Đề tài Hình thức huy động vốn của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I - NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI (NHTM) VÀ NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA NHTM I-/ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG II-/ CHỨC NĂNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1- Chức năng trung gian tín dụng 2- Chức năng trung gian thanh toán 3- Chức năng tạo tiền III-/ NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1-/ Khái niệm về vốn của ngân hàng thương mại: 2-/ Kết cấu nguồn vốn kinh doanh của Ngân hàng thương mại. 2.1 - Nguồn vốn tự có 2.2 - Nguồn vốn huy động. 2.3 - Nguồn vốn đi vay. 2.4 - Vốn tiếp nhận: 2.5 - Các loại vốn khác. PHẦN II - CÁC GIẢI PHÁP TẠO LẬP NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA NHTM Ở VIỆT NAM I-/ TẠO LẬP VỐN TỰ CÓ. II-/ TẠO LẬP VỐN QUA HUY ĐỘNG TIỀN GỬI. 1-/ Tiền gửi không kỳ hạn. 2-/ Tiền gửi có kỳ hạn 3-/ Tiền gửi tiết kiệm. III-/ TẠO LẬP VỐN QUA ĐI VAY. 1-/ Vay của Ngân hàng Trung ương. 2-/ Vay trên thị trường qua phát hành các chứng chỉ tiền gửi và trái phiếu. 3-/ Vay từ các tổ chức tín dụng khác. 4-/ Vay nước ngoài. IV-/ CÁC HÌNH THỨC TẠO LẬP VỐN KINH DOANH KHÁC. 1-/ Nâng cao hệu quả nghiệp vụ bảo lãnh vay vốn nước ngoài. 2-/ Khai thác nguồn vốn từ những người Việt Nam đang làm ăn sinh số ở nước ngoài. 3-/ Huy động vàng trong dân cư. 4-/ Từ các hoạt động uỷ thác PHẦN III - QUẢN LÝ VIỆC TẠO LẬP VÀ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA NHTM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I-/ CÂN ĐỐI VIỆC TẠO LẬP VÀ SỬ DỤNG NTGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA NHTM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG: II-/ KẾ HOẠCH ĐÁP ỨNG YÊU CẦU VỀ VỐN CỦA NHTM : LỜI KẾT LUẬN LỜI NÓI ĐẦU Trên con đường đổi mới, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, nhằm đưa Việt Nam trở thành một nước có nền kinh tế phát triển cùng hội nhập với kinh tế khu vực và kinh tế thế giới, hoà nhập với kinh tế khu vực và kinh tế thế giới, hoà nhập với xu thế quốc tế hoá trong thời đại mới. Có thể nói vốn chính là nguồn lực đầu tiên và cơ bản cho việc thực hiện mục tiêu đó, và NHTM sẽ là chủ thể chính đáp ứng nhu cầu về vốn cho sản xuất kinh doanh và cho sự phát triển nền kinh tế quốc dân nói chung. Bằng vốn huy động từ những khoản tiền tạm thời nhàn rỗi trong xã hội và thông qua nghiệp vụ tín dụng, NHTM đã cung cấp vốn cho các hoạt động kinh tế, đáp ứng nhu cầu kịp thời cho quá trình tái sản xuất. Là cầu nối giữa các doanh nghiệp và thị trường và tạo cho doanh nghiệp có chỗ đứng vững chắc trong cạnh tranh. Bên cạnh đó, NHTM còn là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế bởi lẽ khoản tiền gửi mà NHTM có thể tạo được là một trong các bộ phận chủ yếu của khối lượng tiền cung ứng trong lưu thông. Cùng với các nghiệp vụ như nhận tiền gửi, cho vay, nghiệp vụ thanh toán, nghiệp vụ ngoại hối, thông qua các hoạt động thanh toán, quan hệ tín dụng, buôn bán ngoại hối với các ngân hàng nước ngoài, NHTM đã tạo ra sự giao lưu kinh tế -xã hội giữa các quốc gia và đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự hoà nhập này. Ngân hàng kinh doanh tiền tệ dưới hình thức huy động, cho vay, đầu tư và cung cấp các dịch vụ khác. Huy động vốn – hoạt động tạo nguồn vốn cho ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động của ngân hàng. Với tư cách là một sinh viên khoa Ngân Hàng – Tài chính, nhận thức được vai trò của hệ thống NHTM trong nền kinh tế thị trường, em xin trình bày một số hiểu biết của mình về NHTM trong việc huy động vốn theo các kênh dẫn khác nhau qua đề án: "Hình thức huy động vốn của NHTM trong nền kinh tế thị trường”. Do trình độ và thời gian hạn hẹp, bài viết chỉ chủ yếu dựa trên phương diện lý thuyết và tiếp cận vấn đề ở một mức độ nào đó. Rất mong được sự góp ý và nhận xét của thầy cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn PGS – TS Lưu Thị Hương, trưởng bộ môn TCDN, khoa Ngân Hàng – Tài chính đã tận tình hướng dãn và giúp đỡ em hoàn thành đề án này.

doc45 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2452 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hình thức huy động vốn của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ho ®èng giÊy b¹c cång kÒnh mµ chØ riªng viÖc ®Õm th«i còng ®· mÊt nhiÒu thêi gian. 2.2.2 - TiÒn göi cã kú h¹n cña doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc x· héi: TiÒn göi cã kú h¹n lµ tiÒn göi mµ kh¸ch hµng göi vµo vµ rót ra theo ®Þnh kú, lµ lo¹i tiÒn göi cã sù tho¶ thuËn tr­íc gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng vÒ thêi gian rót tiÒn. §èi víi lo¹i tiÒn göi nµy, ng­êi göi sÏ kh«ng ®­îc rót ra tr­íc h¹n ®Þnh, hoÆc nÕu v× lý do ®Æc biÖt ph¶i rót ra tr­íc h¹n ®Þnh th× ng©n hµng sÏ cã mét trong 3 c¸ch xö lý sau: 1 Tõ chèi. Hä ®· tõng lµm tr­íc ®©y ®Ó tr¸nh g©y thiÖt h¹i cho m×nh. Tuy nhiªn hiÖn nay NHTM th­êng ¸p dông hai c¸ch mÒm dÎo h¬n lµ: 2. Yªu cÇu ng­êi rót tiÒn ph¶i b¸o tr­íc Ýt nhÊt mét kho¶ng thêi gian nµo ®ã vÒ ý ®Þnh rót tiÒn; 3. Víi nh÷ng yªu cÇu rót tiÒn ®ét xuÊt nh­ vËy, kho¶n l·i mµ ng©n hµng tr¶ cho tiÒn göi cña kh¸ch hµng sÏ gi¶m xuèng do ng­êi rót tiÒn ph¶i chÞu l·i suÊt ph¹t v× ®· lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕ ho¹ch cña ng©n hµng. VÒ c¬ b¶n c¸c kho¶n tiÒn göi cã kú h¹n kh«ng ®­îc sö dông ®Ó tiÕn hµnh thanh to¸n nh­ c¸c kho¶n chi tr¶ b»ng vèn trªn tµi kho¶n v·ng lai bëi lÏ ®¹i bé phËn nguån tiÒn göi nµy cã nguån gèc tõ tÝch lòy vµ xÐt vÒ b¶n chÊt chóng ®­îc ký th¸c víi môc ®Ých h­ëng l·i. Do kho¶n tiÒn göi cã kú h¹n cã thêi gian x¸c ®Þnh nªn ng©y hµng cã thÓ yªn t©m cho vay theo kÕ ho¹ch v¹ch ra mµ kh«ng ph¶i lo bÞ khã kh¨n trong thanh to¸n nh­ tiÒn göi kh«ng kú h¹n. Do ®ã l·i suÊt cña lo¹i tiÒn göi nµy cao h¬n nhiÒu so víi tiÒn göi kh«ng kú h¹n. 2.2.3 TiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c­: TiÒn göi tiÕt kiÖn lµ c¸c kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng mµ cã thÓ göi vµo vµ rót ra bÊt cø lóc nµo theo sù tháa thuËn trªn phiÕu göi trªn TK vµ ng©n hµng ph¶i ®¸p øng nhu cÇu ®ã. XÐt vÒ b¶n chÊt, ®©y lµ mét phÇn thu nhËp cña c¸ nh©n ch­a sö dông cho tiªu dïng (tiÒn nhµn rçi). Hä göi vµo Ng©n hµng víi môc ®Ých tÝch lòy tiÒn mét c¸ch an toµn vµ h­ëng mét phÇn l·i tõ sè tiÒn ®ã. Nã ph©n biÖt víi sè tiÒn göi kh«ng kú h¹n ë chç môc ®Ých cña tiÒn göi kh«ng kú h¹n lµ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n b»ng c¸ch ph¸t hµnh c¸c tê sÐc vµ kh¸c víi lo¹i tiÒn göi cã kú h¹n ë chç lµ nã cã thÓ göi vµo vµ rót ra bÊt cø lóc nµo vµ ng©n hµng ph¶i ®¸p øng nhu cÇu ®ã. Trªn thùc tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, tiÒn göi tiÕt kiÖm ®­îc ph¸t triÓn d­íi hai lo¹i h×nh sau: - TiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n lµ kho¶n tiÒn cã thÓ rót ra bÊt cø lóc nµo song kh«ng ®­îc sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n ®Ó chi tr¶ cho ng­êi kh¸c. Lo¹i tiÒn göi nµy cßn gäi lµ tiÒn göi tiÕt kiÖm ®­îc th«ng b¸o hµng th¸ng, nh­ng ng­êi göi tiÒn mÆt vµo tµi kho¶n nµy sÏ nhËn ®­îc mét b¸o c¸o chi tiÕt vÒ t×nh h×nh ph¸t sinh cña gi¸ trÞ tµi s¶n trong tµi kho¶n cña m×nh: nh÷ng sè tiÒn ®· rót, hay göi thªm vµo (nÕu cã), l·i suÊt ph¸t sinh trong th¸ng, tån kho¶n nµo cuèi kú ng­êi göi cã thÓ rót tiÒn hoÆc göi thªm vµo b»ng b­u ®iÖn. - TiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n lµ c¸c kho¶n tiÒn göi tµi kho¶n cã sù tháa thuËn vÒ thêi h¹n göi vµ rót tiÒn, cã møc l·i suÊt cao h¬n so víi tiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n. 