Đề tài Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty giầy Thượng Đình

äng 4,63% trong tæng TSL§. Nh­ vËy, so víi n¨m 2001, vèn tiÒn mÆt cña c«ng ty n¨m 2002 ®· t¨ng thªm 797,03 tr.®ång, víi tû lÖ t¨ng lµ 46,11% vµ trong n¨m 2003 vèn tiÒn mÆt còng ®· t¨ng lªn thªm 2276,22tr.®ång so víi n¨m 2002. Vèn tiÒn mÆt cña c«ng ty t¨ng lµ do tiÒn mÆt t¹i quü vµ tiÒn göi ng©n hµng t¨ng, trong ®ã ®Æc biÖt lµ kho¶n tiÒn mÆt t¹i quü. Cô thÓ: n¨m 2002, tiÒn mÆt t¹i quü cña c«ng ty ®¹t 933,22 tr.®ång, so víi 642,74 tr.®ång cña n¨m 2001 th× ®· t¨ng thªm ®­îc 290,48 tr.®ång øng víi tû lÖ t¨ng 45,19% vµ n¨m 2003 cßn t¨ng cao h¬n víi sè tiÒn lµ 889,99 tr.®ång ,tû lÖ t¨ng rÊt cao 95,37%.TGNH n¨m 2003 t¨ng m¹nh h¬n sù gia t¨ng cña n¨m 2002 víi tû lÖ cao h¬n h¼n lµ 87,06% so víi tû lÖ t¨ng 46,66% cña n¨m 2002. §iÒu nµy rÊt cã lîi cho c«ng ty v× mét mÆt c«ng ty cã thÓ dÏ dµng giao dÞch víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n­íc th«ng qua c¸c ng©n hµng, ®ång thêi c«ng ty còng thu ®­îc mét kho¶n l·i ®¸ng kÓ tõ sè tiÒn göi trong ng©n hµng ®ã. Nh­ vËy, so víi n¨m2001, 2002 th× ®Õn n¨m 2003, kho¶n môc vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty ®· t¨ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy lµ phï hîp v× doanh thu cña c«ng ty trong n¨m 2003 ®· t¨ng kh¸ nhiÒu so víi n¨m 2002, khiÕn cho nhu cÇu vÒ tiÒn mÆt cña c«ng ty còng t¨ng lªn. ViÖc cã mét l­îng dù tr÷ lín tiÒn mÆt còng sÏ gióp cho kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. Ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty th«ng qua mét sè chØ tiªu á b¶ng sau: B¶ng 6: Kh¶ n¨ng thanh to¸n ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 So s¸nh N¨m 2003 So s¸nh TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1.HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t 1,48 1,37 (0,11) (7,43) 1,59 (0,18) (13,14) 2.HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n 1,2 1,06 (0,14) (11,67) 1,05 (0,01) (0,94) 3.HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh 0,92 0,74 (0,18) (19,57) 0,58 (0,16) (21,62) Tæng tµi s¶n +HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t = Nî ng¾n h¹n vµ nî dµi h¹n 59370,5 HÖ sè KNTTTQ n¨m 2001 = = 1,48 40226,4 62634,75 HÖ sè KNTTTQ n¨m 2002 = = 1,37 45791,15 71275,66 HÖ sè KNTTTQ n¨m 2003 = = 1,19 59668,46 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t n¨m 2002 vµ n¨m 2003 cã gi¶m so víi n¨m 2001.N¨m 2002 ®¹t 1,37 vµ n¨m 2003 chØ cßn 1,19. HÖ sè TTTQ nh­ trªn lµ kh¸ tèt, chøng tá tÊt c¶ c¸c kho¶n vèn huy ®éng bªn ngoµi n¨m 2002 ®Òu cã tµi s¶n ®¶m b¶o, 1 ®ång vèn ®i vay cã 1,37 ®ång ®¶m b¶o vµ ®èi víi n¨m 2003 lµ 1,19 ®ång. TSL§ vµ §TNH + HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n = Tæng nî ng¾n h¹n 37362,2 HÖ sè KNTTNNH n¨m 2001 = = 1,2 31133,8 40248,02 HÖ sè KNTTNNH n¨m 2002 = = 1,06 37735,91 51210,81 HÖ sè KNTTNNH n¨m 2003 = = 1,05 48690,76 Nh­ vËy kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n n¨m 2003 gÇn nh­ kh«ng thay ®æi so víi n¨m 2002, ®¹t 1,05 vµ nã ®Òu gi¶m mét tû lÖ nhá so víi n¨m 2001 khi 2001 con sè nµy lµ 1,2 §iÒu nµy cã nghÜa lµ tæng tµi s¶n cã thÓ chuyÓn ®æi thµnh tiÒn chØ ®ñ ®Ó thanh to¸n 50% tæng nî ng¾n h¹n. Nh­ vËy cã thÓ thÊy møc ®é an toµn tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ kh«ng ®­îc cao. TSL§ vµ §TNH - Hµng tån kho + HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = Tæng nî ng¾n h¹n 37362,2 – 8724,22 HÖ sè KNTTN n¨m 2001 = = 0,92 31133,8 40238,02 – 12362,35 HÖ sè KNTTN n¨m 2002 = = 0,74 37735,91 51210,82 – 22639,91 HÖ sè KNTTN n¨m 2003 = 48690,76 = 0,58 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh n¨m 2003 còng ®· gi¶m so víi n¨m 2002, chØ ®¹t 0,58 so víi møc 0,74 cña n¨m 2002. Sù sót gi¶m nµy lµ do møc ®é t¨ng cña TSLD kh«ng lín b»ng møc ®é t¨ng cña hµng tån kho trong khi tæng nî ng¾n h¹n l¹i t¨ng lªn kh¸ nhiÒu. Nh­ vËy cã thÓ kÕt luËn, c«ng ty cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n tÊt c¶ c¸c kho¶n nî nh­ng l¹i kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. * C¸c kho¶n ph¶i thu: Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn nay th× viÖc tån t¹i c¸c kho¶n ph¶i thu nh­ ph¶i thu cña kh¸ch hµng, tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái. ThËm chi, nã cßn lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp thuËn lîi h¬n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm. VÝ dô nh­ viÖc b¸n chÞu cho kh¸ch hµng ®­îc xem nh­ lµ mét biÖn ph¸p gióp doanh nghiÖp dÔ tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh h¬n. ThÕ nh­ng, nÕu kho¶n ph¶i thu qu¸ lín th× l¹i lµ kh«ng t«t v× lóc ®ã c«ng ty ®ang bÞ chiÕm dông mét l­îng TSL§ lín, g©y l·ng phÝ vÒ vèn vµ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông TSL§. Nh­ ®· ph©n tÝch ë trªn, kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty trong n¨m 2002vµ2003 ®· gi¶m ®i so víi n¨m 2001. Tuy nhiªn, nÕu xÐt vÒ tû träng cña kho¶n ph¶i thu so víi tæng TSL§ th× sù thay ®æi lµ kh«ng ®¸ng kÓ vµ vÉn chiÕm mét tû träng kh¸ lín. Ta cã thÓ xem xÐt sù biÕn ®éng cña c¸c kho¶n ph¶i thu cña doanh nghiÖp qua b¶ng sau: B¶ng 7: :T×nh h×nh qu¶n lý c¸c kháan ph¶i thu cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh : Tr.®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch N¨m 2003 Chªnh lÖch Sè tiÒn Tû lÖ(%) Sè tiÒn TûlÖ(%) 1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 24742.91 23583.91 (1159) (4.68) 22079.15 (1504.8) (6.38) 2.Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n 774.77 951.55 176.78 22.82 1023.94 72.39 7.61 3.ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ 619.48 622.49 3.01 0.49 617.06 (5.43) (0.87) 4.C¸ckho¶n ph¶i thu kh¸c 565.98 202.45 (363.53) (64.23) 79.46 (122.99) (60.75) Tæng 26703.14 25360.21 (1342.93) (5.03) 23799.62 (1560.6) (6.15) (Nguån : B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n) Kho¶n ph¶i thu trong n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 lµ do: -Ph¶i thu cña kh¸ch hµng trong n¨m 2002 gi¶m -1159 tr.®ång øng víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng 4,68% -Ph¶i thu kh¸c gi¶m 363,53 tr.®ång víi tû lÖ gi¶m rÊt cao 64,23% Kho¶n ph¶i thu trong n¨m 2003 gi¶m so víi n¨m 2002 lµ do: -Ph¶i thu cña kh¸ch hµng gi¶m – 1504,76 tr.®ång víi tû lÖ gi¶m 6,38%, trong khi doanh thu vÉn t¨ng. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi nî, gióp cho ®ång vèn c«ng ty ®­îc quay vßng nhiÒu h¬n, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn. ChÝnh sù sôt gi¶m cña kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng ®· gã phÇn ®¸ng kÓ lµm gi¶m kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty. -C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c vµ thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ gi¶m .C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c gi¶m –122,78 tr.®ång víi tû lÖ 60,71%,vµ thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ gi¶m -0,54 tr.