Mục Lục
Lời Mở đầu1
Chương IGiới thiệu chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty Tuyển than Hòn Gai
IQuá trình hình thành phát triển và điều kiện tự nhiên của Công ty Tuyển than Hòn Gai4
IIĐặc điểm kinh tế – kỹ thuật sản xuất của Công ty4
1Dây chuyền công nghệ sàng tuyển của Công ty
2Trang thiết bị kỹ thuật của Công ty
3Tình hình tập trung chuyên môn hoá và hợp tác sản xuất10
4Mô hình tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty12
5Chế độ làm việc của Công ty14
6 Tình hình xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch
7 Tình hình sử dụng lao động
8 Tình hình tài chính của Công ty
III Đánh giá chung về hoạt động SXKD của Công ty
Kết luận chương I
19
Chương II Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty Tuyển than Hòn Gai
I Phân tích tình hình sản xuất
1 Phân tích các chỉ tiêu giá trị
2 Phân tích tình hình sản xuất theo mặt hàng, nguồn sản lưuợng, theo đơn vị sản xuất và phưuơng pháp sản xuất
3 Phân tích chất lượng sản phẩm
II Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm
1Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian
2Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khách hàng và thị trưuờng
3Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng
IIIPhân tích tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm
Kết luận chương II
Chưuơng III Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai.
1 Định huướng phát triển chung của Công ty Tuyển than Hòn Gai
2 Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai.
Kết luận chương III
Kết luận chung
Tài liệu tham khảo
86 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2471 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ®îc c«ng chung vµo ®iÓm s¶n phÈm ®Ó tÝnh l¬ng thùc hiÖn.( riªng ®èi víi phã qu¶ ®èc ®I ca: tiÒn l¬ng ca 3 tÝnh theo quy ®Þnh cña c«ng ty = 30% tiÒn l¬ng gèc kho¸n theo kÕ ho¹ch).
4. c¸c quy ®Þnh kh¸c:
* TÊt c¶ c¸c CBCNVC trong c«ng ty bè trÝ lµm viÖc vµ thanh to¸n tiÒn l¬ng tèi ®a 26 c«ng / ngêi – th¸ng ( víi nh÷ng th¸ng 30 ngµy ) 27 c«ng / ngêi –th¸ng ( víi nh÷ng th¸ng 31 ngµy ) sè ngµy cßn l¹i bè trÝ nghØ lu©n phiªn, trêng hîp ®Æc biÖt th× thanh to¸n tèi ®a 28 c«ng/ ngêi – th¸ng xong ph¶I cã lÖnh cña qu¶n ®èc.
* chÕ ®é lµm viÖc thªm giê tr¶ l¬ng ®óng theo quy ®Þnh cña c«ng ty. Trêng hîp ®îc ph©n xëng yªu cÇu ®Õn gi¶I quyÕt sù cè th× ®îc tÝnh c¶ thêi gian ®I ®êng vµo thêi gian lµm viÖc thªm giê.
* nÕu lµm viÖc vµo ngµy lÔ tÕt th× tr¶ 2 c«ng b»ng ®iÓm tiÒn l¬ng theo chøc danh, vµ 1 c«ng tr¶ b¨ng tiÒn l¬ng theo cÊp bËc b¶n th©n.
* C¸c c«ng thêi gian, chÕ ®é: hµng ngµy ghi 8h tr¶ theo quy ®Þnh cña c«ng ty.
Phô cÊp tæ trëng, an toµn viªn: tr¶ theo quy ®Þnh cña c«ng ty.
*L¬ng phong trµo: v¨n ho¸, v¨n nghÖ, thÓ dôc, thÓ thao,qu©n sù( c¸c c«ng viÖc ph¸t sinh nÕu cã )
+ Do c«ng ty triÖu tËp: tr¶ nh ®I lµm c«ng viÖc cña tõng ngêi trong ph©n xëng tèi thiÓu b»ng c«ng ty cÊp nguån.
+ phong trµo cña ph©n xëng: ghi ®iÓm tr¶ l¬ng b»ng hÖ sè 2,0 cã g¾n % hoµn thµnh s¶n lîng b×nh qu©n ngµy cña ph©n xëng.
*L¬ng th¨m quan nghØ m¸t, häc tËp kinh nghiÖm
+ C«ng ty tæ chøc: tr¶ theo quy ®Þnh cña c«ng ty
+ ph©n xëng tæ chøc: tr¶ l]¬ng b×nh qu©n cña ngµy s¶n xuÊt h«m ®ã ( tr¶ b»ng mét chøc danh hÖ sè lµ 2,0 ) mçi ngêi chØ ®îc thanh to¸n tiªn l¬ng mét lÇn trong n¨m.
*NÕu lµm th«ng ca, thªm giê th× ®îc ghi ®iÓm theo møc ®iÓm chÝnh thùc hiÖn ca ®ã vµ ®îc tr¶ ®óng víi c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty ( 150%, 200% hoÆc 300% )
_ §èi víi ngµy nghØ s¶n xuÊt th× bè trÝ g¸c theo ®Þnh biªn, ®îc tr¶ l¬ng b»ng 70% l¬ng gèc theo chøc danh g¸c
*L¬ng xóc dän: ®èi víi c«ng nh©n xóc dän tr¶ b»ng 70% møc tiÒn l¬ng gèc
Trong trêng hîp ca ch¹y m¸y 4h mµ do sù cè thiÕt bÞ, hoÆc thiÕu than, thiÕu níc c«ng nghiÖp, mÊt ®iÖn ph¶I chê ®îi, thêi gian cßn l¹i bè trÝ c«ng nh©n ®I xóc dän, vÖ sinh mÆt b»ng th× tr¶ = 70% tiÒn l¬ng
*§èi víi c¸n bé chØ ®¹o ngµy nghØ s¶n xuÊt ®I g¸c ( hoÆc chØ ®¹o xóc dän) tr¶ =70% møc l¬ng gèc cña c¸n bé
*§èi víi thî söa ch÷a:
+ NÕu lµm viÖc vµo nh÷ng ngµy nghØ s¶n xuÊt th× thanh to¸n 100% theo møc tiÒn l¬ng gèc
*S¶n lîng cña ca nµo ®¹t < 70% s¶n lîng kÕ ho¹ch th× ®îc hëng = % s¶n lîng thùc hiÖn b»ng chÝnh ca ®ã ( nhng kh«ng qu¸ MAX 130% ) ®îc tÝnh khuyÕn khÝch s¶n phÈm ®Æc chñng .
- trong trêng hîp ca tríc kh«ng cã ph¬ng tiªn x¶, ®eer l¹i s¶n phÈm cho ca sau x¶ th× ca lµm ra s¶n phÈm ®îc hëng 70% s¶n lîng, ca x¶ s¶n phÈm ®îc hëng 30% s¶n lîng (phã qu¶n ®èc c ph¶I cã tr¸ch nhiÖm bµn giao, ký nhËn cô thÓ gi÷a hai ca vµ ghi b»ng ch÷ vµo sæ bµn giao ca)
NÕu hai ca kh«ng bµn giao ca th× nh©n viªn thèng kª ph©n xëng ®îc phÐp tÝnh s¶n lîng theo tÊn nh©n víi tû träng, s¶n lîng ®ã tÝnh cho ca lµm ra .
-NÕu ca nµo lµm ra s¶n phÈm kh«ng ®¹t yªu cµu hoÆc kh«ng chuÈn bÞ thiÕt bÞ cho ca sau khi cã ®iÒu kiÖn th× qu¶n ®èc sÏ trõ s¶n lîng tuú theo møc ®é vi ph¹mcña ca ®ã
*NÕu ca nµo cè t×nh kh«ng dõng m¸y ®óng thêi gian quy ®Þnh ®Ó söa ch÷a(thêi gian quy ®Þnh ®Ó dõng söa ch÷a lµ 2h) th× s¶n lîng thùc hiÖn sÏ ®îc tÝnh l¹i nh sau:
SL thùc hiÖn tÝnh l¹i = SLthùc tÕ THtrong ca *
Sè giê lµm viÖc quy ®Þnh
Sè giê lµm viÖc thùc tÕ
*NÕu ca nµo, bé phËn nµo l·ng phÝ lao ®éng th× ®iÓm thùc hiÖn sÏ ®îc nh©n víi hÖ sè sö dông nh sau:
HÖ sè sö dông lao ®éng=
Sè lao ®éng ®Þnh biªn
Sè lao ®éng thùc sö dông
5.c¸c tham sè ®iÒu chØnh
Quy ®Þnh c¸c tham sè ®iÒu chØnh ®iÓm tiÒn l¬ng thùc hiÖn hµng ca, ngµy cho c¸c bé phËn
*Tû lÖ thu håi than s¹ch g¾n chÆt víi c¬ cÊu s¶n phÈm theo c«ng nghÖ ®îc x¸c ®Þnh nh sau: (võa lµm c¬ së tr¶ l¬ng ®ång thêi lµm chØ tiªu cho c¸c ca )
+ Than s¹ch ra sµng tæng sè: 64% theo c«ng nghÖch¹y m¸y tng giai ®o¹n
+ C¸m röa: 37%
+ C¸m kh«; 24%
+ Than côc: 3%
C¨n c s¶n lîng cña tõng ca, tõng bé phËn tÝnh tiÒn l¬ng nh sau
Bé phËn hëng theo tû lÖ hoµn thµnh theo ca
Bé phËn hëng theo tû lÖ hoµn thµnh theo ngµy
TÝnh % hoµn thµnh theo ca = SL TH / SL §M = K (%)
S¶n lîng thùc hiÖn ®îc tÝnh quy ®æi c¸c lo¹i than nh sau;
Côc röa l¹i tÝnh theo ®Çu vµo sµng = 1.5
Riªng c¸m 1,2 than c¬ h¹t tÝnh khuyÕn khÝch
Cßn l¹i c¸c s¶n ph¶m kh¸c tÝnh hÖ sè =1
Theo ®iÒu kiÖn thùc tÕ s¶n xuÊt, Qu¶n ®èc triÓn khai theo tõng lo¹i s¶n phÈm trong tõng giai ®o¹n, dÓ khuyÕn khÝch tiÒn l¬ng (K)
HÖ sè (K) ®îc quy ®Þnh nh sau:
HÖ sè nµy ®îc ¸p dông cè ®Þnh trong n¨m 2008
Lµ hÖ sè khuyÕn khÝch c¸c lo¹i s¶n phÈm ra sµng ®îc ¸p dông
NÕu tû lÖ ch×m næi than lÉn trong ®¸ th¶I = 0.25404% th× gi¶m 1% tiÒn l¬ng
NÕu vít ®¸ = 0.41405 th× gi¶m 3% tiÒn l¬ng , nÕu víy ®¸ > 0.5% th× gi¶m 5% tiÒn l¬ng.
