Đề tài Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội
LỜI NÓI ĐẦU Các doanh nghiệp thương mại thực hiện giai đoạn cuối cùng của quá trình tái sản xuất và lưu thông sản phẩm, hàng hoá, hay chính là thực hiện giai đoạn chuyển hoá từ hàng hoá sang tiền tệ. Đây là khâu trực tiếp thu hồi vốn và đem lại thu nhập cho nền knh tế quốc dân. Chính vì vậy tiêu thụ hàng hoá là vấn đề có ý nghĩa quan trọng, đóng vai trò như là mạch máu của nền kinh tế. Đặc biệt là trong điều kiện hiện nay, khi mà các doanh nghiệp nước ta đang phải đối diện với một môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng, diễn biến phức tạp và có nhiều rủi ro, áp lức cạnh tranh ngày càng gia tăng, chỉ thiếu thận trọng và nhạy bén là sẽ bị sa xuống vực phá sản. Thật vậy, để chiến thắng trong cạnh tranh, các doanh nghiệp phải tìm mọi cách thu hút được khách hàng, tăng doanh số tiêu thụ hàng hoá và đạt được nhiều lợi nhuận. Mục tiêu mà bất kỳ nhà kinh doanh nào cũng theo đuổi đó là lợi nhuân. Song, để có được lợi nhuận thì một trong các điều kiện quan trọng là doanh nghiệp phải tiêu thụ được hàng hoá. Trên cơ sở đó doanh nghiệp mới thu hồi được vốn, trang trải được các khoản nợ, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, ổn định tình hình tài chính doanh nghiệp. Trước đây, trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, nhà nước can thiệp rất sâu vào hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, nhà nước quyết định tất cả các vấn đề kinh doanh như mặt hàng kinh doanh, đối tượng phân phối, giá cả, số lượng . và doanh nghiệp sẽ được bù đắp nếu làm ăn thua lỗ. Vì vậy mà vấn đề tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ chỉ mang tính pháp lệnh và hình thức. Trong cơ chế thị trường, cạnh tranh là tất yếu và các thành phần kinh tế đều hoàn toàn bình đẳng trước pháp luật trong kinh doanh. Môi trường kinh tế mới buộc các doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác hoạt động kinh doanh của mình, nắm bắt được các quy luật của cơ chế thị trường để từ đó đưa ra các quyết định làm ăn đúng đắn, đảm bảo có lãi. Thị trường là thách thức lớn lao đối với mỗi doanh nghiệp trong việc tiêu thụ hàng hoá. Do vậy, để có thể đứng vững trên thương trường thì các doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác tiêu thụ hàng hoá, có chiến lược tiêu thụ thích hợp, cho phép doanh nghiệp chủ động thích ứng với môi trường, quyết định kịp thời khi có cơ hội, huy động tất cả các nguồn lực hiện có và lâu dài để có thể đạt hiệu quả cao trong kinh doanh. Là một doanh nghiệp thương mại, Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội sử dụng kế toán như một công cụ đắc lực để điều hành quản lý các hoạt động kinh doanh. Trong đó kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ là những phần hành kế toán chủ yếu trong hệ thống hạch toán kế toán cuả công ty. Trong quá trình thực tập tại công ty với sự giúp đỡ của các cán bộ công ty nói chung và cán bộ nhân viên phòng kế toán nói riêng, được tiếp cận thực tế công tác kế toán tại công ty, cùng sự giúp đỡ của thầy giáo hưỡng dẫn em đã mạnh dạn chọn đề tài: “ Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội” Ngoài phần lời nói đầu và kết luận bài viết gồm 3 phần: PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI. PHẦN 2:THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI LÂM SẢN HÀ NỘI. PHẦN 3: HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI LÂM SẢN HÀ NỘI. MỤC LỤC TIÊU ĐỀ trang LỜI NÓI ĐẦU . PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I- Đặc điểm kinh doanh thương mại có ảnh hưởng đến hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá II-Tiêu thụ và kết quả tiêu thụ - ý nghĩa, yêu cầu, nhiệm vụ hạch toán . 1. khái niệm tiêu thụ và kết quả tiêu thụ 2. Các phương thức tiêu thụ 3. Yêu cầu, nhiệm vụ hạch toán III- Hạch toán tiêu thụ trong các doanh nghiệp áp dụng phương pháp KKTX . 1. Tài khoản hạch toán bán hàng 2. phương pháp hạch toán IV- Đặc điểm hạch toán tiêu thụ trong các doanh nghiệp áp dụng phương pháp KKĐK . 1. Tài khoản hạch toán . 2. Phương pháp hạch toán V- Hạch toán xác định kết quả tiêu thụ . VI- Kinh nghiệm hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại một số nước trên thế giới . 1. Kế toán Mỹ . 2. Kế toán Pháp PHẦN II: THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI LÂM SẢN HÀ NỘI I- Đặc điểm kinh tế và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại công ty có ảnh hưởng đến hạch toán tiêu thụ và kết quả tiêu thụ . 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty . 2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội . II- Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội . 1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty 2. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán tại công ty . III- Hạch toán tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội 1. Các phương thức bán hàng ở công ty . 2. Hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng hoá . IV- Hạch toán kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội . PHẦN III: HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI LÂM SẢN HÀ NỘI I- Đánh giá khái quát tình hình hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tai Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội 1. Mặt ưu điểm . 2. những tồn tại . II- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội . 1. Tính cấp thiết phải hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ 2. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và kết quả tiêu thụ . KẾT LUẬN . TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Lý thuyết và thực hành kế toán tài chính Chủ biên: PTS Nguyễn Văn Công - NXB Tài chính 2000 2.Thuế và kế toán Thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp Chủ biên: PGS.PTS Ngô Thế Chi, PTS Vũ Công Ty NXB tài chính 1999 3.Giáo trình kinh tế thương mại Chủ biên: PGS. PTS Đặng Đình Đào 4. Giáo trình lý thuyết hạch toán kế toán Chủ biên: PTS Nguyễn thị Đông - Nhà xuất bản tài chính năm 1998 5.Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Chủ biên: PGS. PTS Phạm Thị Gái - NXB Giáo dục 1997 6. Kế toán tài chính trong các doanh nghiệp Chủ biên: PTS Đặng Thị Loan - NXB Tài chính 1998 7.Hạch toán kế toán trong các doanh nghiệp thương mại Chủ biên: Nguyễn Văn Nghiêm - NXB Thống kê 1999 8. Nguyên lý kế toán Mỹ Ronald. Thacrel – NXB thống kê 1994 9. Đặc điểm kế toán Pháp .
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
iªu thô ë ®Þa bµn ®Ó c«ng ty cã chiÕn lîc kinh doanh l©u dµi.
- C¸c cöa hµng cã nhiÖm vô tæ chøc hÖ thèng dÞch vô mua b¸n hµng ho¸.
Ii- ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi.
1- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty.
H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. ViÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô h¹ch to¸n kÕ to¸n trong mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n do mét ®¬n vÞ ®¶m nhËn. Do vËy, cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc hîp lý bé m¸y kÕ to¸n cho ®¬n vÞ trªn cë ®Þnh h×nh ®îc khèi lîng c«ng t¸c kÕ to¸n còng nh chÊt lîng, cÇn ph¶i ®¹t vÒ hÖ thèng th«ng tin kÕ to¸n.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng ®ã, C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ®· chó träng tíi viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn ®îc chøc n¨ng nhiÖm vô ®îc giao, ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o tËp trung thèng nhÊt trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc. Víi ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, lo¹i h×nh tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh...,bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc nöa tËp trung nöa ph©n t¸n. C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc, c¸c ®¬n vÞ nµy hµng ngµy còng cã kÕ to¸n ghi chÐp cho nh÷ng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i ®¬n vÞ m×nh phô tr¸ch vµ vµo sæ (thÎ) cÇn thiÕt nhng lËp c¸c b¸o c¸o tæng hîp cuèi cïng do phßng kÕ to¸n c«ng ty phô tr¸ch dùa vµo b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng th¸ng, hµng quý cña ®¬n vÞ thµnh viªn göi vÒ.
Do ®Æc ®iÓm c«ng ty cã nhiÒu chi nh¸nh vµ xÝ nghiÖp ë nhiÒu n¬i nªn c«ng viÖc ghi chÐp vÒ c¸c phÇn hµnh ®· ®îc ®¶m nhËn bëi c¸c kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ nµy. Do ®ã, t¹i c«ng ty kh«ng ph©n biÖt h¼n mçi nh©n viªn kÕ to¸n phô tr¸ch mét phÇn hµnh mµ mét nh©n viªn kÕ to¸n cã thÓ ®¶m nhiÖm lu«n nhiÒu phÇn hµnh . §iÒu ®ã cã thÓ ®îc kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau:
KÕ to¸n trëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp
S¬ ®å 13: M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
KÕ to¸n
L¬ng,
Ng©n hµng
ThuÕ
KÕ to¸n
C«ng nî,
tiªu thô,
TSC§
Thñ quü
KÕ to¸n t¹i c¸c xÝ nghiÖp, chi nh¸nh
KT t¹i XN chÕ biÕn LSHN
KT t¹i
chi nh¸nh B¾c Giang
KT t¹i chi nh¸nh Qu¶ng Ninh
KT t¹i chi nh¸nh Sµi Gßn
KT t¹i cöa hµng
KT XN b¶o qu¶n LS HN
* KÕ to¸n trëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp: Phô tr¸ch phßng kÕ to¸n tµi chÝnh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty, theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty. Ngoµi c«ng viÖc phô tr¸ch ghi chÐp hµng ngµy, quý, hµng n¨m kÕ to¸n tæng hîp cßn ph¶i lËp thªm c¸c b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ vµ b¶ng thuyÕt minh b¸o c¸o, tiÕn hµnh quyÕt to¸n, thanh to¸n nghÜa vô víi nhµ níc.
