MỤC LỤCTrangLời nói đầu 1
Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ trong các Doanh nghiệp 3
I. Tiêu thụ và ý nghĩa của tiêu thụ 3
1. Khái niệm về tiêu thụ 3
2. Yêu cầu quản lý về tiêu thụ 3
3. Vị trí, vai trò và ý nghĩa của quá trình tiêu thụ 4
II. Nội dung của công tác tiêu thụ 5
1. Các phơng thức tiêu thụ 5
1.1 Phơng thức bán buôn 5
1.2. Các phơng thức bán lẻ 6
2. Bán hàng xuất khẩu 7
III. Kết quả tiêu thụ 8
1. Khái niệm kết quả tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ 8
1.1. Khái niệm. 8
1.2. Cách xác định kết quả tiêu thụ 8
1.2.1. Doanh thu bán hàng 8
1.2.2. Doanh thu bán hàng thuần 9
1.2.3. Trị giá vốn hàng bán: 11
1.2.4 Chi phí bán hàng 12
1.2.5. Chi phí quản lý Doanh nghiệp (QLDN) 12
1.2.6. Lợi nhuận gộp 13
1.2.7. Kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh (lợi nhuận,lỗ) 13
2. Ý nghĩa việc xác định kết quả tiêu thụ 13
IV. Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ 14
1. Nhiệm vụ của kế toán tiêu thụ và xác định kết quả 14
2. Tài khoản sử dụng và kết cấu 15
2.1. Nhóm tài khoản phản ánh doanh thu 15
2.2. Nhóm tài khoản phản ánh giá vốn hàng bán 17
3. Phơng pháp kế toán tiêu thụ 18
3.1. Kế toán tiêu thụ trực tiếp 18
3.2. Kế toán tiêu thụ theo phơng thức chuyển hàng 20
3.3. Kế toán tiêu thụ theo phơng thức gửi hàng đại lý ký gửi: 23
3.4. Kế toán hàng bán trả góp 25
3.5. Kế toán hàng xuất khẩu 27
3.6. Các trờng hợp đợc coi là tiêu thụ khác 28
4. Kế toán chi phí bán hàng 30
5. Kế toán chi phí QLDN 34
6. Kế toán xác định kết quả. 36
7. Hệ thống sổ sách dùng để kế toán tiêu thụ 38
7.1.Hạch toán chi tiết: 38
7.2. Hệ thống Sổ tổng hợp 41
Phần II:Tình hình tổ chức công tác kế toán tiêu thụ và xác định
kết quả tiêu thụ tại Công ty xuất - nhập khẩu và đầu t IMEXIN 45
I. Đặc điểm chung của Công ty Xuất- Nhập khẩu và Đầu t IMEXIN. 45
1. Quá trình hình thành và phát triển 45
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty. 46
2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 46
2.2. Nguồn nhân lực: 48
3. Tổ chức bộ máy kế toán 48
II. Tổ chức kế toán tiêu thụ sản phẩm ở công ty XNK và Đầu t IMEXIN 50
1. Đặc điểm, hình thức tiêu thụ và công tác thanh toán 50
2. Công tác quản lý tình hình tiêu thụ 50
3. Kế toán tiêu thụ sản phẩm ở công ty XNK và điện tử IMEXIN 51
4. Quá trình tiêu thụ sản phẩm 53
5. Kế toán xác định kết quả (dùng sổ chi tiết lãi lỗ) 61
Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Tổng công ty xuất nhập khẩu và đầu t IMEXIN 63
I. Yêu cầu cơ bản của việc hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ 63
1. Yêu cầu thống nhất 63
2. Yêu cầu kịp thời, chính xác 63
3. Yêu cầu phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty trên cơ sở tôn trọng chế độ kế toán-tài chính 63
4. Yêu cầu tiết kiệm và nâng cao hiệu quả 64
II. Những u điểm và tồn tại trong công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ ở Công ty xuất nhập khẩu và đầu t IMEXIN 64
1. Những mặt đã đạt đợc 64
2. Những mặt còn hạn chế 65
III. Phơng pháp hoàn thiện kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ ở công ty IMEXIN 65
1. Hoàn thiện sổ sách kế toán chi tiết theo dõi hàng xuất tiêu thụ (qua đại lý, gửi đại lý, dịch vụ .) 66
2. Về hàng nhập bị trả lại 66
3. Về lập dự phòng các khoản nợ khó đòi 67
4. Về sổ chi tiết lãi (lỗ) 68
Kết luận 69
89 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2658 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quản tiêu thụ tại Tổng công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
sæ chi tiÕt sau.
-Sæ chi tiÕt tiªu thô: §îc dïng ®Ó chi tiÕt th«ng tin trªn tµi kho¶n 511, sæ nµy ®îc chi tiÕt cho tõng s¶n phÈm.
Sæ chi tiÕt tiªu thô
Tªn thµnh phÈm.....
Th¸ng......n¨m
STT
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ghi nî TK....
Cã TK 155
Ghi nî TK 155
Cã TK.....
Sè
Ngµy
111
.....
Céng cã
531
.....
Céng nî
-P/s trong kú
-K/c c¸c kho¶n
-Gi¶m trõ
-K/c DTT
-Céng lòy kÕ
-Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua: Dïng cho TK 131 vµ më chi tiÕt theo tõng ®èi tîng cã c«ng nî víi Doanh nghiÖp.
Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua
§èi tîng.....
Lo¹i tiÒn.....
STT
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK §¦
Thêi h¹n ®îc chiÕt khÊu
Sè ph¸t sinh
Sè d
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Nî
Cã
Céng sè ph¸t sinh
Sè d cuèi kú
-Sæ chi tiÕt chi phÝ b¸n hµng: Dïng ®Ó chi tiÕt th«ng tin trªn Tk 641 theo tõng ®èi tîng tËp hîp chi phÝ.
Sæ chi tiÕt chi phÝ b¸n hµng.
Tªn bé phËn ....
Tªn s¶n phÈm, hµng ho¸....
STT
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Ghi nî TK
Sè
Ngµy
Tæng sè tiÒn
Chia ra c¸c kho¶n
Sè d ®Çu kú
-Céng sè ph¸t sinh
-Ghi cã TK
Sè d cuèi kú
§ång thêi, ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô kÕ to¸n còng lËp thªm sæ chi tiÕt chi phÝ QLDN vµ sæ chi tiÕt kÕt qña kinh doanh ®Ó cã ®îc th«ng tin vÒ kÕt qu¶ cña tõng lo¹i thµnh phÈm, hµng ho¸ tiªu thô.
*C¸c h×nh thøc sæ kh¸c
- Sæ chi tiÕt vËt liÖu (S¶n phÈm, hµng ho¸) N¨m 200....
Tªn, quy c¸ch vËt liÖu (S¶n phÈm, hµng ho¸)..... §¬n vÞ tÝnh....
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
§¬n gi¸
NhËp
XuÊt
Tån
Ghi chó
SH
NT
SL
TT
SL
TT
SL
TT
1
2
3
4
5
6
7(5x6)
8
9(5x8)
10
11(5x10)
12
-Sè d ®Çu n¨m
Céng th¸ng
Ngêi gi÷ Sæ
Ký
X¸c nhËn cña c¬ quan thuÕ
Ngµy....Th¸ng....n¨m
KÕ to¸n trëng
Ký
-MÉu ThÎ kho
Ngµy lËp thÎ....
Tê sè.....
Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch vËt t (s¶n phÈm, hµng ho¸)
§¬n vÞ tÝnh....
M· sè.....
STT
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ngµy nhËp xuÊt
Sè lîng
Ký x¸c nhËn cña kÕ to¸n
NT
SH
N
X
Tån
-B¶ng kª Sè 8,9,10.
7.2. HÖ thèng Sæ tæng hîp
ViÖc sö dông sæ tæng hîp t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu ®îc kh¸ch quan, nhanh chãng tõ ®ã cã sù ®iÒu chØnh hîp lý trong ho¹t ®éng kinh doanh. §èi víi doanh nghiÖp ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chung: Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ b¸n hµng, kÕ to¸n ®a vµo nhËt ký chung sau ®ã c¨n cø vµo nhËt ký chung ghi vµo sæ c¸i tõng kho¶n ®ång thêi ghi vµo sæ chi tiÕt cã liªn quan, c¸c sè liÖu trªn sæ chi tiÕt sÏ ®îc tæng hîp vµo cuèi th¸ng ®Ó ®èi chiÕu víi sæ c¸i. Cuèi kú kÕ to¸n céng sè liÖu trªn sæ c¸i ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh. Sau khi kiÓm tra, ®èi chiÕu khíp ®óng sè liÖu trªn sæ c¸i vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh.
VÝ dô 1: NÕu Doanh nghiÖp ¸p dông h×nh thøc Sæ (kÕ to¸n) NhËt ký chung th× tr×nh tù h¹ch to¸n qu¸ tr×nh tiªu thô nh sau:
Chøng tõ b¸n hµng
-Ho¸ ®¬n
-Ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho
NhËt ký
B¸n hµng
NhËt ký chung
Sæ chi tiÕt -Tiªu thô
-B¸n hµng
§èi tîng thanh to¸n
Sæ c¸i TK 511
TK 111, TK 131....
B¶ng tæng hîp
§èi tîng thanh to¸n
B¶ng c©n ®èi
sè ph¸t sinh
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
VÝ Dô 2: NÕu Doanh nghiÖp ¸p dông theo h×nh thøc " chøng tõ ghi sæ". Tr×nh tõ nh sau:
S¬ ®å h¹ch to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ.
Chøng tõ
gèc
Sæ quü
B¶ng tæng hîp
chøng tõ gèc
Sæ chi tiÕt
Sæ ®¨ng ký
chøng tõ ghi sæ
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Chøng tõ
ghi sæ
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
B¸o biÓu
kÕ to¸n
VD 3: NÕu doanh nghiÖp ¸p dông theo h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ.
