Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương 1:Khái quát chung về Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội 3
11.Quạ trình hình thành và phát triển của Công ty. 3
11.1.Quạ trình hình thành. 3
11.2 Quá trình phát triển. 3
12. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: 5
13 Đặc điểm quy trình công nghệ 8
14.Đăc. điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty. 9
15.Đăc. điểm công tác kế toán tại Công ty 12
15.1. Mô hình bộ máy kế toán. 12
15.2. Tình hình lao động trong bộ máy kế toán : 13
15.3. Tổ chức hình thức kế toán. 14
CHƯƠNG 2: THực trạng công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội 16
21. Đặc điểm lao động 16
22 Chế độ tiền lương của Công ty. 18
22.1 Đối tượng, nguyên tắc trả lương của Công ty. 19
22.2 Nội dung quỹ tiền lương. 20
23 Các hình thức trả lương và phương pháp xác định của Công ty. 24
23.1 Hình thức trả lương theo thời gian 24
23.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm và phương pháp xác định. 26
23.3 Các khoản thu nhập khác và phương pháp xác định. 29
23.4 Các khoản trích theo lương và chế độ tài chính. 35
24 Thực trạng hạch toán kế toán tiền lương và các khoản thu nhập khác của người lao động ở Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội. 37
24.1 Thực trạng hạch toán kế toán tiền lương. 37
24.1.1 Chứng từ và hạch toán ban đầu. 37
24.1.2.Trịnh tự hạch toán kế toán tiền lương. 44
24.2 Hạch toán kế toán các khoản thu nhập khác của người lao động. 47
24.2.1 Chứng từ và hạch toán ban đầu. 47
25 Thực trạng hạch toán kế toán các quỹ trích theo lương. 49
25.1 Chứng từ và hạch toán ban đầu. 49
25.2 Trình tự hạch toán kế toán các Quỹ trích theo lương. 51
26 Thực trạng công tác quản lý lao động, phân tích chỉ tiêu lao động và tiền lương. 54
26.1 Thực trạng công tác quản lý lao động. 54
26.2 Phân tích các chỉ tiêu lao động và tiền lương. 57
CHƯƠNG III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội. 59
31 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương. 59
32 Đánh giá chung về công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội. 59
32.1 Ưu điểm. 60
32.2 Tồn tại chủ yếu. 63
33 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội. 66
Kết luận 72
Lời nói đầu
Trong nền kinh tế thị trường, tiền lương có một ý nghĩa vô cùng to lớn cả về mặt kinh tế cũng như mặt xã hội.
Trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế thì tiền lương là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối vật chất do người lao động làm ra. Do đó việc xây dựng hệ thống trả lương phù hợp để tiền lương thực sự phát huy được vai trò khuyến khích vật chất và tinh thần cho người lao động là hết sức cần thiết, quan trọng đối với mọi doanh nghiệp sản xuất - kinh doanh trong cơ chế thị trường.
Về phía người lao động, tiền lương là một khoản thu nhập chủ yếu đảm bảo cuộc sống của họ và gia đình, thúc đẩy người lao động trong công việc, đồng thời là tiêu chuẩn để họ quyết có làm việc tại một doanh nghiệp hay không? Về phía doanh nghiệp, tiền lương chiếm tỉ trọng khá lớn trong tổng chi phí doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành sản xuất - kinh doanh. Do đó các doanh nghiệp luôn tìm cách đảm bảo mức tiền lương tương xứng với kết quả của người lao động để làm động lực thúc đẩy họ nâng cao năng suất lao động gắn bó với doanh nghiệp nhưng cũng đảm bảo tối thiểu hoá chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm, tốc độ tăng tiền lương nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động để tạo thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. Để làm được điều đó thì công tác hoạch toán kế toán tiền lương cần phải được chú trọng, có như vậy mới cung cấp đầy đủ, chính xác về số lượng, thời gian, và kết quả lao động cho các nhà quản trị từ đó các nhà quản trị sẽ có những quyết định đúng đắn trong chiến lược sản xuat-kinh^' doanh của doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong các doanh nghiệp cùng với sự hướng dẫn của cô giáo PGSTS. Nguyễn Thị Đông, em đã trọn đề tài :
"Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội "cho chuyên đề thực tập của mình với mong muốn được góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác hạch toán kế toán và các khoản trích theo lương sao cho đúng với chế độ và phù hợp với điều kiện đặc thù của Công ty.
Ngoài lời nói đầu và kết luận, chuyên đề của em có kết cấu như sau :
Chương 1: Khái quát chung về Công ty sơn tổng hợp hà nội
Chương 2: Thực trạng hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội
Do hạn chế về thời gian cũng như trình độ hiểu biết, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên em rất mong được sự giúp đỡ góp ý, chỉ bảo của cô giao hướng dẫn PGSTS. Nguyễn Thị Đông cùng các cô chú trong phòng tài vụ Công ty
Em xin chân thành cảm ơn !
75 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2394 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ô cÊp tr¸ch nhiÖm : 0,2
Theo chÕ ®é phô cÊp cña C«ng ty, anh Nam ®îc hëng c¸c lo¹i phô cÊp sau:
2,98 x 290.000®
26
X 0,1 = 53.182®
16 x
Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: 0,2 x 290.000® = 58.000®.
Phô cÊp ®éc h¹i:
VËy, tæng sè tiÒn phô cÊp anh Nam ®îc hëng la;
58.000®ång + 53.182®ång = 111.182®ång
d. §iÒu chØnh thu nhËp tiÒn l¬ng
Quü tiÒn l¬ng hµng th¸ng cßn l¹i ®îc ®iÒu chØnh thu nhËp tiÒn l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn sau khi ®· chi c¸ckho¶n:
_ L¬ng theo thêi gian.
_ L¬ng theo s¶n phÈm
_ C¸c kho¶n phô cÊp.
Quü TL cßn l¹i
Tæng sè CNV trong DS hëng l¬ng
§iÒu chØnh thu nhËp TLBQ 1CNV møc hÖ sè 1
=
§èi víi nh÷ng lao ®éng míi ®îc tuyÓn dông th× chØnh nh sau ;
HÖ sè 0,85 : §¹i häc, Cao ®¼ng thêi h¹n 6 th¸ng.
HÖ sè 0,7 : trung häc, C«ng nh©n kü thuËt ®µo t¹o hÖ bËc 3/7 thêi h¹n 24 th¸ng.
*Gi¸m ®èc C«ng ty uû quyÒn cho ®ång chÝ phô tr¸ch ®¬n vÞ phèi hîp víi C«ng ®oµn bé phËn tiÕn hµnh ph©n phèi ®iÒu chØnh thu nhËp tiÒn l¬ng.
*Trªn c¬ së thu nhËp tiÒn l¬ng cña Gi¸m ®èc kh«ng vît qu¸ 2,8 lÇn thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty vµ ®Ó khuyÕn khÝch lao ®éng giái n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c, thu nhËp tiÒn l¬ng cña mét sè ®èi tîng ®îc ®iÒu chØnh nh sau:
Phã gi¸m ®èc, chñ tÞch c«ng ®oµn C«ng ty kh«ng vît qu¸ 2,4 lÇn thu nhËp tiÒn l¬ng b×nh qu©n cu¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
Trî lý gi¸m ®èc kh«ng vît qu¸ 2,2 lÇn thu nhËp tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
Trëng phßng, qu¶n ®èc hoÆc chøc vô t¬ng ®¬ng kh«ng vît qu¸ 1,9 lÇn thu nhËp tiÒn l¬ng b×nh qu©n cu¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
Phã phßng, phã qu¶n ®èc hoÆc chøc vô t¬ng ®¬ng, bÝ th ®oµn thanh niªn, kü s, c¸n bé ®¹i häc cã tr×nh ®é giái ®ang thùc hiÖn nhiÖm vô cã yªu cÇu kü thuËt cao,®ang g÷i vai trß träng tr¸ch trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt kh«ng vît qu¸ 1,4 lÇn thu nhËp tiÒn l¬ng b×nh qu©n cu¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty.
2.3.4. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng vµ chÕ ®é tµi chÝnh.
Ngoµi tiÒn l¬ng, c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong C«ng ty cßn ®îc hëng c¸c kho¶n trî cÊp thuéc phóc lîi x· héi, trong ®ã cã trî cÊp b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ.
Quü b¶o hiÓm x· héi (BHXH) ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch 20% trªn tæng quü l¬ng cÊp bËc hµng th¸ng ghi trong hîp ®ång lao ®éng. Trong ®ã:
+15% trÝch vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
+ 5% trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Toµn bé quü BHXH nép lªn c¬ quan BHXH cÊp trªn. Quü BHXH ®îc chi tiªu cho c¸c trêng hîp ngêi lao ®éng èm ®au, con èm, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng, bÖnh nghÒ nghiÖp, hu trÝ, tö tuÊt.
C«ng ty chØ thanh to¸n chi phÝ BHXH cho ngêi lao ®éng khi cã chøng tõ hîp lÖ. Cuèi quý, bé phËn lao ®éng- tiÒn l¬ng lËp b¶ng thanh to¸n BHXH ®Ó quyÕt to¸n víi c¬ quan BHXH.
Quü b¶o hiÓm y tÕ (BHYT) ®îc hµnh thµnh b»ng c¸ch tÝnh 3% tiÒn tæng quü l¬ng cÊp bËc hµng th¸ng ghi trong hîp ®ång lao ®éng. Trong ®ã:
+ 2% trÝch vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
+ 1% khÊu trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Cø 3 th¸ng mét lÇn, C«ng ty trÝch tiÒn ®Ó mua thÎ BHYT cho ngêi lao ®éng theo b¶ng l¬ng ®îc quy ®Þnh trong N§ 26/CP. Sau ®ã, cuèi quý ph©n bæ vµo chi phÝ b¶o hiÓm cña ngêi lao ®éng.
