Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp khách sạn du lịch 8
1.2. Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp khách sạn du lịch 8
1.2.1. Phân tích môi trường . .9
1.2.2. Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu . 16
1.2.3.Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược 18
1.2.4. Thực hiện chiến lược . 29
1.2.5. Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược . 32
PHẦN II:KHẢO SÁT TÌNH HÌNH XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN PAN HORIZON 35
2.1 Khái quát về khách sạn PAN HORIZON . 35
2.1.1. Giới thiệu chung . 35
2.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban trong khách sạn 36
2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn PAN HORIZON 38
2.2.1 Tình hình thực hiện số khách của hai năm 1998-1999 . 38
2.2.2. Phân tích chung về hoạt động kinh doanh của khách sạn năm 1999 so với năm 1998 . 39
2.3. Đánh giá các mặt ảnh hưởng tới kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn trong hai năm 1998 - 1999 . 40
2.3.1. Hoạt động kinh doanh lưu trú . 40
2.3.2. Hoạt động kinh doanh ăn uống 42
2.3.3. Dịch vụ bổ sung 43
2.3.3.1. Hoạt động kinh doanh văn phòng 43
2.3.3.2. Các mặt công tác khác 43
2.4. Phân tích thực trạng xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh của khách sạn PAN HORIZON . 44
2.4.1. Phân tích môi trường . 44
2.4.1.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô . 44
2.4.1.2. Các yếu tố môi trường ngành . 45
2.4.1.3. Phân tích môi trường bên trong . 48
2.4.2.2. Phân tích và lựa chọn chiến lược 53
2.4.2.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung . 53
2.4.2.2. Chiến lược chu kỳ sống của sản phẩm 55
2.4.2.3. Chiến lược cạnh tranh . 55
2.4.3 Bước triển khai chiến lược . 56
Phần III
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CỦA KHÁCH SẠN PAN HORIZON.
3.I. Căn cứ nhằm đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của khách sạn PAN HORIZON . 58
3.1.1. Căn cứ vào nguyên tắc xây dựng chiến lược kinh doanh . 58
3.1.2. Căn cứ vào nguyên tắc xây dựng chiến lược 58
3.2. Nội dung của đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của khách sạn PAN HORIZON . 59
3.2.1. Đề xuất với công việc phân tích chiến lược kinh doanh của khách sạn . 59
3.2.1.1. Đề xuất đối với việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của khách sạn (phân tích SWOT) 59
3.2.1.2. Những đề xuất khắc phục điểm yếu và tăng cường thế mạnh của khách sạn. . 66
3.2.2. Đề xuất với hệ thống mục tiêu chiến lược của khách sạn 72
3.2.3. Đề xuất các quyết định chiến lược của khách sạn . 73
3.2.3.1. Chiến lược và chính sách giá . 75
3.2.3.2. Chiến lược và chính sách phân phối . 77
3.2.3.3. Chiến lược và chính sách quảng cáo . 79
3.2.4.Đề xuất đảm bảo cho việc triển khai thực hiện chiến lược thành công 80
Kết luận 82
Tài liệu tham khảo 83
NẾU CÓ THẮC MẮC GÌ VỀ BÀI VIẾT BẠN LIÊN HỆ SỐ ***********
83 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2898 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của khách sạn Pan Horizon, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
y hoµn toµn ®¬n gi¶n v× kh¸ch hµng trùc tiÕp ®Õn thuª phßng cña kh¸ch s¹n hoÆc ®Æt tríc phßng b»ng ®iÖn tho¹i hay fax.
* H×nh thøc thø hai lµ h×nh thøc b¸n hµng th«ng qua c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc trung gian. Víi h×nh thøc nµy th× kh¸ch s¹n PAN HORIZON ¸p dông cha tèt do viÖc quan hÖ víi c¸c c«ng ty l÷ hµnh cßn nhiÒu yÕu kÐm do vËy lîng kh¸ch thêng kh«ng æn ®Þnh kh¸ch s¹n PAN HORIZON kh«ng cã c¸c ®¹i lý ë níc ngoµi v× kh«ng cã ®ñ tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh, mµ thêng mua l¹i kh¸ch ë d¹ng tr¶ hoa hång cho mét sè h·ng l÷ hµng. Kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha ®Þnh híng ®îc cho sù cÇn thiÕt ra ®êi cña bé phËn Marketing kh«ng x¸c ®Þnh ®îc tÇm quan träng cña nã, cha ho¹ch ®Þnh ®îc c¸c kÕ ho¹ch tiÕp thÞ. C¸c ho¹t ®éng marketing míi dõng ë ®Þa bµn Hµ néi . Kh¸ch s¹n cha ®Þnh híng ®îc thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, cha x¸c ®Þnh ®îc thÞ trêng kh¸ch cña m×nh vµ kh¸ch lu tró chñ yÕu lµ kh¸ch tù ®Õn hoÆc mét vµi c¬ quan cã quan hÖ (kh¸ch mêi).. do ®ã ho¹t ®éng marketing cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh.
§èi víi c¸c s¶n phÈm kh¸c cña m×nh còng vËy, kh¸ch s¹n cha cã chÝnh s¸ch marketing râ rµng thÝch hîp, thiÕt thùc víi hoµn c¶nh thùc tÕ cña kh¸ch s¹n. §iÒu nµy lµm cho kh¸ch s¹n cha ph« tr¬ng ®îc nh·n hiÖu s¶n phÈm cña m×nh trªn thÞ trêng kinh doanh dÞch vô.
* ViÖc qu¶ng c¸o tuyªn truyÒn víi kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. C¸c lo¹i h×nh qu¶ng c¸o cña kh¸ch s¹n vÉn theo lèi cò nh qu¶ng c¸o cho kh¸ch ®Õn th¨m quan, liªn hÖ c«ng t¸c vµ nghØ t¹i kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n in Ên hµng lo¹t c¸c tËp giÊy qu¶ng c¸o víi néi dung ®Çy ®ñ râ rµng nh»m giíi thiÖu víi kh¸ch vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n.
Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn.
Khi kh¸ch chuÈn bÞ rêi khái kh¸ch s¹n th× kh¸ch s¹n PAN HORIZON thêng cã b¸n in s½n ®Ó xin ý kiÕn nhËn xÐt cña kh¸ch tham gia tour trän gãi, tõ ®ã dùa vµo c¸c ý kiÕn ®ã ®Ó sµng läc, lùa chän h×nh thµnh ý tëng vµ chia ra s¶n phÈm míi. Tuy nhiªn s¶n phÈm míi cña kh¸ch s¹n cha thùc sù râ nÐt, ®a sè míi theo khÝa c¹nh c¶i tiÕn s¶n phÈm cò nh c¶i t¹o ®Çu t n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt trang thiÕt bÞ buång phßng hiÖn ®¹i h¬n, s¶n phÈm ¨n uèng ®a d¹ng phong phó h¬n, ho¹t ®éng vui ch¬i gi¶i trÝ vµ thay ®æi gi¸ c¶ cho phï hîp. Do ®ã ho¹t ®éng nghiªn cøu ph¸t triÓn cha thùc sù m¹nh vµ cha ®em l¹i hiÖu qña cho ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n.
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt.
Trong thêi gian du kh¸ch sö dông s¶n phÈm dÞch vô t¹i kh¸ch s¹n, nh©n viªn cña kh¸ch s¹n phôc vô kh¸ch t¬ng ®èi tèt ®em l¹i sù hµi lßng cho du kh¸ch. Song trong suèt qu¸ tr×nh phôc vô còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt cña nh©n viªn, cßn cã nhiÒu trêng hîp nh©n viªn tá th¸i ®é kh«ng lÞch sù víi kh¸ch, phôc vô kh¸ch thiÕu tËn t×nh chu ®¸o, tá ra c¸u g¾t dÉn ®Õn sù phµn nµn cña kh¸ch vµ ¶nh hëng Ýt nhiÒu ®Õn uy tÝn cña kh¸ch s¹n.
Nh©n sù tæ chøc.
Kh¸ch s¹n PAN HORIZON cã thÕ m¹nh vÒ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n kh¸ cao vµ cã tr×nh ®é qu¶n lý tèt song kh«ng cßn nh¹y bÐn víi thÞ trêng do hËu qu¶ tõ thêi bao cÊp mµ kh«ng chØ riªng ®èi víi kh¸ch s¹n PAN HORIZON. .
H¬n n÷a chÝnh s¸ch ®·i ngé khuyÕn khÝch nh©n viªn cña kh¸ch s¹n cßn thiÕu n¨ng ®éng, cha cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch thêng xuyªn, cha trÎ ho¸ ®îc ®éi ngò nh©n viªn lµm gi¶m søc v¬n lªn cña kh¸ch s¹n.
Tµi chÝnh kÕ to¸n.
Nguån vèn cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON lµ vèn do Nhµ níc cÊp( gåm cã ®Êt ®ai, c¬ së h¹ tÇng chiÕm kho¶ng 30% tæng sè vèn) phÇn cßn l¹i lµ vèn cña ®èi t¸c liªn doanh. Víi nguån vèn ®ã gióp cho ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕ to¸n cña kh¸ch s¹n hç trî t¬ng ®èi trong viÖc ®¶m b¶o cung cÊp nguån tµi lùc cho tõng môc tiªu. Th«ng tin vÒ tµi chÝnh gióp cho ban l·nh ®¹o ra nh÷ng quyÕt ®Þnh môc tiªu chiÕn lîc vµ môc tiªu ng¾n h¹n vÒ doanh thu, thÞ phÇn. Song trong b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, kh¸ch s¹n cha ph©n tÝch chi tiÕt vÒ chiÕn lîc ®ã. Díi ®©y lµ chøc n¨ng nhiÖm vô vµ môc tiªu cña kh¸ch s¹n.
B¶ng 7: Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ môc tiªu cña ho¹t ®éng PAN HORIZON.
Chøc n¨ng nhiÖm vô
Môc tiªu chiÕn lîc
Môc tiªu ng¾n h¹n
Kinh doanh vËn t¶i, kinh doanh lu tró, ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô bæ xung sao cho cã hiÖu qu¶, bï ®¾p ®îc chi phÝ vµ cã lîi thuËn theo kÕ ho¹ch cña tËp ®oµn níc ngoµi vµ c«ng ty du lÞch v¨n ho¸ Tõ Liªm.
1. Duy tr× vµ t¨ng trëng lîi nhuËn 41,6%.
2. N©ng cao c«ng suÊt sö dông buång phßng, ph¸t triÓn réng dÞch vô ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô bæ sung kh¸c.
