Lời mở đầu
Tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kĩ thuật của nền kinh tế nói chung, đồng thời là một bộ phận quan trọng nhất và cơ bản của vốn kinh doanh trong doanh nghiệp. TSCĐ là yếu tố quyết định đến năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong nền cơ chế thị trường khi khoa học kĩ thuật trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp thì TSCĐ là yếu tố quan trọng tạo nên sức cạnh tranh đối với các doanh nghiệp, doanh nghiệp nào sử dụng TSCĐ có trình độ khoa học kĩ thuật cao, công nghệ càng hiện đại thì càng có điều kiện thành công trong hoạt sản xuất kinh doanh. Vì vậy vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả TSCĐ là một yêu cầu cần thiết đối với mọi doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện cho việc sử dụng một cách đầy đủ, hợp lý công suất TSCĐ. Phát triển sản xuất thu hồi vốn đầu tư nhanh để tái sản xuất trang thiết bị và không ngừng đổi mới TSCĐ. Để làm được việc đó thì vấn đề xây dựng được một chu trình quản lý TSCĐ một cách khoa học góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ là một việc làm hết sức cần thiết và điều đó đòi hỏi trước hết phải có công tác kế toán TSCĐ.
Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội (gọi tắt là HANCIC) là một công ty phát triển và thành đạt, những gì mà công ty đạt được đều có sự đóng góp đáng kể của TSCĐ. Điều đó nói lên rằng không thể phủ nhận vai trò đặc biệt quan trọng của tài sản cố định đối với quá trình kinh doanh của công ty.
Nhất là trong giai đoạn Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước, ngành xây dựng được xem là một mũi nhọn thì việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường thông qua việc hạch toán chính xác vừa dùng chế độ chung vừa phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp là vấn đề mà thị trường rất quan tâm. Trong thời gian vừa qua, nhiều ý kiến về vấn đề này đã được đưa ra bàn luận, nhiều giải pháp đã được đưa ra vận dụng và tỏ ra có hiệu quả nhất định. Tuy nhiên vẫn còn có những vướng mắc xung quanh vấn đề này đòi hỏi phải tiếp tục tìm ra những phương hướng hoàn thiện hơn.
Nhận thức được vai trò và hiệu quả của TSCĐ trong sản xuất kinh doanh, sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tại Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội, được sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Trần Nam Thanh và phòng tài vụ công ty cùng với mong muốn nâng cao thực tiễn của bản thân em đã chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán TSCĐ tại công ty đầu tư xây dựng Hà Nội “.
Kết cấu của bài ngoài mở đầu và phần kết luận gồm 3 phần chính :
ã Chương I: Lý luận về TSCĐ và công tác kế toán TSCĐ trong doanh nghiệp.
ã Chương II: Thực trạng công tác kế toán TSCĐ tại công ty đầu tư xây dựng Hà Nội.
ã Chương III: Phương hướng hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán TSCĐ tại Công ty đầu tư xây dựng Hà nội.
Đây là vấn đề còn mới và còn nhiều nhiều vấn đề cần bàn luận, do khả năng bản thân có hạn thời gian thực tập ngắn nên bài viết của em sẽ không thể không có những thiếu sót. Rất mong qua bài viết này em sẽ nhận được những lời góp ý chân thành của thầy cô giáo trong bộ môn và của toàn bộ bạn đọc.
Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin ghi nhận và gửi lời cám ơn chân thành tới các thầy, cô giáo, các cô, bác, cùng toàn thể những người trong cơ quan thực tập đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bản chuyên đề này.
MỤC LỤC
Trang
Lời nói đầu 1
Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TSCDD VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TRONG DOANH NGHIỆP 3
I. Khái niệm, đặc điểm và phân loại TSCĐ trong doanh nghiệp 3
1. Khái niệm TSCĐ 3
2. Đặc điểm TSCĐ 3
3. Phân loại TSCĐ 3
II. Yêu cầu quản lý TSCĐ và nhiệm vụ kế toán TSCĐ 7
1. Yêu cầu quản lý TSCĐ trong doanh nghiệp 7
2. Nhiệm vụ kế toán TSCĐ 8
III. Nội dung công tác kế toán TSCĐ 8
1. Đánh giá TSCĐ 8
2. Nội dung, phương pháp kế toán TSCĐ trong doanh nghiệp 11
Chương II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI 24
I. Đặc điểm hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty 24
1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy
của Công ty đầu tư xây dựng Hà nội 24
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại
Công ty Đầu tư xây dựng Hà nội 26
II. Tình hình tổ chức công tác kế toán TSCĐ của Công ty đầu tư xây dựng Hà nội 30
1. Đặc điểm yêu cầu quản lý TSCĐ tại Công ty 30
2. Phân loại và đánh giá TSCĐ 31
3. Hạch toán tình hình biến động TSCĐ tại Công ty 32
3.1 Tài khoản sử dụng 32
3.2 Trình tự hạch toán 34
a. Hạch toán tăng TSCĐ 34
b. Hạch toán giảm TSCĐ 42
4. Hạch toán khấu hao TSCĐ tại Công ty đầu tư xây dựng Hà nội 49
5. Hạch toán sửa chữa lớn TSCĐ 49
Chương III: PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TSCĐ TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI 52
I. Một số nhận xét, đánh giá tình hình quản lý, sử dụng và hạch toán TSCĐ tại Công ty đầu tư xây dựng Hà nội 52
1. Nhận xét chung 52
2. ưu điểm 53
3. Nhược điểm 54
II. Những kiến nghị đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ tại Công ty đầu tư xây dựng Hà nội 54
Kết luận 59
61 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2456 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
anh thu. Kh¶ n¨ng thÞ trêng ®ang ®îc më réng vµ cã uy tÝn.
b) C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty.
Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban :
- Gi¸m ®èc : ChÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng chung cña c«ng ty theo ph¸p luËt vµ trùc tiÕp ®iÒu hµnh kinh doanh cña khèi ®Çu t .
- C¸c phã gi¸m ®èc : Gióp gi¸m ®èc tæ chøc, thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô mang tÝnh chÊt x©y l¾p c«ng tr×nh, trùc tiÕp phô tr¸ch c¸c khèi ®¬n vÞ thi c«ng x©y l¾p, thi c«ng c¬ giíi, trùc tiÕp qu¶n lý kÜ thuËt, an toµn lao ®éng, vËt t phôc vô khai th¸c, s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. Gióp gi¸m ®èc c¸c mÆt c«ng t¸c qu¶n trÞ hµnh chÝnh, x©y dùng kÜ thuËt c¬ b¶n néi bé s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kÜ thuËt .
- C¸c phßng ban gióp viÖc .
- Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh .
- Tæng hîp vµ x©y dùng .
............
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau:
Gi¸m ®èc c«ng ty
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Phßng tæ chøc lao ®éng
Phßng thèng kª kÕ to¸n
Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
C¸c phã
gi¸m ®èc
Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi .
a. Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n
Thñ quü
KÕ
to¸n 4
KÕ
to¸n 3
KÕ
to¸n 2
KÕ to¸n 1
Trëng phßng
kÕ to¸n
* NhiÖm vô cña tõng ngêi trong phßng kÕ to¸n
1. Trëng phßng kÕ to¸n:
- Tæ chøc c«ng t¸c thèng kª, kÕ to¸n vµ bé m¸y kÕ to¸n. Tæ chøc ph¬ng ph¸p ghi chÐp cho phï hîp vµ khoa häc nhÊt víi ®¬n vÞ m×nh
- Tæ chøc kiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc chÊp hµnh ®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý tµi chÝnh.
- Ph¶i n¾m râ ®Þnh híng ph¸t triÓn cña C«ng ty ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Phßng. ChÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n, quyÕt ®Þnh ph©n bæ chi phÝ vµo c¸c ®èi tîng phï hîp .
- Ph¶i kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, kÕ ho¹ch ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, c¸c dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt.
