Đề tài Giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán Quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các chi nhánh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trên địa bàn TP Hồ Chí Minh

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính thiết thực của đề tài: Trong những năm đổi mới vừa qua, hoạt động thương mại quốc tế của nước ta có nhiều bước thăng trầm, song xu hướng chung là ngày càng hoàn thiện và phát triển. Hôäi nhập Tổ chức thương mại thế giới, nền kinh tế Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức và trong đó hoạt động thương mại quốc tế sẽ là một lĩnh vực nhạy cảm nhất, là cầu nối trực tiếp phản ánh từng bước hoà nhập và phát triển của cả nền kinh tế đất nước. Theo cùng với sự phát triển thương mại quốc tế là sự phát triển của hoạt động thanh toán quốc tế của các Ngân hàng thương mại Việt Nam trong đó có Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. NHNo&PTNT VN là Ngân hàng thương mại Nhà nước dẫn đầu trong cả nước về mạng lưới và vốn tự có tham gia hoạt động. Với thế mạnh của mình, NHNo&PTNT VN đang từng bước chiếm lĩnh được thị phần lớn trong một số lĩnh vực hoạt động như huy động vốn, tín dụng và thanh toán trong nước. Tuy nhiên, về hoạt động thanh toán quốc tế nói chung và thanh toán bằng tín dụng chứng từ nói riêng tại NHNo&PTNT VN còn nhiều hạn chế cả về mặt chất lượng cũng như doanh số hoạt động. Đặc biệt là ngay ở tại thị trường thành phố Hồ Chí Minh, thị trường có hoạt động kinh tế sôi động nhất của đất nước, hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức thanh toán tín dụng chứng từ của các Chi nhánh NHNo&PTNT VN cũng chưa đáp ứng được nhu cầu cạnh tranh và hội nhập hiện nay. Xuất phát lý do trên, từ kinh nghiệm trong công tác thực tế tại bộ phận thanh toán quốc ở một chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM, kết hợp với kiến thức môn học, tôi đã chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam trên địa bàn Tp.HCM”. Qua đó hy vọng đưa ra những đề xuất có ích trong việc nâng cao hiệu quả hoạt 8 động thanh toán quốc tế ở các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM trong giai đoạn hội nhập hiện nay. 2. Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hoá một cách khoa học những lý luận cơ bản về thanh toán quốc tế và phương thức thanh toán tín dụng chứng từ, tầm quan trọng của nó trong hoạt động kinh tế hiện nay. - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động nghiệp vụ thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM, từ đó rút ra những kết quả đạt được, những tồn tại, khó khăn và nguyên nhân của những tồn tại đó ở các Chi nhánh. - Đề xuất, giải pháp để khắc phục hạn chế, khó khăn, không hiệu quả từ đó hoàn thiện và phát triển phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM. 3. Phương pháp nghiên cứu: Trong quá trình thực hiện có sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp so sánh phân tính và phương pháp thống kê để xác định bản chất của vấn đề cần nghiên cứu. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: + Đối tượng nghiên cứu: hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM. + Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu về lý luận cơ bản về phương thức tín dụng chứng từ, thông lệ quốc tế được áp dụng trong phương thức này (từ UCP 500 đến UCP 600). Từ đó tập trung nghiên cứu quy trình và thực trạng vận dụng phương thức tín dụng chứng từ trong giai đoạn 2002 - 2006 của các Chi nhánh NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM. 9 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: Luận văn dựa trên thực trạng của hoạt động nghiệp vụ thanh toán quốc tế của các Chi nhánh NHNo&PTNT VN và so sánh với các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn Tp.HCM, từ đó đi sâu vào phân tích bản chất những khía cạnh, vấn đề còn tồn tại, hạn chế và khó khăn. Dựa trên thực trạng cộng với nghiên cứu lý luận, tư duy của nhiều nhà nghiên cứu, cũng như kinh nghiệm bản thân và đồng nghiệp trong quá trình tham gia nghiệp vụ thanh toán quốc tế, từ đó để có các ý kiến đề xuất phù hợp với thực tế, đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc, thông lệ quốc tế và quy định của pháp luật. Qua việc nghiên cứu về phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại các chi nhánh của NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM, học viên mong muốn những suy nghĩ và đề xuất của mình sẽ giúp cho cho công việc thực tế ngày càng hiệu quả hơn và xa hơn nữa là những giải pháp có thể các nhà lãnh đạo các Chi nhánh của NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM quan tâm và ứng dụng trong việc hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ này trong thực tế. 6. Cơ cấu của luận văn: Ngoài phần mục lục, mở đầu và kết luận, luận văn được kết cấu thành 3 chương như sau: Chương 1: Thanh toán quốc tế và phương thức thanh toán tín dụng chứng từ của Ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng vận dụng phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh của NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM. Chương 3: Những giải pháp để hoàn thiện và phát triển thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các Chi nhánh của NHNo&PTNT VN trên địa bàn Tp.HCM.

99 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2378 | Lượt tải: 2

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp hoàn thiện và phát triển thanh toán Quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại các chi nhánh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trên địa bàn TP Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

bò kieán thöùc quaûn lyù ruûi ro caùc nghieäp vuï TTQT, kinh doanh ngoaïi teä. Yeâu caàu ñaët ra cho caùn boä laøm nghieäp vuï TTQT nhö sau: + Vöõng veà phaùp lyù: Thanh toaùn vieân ngaân haøng phaûi hieåu roõ caùc quy ñònh cuûa luaät phaùp trong nöôùc cuõng nhö luaät phaùp quoác teá veà caùc nghieäp vuï TTQT nhö caùc phöông thöùc, caùc phöông tieän thanh toaùn… ñeå vaän duïng vaø tuaân thuû. Caùc quy ñònh cuûa luaät phaùp Vieät Nam hieän nay thöôøng xuyeân coù söï söûa ñoåi boå sung neân caùc caùn boä TTQT phaûi lieân tuïc caäp nhaät ñeå traùnh vi phaïm phaùp luaät. Beân caïnh ñoù vieäc naém vöõng caùc luaät phaùp, nguyeân taéc vaø thoâng leä quoác teá cuõng ñoøi hoûi cao nhö luaät veà hoái phieáu vaø kyø phieáu quoác teá, UCP 500, UCP 600, ISBP 645, eUCP 1.0, URC 522, URDG 458, ISP 590.. . Treân cô sôû naém vöõng ñöôïc, thì caùn boä TTQT môùi coù khaû naêng tö vaán, höôùng daãn vaø phoå bieán cho caùc khaùch haøng - laø nhöõng chuû theå tham gia tröïc tieáp vaøo hoaït ñoäng XNK vaø thöïc hieän toát ñöôïc quy trình nghieäp vuï TTQT ngaân haøng. + Thoâng veà nghieäp vuï: Thöïc teá cho thaáy öùng vôùi moãi tình huoáng thì coù quy trình vaø höôùng xöû lyù khaùc nhau vôùi traùch nhieäm vaø quyeàn lôïi cuûa caùc ñoái taùc tham gia khaùc nhau. Beân caïnh ñoù, hoaït ñoäng TTQT taïi ngaân haøng coøn lieân quan ñeán nhieàu nghieäp vuï khaùc nhö dòch vuï vaän taûi, baûo hieåm, giao nhaän, kieåm ñònh…Vaø caùc nghieäp vuï naøy coù lieân heä chaët cheõ vôùi nhau. Nhö vaäy caùn boä TTQT phaûi naém chaéc quy trình, tinh thoâng khoâng chæ nghieäp vuï TTQT maø coøn phaûi am hieåu caùc nghieäp vuï lieân quan ñeå töø ñoù bieát caùc thao taùc xöû kyù trong töøng giao dòch thì môùi haïn cheá ñöôïc ruûi ro. 74 + Gioûi veà quaûn lyù vaän haønh caùc phöông tieän thanh toaùn: moãi phöông thöùc thanh toaùn coù ñaëc ñieåm öu theá rieâng cho nhaø XK, nhaø NK vaø traùch nhieäm raøng buoäc ñoái vôùi ngaân haøng lieân quan laø khaùc nhau. Caùn boä ngaân haøng phaûi coù khaû naêng tö vaán cho khaùch haøng löïa choïn phöông thöùc thanh toaùn an toaøn nhaát, phuø hôïp nhaát vôùi khaû naêng thöïc hieän vaø taäp quaùn thöông maïi cuûa caùc beân cuõng nhö caùc loaïi haøng hoaù, tieàn teä giao dòch. Nhö vaäy ñeå ñaït ñöôïc yeâu caàu treân, moãi Chi nhaùnh caàn töøng böôùc hoaïch ñònh, tieâu chuaån hoaù vaø raø soaùt saép xeáp laïi caùn boä laøm coâng taùc TTQT, ñaûm baûo töø caùn boä quaûn lyù ñeán caùn boä chuyeân moân nghieäp vuï phaûi coù ñuû caùc tieâu chuaån veà baèng caáp vaø trình ñoä chuyeân moân, ngoaïi ngöõ, vaän haønh vaø söû duïng thaønh thaïo maùy vi tính, ñöôïc ñaøo taïo, boài döôõng caùc nghieäp vuï veà XNK, TTQT vaø luaät quoác teá. Xaây döïng quy trình tuyeån duïng caùn boä ñaûm baûo yeâu caàu chaát löôïng, taïo nguoàn caùn boä oån ñònh cho caùc chi nhaùnh, maïnh daïn ñeà caäp caùn boä treû coù naêng löïc, saép xeáp ñuùng ngöôøi ñuùng vieäc theo trình ñoä vaø yeâu caàu coâng vieäc. Tieán haønh ñaøo taïo vaø ñaøo taïo laïi ñoäi nguõ caùn boä laøm coâng taùc TTQT theo ñuùng ñoái töôïng, khuyeán khích tinh thaàn töï hoïc cuûa moïi ngöôøi. Toå chöùc caùc lôùp ñaøo taïo veà ngoaïi ngöõ, tin hoïc, chuyeân moân nghieäp vuï, neáu caàn coù theå caáp kinh phí hoïc ngoaøi giôø. - Thöôøng xuyeân toå chöùc caùc ñôït kieåm tra saùt haïch trình ñoä caùn boä töø ñoù coù keá hoaïch phaân loaïi ñaøo taïo hoaëc chuyeån sang vò trí khaùc phuø hôïp. - Toå chöùc caùc lôùp taäp huaán nghieäp vuï ngaén ngaøy cho caùn boä, thoâng qua ñoù taïo ñieàu kieän cho caùc caùc boä nghieäp vuï gaëp gôõ, trao ñoåi kinh nghieäm, ñöa ra caùc tình huoáng khoù khaên trong coâng vieäc ñeå cuøng giaûi quyeát, ruùt kinh nghieäm, phoå bieán caùc kyõ thuaät kieåm tra boä chöùng töø NK, boä chöùng töø ñoøi tieàn L/C XK, trình töï thuû tuïc ñoøi tieàn vaø thanh toaùn, kinh nghieäm xöû lyù caùc tranh chaáp, caùc quy ñònh môùi cuûa Phoøng thöông maïi quoác teá veà TDCT. 75 - Veà laâu daøi, caàn phoái hôïp vôùi caùc tröôøng vaø caùc trung taâm ñaøo taïo trong vaø ngoaøi nöôùc göûi caùn boä ñi hoïc veà chuyeân moân, ngoaïi ngöõ vaø caùc nghieäp vuï khaùc lieân quan veà chuyeân saâu. - Boá trí caùn boä coù trình ñoä, hieåu bieát vaø kinh nghieäm thöïc tieãn saâu roäng trong lónh vöïc TTQT laøm coâng taùc tieáp thò ñeå cung caáp cho khaùch haøng nhöõng thoâng tin caäp nhaät veà caùc xu höôùng bieán ñoäng cuûa tieàn teä, caùc quy ñònh cuï theå trong lónh vöïc TTQT, caùc thoâng leä trong thanh toaùn vaø caùc bieän phaùp phoøng ngöøa ruûi ro, tö vaán cho khaùch haøng trong vieäc löïa choïn caùc ngaân haøng giao dòch, môû L/C, choïn ngaân haøng thoâng baùo, ngaân haøng xaùc nhaän, thanh toaùn, caùc loaïi L/C, tö vaán giuùp khaùch haøng töø khi ñaøm phaùn kyù keát hôïp ñoàng ñeå coù theå ñaït ñöôïc caùc ñieàu khoaûn coù lôïi, giuùp khaùch haøng trong vieäc laäp chöùng töø haøng xuaát. - Coù chính saùch ñaõi ngoä thoaû ñaùng ñoái vôùi nhöõng caùn boä gioûi veà chuyeân moân nghieäp vuï, hoaøn thaønh toát coâng vieäc ñöôïc giao, coù nhieàu saùng taïo, tích cöïc xoâng xaùo thu huùt nhieàu khaùch haøng môùi veà giao dòch. Ñoàng thôøi coù cheá ñoä kyû luaät chuyeån coâng taùc khaùc vôùi nhöõng caùn boä yù thöùc kyû luaät keùm, coù haønh vi vi phaïm ñaïo ñöùc, chöa hoaøn thaønh nhieäm vuï ñöôïc giao, gaây ra sai soùt laøm aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng chung cuûa toaøn heä thoáng. Vôùi nhöõng caùn boä TTQT hoäi tuï ñöôïc caû ba yeáu toá treân ñoàng thôøi keát hôïp vôùi nhöõng chính saùch phuø hôïp nhaèm ñaøo taïo boài döôõng vaø thu huùt caùn boä thì chaéc chaén caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM seõ hoaøn thaønh toát ñöôïc nhieäm vuï ñöôïc giao laø thöïc hieän caùc giao dòch TTQT an toaøn, nhanh choùng vaø chính xaùc. 3.2.2. Hieän ñaïi hoaù coâng ngheä ngaân haøng, ñaëc bieät laø coâng ngheä öùng duïng vaøo nghieäp vuï TTQT: Hieän ñaïi hoùa coâng ngheä thoâng tin cuûa heä thoáng NHNo&PTNT VN vaø ôû caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM coù moät vai troø raát quan troïng. Trong thôøi kyø buøng noå veà coâng ngheä thoâng tin thì chæ coù coâng ngheä thoâng tin hieän ñaïi môùi giuùp caùc Chi nhaùnh caïnh tranh ñöôïc vôùi caùc ngaân haøng khaùc vaø haïn cheá ñöôïc ruûi ro trong TTQT. 76 - Caàn gaáp ruùt thöïc hieän phaàn meàm löu tröõ, tra cöùu thoâng tin noäi boä, khaùch haøng, ngaân haøng … Phaàn meàm naøy seõ giuùp thanh toaùn vieân ñaùnh giaù nhanh choùng chính xaùc tình hình taøi chính doanh nghieäp, uy tín cuûa ngaân haøng phaùt haønh, phaùt hieän ra nhöõng ruûi ro tieàm aån. Phaàn meàm naøy seõ giuùp haïn cheá ñöôïc nhöõng ruûi ro do thieáu thoâng tin. - Hoaøn thieän chöông trình maïng TTQT noäi boä ñaùp öùng vieäc truyeàn ñieän thoâng suoát töø Chi nhaùnh ñeán hoäi sôû vaø ngöôïc laïi. Töï ñoäng hoùa khaâu thanh toaùn, thu phí L/C. Boå sung chöùc naêng phaùt hieän loãi töï ñoäng cho phaàn meàm soaïn thaûo ñieän MT103, 700, 707… - Trang bò theâm maùy tính vaø caùc thieát bò khaùc cho Phoøng TTQT, thueâ ñöôøng truyeàn rieâng cho vieäc truyeàn tin TTQT, coù nhö vaäy môùi ñaåy nhanh toác ñoä giao dòch, loaïi tröø ruûi ro sai soùt cuûa ñöôøng truyeàn maø caùc Chi nhaùnh phaûi gaùnh chòu. Boå sung maùy chuû döï phoøng traùnh tình traïng moät maùy chuû nhö hieän nay raát deã daãn ñeán ruûi ro maát döõ lieäu hay khoâng phaùt ñöôïc ñieän ñi nöôùc ngoaøi do maùy chuû hoûng. 3.2.3. Xaây döïng maïng löôùi khaùch haøng lieân caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM vaø cuõng nhö taïi khu vöïc Mieàn Nam trong lónh vöïc TTQT: Maëc duø Toång giaùm ñoác NHNo& PTNT VN ñaõ coù vaên baûn soá 4851/NHNo- QHQT ngaøy 08/12/2004 veà vieäc phoái hôïp xöû lyù boä chöùng töø haøng xuaát trong nghieäp vuï TTQT, tuy nhieân thöïc teá caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT taïi TP.HCM haàu nhö khoâng coù moái lieân keát naøo trong lónh vöïc xöû lyù boä chöùng töø haøng xuaát vaø ngay caû trong nghieäp vuï TTQT. Do moät soá nguyeân nhaân khaùch quan vaø chuû quan laøm cho caùc Chi nhaùnh coøn hoaït ñoäng rieâng leû trong vieäc tìm kieám, thu huùt khaùch haøng cuõng nhö xöû lyù nghieäp vuï. Ñieàu naøy haïn cheá raát nhieàu trong vieäc cung caáp vaø söû duïng nhöõng thoâng tin quan troïng veà khaùch haøng trong noäi boä heä thoáng, nhaèm haïn cheá ruûi ro 77 moät caùch thaáp nhaát trong vieäc quyeát ñònh caáp tín duïng, môû L/C cuõng nhö vieäc söû duïng maïng löôùi ñeå phuïc vuï cho khaùch haøng moät caùch thuaän tieän nhaát. Khi xaây döïng ñöôïc maïng löôùi khaùch haøng, seõ taïo ñöôïc söùc maïnh toát ñeå thu huùt ngaøy