MỤC LỤC
Trang
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
Phần mở đầu
CHƯƠNG 1 : VAI TRÒ CỦA TÍN DỤNG TRONG NHTM . 1
1.1 Ngân hàng thương mại 1
1.1.1 Khái niệm 1
1.1.2 Chức năng của NHTM 1
1.1.2.1 Chức năng trung gian tín dụng . 1
1.1.2.2 Chức năng trung gian thanh toán . 2
1.1.3 Các loại hình NHTM .2
1.1.3.1 Căn cứ vào hình thức sở hữu 2
1.1.3.2 Dựa vào chiến lược kinh doanh . 3
1.1.3.3 Dựa vào quan hệ tổ chức . 3
1.1.4 Các hoạt động của NHTM 3
1.1.4.1 Huy động vốn 3
1.1.4.2 Hoạt động tín dụng . 3
1.1.4.3 Hoạt động dịch vụ thanh toán và ngân quỹ 4
1.1.4.4 Các hoạt động khác 4
1.2 Tín dụng ngân hàng . 5
1.2.1 Khái niệm 5
1.2.2 Phân loại 5
1.2.2.1 Dựa mục đích của TD . 5
1.2.2.2 Dựa vào thời hạn TD 6
1.2.2.3 Dựa vào mức độ tín nhiệm đối với khách hàng 6
1.2.2.4 Dựa vào phương thức hoàn trả nợ vay . 6
1.2.2.5 Dựa vào phương thức cho vay 6
1.3 Rủi ro của hoạt động tín dụng trong ngân hàng 7
1.3.1 Khái niệm 7
1.3.2 Nguồn gốc phát sinh rủi ro 7
1.3.2.1 Về phía khách hàng 7
1.3.2.2 Về phía ngân hàng . 7
1.3.3 Đánh giá rủi ro tín dụng 8
1.4 Nội dung phân tích tín dụng 8
1.4.1 Mục đích 8
1.4.2 Các thông tin làm cơ sở để phân tích tín dụng 9
1.4.3 Nội dung phân tích tín dụng 9
1.4.3.1. Phân tích tình hình tài chính của khách hàng . 10
1.4.3.2. Phân tích phương án sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư 13
1.4.3.3 Phân tích thái độ trả nợ của khách hàng trong việc trả nợ vay . 17
1.5 Bảo đảm tín dụng 18
1.5.1 Khái niệm 18
1.5.2 Các đặc trưng của bảo đảm tín dụng .18
1.5.3 Các hình thức bảo đảm tín dụng 19
1.5.3.1 Cầm cố tài sản 19
1.5.3.2 Thế chấp tài sản . 19
1.5.3.3. Bảo lãnh bằng tài sản . 19
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM 21
2.1 Giới thiệu về Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam . 21
2.1.1 Khái quát về Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 21
2.1.2. Thực trạng hoạt động tín dụng tại NHNT Việt Nam 21
2.2 Thực trạng thẩm định tín dụng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam . 25
2.2.1 Nguồn thông tin .27
2.2.2 Phân tích năng lực pháp luật và tính cách, uy tín của khách hàng 30
2.2.3 Phân tích năng lực tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng .32
2.2.4 Tính toán hiệu quả kinh tế của phương án/dự án vay vốn để thấy khả năng trả nợ
ngân hàng 36
2.2.5 Phân tích các điều kiện đảm bảo nợ vay .39
2.2.6 Những hạn chế của quá trình thẩm định tín dụng .41
2.2.7 Một số ví dụ minh họa những hạn chế trong quá trình thẩm định tại NHNT Việt
Nam . 42
CHƯƠNG 3 : HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP – MỘT
BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI
NHNT VIỆT NAM 45
3.1 Mục đích và cơ sở xây dựng hệ thống chấm điểm tín dụng . 45
3.2 Các yếu tố của hệ thống . 46
3.2.1 Yếu tố tài chính .46
3.2.2 Yếu tố phi tài chính .46
3.2.3 Yếu tố điểm số và tỷ trọng 47
3.3 Các bước chấm điểm . 48
3.3.1 Xác định lĩnh vực hoạt động 49
3.3.2 Xác định qui mô doanh nghiệp 49
3.3.3 Chấm điểm tài chính .51
3.3.4 Chấm điểm phi tài chính .51
3.3.4.1 Chấm điểm yếu tố dòng tiền 51
3.3.4.2 Chấm điểm yếu tố quản lý . 52
3.3.4.3 Chấm điểm yếu tố uy tín trong giao dịch 54
3.3.4.4 Chấm điểm yếu tố các yếu tố bên ngoài 54
3.3.4.5 Chấm điểm yếu tố khác 56
3.4.5 Tổng hợp điểm cuối cùng và xếp hạng .57
3.4 Tác dụng của hệ thống chấm điểm tín dụng trong việc nâng cao chất lượng
quản lý rủi ro tín dụng tại NHNT Việt Nam 60
3.4.1. Tác dụng của hệ thống chấm điểm tín dụng 60
3.4.2 Một số biện pháp hoàn thiện việc áp dụng hệ thống chấm điểm tín dụng ở
NHNT Việt Nam 65
Kết luận . 67
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
87 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2408 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp – Một biện pháp nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
100 tyû ñoàng ñeán 200 tyû ñoàng 30
Töø 50 tyû ñoàng ñeán 100 tyû ñoàng 20
Töø 20 tyû ñoàng ñeán 50 tyû ñoàng 10
Töø 5 tyû ñoàng ñeán 20 tyû ñoàng 5
Döôùi 5 tyû ñoàng 2
4 Nghóa vuï ñoái vôùi ngaân saùch nhaø nöôùc Hôn 10 tyû ñoàng 15
Töø 7 tyû ñoàng ñeán 10 tyû ñoàng 12
Töø 5 tyû ñoàng ñeán 7 tyû ñoàng 9
Töø 3 tyû ñoàng ñeán 5 tyû ñoàng 6
Töø 1 tyû ñoàng ñeán 3 tyû ñoàng 3
Döôùi 1 tyû ñoàng 1
Toång
59
Döïa vaøo baûng 3.4, neáu toång soá ñieåm tính ra naèm trong khoaûng ñieåm ñaõ coù saün
naøo thì doanh nghieäp coù qui moâ töông öùng.
Baûng 3.4 : Xaùc ñònh qui moâ doanh nghieäp
Qui moâ doanh nghieäp Lôùn Trung bình Nhoû
Ñieåm 70-100 30-69 Ít hôn 30
3.3.3 Chaám ñieåm taøi chính
Caên cöù lónh vöïc hoaït ñoäng, qui moâ doanh nghieäp ñaõ ñöôïc xaùc ñònh ôû phaàn tröôùc
seõ tieán haønh choïn baûng chaám ñieåm taøi chính cho thích hôïp. Sau ñoù, laáy keát quaû tính
toaùn cuûa töøng yeáu toá taøi chính ñoái chieáu vôùi trò soá coù saün trong baûng, neáu keát quaû thöïc
teá gaàn vôùi trò soá naøo nhaát thì laáy ñieåm cuûa trò soá ñoù coøn neáu keát quaû thöïc teá naèm ôû
khoaûng giöõa hai trò soá thì khoâng bieát laáy ñieåm theo trò soá naøo. Luùc ñoù caàn coù moät ñoäng
taùc laáy soá lieäu bình quaân cuûa hai trò soá tröôùc, sau cuûa keát quaû thöïc teá, neáu keát quaû thöïc
teá lôùn hôn soá lieäu bình quaân thì laáy thang ñieåm cuûa trò soá cao hôn vaø ngöôïc laïi.
3.3.4 Chaám ñieåm phi taøi chính
3.3.4.1 Chaám ñieåm yeáu toá doøng tieàn
¾ Khoaûn muïc heä soá khaû naêng traû laõi : ñöôïc tính baèng caùch laáy lôïi nhuaän hoaït ñoäng
SXKD chia laõi vay ñaõ traû. Laáy keát quaû ñoù ñem so saùnh vôùi trò soá cuûa baûng chaám ñieåm,
neáu keát quaû : * < 1 laàn hoaëc aâm thì chaám 4 ñieåm.
* > 1 laàn vaø < 2 laàn thì chaám 8 ñieåm.
* > 2 laàn vaø < 3 laàn thì chaám 12 ñieåm.
* > 3 laàn vaø < 4 laàn thì chaám 16 ñieåm.
* > 4 laàn thì chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc heä soá khaû naêng traû nôï goác =
Trong khoaûn muïc naøy, cuõng sau khi coù keát quaû tính toaùn thì baét ñaàu so saùnh vôùi caùc trò
soá cuûa baûng chaám ñieåm. Neáu keát quaû : * aâm thì chaám 4 ñieåm.
* > 0 nhöng < 1 laàn thì chaám 8 ñieåm.
* >1 laàn nhöng < 1,5 laàn thì chaám 12 ñieåm.
* > 1,5 laàn nhöng < 2 laàn thì chaám 16 ñieåm.
Lôïi nhuaän hoaït ñoäng SXKD + khaáu hao
laõi vay ñaõ traû + nôï daøi haïn ñeán haïn traû
60
* >2 laàn thì chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc xu höôùng löu chuyeån tieàn thuaàn trong quaù khöù : ôû ñaây muoán bieát ñöôïc
xu höôùng löu chuyeån tieàn teä thuaàn trong quaù khöù thì laáy döõ lieäu cuûa löu chuyeån tieàn teä
thuaàn trong kyø so saùnh xu höôùng 3 naêm gaàn nhaát (neáu khoâng coù soá lieäu thì laáy 2 naêm).
Xu höôùng cuûa löu chuyeån tieàn teä thuaàn ñöôïc ñaùnh giaù laø :
* taêng nhanh khi chuùng taêng lieân tuïc 3 naêm, toác ñoä taêng laø 30%/naêm, chaám 20
ñieåm.
* taêng khi chuùng taêng lieân tuïc nhöng toác ñoä taêng döôùi 30%, chaám 16 ñieåm.
* oån ñònh khi trong 3 naêm qua thì coù naêm taêng naêm giaûm nhöng khoâng ñöôïc giaûm
döôùi 10%/naêm vaø naêm cuoái taêng, chaám 12 ñieåm.
* giaûm khi keát quaû löu chuyeån tieàn teä thuaàn cuûa naêm sau thaáp hôn so vôùi naêm tröôùc
nhöng vaãn döông, chaám 8 ñieåm.