NÕu tû lÖ víy ®¸ < 0.25% th× sÏ ®îc thëng 5% tiÒn l¬ng c¸ch tÝnh khuyÕn khÝch s¶n phÈm thùc thu.
6. Tæ chøc thùc hiÖn
- Qu¶n ®èc, phã qu¶n ®èc ph©n xëng cã tr¸ch nhiÖm phæ biÕn quy ®Þnh nµy ®ªn toµn bé CBCNV ®Î mäi ngêi n¾m ch¾c vµ thc hiÖn
- Cã kÕ ho¹ch c©n ®èi sö ông lao ®éng hîp lý tiÕt iÖm ®Ó t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng t¨ng thu nhËp cho CBCNV
- Sauk hi chia l¬ng xong ph©n xëng niªm yÕt c«ng khai cho toµn thÓ CBCNV trong ph©n xëng biÕt.
I. Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt :
ViÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu vÒ gi¸ trÞ sÏ cho thÊy tèc ®é ph¸t triÓn qua c¸c thêi kú. C¸c chØ tiªu nµy bao gåm: Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng, gi¸ trÞ hµng ho¸ thùc hiÖn, tæng doanh thu vv... §©y lµ c¸c chØ tiªu quan träng ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng qu¸t vµ ®Çy ®ñ vÒ thµnh qu¶ lao ®éng cña mét doanh nghiÖp trong mét thêi kú. Mét sè chØ tiªu gi¸ trÞ cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai n¨m 2008 thÓ hiÖn trong b¶ng II-2.
B¶ng II - 2 : Mét sè chØ tiªu gi¸ trÞ chñ yÕu qua 3 n¨m (2006-2008)
cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
TT
ChØ tiªu
§VT
TH 2007
TH 2008
N¨m 2005
So s¸nh TH 2005 víi
KH
KH
KH 2008
TH 2007
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi (%)
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi (%)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2
Doanh thu b¸n than
Tr ®
375 590
423 983
546 729
636 606
212 623
150
89 877
116
3
Gi¸ trÞ SXuÊt trong kú
‘’
345 275
416 580
552 427
643 746
227 166
155
91 319
117
GtrÞ chªnh lÖch TphÈm Tån kho = (T®k-Tck)
‘’
12 056
10 013
- 5 698
- 5 688
- 15 701
- 57
10
100
Tån ®Çu kú
‘’
68 279
55 244
45 231
- 10 013
82
45 231
Tån cuèi kú
‘’
56 222
45 231
50 919
5 688
113
50 919
4
G.trÞ chªnh lÖch SphÈm dë dang = (T®k-Tck)
‘’
- 3 580
- 2 610
- 1 452
1 158
56
- 1 452
Tån ®Çu kú
‘’
245
537
3 147
2 610
586
3 147
Tån cuèi kú
‘’
3 335
3 147
4 599
1 452
146
4 599
5
Gi¸ trÞ gia t¨ng
‘’
65 580
73 377
92 308
18 931
125,80
92 308
Qua mét sè chØ tiªu trong b¶ng II-2 nµy thÊy r»ng: VÒ c¬ b¶n t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ n¨m 2005 cña C«ng ty so víi kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn cña n¨m 2004 lµ t¬ng ®èi tèt. Tæng doanh thu n¨m 2005 ®¹t cao so víi cïng kú n¨m 2004 vµ so víi kÕ ho¹ch 2005, cô thÓ: T¨ng 50% so víi TH n¨m 2004 t¬ng øng lµ 211 851 triÖu ®ång, trong ®ã doanh thu b¸n than t¨ng 212.623 vµ doanh thu tæng sè t¨ng so víi kÕ ho¹ch 2004 lµ 92 766 triÖu ®ång trong ®ã doanh thu b¸n than còng t¨ng so víi KH 2005 lµ 89.877 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 16% gi¸ trÞ s¶n xuÊt trong kú ®Òu t¨ng. So víi TH n¨m 2004 t¨ng 227.166 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng lµ 55%. So víi KH n¨m 2005 t¨ng 91.319 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng lµ 16,53%. Nh×n chung ë C«ng ty c¸c chØ tiªu s¶n xuÊt ®Òu hoµn thµnh t¬ng ®èi tèt. XÐt vÒ s¶n phÈm dë dang cho thÊy r»ng chØ tiªu nµy so víi n¨m 2004 kh«ng ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn ®Ó cã ch©n hµng chuÈn bÞ cho kh©u tiªu thô ®îc liªn tôc kh«ng bÞ nhì hµng C«ng ty còng cÇn ph¶i cã mét lîng thµnh phÈm tån kho nhÊt ®Þnh nhng gi¸ trÞ thµnh phÈm tån kho vÉn cßn t¬ng ®èi lín. §iÒu ®ã chøng tá r»ng s¶n xuÊt vµ tiªu thô cha døt ®iÓm, cßn tån ®äng nhiÒu g©y ø ®äng vèn. Qua ®ã cho thÊy C«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó kh¾c phôc nh»m h¹n chÕ mét c¸ch tèi ®a viÖc tån ®äng thµnh phÈm vµ s¶n phÈm dë dang.
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty theo mÆt hµng, nguån s¶n lîng, theo ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt.
a) Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt theo mÆt hµng.
KÕt cÊu mÆt hµng cña C«ng ty TT Hßn Gai ®îc tr×nh bµy ë b¶ng II-3.
Qua sè liÖu ë b¶ng II-3 cho thÊy: Nh×n chung s¶n lîng than thµnh phÈm n¨m 2005 t¨ng 14% so víi kÕ ho¹ch n¨m 2005, c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt hÇu nh ®Òu vît kÕ ho¹ch tõ 7 ®Õn 27%. Riªng lo¹i than côc 5a lµ lo¹i s¶n phÈm chuyªn tiªu thô cho thÞ trêng níc ngoµi th× thØ TH ®îc 87% so víi KH ®Ò ra. §©y lµ lo¹i s¶n phÈm cã doanh thu cao (gi¸ b×nh qu©n than côc 5a n¨m 2005 lµ 970.000 ®ång/tÊn trong khi ®ã gi¸ b×nh qu©n 1 tÊn than c¸m dµnh cho néi ®Þa chØ lµ 310.000 ®ång). Nguyªn nh©n chÝnh lµ chÊt lîng than nguyªn khai n¨m 2005 lµ cha ®¶m b¶o, ®©y lµ nguyªn nh©n kh¸ch quan C«ng ty kh«ng thÓ chñ ®éng kh¾c phôc ®îc. Nguån than chÊt lîng cao chñ yÕu lµ than Hµ Tu th× n¨m 2005 l¹i chØ ®¹t 83% KH. C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i vµ thùc hiÖn giao íc thi ®ua tèt h¬n n÷a ®Ó ®¶m b¶o nguån than nguyªn liÖu.
MÆt hµng chñ yÕu cña C«ng ty lµ c¸c lo¹i than c¸m : Than c¸m xuÊt khÈu vµ than c¸m néi ®Þa.
B¶ng II-3 : S¶n lîng s¶n xuÊt theo mÆt hµng cña
c«ng ty tuyÓn than hßn gai
TT
ChØ tiªu
S
S¶n lîng b»ng tiÒn
So víi KH
KH
TH
TH/KH
KH (tr®)
KH (tr®)
+/-
%
A
XuÊt khÈu
680 000
825 254
121%
286 745
335 662
48 917
117%
1
Than côc
66 000
64 184
97%
27 831
26 106
- 1 725
94%
Côc 5a
66 000
64 184
97%
27 831
26 106
- 1 725
94%
2
Than c¸m
612 000
761 070
124%
258 071
309 556
51 485
120%
C¸m 1
146 000
180 974
124%
61 566
73 609
12 043
120%
C¸m 2
15 000
18 675
125%
6 325
7 596
1 271
120%
C¸m 3a
59 000
72 436
123%
24 879
29 462
4 583
118%
C¸m 3b
12 000
14 852
124%
5 060
6 041
981
119%
C¸m 3c
5 000
6 054
121%
2 108
2 462
354
117%
C¸m 4a
110 000
134 975
123%
46 385
54 899
8 514
118%
C¸m 4b
81 000
101 271
125%
34 156
41 191
7 034
121%
C¸m 5
59 000
73 509
125%
24 879
29 899
5 020
120%
C¸m 6 (AK36)
125 000
158 324
127%
52 711
64 396
11 686
122%
B
Trong níc
708 000
761 772
108%
298 552
309 842
11 290
104%
1
Than c¸m
708000
761772
108%
298 552
309 842
11 290
104%
C¸m 3a
2 000
2 829
141%
843
1 151
307
136%
C¸m 3b
92 000
99 489
108%
38 795
40 466
1 671
104%
C¸m 3c
77 000
83 032
108%
32 470
33 772
1 303
104%
C¸m 4a
4 000
4 192
105%
1 687
1 705
18
101%
C¸m 4b
69 000
74 089
107%
29 096
30 135
1 039
104%
C¸m 5
190 000
203 960
107%
80 120
82 958
2 838
104%
Than bïn
274 000
294 174
107%
115 541
119 652
4 110
104%
Than côc
7,4 2
3
3
Tæng sè :
1 388 000
1 587 026
114%
585 297
645 504
60 207
110%
Gi¸ b×nh qu©n
421683
406738
b) Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt theo nhµ cung cÊp :
C¸c lo¹i than th¬ng phÈm cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai ®îc chÕ biÕn tõ nguån than nguyªn khai cña c¸c má: Má than Hµ Tu, má than Hµ LÇm, má than Nói BÐo, C«ng ty than Hßn Gai (má than T©n LËp, má than Gi¸p KhÈu).