caøng nhieàu khaùch haøng ñeán giao dòch, cuï theå nhö vieäc tieáp nhaän chöùng töø coù theå thöïc hieän taïi moät Chi nhaùnh gaàn nhaát vaø phí giao dòch coù theå thu xeáp giöõa Chi nhaùnh thu huùt ñöôïc vaø Chi nhaùnh tröïc tieáp tham gia giao dòch, hoaëc Chi nhaùnh naøy quaûn lyù haøng caàm coá, taøi saûn theá chaáp cho Chi nhaùnh khaùc cho vay, thanh toaùn chöùng töø… Cuõng nhö vaäy, vì lôïi theá cuûa caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM laø ôû taïi trung taâm kinh teá lôùn cuûa caû nöôùc, ñeå phaùt trieån roäng ra toaøn khu vöïc, Caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM cuõng coù theå keát hôïp vôùi caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN khaùc trong khu vöïc mieàn Nam ñeå tham gia nghieäp vuï TTQT. 3.2.4. Taêng cöôøng coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt: Ñeå ñaûm baûo hoaït ñoäng TTQT ñaëc bieät laø hoaït ñoäng thanh toaùn haøng hoaù XNK theo phöông thöùc TDCT ñi ñuùng ñònh höôùng phaùt trieån vaø theo ñuùng haønh lang phaùp lyù cuûa Nhaø nöôùc vaø cuûa NHNo&PTNT&PTNT Vieät Nam, caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM caàn taêng cöôøng coâng taùc kieåm tra kieåm soaùt. Caàn löïa choïn caùn boä tham gia kieåm tra kieåm soaùt laø nhöõng ngöôøi coâng tö phaân minh, thieát tha vôùi söï nghieäp phaùt trieån cuûa Ngaân haøng, coù naêng löïc trình ñoä tinh thoâng nghieäp vuï gioûi hôn caû caùn boä TTQT. Söï hoaït ñoäng hieäu quaû cuûa boä phaån kieåm tra kieåm soaùt noäi boä seõ giuùp caûnh baùo sôùm nhöõng ruûi ro, möùc ñoä sai soùt seõ giaûm ñi, thoâng qua ñoù hieäu quaû cuûa nghieäp vuï TTQT baèng TDCT seõ ngaøy moät naâng cao. 3.2.5. Taêng cöôøng chính saùch khaùch haøng Muïc tieâu cuûa chính saùch khaùch haøng laø xaây döïng vaø cuûng coá uy tín cuûa Ngaân haøng ñoái vôùi khaùch haøng. NHNo&PTNT VN cuõng nhö caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM caàn xaùc ñònh chieán löôïc khaùch haøng höôùng vaøo muïc tieâu naâng cao hieäu 78 quaû dòch vuï ngaân haøng, môû roäng phaïm vi kinh doanh vaø taêng khoái löôïng thanh toaùn, taêng toác ñoä thanh toaùn, tính an toaøn chính xaùc cuûa dòch vuï thanh toaùn, caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN phaûi laø choã döïa cho khaùch haøng trong vieäc tö vaán ñeå quaûn lyù taøi chính, ñaàu tö kinh doanh,... Trong chính saùch khaùch haøng cuûa moät ngaân haøng theo quan ñieåm Marketing Mix, caàn phaûi taäp trung chuû yeáu vaøo caùc maët sau: Saûn phaåm, Giaù caû, Khuyeách tröông vaø Phaân phoái. Veà "Saûn phaåm" Tích cöïc nghieân cöùu phaùt trieån vieäc öùng duïng ña daïng caùc hình thöùc L/C NK ñaëc bieät nhö L/C chuyeån nhöôïng, L/C giaùp löng, L/C tuaàn hoaøn, L/C aùp duïng ñieàu khoaûn ñoû ... ñeå baét kòp vôùi hoaït ñoäng TTQT cuûa theá giôùi. Giuùp ñôõ cho caùc doanh nghieäp kinh doanh XK taïo voán baèng caùch thöông löôïng vôùi beân ñoái taùc nöôùc ngoaøi môû caùc L/C theo ñieàu kieän öùng tröôùc tieàn haøng, töùc laø aùp duïng ñieàu khoaûn ñoû, nöôùc ngoaøi môû L/C qua caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNTVN vaø Chi nhaùnh saün saøng baûo laõnh nguoàn tieàn öùng tröôùc naøy. Neáu thöïc hieän nhö vaäy seõ coù lôïi cho ngaân haøng vaø caû ñôn vò: Ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh thu ñöôïc phí, taêng lôïi nhuaän do ña daïng hoùa saûn phaåm dòch vuï, taïo thieän caûm vaø uy tín vôùi khaùch haøng, giaûm bôùt ruûi ro khi caáp haïn möùc tín duïng hay baûo laõnh môû L/C cho ñôn vò. Ñoái vôùi ñôn vò môû ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu nhaäp haøng thöôøng xuyeân, soá löôïng lôùn, tieát kieäm ñöôïc phí môû L/C vaø tieàn kyù quyõ, khoâng toán nhieàu coâng söùc vaø thôøi gian môû nhieàu laàn L/C. Veà "Phaân phoái": Ña daïng hoaù vieäc cung caáp dòch vuï thanh toaùn baèng L/C ñoái vôùi caùc loaïi hình doanh nghieäp, neáu doanh nghieäp tö nhaân hay TNHH maø coù uy tín, doanh soá thanh toaùn qua Ngaân haøng cao thì vaãn coù theå ñöôïc höôûng möùc öu ñaõi veà laõi suaát, tyû leä kyù quyõ nhö caùc doanh nghieäp Nhaø nöôùc lôùn. Ñoái vôùi nhöõng khaùch haøng coù uy tín, coù quan heä giao dòch vôùi ngaân haøng trong thôøi gian daøi vaø oån ñònh, ngaân haøng coù theå coù nhöõng thoaû thuaän cuï theå vôùi 79 hoï cho pheùp chuyeån hoà sô thanh toaùn qua fax, qua maïng internet vaø sau ñoù seõ boå sung baûn chính sau. Laøm nhö vaäy khaùch haøng seõ tieát kieäm ñöôïc thôøi gian ñi laïi, söûa chöõa hoaøn thieän hoà sô ngay taïi choã ñoàng thôøi kieåm soaùt ñöôïc luoân noäi dung L/C ngaân haøng seõ phaùt haønh. Taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho khaùch haøng coù khaû naêng vay voán ngaân haøng ñeå thöïc hieän nghieäp vuï XNK, giuùp caùc doanh nghieäp taêng cöôøng khaû naêng caïnh tranh. Hoaït ñoäng ngoaïi thöông ngaøy caøng phaùt trieån, caùc hình thöùc thanh toaùn ñoøi hoûi phaûi coù moät hình thöùc taøi trôï töông öùng phuïc vuï vaø ñaûm baûo cho noù. Veà "Giaù caû": Quaù trình caïnh tranh khoác lieät treân thöông tröôøng ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån ñoøi hoûi caùc doanh nghieäp phaûi laáy phöông chaâm hieäu quaû vôùi chi phí thaáp nhaát laøm muïc tieâu hoaït ñoäng cuûa mình. Chính vì vaäy heä thoáng NHNo&PTNT VN noùi chung vaø caùc Chi nhaùNHNo&PTNT noùi rieâng muoán naâng cao doanh soá hoaït ñoäng vaø chieám ñöôïc thò phaàn lôùn caàn phaûi xaây döïng moät chính saùch giaù caû phuø hôïp ñeå tranh thuû vaø thu huùt ñöôïc nhieàu khaùch haøng ñeán vôùi ngaân haøng. Theo moät soá tieâu thöùc, caùc Chi nhaùnh caàn thöôøng xuyeân ñaùnh giaù vaø phaân loaïi khaùch haøng ñeå coù chính saùch thích hôïp khuyeán khích khaùch haøng giao dòch. Ngaân haøng caàn ñöa ra danh saùch moät soá khaùch haøng ñaëc bieät vaø cho hoï höôûng laõi suaát thaáp hôn caùc khaùch haøng khaùc, phí dòch vuï giaûm, tyû leä kyù quyõ môû L/C thaáp hôn, phuïc vuï nhanh choùng nhöõng khaùch haøng lôùn ñeå giöõ ñöôïc nhöõng khaùch haøng quen thuoäc. AÙp duïng chính saùch kyù quyõ L/C NK linh hoaït, phuø hôïp vôùi tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp seõ taïo ñieàu kieän cho caùc doanh nghieäp söû duïng voán toát hôn nhöng vaãn ñaûm baûo an toaøn trong khaâu thanh toaùn cuûa Ngaân haøng, ñoàng thôøi giaûm bôùt khoù khaên veà taøi chính, khích leä ñoäng vieân hoï môû L/C NK taïi Chi nhaùnh. Khuyeách tröông: 80 Thöïc teá taïi ñòa baøn Tp.HCM hieän nay, caïnh tranh giöõa caùc ngaân haøng, chi nhaùnh cuûa caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi dieãn ra gay gaét, muoán toàn taïi vaø phaùt trieån, caùc Chi nhaùnh khoâng theå chôø ñôïi khaùch haøng tìm ñeán maø phaûi chuû ñoäng tìm khaùch haøng. Hieän nay, hoaït ñoäng tieáp thò cuûa haàu heát caùc Chi nhaùnh chöa ñöôïc chuù troïng, chöa thaønh laäp phoøng Marketing hay phoøng Khaùch haøng. Do ñoù, caùc Chi nhaùnh phaûi nhanh choùng thaønh laäp phoøng Marketing, töø ñoù coù bieän phaùp thuùc ñaåy coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng, coâng taùc tieáp thò taêng cöôøng hoaït ñoäng quaûng caùo, thöôøng xuyeân tieáp xuùc tìm hieåu nhu caàu cuûa khaùch haøng. Muïc ñích chuû yeáu laø tuyeân truyeàn roäng raõi laøm cho khaùch haøng hieåu roõ veà caùc maët hoaït ñoäng vaø dòch vuï cuûa ngaân haøng. Ñoái vôùi chính saùch khaùch haøng, thaùi ñoä, phong caùch giao tieáp laø ngheä thuaät loâi keùo khaùch haøng vaø giöõ khaùch haøng. Vì vaäy ñoåi môùi phong caùch, thaùi ñoä giao tieáp, öùng xöû cuûa caùn boä laø moät trong nhöõng bieän phaùp thu huùt vaø giöõ khaùch haøng. Hieän nay, phaàn lôùn caùc Chi nhaùnh ñaõ thöïc hieän cho caùn boä maëc ñoàng phuïc nhö caàn phaûi xaây döïng vaøo neà neáp cho taát caû caùc caùn boä ñeàu coù phong caùch lòch söï, nieàm nôû, nhieät tình giaûi quyeát coâng vieäc nhanh choùng, chính xaùc, khoâng gaây khoù khaên phieàn haø cho khaùch haøng, luoân höôùng daãn vaø giuùp ñôõ khaùch haøng laøm thuû tuïc nhanh choùng, khoâng lôõ heïn vôùi khaùch haøng, saün saøng tö vaán giuùp khaùch haøng kyù keát hôïp ñoàng XNK vaø aùp duïng phöông thöùc thanh toaùn an toaøn vaø hieäu quaû nhaát. Coù nhö vaäy môùi loâi cuoán vaø giöõ ñöôïc khaùch ñeán vôùi ngaân haøng. 