* KÕ to¸n tiÒn l¬ng, ng©n hµng, thuÕ.
+KÕ to¸n tiÒn l¬ng cã nhiÖm vô h¹ch to¸n t×nh h×nh thanh to¸n l¬ng, tiÒn thëng, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng theo chÕ ®é hiÖn hµnh.
+ KÕ to¸n ng©n hµng: Lµm c¸c thñ tôc chuyÓn tiÒn, hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ph¸t sinh ®Ó lËp c¸c chøng tõ b»ng uû nhiÖm chi hoÆc b»ng sÐc theo tõng c«ng viÖc ph¸t sinh cña ng©n hµng.
+ KÕ to¸n vÒ thuÕ: Theo dâi c¸c kho¶n vÒ thuÕ GTGT, thuÕ XNK ph¸t sinh...vµ lËp c¸c quyÕt to¸n thuÕ hµng th¸ng.
* KÕ to¸n c«ng nî, tiªu thô, TSC§.
+ KÕ to¸n c«ng nî ph¶i thu kh¸ch hµng ph¶i tr¶ kh¸ch hµng, c«ng n¬ néi bé c«ng ty. Cã tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n chi tiÕt c«ng nî, ph¶i thu, ph¶i tr¶ víi ngêi mua, ngêi b¸n vµ c«ng nî néi bé gi÷a xÝ nghiÖp, chi nh¸nh víi c«ng ty, c«ng ty víi tæng c«ng ty.
+ KÕ to¸n tiªu thô: Cã tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n doanh thu vµ tÝnh kÕt qu¶ l·i, lç
+ KÕ to¸n TSC§: H¹ch to¸n vÒ nguyªn gi¸, tÝnh vµ trÝch khÊu hao vÒ TSC§, theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§.
* Thñ quü: Cã nhiÖm vô qu¶n lý tiÒn mÆt, thu, chi tiÒn mÆt theo chøng tõ cô thÓ, vµo sæ quü...
* KÕ to¸n t¹i c¸c chi nh¸nh, cöa hµng; cã nhiÖm vô h¹ch to¸n vµ ghi chÐp toµn bé nghiÖp vô ph¸t sinh n¬i m×nh phô tr¸ch vµo c¸c sæ (thÎ) thÝch hîp, sau ®ã göi lªn kÕ to¸n tæng hîp cña c«ng ty.
2- §Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi.
T¹i c«ng ty vËn dông h×nh thøc “Chøng tõ - Ghi sæ” ®Ó tæ chøc vËn hµnh lu©n chuyÓn sæ s¸ch, chøng tõ kÕ to¸n. Theo h×nh thøc nµy, hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc, kÕ to¸n vµo sæ tæng hîp chøng tõ gèc, sau ®ã kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ, c¨n cø vµo chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, cuèi th¸ng kÕ to¸n vµo sæ c¸i, lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh. Theo ®Þnh kú kÕ to¸n sÏ lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
C¸c chøng tõ gèc sau khi lµm c¨n cø lËp chøng tõ ghi sæ ®îc dïng ®Ó ghi vµo sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt.
KÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ®îc kh¸i qu¸t qua s¬ ®å sau:
S¬ ®å13: H¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô tai C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
Chøng tõ gèc (ho¸ ®¬n b¸n hµng, phiÕu thu, phiÕu chi…)
B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc
Sæ quü
Sæ chi tiÕt TK632; 642 641; 911
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
Sæ c¸i TK632;511;641;642;911
B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
B¸o c¸o tµi chÝnh
: Ghi hµng ngµy
: Ghi cuèi th¸ng
: KiÓm tra ®èi chiÕu
H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông ë c«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi nh dÔ lµm, dÔ kiÓm tra ®èi chiÕu, c«ng viÖc kÕ to¸n ph©n ®Òu trong th¸ng, dÔ ph©n c«ng chia nhá. Tuy nhiªn, c«ng ty vÉn cha ®îc trang bÞ phÇn mÒm kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh nªn vÉn cha tËn dông ®îc hÕt nh÷ng u ®iÓm cña h×nh thøc nµy. Ph¬ng ph¸p nµy cßn mang nh÷ng nhîc ®iÓm nh ghi chÐp trïng l¾p, lµm t¨ng khèi lîng ghi chÐp chung vµ dÔ nhÇm lÉn nhiÒu sæ nªn ph¶i lµm ®ång ®Òu, ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra ®èi chiÕu nhÊt lµ cuèi th¸ng, nÕu cã sai sãt ph¶i söa ch÷a trªn nhiÒu sæ, do khèi lîng nhiÒu nªn ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é lËp b¸o c¸o vµ tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu qu¶n lý hµng ngµy.
III-H¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
1. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng ë t«ng ty.
C¸c mÆt hµng mµ c«ng ty kinh doanh bao gåm nhiÒu lo¹i nh: Gç, thuèc khö trïng vµ b¶o qu¶n l©m s¶n, thñ c«ng c«ng mü nghÖ... Do ®ã, c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng mµ c«ng ty ¸p dông còng hÕt søc phong phó, ch¼ng h¹n: Gç lµ mÆt hµng cã ®Æc ®iÓm lµ cång kÒnh, nÆng... nªn thêng th× doanh nghiÖp tæ chøc b¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng kh«ng qua kho cña c«ng ty hoÆc c«ng ty b¸n bu«n qua kho, bªn mua sÏ nhËn hµng trùc tiÕp t¹i kho cña c«ng ty hoÆc t¹i kho cña ®¬n vÞ mua tuú thuéc vµo hîp ®ång tho¶ thuËn mµ hai bªn ®· ký kÕt. §èi víi c¸c chi nh¸nh vµ cöa hµng th× bu«n b¸n hµng ho¸ theo h×nh thøc chñ ®éng vµ cuèi kú göi chøng tõ lªn c«ng ty. Víi môc tiªu ®Èy nhanh khèi lîng hµng b¸n ra, kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty ®îc ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng hµng ho¸, gi¸ c«ng ty phï hîp vµ cã thÓ lùa chän h×nh thøc thanh to¸n thÝch hîp. C«ng ty chÊp nhËn cho kh¸ch hµng tr¶ l¹i hµng ho¸ nÕu nh hµng kÐm phÈm chÊt, sai vÒ quy c¸ch... C«ng ty lu«n chó träng c«ng t¸c phôc vô sao cho ®óng vµ kÞp thêi, ®¶m b¶o hµng ho¸ cã chÊt lîng cao, b¸n ®îc nhanh vµ nhiÒu t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thu håi vèn, sö dông ®ång vèn cã hiÖu qu¶ vµ thu lîi nhuËn. Do vËy, t×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸ ë c«ng ty lu«n ®îc chó ý c¸c mÆt sau:
- VÒ quy c¸ch phÈm chÊt hµng tríc khi tiªu thô ph¶i ®îc kiÓm tra kü lìng vÒ chÊt lîng còng nh quy c¸ch.
- VÒ gi¸ b¸n hµng ho¸: HÖ thèng gi¸ b¸n ®îc x¸c ®Þnh trªn gi¸ mua thùc tÕ céng víi chi phÝ thu mua b¶o qu¶n vµ g¾n liÒn víi sù vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng. Khi cã lÖnh gi¶m gi¸ mÆt hµng nµo th× phßng kÕ ho¹ch kinh doanh th«ng b¸o cho kh¸ch hµng liªn quan. C«ng ty lu«n thùc hiÖn ®óng tr¸ch nhiÖm vÒ gi¸ b¸n víi c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt khi gi¸ b¸n ë c¸c hîp ®ång kh¸c ®· t¨ng lªn. Nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ b¸n, phßng kÕ to¸n tµi chÝnh còng ®îc th«ng b¸o ®Ó tiÖn theo dâi sè liÖu gióp cho viÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c kÞp thêi.
HiÖn nay, ë c«ng ty ®ang ¸p dông c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng chñ yÕu sau:
- H×nh thøc b¸n hµng vËn chuyÓn th¼ng kh«ng qua kho: Theo h×nh thøc nµy c«ng ty mua hµng cña bªn cung cÊp råi chuyÓn hµng ®Ó b¸n cho bªn mua hµng b»ng ph¬ng tiÖn vËn t¶i tù cã hoÆc thuª ngoµi ®Õn n¬i quy ®Þnh theo hîp ®ång. Chi phÝ vËn chuyÓn cã thÓ do bªn b¸n hoÆc bªn mua chÞu (tho¶ thuËn trong hîp ®ång). Theo h×nh thøc nµy cã hai trêng hîp:
+ Hµng ho¸ cña c«ng ty nhËp trong níc b¸n th¼ng.
+ Hµng ho¸ cña c«ng ty nhËp ngoµi níc b¸n th¼ng.
Khi hµng vÒ ®Õn ®Þa ®iÓm mµ kh¸ch hµng mua ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång, hµng ®· kiÓm tra, bªn mua nhËn ®ñ hµng vµ thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n, kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng GTGT ®Ó ghi nhËn doanh thu.