Than nguyªn khai ®îc chuyÓn vÒ nhµ m¸y tuyÓn b»ng « t«, tµu ho¶, c¸c lo¹i than nµy ë c¸c vØa than kh¸c nhau cho nªn còng kh¸c nhau vÒ chÊt lîng.
Sè lîng than cña c¸c má b¸n cho C«ng ty n¨m 2005 ®îc thÓ hiÖn qua sè liÖu ë b¶ng II-4.
Qua sè liÖu ë b¶ng II-4 cho thÊy: Nguån s¶n lîng than nguyªn khai cÊp vµo cho C«ng ty tuyÓn than Hßn Gai chñ yÕu lµ C«ng ty than Nói BÐo chiÕm tû träng 39%, C«ng ty than Hµ LÇm chiÕm tû träng 26%, C«ng ty than Hµ Tu chiÕm tû träng 22,0% vµ C«ng ty than Hßn Gai chiÕm tû träng 14% trong tæng s¶n lîng than mua má. Nguån s¶n lîng cña C«ng ty TT Hßn Gai n¨m 2005 cã chiÒu híng ph¸t triÓn tèt h¬n n¨m tríc vÒ mÆt sè lîng. Song nguån than cã chÊt lîng cao chñ yÕu lµ tõ C«ng ty than Hµ Tu th× ®Òu gi¶m so víi cïng kú 2004 vµ KH n¨m 2005. Tû träng nguyªn liÖu than nguyªn khai cÊp cho nhµ m¸y dù kiÕn ®îc trén theo tû lÖ (Hµ Tu: VØa 14 lµ 20%, vØa 16 lµ 50%; Hµ LÇm : VØa 10, 11 lµ 20%; T©n LËp : VØa 1 lµ 10%) lµ cha ®¸p øng ®îc. §©y còng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n trong c«ng t¸c kinh doanh vµ chÕ biÕn than cña C«ng ty tuyÓn than Hßn Gai bëi chÊt lîng than ®Çu vµo.
B¶ng II-4 : Khèi lîng than nguyªn liÖu theo nguån cung cÊp
TT
§¬n vÞ
cung cÊp
N¨m 2006
N¨m 2007
N¨m 2008
So s¸nh TH 2008 víi
TH
Tû träng
TH
Tû träng
KH
TH
Tû träng
TH 2006
TH 2007
1
C.ty than Hµ Tu
466 937
32
520 331
32
550 000
456 941
22
97,8
87,8
2
C.ty than Nói Bðo
450 250
31
595 503
37
600 000
803 546
39
178,4
134,93
3
C.ty than Hµ LÇm
265 730
18
242 900
15
480 000
530 222
26
199,5
218,2
4
C.ty than Hßn Gai
267 638
18
262 117
16
220 000
280 842
14
104,9
107,1
Céng
1 450 555
1 620 851
100%
1 850 000
2 071 551
100%
142,8
127,8
3. Ph©n tÝch chÊt lîng s¶n phÈm.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng chØ tiªu chÊt lîng lµ mét chØ tiªu quan träng nã gãp phÇn tÝch cùc cho viÖc æn ®Þnh vµ gi÷ v÷ng th¬ng hiÖu cña doanh nghiªp. ViÖc thùc hiÖn tèt chØ tiªu chÊt lîng lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña C«ng ty bëi lÏ trong kinh doanh “ch÷ tÝn” ph¶i lu«n ®îc ®Æt lªn trªn hÕt.
§Ó thÊy ®îc chÊt lîng c¸c lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty qua quy ®Þnh chÊt lîng than theo TCVN ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng II-5 vµ II-6.
B¶ng II-5 : quy ®Þnh tiªu chuÈn chÊt lîng than néi ®Þa
cña c«ng ty tuyÓn than hßn gai
Lo¹i than
Cì h¹t (mm)
§é Èm (W%)
§é tro Ak %
NhiÖt lîng (KCAL/kg)
ChÊt bèc V%
Hµm lîng lu huúnh
C¸m 1
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
< 8
8.050
6
0,5
C¸m 2
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
8,01 ¸ 10
7.850
6
0,5
C¸m 3
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
10,01 ¸ 15
7.430
6
0,5
C¸m 4A
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
15,01 ¸ 20
6.950
6
0,5
C¸m 4B
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
20,01 ¸ 26
6.430
6
0,5
C¸m 5
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
26,01 ¸ 33
5.770
6
0,5
C¸m 6
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
30,01 ¸ 40
5.310
6
0,5
B¶ng II-6 : quy ®Þnh tiªu chuÈn chÊt lîng than néi ®Þa
cña c«ng ty tuyÓn than hßn gai
Lo¹i than
Cì h¹t (mm)
§é Èm (W%)
§é tro Ak %
NhiÖt lîng (KCAL/kg)
ChÊt bèc V%
Hµm lîng lu huúnh S%
C¸m 1
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
< 8
8.050
6
0,5
C¸m 2
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
8,01 ¸ 10
7.850
6
0,5
C¸m 3
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
10,01 ¸ 15
7.430
6
0,5
C¸m 4A
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
15,01 ¸ 20
6.950
6
0,5
C¸m 4B
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
20,01 ¸ 26
6.430
6
0,5
C¸m 5
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
26,01 ¸ 33
5.770
6
0,3
C¸m 6
0 ¸ 15
7,5 ¸ 11,5
30,01 ¸ 40
5.310
6
0,3
§Ó s¶n xuÊt ®îc nh÷ng lo¹i than th¬ng phÈm ®Æc biÖt nµy C«ng ty lu«n cã mét bé phËn gi¸m s¸t chÆt chÏ th«ng qua bé phËn KCS cña C«ng ty. Bé phËn nµy cã nhiÖm vô gi¸m ®Þnh than nguyªn khai mua vÒ th«ng b¸o, cung cÊp chØ tiªu th«ng sè, chÊt lîng, sè lîng tõng chñng lo¹i s¶n phÈm ®Ó kÞp thêi phôc vô kh¸ch hµng theo yªu cÇu vÒ chñng lo¹i, sè lîng.
Thùc tÕ C«ng ty ®· cã sù chuÈn bÞ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ngay tõ khi b¾t ®Çu ®a than nguyªn khai vµo sµng tuyÓn chÕ biÕn, vÝ dô nh:
* §Ó s¶n xuÊt ra lo¹i than c¸m 6A cì h¹t 0-6 mm, th× yªu cÇu vÒ chÊt lîng than nguyªn khai lµ:
CÊp h¹t 0 – 15 mm Cã AK = 27 ®Õn 28%, tû lÖ < 82%.
Than côc + 15 mm Tû lÖ = 4%
§¸ + 15 mm Tû lÖ < 15%.
Tû lÖ t¸ch kh« sö dông líi vu«ng 8 x 8 mm.
Qua thùc tÕ s¶n xuÊt còng nh kh¶o s¸t cã hÖ thèng tÝnh chÊt than nguyªn khai c¸c má vïng Hßn Gai n¨m 1988 cña ViÖn khoa häc vµ C«ng nghÖ má. Tû lÖ than c¸m sè 6 cÊp h¹t trong than nguyªn khai nh sau:
C«ng ty than Hµ LÇm, Hµ Tu ®¹t kho¶ng 14% trong than nguyªn khai.
C«ng ty than Nói BÐo ®¹t kho¶ng 13% trong than nguyªn khai.
Tû lÖ than c¸m 9a cÊp h¹t trong than nguyªn khai nh sau:
C«ng ty than Hµ LÇm, Hµ Tu ®¹t kho¶ng 19% trong than nguyªn khai.
C«ng ty than Nói BÐo ®¹t kho¶ng 17% trong than nguyªn khai.
C«ng ty than Hßn Gai ®¹t kho¶ng 14% trong than nguyªn khai.
+ Lo¹i than c¸m sè 9a cã cÊp h¹t 0 - 15 mm tû lÖ cÊp h¹t 1 mm <34%.
+ Lo¹i than c¸m sè 9a cã cÊp h¹t 0 - 15 mm tû lÖ cÊp 5 - 15 mm >30%.
Cao h¬n kho¶ng 20% - 22%.
Tû lÖ nµy lµm c¬ së ®Ó tÝnh to¸n sè lîng than nguyªn khai cÇn thiÕt cÊp cho Nhµ m¸y TuyÓn ®Ó s¶n xuÊt lo¹i than c¸m 9a cÊp h¹t trªn.
Tuy nhiªn thùc tÕ lµ vÒ chÊt lîng than nguyªn khai cung cÊp cho tuyÓn than Hßn Gai trong thêi gian qua t¬ng ®èi ®¹t vÒ ®é tro (dao ®éng tõ 24 – 28%) cßn vÒ cÊp h¹t kh«ng ®¹t yªu cÇu thiÕt kÕ, cô thÓ lµ:
Theo thiÕt kÕ tû lÖ côc + 15 mm ph¶i lµ 8,66% vµ c¸m 0-1 mm lµ 27%, nhng thùc tÕ nh÷ng n¨m qua tû lÖ than côc chØ ®¹t díi 4% vµ c¸m 0-1 mm lªn tíi kho¶ng 40%. V× vËy, thùc hiÖn ph©n cÊp than s¹ch cña C«ng ty TT Hßn Gai trong nh÷ng n¨m qua kÐm h¬n nhiÒu so víi thiÕt kÕ.