Quü BHYT ®îc sö dông ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn kh¸m, ch÷a bÖnh, viÖn phÝ, thuèc thang… cho ngêi lao ®éng trong thêi gian èm ®au, sinh ®Î.
Y tÕ C«ng ty chØ ®îc gi¶i quyÕt cho ngêi lao ®éng nghØ èm mçi ®ît kh«ng qu¸ 03 ngµy theo quy ®Þnh b¶o hiÓm y tÕ ph©n cÊp.
Trêng hîp ngêi lao ®éng nghØ èm, con èm, … thai s¶n… tõ ngµy thø 04 trë ®i Y tÕ C«ng ty c¨n cø c¸c quy ®Þnh vÒ BHXH ®Ó gi¶i quyÕt.
Ngoµi ra ®Ó cã nguån chi phÝ cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn, hµng th¸ng C«ng ty cßn ph¶i trÝch thªm 2% trªn tæng quü l¬ng thùc hiÖn. Trong ®ã:
+ 1% nép lªn C«ng ®oµn cÊp trªn
+ 1% gi÷ l¹i ®Ó chi tiªu cho ho¹t ®éng C«ng ®oµn t¹i C«ng ty.
Qua sù tr×nh bµy vµ ph©n tÝch c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ë C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi cã thÓ thÊy C«ng ty ®· ¸p dông kh¸ phong phó c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, vµ c¸c h×nh thøc nµy rÊt phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty. Nã ®· bï ®¾p ®îc søc lao ®éng bá ra cña CBCNV vµ cã kh¶ n¨ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty kh«ng nh÷ng lu«n c¶i tiÕn vµ më réng c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng mµ cßn chó träng ®Õn viÖc t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng. §Ó t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng C«ng ty ®a ra mét sè biÖn ph¸p sau:
T¨ng doanh thu ( t¨ng s¶n lîng tiªu thô vµ n©ng gi¸ trÞ cña s¶n phÈm).
Thu nép ng©n s¸ch ®ñ vµ vît møc kÕ ho¹ch.
TiÕt kiÖm chi phÝ ®Ó cã lîi nhuËn ph¸t sinh ®¹t vµ vît kÕ ho¹ch.
Cã nh vËy Tæng C«ng ty Ho¸ ChÊt ViÖt Nam míi giao cho ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ë møc cao h¬n ( theo % hoµn thµnh kÕ ho¹ch), lµm cho tæng quü l¬ng thùc hiÖn n©ng cao dÉn ®Õn thu nhËp cña ngêi lao ®éng n©ng lªn.
Cô thÓ th¸ng 12 n¨m 2002 doanh thu ®¹t 18,405 tû ®ång, thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng lµ 1.688.000 ®ång/ngêi/th¸ng. Th¸ng 1/2003 do t×nh h×nh thÞ trêng trong níc còng nh ngoµi níc kh«ng æn ®Þnh nªn doanh thu cña C«ng ty gi¶m xuèng cßn 13,46 tû ®ång, dÉn tíi thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng còng gi¶m theo vµ chØ ®¹t 1.446.000 ®ång/ngêi/th¸ng.
2.4. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng ë C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi.
2.4.1. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng.
2.4.1.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu.
Hµng ngµy, t¹i c¸c phßng ban, ®¬n vÞ, c¸c c¸n bé phô tr¸ch cã tr¸ch nhiÖm theo dâi vµ ghi chÐp sè lao ®éng cã mÆt, v¾ng mÆt, nghØ phÐp… vµo b¶ng chÊm c«ng. B¶ng chÊm c«ng ®îc lËp theo ®óng mÉu quy ®Þnh cña Nhµ níc ®îc treo c«ng khai t¹i n¬i lµm viÖc ®Ó mäi ngêi cã thÓ theo dâi ngµy c«ng cña m×nh
B¶ng sè 2.4.1.1: B¶ng chÊm c«ng
STT
Hä vµ tªn
Ngµy trong th¸ng
Quy ra c«ng
1
2
...
31
Sè c«ng
hëng l¬ng
s¶n phÈm
Sè c«ng
hëng l¬ng
thêi gian
Sè c«ng ngõng viÖc nghØ viÖc hëng 100% l¬ng(F)
Sè c«ng
Sè c«ng hëng BHXH
¡n ca
§éc h¹i
A
B
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Lª V¨n Nam
X§
X§
X
26
24
10
2
NguyÔn Hång H¹nh
X§
X
X
26
6
24
4
3
§µo Ph¬ng Loan
X§
F
X
20
17
3
4
V¬ng TuÊn Anh
X§
X
X
26
24
5
5
TrÇn Ngäc C¬ng
X§
X§
X
26
24
10
B¶ng 2.4.1.2:B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
TT
Hä vµ tªn
BËc l¬ng
L¬ng s¶n phÈm
L¬ng thêi gian nghØ viÖc ph¶i ngõng viÖc hëng 100% l¬ng
§éc h¹i
L¬ng n¨ng suÊt
§iÒu chØnh thu nhËp
¨n ca
Phô cÊp kh¸c
Tæng sè
T¹m øng kú I`
C¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ
Kú II ®îc lÜnh
Sè SP (phô cÊp)
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè tiÒn
Ký nhËn
BHXH 6%
VÐ «t«
Céng
Sè tiÒn
Ký nhËn
A
B
C
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
Lª V¨n Nam
625800
42000
26
625800
16
38500
438100
200000
24
96000
1440400
800000
§· ký
40100
40100
600300
§· ký
2
NguyÔn Hång H¹nh
373800
20 6
373800
3
4300
201300
200000
17
68000
847400
500000
§· ký
22400
20000
42400
305000
§· ký
3
§µo Ph¬ng Loan
373800
26
373800
5
7200
261700
200000
24
96000
938700
500000
§· ký
22400
22400
416300
§· ký
4
V¬ng TuÊn Anh
373800
26
373800
10
14400
261700
200000
24
96000
945900
500000
§· ký
22400
22400
423500
§· ký
5
TrÇn Ngäc C¬ng
373800
26
373800
5
7200
261700
200000
24
96000
938700
500000
§· ký
22400
22400
416300
§· ký
Tæng céng
42000
2121000
71600
1424500
1000000
452000
5111100
2800000
129700
20000
149700
2161400
Cuèi th¸ng t¹i c¸c phßng ban, ®¬n vÞ, c¸c c¸n bé phô tr¸ch cã tr¸ch nhiÖm tiÕn hµnh tæng hîp tÝnh ra sè c«ng ®i lµm, nghØ phÐp, nghØ kh«ng l¬ng cña tõng ngêi lao ®éng trong phßng ban, ®¬n vÞ m×nh. B¶ng chÊm c«ng cña c¸c ®¬n vÞ hëng l¬ng theo thêi gian ®îc göi trùc tiÕp lªn Phßng Tæ chøc nh©n sù xem xÐt vµ duyÖt, sau ®ã chuyÓn sang phßng kÕ to¸n ®Ó tÝnh l¬ng. Khi nhËn ®îc B¶ng chÊm c«ng vµ c¸c chøng tõ kh¸c liªn quan, kÕ to¸n tiÒn l¬ng kiÓm tra l¹i, tÝnh l¬ng cho tõng ngêi t¹i c¸c ®¬n vÞ ®ång thêi lËp B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng (B¶ng 2.4.1.2). B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng sau khi ®îc KÕ to¸n trëng vµ Gi¸m ®èc duyÖt sÏ trë thµnh c¨n cø ®Ó thñ quü thanh to¸n l¬ng cho ngêi lao ®éng. Sau ®ã, l¹i chuyÓn cho kÕ to¸n tiÒn l¬ng ®Ó lËp B¶ng ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng vµ BHXH ( B¶ng 2.4.1.3) ®ång thêi tiÕn hµnh ghi sæ kÕ to¸n. KÕt thóc cña qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ lµ lu chøng tõ t¹i Phßng kÕ to¸n.
B¶ng 2.4.1.3: B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH
STT
Ghi Cã TK
Ghi Nî TK
TK 334 - Ph¶i tr¶ nh©n viªn
TK 338- Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
TK 335
CF ph¶i tr¶
L¬ng
C¸c kho¶n
phô cÊp
C¸c kho¶n kh¸c
Céng cã
Tk 334
Kinh phÝ C§(3382)
BHXH
(3383)
BHYT (3384)
Céng cãTK338
(3382,3383,3384)
1
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¬n
1943775180
89251122
2
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¬n c«ng tr×nh
6202000
0
3
Chi phÝ nh©n viªn PX
939909896
44378927
4
Chi phÝ nh©n viªn BH
288386200
13242941
5
Chi phÝ nh©n viªn QL DN
1395096500
Tæng céng
4573369776
§èi víi B¶ng chÊm c«ng cña c¸c ®¬n vÞ hëng l¬ng theo s¶n phÈm ®îc tÝnh kÌm víi B¶ng thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm. Ngêi lËp B¶ng thanh to¸n l¬ng ký tªn råi sau ®ã chuyÓn cho Qu¶n ®èc ph©n xëng duyÖt, tiÕp ®Õn chuyÓn cho Thñ kho, Thñ kho x¸c nhËn sè lîng s¶n phÈm nhËp kho råi chuyÓn ®Õn phßng KCS ( kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm) x¸c nhËn chÊt lîng s¶n phÈm, chuyÓn ®Õn phßng kÕ ho¹ch ®èi chiÕu víi kÕ ho¹ch ®Æt ra, chuyÓn ®Õn bé phËn lao ®éng tiÒn l¬ng ký duyÖt vµ Gi¸m ®èc duyÖt. Sau ®ã chuyÓn cho kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ lu©n chuyÓn t¬ng tù nh B¶ng chÊm c«ng cña c¸c ®¬n vÞ hëng l¬ng theo thêi gian.
Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng ë trªn ®îc kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau:
Bé phËn, ®¬n vÞ
Tæ chøc nh©n sù
Phßng kÕ to¸n
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc
Thñ quü
Phßng kÕ to¸n
Lu chøng tõ
B¶ng chÊm c«ng
XÐt duyÖt
KÕ to¸n tiÒn l¬ng tÝnh l¬ng, lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
KiÓm tra, x¸c nhËn vµ ký duyÖt
DuyÖt y
Thanh to¸n thëng cho ngêi lao ®éng
LËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH, ghi sæ kÕ to¸n
S¬ ®å 2.4.1: Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty s¬ tæng hîp Hµ néi
2.4.1.2.Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng.
§Ó h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng C«ng ty sö dông c¸c Tµi kho¶n sau.
* TK 334 “Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn cña C«ng ty vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, phô cÊp, b¶o hiÓm x· héi, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n kh¸c thuéc vÒ thu nhËp cña hä.
TK 334 ®îc chi tiÕt thµnh:
TK 3341 – L¬ng thêi gian.
TK 3342 – L¬ng s¶n phÈm.
TK 3343 – BHXH ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
TK 3344 – TiÒn ¨n ca
TK 3345 – TiÒn phô cÊp
TK 3346 – TiÒn thëng.
* TK 622 “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, dÞch vô.
TK 622 ®îc chi tiÕt thµnh 3 TK sau:
TK 6221: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¬n.
TK 6222: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¬n c«ng tr×nh.
TK 6223: BHXH, BHYT, KPCB ( ph©n tÝch vµo chi phÝ).
* TK 627- 6271 “ Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña nh©n viªn b¸n hµng.
TK 6271 ®îc chi tiÕt thµnh hai tµi kho¶n sau:
TK 62711 – L¬ng, thu nhËp kh¸c.
TK 62712 – BHXH, BHYT, KPC§ ( ph©n tÝch vµo chi phÝ).
* TK 641- 6411 “ Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña nh©n viªn b¸n hµng.
TK 6411 ®îc chi tiÕt thµnh 2 TK nh sau:
TK 64111 – L¬ng, thu nhËp kh¸c.
TK 64112 – BHXH, BHYT, KPC§ ( ph©n tÝch vµo chi phÝ).
* TK 642- 6421 “ Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp.
TK 6421 ®îc chi tiÕt thµnh 2 TK sau:
TK 64211 – L¬ng, thu nhËp kh¸c.
TK 64212 – BHXH, BHYT, KPC§ ( ph©n tÝch vµo chi phÝ).
Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè tµi kho¶n kh¸c cã liªn quan trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nh TK 111, 338….
C¨n cø vµo dßng tæng céng trong c¸c b¶ng thanh to¸n l¬ng cña tõng bé phËn, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp B¶ng tæng hîp thanh to¸n tiÒn l¬ng cña toµn C«ng ty.
C¨n cø vµo sè liÖu cña B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH, B¶ng tæng hîp thanh to¸n l¬ng, kÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n vµ tËp hîp chi phÝ tiÒn l¬ng lªn NhËt ký chøng tõ sè 7, ®ång thêi ph¶n ¸nh vµo Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 334.
- Chi nh©n c«ng trùc tiÕp:
Nî TK 622: 1.949.977.180
TK 6221: 1.943.775.180
TK 6222: 6.202.000
Cã TK 334 (3341, 3342): 1.949.977.180.
- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng:
Nî TK 62711 (chi tiÕt ph©n xëng): 939.909.896
Cã TK 334 (3341, 3342): 939.909.896.
- Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng:
NîTK6411(64111):288.386.200 Cã TK 334 (3341, 3342): 288.386.200
- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp:
Nî TK 6421 (64211): 1.395.096.500
Cã TK 334 (3341, 3342): 1.395.096.500
Khi thanh to¸n tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 334 (3341, 3342): 2.135.123.160
Cã TK 111: 2.135.123.160
Cuèi quý, sè liÖu tõ NhËt ký chøng tõ sè 7 ®îc sö dông ®Ó ghi vµo sæ c¸i TK 334. (B¶ng sè 2.4.1.2).
B¶ng sè 2.4.1.2.
C«ng ty S¬n tæng hîp HN.
Sæ C¸i
TK 334: Ph¶i tr¶ CNV
N¨m2002
D §K:
Nî:
0
Cã:
2.356.593.157
Ghi Cã c¸c TK ®èi øngNî TK nµy
SHTK
Q1
Q2
Q3
Q4
Céng
TM
TGNH §èng §a TV
111
1121
3.282.823.543
1.600.000
2.585.085.325
8.550.000
2.600.955.600
2.135.123.160
10.603.987.628
10.150.000
Céng FS Nî:
Cã:
3.284.423.543
2.119.930.710
2.593.635.325
2.880.070.325
2.600.955.600
2.994.090.600
2.135.123.160
4.576.086.068
10.614.137.628
12.570.177.703
D CK:
Nî:
0
Cã:
4.312.633.232
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty ®îc kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau:
Chøng tõ gèc
vµ b¶ng ph©n bæ sè 1
NhËt ký chøng tõ sè1, sè 10
NhËt ký chøng tõ sè 7
Sæ c¸i TK 334
B¸o c¸o tµi chÝnh
vµ c¸c B¸o c¸o
Sæ chi tiÕt TK 334
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
TK 334
S¬ ®å 2.4.2: quy tr×nh ghi sæ kÕ to¸n tiÒn l¬ng
2.4.2. H¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng.
2.4.2.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu.
Hµng th¸ng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng tÝnh vµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ngoµi tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng nh: tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca, phô cÊp… dùa trªn c¸c chøng tõ: B¶ng thanh to¸n tiÒn thëng (B¶ng 2.4.2.1), B¶ng chÊm c«ng, B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng.
B¶ng 2.4.2.1:
C«ng ty s¬n tæng hîp Hµ Néi
Bé phËn: Phßng KÕ ho¹ch
B¶ng thanh to¸n tiÒn thëngn¨m 2002
§VT: VN§
STT
Hä vµ tªn
§¹t lo¹i thëng
Møc l¬ng c¬ b¶n 1 th¸ng
TiÒn l¬ng quy ®æi theo hÖ sè
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh
1
2
3
4
5
Lª V¨n Nam
§µo Phîng Loan
V¬ng TuÊn Anh
TrÇn Ngäc C¬ng
NguyÔn ThÞ H¹nh
A – 1,0
B – 0,8
A – 1,0
C – 0,6
B – 0,8
625.800
373.800
373.800
373.800
373.800
625.800
299.040
373.800
224.280
299.040
1.877.400
897.120
1.121.400
672.840
897.120
Tæng
2.121.000
1.821.960
5.465.880
Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng t¬ng tù nh s¬ ®å 2.4.1.
§Ó h¹ch to¸n tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca, phô cÊp, kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n: TK 334, TK 431 (4311), TK 622, TK 6271, TK 6411, TK 6421, ….
C¨n cø vµo sè liÖu trªn c¸c chøng tõ kÕ to¸n tiÒn l¬ng tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n vµ ghi vµo NhËt ký chøng tõ sè 7, Sæ chi tiÕt TK 334.
Cuèi kú lÊy sè liÖu ë NhËt ký chøng tõ sè 7 ghi vµo sæ c¸i TK 334.
- KÕ to¸n h¹ch to¸n tiÒn thëng ph¶i tr¶ CBCNV:
Nî TK 431 (4311):
Cã TK 3346:
- TiÒn ¨n ca, phô cÊp:
Nî TK 622 (6221, 6222):
Nî TK 6271 (62711- px):
Nî TK 6411 (64111):
Nî TK 6421 (64211):
Cã TK 334 (3344, 3345):
- Khi thanh to¸n:
Nî TK 334 (3344, 3345, 3346):
Cã TK 111:
2.5. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c quü trÝch theo l¬ng.
2.5.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu.
Trong th¸ng nÕu ph¸t sinh c¸c trêng hîp nghØ BHXH th× ph¶i cã chøng tõ hîp lý kÌm theo.
NÕu nghØ tõ 1- 3 ngµy, chøng tõ ®Ó thanh to¸n do y tÕ C«ng ty cÊp- ®ã lµ giÊy chøng nhËn ®Ó thanh to¸n.
NÕu nghØ tõ ngµy thø 4 trë ®i th× ph¶i cã giÊy chøng nhËn cña bÖnh viÖn. Chøng tõ ph¶i cã x¸c nhËn cña phô tr¸ch ®¬n vÞ, ch÷ ký cña y b¸c sÜ kh¸m ch÷a bÖnh.