3. N©ng cao vÞ thÕ c¹nh tranh b»ng s¶n phÈm dÞch vô, gi¸, qu¶ng c¸o vµ chÊt lîng dÞch vô.
4. Thay ®æi c¬ cÊu lao ®éng.
5. PhÊn ®Êu møc t¨ng trëng vÒ kh¸ch néi ®Þa, kh¸ch quèc tÕ.
6. Gi÷ v÷ng thÞ ph©nv víi møc doanh thu 1,4 tû.
1. T¨ng doanh thu vµ n«p ng©n s¸ch 5%.
2. T¨ng c«ng suÊt sö dông buån 70%.
3. PhÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
4. T¨ng 10% kh¸ch néi ®Þa.
5. X©y dùng hÖ thèng thøc ¨n uãng phong phó víi nhiÒu møc gi¸ thÝch hîp.
6. T¨ng cêng qu¶ng c¸o b»ng c¸c Ên phÈm qu¶ng c¸o.
7. Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng phôc vô. TÝnh gi¶m lao ®éng, tuyÓn dông nh©n viªn.
8. T¨ng cêng ho¹t ®éng kinh doanh v¨n phßng.
Trªn thùc tÕ c¸c môc tiªu ng¾n h¹n ®· ®Ò ra vÒ doanh thu, vÒ c«ng suÊt sö dông buång phßng, hÖ thèng thùc ®¬n ¨n uèng thùc míi h¬n kh¸ch s¹n cha ®¹t ®îc. V× vËy kh¸ch s¹n cÇn ®¸nh gi¸ l¹i t×nh h×nh m«i trêng kinh doanh ®Ó ®iÒu chØnh môc tiªu cho phï hîp víi kh¶ n¨ng thùc hiÖn ®îc.
2.4.2. Ph©n tÝch vµ lùa chän chiÕn lîc.
2.4.2.1. ChiÕn lîc t¨ng trëng tËp trung.
ChiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng.
Môc tiªu trong chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng cña kh¸ch s¹n lµ doanh nghiÖp t×m c¸ch tang sè lîng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn t¹i cña m×nh, trªn thÞ trêng hiÖn cã th«ng qua viÖc tiÕp thÞ n¨ng ®éng.
ChiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng ®îc kh¸ch s¹n PAN HORIZON ¸p dông kh¸ phæ biÕn. V× thÞ trêng hiÖn t¹i cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON thêng lµ thÞ trêng kh¸ch c«ng vô trong níc vµ kh¸ch níc ngoµi. Môc ®Ých chuyÕn ®i cña nh÷ng ®èi tîng kh¸ch nµy lµ ®i héi hîp hay ®i du lÞch, hä kh«ng lo l¾ng vµo møc ®é thanh to¸n mµ hä chØ quan t©m ®Õn sù tho¶ m·n nhu cÇu cña m×nh. Do ®ã trªn thùc tÕ kh¸ch s¹n PAN HORIZON ®· t×m c¸ch th©m nhËp vµo thÞ trêng hiÖn t¹i b»ng c¸ch n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm du lÞch vµ t¨ng cêng c¸c dÞch vô bæ sung nh ®Çu t n©ng cÊp mÆt tiÒn cña kh¸ch s¹n, ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt, c¸c trang thiÕt bÞ rÎ tiÒn liªn tôc vµ thêng xuyªn phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch. Ph¸t triÓn, më réng mét sè lo¹i h×nh kinh doanh kh¸c nh kinh doanh hµng mü nghÖ, dÞch vô cho thuª ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch... ®Ó t¨ng doanh thu cho kh¸ch s¹n.
Tuy nhiªn trong chiÕn lîc nµy, kh¸ch s¹n cha ®a ra ®îc nh÷ng ph¬ng ¸n nh»m l«i kÐo kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó t¨ng trëng thÞ phÇn cña m×nh. Thªm n÷a, c«ng t¸c marketing hç trî cho chiÕn lîc nµy cßn yÕu, míi chØ dõng l¹i ë viÖc ®iÒu chØnh gi¸ c¶ mét sè dÞch vô trong kh¸ch s¹n, cha lùa chän thªm nh÷ng ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o míi.
ChiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng
Trong chiÕn lîc nµy kh¸ch s¹n t×m kiÕm thÞ trêng míi ®Ó tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô ®ang cã. Môc tiªu cña chiÕn lîc nµy lµ më réng thÞ trêng trong níc, ®Æt ®¹i lý dÞch vô ë thµnh phè Hµ néi, c¸c tØnh phÝa Nam... t¨ng cêng më réng mèi quan hÖ víi c¸c c«ng ty du lÞch l÷ hµnh trªn cïng ®Þa bµn. kh¸ch s¹n ®· thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ th©n thiÕt víi mét sè c«ng ty, tiªu chuÈn lµ c«ng ty m«i trêng ®« thÞ ký hîp ®ång göi kh¸ch lu tr÷ l¹i kh¸ch s¹n. Ngoµi ra kh¸ch s¹n ph¸t triÓn thÞ trêng b»ng c¸ch ph¸t triÓn s¶n phÈm dÞch vô míi hoÆc t×m kiÕm ®èi tîng kh¸ch hµng môc tiªu míi. ThËt vËy, tríc ®©y s¶n phÈm dÞch vô chñ yÕu cña kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ s¶n phÈm lu tró, s¶n phÈm ¨n uèng... ®Ó phôc vô cho mäi ®èi tîng kh¸ch du lÞch khi ®Õn nghØ ng¬i l¹i kh¸ch s¹n th× nay ®Ó ph¸t triÓn thÞ trêng kh¸ch s¹n ®· khai th¸c, bæ sung nhiÒu dÞhc vô míi phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch ngµy mét tèt h¬n b»ng c¸ch kh¸ch s¹n më réng vui ch¬i gi¶i trÝ cho kh¸ch nh»m tho¶ m·n t©m lý cña du kh¸ch. Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n PAN HORIZON ®· t¹o ra søc sèng míi cho c¸c s¶n phÈm dÞch vô hiÖn cã cña doanh nghiÖp µm cho chóng cã vÎ míi. Ch¼ng h¹n nh thay níc s¬n míi cho kh¸ch s¹n, nhµ hµng ¨n, s¾p xÕp trang trÝ l¹i phßng kh¸ch, s¬n cöa vµ thay míi nhiÒu trang thiÕt bÞ phßng vÖ sinh.
Tuy nhiªn viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng b»ng c¸c ph¸t triÓn s¶n phÈm dÞch vô míi cña kh¸ch s¹n kh«ng thµnh c«ng bëi kh¸ch s¹n cha cã sù kh¸c biÖt râ rµng gi÷a c¸c s¶n phÈm dÞch vô, cha thùc sù hÊp dÉn, thu hót kh¸ch du lÞch ®Õn lu tró vµ sö dông 1 sè dÞch vô cña kh¸ch s¹n.
ChiÕn lîc ph¸t triÓn s¶n phÈm.
ChiÕn lîc t¨ng trëng cña kh¸ch s¹n tËp trung chñ yÕu vµo chiÕn lîc ph¸t triÓn s¶n phÈm nghÜa lµ ph¸t triÓn c¸c lo¹i s¶n phÈm míi ®Ó tiªu thô trªn thÞ trêng hiÖn t¹i cña kh¸ch s¹n. Trong chiÕn lîc nµy kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn kh«ng thµnh c«ng. Do trong kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch, ®Æc ®iÓm chung vÒ s¶n phÈm, Ýt cã sù kh¸c biÖt ho¸ vÒ s¶n phÈm nªn sù c¹nh tranh lµ tÊt yÕu. Vµ ban gi¸m ®èc cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha nhËn thÊy r»ng cÇn ph¶i tr¸nh c¹nh tranh vÒ gi¸ mµ nªn t¹o lîi thÕ vÒ sù kh¸c biÖt cña s¶n phÈm cña m×nh. Trong c¹nh tranh kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha nhËn thÊy ®îc ®©u lµ ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña m×nh, c¸c thñ thuËt Marketing cña hä ®ang thùc hiÖn ®Ó cã gi¶i ph¸p h÷u hiÖu mµ chØ tró träng vµo viÖc l«i kÐo kh¸ch hµng b»ng c¸ch tr¶ hoa hång cao cho c¸c ngêi giíi thiÖu vµ dÉn kh¸ch. §iÒu nµy cµng ®Èy chi phÝ cña kh¸ch s¹n lªn cao vµ tÊt yÕu hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n gi¶m.
2.4.2.2. ChiÕn lîc chu kú sèng cña s¶n phÈm.
ChiÕn lîc trong giai ®o¹n t¨ng trëng.
ë giai ®o¹n nµy, khÝ b¾t ®Çu xuÊt hiÖn nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô cïng lo¹i cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c tung ra. kh¸ch s¹n PAN HORIZON kh«ng h¹ gi¸ ®Ó giµnh lîi thÕ c¹nh tranh mµ chñ yÕu sö dông chiÕn lîc n©ng cao chÊt lîng dÞch vô vµ bæ sung c¸c yÕu tè dÞch vô míi. Ho¹t ®éng marketing hç trî cho chiÕn lîc ë giai ®o¹nh nµy cha heieô qu¶ cha thu hót ®îc nhãm kh¸ch hµng trùc tiÐep ®Õn mua s¶n phÈm s¶n phÈm du lÞch, cha thu hót ®îc c¸c ®èi tîng kh¸ch ë thÞ trêng níc ngoµi. Khèi lîng b¸n vµ doanh sè t¨ng chñ yÕu do kh¸ch hµng truyÒn thèng ®em l¹i.
2.4.2.3. ChiÕn lîc c¹nh tranh.
Lµ 1 trong nh÷ng kh¸ch s¹n cã quy m« võa trªn ®Þa bµn Hµ néi nªn chiÕn lîc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON lµ chiÕn lîc cña nh÷ng ngêi nÐp gãc thÞ trêng. Trong chiÕn lîc nµy kh¸ch s¹n thùc hiÖn nh sau. Tõ khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ, xo¸ bao cÊp, chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng kh¸ch s¹n PAN HORIZON gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, trang thiÕt bÞ cò, l¹c hËu, ®éi ngò nh©n viªn trong kh¸ch s¹n kh«ng cßn trÎ trung thiÕu nhanh nhÑn... Cïng víi cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ tµi chÝnh khu vùc, sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c kh¸ch s¹n cïng h¹ng trªn ®Þa bµn kh¸ch s¹n PAN HORIZON kh«ng cßn hÊp dÉn kh¸ch nhiÒu nh tríc. §øng tríc t×nh h×nh ®ã, víi sù chØ ®¹o cña c«ng ty du lÞch v¨n ho¸ Tõ Liªm ®· phèi h¬p liªn doanh víi ®èi t¸c níc ngoµi ®Ó cã thªm vèn ®Çu t vµo c¬ së h¹ tÇng. Do ®ã kh¸ch s¹n Hoa §µo cò nay lµ PAN HORIZON ®ang ho¹t ®éng trë l¹i nh÷ng n¨m gÇn ®©y b»ng c¸ch kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, ph¸t triÓn mét sè dÞch vô bæ sung, sö dông nguån vèn hîp lý, kinh doanh 1 sè dÞch vô nh dÞch vô ®iÖn tho¹i, dÞch vô kinh doanh v¨n phßng lµ chñ yÕu nh»m ®¶m b¶o ®êi sèng, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn bé nh©n viªn trong kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
2.4.3. Bíc triÓn khai chiÕn lîc.
* Bíc so¸t xÐt l¹i c¸c môc tiªu, ®iÒu kiÖn m«i trêng víi chiÕn lîc kinh doanh trong qu¸ tr×nh triÓn khai chiÕn lîc hµng n¨m kh¸ch s¹n ®· cã b¸o c¸o ph©n tÝch, tæng kÕt víi m«i trêng kinh doanh n¨m kÕ ho¹ch vµ dù b¸o nh÷ng khã kh¨n thuËn lîi trong n¨m tíi ®Ó ®Ò ra môc tiªu vµ chÝnh s¸ch cô thÓ.