* khi löu chuyeån tieàn teä thuaàn trong 3 naêm aâm, chaám 4 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc traïng thaùi löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD : Laáy döõ lieäu veà
löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD, lôïi nhuaän töø hoaït ñoäng SXKD ñeå so saùnh
vôùi nhau. Neáu keát quaû löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD :
* < 0 (aâm) thì chaám 4 ñieåm.
* xaáp xæ baèng 0 (ñieåm hoøa voán) thì chaám 8 ñieåm.
* > 0 thì tieáp tuïc so saùnh vôùi lôïi nhuaàn thuaàn töø hoaït ñoäng SXKD, neáu :
* < lôïi nhuaän thuaàn thì chaám 12 ñieåm.
* = lôïi nhuaän thuaàn thì chaám 16 ñieåm.
* > lôïi nhuaän thuaàn thì chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn / voán chuû sôû höõu : ôû ñaây löu yù trò soá
gaàn baèng 0 töùc laø coù giaù trò < 0,5. Neáu keát quaû : * gaàn baèng 0, chaám 4 ñieåm.
* > 0,5 vaø < 1, chaám 8 ñieåm.
* >1 vaø < 1,5 chaám 12 ñieåm.
* > 1,5 vaø < 2 chaám 16 ñieåm.
* > 2 chaám 20 ñieåm.
61
3.3.4.2 Chaám ñieåm yeáu toá quaûn lyù
¾ Khoaûn muïc kinh nghieäm trong ngaønh cuûa ban quaûn lyù lieân quan tröïc tieáp ñeán döï aùn /
phöông aùn ñeà xuaát : trong khoaûn muïc naøy seõ chaám ñieåm veà kinh nghieäm hoaït ñoäng
cuûa ban quaûn lyù trong lónh vöïc/maët haøng vay chính taïi chi nhaùnh. Neáu laø doanh nghieäp
môùi thaønh laäp thì chaám 4 ñieåm, neáu coù kinh nghieäm töø treân 1 naêm ñeán 5 naêm thì chaám
8 ñieåm, neáu coù kinh nghieäm töø treân 5 naêm ñeán 10 naêm thì chaám 12 ñieåm, neáu coù kinh
nghieäm töø treân 10 naêm ñeán 20 naêm thì chaám 16 ñieåm vaø coù kinh nghieäm treân 20 naêm
thì chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc kinh nghieäm cuûa ban quaûn lyù (chæ xeùt veà quaûn lyù ñieàu haønh) : trong kinh
nghieäm cuûa ban quaûn lyù thì chæ xeùt veà quaûn lyù ñieàu haønh vaø kinh nghieäm naøy chæ ñöôïc
tính trong khoaûng thôøi gian ñaûm nhieäm chöùc vuï laø lieân tuïc. Do ñoù, neáu ban quaûn lyù coù
thôøi gian ñaûm nhaän chöùc vuï : * môùi ñöôïc boå nhieäm chaám 4 ñieåm
* >1 naêm vaø < 2 naêm, chaám 8 ñieåm.
* >2 naêm vaø < 5 naêm, chaám 12 ñieåm.
* >5 naêm vaø < 10 naêm, chaám 16 ñieåm.
* >10 naêm, chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc moâi tröôøng kieåm soaùt noäi boä : noäi dung cuûa moâi tröôøng kieåm soaùt
noäi boä bao goàm ñaùnh giaù veà chaát löôïng boä maùy kieåm soaùt, boä maùy keá toaùn. Neáu kieåm
soaùt noäi boä : * ñaõ thaát baïi thì chaám 4 ñieåm.
* haïn cheá thì chaám 8 ñieåm.
* toàn taïi nhöng khoâng ñöôïc chính thöùc hoùa hay ñöôïc ghi cheùp thì chaám 12 ñieåm.
* ñöôïc thieát laäp chaám 16 ñieåm.
* ñöôïc xaây döïng, ghi cheùp vaø kieåm thöôøng xuyeân chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc caùc thaønh töïu / thaát baïi cuûa ban quaûn lyù : lieân quan ñeán caùc döï aùn /
phöông aùn, trieån khai saûn phaåm môùi, phaùt trieån sang thò tröôøng môùi. Neáu ban quaûn lyù :
* roõ raøng coù thaát baïi trong coâng taùc quaûn lyù, chaám 4 ñieåm.
* roõ raøng coù thaát baïi trong lónh vöïc lieân quan ñeán döï aùn trong quaù khöù, chaám 8 ñieåm.
* raát ít hoaëc khoâng coù kinh nghieäm / thaønh töïu, chaám 12 ñieåm.
* ñang xaây döïng uy tín / thaønh töïu trong lónh vöïc döï aùn hoaëc ngaønh lieân quan ñeán,
62
chaám 16 ñieåm.
* ñaõ coù uy tín / thaønh töïu cuï theå trong lónh vöïc lieân quan ñeán döï aùn, chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc tính khaû thi cuûa phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi chính : ñeå bieát
ñöôïc tính khaû thi cuûa phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi chính caàn phaûi ñaùnh giaù qua
caùc hoà sô, phöông aùn xin vay trong quaù khöù. Neáu doanh nghieäp :
* khoâng coù caû phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi taøi chính, chaám 4 ñieåm.
* chæ coù 1 trong 2 : phöông aùn kinh doanh hoaëc döï toaùn taøi chính, chaám 8 ñieåm.
* neáu coù phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi chính nhöng khoâng cuï theå roõ raøng,
chaám 12 ñieåm.
* neáu phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi chính töông ñoái cuï theå vaø roõ raøng,
chaám 16 ñieåm.
* neáu phöông aùn kinh doanh vaø döï toaùn taøi chính raát cuï theå vaø roõ raøng vôùi caùc
döï toaùn taøi chính caån troïng, chaám 20 ñieåm.
Rieâng tröôøng hôïp doanh nghieäp chöa töøng phaùt sinh quan heä tín duïng vôùi NH thì seõ laáy
12 ñieåm (möùc trung bình).
3.3.4.3 Chaám ñieåm yeáu toá uy tín trong giao dòch
Trong caùc hoaït ñoäng giao dòch trong NH thì coù giao dòch ñöôïc xeáp laø giao dòch
tín duïng vaø giao dòch phi tín duïng. Vieäc laáy nhöõng soá lieäu ñeå chaám ñieåm yeáu toá naøy
töông ñoái deã daøng vì trong NH ñeàu coù löu laïi tình hình giao dòch cuûa khaùch haøng veà
doanh soá, soá laàn giao dòch ... Ñoàng thôøi, caùch chaám ñieåm töông ñoái deã neáu caùc soá lieäu
thu thaäp ñöôïc thuoäc trò soá naøo thì laáy ñieåm cuûa trò soá ñoù.
3.3.4.4 Chaám ñieåm yeáu toá caùc yeáu toá beân ngoaøi
¾ Khoaûn muïc trieån voïng ngaønh : laø muoán noùi ñeán ngaønh ngheà, maët haøng kinh doanh
chính cuûa khaùch haøng ñöôïc döï ñoaùn veà khaû naêng phaùt trieån trong thôøi gian tôùi vaø thôøi
gian döï ñoaùn ít nhaát laø 1 naêm tieáp theo. Neáu trieån voïng ngaønh trong thôøi gian tôùi :
* suy thoaùi chaám 4 ñieåm.
* baûo hoøa chaám 8 ñieåm.
* phaùt trieån keùm hoaëc khoâng phaùt trieån chaám 12 ñieåm.
* OÅn ñònh chaám 16 ñieåm.
63
* Thuaän lôïi chaám 16 ñieåm
¾ Khoaûn muïc ñöôïc bieát ñeán : nghóa laø xem xeùt, ñaùnh giaù veà thöông hieäu cuûa doanh
nghieäp, saûn phaåm chính cuûa doanh nghieäp. Neáu ñaây laø doanh nghieäp, laø saûn phaåm maø :
* Khoâng ñöôïc bieát ñeán chaám 4 ñieåm.
* Ít ñöôïc bieát ñeán chaám 8 ñieåm.
* Coù ñöôïc bieát ñeán nhöng chæ trong phaïm vi ñòa phöông chaám 12 ñieåm.
* Coù ñöôïc bieát ñeán phaïm vi trong caû nöôùc chaám 16 ñieåm.
* Coù ñöôïc bieát ñeán treân toaøn caàu, vöôït ra khoûi phaïm vi quoác gia chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc vò theá caïnh tranh : seõ xeùt ñeán thò phaàn, khaû naêng caïnh tranh cuûa saûn
phaåm cuûa coâng ty. Vì vaäy, neáu thò phaàn, khaû naêng caïnh tranh cuûa saûn phaåm maø :
* Raát thaáp chaám 4 ñieåm.
* Thaáp, nhöng ñang suït giaûm chaám 8 ñieåm.
* Bình thöôøng, ñang suït giaûm chaám 12 ñieåm.
* Bình thöôøng, ñang phaùt trieån chaám 16 ñieåm.
* Cao, chieám öu theá chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc soá löôïng ñoái thuû caïnh tranh : ñaùnh giaù soá löôïng caïnh tranh taïi thò tröôøng
tieâu thuï chính cuûa khaùch haøng ñang dieãn ra nhö theá naøo vì noù seõ laøm aûnh höôûng ñeán
thò phaàn, doanh thu cuûa coâng ty trong töông lai. Neáu soá löôïng ñoái thuû :
* Nhieàu, soá löôïng ñang taêng nhanh, chaám 4 ñieåm.
* Nhieàu, chaám 8 ñieåm.
* Ít, soá löôïng ñang taêng nhanh, chaám 12 ñieåm.
* Ít, chaám 16 ñieåm.