GiÊy chøng nhËn nghØ èm hëng BHXH
Hä vµ tªn: NguyÔn Ngäc ¶nh
§¬n vÞ c«ng t¸c: C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi
Lý do nghØ viÖc: C¶m sèt
Sè ngµy nghØ: 01
( Tõ ngµy 10/01/2003 ®Õn hÕt ngµy 10/01/2003)
X¸c nhËn cña phô tr¸ch Ngµy 10 th¸ng 01 n¨m 2003
§¬n vÞ Y, B¸c sÜ
Sè ngµy thùc nghØ: 01 ngµy
PhÇn BHXH
Sè sæ: 200
Sè ngµy thùc nghØ ®îc hëng BHXH: 01 ngµy
Luü kÕ ngµy nghØ cïng chÕ ®é: 01 ngµy
L¬ng th¸ng ®ãng BHXH: 1.350.700 ®ång
L¬ng b×nh qu©n ngµy: 51.950 ®ång
TØ lÖ% hëng BHXH: 75%
Sè tiÒn hëng: 38.963 ®ång
C¸n bé c¬ quan BHXH Phô tr¸ch BHXH
Cuèi th¸ng, kÕ to¸n viÕt phiÕu thanh to¸n BHXH theo mÉu sau:
PhiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH
(NghØ èm, tr«ng con èm, ….thai s¶n.)
Hä vµ tªn: NguyÔn Ngäc ¶nh
NghÒ nghiÖp: C«ng nh©n nghÒ ho¸
§¬n vÞ c«ng t¸c: C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi
Thêi gian ®ãng BHXH: N¨m 1995
TiÒn l¬ng ®ãng BHXH cña th¸ng tríc khi nghØ: 1.350.700 ®ång
Sè ngµy ®îc nghØ: 01
Trî cÊp:
Møc 75%: 37.962,5 ®ång * 1 ngµy = 38.963 ®ång
Céng: 38.963 ®ång
B»ng ch÷: Ba m¬i t¸m ngh×n chÝn tr¨m s¸u m¬i ba ®ång
Ghi chó:
Ngêi lÜnh tiÒn KÕ to¸n Thñ trëng ®¬n vÞ BCH C«ng ®oµn c¬ së
Tõ “ GiÊy chøng nhËn nghØ BHXH”, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp “Danh s¸ch ngêi lao ®éng hëng trî cÊp BHXH” cho tõng lo¹i chÕ ®é. Sau ®ã, lËp “ Danh s¸ch ngêi lao ®éng hëng trî cÊp BHXH” cho tõng ®¬n vÞ, bé phËn. C¸c chøng tõ nµy ®îc kÕ to¸n trëng tæng hîp vµ lËp “ B¶ng thanh to¸n BHXH” lµm c¨n cø quyÕt to¸n víi c¬ quan BHXH cÊp trªn.
2.5.2. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c Quü trÝch theo l¬ng.
§Ó h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c Quü trÝch theo l¬ng, kÕ to¸n sö dông TK 338 “ Ph¶i tr¶ vµ ph¶i nép kh¸c”: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i tr¶ vµ ph¶i nép cho c¬ quan ph¸p luËt, cho c¸c tæ chøc, ®oµn thÓ x· héi, cho cÊp trªn vÒ KPC§, BHXH, BHYT.
Tµi kho¶n 338 ®îc chi tiÕt thµnh 6 TK cÊp 2:
+ ….
+ TK 3382: Kinh phÝ C«ng ®oµn
+ TK 3383: B¶o hiÓm x· héi
+ TK 3384: B¶o hiÓm Y tÕ
+….
C¨n cø vµo B¶ng tæng hîp thanh to¸n tiÒn l¬ng toµn C«ng ty x¸c ®Þnh ®îc:
Tæng tiÒn l¬ng thùc hiÖn quý 4 n¨m 2002 lµ: 4.586.650.776 ®ång
Trong ®ã, TiÒn l¬ng cÊp bËc lµ: 722.925.000 ®ång. L¬ng cÊp bËc gåm:
+ L¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: 296.327.166 ®ång
+ L¬ng cÊp bËc cña nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng: 150.474.876 ®ång
+ L¬ng cÊp bËc cña nh©n viªn b¸n hµng: 43.971.864 ®ång
+ L¬ng cÊp bËc cña nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp: 232.151.094 ®ång
KÕ to¸n tiÒn l¬ng h¹ch to¸n c¸c quü trÝch theo l¬ng nh sau:
Hµng quý trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo quy ®Þnh tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ( thÓ hiÖn trªn B¶ng ph©n bæ sè 1)
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt:
Nî TK 6223: 89.251.122
Cã TK 338: 89.251.122
- TK 3382: 1.943.775.180 * 2% = 38.875.504
- TK 3383: 296.327.166 * 15% = 44.449.075
- TK 3384: 296.327.166 * 2% = 5.926.543
- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý ph©n xëng
Nî TK 6271 (62712): 44.378.927
Cã TK 338: 44.378.927
- TK 3382: 939.909.896 * 2% = 18.798.198
- TK 3383: 150.474.876 * 15% = 22.571.231
- TK 3384: 150.747.876 * 2% = 3.009.498
- Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng:
Nî TK 6411 (64112): 13.242.941
Cã TK 338: 13.242.941
- TK 3382: 288.386.200 * 2% = 18.798.198
- TK 3383: 43.971.864 * 15% = 6.595.780
- TK 3384: 43.971.864 * 2% = 879.437
- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp:
Nî TK 6421 (64212): 67.632.436
Cã TK 338: 67.632.436
- TK 3382: 1.408.337.500 * 2% = 28.166.750
- TK 3383: 232.151.094 * 15% = 34.822.664
- TK 3384: 232.151.094 * 2% = 4.643.022
Hµng quý trÝch BHXH, BHYT, trõ vµo l¬ng cña ngêi lao ®éng:
Nî TK 334: 722.925.000 * 6% = 43.375.500
Cã TK 338: 722.925.000 * 6% = 43.375.500
- TK 3383: 722.925.000 * 5% = 36.146.250
- TK 3384: 722.925.000 * 1% = 7.229.250
Nh÷ng sè liÖu nµy ®îc ghi trªn B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng (B¶ng 2.4.1.2)
* Khi nép BHXH, BHYT,KPC§ cho c¬ quan qu¶n lý Quü cÊp trªn:
Nî TK 338: 212.138.858
- TK 3382: 4.586.610.776 * 1% = 45.866.108
- TK 3383: 722.925.000 * 20% = 144.585.000
- TK 3384: 722.925.000 * 3% = 21.687.750
Cã TK 334: 212.138.858
* Cuèi quý c¸c kho¶n chi trî cÊp BHXH cho ngêi lao ®éng ®îc h¹ch to¸n vµo TK 3343. Tr×nh tù h¹ch to¸n nh sau:
+ Chi BHXH cho ngêi lao ®éng nghØ èm, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 3343:
Cã TK 1111:
+ Khi quyÕt to¸n víi c¬ quan BHXH vµ ®îc c¬ quan BHXH chÊp nhËn chi tr¶ cho C«ng ty, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 1121 (NH C«ng th¬ng §èng §a):
Cã TK 3343:
* Chi tiªu kinh phÝ c«ng ®oµn t¹i C«ng ty:
Nî TK 3382: 45.866.108
Cã TK 1111: 45.866.108
Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc cã liªn quan, kÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt TK 338, NhËt ký chøng tõ sè 1, sè 10.
Cuèi quý, c¨n cø vµo B¶ng ph©n bæ sè 1, KÕ to¸n vµo NhËt ký chøng tõ sè 7. Sau ®ã vµo Sæ c¸i TK 338 vµ cuèi cïng lµ lËp vÒ B¸o c¸o lao ®éng tiÒn l¬ng.
Chøng tõ gèc
vµ b¶ng ph©n bæ sè 1
NhËt ký chøng tõ sè 1, sè 10
NhËt ký chøng tõ sè 7
Sæ c¸i TK 338
BCTC vµ BC vÒ L§ - TL
Sæ chi tiÕt TK 338
B¶ng tæng hîp chi tiÕt TK 338
S¬ ®å 2.5.2.2: Quy tr×nh ghi sæ kÕ to¸n c¸c quü trÝch theo l¬ng
2.6. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, ph©n tÝch chØ tiªu lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
2.6.1. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng.
Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè tiªn quyÕt quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Hay nãi c¸ch kh¸c, lao ®éng cã vai trß hÕt søc quan träng trong chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nãi riªng vµ cña tÊt c¶ doanh nghiÖp nãi chung. Do sím nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña lao ®éng nªn C«ng ty ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng rÊt chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ cao. Cô thÓ:
- TuyÓn dông lao ®éng: HiÖn nay do nhu cÇu më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh nªn hµng n¨m C«ng ty tuyÓn míi kho¶ng 80 lao ®éng. H×nh thøc tuyÓn dông chñ yÕu lµ th«ng qua thi tuyÓn, C«ng ty sÏ chän nh÷ng ngêi cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô lµm viÖc t¹i C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, u tiªn nh÷ng ngêi cã ngêi th©n trong gia ®×nh ®· lµm viÖc trong C«ng ty, nhng ngêi nµy ph¶i ®¹t ®îc nh÷ng yªu cÇu tèi thiÓu cña c«ng viÖc trong t¬ng lai lao ®éng ®ã ph¶i thùc hiÖn. Víi viÖc tuyÓn dông nh vËy nªn tr×nh ®é lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty kh¸ cao: Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng chiÕm 23,4%, c«ng nh©n bËc 4 trë lªn chiÕm 31% tæng sè lao ®éng.
- §µo t¹o: §Ó n©ng cao kiÕn thøc C«ng ty cã quy chÕ khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®i häc t¹i c¸c trêng líp ( chñ yÕu ngoµi giê). Sau khi tèt nghiÖp, nÕu cã ®iÒu kiÖn C«ng ty sÏ bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi ngµnh nghÒ häc ®· ®îc tho¶ thuËn tríc khi ®i häc vµ ®îc xÕp l¬ng theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, cña C«ng ty.
Vµo quý II, quý III hµng n¨m, C«ng ty xÐt vµ tæ chøc thi n©ng bËc cho ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Nhµ Níc, quy chÕ cña C«ng ty. Tríc khi n©ng bËc C«ng ty sÏ tæ chøc cho ngêi lao ®éng ®îc häc tËp.