3.2.6. Ña daïng hoaù caùc loaïi ngoaïi teä trong kinh doanh vaø dòch vuï. Hieän nay haàu heát caùc NHTM vaø caùc doanh nghieäp XNK nöôùc ta coù taäp quaùn söû duïng USD trong mua baùn, cho vay, huy ñoäng, döï tröõ vaø TTQT. Khoâng ngoaøi tình traïng ñoù, taïi caùc chi nhaùnh NHNo&PTNT VN ôû Tp.HCM, ngoaïi teä chính chieám tyû troïng lôùn trong TTQT vaãn laø USD, sau ñoù ñeán EUR. Roõ raøng USD vaø EUR laø ngoaïi teä maïnh, coù khaû naêng chuyeån ñoåi cao, tuy nhieân noù khoâng phaûi laø ngoaïi teä maïnh duy nhaát trong heä thoáng tieàn teä quoác teá, bôûi beân 81 caïnh ñoù coøn coù ñoàng JPY Nhaät, tieáp sau ñoù laø ñoàng CNY Trung Quoác - moät nöôùc lôùn coù tieàm naêng quan heä thöông maïi lôùn ñoái vôùi Vieät Nam. Beân caïnh ñoù, cuøng vôùi söï khoâi phuïc laïi cuûa neàn kinh teá caùc nöôùc Chaâu AÙ sau cuoäc khuûng hoaûng taøi chính tieàn teä khu vöïc naêm 1997, thò tröôøng Chaâu AÙ ñang daàn chieám laïi nieàm tin ñoái vôùi caùc ñoái taùc phöông Taây vaø hoaït ñoäng XNK cuûa Vieät nam cuõng seõ coù cô hoäi taêng tröôûng, nhu caàu veà ngoaïi teä seõ taêng leân. Do ñoù, caùc Chi nhaùnh caàn phaùt trieån caùc baøn thu ñoåi ngoaïi teä, thanh toaùn theû, seùc du lòch, chi traû kieàu hoái... nhaèm khai thaùc caùc nguoàn ngoaïi teä maïnh khaùc ñeå saün saøng ñaùp öùng nhu caàu thanh toaùn haøng hoaù XNK cuûa khaùch haøng. 3.3. MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ: 3.3.1. Ñoái vôùi NHNo&PTNT Vieät Nam: 3.3.1.1 – Taêng cöôøng coâng taùc tieáp thò, khuyeán maõi nhaèm thu huùt khaùch haøng trong nghieäp vuï TTQT: Hieän nay NHNo&PTNT VN cuõng ñaõ ñöôïc ñaùnh giaù laø moät trong nhöõng ngaân haøng phaùt trieån khaù oån ñònh vaø beàn vöõng, uy tín ngaân haøng ngaøy caøng ñöôïc naâng cao ôû trong nöôùc cuõng nhö nöôùc ngoaøi. Tuy nhieân, trong nghieäp vuï TTQT so vôùi caùc ngaân haøng khaùc laïi raát haïn cheá, khoâng chæ veà caû doanh soá cuõng nhö veà soá löôïng khaùch haøng ñeán giao dòch. Vì vaäy ñeå ñöa hình aûnh veà moät ngaân haøng ña daïng hoaù caùc loaïi hình saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng vôùi coâng ngheä tieân tieán hieän ñaïi ñeán vôùi coâng chuùng, NHNo&PTNT VN caàn phaûi giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà sau: - Cung caáp cho khaùch haøng nhöõng tôø rôi mang tính ñaëc tröng cuûa heä thoáng NHNo&PTNT Vieät Nam, trong ñoù höôùng daãn cuï theå nhöõng thoâng tin cô baûn lieân quan tröïc tieáp ñeán nghóa cuï vaø quyeàn lôïi cuûa khaùch haøng trong quy trình thöïc hieän nghieäp vuï TTQT noùi chung vaø L/C noùi rieâng. Töø ñoù khaùch haøng seõ deã theo doõi vaø chuaån bò thuû tuïc chöùng töø caàn thieát maø khoâng phaûi thu ñoäng chôø ngaân haøng, tieát kieäm thôøi gian, chi phí ñi laïi cho khaùch haøng. 82 - Neân xaây döïng moät quy chuaån chung cho hình aûnh ngaân haøng trong toaøn heä thoáng rieâng bieät so vôùi caùc ngaân haøng khaùc veà nhaõn hieäu, cô sôû vaät chaát vaø phong caùch giao dòch hieän ñaïi ñaùp öùng moïi nhu caàu khaùch haøng veà dòch vuï ngaân haøng. - Lieân doanh, lieân keát vôùi caùc ngaân haøng coù uy tín treân theá giôùi vaø coù beà daøu kinh nghieäm trong TTQT nhö HSBC, Citybank.. trong nghieäp vuï TTQT töø ñoù ñaøo taïo caùn boä vaø tieáp caän nhöõng coâng ngheä hieän ñaïi nhaèm phuïc vuï cho khaùch haøng moät caùch nhanh choùng vaø thuaän tieän nhaát. - Quy ñònh veà thaønh laäp phoøng, toå Marketing ôû moãi ñôn vò Chi nhaùnh, coi nghieäp vuï marketing ngaân haøng cuõng laø nghieäp vuï quan troïng nhö ñoái vôùi caùc nghieäp vuï khaùc. - Coù chính saùch khuyeán maõi cuï theå ñoái vôùi nhöõng khaùch haøng coù doanh soá hoaït ñoäng TTQT lôùn, coù giao dòch thöôøng xuyeân baèng nhöõng phaàn thöôûng coù giaù trò nhö di du lòch nöôùc ngoaøi, mieãn phí diïch vuï ngaân haøng trong 1 naêm… 3.3.1.2 - Thaønh laäp caùc chi nhaùnh cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi: Muoán ñaåy maïnh hoaït ñoäng TTQT baèng L/C, NHNo&PTNT Vieät Nam caàn gaáp ruùt xaây döïng keá hoaïch thaønh laäp chi nhaùnh taïi nhöõng nöôùc maø Vieät Nam coù quan heä XNK lôùn. Xeùt veà maët khoaûng caùch ñòa lyù vaø kim ngaïch buoân baùn giöõa hai nöôùc thì trong thôøi gian khoâng laâu seõ phaùt trieån raát maïnh meõ vaø NHNo&PTNT Vieät Nam neân thaønh laäp chi nhaùnh ñaàu tieân ôû Trung Quoác. Vieäc naøy coù nhieàu öu ñieåm vì: Neàn kinh teá Trung Quoác laø moät neàn kinh teá lôùn, coù toác ñoä taêng tröôûng cao nhaát theá giôùi, vò theá ngaøy caøng lôùn treân theá giôùi, döï tröõ ngoaïi hoái taêng nhanh nhôø neàn kinh teá xuaát sieâu vaø chính saùch thu huùt ñaàu tö coù hieäu quaû. Do vaäy xu höôùng söû duïng ñoàng CNY trong töông lai giöõa trung Quoác vaø khu vöïc ASEAN gia taêng. Hieän kim ngaïch buoân baùn giöõa Vieät Nam vaø Trung Quoác lôùn vaø khoâng ngöøng gia taêng. Töø Trung Quoác, chi nhaùnh naøy coù theå vöôn taàm hoaït ñoäng ra raát nhieàu quoác gia vaø khu vöïc khaùc. 83 Tieáp sau ñoù, NHNo&PTNT Vieät Nam coù theå thaønh laäp theâm caùc chi nhaùnh ôû Ñoâng Nam AÙ, Myõ. Khi ñoù, taàm hoaït ñoäng cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam seõ vöôn ra khaép theá giôùi. Sôû dó caàn thaønh laäp chi nhaùnh ôû Ñoâng Nam AÙ laø vì ñaây laø khu vöïc gaàn vôùi Vieät Nam, laïi laø khu vöïc phaùt trieån naêng ñoäng nhaát theá giôùi, coù quan heä buoân baùn vôùi caû theá giôùi, coøn chi nhaùnh ôû Myõ laø caàn thieát vì ñaây laø thò tröôøng lôùn nhaát theá giôùi, hôn nöõa sau khi Hieäp ñònh thöông maïi Vieät - Myõ ñöôïc kyù keát thì quan heä XNK giöõa hai nöôùc ñaõ khoâng ngöøng phaùt trieån. 