- KiÓm tra viÖc chÊp hµnh c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, tµi chÝnh, c¸c chÕ ®é tiªu chuÈn chi tiªu, kû luËt tµi chÝnh cña Nhµ níc, viÖc thùc hiÖn chÕ ®é thanh to¸n tiÒn mÆt, vay tÝn dông vµ c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
- Tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ nh»m ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n t×nh h×nh, kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ®Ó cã biÖn ph¸p kh¾c phôc.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc, tríc ph¸p luËt vÒ c¸c sè liÖu b¸o c¸o, vÒ tÝnh ®óng ®¾n cña b¸o c¸o tµi chÝnh do phßng lËp nªn.
- ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ c¸c chøng tõ ho¸ ®¬n chÊp nhËn thanh to¸n, vÒ tÝnh trung thùc cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
- C©n ®èi c¸c nguån vèn ®Ó ®¸p øng tèi ®a cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
2. KÕ to¸n 1: KÕ to¸n TSC§, vËt t hµng ho¸, c¸c kho¶n thanh to¸n víi CNV, c¸c quÜ c¬ quan:
- KÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch tÝnh trÝch khÊu hao n¨m göi cho Côc qu¶n lý vèn tµi s¶n. Th«ng b¸o c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó thanh lý tµi s¶n, ghi t¨ng tµi s¶n. Theo dâi riªng sè ph¶i thu khÊu hao cña tõng ®¬n vÞ.
- Theo dâi lîng vËt t hµng ho¸ xuÊt nhËp hµng th¸ng, cïng c¸c phßng ban liªn quan kiÓm kª ®Þnh kú vËt t hµng ho¸ tån kho vµo ngµy 31 th¸ng 12 hµng n¨m. LËp biªn b¶n víi c¸c trêng hîp thiÕu thõa.
- TÝnh to¸n quÜ l¬ng theo th«ng b¸o ®· ®îc duyÖt cña Së L§TBXH, trÝch BHXH, BH ytÕ, C«ng ®oµn theo ®óng chÕ ®é.
- Theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng c¸c quÜ c¬ quan.
3. KÕ to¸n 2: KÕ to¸n thanh to¸n, thuÕ VAT ®Çu vµo, doanh thu:
- Theo dâi chi tiÕt tõng kho¶n t¹m øng, thanh to¸n theo ®èi tîng vµ theo tõng c«ng tr×nh. Hµng th¸ng tæng hîp sè d nî ®Ó ®èc thóc viÖc thanh to¸n. Cuèi mçi c«ng tr×nh thanh quyÕt to¸n ph¶i ®èi chiÕu toµn bé c«ng nî cña c«ng tr×nh vµ tÊt to¸n víi ®¬n vÞ
- TÝnh to¸n thuÕ VAT ph¶i nép, thuÕ ®· nép ®Çu vµo ®Ó tÝnh to¸n sè cßn ph¶i nép cho tõng c«ng tr×nh.
- §«n ®èc c¸c ®¬n vÞ göi b¸o c¸o doanh thu kÞp thêi ®Ó lËp b¸o c¸o doanh thu hµng th¸ng göi ra Côc thuÕ ®óng h¹n.
- Cuèi mçi c«ng tr×nh thanh lý, ph¶i chñ ®éng tÝnh doanh thu ®Ó chuyÓn cho bé phËn tÝnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng SX KD ®Ó tÝnh l·i - lç.
4. KÕ to¸n 3: KÕ to¸n tiÒn mÆt, tËp hîp chi phÝ trùc tiÕp, chi phÝ qu¶n lý C«ng ty vµ tÝnh gi¸ thµnh c«ng tr×nh.
- C¨n cø vµo sè liÖu c¸c bé phËn göi sang, kÕ to¸n ph¶i tËp hîp chi phÝ trùc tiÕp cho tõng c«ng tr×nh, theo tõng néi dung chi phÝ.
- Cuèi mçi niªn ®é kÕ to¸n, ph¶i chñ ®éng tæ chøc, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ c¸c c«ng tr×nh thi c«ng dë dang, tÝnh to¸n sè chi phÝ trong kú ®Ó tÝnh gi¸ thµnh c«ng tr×nh chuyÓn cho bé phËn tÝnh l·i - lç.
- TËp hîp chi phÝ qu¶n lý C«ng ty theo tõng néi dung chi phÝ ®Ó phôc vô c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh. Cuèi kú chuyÓn cho bé phËn tÝnh l·i - lç.
- KiÓm tra l¹i tÝnh hîp ph¸p, hîp lÖ cña c¸c chõng tõ chi tríc khi viÕt phiÕu thu - chi. Më sæ theo dâi viÖc lu©n chuyÓn tiÒn tÖ, cuèi ngµy, tuÇn, th¸ng ph¶i ®èi chiÕu khíp víi thñ quÜ.
5. KÕ to¸n 4: KÕ to¸n tiÒn göi, tiÒn vay
- Ph¶i chñ ®éng giao dÞch thêng xuyªn víi ng©n hµng, c¨n cø vµo sæ phô ®Ó më sæ theo dâi chÆt chÏ tiÒn göi, sè d tµi kho¶n. TuyÖt ®èi kh«ng ®îc c¾t chuyÓn tiÒn vît qu¸ sè d hiÖn cã.
- Ph¶i chñ ®éng chuÈn bÞ ®ñ hå s¬ ®Ó tiÕn hµnh thñ tôc b¶o l·nh cho c¸c c«ng tr×nh: B¶o l·nh dù thÇu, thùc hiÖn hîp ®ång, chÊt lîng c«ng tr×nh. Theo dâi c¸c hå s¬ nµy vµ chuyÓn tiÒn vÒ tµi kho¶n ho¹t ®éng khi hÕt hiÖu lùc cña hîp ®ång b¶o l·nh.
- Chñ ®éng xem xÐt, chuÈn bÞ hå s¬ vay vèn cho c¸c c«ng tr×nh, ®¶m b¶o tiÕn hµnh chÆt chÏ viÖc nhËn nî víi C«ng ty cña c¸c ®¬n vÞ vay vèn. Theo dâi, ®èc thóc viÖc nép tr¶ l·i tiÒn vay cña tõng mãn vay, nép tr¶ kÞp thêi, ®óng h¹n c¸c kho¶n nî gèc.
6. Thñ quÜ
- Ph¶i b¶o ®¶m an toµn tuyÖt ®èi quÜ tiÒn mÆt, chØ ®îc phÐp xuÊt tiÒn ra khái quÜ khi ®· cã phiÕu chi ®îc ký duyÖt.
- Khi qu¶n tiÒn ng©n phiÕu, ph¶i lu ý thêi h¹n, kh«ng ®îc ®Ó qu¸ thêi h¹n.
- Ph¶i c¨n cø vµo c¸c phiÕu thu - chi hµng ngµy ®Ó lËp b¸o c¸o quÜ, ®èi chiÕu thêng xuyªn víi kÕ to¸n tiÒn mÆt.
b. H×nh thøc sæ kÕ to¸n ®îc ¸p dông t¹i C«ng ty
* HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ¸p dông t¹i C«ng ty
HiÖn nay C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi ®ang ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n chung theo QuyÕt ®Þnh 1141/TC/Q§/C§KT vµ sau ®ã cã nh÷ng thay ®æi bæ sung theo c¸c Th«ng t 10, 44, 64... vµ ¸p dông theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n qui ®Þnh.
HÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n cña C«ng ty gåm c¸c b¸o c¸o sau:
+ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
+ KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
+ Lu chuyÓn tiÒn tÖ
+ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh.
* H×nh thøc sæ kÕ to¸n
C«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chøng tõ víi ph¬ng ph¸p kÕ to¸n thñ c«ng vµ mét phÇn ®îc ¸p dông m¸y vi tÝnh. C«ng ty cã nh÷ng sæ kÕ to¸n chÝnh nh: NhËt ký chøng tõ (NKCT) sè 1, NKCT sè 2, NKCT sè 3, NKCT sè 4, NKCT sè 5, .... vµ c¸c b¶ng kª nh b¶ng kª sè 3 vµ c¸c lo¹i sæ c¸i nh sæ c¸i tiÒn mÆt vµ c¸c sæ chi tiÕt...