S¬ ®å h¹ch to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ
Sæ qòy
Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ
B¶ng kª
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
NhËt ký chøng tõ
Sæ vµ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¸o biÓu kÕ to¸n
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Quan hÖ ®èi chiÕu
PhÇn II
T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ
x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i
C«ng ty xuÊt - nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN
I. ®Æc ®iÓm chung cña C«ng ty XuÊt- NhËp khÈu vµ §Çu t IMEXIN.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
C«ng ty XNK vµ §T IMEXIN ®Æt t¹i ®Þa ®iÓm 62 Gi¶ng Vâ - §èng §a - Hµ Néi, ®©y lµ mét ®Þa ®iÓm thuËn lîi cho viÖc kinh doanh vµ giao dÞch.
§Æc ®iÓm næi bËt cña C«ng ty lµ: C«ng ty võa lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc, võa lµ Doanh nghiÖp ®oµn thÓ trùc thuéc Héi ®ång liªn minh c¸c Hîp t¸c X· ViÖt Nam.
TiÒn th©n lµ C«ng ty Tæng hîp cÊp I, kinh doanh ngoµi kÕ ho¹ch Nhµ níc, gäi t¾t: C«ng ty Tæng hîp cÊp I ®îc thµnh lËp tõ 1970 vµ ®Æt díi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña côc qu¶n lý hîp t¸c x· mua b¸n -Bé néi th¬ng.
§Ó phï hîp víi nh÷ng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô ngµy cµng cao cña C«ng ty nãi riªng vµ cña nÒn kinh tÕ nãi chung, tõ khi thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty ®· hai lÇn ®æi tªn.
LÇn 1: Vµo n¨m 1988 theo quyÕt ®Þnh 124 NT/Q§ cña Bé xuÊt nhËp khÈu ®· ®æi tªn C«ng ty tõ C«ng ty tæng hîp cÊp I thµnh C«ng ty kinh doanh tæng hîp HTX mua b¸n miÒn B¾c, trùc thuéc Tæng C«ng ty kinh doanh tæng hîp ViÖt Nam.
LÇn 2: Vµo n¨m 1994, khi nÒn kinh tÕ ®· chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C¨n cø vµo v¨n b¶n sè 2867 ngµy 15/5/1994 cña v¨n phßng chÝnh phñ vÒ viÖc cho phÐp c¸c Doanh nghiÖp cña héi ®ång Trung ¬ng liªn minh c¸c HTX ViÖt Nam ®îc ®¨ng ký kinh doanh theo v¨n b¶n sè 283/CN vµ ngµy 7/11/1994 theo quyÕt ®Þnh sè 878 HDT¦ cña Héi ®ång trung ¬ng liªn minh c¸c HTX ViÖt Nam cho phÐp doanh nghiÖp tù thµnh lËp mét C«ng ty ®éc lËp vµ lÊy tªn lµ : C«ng ty XuÊt - NhËp khÈu vµ §Çu t.
Tªn giao dÞch: Import - export and - investment copporation.
Tªn viÕt t¾t: IMEXIN.
Tr¶i qua gÇn 30 n¨m ho¹t ®éng cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, C«ng ty ®· cã nh÷ng tiÕn bé nhÊt ®Þnh, lu«n lµ ®¬n vÞ kinh doanh hµng ®Çu trong Héi ®ång Trung ¬ng Liªn minh c¸c HTX ViÖt Nam. Lóc nµy, nhiÖm vô kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty lµ: Hç trî ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, tæ chøc thu mua bu«n b¸n víi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh cña HTX c¸c tØnh, thµnh phè, c¬ quan, xÝ nghiÖp ®Ó t¨ng thªm møc sinh ho¹t cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn.
§Õn n¨m 1988, sau quyÕt ®Þnh Q§ 217/H§BT, quy m« cña C«ng ty ®· ®îc më réng vµ b¾t ®Çu tæ chøc khai th¸c, thu mua hµng n«ng l©m s¶n, thùc phÈm, thuû s¶n vµ hµng thñ c«ng mü nghÖ th«ng qua nh÷ng hîp ®ång ký kÕt díi nhiÒu h×nh thøc: B¸n bu«n, b¸n lÎ.....
§Õn n¨m 1991 C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kinh doanh h¹ch to¸n ®éc lËp, quy m« cña C«ng ty ®îc më réng ra c¶ níc gåm cã 7 chi nh¸nh vµ ®Æc biÖt lµ ®· cã 3 v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Nga, Céng hoµ SÐc vµ Bungari. C«ng ty ®· ®îc cÊp giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu víi nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (1998-2000) mÆc dï cã nhiÒu biÕn ®éng lín trªn thÞ trêng nhng C«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p vµ ph¬ng híng kinh doanh phï hîp, cã hiÖu qu¶ vµ ®îc thÓ hiÖn qua mét sè chØ tiªu sau ®©y.
BiÓu 1
B¶ng kÕt qu¶ kinh doanh vµ mét sè chØ tiªu 1999-2000
STT
ChØ tiªu
1998
1999
2000
1
Gi¸ trÞ tæng S.lîng
415.040.000
412.658.000
420.825.000
2
Vèn SXKD
239.586.138.465
239.615.635.812
239.615.388.450
3
Vèn cè ®Þnh
90.560.142.000
90.560.142.000
90.591.142.000
4
Vèn lu ®éng
149.025.993.465
149.055.493.812
149.024.246.450
5
Doanh thu
130.048.695.000
130.058.694.000
131.497.886.759
6
Lîi nhuËn
190.897.000
190.998.600
191.009.589
7
C¸c kho¶n nép NS
10.898.000.000
10.960.000.000
11.898.900.000
8
Sè CN b×nh qu©n
180
192
200
9
Thu nhËp b×nh qu©n
750
750
850
2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ lao ®éng cña C«ng ty.
2.1. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý
Tån t¹i vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ®æi míi tõ c¬ chÕ cò sang c¬ chÕ míi c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, C«ng ty XuÊt-NhËp khÈu vµ §Çu T IMEXIN ®· tõng bíc tæ chøc l¹i ho¹t ®éng kinh doanh, s¾p xÕp l¹i lao ®éng, më réng vµ ph¸t triÓn nhiÒu mÆt hµng kinh doanh ®Ó tËn dông nhiÒu kh¶ n¨ng s½n cã, nh»m kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao.
Lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp víi viÖc kinh doanh nhiÒu mÆt hµng nªn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty theo h×nh thøc trùc tuyÕn chøc n¨ng. §øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc, díi lµ c¸c phßng ban vµ c¸c chi nh¸nh.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty.
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng kinh doanh
Phßng XNK
Cöa hµng sè 1
Cöa h¶ng sè 2
Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh
Chi nh¸nh §¾c L¾c
Chi nh¸nh Qu¶ng B×nh
Chi nh¸nh TP
HCM
Chi nh¸nh L¹ng S¬n
Chi nh¸nh Thanh Hãa
V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Nga, Bungary, CH SÐc
a. Ban gi¸m ®èc:
Gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn cao nhÊt cña C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm l·nh ®¹o chung toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh vµ bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Thay mÆt gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng viÖc kinh doanh: gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ®Çu vµo, ®Çu ra cña hµng ho¸, lËp kÕ ho¹ch kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm.
b. C¸c phßng ban chøc n¨ng:
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c tæ chøc, ®iÒu hµnh c¸n bé, c«ng nh©n lao ®éng vµ ®¶m nhËn c¸c chøc n¨ng v¨n phßng: V¨n th, ®¸nh m¸y, tæ chøc héi nghÞ, lµm c¸c chÕ ®é ®èi víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n: Qu¶n lý toµn bé vèn tµi s¶n cña C«ng ty, tæ chøc sö dông vèn vµ nguån kinh doanh. Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ níc ph©n phèi thu nhËp, tÝch luü, tÝnh to¸n theo dâi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty díi h×nh thøc tiÒn tÖ kÞp thêi cung cÊp th«ng tin, gióp gi¸m ®èc kiÓm tra theo dâi thêng xuyªn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
Phßng kinh doanh: Qu¶n lý tæng hîp mét sè mÆt hµng kinh doanh, dù tÝnh gi¸ c¶ hµng ho¸ mua vµo, b¸n ra, lËp kÕ ho¹ch thu mua s¶n phÈm. Thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Phßng kinh doanh cã 2 cöa hµng trùc thuéc, kinh doanh c¸c mÆt hµng néi ®Þa.
Phßng xuÊt nhËp khÈu: Thu thËp vµ xö lý th«ng tin vÒ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc tõ ®ã x©y dùng vµ lËp kÕ ho¹ch ký kÕt hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô. Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
Ngoµi c¸c phßngban kÓ trªn, C«ng ty cßn cã 6 chi nhµnh vµ 3 v¨n phßng ®¹i diÖn. C¸c chi nh¸nh ë c¸c tØnh -thµnh trong c¶ níc cã nhiÖm vô kh¶o s¸t thÞ trêng, lµ ®Çu nèi trong viÖc tiªu thô hµng ho¸. V¨n phßng ®¹i diÖn ë c¸c níc lµ ®Çu nèi cña C«ng ty ë níc ngoµi ®Ó kh¶o s¸t nhu cÇu thÞ trêng quèc tÕ, ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu.
2.2. Nguån nh©n lùc:
tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty hiÖn nay lµ kho¶ng 200 ngêi. Trong ®ã; Nam 70%, n÷ 30%. Sè ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc trë lªn: 75%, tr×nh ®é trung cÊp: 20%, tr×nh ®é phæ th«ng: 5%.
Sè lao ®éng gi¸n tiÕp trùc tiÕp trùc thuéc v¨n phßng C«ng ty lµ 98 ngêi chiÕm kho¶ng 49% tæng lao ®éng, lao ®éng trùc tiÕp : 51% ®Òu lµm viÖc trong c¸c chi nh¸nh vµ c¸c cöa hµng.