* Khoâng coù, ñang ñoäc quyeàn chaám 20 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc thu nhaäp cuûa khaùch haøng chòu aûnh höôûng cuûa quaù trình ñoåi môùi, caûi
caùch DN nhaø nöôùc : khi ñaùnh giaù khoaûn muïc naøy cho thaáy coù söï thay ñoåi trong keát quaû
hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty tröôùc vaø sau khi chòu söï taùc ñoäng cuûa chính saùch caûi
caùch DN nhaø nöôùc. Caùc DN nhaø nöôùc sau khi ñöôïc caûi caùch, ñoåi môùi thì khoâng coøn
ñöôïc baûo boïc cuûa nhaø nöôùc nhieàu nhö tröôùc maø phaûi töï thaân vaän ñoäng neân doanh thu
coù theå cao hoaëc thaáp hôn tröôùc, caùc khoaûn chi phí veà löông cuõng taêng theo. Vì vaäy, thu
64
nhaäp cuûa coâng ty seõ ít nhieàu coù söï thay ñoåi vaø döï ñoaùn thu nhaäp naøy ít nhaát trong voøng
1 naêm tieáp theo. Neáu khaùch haøng laø DN nhaø nöôùc maø döï ñoaùn trong nhöõng naêm tôùi :
* Thu nhaäp bò aûnh höôûng nhieàu, coù khaû naêng loã thì chaám 4 ñieåm.
* Thu nhaäp bò aûnh höôûng nhieàu, seõ bò giaûm xuoáng thì chaám 8 ñieåm.
* Thu nhaäp bò aûnh höôûng nhieàu, seõ oån ñònh thì chaám 12 ñieåm.
* Thu nhaäp bò aûnh höôûng ít, chaám 16 ñieåm.
Neáu khaùch haøng khoâng phaûi laø DN nhaø nöôùc, chaám 20 ñieåm.
3.3.4.5 Chaám ñieåm yeáu toá khaùc
¾ Khoaûn muïc ña daïng hoùa caùc hoaït ñoäng theo ngaønh, thò tröôøng, vò trí : neáu doanh
nghieäp maø ña daïng hoùa cao ñoä thì chaám 20 ñieåm; chæ ña daïng 2 trong trong 3 chæ tieâu
treân thì chaám 16 ñieåm; coøn doanh nghieäp chæ thöïc hieän ña daïng 1 trong 3 chæ tieâu treân
thì chaám 12 ñieåm; doanh nghieäp môùi hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh chöa laâu vaø ñang
coá gaéng duy trì hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh neân möùc ñoä ña daïng chöa cao vaø ñang
phaùt trieån thì chaám 8 ñieåm; cuoái cuøng doanh nghieäp maø khoâng höôùng ñeán baát kyø chæ
tieâu naøo thì chaám 4 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc thu nhaäp töø hoaït ñoäng xuaát khaåu : ñeå chaám theâm lôïi ích veà maët ngoaïi teä
cuûa coâng ty ñem laïi cho NH. Ñeå chaám ñieåm caàn coù soá lieäu veà hoaït ñoäng xuaát khaåu vaø
ñöôïc tính baèng caùch laáy doanh thu töø xuaát khaåu treân toång doanh thu. Neáu :
tyû troïng naøy chieám hôn 70% chaám 20 ñieåm.
tyû troïng naøy chieám töø 50%-70% chaám 16 ñieåm.
tyû troïng naøy chieám töø 20%-50% chaám 12 ñieåm.
tyû troïng naøy chieám döôùi 20% thì chaám 8 ñieåm
vaø nhöõng doanh nghieäp khoâng coù hoaït ñoäng xuaát khaåu thì chaám 4 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc söï phuï thuoäc vaøo ñoái taùc : ôû ñaây laø söï phuï thuoäc cuûa doanh thu vaøo
khaùch haøng, caøng nhieàu khaùch haøng caøng ít phuï thuoäc. Neáu doanh nghieäp chæ cung caáp
saûn phaåm cho moät vaøi khaùch haøng neân khi khaùch haøng ñoù khoâng tieáp tuïc quan heä nöõa
thì doanh nghieäp seõ gaëp khoù khaên ngay, coù theå khoâng theå saûn xuaát ñöôïc nöõa. Do ñoù,
neáu doanh nghieäp :
* Khoâng coù phuï thuoäc nhieàu vaøo moät vaøi khaùch haøng töùc soá löôïng khaùch haøng ña
65
daïng, chaám 20 ñieåm.
* Coù phuï thuoäc nhöng ít, chaám 16 ñieåm.
* Coù phuï thuoäc nhöng ñoù laø nhöõng ñoái taùc ñang phaùt trieån, chaám 12 ñieåm.
* Coù phuï thuoäc nhöng ñoù laø nhöõng ñoái taùc oån ñònh, chaám 8 ñieåm.
* Coù phuï thuoäc nhöng ñoù laø nhöõng ñoái taùc chuaån bò loã, chaám 4 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc lôïi nhuaän sau thueá trong nhöõng naêm gaàn ñaây : phaûi laáy soá lieäu ít nhaát laø
3 naêm lieân tuïc. Lôïi nhuaän sau thueá ñöôïc xem laø :
* taêng tröôûng maïnh khi taêng lieân tuïc trong 3 naêm vaø toác ñoä taêng treân 30%/naêm, khi
ñoù chaám 20 ñieåm.
* taêng tröôûng khi chuùng taêng lieân tuïc trong 3 naêm nhöng toác ñoä taêng döôùi 30%;
chaám 16 ñieåm.
* oån ñònh khi trong 3 naêm thì chuùng coù naêm taêng coù naêm giaûm nhöng toác ñoä taêng /
giaûm trong voøng 10%, chaám 12 ñieåm.
* suy thoaùi khi chuùng giaûm lieân tuïc hoaëc coù xu höôùng giaûm, chaám 8 ñieåm.
* loã thì chaám 4 ñieåm.
¾ Khoaûn muïc vò theá cuûa coâng ty : khoaûn muïc cho thaáy ñöôïc qui moâ hoaït ñoäng cuûa
doanh nghieäp cuõng goùp phaàn taïo cho coâng ty höôûng moät lôïi theá trong kinh doanh.
* Moät DN nhaø nöôùc ñöôïc xeáp vaøo loaïi ñoäc quyeàn quoác gia, lôùn thì nhöõng DN naøy
thöôøng laø caùc toång coâng ty nhaø nöôùc chuû yeáu haïch toaùn phuï thuoäc (nhö VNPT, EVN …),
chaám 20 ñieåm.
* Moät DN nhaø nöôùc ñöôïc xeáp vaøo loaïi ñoäc quyeàn quoác gia, nhoû thì nhöõng DN naøy
thöôøng laø caùc toång coâng ty nhaø nöôùc chuû yeáu haïch toaùn ñoäc laäp (deät may, da giaøy …),
chaám 16 ñieåm.
* Coøn laïi caùc DN nhaø nöôùc khoâng thuoäc hai ñoái töôïng treân thì ñöôïc xeáp chung vaøo
nhoùm DN nhaø nöôùc tröïc thuoäc UBND ñòa phöông, neáu laø DN nhaø nöôùc coù qui moâ lôùn
chaám 12 ñieåm; neáu laø DN nhaø nöôùc coù qui moâ trung bình chaám 8 ñieåm; neáu laø DN nhaø
nöôùc coù qui moâ nhoû chaám 4 ñieåm.
Sau khi chaám ñieåm cho 5 yeáu toá phi taøi chính xong, caàn phaûi toång hôïp laïi soá
ñieåm chung cho yeáu toá phi taøi chính baèng caùch coäng caùc tích soá ñieåm cuûa töøng yeáu toá
66
taøi chính vôùi tyû troïng töông öùng cuûa yeáu toá ñoù.
3.4.5 Toång hôïp ñieåm cuoái cuøng vaø xeáp haïng
ÔÛ ñaây coù ñieàu quan taâm, nhaân vieân NH seõ ñaùnh daáu choïn baùo caùo taøi chính cuûa
doanh nghieäp ñaõ ñöôïc kieåm toaùn hay chöa kieåm toaùn ñeå toång hôïp laïi ñieåm phi taøi
chính vaø ñieåm taøi chính ra moät ñieåm toång coäng duy nhaát phaûn aùnh taát caû nhöõng yeáu toá
taøi chính vaø phi taøi chính. Ñieåm toång coäng cuoái cuøng seõ laø ñieåm ñöôïc duøng ñeå xeáp
haïng. Keát quaû xeáp haïng doanh nghieäp ñöôïc ñöa ra döïa treân cô sôû khaû naêng xaûy ra ruûi
ro tín duïng cho NH.
Baûng 3.5 : Baûng xeáp haïng doanh nghieäp
Toång ñieåm cuoái cuøng Xeáp haïng doanh nghieäp Nhoùm ruûi ro
92,4-100 AAA
84,8-92,3 AA
77,2-84,7 A
Thaáp
69,6-77,1 BBB
62,0-69,5 BB
54,4-61,9 B
Trung bình
46,8-54,3 CCC
39,2-46,7 CC
31,6-39,1 C
Cao
<31,6 D Raát cao
Vôùi phöông phaùp chaám ñieåm nhö treân cho thaáy vieäc söû duïng heä thoáng chaám
ñieåm naøy khaù deã daøng, chæ caàn coù caùc soá lieäu theo nhö nhöõng chæ tieâu yeâu caàu laø coù
theå chaám ñieåm. Caùc chæ tieâu ñöôïc söû duïng trong heä thoáng chaám ñieåm ñaõ phaûn aùnh bao
quaùt toaøn boä noäi dung thaåm ñònh tín duïng goàm coù nhoùm caùc chæ tieâu phaûn aùnh tình hình
taøi chính vaø tình hình saûn xuaát kinh doanh cuûa ñôn vò, nhoùm caùc chæ tieâu phaûn aùnh veà
tö chaát cuûa chuû doanh nghieäp nhö naêng löïc ñieàu haønh hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh,
uy tín trong moái quan heä vôùi caùc ñoái taùc ñaëc bieät laø ñoái taùc ngaân haøng, nhoùm chæ tieâu
67
phaûn aùnh tính khaû thi vaø hieäu quaû cuûa phöông aùn saûn xuaát kinh doanh thoâng qua tình
hình caïnh tranh, thò phaàn cuûa doanh nghieäp, trieån voïng phaùt trieån cuûa ngaønh trong thôøi
gian tôùi … Chính vì vaäy, khi trieån khai aùp duïng heä thoáng naøy trong thöïc teá thì noù phuø
hôïp vôùi noäi dung thaåm ñònh tín duïng ñang ñöôïc aùp duïng taïi NHNT Vieät Nam.