- Thêi gian lao ®éng: Ngêi lao ®éng lµm viÖc 8 giê mét ngµy, kh«ng ®îc ®i muén vÒ sím ( nÕu muén qu¸ 5 phót sÏ kh«ng ®îc phÐp lµm viÖc vµ coi nh v¾ng mÆt). Hµng n¨m, ngêi lao ®éng sÏ ®îc nghØ vµo nh÷ng ngµy lÔ, tÕt theo quy ®Þnh cña Nhµ Níc vµ nghØ phÐp 12 ngµy ®èi víi lao ®éng lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn ®éc h¹i, nÆng nhäc, cø cã thªm 5 n¨m th©m niªn sÏ ®îc nghØ phÐp thªm mét ngµy.
- §Þnh møc lao ®éng: C«ng t¸c tÝnh ®Þnh møc lao ®éng lµ rÊt cÇn thiÕt vµ quan träng. NÕu c«ng t¸c nµy ®îc thùc hiÖn tèt sÏ gãp phÇn ph©n c«ng lao ®éng hîp lý, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
§Ó x¸c ®Þnh ®Þnh møc lao ®éng C«ng ty ®· dùa trªn nh÷ng c¨n cø cã tÝnh khoa häc vµ tiÕn hµnh theo c¸c bíc sau ®©y:
+ Ph©n c«ng viÖc thµnh c¸c bé phËn hîp thµnh ( bé phËn qu¶n lý phô trî vµ bé phËn s¶n xuÊt s¶n phÈm).
+ Dïng ph¬ng ph¸p chôp ¶nh, bÊm giê ®Ó thu thËp sè liÖu thùc tÕ t¹i n¬i lµm viÖc cña c«ng nh©n.
+ Nghiªn cøu sè liÖu kh¶o s¸t ®îc, x¸c ®Þnh thêi gian l·ng phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nguyªn nh©n g©y ra c¸c l·ng phÝ ®ã vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc.
+ X¸c ®Þnh kÕt cÊu c¸c lo¹i thêi gian lµm viÖc. Dù kiÕn néi dung vµ tr×nh tù hîp lý ®Ó thùc hiÖn c¸c bíc c«ng viÖc.
+ X¸c ®Þnh thêi gian t¸c nghiÖp cña mét s¶n phÈm vµ thêi gian t¸c nghiÖp cña mét ca s¶n xuÊt.
+ TÝnh møc s¶n lîng:
MSL
=
TTNCA
TTNSP
Trong ®ã: MSL: Møc s¶n lîng cña mét ca
TTNCA: Thêi gian t¸c nghiÖp 1 ca
TTNSP: Thêi gian t¸c nghiÖp cña mét s¶n phÈm.
MÆc dï c«ng t¸c ®Þnh møc nµy tèn nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc, nhng chØ cã nh vËy míi ®¶m b¶o cho viÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c, x©y dùng c¸c bËc c«ng viÖc hîp lý t¹o ra sù c«ng b»ng chÝnh x¸c trong tr¶ l¬ng. §iÒu nµy sÏ thóc ®Èy kh«ng nhá ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm.
2.6.2. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
B¶ng 2.6.2: B¶ng tæng hîp t×nh h×nh sö dông lao ®éng vµ quü l¬ng n¨m 2001
STT
Chi tiªu
§¬n vÞ
Thùc hiÖn
Tû lÖ (%)
N¨m 2000
N¨m 2001
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tæng quü tiÒn l¬ng
TiÒn thëng vµ ¨n ca
Tæng thu nhËp
Sè lîng lao ®éng
Thu nhËp b×nh qu©n
1 ngêi/ th¸ng
Doanh thu
Chi phÝ kinh doanh
Tû lÖ tiÒn l¬ng/ tæng chi phÝ
Tû lÖ tiÒn l¬ng/doanh thu
N¨ng suÊt lao ®éng
TriÖu ®ång
TriÖu ®ång
TriÖu ®ång
Ngêi
Ngh×n ®ång
TriÖu ®ång
TriÖu ®ång
%
%
TriÖu ®ång/ngêi
7.754,35
1.121,9
8.876,25
420
1.761.000
124.496,5
116.098
6,68
6,2
296,42
9.248,45
1.610,7
10.859,15
440
1.800.000
145.978,7
138.478,7
6,66
6,3
331,79
119,3
143,6
122,4
104,8
102,2
117,26
119,3
111,9
( Nguån: B¸o c¸o lao ®éng- thu nhËp n¨m 2001).
Qua b¶ng sè liÖu trªn cho thÊy: Tæng quü tiÒn l¬ng cña n¨m 2001 t¨ng 1494,1 triÖu ®ång ( 9.248,45- 7.754,35) hay ®¹t 119,3% so víi n¨m 2000, kÐo theo thu nhËp b×nh qu©n th¸ng cña ngêi lao ®éng t¨ng 2,2%.
Tû lÖ tiÒn l¬ng/Doanh thu n¨m 2001 t¨ng 0,1% so víi n¨m 2000 chøng tá ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo % doanh thu t¨ng do C«ng ty ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c kÕ ho¹ch cña Tæng C«ng ty Ho¸ chÊt ViÖt Nam giao. H¬n n÷a tû lÖ tiÒn l¬ng trªn tæng chi phÝ n¨m 2001 gi¶m 0,02% so víi n¨m 2000 chøng tá C«ng ty sö dông chi phÝ tiÒn l¬ng ngµy cµng hiÖu qu¶.
Qua b¶ng trªn cã thª kh¼ng ®Þnh l¹i tiÒn l¬ng vµ n¨ng suÊt lao ®éng cã quan hÖ tû lÖ thuËn víi nhau. TiÒn l¬ng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng sÏ t¨ng vµ ngîc l¹i.
Tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng n¨m 2001 so víi n¨m 2000 lµ 119,3% trong khi tèc ®é t¨ng lao ®éng míi lµ 104,8%. Chøng tá C«ng ty cã mét chÝnh s¸ch lao ®éng tiÒn l¬ng hÕt søc hîp lý lµm cho ®êi sèng cña ngêi lao ®éng kh«ng ngõng c¶i thiÖn vµ n©ng cao.
Qua sù ph©n tÝch trªn cã thÓ kÕt luËn t×nh h×nh sö dông lao ®éng vµ quü l¬ng cña C«ng ty lµ t¬ng ®èi tèt.
CH¦¥NG III
Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi.
3.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
Mçi doanh nghiÖp, tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ tÝnh chÊt c«ng viÖc mµ cã thÓ x©y dùng c¸c chÕ ®é qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng kh¸c nhau. Tuy nhiªn, do cã sù thay ®æi vÒ h×nh th¸i kinh tÕ x· héi, ®Æc thï s¶n xuÊt- kinh doanh vµ nhu cÇu cña ngêi lao ®éng nªn chÕ ®é tiÒn l¬ng cña mçi doanh nghiÖp cã nh÷ng tån t¹i nhÊt ®Þnh, ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n nç lùc kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ®ã ®Ó ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp m×nh.
ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh»m ®¹t c¸c môc tiªu sau:
+ TiÒn l¬ng ph¶i trë thµnh c«ng cô, ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt- kinh doanh ph¸t triÓn, kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
+ TiÒn l¬ng ph¶i ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng tho¶ m·n c¸c nhu cÇu tèi thiÓu trong ®êi sèng hµng ngµy vµ tõng bíc n©ng cao ®êi sèng cña hä.
+ Cung cÊp th«ng tin râ rµng, dÔ hiÓu cho ngêi lao ®éng vµ c¸c ®èi tîng quan t©m kh¸c.
+ Ph¸t huy vai trß chñ ®éng s¸ng t¹o, tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng còng nh ngêi sö dông lao ®éng.
3.2. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng gay g¾t nh hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc còng nh c¸c doanh nghiÖp t nh©n ®Òu ph¶i t×m cho m×nh mét híng ®i ®óng ®¾n ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, nhÊt lµ ®èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt S¬n. Trong sù c¹nh tranh khèc liÖt cña c¸c C«ng ty níc ngoµi cã tiÒm lùc tµi chÝnh vµ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, th× C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi kh«ng nh÷ng duy tr× ®îc s¶n xuÊt- kinh doanh mµ cßn lµm ¨n cã hiÖu qu¶. Cã ®îc ®iÒu ®ã lµ nhê vµo bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty còng nh c«ng nh©n s¶n xuÊt lu«n n¨ng ®éng s¸ng t¹o, cã nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý cã hiÖu qu¶ cao. C«ng ty ®· ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p phï hîp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh víi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n kho¶ng 20%.
Nh×n chung c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng ty rÊt hîp lý vµ mang tÝnh khoa häc. ChÕ ®é lao ®éng- tiÒn l¬ng cña C«ng ty ®îc h×nh thµnh dùa trªn nh÷ng quy ®Þnh, chÝnh s¸ch lao ®éng- tiÒn l¬ng cña Nhµ níc, cña Tæng C«ng ty Ho¸ chÊt ViÖt Nam bªn c¹nh nh÷ng bæ sung cho phï hîp víi yªu cÇu, ®Æc ®iÓm kinh doanh vµ qu¶n lý cña C«ng ty.
Qua mét thêi gian nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi, dùa trªn nh÷ng kiÕn thøc, nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n kÕ to¸n ®· ®îc trang bÞ t¹i nhµ trêng, em xin cã mét sè nhËn xÐt sau:
3.2.1. ¦u ®iÓm.