®ång víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng lµ 0,87%.ViÖc hai kho¶n nµy gi¶m thùc tÕ kh«ng ¶nh h­ëng g× tíi doanh thu cña c«ng ty trong n¨m 2003 khi mµ c¶ doanh thu mµ lîi nhuËn ®Òu t¨ng. Tuy nhiªn, c«ng ty còng cÇn t×m râ nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù gia t¨ng nµy ®Ó cã biÖn ph¸p kh¾c phôc, tr¸nh ®Ó l·ng phÝ vÒ vèn . -Kho¶n tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n t¨ng so víi n¨m 2002 víi tû lÖ lµ 7,61% nh­ng tû träng cña nã trong kháan ph¶i thu ch­a ph¶i lín . ViÖc t¨ng lªn cña kho¶n ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n chñ yÕu lµ do yªu cÇu tõ phÝa ng­êi b¸n. ViÖc c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m lµ tÝn hiÖu ®¸ng mõng cho c«ng ty v× nã chøng tá c«ng ty ®· phÇn nµo thu håi vèn ®­îc tõ phÝa kh¸ch hµng vµ viÖc mua b¸n ®­îc kh¸ch hµng tr¶ tiÒn ngay sau khi mua.C¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m ®­îc minh chøng b»ng ®­êng cong ®i xuèng ë biÓu ®å sau: BiÓu ®å 5: Sù biÕn ®éng c¸c kho¶n ph¶i thu §Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ t×nh h×nh qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu, ta cã thÓ sö dông mét sè chØ tiªu sau: Doanh thu thuÇn + Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu = Sè d­ b×nh qu©n c¸c kho¶n ph¶i thu 87472,13 Vßng quay c¸c kho¶n = = 3,17 (vßng) ph¶i thu n¨m 2001 28442,31 + 26703,14 2 99543,50 Vßng quay c¸c kho¶n = = 3,84(vßng) ph¶i thu n¨m 2002 26703,14 + 25360,21 2 101925,29 Vßng quay c¸c kho¶n = = 4,15 (vßng) th¶i thu n¨m 2003 25360,21 + 23769,22 2 360 + Kú thu tiÒn trung b×nh = Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu 360 Kú thu tiÒn trung b×nh n¨m 2001 = = 113,56(ngµy) 3,17 360 Kú thu tiÒn trung b×nh n¨m 2002 = = 93,75(ngµy) 3,84 360 Kú thu tiÒn trung b×nh n¨m 2003 = =86,75(ngµy) 4,15 Do kho¶n ph¶i thu trong hai n¨m 2002 vµ 2003 gi¶m trong khi tæng doanh thu l¹i t¨ng nªn c¶ hai chØ tiªu lµ vßng quay cña ph¶i thu vµ kú thu tiÒn trung b×nh cña n¨m 2002 ®Òu t¨ng so víi n¨m 2001 vµ n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002. Cô thÓ: Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu n¨m 2002 ®¹t 3,84 vßng, cßn kú thu tiÒn trung b×nh lµ 93,75 ngµy. Trong khi c¸c chØ tiªu nµy cña n¨m 2001 t­¬ng øng lµ 3,17 vßng vµ 93,75 ngµy. N¨m 2003 ®¹t 4,15 vßng víi kú thu tiÒn trung b×nh 86,75 ngµy .Nh­ vËy, râ rµng n¨m 2003 c¸c chØ tiªu nµy ®· tèt h¬n rÊt nhiÒu khi vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu cµng lín vµ kú thu tiÒn trung b×nh nhá ®i vµ ®iÒu nµy chøng tá tèc ®é thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu lµ tèt vµ doanh nghiÖp Ýt bÞ chiÕm dông. §iÒu nµy còng cã nghÜa lµ trong n¨m 2003, b×nh qu©n cã 4,15 lÇn thu ®­îc c¸c kho¶n nî th­¬ng m¹i, tøc lµ cø 86,75 ngµy th× thu ®­îc mét kho¶n nî. MÆc dï nh÷ng con sè trªn ch­a ph¶i lµ qu¸ tèt so víi nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c, nh­ng nã còng ®· thÓ hiÖn nh÷ng nç lùc ®¸ng ghi nhËn cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn kinh doanh khã kh¨n nh­ hiÖn nay. * Hµng tån kho: C«ng ty giÇy Th­îng §×nh lµ c«ng ty chñ yÕu s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng. Sau khi tho¶ thuËn vµ ®i ®Õn kÝ kÕt hîp ®ång víi c¸c ®èi t¸c th× c«ng ty míi tiÕn hµnh s¶n xuÊt. §Ó s¶n xuÊt mét l« s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng, phßng kü thuËt sÏ x¸c ®Þnh ®Þnh møc vËt t­ hµng ho¸ cho tõng s¶n phÈm vµ cho c¶ l« hµng. Sau ®ã míi ph¸t lÖnh nhËp vËt t­ vµo. Khi ®· cã ®ñ l­îng nguyªn vËt liÖu cÇn thiÕt cho s¶n xuÊt th× lóc ®ã míi ph¸t lÖnh s¶n xuÊt kÌm theo lÖnh cÊp ph¸t vËt t­.VËt t­ cßn thõa sÏ ®­îc tËn dông ®Ó s¶n xuÊt mét sè lo¹i giÇy tiªu thô trong n­íc. Nh­ vËy, cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh tæ chøc s¶n xuÊt diÔn ra hÕt søc chÆt chÏ, nguyªn vËt liÖu ®­îc tiÕt kiÖm vµ sö dông tèi ®a. B¶ng 8: T×nh h×nh qu¶n lý hµng tån kho cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh : Tr.®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch N¨m 2003 Chªnh lÖch Sè tiÒn Tû lÖ(%) Sè tiÒn Tû lÖ(%) 1.NVL tån kho 2733.48 4200.31 1466.83 53.66 7381.76 3181.45 75.74 2. CC,DC tån kho 8491.30 628.86 9120.19 (107.41) 503.58 (125.28) (19.92) 3.CF sxkd dë dang 2311.63 1080.61 (1231.02) (53.25) 3811.91 2731.3 252.76 4. Thµh phÈm tånkho 3446.22 6544.56 3098.34 89.91 10942.66 4398.1 67.2 Tæng 8724.22 12362.35 3638.13 41.7 22639.9 10277.6 83.14 (Nguån: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ) BiÓu ®å 6: Sù biÕn ®éng cña hµng tån kho Th«ng qua b¶ng 8 vµ biÓu ®å 6 trªn ta cã thÓ thÊy hµng tån kho cña c«ng ty chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi lín, chiÕm tíi 30,72% ë n¨m 2002 vµ 44,21% ë n¨m 2003. Trong ®ã, chiÕm tû träng lín nhÊt trong hµng tån kho lµ kho¶n thµnh phÈm tån kho, chiÕm 48,33% ë n¨m 2003 vµ 52,94% ë n¨m 2002. ChØ riªng cã kho¶n môc CC,DC tån kho lµ gi¶m trong hai n¨m 2002 vµ 2003 t­¬ng øng lµ 9120,19 tr.®ång ,tû lÖ gi¶m 107,41% trong n¨m 2002 vµ gi¶m 125,28 tr.®ång,tû lÖ gi¶m 19,92% trong n¨m 2003.C¸c kho¶n môc cßn l¹i ®Òu t¨ng ®¸ng kÓ, trong ®ã nhiÒu nhÊt lµ kho¶n CF s¶n xuÊt kinh doanh dë dang, t¨ng tíi 1018,61 tr.®ång víi møc t¨ng t­¬ng øng lµ 274,23% mÆc dï n¨m 2002 cã gi¶m ®i 53,25% so víi n¨m2001. ChÝnh ®iÒu nµy ®· gãp phÇn lµm cho tæng hµng tån kho t¨ng m¹nh 10277,60 tr.®ång víi tû lÖ 83,14% .ViÖc hµng tån kho t¨ng lµ dÊu hiÖu kh«ng tèt cho thÊy c«ng ty ®ang khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm .ChÝnh v× vËy, c«ng ty cÇn ph¶i kk¾c phôc ®iÒu nµy trong thêi gian tíi v× kho¶n môc nµy vÉn chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng TSL§. 2.2.2. §¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng cña c«ng ty. Tõ nh÷ng kÕt qu¶ ph©n tÝch trªn, ta nhËn thÊy r»ng mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n nh­ng víi sù quyÕt t©m cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn nªn c«ng ty giÇy Th­îng §×nh ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ. C«ng ty ®· khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn hiÖn cã vµ vèn ®i vay, do ®ã doanh thu hµng n¨m vµ lîi nhuËn c¸c n¨m võa qua ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. §Ó biÕt t×nh h×nh cô thÓ, ta cã thÓ xem xÐt mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng cña c«ng ty th«ng qua mét sè chØ tiªu sau: B¶ng 9: Tèc ®é chu chuyÓn TSL§ §¬n vÞ tÝnh : Tr.®ång TT ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch N¨m 2003 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) TuyÖt ®èi T­¬ng ®«Ý(%) 1 Doanh thu thuÇn 87472.13 99543.52 12071.39 13.8 101925.2 2381.71 2.39 2 TSL§ b×nh qu©n 37362.21 40248.02 37360.21 7.72 51210.81 10963 27.24 3 Sè vßng quay TSL§ 2.34 2.47 0.13 5.56 1.99 (0.48) (19.43) 4 Thêi gian 1 vßng quay 153.85 144.13 (9.72) (6.32) 182.68 (38.55) (26.75) (Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh) * Tèc ®é lu©n chuyÓn TSL§ n¨m 2003 chËm h¬n n¨m 2002 biÓu hiÖn trong c¸c chØ tiªu sau: - Sè vßng quay TSL§ gi¶m tõ 2,47 vßng n¨m 2002 xuèng 1,99 vßng n¨m 2003. - Kú lu©n chuyÓn TSL§ tõ 144,13 ( ngµy/vßng ) n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 182,68 (ngµy/vßng) n¨m 2003. §iÒu nµy cã ®­îc lµ do trong n¨m 2003 TSL§ cña c«ng ty ®· t¨ng ®¸ng kÓ trong khi doanh thu l¹i t¨ng. Do ®ã cã thÓ nãi trong n¨m 2003 nµy, TSL§ cña c«ng ty quay ®­îc Ýt vßng h¬n, do vËy lµm t¨ng kú lu©n chuyÓn cña vèn * XÐt ®Õn møc tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ TSL§. Ta thÊy c«ng ty ®· sö dông tiÕt kiÖm ®­îc mét kho¶n vèn lµ: 2381,77 tr.