Đề tài Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh Công ty Điện máy TP Hồ Chí Minh

MỤC LỤC Lời nói đầu 1 Cơ sở lý luận về kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ trong doanh nghiệp thương mại. 3 I. Sự cần thiết của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ trong doanh nghiệp thương mại 3 1. Khái niệm hàng hóa và hoạt động thương mại 3 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại ảnh hưởng đến công tác kế toán lưu chuyển hàng hóa 3 3. Một số khái niệm chung 4 4. Ý nghĩa và nhiệm vụ của kế toán lưu chuyển hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ . 5 II. Kế toán lưu chuyển hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ 6 1. Kế toán lưu chuyển hàng hoá 6 2. Kế toán quá trình bán hàng 9 3. Kế toán hàng hoá tồn kho. 22 4. Kế toán chi phí lưu thông và chi phí quản lý 25 5. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ 30 6. Sổ kế toán hạch toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ 31 III- Kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở một số nước trên thế giới 37 1. Kế toán Mỹ: 37 2. Kế toán Anh: 37 Phần 2: thực trạng kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở chi nhánh công ty điện máy TP.HCM tại hà nội 38 I. Đặc điểm chung về chi nhánh công ty điện máy tp. HCM 38 1. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh. 38 2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của chi nhánh: 41 II. đặc điểm tổ chức bộ máy và công tác kế toán. 44 1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. 44 2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán. 46 2.1. Những thông tin chung về tổ chức công tác kế toán. 46 III. Kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ. 49 2. Hạch toán quá trình bán hàng. 54 3. Hạch toán chi phí lưu thông và chi phí quản lý: 63 4. Hạch toán các nghiệp vụ xác định kết quả tiêu thụ 64 Phần 3 66 Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở Chi nhánh Công ty ĐIện máy TP. HCM 66 I. Đánh giá công tác kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở Chi nhánh Cty ĐIện máy TP.HCM. 66 1. Nhận xét chung. 66 2. Nhận xét về kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở Chi nhánh công ty Điện máy TP . Hồ Chí Minh 67 II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh chi nhánh Công ty điện máy tp. HCM. 69 Kết luận 74 Tài liệu tham khảo 75

doc77 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2558 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh Công ty Điện máy TP Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
, th­ëng theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc, Bé Th­¬ng m¹i vµ c«ng ty ®Ò ra. + Chi nh¸nh chÞu sù kiÓm tra cña c«ng ty vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp cña Nhµ n­íc qui ®Þnh. + B¸o c¸o kÞp thêi mäi diÔn biÕn ho¹t ®éng cña chi nh¸nh vÒ c«ng ty cho gi¸m ®èc c«ng ty theo ®Þnh kú. Phèi hîp chÆt chÏ vµ chÞu sù h­íng dÉn cña c¸c phßng ban chøc n¨ng c«ng ty trong c«ng t¸c chuyªn m«n. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh: Chi nh¸nh ho¹t ®éng d­íi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc chi nh¸nh, phã gi¸m ®èc chi nh¸nh kiªm gi¸m ®èc siªu thÞ, ngoµi ra c¸n bé c«ng nh©n viªn cña chi nh¸nh ë c¸c phßng ban còng nh­ c¸c cöa hµng trùc thuéc ®ªï cã tr×nh ®é ®¹i häc, trung cÊp trë lªn giµu n¨ng lùc, kinh nghiÖm trong qu¶n lý, kinh doanh vµ hîp t¸c quèc tÕ. Chi nh¸nh cã c¸c phßng ban vµ c¸c cöa hµng, siªu thÞ trùc thuéc tæ chøc theo s¬ ®å sau: S¬ ®å 10: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y chi nh¸nh §iÖn m¸y Gi¸m ®èc chi nh¸nh Phã Gi¸m ®èc TTTM Phßng KDXNK Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Phã G§ TTTM 1 Phã G§ TTTM 2 Cöa hµng 84 NguyÔn C«ng Trø Cöa hµng 475 Ngäc L©m - GL Cöa hµng sè 8 Phan Béi ch©u * Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn: - Gi¸m ®èc Chi nh¸nh : Lµ ng­êi ®øng ®Çu do gi¸m ®èc C«ng ty bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm. Gi¸m ®èc Chi nh¸nh qu¶n lý ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña Chi nh¸nh theo chÕ ®é thñ tr­ëng, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt, tr­íc C«ng ty vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Chi nh¸nh. Gi¸m ®èc Chi nh¸nh cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch cña C«ng ty giao vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn x©y dùng chiÕn l­îc thÞ tr­êng, chiÕn l­îc mÆt hµng kinh doanh, liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c chñ thÓ kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong viÖc thùc hiÖn theo ®óng luËt ph¸p Nhµ n­íc qui ®Þnh. Tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty phª duyÖt tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ m¹ng l­íi kinh doanh cña Chi nh¸nh, trùc tiÕp ®iÒu hµnh qu¶n lý vµ giao nhiÖm vô cho c¸c tæ chøc kinh doanh trùc thuéc Chi nh¸nh. - Gi¸m ®èc Trung t©m th­¬ng m¹i: Do Gi¸m ®èc C«ng ty bæ nhiÖm vµ miÔn nhiÖm, lµ ng­êi gióp viÖc cho Gi¸m ®èc Chi nh¸nh, ®­îc ph©n c«ng phô tr¸ch mét hay mét sè c«ng viÖc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ lÜnh vùc c«ng t¸c ®­îc ph©n c«ng. Gi¸m ®èc Trung t©m cã nhiÖm vô cïng Gi¸m ®èc Chi nh¸nh ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, biÖn ph¸p tæ chøc kinh doanh cho tõng kú kÕ ho¹ch cña Chi nh¸nh, tæ chøc thÞ tr­êng m¹ng l­íi b¸n bu«n, b¸n lÎ, ®¹i lý kinh doanh ë phÝa B¾c. - Phßng hµnh chÝnh tæ chøc cã chøc n¨ng thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é cña Nhµ n­íc vÒ lao ®éng, ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng, qu¶n lý hå s¬ nh©n viªn Chi nh¸nh, ký hîp ®ång lao ®éng vµ sö dông bè trÝ lao ®éng hîp lý, x©y dùng møc tiÒn l­¬ng, lËp b¶ng l­¬ng, theo dâi lËp sæ BHXH, mua BHYT cho ng­êi lao ®éng, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. - Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cã chøc n¨ng chØ ®¹o h­íng dÉn vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh trong toµn bé Chi nh¸nh theo ®óng ph¸p luËt cña Nhµ n­íc, cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña Chi nh¸nh khi ban Gi¸m ®èc yªu cÇu. Ghi chÐp lªn sæ kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh hµng ngµy. - Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã chøc n¨ng thu thËp c¸c th«ng tin, n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi nuíc. Trùc tiÕp thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ ngo¹i th­¬ng theo ®óng chÝnh s¸ch quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ luËt th­¬ng m¹i vµ th«ng lÖ Quèc tÕ quy ®Þnh. T×m hiÓu ph¸t triÓn thÞ tr­êng ®Ó t¨ng thªm kh¸ch hµng vµ tËp trung chó träng cho nhiÖm vô xuÊt khÈu. 3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh. - Chi nh¸nh rùc tiÕp kinh doanh c¸c mÆt hµng ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, ®iÖn gia dông, xe m¸y, vËt t­ kim khÝ, linh kiÖn phô tïng, v¶i sîi may mÆc, mü phÈm, rau qu¶, ¨n uèng gi¶i kh¸t. C«ng ty ®­îc phÐp kinh doanh vµ giíi thiÖu qu¶ng c¸o c¸c mÆt hµng trªn. - Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng ®· ®­îc ®¨ng ký, trùc tiÕp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ dÞch vô c¸c mÆt hµng C«ng ty ®­îc phÐp kinh doanh. - §­îc tæ chøc c¸c dÞch vô söa ch÷a, l¾p ®Æt vµ b¶o hµnh s¶n phÈm - Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ ®iÒu hµnh Trung t©m th­¬ng m¹i. Chi nh¸nh cã c¸c cöa hµng lín nh­: - C«ng ty 20 Bé Quèc Phßng. - C«ng ty THHH Thiªn Quang. - C«ng ty may Th¨ng Long. - C«ng ty hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ TM VITAN. - C«ng ty thùc phÈm MiÒn B¾c…. Ngoµi ra Chi nh¸nh cßn cã mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c sau: - Trung t©m th­¬ng m¹i C«ng ty XNK INTIMEX. - Chi nh¸nh C«ng ty c«ng ty c«ng nghÖ phÈm §µ N½ng. - Chi nh¸nh c«ng ty KAO VN. - Chi nh¸nh c«ng ty s­· VN t¹i Hµ Néi. II. ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y vµ c«ng t¸c kÕ to¸n. 1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. Do tÝnh chÊt ho¹t ®éng kinh doanh, qui m« ho¹t ®éng réng lín víi c¸c siªu thÞ, cöa hµng trùc thuéc, phßng kÕ to¸n chi nh¸nh ®­îc x©y dùng trªn nguyªn t¾c chung vµ tæ chøc theo h×nh thøc nöa tËp trung nöa ph©n t¸n. C¸c siªu thÞ, cöa hµng trùc thuéc chi nh¸nh thùc hiÖn h¹ch to¸n vµ ®Þnh kú göi vÒ chi nh¸nh ®Ó kiÓm tra, h¹ch to¸n vµ tæng hîp sè liÖu ®Ó b¸o c¸o vÒ c«ng ty. T¹i phßng kÕ to¸n chi nh¸nh thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n ph¸t sinh t¹i v¨n phßng bao gåm c¶ viÖc kiÓm tra sè ph¸t sinh ë c¸c cöa hµng trùc thuéc.Tæng hîp b¸o c¸o toµn chi nh¸nh vµ tÝnh ra lîi nhuËn vµ göi vÒ phßng kÕ to¸n c«ng ty. S¬ ®å 11: S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. Tr­ëng phßng kÕ to¸n Phã phßng kÕ to¸n KÕ to¸n thanh to¸n ng©n hµng KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, BH, TSC§ KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n kho, quÇy c«ng nî Thñ quü * Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n. - Tr­ëng phßng kÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm gióp Gi¸m ®èc Chi nh¸nh bè trÝ m¹ng l­íi kÕ to¸n tõ trung t©m b¸n hµng chÊt l­îng cao ®Õn c¸c cöa hµng trùc thuéc cña chi nh¸nh. KÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vÞ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Ghi chÐp tÝnh to¸n b¸o c¸o ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, trung thùc kÞp thêi c¸c sè liÖu, trÝch nép ®óng ®ñ c¸c kho¶n nép cÊp trªn vµ C«ng ty. Thanh to¸n ®óng h¹n c¸c kho¶n tiÒn vay, c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ theo quy ®Þnh cña C«ng ty. LËp ®Çy ®ñ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n thèng kª vµ quyÕt to¸n cña Chi nh¸nh vÒ C«ng ty theo ®óng thêi h¹n quy ®Þnh. KÕ to¸n tr­ëng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty, Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vµ Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña Chi nh¸nh. - Phã phßng kÕ to¸n: ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc kÕ to¸n tr­ëng vµ Gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ c¸c viÖc ®­îc giao. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ tæng hîp quyÕt to¸n toµn Chi nh¸nh phô tr¸ch c«ng t¸c kiÓm tra toµn c¸c ®¬n vÞ, h­íng dÉn chÕ ®é h¹ch to¸n trong toµn Chi nh¸nh vµ gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc khi kÕ to¸n tr­ëng ®i v¾ng. - KÕ to¸n tæng hîp: Cã nhiÖm vô tæng hîp c¸c chøng tõ, sè liÖu vµo sæ c¸i vµ lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, cuèi kú tiÕn hµnh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, lËp b¶ng tæng kÕt tµi s¶n cña toµn Chi nh¸nh. - KÕ to¸n thanh to¸n ng©n hµng: Cã nhiÖm vô c©n ®èi tiÒn göi Ng©n hµng, c©n ®èi kÕ ho¹ch mua ngo¹i tÖ, theo dâi tiÒn vay, tiÒn göi, lµm thñ tôc vay, tr¶ Ng©n hµng ®óng h¹n, ®èi chiÕu víi kÕ to¸n kho, kÕ to¸n b¸n hµng, phèi hîp víi thñ quü ®Ó c©n ®èi tiÒn mÆt, ®Ó thu chi cã kÕ ho¹ch. - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm vµ tµi s¶n cè ®Þnh: Phßng tæ chøc theo dâi vµ quyÕt to¸n chi phÝ tiÒn l­¬ng theo quy ®Þnh, phßng kÕ to¸n nhËn quyÕt to¸n tõ phßng tæ chøc tiÕn hµnh tÝnh l­¬ng, BHXH, BHYT, KPC§. KÕ to¸n cã nhiÖm vô ghi chÐp, phant ¸nh tæng hîp sè liÖu vÒ t×nh h×nh t¨ng, gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh, hµng th¸ng kÕ to¸n lËp b¶ng trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh vµ tham m­u cho Chi nh¸nh trong viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. - KÕ to¸n kho, quÇy, c«ng nî: Trùc tiÕp theo dâi sæ s¸ch chi tiÕt vÒ hµng ho¸, tµi s¶n trong kho. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc l·nh ®¹o vÒ hµng tån kho, gi¸ b¸n vµ vÒ c«ng nî b¸n hµng ®èi víi kh¸ch hµng cèi mçi ngµy, ®«n ®èc ®èi chiÕu c«ng nî cña c¸c quÇy, c¸c cöa hµng. - Thñ quü: Qu¶n lý vµ b¶o qu¶n tiÒn mÆt t¹i quü. Hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu thu, phiÕu chi vµ c¸c chøng tõ gèc hîp lÖ, hîp ph¸p ®Ó nhËp hoÆc xuÊt quü tiÒn mÆt. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. 2.1. Nh÷ng th«ng tin chung vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. Chi nh¸nh ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n míi theo quyÕt ®Þnh sè 167 / 2000/ Q§- BTC ngµy 25/10/2000. - Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01/ N. - §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ghi chÐp kÕ to¸n: VN§- ViÖt Nam ®ång. - Nguyªn t¾c vµ ph­¬ng ph¸p ®æi c¸c ®ång tiÒn kh¸c theo gi¸ thêi ®iÓm b¸n ra cña ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng TP. Hµ Néi. - H×nh thøc sæ kÕ to¸n: NhËt ký – Chøng tõ. - Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§: Më sæ theo dâi chi tiÕt tõng tµi s¶n. - Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ mua thùc tÕ hoÆc theo ®¸nh gi¸ cña Nhµ n­íc. - Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho mµ Chi nh¸nh ¸p dông lµ ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ. - Trong b¸o c¸o tµi chÝnh ¸p dông c¸c mÉu biÓu sau: + MÉu sè B01\ DN: “ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n”. + MÉu sè B02\ DN: “ KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh”. + MÉu sè B09\DN: “ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh”. 2.2. §Æc ®iÓm tæ chøc chøng tõ kÕ to¸n. Mäi ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong Chi nh¸nh ®­îc lËp theo chøng tõ mÉu - PhÇn lao ®éng tiÒn l­¬ng Chi nh¸nh ¸p dông nh÷ng chøng tõ sau: B¶ng chÊm c«ng, b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng, danh s¸ch ng­êi lao ®éng h­ëng trî cÊp BHXH. - PhÇn hµng tån kho bao gåm: PhiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho, phiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé, thÎ kho, biªn b¶n kiÓm kª vËt t­, hµng ho¸. - PhÇn b¸n hµng cã ho¸ ®¬n thuÕ GTGT. - PhÇn tiÒn tÖ gåm c¸c phiÕu thu, phiÕu chi, giÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, giÊy thanh to¸n tiÒn t¹m øng, b¶ng kiÓm kª quü. - PhÇn tµi s¶n cè ®Þnh gåm biªn b¶n giao nhËn tµi s¶n cè ®Þnh. 2.3. Tæ chøc sö dông hÖ thèng tµi kho¶n. Chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh lµ c«ng ty th­¬ng m¹i, dÞch vô cho nªn hÖ thèng tµi kho¶n do Bé Tµi ChÝnh quy ®Þnh. §Ó cã thÓ hÖ thèng ho¸ vµ xö lý th«ng tin kÕ to¸n nh»m ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n th× Chi nh¸nh kh«ng thÓ bá qua ph­¬ng ph¸p tµi kho¶n kÕ to¸n. C¨n cø vµo hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n thèng nhÊt ban hµnh còng nh­ quy m« vµ néi dung nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë ®¬n vÞ, kÕ to¸n tr­ëng x¸c ®Þnh danh môc hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông trong Chi nh¸nh. §ång thêi x©y dùng danh môc vµ c¸ch thøc ghi chÐp c¸c tµi kho¶n cÊp II ®­îc ¸p dông trong Chi nh¸nh. C¸c TK cÊp I ®­îc sö dông lµ: TK 111, 112, 113, 131, 133, 136, 138, 144, 211, 214, 241, 351, 311, 333,3 34, 338,341 Tµi kho¶n cÊp II lµ: TK 3382, 3383, 3384, 1388, 3331,33312,3333,6418. 