Nh×n chung, c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc ®¶m nhËn c«ng viÖc, mäi ngêi ®Òu cã ý thøc tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc, cïng x©y dùng C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn.
3. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
C«ng ty XuÊt NhËp khÈu vµ §Çu t IMEXIN lµ mét trong nh÷ng C«ng ty cã quy m« kinh doanh lín, ®Þa bµn ho¹t ®éng réng, do ®ã cÇn ph¶i theo dâi chÆt chÏ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ C«ng ty ®· chän h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n tËp trung vµ ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n "NhËt ký chøng tõ". §èi víi hµng tån kho, C«ng ty ®· sö dông h¹ch to¸n theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn vµ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu vµ nhiÖm vô cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, bé m¸y kÕ to¸n lu«n cã ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc ®Ó ®¸p øng cho c«ng t¸c qu¶n lý. KÕ to¸n t¹i v¨n phßng hiÖn cã 6 ngêi ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc, n¾m ch¾c chuyªn m«n nghiÖp vô:
- KÕ to¸n trëng: Gióp gi¸m ®èc x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n vÒ tµi chÝnh, ®¶m b¶o khai th¸c vµ sö dông tµi chÝnh cã hiÖu qu¶ vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c kÕ to¸n chung cho C«ng ty.
- Phã phßng kÕ to¸n: Tæng hîp sè liÖu vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh: B¸o c¸o quyÕt to¸n quý, n¨m; B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n; B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh....
- KÕ to¸n tiÒn mÆt: Thanh to¸n víi ngêi cung cÊp.
- KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng, vay ng¾n h¹n, thµnh to¸n néi bé.
- KÕ to¸n XuÊt-NhËp khÈu.
Cïng víi kÕ to¸n t¹i v¨n phßng C«ng ty cßn cã kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc (chi nh¸nh,cöa hµng). Tõng th¸ng, quý kÕ to¸n t¹i c¸c ®¬n vÞ nµy cã nhiÖm vô tæng hîp c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh vµ thùc hiÖn h¹ch to¸n theo h×nh thøc b¸o sæ vÒ C«ng ty.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Trëng phßng
Phã phßng
KÕ to¸n
TGNH
KÕ to¸n tiÒn mÆt
Thñ qòy
KÕ to¸n doanh thu
S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ
Sæ qòy
Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ
B¶ng kª
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
NhËt ký chøng tõ
Sæ vµ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¸o biÓu kÕ to¸n
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Quan hÖ ®èi chiÕu
II. Tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty XNK vµ §Çu t IMEXIN
1. §Æc ®iÓm, h×nh thøc tiªu thô vµ c«ng t¸c thanh to¸n
a. Trong ho¹t ®éng kinh doanh néi th¬ng
C«ng ty chñ yÕu kinh doanh c¸c mÆt hµng tiªu dïng trong níc. V× thÕ, c¨n cø vµo nhu cÇu tiªu dïng hµng hãa trong nh÷ng n¨m tríc, c«ng ty lËp kÕ ho¹ch vµ ®¨ng ký mua c¸c s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc víi sè lîng lín: bét ngät, ®êng, s÷a... th«ng qua c¸c cöa hµng kinh doanh tiÕn hµnh b¸n bu«n, b¸n rÎ cho c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n trong níc. Ph¬ng thøc thanh to¸n tiÒn hµng trong ho¹t ®éng kinh doanh néi th¬ng rÊt ®a d¹ng: tr¶ ngay, tr¶ chËm... C«ng ty kh«ng thùc hiÖn b¸n hµng th«ng qua ®¹i lý.
b. Trong ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i th¬ng
- Víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa: C«ng ty th«ng qua c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ë níc ngoµi ®Ó kh¶o s¸t, ®¸nh gi¸ thÞ trêng vµ t×m hiÓu kh¸ch hµng. C«ng ty thùc hiÖn ký kÕt hîp ®ång dùa theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ kh¶ n¨ng cung øng cña c«ng ty, sau ®ã th«ng b¸o cho c«ng ty. Cã hîp ®ång c«ng ty giao cho phßng ban chøc n¨ng, c¸c chi nh¸nh mua giao hµng theo ®óng chñng lo¹i, chÊt lîng... ®· ký kÕt vµ lµm thñ tôc xuÊt khÈu cho kh¸ch hµng.
- Víi ho¹t ®éng nhËp khÈu: Th«ng qua kh¶ n¨ng n¾m b¾t thÞ trêng trong níc, c«ng ty ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng sau ®ã th«ng b¸o cho ®èi t¸c kinh doanh ë níc ngoµi lµm thñ tôc nhËp khÈu hµng hãa b¸n cho kh¸ch trong níc theo hîp ®ång.
- Ph¬ng thøc thanh to¸n ®îc thùc hiÖn: më th tÝn dông, ñy nhiÖm thu, ñy nhiÖm chi hoÆc chi tr¶ trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt nh viÖc xuÊt hoa qu¶ sang Trung Quèc th× viÖc giao hµng vµ thanh to¸n tiÒn ®îc thùc hiÖn ngay biªn giíi hai níc.
2. C«ng t¸c qu¶n lý t×nh h×nh tiªu thô
Mét vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ã lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Do vËy trong c«ng t¸c bµn hµng, c«ng ty ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Èy nhanh khèi lîng hµng b¸n ra, vµ ®Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, c«ng ty ph¶i cã nh÷ng ph¬ng ph¸p qu¶n lý vµ thùc hiÖn qu¸ tr×nh tiªu thô hµng hãa tèt, chÆt chÏ, nh¹y bÐn víi biÕn ®éng cña thÞ trêng vµ ®Æc biÖt c«ng ty cÇn chó träng ®Õn mét sè vÊn ®Ò sau:
- VÒ quy c¸ch phÈm chÊt s¶n phÈm, hµng hãa:
C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o quy c¸ch phÈm chÊt vµ chÊt lîng hµng hãa theo ®óng hîp ®ång ®· ký kÕt víi kh¸ch hµng, tr¸nh nh÷ng trêng hîp h háng, kÐm chÊt lîng.
- VÒ khèi lîng s¶n phÈm:
Dùa vµo nhu cÇu cña thÞ trêng vµ khèi lîng hµng hãa ®· ký trong hîp ®ång, do ®ã khèi lîng hµng hãa mµ c«ng ty nhËp vÒ thêng lµ tiªu thô hÕt trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, do ®ã ®· gi¶m ®îc nh÷ng kho¶n chi phÝ vÒ kho b·i, b¶o qu¶n... gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty.
- VÒ gi¸ c¶:
Dùa trªn c¬ së ®· nghiªn cøu trªn thÞ trêng ®ång thêi bï ®¾p ®îc c¸c
kho¶n chi phÝ bá ra vµ cã l·i. ViÖc x¸c ®Þnh gi¸ b¸n cña c«ng ty ®îc giao cho
phßng kinh doanh ®¶m nhiÖm.
- VÒ ph¬ng thøc b¸n hµng:
Ph¬ng thøc vµ tr×nh tù b¸n hµng cña c«ng ty nh×n chung lµ thÝch øng víi kinh tÕ hµng hãa. Kh¸ch hµng vµ c«ng ty ®Òu kh«ng bÞ phiÒn hµ mÊt thêi gian. Víi nh÷ng hµng hãa kh«ng b¶o qu¶n ®îc l©u: lîn s÷a, rau cñ qu¶ t¬i..., c«ng ty ¸p dông ph¬ng thøc b¸n hµng thÝch hîp vµ dïng ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn nhanh nh: khi tiªu thô lîn s÷a, c«ng ty ®· thuª m¸y bay vËn chuyÓn tõ miÒn Nam ra, sau ®ã chuyÓn ngay sang « t« cña c«ng ty chë lªn cöa khÈu L¹ng S¬n vµ tiÕn hµnh giao hµng cho Trung Quèc.
Tãm l¹i, víi mçi lo¹i hµng hãa vµ tïy theo kh¸ch hµng, c«ng ty ®Òu chñ ®éng ¸p dông ph¬ng thøc b¸n hµng tiÖn lîi nhÊt cho c¶ hai liªn, ®iÒu ®ã gióp c«ng ty tiªu thô hµng ®îc tèt h¬n.
3. KÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty XNK vµ ®iÖn tö IMEXIN
C¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vÒ tiªu thô s¶n phÈm (xuÊt, nhËp...) x¶y ra thêng xuyªn vµ liªn tôc hµng ngµy t¹i c«ng ty IMEXIN. V× vËy, kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm ph¶i biÕt s¾p xÕp c«ng viÖc mét c¸ch khoa häc, hîp lý. §Ó ph¶n ¸nh vµ qu¶n lý t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm mét c¸ch cã hiÖu qu¶, kÕ to¸n t¹i c«ng ty IMEXIN ph¶i sö dông mét sè tµi kho¶n sau:
C¸c tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông:
- Tµi kho¶n 511: doanh thu b¸n hµng
Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh toµn bé doanh thu tiªu thô ghi trªn hãa ®¬n cña s¶n phÈm ®îc coi lµ tiªu thô vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu ®Ó cuèi kú kÕt chuyÓn vµo tµi kho¶n 911: x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ tÝnh ra kho¶n DTT.
Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè tµi kho¶n:
- TK 532: gi¶m gi¸ hµng b¸n: lµ kho¶n gi¶m trõ cho kh¸ch hµng khi hµng hãa kh«ng ®¶m b¶o theo ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng nh trong hîp ®ång. ViÖc gi¶m gi¸ nh thÕ nµo vµ gi¶m bao nhiªu th× phßng kinh doanh vµ phßng xuÊt nhËp khÈu ph¶i th«ng qua gi¸m ®èc.
- TK 531: hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: ph¶n ¸nh kho¶n doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i do kÐm phÈm chÊt, sai quy c¸ch.