S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ t¹i C«ng ty
Chøng tõ gèc
Sæ quü
Sæ chi tiÕt
NhËt ký CT
B¶ng kª
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¸o c¸o kÕ to¸n
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu, kiÓm tra
II. T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ cña c«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ néi
1. §Æc ®iÓm, yªu cÇu qu¶n lý TSC§ t¹i C«ng ty
C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, kh«ng ngõng n©ng cao doanh thu vµ gi¶m chi phÝ ®ang trë thµnh vÊn ®Ò quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña C«ng ty. §Çu t mua s¾m trang thiÕt bÞ ®óng thêi ®iÓm cïng víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ lµ mét nh©n tè quan träng trong viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm lµm t¨ng doanh thu cña C«ng ty.
XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý sö dông TSC§ ngµy cµng cao, c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty ph¶i liªn tôc ph¸t triÓn tho¶ m·n tíi møc cao nhÊt cho môc tiªu kinh doanh. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã, C«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ to¸n nh sau:
- Thùc hiÖn ghi chÐp ®Çy ®ñ, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi liªn tôc cã hÖ thèng tÝnh biÕn ®éng cña TSC§.
- Th«ng qua viÖc theo dâi, ph¶n ¸nh xö lý c¸c th«ng tin, kÕ to¸n gióp cho ban l·nh ®¹o C«ng ty ®a ra quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c trong viÖc ®Çu t, söa ch÷a TSC§.
- TSC§ cña C«ng ty bao gåm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau vµ chiÕm tû lÖ vèn lín trong tæng sè vèn cña C«ng ty. V× vËy, vÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông TSC§ lu«n ®ãng vai trß quan träng ®Ó nguån vèn ®îc b¶o tån còng nh viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- ViÖc quan lý TSC§ ph¶i tu©n theo c¸c yªu cÇu sau:
+ Ph¶i qu¶n lý TSC§ nh mét yÕu tè t liÖu s¶n xuÊt c¬ b¶n.
+ Ph¶i qu¶n lý TSC§ nh mét bé phËn vèn s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n vÒ mÆt gi¸ trÞ, nguyªn t¾c chu chuyÓn vèn, b¶o toµn vèn sau mçi lÇn chu chuyÓn.
+ Ph¶i thÓ hiÖn vµ qu¶n lý TSC§ ®· tiªu dïng, tiªu hao trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tæ chøc h¹ch to¸n lµ qu¸ tr×nh h×nh thµnh, lùa chän vµ cung cÊp th«ng tin hiÖn cã, t¨ng, gi¶m sö dông TSC§ cña doanh nghiÖp trªn c¬ së thiÕt lËp hÖ thèng chøng tõ, sæ s¸ch vµ tr×nh tù ph¶n ¸nh gi¸m s¸t c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
Trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§, kÕ to¸n t¹i c«ng ty lu«n chó ý tíi nguyªn t¾c thËn träng, h¹ch to¸n ®¶m b¶o chÝnh x¸c ®èi tîng ghi TSC§, lo¹i TSC§. ViÖc h¹ch to¸n vµ qu¶n lý TSC§ lu«n dùa trªn mét hÖ thèng ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ gèc chøng minh cho tÝnh hîp ph¸p cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc thÝch hîp cïng víi lý lÞch TSC§ vµ c¸c tµi liÖu khoa häc kü thuËt, c«ng ty qu¶n lý TSC§ theo tõng ®¬n vÞ TSC§ dùa trªn 2 hå s¬ kü thuËt:
- Hå s¬ kü thuËt do phßng kü thuËt nghiÖp vô lËp, lu tr÷ qu¶n lý
- Hå s¬ kÕ to¸n do phßng kÕ to¸n lËp, lu tr÷ qu¶n lý bao gåm c¸c chøng tõ:
Biªn b¶n giao nhËn TSC§
Biªn b¶n thanh lý TSC§
Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång
Biªn b¶n nghiÖm thu TSC§
2. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§
TSC§ cña c«ng ty cã gi¸ trÞ lín, chóng ®îc bè trÝ ë nhiÒu ®Þa bµn kh¸c nhau, sè lîng còng nh chñng lo¹i TSC§ rÊt phong phó, ®a d¹ng. TSC§ ®îc ®Çu t b»ng nhiÒu nguån vèn kh¸c nhau. Ch×nh v× vËy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¶n lý, sö dông vµ h¹ch to¸n TSC§ kÕ to¸n ph¶i ph©n lo¹i TSC§ thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau dùa trªn mét sè tiªu thøc nhÊt ®Þnh. Cô thÓ TSC§ cña c«ng ty ®îc ph©n thµnh c¸c lo¹i nh sau :
*) Ph©n lo¹i TSC§ theo chøc n¨ng sö dông :
Theo c¸ch nµy TSC§ cña c«ng ty ®îc ph©n thµnh 5 lo¹i víi nguyªn gi¸ cña tõng TSC§ tÝnh ®Õn ngµy 30/12/2001 nh sau :
Lo¹i 1 : Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc : 1.772.662.440 ®ång
Lo¹i 2 : Dông cô qu¶n lý : 370.858.280 ®ång
Lo¹i 3 : ThiÕt bÞ vËn t¶i : 5.007.779.497 ®ång
Lo¹i 4 : ThiÕt bÞ c«ng t¸c : 683.800.000 ®ång
Lo¹i 5 : ThiÕt bÞ ®éng lùc : 55.500.000 ®ång
*) Ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh :
Theo c¸ch nµy toµn bé TSC§ cña c«ng ty®îc ph©n thµnh 5 lo¹i víi nguyªn gi¸ cña tõng lo¹i tÝnh ®Õn ngµy 30/12/2001 nh sau:
- TSC§ ®Çu t b»ng nguån vèn tù cã 3.852.354.398 ®ång
- TSC§ ®Çu t b»ng nguån vèn ng©n s¸ch 1.750.783.448 ®ång
- TSC§ ®Çu t b»ng nguån vèn vay 2.287.462.371 ®ång
§Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ ghi sæ cho TSC§, c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ TSC§ ngay khi ®a TSC§ vµo sö dông. Tuú theo tõng lo¹i tµi s¶n mµ lùa chän c¸ch ®¸nh gi¸ thÝch hîp.
§èi víi nh÷ng TSC§ nh: TSC§ do mua s¾m , TSC§ do XDCB bµn giao, TSC§ do ph¸t hiÖn thõa viÖc ®¸nh gi¸ TSC§ t¹i c«ng ty ®îc thùc hiÖn nh sau:
Nguyªn gi¸ = Gi¸ mua + Chi phÝ cã liªn quan
Chi phÝ cã liªn quan nh: Chi phÝ ch¹y thö, giao dÞch, vËn chuyÓn ...
§èi víi nh÷ng TSC§ ®iÒu chuyÓn gi÷a c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc trong c«ng ty th× c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc ®iÒu chuyÓn TSC§ kh«ng h¹ch to¸n b»ng ®¬n gi¸ mµ h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú.
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSCD ®îc x¸c ®Þnh theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ theo c«ng thøc:
Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Gi¸ trÞ hao mßn
Nh vËy, tÊt c¶ TSC§ cã cña c«ng ty ®îc theo dâi mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÆt chÏ trªn 3 lo¹i gi¸ lµ: Nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i. ChÝnh v× vËy, c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ ®· ph¶n ¸nh ®îc tæng sè tiÒn ®Çu t cho mua s¾m, XDCB vµ tr×nh ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho s¶n xuÊt.