- H×nh thøc b¸n hµng qua kho vµ b¸n lÎ víi sè lîng nhá trùc tiÕp cho kh¸ch hµng.
2. KÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸
a. Tµi kho¶n h¹ch to¸n
§Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸, phßng kÕ to¸n c«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n sau:
- TK 511: Doanh thu b¸n hµng
- TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n
- TK 156: Hµng ho¸
- TK 131: Ph¶i thu kh¸ch hµng
- TK 333: ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ níc
- TK 111: TiÒn mÆt
- TK 112: TiÒn göi ng©n hµng
...
b. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ho¸
KÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ t¹i c«ng ty ®îc b¾t ®Çu b»ng chøng tõ gèc lµ ho¸ ®¬n b¸n hµng cã kÌm VAT do Bé Tµi ChÝnh ban hµnh.
Ho¸ ®¬n b¸n hµng cã kÌm VAT lµ chøng tõ chøng minh cho nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, dïng ®Ó theo dâi sè lîng, chÊt lîng, vµ gi¸ trÞ cña hµng ho¸ xuÊt b¸n. Ho¸ ®¬n b¸n hµng cã VAT còng lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n lËp b¸o c¸o doanh thu b¸n hµng vµ lµ chøng tõ c¬ së ®Ó kÕ to¸n khai nép VAT ®Çu ra vµ vµo sæ theo dâi c«ng nî cho tõng kh¸ch hµng. Ho¸ ®¬n kÌm VAT mµ c«ng ty sö dông cã mÉu nh sau (biÓu sè 02). Ho¸ ®¬n nµy ®îc lËp thµnh 3 liªn
- Liªn 1 : Lu ë quyÓn
- Liªn 2 : Giao cho kh¸ch hµng
- Liªn 3 : ChuyÓn cho phßng kÕ to¸n lµm chøng tõ ghi sæ.
BiÓu sè 02: MÉu ho¸ ®¬n b¸n hµng b¸n hµng
Ho¸ ®¬n b¸n hµng MÉu sè 01- GTGT –3ll
Liªn LB/99-B
Ngµy 2/3/2000 N 018718
§¬n vÞ b¸n: C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
§Þa chØ : 67 NG« Th× NhËm Sè TK 431101-0000-69
§iÖn tho¹i : 9714935 M· sè 0100853241
Hä tªn ngêi mua : XN kinh doanh chÕ biÕn vµ b¶o qu¶n l©m s¶n
§¬n vÞ
§Þa chØ : 64 B¹ch §»ng - QuËn Hoµn KiÕm - Hµ Néi
H×nh thøc thanh to¸n: ChuyÓn kho¶n
STT
Tªn hµng ho¸, dÞch vô
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
thµnh tiÒn
B
C
1
2
3
1
Gç lãc lâi tËn dông
m3
67,3
2.808.494
189.011.636
Céng tiÒn hµng: 189.011.636
ThuÕ GTGT : 10% tiÒn thuÕ GTGT 18.901.164
Tæng céng tiÒn thanh to¸n: 207.912.800
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷ : Hai tr¨m linh b¶y triÖu chÝn tr¨m mêi hai ngh×n t¸m tr¨m ®ång
Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ®ãng dÊu, ghi râ hä tªn)
C¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng kÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n
+ Ghi nhËn doanh thu:
Nî TK 112: 207.912.800
Cã TK 511: 189.011.636
Cã TK 3331: 18.901.164
+ Ghi nhËn gi¸ vèn
Nî TK 632 : 165.756.000
Cã TK 156 : 165.756.000
Sau khi ®Þnh kho¶n kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ cho phÇn hµnh tiªu thô.
BiÓu sè 03: MÉu chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ - Ghi sæ
Sè : 18
Ngµy 2 th¸ng 3 n¨m 2000
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî
Cã
Gç lãc lâi tËn dông
112
511
3331
189.011.636
18.901.164
Céng:
207.912.800
Chøng tõ ghi sæ sau khi ®îc kÕ to¸n trëng ký duyÖn sÏ dïng lµm c¨n cø ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ theo mÉu sau:
BiÓu sè 04: MÉu sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
N¨m: 2000
Chøng tõ - Ghi sæ
Sè tiÒn
Chøng tõ - Ghi sæ
Sè tiÒn
SH
NT
SH
NT
...
18
...
...
2/3
...
...
207.912.800
...
C«ng :
Hãa ®¬n b¸n hµng sÏ lµ c¨n cø vµo sæ chi tiÕt doanh thu ®Ó theo dâi doanh thu b¸n hµng. Sæ nµy ®îc lËp cho tõng th¸ng vµ tõng lo¹i hµng ho¸, theo dâi c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ (theo gi¸ ngoµi thuÕ) trªn sæ nµy còng theo dâi lu«n c¶ nh÷ng phÇn gi¶m trõ doanh thu nh TK 531, TK 532... MÉu sæ nµy ®îc lËp nh sau:
BiÓu sè 05: MÉu sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng
Sæ chi tiÕt doanh thu
Tªn s¶n phÈm: Gç lãc lâi
Th¸ng 3/ 2000
NT
GS
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Doanh thu
C¸c kho¶n gi¶m trõ
SH
NT
SL
§G
TT
ThuÕ
532
..
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
..
18
...
2/3
...
DT gç lãc lâi
...
67,3
...
2.808.494
...
189.011.636
...
Céng:
2.384.736.757
Cuèi th¸ng dùa vµo chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n vµo sæ c¸i tµi kho¶n 511 theo mÉu sau:
BiÓu sè 06: MÉu sæ c¸i doanh thu b¸n hµng
Bé l©m nghiÖp Sæ c¸i
§¬n vÞ: C«ng ty TMLSHN TK: Doanh thu b¸n hµng
Sè hiÖu : 511
Th¸ng 3 n¨m 2000
CT- GS
DiÔn gi¶i
TK §¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
18
23
26
...
2/3
3/3
5/3
...
- Doanh thu b¸n gç lãc lâi
- Gç Tr¾c
- Gç Mun
...
Céng :
KC sang TK911
112
111
131
...
2.384.736.757
189.011.636
366.682.552
119.847.500
...
2.384.736.757
c. KÕ to¸n vÒ gi¸ vèn hµng b¸n
C¸c lo¹i hµng ho¸ mµ doanh nghiÖp mua vµo tõ nguån trong níc hoÆc qua nhËp khÈu ®Òu ph¶i chÞu thuÕ GTGT (chñ yÕu lµ thuÕ suÊt 10%). Theo nguyªn t¾c chung, hµng ho¸ mua vµo nhËp kho ®îc tÝnh theo trÞ gi¸ vèn thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm nhËp kho bao gåm trÞ gi¸ mua céng víi thuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) céng víi chi phÝ thu mua. Sè thuÕ GTGT ®Çu vµo cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n sÏ ®îc khÊu trõ vµ ®îc ghi vµo TK133 “thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ”.
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho cña c«ng ty lµ ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn nªn kÕ to¸n sö dông TK632 ®Ó h¹ch to¸n gi¸ vèn hµng b¸n. §Ó x¸c ®Þnh trÞ gi¸ mua cña hµng ho¸ tiªu thô trong kú, c«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn ®Ó tÝnh trÞ gi¸ hµng tiªu thô trong kú:
Gi¸ vèn hµng tån §kú + TrÞ gi¸ vèn nhËp trong kú
Gi¸ thµnh thùc tÕ =
b×nh qu©n c¶ kú Sè lîng tån §kú + Sè lîng nhËp trong kú
Tõ ®ã tÝnh ®îc:
TrÞ gi¸ thùc tÕ cña = Sè lîng hµng * Gi¸ thµnh thùc tÕ
hµng xuÊt trong kú xuÊt trong kú b×nh qu©n c¶ kú
VÝ dô:
Sè liÖu vÒ trÞ gi¸ mua cña mÆt hµng Gç Tr¾c nh sau:
Sè lîng xuÊt trong th¸ng: 81 m3
Sè lîng nhËp ngµy 2/2 : 30 m3, ®¬n gi¸: 4.270.000
Sè lîng nhËp ngµy 6/2 : 51 m3, ®¬n gi¸: 4.350.000
Sè lîng tån ®Çu th¸ng = 0
Cuèi th¸ng, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c sè liÖu trªn ®Ó x¸c ®Þnh trÞ gi¸ mua
cña gç Tr¾c nh sau:
30* 4.270.000 + 51 * 4.350.000
= 4.320.370 ®/m3
30 +51
TrÞ gi¸ thùc tÕ gç Tr¾c xuÊt kho ngµy 6/3 lµ: 81 * 4.320.370 = 449.949.970
Tõ c¸c sè liÖu trªn kÕ to¸n sÏ vµo
“Sæ chi tiÕt vËt t”, sæ nµy ®îc lËp cho tõng lo¹i hµng ho¸. MÉu sæ nh sau:
BiÓu sè 07: MÉu sæ chi tiÕt theo dâi vËt t (trang bªn)
Cét tån cuèi kú trong sæ chi tiÕt vËt t ®îc tÝnh nh sau:
Sè lîng tån cuèi kú = Sè lîng nhËp trong kú - Sè lîng xuÊt trong kú
Gi¸ trÞ hµng tån cuèi kú = TrÞ gi¸ hµng nhËp trong kú - TrÞ gi¸ xuÊt trong kú
vèn hµng ®îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô kÕ to¸n lËp Chøng tõ - Ghi sæ cho TK632 nh sau:
BiÓu sè 08: Chøng tõ- Ghi sæ
Sè: 28
Ngµy 6 th¸ng 3 n¨m 2000
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
Gi¸ vèn hµng ho¸ tiªu thô
632
156
349.949.970
Céng:
349.949.970
C¨n cø vµo Chøng tõ - Ghi sæ kÕ to¸n lËp sæ c¸i nh sau:
BiÓu sè 09:
Bé L©m nghiÖp
§¬n vÞ: C«ng ty TMLSHN Sæ c¸I
TK : Gi¸ vèn hµng b¸n
Sè hiÖu : 632
Th¸ng 3/2000
CT - GS
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè ph¸t sinh
SH
NT
Nî
Cã
10
18
28
...