- Víi kho¶n chiÕt khÊu hµng b¸n do kh¸ch hµng thanh to¸n ®óng h¹n hoÆc thanh to¸n tríc, c«ng ty h¹ch to¸n th¼ng vµo tµi kho¶n chi phÝ b¸n hµng (TK 641).
§Ó theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n cña kh¸ch hµng th× kÕ to¸n cña c«ng ty cßn sö dông c¸c tµi kho¶n liªn quan sau:
TK 131: ph¶i thu cña kh¸ch hµng
TK 111: tiÒn mÆt
TK 112: tiÒn göi ng©n hµng
Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng ë c«ng ty sö dông c¸c sæ kÕ to¸n sau:
- Sæ theo dâi b¸n hµng: lµ lo¹i sæ dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh b¸n hµng hµng ngµy. VÒ mÆt kÕt cÊu, sæ nµy ®îc lËp thµnh c¸c cét sè lîng, ®¬n gi¸, thµnh tiÒn vµ ®îc chi tiÕt cho tõng lo¹i s¶n phÈm. Mçi mét s¶n phÈm ®îc më mét trang sæ riªng, cuèi mçi trang sæ cã cét (hµng) tæng céng vµ kÕ to¸n c¨n cø vµo ®ã ®Ó ghi vµo sæ cã liªn quan.
- B¶ng kª:
KÕ to¸n sö dông b¶ng kª ®Ó theo dâi t×nh h×nh mua, b¸n hµng hãa cña c«ng ty vµ ®îc lËp theo mÉu b¶ng sau:
+ B¶ng kª hµng nhËp:
B¶ng kª hµng nhËp
th¸ng............n¨m............
MÆt hµng
Hîp ®ång sè
Sè tê khai
Ngµy
§¬n vÞ tÝnh
Tû gi¸
Lîng
§¬n gÝa (USD)
TiÒn VN§
Tax NK
Tæng trÞ b¸n
...
...
Céng
+ B¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa dÞch vô b¸n ra:
th¸ng............n¨m............
Tªn c¬ së kinh doanh:
V¨n phßng c«ng ty:
§Þa chØ
M· sè:...............
STT
Chøng tõ
Tªn
kh¸ch hµng
Dsè b¸n
(cha thuÕ)
ThuÕ GTGT
Ghi chó (%)
Sè H§
Ngµy
Céng
- Tê tiªu thô: ®îc kÕt cÊu theo tõng ph¬ng thøc b¸n hµng, xuÊt b¸n ngoµi, xuÊt b¸n néi bé, t¹m nh¹p t¸i xuÊt theo tõng lo¹i s¶n phÈm theo c¶ chØ tiªu sè lîng vµ gi¸ trÞ tê tiªu thô ®îc lËp vµo cuèi th¸ng.
- Sæ chi tiÕt sè 4: thanh to¸n víi ngêi mua. Sæ nµy ®îc sö dông ®Ó theo dâi tµi kho¶n 131 chi tiÕt theo tõng kh¸ch hµng, mçi kh¸ch hµng më mét trang sæ, cuèi mçi trang sæ ghi tæng céng vµ chi tiÕt theo c¸c cét.
- B¶ng kª c«ng nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng: B¶ng nµy ®îc lËp vµo cuèi th¸ng ®Ó theo dâi thanh to¸n sè nî cßn ph¶i thu cña kh¸ch hµng. B¶ng cã kÕt cÊu chi tiÕt theo tõng kh¸ch hµng vµ sè tiÒn cßn ph¶i thu cña tõng kh¸ch hµng ®ã.
- NhËt ký chøng tõ sè 8: ®îc lËp vµo cuèi th¸ng ®Ó theo dâi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm tõ lóc xuÊt b¸n cho ®Õn khi thu tiÒn cña kh¸ch hµng.
- B¶ng c©n ®èi kho hµng: ®îc lËp vµo cuèi mçi th¸ng ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp trong kú, xuÊt trong kú vµ lîng tån cuèi kú ®èi víi c¸c lo¹i hµng hãa mµ c«ng ty ®ang kinh doanh, tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p tiªu thô thÝch øng ®èi víi tõng mÆt hµng.
4. Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm
Chøng tõ ban ®Çu lµ c¸c hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho, phiÕu b¸o cã cña ng©n hµng... Tïy theo c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh mµ sö dông chøng tõ lu©n chuyÓn hîp lý, phßng kinh doanh khi cã yªu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ tiÕn hµnh mét sè thñ tôc x¸c ®Þnh sè s¶n phÈm tån kho t¹i thêi ®iÓm mua hµng, x¸c ®Þnh sè d nî cña kh¸ch hµng. NÕu trong kho cã ®ñ sè s¶n phÈm cÇn thiÕt vµ c¸c sè d nî cßn hîp lý th× sÏ tiÕn hµnh lËp hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho.
Khi kÕ to¸n trëng nhËn ®îc hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho do kh¸ch hµng ®em ®Õn sÏ tiÕn hµnh kiÓm tra tÝnh ph¸p lý cña hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt råi ký nhËn. Hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho ®îc ®ãng thµnh tõng tËp ®Ó theo dâi trong tõng th¸ng vµ n¨m. C¨n cø vµo hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm x¸c ®Þnh doanh thu b¸n hµng, sè cßn l¹i: ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Sè liÖu sÏ coi nh lµ c¨n cø ®Ó ghi vµo sæ theo dâi b¸n hµng nµy. B¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa dÞch vô b¸n ra, sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua, ®Ó cuèi th¸ng ghi vµo B¶ng kª c«ng nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng, sæ chi tiÕt l·i (lç) vµ sæ nhËt ký chøng tõ sè 8.
a. Sæ theo dâi b¸n hµng
Qu¸ tr×nh tiªu thô ®îc b¾t ®Çu b»ng sæ theo dâi b¸n hµng ngµy, ®©y lµ mét lo¹i sæ chi tiÕt dïng ®Ó theo dâi viÖc b¸n hµng ngµy, chi tiÕt theo tõng lo¹i s¶n phÈm, mçi mét s¶n phÈm më mét trang sæ riªng. C¨n cø ®Ó ghi vµo sæ theo dâi b¸n hµng lµ c¸c hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho, cã nhiÒu lo¹i s¶n phÈm th× ph¶i ghi t¸ch ra tõng dßng ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó c¸c cét sè lîng, ®¬n gi¸ thµnh tiÒn trªn tõng trang sæ. Cuèi mçi trang sæ ghi dßng tæng céng sè lîng vµ sè tiÒn thu ®îc, c¸c kho¶n gi¶m trõ (gi¶m gi¸ hµng b¸n) còng ®îc theo dâi ë ®©y trªn tõng hãa ®¬n. Thêng th× c«ng ty tÝnh chiÕt khÊu lµ b»ng 3% trªn doanh thu b¸n hµng.
BiÓu sè 1 (trÝch)
XuÊt theo mÆt hµng
th¸ng............n¨m............
MÆt hµng
Lîng
§¬n gi¸ (VN§)
Doanh sè b¸n (cha thuÕ)
VAT
Gi¶m gi¸
§Çu FN 2-7 Total
152,00
78.000
1.185.600.000
846.300
......
§Çu GN 1-1 Total
75,00
101.500
761.250.000
421.225
......
§éng c¬ FN 2-7 Total
50,00
30.000
1.500.000
135.000
......
Long nh·n Total
41,15
......
863.840.250
......
......
Nh·n qu¶ kh« Total
198,50
......
833.700.000
......
......
V¶i Total
100,00
......
1.119.343.200
......
......
Xe t¶i HYUNDAI 11T Total
3,00
......
260.302.900
26.030.290
......
.......
......
......
......
......
......
Tæng céng
......
......
11.858.266.410
76.409.782
......
b. B¶ng kª hµng nhËp, b¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa dÞch vô b¸n ra
Song song víi viÖc lËp hå s¬ theo dâi b¸n hµng, kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm ph¶i theo dâi t×nh h×nh nhËp vµo vµ b¸n ra cña tõng lo¹i s¶n phÈm chi tiÕt theo tõng kh¸ch hµng theo tõng h×nh thøc thanh to¸n theo tr×nh tù thêi gian.
§èi víi b¶ng kª hµng nhËp th× t¬ng ®èi phøc t¹p do cã nhiÒu lo¹i s¶n phÈm vµ ph¶i quy ®æi tÝnh theo tû gi¸ ®¬n gi¸ cho tõng lo¹i s¶n phÈm. §Õn cuèi th¸ng kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng tæng hîp nhËp theo mÆt hµng. HÇu hÕt lµ ®Òu ®îc lËp trªn m¸y vi tÝnh.
VÝ dô:
B¶ng kª hµng nhËp sè 1
th¸ng 12 n¨m 2000
MÆt hµng
Hîp
®ång sè
Sè tê khai
Ngµy
§V
tÝnh
Tû gi¸
Lîng
§¬n
gi¸
USD
TiÒn (USD)
TiÒn VN§
(ngh×n)
ThuÕ NK
(ngh×n
Tæng trÞ gi¸
(ngh×n)
VAT
(ngh×n)
Tái cñ kh«
3399
VNTQ
533
NKD/99
03/10
TÊn
13.982
46,5
150
6.975
97.524
262
97.786
57
Phô tïng « t«
SE
990901
7953
NKD
20/12
Bé
13.982
11.339
.......
30.855
189.395
16.170
ChÊt chiÕt ra
tõ h¹t goar
H28199IMEXIN
8911
KY2/NKD
25/12
Kg
13.984
2.000
3
6.000
83.904
4.195
88.099
8.830
D©y ®ång tõ tÝnh bäc vecni
IMEXINW/JH07
8230
29/12
Kg
13.963
15.276
34.064
.......
23.785
499.417
49.949
Céng
.......
59.097
74.696
74.923
B¶ng kª hµng nhËp sè 2
th¸ng 12 n¨m 2000
MÆt hµng
...