2.4. Tæ chøc sæ kÕ to¸n. Trong 4 h×nh thøc sæ kÕ to¸n, Chi nh¸nh ®· ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n: NhËt ký – Chóng tõ. Tr×nh tù ghi sæ theo s¬ ®å sau: S¬ ®å 12: Quy tr×nh ghi sæ theo h×nh thøc NhËt ký – Chøng tõ Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ NhËt ký - Chøng tõ Sæ c¸i Sæ (thÎ) h¹ch to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng kª Ghi chó: LËp hµng ngµy LËp cuèi kú kÕ to¸n §èi chiÕu 2.5. Tæ chøc hÖ thèng b¸o c¸o. Trong Chi nh¸nh b¸o c¸o kÕ to¸n bao gåm: B¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o qu¶n trÞ. - B¸o c¸o tµi chÝnh: Bao gåm 3 biÓu mÉu sau: + B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n: MÉu sè 01. + B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: MÉu sè 02. + B¶n thuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh: MÉu sè 09. - B¸o c¸o qu¶n trÞ: C¸c b¸o c¸o qu¶n trÞ cung cÊp th«ng tin Tµi chÝnh kÕ to¸n phôc vô cho yªu cÇu qu¶n lý néi bé cña Chi nh¸nh. B¸o c¸o qu¶n trÞ bao gåm: + B¸o c¸o tæng doanh thu. + B¸o c¸o sè d­ c«ng nî. + B¸o c¸o vÒ tµi s¶n cè ®Þnh. + B¸o c¸o vÒ thu nhËp ng­êi lao ®éng. B¸o c¸o tµi chÝnh cña Chi nh¸nh ®­îc lËp vµ göi vµo cuèi mçi quý, b¸o c¸o tµi chÝnh ®­îc göi chËm nhÊt lµ 20 ngµy kÓ tõ ngµy kÕt thóc quý, cßn thêi h¹n göi b¸o c¸o Tµi chÝnh n¨m cña c«ng ty lµ 90 ngµy. III. KÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô. 1. H¹ch to¸n qu¸ tr×nh mua hµng. 1.1. Ph­¬ng thøc mua hµng vµ chøng tõ sö dông . Tæ chøc khai th¸c nguån hµng lµ mét nhiÖm vô quan träng cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh th­¬ng m¹i. Chi nh¸nh c«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh lµ ®¬n vÞ kinh doanh th­¬ng m¹i, v× vËy, nguån hµng chñ yÕu cña chi nh¸nh lµ mua hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc vµ nhËp khÈu. C¸ch thøc mua hµng cña chi nh¸nh chñ yÕu lµ mua trùc tiÕp cña c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n s¶n xuÊt hoÆc mua hµng qua c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu vµ ph©n bæ. - Bé chøng tõ sö dông gåm: + Ho¸ ®¬n mua hµng. + Biªn b¶n kiÓm nghiÖm hµng + PhiÕu nhËp kho + ThÎ kho 1.2. TÝnh gi¸ thùc tÕ hµng ho¸ mua. V× lµ c«ng ty ¸p dông tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ nªn trÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng ho¸ mua vÒ nhËp kho ®­îc tÝnh nh­ sau: §èi víi hµng nhËp khÈu: 1.3. KÕ to¸n chi tiÕt kho hµng. Khi hîp ®ång mua hµng ho¸ ®· ®­îc ký kÕt, chñ hµng giao hµng t¹i kho víi ho¸ ®¬n GTGT, sau ®ã thñ kho nhËn hµng, kiÓm nghiÖm hµng c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Sau khi kiÓm tra hµng ho¸, thñ kho b¸o cho nh©n viªn phßng kinh doanh, phßng kinh doanh sÏ dùa vµo ho¸ ®¬n ®Ó tÝnh gi¸ b¸n mÆt hµng, lo¹i hµng vµ yªu cÇu kÕ to¸n kho lµm phiÕu nhËp kho theo ®óng sè l­îng ghi trªn ho¸ ®¬n vµ gi¸ ®· ®­îc tÝnh. Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng Liªn 1 (l­u) MÉu sè 01 GTKT - 3LL Ngµy 20 th¸ng 7 n¨m 2002 No: 000254 §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHH Phó Th¸i §Þa chØ: §iÖn tho¹i: Hä vµ tªn ng­êi mua: Siªu thÞ tù chän sè 5 - §iÖn Biªn Phñ §Þa chØ: Minh Khai Tµi kho¶n: ............... H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt M· sè: ..................... STT Tªn hµng ho¸ §V tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 R­îu vang Bordeaux ChÌ Mactea Chai Gãi 12 20 88.000 23.000 1.056.000 460.000 Céng tiÒn: 1.516.000 ThuÕ suÊt thuÕ GTGT 10% 151.600 Tæng sè tiÒn thanh to¸n 1.667.600 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷ (Mét triÖu s¸u tr¨m s¸u m­¬i b¶y ngµn s¸u tr¨m ®ång). Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ PhiÕu nhËp kho Ngµy 20/7/2002 Hä tªn ng­êi giao hµng: C«ng ty TNHH Phó Th¸i Theo HD sè 000254 ngµy 20/7/2002 NhËp t¹i kho: Sè 5 §iÖn Biªn Phñ. STT Tªn hµng ho¸ §VT Sè l­îng chøng tõ Sè l­îng thùc nhËp §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 R­îu vang Bordeaux Chai 12 88.000 1.056.000 2 ChÌ Mactea Gãi 20 23.000 460.000 Céng tiÒn hµng 1.516.000 Vµ ®ång thêi lµm phiÕu chuyÓn hµng néi bé ®Ó thñ kho c¨n cø vµo ®ã xuÊt hµng ra ngoµi ®Ó b¸n. Sè hµng cßn l¹i kho sau khi ®· xuÊt b¸n thñ kho vµo thÎ kho. Vµ kÕ to¸n sÏ c¨n cø vµo thÎ kho ®Ó h¹ch to¸n l­îng hµng tån kho. PhiÕu chuyÓn hµng néi bé Lo¹i GD : 10 giao dÞch chuyÓn hµng kinh doanh néi bé. Tõ : 00002 Kho hµng tù chän, sè 5 §iÖn Biªn Phñ-Hµ Néi. §Õn : 00015 QuÇy tÇng 2 - Tù chän DiÔn gi¶i : XuÊt hµng ra quÇy C«ng ty THHH Phó Th¸i. STT M· Tªn hµng ho¸ §V Gi¸ b¸n lÎ L­îng Thµnh tiÒn 1 004598 R­îu BORDEAUX Chai 96.000 12 1.152.000 2 015010 ChÌ MACTEA Gãi 25.000 20 500.000 1.652.000 Ngµy 20/12 n¨m 2002 Ng­êi nhËn hµng (Ký tªn) Ng­êi giao hµng (Ký tªn) Ng­êi lËp phiÕu (Ký tªn) - ThÎ kho: ThÎ kho ®­îc më trong mét n¨m, mçi tæ thÎ ®­îc dïng cho mét mÆt hµng kh¸c nhau, thÎ kho dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån cña tõng lo¹i hµng ho¸ trong kho. C¨n cø ghi vµo thÎ kho lµ phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho, ho¸ ®¬n GTGT, phiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé. ThÎ kho C«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh M· sè: §¬n vÞ: Siªu thÞ tù chän §Þa ®iÓm: 5 §iÖn Biªn Phñ §¬n vÞ tÝnh: MÉu sè 06 vËt t­ Ban hµng theo quyÕt ®Þnh 1141 - Tµi chÝnh Q§KT Ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh M· sè: Gi¸ mua: 61.900 Gi¸ b¸n ch­a thuÕ: 68181 Gi¸ TT: 75.000 Chøng tõ Ngµy th¸ng DiÔn gi¶i Sè l­îng Ký x¸c nhËn cña kÕ to¸n N X NhËp XuÊt Tån 01/01/2002 Tån ®Çu kú 2 03/02/2002 NhËp kho 24 Céng 1.4. KÕ to¸n tæng hîp qu¸ tr×nh mua hµng §èi víi nghiÖp vô mua hµng th× h¹ch to¸n ban ®Çu chÝnh lµ viÖc tæ chøc, sö dông, ghi chÐp c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn kh©u mua hµng theo c¸c mÉu biÓu do Bé Tµi chÝnh hoÆc do Chi nh¸nh quy ®Þnh nh­ trªn. - Khi hµng ho¸ mua vÒ kho, kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n mua hµng vµ phiÕu nhËp kho ®Ó ghi sæ. Nî TK 156 (1): 250.000 Nî TK: 133 (1): 250 Cã TK 331: 275.000 - Trong tr­êng hîp C«ng ty mua hµng ho¸ nhiÒu cña ®¬n vÞ cung cÊp th× còng cã nh÷ng ®¬n vÞ gi¶m gi¸ cho l« hµng tiÕp theo víi tû lÖ 1% trªn tæng gi¸ l« hµng nh­ vËy kÕ to¸n ph¶n ¸nh sè ®­îc h­ëng gi¶m gi¸ hµng mua nh­ sau: Nî TK 111 Cã TK 156 (1) Cã TK 133 (1) 2. H¹ch to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng. C¬ chÕ thi tr­êng lµ cuéc ch¹y ®ua khèc liÖt cña c¸c doanh nghiÖp, nã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng cÇn ph¶i cã ph­¬ng h­íng kinh doanh thÝch hîp vµ cã hiÖu qu¶. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã, chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP.HCM mét mÆt ®Èy m¹nh b¸n bu«n trùc tiÕp qua kho ®Ó thu hót c¸c ®¹i lý ë ngo¹i tØnh, mÆt kh¸c tiÕn hµnh ph©n phèi hµng ho¸ b¸n lÎ th«ng qua hÖ thèng c¸c cöa hµng, siªu thÞ ®Ó phôc vô trùc tiÕp ng­êi tiªu dïng. 2.1. Ph­¬ng thøc b¸n hµng vµ thñ tôc chøng tõ. 2.1.1.Ph­¬ng thøc b¸n bu«n trùc tiÕp t¹i kho chi nh¸nh Theo ph­¬ng thøc nµy, kh¸ch hµng mua víi sè l­îng lín trªn c¬ së hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt víi chi nh¸nh. Hµng sÏ ®­îc giao t¹i ®Þa ®iÓm theo ®óng hîp ®ång ®· ký kÕt, c­íc vËn chuyÓn tuú theo thùc tÕ , cã thÓ bªn mua hay bªn b¸n chÞu tuú theo hîp ®ång cô thÓ. Khi hµng xuÊt giao cho kh¸ch, phßng dÞch vô xuÊt ho¸ ®¬n GTGT lµm 3 liªn, giao liªn 2 cho kh¸ch hµng, liªn 3 l­u l¹i lµm chøng tõ. §ång thêi, khi xuÊt hµng, kÕ to¸n kho lËp phiÕu xuÊt kho theo ®óng sè l­îng vµ gi¸ trÞ thùc xuÊt. C¸c chøng tõ sÏ ®­îc giao cho kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra viÖc h¹ch to¸n. 2.1.2.Ph­¬ng thøc b¸n lÎ: Hµng ho¸ cña chi nh¸nh ®­îc trùc tiÕp b¸n cho ng­êi tiªu dïng th«ng qua c¸c hÖ thèng cöa hµng, siªu thÞ. T¹i siªu thÞ §iÖn Biªn, trô së cña chi nh¸nh, khi kh¸ch cã nhu cÇu mua hµng, nh©n viªn b¸n hµng sÏ t­ vÊn kiÓu d¸ng, chÊt l­îng, khi kh¸ch hµng ®ång ý mua sÏ lµm thñ tôc thanh to¸n t¹i quÇy thu ng©n cña siªu thÞ, kh¸ch cã thÓ thanh to¸n mét phÇn hay toµn bé trÞ gi¸ hµng ho¸, siªu thÞ cã tr¸ch nhiÖm chuyÓn hµng ®Õn ®óng ®Þa chØ ghi trªn phiÕu giao hµng, kh¸ch hµng kh«ng ph¶i tr¶ thªm bÊt cø mét chi phÝ dÞch vô nµo kh¸c ngoµi thanh to¸n ®óng gi¸ mua niªm yÕt trªn s¶n phÈm cña siªu thÞ. Khi nhËn ®ñ tiÒn hµng hay khi kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n, nh©n viªn thu ng©n lËp ho¸ ®¬n GTGT lµm 3 liªn theo ®óng sè l­îng vµ gi¸ trÞ ®· xuÊt cho kh¸ch vµ vµo b¶ng kª b¸n hµng ®­îc lËp theo ca b¸n hµng. Nh©n viªn b¸n hµng cã tr¸ch nhiÖm vµo kho xuÊt dïng chñng lo¹i hµng vµ giao cho nh©n viªn giao nhËn chuyÓn ®Õn tay ng­êi tiªu dïng, nh©n viªn giao nhËn chÞu tr¸ch nhiÖm l¾p ®Æt vµ ch¹y thö hµng nÕu kh¸ch cã nhu cÇu. §Þnh kú mét ca b¸n hµng, nh©n viªn thu ng©n nép tiÒn hµng vµ b¶ng kª b¸n hµng vÒ phßng kÕ to¸n siªu thÞ ®Ó h¹ch to¸n. T¹i c¸c cöa hµng b¸n lÎ kh¸c cña chi nh¸nh, ®Þnh kú cuèi th¸ng, kÕ to¸n c¸c cöa hµng tËp hîp b¶ng kª b¸n hµng vµ doanh thu vÒ chi nh¸nh ®Ó tæng hîp sè liÖu, phßng kÕ to¸n chi nh¸nh sÏ tËp hîp ®Ó tÝnh ra kÕt qu¶ kinh doanh cña toµn chi nh¸nh vµ göi b¸o c¸o vÒ c«ng ty ngµy 18 hµng th¸ng. Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh phøc t¹p, nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau vµ th­êng xuyªn biÕn ®éng, chi nh¸nh kh«ng tiÕn hµnh ph©n bæ chi phÝ cho tõng lo¹i hµng mµ h¹ch to¸n vµo chi phÝ cho c¶ l« hµng xuÊt trong th¸ng. Nh­ vËy, gi¸ mua cña hµng ho¸ chÝnh lµ gi¸ vèn cña hµng xuÊt kho. = Nh­ vËy: TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng xuÊt b¸n = Sè l­îng hµng ho¸ xuÊt b¸n x Gi¸ thùc tÕ Tµi kho¶n ¸p dông: TK 111: TiÒn mÆt ViÖt Nam TK 112.1: TiÒn göi ng©n hµng( tiÒn VN) TK 112.2:TiÒn göi ngo¹i tÖ TK 131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng TK 156: Hµng ho¸ TK 511: Doanh thu TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n TK 333: ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép TK 531: Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i TK 531: Gi¶m gi¸ hµng b¸n TK641,TK642: Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp TK 911: X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh TK 421: Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi *C¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n: + H×nh thøc thanh to¸n ngay: §èi víi c¸c cöa hµng hay siªu thÞ khi xuÊt giao cho kh¸ch hµng sÏ thu ®­îc tiÒn ngay (tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, vi sa card...) + H×nh thøc thanh to¸n chËm: C¸c kh¸ch hµng cña chi nh¸nh lµ nh÷ng ®¹i lý lín hoÆc lµ nh÷ng kh¸ch hµng ë ngo¹i tØnh...®Òu lµ nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc nªn chi nh¸nh cã thÓ cho phÐp kh¸ch hµng thanh to¸n chËm sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh.(C¨n cø vµo thêi h¹n ®· ký trªn hîp ®ång kinh tÕ sau 60 ngµy, 90 ngµy, bªn mua ph¶i thanh to¸n hÕt tiÒn hµng). 2.2. H¹ch to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng: Chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP.HCM h¹ch to¸n chi tiÕt hµng ho¸ theo ph­¬ng ph¸p thÎ song song. ë kho theo dâi chñ yÕu vÒ mÆt sè l­îng cßn ë phßng kÕ to¸n trung t©m theo dâi c¶ vÒ mÆt l­îng vµ gi¸ trÞ. PhiÕu nhËp kho Ngµy 16/6/02 Hä tªn ng­êi giao hµng: C«ng ty Toshiba ViÖt Nam Theo H§ sè 000865 ngµy 16/6/02 NhËp t¹i kho : Sè 5 §iÖn Biªn Phñ STT Tªn hµng ho¸ §VT Sè l­îng chøng tõ Sè l­îng thùc nhËp §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 Tñ l¹nh Toshiba-E90 chiÕc 5 2.007.273 10.036.365 2 Tñ l¹nh Toshiba-B5V chiÕc 4 1.623.273 6.493.092 Céng tiÒn hµng 16.529.457 NhËp, ngµy 16/6/200 Thñ tr­ëng ®¬n vÞ Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi giao hµng Thñ kho Hµng ngµy, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n mua hµng hay c¸c chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n kho lËp phiÕu nhËp kho ®Ó nhËp sè hµng ®· mua theo ®óng sè l­îng vµ ®¬n gi¸ thùc tÕ. PhiÕu nhËp kho lËp 3 liªn, mét liªn giao tr¶ kh¸ch hµng, mét liªn lµm chøng tõ kÕ to¸n vµ mét liªn l­u t¹i gèc. Khi cã kh¸ch mua hµng, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ c¸c chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n kho lËp phiÕu xuÊt kho tÝnh theo trÞ gi¸ mua thùc tÕ. PhiÕu xuÊt kho Ngµy 24 th¸ng 06 n¨m 2002 Hä tªn ng­êi nhËn hµng: ChÞ H¹nh §Þa chØ: Lý do xuÊt kho: XuÊt ®Ó b¸n XuÊt t¹i kho: Sè 5 §iÖn Biªn Phñ STT Tªn hµng ho¸ §VT Sè l­îng chøng tõ Sè l­îng thùc xuÊt §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 Tñ l¹nh Toshiba 22VPT chiÕc 1 5.000.000 5.000.000 2 Tñ l¹nh Toshiba-B5V chiÕc 1 1.623.273 1.623.273 Céng : 6.623.273 XuÊt, ngµy 24/06/2002 Thñ tr­ëng ®¬n vÞ Phô tr¸ch cung tiªu Ng­êi nhËn Thñ kho Cuèi ngµy, c¨n cø vµo c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho, thñ kho ph¶n ¸nh vµo thÎ kho sè l­îng thùc nhËp, thùc xuÊt råi tÝnh ra sè l­îng tån kho trªn thÎ. ThÎ kho Ngµy lËp thÎ: 01 th¸ng 06 n¨m 2002 Tê sè:01 Tªn nh·n hiÖu, qui c¸ch vËt t­: Tñ l¹nh Daewoo 109 §¬n vÞ tÝnh: chiÕc M· sè: Ngµy th¸ng SH xuÊt SH nhËp CT ngµy DiÔn gi¶i SL nhËp SL xuÊt SL tån Ký x¸c nhËn cña kÕ to¸n 1/6 Tån ®Çu th¸ng 12 1/6 1/6 XuÊt b¸n 12 0 1/6 1/6 NhËp Daewoo 50 50 5/6 3/6 XuÊt b¸n 5 45 8/6 4/6 XuÊt b¸n 30 15 10/6 11/6 NhËp Daewoo 50 65 20/6 12/6 XuÊt b¸n 20 45 .......... Céng: 100 67 45 T¹i phßng kÕ to¸n: Hµng ngµy, c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho hay thÎ kho mµ kÕ to¸n kho chuyÓn lªn, kÕ to¸n më sæ chi tiÕt hµng ho¸. Néi dung sæ chi tiÕt bao gåm cô thÓ tõng mÆt hµng, sè l­îng, gi¸ trÞ. Sæ chi tiÕt hµng ho¸ Kho: 5 §iÖn Biªn Phñ Tªn hµng ho¸: §iÒu hoµ Funai §¬n vÞ tÝnh: bé Tån ®Çu th¸ng:12bé ; Thµnh tiÒn: 103.200.000® §VT: 1.000 ®ång CT Ngµy DiÔn gi¶i SL nhËp §¬n gi¸ Thµnh tiÒn SL xuÊt §¬n gi¸ Thµnh tiÒn SL tån §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 119 5/6 NhËp CN 5 8.600 43.000 17 8.600 146.200 80 6/6 XuÊt quÇy 1 8.600 8.600 16 8.600 137.600 102 8/6 XuÊt quÇy 2 8.600 17.200 14 8.600 120.400 135 16/6 NhËp CN 5 8.600 43.000 19 8.600 163.400 183 20/6 XuÊt quÇy 4 8.600 34.400 15 8.600 129.000 190 22/6 XuÊt quÇy 5 8.600 43.000 10 8.600 86.000 217 25/6 XuÊt quÇy 1 8.600 8.600 9 8.600 77.400 218 26/6 XuÊt quÇy 2 8.600 17.200 7 8.600 60.200 325 30/6 XuÊt quÇy 1 8.600 8.600 6 8.600 51.600 Céng: 10 86.000 16 137.600 6 51.600 C¨n cø vµo sæ chi tiÕt cña tõng lo¹i hµng ho¸, kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp nhËp- xuÊt- tån ®Ó theo dâi tæng hîp hµng xuÊt b¸n trong th¸ng. - KÕ to¸n chi nh¸nh sö dông b¶ng kª sè 8 - B¶ng kª sè 8 kÕt cÊu bªn Nî vµ bªn Cã TK 156 C¸ch ghi: Sè d­ ®Çu th¸ng: C¨n cø vµo sè d­ cuèi th¸ng tr­íc chuyÓn sang cña TK156 Ph¸t sinh Nî vµ ph¸t sinh Cã TK156 c¨n cø vµo b¶ng tæng hîp nhËp xuÊt tån kho vµ c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan cña c¸c lo¹i hµng ho¸. Sè d­ cuèi th¸ng ®­îc x¸c ®Þnh: = + - Sè liÖu tæng hîp cña b¶ng kª sè 8 sau khi kho¸ sæ cuèi th¸ng ®­îc dïng ®Ó ghi vµo NhËt ký chøng tõ sè 8 (Ghi Cã TK156) 2.3. H¹ch to¸n chi tiÕt c¸c nghiÖp vô b¸n hµng Chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP.HCM