3.3.1.3 - Coù chính saùch khuyeán khích cuï theå ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh coù nghieäp vuï TTQT phaùt trieån toát nhö ñoái vôùi nghieäp vuï huy ñoäng voán vaø tín duïng. Hieän nay, trong caùc chæ tieâu giao cho caùc chi nhaùnh vaø ngay caû caùc chæ tieâu trong muïc tieâu ñeán 2010 cuûa NHNo&PTNT VN cuõng chöa ñeà caäp ñeán chæ tieâu veà doanh soá hoaït ñoäng TTQT. Ñaây coù theå noùi laø NHNo&PTNT VN chöa coi nghieäp vuï TTQT laø nghieäp vuï thöïc söï quan taâm trong coâng taùc quaûn lyù. Vì vaäy, muoán phaùt trieån nghieäp vuï TTQT taïi caùc chi nhaùnh trong ñoù coù caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM, NHNo&PTNT Vieät nam caàn phaûi ñöa caùc chæ tieâu naøy vaøo keá hoaïch haøng naêmg vaø coi ñoù laø chæ tieâu thi ñua cuûa töøng chi nhaùnh. Beân caïnh ñoù NHNo&PTNT VN phaûi coù chính saùch, cheá ñoä öu ñaõi ñoái vôùi caùc chi nhaùnh nhö caáp xe, caáp maùy tính, thöôûng treân doanh soá hoaït ñoäng, naâng löông tröôùc haïn, göûi ñi ñaøo taïo ôû nöôùc ngoaøi ñoái vôùi caùc caùn boä coù naêng löïc, coù taâm huyeát gaén boù vaø ñoùng goùp vaøo hieäu quaû hoaït ñoäng TTQT cho ngaân haøng. 3.3.1.4 . Hoaøn thieän quy trình thanh toaùn TDCT: Quy trình thanh toaùn laø nhaân toá tröïc tieáp taùc ñoäng ñeán thanh toaùn baèng phöông thöùc TDCT. Baát kyø moät sai soùt naøo duø nhoû trong quaù trình thöïc hieän quy trình cuõng ñeàu coù khaû naêng daãn ñeán söï khoù khaên vaø ruûi ro trong thanh toaùn. Do vaäy NHNo&PTNT VN caàn nghieân cöùu, phaân tích vaø tìm ra caùc bieän phaùp nhaèm hoaøn thieän hôn quy trình thanh toaùn ñeå töø ñoù haïn cheá tôùi möùc thaáp nhaát caùc ruûi ro coù theå xaûy ra trong quy trình thanh toaùn, nhöng laïi phuø hôïp vôùi ñieäu kieän thöïc hieän vaø khaû naêng caïnh tranh vôùi caùc ngaân haøng khaùc trong cuøng ñòa baøn. Cuï theå: 84 - Ñeå khaùch haøng khoâng phaûi giao dòch vôùi nhieàu phoøng ban, khoâng neân taùch bieät giöõa caùc phoøng, NHNo&PTNT VN neân quy ñònh caùc Chi nhaùnh phaûi thaønh laäp phoøng TTQT vôùi 2 boä phaän chính: Front Office (F/O) vaø Back Office (B/O). Front Office: laø boä phaän thöïc hieän vieäc giao dòch tröïc tieáp vôùi khaùch haøng, quaûn lyù hoà sô khaùch haøng vaø thöïc hieän nghieäp vuï Marketing. Do ñoù, F/O seõ ñöôïc chia laøm hai boä phaän chuyeân saâu, ñoù laø: Boä phaän giao dòch: Quaûn lyù vaø caäp nhaät hoà sô khaùch haøng, hoà sô nghieäp vuï; Tieáp nhaän toaøn boä yeâu caàu cuûa khaùch haøng; Phaûn hoài tôùi khaùch haøng keát quaû taát caû caùc giao dòch maø khaùch haøng yeâu caàu; Thöïc hieän giao dòch noäi boä vôùi B/O. Boä phaän Marketing: Phaân loaïi khaùch haøng, ñaùnh giaù khaùch haøng vaø thò tröôøng; Baùo caùo hoaït ñoäng töøng loaïi hình nghieäp vuï cuï theå ñònh kì / baát thöôøng; Xaây döïng vaø thöïc hieän nghieäp vuï Marketing; Phaùt trieån, quaûng caùo saûn phaåm môùi. Back office: Laø boä phaän thöïc hieän nghieäp vuï chuyeân saâu khoâng giao dòch tröïc tieáp vôùi khaùch haøng. Boä phaän naøy ñöôïc phaân chia theo töøng loaïi hình nghieäp vuï cuï theå, bao goàm: NK, XK, baûo laõnh, chuyeån tieàn, nghieäp vuï taøi trôï XNK. - Ñeå traùnh vieäc ñoøi hoûi khaùch haøng thanh toaùn baèng voán töï coù phaûi xuaát trình theâm moät boä hoä sô nhaän nôï khoáng khi kyù quyõ khoâng ñuû 100% giaù trò L/C, trong quy trình quy ñònh caàn phaûi ñöa ñieàu khoaûn nhaän nôï baét buoäc vaøo ñieàu khoaûn cam keát ngay trong ñôn môû L/C vaø coi ñôn xin môû laø moät hôïp ñoàng vaø cuõng laø chöùng töø nhaän nôï neáu tröôøng hôïp khaùch haøng khoâng thöïc hieän ñuùng cam keát khi ngaân haøng ñaõ môû L/C. - Xaây döïng quy ñònh chung cho toaøn heä thoáng veà nhaän dieän vaø xöû lyù ruûi ro trong moãi vò trí cuûa ngaân haøng nhö: taïi chöùc naêng cuûa ngaân haøng thoâng baùo coù ruûi ro naøo vaø höôùng xöû lyù, hay taïi chöùc naêng laø ngaân haøng chieát khaáu coù ruûi ro naøo vaø höôùng xöû lyù.. 85 - Hoaøn thieän laïi maãu bieåu theo höôùng giöõ laïi cô baûn nhöõng yeâu caàu noäi dung caàn phaûi coù vaø söûa ñoåi laïi caâu cho ñôn giaûn, deã hieåu thuaän tieän cho khaùch haøng söû duïng. Söû duïng rieâng phaàn tieáng Vieät vaø tieáng Anh rieâng, hoaëc maãu 2 maët rieâng ngoân ngöõ ñeå khaùch haøng coù theå choïn 1 trong 2 caùch ghi cho phuø hôïp vôùi khaû naêng cuûa khaùch haøng. - Quy ñònh veà thôøi gian vaø noäi dung kieåm tra chöùng töø cho töøng coâng ñoaïn cuûa quy trình nhaèm chuaån hoaù hôn nöõa nghieäp vuï TTQT, tieát kieäm thôøi gian vaø giaûm bôùt phieàn haø cho khaùch haøng. - Xaây döïng vaø nhanh choùng ban haønh Quy ñònh veà quy trình luaân chuyeån ñieän giao dòch TTQT giöõa Sôû Quaûn lyù, kinh doanh voán vaø ngoaïi teä vaø caùc Chi nhaùnh tham gia heä thoáng SWIFT noäi boä nhaèm cuï theå hoaù töøng böôùc vaän haønh chöông trình, quy ñònh roõ traùch nhieäm caùc caù nhaân boä phaän lieân quan ñeán maïng SWIFT vaø haïn cheá sai soùt, ruûi ro khi thöïc hieän moät caùch thaáp nhaát. - Caàn taäp hôïp caùc taøi lieäu vaên baûn cuûa caùc Boä, Ngaønh, cuûa ngaân haøng coù lieân quan ñeán nghieäp vuï TTQT noùi chung vaø TDCT noùi rieâng ñeå phoå bieán cho caùc chi nhaùnh nghieân cöùu vaän duïng. 3.3.2. Kieán nghò ñoái vôùi doanh nghieäp hoaït ñoäng kinh doanh XNK: 3.3.2.1Doanh nghieäp tham gia kinh doanh XNK phaûi coù caùc caùn boä chuyeân traùch veà XNK: Caùc caùn boä naøy phaûi coù trình ñoä nghieäp vuï ngoaïi thöông vöõng chaéc, am hieåu taäp quaùn, luaät thöông maïi quoác teá vaø ñaëc bieät laø thanh toaùn trong hoaït ñoäng XNK ñeå khi kyù keát caùc hôïp ñoàng xuaát nhaäp luoân luoân ñöa ra nhöõng ñieàu khoaûn quy ñònh chaët cheõ nhaèm ñaûo baûo ñöôïc khaû naêng hieäu quaû cuûa thöông vuï maø mình kinh doanh. 3.3.2.2 Doanh nghieäp XNK phaûi thöôøng xuyeân naâng cao trình ñoä nghieäp vuï veà thanh toaùn TDCT cho caùc caùn boä chuyeân traùch. Doanh nghieäp caàn cöû caùn boä tham gia caùc lôùp ñaøo taïo, taäp huaán hoaëc hoäi thaûo veà nghieäp vuï TTQT taïi caùc ngaân haøng, caùc toå chöùc taøi chính lôùn toå chöùc. 86 Keát hôïp vôùi vieäc thöôøng xuyeân nghieân cöùu taøi lieäu vaên baûn, quy ñònh phaùp luaät lieân quan ñeán nghieäp vuï vaø naém baét nhöõng tình huoáng ruûi ro thöôøng xaûy ra vaø caùc trình baøy quan ñieåm cuûa ICC, cuûa UÛy ban ngaân haøng veà caùc ñieàu luaät vaø tình huoáng ñoù. Vieäc laøm naøy laø caàn thieát nhaèm giuùp caùc caùn boä caäp nhaät vaø naém baét kyõ löôõng veà phöông thöùc thanh toaùn XNK baèng tín duïng ñeå trong quaù trình thöïc hieän thanh toaùn tieát kieäm ñöôïc thôøi gian vaø soaïn thaûo chöùng töø ít bò sai soùt. 3.3.2.3 Doanh nghieäp XNK caàn tìm hieåu kyõ veà ñoái taùc XNK Vieäc tìm hieåu kyõ ñoái taùc giuùp cho doanh nghieäp XK ñaûm baûo ñöôïc thanh toaùn ñaày ñuû vaø ñuùng heïn, traùnh tröôøng hôïp xuaát haøng sang thì bò ñoái taùc töø choái thanh toaùn, noù cuõng giuùp cho doanh nghieäp NK khoâng nhaäp phaûi haøng hoaù chaát löôïng thaáp, khoâng ñaûm baûo yeâu caàu. Nhö vaäy doanh nghieäp caàn coù moät boä phaän laøm nhieäm vuï thu thaäp vaø phaân tích thoâng tin thoâng qua caùc keânh cô quan ngoaïi giao, phoøng thöông maïi coâng nghieäp, thoâng tin ruûi ro cuûa ngaân haøng.. ñeå naém baét moâi tröôøng kinh doanh vaø naêng löïc taøi chính cuõng nhö uy tín cuûa ñoái taùc nöôùc ngoaøi. Ñaây laø bieän phaùp ñeå ñoái phoù vôùi caùc vaán ñeà löøa ñaûo trong thöông maïi quoác teá. 3.3.2.4 Doanh nghieäp XNK caàn naâng cao naêng löïc taøi chính: Taêng naêng löïc taøi chính cuõng laø taêng khaû naêng caïnh tranh treân thò tröôøng cuûa doanh nghieäp. Vôùi nguoàn voán chuû sôû höõu lôùn, doanh nghieäp coù theå töï chuû ñöôïc trong vieäc kyù keát caùc