§¬n vÞ tÝnh
Tû gi¸
Lîng
§¬n gi¸ USD
TiÒn USD
TiÒn VN§
(ngh×n ®)
ThuÕ NK
Tæng trÞ gi¸
(ngh×n ®)
Tái
14.000
902,5
13.617.300
1.906.422
1.906.422
Céng
13.617.300
1.906.422
1.906.422
Sau khi tËp hîp toµn bé sè b¶ng kª hµng nhËp kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp B¶ng tæng hîp hµng nhËp.
VÝ dô:
B¶ng tæng hîp hµng nhËp
th¸ng 12 n¨m 2000
theo b¶ng kª
ngh×n ®ång
STT
B¶ng kª sè
Lo¹i hµng
TrÞ gi¸ mua
ThuÕ NK
Tæng trÞ gi¸ nhËp
1
B¶ng kª sè 1
NhËp khÈu
815.599,164
59.097,525
874.696,416
2
B¶ng kª sè 2
Mua tái TNTX
1.906.422
1.906.422
Tæng céng
2.722.021,164
59.097,525
2.781.118,416
Khi tiªu thô xuÊt b¸n cho kh¸ch hµng, kÕ to¸n c¨n cø vµo sè hãa ®¬n vµ ngµy th¸ng xuÊt b¸n ®Ó lËp b¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa dÞch vô b¸n ra theo mÉu b¶ng sau:
VÝ dô:
B¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa dÞch vô b¸n ra
th¸ng 12 n¨m 2000
Tªn c¬ së kinh doanh: C«ng ty XNK vµ ®Çu t
V¨n phßng c«ng ty
§Þa chØ: 62 Gi¶ng Vâ - Hµ Néi
M· sè: 0100106..
STT
Chøng tõ
Tªn kh¸ch hµng
Doanh sè b¸n (cha thuÕ)
ThuÕ GTGT (5%)
Ghi chó
SH§
Ngµy
1
44407
8/12
Anh Th¾ng
1.480.000
74.000
2
44408
10/12
Anh B¶n
1.080.000
54.000
3
44410
11/12
Anh Chung
2.340.000
117.000
4
44413
12/12
Anh B¶n
1.776.000
88.800
5
44415
14/12
Bµ Hoµnh
1.015.000
50.750
6
44417
18/12
Anh Hng
1.015.000
50.750
7
44419
19/12
«ng S¬n
507.500
25.375
8
44420
19/12
Anh Th¾ng
1.480.000
74.000
9
44421
20/12
Anh vinh
936.000
46.000
Tæng céng (5%)
10.657.500
532.875
c. Sæ chi tiÕt sè 4: Thanh to¸n víi ngêi mua (TK 131)
Víi Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN cã rÊt nhiÒu chi nh¸nh kÓ c¶ v¨n phßng ®¹i diÖn trong níc vµ níc ngoµi cã quan hÖ thêng xuyªn víi Tæng c«ng ty trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Do vËy, kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm ph¶i theo dâi thêng xuyªn, chÆt chÏ tíi tõng chi nh¸nh. §iÒu ®ã ®ßi hái kÕ to¸n cña Tæng c«ng ty cÇn ph¶i s¾p xÕp bè trÝ c«ng viÖc sao cho võa thuËn lîi cho viÖc ghi chÐp, võa theo dâi ph¶i ¸nh l¹i võa cã thÓ cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt cho ngêi qu¶n lý. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu trªn, ®Ó theo dâi chÝnh x¸c t×nh h×nh thanh to¸n theo tõng kh¸ch hµng th× mçi kh¸ch hµng, kÕ to¸n cÇn më mét trang sæ riªng. §Çu th¸ng, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp sæ chi tiÕt sè 4 chuyÓn sè d cuèi th¸ng cña sæ chi tiÕt th¸ng tríc sang chØ tiªu sè d dÇu th¸ng cña th¸ng nµy. Cuèi th¸ng kÕ to¸n tiÕn hµnh tËp hîp c¸c hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho cha thanh to¸n (®· lu tríc) vµ c¸c chøng tõ ®· thanh to¸n (phiÕu thu) ®Ó ghi.
PhÇn ghi Nî TK 131: Cã TK 511 c¨n cø vµo c¸c hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho cuèi th¸ng cha ®îc thanh to¸n ®Ó ghi, mçi hãa ®¬n ghi trªn mét dßng. NÕu cuèi th¸ng cã nhËp tr¶ l¹i sè hµng mµ tríc ®©y kh¸ch hµng cha thanh to¸n th× c¨n cø vµo phiÕu nhËp tr¶ l¹i, kÕ to¸n ghi ®á vµo sæ chi tiÕt sè 4 phÇn ghi Nî TK 131 vµ ®ång thêi ghi Cã TK 511 ®Ó gi¶m sè ph¶i thu cña ngêi mua.
BiÓu sè 2
Thanh to¸n víi ngêi mua
Th¸ng .......... n¨m ............
(ngh×n ®ång)
Tªn ngêi mua
D ®Çu th¸ng
Nî TK 131
Cã TK 511
Cã TK 131
Nî TK
D cuèi th¸ng
Nî
Cã
111
112
Nî
Cã
CtyV¨nHµo-TGT
120.751
120.751
Anh Dòng-BN
18.971
98.190
28.971
117.161
28.971
ChÞ Nga-T©y S¬n
1.713
1.900
1.713
1.900
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
Céng
1.217.604
117.694
1.671.614
1.378.698
990.762
2.889.218
2.487.153
d. B¶ng kª c«ng nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Thùc chÊt ®©y lµ mét lo¹i sæ phô ®îc c¨n cø vµo sæ chi tiÕt sè 4 nh»m môc ®Ých theo dâi nhanh sè nî cßn ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Cuèi th¸ng kÕ to¸n lÊy sè liÖu ë cét d nî TK 131 cña sæ chi tiÕt sè 4 øng víi tõng kh¸ch hµng ®Ó lËp b¶ng kª c«ng nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng.
BiÓu sè 3
B¶ng kª khai c«ng nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng
STT
Tªn kh¸ch hµng
Sè tiÒn (®ång)
1
C«ng ty mËu dÞch V¨n Hµo-Th¹ch Gia Trung
120.750.760
2
Anh Dòng-B¾c Ninh
88.190.000
3
ChÞ Nga-T©y S¬n
1.900.000
4
Xu©n Th¾ng-Thanh Xu©n
20.750.000
5
ViÖt B»ng-Th¸i Nguyªn
31.959.700
6
Hång Nhung-VÜnh Phóc
9.891.000
7
V¨n Hng-B¾c Giang
197.645.530
8
«ng So¹n-Hµng Khoai
89.671.000
9
Anh Chung-H¶i D¬ng
1.150.000
10
«ng Cêng-Thanh Hãa
690.000
11
ChÞ HiÕu
1.150.000
12
Anh §øc-Thµnh phè
499.416.219
.......
..........
........
Céng
1.700.886.008
e. Sæ c¸i gi¸ vèn hµng tiªu thô: (Sæ c¸i TK 632)
KÕ to¸n lËp sæ c¸i vÒ gi¸ vèn nh»m môc ®Ých theo dâi vÒ gi¸ trÞ vèn hµng hãa, thµnh phÈm, lao vô, dÞch vô xuÊt b¸n trong kú (hµng th¸ng, qóy, n¨m) kÕ to¸n tæng céng ®èi øng toµn bé trÞ gi¸ vèn cña hµng hãa, thµnh phÈm, lao vô, dÞch vô l¹i ®Ó kÕt chuyÓn vÒ tµi kho¶n 911-x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh).
BiÓu sè 4
Sæ c¸i tµi kho¶n 632
th¸ng 12 n¨m 2000
§¬n vÞ: VN§
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
4/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
1.906.422.000
5/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
1.599.000.000
10/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
672.010.000
13/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
1.432.000.000
19/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
879.000.000
25/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
956.000.000
28/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
1.899.000.000
29/12
Gi¸ vèn hµng b¸n
155
989.000.000
Céng
10.332.432.000
KÕt chuyÓn sang TK 911
10.332.432.000
Céng ph¸t sinh
10.332.432.000
10.332.432.000
g. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng-chi phÝ QLDN
* KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng: ë ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh lµ tÊt c¶ nh÷ng kho¶n chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa, lao vô, dÞch vô: chi phÝ nh©n viªn, qu¶ng c¸o... vµ c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan. KÕ to¸n lËp sæ theo dâi chi phÝ b¸n hµng nh»m kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ theo dâi c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô, tõ ®ã cã thÓ n¾m b¾t vµ c©n ®èi c¸c kho¶n chi sao cho hîp lý. Cuèi kú, kÕ to¸n lÊy sè liÖu tæng céng chi phÝ ®Ó kÕt chuyÓn vµo TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô.