1/3
2/3
6/3
...
Gi¸ vèn gç gô
Gç lãc lâi
Gi¸ vèn gç tr¾c
...
156
156
156
...
147.040.610
165.756.000
349.949.970
...
Céng:
2.187.564.289
d. KÕ to¸n vÒ thuÕ GTGT
Mçi nghiÖp vô b¸n hµng ®Òu liªn quan ®Õn viÖc h¹ch to¸n thuÕ mµ C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi sö dông ph¬ng ph¸p khÊu trõ ®Ó kª khai nép thuÕ víi nhµ níc. Khi viÕt ho¸ ®¬n b¸n hµng, kÕ to¸n ghi râ gi¸ b¸n cha cã thuÕ GTGT, c¸c kho¶n phô vµ phÝ thu thªm ngoµi gi¸ b¸n (nÕu cã), thuÕ GTGT ph¶i nép vµ ghi tæng gi¸ trÞ thanh to¸n. Møc thuÕ suÊt mµ c«ng ty sö dông lµ, 5%, 10%
§©y lµ c¬ së ®Ó kÕ to¸n vµo b¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra theo mÉu cña Bé Tµi ChÝnh ph¸t hµnh nh sau. MÉu c«ng ty ®îc sö dông nh sau:
BiÓu sè 10:
MÉu sè 02/GTGT
B¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra
(KÌm theo tê khai thuÕ GTGT)
(Dïng cho c¬ së tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ kª khai hµng th¸ng)
(Th¸ng 3 n¨m 2000)
Tªn c¬ së kinh doanh : C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
§Þa chØ : 67 Ng« Th× NhËm - QuËn Hai Bµ Trng - Hµ Néi
M· sè: 0100853241
Chøng tõ
Tªn kh¸ch hµng
Doanh sè b¸n cha cã thuÕ
ThuÕ GTGT
Ghi chó
SH
NT
1
2
3
4
5
6
018740
7/3
C«ng ty ViÖt long
2.563.500
256.500
018743
8/3
Thèng kª dÞch vô
9.545.500
954.500
018747
12/3
XNKD vµ BQLS
961.375.450
96.137.550
...
...
...
...
...
Céng ®Õn 31/3/2000
2.384.736.757
236.206.974
C¨n cø vµo c¸c b¶ng kª ho¸ ®¬n, chøng tõ hµng ho¸ mua vµo, b¸n ra kÕ to¸n lËp tê khai thuÕ GTGT theo mÉu sau:
BiÓu sè11:
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
Tê khai thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng
Th¸ng 3 n¨m 2000
(Dïng cho c¬ së tÝnh thuÕ theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ)
Tªn c¬ së: C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
§Þa chØ: 67 Ng« Th× NhËm
M· sè : 0100853241
STT
ChØ tiªu kª khai
Doanh sè(cha cã thuÕ)
ThuÕ GTGT
1
2
a,
b,
c,
d,
3
4
5
6
7
8
Hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra
Hµng ho¸ chÞu thuÕ GTGT
Hµng ho¸ thuÕ suÊt 0%
Hµng ho¸ ,dÞch vô thuÕ suÊt 5%
Hµng ho¸, dÞch vô thuÕ suÊt 10%
Hµng ho¸, dÞch vô thuÕ suÊt 20%
Hµng ho¸, dÞch vô mua vµo
ThuÕ GTGT cña hµng mua vµo
ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
ThuÕ GTGT ph¶i nép(+) hoÆc ®îc tho¸i(-) trong kú (2-5)
ThuÕ GTGT kú tríc chuyÓn qua
ThuÕ GTGT ph¶i nép trong th¸ng
2.384.736.757
2.384.736.757
45.334.022
2.339.402.735
823.107.928
236.206.974
236.206.974
2.266.701
223.940.273
80.558.361
80.558.361
155.648.613
259.125.368
414.773.981
Sè tiÒn ph¶i nép viÕt b»ng ch÷:
Xin cam ®oan sè liÖu kª khai trªn ®©y lµ ®óng, nÕu sai t«i xin chÞu tr¸ch nhiÖm xö lý theo ph¸p luËt
N¬i göi tê khai Hµ Néi ngµy 05 th¸ng 4 n¨m 2000
C¬ quan thuÕ: Côc thuÕ thµnh phè Hµ Néi Thay mÆt c¬ së
§Þa chØ: 55 ®êng Gi¶ng Vâ (Ký tªn, ®ãng dÊu)
e. KÕ to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng
§Ó cã thÓ gi¸m s¸t ®îc qu¸ tr×nh vËn ®éng cña tiÒn hµng, kÕ to¸n ph¶i qu¶n lý viÖc thanh to¸n vµ thu håi tiÒn b¸n hµng. ViÖc nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng bëi v× c«ng ty cho dï tiªu thô ®îc hµng ho¸, song kh«ng thu håi ®îc tiÒn b¸n hµng, bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông vèn qu¸ nhiÒu sÏ gÆp khã kh¨n trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ qu¸ tr×nh quay vßng vèn. Trong trêng hîp, sau khi ®· nhËn ®ñ ho¸ ®¬n b¸n hµng nÕu kh¸ch hµng thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt th× chøng tõ ban ®Çu mµ kÕ to¸n lËp sÏ lµ phiÕu thu tiÒn. PhiÕu thu sÏ ghi sè tiÒn thùc nhËn tõ kh¸ch vµ lý do thu lµm c¨n cø ghi sæ. Ngoµi ra, bªn b¸n cã thÓ thanh to¸n cho c«ng ty qua ng©n hµng, hoÆc mua chÞu cña c«ng ty.
§èi víi kh¸ch hµng mua chÞu, kÕ to¸n dùa vµo chøng tõ nh ho¸ ®¬n b¸n hµng ®Ó ph¶n ¸nh vµo bªn Nî TK131 “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” trªn sæ theo dâi c«ng nî. Khi kh¸ch hµng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®èi víi c«ng ty, kÕ to¸n dùa vµo c¸c chøng tõ nh phiÕu thu tiÒn mÆt, c¸c lo¹i sÐc... ®Ó ph¶n ¸nh vµo bªn Cã TK131 trªn sæ theo dâi c«ng nî.
C¸ch h¹ch to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch t¹i c«ng ty nh sau:
+ KÕ to¸n tiªu thô ghi:
Nî TK 131: 12.453.000
Cã TK 511: 12.435.000
+ KÕ to¸n thanh to¸n ghi:
Nî TK 111: 12.435.000
Cã TK 131: 12.435.000
§Ó theo dâi chi tiÕt kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng, kÕ to¸n sö dông “sæ chi tiÕt c«ng nî”. Sæ nµy ®îc c«ng ty më theo dâi cho tõng kh¸ch hµng thêng xuyªn vµ kh«ng thêng xuyªn cã giao dÞch víi c«ng ty. Víi kh¸ch hµng thêng xuyªn cã giao dÞch víi c«ng ty th× ®îc theo dâi trªn mét mét trang sæ hoÆc mét sè trang sæ nhÊt ®Þnh, cßn kh¸ch hµng v·ng lai, mËt ®é giao dÞch tha th× cã thÓ gép vµi kh¸ch hµng trªn mét trang sæ. MÉu sæ c«ng ty sö dông nh sau:
BiÓu sè 12: MÉu sæ chi tiÕt theo dâi c«ng
Sæ chi tiÕt theo dâi c«ng nî
Tªn tµi kho¶n 131
Tªn kh¸ch hµng : C«ng ty l©m ®Æc s¶n NghÖ An
Th¸ng 3/2000
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
Sè d 30/2
3.165.000
23
10/3
L©m ®Æc s¶n NghÖ An tr¶
111
3.165.000
SDCK:
0
0
Cuèi kú, tæng hîp sè liÖu trªn sæ theo dâi c«ng nî cña c«ng ty sÏ x¸c ®Þnh ®îc tæng sè nî ph¸t sinh trong kú, tæng sè tiÒn kh¸ch hµng ®· thanh to¸n trong kú vµ tæng sè nî cha ®îc thanh to¸n. Tõ nh÷ng sæ chi tiÕt theo dâi c«ng nî cuèi quý kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ tæng hîp theo dâi c«ng nî. C¸ch lËp sæ nµy nh sau: c¨n cø vµo sæ chi tiÕt theo dâi c«ng nî kÕ to¸n sÏ tÝnh ra tæng sè tiÒn cña tõng kh¸ch hµng ®· thanh to¸n hoÆc cha thanh to¸n ®Õn ngµy cuèi quý vµ ghi trªn mét dßng cña trang sæ. MÉu sæ nh sau:
BiÓu sè 13: Sæ tæng hîp c«ng nî
§Õn ngµy 31 th¸ng 3 n¨m 2000
Tµi kho¶n: 131
Tªn kh¸ch hµng
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
Ph¹m V¨n Nam
Vò §øc Vîng
Uû th¸c Mü nghÖ
Vò ®×nh TuÊt ...