®ång. Cã thÓ nãi ®©y lµ mét biÓu hiÖn rÊt tèt trong c«ng t¸c sö dông TSL§ n¨m 2003 cña c«ng ty. §¹t ®­îc ®iÒu nµy lµ do tæng møc lu©n chuyÓn ®· t¨ng kh¸ lín, cô thÓ n¨m 2002 tæng møc lu©n chuyÓn lµ: 99543,52 tr.®ång th× n¨m 2003 tæng møc lu©n chuyÓn ®¹t: 101925.22 tr.®ång. * XÐt søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña TSL§. B¶ng 10: Søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña TSL§ §¬n vÞ tÝnh : Tr.®ång TT ChØ tiªu §.vÞ N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch N¨m 2003 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 Doanh thu thuÇn ®ång 87472.13 99543.52 12071.39 13.8 101925.2 2381.71 2.39 2 LN sau thuÕ ®ång 1017.6 920.67 (96.93) (9.53) 928.12 7.45 0.81 3 TSL§ b×nh qu©n ®ång 37362.21 40248.02 2885.81 7.72 51210.81 10963 27.24 4 Søc sxkd cña TSL§ lÇn 2.34 2.47 0.13 5.56 1.99 (0.48) (19.43) 5 HÖ sè sinh lêi cña TSL§ lÇn 0.03 0.02 (0.01) (33.33) 0.02 - - 6 Hµm l­îng TSL§ lÇn 0.43 0.4 (0.03) (6.98) 0.5 0.1 25 (Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh) *HiÖu qu¶ sö dông TSL§ Doanh thu HiÖu qu¶ sö dông TSL§ = (HiÖu qu¶ sö dông TSL§) TSL§ b×nh qu©n HiÖu qu¶ sö dông TSL§ n¨m 2001 = 2,34 HiÖu qu¶ sö dông TSL§ n¨m 2002 = 2,47 HiÖu qu¶ sö dông TSL§ n¨m 2003= 1,99 Ta thÊy n¨m trong n¨m 2001 cø 1 ®ång TSL§ cã thÓ lµm ra 2,34 ®ång doanh thu, cßn n¨m 2002 th× cø 1 ®ång TSL§ cã thÓ lµm ra 2,47 ®ång doanh thu vµ con sè nµy n¨m 2003 lµ 1,99 Nh­ vËy mét ®ång TSL§ cña n¨m 2002 ®· ®em l¹i doanh thu nhiÒu h¬n so víi n¨m 2001 lµ 0,13 ®ång vµ n¨m 2003 Ýt h¬n 0,48 ®ång so víi n¨m 2002. * Hµm l­îng TSL§( hay cßn gäi lµ møc ®¶m nhËn TSL§ ). TSL§ b×nh qu©n 1 Hµm l­îng TSL§ = = Doanh thu HiÖu qu¶ sö dông TSL§ 1 Hµm l­îng TSL§ n¨m 2001 = = 0,427 2,34 1 Hµm l­îng TSL§ n¨m 2002 = = 0,405 2,47 1 Hµm l­îng TSL§ n¨m 2003 = = 0,503 1,99 KÕt qu¶ trªn cho thÊy n¨m 2001 ®Ó ®¹t ®­îc 1 ®ång doanh thu cÇn 0,427 ®ång TSL§, n¨m 2002 ®Ó ®¹t ®­îc 1 ®ång doanh thu cÇn 0,405 ®ång TSL§,n¨m 2003 ®Ó ®¹t ®­îc 1 ®ång doanh thu cÇn 0,503 ®ång. Nh­ vËy ®Ó ®¹t 1 ®ång doanh thu n¨m 2002 so víi n¨m 2001 c«ng ty cÇn sö dông mét l­îng TSL§ Ýt h¬n lµ 0,022 ®ång vµ n¨m 2003 th× cÇn sö dông nhiÒu h¬n lµ 0,098 ®ång. §iÒu nµy còng cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông TSL§ n¨m 2002 cao h¬n so víi n¨m 2001 vµ n¨m 2003 th× thÊp h¬n so víi n¨m 2002. * XÐt tû suÊt lîi nhuËn tr­íc thuÕ TSL§ (møc DLTSL§ tr­íc thuÕ) ta thÊy: Tû suÊt lîi nhuËn TSL§ = Lîi nhuËn tr­íc thuÕ Tµi s¶n l­u ®éng b×nh qu©n Møc DLTSL§ tr­íc thuÕ n¨m 2001 = 0,042% Møc DLTSL§ tr­íc thuÕ n¨m 2002 = 0,033% Møc DLTSL§ tr­íc thuÕ n¨m 2003 = 0,026% Cho thÊy n¨m 2001 cø 1 ®ång TSL§ cã thÓ t¹o ra 0,00042 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ. N¨m 2002 cø 1 ®ång TSL§ cã thÓ t¹o ra 0,00033 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ vµ n¨m 2003 lµ 0,00026 ®ång .Nh­ vËy møc DLTSL§ n¨m 2002 gi¶m ®i so víi n¨m 2001 lµ 0,009%,n¨m 2003 gi¶m ®i so víi n¨m 2002 lµ 0,007%. N¨m 2003, TSL§ b×nh qu©n cña c«ng ty ®· t¨ng víi tû lÖ t¨ng 13,8%vµ lîi nhuËn tr­íc thuÕ cña c«ng ty còng t¨ng víi tû lÖ nhá h¬n nhiÒu lµ 0,52%. §ã chÝnh lµ lý do lµm cho chØ tiªu møc doanh lîi TSL§ cña n¨m 2003 bÞ gi¶m so víi n¨m 2002. Nh÷ng thuËn lîi bao gåm kh¸ch quan vµ chñ quan lµ nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi nh÷ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ viÖc sù dông TSL§ nãi riªng .Nh÷ng thuËn lîi Êy nã quyÕt ®Þnh tíi thµnh qu¶ ®¹t ®­îc cña c«ng ty mµ ta cã thÓ nhËn thÊy ®ã lµ: -C«ng ty ®· vµ ®ang tiÕp tôc nhËn ®­îc sù quan t©m gióp ®ì ,chØ ®¹o l·nh ®¹o TP ,l·nh ®¹o Sá c«ng nghiÖp Hµ néi ,l·nh ®¹o quËnThanh Xu©n ,c¸c c¬ quan ban nghµnh chøc n¨ng cïng b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc trong viÖc ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ vµ trong s¶n xuÊt kinh doanh -TËp thÓ l·nh ®¹o cïng ®éi ngò c¸n bé chñ chèt ®· tr­ëng thµnh v÷ng vµng ,CBCNV tin t­ëng g¾n bã ,®oµn kÕt víi tinh thÇn quyÕt t©m cao. -HiÖu qu¶ vÒ ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt giÇy thÓ thao tiÕp tôc ®­îc ph¸t huy,uy tÝn cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh ®­îc duy tr× vµ ngµy cµng ph¸t triÓn thu hót ®­îc ng­êi tiªu dïng -Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt khÐp kÝn víi nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu cã tÝnh chÊt æn ®Þnh, phong phó, chÊt l­îng cao nªn c«ng ty cã ®iÒu kiÖn chñ ®éng trong s¶n xuÊt. - VÒ mÆt ph¸p lý, c«ng ty lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc h¹ch to¸n ®éc lËp, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n víi 3 ng©n hµng giao dÞch chÝnh lµ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ngViÖt Nam, Ng©n hµng Cæ phÇn Kü th­¬ng vµ Ng©n hµng C«ng th­¬ng khu vùc II. C«ng ty th«ng qua c¸c ng©n hµng nµy ®Ó thùc hiÖn c¸c giao dÞch thanh to¸n thu chi néi ngo¹i tÖ víi kh¸ch hµng, ng­êi mua, ng­êi b¸n, ký kÕt c¸c ®¬n ®Æt hµng. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn ®­îc nhµ n­íc hç trî vÒ vèn, ®­îc sù gióp ®ì trong viÖc më réng x©y dùng c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc b¸n hµng më réng thÞ tr­êng. Trô së chÝnh cña c«ng ty ®Æt t¹i Hµ Néi nªn viÖc tiªu thô s¶n phÈm còng nh­ thùc hiÖn giao dÞch víi c¸c ®èi t¸c cã nhiÒu thuËn lîi. Nh÷ng thuËn lîi nµy lµ nÒn t¶ng cho nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua, ®Æc biÖt lµ n¨m 2003 : +Doanh thu vµ lîi nhuËn t¨ng ,cô thÓ doanh thu t¨ng kh¸ cao víi tû lÖ lµ 2,39% trong khi ®ã lîi nhu©n còng t¨ng víi tû lÖ nhá lµ 0,52%.§iÒu nµy cho thÊy c«ng ty häat ®éng kinh doanh cã l·i trong n¨m 2003 vµ ®ã lµ thùc sù rÊt tèt trong bèi c¶nh kh«ng ph¶i DN nµo còng duy tr× ®­îc ®iÒu nµy +Tµi s¶n cña c«ng ty t¨ng so víi n¨m 2002 víi tû lÖ 13,8%do TSL§ t¨ng cao 27,24%.Bªn c¹nh ®ã kháan VCSH còng t¨ng mÆc dï víi tû lÖ chØ lµ 5,13%nh­ng khi kho¶n nµy t¨ng c«ng ty sÏ tù chñ ®­îc trong viÖc sö dông TSL§ cña m×nh +Kháan tiÒn mÆt ,TGNH t¨ng còng lµ vÊn ®Ò tèt cho c«ng ty v× kh«ng nh÷ng c«ng ty sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tri tr¶ víi kh¸ch hµng ,tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn còng nh­ h­ëng ®­îc mét kho¶n l·i nhÊt ®Þnh tõ kho¶n TGNH mµ gióp cho kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty ®­îc c¶i thiÖn tèt h¬n. +Kho¶n ph¶i thu gi¶m víi tû lÖ 6,27%nh­ng tû lÖ cña kháan ph¶i thu trong tæng TSL§ th× l¹i qu¸ lín ®iÒu ®ã cho thÊy mét phÇn vån cña c«ng ty ®ang bÞ chiÕm dông vµ c«ng ty cÇn ph¶i t×m h­íng kh¾c phôc trong thêi gian tíi -Nh÷ng h¹n chÕ: +Hµng tån kho t¨ng kh¸ cao víi tû lÖ 83,14%.ViÖc kho¶n nµy t¨ng lµ kh«ng cã lîi cho c«ng ty v× nã cho thÊy c«ng ty cã thÓ ®ang g¨p khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò tiªu thô s¶n phÈm.MÆt kh¸c tû träng cña kháan nµy trong tæng TSL§ cßn kh¸ lín khi nã chiÕm tíi 30,72% +Kho¶n nî ph¶i tr¶ chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng nguån lµ 74,25% n¨m 2002 vµ con sè nµy n¨m 2003 lµ 78,43% .