* Bíc ®¸nh gi¸ ®iÒu chØnh vµ ®¶m bá c¸c nguån lùc.
Bíc nµy ®¶o b¶o cho kh¸ch s¹n c¶ vÒ nguån t× lùc lÉn nguån nh©n lùc trong viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc, kh¸ch s¹n ®¶m b¶o ®Çy ®ñ nguån tµi lùc cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt nhng cÇn ph¶i ®iÒu chØnh nguån vèn dµnh cho ho¹t ®éng Marketing, ®¶m b¶o cung cÊp ®ñ nguån vèn cÇn thiÕt ®Ó ho¹t ®éng Marketing cã hiÖu qu¶ cao.
Bªn c¹nh ®ã, kh¸ch s¹n ®· chó ý tíi viÖc ®¶m b¶o cung cÊp nguån nh©n lùc nhng ®ã lµ vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n mµ cha cã c¸ch gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng vµ hîp lý vµ còng lµ c¸i khã chung cho c¸c kh¸ch s¹n quèc doanh hiÖn nay. MÆt kh¸c, kh¸ch s¹n cha cã chÝnh s¸ch ®·i ngé thÝch hîp ®Ó ®éng viªn tinh thÇn lµm viÖc cña nh©n viªn.
* Bíc x¸c ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh: c¬ cÊu tæ chøc thùc hiÖn kinh doanh cña kh¸ch s¹n ®îc tæ chøc theo chøc n¨ng nhiÖm vô nghÜa lµ tæ chøc ®îc chia thµnh c¸c phßng ban chuyªn tr¸ch vÒ c¸c lÜnh vùc chøc n¨ng kh¸c nhau bao gåm phßng Marketing , phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng, phßng tµi chÝnh kÕ ho¹ch.. KiÓu c¬ cÊu nµy ®em l¹i hiÖu qu¶ t¸c nghiÖp cao, ph¸t huy ®îc u ®iÓm cña viÖc chuyªn m«n ho¸, chó träng ®Õn tiªu chuÈn nghÒ nghiÖp vµ t c¸ch nh©n viªn cïng nhau ho¹t ®éng kinh doanh theo kÕ ho¹ch tËp ®oµn phèi hîp víi c«ng ty du lÞch v¨n ho¸ Tõ Liªm.
* Bíc ®iÒu chØnh c¸ch thøc thùc hiÖn chiÕn lîc cho phï hîp víi thùc tÕ m«i trêng t¸c ®éng vµo doanh nghiÖp, thùc ra c«ng viÖc ®iÒu chØnh c¸ch thøc thùc hiÖn chiÕn lîc, kh¸ch s¹n kh«ng ph¶i tiÕn hµnh bëi tÊt c¶ c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ®Òu hiÓu râ môc tiªu cÇn ®¹t tíi, ®ång ý víi ph¬ng híng chiÕn lîc kinh doanh vµ cã th¸i ®é tÝch cùc h¨ng h¸i trong c«ng viÖc.
Trªn ®©y lµ chiÕn lîc kinh doanh vµ thùc tr¹ng chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON. ChiÕn lîc kinh doanh nµy ®· v¹ch ra ph¬ng híng ho¹t ®éng cho toµn bé kh¸ch s¹n vµ gióp kh¸ch s¹n ®øng v÷ng trªn thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng trong suèt nh÷ng n¨m ho¹t ®éng võa qua. Cã thÓ nãi chiÕn lîc kinh doanh nµy kh«ng ph¶i lµ hoµn h¶o nhng lµ mét chiÕn lîc ®óng ®¾n, nã sÏ tèt h¬n nÕu cã hËu thuÉn tèt.
PhÇn III
Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh
cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
3.1. C¨n cø ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
3.1.1. C¨n cø vµo c¸c bíc x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh:
§Ó x©y dùng mét chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n lµm híng ®i l©u dµi cho ho¹t ®éng kinh doanh, kh¸ch s¹n ph¶i tu©n thñ quy tr×nh x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh, bao gåm c¸c bíc:
Ph©n tÝch chiÕn lîc.
X¸c ®Þnh hÖ thèng môc tiªu chiÕn lîc.
QuyÕt ®Þnh lùa chän chiÕn lîc.
TriÓn khai chiÕn lîc.
3.1.2. C¨n cø vµo nguyªn t¾c x©y dùng chiÕn lîc.
Khi x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh, kh¸ch s¹n ph¶i d¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c sau:
ChiÕn lîc kinh doanh ph¶i ®¶o b¶o ®îc môc ®Ých t¨ng thÕ vµ lùc cña kh¸ch s¹n vµ giµnh lîi thÐ c¹nh tranh. Muèn thÕ khi x©y dùng chiÕn lîc ph¶i triÖt ®Ó khai th¸c lîi thÕ so s¸nh cña kh¸ch s¹n, tËp trung c¸c biÖn ph¸p tËn dông thÕ m¹nh, kh«ng nªn dïng qu¸ nhiÒu c«ng søc cho viÖc kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm yÕu mµ kh«ng ®Çu t g× thªm cho mÆt m¹nh.
* ChiÕn lîc kinh doanh ph¶i ®¶m b¶o an toµn kinh doanh cho kh¸ch s¹n, trong do ®ã rñi ro cã thÓ x¶y ra nhng ë x¸c xuÊt thÊp nhÊt.
* Ph¶i x¸c ®Þnh ph¹m vi kinh doanh, môc tiªu vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn môc tiªu.
* Ph¶i dù ®o¸n m«i trêng kinh doanh trong t¬ng lai, dù ®o¸n cµng chÝnh x¸c bao nhiÒu th× chiÕn lîc kinh doanh cµng phï hîp.
* Ph¶i kÕt hîp cÝn muåi víi thêi c¬, chiÕn lîc kinh doanh kh«ng chÝn muåi sÏ dÉn tíi thÊt b¹i, ngîc l¹i nÕu qu¸ cÈn träng trong viÖc x©y dùng th× thêi c¬ sÏ cã thÓ tr«i qua, lóc ®ã chiÕn lîc trë lªn lçi thêi.
3.2. Néi dung cña ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn quy tr×nh x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
3.2.1. §Ò xuÊt víi c«ng viÖc ph©n tÝch chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n.
3.2.1.1. §Ò xuÊt ®èi víi viÖc ph©n tÝch ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, c¬ héi, nguy c¬ cña kh¸ch s¹n (ph©n tÝch SWOT).
Nh÷ng kÕt luËn rót ra tõ viÖc ph©n tÝch SWOT cung cÊp cho kh¸ch s¹n nh÷ng th«ng tin quan träng sö dông cho qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña kh¸ch s¹n, bëi nã dù b¸o nh÷ng xu híng nµo trong t¬ng lai cã thÓ chi phèi ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n vµ ®Ó chuÈn bÞ nh÷ng ph¬ng ¸n ®èi mÆt víi xu híng ®ã. N¾m ®îc nh÷ng nh©n tè chi phèi vµ nh÷ng t¸c ®éng cña nã sÏ gióp cho ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n cã thÓ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh cã tÝnh chiÕn lîc mét c¸ch dÔ dµng h¬n. ViÖc ph©n tÝch ®Ó t×m thø tù u tiªn lµ rÊt quan trong, bëi mét c¬ héi lín bÞ bá qua cã thÓ trë thµnh nguy c¬, hoÆc kh«ng nhËn diÖn ®óng møc vµ kh«ng tr¸nh ®îc nguy c¬ tiÒm Èn lín th× sÏ g©y ¶nh hëng lín ®Ðen doanh thu thËm chÝ ®Õn c¶ vÞ thÕ cña kh¸ch s¹n.
Trong thùc tÕ, viÖc ph©n tÝch SWOT cña kh¸ch s¹n ®îc thùc hiÖn qua bíc ph©n tÝch chiÕn lîc khi x©y dùng chiÕn lîc cña kh¸ch s¹n. Tuy nhiªn viÖc ph©n tÝch ®ã míi chØ ra ®îc nh÷ng c¬ héi vµ nguy c¬, ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu cña kh¸ch s¹n, nhng cha x¸c ®Þnh ®îc c¬ héi va fnguy c¬, ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu uc¶ chÝnh m×nh. V× thÕ trong viÖc lËp kÕ ho¹ch kh¸ch s¹n cha x¸c ®Þnh ®îc thø tù, møc ®é t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p u tiªn gi¶i quyÕt nh÷ng nguy c¬ cã t¸c ®éng m¹nh nhÊt, kh¾c phôc diÓm yÕu lín nhÊt, tËn dông c¬ héi tèt nhÊt vµ khai th¸c thÕ m¹nh tèt nhÊt cña m×nh. §Ó x¸c ®Þnh ®îc ®iÒu ®ã, kh¸ch s¹n cã thÓ tham kh¶o ph¬ng ph¸p lËp c¸c b¶ng tæng hîp m«i trêng kinh doanh cña kh¸ch s¹n dùa trªn kÕt qña cña c¸c bíc ph©n tÝch chiÕn lîc cña kh¸ch s¹n trong ®ã liÖt kª tõng yÕu tè m«i trêng vÜ m«, m«i trêng ngµnh, t×nh h×nh néi bé cña kh¸ch s¹n ë cét 1:
* Cét 2: ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña chóng ®èi víi ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n.
* Cét 3: ®¸nh gi¸ t¸c ®éng cña mçi yÕu tè ®èi víi kh¸ch s¹n.
Dïng thang ®iÓm tõ 3 ®Õn 0: t¸c ®éng nhiÒu = 3 ®iÓm, t¸c ®éng trung b×nh = 2 ®iÓm, t¸c ®éng Ýt = 1 ®iÓm.
* Cét 4 m« t¶ tÝnh chÊt t¸c ®éng cña yÕu tè: yÕu tè t¹o ra c¬ héi vµ thÕ m¹h cña k¸ch s¹n ®¸nh dÊu céng (+), c¸c yÕu t« smang tÝnh nguy c¬ vµ thÕ yÕu ®¸nh dÊu trõ (-).
* Cét 5 lµ sè ®iÓm tÝnh cho mçi yÕu tè b»ng c¸ch lÊy ®iÓm ë cét 2 nh©n víi sè ®iÓm ë cét 3 (2x3) vµ lÊy dÊu ë cét 4 g¾n vµ kÕt qu¶ tiÕn ®îc.