Ngoaøi ra, trong heä thoáng chaám ñieåm tín duïng naøy cuõng coù phaân chia roõ reät
thaønh ba loaïi hình doanh nghieäp laø doanh nghieäp nhaø nöôùc, doanh nghieäp coù voán ñaàu
tö nöôùc ngoaøi vaø caùc doanh nghieäp khaùc. Vieäc phaân chia nhö vaäy cuõng phuø hôïp vôùi
tình hình quaûn lyù doanh nghieäp cuûa nöôùc ta. Hieän nay, vieäc quaûn lyù, thaønh laäp doanh
nghieäp ôû nöôùc ta seõ ñöôïc thöïc hieän theo moät trong ba boä luaät sau laø luaät doanh nghieäp
nhaø nöôùc (chæ quaûn lyù caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc), luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi (chæ quaûn lyù
caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi) vaø luaät doanh nghieäp (quaûn lyù caùc loaïi
hình doanh nghieäp coøn laïi).
Cuoái cuøng laø vôùi thang ño ñieåm chuaån toái ña laø 100 vaø toái thieåu laø 20 laø phuø
hôïp trong thöïc teá bôûi vì trong heä thoáng chaám ñieåm naøy, moãi chæ tieâu coù nhöõng tyû troïng
khaùc nhau vaø coù soá leû, soá chaún. Neáu nhö caùc thang ñieåm naøy quaù nhoû (ví duï nhö 1, 2,
3 ..) thì khi nhaân vôùi caùc tyû troïng seõ cho ra caùc keát quaû quaù nhoû, chi li seõ gaây röôøm raø,
vaø khaûng caùch ñieåm khoâng caùch bieät lôùn neân caûm thaáy khoâng coù söï khaùc bieät nhieàu
giöõa caùc haïng tín duïng.
Sau ñaây laø moät ví duï minh hoïa cho heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp.
Doanh nghieäp ñöôïc choïn ñeå chaám ñieåm ñang hoaït ñoäng trong lónh vöïc cô khí, laø ñôn
vò haøng ñaàu trong Toång coâng ty laép maùy Vieät Nam (xem trong phuï luïc 11). Baûng 3.6 seõ
taäp hôïp moät soá chæ tieâu taøi chính cuûa coâng ty trong naêm 2004 ñeå cung caáp thoâng tin
phuïc vuï cho vieäc chaám ñieåm.
68
Baûng 3.6 : Moät soá chæ tieâu taøi chính cuûa coâng ty
STT Chæ tieâu Ñvt Giaù trò
1 Voán Trieäu ñoàng 39.622
2 Lao ñoäng Ngöôøi 1.800
3 Doanh thu thuaàn Trieäu ñoàng 162.741
4 Nghóa vuï ñoái vôùi NSNN Trieäu ñoàng 5.205
5 Khaû naêng thanh toaùn hieän haønh Laàn 1,04
6 Khaû naêng thanh toaùn nhanh Laàn 0,47
7 Voøng quay haøng toàn kho Voøng/naêm 0,9
8 Kyø thu tieàn bình quaân Ngaøy 264
9 Doanh thu/toång taøi saûn Laàn 0,47
10 Nôï phaûi traû/toång taøi saûn % 89
11 Nôï phaûi traû/Nguoàn voán chuû sôû höõu % 783
12 Nôï quaù haïn/toång dö nôï ngaân haøng % 0
13 Toång thu nhaäp tröôùc thueá/doanh thu % 1
14 Toång thu nhaäp tröôùc thueá/toång taøi saûn % 1
15 Toång thu nhaäp tröôùc thueá/nguoàn VCSH % 3
16 Heä soá khaû naêng traû laõi Laàn 0,07
17 Heä soá khaû naêng traû nôï goác Laàn 3,84
18 Löu chuyeån tieàn teä thuaàn trong quaù khöù Trieäu ñoàng (3.516) (naêm 2002)
2.713 (naêm 2003)
7.336 (naêm 2004)
19 Löu chuyeån tieàn thuaàn töø hoaït ñoäng Trieäu ñoàng (79.582) (naêm 2002)
14.479 (naêm 2003)
39.402 (naêm 2004)
20 Tieàn vaø caùc khoaûn töông ñöông tieàn/VCSH Laàn 0,33
69
Sau khi chaám ñieåm, coâng ty ñöôïc xeáp haïng tín duïng ôû möùc B, thuoäc nhoùm ruûi ro
trung bình.
3.4 Taùc duïng cuûa heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghiệp trong vieäc naâng
cao chaát löôïng quaûn lyù ruûi ro tín duïng taïi NHNT Vieät Nam
3.4.1. Taùc duïng cuûa heä thoáng chaám ñieåm tín duïng
- Giuùp ño löôøng ruûi ro vaø haïn cheá ruûi ro xaûy ra : vieäc ño löôøng ruûi ro tín duïng
ñöôïc theå hieän qua keát quaû xeáp haïng tín duïng doanh nghieäp. Caùc keát quaû xeáp haïng tín
duïng naøy ñöôïc saép xeáp theo thöù töï töø ruûi ro thaáp nhaát cho ñeán ruûi ro cao nhaát. Döïa
treân keát quaû xeáp haïng tín duïng ñoù seõ cho bieát khaùch haøng ñang ñöôïc thaåm ñònh coù
ñöôïc caáp tín duïng hay khoâng? Töø ñoù, caùc nhaân vieân tín duïng coù cô sôû hôn trong vieäc
ñeà xuaát caáp tín duïng cho khaùch haøng vôùi ban giaùm ñoác. Nhö vaäy, nhôø keát quaû chaám
ñieåm tín duïng caùc nhaân vieân tín duïng ñaõ giaûm xaùc suaát cuûa hai loaïi sai laàm khi ñeà
xuaát cho vay : thöù nhaát laø cho moät doanh nghieäp coù möùc ñoä ruûi ro tín duïng cao vay vaø
thöù hai laø töø choái cho moät doanh nghieäp coù möùc ñoä ruûi ro tín duïng thaáp vay. Vì khi cho
nhöõng khaùch haøng coù möùc ñoä ruûi ro thaáp thì khaû naêng thu hoài nôï cao coøn ngöôïc laïi khi
cho nhöõng khaùch haøng coù möùc ñoä ruûi ro cao thì khaû naêng thu hoài nôï thaáp. Keát quaû cuûa
vieäc ñeà xuaát tín duïng daønh cho ñuùng nhöõng doanh nghieäp coù khaû naêng traû nôï cao ñaõ
goùp phaàn haïn cheá ruûi ro tín duïng xaûy ra.
- Ñeà xuaát giôùi haïn tín duïng daønh cho khaùch haøng : ôû ñaây, giôùi haïn tín duïng cuûa
moät khaùch haøng ñöôïc hieåu laø toång möùc dö nôï tín duïng toái ña maø NHNT chaáp nhaän
giao dòch ñoái vôùi khaùch haøng ñoù trong moät thôøi kyø laø 1 naêm. Noùi caùch khaùc, giôùi haïn
tín duïng ñoái vôùi moät khaùch haøng laø möùc ruûi ro cao nhaát maø NHNT chaáp nhaän ñoái vôùi
khaùch haøng ñoù trong voøng 1 naêm tieáp theo. Roõ raøng, giôùi haïn tín duïng cuûa moät khaùch
haøng phuï thuoäc vaøo möùc ñoä ruûi ro cuûa chính khaùch haøng ñoù. Vì laø möùc ruûi ro cao nhaát
neân veà nguyeân taéc, giôùi haïn tín duïng bao goàm taát caû caùc giao dòch laøm phaùt sinh nghóa
vuï nhaän nôï cuûa khaùch haøng ñoái vôùi NHNT, cuï theå bao goàm : dö nôï cho vay, soá dö baûo
laõnh vaø L/C mieãn kyù quyõ, cho vay chieát khaáu, cho vay thaáu chi. Nhö vaäy, cuõng töø keát
70
quaû xeáp haïng tín duïng doanh nghieäp cuûa heä thoáng chaám ñieåm ñaõ ñöa ra nhieàu möùc ñoä
ruûi ro tín duïng khaùc nhau. Döïa vaøo töøng möùc ñoä ruûi ro ñoù, cuøng vôùi qui moâ doanh
nghieäp, NHNT ñöa ra giôùi haïn tín duïng (GHTD) cuï theå nhö sau :
Baûng 3.7 : Baûng xaùc ñònh giôùi haïn tín duïng
Ñôn vò : tyû ñoàng
Quy moâ doanh nghieäp
Xeáp haïng ruûi ro Lôùn Trung bình Nhoû
AAA GHTD <=500 <=200 <=80
AA GHTD <=300 <=150 <=60
A GHTD <=220 <=90 <=45
BBB GHTD <=160 <=70 <=35
BB GHTD <=140 <=50 <=30
B GHTD <=100 <=40 <=20
CCC GHTD <=50 <=25 <=10
CC GHTD <=7 <=5 <=2
C GHTD 0 0 0
D GHTD 0 0 0
- Hoã trôï ban giaùm ñoác trong vieäc ra quyeát ñònh caáp tín duïng : heä thoáng chaám
ñieåm tín duïng laø phöông phaùp löôïng hoùa ruûi ro tín duïng vôùi töøng khaùch haøng nhaèm
ñaûm baûo tính khaùch quan troïng ñaùnh giaù chaát löôïng khaùch haøng. Nhö ñaõ trình baøy, keát
quaû thaåm ñònh tín duïng phuï thuoäc raát nhieàu vaøo nhaän ñònh, kinh nghieäm cuûa baûn thaân
nhaân vieân tín duïng, ñoâi khi giöõa ban giaùm ñoác vaø nhaân vieân tín duïng khoâng coù söï
thoáng nhaát veà keát quaû ñaùnh giaù khaùch haøng daãn ñeán keát quaû laø coù theå boû lôõ cô hoäi cho
moät khaùch haøng coù tieàm löïc, möùc ñoä an toaøn cao vay. Do ñoù, nhôø coù heä thoáng chaám
ñieåm tín duïng ñaõ giuùp ban giaùm ñoác coù cô sôû ra quyeát ñònh cung öùng tín duïng ñeán
71
khaùch haøng döïa treân caên cöù vaøo giôùi haïn tín duïng coù theå duyeät cho khaùch haøng cuøng
vôùi nhu caàu vay voán, khaû naêng traû nôï trong töông lai, yeâu caàu veà taøi saûn baûo ñaûm. Nhö
vaäy, nhôø keát quaû chaám ñieåm tín duïng maø ban giaùm ñoác coù theâm moät chuaån möïc hoã trôï
vieäc ra quyeát ñònh caáp tín duïng beân caïnh nhöõng yeáu toá khaùc ñaõ ñöôïc xem xeùt, phaân
tích, ñaùnh giaù, phuïc vuï toát hôn cho coâng taùc quaûn trò ruûi ro.Vì vaäy, vieäc xaây döïng caùc
tieâu chuaån caáp tín duïng cuï theå vaø hoaøn chænh laø nhaân toá cô baûn giuùp vieäc caáp tín duïng
ñöôïc an toaøn vaø chính xaùc.