Ngoµi nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh nªu trªn cßn cã nh÷ng nguyªn nh©n kh¸c còng g©y ¶nh hëng kh«ng Ýt tíi chÊt lîng than nh:
- ViÖc qu¶n lý chÊt lîng vµ s¶n lîng tõ lóc giao nhËn than nguyªn khai ®Õn khi tiªu thô than thµnh phÈm trong ph¹m vi C«ng ty cßn nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp, ¶nh hëng ®Õn thùc thu vµ chÊt lîng thµnh phÈm cuèi cïng cña C«ng ty.
- ViÖc C«ng ty cha chÊp hµnh ®îc mét sè qui ®Þnh kü thuËt ®a c¸c lo¹i than kh«ng ®¶m b¶o tiªu chuÈn vµo ph©n xëng tuyÓn còng lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng vµ gi¶m tû lÖ thu håi than s¹ch (§©y lµ nh©n tè kh¸ch quan).
§Ó cã ®îc chÊt lîng nh ®· ph©n tÝch ë trªn C«ng ty cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c nghiÖm thu, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm tõ kh©u kiÓm tra than nguyªn khai mua tõ c¸c má vÒ ®Õn kh©u cuèi lµ kiÓm nghiÖm chÊt lîng s¶n phÈm nhÊt lµ ®Çu t thiÕt bÞ kiÓm tra cho bé phËn KCS cña C«ng ty.
II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm :
T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai ®îc thÓ hiÖn qua sè liÖu ë b¶ng II-7.
B¶ng II-7 : t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm qua 2 n¨m ( 2004 -2005)
cña c«ng ty tuyÓn than hßn gai
TT
ChØ tiªu
N¨m 2007
N¨m 2008
So s¸nh
TH (tÊn)
Gi¸ trÞ (Tr®)
Tû träng (SL)
TH (tÊn)
Gi¸ trÞ (Tr®)
Tû träng (SL)
S¶n lîng (T)
Gi¸ trÞ (Tr®)
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
XuÊt khÈu
569 079
245 984
46%
832 420
432 209
52%
263 341
146%
186 225
176%
2
XuÊt néi ®Þa
656 285
117 999
54%
762 708
204 397
485
106 423
116%
26 397
115%
Hé ®iÖn
283 114
82 534
23%
209 609
61 130
13%
- 73 505
74%
- 21 404
74%
Hé ®¹m
0%
64 717
17 254
4%
64 717
17 254
Hé xi m¨ng
156 534
56 715
13%
172 772
63 119
11%
16 238
110%
6 404
111%
C¸c hé lÎ kh¸c
216 637
38 750
18%
315 610
62 894
20%
98 973
146%
24 143
162%
3
Néi bé
Céng
1 225 364
423 983
100%
1 595 128
636 606
100%
369 764
212 623
Qua sè liÖu vÒ t×nh h×nh tiªu thô ë C«ng ty tuyÓn than Hßn Gai 2 n¨m (2004-2005) ë b¶ng II-7 cho thÊy:
S¶n lîng tiªu thô than xuÊt khÈu thùc hiÖn 2005 so víi cïng kú n¨m 2004 vît 46% t¬ng ®¬ng 263.341 tÊn than c¸c lo¹i, trong khi ®ã doanh thu n¨m 2005 vÒ xuÊt khÈu t¨ng 76% so víi n¨m 2004; t¬ng øng lµ 186.225 triÖu ®ång. §iÒu ®ã chøng tá gi¸ b¸n than xuÊt khÈu t¨ng rÊt cao so víi n¨m 2004 do ¶nh hëng cña biÕn ®éng gi¸ nhiªn liÖu thÞ trêng quèc tÕ. Nªn C«ng ty còng ®· kÞp thêi ®iÒu chØnh theo yªu cÇu thÞ trêng cô thÓ qua con sè tû träng xuÊt khÈu n¨m 2004 chiÕm 46% trong tæng s¶n lîng tiªu thô th× n¨m 2005 tû träng XK lµ 52%.
VÒ s¶n lîng tiªu thô trong níc thùc hiÖn n¨m 2004 t¨ng 16% so víi thùc hiÖn n¨m 2005 nhng vÒ doanh thu chØ t¨ng 15%. §iÒu ®ã chøng tá gi¸ b¸n b×nh qu©n thÞ trêng trong níc cã gi¶m ®i. §©y còng lµ sù ®iÒu tiÕt gi¸ cña ChÝnh phñ nh»m lµm b×nh æn gi¸ ®èi víi mÆt hµng kh¸c trong níc. MÆc dï víi ph¬ng ch©m kinh doanh, tiªu thô lµ: Ph¸t triÓn thÞ trêng trong níc vµ u tiªn ®Æc biÖt cho thÞ trêng níc ngoµi nhng C«ng ty còng cã sù ®iÒu chØnh tû träng than xuÊt néi ®Þa gi¶m so víi n¨m 2004 tõ 54% xuèng 48% trong tæng s¶n lîng than tiªu thô.
1. T×nh h×nh tiªu thô theo thêi gian:
Qua sè liÖu ë b¶ng 2-8 cho thÊy: T×nh h×nh s¶n lîng tiªu thô theo mïa thÓ hiÖn mét c¸ch râ rÖt, thêng vµo thêi gian tõ th¸ng 6,7,8 hµng n¨m do thêi tiÕt kh«ng thuËn lîi, s¶n lîng tiªu thô rÊt h¹n chÕ. Nãi chung møc ®é tiªu thô n¨m 2005 tiÕn triÓn tèt h¬n n¨m 2004, chØ cã th¸ng 6 n¨m 2005 C«ng ty kh«ng ®¹t kÕ ho¹ch tiªu thô.
B¶ng II-8 : s¶n lîng tiªu thô theo th¸ng trong 3 n¨m ( 2006-2008)
cña c«ng ty tuyÓn than hßn gai
Th¸ng
TH 2006
TH 2007
N¨m 2008
So s¸nh thùc hiÖn 2008 víi
KH
TH
TH 2006
KH 2007
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi
tuyÖt ®èi
t¬ng ®èi
1
95.049
101 190
110 000
96 447
- 4 743
95%
- 13 553
88%
2
96.785
109 353
110 000
160 340
50 987
147%
50 340
146%
3
87.092
91 576
110 000
128 816
37 240
141%
18 816
117%
4
76.560
98 274
100 000
137 929
39 655
140%
37 929
138%
5
80.056
97 625
100 000
138 834
41 209
142%
38 834
139%
6
82.036
92 574
100 000
96 288
3 714
104%
- 3 712
96%
7
65.026
91 316
95 000
98 483
7 167
108%
3 483
104%
8
68.260
59 892
95 000
133 993
74 101
224%
38 993
141%
9
69 663
94 517
95 000
109 449
14 932
116%
14 449
115%
10
99.012
121 682
135 000
141 210
19 528
116%
6 210
105%
11
100.021
126 518
135 000
171 919
45 401
136%
36 919
127%
12
92.016
140 847
135 000
181 420
40 573
129%
46 420
134%
Céng
1.020.576
1 225 364
1 320 000
1 595 128
369 764
130%
275 128
121%
T×nh h×nh tiªu thô n¨m 2005 so víi kÕ ho¹ch thÓ hiÖn qua biÓu ®å h×nh II-1.
Seiries 1 : S¶n lîng kÕ ho¹ch Seiries 2 : S¶n lîng tiªu thô thùc hiÖn
H×nh II – 3 : BiÓu ®å s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
cña c«ng ty TuyÓn than Hßn gai n¨m 2005
Qua biÓu ®å h×nh II-1 thÊy r»ng: ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch tiªu thô cña C«ng ty n¨m 2005 lµ t¬ng ®èi s¸t víi thùc tÕ, duy cã th¸ng 6 cã t×nh h×nh biÕn ®éng (vÒ thêi tiÕt, vÒ thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt) cho nªn s¶n lîng ®· tôt xuèng, nhng kh«ng ®¸ng kÓ.
2. T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo kh¸ch hµng vµ thÞ trêng.
a) T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo kh¸ch hµng.
C¸c lo¹i s¶n phÈm than sau khi sµng tuyÓn chÕ biÕn tiªu thô cho kh¸ch hµng th«ng qua hÖ thèng c¶ng biÓn cña C«ng ty. HÖ thèng nµy cã kh¶ n¨ng bèc rãt 6.000 tÊn/ngµy. Tuy nhiªn C¶ng Nam CÇu Tr¾ng cña C«ng ty míi chØ rãt ®îc c¸c tµu cã träng t¶i ®Õn 500 tÊn, chñ yÕu lµ phôc vô tiªu thô néi ®Þa. Khi xuÊt khÈu, than ph¶i chuyÓn t¶i ra Hßn NÐt b»ng xµ lan råi ®a lªn tµu lín. ChÝnh v× quy m« c¶ng nhá nªn chi phÝ cho tiªu thô than rÊt cao, ®©y còng lµ mét nguyªn nh©n g©y khã kh¨n cho kh©u tiªu thô than cña C«ng ty, ¶nh hëng hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai.
ViÖc tiªu thô than ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å h×nh II-2.
Than
th¬ng phÈm
XuÊt khÈu
Néi ®Þa
C¸c hé lÎ
Hé cung øng
Hé
xi m¨ng
Hé ®iÖn
NhËt b¶n
Singapo
Trung Quèc
Th¸i Lan
H×nh II-2: S¬ ®å kªnh tiªu thô cña C«ng ty TT Hßn Gai.
T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo kh¸ch hµng cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai n¨m 2005 ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng II-9.