h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn vµ tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. * H¹ch to¸n b¸n bu«n trùc tiÕp qua kho: Khi hµng vÒ nhËp kho chi nh¸nh, c¨n cø hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ gi÷a chi nh¸nh vµ kh¸ch hµng , chi nh¸nh tiÕn hµnh xuÊt hµng theo ®óng sè l­îng vµ gi¸ trÞ ghi trªn hîp ®ång giao cho kh¸ch hµng. §ång thêi kÕ to¸n xuÊt ho¸ ®¬n GTGT giao cho kh¸ch hµng, ho¸ ®¬n GTGT ®­îc lËp thµnh 3 liªn: Liªn 1: L­u Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng Liªn 3: Dïng ®Ó thanh to¸n KÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ gi¸ vèn hµng b¸n: Ph¶n ¸nh doanh thu: Nî TK 131:427.472.045 Cã TK 511:388.610.950 Cã TK 333(1):38.861.095 C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n ph¶n ¸nh gi¸ vèn: Nî TK 632:375.690.540 Cã TK 156:375.690.540 Kh¸ch hµng cã thÓ thanh to¸n tiÒn hµng b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng hay sÐc, chuyÓn kho¶n tuú theo thêi h¹n vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®· ký kÕt trªn hîp ®ång kinh tÕ. KÕ to¸n chi nh¸nh vµo sæ chi tiÕt c«ng nî ®èi víi tõng kh¸ch hµng cô thÓ ®Ó theo dâi viÖc thu håi c«ng nî, vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng ®Ó ghi nhËn doanh thu b¸n hµng, thuÕ GTGT ®Çu ra ®­îc tËp hîp ®Ó kª khai vµo b¶ng kª ho¸ ®¬n hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra trong th¸ng. Khi kh¸ch hµng thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111: hoÆc Nî TK 112: Cã TK 131: * H¹ch to¸n b¸n lÎ hµng ho¸: Ho¹t ®éng b¸n lÎ chñ yÕu diÔn ra t¹i c¸c cöa hµng, siªu thÞ trùc thuéc chi nh¸nh d­íi h×nh thøc b¸n lÎ thu tiÒn trùc tiÕp, c¸c cöa hµng, siªu thÞ thùc hiÖn h¹ch to¸n b¸o sæ, ®Þnh ký göi vÒ chi nh¸nh ®Ó tæng hîp toµn chi nh¸nh. Khi kh¸ch mua hµng, nh©n viªn thu ng©n Siªu thÞ thu tiÒn ®ång thêi lËp ho¸ ®¬n GTGT giao cho kh¸ch hµng. KÕ to¸n c¨n cø vµo liªn 3 ph¶n ¸nh doanh thu vµ gi¸ vèn hµng b¸n: Nî TK 131(Siªu thÞ):17.776.500 Cã TK 511:16.930.000 Cã TK 333(1):846.500 C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n ph¶n ¸nh gi¸ vèn: Nî TK 632:16.370.000 Cã TK 156:16.370.000 Khi nh©n viªn thu ng©n cña siªu thÞ nép tiÒn hµng vÒ Chi nh¸nh, Chi nh¸nh lËp phiÕu thu tæng sè tiÒn vµ h¹ch to¸n: Nî TK 111:17.776.500 Cã TK 131(Siªu thÞ):17.776.500 §ång thêi më sæ chi tiÕt c«ng nî ®èi víi tõng kh¸ch hµng: 2.4. H¹ch to¸n tæng hîp nghiÖp vô b¸n hµng H¹ch to¸n gi¸ vèn hµng b¸n: Toµn bé chi phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ mua, b¸n, chi nh¸nh kh«ng tËp hîp ®Ó ph©n bæ vµo gi¸ vèn hµng b¸n ra trong kú mµ tËp hîp vµo chi phÝ b¸n hµng tÝnh cho toµn bé sè hµng xuÊt ra trong th¸ng. Nh­ vËy, gi¸ vèn hµng b¸n chÝnh lµ gi¸ mua cña hµng ho¸, kÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng kª sè 8: NhËp xuÊt tån hµng ho¸, kÕ to¸n ph¶n ¸nh gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n: Nî TK 632: 6.802.750.454 Cã TK 156: 6.802.750.454 * H¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng: Doanh thu b¸n hµng chÝnh lµ doanh thu thuÇn v× chi nh¸nh kh«ng cã c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu. Cuèi th¸ng, c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n vµ chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n lËp b¶ng kª ho¸ ®¬n hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra ( MÉu sè 02/GTGT) kÌm theo tê khai thuÕ GTGT. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, chi nh¸nh lµ ®èi t­îng chÞu thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ víi møc thuÕ suÊt ¸p dông víi tõng mÆt hµng cô thÓ: Hµng Tivi, thñ l¹nh, m¸y giÆt, ... ¸p dông møc thuÕ suÊt 10%; hµng ®iÒu hoµ vµ l¾p ®Æt ...¸p dông møc thuÕ suÊt 5%. KÕ to¸n x¸c ®Þnh sè thuÕ ®Çu ra dùa trªn doanh thu b¸n hµng tæng hîp ®­îc, dùa theo c«ng thøc: = x Tæng sè thuÕ ph¶i nép trong kú ®­îc x¸c ®Þnh: = - Trong ®ã thuÕ ®Çu vµo c¨n cø vµo ho¸ ®¬n hµng ho¸, dÞch vô mua vµo ®­îc tËp hîp trªn b¶ng kª ho¸ ®¬n hµng ho¸ dÞch vô mua vµo. C¨n cø vµo b¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra vµ tê khai thuÕ GTGT, kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng cña kú b¸o c¸o theo th¸ng: Ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng: Nî TK 131:6.561.785.905 Nî TK 111:693.125.000 Cã TK 511:6.913.542.816 Cã TK 333(1):341.368.089 Ph¶n ¸nh thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ: Nî TK 333(1):759.965.688 Cã TK 133:759.965.688 Do thuÕ ®Çu vµo tõ c¸c th¸ng tr­íc lín h¬n thuÕ ®Çu ra nªn chi nh¸nh vÉn ®­îc khÊu trõ thuÕ. TÝnh ®Õn th¸ng 6 n¨m 2002, chi nh¸nh cßn ®­îc khÊu trõ sè thuÕ lµ: 458.699.264 3. H¹ch to¸n chi phÝ l­u th«ng vµ chi phÝ qu¶n lý: * . KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: * Tµi kho¶n sö dông: TK 641 * Néi dung tµi kho¶n : Chi phÝ b¸n hµng bao gåm c¸c kho¶n sau: Chi phÝ nh©n viªn: tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ nh©n viªn, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­ BHXH,BHYT,KPC§... Chi phÝ c«ng cô lao ®éng: Chi phÝ c«ng cô dông cô, ®å dïng ®o l­êng, tÝnh to¸n, lµm viÖc vµ phôc vô qu¸ tr×nh b¸n hµng, dÞch vô sau b¸n hµng... Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: Nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ... Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Chi phÝ vËn chuyÓn, bèc xÕp, lao ®éng thuª ngoµi, chi phÝ ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i, thuª kho b·i, b¶o qu¶n, söa ch÷a th­êng xuyªn... Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn: Tr¶ l·i vay ng¾n h¹n ng©n hµng, tiÒn c«ng t¸c phÝ, tµu xe, x¨ng dÇu cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i c«ng t¸c, chi phÝ tiÕp thÞ ,qu¶ng c¸o, thuÕ nhµ ®Êt... Do Chi nh¸nh kinh doanh nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ : tivi, tñ l¹nh, m¸y giÆt, ®å gia dông... nªn viÖc ph©n bæ rÊt phøc t¹p, kh¸ch hµng lµ kh¸ch th­êng xuyªn víi nhu cÇu æn ®Þnh nªn l­îng xuÊt, nhËp Ýt biÕn ®éng, l­îng tån kho chªnh lÖch kh«ng ®¸ng kÓ gi÷a c¸c kú h¹ch to¸n. Chi nh¸nh kh«ng ph©n bæ c¸c kho¶n chi phÝ nµy cho hµng tån cuèi th¸ng mµ tÝnh hÕt vµo chi phÝ b¸n hµng cña toµn bé hµng xuÊt b¸n trong th¸ng. §Ó tËp hîp chi phÝ b¸n hµng trong th¸ng, kÕ to¸n sö dông b¶ng kª sè 5.C¬ së ghi b¶ng kª sè 5 c¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH, b¶ng ph©n bæ c«ng cô dông cô, ph©n bæ khÊu hao TSC§, c¸c b¶ng kª vµ nhËt ký chøng tõ cã liªn quan ®Ó ph¶n ¸nh vµo c¸c chØ tiªu phï hîp trªn b¶ng ph©n bæ sè 5. Sè liÖu tæng hîp cña b¶ng kª sè 5 sau khi kho¸ sæ cuèi th¸ng ®­îc dïng ®Ó ghi vµo nhËt ký chøng tõ sè 7. Sau ®ã c¨n cø vµo sè liÖu phÇn A nhËt ký chøng tõ sè 7, kÕ to¸n tæng hîp ®­îc toµn bé chi phÝ b¸n hµng trong th¸ng. Nî TK 641:175.211.134 Cã TK111:44.628.498 Cã TK112(1):69.514.443 Cã TK 142(1):1.779.228 Cã TK214:8.473.589 Cã TK334:45.902.450 Cã TK338:4.912.926 4. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô Tr×nh tù x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nh­ sau: Tõ b¶ng kª ho¸ ®¬n dÞch vô hµng ho¸ b¸n ra, kÕ to¸n x¸c ®Þnh doanh thu b¸n hµng, sau ®ã kÕt chuyÓn sang TK911- x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: Nî TK511:6.913.542.816 Cã TK911:6.913.542.816 Tõ b¶ng kª sè 8: NhËp- xuÊt-tån hµng ho¸, phÇn ghi Nî TK632, ghi Cã TK156, kÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ vèn vµ kÕt chuyÓn vµo TK911: Nî TK911:6.802.750.454 Cã TK632:6.802.750.454 Tõ phÇn A cña NhËt ký chøng tõ sè 7- Ghi Nî TK641, ghi Cã TK liªn quan, kÕ to¸n kÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng sang TK911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: Nî TK911: 175.211.134 Cã TK641: 175.211.134 Tr­íc kia, c¸c doanh nghiÖp ®­îc chñ ®éng vÒ gi¸ nªn l·i ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu tõ chªnh lÖch gi¸ mua vµ gi¸ b¸n hµng ho¸. Ngµy nay, c¬ chÕ thÞ tr­êng ®iÒu tiÕt, gi¸ b¸n ®­îc thèng nhÊt trªn toµn quèc nªn c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i chñ yÕu ®Èy m¹nh doanh sè b¸n ra ®Ó h­ëng phÇn chiÕt khÊu tõ nhµ cung cÊp hay ®ã chÝnh lµ kho¶n tiÒn th­ëng cho doanh sè b¸n hµng cña chÝnh doanh nghiÖp. Chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP.HCM còng ¸p dông c¸ch thøc tæ chøc ®Èy m¹nh b¸n ra ®Ó h­ëng kho¶n thu nhËp gäi lµ thu nhËp sau b¸n hµng. Tõ sè liÖu tæng hîp cña c¸c b¶ng kª, b¶ng ph©n bæ vµ c¸c sæ kÕ to¸n cã liªn quan, kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo NhËt ký chøng tõ sè 8. Sæ nhËt ký chøng tõ sè 8 lµ sæ kÕ to¸n tæng hîp ph¶n ¸nh sè ph¸t sinh cã cña TK 511, TK 131, TK632 ,TK 641, TK911, TK156... Sè liÖu trªn nhËt ký chøng tõ sè 8 sÏ cung cÊp cho l·nh ®¹o chi nh¸nh nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh trong kú. PhÇn 3 Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë Chi nh¸nh C«ng ty §IÖn m¸y TP. HCM I. §¸nh gi¸ c«ng t¸c kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë Chi nh¸nh Cty §IÖn m¸y TP.HCM. 1. NhËn xÐt chung. Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh ra ®êi vµ ho¹t ®éng tõ n¨m 1996 trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. Chi nh¸nh cã nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi lµ kh«ng ph¶i chÞu ¶nh h­ëng cña c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp k×m h·m rµng buéc do ®ã cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn víi nh÷ng quy luËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ ®· vËn dông nã mét c¸ch linh ho¹t vµo ho¹t ®éng kinh doanh. NÒn kinh tÕ lu«n vËn ®éng vµ ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh÷ng biÕn ®éng cµng trë nªn m¹nh mÏ. Do ®ã bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi Chi nh¸nh còng ®· ph¶i ®­¬ng ®Çu víi kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n. Chi nh¸nh ®· ph¶i c¹nh tranh quyÕt liÖt víi c¸c c«ng ty kinh doanh cïng ngµnh, mµ ®a phÇn lµ c¸c c«ng ty liªn doanh víi tªn tuæi cña c¸c h·ng lín ®Çy kinh nghiÖm vµ tiÒm lùc tµi chÝnh. MÆc dï vËy, víi tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh céng víi sù n¨ng ®éng linh ho¹t cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, Chi nh¸nh ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu lín trong kinh doanh. KÕt qu¶ ®ã ®· ®­îc thÓ hiÖn qua sè liÖu ph¶n ¸nh t×nh h×nhh kinh doanh cña Chi nh¸nh trong nh÷ng n¨m qua. Doanh thu tiªu thô t¨ng lªn ®¸ng kÓ, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi Nhµ n­íc, møc thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Chi nh¸nh ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn. Chi nh¸nh còng ®· x©y dùng cho m×nh mét m¹ng l­íi tiªu thô réng kh¾p trong c¶ n­íc. Trªn c¬ së c¸c ph­¬ng thøc tiªu thô phï hîp víi tõng kh¸ch hµng, tõng thÞ tr­êng, Chi nh¸nh cßn cã mét ®éi ngò nh©n viªn n¨ng næ nhiÖt t×nh cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ®· ®¶m b¶o cho Chi nh¸nh cã ®­îc sù phôc vô tèt nhÊt cho nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ lµ nhµ cung cÊp ®¸ng tin cËy. VÒ bé m¸y qu¶n lý chung toµn Chi nh¸nh ®­îc bè trÝ rÊt phï hîp theo h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý trùc tuyÕn tham m­u ®øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc Chi nh¸nh. H×nh thøc nµy gióp cho c«ng viÖc qu¶n lý cña Chi nh¸nh trong ®iÒu kiÖn ph¹m vi ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh lín, quy m« kinh doanh më réng víi nhiÒu cöa hµng vµ siªu thÞ. C¸c phßng ban nghiÖp vô còng ®­îc bè trÝ hîp lý thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng cña m×nh. Song song víi nh÷ng mÆt ®· lµm ®­îc hiÖn nay Chi nh¸nh vÉn cßn tån t¹i mét sè h¹n chÕ nh­ sau: - C«ng t¸c nhËp khÈu ch­a thùc sù cã hiÖu qu¶, c«ng ty cßn ph¶i mua hµng víi gi¸ cao, tõ ®ã gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh, chñ yÕu lµ c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶. - HiÖn nay trong thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t, viÖc thu hót kh¸ch hµng vµ t¹o niÒm tin cña kh¸ch hµng lµm cho hä trë thµnh kh¸ch hµng truyÒn thèng cña Chi nh¸nh lµ vÊn ®Ò cÇn ®­îc quan t©m, xem xÐt. ViÖc ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ vµ chiÕt khÊu lµ rÊt cÇn thiÕt trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ phï hîp víi th«ng lÖ trong kinh doanh th­¬ng m¹i. Tuy nhiªn, t¹i Chi nh¸nh chÝnh s¸ch chiÕt khÊu ch­a ®­îc thùc hiÖn vµ chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ ®¹t hiÖu qu¶ ch­a cao. §ã lµ mét bÊt lîi lín cho Chi nh¸nh trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh nh­ hiÖn nay. 2. NhËn xÐt vÒ kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë Chi nh¸nh c«ng ty §iÖn m¸y TP . Hå ChÝ Minh 1.3. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n. Bé m¸y kÕ to¸n cña Chi nh¸nh hiÖn nay ®­îc tæ chøc phï hîp víi yªu cÇu cña Chi nh¸nh vµ phï hîp víi chuyªn m«n cña mçi ng­êi. Chi nh¸nh ®· trang bÞ m¸y vi tÝnh riªng cho bé phËn kÕ to¸n vµ ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n Chi nh¸nh ®· tæ chøc cho hä theo häc c¸c líp n©ng cao chuyªn m«n. HiÖn nay phßng kÕ to¸n cña v¨n phßng Chi nh¸nh cã 5 ng­êi mçi nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i kiªm nhiÖm nhiÒu nhiÖm vô kh¸c nhau, ®ã lµ mét sù cè g¾ng lín cña c¸c c¸n bé kÕ to¸n trong Chi nh¸nh. Chi nh¸nh ¸p dông m« h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n võa tËp trung võa ph©n t¸n lµ phï hîp víi quy m« vµ ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty Qua thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh, ®i s©u t×m hiÓu vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n mua b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, t«i xin ®­a ra mét sè nhËn xÐt nh­ sau: VÒ h¹ch to¸n ban ®Çu: Nh×n chung c¸c chøng tõ kÕ to¸n chi nh¸nh sö dông ®Òu theo ®óng chÕ ®é chøng tõ mµ Nhµ n­íc quy ®Þnh. Tuy nhiªn vÖc lu©n chuyÓn chøng tõ gi÷a c¸c cöa hµng cßn chËm vµ chØ ®­îc thùc hiÖn vµo cuèi th¸ng nªn viÖc cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cho tõng bé phËn liªn quan ch­a ®­îc nhanh chãng. VÒ h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt. ViÖc sö dông c¸c tµi kho¶n ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh nh×n chung ®· thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Ngoµi c¸c tµi kho¶n tæng hîp, kÕ to¸n chi nh¸nh ®· më c¸c tµi kho¶n chi tiÕt ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ diÔn ra ë Chi nh¸nh. 1.4. NhËn xÐt vÒ kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô: KÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña Chi nh¸nh ®· ®­îc x¸c ®Þnh phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. KÕ to¸n ®· ghi sæ, ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. Nh­ng bªn c¹nh ®ã kÕ to¸n LCHH vµ x¸c ®inh kÕt qu¶ tiªu thô vÉn cßn cã mét sè tån t¹i cÇn kh¾c phôc. Thø nhÊt: Doanh thu b¸n hµng cña Chi nh¸nh bao gåm c¶ doanh thu thuÇn vµ doanh thu tõ hoa hång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. Chi nh¸nh nªn t¸ch riªng tiÒn hoa hång ®­îc h­ëng víi doanh thu b¸n hµng ®Ó cã thÓ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c chªnh lÖch gi¸ mua b¸n, bëi v× thu nhËp tõ hoa hång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu cña Chi nh¸nh x¶y ra th­êng xuyªn. Thø hai: C«ng t¸c ghi sæ. - ë sæ C¸i c¸c TK kh«ng cã sè d­ nh­ TK 511, 5113, 512 kÕ to¸n l¹i ph¶n ¸nh cã sè d­ lµ kh«ng hîp lý vµ c¸ch tÝnh sè d­ cuèi th¸ng l¹i kh«ng thèng nhÊt trªn tõng sæ C¸i. - Sæ c¸i TK 512 kÕ to¸n ghi sè d­ cuèi th¸ng lµ doanh thu cña tõng th¸ng, nh­ng ë sæ C¸i TK 511 vµ TK 5113 sè d­ cuèi th¸ng lµ doanh thu lòy kÕ. §i s©u t×m hiÓu ®iÒu nµy lµ do Chi nh¸nh x¸c ®Þnh lîi nhuËn theo tõng quý, nh­ng l¹i x¸c ®Þnh doanh thu theo tõng th¸ng. Do ®ã ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc sè doanh thu luü kÕ cña tõng quý ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc lîi nhuËn cña quý ®ã. - ë cét TK ghi Cã cña c¸c sæ C¸i, kÕ to¸n ch­a ghi râ c¨n cø vµo nhËt ký chøng tõ nµo ®Ó ghi vµo sæ C¸i, ®iÒu nµy sÏ rÊt khã kh¨n cho viÖc kiÓm tra ng­îc qu¸ tr×nh h¹ch to¸n. Thø ba: Chi nh¸nh ch­a ph©n biÖt r¹ch rßi gi÷a chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, viÖc h¹ch to¸n c¸c kho¶n chi phÝ nµy diÔn ra lÉn lçn ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ kinh doanh . Chi nh¸nh h¹ch to¸n c¸c kho¶n: chi phÝ th¨m hái ng­êi èm, phóng viÕng ®¸m ma, chi phÝ cö c¸n bé ®i häc båi d­ìng kiÕn thøc… vµo chi phÝ b¸n hµng: Nî TK 6418: Chi phÝ b¸n hµng kh¸c Cã TK 111: TiÒn mÆt ViÖc h¹ch to¸n nh­ trªn lµ ch­a chÝnh x¸c v× c¸c kho¶n chi trªn kh«ng liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh mµ ph¶i ®­îc trÝch tõ c¸c quü cña Chi nh¸nh. Do ®ã lµm t¨ng chi phÝ b¸n hµng vµ gi¶m lîi nhuËn cña ho¹t ®éng kinh doanh. Thø t­: T×nh tr¹ng c«ng nî lín ë chi nh¸nh dÉn ®Õn viÖc lu©n chuyÓn vèn chËm lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh. II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y tp. HCM. 1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn: ViÖc chuyÓn nÒn kinh tÕ tõ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc ®· khiÕn c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n tõ më réng mÆt hµng kinh doanh ®Õn t×m nguån hµng vµ ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc tiªu thô sao cho hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt. Sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c«ng t¸c kÕ to¸n bëi c«ng t¸c kÕ to¸n cã chÝnh x¸c, kÞp thêi th× nhµ qu¶n lý míi cã sè liÖu ®Ó n¨m b¾t t×nh h×nh doanh nghiÖp mµ cã kÕ ho¹ch hîp lý cho kú sau. Ngoµi ra, c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña doanh nghiÖp sÏ cung cÊp th«ng tin cho c¸c nhµ ®Çu t­ quan t©m vÒ triÓn väng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®Ó cã quyÕt ®Þnh ®Çu t­ ®óng ®¾n.ChÝnh tõ nh÷ng lÝ do ®ã, viÖc hoµn thiÖn vµ ®æi míi c«ng t¸c kÕ to¸n lµ rÊt cÇn thiÕt. Trong kinh doanh th­¬ng m¹i, kh©u b¸n hµng ®­îc coi lµ mét kh©u quyÕt ®Þnh cña viÖc lu©n chuyÓn vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong kinh doanh th­¬ng m¹i, vèn lu©n chuyÓn hµng ho¸ th­êng chiÕm tû träng lín trong tæng sè vèn cña doanh nghiÖp chÝnh v× thÕ qóa tr×nh lu©n chuyÓn vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i ®­îc theo dâi chÆt chÏ, th­êng xuyªn, liªn tôc. Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô yªu cÇu ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm thùc tÕ kh¸ch quan cña doanh nghiÖp, dùa theo ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ®Ó ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi mµ l¹i tiÕt kiÖm chi phÝ, mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho doanh nghiÖp. 2. Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i Chi nh¸nh . Trong thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh C«ng ty ®iÖn m¸y TP. HCM ®i s©u t×m hiÓu vÒ phÇn hµnh h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô, t«i nhËn thÊy c«ng t¸c h¹ch to¸n ë Chi nh¸nh cßn nhiÒu tån t¹i cÇn ®­îc kh¾c phôc. Trªn cë së nh÷ng yªu cÇu cña viÖc hoµn thiÖn vµ thùc tr¹ng cña c«ng t¸c kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i Chi nh¸nh t«i xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nh­ sau: 2.1 Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu: H¹ch to¸n ban ®Çu lµ viÖc theo dâi ghi chÐp hÖ thèng c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh, lµm c¬ së ®Ó h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt. §èi víi kÕ to¸n thu nhËp vµ ph©n phèi thu nhËp th× nh÷ng th«ng tin ban ®Çu th­êng lµ nh÷ng th«ng tin vÒ doanh thu b¸n hµng, thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh hay bÊt th­êng vµ c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh ph©n phèi thu nhËp nh­ viÖc nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, ph©n phèi lîi nhuËn c¸c quü Chi nh¸nh nªn ph©n c«ng cô thÓ vµ quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña tõng ng­êi trong viÖc ghi nhËn th«ng tin cña tõng lo¹i nghiÖp vô kinh tÕ tµi chÝnh ph¸t sinh vµo chøng tõ ban ®Çu cho phï hîp. Phßng kÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm h­íng dÉn viÖc ghi chÐp ban ®Çu cña tÊt c¶ c¸c bé phËn trong Chi nh¸nh vµ tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ thÝch hîp ®èi víi tõng lo¹i chøng tõ ban ®Çu. Víi néi dung cña c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu vµ nh÷ng th«ng tin kinh tÕ ph¸t sinh trong kÕ to¸n thu nhËp vµ ph©n phèi thu nhËp, kÕ to¸n ph¶i x©y dùng hÖ thèng chøng tõ ph¶n ¸nh nh÷ng th«ng tin ®ã . Chøng tõ kÕ to¸n lµ ph­¬ng tiÖn chøng minh tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕ, ®ång thêi nã cßn lµ ph­¬ng tiÖn phôc vô cho nhu cÇu qu¶n lý. Chøng tõ ph¶i ®­îc lËp theo ®óng quy ®Þnh, ghi chÐp ®Çy ®ñ, kÞp thêi ®óng víi sù thùc cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. §Æc ®iÓm cña kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô lµ tËp hîp sè liÖu kÕ to¸n cña c¸c nghiÖp vô tr­íc: kÕ to¸n b¸n hµng, kÕ to¸n chi phÝ kinh doanh, hay c¸c ho¹t ®éng kh¸c.. khi ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô nµy kÕ to¸n võa sö dông nh÷ng th«ng tin vÒ thu nhËp trªn c¸c chøng tõ gèc võa sö dông c¸c chøng tõ ®· lËp. Chøng tõ kÕ to¸n ph¶i ®­îc lËp ®Çy ®ñ sè liªn quy ®Þnh, ph¶i ®­îc ghi chÐp râ rµng trung thùc, ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè. KÕ to¸n tr­ëng vµ gi¸m ®èc tuyÖt ®èi kh«ng ®­îc ký tªn vµo chøng tõ tr¾ng, chñ tµi kho¶n kh«ng ®­îc ký sÐc tr¾ng. Sau khi ®· lËp chøng tõ, kÕ to¸n ph¶i x©y dùng quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ cho phï hîp. Lu©n chuyÓn chøng tõ lµ qu¸ tr×nh vËn ®éng cña chøng tõ tõ kh©u lËp ®Õn kh©u ®­a vµo l­u tr÷. Qu¸ tr×nh nµy nÕu hîp lý sÏ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cho Chi nh¸nh mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c ®¸p øng ®­îc yªu cÇu qu¶n lý. 2.2. VËn dông hîp lý hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n Ph­¬ng ph¸p chøng tõ kÕ to¸n míi chØ cung cÊp nh÷ng th«ng tin mang tÝnh chÊt rêi r¹c vÒ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, nh­ vËy míi chØ ®¸p øng mét phÇn yªu cÇu qu¶n lý. Trong ®ã c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng ®ßi hái nh÷ng th«ng tin mang tÝnh chÊt tæng hîp. Víi yªu cÇu ®ã, kÕ to¸n kh«ng chØ dõng l¹i ë kh©u h¹ch to¸n ban ®Çu mµ ph¶i tiÕp tôc tiÕn hµnh h¹ch to¸n tæng hîp. H¹ch to¸n tæng hîp lµ viÖc ghi chÐp ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh mét c¸ch tæng hîp trªn c¬ së c¸c chøng tõ cung cÊp tõ kh©u h¹ch to¸n ban ®Çu t¹o ra c¸c th«ng tin tæng hîp trong qu¸ tr×nh qu¶n lý. Tæ chøc hîp lý hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n lµ kh©u kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n. Tµi kho¶n kÕ to¸n ®­îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh, kiÓm tra, gi¸m s¸t tõng ®èi t­îng kÕ to¸n cô thÓ trong Chi nh¸nh vµ ®­îc më theo ®èi t­îng kÕ to¸n cã néi dung riªng biÖt . ViÖc ph¶n ¸nh vµ theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trªn c¸c tµi kho¶n tæng hîp vÉn ch­a ®ñ. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt kÕt qu¶ kinh doanh theo tõng nhãm hµng, mÆt hµng, tõng hîp ®ång lµ rÊt cÇn thiÕt gióp cho c¸n bé qu¶n lý Chi nh¸nh biÕt ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh cô thÓ cña tõng nhãm hµng, tõng mÆt hµng. Tõ ®ã gióp Chi nh¸nh cã nh÷ng ph­¬ng ¸n kinh doanh míi. §Ó theo dâi chi tiÕt thu nhËp hay doanh thu cña tõng nhãm hµng mÆt hµng, tõng hîp ®ång kinh tÕ kÕ to¸n ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng tµi kho¶n chi tiÕt ®Ó ph¶n ¸nh b»ng c¸ch më c¸c tµi kho¶n cÊp 3 cÊp 4 vµ ®­îc lËp thËt chi tiÕt vµ khoa häc. Chi nh¸nh sö dông TK 5111 ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu b¸n hµng ho¸ nh­ng còng cã thÓ më chi tiÕt theo tõng nhãm hµng, mÆt hµng tõng hîp ®ång kinh doanh b»ng c¸ch më thªm c¸c TK cÊp 3 cÊp 4 nh­: 5111.1 Doanh thu b¸n hµng ®iÖn m¸y 5111.2 Doanh thu b¸n hµng ®iÖn gia dông Víi tµi kho¶n 911 kÕ to¸n cã thÓ më chi tiÕt cho tõng lo¹i ho¹t ®éng ho¹t ®éng b¸n hµng, ho¹t ®éng tµi chÝnh, ho¹t ®éng kh¸c. Trong ®ã l¹i ®­îc theo dâi chi tiÕt theo tõng lo¹i hµng ho¸ tõng nhãm hµng, mÆt hµng hoÆc tõng ®èi t¸c. 2.3. Sæ s¸ch kÕ to¸n Trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña Chi nh¸nh, c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh diÔn ra rÊt ®a d¹ng, phong phó vµ ®­îc ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ kÞp thêi, trung thùc vµ chÝnh x¸c vµo c¸c b¶ng chøng tõ kÕ to¸n. Tuy nhiªn nh÷ng th«ng tin trªn chøng tõ chØ lµ th«ng tin riªng biÖt vÒ tõng ho¹t ®éng, c¸c th«ng tin nµy ph¶i ®­îc ph©n lo¹i vµ ph¶n ¸nh mét c¸ch cã hÖ thèng vµo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n trong tê sæ kÕ to¸n phï hîp. HiÖn nay, vÊn ®Ò sæ s¸ch kÕ to¸n còng vÉn cßn nhiÒu tån t¹i cÇn l­u ý. Thùc tr¹ng phæ biÕn trong viÖc thùc hiÖn chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n lµ c«ng t¸c ghi sæ cßn r­êm rµ, phøc t¹p, më vµ ghi chÐp sæ kÕ to¸n kh«ng ®óng víi nguyªn t¾c vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n, dÉn ®Õn sè liÖu kÕ to¸n nhiÒu khi kh«ng ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ trung thùc. Do ®ã : Chi nh¸nh nªn ¸p dông mé hÖ thèng sæ ®¬n gi¶n gän nhÑ tiÖn lîi trong c«ng viÖc ghi chÐp, ®¶m b¶o cung cÊp ®­îc nh÷ng th«ng tin tæng hîp vµ chi tiÕt vÒ c¸c chØ tiªu kinh tÕ nh­ doanh thu thuÇn, thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, lîi nhuËn rßng v.v.. Chi nh¸nh nªn chuyÓn ®æi ph­¬ng thøc ghi sæ tõ NhËt ký chøng tõ sang nhËt ký chung ®Ó cã thÓ sö dông m¸y vi tÝnh trong c«ng viÖc h¹ch to¸n, gi¶m ®­îc khèi l­îng ghi chÐp. 2.4. N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh b»ng viÖc n©ng cao thu nhËp: Nh­ chóng ta ®· biÕt, doanh thu b¸n hµng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña chi nh¸nh, n©ng cao doanh thu b¸n hµng lµ biÖn ph¸p quan träng nhÊt ®Ó n©ng cao kÕt qu¶ kinh doanh. §Ó n©ng cao doanh thu Chi nh¸nh nªn thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ sau: * Tæ chøc tèt c«ng t¸c mua hµng. “ B¸n tèt ph¶i b¾t ®Çu tõ mua tèt” ®Ó ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng vµ nh»m tiªu thô hµng ho¸ mét c¸ch thuËn tiÖn th× tr­íc tiªn Chi nh¸nh ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thu mua hµng ho¸ ë n­íc ta hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn víi chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ tÊt yÕu ph¶i cã hîp t¸c, cã c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. §iÒu ®ã dÉn ®Õn mét mÆt hµng kinh doanh cã thÓ nhiÒu nguån cung cÊp víi gi¸ c¶ kh¸c nhau vµ uy tÝn cña tõng hµng ho¸ ®ã còng kh«ng gièng nhau. Do ®ã, ®Ó cã thÓ phôc vô tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng, ®ßi hái Chi nh¸nh ph¶i cã sù kh«n khÐo trong viÖc lùa chän nguån cung cÊp lý t­ëng. Ch¼ng h¹n nguån cung cÊp æn ®Þnh cã chÊt l­îng hµng ho¸ tèt vËn chuyÓn gÇn, gi¸ mua vµo hîp lý ®Ó cã gi¸ b¸n phï hîp, tiªu thô nhanh vµ chi phÝ l­u th«ng thÊp tõ ®ã sÏ lµm lµm t¨ng doanh thu. Chi nh¸nh còng nªn mua hµng ë nhiÒu nguån kh¸c nhau ®Ó tr¸nh sù rñi ro trong kinh doanh nh­ng nªn tËn dông mét nguån hµng chÝnh ®Ó tËn dông sù ­u ®·i cña nhµ cung cÊp. Chi nh¸nh hiÖn kh«ng chØ kinh doanh hµng ®iÖn m¸y mµ cßn cã mét siªu thÞ tù chän. Chi nh¸nh cÇn th­êng xuyªn bæ sung c¸c lo¹i hµng ho¸ cã chÊt l­îng cao ®Ó chµo b¸n víi kh¸ch hµng, t¹o c¶m gi¸c tin t­ëng víi kh¸ch hµng khi nghÜ vµo siªu thÞ ch¾c ch¾n sÏ cã thø m×nh cÇn. * §Èy m¹nh qu¸ tr×nh b¸n hµng §©y lµ mét ph­¬ng h­íng quan träng ®Ó t¨ng lîi nhuËn cho Chi nh¸nh. §Ó ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô hµng ho¸ th× ngoµi viÖc tæ chøc tèt c«ng t¸c mua hµng, doanh nghiÖp cÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c marketing, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô, tÝch cùc nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó chän ®óng mÆt hµng kinh doanh mµ thÞ tr­êng cÇn, ®µo t¹o nh©n viªn b¸n hµng cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao. KÕt luËn Qua qu¸ tr×nh t×m hiÓu thùc tÕ cho thÊy kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cã mét vai trß kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp. H¹ch to¸n ®óng ®¾n chÝnh x¸c thu nhËp vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô sÏ lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt gãp phÇn vµo viÖc thóc ®Èy qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vèn, t¹o ®iÒu kiÖn më réng kinh doanh. C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n ë Chi nh¸nh C«ng ty §iÖn m¸y TP. Hå ChÝ Minh nãi chung vµ kÕ to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô vÒ c¬ b¶n ®· gãp mét phÇn vµo nhu cÇu qu¶n lý trong ®iÒu kiÖn míi. Tuy nhiªn nÕu Chi nh¸nh cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m hoµn thiÖn mét sè tån t¹i trong c«ng t¸c kÕ to¸n th× vai trß, t¸c dông cña kÕ to¸n Chi nh¸nh cßn ®­îc ph¸t huy h¬n n÷a trong qóa tr×nh ph¸t triÓn cña Chi nh¸nh. Sau thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh, em thÊy r»ng, gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tÕ cã mét kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh. Do ®ã ®ßi hái c¸n bé kÕ to¸n kh«ng chØ n¾m v÷ng vÒ lý luËn mµ cßn ph¶i hiÓu s©u vÒ thùc tÕ th× míi cã thÓ vËn dông mét c¸ch khoa häc lý luËn vµ thùc tiÔn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kÕ to¸n. V× ®©y lµ b­íc ®Çu nghiªn cøu nªn ch¾c ch¾n trong ®Ò tµi nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸n bé kÕ to¸n trong Chi nh¸nh, c¸c thÇy c« gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o h­íng dÉn TrÇn V¨n ThuËn vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn trong Chi nh¸nh ®· t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n tµi chÝnh - §H KTQD 2. Th«ng t­ 89 h­íng dÉn thùc hiÖn 4 chuÈn mùc kÕ to¸n - Bé Tµi chÝnh ra ngµy 09/10/2002 3. Kinh tÕ th­¬ng m¹i - PGS - PTS NguyÔn Duy Bét 4. T¹p chÝ Th­¬ng m¹i 2002. 5. Bµi gi¶ng m«n Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh Công ty Điện máy TPHCM.DOC
Luận văn liên quan