3. H¹ch to¸n t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ t¹i C«ng ty
a) H¹ch to¸n t¨ng TSC§
TSC§ cña c«ng ty t¨ng do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nh: ®îc cÊp trªn cÊp, do mua s¾m b»ng nguån vèn tù bæ sung cña ®¬n vÞ hoÆc do x©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh bµn giao, do chuyÓn c«ng cô dông cô thµnh TSC§. Nh×n chung TSC§ cña C«ng ty hiÖn nay t¨ng chñ yÕu lµ do mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung vµ nguån vèn do c«ng ty vay. TSC§ khi vÒ ®Õn c«ng ty ®Òu ®îc c«ng ty nghiÖm thu.
* H¹ch to¸n t¨ng TSC§ do mua s¾m
ViÖc mua TSC§ t¹i c«ng ty ®îc xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña c¸c bé phËn, ®îc c¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®Çu t, triÓn khai c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ yªu cÇu ®æi míi trªn c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt. Sau khi kÕ ho¹ch mua s¾m ®îc duyÖt c«ng ty ký hîp ®ång mua TSC§ víi nhµ cung cÊp. Sau khi ký hîp ®ång kinh tÕ hai bªn tiÕn hµnh bµn giao TSC§, sau ®ã kÕ to¸n lµm c¸c thñ tôc thanh to¸n cho bªn b¸n. Khi hîp ®ång hoµn thµnh hai bªn thanh lý hîp ®ång, c«ng ty lËp biªn b¶n nghiÖm thu vµ ®a TSC§ vµo sö dông .
Chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m TSC§ bao gåm :
- GiÊy ®Ò nghÞ cña bé phËn cã yªu cÇu
- QuyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty
- Hîp ®ång kinh tÕ
- Ho¸ ®¬n b¸n hµng, ho¸ ®¬n chi phÝ
- Biªn b¶n giao nhËn TSC§, biªn b¶n thanh lý hîp ®ång
C¸c chøng tõ nµy lµ c¨n cø cho viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt vµ h¹ch to¸n tæng hîp t¨ng TSC§, sau ®ã ®îc lu vµo hå s¬ .
Nh×n chung, TSC§ cña c«ng ty hiÖn nay chñ yÕu lµ do mua s¾m.
VD: N¨m 2001 c«ng ty dù ¸n ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng b»ng nguån vèn vay. C«ng ty ®· kÝ hîp ®ång hîp 84/H§KT mua 1 sil« tr¹m trén c«ng suÊt 20 tÊn/h víi nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ §«ng Anh. Qu¸ tr×nh mua b¸n hoµn thµnh sau khi cã biªn b¶n nghiÖm thu vµ biªn b¶n bµn giao thiÕt bÞ .
Cô thÓ lµ :
- Hîp ®ång kinh tÕ .
- Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång .
- Biªn b¶n bµn giao m¸y .
- Biªn b¶n bµn giao TSC§ .
Sau ®©y lµ nh÷ng hîp ®ång, biªn b¶n cô thÓ :
Tæng cty xd c«ng nghiÖp viÖt nam céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
N/m kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ ®«ng anh §éc LËp - Tù Do- H¹nh Phóc
Sè 84-/H§KT
Hîp ®ång kinh tÕ
* C¨n cø vµo ph¸p lÖnh H§KT cña héi ®ång nhµ níc c«ng bè ngµy 29/ 09/ 1989 .
* C¨n vµo nghÞ ®Þnh sè 17 vµ 18/ H§BT ngµy 16/01/1990 cña H§BT quy ®Þnh vÒ thùc hiÖn ph¸p lÖnh hîp ®ång
H«m nay ngµy 05 /07/2001
Chóng t«i gåm :
§¹i diÖn bªn A : C«ng ty ®Çu t vµ x©y dùng Hµ Néi
Do «ng : §µo TiÕn Dòng. Chøc vô : Phã gi¸m ®èc
§Þa chØ : 76 An D¬ng - Phêng Yªn Phô -T©y Hå -Hµ Néi
Sè tµi kho¶n: 7310-00784 Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi
§¹i diÖn bªn B : Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp §«ng Anh
Do «ng : TrÇn §øc Y. Chøc vô : Phã gi¸m ®èc
§Þa chØ : ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi
§iÖn Tho¹i :8834977 . Fax : 8834975.
M· sè thuÕ : 4600100162 - 019
Sè tµi kho¶n : 7310 - 0105 K T¹i ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn §«ng Anh Hµ Néi
Hai bªn kÝ kÕt H§KT víi c¸c ®iÒu kho¶n sau
§iÒu 1: NhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña bªn B
ChÕ t¹o mét sil« chøa xi m¨ng 20 tÊn theo b¶ng vÏ bªn A cÊp.
ChÊt lîng kÕt cÊu c¬ khÝ nãi chung ph¶i ®¹t ®îc c¸c yªu cÇu kü thuËt chÊt lîng cña bªn A
Bªn B ph¶i ®¶m b¶o tÝnh b¶n quyÒn s¶n phÈm cña bªn A, chØ ®îc sö dông c¸c tµi liÖu kü thuËt, c¸c b¶n vÏ chÕ t¹o khi ®îc bªn A ®ång ý b»ng v¨n b¶n
Giao hµng ®óng h¹n
§iÒu 2: NhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm cña bªn A
ChÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp b¶n vÏ vµ c¸c chi tiÕt cña phÇn kÕt cÊu c¬ khÝ cho bªn B chÕ t¹o.
Th«ng b¸o tiÕn ®é nhËn hµng ®Ó bªn B cã kÕ ho¹ch chÕ t¹o.
Cö c¸n bé gi¸m s¸t kü thuËt.
ChuyÓn tiÒn ®óng h¹n.
§iÒu 3: §iÒu kiÖn giao, nhËn hµng
S¶n phÈm ®îc nghiÖm thu t¹i mÆt b»ng xëng cña nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp §«ng Anh-Hµ Néi
Sau khi hai bªn ®ång ý giao, nhËn hµng, bªn B cã tr¸ch nhiÖm giao toµn bé s¶n phÈm cã liªn quan nh ®· tho¶ thuËn vµ kÌm theo ho¸ ®¬n ®Æt hµng.
Së x©y dùng Hµ néi céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
C«ng ty ®µu t vµ x©y dùng hµ néi §éc LËp - Tù Do- H¹nh Phóc
Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång
C¨n cø hîp ®ång sè 84/H§KT ngµy 05/07/2001 ®îc ký gi÷a hai c«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ Néi vµ Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ §«ng Anh.
H«m nay ngµy 30/10/2001 t¹i Hµ Néi, chóng t«i gåm:
C«ng ty ®Çu t vµ x©y dùng Hµ Néi (bªn A):
§Þa chØ: 76 An D¬ng-QuËn T©y Hå-Hµ Néi
Tµi kho¶n: 7310-00784 Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi
M· sè thuÕ: 0100105045-1
Ngêi ®¹i diÖn: «ng §µo TiÕn Dòng - Phã gi¸m ®èc c«ng ty
Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ §«ng Anh (bªn B):
§Þa chØ: ThÞ trÊn §«ng Anh-Hµ Néi
Tµi kho¶n: 7310-0105 Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn §«ng Anh-Hµ Néi
M· sè thuÕ: 4600100162-019-1
Ngêi ®¹i diÖn: ¤ng TrÇn §øc Y - Phã gi¸m ®èc
Theo biªn b¶n kiÓm tra bµn giao m¸y ngµy 25/10/2001 hai bªn cïng nhau thèng nhÊt thanh lý hîp ®ång sè 84/ H§KT ký ngµy 05/07/2001 cô thÓ lµ:
1. VÒ yªu cÇu kü thuËt
Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ §«ng Anh ®· bµn giao cho c«ng ty §Çu t vµ x©y dùng Hµ Néi 01 sil« chøa xi m¨ng 20 tÊn. Sil« ho¹t ®äng tèt, ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu kü thuËt. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång hai bªn kh«ng cã víng m¾c, tranh chÊp còng nh c¸c ph¸t sinh, thay ®æi g×.