B¶ng II - 9 : Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm theo thÞ trêng
vµ kh¸ch hµng 2 n¨m ( 2004 - 2005)
TT
ThÞ trêng
vµ kh¸ch hµng
N¨m 2007 (Tr ®ång)
N¨m 2008 (Tr ®ång)
B/qu©n t¨ng (gi¶m)
so víi 2004
Doanh thu
Sè lîng (tÊn)
Gi¸ b¸n b/qu©n (®/tÊn)
Doanh thu
Sè lîng (tÊn)
Gi¸ b¸n b/qu©n (®/tÊn)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
I
XuÊt khÈu
245 984
569 079
432 249
432 209
832 420
519 220
86 970
II
Néi ®Þa
177 999
656 285
271 222
204 397
762 708
267 989
- 3 234
1
Hé ®iÖn
82 534
283 113
291 523
61 130
209 609
291 638
115
2
Hé ®¹m
17 254
64 717
266 605
266 605
3
Hé Xi m¨ng
56 715
156 533
326 320
63 119
172 772
365 331
3 011
4
Hé lÎ kh¸c
38 750
216 639
178 869
62 894
315 609
199 278
20 409
III
Néi bé ngµnh
Céng
423 983
1 225 364
346 006
636 606
1 595 128
399 094
53 088
Qua sè liÖu ë b¶ng II-9 vÒ t×nh h×nh doanh thu tiªu thô s¶n phÈm theo kh¸ch hµng cho thÊy: Doanh thu vÒ than chñ yÕu ë C«ng ty lµ c¸c chñng lo¹i than xuÊt khÈu, vÒ s¶n lîng tiªu thô xuÊt khÈu chiÕm tû träng lín trong tæng s¶n lîng tiªu thô. S¶n lîng tiªu thô xuÊt khÈu t¨ng b×nh qu©n 30,18% trong khi ®ã doanh thu b¸n hµng than t¨ng 50,15%. Nguyªn nh©n lµ gi¸ b¸n than t¨ng ®iÒu ®ã còng chøng tá tû lÖ than chÊt lîng cao t¨ng ngoµi viÖc do ¶nh hëng cña biÕn ®éng gi¸ nhiªn liÖu thÞ trêng quèc tÕ cßn cã sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña tËp thÓ l·nh ®¹o vµ ®éi ngò CB kü thuËt cña C«ng ty c¶i tiÕn c«ng nghÖ vµ bæ sung n¨ng lùc cho Nhµ m¸y tuyÓn.
b) T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo thÞ trêng:
- ThÞ trêng trong níc: Gåm cã c¸c hé cung øng than, than cho ®iÖn, than cho xi m¨ng vµ cho c¸c kh¸ch hµng lÎ. §èi víi c¸c hé nµy lo¹i s¶n phÈm tiªu thô chñ yÕu lµ than c¸m sè 3A, c¸m 4B, 4A, c¸m sè 5, c¸m sè 6 vµ than bïn. §©y lµ thÞ trêng cã quy m« lín, t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ thêng xuyªn l©u dµi.
- ThÞ trêng níc ngoµi: §©y lµ thÞ trêng lín cã t¬ng lai, C«ng ty xuÊt khÈu theo 2 con ®êng: XuÊt khÈu tiÓu ng¹ch vµ xuÊt khÈu chÝnh ng¹ch.
+ XuÊt khÈu tiÓu ng¹ch: (Kh«ng qua con ®êng xuÊt khÈu than cña coalimex).
ThÞ trêng duy nhÊt lµ Trung Quèc, chØ sö dông c¸c lo¹i than c¸m sè 4,c¸m sè 5, c¸m sè 6.
+ XuÊt khÈu chÝnh ng¹ch: (Qua ®êng xuÊt khÈu than coalimex) thÞ trêng nµy t¬ng ®èi réng lín, sö dông s¶n phÈm ®a d¹ng nh: Côc 5 vµ c¸c lo¹i than c¸m.
Qua sè liÖu b¶ng 2-10 cã thÓ thÊy râ h¬n vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo thÞ trêng.
B¶ng II - 10 : B¶ng s¶n lîng tiªu thô theo thÞ trêng
TT
ChØ tiªu
N¨m 2006
N¨m 2007
N¨m 2008
So s¸nh TH
TH ( tÊn)
Tû träng %
TH (tÊn)
Tû träng%
KH (tÊn)
TH (tÊn)
Tû träng
2003
víi
2004
2004
víi
2005
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
XuÊt khÈu
481 965
47,2%
569 079
46%
750 000
832 420
52%
118,1%
146,3%
2
Néi ®Þa
538 611
52,7%
656 285
54%
567 000
762 709
48%
121,8%
116,2%
3
Néi bé
Céng
1 020 576
100%
1 225 364
100%
1 320 000
1 595 128
100%
120,1%
130,1%
S¶n lîng tiªu thô than xuÊt khÈu thùc hiÖn 2005 so víi cïng kú n¨m 2004 vît 46% t¬ng ®¬ng 263.341 tÊn than c¸c lo¹i. §©y lµ mét vÊn ®Ò cÇn ph¶i lu t©m v× thÞ trêng xuÊt khÈu lµ mét thÞ trêng lín mang vÒ cho C«ng ty nguån ngo¹i tÖ m¹nh.
Do ¶nh hëng cña biÕn ®éng gi¸ nhiªn liÖu thÞ trêng quèc tÕ. Nªn C«ng ty còng ®· kÞp thêi ®iÒu chØnh theo cÇu thÞ trêng cô thÓ qua con sè tû träng xuÊt khÈu n¨m 2004 chiÕm 46% trong tæng s¶n lîng tiªu thô th× n¨m 2005 tû träng XK lµ 52%.
VÒ s¶n lîng tiªu thô trong níc TH n¨m 2005 t¨ng 16% so víi TH n¨m 2004. §iÒu ®ã chøng tá gi¸ b¸n b×nh qu©n thÞ trêng trong níc cã gi¶m ®i. §©y còng lµ sù ®iÒu tiÕt gi¸ cña ChÝnh phñ nh»m lµm b×nh æn gi¸ ®èi víi mÆt hµng kh¸c trong níc vµ u tiªn ®Æc biÖt cho thÞ trêng níc ngoµi nhng C«ng ty còng cã sù ®iÒu chØnh tû träng than xuÊt néi ®Þa gi¶m so víi n¨m 2004 tõ 54% xuèng 48% trong tæng s¶n lîng than tiªu thô.
4. T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng.
T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng cña C«ng ty tuyÓn than Hßn Gai ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng II-11.
S¶n phÈm cña C«ng ty TT Hßn Gai lµ t¬ng ®èi ®a d¹ng, tõ nguyªn liÖu chÝnh lµ than nguyªn khai sau khi sµng tuyÓn chÕ biÕn xong ra nhiÒu lo¹i than: Tõ than côc 3, côc 4, côc 5 ®Õn c¸c chñng lo¹i than c¸m kh¸c nhau. Tuú theo thÞ trêng, theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng mµ xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm than ®óng vÒ sè lîng, ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng.
C«ng ty cßn tËp trung c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt ra nh÷ng lo¹i s¶n phÈm than c¸m víi chÊt lîng than ®Æc chñng ®Ó phôc vô xuÊt khÈu sang thÞ trêng NhËt b¶n vµ nh chñng lo¹i than c¸m sè 1.
Qua sè liÖu thùc tÕ ë b¶ng II-11 sÏ thÊy râ h¬n t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng cña C«ng ty TT Hßn Gai n¨m 2005.
VÒ doanh thu tiªu thô nãi chung lµ hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc, song xuÊt khÈu than côc chØ cã than côc 5a.
Doanh thu tiªu thô than ë thÞ trêng trong níc ®Òu gi¶m so víi KH kÕ ho¹ch ë tÊt c¶ c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm. Tuy nhiªn xÐt vÒ tæng doanh thu cña C«ng ty chñ yÕu nh×n vµo cña thÞ trêng xuÊt khÈu nªn vÉn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh, æn ®Þnh ®êi sèng cho ngêi lao ®éng.
B¶ng II - 11 : doanh thu tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng
cña c«ng ty tuyÓn than Hßn Gai
TT
ChØ tiªu
S¶n lîng hiÖn vËt ( tÊn )
S¶n lîng b»ng tiÒn ( triÖu ®ång )
KH
TH
TH/KH
KH
TH
So víi KH
+/-
%
A
XuÊt khÈu
802 000
832 420
119%
289 932
432 209
142 277
149%
1
Than côc
80 000
71 350
89%
33 135
37 070
3 935
112%
Côc 5a
80 000
71 350
89%
33 135
37 070
3 935
112%
2
Than c¸m
620 000
761 070
123%
256 797
395 414
138 617
154%
C¸m 1
146 000
180 974
124%
60 472
94 025
33 553
155%
C¸m 2
15 000
18 675
125%
6 213
9 703
3 490
156%
C¸m 3a
59 000
72 436
123%
24 437
37 634
13 197
154%
C¸m 3b
12 000
14 852
124%
4 970
7 716
2 746
155%
c¸m 3c
5 000
6 054
121%
2 071
3 145
1 074
152%
C¸m 4a
110 000
134 975
123%
45 561
70 126
24 565
154%
C¸m 4b
81 000
101 271
125%
33 549
52 615
19 066
157%
C¸m 5
59 000
73 509
125%
24 437
38 257
13 754
156%
C¸m 6 (AK36)
125 000
158 324
127%
51 774
82 257
30 484
159%
B
Trong níc
518 000
762 708
123%
256 797
204 397
- 52 400
80%
1
Than c¸m
350 000
468 534
134%
144 966
125 561
- 19 405
87%
C¸m 3a
2 000
3 029
151%
828
812
- 17
98%
C¸m 3b
65 000
99 689
153%
26 922
26 715
- 207
99%
c¸m 3c
50 000
83 232
166%
20 709
22 305
1 596
108%
C¸m 4a
4 000
4 392
110%
1 657
1 177
- 480
71%
C¸m 4b
59 000
74 089
126%
24 437
19 855
- 4 582
81%
C¸m 5
170 000
204 103
120%
70 412
54 697
- 15 715
78%
2
Than bïn
270 000
294 174
109%
111 831
78 835
- 32 996
70%
Tæng sè :
1 320 000
1 595 128
121%
546 729
636 606
89 877
116%
III. Ph©n tÝch tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm: Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®îc coi lµ nhÞp nhµng nÕu nh nã ®¶m b¶o thêng xuyªn hµi hoµ gi÷a nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm. TÝnh nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm lµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®¸p øng ®Çy ®ñ mäi nhu cÇu cña thÞ trêng.