§iÒu nµy cho thÊy phÇn lín tµi s¶n cña c«ng ty ®­îc h×nh thµnh tõ vèn vay .Sù dông nhiÒu vèn vay còng ®ång nghÜa víi doanh nghiÖp cã ®é lín cña ®ßn bÈy tµi chÝnh lín ,tû suÊt lîi nhuËn vèn chñ së h÷u cã kh¶ n¨ng t¨ng nhanh ,nh­ng ®ång thêi còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi møc ®é rñi ro lín. +HÖ sè sinh lîi TSL§ trong hai n¨m liªn tiÕp 2002,2003 gi¶m ®i so víi n¨m 2001.N¨m 2001 con sè nµy lµ 0,03 lÇn th× sang n¨m 2002,2003 con sè nµy ®Òu lµ 0,02 lÇn ®iÒu nµy cho thÊy møc doanh lîi TSL§ gi¶m dÉn ®Õn hiÖu qu¶ sö dông TSL§ trong 2 n¨m liªn tiÕp lµ ch­a cao. +Hµm l­îng TSL§ chØ trong n¨m 2002 lµ gi¶m chót Ýt so víi n¨m 2001 cã sè liÖu lµ 0,43 lÇn nh­ng ®Õn n¨m 2003 ®· t¨ng lªn tíi 0,5 lÇn mµ chØ tiªu nµy cµng nhá cµng tèt ®èi víi doanh nghiÖp ,v× khi ®ã tû suÊt lîi nhuËn cña mét ®ång TSL§ sÏ cµng t¨ng lªn. +Tèc ®é lu©n chuyªn TSL§ chËm v× trong n¨m 2002 kú lu©n chuyÓn TSL§ lµ 144,13(ngµy/vßng )th× n¨m 2003 ®· t¨ng lªn tíi 182,68(ngµy /vßng). +Qua ph©n tÝch mét sè b¶ng tµi chÝnh ta phÇn nµo thÊy ®­îc mÆc dï tµi s¶n l­u ®«ng cña c«ng ty cã t¨ng nh­ng viÖc sö dông TSL§ cña c«ng ty ë mét sè chØ tiªu gi¶m so víi n¨m 2002 nh­ng ®ã lµ nh÷ng khã kh¨n mµ trong n¨m 2003 c«ng ty gÆp ph¶i khi võa ph¶i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh ngµy mét gay g¾t h¬n… Nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ viÖc sö dông TSL§ lµ xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nguyªn nh©n bao gåm kh¸ch quan vµ chñ quan sau: - §Çu tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ vÊn ®Ò vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh. ChuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, còng nh­ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh¸c, C«ng ty giÇy kh«ng cßn ®­îc bao cÊp vÒ vèn mµ ph¶i tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®¶m b¶o cã l·i. Nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt lµ rÊt lín trong khi nguån vèn chñ së h÷u cña c«ng ty l¹i cã h¹n, kh«ng ®ñ ®¸p øng do ®ã c«ng ty ph¶i ®i vay mét l­îng vèn kh¸ lín. ViÖc tr¶ l·i cho c¸c kho¶n vèn vay khiÕn cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m mét l­îng ®¸ng kÓ . H¬n n÷a, kh«ng ph¶i lóc nµo c«ng ty muèn lµ còng cã thÓ vay ®­îc vèn, do ®ã ®«i lóc c«ng ty còng gÆp ph¶i khã kh¨n trong vÉn ®Ò huy ®éng vèn kÞp th¬× phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh -ThÞ tr­êng bÞ c¹nh tranh réng h¬n vµ gay g¾t h¬n trong khi ®ã gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ ®¬n gi¸ gia c«ng l¹i rÊt thÊp -§¬n ®Æt hµng th­êng cã sè l­îng nhá ,nhiÒu chñng lo¹i ,mÉu m· míi ®ãng gãi phøc t¹p ¶nh h­ëng nhiÒu tíi NSL§ ,ph¸t sinh thªm chi phÝ -Gia c¶ c¸c NVL chÝnh ,®iÖn n­íc ,chi phÝ vËn t¶i sÏ cßn tiÕp tôc t¨ng -TiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ ,viÖc c¾t gi¶m thuÕ NK ,c¸c rµo c¶n kü thuËt ®èi víi s¶n phÈm XK còng g©y khã kh¨n - Mét khã kh¨n n÷a mµ c«ng ty còng ®ang ph¶i ®èi mÆt, ®ã lµ chi phÝ cho nguyªn vËt liÖu qu¸ cao. Nguån nguyªn vËt liÖu c«ng ty ®ang sö dông chñ yÕu ®­îc nhËp tõ n­íc ngoµi, tuy chÊt l­îng tèt nh­ng gi¸ thµnh l¹i t­¬ng ®èi cao. §iÒu nµy khiÕn cho gi¸ b¸n cña c¸c lo¹i s¶n phÈm do c«ng ty lµm ra cao, lµm gi¶m søc c¹nh tranh. -MÆt kh¸c hiÖn nay c«ng ty cßn sö dông kh¸ nhiÒu vèn vay tõ phÝa c¸c ng©n hµng do ®ã trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty mét mÆt ph¶i tr¶ l·i cho c¸c ng©n hµng ,mét mÆt ph¶i c©n ®èi gi÷a kho¶n vèn chñ së h÷u vµ vèn vay cho nªn c«ng ty sÏ khã kh¨n trong vÊn ®Ò tù chñ trong kinh doanh .§Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy th× c«ng ty cÇn ph¶i nhanh chãng tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. -Bªn c¹nh ®ã ,lùc l­îng lao ®éng cña c«ng ty ch­a ®ång ®Òu.Lùc l­îng c«ng nh©n lµm viÖc trong c¸c ph©n x­ëng cã tay nghÒ cao chiÕm sè l­îng cßn nhá cßn lµm viÖc trong c¸c phßng ban th× hiÖn nµy sè l­îng cã tr×nh ®é häc vÊn cao chØ chiÕm 0,05 % ®èi víi tr×nh ®é trªn ®¹i häc ,vµ con sè 2,84 % ë tr×nh ®é ®¹i häc ®iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty cã rÊt Ýt lùc l­îng lao ®éng cã bËc thî vµ tr×nh ®é cao. CH­¬ng 3 gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë c«ng ty Th­îng §×nh 3.1. Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh trong n¨m 204 Trong nh÷ng n¨m võa qua, mÆc dï gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thö th¸ch nh­ng c«ng ty vÉn ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh. Doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty t¨ng, kho¶n ®ãng gãp cho ng©n s¸ch còng t¨ng, ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn. Kh«ng b»ng lßng víi nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty giÇy Th­îng §×nh quyÕt t©m ph¸t huy søc m¹nh néi lùc, kh«ng ngõng nç lùc phÊn ®Êu vµ tËn dông mäi tiÒm n¨ng ®Ó ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm, gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t­¬ng lai. §Ó ®¶m b¶o sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty trong n¨m 2003 còng nh­ vÒ sau nµy, c«ng ty ®· ®Ò ra mét sè nhiÖm vô cÇn gi¶i quyÕt ngay trong n¨m 2004, cô thÓ lµ: - Gi÷ v÷ng thÞ tr­êng EU, ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong n­íc vµ t×m c¬ héi x©m nhËp vµo thÞ tr­êng ASEAN. EU ®­îc coi lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty, víi c¸c b¹n hµng l©u n¨m ®Õn tõ c¸c n­íc: Ph¸p, Hµ Lan , Italia...§©y lµ thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín víi søc tiªu thô cao nªn viÖc khai th¸c tèt thÞ tr­êng nµy cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng ASEAN còng kh¸ hÊp dÉn vµ hiÖn nay thÞ phÇn cña c«ng ty ë ®ã lµ kh«ng ®¸ng kÓ. NÕu x©m nhËp ®­îc vµo hai thÞ tr­êng nµy th× c«ng ty sÏ cã nhiÒu c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. - C¶i tiÕn mÉu mèt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. HiÖn nay, c¸c mÉu m· s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng tõ c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, cßn s¶n phÈm tiªu thô trong n­íc chñ yÕu lµ giÇy thÓ thao dïng trong m«n bãng ®¸. §©y lµ lý do chñ yÕu khiÕn thÞ phÇn cña c«ng ty ë thÞ tr­êng néi ®Þa lµ rÊt nhá. ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm sÏ lµ mét biÖn ph¸p quan träng gióp c«ng ty kh«ng nh÷ng t¨ng ®­îc doanh thu tiªu thô néi ®Þa mµ cßn cã c¬ héi t×m kiÕm thªm nhiÒu b¹n hµng míi. - N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. §©y còng ®­îc xem lµ mét môc tiªu quan träng cña c«ng ty trong n¨m 2004. HiÖn nay, chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty lu«n ®­îc b¹n hµng ®¸nh gi¸ rÊt cao v× c«ng ty sö dông nguån nguyªn vËt liÖu nhËp ngo¹i cã chÊt l­îng tèt, bªn c¹nh ®ã ®éi ngò c«ng nh©n trong c«ng ty l¹i cã tay nghÒ vµ tr×nh ®é rÊt cao. Tuy nhiªn, c«ng ty vÉn ®Ò ra môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm v× ®©y chÝnh lµ mét biÖn ph¸p gióp c«ng ty t¹o ®­îc uy tÝn vµ th­¬ng hiÖu trªn thÞ truêng, ®Æc biÖt lµ ë thÞ tr­êng EU vèn rÊt "khã tÝnh". - Thùc hiÖn tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. Tr­íc ®©y c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty da giÇy ViÖt Nam Nh­ng hiÖn nay th× c«ng ty ®· trë thµnh mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®éc lËp, thuéc Bé C«ng nghiÖp. Theo nh­ kÕ ho¹ch th× c«ng ty sÏ b¾t ®Çu tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ vµo th¸ng 4-2005 vµ ®©y ®­îc xem nh­ lµ mét b­íc ngoÆt trong lÞch sö tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. §Ó cô thÓ ho¸ nh÷ng môc tiªu ®· nªu ra ë trªn, c«ng ty còng ®· ®Ò ra mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cÇn ph¶i ®¹t ®­îc trong n¨m 2004. C¸c chØ tiªu nµy ®­îc x©y dùng dùa trªn sù nghiªn cøu t×nh h×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian qua còng nh­ nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÕ giíi. Ta cã thÓ xem xÐt c¸c chØ tiªu qua b¶ng sau: B¶ng 11: KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2004 ChØ tiªu §.vÞ KÕ ho¹ch S¬ CN giao n¨m 2004 KÕ ho¹ch n¨m 2004 cña Cty So víi cïng kú (%) KÕ ho¹ch sá giao (%) 1.Gia trÞ SXCN Tû .