2.2.3 - C¸c nguån vèn huy ®éng kh¸c. Bªn c¹nh viÖc nhËn tiÒn göi, NHTM cßn huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh c¸c chøng tõ cã gi¸ ®ã lµ chøng chØ tiÒn göi vµ tr¸i phiÕu. Trong ®ã chøng chØ tiÒn göi lµ phiÕu nî ng¾n h¹n víi mÖnh gi¸ quy ®Þnh; Tr¸i phiÕu lµ lo¹i phiÕu nî trung vµ dµi h¹n. Hai lo¹i phiÕu nî trªn ®­îc NHTM ph¸t hµnh tõng ®ît, tïy theo môc ®Ých ph¸t hµnh vµ ph¶i cã sù chÊp thuËn cña Ng©n hµng Trung ­¬ng hoÆc Héi ®ång chøng kho¸n Quèc gia. Th­êng th× ®èi víi nghiÖp vô nµy, NHTM ph¶i tr¶ l·i suÊt cao h¬n so víi l·i suÊt tiÒn göi huy ®éng do ®ã NHTM chØ tiÕn hµnh nghiÖp vô nµy khi thiÕu vèn mµ vèn tù cã vµ vèn tiÒn göi huy ®éng kh«ng ®ñ. Sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh, khi ®· huy ®éng ®ñ vèn theo dù kiÕn, NHTM sÏ ngõng ho¹t ®éng cña nghiÖp vô nµy. Ngoµi ra, nh»m môc ®Ých nhê thanh t¸on hé vµ mét sè môc ®Ých kh¸c, ng©n hµng th­¬ng m¹i cã thÓ göi tiÒn t¹i ng©n hµng kh¸c. Tuy nhiªn, qui m« nguån nµy th­êng kh«ng lín. KÕt luËn: Nguån vèn huy ®éng chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng nguån vèn cña NHTM vµ gi÷ vÞ trÝ v« cïng quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. Tuy nhiªn viÖc huy ®éng lo¹i vèn nµy ®ßi hái c¸c ng©n hµng ph¶i tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh vÒ møc huy ®éng vèn cña mçi n­íc. ë n­íc ta theo luËt ®Þnh th× vèn huy ®éng tèi ®a chØ b»ng 20 lÇn vèn tù cã vµ b¾t buéc NHTM ph¶i dù tr÷ t¹i Ng©n hµng Trung ­¬ng mét tû lÖ nhÊt ®Þnh ®Ó ®¶m b¶o an toµn tiÒn göi cho kh¸ch hµng. Sö dông tèt vèn huy ®éng còng chÝnh lµ t¹o ra uy tÝn ngµy cµng cao cho Ng©n hµng vµ më réng quy m« ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. 2.3 – Nguån vèn ®i vay. Nguån vèn ®i vay bao gåm vay cña Ng©n hµng Nhµ n­íc, vay ng©n hµng n­íc ngoµi vay c¸c tæ chøc tÝn dông, vay trªn thÞ tr­êng qua ph¸t hµnh chøng th­ tiÒn göi, hoÆc vay trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng, vay n­íc ngoµi. Th­êng th× NHTM ®i vay vèn ®Ó bæ sung vµo vèn ho¹t ®éng cña m×nh khi ®· sö dông hÕt vèn kh¶ dông mµ vÉn thiÕu vèn. ®èi víi lo¹i vèn nµy, NHTM ph¶i cã tr¸ch nhiÖm sö dông ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®em l¹i lîi nhuËn vµ hoµn tr¶ ®óng h¹n c¶ vèn lÉn l·i. 2.3.1. Vay NHNN (Vay Ng©n hµng Trung ­¬ng): §©y lµ kho¶n vay nh»m gi¶i quyÕt nhu cÇu cÊp b¸ch trong chi tr¶ cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Trong tr­êng hîp thiÕu hôt dù tr÷ (thiÕu dù tr÷ b¾t buéc, dù tr÷ thanh to¸n), ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng vay ng©n hµng Nhµ n­íc. H×nh thøc cho vay chñ yÕu cña Ng©n hµng Nhµ n­íc lµ t¸i chiÕt khÊu (hoÆc t¸i cÊp vèn). C¸c th­¬ng phiÕu ®· ®­îc c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i chiÕt khÊu (hoÆc t¸i chiÕt khÊu) trë thµnh tµi s¶n cña hä. Khi cÇn thiÕt ng©n hµng mang nh÷ng th­¬ng phiÕu nµy lªn t¸i chiÕt khÊu t¹i ng©n hµng Nhµ n­íc. NghiÖp vô nµy lµm th­¬ng phiÕu cña ng©n hµng th­¬ng m¹i gi¶m ®i vµ dù tr÷ (tiÒn mÆt hoÆc tiÒn g­Ø t¹i ng©n hµng Nhµ n­íc) t¨ng lªn. Ng©n hµng Nhµ n­íc ®iÒu hµnh vay m­în nµy mét c¸ch chÆt chÏ; ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i thùc hiÖn c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o vµ kiÓm so¸t nhÊt ®Þnh. Th«ng th­êng Ng©n hµng Nhµ n­íc chØ t¸i chiÕt khÊu cho nh÷ng th­¬ng phiÕu cã chÊt l­îng (thíi gian ®¸o h¹n ng¾n, kh¶ n¨ng tr¶ nî cao) vµ phï hîp víi môc tiªu cña ng©n hµng Nhµ n­íc trong tõng thêi kú. Trong ®iÒu kiÖnc ch­a cã th­¬ng phiÕu, ng©n hµng Nhµ n­íc cho ng©n hµng th­¬ng m¹i vay d­íi h×nh thøc t¸i cÊp vèn theo h¹n møc tÝn dông nhÊt ®Þnh. 2.3.2.Vay c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c: §©y lµ nguån c¸c ng©n hµng vay m­în lÉn nhau vµ vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng. C¸c ng©n hµng ®ang cã dù tr÷ v­ît yªu cÇu do cã kÕt d­ gia t¨ng bÊt ngê vÒ c¸c kho¶n tiÒn huy ®éng hoÆc gi¶m cho vay sÏ cã thÓ s½n lßng cho c¸c ng©n hµng kh¸c vay ®Ó t×m kiÕm l·i suÊt cao h¬n. Ng­îc l¹i, c¸c ng©n hµng ®ang thiÕu hôt dù tr÷ cã nhu cÇu vay m­în tøc thêi ®Ó ®¶m b¶o thanh kho¶n.. Nh­ vËy, nguån vay m­în tõ c¸c ng©n hµng kh¸c lµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu dù tr÷ vµ chi tr¶ cÊp b¸ch, trong nhiÒu tr­êng hîp nã bæ sung hoÆc thay thÕ cho nguån vay m­în tõ ng©n hµng Nhµ n­íc. Qu¸ tr×nh vay m­în nµy rÊt ®¬n gi¶n. Ng©n hµng vay chØ cÇn liªn hÖ trùc tiÕp víi ng©n hµng cho vay hoÆc th«ng qua ng©n hµng ®¹i lý (hoÆc ng©n hµng Nhµ n­íc). Kho¶n vay cã thÓ kh«ng cÇn ®¶m b¶o, hoÆc ®­îc ®¶m b¶o b»ng c¸c ch÷ng kho¸n cña kho b¹c. KÕt qu¶ lµ dù tr÷ cña ng©n hµng cho vay gi¶m ®i vµ cña ng©n hµng ®i vay t¨ng lªn. 2.3.3.Vay trªn thÞ tr­êng vèn: Gièng nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c¸c ng©n hµng còng vay m­în b»ng c¸ch ph¸t hµnh c¸c giÊy nî (k× phiÕu, tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu) trªn thÞ tr­êng vèn. RÊt nhiÒu ng©n hµng th­¬ng m¹i thiÕu nguån tiÒn göi trung vµ dµi h¹n, dÉn ®Õn kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cho vay trung, dµi h¹n. Do vËy, c¸c kho¶n vay trung vµ dµi h¹n nh»m bæ sung cho c¸c nguån tiÒn göi, ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t­ vµ cho vay trung, dµi h¹n. Th«ng th­êng ®©y lµ kho¶n cho vay kh«ng cã b¶o ®¶m. Nh÷ng ng©n hµng cã uy tÝn hoÆc tr¶ l·i suÊt cao sÏ vay m­în ®­îc nhiÒu h¬n. C¸c ng©n hµng nhá th­êng khã vay m­în trùc tiÕp b»ng c¸ch nµy; hä th­êng ph¶i vay th«ng qua c¸c ng©n hµng ®¹i lü hoÆc ®­îc b¶o l·nh cña Ng©n hµng ®Çu t­. Kh¶ n¨ng vay m­în cßn phô thuéc vµo tr×nh ®é ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh, t¹o kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi cho c¸c c«ng cô nî dµi h¹n cña ng©n hµng. NghiÖp vô vay m­în t­¬ng ®èi phøc t¹p. Ng©n hµng cÇn nghiªn cøu kü thÞ tr­êng ®Ó quyÕt ®Þnh quy m«, mÖnh gi¸, l·i suÊt vµ thêi h¹n vay m­în thÝch hîp. C¸c vÉn ®Ò chuyÓn nh­îng, ®iÒu chØnh l·i suÊt, b¶o qu¶n hé…còng ®­îc c¸c ng©n hµng quan t©m. 2.4 - Vèn tiÕp nhËn: Bao gåm vèn tµi trî, vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn vèn ñy th¸c ®Çu t­, ®Ó cho vay theo c¸c ch­¬ng tr×nh, dù ¸n x©y dùng c¬ b¶n tËp trung cña Nhµ n­íc hoÆc trî gióp cho ®Çu t­ ph¸t triÓn nh÷ng ch­¬ng tr×nh dù ¸n cã môc tiªu riªng. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ nhËn ®­îc nguån vèn nµy ®ßi hái NHTM ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh, ®¶m b¶o cho hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh tiÕp nhËn vµ sö dông nã. 2.5 - C¸c lo¹i vèn kh¸c. §­îc h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nghiÖp vô cña NHTM. NHTM thùc hiÖn c¸c dÞch vô uû th¸c nh­ uû th¸c cho vay, uû th¸c ®Çu t­, uû th¸c cÊp ph¸t, uû th¸c gi¶i ng©n vµ thu hé…C¸c ho¹t ®éng nµy t¹o nªn nguån uû th¸c t¹i ng©n hµng. VÝ dô, Ng©n hµng Néng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n cho vay uû th¸c hé cho Nhµ n­íc ®èi víi mét sè dù ¸n trång rõng víi nguån ng©n s¸ch hoÆc nguån ODA. Theo hîp ®ång gi÷a c¸c bªn, c¸c nguån vèn trªn ®­îc chuyÓn vÒ ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n, ®Ó tõ ®ã chuyÓn t¶i ®Õn ®Þa ®iÓm ®· ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c mèi quan hÖ ®a ph­¬ng, rÊt nhiÒu c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi cã cïng môc tiªu ph¸t triÓn nh­ cña ng©n hµng, cã nguån tµi chÝnh, ®· sö dông m¹ng l­íi ng©n hµng nh­ c¸c kªnh dÉn vèn tíi c¸c môc tiªu. KÕt qu¶ lµ h×nh thµnh nguån uû th¸c, lµm gia t¨ng nguån vèn cña Ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã, trong qu¸ tr×nh lµm trung gian thanh to¸n NHTM t¹o ra vèn trong thanh to¸n gåm vèn trªn tµi kho¶n më th­ tÝn dông, tµi kho¶n sÐc thanh to¸n vµ c¸c kho¶n tµi s¶n phong táa khi chÊp nhËn c¸c hèi phiÕu th­¬ng m¹i. Cßn th«ng qua nghiÖp vô ®¹i lý, NHTM còng t¹o ra mét l­îng vèn ®¸ng kÓ, vµ sö dông t¹m thêi c¸c kho¶n ®ã ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh. Cuèi cïng, ®ã lµ c¸c kho¶n nh­ thuÕ ch­a nép, l­¬ng ch­a tr¶… KÕt luËn: Nh­ vËy vèn chÝnh lµ c¬ së ®Ó NHTM tæ chøc mäi ho¹t ®éng kinh doanh, lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh quy m« ho¹t ®éng tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã, vèn cßn quyÕt ®Þnh n¨ng lùc thanh to¸n, n¨ng lùc c¹nh tranh vµ ®¶m b¶o uy tÝn cña NHTM. phÇn ii c¸c gi¶i ph¸p t¹o lËp nguån vèn kinh doanh cña NHTM ë ViÖt Nam Ng­êi ta nãi r»ng Ng©n hµng lµ ngµnh kinh doanh vèn, huy ®éng nguån vèn ®Ó cho vay. ThÕ nh­ng trong thêi gian qua do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau ®· lµm cho ®Çu ra ch­a th«ng suèt, ng©n hµng sö dông kh«ng hÕt nguån vèn trong khi c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh l¹i thiÕu vèn, côc bé ë thµnh thÞ thõa vèn trong khi khu vùc n«ng th«n l¹i thiÕu vèn. ViÖc sö dông vèn cung øng tÝn dông ®ang lµ vÊn ®Ò thêi sù ®­îc d­ luËn quan t©m, Ng©n hµng Nhµ n­íc ®· liªn tôc h¹ trÇn l·i suÊt cho vay vµ söa ®æi bæ sung thÓ lÖ tÝn dông ®Ó gi¶i quyÕt ®Çu ra, kÞp thêi cung øng cho s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ng vÊn ®Ò lµ ë chç ph¶i huy ®éng ®­îc vèn míi cã vèn ®Ó cho vay, ®Çu ra th«ng suèt th× ph¶i lo ®Õn nguån vèn ®Çu vµo. ThiÕt nghÜ cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò t¹o lËp nguån vèn cña ng©n hµng. I-/ T¹o lËp vèn tù cã. Chóng ta cã thÓ thÊy r»ng kh«ng chØ riªng ®èi víi c¸c NHTM mµ ë tÊt c¶ c¸c tæ chøc tÝn dông ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ, vèn tù cã lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®­îc khi khëi ®Çu thµnh lËp, nã ®­îc coi nh­ tµi s¶n b¶o ®¶m lßng tin cña kh¸ch hµng ®èi víi Ng©n hµng, nã duy tr× kh¶ n¨ng thanh to¸n trong tr­êng hîp Ng©n hµng gÆp thua lç. Tuy nhiªn mét ®iÒu lo ng¹i hiÖn nay ë n­íc ta lµ c¸c NHTM cã møc vèn tù cã thÊp h¬n rÊt nhiÒu so víi nh÷ng ®ßi hái cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ang trong thêi kú ph¸t triÓn. Vèn Nhµ n­íc cÊp ban ®Çu thÊp, do ®ã khèng chÕ tû lÖ huy ®éng vèn, tû lÖ ®Çu t­ cña c¸c ng©n hµng do ®ã xu h­íng hiÖn nay ë c¸c NHTM lµ ph¶i chñ ®éng t×m nguån vèn trong d©n c­ chø kh«ng chê dùa vµo vèn cÊp cña Nhµ n­íc. Bªn c¹nh ®ã, c¸c Ng©n hµng t­ nh©n, Ng©n hµng cæ phÇn còng cÇn t¹o lËp nhiÒu h¬n vèn tù cã cña m×nh ®Ó më réng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn trong ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cã thÓ. ThiÕt nghÜ NHTM cÇn ¸p dông tèt nh÷ng gi¶i ph¸p nh­: + Huy ®éng vèn cæ phÇn tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña ng©n hµng m×nh, lµm cho hä trë thµnh nh÷ng cæ ®«ng cña ng©n hµng vµ g¾n chÆt quyÒn lîi víi quyÒn lîi chung cña Ng©n hµng. §èi víi h×nh thøc nµy nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ®­a ra nh÷ng khen th­ëng vËt chÊt. §©y lµ h×nh thøc t¹o lËp mang tÝnh l©u dµi, æn ®Þnh vµ cÇn ®­îc chó träng. + Bæ sung tõ c¸c qòy dù phßng tµi chÝnh, qòy trî cÊp, qòy khen th­ëng vµ c¸c lo¹i qòy kh¸c. + T¨ng c­êng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc, c¸c NHTM n­íc ngoµi ®Ó tranh thñ c¸c nguån vèn gãp b»ng ngo¹i tÖ. Ph¸t hµnh kú phiÕu dµi h¹n, tr¸i phiÕu chuyÓn ®æi. + Thùc hiÖn tiÕt kiÖm trong ho¹t ®éng qu¶n lý, tæ chøc cña néi bé ng©n hµng ®Ó tr¸nh nh÷ng kh©u l·ng phÝ, thÊt tho¸t nguån vèn, giµnh nh÷ng kho¶n l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt ®ã bæ sung thªm vèn tù cã. + §èi víi NHTM quèc doanh, nªn tiÕn hµnh cæ phÇn hãa mét sè ®Ó t¹o kh¶ n¨ng huy ®éng tèi ®a vµo vèn cña ng©n hµng. Ngµy nay trªn b­íc ®­êng më réng ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i, vai trß cña vèn tù cã ®èi víi c¸c NHTM cµng trë nªn quan träng vµ cÇn thiÕt h¬n bao giê hÕt, bëi tû lÖ vèn tù cã vµ coi nh­ tù cã trªn tæng tµi s¶n. Cã sinh lêi chÝnh lµ mét tiªu thøc quan träng trong viÖc nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ kh¶ n¨ng cña mçi NHTM ®Ó héi tô ®Çy ®ñ nh÷ng ®iÒu kiÖn khi tham gia vµo lÜnh vùc kinh doanh ®èi ngo¹i cña ngµnh ng©n hµng. II-/ T¹o lËp vèn qua huy ®éng tiÒn göi. 1-/ TiÒn göi kh«ng kú h¹n. Nh×n chung, tr­íc thËp niªn 70 cña thÕ kû XX, tiÒn göi kh«ng kú h¹n cña nh©n d©n lµ bé phËn lín nhÊt trong tµi s¶n nî cña c¸c NHTM ë c¸c n­íc. Tuy nhiªn cho ®Õn nh÷ng n¨m 80 vµ 90 cña thÕ kû XX, mÆc dï víi viÖc c¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý b»ng vi tÝnh, c¸c ng©n hµng dÔ dµng, vµo bÊt cø lóc nµo chuyÓn c¸c kho¶n gëi tõ tµi kho¶n tiÕt kiÖm hoÆc tµi kho¶n cã kú h¹n sang tµi kho¶n kh«ng kú h¹n cho nh©n d©n sö dông sÐc mét c¸ch tù ®éng nh­ng c¸c kho¶n göi kh«ng kú h¹n vÉn chiÕm mét phÇn lín trong tµi s¶n cña c¸c ng©n hµng. Cã rÊt nhiÒu nguyªn do gi¶i thÝch vÒ hiÖn t­îng ®ã. Tr­íc ®©y mét ng­êi cã tiÒn göi kh«ng kú h¹n ®Ó sö dông sÐc chi tiªu cho mét viÖc nµo ®ã, anh ta ph¶i ®Õn ng©n hµng lµm thñ tôc. NÕu tiÒn göi cña anh ta ®Õn h¹n, chuyÖn nµy sÏ kh«ng lµm anh ta tèn kÐm mµ chØ mÊt c«ng ®Õn ng©n hµng. Nh­ng trong tr­êng hîp tiÒn göi cña anh ta ch­a ®Õn h¹n, t×nh h×nh sÏ kh¸c ®i, anh ta võa mÊt c«ng, võa ph¶i chÞu mÊt Ýt l·i suÊt ph¹t vµ bÞ khÊu trõ vµo l·i suÊt ®­îc h­ëng v× ®· chuyÓn tiÒn tr­íc thêi h¹n quy ®Þnh. Sù phøc t¹p cña vÊn ®Ò ®· lµm cho nhiÒu ng­êi nghÜ r»ng nªn l­u gi÷ mét Ýt tiÒn th­êng xuyªn mong tµi kho¶n sÐc cho tiÖn. §iÒu ®ã gãp phÇn lµm cho c¸c kho¶n göi kh«ng kú h¹n trë nªn nhiÒu h¬n. Nh­ng sau ®ã nã l¹i bÞ phÇn nµo sót gi¶m vÒ sè l­îng bëi nguyªn nh©n lµ cuèi thËp niªn 70 cña thÕ kû XX, mét ng©n hµng tiÕt kiÖm ë Hoa Kú ®· cã mét s¸ng kiÕn. Ng©n hµng nµy ®· ®­a ra mét lo¹i tµi kho¶n göi míi, tµi kho¶n Now (Negotiated order of withdraw) - mét lo¹i tµi kho¶n tiÕt kiÖm ®Æc biÖt. Nã cho phÐp ng­êi göi tiÒn ®­îc rót ra hoÆc chuyÓn tiÒn bÊt cø lóc nµo mµ kh«ng bÞ ph¹t l·i suÊt vµ tµi kho¶n nµy ®· nhanh chãng ®­îc phæ biÕn ë Ch©u ¢u. Vµ gÇn h¬n (trong thËp niªn 80 cña thÕ kû XX ë nhiÒu n­íc c«ng nghiÖp trªn thÕ giíi. Sù hiÖn ®¹i hãa ho¹t ®éng qu¶n lý tµi s¶n víi c¸c lo¹i hÖ thèng thanh to¸n tù ®éng nh­ ATM, EBT ®· cho ra ®êi hµng lo¹t c¸c tiÒn hiÖn ®¹i nh­ card ATM, VISA, Master, Traveler’s check. B¶n th©n c¸c lo¹i tiÒn nµy lµ lo¹i h×nh cña sÐc nh­ng víi ®Æc tÝnh ®a d¹ng lµ cã kh¶ n¨ng tù ®éng chuyÓn nh÷ng kho¶n tiÒn göi tõ tµi kho¶n tiÕt kiÖm ra thµnh tiÒn sÐc hoÆc tiÒn mÆt bÊt cø lóc nµo. Tuy nhiªn, theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ kinh tÕ Ch©u ¢u, tµi kho¶n Now chØ thÝch hîp víi nh÷ng giao dÞch nhá dµnh cho c¸c c¸ nh©n, hé gia ®×nh, c«ng nh©n viªn chøc vµ c¸c ®¬n vÞ kinh doanh nhá... Nh­ng víi nh÷ng giao dÞch lín thanh to¸n cho nhau víi kho¶n tiÒn lín th× viÖc chuyÓn tiÒn tiÕt kiÖm ra mét c¸ch tù ®éng sÏ g©y ¶nh h­ëng lín ®èi víi kh¶ n¨ng dù tr÷ vµ chi tr¶ cña Ng©n hµng. MÆt kh¸c do hiÖu lùc thanh to¸n cña sÐc kh«ng kÐm g× tiÒn mÆt (ë c¸c n­íc ph¸t triÓn), cïng víi nhu cÇu sö dông tiÒn lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n ngµy cµng ph¸t triÓn trong khi ë nhiÒu n­íc c¸c lo¹i tiÒn hiÖn ®¹i nh­ card vÉn ch­a ra ®êi, vµ ®ßi hái ®Çu t­ lín th× nguån tiÒn göi kh«ng kú h¹n vÉn tá ra v« cïng cÇn thiÕt, ®Æc biÖt lµ c¸c giao dÞch lín trong nÒn kinh tÕ. §ã lµ lý do v× sao cho ®Õn nh÷ng n¨m cuèi cña thÕ kû XX, thanh to¸n sÐc qua tµi kho¶n tiÒn göi kh«ng kú h¹n ë Hoa Kú vÉn ®¹t 15 ®Õn 20% tæng tµi s¶n nî cña