ViÖc ph©n tÝch tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm sÏ gióp cho doanh nghiÖp hiÓu râ hiÖn tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh tõ ®ã sÏ gióp cho l·nh ®¹o cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh kÞp thêi, hîp lý tr¸nh t×nh tr¹ng qu¸ thõa hoÆc qu¸ thiÕu ë mét c«ng ®o¹n nµo ®ã.
Dùa vµo sè liÖu cña b¶ng II-12 cã thÓ ph©n tÝch ®îc tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô than cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai n¨m 2005. Qua sè liÖu trong b¶ng II-12 cho thÊy r»ng tuy t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty phô thuéc vµo kÕ ho¹ch cña Tæng C«ng ty giao cho song vÊn ®Ò c¬ b¶n kh«ng tr¸nh khái lµ vÉn ph¶i phô thuéc vµo thêi tiÕt. Cô thÓ lµ vµo mïa ma b·o, trong kho¶ng thêi gian cña quý III hµng n¨m s¶n lîng s¶n xuÊt cña nh÷ng th¸ng nµy thêng lµ thÊp h¼n, nguyªn nh©n do ma nhiÒu c¸c má kh«ng giao ®îc than nguyªn khai, trong tiªu thô do nh÷ng yªu cÇu vÒ ®é Èm cho nªn kh«ng thÓ xuÊt ®îc hµng xuèng ph¬ng tiÖn khi thêi tiÕt ma giã vv...
§Ó ph©n tÝch râ rµng h¬n, dïng c«ng thøc hÖ sè nhÞp nhµng sau :
100.n0 + Ski=1 mi
Hnn =
100.n
Trong ®ã:
Hnn : HÖ sè nhÞp nhµng
no : Sè th¸ng trong n¨m C«ng ty hoµn thµnh vµ vît møc kÕ ho¹ch
i = 1-k : Sè th¸ng trong kú ph©n tÝch, n = 12.
mi : Tû lÖ % møc hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña th¸ng thø i.
Thay sè trong b¶ng 2-12 vµo c«ng thøc, tÝnh ®îc:
* HÖ sè nhÞp nhµng cña kh©u s¶n xuÊt than cña C«ng ty TT Hßn Gai n¨m 2005:
100 x 7 + (95 + 85 + 97)
Hnnsx = = 0,814
100 x 12
* HÖ sè NhÞp nhµng cña kh©u tiªu thô than n¨m 2005:
100 x 8 + (88 +96)
Hnntt = = 0,82
100 x 12
Tõ ®ã c¸c sè liÖu ë b¶ng II-12 lËp ®îc biÓu ®å biÓu ®iÔn tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô n¨m 2005 (H×nh II-3).
B¶ng II - 12 : S¶n lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt – tiªu thô c¸c th¸ng
cña c«ng ty tt hßn gai n¨m 2005
Th¸ng
S¶n phÈm s¶n xuÊt (tÊn)
S¶n phÈm tiªu thô (tÊn)
KH
TH
TH/KH (%)
KH
TH
TH/KH (%)
1
2
3
4
5
6
7
1
126 000
173 024
137
110 000
96 447
88
2
126 000
141 894
113
110 000
160 340
146
3
126 000
119 982
95
110 000
128 816
117
4
110 000
136 782
124
100 000
137 929
138
5
110 000
125 785
114
100 000
138 834
139
6
110 000
93 066
85
100 000
96 288
96
7
91 100
91 189
100
95 000
109 449
115
8
91 100
88 677
97
95 000
133 993
141
9
91 100
98 491
108
95 000
98 483
104
10
135 000
156 320
115
135 000
98 483
105
11
135 000
178 616
132
135 000
141 210
127
12
135 000
183 200
135
135 000
171 420
134
*
1 338 100
1 587 026
114
1 320 000
1 595 128
121
Seiries 2 : S¶n lîng s¶n xuÊt
Seiries 3 : S¶n lîng tiªu thô
H×nh II – 3 : BiÓu ®å s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
cña c«ng ty TuyÓn than Hßn gai n¨m 2005
* Tãm l¹i : Qua ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai n¨m 2005 cho thÊy ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai ®· cã nhiÒu chuyÓn biÕn rÊt tÝch cùc th«ng qua chØ tiªu tiªu thô cña c¸c n¨m.
* u ®iÓm :
- T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ qua 3 n¨m trë l¹i ®©y cña C«ng ty so víi kÕ ho¹ch vµ cïng kú n¨m tríc lµ t¬ng ®èi tèt. DÉn ®Õn tæng doanh thu n¨m sau t¨ng vît møc so víi KH vµ t¨ng cao víi cïng kú n¨m tríc.
- C«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt vµ tiªu thô hîp lý, ®éi ngò CBNV phôc vô kh¸ch hµng ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n, thñ tôc thanh to¸n hîp lý nhanh chãng, ®¸p øng mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc.
- S¶n lîng than thµnh phÈm t¨ng c¶ vÒ sè lîng vµ chñng lo¹i. C«ng ty nghiªn có s¶n xuÊt ra lo¹i than c¸m ®Æc biÖt lµ lo¹i than c¸m sè 1, ®ång thêi t¨ng cêng s¶n xuÊt ra lo¹i than côc 5A phôc vô xuÊt khÈu cho gi¸ trÞ cao, t¹o uy tÝn trªn thÞ trêng than ThÕ giíi.
- ChÊt lîng than th¬ng phÈm lu«n ®¶m b¶o th«ng qua bé phËn gi¸m s¸t chÊt lîng gäi t¾t lµ ( KCS ). S¶n phÈm tiªu thô cña C«ng ty lu«n ®¸p øng nhu cÇu thô cña kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc.
- Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm t¬ng ®èi nhÞp nhµng, gióp cho ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty cã sù th«ng tho¸ng, hîp lý. Kh«ng ®Ó s¶y ra t×nh tr¹ng ø ®äng hµng tån kho hay nh thiÕu hôt ë mét c«ng ®o¹n nµo ®ã.
* Nhîc ®iÓm :
- Gi¸ b¸n than chÞu sù ®iÒu tiÕt cña TËp ®oµn nªn gÆp nhiÒu khã kh¨n do gi¸ thµnh s¶n xuÊt 1 tÊn tÊn qua sµng ngµy cµng cao.
- Nguån than ®Çu vµo cÊp cho nhµ m¸y víi s¶n lîng vµ chÊt lîng than kh«ng ®Òu theo kú t¸c nghiÖp nªn ®· ¶nh hëng tíi s¶n lîng than thµnh phÈm phôc vô tiªu thô, t¹o nªn c¬n sèt cho kh©u chuÈn bÞ ch©n hµng phôc vô tiªu thô.
- HÖ thèng kho b·i cßn nhiÒu bÊt cËp, ®Æc biÖt kho chøa than bïn.
- HÖ thèng c¶ng biÓn luång l¹ch cßn hÑp, tiªu thô than vÉn phô thuéc vµo con níc thuû triÒu.
- C«ng nghÖ bèc rãt kh«ng cha ®ång bé, ¶nh hëng nhiÒu ®Õn n¨ng suÊt bèc rãt than phôc vô kh¸ch hµng.
§ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò mµ C«ng ty TuyÓn than Hßn gai cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c tiªu thô than t¹i C«ng ty trong thêi gian tiÕp theo.
Ch¬ng III
Gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶
s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty TuyÓn than hßn gai
I. §Þnh híng ph¸t triÓn chung cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
C¨n cø vµo môc tiªu ph¸t triÓn cña TËp ®oµn C«ng nghiÖp Than – Kho¸ng s¶n ViÖt Nam vµ ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Þa ph¬ng. C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai x©y dùng ®Þnh híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn n¨m 2007 :
1. §Þnh híng :
- TiÕp tôc tËp trung chØ ®¹o ®Èy m¹nh c«ng t¸c SXKD thùc hiÖn tèt chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh ®· ®îc x¸c ®Þnh.
- N©ng cao chÊt lîng dÞch vô, më réng thÞ trêng tiªu thô than, ®Æc biÖt lµ s¶n lîng than tiªu thô tiÓu ng¹ch.
- KiÖn toµn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, duy tr× møc t¨ng trëng s¶n lîng hîp lý.
- Tæ chøc chØ ®¹o m¹nh mÏ c«ng t¸c ®Çu t XDCB, tËp trung triÓn khai mét sè dù ¸n träng ®iÓm phôc vô s¶n xuÊt.
- T¨ng cêng qu¶n trÞ tiÕt kiÖm chi phÝ b¶n th©n. Qu¶n lý vËt t tån kho gi¶m thÊp h¬n so víi cïng kú n¨m tríc.
- ¸p dông quy chÕ ph©n phèi tiÒn l¬ng hîp lý, ®¶m b¶o thu nhËp cña CBCNVC æn ®Þnh vµ n©ng cao. T¨ng 10% l¬ng b×nh qu©n so víi cïng kú, ®¶m b¶o thu nhËp trªn 3 triÖu ®ång/ ngêi/th¸ng.
- Chó träng ®µo t¹o nguån nh©n lùc, ph¸t triÓn ®ång thêi phï hîp víi xu thÕ ®æi míi vµ héi nhËp.
- TriÓn khai thùc hiÖn tèt c«ng t¸c an toµn – VSCN, kh«ng ®Ó s¶y ra tai n¹n lao ®éng nÆng, tai n¹n lao ®éng nghiªm träng vµ sù cè lo¹i 1, lo¹i 2 do nguyªn nh©n chñ quan. Gi¶m tíi møc thÊp nhÊt tai n¹n lao ®éng nhÑ.
- §¶m b¶o an ninh trËt tù x· héi, ®Èy m¹nh phong trµo V¨n ho¸– TDTT gãp phÇn æn ®Þnh vµ n©ng cao ®êi sèng tinh thÇn cho CNVC trong toµn C«ng ty.