- Laø cô sôû ñeå xaây döïng chính saùch khaùch haøng : ngaøy nay vaán ñeà hoäi nhaäp ñaõ
laøm taêng möùc ñoä caïnh tranh giöõa caùc ngaân haøng vôùi nhau. Maø ñaõ laø ngaân haøng thì vaán
ñeà an toaøn luoân quan taâm haøng ñaàu bôûi vì neáu nhieàu khoaûn vay coù khaû naêng thu hoài nôï
thaáp thì khaû naêng caïnh tranh vaø toàn taïi cuûa ngaân haøng cuõng bò aûnh höôûng. Trong thöïc
teá soá löôïng khaùch haøng ñöôïc ñaùnh giaù laø coù ñoä ruûi ro tín duïng thaáp, möùc ñoä an toaøn
khi cho vay cao thì raát ít. Do ñoù, löôïng khaùch haøng naøy seõ ñöôïc caùc ngaân haøng phuïc vuï
raát chu ñaùo. Bôûi vì khi cho nhöõng khaùch haøng naøy vay thì nguoàn thu nhaäp cuûa ngaân
haøng ñöôïc ñaûm baûo, chi phí trích laäp döï phoøng thaáp khoâng laøm aûnh höôûng nhieàu ñeán
lôïi nhuaän cuûa ngaân haøng. Vì vaäy, coù moät nguyeân taéc laø ruûi ro cao thì lôïi nhuaän cao.
Döïa treân nguyeân taéc naøy, caùc ngaân haøng seõ ñöa ra nhöõng chính saùch khaùch haøng phuø
hôïp cho töøng nhoùm khaùch haøng. Neáu doanh nghieäp rôi vaøo moät trong nhöõng tröôøng
hôïp sau :
+ Rôi vaøo nhoùm ruûi ro thaáp : cho vay vôùi chính saùch öu ñaõi.
+ Rôi vaøo nhoùm ruûi ro trung bình : cho vay vôùi ñieàu kieän bình thöôøng.
+ Rôi vaøo nhoùm ruûi ro cao hoaëc raát cao : thì coù ba choïn löïa nhö aùp duïng laõi suaát
cho vay cao hoaëc coù theå cho vay vôùi ñieàu kieän khaéc khe hôn hoaëc khoâng cho vay.
Vôùi chính saùch khaùch haøng nhö vaäy seõ giuùp ban giaùm ñoác caùc chi nhaùnh chuû
ñoäng trong vieäc thu huùt khaùch haøng.
72
- Chuû ñoäng trong quaûn lyù khaùch haøng : maëc duø ñaõ duyeät cho khaùch haøng moät
giôùi haïn tín duïng trong voøng 1 naêm tieáp theo nhöng ñeå phaùt hieän sôùm ruûi ro, kieåm soaùt
thöôøng xuyeân khaùch haøng thì ñònh kyø nhaân vieân tín duïng phaûi phaân tích laïi tình hình
taøi chính, ñaùnh giaù tình hình thöïc hieän keá hoaïch kinh doanh cuûa doanh nghieäp, phöông
höôùng hoaït ñoäng saép tôùi vaø chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp. Vôùi hoaït ñoäng kieåm tra
thöôøng xuyeân naøy giuùp ngaân haøng ñaùnh giaù, nhaän bieát ñöôïc ruûi ro tín duïng cuûa khaùch
haøng thay ñoåi nhö theá naøo sau khi ñaõ ñöôïc ngaân haøng taøi trôï voán thöïc hieän phöông aùn
kinh doanh hoaëc döï aùn ñaàu tö. Neáu sau khi coù keát quaû ñaùnh giaù laïi maø doanh nghieäp
coù möùc ñoä ruûi ro cao hôn thì nhaân vieân tín duïng coù theå chuû ñoäng ñeà xuaát vôùi ban giaùm
ñoác caét giaûm bôùt soá tieàn vay ñaõ caáp cho khaùch haøng vaø thu hoài nôï daàn daàn ñaûm baûo
thu hoài ñöôïc voán vay hoaëc coù nhöõng bieän phaùp theo doõi chaët cheõ hôn ñeå caûi thieän tình
hình. Vieäc chuû ñoäng theo doõi naøy raát coù ích vì noù giuùp phoøng ngöøa, haïn cheá khaû naêng
xaûy ra ruûi ro tín duïng ôû möùc thaáp nhaát.
- Aùp duïng cuøng moät thang ño chuaån trong ñaùnh giaù khaùch haøng daãn ñeán taêng
tính minh baïch, khaùch quan vaø nhaát quaùn trong toaøn heä thoáng : coù theå noùi chöa coù bao
giôø soá löôïng caùc chi nhaùnh ngaân haøng thöông maïi taêng nhanh ñeán nhö vaäy. Treân cuøng
moät ñòa baøn ñaàu tö coù theå coù raát nhieàu chi nhaùnh cuûa cuøng moät ngaân haøng thöông maïi.
Do ñoù, khaùch haøng coù theå ñeán baát kyø chi nhaùnh naøo trong heä thoáng ñeå vay mieãn sao
cho thuaän tieän trong vieäc giao dòch. Tröôùc ñaây, khi chöa coù heä thoáng chaám ñieåm tín
duïng moãi chi nhaùnh coù nhöõng keát quaû thaåm ñònh khaùc nhau daãn ñeán cuõng cuøng moät
khaùch haøng vôùi cuøng moät möùc ñoä ruûi ro nhö nhau nhöng moãi chi nhaùnh coù theå caáp giôùi
haïn tín duïng khaùc nhau. Töø ñoù daãn ñeán moät keát quaû laø taêng söï caïnh tranh gay gaét giöõa
noäi boä laãn nhau, ñoàng thôøi vôùi aùp löïc keá hoaïch dö nôï ñöôïc giao coù theå khieán caùc chi
nhaùnh ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng cuûa khaùch haøng thaáp. Voâ hình chung, ruûi ro tín duïng
cuûa caùc chi nhaùnh taêng cao. Nhôø coù heä thoáng chaám ñieåm tín duïng thoáng nhaát thì duø
khaùch haøng coù choïn vay ôû chi nhaùnh naøo trong heä thoáng thì cuõng chæ ñöôïc duyeät giôùi
haïn tín duïng nhö nhau, ñoàng thôøi taïo ñöôïc uy tín trong khaùch haøng veà ngaân haøng.
73
- Thoâng tin veà khaùch haøng ñöôïc löu giöõ taäp trung vaø chia seû trong toaøn heä
thoáng : ñieàu naøy raát coù ích khi thaåm ñònh hoà sô vay cuûa khaùch haøng. Vôùi döõ lieäu quaù
khöù, nhaân vieân tín duïng seõ bieát ñöôïc tröôùc ñaây tình hình taøi chính cuûa khaùch haøng nhö
theá naøo, khaû naêng traû nôï, tình hình giao dòch vôùi ngaân haøng duø tröôùc ñaây khaùch haøng
ñaõ quan heä ôû baát kyø chi nhaùnh naøo trong heä thoáng, kieåm tra ñöôïc chaát löôïng cuûa thoâng
tin khaùch haøng ñaõ cung caáp ôû nhöõng chi nhaùnh khaùc neáu nhö khaùch haøng muoán thieát
laäp quan heä tín duïng taïi chi nhaùnh...
- Nhaèm taêng cöôøng chaát löôïng coâng taùc quaûn trò ruûi ro tín duïng taïo söï nhaát quaùn
trong ñaùnh giaù naêng löïc khaùch haøng. Heä thoáng chaám ñieåm tín duïng laø moät phöông
phaùp löôïng hoùa möùc ñoä ruûi ro tín duïng cuûa khaùch haøng thoâng qua quaù trình ñaùnh giaù
baèng thang ño thoáng nhaát. Chính vì vieäc aùp duïng nhaát quaùn tieâu chuaån ñaùnh giaù ñaõ
giuùp cho ban giaùm ñoác deã daøng naém ñöôïc ruûi ro tín duïng cuûa chi nhaùnh mình ñang ôû
möùc naøo ñeå töø ñoù ñeà ra nhöõng chính saùch quaûn lyù thích hôïp nhö thaét chaët hay môû roäng
qui moâ hoaït ñoäng cho vay.
- Naâng cao hieäu quaû quaûn lyù töø xa cuûa caùc nhaø quaûn trò ngaân haøng : tröôùc ñaây
khi chöa coù baùo caùo veà keát quaû chaám ñieåm tín duïng thì caùc nhaø quaûn trò khoâng theå bieát
ñöôïc chaát löôïng tín duïng ôû caùc chi nhaùnh nhö theá naøo, chæ khi naøo dö nôï quaù haïn ôû chi
nhaùnh taêng cao thì môùi coù nhöõng bieän phaùp xöû lyù nhöng ñaõ chaäm, toån thaát ñaõ xaûy ra.
Vì vaäy, töø khi coù heä thoáng chaám ñieåm tín duïng ít nhaát caùc nhaø quaûn trò coù theå naém
ñöôïc tình hình ruûi ro cuûa caùc khoaûn vay cuûa caùc chi nhaùnh ñang ôû möùc naøo. Töø ñoù caùc
nhaø quaûn trò ngaân haøng seõ chuû ñoäng kòp thôøi ngaên chaën, ñeà xuaát nhöõng bieän phaùp haïn
cheá ruûi ro tín duïng coù theå xaûy ra ôû möùc thaáp nhaát. Vaø ñaây cuõng coù theå laø chæ tieâu ñeå
caùc nhaø quaûn trò ngaân haøng xem xeùt trong vieäc xeùt thöôûng cho ban giaùm ñoác caùc chi
nhaùnh coù chaát löôïng hoaït ñoäng tín duïng laønh maïnh vaø laø ñieàu khích leä ñeå caùc chi
nhaùnh khaùc noi theo.