®ång 165,0 170,0 105 103 2.Doanh thu ch­a thuÕ Tû .®ång 131,5 137,0 103,1 104,3 3.Kim ngh¹ch XK USD - 4,5 Tr. USD 110 - 4.Thu nhËp DN Tr.®ång 900,0 900 Tr.®ång 100 100 5.Nép ng©n s¸ch Tr.®ång 255,0 255 Tr.®ång 109 100 6.Tæng s¶n phÈm s¶n xuÊt Tr.®«i 5,5-5,8 105,2-110 -GiÇy xuÊt khÈu Tr.®«i 2,2-2,5 105-119 -GiÇy néi ®Þa Tr.®«i 3,3 Tr .®«i 107,1 7.Tiªu thô néi ®Þa Tr.®«i 3,5Tr .®«i 107,4 8.Thu nhËp (1l®/th¸ng) §ång 1 Tr. ®ång 105,3 9.Gia trÞ ®Çu t­ Tû .®ång 40 Tû.®ång 800 (Nguån: C«ng t¸c thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2004 cña c«ng ty) 3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng t¹i c«ng ty giÇy Th­îng ®×NH C«ng ty giÇy Th­îng §×nh lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, cã quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, chÝnh v× thÕ nh÷ng biÖn ph¸p tõ phÝa c«ng ty cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ sö dông TSL§. Cã thÓ nãi trong n¨m 2003, c«ng ty ®· gi¶i quyÕt kh¸ t«t vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. §Ó lµm t«t h¬n n÷a trong n¨m 2004 nµy, c«ng ty cÇn ph¶i chó ý tíi mét sè vÊn ®Ò sau vµ ®ã còng lµ mét sè gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó c«ng ty n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSL§ trong thêi gian tíi. 3.2.1. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu tµi s¶n l­u ®éng th­êng xuyªn cÇn thiÕt. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu TSL§ th­êng xuyªn, cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc tiÕn hµnh liªn tôc, tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn c¸c doanh nghiÖp chuyÓn sang h¹ch to¸n kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, mäi nhu cÇu vÒ TSL§ cho ho¹t ®éng kinh doanh c¸c doanh nghiÖp ®Ò ph¶i tù tµi trî th× ®iÒu nµy cµng cã ý nghÜa thiÕt thùc h¬n. Thùc tr¹ng ë c«ng ty giÇy Th­îng §×nh cho thÊy: TSL§ chñ yÕu ®­îc h×nh thµnh tõ vèn vay mµ chñ yÕu lµ nî ng¾n h¹n. Do ®ã viÖc sö dông vèn vay nµy ®­îc xem nh­ lµ con dao hai l­ìi. MÆt thuËn lîi lµ c«ng ty cã vèn ®Ó kinh doanh vµ cã c¬ héi ®Ó t¨ng doanh lîi vèn chñ së h÷u( sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh), mÆt kh¸c nã t¹o nªn g¸nh nÆng nî nÇn mµ khi ho¹t ®«ng kinh doanh cña c«ng ty xÊu ®i sÏ thÊy hËu qu¶ cña nã ngay v× tiÒn l·i ph¶i tr¶ rÊt lín. §Ó sö dông nguån vèn nµy hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ cÇn x¸c ®Þnh nhu cÇu TSL§ th­êng xuyªn cÇn thiÕt tèi thiÓu cho ho¹t ®éng kinh doanh, trong ®ã cÇn xem xÐt nhu cÇu vèn cho tõng kh©u cña TSL§. Tõ ®ã cã sù bè trÝ c¬ cÊu TSL§ sao cho ®Çy ®ñ, hîp lý. Trªn c¬ së nhu cÇu TSL§, lËp kÕ ho¹ch sö dông TSL§ sao cho chi phÝ sö dông vèn lµ thÊp nhÊt mµ ®­a l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. C«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn tõ c¸c nguån nh­: lîi nhuËn sau thuÕ hµng n¨m, quü khÊu hao hµng n¨m ®Ó bæ sung vµo nguån TSL§ th­êng xuyªn. ViÖc dù ®o¸n nhu cÇu TSL§ th­êng xuyªn sao cho lµ hîp lý trong tõng thêi kú l¹i phô thuéc vµo rÊt nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau nh­: Quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú; sù biÕn ®éng cña c¸c lo¹i hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng; chÝnh s¸ch chÕ ®é vÒ lao ®éng, tiÒn l­¬ng ®èi víi ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp; tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý sö dông TSL§ cña doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh dù tr÷ s¶n xuÊt, s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm...V× vËy, ®Ó cã thÓ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c nhu cÇu TSL§ th× c«ng ty cÇn chó ý: + Qua tæng kÕt ®¸nh gi¸ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc quy m« kinh doanh hiÖn t¹i vµ dù ®o¸n ®­îc quy m« kinh doanh trong nh÷ng n¨m tíi mét c¸ch s¸t thùc nhÊt. + §¸nh gi¸ sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng n¨m qua còng nh­ nh÷ng n¨m tíi trªn c¬ së sù biÕn ®éng vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh khu vùc vµ thÕ giíi, t×nh h×nh chÝnh trÞ trong vµ ngoµi n­íc... + Hµng quý ph¶i cËp nhËt nh÷ng th«ng tin s¬ bé vÒ t×nh h×nh kinh doanh, vÒ c¸c nguån vèn ®ang vËn ®éng còng nh­ c¸c nguån vèn ®ang ø ®äng ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p phï hîp trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông TSL§ cña c«ng ty trong c¸c kh©u cña ho¹t ®éng kinh doan 3.2.2. Tæ chøc tèt c«ng t¸c thanh to¸n vµ thu håi nî. Trong n¨m 2002, c«ng ty ®· lµm rÊt tèt c«ng t¸c thu håi nî víi viÖc gi¶m nhanh c¸c kho¶n ph¶i thu. Tuy nhiªn, kho¶n ph¶i thu vÉn lµ mét kho¶n môc chiÕm tû träng lín trong tæng TSL§ cña c«ng ty. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi mµ viÖc kinh doanh cña c«ng ty ®ang cã b­íc chuyÓn biÕn tÝch cùc, doanh thu t¨ng ®ång nghÜa víi kho¶n ph¶i thu còng t¨ng th× viÖc qu¶n lý tèt kho¶n ph¶i thu cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh tíi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSL§ cña c«ng ty. Do ®ã , c«ng ty cÇn l­u ý mét sè vÊn ®Ò sau: + C«ng ty nªn thùc thi chÝnh s¸ch tÝn dông níi láng song ph¶i ë trong mét giíi h¹n an toµn, nã ph¶i cã sù hîp lý víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty, còng nh­ cã thÓ gia h¹n nî c¨n cø vµo gi¸ trÞ thùc tÕ cña l« hµng vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng sao cho võa mÒm máng võa cã kh¶ n¨ng thu håi nî nhanh nhÊt. + Tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång vµ chÊp nhËn tÝn dông c«ng ty cÇn ph¶i lµm tèt h¬n n÷a c«ng t¸c thÈm ®Þnh vÒ uy tÝn vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng. Cô thÓ ph¶i xem xÐt: kh¶ n¨ng thanh to¸n, hÖ sè tÝn nhiÖm, uy tÝn cña kh¸ch hµng trªn th­¬ng tr­êng, t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¶ nh÷ng yÕu tè tiÒm n¨ng cã thÓ. NÕu ch­a cã ®iÒu kiÖn ®i s©u thÈm ®Þnh th× b¾t buéc bªn ®èi t¸c ph¶i sö dông ®Õn c¸c biÖn ph¸p nh­ ®Æt cäc, tr¶ tr­íc mét phÇn gi¸ trÞ hîp ®ång.... + Trong hîp ®ång c«ng ty cÇn ph¶i quy ®Þnh râ thêi h¹n thanh to¸n, ph­¬ng thøc thanh to¸n... vµ yªu cÇu c¸c bªn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn ®Çy ®ñ, nghiªm tóc c¸c ®iÒu kho¶n quy ®Þnh trong hîp ®ång phï hîp víi chÕ ®é chÝnh s¸ch tµi chÝnh hiÖn hµnh. NÕu thanh to¸n chËm so víi thêi h¹n quy ®Þnh ®èi t¸c sÏ ph¶i chÞu ph¹t vi ph¹m hîp ®ång, ph¹t nî qu¸ h¹n vµ ph¶i chÞu l·i theo l·i suÊt nî qu¸ h¹n cña ng©n hµng. + B¶n th©n c«ng ty còng ph¶i ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó theo dâi, qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n ph¶i thu nh­: Ph¶i më sæ theo dâi chi tiÕt c¸c kho¶n nî ph¶i thu trong vµ ngoµi c«ng ty, th­êng xuyªn ®«n ®èc thu håi nî ®óng h¹n, ph©n lo¹i c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n, t×m nguyªn nh©n cña tõng kho¶n nî( kh¸ch quan, chñ quan ) ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý thÝch hîp. 3.2.3. N©ng cao c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ c«ng t¸c vËn chuyÓn hµng ho¸ khi mua vµ khi b¸n. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy sÏ gióp cho c«ng ty t¨ng l­îng tiªu thô s¶n phÈm, t¨ng doanh thu, gi¶m l­îng hµng tån kho, tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSL§. Mét sè gi¶i ph¸p mµ c«ng ty cã thÓ ¸p dông lµ: + X©y dùng kÕ ho¹ch giíi thiÖu s¶n phÈm, qu¶ng c¸o nh÷ng mÆt hµng cña c«ng ty ®ang kinh doanh, nhÊt lµ ®èi víi phÇn thÞ tr­êng mµ kh¸ch hµng ch­a quan t©m tiªu thô nh÷ng mÆt hµng ®ã. Bªn c¹nh ®ã vÒ gi¸ c¶, c«ng ty cã thÓ b¸n víi gi¸ hîp lý hoÆc cã thÓ b¸n thÊp h¬n mét chót, thu Ýt lîi nhuËn ®Ó thu hót kh¸ch hµng. NÕu thùc hiÖn ®­îc th× c«ng ty sÏ t¨ng ®­îc thÞ phÇn, t¨ng khèi l­îng hµng ho¸ tiªu thô, tõ ®ã sÏ lµm t¨ng doanh thu. + Cã c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vËt chÊt kÞp thêi ®èi víi nh÷ng c¸n bé t×m ®­îc c¸c nguån hµng chÊt l­îng, gi¸ c¶ rÎ, còng nh­ t×m ®­îc c¸c ®èi t¸c nhiÒu tiÒm n¨ng cã nh­ vËy c«ng ty míi ®Èy nhanh ®­îc c«ng t¸c tiªu thô, tõng b­íc t¨ng thÞ phÇn, ®ång thêi tr¸nh ø ®äng vèn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSL§ cña c«ng ty. 3.2.4. Cã c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro trong kinh doanh Trong kinh doanh rñi ro cã thÓ x¶y ra bÊt kú lóc nµo mµ doanh nghiÖp kh«ng thÓ l­êng tr­íc, cã thÓ do: biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng, bÊt æn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh, l¹m ph¸t, chÝnh trÞ....TÊt c¶ nh÷ng nguyªn nh©n trªn ®Òu cã thÓ x¶y ra. V× vËy, c«ng ty lu«n cÇn cã c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro h÷u hiÖu trong kinh doanh th«ng qua mét sè biÖn ph¸p nh­: + §Þnh kú kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i toµn bé c¸c kho¶n vèn vËt t­ hµng ho¸, vèn tiÒn mÆt, vèn trong thanh to¸n ®Ó x¸c ®Þnh sè TSL§ hiÖn cã cña c«ng ty theo gi¸ trÞ hiÖn t¹i. Trªn c¬ së ®ã kÞp thêi ®iÒu chØnh phÇn chªnh lÖch sao cho hîp lý. + Theo dâi s¸t, th­êng xuyªn t×nh h×nh biÕn ®éng cña tû gi¸ hèi ®o¸i trªn thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã cã c¸c biªn ph¸p øng phã kÞp thêi, tr¸nh t×nh tr¹ng do sù biÕn ®éng cña tû gi¸ g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i lín cho c«ng ty. + Nh÷ng hµng ho¸ ø ®äng l©u ngµy cÇn xö lý kÞp thêi, t×m nguån tiªu thô víi gi¸ c¶ hîp lý ®Ó thu håi vèn, nÕu bÞ lç cÇn t×m c¸c nguån kh¸c ®Ó bï ®¾p kÞp thêi. + C«ng ty nªn lËp trÝch lËp c¸c quü dù phßng nh­: Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho, dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi... Cã lµm tèt nh÷ng c«ng t¸c trªn sÏ gióp cho c«ng ty gi¶m bít ®­îc nh÷ng hËu qu¶ nÆng nÒ do rñi ro trong kinh doanh ®­a l¹i cho c«ng ty. 3.2.5. Chó träng ph¸t huy nh©n tè con ng­êi. Nh©n tè con ng­êi lu«n ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong sù thµnh c«ng cña bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, ®Æc biÖt lµ nh÷ng doanh nghiÖp trong lÜnh vùc s¶n xuÊt. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ tr­êng ngµy nay, ng­êi ta kh«ng chØ cÇn cã vèn, c«ng nghÖ mµ quan träng h¬n c¶ lµ con ng­êi, song con ng­êi cã s½n vÒ tµi vÒ ®øc ch­a ®ñ mµ nh÷ng con ng­êi Êy ph¶i t¹o thµnh mét khèi thèng nhÊt thËt sù v÷ng m¹nh, t¹o nªn sù lµnh m¹nh cña v¨n ho¸ doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ khai th¸c tèi ®a nguån nh©n lùc, c«ng ty cã thÓ sö dông mét sè biÖn ph¸p sau: + Th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ tæng kÕt vÒ c¬ cÊu tæ chøc, vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, tõ ®ã cã c¸c kho¸ häc ®µo t¹o chuyªn s©u, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, sao cho ®¸p øng mäi nhu cÇu míi lu«n thay ®æi hiÖn nay. + Trªn nÒn t¶ng cña nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn dµy dÆn kinh nghiÖm ®Ó tõng b­íc ®­a c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trÎ ch­a nhiÒu kinh nghiÖm ®Ó häc hái vµ dÇn kh¼ng ®Þnh m×nh còng nh­ cèng hiÕn tµi n¨ng cña m×nh v× sù nghiÖp chung cña c«ng ty. + C«ng t¸c qu¶n lý c¸n bé cÇn ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc, c«ng minh, nh×n nhËn, ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n nh÷ng ®iÓm tÝch cùc vµ tiªu cùc trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty ®Ó tõ ®ã ph¸t huy nh÷ng ®iÓm tÝch cùc vµ h¹n chÕ nh÷ng ®iÓm tiªu cùc. §éi ngò l·nh ®¹o trong c«ng ty lu«n ph¶i noi g­¬ng s¸ng, ®i ®Çu trong mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty + Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ph¶i ®Þnh kú tæng kÕt, tõ ®ã kÞp thêi khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi tËp thÓ còng nh­ c¸ nh©n cã nh÷ng thµnh tÝch, ph¸t minh, s¸ng kiÕn, ®ãng gãp cho sù ph¸t triÓn chung cña c«ng ty, ®ång thêi còng ph¶i nghiªm kh¾c phª b×nh, kiÓm ®iÓm nh÷ng hµnh vi sai tr¸i lµm c¶n trë sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. + Th­êng xuyªn cã c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ v¨n nghÖ, nghØ m¸t, cö ng­êi cña c«ng ty tham gia c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸ cña ®oµn thÓ quÇn chóng, tõ ®ã t¹o lªn sù ®oµn kÕt, tho¶i m¸i vÒ tinh thÇn trong c¸n bé c«ng nh©n viªn còng nh­ lu«n cã mét kh«ng khÝ lµm viÖc tËp thÓ tho¶i m¸i t­¬ng trî vµ thËt sù hiÖu qu¶. + CÇn ph¶i ®­a kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµo trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn l©u dµi cu¶ c«ng ty. 3.3. Mét sè kiÕn nghÞ 3.3.1. KiÕn nghÞ ®èi víi c«ng ty *KiÕn nghÞ thø nhÊt:TiÕt kiÖm chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp -Khi bá ra mét l­îng chi phÝ lµ c«ng ty ®· bá ra mét l­äng tiÒn vèn cña m×nh.ChÝnh v× vËy ,chi phÝ bá ra ph¶i ®óng môc ®Ých .ChÝ phÝ qu¶n lý DN lµ chi phÝ gi¸n tiÕp tham gia vµo viÖc qu¶n lý kinh doanh nh­ng lai phôc vô cho chÝnh s¸ch bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh nªn chi phÝ nµy còng ¶nh h­ëng lín tíi s¶n xuÊt kinh doanh.Nh­ng ®· chi phÝ th× cÇn p h¶i gi¶m ®Õn møc tèi thiÓu th× míi thu vÒ ®­îc lîi nhuËn cao ,th× míi t¨ng ®­îc l­îng vèn chñ cña DN .Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña c«ng ty vÉn ch­a thôc hiÖn tèt trong thêi gian qua ®Ó gi¶m ®­îc tèi thiÓu c¸c kho¶n môc chi phÝ nµy lµ ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ vµ t¨ng hiÖu qu¶ l µm viÖc cña bé phËn gi¸n tiÕp. -C¨n cø vµo kÕ ho¹ch tµi chÝnh n¨m cÇn tËp trung dù to¸n c¸c kho¶n môc chi phÝ ph¸t sinh t¹i bé phËn gi¸n tiÕp theo tõng quý ,cuèikú ,cÇn tæ chøc ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ,tõ ®ã ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p chèng l·ng phÝ .Trong khi duyÖt c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cÇn yªu cÇu cã chøng tõ ®i kÌm ph¶i hîp lý ,hîp lÏ ,c¸c kháan chi p hÝ tiÕp kh¸ch cÇn ®­îc x¸c ®Þnh møc ®Ó h¹n chÕ tíi møc thÊp nhÊt. *KiÕn nghÞ thø hai: PhÊn ®Êu h¹ thÊp gi¸ thµnh phÈm -H¹ thÊp gi¸ thµnh phÈm sÏ ®em l¹i cho c«ng ty nhiÒu lîi thÕ ,võa n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh s¶n ph Èm ,võ a thóc ®Èy h¬n viÖc tiªu thô s¶n phÈm .C«ng ty cÇn cã c¸c biÖn p h¸p c¶i t¹o trong qu¶n lý gi¸ thµnh .C«ng ty cã thÎ ®Çy t­ thªm trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó hoµn thiÖn d©y chuyÒn c«ng nghÖ ,võa ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm .võa tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp -§èivíi VVL phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ,viÖc tiÕt kiÖm NVL vÉn lu«n ®­oc coi träng hµng ®Çu v× kho¶n chi phÝ NVL chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.Chi ph Ý NVL cã thÓ ®­îc tiÕt kiÖm b»ng nhiÒu c¸ch nh­ gi¶m hao hôt b¶o qu¶n .gi¶m chi p hÝ vËn chuyÓn .lùa chän nguån NL cã gi¸ hîp lý nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng .vµ tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt .C«ng ty cÇn ph¶i qu¶n lý NVL chÆt chÏ h¬n tõ kh©u mua NVL ®Õn ®­a vµo s¶n xuÊt, kiÓm tra c¸c hãa ®¬n mua NVL còng nh­ c¸c chøng tõ XNK NVL .Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ thay thÕ mét sã lo¹i NV cã thÓ gi¶m gi¸ thµnh mµ chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng thay ®æi --§Ó phÊn ®Êu h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm c«ng ty cÊn quan t©m h¬n nòa ®Õn kh©u qu¶n lý s¶n xuÊt vµ t¸c nghiÖp .C¶i tiÕn trang thiÕt bÞ m¸y mãc ,thiÕtbÞ s¶n xuÊt thiÕt kÕ n¬i lµm viÖc hîp lý ,tÝnh to¸n vµ lùa chän sè l­îng ®Æt hµng vµ lµm mÆt hµng sao cho chi phÝ ®Æt hµng lµ nhá nhÊt ,lùa chän vµ lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÓ chÝnh x¸c vïa ®Ó ®¶m b¶o cung cÊp kÞp thêi l­îng hµng hãa mµ thÞ tr­ßng cÇn thiÕt ,võa ch¸nh t×nh tr¹ng tån kho qua nhiÒu thµnh phÈm ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ tån kho -C«ng ty còng nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý vµ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng trùc tiÕp mét c¸ch hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn cho hä ®¹t n¨ng suÊt cao nhÊt -Nh÷ng lý luËn chung vÒ TSL§ kh¼ng ®Þnh vai trß then chèt cña TSL§ cho sô ph¸t triÓn hay thµnh b¹i cña mæi DN .TSL§ lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn mµ DN cã thÓ ho¹t ®éng vµ lµ trung t©m chi phèi mäi ho¹t ®éng cña DN .Kh«ng ph¶i DN nµo còng cãaNVL ®ñ lín ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh .V× vËy,huy ®éng vèn tõ c¸c nguån kh¸c nhau lµ ®iÒu tÊt yÕu -Tuy nhiªn kÕt cÊu nguån huy ®éng thÕ nµo,ph­¬ng ph¸p huy ®éng thÐ nµo quyÕt ®Þnh rÊt lín tíi hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ tæ chøc vèn kinh doanh còng nh­ ¶nh h­ëng tíi sxkd cña DN .Do v©y, c¸c nhµ l·nh ®¹o lu«n ph¶i s¸ng suèt vµ c¶i thiÖn khi lùa chän ph­¬ng ¸n huy ®éng vèn *KiÕn nghÞ thø 3: C«ng ty nªn thùc hiÖn ®a d¹ng hãa lo¹i h×nh häat ®éng s¶n xuÊt vµ ®a d¹ng hãa s¶n ph©m tiªu thô -§Ó tËn dông triÖt ®Ó c«ng suÊt m¸y mãc,thiÕt bÞ nh­ hiÖn nay,c«ng ty cã thÓ ®a d¹ng hãa h×nh thøc së h÷u nh­ :nhËn gia c«ng cho c¸c nhµ m¸y ,c«ng ty giÇy trong n­íc .H×nh thøc thóc ®Èy gia c«ng cã thÓ lµ gia c«ng tõng p hÇn hoÆc gia c«ng toµn bé -Bªn c¹nh ®ã ,c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®a d¹ng hãa s¶n xuÊt s¶n phÈm b»ng c¸ch bªn c¹nh c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty th× c«ng ty cã thÓ s¶n xuÊt thªm c¸c lo¹i dÐp da víi nhiÒu chñng lo¹i kÝch cì Nhù vËy, tõ mét sè ®Þnh h­íng kÓ trªn cã thÓ trong thêi gian kh«ng xa c«ng ty giÇy Th­îng §×nh sÏ ph¸t triÓn ®­îc khèi l­îng s¶n xuÊt s¶n phÈm nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng l·ng phÝ c«ng suÊt ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ nh­ hiÖn nay C«ng ty cÇn ®Çu t­ h¬n n÷a qu¶ng c¸o ,tiÕp thÞ vµ chµo hµng cña m×nh trªn thÞ tr­êng -Qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ lµ mét trong c¸c chÝnh s¸ch Marketing hiÖn ®¹i ®· kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ .NhÊt lµ ,®èi víi lÜnh vùc häat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña DN .Do ®ã, t¨ng c­êng cho c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ nh»m gióp cho c«ng ty më réng h¬n n÷a ®Õn c¸c®èi t­¬ngj tiªu dïng -HiÖn nay, ®ãi víi thÞ tr­êng trong n­íc c«ng ty chñ yÕu qu¶ng c¸c s¶n phÈm cña m×nh qua c¸c cuéc triÓn l·m ng­êi tiªu dïng.Tuy nhiªn, trong thêi ®¹i ngµy nay ,qu¶ng c¸o cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh qua c¸c kªnh truyÒn h×nh vµ qua ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng th× nã míi thùc sù thu hót ®«ng ®¶o quÇn chóng nh©n d©n .Tõ ®ã , nã m íi cã søc hÊp dÉn víi ng­êi tiªu dïng ,chi ph Ý cho ho¹t ®éng nµy t­¬ng ®èi lín.VÝ dô nh­ :ë Mü ,NhËt …cßn ë ViÖt Nam thùc tÕ lîi Ých mang l¹i cho c«ng ty lµ rÊt lín MÆc dï hiÖn nay ,kh¾p c¸c tØnh thµnh phè trong c¶ n­íc c«ng ty ®Òu cã c¸c ®¹i lý ,cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm nh­ng kh¶ n¨ng n¾m b¾t cña c«ng ty vÒ ng­êi tiªu dïng lµ rÊt thÊp .Do vËy,c«ng ty ph¶i cö c¸c chuyªn gia cña m×nh ®Ó ®i nghiªn cøu vµ ®iÒu tra thÞ tr­êng trong n­íc ®Ó cã thÓ thùc hiÖn viÖc c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm theo ®óng thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng 3.3.2. KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc Thø nhÊt , ®Ò nghÞ c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng t¨ng c­êng chèng hµng da giÇy nhËp lËu cã hiÖu qu¶.V× hiÖn nay ,vÊn ®Ò hµng nhËp lËu ®· trë lªn hÕt søc bøc xóc ë nhiÒu nghµnh trong ®ã cã nghµnh da giÇy.S¶n phÈm da giÇy nhËp lËu cã lîi thÕ rÊt lín chèn ®­îc c¸c lo¹i thuÕ vµ ®a d¹ng vÒ mÉu m· ®­îc nhËp tõ nhiÒu n­íc kh¸c nhau nh­: Trung Quèc, Th¸i Lan.. .Hµng da giÇy nhËp lËu ch­a thùc sù trë lªn nãng hæi nh­ c¸c mÆt hµng kh¸c nh­ng nã sÏ lµm thu hÑp thÞ tr­êng tiªu thô cña c¸c c«ng ty trong n­íc ,®e däa tíi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty.Nªu chóng ta kh«ng kÞp thêi ng¨n tï b©y giê th× hiÖu qu¶ rÊt lín tõ ®ã c¬ quan qu¶n lý thÞ tr­êng kh«ng nh÷ng ph¶i t¨ng c­êng ng¨n c¶n hµng da giÇy nhËp lËu qua biªn giíi mµ ph¶i t¨ng c­êng kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c s¶n phÈm da giÇy ®­îc bµy b¸n trªn thÞ tr­êng ,h×nh ph¹t ®èi t­îng nµy ph¶i ®­îc n©ng lªn Hai lµ, ®Ò nghÞ c¬ quan quan lý t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p s¶n phÈm da giÇy nh­ mÉu m· ,hµng gi¶ HiÖn nay ,kh«ng chØ c¸c s¶n phÈm da giÇy næi tiÕng nh­:Nike,Adidas ..bÞ lµm gi¶ mµ mét sè hµng da giÇy cña c«ng ty trong n­íc còng bÞ lµm gi¶.ViÖc lµm hµng gi¶, hµng nh¸i nµy g©y tÊc h¹i rÊt lín ®Õn uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña c«ng ty trong n­íc nh­: lµm giµm lßng tin cña nguêi tiªu dïng ®èi víi s¶n phÈm néi ®Þa .Hµng gi¶,hµng nh¸i cßn lµm gia t¨ng t©m lý ­u chuéng hµng ngo¹i cña ng­êi VN .Cho nªn ,c¸cc¬ quan chøc n¨ng cÇn t¨ng c­êng c¸cbiÖn ph¸p qu¶n lý thÞ tr­êng ®Ó nhanh chãng ph¸t hiÖn vµ cã c¸c biÖn ph¸p trõng trÞ thÝch ®¸ng ,kÞp thêi cho kÎ lµm ¨n bÊt chÝnh buéc chóng ph¶i båi th­êng cho c¸c DN cã s¶n phÈm bÞ lµm gi¶ hoÆc lµm nh¸i Ba lµ,®Ò nghÞ Nhµ n­íc cã nh÷ng ­u ®·i vÒ vèn cho c«ng ty.T×nh h×nh hiÖn nay vèn cña c«ng ty chiÕm mét l­îngnhá so víi tæng vèn ,cßn l¹i c«ng ty ph¶i ®i vay ë nhiÒu nguån kh¸c nhau.