§Ó theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng p]¸t sinh trong th¸ng 12 n¨m 2000 ë C«ng ty, ta lËp sæ sau:
BiÓu sè 5
Sæ theo dâi chi phÝ b¸n hµng
th¸ng 12 n¨m 2000
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
1
Tr¶ l¬ng cho nh©n viªn b¸n hµng
334
509.256.268
2
TrÝch BHXH, BHYT, KPC§
338
119.446.532
3
KhÊu hao TSC§
214
20.932.000
4
T¹m øng thuª
141
4.980.000
5
Hµng ®i ®êng bÞ hao hôt
151
15.049.000
6
Hµng kiÓm kª bÞ háng
155
9.045.800ç
Tæng céng
678.700.600
VÝ dô: Trong th¸ng c«ng ty cã mét sè nghiÖp vô ph¸t sinh liªn quan ®Õn chi phÝ b¸n hµng nh sau: (trÝch tõ biÓu sè 5- ®vt: ®ång)
- TrÝch tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng:
Nî TK 6411 628.702.800
Cã TK 334 35.420.000
Cã TK 338 119.446.532
- TrÝch tríc khÊu hao TSC§ phôc vô cho tiªu thô:
Nî TK 6414 20.923.000
Cã TK 214 20.923.000
- T¹m øng cho viÖc thuª cöa hµng:
Nî TK 6418 4.980.000
Cã TK 141 4.980.000
- Sè hµng ®i ®êng bÞ hao hôt:
Nî TK 6418 15.049.000
Cã TK 151 15.049.000
- Sè hµng cuèi kú kiÓm kª bÞ háng (theo biªn b¶n kiÓm kª):
Nî TK 6417 9.045.800
Cã TK 151 9.045.800
- Cuèi kú, tËp hîp chi phÝ b¸n hµng, ph©n bæ 100% cho s¶n xuÊt tiªu thô, kÕ to¸n kÕt chuyÓn:
Nî TK 911 178.700.600
Cã TK 641 178.700.600
* KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan chung ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i: chi phÝ qu¶n lý kinh doanh, qu¶n lý hµnh chÝnh vµ chi phÝ kh¸c. Chi phÝ QLDN khi ph¸t sinh ®îc tËp hîp theo tõng yÕu tè: chi phÝ nh©n viªn, chi phÝ NVL... vµ c¸c kho¶n nµy ®îc kÕ to¸n ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 642 (chi phÝ QLDN). ChÝnh v× vËy, kÕ to¸n cña c«ng ty cÇn ph¶i theo dâi, kiÓm tra c¸c kho¶n chi phÝ nµy mét c¸ch chÆt chÏ, kÞp thêi vµ ®îc më thµnh c¸c sæ theo dâi chi phÝ QLDN theo tõng th¸ng, vÝ dô Sæ theo dâi chi phÝ trong th¸ng 12 t¹i c«ng ty nh sau:
BiÓu sè 6
Sæ theo dâi chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Th¸ng 12 n¨m 2000
§VT: ®ång
Ngµy th¸ng
Sè
chøng tõ
DiÔn gi¶i
SH
TK
Tæng céng
L¬ng
BHXH
KH TSC§
§iÖn tho¹i
15/12
Tr¶ l¬ng cho NV qu¶n lý
334
35.420.000
35.420.000
TrÝch BHXH
338
6.729.800
6.729.800
16/12
TrÝch KH TSC§
214
9.918.500
9.918.500
Chi phÝ ®iÖn tho¹i, fax
111
10.213.000
10.213.000
Céng
62.284.300
35.420.000
6.729.800
9.918.500
10.213.000
VÝ dô: (trÝch tõ sæ theo dâi chi phÝ QLDN cña C«ng ty)
Trong th¸ng 12 n¨m 2000, C«ng ty cã c¸c kho¶n chi phÝ QLDN ph¸t sinh nh sau (®¬n vÞ tÝnh: ®ång)
- Tr¶ l¬ng cho nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp:
Nî TK 6421 35.420.000
Cã TK 334 35.420.000
- TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ (trÝch theo l¬ng):
Nî TK 6421 6.729.800
Cã TK 338 6.729.800
- TrÝch khÊu hao TSC§ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý:
Nî TK 6424 9.918.500
Cã TK 214 9.918.500
- Chi phÝ cho viÖc sö dông ®iÖn tho¹i, fax.. phôc vô qu¶n lý doanh nghiÖp:
Nî TK 6427 10.213.000
Cã TK 111 10.213.000
- Cuèi kú, kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ kÕt chuyÓn sang TK 911 (X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh):
Nî TK 911 62.281.300
Cã TK 642 62.281.300
h. NhËt ký chøng tõ sè 8 (ghi Cã TK 155, 3331, 131, 511, 911)
(trÝch cho mét sè mÆt hµng ®ang kinh doanh cña C«ng ty)
KÕ to¸n b¸n hµng sö dông NhËt ký chøng tõ sè 8 ®Ó ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh h×nh tiªu thô vµ thanh to¸n víi ngêi mua. ViÖc lËp nhËt ký chøng tõ sè 8 nµy ®îc thùc hiÖn vµo cuèi th¸ng vµ ®îc c¨n cø vµo c¸c B¶ng kª vµ Sæ chi tiÕt cã liªn quan.
MÉu sæ NKCT sè 8 ®îc thùc hiÖn qua biÓu:
§VT: ngh×n ®ång
STT
SHTK ghi nî
Cã TK
Nî TK
TK 155
TK 511
TK 3331
Tk 131
C«ng nî
TP
VTP
§V kh¸c
1
111
TiÒn mÆt
5.929.133,205
52.783,702
1.378.697,79
732.558
2
112
TGNH
3.952.755,47
23.626,08
990.761,89
589.301
3
131
NPT
1.976.377,735
4
511
DTBH
5
3331
ThuÕ GTGT
6
641
CPBH
178.700,63
7
642
CPQLDN
62.281,3
8
632
Gi¸ vèn
10.332.432
9
911
KQH§
i. B¶ng c©n ®èi kho hµng
Cuèi kú, kÕ to¸n lËp b¶ng c©n ®èi kho hµng (chi tiÕt cho tõng ®èi tîng) ®Ó theo dâi qu¸ tr×nh tån ®Çu kú, nhËp trong kú, xuÊt trong kú vµ tån cuèi kú cña mçi lo¹i hµng hãa vµ ®îc c¨n cø vµo B¶ng c©n ®èi cña cuèi kú tríc, c¸c b¶ng kª hµng nhËp vµ b¶ng kª chøng tõ hãa ®¬n hµng hãa dÞch vô b¸n ra.
BiÓu sè 7 (trÝch cho mét sè mÆt hµng)
B¶ng c©n ®èi kho hµng c«ng ty XNK vµ ®Çu t
Th¸ng 12/2000
TT
Tªn mÆt hµng
§¬n gi¸
Tån ®Çu kú
NhËp trong kú
XuÊt trong kú
Tån ®Çu kú
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
1
Phô tïng « t«
c¸c lo¹i
-
-
189.395
69.142,99
-
120.252,01
2
V¶i qu¶ kh«
-
-
197,6
2.209.168
100
1.118.000
97,6
1.091.168
3
Nh·n qu¶ kh«
-
-
218,5
916.575,5
198,5
832.678,43
20
83.897,07
4
Long nh·n
-
-
60,15
1.261.165
41,15
862.792,05
19
398.373
5
Tái
-
-
46,5
97.786
94
173.061,4
0,5
920,539
6
M¸y v¾t sæ
CNTQGN23
675,474
4
2.701.895
-
4
2.701.895
7
Ch©n m¸y kh©u
53
25
1.325
25
1.325
-
-
8
§Çu v¾t sæ
FN2-7
78
152
11.856
152
11.856
-
-
9
Xe « t«
§QSD (n¨m)
102.316,3
18
1.491.377,1
5
411.945,118
13
1.079.391,98
10
Tái cñ TNTX
-
-
902,5
1.906.422
902,5
1.906.422
-
-
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
..
5. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ (dïng sæ chi tiÕt l·i lç)
Cuèi th¸ng sau khi h¹ch to¸n ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt doanh thu thuÇn, gi¸ vèn, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ QLDN, kÕ to¸n tiÕn hµnh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô.
Sæ chi tiÕt l·i (lç) dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt tån cña tõng lo¹i s¶n phÈm theo c¸c chØ tiªu sè lîng, gi¸ trÞ. Theo dâi vÒ doanh thu tiªu thô, thuÕ GTGT, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ QLDN cña sè thµnh phÈm xuÊt kho tiªu thô, tõ ®ã x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cho tõng lo¹i.
- Cét doanh thu: lÊy sè liÖu cña cét “gi¸ trÞ” (doanh sè b¸n ra) cña BiÓu sè 1: “xuÊt theo mÆt hµng” sang cho tõng lo¹i.
- Cét thuÕ GTGT: ®îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy doanh thu nh©n víi phÇn tr¨m thuÕ suÊt cña lo¹i hµng ®ã.
- Cét chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN: sè liÖu nµy ®îc lÊy tõ B¶ng tËp hîp chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN. (sè liÖu trong sæ theo dâi chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN). Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN khi tÝnh cho tõng lo¹i hµng hãa th× ph¶i ¸p dông theo c«ng thøc:
Chi phÝ b¸n hµng Tæng chi phÝ BH (hoÆc CPQLDN) Doanh thu cña
(hoÆc CPQLDN) = x
mét lo¹i hµng hãa Tæng doanh thu b¸n hµng lo¹i hµng hãa ®ã
BiÓu sè 8
Sè c¸i tµi kho¶n 911
Th¸ng 12 n¨m 2000
§VT: ngh×n ®ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
31
KÕt chuyÓn doanh thu
511
11.858.266,41
31
KÕt chuyÓn gi¸ vèn
632
10.322.432
31
KÕt chuyÓn CPBH
641
678.700
31
KÕt chuyÓn CPQLDN
642
62.281,3
31
Thùc l·i (lç)
911
784.852.510
31
Céng ph¸t sinh
11.858.266,41
11.858.266,41
§Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ tiªu thô cña tõng lo¹i thµnh phÈm, kÕ to¸n më sæ chi tiÕt TK 911 ®Ó theo dâi cho tõng lo¹i thµnh phÈm.
BiÓu sè 9 (trÝch cho mét sè mÆt hµng)
Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 911
Th¸ng 12 n¨m 2000
§VT: ngh×n ®ång
§èi tîng
Doanh thu
Gi¶m
doanh thu
Doanh thu thuÇn
Gi¸ vèn
CPBH
CPQLDN
KÕt qu¶ (l·i, lç)
V¶i qu¶ kh«
1.118.000
-
1.118.000
1.027.124,882
63.564,124
5.832,994
21.478
Nh·n qu¶ kh«
-
832.678,429
770.335,551
47.342,106
4.344,372
10.674,4
Long nh·n
-
862.792,05
796.516,442
49.054,223
4.501,485
12.689,9
Tái
-
173.061,373
160.613,112
9.839,440
920,921
1.687,9
Ch©n m¸y kh©u
1.391,25
66,25
1.325
873,054
75,333
6,913
369,7
..