74
3.4.2 Moät soá bieän phaùp hoaøn thieän vieäc aùp duïng heä thoáng chaám ñieåm tín
duïng doanh nghiệp ôû NHNT Vieät Nam
Hieän nay, heä thoáng chaám ñieåm tín duïng ôû NHNT Vieät Nam môùi vöøa ñöôïc trieån
khai aùp duïng treân toaøn heä thoáng. Do ñoù, ñeå keát quaû chaám ñieåm tín duïng ñöôïc chính
xaùc hôn, ñaùng tin caäy hôn vaø trôû thaønh moät coâng cuï höõu hieäu hoã trôï ban giaùm ñoác
trong vieäc quaûn trò ruûi ro tín duïng caàn coù moät soá bieän phaùp sau :
- Neân caøi ñaët moät chöông trình chaám ñieåm tín duïng treân toaøn heä thoáng maùy tính
nhaèm taïo ñieàu kieän deã daøng cho vieäc chaám ñieåm tín duïng. Vì hieän nay, vieäc chaám
ñieåm chæ döïa hoaøn toaøn vaøo nhöõng baûng chaám ñieåm ñöôïc xaây döïng treân phaàn meàm
excel do ñoù ñoâi khi vieäc ñoái chieáu, so saùnh döõ lieäu khoâng chính xaùc laøm sai leäch keát
quaû chaám ñieåm, maát nhieàu thôøi gian kieåm tra. Vì vaäy, khi coù chöông trình phaàn meàm
naøy thì caùc nhaân vieân tín duïng chæ nhaäp baùo caùo keát quaû kinh doanh, nhöõng tröôøng döõ
lieäu ñònh tính maø chöông trình khoâng theå truy xuaát ñöôïc vaø keát quaû chaám ñieåm nhanh
choùng hôn, chính xaùc hôn.
- Taïo ñieàu kieän cho vieäc truy xuaát döõ lieäu veà khaùch haøng : vieäc xem ñöôïc döõ
lieäu cuûa nhieàu khaùch haøng khaùc nhau coù quan heä giao dòch tín duïng trong heä thoáng laø
moät nguoàn thoâng tin ñaùng giaù hoã trôï nhaân vieân tín duïng raát nhieàu trong vieäc thaåm ñònh
tín duïng khaùch haøng, naâng cao chaát löôïng thaåm ñònh, chaám ñieåm tín duïng.
- Naâng cao trình ñoä thaåm ñònh cuûa nhaân vieân tín duïng ñeå khai thaùc toát thoâng tin
töø phía khaùch haøng. Maëc duø nhöõng thoâng tin ñònh tính vaø ñònh löôïng ñeàu ñaõ ñöôïc
löôïng hoùa baèng thang ño chuaån nhöng coù nhöõng thoâng tin maø khoâng theå truy xuaát töø
döõ lieäu trong maùy nhö ñaùnh giaù veà naêng löïc cuûa ban quaûn lyù coâng ty, moâi tröôøng kieåm
soaùt noäi boä, soá löôïng ñoái thuû caïnh tranh … thì coøn tuøy thuoäc nhieàu vaøo trình ñoä thaåm
ñònh cuûa nhaân vieân tín duïng. Vì nhöõng thoâng tin phi taøi chính khoâng ñöôïc theå hieän roõ
75
raøng treân giaáy tôø vaø thuoäc loaïi thoâng tin ñònh tính neân phuï thuoäc lôùn vaøo ñoä nhaïy caûm
vaø khaû naêng khai thaùc cuûa nhaân vieân tín duïng. Do ñoù, ban giaùm ñoác caùc chi nhaùnh caàn
phaûi thöôøng xuyeân göûi nhaân vieân tham döï caùc lôùp hoïc nghieäp vuï, caùc lôùp boài döôõng
kieán thöùc veà phaân tích taøi chính, kyõ thuaät phoûng vaán, kyõ naêng thaåm ñònh döï aùn ñaàu
tö … ñeå naâng cao chaát löôïng cuûa nhöõng thoâng tin ñöôïc ñöa vaøo heä thoáng chaám ñieåm vaø
laøm cho keát quaû chaám ñieåm ñaùng tin caäy hôn.
- Neân xaây döïng heä thoáng thoâng tin tín duïng trong noäi boä heä thoáng Ngaân haøng
Ngoaïi thöông Vieät Nam. Ñieàu naøy laø raát caàn thieát, vì vôùi ñaëc ñieåm hieän nay laø ôû nöôùc
ta chöa xaây döïng ñöôïc döõ lieäu thoáng keâ theo ngaønh ngheà thì vôùi ñaëc ñieåm laø moät ngaân
haøng coù heä thoáng caùc chi nhaùnh traûi daøi khaép ñaát nöôùc cho vay nhieàu loaïi hình doanh
nghieäp, qui moâ khaùc nhau, nhieàu lónh vöïc kinh doanh khaùc nhau thì ngaân haøng coù theå
thu thaäp nhöõng thoâng tin naøy laïi ñeå haøng thaùng cung caáp cho nhaân vieân tín duïng nhöõng
thoâng tin veà caùc chæ soá taøi chính theo ngaønh ngheà, nhöõng khuyeán caùo veà haïn cheá cho
vay nhöõng maët haøng coù ñoä ruûi ro cao … cuõng laø moät bieän phaùp ñeå naâng cao chaát löôïng
thoâng tin ñöa vaøo heä thoáng chaám ñieåm vaø keát quaû chaám ñieåm coù ñoä tin caäy cao hôn.
- Ñaët mua theâm caùc aán baûn baùo chí kinh teá chuyeân ngaønh ñònh kyø ñeå cung caáp
moät nguoàn thoâng tin quan troïng veà tình hình hoaït ñoäng cuûa töøng lónh vöïc trong neàn
kinh teá, nhöõng vaên baûn phaùp luaät naøo ñöôïc ban haønh gaây nhöõng thuaän lôïi, khoù khaên
haïn cheá gì ñoái vôùi moâi tröôøng kinh doanh cuûa doanh nghieäp.
76
KEÁT LUAÄN
Hoaït ñoäng tín duïng vaãn luoân laø moät hoaït ñoäng khoâng theå thieáu trong caùc hoaït
ñoäng NH maëc duø hieän nay keânh huy ñoäng voán ñaõ ña daïng nhö doanh nghieäp coù theå
huy ñoäng voán qua thò tröôøng chöùng khoaùn, ñaàu tö mua saém maùy moùc thieát bò thoâng qua
coâng ty cho thueâ taøi chính. Vaø khi hoaït ñoäng tín duïng vaãn coøn toàn taïi thì ruûi ro tín duïng
vaãn seõ luoân toàn taïi. Do ñoù, caùc nhaø quaûn trò NH seõ coá gaéng tìm moïi bieän phaùp ñeå haïn
cheá ruûi ro tín duïng xaûy ra.
Nhö ñaõ bieát ruûi ro tín duïng gaây nhöõng toån thaát cho NH vaø neáu nhö toån thaát naøy
quaù lôùn thì seõ aûnh höôûng ñeán söï toàn taïi cuûa NH. Caùc nhaø quaûn trò NHNT Vieät Nam
cuõng ñaõ nhaän ra ñieàu naøy vaø ñaõ tieán haønh trieån khai aùp duïng heä thoáng chaám ñieåm tín
duïng doanh nghieäp. Heä thoáng chaám ñieåm tín duïng naøy seõ giuùp ño löôøng möùc ñoä ruûi ro
cuûa DN vaø döïa treân keát quaû xeáp haïng tín duïng doanh nghiệp NHNT Vieät Nam seõ daønh
cho doanh nghiệp ñoù moät giôùi haïn tín duïng nhaát ñònh trong khaû naêng nguoàn voán cuûa
mình, qui ñònh cuûa phaùp luaät nhöng ñaûm baûo neáu ruûi ro xaûy ra thì NH vaãn ñuû khaû naêng
caïnh tranh vaø toàn taïi ñöôïc. Nhôø coù heä thoáng chaám ñieåm tín duïng maø caùc nhaân vieân tín
duïng vaø ban giaùm ñoác deã daøng ñöa ra quyeát ñònh cuûa mình.
Tuy nhieân, khi ñöa heä thoáng naøy vaøo aùp duïng trong thöïc teá thì cuõng gaëp khoù
khaên trong vieäc thu thaäp thoâng tin, nhaát laø nhöõng thoâng tin phi taøi chính. Do ñoù ñeå cho
keát quaû xeáp haïng tín duïng coù möùc ñoä tin caäy cao thì caàn coù moät soá bieän phaùp ñöôïc ñöa
ra ñeå hoaøn thieän hôn nöõa vieäc ñöa soá lieäu vaøo baûng chaám.
Thaùng 10/2005
77
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
1. Chuû bieân TS. Hoà Dieäu (2001), Tín duïng ngaân haøng, NXB Thoáng Keâ.
2. PTS. Nguyeãn Ñaêng Dôøn (chuû bieân), PTS. Hoaøng Ñöùc, PTS. Traàn Huy Hoaøng,
ThS. Traàm Xuaân Höông (1998), Tín duïng & nghieäp vuï ngaân haøng, NXB Taøi
Chính, TpHCM.
3. TS. Leâ Thò Tuyeát Hoa (chuû bieân), ThS. Leâ Thò Maän, ThS. Leâ Vaên Haûi, ThS.
Nguyeãn Vaên Nghieän (2004), Tieàn teä – Ngaân haøng.
4. TS. Traàn Huy Hoaøng (12/2003), Quaûn trò ngaân haøng thöông maïi, NXB Thoáng
Keâ.
5. Nguyeãn Thò Thieân Höông (12/2004), Nhaän daïng caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán ruûi
ro trong hoaït ñoäng tín duïng cuûa ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn tænh Baø
Ròa – Vuõng Taøu, luaän vaên thaïc só kinh teá, Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá Tp.HCM,
Tp.HCM.
6. TS. Nguyeãn Minh Kieàu (2005), Taøi lieäu giaûng daïy cao hoïc moân nghieäp vuï ngaân
haøng.
7. Ngaân haøng nhaø nöôùc (19/05/2003), Thoâng tö soá 07/2003/TT-NHNN veà höôùng
daãn thöïc hieän moät soá qui ñònh veà baûo ñaûm tieàn vay cuûa caùc toå chöùc tín duïng.
8. Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam (2004), Taøi lieäu hoäi nghò taäp huaán tín duïng
naêm 2004, Haø Noäi.