hôïp ñoàng hôïp ñoàng thöông maïi, giaûm chi phí laõi vay vaø giaûm ñöôïc chi phí ñaàu vaøo khi mua haøng vôùi soá löôïng lôùn. Ñeå taêng voán chuû sôû höõu ñoái vôùi caùc doanh nghieäp hieän nay khoâng phaûi laø vaán ñeà khoù ñoái vôùi caùc doanh nghieäp höïc söï hoaït ñoäng kinh doanh coù hieäu quaû. Trong thôøi gian gaàn ñaây thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam raát soâi ñoäng. Qua thò tröôøng chöùng khoaùn caùc doanh nghieäp coù theå huy ñoäng ñöôïc voán töø caùc coå ñoâng, töø caùc nhaø ñaâu tö trong vaø ngoaøi nöôùc. Beân caïnh ñoù vieäc lieân doanh lieân keát ñoái vôùi caùc ñôn vò khaùc vaø taäp trung voán vaøo hoaït ñoäng kinh doanh ôû moät soá ngaønh ngheà chuû yeáu, ngaønh coù theá maïnh 87 cuûa doanh nghieäp cuõng laø phöông thöùc giuùp caùc doanh nghieä naâng cao naêng löïc taøi chính cuûa mình. 3.3.3. Kieán nghò ñoái vôùi NHNN: 3.3.3.1. Giaûm tyû leä döï tröõ baét buoäc: Hieän nay caùn caân thanh toaùn cuûa Vieät nam ñaõ daàn ñi vaøo caân baèng oån ñònh, ngoaïi teä ôû haàu heát caùc ngaân haøng ñaõ ñaûm baûo khaû naêng thanh toaùn cho caùc doanh nghieäp nhaäp khaåu. Tuy nhieân do tyû leä döï tröõ baét buoäc cuûa NHNN quy ñònh coøn cao trong khi laõi suaát cho vay theo maët baèng theá giôùi laø thaáp so vôùi VND (thöôøng baèng SIBOR 3 thaùng + toái ña 1,5%/naêm = 7%/nm, trong khi VND laø 12%/naêm), leân caùc NHTM chöa maën maø laém vôùi vieäc huy ñoäng voán baèng ngoaïi teä, dö nôï tín duïng baèng ngoaïi teä coøn thaáp. Chính vì vaäy ñeå taïo ñieàu kieän cho caùc doanh nghieäp coù khaû naêng tieáp caän nguoàn voán ngoaïi teä, NHNN caàn giaûm tyû leä döï tröõ baét buoäc xuoáng, ñoái vôùi loaïi tieàn göûi döôùi 12 thaùng chæ neân laø 5% vaø treân 12 thaùng laø 2%. 3.3.3.2. Caàn coù chính saùch ñieàu haønh tyû giaù linh hoaït vaø chính saùch quaûn lyù ngoaïi hoái chaët cheõ, phaûn öùng kòp thôøi vôùi nhöõng bieán ñoäng cuûa thò tröôøng XNK. Tyû giaù laø moät trong caùc nhaân toá coù aûnh höôûng to lôùn ñeán hoaït ñoäng XNK cuûa caùc doanh nghieäp vaø do ñoù coù aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng TTQT cuûa caùc doanh nghieäp. NHNN caàn phaûi theo doõi saùt sao söï bieán ñoäng tyû giaù treân thò tröôøng trong nöôùc, quoác teá cuõng nhö tình hình hoaït ñoäng XNK ñeå coù bieän phaùp ñieàu chænh thích hôïp. Hieän nay, chuùng ta ñang aùp duïng cô cheá tyû giaù thaû noåi coù ñieàu tieát, vì vaäy NHNN raát coù ñieàu kieän can thieäp vaøo thò tröôøng ngoaïi hoái. Tuy nhieân caàn chuù troïng ñieàu chænh caùc yeáu toá aûnh höôûng tôùi tyû giaù trong thôøi gian daøi, khoâng ñöa ra caùc quyeát ñònh thay ñoåi lieân tuïc, leû meû, gaây taâm lyù baát oån cho caùc doanh nghieäp. Beân caïnh ñoù haïn cheá toái ña caùc bieän phaùp haønh chính can thieäp vaøo tyû giaù, naém baét caùc thoâng tin veà thöông maïi quoác teá, veà tyû giaù caùc loaïi ngoaïi teä treân theá giôùi 88 vaø tin hoïc hoaù caùc döõ lieäu nhaèm xaùc laäp kho thoâng tin chính xaùc vaø caäp nhaät cao nhaèm ñöa ra nhöõng quyeát ñònh veà tyû giaù chính xaùc, saùt thöïc teá trong vieäc ñieàu haønh tyû giaù ngaén haïn cuõng nhö daøi haïn. Daàn daàn tieán ñeán thaû loûng tyû giaù USD nhö caùc loaïi ngoaïi teä khaùc. 3.3.3.3 Caàn ban haønh moät soá vaên baûn phaùp lyù caàn thieát ñieàu chænh hoaït ñoäng TTQTcuõng nhö daàn hoaøn chænh thò tröôøng hoái ñoaùi taïi caùc NHTM: NHNN caàn ban haønh caùc quy cheá veà chieát khaáu, taùi chieát khaáu thöông, hoái phieáu,.. vaø caùc quy cheá quy ñònh roõ raøng nghóa vuï vaø quyeàn lôïi cuûa Ngaân haøng ñoái vôùi ngöôøi höôûng lôïi ñeå traùnh caùc tranh chaáp coù theå xaûy ra hoaëc ñeå laøm cô sôû cho vieäc giaûi quyeát vaø xeùt xöû khi coù tranh chaáp xaûy ra. Chính vì vaäy, NHNN caàn hoaøn thieän chính saùch kinh teá, taïo moâi tröôøng phaùp lyù cho hoaït ñoäng TTQT, ban haønh Quy ñònh veà TTQT ñeå caùc Ngaân haøng coù caên cöù thöïc hieän, nhaát laø khi coù tranh chaáp xaûy ra. Sau khi gia nhaäp WTO, moät soá ngaân haøng lôùn seõ thaønh laäp hoaëc môû Chi nhaùnh taïi Vieät Nam, do vaäy NHNN nhanh choùng nghieân cöùu, ñònh höôùng vaø xaây döïng loä trình phaùt trieån caùc saûn phaåm dòch vuï kinh doanh ngoaïi hoái maø caùc ngaân haøng lôùn treân theá giôùi ñaõ thöïc hieän ñöôïc, töøng böôùc taïo ñieàu kieän cho caùc NHTM trong nöôùc coù khaû naêng caïnh tranh vaø hoäi nhaäp khi gia nhaäp WTO. 3.3.3.4. Taêng cöôøng coâng taùc kieåm tra giaùm saùt vaø hoaøn thieän thoâng tin phoøng ngöøa ruûi ro trong hoaït ñoäng ngaân haøng. NHNN caàn keát hôïp vôùi caùc Boä, ngaønh hoaøn thieän caùc quy trình, quy ñònh cho hoaït ñoäng TTQT ñoàng thôøi xaây döïng caùc phöông phaùp kieåm tra, giaùm saùt hoaït ñoäng TTQT cuûa NHTM theo luaät phaùp nöôùc ta vaø caùc chuaån möïc quoác teá. Töø ñoù taêng cöôøng hoaït ñoäng thanh tra, giaùm saùt vaø ñaùnh giaù an toaøn ñoái vôùi heä thoáng NHTM trong nghieäp vuï TTQT nhö ñoái vôùi nghieäp vuï tín duïng. Hoaøn thieän hoaït ñoäng thoâng tin phoøng ngöøa ruûi ro trong hoaït ñoäng TTQT cho toaøn boä heä thoáng NHTM baèng caùch xaây döïng moät heä thoáng coâng ngheä hieän ñaïi, noái maïng caùc ngaân haøng ôû trong nöôùc vaø ngaân haøng nöôùc ngoaøi, ñaûm baûo 89 thu thaäp ñöôïc nhöõng thoâng tin quaûn trò caàn thieát kòp thôøi laøm cô sôû cho nhöõng quyeát ñònh kinh doanh cuûa caùc ngaân haøng ngaøy caøng an toaøn vaø hieäu quaû. 3.3.4. Kieán nghò ñoái vôùi Chính phuû: 3.3.4.1 Coù chính saùch kinh teá thöông maïi roõ raøng, oån ñònh vaø ñoàng boä: Beân caïnh caùc vaên baûn veà luaät thöông maïi, Ngaân haøng, caùc toå chöùc taøi chính, tín duïng... phaûi coù nhöõng vaên baûn döôùi luaät keøm theo nhaèm höôùng daãn thöïc hieän. Traùnh tình traïng nhö söû duïng nhöõng boä luaät trong thôøi gian daøi maø khoâng coù söûa ñoåi, boå sung.. ñieàu ñoù daãn ñeán nhöõng vaên baûn khoâng coøn phuø hôïp vôùi xu höôùng ngaøy nay: chaúng haïn nhö Luaät Ngaân haøng.. coøn nhieàu vöôùng maéc vaø thieáu nhöõng caên cöù phaùp lyù. Chính vì vaäy söï roõ raøng veà maët chính saùch noùi chung caàn gaén lieàn vôùi söï oån ñònh töông ñoái cuûa chuùng, traùnh nhöõng thay ñoåi ñoät ngoät. Nöôùc ta ñaõ vaø ñang trong quaù trình chuyeån ñoåi cô cheá quaûn lyù kinh teá cho neân söï ñieàu chænh veà maët chính saùch ñeå ñaùp öùng caùc vaán ñeà môùi naûy sinh laø moät taát yeáu vaø ñieàu quan troïng laø nhöõng ñieàu chænh aáy khoâng gaây neân söï hoang mang ñoái vôùi caùc nhaø kinh doanh trong nöôùc cuõng nhö ñoái taùc nöôùc ngoaøi. Vì vaäy khi ban haønh söûa ñoåi, hay boå sung moät vaên baûn phaùp lyù naøo ñoù Nhaø nöôùc caàn neâu leân roõ raøng, ñoàng boä vaø phuø hôïp vôùi thöïc tieãn. 