2. VÒ gi¸ trÞ hîp ®ång
Tæng sè tiÒn bªn A ph¶i tr¶ cho bªn B lµ: 40.596.000 ®ång
Bªn A ®· t¹m øng cho bªn B lµ: 20.000.000 ®ång
Sè tiÒn cßn l¹i bªn A ph¶i tr¶ lµ: 20.596.000 ®
Bªn A cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n hÕt sè tiÒn trªn cho bªn B sau 30 ngµy kÓ tõ ngµy thanh lý hîp ®ång.
Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång nµy ®îc lËp thµnh 4 b¶n cã gi¸ trÞ nh nhau, mçi bªn gi÷ 2 b¶n
§¹i diÖn bªn A §¹i diÖn bªn B
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
*******************
Biªn b¶n bµn giao m¸y
H«m nay ngµy 25/10/2001 chóng t«i gåm:
* Bªn giao (bªn B) Nhµ m¸y kÕt c©u thÐp c¬ khÝ §«ng Anh
§¹i diÖn ¤ng (Bµ): TrÇn §øc Y
Chøc vô: Phã gi¸m ®èc
* Bªn nhËn(bªn A) C«ng ty §Çu t x©y ®ùng Hµ Néi
§¹i diÖn ¤ng (Bµ): §«ng Minh TiÕn
Chøc vô: Xëng trëng xëng s¶n xuÊt g¹ch Block.
Hai bªn tiÕn hµnh bµn giao sil« chøa xi m¨ng gèm c¸c phÇn sau:
- Thïng chøa 20 tÊn ho¹t ®éng tèt.
- HÖ thèng läc van an toµn ho¹t ®éng tèt
- VÝt l¹i cung cÊp xi m¨ng ho¹t ®éng tèt
KÕt luËn:
Bªn B bµn giao cho bªn A 1 sil« chøa xi m¨ng c«ng suÊt 20 tÊn do nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp c¬ khÝ §«ng Anh chÕ t¹o. HiÖn t¹i sil« trªn ho¹t ®éng b×nh thêng, c¸c hÖ thèng ®Çy ®ñ vµ ®¶m b¶o ho¹t ®éng tèt. C«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ Néi (bªn A) nhËn, bµn giao, qu¶n lý vµ ®a vµo sö dông.
§¹i diÖn bªn A §¹i diÖn bªn B
C.ty ®Çu t XD Hµ Néi
Biªn B¶n giao nhËn TSC§
Sè: 357
C¨n cø theo Hîp ®ång sè 84/H§KT ngµy 5/5/2001 cña c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi vµ Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp §«ng Anh.
H«m nay ngµy 25/10/2001 t¹i c«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ Néi
§Þa chØ: 76 An D¬ng - T©y Hå - Hµ Néi ®· nhËn TSC§ ( m¸y Sil« tr¹m trén).
Bªn giao: Nhµ m¸y kÕt cÊu thÐp §«ng Anh
§Þa chØ: ThÞ trÊn §«ng Anh - Hµ Néi
§¹i diÖn ¤ng: TRÇn §øc Y - Chøc vô: Phã gi¸m ®èc
Bªn nhËn: C«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ Néi
¤ng: §µo TiÕn Dòng - Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp x©y dùng kiÕn tróc h¹ tÇng
§Þa chØ: 76 An D¬ng - T©y Hå - Hµ Néi
Hai bªn ®· tiÕn hµnh giao nhËn TSC§, x¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§ nh sau:
TT
Tªn ký m· hiÖu quy c¸ch (cÊp h¹ng TSC§)
Sè hiÖu TSC§
Níc SX
(x©y
dùng)
N¨m
(SX)
N¨m
®a vµo sö dông
C«ng
SuÊt
(diÖn
tÝch
thiÕt
kÕ)
TÝnh nguyªn gi¸ TSC§
Tû lÖ hao mßn
(%)
Tµi liÖu kü thuËt kÌm theo
Gi¸ mua
(gi¸ thµnh s¶n xuÊt)
Cíc phÝ vËn chuyÓn
Chi phÝ ch¹y thö
Nguyªn gi¸
TSC§
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sil« tr¹m trén
ViÖt Nam
40.596.000
5.783.650
46.379.650
Céng
x
x
x
x
x
x
Thñ trëng ®¬n vÞ KÕ to¸n trëng Ngêi nhËn Ngêi giao
Sau khi bµn giao xong, kÕ to¸n thanh to¸n cho bªn b¸n b»ng chuyÓn kho¶n. Khi viÖc mua b¸n, thanh to¸n hoµn tÊt, kÕ to¸n tËp hîp c¸c chøng tõ liªn quan bao gåm: GiÊy ®Ò nghÞ cña bé phËn; QuyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty; hîp ®ång kinh tÕ; ho¸ ®¬n b¸n hµng; ho¸ ®¬n chi phÝ liªn quan; biªn b¶n giao nhËn TSC§, biªn b¶n thanh lý hîp ®ång tõ ®ã x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ cho TSC§.
* C¨n cø vµo c¸c chøng tõ trªn, kÕ to¸n ghi sæ chi tiÕt vµ cuèi th¸ng lËp b¶ng kª chi tiÕt TSC§ t¨ng trong th¸ng. C¨n cø vµo b¶ng kª nµy ®Þnh kho¶n vµ vµo sæ c¸i Tµi kho¶n 211 theo ®Þnh kho¶n:
ph¶n ¸nh vµo sæ theo ®Þnh kho¶n sau:
+ Nî: TK 211: 46.379.650
Cã: TK 112: 46.379.650
+ Nî: TK 414: 46.379.650
Cã: TK 411: 46.379.650
*. H¹ch to¸n t¨ng do XDCB hoµn thµnh bµn giao
Th¸ng 12/2000 C«ng ty x©y dùng thªm mét Héi trêng phßng häp trªn tÇng 3, trªn nÒn c¶i t¹o nãc nhµ lµm viÖc cò. Gi¸ trÞ c«ng tr×nh lµ 300 triÖu ®ång.
Ngµy 20/12/2000 c«ng tr×nh hoµn thµnh, nghiÖm thu bµn giao vµ ®a vµo sö dông. Theo quyÕt to¸n cña c«ng tr×nh lµ 310 triÖu ®ång, c¸c chi phÝ kh¸c vÒ tiÒn mÆt lµ 12 triÖu ®ång, ®· chi b»ng tiÒn mÆt, nguån vèn dïng dÓ x©y dùng lµ nguån vèn ®Çu t XDCB.
+KÕ to¸n tËp hîp toµn bé c¸c chi phÝ cã liªn quan tíi c«ng tr×nh
B¶ng tæng hîp quyÕt to¸n
C«ng tr×nh: C¶i t¹o nhµ lµm viÖc
H¹ng môc: Héi trêng phßng häp - tÇng 3
Kho¶n chi phÝ ph¸t sinh
PhÇn chÝnh
PhÇn ph¸t sinh
- Chi phÝ vËt liÖu
155.614.447
15.536.304 A
- Chi phÝ nh©n c«ng
38.949.296
18.817.546 B
- Chi phÝ m¸y
2.578.960
9.727 C
Nî: TK 241(2): 322.000.000
Cã: TK 331: 310.000.000
Cã: TK 111: 12.000.000
+Khi c«ng tr×nh hoµn thµnh, bµn giao ®a vµo sö dông
Nî: TK 211: 322.000.000
Cã: TK 241: 322.000.000
+KÕt chuyÓn nguån vèn
Nî: TK 441: 322.000.000
Cã: TK 411: 322.000.000
Trªn c¬ së ®ã kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh vµo sæ TSC§ ®Þnh kú tÝnh khÊu hao, ghi vµo sæ c¸i TK 211.
*. H¹ch to¸n t¨ng do ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
Hµng kú, theo quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh nhµ m¸y tiªn shµnh ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ TSC§ hiÖn cã cña DN m×nh, ë C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi, TSC§ t¨ng do ®¸nh gi¸ l¹i nhµ xëng.