KÕt qu¶ lµ nh÷ng ®iÓm nµo cã sè ®iÓm ©m cao vµ ®iÓm d¬ng cao th× ph¶i lu ý ®Õn c¸c yÕu tè ®ã tríc nhÊt vµ chóng lµ nh÷ng yÕu tè chÝnh.
B¶ng 8: Tæng hîp m«i trêng vÜ m«
YÕu tè m«i trêng vÜ m«
Møc ®é t¸c ®éng cña yÕu tè ®èi víi ngµnh
Møc ®« t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè ®èi víi kh¸ch s¹n
TÝnh chÊt t¸c ®éng
§iÓm ®¸nh gi¸
1
2
3
4
5
Kinh tÕ :
+khñng ho¶ng kinh tÕ lµm gi¶m gi¸ dÞch vô.
+khñng ho¶ng kinh tÕ lµm kh¸ch bÞ ph©n t¸n
+Tû gi¸ VN§ t¨ng cao
3
2
2
3
3
2
-
-
+
-9
-6
+4
ChÝnh trÞ:
+Xu thÕ héi nhËp
+ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch
+ThuÕ gÝa trÞ gia t¨ng lµm t¨ng gi¸ hµng
3
1
1
3
1
1
+
-
-
+9
-1
-1
V¨n ho¸ x· héi:
+Chi tiªu cho du lÞch nhiÒu h¬n
3
3
+
+9
C«ng nghÖ míi
2
2
+
+4
Tù nhiªn khÝ hËu thay ®æi,thiªn tai
1
2
-
-2
B¶ng 9: Tæng hîp m«i trêng ngµnh cña kh¸ch s¹n
YÕu tè m«i trêng ngµnh
Møc ®é t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè ®èi víi ngµnh
Møc ®é t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè ®èi víi kh¸ch s¹n
TÝnh chÊt t¸c ®éng
®iÓm ®¸nh gi¸
C¸c ®èi thñ tiÒm Èn
Nguy c¬ cã ®èi thñ
c¹nh tranh míi
1
2
-
-2
C¸c ®èi thñ c¹nh tranh
C¸c s¶n phÈm míi
2
2
-
-4
T¨ng cêng c¹nh tranh
3
3
-
-9
ChiÕn lîc marketing míi
2
3
-
-6
Kh¸ch hµng:
+Thay ®æi vÒ b¹n hµng
2
2
-
-4
Nhµ cung cÊp
+ Kh¶ n¨ng cung cÊp dÞch vô
+Gi¸ dÞch vô gi¶m
+S¶n phÈm thay thÕ
2
2
2
3
3
1
+
+
-
+6
+6
-2
B¶ng 10: Tæng hîp néi bé cña kh¸ch s¹n
YÕu tè m«i trêng bªn trong
Møc ®é t¸c ®éng ®Õn ngµnh
Møc ®é t¸c ®éng ®Õn c«ng ty
TÝnh chÊt t¸c ®éng
§iÓm ®¸nh gi¸
Marketing
+VÞ trÝ cña kh¸ch s¹n
+Kªnh ph©n phèi
+Qu¶ng c¸o
3
2
3
3
2
3
+
-
-
+9
-4
-9
Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn
+Cha cã s¶n phÈm kh¸c biÖt
S¶n phÈm ®Æc s¾c ®éc ®¸o
2
2
-
-4
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt
2
3
+
+6
Nh©n sù vµ tæ chøc
+ChÊt lîng nh©n viªn
+Kinh nghiÖm
3
3
3
3
-
+
-9
+9
Tµi chÝnh kÕ to¸n
+T×nh h×nh c«ng nî
+KÕ ho¹ch tµi chÝnh
+HiÖu qu¶ kinh doanh
+ThiÕu vèn ®Çu t
2
2
3
2
1
2
3
2
-
+
-
-
-2
+4
-9
-6
Ma trËn SWOT
C¬ héi-Opportunites
1.Xu thÕ héi nhËp
2.C¸c nguån kh¸ch hµng
Nguy c¬-threat(S)
1.§èi thñ c¹nh tranh
2.HiÖu qu¶ kinh doanh kÐm
3.ThiÕu vèn ®Çu t
MÆt m¹nh-Strengths(S)
1.VÞ trÝ cña kh¸ch s¹n
2.Kinh nghiÖm qu¶n lý
Phèi hîp S/O
Ph¸t huy thÕ m¹nh vÒ vÞ trÝ kh¸ch s¹n vµ kinh nghiÖm qu¶n lý ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh,m¹nh d¹n héi nhËp khu vùc t¹o tiÒn ®Ò ®Ó thu hót c¸c nguån kh¸ch ®ang gia t¨ng.
Phèi hîp S/T
NhÊn m¹nh lîi thÕ vÞ trÝ vµ kinh nghiÖm qu¶n lý ®Ó ®Èy lïi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh vµ kh¾c phôc hiÖu qu¶ kinh doanh yÕu kÐm
MÆt yÕu-Weakness(W)
1.Ho¹t ®éng Marketing yÕu
2.Cha cã sù kh¸c biÖt s¶n phÈm
3.Nh©n sù
Phèi hîp W/O
T¨ng cêng ho¹t ®éng Marketing t¹o ra nh÷ng nÐt ®éc ®¸o cña s¶n phÈm
Phèi hîp W/T
T¨ng cêng ho¹t ®éng Marketing nãi chung, chó träng viÖc nghiªn cøu thÞ trêng nh»m gi¶m thiÓu c¸c ®iÓm yÕu vµ kh¾c phôc c¸c nguy c¬
Theo trªn phèi hîp S/O nh»m sö dông mÆt m¹nh chñ yÕu cña kh¸ch s¹n vÒ vÞ trÝ cña kh¸ch s¹n ®Ó khai th¸c c¬ héi vÒ xu thÕ héi nhËp. Ph¬ng ¸n chiÕn lîc cña sù phèi hîp nµy lµ kh¸ch s¹n nªn ®· t n©ng cÊp x©y dùng, c¶i t¹o mÆt b»ng cña kh¸ch s¹n ®Ñm h¬n, thuËn lîi h¬n, nh»m thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc, thu hót kh¸ch du lÞch.
* Phèi hîp W/O gi÷a mÆt yÕu tè vÒ ho¹t ®éng marketing vµ c¬ héi vÒ xu htÕ héi nhËp, h¸ch s¹n cã thÓ tËn dông c¬ héi nµy ®Ó kh¾c phôc ®iÓm yÕu trong ho¹t ®éng Marketing b»ng c¸ch göi th cho ®«Ý t¸c, chµo hµng, qu¶ng c¸o trªn b¸o, t¹p chÝ, ph¸t tê r¬i, tham gia héi chî du lÞch, t¨ng cêng më réng qu¶ng c¸o trong vµ ngoµi níc... ho¹t ®éng marketing sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n.
* Phèi hîp W/T gi÷a ®iÓm yÕu '' cha cã sù kh¸c biÖt vÒ s¶n phÈm ®éc ®¸o'' víi nguy c¬ ''®èi thñ c¹nh tranh m¹nh''. Kh¸ch ¹n ph¶i t×m c¸ch kh¾c phôc ®iÓm yÕu vµ tr¸nh nguy c¬ nµy b»ng c¸ch dµnh nhiÒu nguån lùc vaß c«ng t¸c nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cã sù kh¸c biÖt râ nÐt vµ ®é ®¸o so víi ®èi thñ c¹nh tranh.
* Phèi hîp S/T tõ sù phèi hîp gi÷a mÆt m¹nh vÒ vÞ trÝ cña kh¸ch s¹n vµ nguy c¬ ''®èi thñ c¹nh tranh m¹nh''. Kh¸ch s¹n ph¶i vîct lªn ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh b»ng vÞ trÝ ®Þa h×nh thuËn lî cña m×nh. §iÒu ®ã ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i thu hót c¸c nhµ ®Çu 6t ®ang quan t©m ®Õn kh¸ch s¹n cña m×nh.
Tõ ma trÖn SWOT, kh¸ch s¹n cã nhiÒu cÆp phèi hîp kh¸c nhau vµ h×nh thµnh c¸c ph¬ng ¸n chiÕn lîc kh¸c nhau tõ nh÷ng cÆp ®ã. Tõ ®ã kh¸ch s¹n cã thÓ lùa chän cho m×nh ph¬ng ¸n tèt nhÊt hoÆc cã ®îc nh÷ng ph¬ng ¸n chiÕn lîc dù phßng ®Ó thaythÕ khi cÇn thiÕt.
3.2.1.2. Nh÷ng ®Ò xuÊt kh¾c phôc ®iÓm yÕu vµ t¨ng cêng thÕ m¹nh cña kh¸ch s¹n.
BiÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc ®iÓm yÕu cña kh¸ch s¹n.
Qua ph©n tÝch SWOT ë trªn cã thÓ thÊy ®iÓm yÕu cña kh¸ch s¹n lµ ho¹t ®éng Marketing, ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn cïng víi lùc lîng nh©n sù vµ tæ chøc.
* §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ uc¶ ho¹t ®éng Marketing, ngoµi viÖc x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch Marketing - mix (®Ò xuÊt vÒ c¸c chÝnh s¸ch Marketing - mix xin ®Ò cËp ë phÇn ®Ò xuÊt c¸c quyÕt ®Þnh chiÕn lîc), kh¸ch s¹n cÇn chó ý tíi ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr¬ßng vµ ho¹t ®éng nµy ph¶i ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch liªn tôc. Nghiªn cøu thÞ trêng vµ ho¹t ®éng nµy ph¶i ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch liªn tôc. Nghiªn cøu thÞ trêng lµ kh©u v« cïng quan träng trong kinh doanh nãi chung vµ trong ho¹t ®éng Marketing nãi riªng. ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng sÏ cung cÊp cho kh¸ch s¹n nh÷ng tin tøc ®Ó x¸c ®Þnh thÞ trowngf míi trong t¬ng lai nh»m gi¶m bít c¸c thiÖt h¹i khi nh÷ng rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng xÈy ra. Viªc nghiªn cøu thÞ trêng cßn gióp cho kh¸ch s¹n duy tr× sù tiÕp xóc thêng xuyªn víi thÞ trêng vµ ®øng v÷ng trong c¹nh tranh.
Khi tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng, kh¸ch s¹n cÇn nghiªn cøu nh÷ng néi dung sau:
+ Nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng ®Ó tim fhiÓu noi chèn, tÇm c¬ x thÞ hiÕu cña thÞ trêng hiÖn t¹i vµ t¬ng lai, cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng.
+ Nghiªn cøu c¹nh tranh: nghÜa lµ kh¸ch s¹n thiÕt lËp dù ¸n ®Ó nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh, chØ ra ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña hä råi so s¸nh ®Ó xem khu vùc nµo ®ang cã c¹nh tranh. MÆt kh¸c, nã chØ ra sù kh¸c biÖt quan träng gi÷a c¸c s¶n phÈm dÞch vô vµ c¸c kh¸ch s¹n cÇn khai thøc thÞ trêng ddã ®Ó lµm t×a liÖu qu¶ng c¸o.