Céng :
Sè D:
31.806.000
2.500.000
...
50.453.000
4.936.000
5.4235.000
10.000.000
...
45.517.000
IV- h¹ch to¸n kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i c«ng ty Th¬ng M¹i L©m S¶n Hµ Néi
1. Tµi kho¶n sö dông
ViÖc h¹ch to¸n kÕt qu¶ tiªu thô cßn liªn quan ®Õn mét sè chi phÝ nh: chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Do ®ã, ë c«ng ty cßn sö dông c¸c tµi kho¶n sau:
- TK641: Chi phÝ b¸n hµng
- TK642: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
- TK911: X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
- TK421: L·i (lç) vÒ tiªu thô
2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
a- KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Khi c¸c chi phÝ ph¸t sinh, dùa vµo c¸c chøng tõ cã liªn quan nh b¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n l¬ng, BHXH, b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§, c¸c ho¸ ®¬n thanh to¸n tiÒn ®iÖn níc, ®iÖn tho¹i... do bªn ngoµi göi ®Õn, vµ c¸c chøng tõ ®èi víi kho¶n chi phÝ vËn chuyÓn, bèc v¸c hµng ho¸ ... kÕ to¸n lËp phiÕu chi tiÒn mÆt. C¸c phiÕu chi nµy lµ c¨n cø ®Ó lËp chøng tõ - ghi sæ ph¶n ¸nh c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý. C¸c kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn b¸n hµng, kÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt chi phÝ b¸n hµng cña doanh nghiÖp nh sau:
BiÓu sè 14: sæ chi tiÕt
TK- Chi phÝ b¸n hµng
Sè hiÖu: 641
Th¸ng 3/2000
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè ph¸t sinh
Ghi chó
SH
NT
Nî
Cã
021318
039374
260545
...
3/3
9/3
11/3
...
- Chi phÝ thuª kho
- Chi phÝ chµo hµng
Chi phÝ lµm hµng mÉu
...
5.600.000
1.832.945
3.657.000
...
Céng:
157.376.000
Sæ chi tiÕt TK 642 : chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp còng ®îc më t¬ng tù
BiÓu sè 15:
Sæ chi tiÕt chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
TK: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Sè hiÖu: 642
Th¸ng 3/2000
CT - GS
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
Nî
Cã
2/3
5/3
20/3
...
Chi ®iÖn, níc
TrÝch khÊu hao
L¬ng, BHXH
...
Céng :
3.700.000
7.647.700
24.564.000
...
260.997.143
Ngoµi ra, ë c«ng ty vµo nh÷ng thêi ®iÓm khi mµ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh qu¸ lín kh«ng t¬ng xøng víi møc ph¸t sinh doanh thu, ®Ó ®¶m b¶o h¹ch to¸n ®óng vµ chÝnh x¸c vÒ doanh thu còng nh vÒ kÕt qu¶ kinh doanh. Cuèi kú, kÕ to¸n ®· tiÕn hµnh kÕt chuyÓn vµo TK142 “chi phÝ tr¶ tríc” (chi phÝ chê kÕt chuyÓn 1422). Sang kú sau, kÕ to¸n tÝnh to¸n vµ kÕt chuyÓn c¶ phÇn chi phÝ chê kÕt chuyÓn cña kú tríc.
Sau khi tÝnh to¸n ph©n bæ, kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:
Nî TK911 “X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” (ph©n bæ cho hµng b¸n ra)
Nî TK142 (1422) “Chi phÝ tr¶ tríc” (ph©n bæ cho hµng tån cuèi kú)
Cã TK641 “Chi phÝ b¸n hµng”
Sang kú sau kÕ to¸n ghi:
Nî TK911
Cã TK1422
Víi c¸ch sö dông vµ tiÕn hµnh h¹ch to¸n nh trªn sÏ gióp cho ®¬n vÞ ®¶m b¶o ®¸p øng tèt yªu cÇu qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh hµng ho¸, ®ång thêi t«n träng ®óng nguyªn t¾c kÕ to¸n.
b- KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë c«ng ty ®îc tiÕn hµnh theo quý. T¹i c«ng ty c¨n cø vµo b¸o c¸o kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn göi vÒ, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp sæ chi tiÕt x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. Sæ nµy ®îc lËp vµo cuèi quý vµ dïng lµm c¨n cø lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, mÉu sæ c«ng ty sö dông nh sau:
BiÓu sè16:
Sæ chi tiÕt theo dâi kÕt qu¶ kinh doanh
TK: KÕt qu¶ kinh doanh
Sè hiÖu : 911
Quý I n¨m 2000
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
50
31/3
KC doanh thu tiªu thô
511
14.438.453.701
51
31/3
KC gi¸ vèn hµng tiªu thô
632
12.713.991.557
52
31/3
KC chi phÝ b¸n hµng
641
547.526.824
53
31/3
KC chi phÝ QLDN
642
976.023.462
54
31/3
L·i vÒ tiªu thô
911
200.911.858
Ngoµi ra, ®Ó theo dâi vµ kiÓm tra viÖc kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ, kÕ to¸n c«ng ty cßn tiÕn hµnh vµo sæ chi tiÕt theo dâi kÕt qu¶ tiªu thô cña tõng ®¬n vÞ trong c«ng ty, sæ nµy chØ lËp riªng trong néi bé c«ng ty nh»m ®¸nh gi¸ n¨ng lùc kinh doanh cña mçi ®¬i vÞ còng nh tõng mÆt hµng kinh doanh, tõ ®ã ®a ra c¸c kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt víi Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Tõ nh÷ng sæ chi tiÕt nµy kÕ to¸n sÏ vµo sæ tæng hîp cho toµn c«ng ty. MÉu sæ nµy ®îc lËp nh sau:
BiÓu sè17:
Sæ chi tiÕt kÕt qu¶ 3 th¸ng ®Çu n¨m
§¬n vÞ
Doanh thu
Gi¸ vèn
Chi phÝ
L·i
1. C«ng ty
- Gç tr¾c lµo
- Gç Lim
- Thuèc tÈm
...
2.XN BQ
- Hµng LS
- SP Méc
3.BQHN
Chèng Mèi
4. Cöa hµng
- hµng LS
5.CNBN
SP mü nghÖ
Sø c¸ch ®iÖn
...
6. BQSG
- Thuèc tÈm
7.003.003.726
2.569.298.400
2.611.334.289
79.952.532
...
1.834.723.349
1.103.558.722
731.164.627
152.492.120
152.492.120
488.230.300
488.230.300
4.813.529.783
4.661.500.783
120.000.000
...
146.474.423
146.474.423
5.875.302.197
2.267.557.996
2.493.356.944
62.941.000
...
1.712.596.580
1.038.471.100
676.125.480
151.239.866
151.239.866
422.366.288
422.366.288
4.481.388.630
4.363.517.250
88.554.380
...
146.474.423
146.474.423
961.018.026
255.056.901
91.251.445
17.011.532
...
88.562.899
45.049.158
43.513.743
62.996.005
62.996.005
275.596.927
245.651.307
28.445.620
...
108.683.503
46.683.503
26.725.900
...
31.563.868
20.038.464
11.525.404
1.252.254
1.252.254
2.868.007
2.868.007
56.544.226
52.332.226
3.000.000
...
C¨n cø vµo sæ chi tiÕt tiªu thô kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ tæng hîp sau:
BiÓu sè 18:
Sæ tæng hîp kÕt qu¶ 3 th¸ng ®Çu n¨m
(§¬n vÞ tÝnh: 1000)
ChØ tiªu
Doanh thu
G¸ vèn
Chi phÝ
L·i
1.Gç tr¾c nhËp khÈu
2.Hµng mü nghÖ
3. Hµng LS
4.Thuª nhµ
...
2.569.298
4.661.501
4.203.123
245.500
...
2.267.558
4.363.517
3.954.194
....
255.057
245.651
199.297
225.000
...
46.683
52.333
49.632
20.500
...
Céng :
14.438.453,701
12.713.991,557
1.523.550,286
200.911,858
Cuèi kú kinh doanh kÕ to¸n tæng hîp sè liÖu vµ tiÕn hµnh c¸c bót to¸n kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn, gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, sau ®ã lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. MÉu b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh ®îc thÓ hiÖn nh sau:
BiÓu sè19:
B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
quý i n¨m 2000
STT
ChØ tiªu
M· sè
Sè tiÒn
*
*
1
2
3
4
5
Tæng doanh thu
C¸c kho¶n gi¶m trõ
-ChiÕt khÊu
- Gi¶m gi¸
- Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
- ThuÕ TT§B, thuÕ xuÊt nhËp khÈu
Doanh thu thuÇn
Gi¸ vèn hµng b¸n
Lîi nhuËn gép
CPBH
Chi phÝ QLDN
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
14.438.453.701
14.438.453.701
12.713.991.557
1.724.462.144
547.526.824
976.023.462
200.911.858
phÇn III - hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
i- §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i c«ng ty
Qua qu¸ tr×nh t×m hiÓu t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë c«ng ty cã thÓ rót ra mét sè nhËn xÐt sau:
1. MÆt u ®iÓm
Nh×n chung, kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë c«ng ty ®· cung cÊp ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý cña ®¬n vÞ. KÕ to¸n cña c«ng ty ®· ghi chÐp ®Çy ®ñ t×nh h×nh thanh to¸n tiÒn hµng ®èi víi kh¸ch hµng, t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån hµng ho¸, cung cÊp c¸c sè liÖu gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh.
Tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n vµ lu©n chuyÓn sæ s¸ch chøng tõ t¬ng ®èi hîp lý, trªn c¬ së b¶o ®¶m nguyªn t¾c kÕ to¸n cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé c«ng ty, phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña ®¬n vÞ, thuËn tiÖn cho viÖc qu¶n lý.
Khèi lîng c«ng viÖc cña phßng kÕ to¸n t¬ng ®èi lín do ph¶i tæng hîp theo dâi sè liÖu tõ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, ®ång thêi ph¶i qu¶n lý s¸t sao t×nh h×nh b¸n hµng cña tõng ®¬n vÞ, thÕ nhng c«ng ty ®· cã kÕ ho¹ch theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ nµy kh¸ chi tiÕt th«ng qua c¸c sæ chi tiÕt néi bé cña doanh nghiÖp. ViÖc lµm nµy thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh trong néi bé doanh nghiÖp.
KÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ còng ®· ®¶m b¶o theo dâi s¸t sao t×nh h×nh tiªu thô, chi tiÕt vÒ sè lîng hµng ho¸ xuÊt kho, lîng hµng bÞ tr¶ l¹i vµ tån kho cuèi kú, ®ång thêi ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi doanh thu b¸n hµng cïng c¸c kho¶n lµm gi¶m trõ doanh thu kh¸c. C«ng ty lùa chän ph¬ng ph¸p ®¬n gi¸ b×nh qu©n ®Ó x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n lµ rÊt phï hîp, v× c¸c mÆt hµng cña c«ng ty lµ lín vµ nhiÒu chñng lo¹i.
C«ng ty lu«n chÊp hµnh ®óng c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh cña Nhµ níc, c¸c chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, tæ chøc sæ s¸ch mét c¸ch phï hîp ®Ó ph¶n ¸nh vµ theo dâi t×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. §ång thêi, ghi chÐp ®Çy ®ñ hîp thøc c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®¶m b¶o cho lÜnh vùc lu th«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao.
KÕ to¸n vÒ tiªu thô h¹ch to¸n kh¸ chi tiÕt c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý ph¸t sinh trong kú ®Òu ®îc theo dâi ®Çy ®ñ trªn c¸c sæ kÕ to¸n. KÕt qña tiªu thô trong kú ®îc h¹ch to¸n trªn sæ s¸ch phï hîp víi chÕ ®é quy ®Þnh.
Víi nh÷ng kho¶n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµo nh÷ng thêi kú ph¸t sinh nhiÒu kh«ng t¬ng xøng víi doanh thu trong kú th× c«ng ty ®· kÕt chuyÓn vµo TK142 (1422). ViÖc lµm nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng nh»m ®¸ch gi¸ ®óng kÕt qu¶ kinh doanh cña kú kinh doanh, thªm vµo ®ã viÖc h¹ch to¸n nµy ®¶m b¶o nguyªn t¾c phï hîp cña kÕ to¸n, tøc lµ tÊt c¶ c¸c chi phÝ ®îc x¸c ®Þnh ®Ó tÝnh lç, l·i ph¶i phï hîp víi doanh thu ghi nhËn trong kú vµ ph¶i ®îc ph©n chia râ rµng trong kú h¹ch to¸n.
2. Nh÷ng tån t¹i
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn, kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cßn cã nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc:
ViÖc x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn cña hµng nhËp bao gåm gi¸ mua thùc tÕ céng víi chi phÝ mua céng víi thuÕ nhËp khÈu, ®iÒu nµy ®óng, song ë c«ng ty l¹i kh«ng t¸ch biÖt chi phÝ mua hµng riªng ®Ó tËp hîp ph©n bæ cho hµng ho¸ xuÊt b¸n nh chÕ ®é kÕ to¸n quy ®Þnh. Theo chÕ ®é th× c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ mua hµng trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i ph¶i h¹ch vµo TK1562 “chi phÝ mua hµng”. ViÖc ghi gép nh hiÖn nay ë c«ng ty lµm cho c«ng viÖc ®¬n gi¶n h¬n nhng kh«ng theo dâi ®îc râ rµng, chÝnh x¸c c¸c kho¶n chi phÝ nµy nªn kh«ng thÓ ph©n bæ cho hµng tiªu thô trong kú còng nh hµng tån cu«Ý kú.
§Ó theo dâi gi¸ trÞ hµng ho¸ lu©n chuyÓn, phßng kÕ to¸n c«ng ty lËp duy nhÊt mét sæ chi tiÕt theo dâi vËt t ®Ó theo dâi vÒ mÆt sè lîng vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ nhËp, xuÊt, tån hµng ho¸. Bé phËn kho hµng kh«ng lËp sæ ®Ó theo dâi cïng nh©n viªn phßng kÕ to¸n, viÖc lµm nµy g©y khã kh¨n trong viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu (nÕu cÇn).
ë c«ng ty hiÖn nay, khi xuÊt b¸n hµng cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi nhËn doanh thu nh ®èi víi bªn ngoµi, tøc lµ h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 511. ViÖc h¹ch to¸n nµy lµ tr¸i víi quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ h¹ch to¸n doanh thu tiªu thô trong néi bé doanh nghiÖp, g©y khã kh¨n cho viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty.
HiÖn nay, ë c«ng ty cã rÊt nhiÒu mÆt hµng kh«ng cã hiÖu qu¶ (tøc lµ kh«ng cã l·i) ®iÒu nµy do gi¸ c¶ thÞ trêng biÕn ®éng, trong khi ®ã ë c«ng ty l¹i kh«ng hÒ sö dông tµi kho¶n dù phßng cho mét sè mÆt hµng nµy. Do ®ã, c«ng ty nªn lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cho doanh nghiÖp.
V× c«ng ty cã ®Þa thÕ ®Êt réng nªn c«ng ty ®· tiÕn hµnh cho thuª, thÕ nhng kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®· h¹ch to¸n hÕt vµo doanh thu (TK511) ®Ó tÝnh tæng doanh thu. ViÖc h¹ch to¸n nµy lµ kh«ng ®óng víi chÕ ®é quy ®Þnh cña nhµ níc. Nh÷ng kho¶n nµy theo quy ®Þnh ph¶i ®îc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 721 “thu nhËp bÊt thêng”, mÆt kh¸c viÖc h¹ch to¸n nh ë c«ng ty hiÖn nay sÏ ph¶n ¸nh sai vÒ kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty.
II- mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
1. TÝnh cÊp thiÕt ph¶i hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô
Víi nÒn kinh tÕ më cöa, nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ u ®·i, ngµy cµng thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t vµo ViÖt Nam. Cïng víi sù du nhËp nµy lµ ph¬ng thøc b¸n hµng còng ngµy mét ®a d¹ng h¬n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng tån t¹i nhiÒu nÒn kinh tÕ kh¸c nhau, tríc kia, trong nÒn kinh tÕ cò, b¸n hµng theo ph¬ng thøc trùc tiÕp, theo ph¸p lÖnh cña nhµ níc lµ chñ yÕu, th× giê ®©y cã thÓ b¸n hµng theo nhiÒu ph¬ng thøc kh¸c nhau (b¸n hµng qua ®¹i lý, b¸n tr¶ gãp...). KÌm theo ph¬ng thøc b¸n hµng nµy lµ ph¬ng thøc thanh to¸n ®a d¹ng vµ phong phó h¬n rÊt nhiÒu (thanh to¸n b»ng sÐc, ngo¹i tÖ ...). §Ó b¸n ®îc nhiÒu hµng ho¸ th× c¸c doanh nghiÖp rÊt chó träng ®Õn kh©u b¸n hµng víi nh÷ng chiÕn lîc qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ ®îc thùc hiÖn tríc, trong vµ sau khi b¸n hµng.
Sù ®æi míi s©u s¾c c¬ chÕ kinh tÕ nµy kh«ng chØ ®ßi hái chóng ta ®æi míi c¸ch thøc qu¶n lý nãi chung mµ cßn chó träng ®Õn sù c¶i c¸ch c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh nãi riªng.
H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh cã vai trß tÝch cùc trong qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. §Ó theo kÞp vµ ph¶n ¸nh ®óng thùc chÊt nghiÖp vô kinh tÕ trong thêi kú ®æi míi ®ßi hái hÖ thèng kÕ to¸n tµi chÝnh ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i tõng bíc ®æi míi cho phï hîp víi hoµn c¶nh míi.
Tríc chóng ta, trªn thÕ giíi cã nhiÒu quèc gia ®· tõng chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ nh÷ng møc ®é kh¸c nhau sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, gÆt h¸i ®îc rÊt nhiÒu thµnh c«ng víi nh÷ng thµnh tùu vît bËc vÒ t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn. Nh vËy, lµ mét níc ®i sau, chóng ta häc hái ®îc nh÷ng g× trong qu¸ tr×nh ®æi míi, tæ chøc l¹i hÖ thèng kÕ to¸n nãi chung, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nãi riªng.