* §¸nh gi¸ l¹i nhµ xëng:
Trong th¸ng 11/2000 c¨n cø vµo thùc tr¹ng cña nhµ xëng kiÓm kª n¨m 2000 vµ c¨n cø theo gi¸ x©y dùng cña Bé x©y dùng ban hµnh, kÕ to¸n ®¸nh gi¸ l¹i nhµ xëng nh sau:
Tªn tµi s¶n
Nguyªn gi¸
Nguyªn gi¸ theo ®¸nh gi¸ l¹i
Chªnh lÖch
Nhµ tÇng 1
166.061.526
148.581.526
32.520.000
Nhµ VH tÇng1
65.454.164
91.167.164
24.713.000
Céng
181.515.690
238.798.690
57.233.000
B¶ng trªn ®îc lËp trªn c¬ së c¸c biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§.
KÕ to¸n ghi t¨ng TSC§ nh sau:
Nî: TK 211: 57.233.000
Cã: TK 412: 57.233.000
Trªn c¬ së ®ã kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ theo dâi TSC§ ®Þnh kú vµo nhËt ký c«ng ty vµ vµo sæ c¸i TK 211.
b) H¹ch to¸n gi¶m TSC§
TSC§ cña c«ng ty gi¶m do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau: do thanh lý, nhîng, b¸n, do chuyÓn thµnh CCDC, gi¶m do ph¸t hiÖn thiÕu qua kiÓm kª. Nhng TSC§ cña c«ng ty gi¶m chñ yÕu do thanh lý, nhîng, b¸n.
§èi víi TSC§ ph¶i tËp hîp ®Çy ®ñ chøng tõ, hå s¬ TSC§ ®Ó lµm c¨n cø ghi sæ kÕ to¸n. Chøng tõ gi¶m TSC§ gåm: §¬n xin thanh lý TSC§, biªn b¶n thanh lý(nhîng, b¸n TSC§)
*. TSC§ gi¶m do thanh lý, nhîng, b¸n :
Khi cã TSC§ nµo cÇn thanh lý, nhîng, b¸n ®¬n vÞ sö dông TSC§ chñ ®éng lµm tê tr×nh ®Ó xin thanh lý nhîng, b¸n. Khi cã quyÕt ®Þnh thanh lý, nhîng, b¸n cña gi¸m ®èc míi ®îc phÐp thanh lý TSC§.
Héi ®ång thanh lý gåm cã:
- Phßng tµi chÝnh
- §¬n vÞ sö dông TSC§.
Héi ®ång thanh lý chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc viÖc thanh lý, nhîng, b¸n TSC§ vµ lËp biªn b¶n thanh lý theo mÉu quy ®Þnh. Biªn b¶n thanh lý, nhuîng, b¸n TSC§ ®îc lËp thµnh 3 b¶n, 1 b¶n ®îc giao cho phßng tµi vô ®Ó theo dâi, ghi sæ, 1 b¶n giao cho phßng kÕ ho¹ch ®Ó lËp hå s¬ kü thuËt, 1 b¶n giao cho c«ng ty.
Sau khi ®· lµm ®Çy ®ñ mäi thñ tôc thanh lý, kÕ to¸n ghi huû thÎ TSC§ vµo sæ TSC§. C¸c chøng tõ liªn quan tíi viÖc thanh lý gåm:
- B¶ng kª thiÖt bÞ kh«ng cÇn dïng.
- B¶ng kª thiÕt bÞ xin thanh lý.
- B¶ng quyÕt ®Þnh cho phÐp thanh lý.
- Biªn b¶n thanh lý TSC§.
Cô thÓ quý IV n¨m 2000 sau khi nhËn quyÕt ®Þnh cña c«ng ty cho phÐp nhîng, b¸n, c«ng ty ®· tiÕn hµnh nhîng, b¸n xe « t« MAZDA.
C¸c chøng tõ gåm:
- Danh môc thiÕt bÞ vËt t cÇn thanh lý.
- B¶ng kiÓm kª « t«, xe m¸y.
- QuyÕt ®Þnh cho phÐp thanh lý, nhîng, b¸n.
- Biªn b¶n bµn giao xe.
Sau khi lµm ®Çy ®ñ mäi thñ tôc thanh lý, c¨n cø vµo biªn b¶n nhîng, b¸n 30/12 vµ c¸c chøng tõ cã liªn quan kÕ to¸n lËp b¶ng kª ph©n lo¹i ghi gi¶m TSC§
+Nî: TK 214: 182.992.570
Nî: TK 821: 65.507.403
Cã: TK 211: 248.500.000
+Sè tiÒn thu do nhîng, b¸n TSC§ kÕ to¸n ghi:
Nî: TK 111: 70.000.000
Cã: TK 721: 70.000.000
Trªn c¬ së ®ã kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh t×nh h×nh trªn sæ s¸ch: Sæ chi tiÕt TSC§(ghi gi¶m) ®Þnh kú vµo sæ nhËt ký c«ng ty, sæ c¸i TK 211, TK 214.
* H¹ch to¸n gi¶m do ph¸t hiÖn thiÕu qua kiÓm kª:
Ngµy 31/12/2000 c«ng ty tiÕn hµnh kiÓm kª TSC§ vµ ph¸t hiÖn cßn thiÕu mét m¸y hµn ®iÖn. Nguyªn gi¸ lµ 5.500.000 ®ång ®· khÊu hao 2.395.250 ®ång vµ gÝa trÞ cßn l¹i lµ: 3.104.750 ®ång. Héi ®ång kiÓm kª ®· lËp biªn b¶n kiÓm kª sè 315 ngµy 31/12/2000 vµ quy tr¸ch nhiÖm vËt chÊt cho ngêi trùc tiÕp qu¶n lý tµi s¶n (phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i), biªn b¶n ®· ®îc gi¸m ®èc th«ng qua.
KÕ to¸n dùa trªn biªn b¶n TSC§ nh sau:
- Nî: TK 214: 2.395.250
- Nî: TK 138: 3.104.750
- Cã: TK 211: 5.500.000
C«ng ty ®Çu t x©y dùng hµ néi céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh §éc lËp - Tù do p H¹nh phóc
Hµ Néi ngµy 10 th¸ng 11 n¨m 2000
Danh môc thiÕt bÞ vËt t ®Ò nghÞ thanh lý
C¨n cø vµo ®Ò nghÞ cña phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ c«ng ty vÒ viÖc xin thanh lý xe « t« MAZDA 29H-8483 vµ c¸c vËt t tån kho t¹i kho Nh©n ChÝnh.
Sau khi kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ s¬ bé t×nh tr¹ng hiÖn t¹i cña c¸c thiÕt bÞ vËt t xin thanh lý, phßng kÕ ho¹ch kinh doanh ®Ò nghÞ Héi ®ång thanh lý vµ ®Þnh gi¸ tµi s¶n vËt t thiÕt bÞ vËt t cña c«ng ty xem xÐt vµ cho nhîng, b¸n c¸c thiÕt bÞ cã trong danh môc sau:
TT
Tªn vËt t thiÕt bÞ
N¨m sö dông
§¬n vÞ
Sè lîng
T×nh tr¹ng kü thuËt hiÖn t¹i
Gi¸ trÞ cßn l¹i theo sæ s¸ch tÝnh ®Õn 10/2000 (%)
Dù kiÕn gi¸ trÞ b¸n thu håi (®)
Ghi chó
1
Kho Nh©n ChÝnh
1
-Phô kiÖn khung kho TiÖp
-S¾t L c¸c lo¹i, cét + xµ nhµ, èng thÐp D35
-Gi¸ ®Ó hµng
C¸i
Kg
67
1000
Hµng tån kho ®· l©u, hiÖn ®· rØ, mät
0
2.500
2
-Khung cöa chèng lo¹i to
C¸i
48
Hµng thu håi hiÖn ®· môc, gÊy, kÝnh vì
0
0
§Ò nghÞ huû
II
Phßng HCQT
1
Xe MAZDA 29H-8483
SK:00028
SM:B6-032729
1994
C¸i
1
-Xe ®· ho¹t ®éng h¬n 160.000 km. HiÖn ®Üa phanh bªn l¸i ®· mßn, háng,2 gi¶m xãc sau ch¶y dÇu, mÊt kh¶ n¨ng ®µn håi. L¸p tríc bªn l¸i ho¹t ®éng kÐm, cã tiÕng kªu.