78
PHUÏ LUÏC 1 : CHAÁM ÑIEÅM TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP NGAØNH NOÂNG-
LAÂM NGHIEÄP-THUÛY SAÛN
Phaân loaïi caùc chæ soá taøi chính cho caùc doanh nghieäp
Quy moâ lôùn Quy moâ trung bình Quy moâ nhÑieåm
Tyû
troïng
100 80 60 40 20 100 80 60 40 20 100 80 60 40
Chæ tieâu thanh khoaûn
1.Khaû naêng thanh khoaûn 8% 2,1 1,5 1 0,7 <0,7 2,3 1,6 1,2 0,9 <0,9 2,5 2 1,5 1
2.Khaû naêng thanh toaùn nhanh 8% 1,1 0,8 0,6 0,2 <0,2 1,3 1 0,7 0,4 <0,4 1,5 1,2 1 0,
Chæ tieâu hoaït ñoäng
3.Voøng quay haøng toàn kho 10% 4 3,5 3 2 <2 4,5 4 3,5 3 <3 4 3 2,5 2
4.Kyø thu tieàn bình quaân 10% 40 50 60 70 >70 39 45 55 60 >60 34 38 44 55
5.Doanh thu treân toång taøi saûn 10% 3,5 2,9 2,3 1,7 <1,7 4,5 3,9 3,3 2,7 <2,7 5,5 4,9 4,3 3,
Chæ tieâu ñoøn baåy taøi chính
6.Nôï phaûi traû/toång taøi saûn 10% 39 48 59 70 >70 30 40 52 60 >60 30 35 45 55
7.Nôï phaûi traû/NVCSH 10% 64 92 143 233 >233 42 66 108 185 >185 42 53 81 12
8.Nôï quaù haïn/nôï ngaân haøng 10% 0 1 2 3 >3 0 1 2 3 >3 0 1 2 3
Chæ tieâu thu nhaäp
9.Thu nhaäp tröôùc thueá/doanh thu 8% 3 2,5 2 1,5 <1,5 4 3,5 3 2,5 <2,5 5 4,5 4 3,
10.Thu nhaäp tröôùc thueá/taøi saûn 8% 4,5 4 3,5 3 <3 5 4,5 4 3,5 <3,5 6 5,5 5 4,
11.Thu nhaäp tröôùc thueá /NVCSH 8% 10 8,5 7,6 7,5 <7,5 10 8 7,5 7 <7 10 9 8,3 7,
TOTAL 100%
79
PHUÏ LUÏC 2 : CHAÁM ÑIEÅM TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP NGAØNH THÖÔNG
MAÏI-DÒCH VUÏ
Phaân loaïi caùc chæ soá taøi chính cho caùc doanh nghieäp
Quy moâ lôùn Quy moâ trung bình Quy moâ nhÑieåm
Tyû
troïng
100 80 60 40 20 100 80 60 40 20 100 80 60 40
Chæ tieâu thanh khoaûn
1.Khaû naêng thanh khoaûn 8% 2,1 1,6 1,1 0,8 <0,8 2,3 1,7 1,2 1 <1 2,9 2,3 1,7 1,
2.Khaû naêng thanh toaùn nhanh 8% 1,4 0,9 0,6 0,4 <0,4 1,7 1,1 0,7 0,6 <0,6 2,2 1,8 1,2 0,
Chæ tieâu hoaït ñoäng
3.Voøng quay haøng toàn kho 10% 5 4,5 4 3,5 <3,5 6 5,5 5 4,5 <4,5 7 6,5 6 5,
4.Kyø thu tieàn bình quaân 10% 39 45 55 60 >60 34 38 44 55 >55 32 37 43 50
5.Doanh thu treân toång taøi saûn 10% 3 2,5 2 1,5 <1,5 3,5 3 2,5 2 <2 4 3,5 3 2,
Chæ tieâu ñoøn baåy taøi chính
6.Nôï phaûi traû/toång taøi saûn 10% 35 45 55 65 >65 30 40 50 60 >60 25 35 45 55
7.Nôï phaûi traû/NVCSH 10% 53 69 122 185 >185 42 66 100 150 >150 33 54 81 12
8.Nôï quaù haïn/nôï ngaân haøng 10% 0 1 1,5 2 >2 0 1,6 1,8 2 >2 0 1,6 1,8 2
Chæ tieâu thu nhaäp
9.Thu nhaäp tröôùc thueá/doanh thu 8% 7 6,5 6 5,5 <5,5 7,5 7 6,5 6 <6 8 7,5 7 6,
10.Thu nhaäp tröôùc thueá/taøi saûn 8% 6,5 6 5,5 5 <5 7 6,5 6 5,5 <5,5 7,5 7 6,5 6
11.Thu nhaäp tröôùc thueá /NVCSH 8% 14,2 12,2 10,6 9,8 <9,8 13,7 12 10,8 9,8 <9,8 13,3 11,8 10,9 10
TOTAL 100%
80
PHUÏ LUÏC 3 : CHAÁM ÑIEÅM TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP NGAØNH XAÂY
DÖÏNG
Phaân loaïi caùc chæ soá taøi chính cho caùc doanh nghieäp
Quy moâ lôùn Quy moâ trung bình Quy moâ nhÑieåm
Tyû
troïng
100 80 60 40 20 100 80 60 40 20 100 80 60 40
Chæ tieâu thanh khoaûn
1.Khaû naêng thanh khoaûn 8% 1,9 1 0,8 0,5 <0,5 2,1 1,1 0,9 0,6 <0,6 2,3 1,2 1 0,
2.Khaû naêng thanh toaùn nhanh 8% 0,9 0,7 0,4 0,1 <0,1 1 0,7 0,5 0,3 <0,3 1,2 1 0,8 0,
Chæ tieâu hoaït ñoäng
3.Voøng quay haøng toàn kho 10% 3,5 3 2,5 2 <2 4 3,5 3 2,5 <2,5 3,5 3 2 1
4.Kyø thu tieàn bình quaân 10% 60 90 120 150 >150 45 55 60 65 >65 40 50 55 60
5.Doanh thu treân toång taøi saûn 10% 2,5 2,3 2 1,7 <1,7 4 3,5 2,8 2,2 <2,2 5 4,2 3,5 2,
Chæ tieâu ñoøn baåy taøi chính
6.Nôï phaûi traû/toång taøi saûn 10% 55 60 65 70 >70 50 55 60 65 >65 45 50 55 60
7.Nôï phaûi traû/NVCSH 10% 69 100 150 233 >233 69 100 122 150 >150 66 69 100 12
8.Nôï quaù haïn/nôï ngaân haøng 10% 0 1 1,5 2 >2 0 1,6 1,8 2 >2 0 1 1,5 2
Chæ tieâu thu nhaäp
9.Thu nhaäp tröôùc thueá/doanh thu 8% 8 7 6 5 <5 9 8 7 6 <6 10 9 8 7
10.Thu nhaäp tröôùc thueá/taøi saûn 8% 6 4,5 3,5 2,5 <2,5 6,5 5,5 4,5 3,5 <3,5 7,5 6,5 5,5 4,
11.Thu nhaäp tröôùc thueá /NVCSH 8% 9,2 9 8,7 8,3 <8,3 11,5 11 10 8,7 <8, 11,3 11 10 9,
TOTAL 100%
81
PHUÏ LUÏC 4 : CHAÁM ÑIEÅM TAØI CHÍNH DOANH NGHIEÄP NGAØNH COÂNG
NGHIEÄP
Phaân loaïi caùc chæ soá taøi chính cho caùc doanh nghieäp
Quy moâ lôùn Quy moâ trung bình Quy moâ nhÑieåm
Tyû
troïng
100 80 60 40 20 100 80 60 40 20 100 80 60 40
Chæ tieâu thanh khoaûn
1.Khaû naêng thanh khoaûn 8% 2 1,4 1 0,5 <0,5 2,2 1,6 1,1 0,8 <0,8 2,5 1,8 1,3 1
2.Khaû naêng thanh toaùn nhanh 8% 1,1 0,8 0,4 0,2 <0,2 1,2 0,9 0,7 0,3 <0,3 1,3 1 0,8 0,
Chæ tieâu hoaït ñoäng
3.Voøng quay haøng toàn kho 10% 5 4 3 2,5 <2,5 6 5 4 3 <3 4,3 4 3,7 3,
4.Kyø thu tieàn bình quaân 10% 45 55 60 65 >65 35 45 55 60 >60 30 40 50 55
5.Doanh thu treân toång taøi saûn 10% 2,3 2 1,7 1,5 <1,5 3,5 2,8 2,2 1,5 <1,5 4,2 3,5 2,5 1,
Chæ tieâu ñoøn baåy taøi chính
6.Nôï phaûi traû/toång taøi saûn 10% 45 50 60 70 >70 45 50 55 65 >65 40 45 50 55
7.Nôï phaûi traû/NVCSH 10% 122 150 185 233 >233 100 122 150 185 >185 82 100 122 15
8.Nôï quaù haïn/nôï ngaân haøng 10% 0 1 1,5 2 >2 0 1,6 1,8 2 >2 0 1 1,4 1,
Chæ tieâu thu nhaäp
9.Thu nhaäp tröôùc thueá/doanh thu 8% 5,5 5 4 3 <3 6 5,5 4 2,5 <2,5 6,5 6 5 4
10.Thu nhaäp tröôùc thueá/taøi saûn 8% 6 5,5 5 4 <4 6,5 6 5,5 5 <5 7 6,5 6 5
11.Thu nhaäp tröôùc thueá /NVCSH 8% 14,2 13,7 13,3 13 <13 14,2 13,3 13 12,2 <12,2 13,3 13 12,9 12
TOTAL 100%
82
PHUÏ LUÏC 5 : CHAÁM ÑIEÅM PHI TAØI CHÍNH : DOØNG TIEÀN
Ñieåm chuaån 20 16 12 8 4
1. Heä soá khaû naêng traû laõi (töø thu
nhaäp thuaàn)
>4 laàn >3 laàn >2 laàn > 1 laàn < 1 laàn
hoaëc Aâm
2. Heä soá khaû naêng traû nôï goác (töø
thu nhaäp thuaàn)
>2 laàn >1,5 laàn >1 laàn <1 laàn AÂm
3. Xu höôùng cuûa cuûa löu chuyeån
tieàn teä thuaàn trong quaù khöù
Taêng nhanh Taêng OÅn ñònh Giaûm Aâm
4. Traïng thaùi löu chuyeån tieàn
thuaàn töø hoaït ñoäng
>Lôïi nhuaän
thuaàn
= Lôïi nhuaän
thuaàn
<Lôïi nhuaän
thuaàn
Gaàn ñieåm
hoaø voán
Aâm
5. Tieàn vaø caùc khoaûn töông
ñöông tieàn/ Voán chuû sôû höõu