..
..
..
..
..
..
..
Tæng céng
11.937.351,17
79.084,759
11.858.266,41
10.332.432
678.700,6
62..281,3
784.852,51
PhÇn III
Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i
Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN
C¬ chÕ thÞ trêng víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ cïng tham gia s¶n xuÊt kinh doanh, c¹nh tranh vµ b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt, do vËy muèn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh sao cho cã l·i. Lµ mét c«ng cô quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, ®æi míi cña c«ng t¸c qu¶n lý lµ tiÒn ®Ò quan träng cho c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp
Hoµn thiÖn kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô lµ c«ng viÖc rÊt cÇn thiÕt nh»m gãp phÇn t¨ng doanh thu vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Trªn c¬ së nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn ®Ó thÊy ®îc nh÷ng g× ®· lµm ®îc vµ ph¸t sinh ra nh÷ng g× cha lµm ®îc, tõ ®ã rót ra nh÷ng néi dung chñ yÕu, cÇn thiÕt cña viÖc hoµn thiÖn.
I. Yªu cÇu c¬ b¶n cña viÖc hoµn thiÖn kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô
1. Yªu cÇu thèng nhÊt
§©y lµ mét yªu cÇu c¬ b¶n nh»m t¹o ra sù thèng nhÊt vÒ chÕ ®é kÕ to¸n gi÷a ngµnh kinh doanh cña doanh nghiÖp víi chÕ ®é kÕ to¸n do nhµ níc ban hµnh.
Yªu cÇu nµy ®ßi hái c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i thèng nhÊt trªn nhiÒu mÆt nh: thèng nhÊt trong hÖ thèng sæ kÕ to¸n, thèng nhÊt vÒ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n, ®¸nh gi¸ tµi s¶n, thèng nhÊt vÒ tªn gäi vµ chØ tiªu trong b¸o c¸o tµi chÝnh.
2. Yªu cÇu kÞp thêi, chÝnh x¸c
Yªu cÇu nµy còng nh lµ mét chøc n¨ng cña kÕ to¸n. Cung cÊp nh÷ng th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c vµ phï hîp víi yÕu cÇu vÒ qu¶n lý còng nh qu¶n trÞ trong doanh nghiÖp. §¸p øng tèt yªu cÇu nµy míi chøng tá hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c kÕ to¸n, t¹o c¬ së cho l·nh ®¹o c«ng ty ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, kÞp thêi.
3. Yªu cÇu phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty trªn c¬ së t«n träng chÕ ®é kÕ to¸n-tµi chÝnh
Mçi doanh nghiÖp ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng vÒ tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, lÜnh vùc ho¹t ®éng còng nh yªu cÇu qu¶n lý. Sù vËn dông mét c¸ch linh ho¹t chÕ ®é kÕ to¸n do Nhµ níc ban hµnh vµo ngµnh kinh doanh lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt. §Ó tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¸t huy hiÖu qu¶, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i biÕt vËn dông mét c¸ch s¸ng t¹o, phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña m×nh.
4. Yªu cÇu tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶
Môc ®Ých kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®Òu híng tíi lîi nhuËn. Mçi doanh nghiÖp kh«ng thÓ thùc hiÖn mét ph¬ng ¸n nµo ®ã mµ kh«ng tÝnh to¸n ®Õn tÝnh kh¶ thi vµ hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc. V× vËy, hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô còng ph¶i qu¸n triÖt vÊn ®Ò nµy.
II. Nh÷ng u ®iÓm vµ tån t¹i trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN
1. Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®îc
Sau mét thêi gian häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i phßng tµi chÝnh-kÕ to¸n cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN, chuyªn ®Ò nhËn thÊy r»ng c«ng ty ®· ¸p dông tèt chÕ ®é kÕ to¸n míi vµ ®· cã ®îc nh÷ng s¸ng t¹o cô thÓ.
+ HiÖn nay C«ng ty ®ang thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô b»ng m¸y vi tÝnh, víi viÖc sö dông kÕ to¸n m¸y th× khèi lîng ghi chÐp, tÝnh to¸n thñ c«ng ®îc gi¶m ®i ®¸ng kÓ nhng vÉn ®¶m b¶o ®îc tÝnh chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ to¸n.
+ HÇu hÕt c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn kÕ to¸n tiªu thô ®Òu ®îc thùc hiÖn t¹i phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, tõ thu thËp, kiÓm tra chøng tõ ®Õn xö lý ghi sæ, lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n. Do tÝnh chÊt tËp trung nh vËy, bé m¸y kÕ to¸n cã thÓ n¾m ®îc toµn bé nh÷ng th«ng tin kÕ to¸n, trªn c¬ së ®ã ®¸nh gi¸ kiÓm tra vµ ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, kÞp thêi.
+ C«ng viÖc h¹ch to¸n trªn c¬ së tæng hîp, kÕ to¸n còng më sæ chi tiÕt ®Ó theo dâi cho tõng lo¹i s¶n phÈm vµ t×nh h×nh thanh to¸n cña tõng kh¸ch hµng. Do vËy, c«ng ty lu«n cã ®îc nh÷ng th«ng tin chi tiÕt còng nh toµn bé vÒ kÕt qu¶ tiªu thô cña tõng lo¹i thµnh phÈm hµng hãa, cung cÊp cho c¸c nhµ qu¶n lý nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c ®Ó cã ®îc nh÷ng ph¬ng híng gi¶i quyÕt ®óng ®¾n, chÝnh x¸c, kÞp thêi ®èi víi tõng mÆt hµng khi cã rñi ro x¶y ra. §iÒu nµy rÊt cÇn thiÕt ®èi víi mét doanh nghiÖp kinh doanh nhiÒu mÆt hµng.
+ C«ng ty ®· x©y dùng ®îc tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ mét c¸ch hîp lý, phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña m×nh, còng nh h×nh thøc sæ kÕ to¸n mµ C«ng ty ®ang ¸p dông. §iÒu nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®îc h¹ch to¸n kÞp thêi.
+ C«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n “NhËt ký-chøng tõ”. Tuy nhiªn, h×nh thøc sæ kÕ to¸n c«ng ty ®· thay ®æi c¶i tiÕn cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty.
+ C«ng ty hiÖn cã nh÷ng ph¬ng thøc tiªu thô hîp lý, gi¸ c¶ phï hîp, ®ång thêi c«ng ty còng ®· cã mét ®éi ngò vËn t¶i ch¾c ch¾n, nhiÖt t×nh, s½n sµng vËn chuyÓn hµng hãa cho kh¸ch hµng khi cã yªu cÇu, gãp phÇn phôc vô tËn t×nh tíi ngêi tiªu dïng, ®¶m b¶o vµ t¨ng uy tÝn cho c«ng ty.
Nãi chung tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña C«ng ty lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c kÕ to¸n. Nã liªn quan ®Õn nhiÒu kho¶n thu nhËp thùc tÕ vµ phÇn ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc, ®ång thêi nã ph¶n ¸nh sù vËn ®éng cña tµi s¶n, tiÒn vèn cña c«ng ty trong s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ
Tuy ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nãi riªng ë c«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét sè ®iÓm cÇn kh¾c phôc ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n:
+ Do thÞ trêng tiªu thô cã mÆt ë nhiÒu n¬i, viÖc lËp “Hãa ®¬n b¸n hµng” cho nghiÖp vô b¸n hµng ®¹i lý cha ®óng thêi ®iÓm vµ cha ®óng theo mÉu chÕ ®é quy ®Þnh, chÝnh v× vËy ®· g©y khã kh¨n cho viÖc kiÓm kª hµng cuèi kú vµ lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ tiªu thô cho c«ng ty.
+ KÕ to¸n cña c«ng ty cÇn ph¶i lËp dù phßng c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi. Trong khi ®ã, thÞ trêng tiªu thô cña c«ng ty rÊt lín vµ cã nhiÒu b¹n hµng, cho nªn c«ng ty thêng cã rÊt nhiÒu kh¸ch hµng thêng xuyªn ®Õn lÊy hµng vµ thanh to¸n chËm, ®iÒu nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng rñi ro thêng gÆp trong viÖc thanh to¸n t×nh h×nh c«ng nî.
+ ViÖc kÕ ho¹ch hµng nhËp bÞ tr¶ l¹i cha ®óng víi tr×nh tù kÕ to¸n quy ®Þnh.
III. Ph¬ng ph¸p hoµn thiÖn kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë c«ng ty IMEXIN
Tõ nh÷ng h¹n chÕ trªn ®©y, chuyªn ®Ò m¹nh d¹n ®ãng gãp mét sè ý kiÕn ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN.
