÕ trong viÖc duyÖt cho hé kinh doanh ®­îc nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. 2.3. §Èy m¹nh viÖc triÓn khai c¸c biÖn ph¸p chèng thÊt thu ®èi víi mét sè ngµnh nghÒ vµ lÜnh vùc cßn ®ang thÊt thu nhiÒu theo c«ng v¨n sè 3581/TCT ngµy 11/9/2001 cña Tæng côc ThuÕ. Nh÷ng ®Þa ph­¬ng ch­a triÓn khai cÇn tranh thñ b¸o c¸o Uû ban Nh©n d©n ®i¹ ph­¬ng ®Ó Uû ban nh©n d©n chØ ®¹o c¸c ngµnh phèi hîp thùc hiÖn. 2.4. Nghiªn cøu c¶i tiÕn c¸c biÖn ph¸p thu nép thuÕ theo h­íng g¾n c«ng t¸c qu¶n lý thuÕ víi chÝnh quyÒn c¬ së, gi¶m c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ t¹o thuËn lîi tèi ®a cho ng­êi nép thuÕ. Më réng m« h×nh ho¹t ®éng cña c¸c trung t©m dÞch vô ®èi t­îng nép thuÕ ®Ó cung cÊp th«ng tin vµ h­íng dÉn c¸c c¬ së kinh doanh hiÓu râ chÝnh s¸ch thuÕ, chÕ ®é kÕ to¸n ®Ó hä tù gi¸c chÊp hµnh. 2.5. N©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña tõng c¬ quan thuÕ vµ tõng c¸n bé thuÕ. Mçi ®ång chÝ phô tr¸ch c¬ quan thuÕ, mçi c¸n bé thuÕ ®Òu ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ thu vµ kÕt qu¶ triÓn khai c¸c biÖn ph¸p nghiÖp vô trong ph¹m vi phô tr¸ch cña m×nh. G¾n kÕt qu¶ hoµn thµnh nhiÖm vô, kÕt qu¶ chèng thÊt thu víi c¸c h×nh thøc khen th­ëng. 2.6. Tr­íc hÕt ®Ó b¶o ®¶m nhiÖm vô thu quý I cÇn thùc hiÖn: - Giao chØ tiªu cô thÓ cho tõng Chi côc, tõng ®éi thuÕ nhiÖm vô thu thuÕ m«n bµi n¨m 2002 - §èi víi hé thuéc ®èi t­îng kho¸n æn ®Þnh, phèi hîp víi héi ®ång t­ vÊn tæ chøc ®iÒu tra doanh sè, møc thuÕ vµ tæ chøc c«ng khai ®Ó mäi ng­êi kinh doanh biÕt. Yªu cÇu møc thuÕ míi x¸c ®Þnh ph¶i b¶o ®¶m hoµn thµnh dù to¸n vµ t¨ng h¬n møc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ ë ®Þa ph­¬ng. Côc ThuÕ ph¶i c¨n cø vµo møc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ møc ®é thÊt thu giao chØ tiªu cô thÓ cho tõng Chi côc, kiÓm tra vµ ®«n ®èc Chi côc thùc hiÖn ®óng chØ tiªu ®· giao. Chi côc nµo thùc hiÖn kh«ng ®óng kiªn quyÕt yªu cÇu lµm l¹i - §«n ®èc c¸c doanh nghiÖp, hé kinh doanh nép thuÕ theo kª khai nép b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ, b¸o c¸o t¹m nép thu nhËp ®óng kú h¹n. KiÓm tra b¸o c¸o quyÕt to¸n doanh nghiÖp kª khai, nÕu ph¸t sinh thu thªm th× c¨n cø vµo kª khai cña doanh nghiÖp ra th«ng b¸o yªu cÇu nép ngay. KiÓm tra tê khai nép thuÕ TNDN nÕu doanh nghiÖp kª khai thÊp h¬n thu nhËp thùc tÕ cña n¨m 2001 vµ møc ®é t¨ng tr­ëng n¨m 2002 th× yªu cÇu kª khai l¹i, tr­êng hîp doanh nghiÖp kh«ng kª khai l¹i hoÆc kh«ng nép tê khai th× c¨n cø vµo thu nhËp n¨m 2001, møc t¨ng tr­ëng kinh doanh n¨m 2002 ®Ó Ên ®Þnh møc t¹m nép quý I. ii. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ khu vùc kinh tÕ nqd trong thêi gian tíi Mét sè gi¶i ph¸p vÒ c¸c chÝnh s¸ch thuÕ ThuÕ m«n bµi CÇn x©y dùng hai biÒu thuÕ ®Ó ¸p dông riªng cho hai lo¹i ®èi t­îng, mét biÓu ¸p dông cho tæ chøc kinh tÕ cã møc thuÕ m«n bµi cao, mét biÓu ¸p dông cho hé kinh doanh c¸ thÓ cã thÓ chØ duy tr× hoÆc ®iÒu tiÕt chót Ýt so víi møc hiÖn hµnh. ThuÕ GTGT - VÒ ®èi t­îng ¸p dông thuÕ GTGT chØ nªn ¸p dông víi c¸c c¬ së kinh doanh ®¹t mét quy m« nhÊt ®Þnh cßn c¸c c¬ së kinh doanh cã quy m« nhá th× ¸p dông thuÕ doanh thu nh­ tr­íc ®©y. - VÒ thuÕ suÊt: Nªn ®¬n gi¶n vÒ thuÕ suÊt chØ nªn ¸p dông ba møc: + 0% víi hµng xuÊt khÈu. + 15% hoÆc 20% ®èi víi hµng dÞch vô kh«ng khuyÕn khÝch s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. + 5% hoÆc 10% ®èi víi hµng s¶n xuÊt vµ tiªu dïng. - VÒ kª khai nép thuÕ: Nªn cã sù ph©n biÖt: Doanh nghiÖp kª khai nép thuÕ theo th¸ng. Doanh nghiÖp võa kª khai nép thuÕ 3 th¸ng 1 lÇn. Doanh nghiÖp nhá kª khai nép thuÕ 6 th¸ng 1 lÇn. - VÒ kª khai nép thuÕ: Nªn bá khÊu trõ theo tû lÖ, chØ ¸p dông khÊu trõ nÕu mua hµng hãa cã ho¸ ®¬n GTGT. 1.3. ThuÕ TNDN §Ò nghÞ b¸c bá thuÕ thu nhËp bæ sung v× ph©n biÖt lîi thÕ kh¸ch quan lµ rÊt phøc t¹p vµ mang tÝnh chñ quan, hoÆc nÕu ¸p dông th× chØ ¸p dông ®èi víi mét sè mÆt hµng Nhµ n­íc ®éc quyÒn gi¸ c¶ do Nhµ n­íc quyÕt ®Þnh. VÒ miÔn thuÕ ®èi víi hé kinh doanh cã thu nhËp thÊp: ®Ò nghÞ n©ng møc tõ 210.000 ®ång ®Õn 500.000 hoÆc 700.000 ®ång/ th¸ng. Hé kinh doanh cã thu nhËp v­ît qu¸ møc nµy th× chØ tÝnh vµ nép trªn phÇn thu nhËp cao h¬n. 1.4. ThuÕ XNK - CÇn b¶o hé nÒn s¶n xuÊt trong n­íc mét c¸ch hiÖu qu¶, thóc ®Èy m¹nh mÏ sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. - §­a biÓu thuÕ xuÊt nhËp khÈu phï hîp víi nh÷ng cam kÕt quèc tÕ vÒ c¾t gi¶m thuÕ quan, sau khi ViÖt Nam tham gia ký kÕt c¸c ®iÒu ­íc quèc tÕ. VÒ nhËn thøc t­ëng vÉn cßn sù ph©n biÖt ®èi xö - Nhµ n­íc, c¬ quan thuÕ cÇn ph¶I ®èi xö b×nh b¼ng gi÷a c¸c thµnh phËn kinh tÕ, kh«ng ®­îc ­u tiªn mét c¸ch bÊt hîp lý khi ra c¸c chÝnh s¸ch thuÕ. _ Khu vùc nµy cÇn ®­îc th«ng tho¸ng, t¹o ®iÒu kiÖn trong vay vèn, tham gia thÞ tr­êng,tuyÓn dông lao ®éng. _CÇn nhËn thøc ®óng vai trß, vÞ trÝ cña khu vùc trong ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch. 3. Hoµn thiÖn khu«n khæ ph¸p lý, chÝnh s¸ch thuÕ ®èi víi kinh tÕ NQD - Tr­íc hÕt ph¶i rµ so¸t l¹i c¸c chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cã néi dung liªn quan ®Õn khu vùc kinh tÕ NQD ®Ó söa ®æi, ®iÒu chØnh, bæ xung mét c¸ch c¬ b¶n nh»m t¹o ra m«i tr­êng ph¸p lý râ rµng, nhÊt qu¸n, æn ®Þnh vµ kh¶ thi cho khu vùc kinh tÕ NQD ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn. - Lo¹i bá ngay nh÷ng quy ®Þnh trong c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ cã tÝnh chÊt ph©n biÖt ®èi xö gi÷a kinh tÕ Nhµ n­íc vµ kinh tÕ NQD, t¹o sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c c¬ së kinh tÕ Nhµ n­íc vµ kinh tÕ NQD trong mäi lÜnh vùc, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc Tµi chÝnh, ThuÕ, TÝn dông, ®Êt ®ai... Nh÷ng quy ®Þnh trong chÝnh s¸ch cô thÓ cã tÝnh chÊt ph©n biÖt ®èi xö nhËy c¶m. Tr­íc ®©y trong chÝnh s¸ch thuÕ lîi tøc cã nhiÒu ®iÒu mang tÝnh ph©n biÖt ®èi xö nh­ khu vùc kinh tÕ NQD th× ph¶i nép thuÕ lîi tøc bæ xung. TÝnh chi phÝ tiÒn l­¬ng theo quy ®Þnh cña Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè mµ kh«ng theo tho¶ ­íc ghi trong hîp ®ång lao ®éng gi÷a c¬ së s¶n xuÊt víi ng­êi lao ®éng... lu«n lµ tiªu ®iÓm ®Ó c¸c c¬ së kinh tÕ NQD phª ph¸n. Nay chÝnh s¸ch thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®· xo¸ bá c¸c ph©n biÖt trªn, nh­ng vÉn cßn nhiÒu quy ®Þnh ngoµi luËt d­íi h×nh thøc quyÕt ®Þnh, chØ thÞ, th«ng t­ h­íng dÉn riªng cho khu vùc kinh tÕ quèc doanh mµ c¸c c¬ së kinh tÕ NQD kh«ng ®­îc ¸p dông nh­ h­íng dÉn vÒ xö lý chªnh lÖch gi¸, vÒ trÝch lËp quü ®Ò phßng rñi ro.... Theo v¨n b¶n nµy thùc hiÖn luËt thuÕ lîi tøc c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc chuyÓn lç 5 n¨m - trong khi luËt thuÕ lîi tøc quy ®Þnh chØ ®­îc chuyÓn lç 2 n¨m, víi v¨n b¶n nµy lîi thÕ l¹i thuéc vÒ doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ®iÒu mµ c¸c c¬ së kinh tÕ NQD kh«ng ®­îc h­ëng. - §èi víi c¸c chÝnh s¸ch míi ban hµnh hoÆc míi ®­îc bæ sung, söa ®æi cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c c¬ së kinh tÕ nãi chung vµ c¸c c¬ së kinh tÕ NQD nãi riªng cÇn ®­îc phæ biÕn réng r·i cho c¬ së biÕt vµ ph¶i quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng thùc hiÖn cña c¬ së kinh doanh. Mét chÝnh s¸ch míi hoÆc ®iÒu míi ®­îc söa ®æi, bæ sung cã thÓ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn hoÆc g©y khã kh¨n cho doanh nghiÖp thùc hiÖn, ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i biÕt vµ cã thêi gian ®Ó ®iÒu chØnh cho phï hîp. §©y ch­a ph¶i ®iÒu ®· ®­îc c¸c c¬ quan hoÆc chÝnh s¸ch quan t©m. - C¸c v¨n b¶n h­íng dÉn d­íi luËt ph¶i tuyÖt ®èi tu©n theo môc ®Ých, néi dung ®· nªu ra trong luËt, kh«ng ®­îc v× quyÒn lîi côc bé mµ vi ph¹m vµo nh÷ng môc ®Ých néi dung luËt quy ®Þnh. Lµm cho môc tiªu xuyªn suèt cña luËt kh«ng ®­îc thùc hiÖn hoÆc thùc hiÖn kh«ng ®óng ®¾n, sai lÖch. Trong h­íng dÉn chÝnh s¸ch thuÕ vµ tæ chøc thùc hiÖn th­êng m¾c tån t¹i nµy. ThÝ dô: §Ó khuyÕn khÝch c¸c c¬ së kinh doanh ®Çu t­ x©y dùng c¬ së s¶n xuÊt, luËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ ®Òu quy ®inh: c¬ së s¶n xuÊt míi thµnh lËp ®­îc miÔn gi¶m thuÕ TNDN, thuÕ nhËp khÈu, tiÒn thuª ®Êt tuú theo dù ¸n ®Çu t­ thuéc ngµnh nghÒ, ®Þa bµn cÇn khuyÕn khÝch hay kh«ng. Thùc hiÖn chñ tr­¬ng nµy th«ng t­ h­íng dÉn cña Bé Tµi chÝnh cã quy ®Þnh mét ®iÓm kh«ng râ rµng dÉn ®Õn khã kh¨n cho thùc hiÖn vµ rÊt dÔ dÉn ®Õn tuú tiÖn. Cô thÓ quy ®Þnh lµ: C¸c c¬ së s¶n xuÊt ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së s¸t nhËp, chia t¸ch, mua l¹i c¬ së s¶n xuÊt cò kh«ng thuéc ®èi t­îng miÔn gi¶m thuÕ. ThÕ lµ trong tæ chøc thùc hiÖn lu«n x¶y ra: Mét c¬ së s¶n xuÊt cò lµm ¨n thua lç b¸n cho mét ng­êi kh¸c, ®èi víi ng­êi mua ®©y lµ c¬ së s¶n xuÊt míi nh­ng theo quyÕt ®Þnh trªn kh«ng ®­îc miÔn gi¶m, nh­ng nÕu anh ta mua ®Êt x©y nhµ x­ëng, mua m¸y mãc thiÕt bÞ vÒ l¾p ®Æt th× ®­îc miÔn gi¶m. HoÆc mét c¬ së míi thµnh lËp cã ®Çu t­ x©y dùng nhµ x­ëng, nh­ng mua l¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¬ së s¶n xuÊt cïng ngµnh nghÒ tr­íc ®ã còng ®­îc coi lµ chia, t¸ch nªn kh«ng ®­îc miÔn gi¶m thuÕ. Trong ph¸t triÓn hµng ho¸ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng sù mua ®i b¸n l¹i mét doanh nghiÖp, mét c¬ së kinh doanh lµ th­êng xuyªn x¶y ra. §èi víi ng­êi mua l¹i c¬ së s¶n xuÊt khai còng cÇn x¸c ®Þnh ®ã lµ míi v× xÐt míi hay cò ph¶i xÐt trªn ph¸p nh©n hay thÓ nh©n, chø kh«ng ph¶i xÐt trªn nhµ x­ëng, m¸y mãc. Hay theo luËt thuÕ GTGT, c¬ së mua hµng ho¸ ®­îc khÊu trõ thuÕ ®Çu vµo theo tû lÖ 2% tÝnh trªn gi¸ mua. Tuy nhiªn do kh«ng h­íng dÉn râ hµng ho¸ n«ng s¶n ®­îc hiÓu nh­ thÕ nµo nªn thùc hiÖn kh«ng thèng nhÊt, nh­ c©y cµ phª ph¸ chÆt b¸n cã ph¶i lµ n«ng s¶n hay kh«ng? Cã n¬i cho lµ hµng ho¸ n«ng s¶n, cã n¬i kh«ng x¸c ®Þnh lµ hµng ho¸ n«ng s¶n, lËp luËn hµng ho¸ n«ng s¶n lµ h¹t cµ phª... Trong hµng hãa n«ng s¶n thÕ nµo lµ s¬ chÕ, thÕ nµo lµ chÕ biÕn còng ®ang cã sù hiÓu kh«ng thèng nhÊt, mµ ch­a cã sù gi¶i thÝch cô thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cïng lµ mÆt hµng chÌ bóp kh«, long nh·n, mùc kh« cã ®Þa ph­¬ng cho lµ ®· qua chÕ biÕn nªn kh«ng khÊu trõ theo tû lÖ 2%, cã n¬i l¹i cho lµ n«ng s¶n ch­a qua chÕ biÕn nªn ®­îckhÊu trõ theo tû lÖ 2%. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng cã c¹nh tranh viÖc thùc hiÖn kh«ng thèng nhÊt nhiÒu khi v« t×nh t¹o ra ®iÒu kiÖn cho c¬ së nµy ph¸t triÓn nh­ng l¹i ®­a c¬ së kh¸c ®Õn ph¸ s¶n. - §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn, h­íng dÉn, gi¶i thÝch luËt vµ c¸c chÝnh s¸ch ®Ó c¸c c¬ së kinh tÕ NQD n¾m ®­îc c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn d­íi luËt ph¶i ®ång bé vµ ph¶i cã thêi gian cho c¬ së kinh doanh tiÕp nhËn vµ chuÈn bÞ ®Ó thi hµnh. Kú häp thø 11 Quèc héi kho¸ X ban hµnh NghÞ quyÕt söa ®æi, bæ xung mét sè ®iÒu cña luËt thuÕ GTGT quy ®Þnh NghÞ quyÕt ®­îc thùc hiÖn tõ 1/1/2001 vµ giao ChÝnh phñ h­íng dÉn thi hµnh. Ch­a nãi thêi gian tõ khi Quèc héi cã nghÞ quyÕt ®Õn thêi ®iÓm thi hµnh lµ ng¾n, nh­ng ®Õn 29/12/2000 ChÝnh phñ míi cã th«ng t­ h­íng dÉn thùc hiÖn (thùc tÕ NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ th«ng t­ cña Bé Tµi chÝnh ký sau ngµy trªn). Khi c¸c v¨n b¶n nµy ®­îc c¸c c¬ së kinh tÕ NQD tiÕp nhËn sím nhÊt vµo gi÷a th¸ng 2/2001. Vµ thùc tiÔn x¶y ra do th¸ng 1/2001 c¸c c¬ së kinh doanh ch­a tiÕp nhËn ®­îc v¨n b¶n h­íng dÉn nªn vÉn tÝnh to¸n chi phÝ, kÕt qu¶ kinh doanh, møc thuÕ theo h­íng dÉn tr­íc ®ã, nay h­íng dÉn cã mét sè ®iÒu chØnh lµm ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh, rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®· ®Ò nghÞ Bé Tµi chÝnh, ChÝnh phñ ph¶i xem xÐt chÊp nhËn thùc tiÔn ®ã, nÕu kh«ng sÏ ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. T­¬ng tù nh­ vËy, mçi khi ®iÒu chØnh t¨ng thuÕ XNK, ®iÒu chØnh l¹i khung gi¸ tÝnh thuÕ hµng nhËp khÈu thêi gian thùc hiÖn chØ sau ngµy ký kho¶ng 1 th¸ng, nhiÒu tr­êng hîp doanh nghiÖp ®· ký hîp ®ång víi kh¸ch hµng tr­íc ®ã trªn c¬ së tÝnh to¸n hiÖu qu¶ theo chÝnh s¸ch t¹i thêi ®iÓm, nay tiÕp tôc thùc hiÖn hîp ®ång sÏ ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, bá hîp ®ång sÏ bÞ ph¹t, thËt lµ tiÕn tho¸i l­ìng nan. Míi ®©y nhÊt ngµy 18/4/2001 Bé Tµi chÝnh võa cã quyÕt ®Þnh thu chªnh lÖch gi¸ ®èi víi mét sè mÆt hµng nhËp khÈu. Theo quyÕt ®Þnh nµy mét sè mÆt hµng ho¸ nhËp khÈu tõ 1/1/2001 sÏ ph¶i nép chªnh lÖch gi¸, mét sè tr­êng hîp tõ 1/5/2001. §èi víi c¸c tr­êng hîp ®· nhËp tõ 1/1 ®Õn ngµy quyÕt ®Þnh ban hµnh ch¾c ch¾n doanh nghiÖp ®· b¸n hoÆc tÝnh to¸n gi¸ b¸n kh«ng tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng nµy, cßn c¸c tr­êng hîp nhËp tõ 1/5 còng sÏ kh«ng thÓ thay ®æi ®­îc v× hîp ®ång ®· ký råi, hµng hãa ®· xuèng tµu råi... KiÕn nghÞ r»ng: Mçi khi ban hµnh chÝnh s¸ch míi hoÆc söa ®æi, bæ xung chÝnh s¸ch cò, nÕu cã ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× cho phÐp c¬ së kinh doanh ®­îc tiÕp tôc h­ëng quy ®Þnh tr­íc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh ®ñ ®Ó c¬ së kinh doanh tÝnh to¸n thay ®æi hoÆc ®iÒu chØnh ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh. 4. Më réng ho¹t ®éng hç trî, dÞch vô cung cÊp th«ng tin, t­ vÊn thuÕ. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng, viÖc n¾m th«ng tin nhanh hay chËm, chÝnh x¸c hay kh«ng chÝnh x¸c ®Òu cã ¶nh h­ëng trùc tÕ tiÕp ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¬ së. §èi víi khu vùc kinh NQD th­êng tiÕp nhËn th«ng tin vµ kh«ng chÝnh x¸c v× kh¸c víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc, HTX cã c¬ quan qu¶n lý chuyªn ngµnh cÊp trªn th­êng tæ chøc phæ biÕn vµ h­íng dÉn c¸c chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch míi ®Õn doanh nghiÖp, khu vùc kinh tÕ NQD th­êng ph¶i tù t×m hiÒu lÊy. Do ®ã viÖc më réng c¸c ho¹t ®éng cung cÊp th«ng tin lµ rÊt quan träng. Khu vùc kinh tÕ NQD còng cÇn Nhµ n­íc hç trî vÒ c¸c mÆt v× v­ît qu¸ kh¶ n¨ng tõng c¬ së. C¸c hç trî ®ã nªn tËp trung vµo nh÷ng lÜnh vùc sau: - Hç trî vÒ mÆt luËt ph¸p, ®Æc biÖt lµ luËt ph¸p vÒ ®¨ng ký kinh doanh, vÒ thuÕ, vÒ hîp ®ång kinh tÕ. VÒ thuÕ cÇn më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô hç trî ®Ó c¬ së kinh tÕ NQD cã thÓ n¾m ®­îc ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c nh÷ng quy chÕ vÒ thuÕ do vËy dÞch vô t­ vÊn thuÕ ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay ®ang trë thµnh mét yªu cÇu bøc thiÕt ®ßi hái ph¶i cã mét gi¶i ph¸p ®ång bé trªn c¸c mÆt: thÓ chÕ ho¸ b»ng v¨n b¶n c¸c dÞch vô t­ vÊn nãi chung, t­ vÊn thuÕ nãi riªng. KhuyÕn khÝch vµ cã c¬ chÕ ­u ®·i ph¸t triÓn c¸c tæ chøc t­ vÊn thuÕ. Hç trî ®µo t¹o, n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c chuyªn gia, c¸n bé lµm c«ng t¸c t­ vÊn thuÕ. C¶i thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn tiÕp cËn th«ng tin cho c¸c tæ chøc, c¸c nhµ t­ vÊn. §Èy m¹nh héi nhËp trong lÜnh vùc t­ vÊn b»ng viÖc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c tæ chøc t­ vÊn trong n­íc thuª chuyªn gia n­íc ngoµi vµo lµm viÖc. T¨ng c­êng cho c¸c doanh nghiÖp sö dông t­ vÊn thuÕ trong ho¹t ®éng cña m×nh nh­ lµ mét biÖn ph¸p minh b¹ch ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ chÊp hµnh tèt nghÜa vô thuÕ víi nhµ n­íc. DÞch vô t­ vÊn ®Ó hä chñ ®éng tÝnh to¸n nghÜa vô nép thuÕ, tr¸nh nh÷ng vi ph¹m dÉn ®Õn bÞ xö ph¹t, ®ång thêi n¾m ®­îc sù kiÓm tra, xem xÐt cña c¬ quan qu¶n lý. ViÖc n¾m ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c nh÷ng quy ®Þnh vÒ thuÕ cßn gióp cho c¬ së kinh tÕ NQD biÕt ®­îc nh÷ng ­u ®·i vÒ thuÕ mµ m×nh ®­îc h­ëng, kiÓm tra l¹i viÖc tÝnh thuÕ cña c¬ quan thuÕ... - Hç trî, t­ vÊn vÒ thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng XNK. §Ó c¸c c¬ së kinh tÕ NQD cã thÓ tham gia ho¹t ®éng m¹nh h¬n n÷a vµo ho¹t ®éng XNK vµ tr¸nh thua thiÖt th× th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ tr­êng quèc tÕ lµ rÊt quan träng, kh«ng Ýt nh÷ng tr­êng hîp do kh«ng n¾m ®­îc thÞ tr­êng vµ gi¸ c¶ ®· bÞ kh¸ch hµng n­íc ngoµi lõa bÞp, n©ng gi¸... - Hç trî, t­ vÊn vÒ mÆt c«ng nghÖ, kü thuËt gióp c¸c c¬ së kinh tÕ NQD cã thÓ b¾t kÞp ®ù¬c nh÷ng tiÕn bé vÒ khoa häc vµ c«ng nghÖ trªn thÕ giíi ®Ó øng dông vµo s¶n xuÊt kinh doanh vµ kh«ng bÞ ®èi t¸c lõa g¹t. - Hç trî vÒ mÆt ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é chuyªn m«n cña ng­êi lao ®éng. Nh­ tr×nh bµy ë phÇn nh÷ng tån t¹i cña b¶n th©n khu vùc kinh tÕ NQD cã mét tån t¹i vÒ mÆt tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é chuyªn m«n, ®a sè nh÷ng ng­êi qu¶n lý vµ ng­êi lao ®éng ë khu vùc kinh tÕ nµy ®Òu kh«ng qua c¸c tr­êng líp ®µo t¹o, hä thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý hoÆc chøc n¨ng kü thuËt chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖm. ViÖc n©ng cao tr×nh ®é cho hä cÇn cã sù hç trî cña Nhµ n­íc v× b¶n th©n mçi c¬ së kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng lµm ®­îc. Nhµ n­íc cÇn më réng c¸c ho¹t ®éng ®µo t¹o, båi d­ìng cho nh÷ng c¸n bé qu¶n lý vµ ng­êi lao ®éng ë khu vùc kinh tÕ nµy. 5. N©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu lùc cña bé m¸y qu¶n lý nhµ n­íc, thuÕ Bé m¸y Nhµ n­íc lµ c¬ quan thÓ chÕ ®­êng lèi cña §¶ng thµnh ph¸p luËt, chÝnh s¸ch, ®ång thêi còng lµ c¬ quan qu¶n lý vµ gi¸m s¸t c¸c c¬ së kinh tÕ NQD ho¹t ®éng. V× vËy chÊt l­îng lËp ph¸p vµ hµnh ph¸p phô thuéc rÊt nhiÒu vµo bé m¸y Nhµ n­íc. N©ng cao n¨ng lùc vµ hiÖu lùc cña bé m¸y Nhµ n­íc cÇn tËp trung vµo nh÷ng viÖc sau ®©y. - §Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh, lµm râ chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc, gi¶m tèi ®a sù chång chÐo, trïng lÆp, tiÕn tíi quy ®Þnh mét vÊn ®Ò cô thÓ, chØ mét c¬ quan ë mét cÊp ®­îc ph©n quyÒn h¹n gi¶i quyÕt vµ ph¶i gi¶i quyÕt trong thêi h¹n nhÊt ®Þnh N¨m 2000 thùc hiÖn LuËt Doanh nghiÖp míi, vµ c¸c nghÞ ®Þnh vÒ ®¨ng ký kinh doanh míi c¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®· ®­îc c¶i tiÕn ®¸ng kÓ, thêi gian chê ®îi ®· ®­îc gi¶m nhiÒu, chi phÝ cho thµnh lËp c¬ së kinh doanh còng gi¶m ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn vÉn cßn tån t¹i thùc tÕ lµ nhiÒu quy ®Þnh ch­a ®­îc hoµn thiÖn, bæ xung cho phï hîp víi LuËt Doanh nghiÖp míi vµ nghÞ ®Þnh míi vÒ ®¨ng ký kinh doanh. ThÝ dô: LuËt doanh nghiÖp cho phÐp trong khi chê ®îi cÊp giÊy phÐp doanh nghiÖp cã thÓ uû nhiÖm cho tæ chøc, c¸ nh©n thùc hiÖn c¸c giao dÞch kÓ c¶ x©y dùng c¬ b¶n. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c giao dÞch ®­¬ng nhiªn ph¸t sinh chi phÝ vµ thuÕ GTGT ®Çu vµo, nh­ng trong th«ng t­ h­íng dÉn thi hµnh luËt thuÕ GTGT l¹i quy ®Þnh nguyªn t¾c: ThuÕ GTGT ph¸t sinh th¸ng nµo ®­îc kª khai khÊu trõ trong th¸ng ®ã. C¸c doanh nghiÖp ®ang trong thêi gian chuÈn bÞ vµ xin thµnh lËp ®· ®¨ng ký thuÕ ®©u mµ kª khai, thÕ lµ nhiÒu doanh nghiÖp kh«ng ®­îc khÊu trõ hoÆc hoµn thuÕ GTGT ®Çu vµo trong tr­êng hîp nµy. C¸c c¬ quan qu¶n lý thùc hiÖn chøc n¨ng theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ. Mçi vÊn ®Ò ph¸t sinh chØ mét c¬ quan gi¶i quyÕt vµ c¬ quan ®· gi¶i quyÕt ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ quyÕt ®Þnh cña m×nh. Thùc hiÖn luËt thuÕ, ®· quy ®Þnh c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ do hÖ thèng thuÕ ®¶m nhiÖm, tuy nhiªn trong thêi gian qua kh«ng chØ c¬ quan thuÕ kiÓm tra, xö lý nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch thuÕ mµ nhiÒu ngµnh kh¸c nh­ c«ng an, qu¶n lý thÞ tr­êng, kÕ to¸n, thanh tra, viÖn kiÓm s¸t... còng kiÓm tra vµ yªu cÇu c¬ së kinh doanh ph¶i xuÊt tr×nh tµi liÖu liªn quan ®Õn thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ vµ xö lý vi ph¹m. Ngay trong hÖ thèng Tµi chÝnh còng cßn sù chång chÐo gi÷a c¬ quan thuÕ víi c¬ quan thanh tra tµi chÝnh... Trong c«ng t¸c kiÓm tra thuÕ còng ®ang cã hiÖn t­îng chång chÐo, g©y phiÒn hµ, l·ng phÝ cho c¬ së kinh doanh. NhiÒu tr­êng hîp c¬ së kinh doanh ph¶i tiÕp nhiÒu ®oµn thanh tra thuÕ tõ cÊp quËn, huyÖn ®Õn cÊp trung ­¬ng vµ mçi c¬ quan kiÓm tra l¹i cã kÕt luËn kh¸c nhau, c¬ së kinh doanh kh«ng biÕt ®©u lµ kÕt luËn ®óng. Yªu cÇu c¶i c¸ch hµnh chÝnh thuÕ ®ang lµ vÊn ®Ò næi cém. Kh«ng phñ nhËn thêi gian qua c¸c thñ tôc hµnh chÝnh thuÕ cã nhiÒu c¶i tiÕn nh­ng v·n cßn g©y phiÒn hµ cho doanh nghiÖp. H­íng c¶i c¸ch hµnh chÝnh thuÕ ®Ò nghÞ tËp trung vµo vÊn c¸c vÊn ®Ò träng t©m sau ®©y: - TiÕp tôc c¶i c¸ch thñ tôc vÒ ®¨ng ký vµ cÊp m· sè thuÕ theo h­íng g¾n viÖc cÊp ®¨ng ký kinh doanh víi viÖc cÊp m· sè thuÕ ®Ó doanh nghiÖp bít c¸c thñ tôc khai b¸o vµ thêi gian chê ®îi. TiÕp tôc c¶i c¸ch l¹i thñ tôc hoµn thuÕ, miÔn gi¶m thuÕ: Theo h­íng ®¬n gi¶n vÒ mÆt thñ tôc vµ n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña doanh nghiÖp, kh¾c phôc vµ chÊm døt t×nh tr¹nhg “xin cho” trong viÖc miÔn gi¶m thuÕ, hoµn thuÕ. Theo h­íng nµy ®Ò nghÞ cÇn h­íng dÉn râ c¸c thñ tôc, hå s¬ vÒ miÔn gi¶m thuÕ, vÒ hoµn thuÕ ®Ó doanh nghiÖp n¾m ®­îc vµ thùc hiªn. C¬ quan thuÕ c¨n cø vµo hå s¬ cña doanh nghiÖp ph¶i hoµn thuÕ trong thêi gian quy ®Þnh mµ kh«ng cÇn ph¶i ra quyÕt ®Þnh. C¸c tr­êng hîo hå s¬ kh«ng ®Çy ®ñ th× ph¶i th«ng b¸o cho doanh nghiÖp biÕt. §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®· cã quyÕt ®Þnh ­u ®·i ®Çu t­ cña uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè th× kh«ng cÇn lµm thñ tôc miÔn gi¶m thuÕ n÷a v× khi xÐt cÊp quyÕt ®Þnh, doanh nghiÖp ®· ph¶i lËp hå s¬ vµ ®· ®­îc uû ban nh©n d©n xem xÐt tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh. - C¶i tiÕn c¸c thñ tôc vÒ kª khai thuÕ theo h­íng ®¬n gi¶n c¶ vÒ néi dung kª khai, vµ c¸c biÓu mÉu kÌm theo. §èi víi doanh nghiÖp võa vµ nhá cã thÓ thay thÕ viÖc kª khai nép thuÕ hµng th¸ng thµnh kª khai nép thuÕ theo quý Theo quy ®Þnh hiÖn nay, viÖc kª khai thuÕ GTGT c¬ së kinh doanh ph¶i lËp b¶ng kª ho¸ ®¬n ®Çu vµo, ho¸ ®¬n ®Çu ra kÌm theo. §èi víi nh÷ng c¬ së kinh doanh cã sè l­îng ho¸ ®¬n ®Çu vµo ®Çu ra lín viÖc kª khai vµ lËp b¶ng kª sÏ mÊt nhiÒu thêi gian v× néi dung b¶ng kª t­¬ng ®èi phøc t¹p, ch­a nãi ®Õn viÖc chi phÝ vÒ giÊy tê, in Ên... - Trong qu¶n lý vµ sö dông ho¸ ®¬n còng cÇn c¶i tiÕn theo h­íng t×m gi¶i ph¸p khuyÕn khÝch m¹nh h¬n n÷a doanh nghiÖp tù in ho¸ ®¬n ®Ó sö dông. Theo quyÕt ®Þnh hiÖn nay viÖc doanh nghiÖp muèn tù in ho¸ ®¬n ®Ó sö dông ph¶i xin - l¹i xin - vµ ®­îc chÊp nhËn cña Tæng côc ThuÕ vµ ph¶i in ë nhµ in do Tæng côc ThuÕ chØ ®Þnh. C¸c doanh nghiÖp NQD th­êng quy m« kinh doanh kh«ng lín muèn tù in ho¸ ®¬n ®Ó sö dông cho tiÕt kiÖm nh­ng thñ tôc phiÒn hµ nªn ®µnh th«i. Trong c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh cÇn hÕt søc chó ý: Khi ®Æt ra yªu cÇu qu¶n lý hoÆc c¶i tiÕn qu¶n lý ph¶i tÝnh ®Õn nh÷ng t¸c ®éng ®èi víi ®èi t­îng qu¶n lý vµ tÝnh hiÖu qu¶ cña qu¶n lý. Khi thùc hiÖn luËt thuÕ GTGT ®a sè c¸c c¬ së kinh doanh ®Òu phµn nµn chÕ ®é kª khai thuÕ GTGT qu¸ phøc t¹p nªn doanh nghiÖp ®Òu ph¶i t¨ng biªn chÕ vµ t¨ng chi phÝ. Tr­íc ®©y thùc hiÖn luËt thuÕ doanh thu, hµng th¸ng kÕ to¸n chØ cÇn kho¸ sæ lµ x¸c ®Þnh ®­îc doanh thu, tÝnh ®­îc thuÕ ph¶i nép vµ chØ lËp duy nhÊt mét tê khai. Theo chÕ ®é thuÕ GTGT nh­ tr×nh bµy trªn tê khai qu¸ phøc t¹p, x¸c ®Þnh thuÕ còng phøc t¹p h¬n thuÕ doanh thu do ph¶i x¸c ®Þnh c¶ ®Çu vµo, ®Çu ra... - N©ng cao tr×nh ®é nhËn thøc, n¨ng lùc lµm viÖc vµ ®¹o ®øc cña c¸n bé c¬ quan Nhµ n­íc, ®Æc biÖt cÇn gi¸o dôc ®Ó c¸n bé c¸c ngµnh c¸c cÊp nhËn thøc vµ quan t©m ®óng møc ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD thùc hiÖn nghiªm tóc nh÷ng chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ NQD. Cïng víi sù ®æi míi nhËn thøc vÒ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, cho thÊy cã mét bé phËn kh«ng nhá c¸n bé c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc kh«ng ®ñ n¨ng lùc, kh«ng ®ñ phÈm chÊt chÝnh trÞ ®· g©y c¶n trë cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ kinh tÕ NQD nãi riªng. T×nh tr¹ng c¸n bé c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc lîi dông chøc quyÒn g©y phiÒn hµ cho c¬ së kinh doanh thËm chÝ ®ßi hèi lé ®ang diÔn ra t­¬ng ®èi phæ biÕn. Trong qu¶n lý thu thuÕ nhiÒu c¸n bé thuÕ kh«ng nhËn thøc ®Çy ®ñ môc ®Ých t¸c dông cña chÝnh s¸ch thuÕ, kh«ng n¾m v÷ng ®­îc chuyªn m«n nghiÖp vô thuÕ, quy tr×nh qu¶n lý thuÕ, nªn trong gi¶i quyÕt c«ng viÖc th­êng kh«ng ®óng, nhiÒu tr­êng hîp cßn gi¶I quyÕt sai g©y thiÖt h¹i cho c¬ së kinh doanh. Kh«ng Ýt tr­êng hîp lîi dông chøc quyÒn g©y ra tiªu cùc. 6. VÒ qu¶n lý ®èi t­îng nép thuÕ Ph¶i rµ so¸t l¹i c¶ c¸c ®èi t­îng cã thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh trªn ®Þa bµn ®Ó ®­a vµo qu¶n lý thu thuÕ. - §èi víi c¸c doanh nghiÖp: §èi chiÕu sè doanh nghiÖp ®· ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh víi sè doanh nghiÖp ®· ®­îc cÊp m· sè thuÕ, sè doanh nghiÖp kª khai nép thuÕ trªn c¬ së ®ã thèng kª nh÷ng doanh nghiÖp ®· ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh nh­ng kh«ng ®¨ng ký thuÕ, kh«ng xin cÊp m· sè thuÕ, sè doanh nghiÖp ®· cã m· sè thuÕ nh­ng tõ ®Çu n¨m ®Õn nay kh«ng ho¹t ®éng, kh«ng kª khai nép thuÕ, tõ ®ã phèi hîp víi c¸c ngµnh ë ®Þa ph­¬ng vµ Chi côc thuÕ quËn huyÖn tæ chøc kiÓm tra ph¸t hiÖn nh÷ng doanh nghiÖp cã kinh doanh nh­ng kh«ng xin cÊp m· sè, kh«ng kª khai nép thuÕ. TiÕn hµnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh thuÕ GTGT, thuÕ TNDN ®Ó thu nh÷ng th¸ng kh«ng kª khai. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp qua kiÓm tra kh«ng tån t¹i hoÆc ngõng ho¹t ®éng th× ®Ò nghÞ së KÕ ho¹ch §Çu t­ th«ng b¸o c«ng khai vµ thùc hiÖn thu håi ®¨ng ký kinh doanh. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp di chuyÓn ®Þa ®iÓm nh­ng kh«ng khai b¸o ph¶i ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh sè thuÕ nh÷ng th¸ng kh«ng kª khai, yªu cÇu doanh nghiÖp nép ngay thuÕ vµo ng©n s¸ch. - §èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ. §èi chiÕu sè hé lËp bé m«n bµi, sè hé lËp bé thuÕ GTGT, thuÕ TNDN víi sè hé ®iÒu tra thèng kª, x¸c ®Þnh sè hé ch­a qu¶n lý ®ång thêi tæ chøc ®iÒu tra doanh thu, thu nhËp cña nh÷ng hé nµy ®Ó ®­a vµo bé thu thuÕ m«n bµi, thuÕ GTGT, thuÕ TNDN nÕu thu nhËp kinh doanh lín h¬n thu nhËp ®­îc miÔn thuÕ. Côc thuÕ chØ ®¹o tõng Chi côc thuÕ, ®éi ThuÕ ph¶i tù kiÓm tra rµ so¸t ®Þa bµn nµo qua kiÓm tra l¹i vÉn cßn thÊt thu vÒ hé ph¶i kiÓm ®iÓm tr¸ch nhiÖm cña l·nh ®¹o Chi côc, l·nh ®¹o ®éi ThuÕ. 7. VÒ qu¶n lý doanh thu nép thuÕ 7.1 §èi víi doanh nghiÖp NQD - TiÕp tôc ®Èy m¹nh triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp NQD ®Æc biÖt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp míi thµnh lËp, ®¶m b¶o 100% doanh nghiÖp ®Òu thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ vµ kª khai nép thuÕ theo quy ®Þnh. KÕt hîp kiÓm tra kª khai nép thuÕ, kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ, kiÓm tra hoµn thuÕ víi kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ ph¸t hiÖn vµ xö lý nghiªm c¸c doanh nghiÖp vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ nh÷ng doanh nghiÖp khai khèng gi¸ mua hµng, b¸n hµng kh«ng lËp ho¸ ®¬n, chøng tõ hoÆc lËp ho¸ ®¬n nh­ng ghi thÊp h¬n gi¸ thùc tÕ thanh to¸n nh»m môc ®Ých trèn lËu thuÕ. NÕu kiÓm tra ph¸t hiÖn c¸c vi ph¹m trªn ph¶i kiªn quyÕt ¸p dông biÖn ph¸p Ên ®Þnh gi¸ ®Ó tÝnh thuÕ. - KhÈn tr­¬ng kiÓm tra b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp, qua kiÓm tra nÕu ph¸t hiÖn thu thiÕu th× ra th«ng b¸o yªu cÇu doanh nghiÖp nép ngay sè ph¸t sinh thªm vµo ng©n s¸ch, ®ång thêi ®èi chiÕu sè ph¸t sinh vÒ thuÕ TNDN n¨m 2000 so víi kª khai t¹m nép thuÕ TNDN n¨m 2001, nÕu sè kª khai t¹m nép n¨m 2001 thÊp h¬n so víi doanh thu vµ thuÕ TNDN n¨m 2000 th× yªu cÇu ®iÒu chØnh l¹i cho phï hîp víi kÕt qu¶ kinh doanh 6 th¸ng vµ kÕt qu¶ kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ. - Qua kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ vµ kiÓm tra kª khai nép thuÕ, nÕu thÊy doanh nghiÖp cã dÊu hiÖu kª khai kh«ng trung thùc hoÆc cã nghi vÊn trèn l©u thuÕ th× b¸o c¸o l·nh ®¹o côc thuÕ tiÕn hµnh kiÓm tra thùc tÕ hoÆc x¸c minh ho¸ ®¬n, nÕu ph¸t hiÖn vi ph¹m th× tuú theo møc ®é vi ph¹m mµ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh, truy thu thuÕ hoÆc Ên ®Þnh møc thuÕ ph¶i nép cao h¬n møc thuÕ ®· kª khai. - §èi víi c¸c doanh nghiÖp Côc ThuÕ ®· ph©n cÊp cho Chi côc ThuÕ qu¶n lý, yªu cÇu c¸c Chi côc ThuÕ ph¶i trùc tiÕp h­íng dÉn vµ kiÓm tra doanh nghiÖp thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n, chøng tõ vµ kª khai nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. Nghiªm cÊm kh«ng ®­îc ¸p dông thu thuÕ kho¸n. Tr­êng hîp doanh nghiÖp vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n ho¸ ®¬n chøng tõ, vi ph¹m chÕ ®é kª khai ph¶i ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ Ên ®Þnh møc thuÕ ph¶i nép. - Thùc hiÖn kiÓm tra hoµn thuÕ GTGT ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®· ®­îc hoµn thuÕ. Tr­íc m¾t lµ nh÷ng doanh nghiÖp cã sè thuÕ ®· hoµn lín hoÆc cã dÊu hiÖu vi ph¹m. 7.2 §èi víi hé kinh doanh c¸ thÓ - §èi víi hé kinh doanh lín: Yªu cÇu Côc thuÕ chØ ®¹o c¸c Chi côc ThuÕ ph¶i thèng kª, ph©n lo¹i vµ triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n b¾t buéc víi tÊt c¶ c¸c hé kinh doanh lín theo ®óng chØ thÞ sè 03/2000/CT-BTC ngµy 10/4/2000 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh vÒ viÖc ®Èy m¹nh triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông ®èi víi hé s¶n xuÊt kinh doanh c«ng th­¬ng nghiÖp vµ dÞch vô NQD. QuyÕt ®Þnh sè 169/2000/Q§-BTC ngµy 25/10/2000 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh vÒ ban hµnh chÕ ®é kÕ to¸n hé kinh doanh vµ c«ng v¨n sè 1210 TCT/NV6 ngµy 11/4/2001 cña Tæng côc ThuÕ vÒ t¨ng c­êng thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n hé kinh doanh. §Ó cã c¨n cø xÐt thµnh tÝch thi ®ua n¨m 2001, Tæng côc ThuÕ giao chØ tiªu sè hé ph¶i triÓn khai cho tõng ®Þa ph­¬ng. Yªu cÇu côc ThuÕ ®Þa ph­¬ng: + C¨n cø chØ tiªu Tæng côc giao ph©n bæ cho c¸c Chi côc vµ chØ ®¹o c¸c Chi côc ThuÕ c¨n cø chØ tiªu sè hé ®­îc giao, sè hé triÓn khai, x¸c ®Þnh cô thÓ sè hé cßn ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n ®Ó hoµn thµnh chØ tiªu. Chi côc thuÕ c¨n cø vµo chØ tiªu Côc giao ph©n cho tõng ®éi ThuÕ thùc hiÖn ngay, ®ång thêi chØ ®¹o Chi côc thuÕ, ®éi thuÕ lùa chän x¸c ®Þnh nh÷ng hé kinh doanh, nh÷ng ngµnh nghÒ kinh doanh thuéc diÖn ph¶i më ®Çy ®ñ hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n, nh÷ng hé kinh doanh, ngµnh nghÒ kinh doanh, tr­íc m¾t chØ cÇn më sæ nhËt ký b¸n hµng cho phï hîp tr×nh ®é cña ng­êi kinh doanh vµ phï hîp yªu cÇu qu¶n lý cña c¬ quan ThuÕ. Tæ chøc xÐt duyÖt cho hé kinh doanh nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ chÆt chÏ, tr¸nh lîi dông. + Tæ chøc kiÓm tra viÖc ghi chÐp sæ kÕ to¸n, ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng v­íng m¾c ®Ó h­íng dÉn, gióp ®ì hé kinh doanh yªn t©m thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n vµ h¹ch to¸n trung thùc. §èi víi nh÷ng hé kinh doanh ®· thùc hiÖn h­íng dÉn nh­ng cè t×nh kh«ng thùc hiÖn hoÆc cè t×nh h¹ch to¸n, lËp ho¸ ®¬n, chøng tõ kh«ng trung thùc víi thùc tÕ ph¸t sinh nh»m trèn thuÕ th× ph¶i lËp biªn b¶n xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh, nÕu vÉn t¸i ph¹m th× Ên ®Þnh doanh thu, thuÕ, møc Ên ®Þnh ph¶i b»ng hoÆc cao h¬n so víi hé kinh doanh thùc hiÖn kh«ng ®óng chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ, kª khai doanh thu hoÆc kª khai thuÕ GTGT ®Çu ra, ®Çu vµo trung thùc ®Ó ®éng viªn c¸c hé kinh doanh thùc hiÖn ®óng chÕ ®é kÕ to¸n vµ hé kinh doanh thÊy ®­îc lîi Ých thùc tÕ, kh«ng t¸i ph¹m. + Tæ chøc kiÓm tra chÆt chÏ tê khai nép thuÕ cña c¸c hé kinh doanh. §èi víi nh÷ng hé kinh doanh kª khai doanh thu, møc thuÕ thÊp (nÕu tÝnh thuÕ theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp) hoÆc kª khai sè thuÕ ®Çu vµo lín h¬n sè thuÕ ®Çu ra (®èi víi hé nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ) ph¶i tæ chøc kiÓm tra, x¸c minh ngay ®Ó tÝnh trung thùc cña tê khai, ph¸t hiÖn vµ xö lý ngay nÕu hé kinh doanh vi ph¹m, kh«ng ®Ó hé kinh doanh lîi dông triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n lµm thÊt thu thuÕ nhiÒu h¬n. + §Ó thóc ®Èy c¸c Chi côc ThuÕ th­êng xuyªn quan t©m triÓn khai kÕ to¸n hé kinh doanh vµ n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé thuÕ, Côc thuÕ ph¶i ph©n c«ng c¸n bé trùc tiÕp theo dâi n¨m t×nh h×nh triÓn khai, ph¶n ¸nh kÞp thêi tiÕn ®é, kÕt qu¶ triÓn khai, nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c trong qu¸ tr×nh triÓn khai. §ång thêi ®Þnh kú tæ chøc kiÓm tra thùc tÕ viÖc triÓn khai kÕ to¸n hé kinh doanh t¹i c¸c Chi côc thuÕ. Qua kiÓm tra t×nh h×nh thùc tÕ, kÕt hîp ý kiÕn ph¶n ¸nh cña c¸n bé ®­îc ph©n c«ng trùc tiÕp theo dâi t¹i Chi côc thuÕ, ph¸t hiÖn nhanh nh÷ng nh©n tè tÝch cùc ®Ó phæ biÕn, nh©n réng vµ cã ý kiÕn chØ ®¹o kÞp thêi, kh¾c phôc thiÕu sãt trong viÖc triÓn khai kÕ to¸n hé kinh doanh ®Ó thùc hiÖn tèt h¬n. §èi víi nh÷ng Chi côc thuÕ lµm ch­a tèt cÇn phª b×nh vµ yªu cÇu chÊn chØnh ngay trong thêi gian tíi. + TriÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n hé kinh doanh nh»m ®­a c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ vµo nÒ nÕp theo kÕt qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh trªn sæ s¸ch kÕ to¸n lµ c«ng viÖc träng t©m trong c«ng t¸c qu¶n lý hé kinh doanh c¸ thÓ n¨m 2001 lµ c¨n cø ®Ó xÐt thi ®ua, khen th­ëng, v× vËy Côc thuÕ ph¶i chØ ®¹o tõng Chi côc thuÕ triÓn khai hoµn thµnh chØ tiªu Tæng côc giao (theo biÓu ®Ýnh kÌm). - §èi víi hé thu kho¸n: Tæng côc ®· chØ ®¹o c¸c Côc thuÕ ph¶i x¸c ®Þnh l¹i doanh thu ®èi víi c¸c hé kho¸n 6 th¸ng cuèi n¨m. §Ò nghÞ côc ThuÕ kiÓm tra ngay c¸c Chi côc. §èi víi nh÷ng Chi côc ch­a lµm hoÆc ®· lµm nh­ng ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ph¶i x¸c ®Þnh l¹i cho phï hîp víi møc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¸ tr×nh ®iÒu tra, x¸c ®Þnh l¹i doanh thu, møc thuÕ ®èi víi hé kho¸n ph¶i lµm ®óng quy tr×nh, thùc hiÖn c«ng khai vµ kh«ng ®­îc ®iÒu chØnh ®ång lo¹t theo kiÓu b×nh qu©n. 8. VÒ quy tr×nh qu¶n lý thu thuÕ ChØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thu thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nghiªm tóc c¸c biÖn ph¸p, quy tr×nh qu¶n lý ®· ®Ò ra: nh­ quy tr×nh qu¶n lý doanh thu ®èi víi hé kho¸n, quy tr×nh qu¶n lý doanh nghiÖp nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ, quy tr×nh cÊp m· sè thuÕ, quy tr×nh thanh tra, kiÓm tra quyÕt to¸n thuÕ, c¸c biÖn ph¸p duyÖt bé tæng hîp, chèng thÊt thu qua kiÓm tra viÖc lËp ho¸ ®¬n ph¸t hiÖn vµ xö lý c¸c tr­êng hîp lËp ho¸ ®¬n thÊp h¬n gi¸ thùc tÕ thanh to¸n ®èi víi mét sè ngµnh nghÒ, mÆt hµng, xö ph¹t c¸c c¬ së kinh doanh vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ... quy tr×nh thu nép thuÕ, quy tr×nh qu¶n lý ho¸ ®¬n chøng tõ...: Mét lµ: ph¶i rµ so¸t l¹i c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt thuÕ hiÖn hµnh ®Ó cã nh÷ng bæ sung, ®iÒu chØnh trong phÇn h­íng dÉn thñ tôc nép thuÕ. Yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm chñ ®éng nép ®Çy ®ñ sè thuÕ ph¶i nép ®· kª khai vµo kho b¹c nhµ n­íc trong thêi h¹n quy ®Þnh cña luËt thuÕ, thay cho viÖc doanh nghiÖp nép theo th«ng b¸o thuÕ cña c¬ quan thuÕ. C¬ quan thuÕ chØ ra th«ng b¸o nép thuÕ trong mét sè tr­êng hîp ®Æc iÖt nh­: th«ng b¸o Ên ®Þnh thuÕ, th«ng b¸o chËm nép thuÕ vµ xö lý nép chËm. §Ó thùc hiÖn ®­îc vÊn ®Ò nh­ trªn cÇn ph¶i c¶i tiÕn l¹i mÉu c¸c tê khai thuÕ. HiÖn nay ë mçi tê khai thuÕ ®Òu cã phÇn cam kÕt cña doanh nghiÖp ë phÝa d­íi tê khai: “Xin cam ®oan sè liÖu kª khia trªn lµ ®óng, nÕu sai xin chÞu tr¸ch nhiÖm xö lý theo ph¸p luËt”. PhÇn cam kÕt trªn míi chØ cam kÕt sè liÖu kª khia mµ ch­a g¾n viÖc kª khai nép thuÕ cña doanh nghiÖp, vËy nªn söa l¹i lµ: “Xin cam ®oan sè liÖu kª khai trªn lµ ®óng, doanh nghiÖp cam kÕt sÏ nép ®Çy ®ñ, ®óng h¹n sè thuÕ kª khai trªn vµo kho b¹c nhµ n­íc. NÕu kª khai sai hoÆc chËm nép, xin chÞu tr¸ch nhiÖm xö lý theo ph¸p luËt”. Víi dßng cam kÕt nµy, c¸c doanh nghiÖp sÏ tù ý thøc ®­îc tr¸ch nhiÖm cña hä tr­íc ph¸p luËt trong viÖc kª khai vµ nép thuÕ, kh«ng tr«ng chê vµo th«ng b¸o nép thuÕ cña c¬ quan thuÕ. Hai lµ: Nªn bá ch­¬ng tr×nh tÝnh l¹i thuÕ trªn m¸y vi tÝnh nh­ hiÖn nay, nh÷ng sai sãt trªn tê khai thuÕ nh­: kª khai thuÕ chØ tiªu, kª khai sai thuÕ ssuÊt, hoÆc sai sè vÒ tÝnh to¸n sè häc... sÏ ®­îc phßng qu¶n lý thu kiÓm tra, kiÓm so¸t, yªu cÇu doanh nghiÖp ®iÒu chØnh hoÆc kiÓm tra xö lý theo ®óng tr×nh tù cña quy tr×nh vµ quy ®Þnh cña luËt thuÕ. Cã nh­ vËy, míi thùc sù t«n träng sè liÖu tù kª khai cña doanh nghiÖp. Ba lµ: theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, th× chËm nhÊt trong vßng 60 ngµy, kÓ tõ khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i lËp vµ göi c¸c tê quyÕt to¸n thuÕ: dÉn ®Õn viÖc lËp, göi c¸c tê quyÕt to¸n thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp ®Õn c¬ quan thuÕ còng nh­ viÖc thu thËp vµ xö lý th«ng tin cña c¬ quan thuÕ tõ c¸c tê quyÕt to¸n thuÕ diÔn ra rÊt rêi r¹c, thiÕu khoa häc, thËm chÝ nhiÒu doanh nghiÖp göi c¸c tê quyÕt to¸n thuÕ kh«ng ®Çy ®ñ, kh«ng ®ång nhÊt. §Ó ®¬n gi¶n trong viÖc lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ, võa ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu cña c¸c luËt thuÕ, nªn quy ®Þnh thèng nhÊt c¸c doanh nghiÖp chØ ph¶i lËp mét b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ. Trong b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ ph¶i nªu ®­îc ®Çy ®ñ 3 néi dung: chi tiÕt quyÕt to¸n tõng lo¹i thuÕ. Tæng hîp t×nh h×nh thanh to¸n víi ng©n s¸ch nhµ n­íc, ph¶n ¸nh tæng hîp sè thuÕ nép ®Çu kú, ph¸t sinh trong kú, nép trong kú, miÔn gi¶m trong kú vµ tån ®äng cuèi kú cña tÊt c¶ c¸c lo¹i thuÕ. PhÇn thuyÕt minh b¸o c¸o ph¶n ¸nh nguyªn nh©n chªnh lÖch gi÷a tæng hîp tê khai thuÕ 12 th¸ng víi quyÕt to¸n thuÕ cña tõng lo¹i thuÕ, nguyªn nh©n cña nî ®äng thuÕ. 9. TËp trung chØ ®¹o khai th¸c c¸c nguån thu, nh÷ng ngµnh nghÒ vµ lÜnh vùc cßn ®ang thÊt thu nhiÒu Thêi gian qua, do tËp trung vµo triÓn khai c¸c luËt thuÕ míi, c¸c ®Þa ph­¬ng Ýt quan t©m chØ ®¹o t¨ng c­êng qu¶n lý vµ chèng thÊt thu thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD. Tr­íc m¾t tËp trung gi¶i quyÕt nî ®äng thuÕ cña doanh nghiÖp vµ c¸c hé kinh doanh lín vÉn ®ang ho¹t ®éng. §èi víi doanh nghiÖp vµ hé kinh doanh lín cßn nî ®äng thuÕ nh­ng vÉn ho¹t ®éng mµ côc ThuÕ ®· ®«n ®èc, ®· ph¹t nép chËm v·n kh«ng nép thuÕ th× ra lÖnh phong to¶ tµi kho¶n hoÆc lËp hå s¬ ®Ò nghÞ c¸c ngµnh chøc n¨ng can thiÖp. §èi víi hé kinh doanh võa vµ nhá chñ yÕu dïng biÖn ph¸p phèi hîp héi ®ång t­ vÊn vËn ®éng hé kinh doanh nép thuÕ cßn nî ®äng ®Ó thóc ®Èy thu nhanh gän sè thuÕ ph¸t sinh. Côc thuÕ, Chi côc ThuÕ giao chØ tiªu phÊn ®Êu cho tõng ®¬n vÞ ph¶i thu dãc sè thuÕ ph¸t sinh, kh«ng ®Ó sè thuÕ nî ®äng ph¸t sinh thªm. §ång thêi Côc thuÕ cÇn quan t©m gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm vµ kû luËt lao ®éng cho c¸n bé thuÕ, ®ång thêi t¨ng c­êng kiÓm tra thóc ®Èy c¸c Chi côc ThuÕ, ®éi thuÕ, c¸n bé thuÕ thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy tr×nh biÖn ph¸p nghiÖp vô vµ nh÷ng néi dung Tæng côc ThuÕ tËp trung chØ ®¹o. - §èi víi nh÷ng hé kinh doanh xe g¾n m¸y, ®å ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh... t¨ng c­êng kiÓm tra x¸c minh ®èi chiÕu ho¸ ®¬n, chøng tõ ®èi víi c¸c c¬ së kinh doanh c¸c mÆt hµng nµy v× ®ang bÞ lîi dông lËp ho¸ ®¬n kh«ng ®óng thùc tÕ thanh to¸n. Phèi hîp víi c¬ quan Qu¶n lý thÞ tr­êng kiÓm tra viÖc niªm yÕt gi¸ vµ b¸n theo gi¸ niªm yÕt, nÕu kiÓm tra ph¸t hiÖn thu tiÒn nh­ng kh«n lËp ho¸ ®¬n hoÆc lËp ho¸ ®¬n kh«n ®óng gi¸ thanh to¸n th× c¨n cø vµo gi¸ niªm yÕt ®Ó Ên ®Þnh doanh thu, ®èi víi nh÷ng c¬ së kh«ng niªm yÕt gi¸ tuú theo ®Æc ®iÓm cô thÓ, côc ThÕ kÕt hîp víi c¸c ngµnh x©y dùng b¶ng gi¸ tèi thiÓu lµm c¨n cø ®Ó c¬ quan thuÕ ¸p gi¸ tÝnh thuÕ, ¸p gi¸ tÝnh chi phÝ kiÓm tra ph¸ hiÖn cã lîi dông. Qua kiÓm tra x¸c minh, nÕu ph¸t hiÖn cã vi ph¹m, lËp ho¸ ®¬n kh«n ®óng ph¶i kiªn quyÕt b¸c bá sè liÖu kª khai cña c¸c hé, thùc hiÖn Ên ®Þnh thuÕ theo h­íng dÉn t¹i c«ng v¨n 740 ngµy 23/3/2001 cña Tæng côc ThuÕ. + §èi víi ho¹t ®éng vËn t¶i: Tõng ®éi ThuÕ ph¶i phèi hîp héi ®ång t­ vÊn rµ so¸t t¹i ®Þa bµn, ®ång thêi kÕt hîp víi C¶nh s¸t Giao th«ng, C¬ quan ®¨ng ký ®Ó rµ so¸t n¾m sè l­îng ph­¬ng tiÖn cã ho¹t ®éng kinh doanh, ®èi chiÕu víi sè ph­¬ng tiÖn ®· ®­îc c¸c c¬ së kª khai, ph­¬ng tiÖn c¸c chñ ph­¬n tiÖn ®ang kinh doanh nh­ng kh«ng khai b¸o nép thuÕ ®Ó ®­a vµo diÖn qu¶n lý. §èi víi c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®· kinh doanh kh«ng khai nép thuÕ ph¶i xö ph¹t hµnh chÝnh vµ truy thu thuÕ tõ th¸ng b¾t ®Çu kinh doanh. + §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh vËn t¶i ph¶i kiÓm tra chÆt chÏ ph­¬ng thøc qu¶n lý, ph­¬ng thøc h¹ch to¸n kÕ to¸n, kiÓm tra viÖc ®¨ng ký, sö dông vÐ, ph¸t hiÖn vµ xö lý kÞp thêi c¸c tr­êng hîp thu tiÒn cña kh¸ch hµng nh­ng kh«ng xuÊt vÐ. §èi víi c¸c HTX dÞch vô vËn t¶i: NÕu HTX cã cung øng dÞch vô cho x· viªn th× ph¶i kª khai nép thuÕ GTGT vµ thuÕ TNDN tÝnh trªn tiÒn c«ng dÞch vô HTX thu vÒ. C¸c x· viªn nhËn kho¸n ph¶i kª khai nép thuÕ trªn doanh thu nhËn kho¸n, ®Ó thuËn tiÖn chi côc ThuÕ cã thÓ bµn víi c¸c HTX ®øng ra kª khai vµ nép thuÕ thay cho tõng x· viªn. + §èi víi c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i cã më c¸c ®¹i diÖn ë c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c, cÇn ph¶i phèi hîp víi c¸c c¬ quan ThuÕ n¬i më ®¹i diÖn ®Ó cïng kiÓm tra, gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. + Xem xÐt l¹i doanh thu, møc thuÕ Ên ®Þnh ®èi víi c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i t­ nh©n, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng vµ b×nh ®¼ng gi÷a c¸c hé kinh doanh vËn t¶i t­ nh©n víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh vËn t¶i. + §èi víi ho¹t ®éng x©y dùng t­ nh©n: Yªu cÇu ®éi ThuÕ cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp héi ®ång t­ vÊn, Thanh tra X©y dùng kiÓm tra b¸o c¸o ®Çy ®ñ c¸c c«ng tr×nh ®ang x©y dùng trª ®Þa bµn ph­êng, x· ®Ó phèi hîp víi c¸c Chi côc ThuÕ vµ c¸c phßng qu¶n lý cña côc ThuÕ qu¶n lý hÕt c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ph¸t sinh trªn ®Þa bµn. §èi víi c¸c c«ng tr×nh do doanh nghiÖp ký kÕt hîp ®ång x©y dùng thi c«ng th× th«ng b¸o ngay cho phßng qu¶n lý biÕt ®Ó kiÓm tra ®èi chiÕu, ph¸t hiÖn lîi dông. §èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng do t­ nh©n thi c«ng th× yªu cÇu ng­êi nhËn thÇu ph¶i kª khai t¹m nép thuÕ theo tiÕn ®é thi c«ng, tr­êng hîp chñ nhµ th«ng ®ång víi chñ thi c«ng nhËn lµ tù x©y nhµ ®Ó trèn thuÕ th× ®Ò nghÞ héi ®ång t­ vÊn tham gia cïng x¸c ®Þnh cã ph¶i tù x©y dùng hay kh«ng lµm c¬ së ®Ó xö lý thu hay kh«ng thu. §Ó ph©n biÖt c«ng tr×nh x©y dùng tù lµm víi c«ng tr×nh x©y dùng ph¶i thuª thi c«ng, c¨n cø ®iÒu lÖ qu¶n lý x©y dùng c¬ b¶n ChÝnh phñ ®· ban hµnh ®Ò nghÞ côc ThuÕ phèi hîp së X©y dùng h­íng dÉn cô thÓ lo¹i c«ng tr×nh d©n tù lµm ®Ó c¬ quan ThuÕ lµm c¨n cø kh«ng thu thuÕ. Nguyªn t¾c chung lµ mäi c«ng tr×nh tõ cÊp 1 ®Õn cÊp 3 ®Òu ph¶i do tæ chøc, c¸ nh©n cã nghÒ x©y dùng thi c«ng, chØ cã nhµ cÊp 4 míi ®­îc tù tæ chøc thi c«ng. Doanh thu tÝnh thuÕ ®­îc x¸c ®Þnh theo hîp ®ång x©y dùng, tr­êng hîp kh«ng cã hîp ®ång x©y dùng th× c¨n cø vµo gi¸ x©y nhµ do Nhµ n­íc ban hµnh ®èi víi tõng lo¹i nhµ ®Ó lµm c¨n cø Ên ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ. + §èi víi ho¹t ®éng kh¸ch s¹n, nhµ nghØ côc ThuÕ phèi hîp c¸c ngµnh ®Ò nghÞ kh¸ch s¹n, nhµ nghØ ph¶i lËp vµ cung cÊp s¬ ®å phßng nghØ cho c¬ quan ThuÕ, hµng ngµy kh¸ch s¹n ph¶i tù ®¸nh dÉu phßng cã kh¸ch nghØ vµo s¬ ®å. Côc thuÕ phèi hîp víi c¸c ngµnh chøc n¨ng tæ chøc kiÓm tra kh¸ch nghØ thùc tÕ ®èi chiÕu víi viÖc ph¶n ¸nh trªn s¬ ®å cã khíp kh«ng? §Þnh kú ®èi chiÕu sè l­îng kh¸ch nghØ víi c¬ quan c«ng an ®Ó x¸c ®Þnh tæng sè kh¸c nghØ hµng th¸ng vµ sè l­îng phßng sö dông hµng th¸ng. NÕu ph¸t hiÖn cã gian lËn th× Ên ®Þnh doanh thu tÝnh thuÕ theo møc b×nh qu©n chung sö dông phßng nghØ vµ gi¸ thuª phßng ë ®Þa ph­¬ng. Tr­êng hîp kiÓm tra thùc tÕ kh«ng ph¸t hiÖn nh­ng nghi vÊn nh÷ng kh¸ch s¹n, nhµ nghØ kª khai c«ng suÊt sö dông phßng thÊp, chi phÝ ®iÖn n­íc t¨ng th× ph¶i cö c¸n bé thanh tra, gi¸m s¸t ngay ®Ó ph¸t hiÖn kÞp thêi. §Ó chèng thÊt thu vÒ gi¸ tiÒn phßng, côc thuÕ cÇn phèi hîp c¸c c¬ quan x©y dùng b¶ng gi¸ thuª phßng chuÈn ®Ó lµm c¨n cø kiÓm tra, ®èi chiÕu, tr­êng hîp kh¸ch s¹n, nhµ nghØ kª khai gi¸ thuª phßng thÊp h¬n gi¸ quy ®Þnh ph¶i lËp biªn b¶n x¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ, ®ång thêi ®èi chiÕu x¸c minh ho¸ ®¬n ®Ó x¸c ®Þnh tiÒn thùc tÕ thanh to¸n lµm c¬ së Ên ®Þnh xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh vµ doanh thu tÝnh thuÕ. + §èi víi ho¹t ®éng nhµ hµng, vò tr­êng: Ph¶i bè trÝ c¸n bé ThuÕ phèi hîp héi ®ång T­ vÊn kiÓm tra ngoµi giê ®Ó cã c¨n cø x¸c ®Þnh ®óng doanh thu thùc tÕ. HiÖn nay Bé V¨n ho¸ ®ang chØ ®¹o tæ chøc kiÓm tra s¾p xÕp l¹i c¸c ho¹t ®éng vò tr­êng, c¸c ®Þa ph­¬ng cÇn phèi hîp ®Ò nghÞ Uû ban Nh©n d©n ban hµnh quy ®Þnh cho c¸c vò tr­êng ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n, lËp ho¸ ®¬n chøng tõ theo quy ®Þnh, ®ång thêi thùc hiÖn tæ chøc kiÓm tra thùc hiÖn vµ xö lý nghiªm minh c¸c vò tr­êng vi ph¹m chÕ ®é kÕ to¸n, dïng vÐ tù in ®Ó thu tiÒn... §èi víi c¸c nhµ hµng ph¶i n¾m ®­îc sè phßng, sè bµn ¨n, sè nh©n viªn phôc vô cô thÓ ®Ó lµm c¨n cø Ên ®inh doanh thu. §èi víi c¸c vò tr­êng cã b¸n vÐ cho ng­êi vµo th× ph¶i kiÓm tra viÖc ph¸t hµnh vÐ vµ sö dông vÐ, nÕu sö dông vÐ kh«ng ®¨ng ký, ch­a ®­îc sù chÊp nhËn cña Tæng côc ThuÕ th× ph¶i sö ph¹t vµ Ên ®Þnh thuÕ ph¶i nép. 10. T¨ng c­êng sù phèi kÕt hîp gi÷a c¬ quan thuÕ víi c¸c c¬ quan kh¸c Khi nãi ®Õn c¸c gi¶i ph¸p ®Ó qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ NQD c¸c c¬ quan qu¶n lý hay nÐ tr¸nh nªu vÊn ®Ò lµm thÕ nµo ®Ó qu¶n lý ®­îc qua ®ã ®Ó h­íng sù ph¸t triÓn sao cho cã lîi cho ®Êt n­íc. Kh«ng thÓ nãi mét chiÒu ph¸t triÓn ngoµi tÇm qu¶n lý. Thùc tiÔn võa qua khi ®¸nh gi¸ 2 n¨m thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp míi lu«n cã m©u thuÉn gi÷a c¬ quan ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¸t triÓn (Bé KÕ ho¹ch §Çu t­, ViÖn qu¶n lý kinh tÕ, Ban ®æi míi doanh nghiÖp) ®Òu cho r»ng c¸c c¬ quan qu¶n lý yÕu kÐm kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu th«ng tho¸ng ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. C¸c c¬ quan qu¶n lý cho r»ng luËt s¬ hë ®ang bÞ lîi dông. ë n­íc ta, do tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp, tr×nh ®é qu¶n lý ch­a cao, ph­¬ng tiÖn qu¶n lý ch­a ®­îc hiÖn ®¹i ho¸, nÕu ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch v­ît qu¸ tr×nh ®é hiÖn t¹i dÔ g©y t¸c dông xÊu, ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh kinh tÕ, x· héi. Cã qu¶n lý ®­îc th× míi ®Þnh h­íng ®­îc sù ph¸t triÓn ®óng h­íng. XÐt vÒ mÆt tµi chÝnh vµ thuÕ cã qu¶n lý ®­îc míi ®¶m b¶o cho tµi chÝnh doanh nghiÖp lµnh m¹nh qua ®ã míi ®¶m b¶o cho sù lµnh m¹nh cña nÒn Tµi chÝnh quèc gia, qu¶n lý ®­îc míi thùc hiÖn ®­îc viÖc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ thuÕ ph¶i nép, míi ®¶m b¶o ®­îc sù c«ng b»ng vµ binh ®¼ng gi÷a c¸c c¬ së kinh doanh vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, míi ®¶m b¶o ®ù¬c quyÒn lîi vÒ tµi chÝnh cña c¸c thµnh