VÒ c«ng t¸c tÝnh vµ tr¶ l¬ng:
TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng lu«n ®îc tÝnh to¸n chÝnh x¸c, kÞp thêi, ®óng chÕ ®é, vµ chi tr¶ ®óng thêi h¹n.
C¸c quü trÝch theo l¬ng (BHXH. BHYT, KPC§) lu«n ®îc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ vµ ph©n bæ ®óng ®èi tîng vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi ®îc ghi sæ céng dån, chuyÓn sæ chÝnh x¸c.
Víi c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian, tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ l¬ng n¨ng suÊt ®· kÝch thÝch ®îc ngêi lao ®éng cã n¨ng lùc h¨ng say lµm viÖc, thu hót ®îc nh÷ng lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao.
Víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh C«ng ty ®· ¸p dông linh ho¹t h×nh thøc tr¶ l¬ng. Cô thÓ:
§èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp viÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ phï hîp. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã u ®iÓm lµ dÔ tÝnh to¸n, dÔ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng, ph¶n ¸nh ®îc hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc do ®ã sÏ khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ch¨m chØ ®i lµm, h¨ng say lµm viÖc.
§èi víi lao ®éng trùc tiÕp viÖc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ hîp lý, ®©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp víi nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, g¾n chÆt sè lîng lao ®éng vµ chÊt lîng lao ®éng. §Æc biÖt ph¬ng ¸n chia l¬ng s¶n phÈm trong c¸c ph©n xëng hÕt søc hîp lý vµ c«ng b»ng thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng (®· ®îc tr×nh bµy ë môc 2.3.2)
VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n.
ViÖc tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi t¬ng ®èi tèt. Bé m¸y kÕ to¸n ®îc tæ chøc chuyªn s©u, mçi kÕ to¸n viªn cã tr¸ch nhiÖm lµm mét phÇn hµnh cô thÓ nªn ph¸t huy ®îc tÝnh chñ ®¹o, t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ nghiÖp vô vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c kÕ to¸n. C¸c phÇn hµnh kÕ to¸n cã sù phèi hîp chÆt chÏ gióp cho viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu ®îc thùc hiÖn dÔ dµng, thuËn lîi.
§éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ kh«ng ngõng häc hái ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty.
Bé m¸y kÕ to¸n ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng cña m×nh: ph¶n ¸nh, gi¸m ®èc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ vËn ®éng cña tµi s¶n tõ kh©u lËp chøng tõ, ghi sæ kÕ to¸n ®Õn lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
Lµ mét doanh nghiÖp cã sè lîng nghiÖp vô t¬ng ®èi nhiÒu, lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®a d¹ng, tr×nh ®é nh©n viªn kÕ to¸n kh¸ ®ång ®Òu. V× vËy, C«ng ty chän h×nh thøc NhËt ký chøng tõ lµ rÊt phï hîp. ViÖc ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n nµy cã tÝnh c©n ®èi, chÝnh x¸c, thuËn tiÖn, cung cÊp th«ng tin kÞp thêi cho qu¶n lý vµ kiÓm tra cña cÊp trªn.
VÒ c¬ b¶n hÖ thèng chøng tõ, sæ s¸ch vµ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n ®îc C«ng ty ¸p dông theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ Níc. HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n ®îc tËp hîp ®Çy ®ñ vµ lu tr÷ tèt, chøng tõ ®¶m b¶o hîp lý, hîp lÖ gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc tæ chøc h¹ch to¸n, thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ nhanh chãng.
VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lao ®éng- tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
Nh×n chung c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lao ®éng – tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty ®îc thùc hiÖn mét c¸ch kh¸ chÆt chÏ, c¸c chÕ ®é kÕ to¸n míi ®îc C«ng ty ¸p dông mét c¸ch kh¸ linh ho¹t, s¸ng t¹o phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty. C¸c quy ®Þnh trong LuËt lao ®éng vÒ tiÒn vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc C«ng ty chÊp hµnh nghiªm chØnh.
C«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng kh«ng chØ ®îc thùc hiÖn duy nhÊt ë phßng kÕ to¸n mµ t¹i c¸c phßng ban ngêi lao ®éng cã thÓ kiÓm tra, ®¸nh gi¸ ®îc kÕt qu¶ c«ng viÖc cña m×nh, møc l¬ng m×nh ®îc hëng. C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung, h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng nãi riªng ®· thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng cña nã lµ cung cÊp th«ng tin cho nhµ qu¶n lý mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi, ®Çy ®ñ, x¸c ®Þnh ®îc c¸c kho¶n chi phÝ nh©n c«ng vµ ph©n bæ theo ®óng ®èi tîng.
VÒ viÖc chÊp hµnh chÕ ®é cña Nhµ níc.
C«ng ty ®· x©y dùng quy chÕ tr¶ l¬ng theo ®óng chÕ ®é cña Nhµ níc. Quy chÕ nµy thêng xuyªn ®îc söa ®æi cho phï hîp víi chÕ ®é míi ban hµnh vµ tiÕn tr×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty.
Th¸ng 01/2001, C«ng ty ®· ®iÒu chØnh møc l¬ng tèi thiÓu ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng c¨n cø vµo c¸c v¨n b¶n sau:
+ NghÞ ®Þnh sè 77/2000/N§ - CP ngµy 15/12/2000 cña ChÝnh Phñ vÒ viÖc ®iÒu chØnh møc l¬ng tèi thiÓu tõ 180.000 ®ång lªn 210.000 ®ång.
+ Th«ng t sè 05/2001/TT – BL§TBXH ngµy 29/01/2001 cña Bé Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi híng dÉn x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ qu¶n lý quü l¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp Nhµ Níc.
+ Th«ng t sè 06/2001/TT – BL§TBXH ngµy 29/01/2001 cña Bé Lao ®éng – Th¬ng binh vµ X· héi híng dÉn tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n vµ tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ Níc.
KÓ tõ th¸ng 01/2003 trë ®i, C«ng ty ¸p dông møc l¬ng tèi thiÓu lµ 290.000 ®ång.
Sù ®iÒu chØnh nµy ®· gãp phÇn lµm t¨ng quü l¬ng cña C«ng ty, do ®ã lµm t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng ty cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh.
3.2.2. Tån t¹i chñ yÕu.
Mét lµ: C¸ch tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng gi¸n tiÕp.
Nh trong phÇn thùc tr¹ng ®· tr×nh bµy, c¸ch tÝnh l¬ng mµ C«ng ty ¸p dông cho ®éi ngò lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty cha ®¸p øng ®îc nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, cha tÝnh ®Õn mét c¸ch ®Çy ®ñ ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l¬ng trong viÖc kÝch thÝch sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt – kinh doanh, cha ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng s½n cã cña ngêi lao ®éng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cho C«ng ty. C¸ch tÝnh l¬ng nµy chñ yÕu dùa trªn kinh nghiÖm lµm viÖc vµ tr×nh ®é ph©n theo hÖ sè cÊp bËc. Nã kh«ng ph¶n ¸nh trung thùc kh¶ n¨ng lao ®éng cô thÓ cña tõng ngêi. ë ®©y, nh÷ng ngêi hoµn thµnh c«ng viÖc nh nhau nhng l¹i cã thÓ cã møc l¬ng kh¸c nhau, nh vËy kh«ng t¹o ra sù c«ng b»ng trong lao ®éng.
Hai lµ: ChÕ ®é tiÒn thëng.
TiÒn thëng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi ngêi lao ®éng. NÕu sö dông tiÒn thëng hîp lý sÏ lµ c«ng cô h÷u hiÖu gióp C«ng ty khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ s¸ng t¹o trong c«ng viÖc, t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh. T¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi tiÒn thëng vÉn cha ®îc khai th¸c triÖt ®Ó. Cã hai h×nh thøc thëng lµ thëng thêng xuyªn vµ thëng ®Þnh kú nhng C«ng ty chØ ¸p dông h×nh thøc thëng ®Þnh kú chø cha thùc hiÖn thëng thêng xuyªn.
Ba lµ: Ph©n bæ chi phÝ tiÒn l¬ng trong n¨m.
§èi víi quý I, II, III chi phÝ tiÒn l¬ng ®îc h¹ch to¸n c¨n cø vµo c¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn phô cÊp, ®iÒu chØnh tiÒn l¬ng… thùc tÕ ph¶i tr¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty trong quý. Cßn ®èi víi quý IV th× chi phÝ tiÒn l¬ng ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo dù to¸n quyÕt to¸n l¬ng n¨m trõ ®i tæng chi phÝ tiÒn l¬ng 3 quý ®Çu n¨m. Sang quý I n¨m sau, khi ®· quyÕt to¸n tiÒn l¬ng th× tiÕn hµnh ®iÒu chØnh.
Víi c¸ch x¸c ®Þnh chi phÝ tiÒn l¬ng cho quý IV nh vËy sÏ dÉn ®Õn viÖc h¹ch to¸n chi phÝ tiÒn l¬ng vµo quý IV qu¸ cao so víi c¸c quý kh¸c vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm quý IV t¨ng cao dÉn ®Õn sù sai lÖch gi¸ thµnh s¶n phÈm gi÷a c¸c quý.
VÝ dô:
+ QuyÕt to¸n tiÒn l¬ng n¨m 2002 = 12.571.222.411 ®ång.
+ §· tÝnh vµo gi¸ thµnh tiÒn l¬ng cña 3 quý ®Çu n¨m = 7.984.611.635 ®ång.
+ TiÒn l¬ng quý IV tÝnh vµo gi¸ thµnh =
12.571.222.411 – 7.984.611.635 = 4.586.610.776 (®ång).