3.3.4.2 Tieáp tuïc hoaøn thieän moâi tröôøng phaùp lyù cho hoaït ñoäng TTQT cuõng nhö trong phöông thöùc thanh toaùn baèng TDCT cuûa caùc NHTM: Hieän nay, vieäc thanh toaùn XNK baèng phöông thöùc TDCT ñöôïc caùc ngaân haøng treân theá giôùi thöïc hieän treân cô sôû UCP500. Nhöng UCP500 hay UCP 600 khoâng phaûi laø luaät vaø coøn coù nhöõng haïn cheá nhaát ñònh do khoâng bao quaùt taát caû caùc giao dòch voâ cuøng phong phuù cuûa thöïc tieãn. ÔÛ moãi nöôùc, giao dòch naøy coøn bò ñieàu chænh vaø chi phoái bôûi luaät phaùp quoác gia. Vieät Nam hieän nay vaãn chöa coù moät vaên baûn höôùng daãn hay qui ñònh naøo cho phöông thöùc giao dòch naøy. Ñeå hoaøn thieän moâi tröôøng phaùp lyù cho hoaït ñoäng theo phöông thöùc TDCT Chính phuû caàn: 90 - Khaån tröông ban haønh nhöõng vaên baûn phaùp lyù cho giao dòch theo phöông thöùc TDCT. Quyeàn lôïi vaø nghóa vuï cuûa caùc beân tham gia: Ngaân haøng phaùt haønh, Ngaân haøng chieát khaáu, nhaø NK, nhaø XK caàn ñöôïc phaùp lyù hoùa treân cô sôû luaät phaùp quoác gia. Coù nhö vaäy khi phaùt sinh tranh chaáp giöõa ngaân haøng vaø caùc beân coù lieân quan môùi coù cô sôû ñeå giaûi quyeát. - Caàn coù vaên baûn lieân ngaønh nhaèm phoái hôïp chaët cheõ hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng vôùi hoaït ñoäng cuûa caùc boä ngaønh coù lieân quan. Trong nghieäp vuï TTQT theo phöông thöùc TDCT, caùc NHTM Vieät Nam ñaõ phaûi vaän duïng caùc thoâng leä quoác teá caû trong lónh vöïc baûo hieåm, vaän taûi, ngaân haøng … nhaèm baûo veä quyeàn lôïi chính ñaùng cuûa mình. Tuy nhieân caùc bieän phaùp töï baûo veä naøy coù hieäu quaû hay khoâng phuï thuoäc vaøo qui ñònh cuûa luaät phaùt Vieät Nam. Theo luaät phaùp nöôùc ngoaøi, khi vaän ñôn laäp theo leänh cuûa ngaân haøng, neáu khaùch haøng khoâng coù khaû naêng thanh toaùn L/C thì theo thoâng leä quoác teá ngaân haøng coù quyeàn nhaän haøng theo vaän ñôn. Nhöng treân thöïc teá ôû Vieät Nam, thì vieäc ngaân haøng laáy haøng hoùa theo vaän ñôn naøy laø raát khoù khaên vì ngaân haøng khoâng theå xuaát trình cho haûi quan giaáy pheùp NK, haûi quan töø choái cho ngaân haøng NK vì hoï cho raèng ngaân haøng chæ ñöùng ra baûo laõnh chöù khoâng phaûi laø ngöôøi mua. Chính vì vaäy caàn coù nhöõng coù nhöõng qui cheá trong nöôùc hoaëc caùc vaên baûn lieân ngaønh nhaèm ñaûm baûo quyeàn lôïi hôïp phaùp cuûa caùc NHTM. 3.3.4.3 Xaây döïng chính saùch ñoái ngoaïi hôïp lyù: Tình traïng caùn caân TTQT lieân quan ñeán khaû naêng thanh toaùn cuûa ñaát nöôùc, cuûa ngaân haøng, taùc ñoäng ñeán tyû giaù hoái ñoaùi vaø döï tröõ ngoaïi teä quoác gia. Hieän nay caùn caân thöông maïi quoác teá cuûa Vieät nam ñaõ daàn töøng böôùc giaûm thaâm huït nhöng möùc cheânh leäch vaãn coøn ôû möùc cao, Chính phuû caàn thöïc hieän moät soá bieän phaùp nhaèm ñaåy maïnh hoaït ñoäng XNK: + Tieáp tuïc phaùt trieån quan heä thöông maïi vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc, khai thoâng vaø môû roäng thò tröôøng truyeàn thoáng vôùi caùc nöôùc Ñoâng AÂu, duy trì vaø môû 91 roäng quan heä thuông maïi vôùi caùc thò tröôøng lôùn nhö Nhaät, Myõ, Trung Quoác, caùc nöôùc ASEAN, EU, töøng böôùc hoäi nhaäp WTO. + Höôùng XK töø nhöõng saûn phaåm thoâ sang nhöõng saûn phaåm ñaõ qua cheá bieán. Vì vaäy phaûi coi troïng vieäc phaùt trieån coâng ngheä cheá bieán, aùp duïng coâng ngheä töø thu hoaïch ñeán cheá bieán, môû roäng hôïp taùc vôùi lieân doanh vôùi nöôùc ngoaøi ñeå naâng cao naêng löïc ngaønh coâng nghieäp cheá bieán haøng XK. + Caàn khai thaùc hieäu quaû tieàm naêng veà taøi nguyeân, söùc lao ñoäng, caûi tieán cô caáu haøng XK phuø hôïp thò tröôøng theá giôùi ñoàng thôøi môû roäng maët haøng vaø thò tröôøng môùi. Ñaàu tö chuù troïng vaøo nhöõng saûn phaåm Vieät nam coù öu theá nhö gaïo, caø pheâ, thuyû saûn, daàu moû, khí ñoát, than,... Nhö vaäy ñeå neàn kinh teá ñaát nöôùc phaùt trieån oån ñònh vaø beàn vöõng khi hoäi nhaäp neàn kinh teá theá giôùi, Vieät Nam caàn phaûi taäp trung söùc löïc, nhanh choùng naâng cao naêng löïc caïnh tranh treân cô sôû ñaùnh giaù vaø söû duïng toát nhöõng lôïi theá so saùnh ñeå môû roäng thöông maïi quoác teá. 92 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 Töø nhöõng thöïc traïng trong vaän duïng phöông thöùc TDCT ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM vaø phaân tích nguyeân nhaân coøn haïn cheá caàn khaéc phuïc do chuû quan cuûa caùc Chi nhaùnh cuõng nhö khaùch quan ôû moâi tröôøng hoaït ñoäng trong Chöông 2. Trong Chöông 3 cuûa ñeà taøi ñaõ xaùc ñònh muïc tieâu, ñònh höôùng phaùt trieån chung cuûa NHNo&PTNT VN noùi chung vaø cuûa caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM trong thôøi gian tôùi, treân cô sôû ñoù maïnh daïn ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM vaø ñöa ra moät soá yù kieán ñeà xuaát, kieán nghò ñoái vôùi NHNo&PTNT VN, caùc doanh nghieäp coù hoaït ñoäng XNK, NH Nhaø nöôùc vaø Chính phuû taïo ñieäu kieän vaø hoã trôï nhaèm giuùp cho caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM hoaøn thieän vaø phaùt trieån nghieäp vuï thanh toaùn quoác teá baèng TDCT phuø hôïp vôùi yeâu caàu hoäi nhaäp vaø phaùt trieån cuûa neàn kinh teá ñaát nöôùc. Vieäc ñöa ra nhöõng giaûi phaùp chæ mang tính chaát hoã trôï cho caùc chieán löôïc toång theå, nhöõng giaûi phaùp ñoù coù theå phuø hôïp trong thôøi ñieåm naøy song laïi laø chöa phuø hôïp trong moät thôøi ñieåm khaùc. Chính vì vaäy, noù caàn lieân tuïc ñöôïc boå sung vaø söûa ñoåi nhaèm töøng böôùc thöïc hieän theo ñuùng muïc tieâu ñònh höôùng phaùt trieån cuûa NHNo&PTNT VN noùi chung vaø caùc Chi nhaùnh taïi Tp.HCM noùi rieâng. 93 KEÁT LUAÄN Phöông thöùc TDCT ñang trôû thaønh moät trong nhöõng maûng hoaït ñoäng dòch vuï lôùn cuûa caùc NHTM. Tuy nhieân, ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT Vieät Nam taïi Tp.HCM, thôøi gian tieáp caän vôùi phöông thöùc naøy chöa nhieàu, do ñoù, söï thieáu kinh nghieäm caû veà quaûn lyù vaø taùc nghieäp, doanh soá khieâm toán, daãn ñeán söï phaùt trieån coøn haïn cheá laø ñieàu khoù traùnh khoûi. Do ñoù, tìm kieám giaûi phaùp hoaøn thieän vaø phaùt trieån phöông thöùc TDCT trong TTQT cuûa caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT Vieät Nam ñang trôû thaønh moät yeâu caàu caáp thieát. Vôùi muïc ñích vaø phaïm vi nghieân cöùu cuûa luaän vaên, nhöõng noäi dung ñaõ ñöôïc ñeà caäp giaûi quyeát trong luaän vaên bao goàm: - Heä thoáng hoaù nhöõng vaán ñeà veà TTQT, noäi dung phöông thöùc TDCT. - Phaân tích thöïc traïng phaùt trieån phöông thöùc TDCT ôû caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM, thôøi gian töø naêm 2002 ñeán 2006. Qua ñoù, ruùt ra nhaän xeùt, ñaùnh giaù: Vieäc aùp duïng phöông thöùc TDCT trong TTQT taïi caùc Chi nhaùnh ñaõ phaùt trieån caû veà soá löôïng vaø chaát löôïng, tuy nhieân, noù vaãn chöa xöùng ñaùng vôùi taàm côõ cuûa moät trong caùc NHTM haøng ñaàu Vieät Nam cuõng nhö khaû naêng caïnh tranh vaø hoäi nhaäp theá giôùi hieän nay. - Ñeà xuaát 4 nhoùm giaûi phaùp cuï theå ñoái vôùi caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM, ñeà xuaát vôùi NHNo&PTNT VN, caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng XNK vaø kieán nghò vôùi Chính phuû, NHNN nhaèm taïo ñieàu kieän cho vieäc hoaøn thieän vaø phaùt trieån phöông thöùc TDCT taïi caùc Chi nhaùnh. Trong quaù trình thöïc hieän ñeà taøi, baûn thaân ñaõ coá gaéng nghieân cöùu taøi lieäu vaø thu thaäp nhöõng thoâng tin trong thöïc tieãn trong nghieäp vuï ñeå ñöa ra nhöõng ñeà xuaát thieát thöïc nhaát nhaèm hoaøn thieän vaø phaùt trieån phöông thöùc TDCT taïi caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM. Tuy