Trªn c¬ së ®ã xem xÐt víi kh¶ n¨ng cña m×nh ®Ó v¹ch ra c¸c chiÕn lîc kinh doanh kÞp thêi vµ cã hiÖu qu¶.
+ Nghiªn cøu hµnh vi cña kh¸ch hµng: t×m hiÓu kh¸ch hµng cña kh¸ch s¹n, kh¸ch hµng cña ®èi thñ c¹nh tranh vµ nh÷g kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ®Ó t×m hiÓu c¸c d¹ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng víi nh÷ng quan ®iÓm thÞ hiÕu, ph¶n øng kho hä tiªu dïng c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n. CÇn ph¶i n¾m b¾t ®îcc ¸c nhu cÇu cña kh¸ch nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc n©ng cao chÊt lîng phôc vô.
+ Nghiªn cøu vÒ s¶n phÈm: kh¸ch s¹n ph¶i nghiªn cøu hoµn thiÖn thªm c¸c ®iÒu kiÖn vÒ trang thiÕt bÞ, c¬ së h¹ tÇng nh»m t¨ng cêng thªm ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô bæ sung bªn c¹nh viÖc vÉn gi÷ ho¹t ®éng kinh doanh lu tró, kinh doanh v¨n phßng vµ kinh doanh ¨n uèng lµ chñ yÕu. Bªn c¹nh ®ã viÖc nghiªn cøu s¶n phÈm dÞch vô gióp cho viÖc lËp hå s¬ vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n bao gåm nhngx s¶n phÈm ®éc ®¸o vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn liªn quan ®Õn chÊt lîng nh»m so s¸ch nã víi s¶n phÈm c¹nh tranh.
+ Nghiªn cøu xu híng nh»m ®¸nh gi¸ yÕu tè x· héi - kinh tÕ - chÝnh trÞ t¸c ®éng m¹nh ®Õn nhu cÇu thay ®æi trong t¬ng lai.
+ Nghiªn cøu qu¶ng c¸o: b»ng c¸ch so s¸nh kÕt qu¶ kh¸ch s¹n ®¹t ®îc do qu¶ng c¸o cã ®em l¹i hiÖu qu¶ kh«ng.
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó chi phÝ qu¶ng c¸o cã hiÖu qu¶ cao h¬n v× kh¸ch s¹n biÕt râ ai sÏ lµ kh¸ch hµng cña m×nh, tr¸nh ®îc sù qu¶ng c¸o trµn lan, kh«ng ®óng thêi didÓm vµ kh«ng ®óng ®èi tîng.
* VÒ ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
HiÖn nay ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON cha ®îc t¸ch riªng ra vµ triÓn khai víi viÖc tham gia cña c¶ ban l·nh ®¹o vµ mét sè nh©n viªn chuyªn tr¸ch ho¹t ®éng nµy. §Ó phôc vô cho môc tiªu chiÕn lîc, trong chiÕn lîc kinh doanh, kh¸ch s¹n nªn thµnh lËp riªng mét bé phËn nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn thuéc phßng Marketing víi chøc n¨ng nghiªn cøu vµ ®a ra c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi gióp cho qu¸ tr×nh ®i lªn cña kh¸ch s¹n ®¹t kÕt qu¶ tèt, tèi ®a ho¸ thÞ phÇn còng nh lîi nhuËn.
ViÖc thµnh lËp mét bé ph©n nh vËy, tÊt nhiªn sÏ kÐo theo nhiÒu vÊn ®Ò ph¸t sinh vµ kh¸ch s¹n ph¶i gi¶i quyÕt ch¼ng h¹n nh vÊn ®Ò tæ chøc x¾p xÕp nh©n lùc, qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cÊp kinh phÝ cho viÖc nghiªn cøu... V× thÕ kh¸ch s¹n ph¶i xem xÐt ®¸nh gi¸ l¹i tiÒm lùc vµ lîi thÕ cña m×nh trªn thÞ trêng, tõ ®ã cã thÓ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ bé phËn nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn nh sau:
Quy m« cña bé phËn kh«ng lín víi mét sè c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n trong lÜnh lùc kh¸ch s¹n du lÞch ®îc ph©n c«ng ho¹t ®éng theo chøc n¨ng: kh¶o s¸t thùc hiÖn ph©n tÝch xö lý th«ng tin vµ dù b¸o, nghiªn cøu ®¸nh g¸i tÝnh kh¶ thi cña s¶n phÈm dÞch vô, ph¸t triÓn s¶n phÈm...
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cã thÓ theo ph¬ng thøc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn ®ång thêi. Ph¬ng thøc ®ång thêi t¹o ra s¶n phÈm nhanh, khi mét chøc n¨ng nµo gÆp ph¶i trë ng¹i th× nã tËp trung gi¶i quyÕt trë ng¹i ®ã, tuy nhiªn ph¬ng thøc nµy còng rñi ro vµ tèn kÐm. Song trong xu thÕ ngµy cµng ng¾n cña chu kú sèng cña s¶n phÈm dÞch vô th× ph¬ng thøc nµy sÏ ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh chãng vît xe nh÷ng rñi ro, t¹o ra mét lîi thÕ c¹nh tranh. Kh¸ch s¹n còng cã thÓ lùa chän cho qu¸ tr×nh cña mét ph¬ng thøc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn tuÇn tù. Ph¬ng thøc nµy Ýt rñi ro vµ tèn kÐm h¬n nhng nÕu trong qu¸ tr×nh cã sù ¸ch t¾c ë mét kh©u nµo ddã sÏ dÉn tíi ¸ch t¾c ë nh÷ng kh©u tiÕp theo lµm ho¹t ®éng triÓn khai chËm thËm chÝ ph¶i dõng l¹i. Do ®ã thuú theo kh¶ n¨ng cña kh¸ch s¹n mµ lùa chän mét hai ph¬ng thøc ho¹t ®éng.
Víi mét bé phËn nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi cã hÖ thèng khoa häc nh vËy ch¾c ch¾n sÏ t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm míi, ®éc ®¸o hÊp dÉn cïng víi kÕ ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn lîc qu¶ng c¸o, ph©n phèi, gi¸ c¶.. viÖc chµo b¸n vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c s¶n phÈm dÞch vô du lÞch cña kh¸ch s¹n sÏ ®¹t kÕt qu¶ kh¶ quan. kh¸ch s¹n còng cÇn ph¶i cã mét quy ®Þnh cô thÓ vÒ ng©n quü dµnh hco ho¹t ®éng nµy nh»m duy tr× vµ ®¶m b¶o sù liªn tôc, hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc.
MÆt kh¸c vÒ ®éi ngò nh©n viªn lµm viÖc trong kh¸ch s¹n cÇn ph¶i nghiªn cøu s©u bëi trong kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch th× c¸c dÞch vô chiÕm chñ yÕu mµ dÞch vô th× cã tÝnh kh«ng t¸ch rêi vµ con ngêi lµ mét nh©n tè quan träng c¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng chuyÓn giao hÇu hÊt c¸c dÞch vô viÖc phôc vô c¸c dÞch vô vµ hµng ho¸ ë ®©y lu«n yªu cÇu cã sù tiÕp xóc trùc tiÕp cña nh©n viªn.
Vµ kh¸ch s¹n kinh doanh cã thµnh c«ng, cã ®îc u thÕ c¹nh tranh hay kh«ng lµ nhê vµo ®éi ngò nh©n viªn lµm viÖc trong kh¸ch s¹n m×nh.
Trong kh¸ch s¹n PAN HORIZON hiÖn nay, phÇn lín nh©n viªn ®îc ®µo t¹o bµi b¶n tõ thêi bao cÊp cã tr×nh ®é vµ chuyªn m«n cao nhng hiÖn nya sè nh©n viªn nµy tuæi ®· cao vµ kh«ng cã ®îc sù nhanh nhÑn nh tríc, ®éi ngò nh©n viªn kh«ng ®ång bé, v× vËy chÊt lîng phôc vô còng bÞ ¶nh hëng lín. VÊn ®Ò ®Æt ra tríc m¾t cho toµn kh¸ch s¹n hiÖn nay lµ ph¶i tiÕn hµnh trÎ ho¸ ®éi ngò nhana viªn, nghÜa lµ ph¶i lµm sao ®Ó n©ng cao chÊt lîng phôc vô trªn gãc ®é th¸i ®é phôc vô vµ kh¶ n¨ng s½n sµng phôc vô.
§Ó cã ®îc ®éi ngò c¸n bé lµnh nghÒ phôc vô tèt ho¹t ®éng kinh doanh, kh¸ch s¹n ph¶i thêng xuyªn cã nh÷ng h×nh thøc ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖ vô cho ®éi ngò lao ®éng b»ng c¸ch:
+ Tæ chøc cho nh©n viªn ë bé phËn häc thªm ngo¹i ng÷.
+ Båi dìng lao ®éng trong thêi gian ngoµi mï du lÞch v× ®©y lµ kho¶ng thêi gian c«ng viÖc trong toµn kÐe ho¹ch t¬ng ®èi Ýt.
+ Cø c¸n bé qu¶n lý ®i häc líp n©ng cao dµi h¹n, trung ng¾n h¹n ë c¶ trong vµ ngoµi níc.
Ngoµi ra, kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch chÕ ®é khuyÕn khÝch ®Ó nh©n viªn lµm viÖc tèt h¬n cã chÝnh s¸ch u tiªn nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. §Ò ra nh÷ng tiªu chuÈn vÒ t c¸ch ®¹o ®øc lÉn tr×nh ®é chuyªn m«n, ®èi víi nh©n viªn ®ang lµm viÖc còng nh nh©n viªn míi tuyÓn dông. Ch¼ng h¹n ®èi víi nh©n viªn lÔ t©n tiªu chuÈn hµng ®Çu ph¶i lµ ngêi cã kiÕn thøc s©u réng vÒ v¨n ho¸ ®ång thêi ph¶i lµ ngêi cã nh©n c¸ch, cã tr×nh ®é giao tiÕp tèt, cã kinh nghiÖm trong viÖc x¾p sÕp gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò n¶y sinh trong viÖc lµ thñ tôc ®ãn nhËn kh¸c... vµ ®èi víi nh©n viªn kh¸c còng yªu cÇu tr×nh ®é chuyªn m«n cã kh¶ n¨ng ®Çu ãc tæ chøc, nh¹y bÐn víi thÞ trêng.
Nh÷ng ®Ò xuÊt nh»m t¨ng cêng thÕ m¹nh cña kh¸ch s¹n.