§iÒu nµy cã thÓ lµm t¨ng gi¸ thµnh hµng hãa ,gi¶m kh¶ n¨ng ®Çu t­ mua s¾m c¸c thiÕt bÞ míi phôc vô s¶n xuÊt ,hiÖu qu¶ lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng .Do ®ã ,trong thêi gian tíi Nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty c¸c kháan tiªu dïng æn ®Þnh ,thêi gian dµi vµ l·i suÊt hîp lý. KÕt luËn Tæ chøc qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng lµ vÊn ®Ò ®· ®­îc ®Ò cËp ®Õn rÊt nhiÒu. Song do ý nghÜa cña vÊn ®Ò nµy ®èi víi c«ng t¸c qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ do thùc tr¹ng cña viÖc tæ chøc qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n l­u ®éng hiÖn nay nªn nã vÉn ®­îc ®Æt ra vµ ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn. Trong nh÷ng n¨m qua mÆc dï gÆp ph¶i mu«n vµn khã kh¨n thö th¸ch nh­ng do sù cè g¾ng nç lùc cïng víi sù quan t©m gióp ®ì cña c¸c c¬ quan h÷u quan, C«ng ty giÇy Th­îng §×nh ®· kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý sö dông tµi s¶n l­u ®éng nãi riªng. Tuy nhiªn c«ng t¸c qu¶n trÞ tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty vÉn cßn cã mét sè tån t¹i, cÇn ®­îc C«ng ty quan t©m kh¾c phôc ®Ó kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng cao h¬n n÷a. Qua t×m hiÓu thùc tÕ, em ®· m¹nh d¹n ®i s©u t×m hiÓu vÒ vÊn ®Ò thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty giÇy Th­îng §×nh. §©y lµ mét vÊn ®Ò ®ßi hái ph¶i xem xÐt trªn nhiÒu mÆt. Do tr×nh ®é lý luËn vµ thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn bµi viÕt nµy sÏ kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. V× vËy em rÊt mong nhËn ®­îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Ph¹m H«ng V©n , c¸c c« chó,anh chÞ trong Phßng KÕ to¸n- Tµi chÝnh cña -c«ng ty giÇy Th­îng §×nh cïng gia ®×nh vµ b¹n bÌ ®· gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n chuyªn ®Ò nµy Hµ Néi 18/5/2004 Sinh viªn Vò Quang Hßa C¸c danh môc b¶ng biÓu B¶ng 1: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh B¶ng 2: C¬ cÊu tµi s¶n ,nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty B¶ng 3: Sù biÕn ®éng cña kho¶n nî ph¶i tr¶ B¶ng 4: Sù biÕn ®éng cña vèn chñ së h÷u B¶ng 5: C¬ cÊu TSL§ cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh B¶ng 6: Kh¶ n¨ng thanh to¸n B¶ng 7: T×nh h×nh qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu B¶ng 8: T×nh h×nh qu¶n lý hµng tån kho cña c«ng ty B¶ng 9: Tèc ®é chu chuyÓn TSL§ B¶ng 10:Søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña TSL§ B¶ng 11: KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2004 BiÓu ®å 1 : Sù biÕn ®éng tæng doanh thu vµ lîi nhuËn sau thuÕ BiÓu ®å 2: Sù biÕn ®éng tæng tµi s¶n n¨m 2001-2003 BiÓu ®å 3: Sù ph©n bæ nguån vèn cña c«ng ty BiÓu ®å 4: Sù biÕn ®éng cña TSL§ tõ n¨m 2001- 2003 BiÓu ®å 5: Sù biÕn ®éng c¸c kho¶n ph¶i thu BiÓu ®å 6: Sù biÕn ®éng cña hµng tån kho S¬ ®å 1: Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh S¬ ®å 2: Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh S¬ ®å 3: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n phÈm Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1- Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. NXB Tµi chÝnh n¨m 2002/241 trang 2- Gi¸o tr×nh kinh tÕ th­¬ng m¹i - Tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. NXB - Trung t©m th«ng tin Th­¬ng m¹i n¨m 2001 3- Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh - Tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. NXB Gi¸o dôc - n¨m 1997 - 268 trang 4- V¨n kiÖn §¹i héi §¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VIII - NXB ChÝnh trÞ quèc gia. 5- Gi¸o tr×nh LuËt - Tµi chÝnh - Tr­êng §¹i häc Tæng hîp. 6- Kinh tÕ häc tËp I, II : David Beg 7. Kinh doanh dÞch vô trong c¬ chÕ thÞ tr­êng - NXB Thèng kª n¨m 1999 8-Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp –Tr­êng §¹i häc kinh tÕ quèc d©n. NXB Gi¸o dôc n¨m 2002/371 trang 9- T¹p chÝ ng©n hµng, tµi chÝnh doanh nghiÖp Sè 8 - 1998 Sè 9 - 1998 Sè 2 - 1999 10- C¸c tµi liÖu do ®¬n vÞ thùc tËp cung cÊp. Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng 1: tµi s¶n l­u ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng trong doanh nghiÖp 3 1.1. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tµi s¶n l­u ®éng trong cña doanh nghiÖp 3 1.1.1. Kh¸i niÖm tµi s¶n l­u ®éng. 3 1.1.2. Ph©n lo¹i, kÕt cÊu tµi s¶n l­u ®éng. 4 1.1.2.1. Ph©n lo¹i tµi s¶n l­u ®éng 4 1.1.2.2. KÕt cÊu tµi s¶n l­u ®éng. 6 1.1.3. Nguån h×nh thµnh tµi s¶n l­u ®éng cña doanh nghiÖp. 7 1.2. hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 9 1.2.1. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë doanh nghiÖp 9 1.2.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 10 1.2.3. Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng 12 1.2.4. Mét sè ph­¬ng ph¸p qu¶n lý tµi s¶n l­u ®éng trong doanh nghiÖp 15 1.2.5. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng. 21 CH¦¥NG 2: thùc tr¹ng sö dông vµ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l¦u ®éng ë c«ng ty giÇY TH­îng ®×nh 24 2.1. kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty giÇy Th­îng ®×nh. 24 2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. 24 2.1.2. §Æc ®iÓm bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty 25 2.1.3. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty 27 2.1.4 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty 28 2.1.5. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 31 2.1.6. C¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty. 31 2.2. Thùc tr¹ng tµi s¶n l­u ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh. 35 2.2.1. Thùc tr¹ng tµi s¶n l­u ®éng cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua. 35 2.2.2. §¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng cña c«ng ty. 47 CH­¬ng 3: gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë c«ng ty Th­îng §×nh 55 3.1. Ph­¬ng h­íng vµ môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty giÇy Th­îng §×nh trong n¨m 204 55 3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n l­u ®éng ë C«ng ty giÇy Th­îng §×nh 57 3.2.1. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu tµi s¶n l­u ®éng 57 3.2.2. Tæ chøc tèt c«ng t¸c thanh to¸n vµ thu håi nî 59 3.2.3. N©ng cao c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ c«ng t¸c vËn chuyÓn hµng ho¸ khi mua vµ khi b¸n 60 3.2.4. Cã c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro trong kinh doanh 61 3.2.5. Chó träng ph¸t huy nh©n tè con ng­êi 61 3.3. Mét sè kiÕn nghÞ 63 3.3.1. KiÕn nghÞ ®èi víi c«ng ty 63 3.3.2. KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc 65 KÕt luËn 67 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 69 Môc lôc