c¸c ng©n hµng trung gian. HiÖn nay ë ViÖt Nam, c¸c kho¶n tiÒn göi lo¹i nµy huy ®éng chñ yÕu tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c¸ nh©n, tuy nhiªn sè l­îng vÉn cßn thÊp. Bëi lÏ tû träng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ë ViÖt Nam cßn qu¸ thÊp, l·i suÊt tr¶ kh«ng ®¸ng kÓ. Do ®ã, ®Ó t¹o lËp tèt nguån tiÒn göi nµy trong thêi gian tíi c¸c NHTM ë ViÖt Nam cÇn t¨ng c­êng h¬n n÷a nh÷ng h×nh thøc huy ®éng míi cã hiÖu qu¶. + ViÖc tr­íc m¾t lµ cÇn cho phÐp c¸c c¸ nh©n më tµi kho¶n thanh to¸n b»ng sÐc t¹i ng©n hµng nh»m thu hót c¸c giao dÞch qua hÖ thèng ng©n hµng thay cho c¸c giao dÞch b»ng tiÒn mÆt trong nÒn kinh tÕ. §èi víi ng©n hµng, mét khi d©n c­ ®­îc phÐp sö dông réng r·i tµi kho¶n tiÒn göi kh«ng kú h¹n dïng sÐc th× mét ®ång tiÒn göi kh«ng kú h¹n t¹i mét NHTM gia t¨ng sÏ lµm tæng sè tiÒn göi kh«ng kú h¹n trong toµn bé hÖ thèng NHTM sÏ t¨ng thªm gÊp béi, cã thÓ tõ bèn, n¨m ®Õn m­êi lÇn sè tiÒn göi ban ®Çu, tïy theo dù tr÷ b¾t buéc do ng©n hµng Nhµ n­íc Ên ®Þnh vµ ng­îc l¹i. ChÝnh v× vËy ®©y lµ gi¶i ph¸p tèt ®Ó t¨ng c­êng nguån tµi nguyªn cña ng©n hµng ®¸p øng nhu cÇu vay vèn cña c¸c doanh nghiÖp vµ cña d©n c­. §Ó lµm tèt ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c NHTM ph¶i më réng m¹ng l­íi ho¹t ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn cho sÐc ®­îc thanh to¸n ë mäi n¬i, mäi lóc thuËn tiÖn, gióp cho kh¸ch hµng thÊy ®­îc sù h¹n chÕ yÕu tè cång kÒnh vµ thñ tôc ®Õm tèn kÐm thêi gian cña viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt. + ViÖc t¨ng l·i suÊt ®èi víi lo¹i tiÒn göi nµy lµ cÇn thiÕt song rÊt dÔ dÉn ®Õn c¹nh tranh l¹i suÊt gi÷a c¸c ng©n hµng nªn cÇn xem xÐt thËn trong vµ tu©n theo quy ®Þnh cña ng©n hµng Nhµ n­íc. + KhuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn c¸c h×nh thøc chi tr¶ l­¬ng th­ëng cho c«ng nh©n viªn qua c¸c tµi kho¶n c¸ nh©n më t¹i ng©n hµng. + Ph¸t triÓn c«ng nghÖ thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông, thÎ thanh to¸n ®Çu t­ h¬n n÷a vµo m¹ng m¸y rót tiÒn tù ®éng ATM ®Æt t¹i nh÷ng n¬i ®«ng d©n c­ vµ c¸c trung t©m th­¬ng m¹i. + §èi víi c¸c NHTM cã quy m« lín vµ t¹o ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng th× cÇn ®Æc biÖt coi träng c¸c h×nh thøc hç trî (nh­ qu¶ng c¸o, më réng c¸c dÞch vô cung øng, c¸c mèi liªn hÖ hîp t¸c trong n­íc, n­íc ngoµi, t¨ng thªm nh÷ng tiÖn Ých cho s¶n phÈm cña m×nh). Lµm tèt ®iÒu nµy, ng©n hµng còng cã thÓ huy ®éng ®­îc vèn mµ thËm chÝ kh«ng ph¶i tr¶ l·i cho nã. Bëi lÏ môc ®Ých chÝnh cña lo¹i tiÒn göi nµy lµ ®Ó thanh to¸n chø kh«ng ph¶i lµ ®Ó lÊy l·i nªn ng­êi göi th­êng cã xu h­íng t×m ®Õn ng©n hµng lín, cã uy tÝn ®Ó an toµn tiÒn göi cña m×nh. VÒ phÝa ng©n hµng, thùc chÊt chØ ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ vÒ mÆt qu¶n lý tµi kho¶n hoÆc tr¶ l·i (nÕu cã). 2-/ TiÒn göi cã kú h¹n: §©y lµ hai lo¹i tiÒn göi æn ®Þnh vµ cã vai trß chÝnh trong ho¹t ®éng cho vay cña c¸c NHTM. Ngay c¶ ë Mü, khi mµ tiÒn göi kh«ng kú h¹n rÊt ph¸t triÓn nh­ng hai lo¹i tiÒn göi nµy vÉn chiÕm tû träng lín trong tæng ph­¬ng tiÖn thanh to¸n. VÝ dô nh­ n¨m 1996 ë Mü chØ cã 317 tû USD lµ tiÒn mÆt trong tay nh©n d©n ®­îc sö dông ®Ó thanh to¸n, trong khi cã tíi 811 tû lµ sÐc vµ 2559,8 tû lµ tiÒn d­íi d¹ng tiÒn göi cã kú h¹n. L·i suÊt mµ NHTM tr¶ cho tiÒn göi cã kú h¹n th­êng cao h¬n nhiÒu so víi tiÒn göi kh«ng kú h¹n, lý do ë ®©y lµ víi kho¶n vay æn ®Þnh nµy, ng©n hµng sÏ kiÕm ®­îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n do ®ã ng©n hµng còng sÏ tr¶ l·i cao h¬n ®Ó kÝch thÝch kh¸ch hµng ®Õn göi. TiÒn göi cã kú h¹n ®­îc h­ëng l·i suÊt cè ®Þnh nh­ng c¸c lo¹i tiÒn göi cã kú h¹n kh¸c nhau sÏ ®­îc tr¶ theo nh÷ng l·i suÊt kh¸c nhau. Theo nh÷ng ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ kinh tÕ t¹i Hoa Kú vµ n¨m gÇn ®©y th× l·i suÊt tiÒn göi cã kú h¹n chØ æn ®Þnh víi nh÷ng lo¹i dµi h¹n, vµ kh«ng æn ®Þnh ®èi víi nh÷ng lo¹i ng¾n h¹n, bëi tiÒn göi ng¾n h¹n qu¸ kh«ng kh¸c nhiÒu so víi tiÒn göi kh«ng kú h¹n, do ®ã kh¶ n¨ng thanh tiªu cña nã còng rÊt cao. ë ViÖt Nam, c¸c kho¶n tiÒn göi nµy vÉn chñ yÕu lµ c¸c lo¹i ng¾n h¹n (víi thêi gian 1 th¸ng, 3 th¸ng, 6 th¸ng, 9 th¸ng vµ 1 n¨m) th­êng tËp trung cho vay ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ võa vµ nhá. H×nh thøc huy ®éng tiÒn göi cã kú h¹n b»ng c¸c chøng chØ tiÒn göi (kú phiÕu ng©n hµng cã môc ®Ých) víi c¸c thêi h¹n 3 th¸ng, 6 th¸ng - ®­îc sö dông trong vµi n¨m gÇn ®©y ®· vµ ®ang ph¸t huy vai trß trong viÖc t¹o vèn cña NHTM. Song cïng víi viÖc ®ã, trong thêi gian tíi NHTM cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó t¨ng c­êng c¸c nghiÖp vô huy ®éng cã tr­íc ®©y ®ång thêi ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p t¹o kÞp nh÷ng nguån tiÒn göi cã kú h¹n nh­: + Huy ®éng tõ c¸c qòy dù phßng, dù tr÷, qòy khen th­ëng, phóc lîi cña c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc, tõ c¸c tæ chøc b¶o hiÓm trong x· héi. + §iÒu chØnh l¹i l·i suÊt cho phï hîp, kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng m©u thuÉn gi÷a mét bªn lµ l·i suÊt thÊp thuËn lîi cho ng­êi ®i vay ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh vµ mét bªn lµ ng­êi cã tiÒn sÏ kh«ng muèn göi tiÒn vµo ng©n hµng víi l·i suÊt thÊp nhÊt lµ trong t×nh tr¹ng ®ång tiÒn göi bÞ mÊt gi¸. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ møc l·i suÊt ®èi víi c¸c chøng chØ tiÒn göi cã thÓ cè ®Þnh hoÆc linh ho¹t tïy theo sù lùa chän cña kh¸ch hµng. + §a d¹ng thªm c¸c chøng chØ tiÒn göi nh»m ®¸p øng sù c¹nh tranh trong huy ®éng vèn cña c¸c NHTM. Nh­ vËy ng©n hµng cã thÓ thu hót vèn tõ c¸c nhµ ®Çu t­ lín, mµ lÏ ra c¸c nhµ ®Çu t­ nµy ®· cã thÓ dïng vèn ®Çu t­ vµo c¸c tr¸i phiÕu kho b¹c hay vµo thÞ tr­êng tiÒn tÖ. C¸c chøng chØ nµy th­êng ®­îc c¸c c«ng ty, c¸c qòy h­u trÝ vµ c¸c tæ chøc chÝnh quyÒn ®Çu t­ víi khèi l­îng lín, ®­îc giao dÞch trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n thø cÊp tr­íc h¹n ®Þnh thanh to¸n. Do ®ã, theo nh­ trong thêi gian tíi ®èi víi c¸c NHTM ë ViÖt Nam th× ®©y sÏ lµ mét gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶ trong viÖc t¹o lËp nguån vèn. + T¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng cã thÓ göi thªm tiÒn tr­íc h¹n. Tuy nhiªn cÇn tr¸nh t×nh tr¹ng göi “v¹n vËt” sÏ g©y tèn kÐm trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vèn, ¶nh h­ëng ®Õn kÕ ho¹ch cña ng©n hµng. 3-/ TiÒn göi tiÕt kiÖm: Cïng víi tiÒn göi cã kú h¹n th× c¸c kho¶n göi tiÕt kiÖm còng lµ h×nh thøc huy ®éng kinh ®iÓn cña c¸c NHTM ë ViÖt Nam nh­ng ®a phÇn lµ lo¹i tiÕt kiÖm cã kú h¹n. ThÕ nh­ng, tiÒn göi tiÕt kiÖm, cã thÓ coi lµ nguån vèn chñ lùc cña c¸c ng©n hµng ®· huy ®éng ®­îc so víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ vµ t¨ng tr­ëng thu nhËp quèc d©n cßn rÊt h¹n chÕ. Thêi gian qua l¹i bÞ ¶nh h­ëng bëi tÝn dông biÕn ®éng kh«ng thuËn lîi nªn cã gi¶m sót. Nguån tiÕt kiÖm vÉn huy ®éng tõ c¸c thµnh phÇn chñ yÕu sèng b»ng lîi tøc sinh ra tõ tiÒn vèn. Tuy nhiªn ®©y lµ lo¹i vèn cã sù c¹nh tranh vÒ l·i suÊt cao, ®ßi hái phÝ tæn cao trong huy ®éng, nªn chØ cã c¸c tæ chøc tÝn dông chuyªn doanh vµ kho b¹c Nhµ n­íc cã nhu cÇu vèn, tÝnh to¸n ®Çu ra th«ng suèt, cã hiÖu qu¶ kinh tÕ míi huy ®éng. Cßn c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh s¸ch th× kh«ng thÓ sö dông nguån vèn nµy mµ kh«ng ®­îc Ng©n s¸ch cÊp bï lç. Bªn c¹nh ®ã c¸c dÞch vô tiÕt kiÖm qua B­u ®iÖn ®­îc triÓn khai tõ n¨m 1998, cïng víi m¹ng l­íi réng kh¾p víi h¬n 3000 b­u côc ho¹t ®éng tr¶i kh¾p thµnh thÞ, n«ng th«n, miÒn nói h¶i ®¶o s½n cã bé m¸y, nh©n sù ®Çy ®ñ vµ thêi gian lµm viÖc gÊp 2 lÇn so víi c¸c ng©n hµng. Lîi thÕ cña b­u ®iÖn lµ dÞch vô huy ®éng ®¬n thuÇn kh«ng sö dông vèn, kh«ng ®Ó dù tr÷ b¾t buéc, kh«ng cho vay trùc tiÕp mµ chuyÓn th¼ng cho Bé Tµi chÝnh xem xÐt ®Çu t­. Do ®ã viÖc t¹o lËp c¸c kho¶n göi tiÕt kiÖm cña c¸c NHTM ë ViÖt Nam cµng trë nªn khã kh¨n h¬n bao giê hÕt, nhÊt lµ khi mµ nh÷ng ¶nh h­ëng cña c¬n khñng ho¶ng tµi chÝnh ë Ch©u ¸ vÉn cßn ®ang g©y ra sù mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn ViÖt Nam. ChÝnh v× vËy, theo em mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p hiÖu qu¶ nhÊt cña c¸c NHTM ViÖt Nam trong thêi gian tíi lµ: cÇn ph¶i më réng m¹ng l­íi ho¹t ®éng cña c¸c qòy tÝn dông tõ thµnh thÞ ®Õn n«ng th«n, tranh thñ nh÷ng kho¶n tiÒn göi nhá cña ng­êi nghÌo, tiÒn nhá thµnh lín, cïng ®i ®«i víi viÖc n©ng cÊp kü thuËt ng©n hµng ®¶m b¶o nghiÖp vô göi tiÒn mét n¬i rót tiÒn nhiÒu n¬i. + Nªn më c¸c tµi kho¶n t­¬ng tù nh­ tµi kho¶n Now cho phÐp kh¸ch hµng ®­îc rót tiÒn tr­íc thêi h¹n, tuy nhiªn kh¸ch hµng sÏ ph¶i chÞu khÊu trõ mét phÇn l·i suÊt. + Tranh thñ c¸c nguån tiÕt kiÖm, dµi h¹n bëi ®©y sÏ lµ nguån vèn æn ®Þnh cho c¸c ch­¬ng tr×nh cÊp tÝn dông dµi h¹n cña ng©n hµng. + Ph¶i huy ®éng c¸c nguån göi tiÕt kiÖm tõ c¸c qòy cña c¸c c¬ quan cña c«ng ty, c¸c tæ chøc c¸ nh©n kh¸c trong x· héi mét c¸ch chñ ®éng h¬n. C¸c NHTM kh«ng nªn chØ ngåi chê kh¸ch hµng ®Õn göi mµ ph¶i chñ ®éng ®Õn tËn n¬i, vËn ®éng t¹i chç: cã thÓ tranh thñ gi÷a giê gi¶i lao, hoÆc tèt nhÊt lµ ngay trong giê hµnh chÝnh cña ®¬n vÞ ®Ó vËn ®éng vµ t×m kiÕm sù hîp t¸c tõ phÝa ®¬n vÞ; cã thÓ liªn l¹c víi kh¸ch hµng qua ®iÖn tho¹i vµ nhËn tiÒn göi còng nh­ nhËn tr¶ l·i t¹i nhµ cho kh¸ch hµng, t¹o ra ngµy cµng nhiÒu nh÷ng tiÖn Ých cho s¶n phÈm cña m×nh. + §i ®«i víi h×nh thøc huy ®éng, ®Ó c¹nh tranh víi ngµnh b­u ®iÖn, c¸c NHTM cÇn ph¶i ­u tiªn sö dông vèn (kÓ c¶ nguån hç trî nÕu cã) cho vay xãa ®ãi gi¶m nghÌo vµ ®èi t­îng chÝnh s¸ch trªn ®Þa bµn huy ®éng vèn ®Ó nh©n d©n thÊy râ ®­îc lîi Ých thiÕt thùc cña c¶ hai mÆt cña nguån göi tiÕt kiÖm vµo ng©n hµng. + Liªn hÖ víi c¸c ®oµn thÓ t¹i c¸c ph­êng, x·, khu phè n¬i ®Þa bµn huy ®éng ®Ó t×m kiÕm, thu hót thªm c¸c kho¶n göi tiÕt kiÖm. VÝ dô nh­ Héi trång v­ên, héi phô n÷, héi cùu chiÕn binh, héi ng­êi cao tuæi, ®oµn thanh niªn, héi ch¨m sãc bµ mÑ, trÎ em v.v... Tãm l¹i, t×nh h×nh huy ®éng tiÒn göi ë n­íc ta trong n¨m võa qua vÉn ë møc thÊp, trong khi c¸c nguån vèn nhµn rçi tÝch lòy trong d©n vÉn cßn nhiÒu. ViÖc huy ®éng ®­îc lµ mét bµi to¸n khã bëi lÏ gÇn ®©y tû gi¸ gi÷a USD víi ®ång tiÒn ViÖt Nam ngµy mét t¨ng, ®ång tiÒn trong n­íc bÞ mÊt gi¸ (mµ còng mét phÇn do chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña ng©n hµng Trung wong nh»m khuyÕn khÝch xuÊt khÈu hµng hãa ra n­íc ngoµi). Do ®ã trong d©n c­ cã kh«ng Ýt ng­êi cã nguån tiÒn nhµn rç nh­ng kh«ng göi vµo ng©n hµng mµ l¹i mua vµng hoÆc ngo¹i tÖ m¹nh ®Ó giµnh. Mét sè lín mua ngo¹i tÖ vµ göi vµo ng©n hµng lµm cho møc huy ®éng vèn tiÒn göi ngo¹i tÖ cña ng©n hµng kh¸ cao, tuy nhiªn do sù mÊt gi¸ cña ®ång tiÒn néi ®Þa nªn kh¸ch hµng kh«ng muèn vay b»ng ngo¹i tÖ v× sî ph¶i chÞu l·i suÊt cao. GÇn ®©y n÷a, do ®Çu ra ch­a th«ng suèt nªn mét sè ng©n hµng chØ huy ®éng vèn theo nhu cÇu sö dông vèn, ch÷a ch¸y, ng¾n ngµy, cã lóc kh«ng nhËn tiÒn göi tiÕt kiÖm trªn 6 th¸ng. C¸c NHTM chØ sö dông mét phÇn vèn ng¾n h¹n cïng víi vèn tù cã ®Ó cho vay trung vµ dµi h¹n: do ®ã thÞ tr­êng vèn dµi h¹n hÇu nh­ ch­a ®­îc khai th¸c. L·i suÊt tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu kho b¹c th­êng æn ®Þnh vµ cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi ng©n hµng vµ thËm chÝ cao h¬n c¶ l·i suÊt cho vay cña c¸c NHTM còng lµ nguyªn nh©n cho c¸c ng©n hµng khã huy ®éng ®­îc nguån vèn. VËy th× ®Ó cã vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn trong giai ®o¹n hiÖn ®¹i hãa c«ng nghiÖp hãa cña ®Êt n­íc, bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ trªn th× ®èi víi c¸c lo¹i tiÒn göi nãi chung, c¸c NHTM cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m huy ®éng ®­îc vèn cã hiÖu qu¶ h¬n, ®ã lµ: tæ chøc trong ng©n hµng ph¶i thùc sù lµnh m¹nh, ho¹t ®éng b×nh æn vµ ch÷ “tÝn” cña ng©n hµng rÊt quan träng, t¹o ®­îc lßng tin cña nh©n d©n lµ ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm vèn tiÒn göi h÷u hiÖu. Thùc hiÖn vµ triÓn khai tèt hai luËt Ng©n hµng Nhµ n­íc, luËt c¸c tæ chøc tÝn dông vµ c¸c luËt kh¸c cã quan hÖ h÷u c¬ chÝnh lµ t¹o c¬ së ph¸p lý, b¶o toµn cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng, b¶o ®¶m ®­îc nguån vèn tiÒn göi cña d©n. + C«ng t¸c huy ®éng vèn ph¶i tiÕn hµnh th­êng xuyªn, kh«ng ®Ó x¶y ra t×nh tr¹ng cã lóc th× tõ chèi nhËn tiÒn göi do thõa vèn t¹m thêi, nh­ng ®Õn lóc muèn vay th× l¹i kh«ng cã, ®Æc biÖt lµ tiÒn göi dµi h¹n. + Kh¸i niÖm vÒ tiÒn göi cã kú h¹n, tiÒn göi kh«ng kú h¹n, kh«ng nªn qu¸ cøng nh¾c, mµ ph¶i vËn dông linh ho¹t ®Ó võa an toµn cho nguån vèn cña ng©n hµng võa thuËn lîi cho ng­êi göi tiÒn. + CÇn c¶i c¸ch m¹nh mÏ vµ ®ång bé c¸c thñ tôc hiÖn hµnh, t¹o hµnh lang th«ng tho¸ng cho dßng tiÒn göi ch¶y vµo ng©n hµng, nhÊt lµ tiÒn göi kh«ng kú h¹n. + Cuèi cïng lµ biÖn ph¸p an toµn vèn vµ b¶o ®¶m gi¸ trÞ ®ång tiÒn cho ng­êi göi. B¶o hiÓm vèn tiÒn göi lµ ®óng nh­ng nÕu b¶o hiÓm trùc tiÕp trªn vèn tiÒn göi th× ng©n hµng bÞ ph¶i h¹ l·i suÊt ®Ó cã kho¶n chi cho phÝ b¶o hiÓm. Do ®ã ng©n hµng cÇn tæ chøc b¶o hiÓm c¸c tµi s¶n thÕ chÊp nî vay, b¶o ®¶m gi¸ trÞ tiÒn göi trung vµ dµi h¹n b»ng c¸ch lËp qòy b×nh æn ®Ó bï ®¾p khi ®ång tiÒn mÊt gi¸. III-/ T¹o lËp vèn qua ®i vay. 1-/ Vay cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. C¸c NHTM ®Òu ®­îc h­ëng quyÒn vay tiÒn t¹i ng©n hµng Trung ­¬ng trong nh÷ng t×nh huèng thiÕu hôt dù tr÷, hoÆc qu¸ kÑt tiÒn mÆt th«ng qua cöa ngâ chiÕt khÊu. Ng©n hµng Trung ­¬ng sÏ cÊp tÝn dông cho NHTM qua h×nh thøc chiÕu khÊu c¸c th­¬ng phiÕu cña NHTM (hoÆc t¸i chiÕt khÊu nÕu NHTM ®· chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu tr­íc ®ã). Mét ®iÒu cho thÊy, ®Æc biÖt lµ ë nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, cho dï Ng©n hµng Trung ­¬ng ¸p dông møc l·i suÊt chiÕt khÊu hoÆc l·i suÊt ph¹t cao hay thÊp thÕ nµo ®i n÷a nã vÉn ph¶i cho c¸c NHTM vay khi hä kÑt thanh to¸n ®Ó tr¸nh nh÷ng c¬n khñng ho¶ng tµi chÝnh kh«ng ®¸ng x¶y ra vµ thùc hiÖn tèt chøc n¨ng lµ “Ng­êi cho vay cuèi cïng” ®èi víi c¸c NHTM. §õng vÒ phÝa NHTM, vay t¹i Ng©n hµng Trung ­¬ng lµ mét dÞch vô hÕt søc tiÖn lîi vµo nh÷ng khi ng©n hµng Trung ­¬ng h¹ l·i suÊt chiÕt khÊu trong chÝnh s¸ch cung øng tiÒn níi láng ®Ó kÝch thÝch cho vay ®Çu t­. Tr­êng hîp kh«ng may diÔn ra lµ khi NHTM ®Õn vay gi÷a lóc NHTM kh«ng muèn khuyÕn khÝch sù bµnh tr­íng tÝn dông, hoÆc thËm chÝ nã ®ang th¾t chÆt cung øng ®Ó chèng l¹m ph¸t. Lóc ®ã l·i suÊt chiÕt khÊu ®­îc ®­a lªn cao víi nh÷ng kho¶n lç tr«ng thÊy khi vay vèn cña Ng©n hµng Trung ­¬ng, c¸c NHTM chØ miÔn c­ìng vay trong t×nh huèng th¾t chÆt ngÆt nghÌo, vµ t×m mäi c¸ch tr¶ nî rÊt nhanh. Khi ®ã c¸c kho¶n vay nµy chØ chiÕm mét phÇn rÊt Ýt trong tµi s¶n nî. Tïy vµo yªu cÇu ®iÒu tiÕt cña nÒn kinh tÕ mµ Ng©n hµng Trung ­¬ng cã thÓ h¹ hoÆc n©ng l·i suÊt chiÕt khÊu. Song dï sao ®©y còng lµ s©n sau ®èi víi ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña c¸c NHTM. 2-/ Vay trªn thÞ tr­êng qua ph¸t hµnh c¸c chøng chØ tiÒn göi vµ tr¸i phiÕu. ë Hoa Kú, c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n cña c¸c ng©n hµng trung gian chiÕm 10,12% tæng tµi s¶n nî vµ lµ kho¶n vèn thø 3 trong c¸c kho¶n vèn vay cña ng©n hµng. §iÒu ®ã cho thÊy, nguån