> 2,0 > 1,5 > 1,0 > 0,5 Gaàn
baèng 0
Toång
83
PHUÏ LUÏC 6 : CHAÁM ÑIEÅM PHI TAØI CHÍNH : QUAÛN LYÙ
Ñieåm chuaån 20 16 12 8
1. Kinh nghieäm
trong ngaønh cuûa
Ban quaûn lyù lieân
quan tröïc tieáp ñeán
döï aùn/phöông aùn ñeà
xuaát
>20 naêm >10 naêm >5 naêm >1 naêm Môùi t
2. Kinh nghieäm cuûa
Ban quaûn lyù (veà
quaûn lyù ñieàu haønh)
>10 naêm >5 naêm >2 naêm >1 naêm Môùi
nhieäm
3. Moâi tröôøng kieåm
soaùt noäi boä
Ñöôïc xaây döïng,
ghi cheùp vaø kieåm
tra thöôøng xuyeân
Ñöôïc thieát
laäp
Toàn taïi nhöng
khoâng ñöôïc
chính thöùc hoùa
hay ñöôïc ghi
cheùp
Kieåm soaùt noäi boä
haïn cheá
Kieåm
boä ñaõ
4. Caùc thaønh töïu ñaït
ñöôïc vaø caùc baèng
chöùng veà nhöõng laàn
thaát baïi tröôùc cuûa
Ban quaûn lyù
Ñaõ coù uy tín/
thaønh töïu cuï theå
trong lónh vöïc
lieân quan ñeán döï
aùn
Ñang xaây
döïng uy tín/
thaønh töïu
trong lónh vöïc
döï aùn lieân
quan
Raát ít hoaëc
khoâng coù kinh
nghieäm/thaønh
töïu
Roõ raøng coù thaát baïi
trong lónh vöïc lieân
quan ñeán döï aùn
trong quaù khöù
Roõ r
quaûn
baïi tr
taùc qu
5. Tính khaû thi cuûa
phöông aùn kinh
doanh vaø döï toaùn taøi
chính
Raát cuï theå vaø roõ
raøng vôùi caùc döï
toaùn taøi chính
caån troïng
Phöông aùn
kinh doanh
vaø döï toaùn taøi
chính töông
Coù phöông aùn
kinh doanh vaø döï
toaùn taøi chính
nhöng khoâng cuï
Chæ coù 1 trong 2:
phöông aùn kinh
doanh hoaëc Döï aùn
toaùn taøi chính
Khoân
phöôn
doanh
toaùn t
84
ñoái cuï theå theå roõ raøng
Toång
PHUÏ LUÏC 7 : CHAÁM ÑIEÅM PHI TAØI CHÍNH : UY TÍN TRONG GIAO DÒCH
a. Quan heä tín duïng
Ñieåm chuaån 20 16 12 8
1. Traû nôï ñuùng haïn
(traû nôï goác)
Luoân traû
ñuùng haïn
trong hôn
36 thaùng
qua
Luoân traû ñuùng
haïn trong khoaûng
töø 12-36 thaùng
vöøa qua
Luoân traû ñuùng
haïn trong khoaûng
12 thaùng vöøa qua
Khoâng coù thoâng tin
(khaùch haøng môùi)
Khoâng
2. Soá laàn giaõn nôï
hoaëc gia haïn nôï
Khoâng coù 1 laàn trong 36
thaùng vöøa qua
1 laàn trong 12
thaùng vöøa qua
2 laàn trong 12
thaùng vöøa qua
3 laàn tr
thaùng v
3. Nôï quaù haïn trong
quaù khöù
Khoâng coù 1 laàn x30 ngaøy
quaù haïn trong
voøng 36 thaùng
qua
1 laàn x30 ngaøy
quaù haïn trong
voøng 12 thaùng
qua, HOAËC 2 laàn
x30 ngaøy quaù
haïn trong voøng
36 thaùng qua
2 laàn x30 ngaøy quaù
haïn trong voøng 12
thaùng qua, HOAËC
1x90 ngaøy quaù haïn
trong voøng 36
thaùng qua
3 laàn x
haïn tro
thaùng q
laàn x9
haïn tro
thaùng q
4. Soá laàn caùc cam
keát maát khaû naêng
thanh toaùn (thö tín
duïng, baûo laõnh, cam
keát khaùc…)
Chöa töøng
coù
Khoâng maát khaû
naêng thanh toaùn
trong voøng 24
thaùng qua
Khoâng maát khaû
naêng thanh toaùn
trong voøng 12
thaùng qua
Ñaõ töøng bò maát khaû
naêng thanh toaùn
trong voøng 24
thaùng qua
Ñaõ töøn
naêng
trong v
qua
5. Cung caáp thoâng
tin ñaày ñuû vaø ñuùng
heïn theo yeâu caàu
cuûa VCB
Coù, trong
thôøi gian
treân 36
thaùng vöøa
Coù, trong thôøi
gian töø 12 ñeán 36
thaùng vöøa qua
Coù, trong thôøi
gian döôùi 12
thaùng qua
Chöa coù thoâng tin
gì (khaùch haøng
môùi)
khoâng
85
qua
Toång
b. Quan heä phi tín duïng
Ñieåm chuaån 20 16 12 8
1. Thôøi gian duy trì taøi khoaûn vôùi VCB >5 naêm 3-5 naêm 1-3 naêm <1 naêm
2. Soá löôïng NH khaùc maø khaùch haøng duy trì taøi
khoaûn
Khoâng 1 2-3 4-5
3. Soá löôïng giao dòch trung bình haøng thaùng vôùi
taøi khoaûn taïi VCB
>100 (laàn) 60-100 30-60 15-30
4. Soá löôïng caùc loaïi giao dòch vôùi VCB >6 5-6 3-4 1-2
5. Soá dö tieàn göûi trung bình haøng thaùng taïi
VCB
>300 tæ 100-300 tæ 50-100 tæ 10-50 tæ
Toång
(*) caùc giao dòch goàm : tieàn göûi, taøi trôï thöông maïi (thanh toaùn XNK), Forex, thö tín
duïng
PHUÏ LUÏC 8 : CHAÁM ÑIEÅM PHI TAØI CHÍNH : CAÙC YEÁU TOÁ BEÂN NGOAØI
Ñieåm chuaån 20 16 12 8 4 Ñieåm
1. Trieån voïng
ngaønh
Thuaän
lôïi
Oån ñònh Phaùt trieån
keùm hoaëc
khoâng phaùt
trieån
Baõo hoaø Suy thoaùi
2. Ñöôïc bieát ñeán
(veà thöông hieäu cuûa
coâng ty)
Coù treân
toaøn caàu
Coù trong
caû nöôùc
Coù ôû ñòa
phöông
Ít ñöôïc
bieát ñeán
Khoâng
ñöôïc bieát
ñeán
3. Vò theá caïnh tranh Cao,
chieám öu
theá
Bình
thöôøng
ñang phaùt
Bình
thöôøng
ñang suït
Thaáp,
ñang suït
giaûm
Raát thaáp
86
trieån giaûm
4. Soá löôïng ñoái thuû
caïnh tranh (cuøng
ngaønh)
Khoâng
coù, ñoäc
quyeàn
Ít It, soá löôïng
ñang taêng
Nhieàu Nhieàu soá
löôïng ñang
taêng
5. Thu nhaäp cuûa
ngöôøi ñi vay chòu
aûnh höôûng cuûa quaù
trình ñoåi môùi, caûi
caùch DNNN
Khoâng Ít Nhieàu, thu
nhaäp seõ oån
ñònh
Nhieàu,
thu nhaäp
seõ giaûm
xuoáng
Nhieàu, seõ
loã
Toång
PHUÏ LUÏC 9 : CHAÁM ÑIEÅM PHI TAØI CHÍNH : CAÙC YEÁU TOÁ KHAÙC
Ñieåm chuaån 20 16 12 8 4
1. Ña daïng hoaù caùc
hoaït ñoäng theo: 1)
ngaønh, 2) thò tröôøng, 3)
vò trí
Ña daïng hoaù cao
ñoä (caû 03 tröôøng
hôïp)
Chæ 2 trong 3 Chæ 1 trong 3 Khoâng ñang phaùt
trieån
Khoâng ña daïng hoaù
2. Thu nhaäp töø hoaït
ñoäng xuaát khaåu
Coù, chieám hôn
70% thu nhaäp
Coù, chieám hôn 50% thu nhaäp Coù, chieám hôn 20%
thu nhaäp
Coù, chieám döôùi
20% thu nhaäp
Khoâng coù thu nhaäp
nhaäp
3. Söï phuï thuoäc vaøo
caùc ñoái taùc (ñaàu
vaøo/ñaàu ra)
Khoâng coù Ít Phuï thuoäc vaøo caùc ñoái
taùc ñang phaùt trieån
Phuï thuoäc nhieàu
vaøo caùc ñoái taùc oån
ñònh
Phuï thuoäc nhieàu vaø
ñoái taùc ñang bò suy
4. Lôïi nhuaän (sau
thueá) cuûa coâng ty trong
nhöõng naêm gaàn ñaây
Taêng tröôûng maïnh Coù taêng tröôûng Oån ñònh Suy thoaùi Loã
5. Vò theá cuûa coâng ty
Ñoái vôùi DNNN Ñoäc quyeàn quoác
gia - lôùn
Ñoäc quyeàn quoác gia – nhoû Tröïc thuoäc UBND ñòa
phöông – lôùn
Tröïc thuoäc UBND
ñòa phöông – trung
bình
Tröïc thuoäc UBND ñ
phöông – nhoû
Caùc chuû theå khaùc Cty lôùn nieâm yeát Cty trung bình nieâm yeát,hoaëc Cty lôùn hoaëc trung Cty nhoû nieâm yeát Cty nhoû khoâng nieâm
87
Cty lôùn khoâng nieâm yeát bình, khoâng nieâm yeát
Toång
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp – một biện pháp nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng ngoại thương việt nam.pdf