Qua ph©n tÝch ma trËn SWOT, cã thÓ thÊy ®iÓm m¹nh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON lµ vÞ trÝ ®Þa h×nh vµ xu thÕ héi nhËp. Khi x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh, kh¸ch s¹n kh«ng nªn chØ tËp trung vµo kh¾c phôc diÓm yÕu, kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó t¨ng cêng thÕ m¹nh cña m×nh ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao lîi thÕ so s¸nh cña m×nh víi ®èi thñ c¹nh tranh. Trong c¸c nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp th× vÞ trÝ ®Þa lý lµ tiÒn ®Ò vµ c¬ së ph¸t triÓn. Tuy nhiªn vÞ trÝ kh«ng ph¶i lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mäi doanh nghiÖp nhng ®èi víi kh¸ch s¹n PAN HORIZON nã l¹i cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong chiÕn lîc kinh doanh cña m×nh. Víi vÞ trÝ ®Þa h×nh cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON n»m gÇn trung t©m cña thµnh phè Hµ néi t¹o ra nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n. Tríc hÕt, kh¸ch s¹n n»m ë n¬i giao tho¶ cña nhiÒu ®Çu mèi giao th«ng víi lîng kh¸ch ®i l¹i kh¸ lín sÏ ®em ®Õn cho kh¸ch s¹n nhiÒu kh¸ch hµng míi. H¬n n÷a víi vÞ trÝ nµy sÏ lµ ®iÓm ng¾m cho c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc trong c¸c lÜnh vùc nh: c¬ së h¹ tÇng, c¬ së khoa khäc kü thuËt...§ång thêi còng nhê vµo vÞ trÝ nµy mµ cã thÓ thu hót ®îc mét thÞ trêng kh¸ réng lín gåm kh¸ch néi ®Þa vµ kh¸ch níc ngoµi víi nhiÒu môc ®Ých: du lÞch thuÇn tuý, th¬ng m¹i hoÆc dù héi nghÞ, héi th¶o.. Ngoµi ra vÞ trÝ nµy cña kh¸ch s¹n còng t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch s¹n cã thÓ thu hót vµ lùa chän ®îc lùc lîng lao ®éng cã tr×nh ®é mµ nh©n tè con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
Mét thuËn lîi n÷a mµ vÞ trÝ ®Þa lý cã thÓ ®em l¹i cho kh¸ch s¹n lµ n»m trong khu vùc c¹nh tranh t¬ng ®èi lµnh m¹nh sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ qu¶n lý ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng s¸ng t¹o, kinh nghiÖm qu¶n lý cña m×nh ®Ó cã nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh hiÖu qu¶ nh cã kinh nghiÖm trong viÖc ®èi phã víi biÕn ®éng cña thÞ trêng hay ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p linh ho¹t trong viÖc ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô, thay thÕ vµ hoµn thiÖn s¶n phÈm dÞch vô trong kh¸ch s¹n cña m×nh ngµy mét tèt h¬n.
ChÝnh v× vËy ban l·nh ®¹o cña kh¸ch s¹n cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕch tr¬ng b»ng h×nh thøc qu¶ng c¸o hÊp dÉn phong phó ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t vµ thu hót kh¸ch hµng quan t©m ®Õn vÞ trÝ kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
Tãm l¹i: ®Ó ph¸t huy hÕt u thÕ vÒ vÞ trÝ ®Þa lý cña kh¸ch s¹n ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t, ®Çu t vµo kh¸ch s¹n vµ ®Ó thu hót ®îc kh¸ch hµng nhiÒu h¬n n÷a ban l·nh ®¹o cña kh¸ch s¹n PAN HORIZON cÇn ph¶i ho¹ch ®Þnh mét sè chÝnh s¸ch ®Çu t nh»m hoµn thiÖn chÝnh s¸ch qu¶n lý, ph©n bè nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶...
Xu thÕ héi nhËp: tõ n¨m 90 trë l¹i ®©y, Hµ néi ®¹t tèc ®é t¨ng trëng kinh doanh kh¸ cao, b×nh qu©n 11% riªng n¨m 93 lµ 12,5% n¨m 94 lµ 14%. Thu nhËp quèc d©n Hµ néi t¨ng nhanh cho nªn cã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu nguån kh¸ch du lÞch. Tríc kia ®èi tîng kh¸ch du lÞch chØ lµ nh÷ng ngêi giµu cã, nhng ngµy nay tÊt c¶ mäi tÇng líp trong x· héi nh c«ng nh©n viªn chøc, häc sinh, sinh viªn ®Òu cã nhu cÇu tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng tham quan du lÞch nghØ ng¬i gi¶i trÝ.. Râ rµng lµ ho¹t ®éng ®i du lÞch cña d©n c t¨ng nhanh theo chiÒu híng ®¹i chung. Nhu cÇu cña kh¸ch néi ®Þa kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ t¨ng vÒ sè lîng mµ cßn t¨ng vÒ chÊt lîng cã nghÜa lµ thêi gian du lÞch vµ chi tiªu dµnh cho du lÞch còng t¨ng ®¸ng kÓ. §ã lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó kh¸ch s¹n PAN HORIZON thu hót nhiÒu h¬n thÞ trêng kh¸ch truyÒn thèng cña kh¸ch s¹n. MÆt kh¸c trong qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®ang diÔn ra m¹nh mÏ ¶nh hëng ®Õn tõng quèc gia tõng ®¬n vÞ kinh tÕ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh. ViÖc n¾m b¾t ®îc thêi c¬ sÏ t¹o ra nh÷ng thuËn lîi nh nguån vèn, c¬ së vËt chÊt kü thuËt, kinh nghiÖm qu¶n lý cho kh¸ch s¹n.
3.2.. §Ò xuÊt víi môc tiªu chiÕn lîc cña kh¸ch s¹n
Kh¸ch s¹n cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c hoÆc víi c¸c h·ng l÷ hµnh hay c¸c tæ chøc du lÞch trong vµ ngoµi níc ®Ó ph¸t huy søc m¹nh liªn ngµnh, nhê ®ã kh¸ch s¹n sÏ ®îc nhËn sù gióp ®ì vÒ tµi chÝnh. SÏ häc hái ®îc nh÷ng kinh nghiÖm tæ chøc vµ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c kh¸ch s¹n trong vµ ngoµi níc. Kh«ng nh÷ng thÕ cßn b¶o vÖ quyÒn lîi cña m×nh trªn thÞ trêng c¹nh tranh quyÕt liÖt.
Cßn ®èi víi môc tiªu ng¾n h¹n, kh¸ch s¹n cÇn cã mét sè thay ®æi ®Ó cã tÝnh kh¶ thi h¬n.Ch¼ng h¹n, víi môc tiªu t¨ng doanh thu 5% lµ rÊt khã. Bëi cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ nªn lîng kh¸ch quèc tÕ vµ néi ®Þa cña kh¸ch s¹n cha t¨ng lªn ®îc do sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c kh¸ch s¹n gi¸ kinh doanh lu tró, ¨n uèng vµ mét sè dÞch vô bæ sung ë kh¸ch s¹n PAN HORIZON cã xu híng gi¶m nªn viÖc t¨ng doanh thu víi tû lÖ nh vËy lµ rÊt khã. V× vËy kh¸ch s¹n cÇn ®iÒu chØnh møc t¨ng doanh thu tõ 1-2%/ n¨m. §èi víi môc tiªu vÒ kh¸ch quèc tÕ, kh¸ch s¹n ®iÒu chØnh t¨ng tõ 10- 3% /n¨m.Riªng víi kh¸ch du lÞch néi ®Þa kh¸ch s¹n cÇn t¨ng lªn môc tiªu 25% bëi thùc tÕ n¨m 1999 kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn t¨ng 22,1% so víi n¨m 1998 vµ ®©y thùc sù lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng. Víi c«ng suÊt sö dông phßng, kh¸ch s¹n ®iÒu chØnh tõ tû lÖ t¨ng tõ 70% xuèng 60% vµ t¨ng hÖ sè kinh doanh v¨n phßng lªn cao h¬n n÷a 30% vµ sö dông mét sè dÞch vô kh¸c cÇn ®îc n©ng cao h¬n nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cho kh¸ch s¹n PAN HORIZON.
3.2.3. §Ò xuÊt c¸c quyÕt ®Þnh chiÕn lîc cña kh¸ch s¹n:
ChiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n tËp trung chñ yÕu vµo yÕu tè s¶n phÈm vµ thÞ trêng. Nã bao gåm chiÕn lîc t¨ng trëng tËp trung chiÕn lîc chu kú sèng cña s¶n phÈm vµ chiÕn lîc c¹nh tranh. ChiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ ®óng ®¾n nhng muèn ®¹t ®îc kÕt qu¶ tèt h¬n th× cÇn cã sù hç trî ®¾c lùc cña c¸c chiÕn lîc bé phËn vµ c¸c kÕ ho¹ch Marketing. ThÕ nhng kh¸ch s¹n l¹i cha chó träng ®Õn viÖc x©y dùng c¸c chiÕn lîc bé phËn. V× vËy t«i xin ®a ra mét sè ®Ò xuÊt vÒ c¸c chiÕn lîc bé phËn hç trî chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Nhng mÆc dï kh¸ch s¹n PAN HORIZON ®· cã nhiÒu cè g¾ng nhng thùc sù c¸c mãn ¨n kh«ng phong phó, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña kh¸ch, thùc ®¬n nhµ hµng cha cã søc hÊp dÉn. Tuy r»ng nghiÖp vô kinh doanh ¨n uèng kh«ng ph¶i lµ nghiÖp vô chÝnh trong kh¸ch s¹n nhng kh¸ch s¹n cÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn nghiÖp vô nµy.
Ngoµi yÕu tè c¬ së vËt chÊt,kh¸ch hµng, chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô cßn phô thuéc nhiÒu vµo ®éi ngò lao ®éng. §Æc biÖt lµ ®éi ngò nh©n viªn trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch hµng,bëi v× chØ cÇn mét sai sãt nhá cña nh©n viªn nµy còng cã thÓ lµm háng c¶ qu¸ tr×nh dÞch vô. Song ®éi ngò nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ngµy nay ®ang mÊt c©n ®èi, sè nh©n viªn cao tuæi chiÕm tû lÖ kh¸ cao vµ hä lµ nh÷ng ngêi cã nhiÒu kinh nghiÖm nhng l¹i thiÕu nhiÖt t×nh c«ng t¸c. V× vËy trong nh÷ng n¨m tíi kh¸ch s¹n ph¶i cã kÕ ho¹ch trÎ ho¸ ®éi ngò lao ®éng b»ng c¸ch:
+ Cho mét sè nh©n viªn cã ®é tuæi ngoµi 45cã thÓ nghØ hu th«ng qua mét sè chÝnh s¸ch u ®·i, quan t©m ®Æc biÖt cña nhµ níc vµ kh¸ch s¹n.
+ ChuyÓn mét sè nh©n viªn trùc tiÕp phôc vô ¨n uèng ®· cã tuæi sang c¸c bé phËn kh¸c nh : B¶o vÖ, dÞch vô giÆt lµ, tr«ng xe...