vèn trªn thÞ tr­êng rÊt dåi dµo. HiÖn nay trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ ë Hoa Kú h×nh thøc vay ng¾n trªn thÞ tr­êng chñ yÕu qua viÖc ph¸t hµnh c¸c chøng th­ tiÒn göi lo¹i lín, c¸c hîp ®ång mua l¹i RPS, hoÆc vay b»ng giÊy nî phô... Thùc chÊt c¸c chøng th­ tiÒn göi ®ã gièng nh­ tÝn phiÕu do c¸c ng©n hµng trung gian ë ViÖt Nam t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh ®· ph¸t hµnh trong n¨m 1995. Nã lµ mét lo¹i phiÕu nî, phiÕu vay tiÒn do ng©n hµng ph¸t ra, gièng nh­ sÐc ch¼ng h¹n. ChØ cã ®iÒu nã cã gi¸ trÞ bÒ mÆt ®­îc ghi ®óng b»ng sè tiÒn mµ kh¸ch hµng “cho vay” ®èi víi ng©n hµng, kh¸ch hµng së h÷u tÝn phiÕu ®ã, ®­îc quyÒn thanh to¸n, chi tiªu (do ng©n hµng chÞu tr¸ch nhiÖm) víi sè tiÒn ®Õn møc tèi ®a nh­ gi¸ trÞ bÒ mÆt cña chøng th­, l·i suÊt cña nã còng rÊt hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch hµng, bëi so víi viÖc cÊt gi÷ tiÒn mÆt hoÆc tiÒn sÐc kh«ng sinh ra ®­îc ®ång l·i nµo, th× ®èi víi lo¹i chøng tõ nµy nã võa cã kh¶ n¨ng mua b¸n nhÊt ®Þnh võa sinh l·i ra mçi ngµy. RPS thùc ra nã lµ hîp ®ång mua b¸n chøng kho¸n gi÷a NHTM vµ c¸c ®èi t­îng kinh doanh chøng kho¸n. C¸c c«ng ty tµi chÝnh, c¸c tæ chøc tÝn dông, qòy tiÕt kiÖm h­u trÝ, c¸c c«ng ty kinh doanh vµ m«i giíi chøng kho¸n ®Ó NHTM cã thÓ vay cña thÞ tr­êng trong vµi ngµy, vµi tuÇn nh»m bï ®¾p cho nh÷ng thiÕu hôt t¹m thêi, bÊt ngê trong nh÷ng th­¬ng vô ®Çu t­ ®· ký kÕt hoÆc do hôt dù tr÷ t¹i ng©n hµng Trung ­¬ng. Tæ chøc mua chøng kho¸n lµ ng­êi cho vay, NHTM ph¸t hµnh chøng kho¸n lµ chñ thÓ ®i vay. Ng©n hµng kh«ng ¸p dông h×nh thøc nµy ra cho nh©n d©n bëi nÕu b¸n cho nh©n d©n d­íi h×nh thøc ph¸t hµnh kh«ng sau nµy mua l¹i rÊt khã vµ hiÖu qu¶ chËm, kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng nhu cÇu tiÒn mÆt gÊp trong ng¾n h¹n... Víi giÊy nî phô, NHTM cã thÓ vay nãng víi l·i suÊt kh¸ cao, thêi gian ng¾n mçi khi kÑt tiÒnmÆt th«ng qua tháa thuËn víi c¸c t­ nh©n, c¸c th©n chñ giµu cã cã quan hÖ th­êng xuyªn víi nã nh­ c¸c c«ng ty, tæ chøc tµi chÝnh, tËp ®oµn kinh doanh... §©y lµ kho¶n vay kh¸ phæ biÕn ë Mü, Hµn Quèc, NhËt B¶n. ë ViÖt Nam hiÖn nay còng ®· huy ®éng vèn qua c¸c chøng chØ tiÒn göi cã mÖnh gi¸ lín. Møc l·i suÊt c¸c chøng chØ nµy ®­îc tháa thuËn trùc tiÕp gi÷a Ng©n hµng vµ ng­êi göi tiÒn còng gièng nh­ c¸c n­íc, lo¹i chøng chØ nµy chØ ®­îc ®æi thµnh tiÒn mÆt khi ®Õn h¹n, ®Ó ph©n biÖt nã víi c¸c lo¹i tiÒn göi cã kú h¹n. §èi víi hai h×nh thøc sau th× ë n­íc ta hÇu nh­ lµ ch­a cã bëi c¸c c«ng ty tæ chøc tµi chÝnh míi ®ang trong giai ®o¹n h×nh thµnh, quy m« c¸c doanh nghiÖp cßn nhá ch­a cã c¸c tËp ®oµn kinh doanh. ThÞ tr­êng chøng kho¸n vÉn cßn s¬ khai, viÖc mua b¸n c¸c chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng lµ hÇu nh­ ch­a cã. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi khi mµ thÞ tr­êng chøng kho¸n khëi ®éng ë n­íc ta th× ®©y sÏ lµ nh÷ng h×nh thøc huy ®éng vèn cÇn ®­îc chó träng. ë ViÖt Nam, c¸c kho¶n vay trªn thÞ tr­êng hiÖn nay chñ yÕu th«ng qua h×nh thøc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu. §©y lµ mét c«ng cô vay nî dµi h¹n trªn thÞ tr­êng vèn d­íi h×nh thøc ghi nhËn giÊy nî do c¸c tæ chøc tÝn dông (bao gåm c¸c NHTM) ph¸t hµnh. H×nh thøc t¹o vèn nµy ®· gióp cho c¸c NHTM chñ ®éng trong viÖc huy ®éng vèn ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ dµi h¹n vµ vèn nµy cã tÝnh æn ®Þnh cao vÒ thêi gian sö dông vµ l·i suÊt. Do tr¸i phiÕu lµ hµng hãa cña thÞ tr­êng chøng kho¸n cho nªn theo kinh nghiÖm cña c¸c n­íc Ch©u ¢u th× ®Ó huy ®éng ®­îc nhiÒu nguån vèn vay nµy ®ßi hái c¸c tr¸i phiÕu ph¶i ®­îc giao dÞch chÝnh thøc hoÆc giao dÞch tù do trªn mét hay nhiÒu së giao dÞch chøng kho¸n. §ã chÝnh lµ n¬i t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi ®Çu t­ vµo tr¸i phiÕu cã thÓ thu håi vèn bÊt cø lóc nµo b»ng viÖc b¸n chóng trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. ChÝnh v× vËy mµ ë ViÖt Nam ®ang ®­a vµo thö nghiÖm 2 së giao dÞch chøng kho¸n mét ë Hµ Néi vµ mét ë TP HCM. ThiÕt nghÜ trong t­¬ng lai ®©y sÏ lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nhÊt cho viÖc huy ®éng nguån vèn cña NHTM n­íc ta. 3-/ Vay tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. §ã lµ c¸c kho¶n vay th«ng th­êng mµ c¸c NHTM vay lÉn nhau trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng hay thÞ tr­êng tiÒn tÖ. §©y lµ h×nh thøc cho vay, nh­ng thùc ra nã lµ h×nh thøc t­¬ng trî gi÷a c¸c ng©n hµng ®Ó cã ®­îc sù tháa thuËn vµ sù hîp t¸c ®«i bªn cïng cã lîi. Tuy nhiªn sù tháa thuËn trªn c¬ së b×nh ®¼ng chØ cã khi hai ng©n hµng cïng khã kh¨n vµ cïng t×m ®Õn nhau qua thÞ tr­êng liªn ng©n hµng. Cßn trong thùc tÕ nh÷ng ng©n hµng gÆp khã kh¨n, chñ ®éng t×m kiÕm ng­êi gióp ®ì th× bao giê ng©n hµng ®ã còng ph¶i chÞu thiÖt thßi h¬n, cã thÓ ph¶i chÞu l·i suÊt cao. Ngoµi môc ®Ých vay ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n, NHTM cßn sö dông vèn vay nµy ®Ó kinh doanh vµ ®¶m b¶o tiÒn dù tr÷ b¾t buéc t¹i ng©n hµng Trung ­¬ng. §èi víi nguån vèn nµy cÇn ph¸t triÓn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng ®Ó tranh thñ c¸c kho¶n vay b»ng ngo¹i tÖ m¹nh, t¹o sù æn ®Þnh cña ®ång tiÒn trong lóc gi¸ trÞ ®ång tiÒn trong n­íc vÉn cßn biÕn ®éng theo chiÒu h­íng gi¶m sót. §ång thêi ®Ó phßng ngõa rñi ro vÒ tû gi¸, t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng Trung ­¬ng tham gia æn ®Þnh tû gi¸, còng nh­ gi¸ trÞ ®ång tiÒn ViÖt Nam trong bèi c¶nh hiÖn nay. 4-/ Vay n­íc ngoµi. HiÖn nay c¸c NHTM ë ViÖt Nam ®­îc phÐp vay vèn cña c¸c tæ chøc n­íc ngoµi qua c¸c h×nh thøc: + Vay b»ng tiÒn (vay tµi chÝnh) + NhËp khÈu hµng hãa dÞch vô tr¶ chËm theo ph­¬ng thøc më th­ tÝn dông. + Thuª tµi chÝnh n­íc ngoµi. + Ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ra n­íc ngoµi. + C¸c lo¹i h×nh vay n­íc ngoµi kh¸c... §ßi hái c¸c NHTM ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn theo quy ®Þnh cña ng©n hµng Nhµ n­íc ban hµnh theo th«ng t­ sè 03/1999/TT - NHNN ngµy 12 th¸ng 08 n¨m 1999 chØ ®­îc sö dông vèn vay n­íc ngoµi ®Ó bæ sung vèn tÝn dông vµ ph¶i sö dông ®óng môc ®Ých vèn vay. §Ó huy ®éng ®­îc nguån vèn nµy, c¸c NHTM cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p sö dông nguån vèn tÝn dông cã hiÖu qu¶ vµ ®Æc biÖt nªn sö dông vµo viÖc triÓn khai c¸c ch­¬ng tr×nh quèc gia, tham gia vµo c¸c kÕ h¹ch cô thÓ do thñ t­íng ChÝnh phñ ra quyÕt ®Þnh ®Ó tranh thñ sù ®ång t×nh ñng hé tõ phÝa Nhµ n­íc. VÝ dô nh­ nªn vay vèn ®Ó phôc vô ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n nh­ quyÕt ®Þnh sè 67/1999/Q§ TTg ngµy 30/3/1999 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. HoÆc ­u tiªn vèn cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong c¸c lÜnh vùc nu«i t«m xuÊt khÈu, trång c©y c«ng nghiÖp (c©y ¨n qu¶, chÕ biÕn n«ng l©m thñy s¶n, h¶i s¶n... nh÷ng lÜnh vùc mµ hiÖn nay ChÝnh phñ rÊt quan t©m. IV-/ C¸c h×nh thøc t¹o lËp vèn kinh doanh kh¸c. 1-/ N©ng cao hiÖu qu¶ nghiÖp vô b¶o l·nh vay vèn n­íc ngoµi. B¶o l·nh lµ cam kÕt cña ng©n hµng b¶o l·nh, chÞu tr¸ch nhiÖm tr¶ tiÒn thay cho bªn ®­îc b¶o l·nh nÕu bªn ®­îc b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn ®óng vµ ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô ®· tho¶ thuËn víi bªn yªu cÇu b¶o l·nh, ®­îc quy ®Þnh cô thÓ trong th­ b¶o l·nh cña ng©n hµng. ë n­íc ta viÖc b¶o l·nh chñ yÕu d­íi h×nh thøc më L/C tr¶ chËm ph¸t hµnh th­ b¶o l·nh. §©y lµ nghiÖp vô mang l¹i rÊt nhiÒu lîi nhuËn trong c¸c NHTM ë ViÖt Nam mÊy n¨m tr­íc ®©y (chiÕm 37,5% l·i trong tæng thu nhËp n¨m 1997) vµ gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò thiÕu vèn cña nhiÒu doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ®iÒu ®¸ng lo ng¹i hiÖn nay lµ nî qu¸ h¹n b¶o l·nh cßn tån ®äng vµ kÐo dµi, qu¶n lý vay nî cßn thiÕu tr¸ch nhiÖm, gia h¹n nî, chuyÓn nî qu¸ h¹n kh«ng ®óng quy tr×nh nghiÖp vô. §Æc biÖt lµ t×nh tr¹ng ®¶o nî gi÷a c¸c chi nh¸nh, ®¶o nî néi tÖ víi ngo¹i tÖ khiÕn cho nî xÊu ch¹y vßng quanh, nguy c¬ mÊt vèn ngµy cµng cao. ChÝnh v× vËy NHTM cÇn kiÓm so¸t chÆt chÏ quy tr×nh b¶o l·nh, chØ b¶o l·nh cho nh÷ng dù ¸n kh¶ thi vµ thu håi nî nhanh. CÇn cã chÝnh s¸ch chÕ ®é vÒ ®µo t¹o vµ båi d­ìng c¸n bé cã nghiÖp vô giái, am hiÓu LuËt quèc tÕ trùc tiÕp lµ UCP 500 nh¹y bÐn víi nh÷ng ph¸t sinh cña thÞ tr­êng. B¶o toµn nguån vèn vµ t×m kiÕm lîi nhuËn chÝnh tõ gi¶i ph¸p t¹o lËp vèn h÷u hiÖu cña c¸c ng©n hµng. 2-/ Khai th¸c nguån vèn tõ nh÷ng ng­êi ViÖt Nam ®ang lµm ¨n sinh sè ë n­íc ngoµi. Víi h¬n 2 triÖu ng­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi, hµng n¨m mét l­îng tiÒn kh«ng nhá ®­îc göi vÒ qua c¸c ng©n hµng t¹o ra sù chu chuyÓn “T­ b¶n” cã lîi ®èi víi nÒn kinh tÕ trong n­íc. §Ó thu hót tèt h¬n lo¹i vèn nµy ®ßi hái c¸c NHTM cÇn thiÕt ph¶i ®iÒu chØnh l¹i c¸c quy ®Þnh mong viÖc chuyÓn tiÒn kiÒu hèi theo h­íng ®¬n gi¶n vÒ thñ tôc göi vµ nhËn tiÒn miÔn thuÕ chuyÓn tiÒn kiÒu hèi thuÕ thu nhËp. HiÖn nay trong lÜnh vùc nµy víi nh÷ng chÝnh s¸ch hiÖn t¹i cña Nhµ n­íc thêi gian qua trªn thùc tÕ ®· kh«ng khuyÕn khÝch n­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi chuyÓn tiÒn vÒ n­íc, cÇn ph¶i sím kh¾c phôc v× ®©y lµ nguån vèn kh«ng nhá cã thÓ huy ®éng vµo NHTM nãi riªng vµ hÖ thèng ng©n hµng nãi chung. 3-/ Huy ®éng vµng trong d©n c­. MÆc dï tiÒn mÆt vÉn chiÕm sè l­îng lín trong l­u th«ng nh­ng l­îng vµng cÊt gi÷ trong d©n c­ ë ViÖt Nam cßn rÊt lín. ë thµnh thÞ hÇu nh­ gia ®×nh nµo còng cÊt gi÷ vµng d­íi h×nh thøc ®å trang trÝ, trang søc (vßng, nhÉn, khuyªn tai...). MÆt kh¸c do nh÷ng n¨m võa qua, chÞu sù ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸, ®ång tiÒn ViÖt Nam bÞ mÊt gi¸ vµ biÕn ®éng liªn tôc, ng­êi d©n cã xu h­íng dïng tiÒn mÆt ®Ó mua ngo¹i tÖ hoÆc vµng ®Ó cÊt gi÷... ChÝnh v× vËy viÖc huy ®éng tiÒn vµng ®· ®­îc chó ý vµ ®­îc triÓn khai ë mét sè ng©n hµng ngay tõ khi cã chñ tr­ëng cña ChÝnh phñ vµ ng©n hµng Trung ­¬ng n¨m 1991. Tuy nhiªn, h×nh thøc nµy cã ®é rñi ro rÊt cao do sù biÕn ®éng gi¸ vµng gÇn ®©y vµ do viÖc khã kh¨n trong kh©u b¶o qu¶n, ®¶m b¶o an toµn cña vµng t¹i c¸c ng©n hµng. MÆt kh¸c, c¸c NHTM ®ang trong thêi kú cñng cè, s¾p xÕp nh»m n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng nªn cuèi n¨m 1999 võa qua ng©n hµng Nhµ n­íc ®· yªu cÇu c¸c NHTM ngõng huy ®éng vµng. Cã thÓ chØ lµ sù ngõng t¹m thêi, song tr­íc m¾t ®Ó huy ®éng ®­îc nguån vèn nµy ®ßi hái c¸c NHTM ph¶i nhanh chãng cñng cè s¾p xÕp l¹i kh©u tæ chøc, n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng, n©ng cÊp kh©u b¶o qu¶n vµ b¶o ®¶m an toµn tiÒn göi nãi chung. Qua ®ã tranh thñ sù ®ång t×nh vµ hç trî tõ phÝa ng©n hµng Nhµ n­íc nhanh chãng quay trë l¹i ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc nµy. 4-/ Tõ c¸c ho¹t ®éng uû th¸c: NHTM cßn cã thÓ t¹o vèn qua viÖc thu hót tiÒn nhµn rçi tõ c¸c ho¹t ®éng uû th¸c vÒ c¸c dÞch vô x· héi nh­ dÞch vô: C©u l¹c bé gi¸ng sinh, nghØ hÌ, c¸c kÕ ho¹ch kh¸c. C¸c kÕ ho¹ch nµy ®­îc t¹o ra ®Ó khuyÕn khÝch nh÷ng ng­êi tiÕt kiÖm ký th¸c mçi tuÇn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh t¹i ng©n hµng. Sè tiÒn nµy sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh sÏ lµ mét sè tiÒn ®ñ lín ®Ó kh¸ch hµng sö dông chi tr¶ cã c¸c kÕ ho¹ch (dÞch vô) trªn. Nh­ vËy nguån vèn kinh doanh cña NHTM rÊt ®a d¹ng, viÖc t¹o lËp c¸c lo¹i h×nh cña nã cßn tuú thuéc vµo lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ quy m« cña mçi ng©n hµng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, khi mµ quy m« ho¹t ®éng cña nã ngµy cµng më réng, c¸c NHTM kinh doanh trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ (thÞ tr­êng vèn ng¾n h¹n) vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n (thÞ tr­êng vèn dµi h¹n) th× ng©n hµng nµo tr­êng vèn, ng©n hµng ®ã sÏ cã nhiÒu thÕ m¹nh h¬n. Do ®ã ng©n hµng cÇn ph¶i th­êng xuyªn ch¨m lo tíi viÖc t¨ng tr­ëng vèn trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh. PhÇn III Qu¶n lý viÖc t¹o lËp vµ sö dông nguån vèn kinh doanh cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng I-/ C©n ®èi viÖc t¹o lËp vµ sö dông ntguån vèn kinh doanh cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: Chóng ta biÕt r»ng huy ®éng vµ sö dông vèn cho vay lµ chøc n¨ng c¬ b¶n cña mét NHTM. NÕu thiÕu mét trong hai ho¹t ®éng nµy th× ng©n hµng sÏ kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. ChÝnh v× vËy ®i ®«i víi viÖc t¹o lËp nguån vèn kinh doanh th× viÖc mµ c¸c NHTM cÇn ph¶i quan t©m lµ sÏ sö dông nguån vèn ®ã ®Ó lµm g× ? Vµ lµm nh­ thÕ nµo ? §Ó ®em l¹i nguån lîi cho ng©n hµng. Cô thÓ lµ NHTM ph¶i tæ chøc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®Ó mét mÆt b¶o ®¶m an toµn ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng vµ b¶o ®¶m tÝnh thèng nhÊt trong ng©n hµng. MÆt kh¸c ®Ó ®¶m b¶o chÝnh s¸ch qu¶n lý ë tÇm vÜ m« ®­îc thùc thi mét c¸ch tèt nhÊt. §Ó c©n ®èi víi viÖc t¹o lËp vèn, c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh vèn cña c¸c NHTM cÇn ®Ò cËp ®Õn nh÷ng néi dung: - Ph¶i qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh trªn c¬ së ®· cã môc tiªu x¸c ®Þnh vµ chÝnh s¸ch huy ®éng sö dông vèn. - Ph¶i qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh vèn trªn c¬ së c©n ®èi hµi hoµ gi÷a vèn ®i vay vµ vèn cho vay, tr¸nh t×nh tr¹ng thõa vèn hoÆc thiÕu vèn trong kinh doanh. - Ph¶i qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh vèn trªn c¬ së tu©n thñ nghiªm ngÆt c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ c¸c chØ tiªu an toµn vèn nh­: + Giíi h¹n cho vay ®èi víi mét kh¸ch hµng: HiÖn nay luËt tæ chøc tÝn dông quy ®Þnh tæng d­ nî cho vay ®èi víi mét kh¸ch hµng kh«ng ®­îc v­ît qu¸ 19% vèn tù cã, trõ c¸c kho¶n cho vay v× nguån uû th¸c cña ChÝnh phñ, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n hoÆc tr­êng hîp kh¸ch hµng lµ tæ chøc tÝn dông kh¸c. + Tû lÖ tèi ®a cña nguån vèn ng¾n h¹n ®­îc sö dông ®Ó cho vay trung vµ dµi h¹n: ng©n hµng Nhµ n­íc quy ®Þnh ®èi víi tõng lo¹i h×nh. + Tû lÖ an toµn vèn tèi thiÓu: ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ gi÷a vèn tù cã so víi tµi s¶n “Cã” kÓ c¶ c¸c cam kÕt ngo¹i b¶ng ®­îc ®iÒu chØnh theo møc ®é rñi ro. + Tû lÖ tèi ®a d­ nî cho vay so víi sè d­ tiÒn göi. + Tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc tõ 10% ®Õn 35% tæng sè tiÒn göi t¹i ng©n hµng. + Tû lÖ hïn vèn gãp vèn. + Tû lÖ vÒ kh¶ n¨ng chi tr¶: kÕt thóc ngµy lµm viÖc, NHTM ph¶i duy tr× cho ngµy lµm viÖc tiÕp theo tû lÖ tèi thiÓu b»ng mét gi÷a tµi s¶n “Cã” cã thÓ thanh to¸n ngay so víi c¸c lo¹i tµi s¶n “Nî” ph¶i thanh to¸n ngay. + Tû lÖ trÝch lËp quü dù phßng rñi ro. II-/ KÕ ho¹ch ®¸p øng yªu cÇu vÒ vèn cña NHTM : HiÖn nay, tr­íc ¸p lùc ngµy cµng lín ®èi víi viÖc duy tr× vµ n©ng cao møc vèn hîp lý, NHTM ®· dÇn nhËn they sù cÇn thiÕt ph¶i lËp c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n cho viÖc qu¶n lü vµ ph¸t triÓn vèn. §· cã rÊt nhiÒu kÕ ho¹ch kh¸c nhau ®­îc sö dông vµ nh×n chung phÇn lín c¸c kÕ ho¹ch ®Òu gåm 4 b­íc chÝnh sau ®©y: B­íc 1: ThiÕt lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh tæng thÓ cho Ng©n hµng. Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ban gi¸m ®èc tr­íc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh râ vÊn ®Ò: Hä muèn ph¸t triÓn mét Ng©n hµng lo¹i nµo? Nh÷ng néi dung cÇn ®­îc tr¶ lêi liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nµy bao gåm: Ng©n hµng nªn ®­îc ph¸t triÓn víi quy m« nµo? Ng©n hµng nªn ®­îc cung cÊp nh÷ng dÞch vô nµo? Møc ®é lîi nhuËn nµo lµ thÝch hîp víi Ng©n hµng trong da× h¹n? Cµng ngµy c¸c Ng©n hµng cµng ph¶i g¾n nh÷ng kÕ ho¹ch vÒ vèn víi danh môc dÞch vô ng©n hµng sÏ cung cÊp trong t­¬ng lai. Sù níi láng qu¶n lý ®èi víi hÖ thèng Ng©n hµng t¹i nhiÒu quèc gia ®· më ra kh¶ n¨ng cung øng dÞch vô trong nhiÒu lÜnh vùc míi nh­ kinh doanh chøng kho¸n, cung cÊp dÞch vô b¶o hiÓm…Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc ¶nh h­ëng cña viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô míi ®èi víi vÊn ®Ò rñi ro trong ho¹t ®éng ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ rñi ro biÕn ®éng thu nhËp vµ rñi ro ph¸ s¶n. Mét sè dÞch vô míi sÏ gãp phÇn lµm gi¶m rñi ro, vµ nh­ vËy lµm gi¶m yªu cÇu vÒ vèn, trong khi ®ã mét sè kh¸c l¹i lµm t¨ng ®é rñi ro dÉn ®Õn n©ng cao møc vèn yªu cÇu. TÊt nhiªn chÊt l­îng c«ng t¸c qu¶n lý ng©n hµng lµ yÕu tè hµng ®Çu trong viÖc quyÕt ®Þnh liÖu ngaan hµng cã thÓ thùc sù h¹n chÕ ®­îc rñi ro th«ng qua viÖc cung øng c¸c dÞch vô míi hay kh«ng? B­íc 2: C¨n cø vµo môc tiªu ho¹t ®éng, c¸c dÞch vô dù ®Þnh cung øng, møc rñi ro cã thÓ chÊp nhËn vµ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, Ng©n hµng ph¶i x¸c ®Þnh quy m« vèn hîp lý. Héi ®ång qu¶n trÞ cÇn they r»ng Ng©n hµng ph¶i ®èi mÆt víi hai ®ßi hái vÒ vèn, mét ®­îc ®­a ra do yªu cÇu cña c¸c nhµ chøc tr¸ch vµ hai lµ yªu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng nhê møc ®é an toµn cña Ng©n hµng. Vèn chñ së h÷u qu¸ lín lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña ®ßn bÈy tµi chÝnh, lµm gi¶m quy m« cña viÖc sö dông c¸c kho¶n vèn vay vµ do ®ã lµm gi¶m thu nhËp tiÒm n¨ng. Trong ®iÒu kiÖn b×nh th­êng, ®iÒu nµy sÏ lµm gi¶m gi¸ cæ phiÕu cña Ng©n hµng. Vèn chñ së h÷u qu¸ nhá so víi rñi ro cña Ng©n hµng cã thÓ khiÕn c¸c nhµ ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng vèn cã Ên t­îng r»ng thu nhËp cña ng©n hµng sÏ biÕn ®éng m¹nh trong t­¬ng lai vµ nh÷ng ng­êi göi tiÒn quy m« lín (nh÷ng ng­êi Ýt ®­îc h­ëng lîi Ých tõ B¶o hiÓm tiÒn göi) sÏ trë nªn lo ng¹i h¬n vÒ kh¶ n¨ng mÊt vèn. Gi¸ cæ phiÕu cña ng©n hµng do vËy còng sÏ cã xu h­íng gi¶m vµ ng­êi göi tiÒn còng nh­ c¸c chñ nî kh¸c sÏ yªu cÇu møc l·i cao h¬n cho nh÷ng kho¶n vèn cña hä. B­íc 3: X¸c ®inh l­îng vèn cã thÓ ®­îc t¹o ra tõ viÖc kh«ng chia lîi nhuËn. Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i x¸c ®inh mét tû lÖ lîi nhuËn sÏ ®­îc dïng ®Ó chi tr¶ cæ tøc cho cæ ®«ng vµ phÇn lîi nhuËn kh«ng chia ®Ó phôc vô cho viÖc t¨ng tr­ëng trong t­¬ng lai vµ ®¸p øng yªu cÇu vÒ vèn. Ng©n hµng ph¶i dù ®o¸n sù t¨ng tr­ëng trong thu nhËp ®Ó cã thÓ they ®­îc kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu c©ï vèn tõ nguån néi bé. B­íc 4: §¸nh gi¸ vµ lùa chän nguån vèn phï hîp nhÊt víi nh÷ng yªu cÇu vµ môc tiªu cña ng©n hµng §Ó cã thÓ lùa chän ®­îc nguån tèt nhÊt, ng©n hµng cÇn ph¶i gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: §iÒu g× sÏ x¶y ra trªn thÞ tr­êng nÕu ng©n hµng ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu hay c¸c chøng kho¸n nî. QuyÒn lîi vµ lîi Ých cña cæ ®«ng sÏ thay ®æi nh­ thÕ nµo vµ møc ®é ch¾c ch¾n cña Héi ®ång qu¶n trÞ trong viÖc dù ®o¸n luång thu nhËp trong t­¬ng lai. C¸c ng©n hµng ngµy nay cã mét sè c¸ch thøc ®Ó n©ng cao møc vèn dµi h¹n, ch¼ng h¹n nh­ b¸n cæ phiÕu, ph¸t hµnh tÝn phiÕu vèn, b¸n tµi s¶n, cho thuª trô së hoÆc ®Èy nhanh møc t¨ng tr­ëng cña thu nhËp. Chóng ta cã thÓ ph©n chia c¸c nguån vèn kh¶ dông nµy thµnh hai nhãm: Nguån vèn bªn trong (néi bé). Nguån vèn bªn ngoµi. Lêi kÕt luËn Nh­ vËy, Vèn cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng chÝnh lµ “tÊm nÖm” cuèi cïng ®Ó chèng l¹i rñi ro ph¸ s¶n cña ng©n hµng vµ gióp ng©n hµng h¹n chÕ c¸c lo¹i rñi ro ®a d¹ng kh¸c. Vèn cung cÊp nh÷ng nguån tiÒn dµi h¹n, t¹o lËp nÒn t¶ng cho sù t¨ng tr­êng vµ ph¸t triÓn cña ng©n hµng trong t­¬ng lai. Vèn còng chÝnh lµ c¬ së t¹o niÒm tin cho c«ng chóng, lµ sù ®¶m b¶o ®èi víi chñ nî (gåm c¶ ng­êi göi tiÒn) vÒ søc m¹nh tµi chÝnh cña ng©n hµng. Ng©n hµng cÇn ph¶i ®ñ m¹nh ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o víi nh÷ng ng­êi ®i vay r»ng ng©n hµng cã thÓ ®¸p øng c¸c nhu cÇu tÝn dông ngay c¶ trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®ang gÆp khã kh¨n….ChÝnh bëi vËy, hiÖn nay, c¸c ng©n hµng ®Æc biÖt l­u t©m ®Õn vai trß cña vèn, ®Õn c¸c biÖn ph¸p vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn, bëi ®ã chÝnh lµ “®ßn bÈy” quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn v÷ng m¹nh cña c¸c ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Khi nh×n nhËn vai trß quan träng hµng ®Çu cña yÕu tè nguån vèn ®èi víi c¸c NHTM hiÖn nay, chóng ta they nã ®ßi hái nh÷ng luång vèn dµi h¹n æn ®Þnh, v÷ng ch¾c. Trong khi ®ã hÖ thèng NHTM vÉn lµ bé phËn chiÕm thÞ phÇn tÝn dông lín nhÊt trong ho¹t ®éng ng©n hµng. T¹i ViÖt Nam, tÝnh ®Õn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, bèn NHTM quèc doanh chiÕm tíi 70% thÞ phÇn tÝn dông. Tuy nhiªn theo møc kÕ ho¹ch ®Ò ra c¶ n¨m th× hiÖu qu¶ sö dông vèn vÉn ch­a cao. ë ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn møc t¨ng tæng d­ nî tÝn dông trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 11%, so víi møc ®Ò ra c¶ n¨m lµ 30%. T­¬ng tù c¸c chØ sè lÇn l­ît cña ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng lµ 7,4% so víi kÕ ho¹ch lµ 16 - 18%. Ng©n hµng c«ng th­¬ng lµ 9% so víi kÕ ho¹ch lµ 18 - 20% vµ ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n lµ 6% so víi kÕ ho¹ch lµ 32 - 37%. §Ó cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ t¹o lËp vµ phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh c¸c NHTM cÇn s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu nguån vèn, ®a d¹ng h¬n n÷a c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn, kiªn quyÕt lo¹i bá nh÷ng dù ¸n kh«ng cã tÝnh kh¶ thi, tËp trung vµo c¸c lÜnh vùc träng ®iÓm mµ ChÝnh phñ quan t©m, ®ång thêi ph¶i t¨ng c­êng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn, cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp cao, ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô kinh doanh ng©n hµng. ë n­íc ta, víi sù l·nh ®¹o ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta, ch¾c ch¾n hÖ thèng NHTM ë ViÖt Nam sÏ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n trong t¹o lËp vµ sö dông nguån vèn kinh doanh, phôc vô sù nghiÖp ph¸t triÓn toµn diÖn nÒn kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi cña ®Êt n­íc. tµi liÖu tham kh¶o 1-/ S¸ch “TiÒn vµ ho¹t ®éng ng©n hµng” Lª Vinh Danh NXB ChÝnh trÞ quèc gia. 2-/ S¸ch “Ng©n hµng th­¬ng m¹i” TS. T« Ngäc H­ng - NguyÔn Kim Anh Häc viÖn ng©n hµng. 3-/ LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông 4-/ S¸ch “C¸c nghiÖp vô cña NHTM” Chñ biªn GS. TS. Lª V¨n Tù NXB Thèng kª 5-/ T¹p chÝ Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam n¨m 1999 - 2002 6-/ S¸ch qu¶n trÞ Ng©n hµng th­¬ng m¹i Peter S.Rose. Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh 7-/ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i – Qu¶n trÞ vµ nghiÖp vô TS Phan ThÞ Thu Hµ - TS NguyÔn ThÞ Thu Th¶o Nhµ xuÊt b¶n Thèng Kª - 2002 Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHình thức huy động vốn của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường.DOC
Luận văn liên quan