Kinh nghiÖm cña mét sè níc ph¸t triÓn còng nh ®ang ph¸t triÓn ®i tríc lµ: Ph¶i ®æi míi hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp khi c¬ chÕ qu¶n lý thay ®æi, ®iÒu nµy lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, hoµn toµn phï hîp víi quy luËt biÖn chøng, quy luËt phñ ®Þnh. NÕu kh«ng thay ®æi hoÆc chËm thay ®æi sÏ dÉn ®Õn tôt hËu, lµm cho nÒn kinh tÕ bÞ ¶nh hëng, chËm ph¸t triÓn. Sù tån t¹i ®a d¹ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng c¸c h×nh thøc së h÷u ®· t¹o nªn rÊt nhiÒu lo¹i h×nh doanh nghiÖp. §iÒu nµy lµm cho Nhµ níc chØ cã thÓ qu¶n lý trªn b×nh diÖn vÜ m« mµ th«i chø kh«ng thÓ ®i s©u can thiÖp vµo ho¹t ®éng cña tõng doanh nghiÖp ®îc.
Do vËy, hÖ thèng kÕ to¸n tµi chÝnh nhµ níc ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp chØ mang tÝnh chÊt hìng dÉn, lµ c¸i khung cho c¸c doanh nghiÖp h¹ch to¸n. Cßn vÊn ®Ò h¹ch to¸n chi tiÕt cô thÓ theo yªu cÇu qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i phô thuéc vµo quy m«, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, nh©n tµi, vËt lùc cña b¶n th©n doanh nghiÖp ®ã. Song, dï h¹ch to¸n theo híng nµo th× c¸c quèc gia ®Òu tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n dùa vµo nh÷ng chuÈn mùc, quy t¾c vµ th«ng lÖ kÕ to¸n quèc tÕ ®îc ¸p dông réng r·i trªn thÕ giíi. NhÊt lµ, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi mµ xu híng quèc tÕ ho¸ trªn mäi ph¬ng diÖn th× ®iÒu nµy lµ rÊt cã ý nghÜa, nã lµm cho nÒn kinh tÕ thÕ giíi sÏ hoµ ®ång h¬n vµ tiÕn tíi thèng nhÊt trong mét t¬ng lai kh«ng xa.
Trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi sù ®æi míi kh«ng ngõng cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc t¨ng cêng vµ n©ng cao chÊt lîng vÒ qu¶n lý tµi chÝnh quèc gia, qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ kinh tÕ míi, hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam kh«ng cßn phï hîp víi yªu cÇu cña kinh tÕ thÞ trêng, yªu cÇu cña nÒn “kinh tÕ më”, cña sù hoµ nhËp víi th«ng lÖ phæ biÕn cña kÕ to¸n c¸c níc ®ßi hái ph¶i ®îc c¶i c¸ch mét c¸ch triÖt ®Ó, toµn diÖn kÓ c¶ vÒ kÕ to¸n Nhµ níc vµ kÕ to¸n doanh nghiÖp.
Tõ n¨m 1994, díi sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Thñ tíng ChÝnh phñ, Bé tµi chÝnh ®· tiÕn hµnh nghiªn cøu, x©y dùng hÖ thèng kÕ to¸n ¸p dông cho doanh nghiÖp, hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp ®îc thiÕt kÕ, x©y dùng trªn nguyªn t¾c tho¶ m·n yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam, t«n träng vµ vËn dông cã chän läc chuÈn mùc quèc tÕ vÒ kÕ to¸n, phï hîp víi nguyªn t¾c phæ biÕn cña kÕ to¸n quèc tÕ. §ång thêi, hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp ®îc x©y dùng còng thÝch øng, phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ, yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay vµ trong nh÷ng n¨m s¾p tíi.
N»m trong hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña doanh nghiÖp lµ mét phÇn hµnh kÕ to¸n quan träng. PhÇn hµnh nµy kh«ng chØ cã ý nghÜa víi b¶n th©n doanh nghiÖp mµ cßn cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh c¸c lo¹i thuÕ (TTT§B, VAT, TNDN…) mµ doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc. ChÝnh v× vËy, phÇn hµnh kÕ to¸n nµy rÊt ®îc chó träng trong viÖc tæ chøc h¹ch to¸n, qu¶n lý h¹ch to¸n chøng tõ ban ®Çu ®Õn b¸o c¸o cuèi cïng.
2. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô
C«ng ty víi chøc n¨ng lµ kinh doanh hµng ho¸ l©m s¶n, thuèc b¶o qu¶n l©m s¶n... Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty ®· vËn dông mét c¸ch linh ho¹t, cã hiÖu qu¶ hÖ thèng kÕ to¸n míi vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty. Trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô rÊt ®îc chó träng, quan t©m. ThÕ nhng, ®Ó c«ng t¸c h¹ch to¸n ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n, phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ ë c«ng ty, ®¶m b¶o ®óng chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam quy ®Þnh, ph¸t huy u ®iÓm gi¶m bít vµ lo¹i trõ nh÷ng nhîc ®iÓm th× cÇn ph¶i cã híng hoµn thiÖn c¸ch thøc h¹ch to¸n.
Víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë nhµ trêng còng nh viÖc tiÕp cËn c«ng t¸c h¹ch to¸n t¹i c«ng ty, em m¹nh d¹n ®a ra mét sè ®Ò xuÊt nhá nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi.
a- ý kiÕn vÒ h×nh thøc kÕ to¸n c«ng ty ¸p dông
Víi h×nh thøc Chøng tõ - Ghi sæ, khèi lîng c«ng viÖc ph¶i ghi chÐp rÊt nhiÒu, ®Æc biÖt vµo cuèi kú h¹ch to¸n mµ hiÖn nay c«ng ty vÉn ®ang lµm kÕ to¸n thñ c«ng, v× vËy c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch sö dông m¸y vi tÝnh vµo viÖc sö lý th«ng tin kÕ to¸n, gióp cho c«ng viÖc kÕ to¸n ®îc nhanh chãng, chÝnh x¸c, kÞp thêi cung cÊp th«ng tin phôc vô cho yªu cÇu qu¶n lý kinh tÕ, gi¶m nhÑ khèi lîng c«ng viÖc nhng vÉn ®¶m b¶o ®é tin cËy vÒ sè liÖu.
b. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n chi phÝ mua hµng
Theo chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam th× kho¶n chi phÝ ph¸t sinh mua hµng sÏ ®îc h¹ch to¸n riªng biÖt vµo TK1562 “Chi phÝ thu mua hµng ho¸”. Nhng hiÖn nay, ë c«ng ty kh«ng hÒ theo dâi kho¶n chi phÝ ph¸t sinh nµy trªn TK1562, mµ mäi chi phÝ liªn quan sÏ ®îc h¹ch to¸n gép hÕt ®Ó tÝnh lu«n vµo gi¸ vèn cña l« hµng mua vµ tÊt c¶ ®îc ghi chung trªn TK156. ViÖc h¹ch to¸n nh vËy, vÒ b¶n chÊt nghiÖp vô th× kh«ng ®óng v× chi phÝ ph¸t sinh trong khi mua hµng sau nµy sÏ ®îc ph©n bæ vµo hµng tiªu thô trong kú riªng. Kho¶n chi phÝ thu mua nµy ®îc ph©n bæ nh sau:
PhÝ thu mua ph©n bæ cho
Chi phÝ thu mua ph©n bæ hµng tån §kú vµ Psinh trong kú TrÞ gi¸
cho hµng tiªu thô trong kú = * mua cña
Tæng trÞ gi¸ mua cña hµng tån hµngtiªu
§kú vµ nhËp trong kú thôTr.kú
Tõ ®©y cã thÓ tÝnh ®îc chi phÝ thu mua ®Ó l¹i cho hµng tån kho cuèi kú b»ng c¸ch:
Chi phÝ thu mua Chi phÝ thu mua Chi phÝ thu Chi phÝ thu mua
®Ó l¹i cho hµng = tån ®Çu kú + mua ph¸t sinh - cña hµng tiªu
tån cuèi kú trong kú thô trong kú
Tæng chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng tiªu thô trong kú víi trÞ gi¸ cña hµng tiªu thô trong kú míi chÝnh lµ trÞ gi¸ vèn cña hµng tiªu thô trong kú. §©y lµ c¬ së kÕ to¸n lËp Chøng tõ - Ghi sæ cho TK632
C«ng ty cã thÓ më thªm sæ chi tiÕt chi phÝ mua hµng ®Ó theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ nµy, v× ®©y còng lµ kho¶n chi phÝ kh¸ lín trong viÖc x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn. MÉu sæ cã thÓ ®îc thiÕt kÕ nh sau (B¶ng bªn). Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn chi phÝ mua hµng, c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì... kÕ to¸n vµo sæ theo mÉu sau:
BiÓu sè 20:
Sæ chi tiÕt chi phÝ mua hµng
MÆt hµng
Th¸ng...n¨m...
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ghi Nî TK 1562, Cã c¸c tµi kho¶n
SH
NT
111
112
331
Tæng
1. D ®Çu th¸ng
2. Ph¸t sinh trong kú
...
Céng ph¸t sinh:
c. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n doanh thu tiªu thô néi bé.