2. C¸c môc tiªu chñ yÕu :
Than tiªu thô tæng sè : 2.180.000 tÊn
a. XuÊt khÈu : 1.180.000 tÊn
b. Néi ®Þa : 1.000.000 tÊn
Hé ®iÖn : 170.000 tÊn
§¹m : 50.000 tÊn
Hé xi m¨ng : 300.000 tÊn
Hé kh¸c : 480.000 tÊn.
2. Than nguyªn khai mua má : 2.500.000 tÊn
* Dù kiÕn chÊt l¬ng than nguyªn khai nh sau :
Trong tæng sè 2.500.000tÊn than nguyªn khai vµo sµng cã 1.800.000 tÊn cã ak = 27% vµ 700.000 tÊn cã ak +31%.
Tû lÖ than c¸m 0-15mm trong nguyªn khai : 81,0%, ®é tro Ak b×nh qu©n 28,49%.
ChØ tiªu c«ng nghÖ nhµ m¸y :
Than nguyªn khai vµo sµng : 2500.000 tÊn
Than s¹ch s¶n xuÊt : 1.925.000 tÊn
Tû lÖ tËn thu than s¹ch tõ nguyªn khai : 77% . Trong ®ã :
Tû lÖ than s¹ch tiªu chuÈn : 77%
Than s¹ch tån kho :
Tån ®Çu kú : 197.772 tÊn
Tån cuèi kú : 272.772 tÊn
Doanh Thu tæng sè : 1.136.502 triÖu ®ång.
a. Doanh thu than : 1.135.530 triÖu ®ång
- XuÊt khÈu : 847.240 triÖu ®ång
- Néi ®Þa : 288.290 triÖu ®ång.
Doanh thu kh¸c : 972 triÖu ®ång
- X©y dùng c¬ b¶n : 360 triÖu ®ång
- S¶n xuÊt c¬ khÝ : 162 triÖu ®ång
- Rãt thuª vµ kh¸c : 450 triÖu ®ång.
Lao ®éng vµ tiÒn l¬ng :
a. Lao ®éng tÝnh theo ®Þnh møc : 1.625 ngêi
- S¶n xuÊt than : 1.610 ngêi
b. Quü l¬ng tæng sè : 68.870 triÖu ®ång
- S¶n xuÊt than : 68.535 triÖu ®ång
- S¶n xuÊt kh¸c : 334 triÖu ®ång
c.TiÒn l¬ng b×nh qu©n s¶n xuÊt than : 3.703.000 ®/ngêi/th¸ng.
KÕ ho¹ch ®Çu t XDCB :
KÕ ho¹ch §Çu t XDCB n¨m 2007 cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai chñ yÕu tËp trung x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c phÇn viÖc sau :
* C«ng tr×nh chuyÓn tiÕp :
- C¶i t¹o hÖ thèng vËn t¶i ®êng s¾t Nhµ m¸y tuyÓn than Hßn Gai
- C¶i t¹o ga Lé phong
- Më réng nhµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt C«ng ty.
* C«ng tr×nh khëi c«ng míi :
- Khëi c«ng dù ¸n ®Çu t duy tr× mua s¾m thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt n¨m 2007.
- §Çu t c¶i t¹o hÖ thèng sµng khö c¸m min vµ b¨ng t¶i c¶ng NCT.
- HÖ thèng th«ng tin tÝn hiÖu tuyÕn ®êng s¾t NCT – Lé phong – T©n LËp – Nói BÐo.
- Dù ¸n Côm di tÝch ®åi ph¸o 37 ly – C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai.
* Gi¸ trÞ ®Çu t :
- Tæng gi¸ trÞ ®Çu t n¨m 2007 lµ : 123.545 triÖu ®ång
Trong ®ã :
+ X©y l¾p : 25.570 triÖu ®ång
+ ThiÕt bÞ : 15.594 triÖu ®ång
+ KTCB kh¸c : 3.950 triÖu ®ång
+ Dù phßng : 78.340 triÖu ®ång.
II. C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ tiªu thô than t¹i C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai :
1. C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt :
- ChØ ®¹o ®iÒu hµnh b¸m s¸t kÕ ho¹ch theo tõng kú t¸c nghiÖp ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®îc th«ng suèt vµ liªn tôc.
- Xóc tiÕn mèi quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt than trong Vïng H¹ Long th«ng qua nhiÒu h×nh thøc nh : hîp ®ång kinh tÕ, giao íc thi ®ua, giao lu phong trµo...nh»m t¨ng cêng c«ng t¸c phèi hîp giao nhËn than cho Nhµ m¸y tuyÓn, cung cÊp ®ñ nguån than ®Çu vµo cho Nhµ m¸y tuyÓn.
- ChØ ®¹o ph©n bæ c¸c chØ tiªu theo th¸ng vµ thùc hiÖn døt ®iÓm, ®ång thêi tranh thñ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Èy nhanh tiÕn ®é s¶n xuÊt.
- §iÒu hµnh c¸c kh©u tõ s¶n xuÊt, vËn chuyÓn ®Õn tiªu thô than hîp lý, phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ, tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®¶m b¶o tiÕn ®é cung cÊp s¶n phÈm cho kh¸ch hµng.
- Tæ chøc ph©n c«ng nh©n sù trùc tiÕp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt theo kÝp nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm c¸n bé qu¶n lý trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña C«ng ty.
- Cã kÕ ho¹ch cô thÓ cho c«ng t¸c söa ch÷a lín, söa ch÷a thêng xuyªn ®Ó c©n ®èi ®ñ thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt h¹n chÕ vÊn ®Ò thuª ngoµi.
2. C«ng nghÖ s¶n xuÊt :
- TËp trung xö lý ®iÓm nãng trong d©y truyÒn s¶n xuÊt lµ kh©u bïn níc Nhµ m¸y tuyÓn : ThiÕt kÕ vµ thi c«ng thªm hå bïn phô víi dung tÝch lín ®Ó tr¸nh ¸ch t¾c c«ng nghÖ bïn níc, ¶nh hëng ®Õn d©y chuyÒn s¶n xuÊt liªn hoµn cña Nhµ m¸y.
- Kh«ng ngõng c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ , bæ sung thiÕt bÞ ®· n©ng cao ®îc tû lÖ thu håi than thµnh phÈm vµ chÊt lîng than röa, kh¾c phôc nguyªn nh©n do chÊt lîng than nguyªn khai cña c¸c má kh«ng ®¶m b¶o ®Én ®Õn tû lÖ tuyÓn ít gi¶m, thu håi than tèt cha ®¹t yªu cÇu mong ®îi trong thêi gian qua.
- C©n ®èi s¶n xuÊt - tiªu thô - tån kho vµ ®Ò ra gi¶i ph¸p c«ng nghÖ pha trén, chuÈn bÞ tèt ch©n hµng tiªu thô.
- KiÓm tra vµ chÊn chØnh thêng xuyªn kh©u giao nhËn than vµ KCS thùc hiÖn theo ®óng quy chuÈn trong c«ng t¸c ®o lêng vµ gi¸m ®Þnh s¶n phÈm.
- Tæ chøc qui tr×nh pha trén than trong c«ng nghÖ nhµ m¸y ®¹t kÕt qu¶ tèt. Chó träng pha trén c¸c lo¹i than c¸m xuÊt khÈu ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nh c¸m 10b, 10c.
- Tæ chøc lµm than tËn thu, mua than nguyªn khai xÊu cña C«ng ty than Hµ Tu vÒ chÕ biÕn pha trén, s¶n xuÊt than xuÊt khÈu sang thÞ trêng Trung Quèc.
- Hoµn chØnh vµ ban hµnh quy tr×nh giao nhËn than míi . Theo c¬ cÊu tæ chøc cña TËp ®oµn TKV.
- §æi míi vµ hoµn chØnh c«ng nghÖ pha trén ®¸p øng yªu cÇu tiªu thô than . MÆt kh¸c, t¹o ¶nh hëng tèt ®Õn viÖc gi¶m lîng than tån kho, t¸c ®éng tÝch cùc cho nhu cÇu vÒ vèn.
Kh©u tiªu thô :
- B¸m s¸t chØ tiªu than tiªu thô ®ång thêi chØ ®¹o triÓn khai thùc hiÖn linh ho¹t, nhÞp nhµng theo yªu cÇu vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ. §Æc biÖt chuÈn bÞ tèt ch©n hµng tiªu thô trong mïa ma b·o nh pha trén, che than ®¶m b¶o phÈm cÊp.
- §iÒu hµnh ph¬ng tiÖn tµu, xµ lan vµo c¶ng hîp lý, cã khoa häc ®¶m b¶o thuËn lîi cho kh¸ch hµng ®Õn mua than.
- §Èy m¹nh tiªu thô than tù b¸n ( xuÊt khÈu tiÓu ng¹ch sang thÞ trêng Trung Quèc ). CÇn t¹o lËp mét chi nh¸nh t¹i cöa khÈu Mãng C¸i, t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng ®Õn liªn hÖ mua b¸n vµ giao dÞch.
- TiÕp tôc ®Çu t c¶i t¹o më réng c¶ng xuÊt than, l¹o vÐt luång l¹ch, l¾p ®Æt thªm d©y chuyÒn bèc rãt míi ®Ó tËn dông triÒu cêng ®Èy nhanh tiÕn ®é bèc rãt hµng, kh¾c phôc khã kh¨n do c¶ng rãt than phô thuéc vµo con níc thuû triÒu. Bªn c¹nh ®ã, lµm tèt c«ng t¸c b¶o dìng d©y chuyÒn bèc rãt t¹i C¶ng ®¶m b¶o cho thiÕt bÞ ho¹t ®éng æn ®Þnh.
- Quan t©m chó träng b»ng viÖc ®Çu t bæ sung thªm mét sè thiÕt bÞ nh»m mÒm ho¸ d©y chuyÒn c«ng nghÖ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, s¶n xuÊt ra c¸c lo¹i than ®¹t tiªu chuÈn kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu tiªu thô trong níc còng nh xuÊt khÈu.