-Cu-roa cam r·o. Sµn sau mät, rØ, ph¶i gia c«ng thay thÕ 2 lèp cò, mßn.
-HiÖn xe kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng t¸c cña c«ng ty
65.507.430
Tct ®Çu t vµ ph¸ triÓn nhµ HN céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
C«ng ty ®Çu t x©y dùng HN §éc lËp - Tù do- H¹nh Phóc
Hµ Néi ngµy 22 th¸ng 11 n¨m 2000
Biªn b¶n kiÓm kª « t«-xe m¸y
TT
KiÓm kª bé phËn
§¸nh gi¸ chÊt lîng
Tû lÖ % cßn
1
Lo¹i xe
-Sè khung
-Sè m¸y
-Mµu s¬n
MAZDA
000028
B6-302729
Tr¾ng
2
HÖ thèng gÇm
- HÖ thèng phanh
- Trôc c¸t ®¨ng
- Hép sè
- Gi¶m xãc
B×nh thêng
“bt”
“bt”
“bt”
2 gi¶m xãc sau ch¶y dÇu
3
HÖ thèng l¸i
- V« l¨ng
- Hép tay l¸i
- ChuyÓn híng
- Bé trî lùc tay l¸i
B×nh thêng
“bt”
“bt”
“bt”
4
HÖ thèng ®éng c¬
- §éng c¬
- Bé ly hîp
“bt”
“bt”
5
ThiÕt bÞ buång l¸i
-KÝnh ch¾n giã
-G¹t níc
-KÝnh cöa
-KÝnh hËu
-KÝnh h«ng
-§Öm ghÕ
-§Öm trÇn
-§Ìn t¸p l«
-Cassette
-G¬ng (3)
-Ch×a kho¸ ®iÖn
-§ång hå nhiªn liÖu
-§ång hå dÇu nhên
-§ång hå níc
-§ång hå ®iÖn
-§ång hå km
-C«ng t¾c ®iÖn
-C«ng t¾c xin ®êng
-C«ng t¾c cßi
Tèt, ®ñ
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
02 chiÕc
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
6
HÖ thèng ®iÖn
-B×nh ®iÖn
-M¸y ph¸t ®iÖn
-M¸y khëi ®éng
-TiÕt chÕ
-§Ìn pha
-Bé chia ®iÖn
-§Ìn xin ®êng
-§Ìn phanh
-§Ìn hËu
-§Ìn lïi
-Cßi
-Bugi
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
“nt”
7
Lèp
-Lo¹i lèp
-Sè lèp
-èp la r¨ng
-Lèp dù phßng
-Gi¸ lèp dù phßng
155-80-13
§ñ
01 chiÕc ( ®· mßn )
Hai lèp sau ®· mßn
8
HÖ thèng nhiªn liÖu
-Thïng nhiªn liÖu
-HÖ thèng èng dÉn
-BÇu läc nhiªn liÖu
-ChÕ hoµ khÝ
9
HÖ thèng lµm m¸t
-KÐt níc
-B¬m níc
-C¸nh qu¹t
-D©y cua roa
10
HÖ thèng ®iÒu hoµ
-Phin läc
-D©y cao ¸p
-D©y h¹ ¸p
-B×nh chøa ga
-HÖ thèng giã
-Giµn l¹nh
-Giµn nãng
-§¹i diÖn bªn giao
-§¹i diÖn bªn phßng KHKD
-§¹i diÖn phßng HCQT
-§¹i diÖn bªn nhËn
Tct ®Çu t vµ ph¸ triÓn nhµ HN éng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
C«ng ty ®Çu t x©y dùng HN §éc lËp - Tù do - H¹nh Phóc
Sè 429/Q§-CT-KHKD
Hµ Néi ngµy 20 th¸ng 11 n¨m 2000
QuyÕt §Þnh
V/v: Nhîng , b¸n xe «t«
Gi¸m ®èc c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
C¨n cø quyÕt ®Þnh sè 1893/Q§-UB ngµy 16/5/1997 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi vÒ viÖc x¸t nhËp hai c«ng ty: C«ng ty vËt liÖu x©y dùng Hµ Néi vµ C«ng ty x©y l¾p ®iÖn Hµ Néi thµnh c«ng ty x©y dùng Hµ Néi.
C¨n cø vµo th«ng t sè 62/1999/TT-BTC ngµy 7/6/1999 cña Bé tµi chÝnh híng dÉn viÖc qu¶n lý sö dông vèn vµ tµi s¶n trong DN.
C¨n cø nghÞ ®Þnh sè 88/1999/N§-CP ngµy 1/9/1999 cña ChÝnh phñ ban hµnh vÒ quy chÕ ®Êu thÇu vµ nghÞ ®Þnh sè 14/2000/N§-CP ngµy 5/5/2000 bæ sung cho nghÞ ®Þnh 88/1999/N§-CP .
C¨n cø vµo yªu cÇu SXKD cña c«ng ty.
Theo ®Ò nghÞ cña Héi ®ång ®¸nh gi¸ tµi s¶n-thiÕt bÞ-vËt t cña c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi häp ngµy 13/11/2000.
QuyÕt ®Þnh
§iÒu 1: Phª duyÖt cña Héi ®ång ®Þnh gi¸ tµi s¶n-thiÕt bÞ-vËt t cña c«ng ty vÒ viÖc b¸n mét xe « t« MAZDA 29H-8483.
Sè khung: 000028
Sè m¸y: B6-302729
HiÖn ®ang ®îc phßn hµnh chÝnh qu¶n trÞ, qu¶n lý vµ sö dông.
§iÒu 2: Nhîng b¸n cho «ng Vò Ngäc H¶i.
§Þa chØ: Nhµ D6-M8 L¸ng Trung-L¸ng H¹-§èng §a-Hµ Néi
Xe « t« trªn víi gi¸ lµ: 70.000.000 ®ång (®· tÝnh thuÕ VAT).
B»ng ch÷: b¶y m¬i triÖu ®ång ch½n
§iÒu 3: Bµ phã phßng kÕ ho¹ch kinh doanh, bµ trëng phßng tµi vô, bµ trëng phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ hoµn chØnh c¸c thñ tôc b¸n xe « t« trªn theo ®óng quy ®Þnh hiÖn hµnh, thu håi vèn ®Ó cho SXKD cña c«ng ty.
N¬i nhËn: Gi¸m ®èc c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi
Tct ®Çu t vµ ph¸ triÓn nhµ HN céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
C«ng ty ®Çu t x©y dùng HN §éc lËp - Tù do - H¹nh Phóc
Sè: BB-KHKD-CT Hµ Néi ngµy 22th¸ng 11 n¨m 2000
Biªn b¶n bµn giao xe
Lo¹i xe: «t« MAZDA.
BiÓn d¨ng ký: 29H-8483
Sè khung: 000028
Sè m¸y: B6-302729
Tªn vµ ®Þa chØ ngêi giao: c«ng ty ®Çu t vµ x©y dùng hµ néi
§¹i diÖn: Bµ Hµ LÖ Thuû Phã phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
¤ng D¬ng Thanh Tó L¸i xe
§Þa chØ: 76 An D¬ng-Yªn Phô-T©y Hå-Hµ Néi.
Tel:
Tªn vµ ®Þa chØ ngêi nhËn: «ng Vò ngäc h¶i.
§Þa chØ: Nhµ D6-M8 L¸ng Trung- L¸ng H¹-§èng §a-Hµ Néi
§¹i diÖn: Bµ T« Xu©n Phóc .
néi dung giao nhËn:
I. T×nh tr¹ng xe khi giao t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi
§éng c¬: ho¹t ®éng tèt, cua roa cam ®· r·o.