HiÖn nay, ë c«ng ty toµn bé doanh thu b¸n hµng ®Òu ®îc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 511 (kÓ c¶ viÖc b¸n cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc). ViÖc h¹ch to¸n nµy kh«ng ph©n biÖt ®îc doanh sè b¸n ra bªn ngoµi vµ bªn trong doanh nghiÖp, kh«ng ®¸nh gi¸ ®îc kh¶ n¨ng kinh doanh mét c¸ch chÝnh x¸c. VËy, c«ng ty nªn sö dông TK 512 “Doanh thu tiªu thô néi bé” ®Ó theo dâi nh÷ng kho¶n doanh thu tiªu thô trong néi bé doanh nghiÖp. ViÖc lµm nµy võa ®óng chÕ ®é quy ®Þnh l¹i võa thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi vÒ doanh thu mét c¸ch chÝnh x¸c gi÷a bªn trong vµ bªn ngoµi doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã cã chiÕn lîc kinh doanh hîp lý.
d. ý kiÕn vÒ h¹ch to¸n doanh thu
Víi viÖc cho thuª nhµ ë c«ng ty nh hiÖn nay, hµng n¨m c«ng ty còng thu ®îc mét kho¶n t¬ng ®èi lín. Nhng kho¶n nµy c«ng ty còng h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 511, viÖc lµm nµy lµ kh«ng ®óng víi quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh, c«ng ty nªn sö dông TK721 “Thu nhËp bÊt thêng” ®Ó theo dâi riªng vµ ®Õn cuèi kú th× kÕt chuyÓn sang TK911 ®Ó x¸c ®Þnh cho ho¹t ®éng bÊt thêng. Víi viÖc h¹ch to¸n vµo TK511 th× kÕt qu¶ cuèi cïng kh«ng bÞ ¶nh hëng nhng xÐt cho kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh th× v« h×nh chung ®©y lµ mét kho¶n lµm t¨ng thu nhËp cña ho¹t ®éng kinh doanh, nh vËy viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp sÏ kh«ng ®îc chÝnh x¸c.
e. ý kiÕn vÒ viÖc lËp dù phßng
Trong thùc tÕ, ®Ó h¹n chÕ bít nh÷ng thiÖt h¹i vµ ®Ó chñ ®éng h¬n vÒ tµi chÝnh trong c¸c trêng hîp x¶y ra do t¸c nh©n kh¸ch quan nh gi¶m gi¸ hµng b¸n, nhµ níc cho phÐp c¸c doanh nghiÖp lËp dù phßng ®Ó phÇn nµo gi¶m bít nh÷ng rñi do, do ®ã thùc chÊt viÖc lËp dù phßng lµ quyÒn lîi vÒ mÆt tµi chÝnh cña c«ng ty, chÝnh Nhµ níc ®· hç trî cho viÖc mÊt m¸t ®ã.
Víi hµng tån kho: T¹i thêi ®iÓm kiÓm kª hµng tån kho, ph¸t hiÖn chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ hµng tån kho ghi trªn sæ kÕ to¸n víi gi¸ thùc tÕ trªn thÞ trêng, nÕu gi¸ thùc tÕ trªn thÞ trêng nhá h¬n gi¸ trÞ ghi trªn sæ kÕ to¸n ta lËp dù phßng. Møc trÝch dù phßng nh sau:
Møc dù phßng gi¶m = Sè lîng hµng tån x Møc gi¶m gi¸ cña
gi¸ hµng tån kho kho i cuèi niªn ®é hµng tån kho i
Sau ®ã sö dông TK 159 “Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho” ®Ó h¹ch to¸n. Tµi kho¶n nµy cã kÕt cÊu nh sau:
Bªn nî: Hoµn nhËp dù phßng gi¶m gi¸
Bªn cã: TrÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸
D cã: Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho hiÖn cßn.
Khi lËp dù phßng ghi t¨ng chi phÝ:
Nî TK 6426
Cã TK 159
Cuèi niªn ®é kÕ to¸n tiÕp theo, hoµn nhËp dù phßng vµo thu nhËp bÊt thêng:
Nî TK 159
Cã TK721
Sau ®ã tÝnh cho n¨m sau.
VÒ phÝa doanh nghiÖp, nÕu dù phßng thùc sù x¶y ra th× ®ã lµ nguån bï ®¾p thiÖt h¹i, h¬n n÷a t¨ng chi phÝ lµm gi¶m l·i, nh vËy thuÕ ph¶i nép Ýt ®i ®iÒu nµy cã lîi cho doanh nghiÖp. Cßn nÕu lËp dù phßng råi mµ ®iÒu ®ã kh«ng x¶y ra th× doanh nghiÖp hoµn nhËp dù phßng vµo thu nhËp bÊt thêng - vÉn ®¶m b¶o c©n b»ng gi÷a doanh thu vµ chi phÝ.
KÕt luËn
Nh vËy, tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt, chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong qu¸ tr×nh kinh doanh, tæ chøc kh©u tiªu thô tèt míi cã hy väng kÕt qu¶ kh¶ quan. KÕt qu¶ cuèi cïng sÏ ®¸nh gi¸ ®îc thùc chÊt n¨ng lùc kinh doanh,
kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña c¸c doanh nghiÖp. §iÒu ®ã ®ßi hái bé m¸y qu¶n lý ph¶i cã ®Çy ®ñ kiÕn thøc tæng hîp vµ chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc kinh tÕ, tæ chøc vµ qu¶n lý ®Ó cã thÓ t¹o chiÕn lîc kinh doanh l©u dµi cho c«ng ty. Trong chiÕn lîc vÒ qu¶n lý kÕ to¸n gi÷ mét vai trß hÕt søc quan träng, cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh cña ban gi¸m ®èc. V× vËy, viÖc tæ chøc h¹ch to¸n khoa häc vµ hîp lý toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n vµ ®Æc biÖt lµ kÕ to¸n trong kh©u tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty .
Qua qu¸ tr×nh häc tËp t¹i nhµ trêng vµ viÖc t×m hiÓu thùc tÕ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi cïng sù hìng dÉn cña thÇy gi¸o hìng dÉn còng nh cña c¸c c¸n bé c«ng ty em cã ®iÒu kiÖn nghiªn cøu ®Ò tµi “Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi”. Trong luËn v¨n nµy em ®· m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn, ®Ò xuÊt nhá ®ãng gãp vµo viÖc h¹ch to¸n t¹i c«ng ty. Song, ®©y lµ ®Ò tµi kh¸ phøc t¹p ®ång thêi do thêi gian vµ tr×nh ®é cã h¹n nªn luËn v¨n kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó nhËn thøc cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o híng dÉn - PTS. NuyÔn V¨n C«ng - ngêi ®· trùc tiÕp hìng dÉn em hoµn thµnh luËn v¨n nµy vµ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy.
môc lôc
Tiªu ®Ò
trang
Lêi nãi ®Çu.................................................................................
PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i..............................................................................
i- §Æc ®iÓm kinh doanh th¬ng m¹i cã ¶nh hëng ®Õn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸............................
II-Tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô - ý nghÜa, yªu cÇu, nhiÖm vô h¹ch to¸n .................................................................................................
1. kh¸i niÖm tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô..........................................
2. C¸c ph¬ng thøc tiªu thô..............................................................
3. Yªu cÇu, nhiÖm vô h¹ch to¸n........................................................
III- H¹ch to¸n tiªu thô trong c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p KKTX...................................................................................
1. Tµi kho¶n h¹ch to¸n b¸n hµng........................................................
2. ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n..................................................................
IV- §Æc ®iÓm h¹ch to¸n tiªu thô trong c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p KK§K...........................................................
1. Tµi kho¶n h¹ch to¸n.......................................................................
2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n..................................................................
V- H¹ch to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô .........................................
VI- Kinh nghiÖm h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i mét sè níc trªn thÕ giíi...........................................................
1. KÕ to¸n Mü ...................................................................................
2. KÕ to¸n Ph¸p..................................................................................
PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
i- §Æc ®iÓm kinh tÕ vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty cã ¶nh hëng ®Õn h¹ch to¸n tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô .....................................................................................
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty .................................
2. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ...............................................................................
II- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ...................................................
1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty ................................
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n t¹i c«ng ty ...................................
III- H¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ......................................................................................
1. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng ë c«ng ty .............................................
2. H¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸ .........................................
IV- H¹ch to¸n kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ...................................................................
PhÇn III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi
I- §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tai C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi ........
1. MÆt u ®iÓm...................................................................................
2. nh÷ng tån t¹i .................................................................................
II- Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i L©m s¶n Hµ Néi .......................................................................................
1. TÝnh cÊp thiÕt ph¶i hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô........................................................................................
2. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô .......................................................................................
KÕt luËn .......................................................................................
1
3
3
5
14
23
25
27
33
33
37
43
60
67
67
70
78
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n tµi chÝnh
Chñ biªn: PTS NguyÔn V¨n C«ng - NXB Tµi chÝnh 2000
2.ThuÕ vµ kÕ to¸n
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
Chñ biªn: PGS.PTS Ng« ThÕ Chi, PTS Vò C«ng Ty
NXB tµi chÝnh 1999
3.Gi¸o tr×nh kinh tÕ th¬ng m¹i
Chñ biªn: PGS. PTS §Æng §×nh §µo
4. Gi¸o tr×nh lý thuyÕt h¹ch to¸n kÕ to¸n
Chñ biªn: PTS NguyÔn thÞ §«ng - Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh n¨m 1998
5.Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh
Chñ biªn: PGS. PTS Ph¹m ThÞ G¸i - NXB Gi¸o dôc 1997
6. KÕ to¸n tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp
Chñ biªn: PTS §Æng ThÞ Loan - NXB Tµi chÝnh 1998
7.H¹ch to¸n kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i
Chñ biªn: NguyÔn V¨n Nghiªm - NXB Thèng kª 1999
8. Nguyªn lý kÕ to¸n Mü
Ronald. Thacrel – NXB thèng kª 1994
9. §Æc ®iÓm kÕ to¸n Ph¸p
...
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâm sản Hà Nội.DOC