HiÖn nay c«ng ty ®· sö dông m¸y vi tÝnh ®Ó n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý toµn c«ng ty nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi riªng. Tuy nhiªn, hiÖn c«ng ty míi chØ trang bÞ bèn m¸y vi tÝnh cho toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n mµ theo ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n nhËt ký chøng tõ th× chñ yÕu lµ sö dông c¸c b¶ng kª cho nªn nã kh«ng thùc sù phï hîp víi c«ng viÖc kÕ to¸n m¸y. Nhng dÉu sao th× còng bèt ®îc nh©n c«ng. Do vËy, ®Ó cËp nhËt chøng tõ, in sæ s¸ch, lËp c¸c b¶ng kª, b¸o c¸o, kÕ to¸n viªn cÇn ph¶i biÕt s¾p xÕp theo thêi gian hîp lý ®Ó tr¸nh trïng l¾p, giao tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc cho tõng nh©n viªn, lµm ®óng c«ng viÖc cña m×nh, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
1. Hoµn thiÖn sæ s¸ch kÕ to¸n chi tiÕt theo dâi hµng xuÊt tiªu thô (qua ®¹i lý, göi ®¹i lý, dÞch vô...)
HiÖn nay khi xuÊt kho thµnh phÈm cho ®¹i lý, kÕ to¸n c«ng ty l¹i ghi hµng xuÊt vµo thÎ kho cña tõng ®¹i lý ®Ó theo dâi. Nh vËy, thÎ kho chØ theo dâi vÒ mÆt lîng mµ kh«ng ph¶n ¸nh chi tiÕt mÆt gi¸ trÞ hµng tån kho cña mçi ®¹i lý. VËy ®Ó theo dâi t×nh h×nh xuÊt kho vµ tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa ë ®¬n vÞ b¸n ®¹i lý ®îc ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, c«ng ty nªn thay thÎ kho b»ng “Sæ chi tiÕt hµng göi b¸n”. Sæ nµy ®îc më chi tiÕt cho tõng ®¹i lý vµ mçi trang sæ thÓ hiÖn sè liÖu cña mét th¸ng. MÉu sæ nh sau:
Hµng xuÊt göi ®¹i lý
Th¸ng........... n¨m ............
Tªn cöa hµng:.........
§¬n vÞ tÝnh:.........
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Hµng xuÊt kho göi ®¹i lý
Hµng tiªu thô trong th¸ng
SH
Ngµy
Hµng hãa A
Hµng hãa B
Hµng hãa A
Hµng hãa B
§G
SL
TT
§G
SL
TT
§G
SL
TT
§G
SL
TT
-Tån kho ®Çu th¸ng
-XuÊt ký göi
-Tån kho cuèi th¸ng
- ChØ tiªu “Sè tån ®Çu th¸ng” ph¶n ¸nh gi¸ ®¬n vÞ, sè lîng, gi¸ trÞ tõng hµng hãa cßn tån ë ®¹i lý th¸ng tríc.
Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ phiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé göi b¸n cho ®¹i lý, kÕ to¸n ghi sè l¬ng, ®¬n gi¸ cña tõng lo¹i hµng hãa, ®ång thêi ghi nhËp “phiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé” vµo m¸y ta cã sè liÖu “thµnh tiÒn” do m¸y ®a ra. §©y lµ gi¸ trÞ hµng xuÊt kho.
- ChØ tiªu “Tån cuèi th¸ng” ph¶n ¸nh ®¬n gi¸, sè lîng vµ gÝa trÞ tõng lo¹i s¶n phÈm cha tiªu thô ®îc trong th¸ng. Tuy nhiªn, ®Ó qu¶n lý ®îc chÆt chÏ sè thµnh phÈm ®îc tiªu thô ë tõng ®¹i lý th× gi÷a C«ng ty vµ ®¹i lý ph¶i cã sù thèng nhÊt thêng xuyªn c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh tiªu thô hµng hãa. Cuèi th¸ng, tæng hîp sè liÖu trªn sæ chi tiÕt vµo b¶ng tæng hîp chi tiÕt c¸c ®¹i lý. Sè liÖu dïng ®Ó theo dâi ®èi chiÕu víi sè liÖu trªn c¸c tµi kho¶n 157, tµi kho¶n 632.
2. VÒ hµng nhËp bÞ tr¶ l¹i
HiÖn nay, ë c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t th× hµng nhËp bÞ tr¶ l¹i ®îc bï ®¾p víi sè hµng b¸n cô thÓ:
NÕu trong th¸ng cã hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i bÊt kú hµng hãa ®ã ®îc xuÊt b¶n khi nµo th× kÕ to¸n ®Òu ghi gi¶m gi¸ vèn vµ gi¶m doanh thu cña thµnh phÈm xuÊt b¸n ngµy trong th¸ng cã ph¸t sinh hµng hãa bÞ tr¶ l¹i. Nh vËy, sè liÖu tæng hîp vÒ doanh thu vµ gi¸ vèn trªn c¸c sæ kÕ to¸n lµ sè sau khi ®· trõ ®i gi¸ vèn vµ doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. Do vËy, khi nh×n vµo sæ kÕ to¸n tæng hîp, ta kh«ng biÕt ®îc tæng gi¸ trÞ hµng nhËp lµ bao nhiªu, tæng gi¸ trÞ sè thµnh phÈm xuÊt b¸n thùc trong th¸ng lµ bao nhiªu. V× vËy, C«ng ty nªn h¹ch to¸n râ hµng nhËp bÞ tr¶ l¹i nh sau:
Quy tr×nh h¹ch to¸n:
TK 632
TK 3331
TK 531
TK 511
TK 155
TK 111, 112, 131
(1)
(2)
(3)
(4)
(1) - NhËn l¹i thµnh phÈm do ngêi mua tr¶ l¹i
(2) - Tr¶ l¹i tiÒn cho ngêi mua, hoÆc ghi gi¶m kho¶n ph¶i thu
(3) - Ghi gi¶m sè thuÕ GTGT ph¶i nép
(4) - KÕt chuyÓn trõ vµo doanh thu (vµo cuèi kú)
3. VÒ lËp dù phßng c¸c kho¶n nî khã ®ßi
§Ó t«n träng tÝnh “thËn träng” trong kinh doanh, c«ng ty nªn chó träng ®Õn viÖc lËp dù phßng cho c¸c kho¶n ph¶i thu h¬n n÷a ®Ó ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. KÕ to¸n c«ng ty cã thÓ lËp dù phßng theo c¸c bót to¸n sau:
+ X¸c ®Þnh møc dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi
Nî TK 6426
Cã TK139
+ Khi cã b»ng chøng ®¸ng tin cËy vÒ c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi th× xãa sæ c¸c kho¶n nî khã ®ßi kh«ng ®ßi ®îc (ghi bót to¸n ®¬n).
Nî TK 004 (sè nî ph¶i thu khã ®ßi)
§ång thêi trõ sè nî ®· xãa sæ vµo dù phßng ®· lËp
Nî TK 139
Cã TK 131, 138
(NÕu kh«ng x¶y ra nî ph¶i thu khã ®ßi kh«ng ®ßi ®îc th× ph¶i hoµn nhËp dù phßng)
Nî TK 139 (dù phßng ph¶i thu khã ®ßi)
Cã TK 721 (thu nhËp bÊt thêng)
+ NÕu sè dù phßng ®· lËp Ýt h¬n thùc tÕ x¶y ra th× trÝch bæ sung vÒ dù phßng
Nî TK 6426
Cã TK 139
+ Trêng hîp nî ph¶i thu khã ®ßi ®· xãa sæ nay ®ßi ®îc
Nî TK 111, 112
Cã TK 721
Cã TK 004
4. VÒ sæ chi tiÕt l·i (lç)
Nãi chung, c«ng ty sö dông “sæ chi tiÕt l·i (lç)” ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô còng ®îc, nhng cã thÓ h¬i r¾c rèi trong viÖc ghi chÐp vµ kiÓm tra. V× vËy, ®Ó tiÖn theo dâi, c«ng ty nªn sö dông “Sæ chi tiÕt b¸n hµng” thay cho “Sæ chi tiÕt l·i (lç)” th× phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh h¬n. MÉu sæ nh sau:
Sæ chi tiÕt b¸n hµng
Th¸ng .......... n¨m ...........
Tªn s¶n phÈm .........
§VT: .......
NT ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Doanh thu
Gi¶m trõ
SH
NT
SL
§G
TT
ThuÕ
Gi¶m kh¸c
-XuÊt b¸n
-NhËp tr¶ l¹i
KÕt luËn
KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã vai trß kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. NÕu kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi, sÏ lµ biÖn ph¸p tÝch cùc vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt, gãp phÇn thóc ®Èy, t¨ng nhanh qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn, t¨ng thu nhËp lµ ®iÒu kiÖn quan träng nhÊt, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. V× vËy, c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña mçi doanh nghiÖp ngµy cµng ph¶i hoµn thiÖn ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN, ®îc sù gióp ®ì cña c¸c c¸n bé phßng tµi chÝnh kÕ to¸n vµ c¸c phßng ban cã liªn quan: phßng tæ chøc, phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu... vµ ®Æc biÖt lµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o cïng víi sù nç lùc cña b¶n th©n, em ®· vËn dông lü luËn ®· ®îc häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i trêng kÕt hîp víi qu¸ tr×nh thùc hµnh t¹i c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN, chuyªn ®Ò ®· hßan thµnh ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t IMEXIN”. §ång thêi, chuyªn ®Ò còng ®a ra mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty.
Do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, kiÕn thøc thùc tÕ cßn Ýt vµ thêi gian thùc tËp cha nhiÒu. V× vËy, rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý ch©n thµnh cña toµn c¸n bé c«ng ty nãi chung, cña c¸c c¸n bé phßng tµi chÝnh kÕ to¸n nãi riªng vµ cña c« gi¸o híng dÉn thùc tËp §inh ThÞ Mai ®Ó chuyªn ®Ò thùc tËp ®îc hoµn thiÖn c¶ vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Hµ néi, ngµy th¸ng n¨m 2001
Sinh viªn thùc hiÖn
Vò §øc Qóy
Tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh KÕ to¸n tµi chÝnh - §¹i häc tµi chÝnh Hµ Néi 1999
ThuÕ vµ c¸c kÕ to¸n thuÕ GTGT - NXB Tµi chÝnh 1999
Gi¸o tr×nh KÕ tãan doanh nghiÖp - NXB Tµi chÝnh 1999
S¬ ®å H¹ch to¸n kÕ to¸n
LuËn v¨n vµ chuyªn ®Ò khãa tríc
Tµi liÖu sæ s¸ch t¹i c«ng ty XNK vµ ®iÖn tö IMEXIN
BiÓu mÉu c¸c h×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông thèng nhÊt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
Môc lôc
Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quản tiêu thụ tại Tổng công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN.DOC