viªn liªn quan... Trªn tinh thÇn ®ã ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD vÒ phÝa c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c cÇn cã c¸c gi¶i ph¸p nh­ sau: 9.1. KiÕn nghÞ söa ®æi vµ bæ sung mét sè ®iÓm cßn s¬ hë trong c¸c quy ®Þnh cña luËt doanh nghiÖp ®ang bÞ mét sè c¸ nh©n vµ doanh nghiÖp lîi dông, ¶nh h­ëng ®Õn quyÒn lîi cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n liªn quan ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ, g©y thÊt tho¸t tiÒn cña Ng©n s¸ch Nhµ n­íc, cô thÓ ë mét sè viÖc nh­ sau: - CÇn cã quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n ®Ó kiÓm so¸t ®­îc ng­êi ®iÒu hµnh hoÆc ng­êi chñ doanh nghiÖp, lo¹i trõ ®­îc nh÷ng ng­êi kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn (nghiÖn hót, míi ra tï hoÆc ®ang trong thêi kú bÞ qu¶n chÕ, nh÷ng ng­êi kÐm vÒ søc khoÎ -bÖnh thÇn kinh, nh÷ng ng­êi tr×nh ®é v¨n ho¸ thÊp) kh«ng ®­îc thµnh lËp doanh nghiÖp v× nh÷ng ng­êi nµy nÕu cã vi ph¹m trèn thuÕ, lËu thuÕ còng kh«ng xö lý ®­îc. - CÇn quy ®Þnh nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp b¾t buéc ph¶i cã ®Ó khi x¶y ra c¸c hµnh vi lõa ®¶o, chiÕm ®o¹t tiÒn, hµng ho¸ cßn cã c¬ së ®Ó c­ìng chÕ ®¶m b¶o thanh to¸n cho ng­êi bÞ h¹i, kÓ c¶ chiÕm dông tiÒn thuÕ, cã tµi s¶n c­ìng chÕ. - Quy ®Þnh vÒ ®Þa diÓm kinh doanh hay ®Þa ®iÓm ®Æt trô së còng cÇn chÆt chÏ h¬n, tr¸nh t×nh tr¹ng nh­ hiÖn nay, doanh nghiÖp kh«ng cã hiÖn diÖn t¹i ®Þa ®iÓm qu¶n lý ®¨ng ký kinh doanh qu¸ nhiÒu, hoÆc khai kh«ng ®óng ®Þa ®iÓm kinh doanh dÉn ®Õn c¬ quan thuÕ kh«ng qu¶n lý ®­îc... - Cã nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp trong thêi gian ho¹t ®éng. VÝ dô: Trong thêi gian ho¹t ®éng doanh nghiÖp vi ph¹m c¸c chÝnh s¸ch thuÕ ®· bÞ xö ph¹t nÕu doanh nghiÖp vÉn cè t×nh kh«ng chÊp hµnh th× c¸c ngµnh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm cïng c¬ quan ThuÕ ®«n ®èc vµ xö lý viÖc kª khai thay ®æi kinh doanh... 9.2.T¨ng c­êng viÖc qu¶n lý tiÒn mÆt, qu¶n lý thanh to¸n yªu cÇu tÊt c¶ c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n kinh doanh ®Òu ph¶i më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng, thùc hiÖn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, cã nh­ vËy míi qu¶n lý ®­îc ®Çy ®ñ doanh thu, chi phÝ trªn c¬ së ®ã míi tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ sè thuÕ ph¶i nép, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng vµ b×nh ®¼ng vÒ thuÕ. 9.3.CÇn cã quy ®Þnh cô thÓ buéc c¸c cÊp c¸c ngµnh liªn quan nh­ c¬ quan cÊp ®¨ng ký kinh doanh, c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng, c«ng an cã tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô hç trî vµ gióp ®ì c¬ quan thuÕ cung cÊp nh÷ng tµi liÖu liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Ó c¬ quan thuÕ cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña cã së kinh doanh. Gióp ®ì c¬ quan thuÕ trong viÖc xö lý c¸c hµnh vi vi ph¹m thuÕ. 9.4. Sím ban hµnh luËt kÕ to¸n ®Ó n©ng cao tÝnh ph¸p lý cña c¸c ®èi t­îng kinh doanh thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i chÊp hµnh chÕ ®é kÕ to¸n, ho¸ ®¬n chøng tõ ®­îc tèt h¬n. 9.5. §Ò nghÞ Bé, ChÝnh phñ trang bÞ ®ång bé m¸y vi tÝnh vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¬ quan thuÕ, ®¶m b¶o c¸n bé thuÕ cã thu nhËp ®ñ yªn t©m c«ng t¸c. 9.6. §Ò nghÞ Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè quan t©m chØ ®¹o c«ng t¸c thuÕ NQD, chØ ®¹o c¸c cÊp, c¸c ngµnh ë ®Þa ph­¬ng phèi hîp vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¬ quan thuÕ triÓn khai c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý thu, chèng thÊt thu, chèng trèn lËu thuÕ. KÕt luËn Cïng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc trong thêi kú ®æi míi, kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ®· ph¸t huy m¹nh mÏ theo ®­êng lèi, chiÕn l­îc cña §¶ng vµ Nhµ N­íc. §ã lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®Þnh h­íng XHCN cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, trong ®ã kinh tÕ Nhµ n­íc lµ quan träng nhÊt. Bªn c¹nh ®ã khu vùc kinh tÕ NQD lµ khu vùc kinh tÕ cã tiÒm n¨ng lín c¶ vÒ sè l­îng vµ quy m« kinh doanh, ®ång thêi lµ khu vùc cã ®ãng gãp lín cho Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Bªn c¹nh ®ã khu vùc nµy cßn thÊt thu nhiÒu trong c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ, ph­¬ng thøc qu¶n lý cña c¬ quan thuÕ vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c cßn thiÕu ®ång bé, bé m¸y qu¶n lý thu thuÕ cã tr×nh ®é ch­a cao... g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n thu thuÕ . VËy c¸c gi¶i ph¸p nªu ra trong luËn v¨n hy väng sÏ gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD. Ch¾c ch¾n r»ng trong thêi gian tíi víi c¸c gi¶i ph¸p cña c¬ quan thuÕ vµ c¸c c¬ quan kh¸c khu vùc kinh tÕ nµy sÏ ph¸t triÓn m¹nh mÏ gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc chèng thÊt thu cho Ng©n s¸ch Nhµ n­íc thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt n­íc. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian còng nh­ kiÕn thøc nªn luËn v¨n chØ dõng l¹i ë ph¹m vi nghiªn cøu vÒ c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ NQD. Trªn thùc tÕ ®Ó ®¹t ®­îc mét vÞ trÝ v÷ng ch¾c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu mét c¸ch chi tiÕt vµ toµn diÖn ®èi víi tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô thuÕ cña Tæng Côc ThuÕ. Tµi liÖu tham kh¶o. LÞch sö ph¸t triÓn ngµnh ThuÕ tËp 1,2. ThuÕ c«ng cô ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. HÖ thèng chÝnh s¸ch thuÕ ViÖt Nam hiÖn nay. Vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng CSVN trong thêi kú ®æi míi ®Êt n­íc. NXB Quèc gia. Kinh tÕ ChÝnh trÞ M¸c - Lª nin. T¹p chÝ Tµi chÝnh sè 3+7/2000, sè 5/2001, sè 1+2/2002. T¹p chÝ Kinh tÕ ph¸t triÓn sè 38/2000. T¹p chÝ ThuÕ Nhµ n­íc sè 10, 11,12 n¨m 2001. Sè liÖu kª khai cña c¸c c¬ së kinh tÕ Ngoµi quèc doanh – Tæng côc ThuÕ. B¸o c¸o dù to¸n ng©n s¸ch n¨m 2001- Tæng côc ThuÕ B¸o c¸o Bé vÒ qu¶n lý kinh tÕ Ngoµi quèc doanh- Tæng côc ThuÕ B¸o c¸o c«ng t¸c qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi khu vùc c«ng th­¬ng nghiÖp Ngoµi quèc doanh- Tæng côc ThuÕ. B¸o c¸o ®iÒu tra thi hµnh luËt doanh nghiÖp – Phßng Th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam. B¸o c¸o tæng kÕt vµ tµi liÖu lÞch sö cña Tæng côc ThuÕ. T×nh h×nh vµ ph­¬ng h­íng, gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ t­ nh©n cña ViÖn nghiªn cøu Kinh tÕ. B¸o c¸o t×nh h×nh qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ T­ nh©n - Tæng côc ThuÕ.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docGiải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh ở nước ta hiện nay.DOC
Luận văn liên quan