- §Çu t quy ho¹ch hÖ thèng kho b·i cã khoa häc nh»m gi¶m thiÓu thÊt tho¸t do than tr«i, b¶o ®¶m chÊt lîng than thµnh phÈm, gi¶m bít c¸c cung ®é vËn chuyÓn, xóc ®æ, phôc vô nhanh chãng cho kh¸ch hµng.
- Tæ chøc ®µo t¹o ®éi ngò CB - nh©n viªn b¸n hµng cã nghiÖp vô cao, phôc vô kh¸ch hµng cã tÝnh chuyªn nghiÖp h¬n. Bªn c¹nh viÖc båi dìng kiÕn thøc, cÇn tæ chøc cho häc tËp kinh nghiÖm b»ng nh÷ng chuyÕn c«ng t¸c kh¶o s¸t thùc tÕ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
C«ng t¸c qu¶n lý :
- TiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®Çu t vµ ®Çu t ®óng híng, ®Æc biÖt chó träng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh phôc vô cho s¶n xuÊt ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é nh»m ph¸t huy hiÖu qu¶ cña viÖc ®Çu t c¸c dù ¸n.
- T¨ng cêng qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt, triÖt tiªu c¸c hiÖn tîng tiªu cùc. Chó träng, b¸m s¸t c¸c chØ tiªu vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ s¶n xuÊt ®Ó giao kho¸n trªn c¬ së bæ sung vµ ®iÒu chØnh ®Þnh møc cho phï hîp. §Æc biÖt lµ c¸c ®Þnh møc vËt t cã sè lîng sö dông lín vµ ®¬n gi¸ cao nh níc c«ng nghiÖp, keo tô, Manhetit, ®iÖn n¨ng, nhiªn liÖu dÇu mì... Gi¶m møc tån kho xuèng cßn 7,5 tû VN ®ång.
- Qu¶n lý vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ph©n phèi tiÒn l¬ng, qu¶n lý sö dông lao ®éng. §¶m b¶o tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng thùc sù lµ ®ßn bÈy thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
- Hoµn thiÖn c¸c dù ¸n m«i trêng ®Ó c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn cho ngêi lao ®éng.
- ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc vµ ®«n ®èc thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c néi quy, quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c An toµn – BHL§. T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, xö lý nghiªm kh¾c c¸c vi ph¹m c¸c quy ®Þnh b¶o ®¶m an toµn vµ trËt tù x· héi.
- ¸p dung c¸c h×nh thøc thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt than còng nh néi bé trong C«ng ty thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn, Gi÷ v÷ng vµ n©ng cao n¨ng suÊt kû lôc cña c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt trong C«ng ty.
* Tãm l¹i : Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, lîi nhuËn lµ môc tiªu quan träng cña bÊt cø doanh nghiÖp nµo. §Ó ®¹t ®îc lîi nhuËn cao, mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¶i lµm lµ doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã mét ph¬ng thøc qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt hîp lý, c©n ®èi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm t¹o sù th«ng tho¸ng nhÞp nhµng trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt, rót ng¾n c«ng ®o¹n kh«ng cÇn thiÕt, ®Èy nhanh tiÕn ®é s¶n xuÊt , n¨ng ®éng trong kh©u t×m kiÕm thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.
ë C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai lµ mét minh chøng cô thÓ. Trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y, nhê cã nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lý trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh nh : §Çu t c¬ së h¹ tÇng, m¸y mãc thiÕt bÞ ; c¶i tiÕn c«ng nghÖ sµng tuyÓn vµ bèc rãt tiªu thô s¶n phÈm, ®µo t¹o ®éi ngò CBCNV cã tr×nh ®é chuyªn m«n, tay nghÒ cao... nªn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®· gÆt h¸i ®îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ.
Víi nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ h¬n n÷a trong c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh, hy väng trong t¬ng lai CBCNV C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai sÏ gÆt h¸i ®îc nhiÒu thµnh c«ng h¬n , ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n n÷a.
§Ò tµi gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm t¹i C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai tuy kh«ng ph¶i lµ míi nhng víi mong muèn phÇn nµo ph©n tÝch vµ lµ tµi liÖu tham kh¶o cho c«ng t¸c nghiªn cøu ph¸t triÓn hiÖu qu¶ kinh tÕ cho C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai trong giai ®o¹n tiÕp theo.
KÕt luËn chung
Qua thêi gian t×m hiÓu, kh¶o s¸t vµ ph©n tÝch vÒ ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai nh÷ng n¨m qua cho thÊy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty thùc hiÖn t¬ng ®èi tèt. §¹t ®îc kÕt qu¶ trªn lµ nhê cã sù quan t©m chØ ®¹o t¹o ®iÒu kiÖn cña TËp ®oµn C«ng nghiÖp than Kho¸ng s¶n ViÖt Nam vÒ c¸c lÜnh vùc : ®Çu t, tµi chÝnh, lao ®éng...Thªm vµo ®ã lµ nç lùc phÊn ®Êu v¬n lªn cña CBCNV C«ng ty, sù chØ ®¹o ®iÒu hµnh ®óng híng cña l·nh ®¹o C«ng ty. Sù chuyÓn biÕn tÝch cùc trong viÖc chñ ®éng b¾t nhÞp thùc hiÖn kÕ ho¹ch ngay tõ ®Çu n¨m. C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t c¬ së h¹ tÇng, m¸y mãc thiÕt bÞ, c¶i tiÕn hîp lý ho¸ c«ng nghÖ, ®ång bé d©y chuyÒn tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi. T¨ng cêng vµ hîp lý ho¸ c«ng t¸c qu¶n lý phï hîp víi d©y chuyÒn s¶n xuÊt thùc tÕ. S¶n lîng c¸c chØ tiªu t¨ng ®¸p øng mäi nhu cÇu kh¸ch hµng, chØ tiªu doanh thu t¨ng cao, hµng tån kho gi¶m ®¸ng kÓ, gióp C«ng ty chñ ®éng nguån vèn trong kinh doanh. Víi tèc ®é t¨ng trëng cña C«ng ty liªn tôc trong nh÷ng n¨m võa qua ®· kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ vµ tiÒm lùc cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.
B»ng nh÷ng ph¬ng ph¸p t×m hiÓu vµ kh¶o s¸t kinh nghiÖm víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thùc tiÔn. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ tiªu thô than cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai ®îc nªu trong chuyªn ®Ò lµ phï hîp víi t×nh h×nh ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ mang l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai nãi riªng vµ ®¸p øng ®îc môc tiªu cña ngµnh Than nãi chung.
Mét lÇn n÷a xin tr©n träng c¶m ¬n ThÇy gi¸o Tr¬ng §øc Lùc cïng c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa Qu¶n trÞ kinh doanh – Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n, c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o, c¸c phßng ban, ph©n xëng cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy./.
Qu¶ng Ninh, ngµy 5 th¸ng 12 n¨m 2006
Sinh viªn thùc hiÖn
§oµn Thu H¬ng
Tµi liÖu Tham kh¶o
TT
Tªn tµi liÖu
Tªn t¸c gi¶
N¨m
xuÊt b¶n
Nhµ
xuÊt b¶n
1
Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp
PGS.TS. Lª V¨n T©m
TS. Ng« Kim Thanh
2003
Nhµ xuÊt b¶n L§ vµ XH
2
Tæ chøc s¶n xuÊt doanh nghiÖp má
TS. V¬ng Huy Hïng
ThS. §Æng Huy Th¸i
2002
Nhµ xuÊt b¶n
Hµ Néi
3
Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp C«ng nghiÖp má.
ThS . §Æng Huy Th¸i
2001
Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª
4
B¸o c¸o Tµi chÝnh cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai.
C«ng ty
TuyÓn than Hßn Gai
2001 - 2006
--
5
HÖ thèng quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i than ®Æc biÖt phôc vô cho tiªu thô.
C«ng ty
TuyÓn than Hßn Gai
2003
-
6
B¸o c¸o ®Ò tµi ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ hoµn thiÖn c«ng nghÖ cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai trong giai ®o¹n 1997 – 2000, ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi.
ViÖn khoa häc
c«ng nghÖ má
2000
-
7
Tæng hîp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007.
C«ng ty
TuyÓn than Hßn Gai
2006
-
Môc Lôc
STT
Néi dung
Trang
Lêi Më ®Çu
1
Ch¬ng I
Giíi thiÖu chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt chñ yÕu
cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
I
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
4
II
§Æc ®iÓm kinh tÕ – kü thuËt s¶n xuÊt cña C«ng ty
4
1
D©y chuyÒn c«ng nghÖ sµng tuyÓn cña C«ng ty
6
2
Trang thiÕt bÞ kü thuËt cña C«ng ty
8
3
T×nh h×nh tËp trung chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c s¶n xuÊt
10
4
M« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý cña C«ng ty
12
5
ChÕ ®é lµm viÖc cña C«ng ty
14
6
T×nh h×nh x©y dùng vµ chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch
14
7
T×nh h×nh sö dông lao ®éng
15
8
T×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty
16
III
§¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty
17
KÕt luËn ch¬ng I
19
Ch¬ng II
Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
21
I
Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt
24
1
Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ
24
2
Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt theo mÆt hµng, nguån s¶n lîng, theo ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt
26
3
Ph©n tÝch chÊt lîng s¶n phÈm
29
II
Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm
31
1
Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo thêi gian
32
2
Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo kh¸ch hµng vµ thÞ trêng
33
3
Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo mÆt hµng
36
III
Ph©n tÝch tÝnh chÊt nhÞp nhµng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
38
KÕt luËn ch¬ng II
41
Ch¬ng III
Gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai.
43
1
§Þnh híng ph¸t triÓn chung cña C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai
43
2
Gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty TuyÓn than Hßn Gai.
46
KÕt luËn ch¬ng III
49
KÕt luËn chung
50
Tµi liÖu tham kh¶o
52
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Tuyển than Hòn Gai.doc