nhieân ñeà taøi chaéc chaén khoâng traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt nhaát ñònh, raát mong nhaän ñöôïc nhöõng yù kieán ñoùng goùp, boå sung quyù baùu cuûa Quyù thaày coâ, caùc baïn vaø nhöõng ngöôøi coù quan taâm ñeán vaán ñeà naøy ñeå luaän vaên ñöôïc hoaøn chænh hôn. 94 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO TIEÁNG VIEÄT: 1 . Döông Höõu Haïnh (2005), Thanh toaùn quoác teá vaø hoái ñoaùi, NXB Thoáng keâ. 2. PGS – TS. Traàn Hoaøng Ngaân ( 2003), Thanh toaùn quoác teá, NXB Thoáng keâ. 3. PGS,TS Nguyeãn Thò Quy (2006), Caåm nang giaûi quyeát tranh chaáp trong thanh toaùn quoác teá baèng L/C, NXB lyù luaän chính trò. 4. PGS Phoù tieán só Voõ Thò Thanh Thu vaø Phoù tieán só Ñoaøn thò Hoàng Vaân, (1994), höôùng daãn thöïc haønh kinh doanh xuaát nhaäp khaåu taïi Vieät Nam, tröôøng ñaïi hoïc kinh teá Tp.HCM – khoa ngoaïi thöông vaø du lòch. 5. GS.TS Voõ Thanh Thu (5/2006), kyõ thuaät kinh doanh xuaát nhaäp khaåu, NXB lao ñoäng – Xaõ hoäi. 6. GS.TS Leâ Vaên Tö - Leâ Tuøng Vaân (2004), Tín duïng xuaát nhaäp khaåu thanh toaùn quoác teá vaø kinh doanh ngoaïi teä, NXB Taøi chính, TP Hoà Chí Minh. 7. GS.TS Leâ Vaên Tö – Leâ Tuøng Vaân (2006), Tín duïng xuaát nhaäp khaåu thanh toaùn quoác teá, NXB Toång hôïp Tp.Hoà Chí Minh. 8. GS. Ñinh Xuaân Trình (1997), Thanh toaùn quoác teá trong ngoaïi thöông, NXB Giaùo duïc, Haø Noäi. 9. GS. NGUT Ñinh Xuaân Trình ( 2006), Giaùo trình Thanh toaùn quoác teá, NXB Lao ñoäng – Xaõ hoäi, Haø Noäi. 10. PGS.TS Ñoaøn thò Hoàng Vaân (2005), Giaùo trình kyõ thuaät ngoaïi thöông, NXB Thoáng keâ. 11. Thu Nguyeät (2006), baøi 1 “Mô hoà luaät quoác teá” trang doanh nghieäp - doanh nhaân, Baùo Phaùp luaät, ngaøy 17/11/2006. 12. Baùo caùo thöôøng nieân NHNo&PTNT Vieät Nam, naêm 2002, 2003, 2004. 13. Chieán löôïc kinh doanh ñeán 2010 cuûa Ngaân haøng No & PTNT Vieät Nam, Haø noäi Thaùng 7/2004. 14. Ñeà aùn phaùt trieån ngaønh Ngaân haøng Vieät Nam ñaõ ñöôïc Thuû töôùng chính phuû pheâ duyeät theo Quyeát ñònh soá 112/2006/QÑ-TTg ngaøy 24/5/2006 95 15. Thoâng baùo pheâ duyeät ñeà aùn phaùt trieån kinh doanh cuûa NHNo&PTNT VN treân ñòa baøn thaønh phoá loaïi I soá 3176/NHNo&PTNT-NCCL ngaøy 06/9/2006 cuûa Toång Giaùm ñoác NHNo&PTNT VN. 16. Caùc quyeát ñònh: - Quyeát ñònh soá 388/QÑ-HÑQT-QHQT ngaøy 05/09/2005 cuûa Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò NHNo&PTNT Vieät Nam veà vieäc ban haønh quy ñònh quaûn lyù, ñieàu haønh hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi hoái trong heä thoáng NHNo&PTNT VN. - Quyeát ñònh soá 1998/NHNo&PTNT-QHQT ngaøy 15/12/2005 cuûa Toång giaùm ñoác NHNo&PTNT Vieät Nam veà vieäc ban haønh quy ñònh veà quy trình nghieäp vuï TTQT trong heä thoáng NHNo&PTNT VN. - Quyeát ñònh soá 2008/QÑ-HDQT-QHQT ngaøy 16/12/2005 cuûa Toång giaùm ñoác NHNo&PTNT Vieät Nam veà vieäc ban haønh quy ñònh veà quy trình mua baùn ngoaïi teä trong heä thoáng NHNo&PTNT VN. 15. Quy trình kyõ thuaät nghieäp vuï Thanh toaùn thö TDCT cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, Ngaân haøng CP Xuaát nhaäp khaåu, Ngaân haøng CP Quoác teá, Ngaân haøng CP AÙ Chaâu. 16. Taïp chí ngaân haøng naêm haøng thaùng trong naêm 2005, 2006. 17. Taøi lieäu giôùi thieäu veà toå chöùc vaø hoaït ñoäng cuûa NHNo&PTNT Vieät Nam thaùng 5/2006. TIEÁNG ANH: 1. ICC Uniform Customs and Practice for Documentary Credits, revision 1993, number 500 vaø baûn dòch. 2. ICC Uniform Customs and Practice for Documentary Credits, 2007 revision, Publication No 600 vaø baûn dòch. 3. ISPB 645 ( International Standard Banking Practice for The examination of Documents under Documentary credits) vaø baûn dòch 4. Supplement to UCP 600 for Electronic Presentation Version 1.1 – 2007 ICC. 96 PHUÏ LUÏC SOÁ 1: SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC NHNo&PTNT VIEÄT NAM TRUÏ SÔÛ CHÍNH Vaên phoøng ñaïi dieän Chi nhaùnh caáp 1 Ñôn vò söï nghieäp Coâng ty tröïc thuoäc Sôû QLV & KD ngoaïi hoái Phoøng Giao dòch Phoøng giao dòch Chi nhaùnhChi nhaùnh caáp 2 Phoøng giao dòch Chi nhaùnh caáp 3 Phoøng giao dòch 97 PHUÏ LUÏC SOÁ 2: Caùc Chi nhaùnh NHNo&PTNT VN taïi Tp.HCM ( ñeán 31/12/2006) Stt Teân Chi nhaùnh Soá ñòa ñieåm hoaït ñoäng Ñaõ coù phoøng TTQT Soá CB TTQT 1 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Bình Chaùnh 3 2 2 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Bình Taân 2 2 3 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Bình Thaïnh 3 2 4 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Caàn Giôø 3 2 5 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Chôï Lôùn 3 X 8 6 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 3 3 3 7 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 4 1 2 8 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 6 1 2 9 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 8 1 2 10 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 9 5 3 11 Chi nhaùnh NHNo&PTNT 11 1 X ( toå) 2 12 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Cuû Chi 4 2 13 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Ñoâng Saøi Goøn 4 4 14 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Goø Vaáp 4 2 15 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Hoùc Moân 6 3 16 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Maïc Thò Böôûi 6 x 8 17 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Nam Saøi goøn 3 x 5 18 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Nhaø Beø 3 x 3 19 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Phuù Nhuaän 2 x 4 20 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Quang Trung 3 3 21 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Quaän 10 4 x 7 22 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Saøi Goøn 7 x 12 23 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Taân Bình 3 x 5 24 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Taân Phuù 3 2 25 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Thuû Ñöùc 4 2 26 Chi nhaùnh NHNo&PTNT Tp.HCM 7 x 13 Toång coäng 89 105 98 PHUÏ LUÏC SOÁ 3: Kim ngaïch XNK Vieät Nam qua caùc naêm töø 2000 ñeán 2005. Ñôn vò: 1.000 tyû ñoàng. Naêm Xuaát khaåu Tyû leä taêng tröôûng Nhaäp khaåu Tyû leä taêng tröôûng 2000 14.482 25,5% 15.636,5 33,2% 2001 15.027 3,8% 16.162 3,4% 2002 16.705,8 11,2% 19.733 21,8% 2003 20.149,3 20,6% 25.255,8 27,9% 2004 26.504,2 31,5% 31.953,9 26,5% Öôùc 2005 32.233 21,6% 36.881 15,4% ( Nguoàn: Thôøi baùo kinh teá Vieät Nam soá 2006) PHUÏ LUÏC SOÁ 4: Muïc tieâu chieán löôïc veà XNK Vieät Nam giai ñoaïn 2001-2010. Ñôn vò: 1.000.000 tyû ñoàng. Xuaát khaåu Nhaäp khaåu Giai ñoaïn Haøng hoaù Dòch vuï Haøng hoaù Dòch vuï (+/- %) Trò giaù (+/- %) Trò giaù (+/- %) Trò giaù (+/-%) Trò giaù 2001 - 2005 16 28,4 15 4 15 29,2 11 2,02 2006 - 2010 14 54,6 15 8,1 13 53,7 11 3,4 2001 - 2010 15 15 14 ( Nguoàn: Chæ thò soá 22/2000/CT-TTg ngaøy 27/10/2000 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà chieán löôïc phaùt trieån phaùt trieån xuaát nhaäp khaåu haøng hoaù dòch vuï thôøi kyø 2000- 2010). 99

Các file đính kèm theo tài liệu này:

46789.pdf