+ Ngoµi ra ®éi ngò marketing trong kh¸ch s¹n cha ®îc chó träng, kh¸ch s¹n cha cã phßng marketing riªng biÖt mµ nã lµ phßng sales and marketing. Phßng nµy gåm 3 ngêi, nhiÖm vô cña hä cha ®îc ph©n ®Þnh râ. C¸c nh©n viªn nµy chØ lµm nhiÖm vô liªn hÖ, nhËn vµ s¾p xÕp c¸c phßng ®Æt cho kh¸ch hµng. Cßn mét phÇn cña ho¹t ®éng marketing nh: Qu¶ng c¸o, khuyÕn tr¬ng th× bé phËn lÔ t©n chÞu tr¸ch nhiÖm. Kh¸ch s¹n PAN HORIZON cÇn ph¶i chó träng h¬n ®Õn ho¹t ®éng marketing cña m×nh, bëi v× c¸c th«ng tin tõ bé phËn marketing ®a l¹i kh¸ch s¹n cã thÓ n¾m b¾t ®îc c¸c nhu cÇu,thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®Çy ®ñ chÝnh x¸c h¬n gãp phÇn thóc ®Èy viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô vµ ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi.
*TËp trung nghiªn cøu s¶n phÈm míi:
Nh chóng ta ®· biÕt mäi s¶n phÈm ®Òu cã vßng ®êi nhÊt ®Þnh. Vßng ®êi cña s¶n phÈm dÞch vô dµi hay ng¾n tuú thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ...Ngoµi viÖc t¨ng cêng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô kh¸ch s¹n PAN HORIZON cßn cè g¾ng bæ sung thªm c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô míi. ViÖc ®a ra c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi ®èi víi kh¸ch s¹n lµ v« cïng quan träng vµ cÇn thiÕt. Tuy kh«ng nhiÒu nhng kh¸ch s¹n ®· lu«n t×m cho m×nh híng ®i míi cña s¶n phÈm. Kh¸ch s¹n ®· cã chñ tr¬ng , chÝnh s¸ch trong c«ng viÖc ®æi míi s¶n phÈm lµm phong phó thªm c¸c thÓ lo¹i dÞch vô, thay ®æi s¶n phÈm nh:
+ S¬n söa nhµ ¨n vµ mÆt ngoµi kh¸ch s¹n.
+ Söa ch÷a thay ®æi nhiÒu trang thiÕt bÞ trong phßng vÖ sinh.
+ ThiÕt kÕ thªm nhiÒu s¶n phÈm cho quÇy lu niÖm tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch.
+ Trang bÞ thªm nhiÒu thiÕt bÞ ©m thanh chiÕu s¸ng vµ mét sè v¨n phßng cho thuª.
Ngoµi ra kh¸ch s¹n cÇn ph¶i chó ý bæ sung thªm mét sè dÞch vô míi. Ch¼ng h¹n viÖc kh¸ch s¹n tÆng hoa ,quµ cho kh¸ch nh©n ngµy sinh nhËt cña kh¸ch hay khi kh¸ch ®Æt ch©n ®Õn kh¸ch s¹n còng nh kh¸ch rêi khái kh¸ch s¹n. Hay viÖc t¨ng cêng c¸c trß ch¬i gi¶i trÝ : Dancing,karaoke,thÓ thao...
ViÖc ®æi míi s¶n phÈm lµ qu¸ tr×nh tÊt yÕucña mçi doanh nghiÖp kinh doanh. §Ó b¸n ®îc nhiÒu s¶n phÈm trªn thÞ trêng doanh nghiÖp ph¶i lu«n ®æi míi nã theo nhu cÇu thÞ trêng.
3.2.3.1. ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch gi¸:
ChÝnh s¸ch gi¸ quyÕt ®Þnh møc gi¸ cña doanh nghiÖp víi s¶n phÈm cña m×nh. ViÖc quy ®Þnh møc gi¸ b¸n ¶nh hëng to lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp v×:
Gi¸ c¶ cã ¶nh hëng ®Õn khèi lîng tiªu thô. Gi¸ b¸n lµ mét yÕu tè quan träng t¸c ®éng ®Õn hµnh vi mua vµ lùa chän kh¸ch hµng .
Gi¸ c¶ t¸c ®éng trùc tiÕp tíi doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Trong chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n gi¸ c¶ cña s¶n phÈm dÞch dÞch vô ®îc coi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh møc ®é cña tÝnh hÊp dÉn s¶n phÈm.
Tuy nhiªn tõ tríc ®Õn nay, kh¸ch s¹n kh«ng ®i theo con ®êng c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, gi¸ b¸n s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n ®îc x©y dùng theo ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ c¹nh tranh nghÜa lµ ®Þnh gi¸ víi gi¸ thÞ trêng hoÆc cao h¬n mét chót. Ph¬ng ph¸p nµy nhiÒu khi ®em l¹i cho kh¸ch s¹n lîi nhuËn kh«ng ®¸ng kÓ, nÕu gi¸ thµnh cña s¶n phÈm dÞch vô qu¸ cao do c¸c dÞch vô cÊu thµnh nªn s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n cung cÊp ®Òu cã chÊt lîng vµ chi phÝ cao. NÕu ®Þnh gi¸ cao h¬n gi¸ thÞ trêng qu¸ nhiÒu sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm ®ã trªn thÞ trêng.
§Ó cã ®îc lîi thÕ vÒ gi¸, kh¸ch s¹n ph¶i x©y dùng chiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t. Kh¸ch s¹n cã thÓ tham kh¶o c¸c chiÕn lîc vÒ chÝnh s¸ch gi¸ sau:
ChiÕn lîc gi¸ c¶ chän läc:
+ Khi thÊy chu kú tån t¹i cña mét s¶n phÈm míi ng¾n ngñi hoÆc bÞ ®èi thñ c¹nh tranh b¾t tríc th× chÝnh s¸ch gi¸ thÊp sÏ kh«ng sinh lîi cho s¸ng kiÕn míi. V× vËy kh¸ch s¹n cã thÓ ®Þnh gi¸ cao ngay tõ giai ®o¹n giíi thiÖu sÏ thu håi vèn nhanh vµ lîi nhuËn cao.
+ Khi s¶n phÈm dÞch vô míi mÎ kh¸ch hµng kh«ng thÓ so s¸nh ®îc víi ®©u ®îc th× nhu cÇu sÏ æn ®Þnh,cã thÓ ¸p dông gi¸ cao sau ®ã ®iÒu chØnh dÇn theo t×nh tr¹ng c¹nh tranh.
+ Tung ra mét s¶n phÈm míi víi gi¸ cao sÏ cho phÐp ph©n chia thÞ trêng thµnh nhiÒu khu vùc kh¸c nhau vÒ mÆt gi¸ c¶. Gi¸ c¶ ®a ra buæi ban ®Çu dïng ®Ó gÆp nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng quan t©m l¾m tíi gi¸ b¸n. C¸c cuéc gi¶m gi¸ sau ®ã sÏ cho phÐp tiÕp cËn víi kh¸ch hµng ®a d¹ng h¬n.
+ Khi khã ®¸nh gi¸ nhu cÇu cña kh¸ch, sÏ lµ phu lu nÕu cho r»ng h¹ gi¸ cã thÓ lµm t¨ng nhu cÇu. Kh¸ch s¹n cã thÓ sö dông chÝnh s¸ch h¹ gi¸ ë thêi ®iÓm tuú theo biÕn ®éng cña m«i trêng.
ChiÕn lîc gi¸ c¶ th©m nhËp thÞ trêng: chiÕn trêng th©m nhËp bao hµm viÖc ¸p dông gi¸ c¶ thÊp ®Ó ngay tõ ®Çu th©m nhËp mét phÇn quan träng cña mçi thÞ trêng du lÞch.
ChiÕn lîc gi¸ c¶ th©m nhËp thÞ trêng víi chiÕn lîc s¶n phÈm du lÞch ®éc ®¸o. Víi chiÕn lîc gi¸ phèi hîp nµy kh¸ch s¹n cã thÓ yªn t©m vÒ chuyÖn t¨ng kh¸ch hµng vµ gi¶m tèi ®a c¸c lo¹i nguy c¬.
Khi ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ chiÕn lîc gi¸ , kh¸ch s¹n ph¶i lu ý ®Õn nh÷ng quyÕt ®Þnh nh¹y c¶m vÒ gi¸. Kh¸ch hµng nµo còng nh¹y c¶m ®èi víi gi¸ nhng ®é nh¹y c¶m cña tõng ®èi tîng kh¸ch kh¸c nhau, chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô cµng quan träng ®èi víi kh¸ch du lÞch bao nhiªu th× hä Ýt nh¹y c¶m bÊy nhiªu. Ch¼ng h¹n ®èi víi nhµ kinh doanh, hä cÇn chÊt lîng phôc vô rÊt cao,Ýt quan t©m ®Õn gi¸ c¶ vµ môc ®Ých cña hä lµ kinh doanh,hä kh«ng chó ý ®Õn viÖc thay thÕ s¶n phÈm v× thÕ kh¸ch s¹n cã thÓ ®Þnh gi¸ cao ®èi víi lo¹i kh¸ch nµy, nhng chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô còng ph¶i ®ång nhÊt víi gi¸ c¶. Cßn ®èi víi kh¸ch ®i nghØ, hä rÊt nh¹y c¶m víi gi¸. V× kh¸ch s¹n kh«ng ë vÞ trÝ ®éc quyÒn trong lÜnh vùc du lÞch nªn ®Þnh gi¸ còng phô thuéc vµo sù co gi·n cÇu du lÞch víi gi¸, phô thuéc vµo sù c¹nh tranh, sù kh¸c biÖt s¶n phÈm vµ chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô. Khi ®Þnh gi¸ s¶n phÈm,kh¸ch s¹n còng ph¶i chó ý ®Õn tÝnh thêi vô ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch du lÞch ®i nghØ ngoµi mïa chÝnh.
3.2.3.2. ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch ph©n phèi:
ViÖc tæ chøc tèt ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm còng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè gãp phÇn quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n. HiÖn nay kh¸ch s¹n ®ang sö dông hai kªnh ph©n phèi lµ kªnh trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. Tuy nhiªn kªnh ph©n phèi trùc tiÕp cña kh¸ch s¹n míi chØ tæ chøc khai th¸c kh¸ch t¹i chç ë t¹i kh¸ch s¹n nªn ho¹t ®éng cha hiÖu qu¶. Cßn kªnh ph©n phèi gi¸n tiÕp cña kh¸ch s¹n chØ bao gåm mét sè ®¹i lý trong níc. V× vËy trong chiÕn lîc ph©n phèi cña m×nh ,kh¸ch s¹n ph¶i ®Þnh híng më réng kªnh ph©n phèi trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp ®Ó tiªu thô s¶n phÈm nhiªï h¬n.