Tõ sè liÖu trªn cho thÊy riªng chi phÝ tiÒn l¬ng quý IV b»ng
36,5% ( 4.586.610.776 * 100) tæng chi phÝ tiÒn l¬ng c¶ n¨m vµ b»ng
2002.
12.571.222.411
57,44% (4.586.610.776 * 100) tæng chi phÝ tiÒn l¬ng 3 quý ®Çu n¨m 7.984.611.635
Së dÜ cã sù sai lÖch nµy lµ do Phßng tæ chøc nh©n sù c¨n cø vµo dù kiÕn l¬ng hµng th¸ng ®· x¸c ®Þnh tæng quü l¬ng, quü l¬ng ®Ó l¹i (tèi ®a 12% tæng quü l¬ng) vµ quü l¬ng ®îc chia cho c¸c ®¬n vÞ. Nhng kÕ to¸n tiÒn l¬ng l¹i kh«ng h¹ch to¸n l¬ng ®Ó l¹i nh mét phÇn chi phÝ trong kú. §Õn khi quyÕt to¸n tiÒn l¬ng c¶ n¨m vµ c¨n cø vµo sæ thùc chi tiÒn l¬ng 3 quý ®Çu n¨m, kÕ to¸n tiÒn l¬ng míi x¸c ®Þnh chi phÝ tiÒn l¬ng quý IV ( Trong ®ã bao gåm c¶ quü l¬ng ®Ó l¹i cña c¶ n¨m).
Bèn lµ: Tµi kho¶n sö dông.
HiÖn nay ®Ó h¹ch to¸n c¸c Quü BHXH, BHYT, KPC§, kÕ to¸n ®ang sö dông lÇn lît c¸c tµi kho¶n: TK 6223, TK 62712, TK 4112, TK 64212. ViÖc chi tiÕt c¸c tµi kho¶n nµy gióp cho dÔ dµng ph©n lo¹i c¸c kho¶n chi phÝ trong chi phÝ tiÒn l¬ng. Tuy nhiªn cuèi quý míi h¹ch to¸n c¸c quü mét lÇn vµ viÖc tæng hîp chi phÝ tiÒn l¬ng sÏ phøc t¹p h¬n, cã thÓ sÏ nhÇm lÉn nªn cã sö dông hay kh«ng c¸c tµi kho¶n trªn ®ang ®îc C«ng ty xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh. Trong khi ®ã C«ng ty l¹i kh«ng sö dông tµi kho¶n trÝch tríc, dù phßng.
N¨m lµ: Chøng tõ, sæ s¸ch ®Ó h¹ch to¸n kÕ to¸n.
Cuèi mçi quý, kÕ to¸n ®Òu lËp B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi nhng trªn b¶ng ®ã kÕ to¸n chØ ghi mçi 3 cét lµ cét céng cã TK 334, céng cã TK 338 vµ cét tæng céng. Nh vËy nh×n vµo b¶ng sÏ kh«ng biÕt ®îc tiÒn l¬ng, c¸c kho¶n phô cÊp, c¸c kho¶n kh¸c, kinh phÝ c«ng ®oµn, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ trong quý lµ bao nhiªu. §iÒu nµy lµm cho khã kiÓm tra, ®èi chiÕu sè liÖu vµ viÖc tÝnh, ph©n bæ c¸c kho¶n cho c¸c ®èi tîng sö dông cã liªn quan sÏ rÊt phøc t¹p, kh«ng thuËn tiÖn.
C«ng ty ¸p dông h×nh thøc Sæ NhËt ký chøng tõ nhng l¹i kh«ng sö dông B¶ng kª sè 4 (tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt theo tõng ph©n xëng s¶n xuÊt) vµ B¶ng sè 5 (tËp hîp chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, chi phÝ s÷a ch÷a lín tµi s¶n cè ®Þnh).
3.3. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi.
ViÖc kÝch thÝch sù cÇn cï, s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng lµ mét yÕu tè kh«ng nhá gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty, tiÒn l¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch tinh thÇn h¨ng h¸i lao ®éng, khuyÕn khÝch vµ t¹o mèi quan t©m cña ngêi lao ®éng tíi c«ng viÖc cña hä. Nãi c¸ch kh¸c, tiÒn l¬ng lµ mét nh©n tè thóc ®Èy n¨ng suÊt lao ®éng. Víi nh÷ng mÆt h¹n chÕ trong c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n vÒ lao ®éng – tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi, em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a vÒ ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng, tr¶ l¬ng vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng cïng c¸c Quü trÝch theo l¬ng.
- Thø nhÊt: VÒ viÖc sö dông kÕ to¸n m¸y.
Trong thêi ®¹i bïng næ th«ng tin nh hiÖn nay viÖc thu thËp vµ sö lý th«ng tin mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi lµ hÕt søc cÇn thiÕt, ®Æc biÖt lµ th«ng tin tµi chÝnh. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, C«ng ty cÇn ph¶i tin häc ho¸ bé m¸y hµnh chÝnh nãi chung vµ bé phËn kÕ to¸n nãi riªng.
§Õn thêi ®iÓm nµy, phßng kÕ to¸n sö dông m¸y vi tÝnh nh lµ mét ph¬ng tiÖn lu tr÷ th«ng tin. §ã lµ mét khiÕm khuyÕt mµ phßng kÕ to¸n cÇn ph¶i kh¾c phôc. Bëi nh vËy, phßng kÕ to¸n cha khai th¸c ®îc nh÷ng tiÖn Ých thÇn kú cña m¸y vi tÝnh nh: truy cËp d÷ liÖu nhanh, chÝnh x¸c, gi¶m nhÑ khèi lîng c«ng t¸c kÕ to¸n, tiÕt kiÖm chi phÝ. ChÝnh v× vËy C«ng ty nªn sím øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo trong c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc do thùc hiÖn thñ c«ng nh hiÖn nay. ViÖc øng dông phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y vµo C«ng ty lµ cÇn thiÕt, gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng, ®¶m b¶o th«ng tin nhanh, chÝnh x¸c.
Tuy nhiªn, ®Ó øng dông ®îc phÇn mÒm kÕ to¸n th× ®ßi hái C«ng ty ph¶i mua phÇn mÒm vµ ®µo t¹o c¸c nh©n viªn kÕ to¸n cã kiÕn thøc vÒ tin häc vµ sö dông thµnh th¹o phÇn mÒm kÕ to¸n ®· mua. §ång thêi ph¶i lùa chän h×nh thøc sæ kÕ to¸n kh¸c phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty v× h×nh thøc Sæ NhËt ký chøng tõ kh«ng phï hîp víi kÕ to¸n m¸y.
- Thø hai: VÒ c¸ch tÝnh l¬ng cho lao ®éng gi¸n tiÕp.
§Ó h¹n chÕ ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm ®· tr×nh bµy trong phÇn 3.2.12, C«ng ty cã thÓ xem xÐt vµ ¸p dông c¸ch tÝnh sau:
§Ó mang l¹i sù c«ng b»ng cho ngêi lao ®éng, tiÒn l¬ng tr¶ cho ®éi ngò lao ®éng gi¸n tiÕp ngoµi viÖc ®îc tÝnh theo hÖ sè cÊp bËc, sè ngµy lµm viÖc cßn ®îc tÝnh theo hÖ sè ®¸nh gi¸ c«ng viÖc hoµn thµnh cña tõng ngêi. Tøc lµ: hµng th¸ng c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i ®¬n vÞ sÏ tù ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng hoµn thµnh c«ng viÖc cña m×nh, sau ®ã c¸c ®¬n vÞ sÏ häp vµ b×nh bÇu ph©n lo¹i theo hÖ sè.
Hoµn thµnh tèt c«ng viÖc: hÖ sè 1,2
Hoµn thµnh c«ng viÖc: hÖ sè 1,0
Cha hoµn thµnh c«ng viÖc: hÖ sè 0,8
C«ng thøc tÝnh l¬ng cho ®éi ngò lao ®éng gi¸n tiÕp nh sau:
290.000 ® * hÖ sè cÊp bËc * hÖ sè hoµn thµnh c«ng viÖc * sè L¬ng = ngµy lµm viÖc thùc tÕ
thêi gian 26
- Thø ba: VÒ tiÒn thëng.
Ngoµi thëng ®Þnh kú th× C«ng ty nªn nghiªn cøu vµ thùc hiÖn h×nh thøc thëng thêng xuyªn phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nh:
+ Thëng vÒ s¸ng t¹o, ®a ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, mÉu m· ®Ñp…
+ Thëng tiÕt kiÖm vËt t: chØ tiªu thëng lµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch chØ tiªu tiÕt kiÖm vËt t nhng vÉn ®¶m b¶o nh÷ng quy ®Þnh kü thuËt, tiªu chuÈn chÊt lîng, an toµn lao ®éng.
+ Thëng khuyÕn khÝch ngµy c«ng cao: §èi tîng ®îc thëng bao gåm tÊt c¶ nh÷ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong c¸c ph©n xëng cña C«ng ty. Tiªu chuÈn ®Ó xÐt thëng lµ c¸c th¸ng trong quý ph¶i ®îc ph©n h¹ng thµnh tÝch hoµn thµnh nhiÖm vô vµ kh«ng ®îc nghØ mét ngµy c«ng nµo trõ nh÷ng c«ng nghØ phÐp, ®i häp, ®i häc. Hµng th¸ng c¸c ®¬n vÞ b×nh bÇu göi danh s¸ch vÒ Phßng Tæ chøc nh©n sù, hÖ sè thëng hµng th¸ng thay ®æi phô thuéc vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty.
- Thø t: H¹ch to¸n chi phÝ tiÒn l¬ng trong c¸c quý.