Mét chÝnh s¸ch ph©n phèi ®óng ®¾n sÏ lµm cho qu¸ tr×nh kinh doanh an toµn h¬n. T¨ng kh¶ n¨ng liªn kÕt kinh doanh,gi¶m sù c¹nh tranh vµ lµm cho qu¸ tr×nh lu th«ng hµng ho¸ nhanh h¬n. Tuy nhiªn , hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch ph©n phèi nhiÒu phô thuéc vµo chÝnh s¸ch s¶n phÈm vµ chÝnh s¸ch gi¸.
Víi chiÕn lîc ph©n phèi trùc tiÕp: Kh¸ch s¹n cÇn nghiªn cøu vµ ®Æt thªm c¸c chi nh¸nh , v¨n phßng ®¹i diÖn ë nh÷ng thÞ trêng cã tiÒm n¨ng lín nh : Ph¸p, Trung Quèc, Nam TriÒu Tiªn... Kh¸ch s¹n cã thÓ më thªm c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn trªn c¬ së ®ã ký kÕt hîp ®ång tiªu thô s¶n phÈm dÞch vô du lÞch. Ngoµi ra, kh¸ch s¹n cã thÓ xem xÐt viÖc sö dông hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c hiÖn ®¹i ®Ó bµn b»ng s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch t¹i kh¸ch s¹n: ®iÖn tho¹i , fax...
Víi chiÕn lîc ph©n phèi gi¸n tiÕp: ngoµi viÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ th©n thiÕt t¨ng cêng më réng mèi quan hÖ víi c¸c tæ chøc c¸ nh©n trung gian ë trong vµ ngoµi níc,kh¸ch s¹n cÇn t×m kiÕm vµ x©y dùng cho m×nh mét hÖ thèng b¸n s¶n phÈm dÞch vô, cÇn cã kÕt hîp víi nhµ cung cÊp ®Ó më ®¹i lý b¸n ngay t¹i c¬ së cña hä. §ång thêi ph¶i khuyÕn khÝch vµ cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ víi nh÷ng thµnh viªn cña kªnh. ViÖc c¸c thµnh viªn cña kªnh ®îc khuyÕn khÝch liªn tôc bëi ho¹t ®éng cña hä cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Tuú theo quy ®Þnh gi÷a kh¸ch s¹n vµ c¸c thµnh viªn ( quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm) ®· lµ mét ph¬ng tiÖn ®Ó kÝch thÝch ho¹t ®éng c¸c thµnh viªn nhng thùc tÕ doanh nghiÖp cßn ph¶i hç trî ®µo t¹o,gi¸m s¸t vµ khÝch lÖ.
MÆt kh¸c kh¸ch s¹n ph¶i ®Þnh kú ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña ngêi trung gian theo tiªu chuÈn nh: ®Þnh møc doanh sè ®¹t ®îc khi cã c¸c thµnh viªn trung gian, kh¶ n¨ng ®em l¹i nguån hµng lín cho kh¸ch s¹n vµ thùc tÕ kh¸ch hµng mµ trung gian m«i giíi .
Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n cßn ph¶i thay ®æi c¸c tæ chøc kªnh,nhiÒu khi do sù biÕn ®éng cña thÞ trêng thay ®æi môc tiªu doanh nghiÖp mµ dÉn ®Õn nhiÒu kªnh ph©n phèi ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. VÊn ®Ò thay ®æi kªnh ph©n phèi lµ hoµn toµn cÇn thiÕt. Sù thay ®æi ®ã cã thÓ thªm bít thµnh viªn cña kªnh,khai triÓn c¸c kªnh trung gian.
3.2.3.3 ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o:
§èi víi chiÕn lîc qu¶ng c¸o kh¸ch s¹n cã thÓ tham kh¶o mét sè ph¬ng ph¸p qu¶ng c¸o thÝch hîp vµ hç trî cho chiÕn lîc tuú theo chu kú sèng cña s¶n phÈm cô thÓ nh sau:
*Qu¶ng c¸o s¶n phÈm: Kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng chiÕn dÞch qu¶ng c¸o ®Ó cho kh¸ch hµng biÕt ®Õn s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua c¸c Ên phÈm qu¶ng c¸o,®Æc biÖt th«ng qua giao tiÕp b¸n hµng. §©y lµ c¸ch qu¶ng c¸o thuyÕt phôc nhÊt ®èi víi mäi kh¸ch hµng. Trong giai ®o¹n triÓn khai nªn ¸p dông lo¹i qu¶ng c¸o nµy.
*Qu¶ng c¸o g©y tiÕng vang: Kh¸ch s¹n cã thÓ cã nh÷ng chiÕn dÞch qu¶ng c¸o m¹nh mÏ trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng,t¹p chÝ,b¸o...nh»m thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh.
*Qu¶ng c¸o th«ng tin: Bªn c¹nh qu¶ng c¸o ®Ó kh¸ch hµng biÕt ®Õn s¶n phÈm cña m×nh, kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña m×nh nh»m th«ng b¸o,g©y dùng nhu cÇu tiªu dïng trong kh¸ch hµng. Qu¶ng c¸o nµy thêng ®îc dïng ë giai ®o¹n triÓn khai giíi thiÖu s¶n phÈm.
*Qu¶ng c¸o thuyÕt phôc: Trong giai ®o¹n t¨ng trëng vµo ®Çu giai ®o¹n b·o hoµ,kh¸ch s¹n nªn ¸p dông lo¹i qu¶ng c¸o nµy ®Ó t¨ng lîi thÕ c¹nh tranh vµ møc ®é tiªu thô s¶n phÈm b»ng c¸ch so s¸nh ®iÓm m¹nh víi ®èi thñ c¹nh tranh hoÆc nªu bËt nh÷ng ®iÓm m¹nh ë s¶n phÈm.
*Qu¶ng c¸o nh¾c nhë: Khi s¶n phÈm ë giai ®o¹n b·o hoµ vµ trong giai ®o¹n suy tho¸i,kh¸ch s¹n nªn cè g¾ng thuyÕt phôc kh¸ch hµng mua s¶n phÈm dÞch vô. Sù nÝu kÐo nµy cßn kÌm theo dÞch vô khuyÕn m¹i nµo ®ã.
*Qu¶ng c¸o khuyÕn c¸o: §©y lµ lo¹i qu¶ng c¸o nh»m x©y dùng ý thøc céng ®ång hay thay ®æi tËp qu¸n tiªu dïng.
Ngoµi ra kh¸ch s¹n cÇn chó ý tíi c«ng cô marketing n÷a ®ã lµ quan hÖ c«ng chóng. Tuy c«ng cô nµy Ýt ®îc sö dông nhng nã cã tiÒm n¨ng lín ®Ó t¹o nªn møc ®é biÕt ®Õn sù a thÝch trªn thÞ trêng,x¸c ®Þnh l¹i vÞ trÝ cña s¶n phÈm vµ b¶o vÖ chóng. V× vËy kh¸ch s¹n nªn cã chän läc nh÷ng c«ng cô marketing quan hÖ víi c«ng chóng nh sau:
+Quan hÖ víi b¸o chÝ vµ ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng,nh»m ®¨ng t¶i nh÷ng th«ng tin cã gi¸ trÞ vÒ s¶n phÈm ®Ó thu hót sù chó ý cña mäi ngêi.
+C¸c sù kiÖn: Kh¸ch s¹n cã thÓ g©y chó ý ®Õn nh÷ng s¶n phÈm míi b»ng c¸ch tæ chøc c¸c héi th¶o chuyªn ®Ò du lÞch.
3.2.4.§Ò xuÊt ®¶m b¶o cho viÖc triÓn khai thùc hiÖn chiÕn lîc thµnh c«ng:
§èi víi nguån vËt lùc,kh¸ch s¹n cÇn thªm vèn ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu chiÕn lîc,cÇn ph©n bæ nguån vèn hîp lý h¬n,dµnh nhiÒu kinh phÝ h¬n cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o khuyÕch tr¬ng.
§èi víi nguån nh©n lùc,®Ó ®¶m b¶o viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc thµnh c«ng ,ngoµi viÖc x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é n¨ng lùc l·nh ®¹o cao nhÊt ®Õn c¸c nh©n viªn tõng bé phËn. Bëi nÌ nÕp tæ chøc ®Þnh híng cho phÇn lín c«ng viÖc cña h·ng nã ¶nh hëng ®Õn quan ®iÓm nhËn thøc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Trªn ®©y lµ mét sè ®Ò xuÊt vÒ kh¸ch s¹n PAN HORIZON nh»m hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n . Nh÷ng vÊn ®Ò ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së lý luËn khoa häc nhng còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng ý kiÕn mang tÝnh chñ quan. Tuy nhiªn viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc còng cßn phô thuéc vµo chÝnh s¸ch vµ sù hç trî,quan t©m, qu¶n lý cña chÝnh phñ vµ cña c«ng ty du lÞch Hµ Néi. V× vËy trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh,kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng kiÕn nghÞ hîp lý ®èi víi chÝnh phñ vµ c«ng ty du lÞch Hµ Néi ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch s¹n ho¹t ®éng kinh doanh trong m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh vµ b×nh ®¼ng b»ng híng ®i mµ ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· v¹ch ra trong chiÕn lîc kinh doanh cña m×nh
kÕt luËn
Tæ chøc chiÕn lîc kinh doanh trong kh¸ch s¹n Pan Horizon lµ mét lÜnh vùc hoµn toµn quan träng. ViÖc tiÕp cËn vµ triÓn khai øng dông còng cha ®îc kh¸ch s¹n tiÕn hµnh mét c¸ch ®Çy ®ñ. §Ò tµi "hoµn thiÖn chiÕn lîc kinh doanh trong kh¸ch s¹n Pan Horizon" nh»m nghiªn cøu ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng triÓn khai chiÕn lîc kinh doanh cña kh¸ch s¹n Pan Horizon qua ®ã ®Ò xuÊt x©y dùng mét qu¸ tr×nh thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh mang tÝnh chÊt thùc hµnh, lµm c¬ së híng dÉn ¸p dông cho doanh nghiÖp kh¸ch s¹n Pan Horizon.
Tuy nhiªn do kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ, thêi gian t×m hiÓu tµi liÖu kh«ng nhiÒu nªn ®Ò tµi khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Ó ®Ò tµi ®îc hoµn thiÖn h¬n.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o vµ c¸c c« chó trong kh¸ch s¹n Pan Horizon ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o TS. TrÞnh Xu©n Dòng ®· tËn t×nh gióp ®ì, híng dÉn vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
- Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ kinh doanh l÷ hµnh (trêng ®¹i häc KTQD)
- Gi¸o tr×nh Marketing ( trêng ®¹i häc KTQD)
- Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ kinh doanh ( trêng ®¹i häc KTQD)
- Qu¶n trÞ kinh doanh kh¸ch s¹n
- Tæng quan vÒ ngµnh kh¸ch s¹n
- C¸c tµi liÖu tham kh¶o bæ sung kh¸c
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của khách sạn PAN HORIZON.DOC