§Ó gi¶m bít chi phÝ tiÒn l¬ng ph©n bæ cho quý IV th× trong c¸c quý I, II, III kÕ to¸n nªn h¹ch to¸n vµo chi phÝ t¬ng øng víi quü l¬ng ®Ó l¹i mét kho¶n trÝch tríc, ®Õn khi quyÕt to¸n tiÒn l¬ng sÏ tiÕn hµnh ®iÒu chØnh. C¨n cø vµo quü l¬ng cßn l¹i ®· ®îc x¸c ®Þnh h¹ch to¸n kÕ to¸n.
Nî TK 662: “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp”.
Cã TK 335: “ Chi phÝ ph¶i tr¶”.
Khi nµo quyÕt to¸n l¬ng, kÕ to¸n c¨n cø vµo tæng sè tiÒn l¬ng ®îc quyÕt to¸n vµ so s¸nh víi sè ®· trÝch tríc. NÕu thiÕu sÏ trÝch bæ sung vµ nÕu thõa sÏ ghi ngîc.
+ NÕu thiÕu: KÕ to¸n h¹ch to¸n:
Nî TK 335: “ Chi phÝ ph¶i tr¶”: tæng sè ®· trÝch
Nî TK 662: “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp”: sè bæ sung
Cã TK 334: “ Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”: tæng sè ph¶i trÝch
+ NÕu thõa: KÕ to¸n h¹ch to¸n:
Nî TK 335: tæng sè ®· trÝch
Cã TK 622: sè thõa
Cã TK 334: sè ph¶i trÝch
Ngoµi ra, kÕ to¸n tiÒn l¬ng cßn h¹ch to¸n c¸c kho¶n phô cÊp, èm ®au, thai s¶n…cña ngêi lao ®éng vµo chi phÝ tiÒn l¬ng. Víi c¸ch h¹ch to¸n nh vËy lµ kh«ng ®óng víi quy ®Þnh cña Nhµ Níc. §èi víi c¸c kho¶n chi tr¶ phô cÊp, èm ®au, thai s¶n… lµ kho¶n chi cho nguån kinh phÝ kh¸c chÞu, cô thÓ lµ c¬ quan b¶o hiÓm chi tr¶, kÕ to¸n kh«ng ®îc h¹ch to¸n kho¶n chi nµy vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Khi ph¸t sinh kho¶n nµy kÕ to¸n h¹ch to¸n:
Nî TK 3383: “ Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c – BHXH”
Cã TK 334: “ Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”
+ Khi cÊp trªn duyÖt chi:
Nî TK 111: Tæng sè tiÒn ®îc duyÖt chi
Cã TK 3383: Tæng sè tiÒn ®îc duyÖt chi.
+ Khi thanh to¸n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn:
Nî TK 334:
Cã TK 111:
Thø n¨m: HÖ thèng sæ s¸ch, chøng tõ.
Cuèi quý c¨n cø vµo B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ B¶ng tæng hîp thanh to¸n tiÒn l¬ng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi trªn ®ã ph¶i ghi ®Çy ®ñ sè liÖu cña c¸c cét: L¬ng, phô cÊp, c¸c kho¶n kh¸c, KPC§, BHXH, BHYT, cã nh vËy khi nh×n vµo B¶ng ph©n bæ sè 1 míi thÊy râ ®îc c¸c yÕu tè hµnh thµnh chi phÝ tiÒn l¬ng. §Ó tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l¬ng nhng l¹i t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
C«ng ty nªn lËp c¸c B¶ng kª sè 4 ( B¶ng sè 3.3.1) vµ B¶ng kª sè 5 (B¶ng sè 3.3.2) ®Ó tËp hîp chi phÝ ph¸t sinh, sau ®ã tõ c¸c B¶ng kª 4,5 míi vµo NhËt Ký chøng tõ sè 7 vµ Sæ c¸i TK 334, 338.
C¸c B¶ng kª sè 4, sè 5 ®îc xem nh mét lo¹i sæ chi tiÕt h¹ch to¸n chi phÝ. Khi kÕ to¸n h¹ch to¸n chi phÝ tiÒn l¬ng trªn B¶ng kª sè 4 theo tõng ph©n xëng s¶n xuÊt vµ tËp hîp chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp trªn B¶ng kª sè 5 sÏ gióp cho viÖc qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu ®ång thêi ®¶m b¶o h¹ch to¸n ®óng, ®ñ chi phÝ ph¸t sinh trong kú, tr¸nh nhÇm lÉn, sai sãt.
B¶ng sè 3.3.1.
Bé, Tæng côc ….
§¬n vÞ …..
B¶ng kª sè 4
Th¸ng… n¨m….
§¬n vÞ tÝnh:
ST
C¸c TK ghi cã
C¸cTK ghi nî
…
TK 334
TK 338
…
C¸c TK ph¶n ¸nh ë c¸c NKCT kh¸c
Céng chi phÝ thùc tÕ trong th¸ng
NKCT sè 1
NKCT sè 2
.......
3
4
…………….
TK 662
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
-Ph©n xëng..
-Ph©n xëng..
TK 627
Chi phÝ s¶n xuÊt chung
-Ph©n xëng.
- Ph©n xëng.
…...
…..
Céng
…...
…...
……
……..
……..
……
KÕ to¸n ghi sæ Ngµy … th¸ng … n¨m …
(ký, hä tªn) KÕ to¸n trëng
(ký, hä tªn)
B¶ng sè 3.3.2
Bé, Tæng côc ….
§¬n vÞ: ………..
B¶ng kª sè 5
Th¸ng … n¨m …
§¬n vÞ tÝnh:
STT
C¸c TK ghi Cã
C¸c TK ghi Nî
….
TK 334
TK 338
….
C¸c TK ph¶n ¸nh ë c¸c NKCT kh¸c
Céng chi phÝ thùc tÕ trong th¸ng
NKCT sè 1
NKCT sè 2
NKCT sè 3
…
…
……………..
TK 641 – chi phÝ b¸n hµng
chi phÝ nh©n viªn
…………….
TK 642 – chi phÝ qu¶n lý DN
chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý
……………..
…..
…..
Céng
KÕ to¸n ghi sæ Ngµy … th¸ng … n¨m …
(ký, hä tªn) KÕ to¸n trëng
(ký, hä tªn)
KÕt luËn
Vai trß cña c«ng t¸c tiÒn l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp lµ v« cïng quan träng. Nã lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña mét doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng cã chøc n¨ng lµ ®ßn bÈy kinh tÕ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, nã chØ ph¸t huy ®îc mÆt tÝch cùc khi doanh nghiÖp cã ®îc chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hîp lý.
Sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi, em nhËn thÊy chÕ ®é tiÒn l¬ng vµ viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong C«ng ty võa lµ c«ng cô qu¶zxn lý h÷u hiÖu, võa lµ chç dùa cho ngêi lao ®éng.
V× vËy, C«ng ty cÇn ph¶i hoµn thiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng th«ng qua viÖc kÕt hîp gi÷a chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh cña Nhµ Níc vµ ®Æc thï ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
Chuyªn ®Ò nµy ®· ph¶n ¸nh kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh còng nh thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi: Nh÷ng chÕ ®é vÒ tiÒn l¬ng vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng lµ c¬ së ®Ó ®a ra nhËn xÐt, kiÕn nghÞ vÒ thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i ®¬n vÞ.
Do tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc sù th«ng c¶m vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña C« gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò cña em thùc sù cã ý nghÜa.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C« gi¸o PGS, TS NguyÔn ThÞ §«ng cïng c¸c c« chó Phßng Tµi chÝnh – kÕ to¸n cña C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò +nµy.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng 1:Kh¸i qu¸t chung vÒ C«ng ty S¬n Tæng Hîp Hµ Néi 3
1.1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. 3
1.1.1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh. 3
1.1.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. 3
1.2 NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh: 5
1.3. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ 8
1.4.§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. 9
1.5.§Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty 12
1.5.1 M« h×nh bé m¸y kÕ to¸n. 12
1.5.2 T×nh h×nh lao ®éng trong bé m¸y kÕ to¸n : 13
1.5.3 Tæ chøc h×nh thøc kÕ to¸n. 14
CH¦¥NG 2: THùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n Tæng Hîp Hµ Néi 16
2.1 §Æc ®iÓm lao ®éng 16
2.2. ChÕ ®é tiÒn l¬ng cña C«ng ty. 18
§èi tîng, nguyªn t¾c tr¶ l¬ng cña C«ng ty. 19
2.2.2. Néi dung quü tiÒn l¬ng. 20
C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh cña C«ng ty. 24
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian 24
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh. 26
C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c vµ ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh. 29
2.3.4. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng vµ chÕ ®é tµi chÝnh. 35
2.4. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng ë C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi. 37
2.4.1. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng. 37
2.4.1.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu. 37
2.4.1.2.Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng. 44
2.4.2. H¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c cña ngêi lao ®éng. 47
2.4.2.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu. 47
2.5. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c quü trÝch theo l¬ng. 49
2.5.1. Chøng tõ vµ h¹ch to¸n ban ®Çu. 49
2.5.2. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c Quü trÝch theo l¬ng. 51
2.6. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, ph©n tÝch chØ tiªu lao ®éng vµ tiÒn l¬ng. 54
2.6.1. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng. 54
2.6.2. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu lao ®éng vµ tiÒn l¬ng. 57
CH¦¥NG III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi. 59
3.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. 59
3.2. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi. 59
3.2.1. ¦u ®iÓm. 60
3.2.2. Tån t¹i chñ yÕu. 63
3.3. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty S¬n tæng hîp Hµ Néi. 66
KÕt luËn 72
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội.DOC