HÖ thèng g©m, truyÒn lùc: L¸p tríc bªn l¸i cã tiÕng kªu, hai gi¶m xãc sau bÞ ch¶y dÇu, hai lèp sau mßn. C¸c bé phËn kh¸c b×nh thêng.
Sµn, ca bin: Ca bin b×nh thêng, hai bªn sµn bÞ mät
II. Phô tïng kÌm theo:
01 kÝch + tay kÝch
01 tuýt lèp
01 lèp dù phßng( ®· mßn)
03 Cê lª+01 tuýt bugi
III. GiÊy tê kÌm theo:
01 Ho¸ ®¬n GTGT
01 lu hanh xe
01 Sæ kh¸m lu hµnh
01 B¶o hiÓm xe
01 QuyÕt ®Þnh chuyÓn nhîng xe
01 §¨ng kÝ xe
§¹i diÖn bªn giao ®¹i diÖn bªn nhËn
4) H¹ch to¸n khÊu hao TSC§ t¹i C«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ néi
C¨n cø ®Ó tiÕn hµnh c«ng t¸c h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ lµ chÕ ®é qu¶n lý “khÊu hao TSC§” ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh 1062/TC-Q§ CSTC ngµy 14/11/1996 cña Bé trëng Bé tµi chÝnh. KÕt hîp víi chÕ ®é cña ngµnh vµ chu kú kÕ to¸n cña c«ng ty lµ th¸ng, nªn khÊu hao c¬ b¶n còng ®îc trÝch vµ tÝnh theo th¸ng (trªn sè tµi s¶n).
ViÖc trÝch khÊu hao cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh chung lµ TSC§ t¨ng (gi¶m) trong th¸ng nµy th× th¸ng sau míi ®îc trÝch khÊu hao (hoÆc th«i kh«ng trÝch khÊu hao) nhng TSC§ ®· khÊu hao c¬ b¶n hÕt th× kh«ng khÊu hao n÷a nhng vÉn tiÕp tôc huy ®éng vµo s¶n xuÊt
Trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty th× ®èi tîng ®Ó khÊu hao TSC§ lµ s¶n xuÊt chung vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. KÕ to¸n lËp danh s¸ch TSC§ víi thêi gian sö dông vµ tØ lÖ khÊu hao t¬ng øng nép lªn côc qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n, nÕu ®îc chÊp nhËn th× ®ã lµ c¨n cø ®Ó tÝnh khÊu hao th¸ng, quý, n¨m.
§Ó bít c«ng søc vµ thêi gian tÝnh to¸n ph©n bæ møc khÊu hao TSC§, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶n kÕ ho¹ch khÊu hao cho c¶ n¨m, sau ®ã trÝch chi phÝ khÊu hao cho c¸c th¸ng .
Tû lÖ khÊu hao mµ c«ng ty ¸p dông ®Ó tÝnh vµ trÝch khÊu hao lµ:
M¸y mãc thiÕt bÞ (6 n¨m) : 16,7%/n¨m.
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i (10 n¨m): 10%/n¨m.
ThiÕt bÞ v¨n phßng (4 n¨m): 25%/n¨m.
Møc khÊu hao hµng th¸ng = Møc khÊu hao n¨m/12 th¸ng.
LËp b¶n tÝnh khÊu hao TSC§ n¨m vµ chia ®Òu sè khÊu hao cho tõng th¸ng. Sau khi x¸c ®Þnh sè khÊu hao TSC§ cña tõng lo¹i TSC§ trong th¸ng, c«ng ty tiÕn hµnh lËp b¶ng tÝnh khÊu hao cho tõng ®¬n vÞ sö dông TSC§ cho tõng th¸ng. §Õn cuèi n¨m toµn bé sè tiÒn trÝch khÊu hao hµng th¸ng cña tÊt c¶ c¸c TSC§ ®îc kÕ to¸n tæng hîp trªn b¶ng b¸o c¸o tæng hîp khÊu hao n¨m.
5. H¹ch to¸n söa ch÷a TSC§
TSC§ lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng phôc vô l©u dµi cho s¶n xuÊt. Do ®ã, ®Ó duy tr× tÝnh n¨ng kü thuËt vµ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng liªn tôc cña TSC§. C«ng ty lu«n quan t©m ®Õn viÖc b¶o dìng vµ n©ng cÊp TSC§ trong toµn C«ng ty.
Theo ®Þnh kú, phßng Tæng hîp vµ x©y dùng tiÕn hµnh b¶o dìng TSC§ trong C«ng ty theo nh ®Þnh møc ®· ®îc lËp t¹i C«ng ty. Chi phÝ söa ch÷a thêng xuyªn ph¸t sinh trong th¸ng nµo, ë bé phËn nµo sö dông nµo th× ®îc tËp hîp vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong th¸ng ®ã.
Cô thÓ th¸ng 12/2000, chi phÝ söa ch÷a thêng xuyªn TSC§ trong C«ng ty ®îc kÕ to¸n ph©n bæ nh sau:
Nî TK 627.4 (PX1) 15.560.000
Nî TK 627.4 ( XL) 11.302.500
Cã TK 152 22.605.000
Cã TK 335 3.577.731
Cã TK 338 679.769
Víi trêng hîp söa ch÷a lín TSC§, c¨n cø vµo ®Þnh møc söa ch÷a ®· ®îc phßng kü thuËt lËp, kÕ to¸n TSC§ tiÕn hµnh trÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín TSC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú vµ ®îc ph©n bæ cho tõng th¸ng, tõng bé phËn sö dông t¬ng øng t¹i C«ng ty.
Cô thÓ, theo kÕ ho¹ch do phßng kü thuËt ®a ra, C«ng ty sÏ tiÕn hµnh ®¹i tu mét sè m¸y thi c«ng vµo th¸ng 12/2000, dù to¸n chi phÝ lªn tíi 425.000.000 ®. C«ng ty ®· tiÕn hµnh ph©n bæ chi phÝ nµy vµo 4 th¸ng n¨m 2000 lµ th¸ng 8, 9, 10, 11, mçi th¸ng trÝch tríc chi phÝ theo møc ph©n bæ t¹i phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n nh sau:
Nî TK 627.4 ( §éi 12) 1.062.500
Cã TK 335 1.062.500
§ång thêi trong th¸ng th¸ng 12/2000, c«ng viÖc söa ch÷a lín trªn ®· ®îc thùc hiÖn t¹i Xëng luyÖn kim, c¨n cø vµo b¶ng tËp hîp chi phÝ söa ch÷a lín do Xëng luyÖn kim nép lªn, cïng víi thao t¸c x¸c ®Þnh tÝnh phï hîp cña chi phÝ víi ®Þnh møc vµ tÝnh hîp lý cña chi phÝ ®· chi, kÕ to¸n TSC§ tËp hîp chi phÝ theo c¸c ®Þnh kho¶n:
Nî TK 241 3.977.402
Cã TK 152 1.527.400
Cã TK 334 1.428.572
Cã TK 338 271.430
Cã TK 331 750.000
Sau ®ã kÕ to¸n tiÕp tôc tiÕn hµnh trÝch tríc theo ®Þnh kho¶n
Nî TK 335 4.250.000
Cã TK 241 3.977.402
Cã TK 721 272.598
Th«ng thêng t¹i C«ng ty, khi viÖc söa ch÷a lín TSC§ hoµn thµnh, nÕu chi phÝ trÝch tríc kh«ng ®ñ ®Ó chi tr¶ cho chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh, kÕ to¸n coi kho¶n chªnh lÖch nµy lµ kho¶n chi phÝ bÊt thêng vµ ®a vµo TK 821. Ngîc l¹i khi chi phÝ thùc tÕ nhá h¬n sè ®· trÝch th× kÕ to¸n ghi nhËn sè chªnh lÖch nµy lµ kho¶n thu nh¹p bÊt thêng vµ h¹ch to¸n vµ ®a vµo TK 721. C¸ch thøc h¹ch to¸n nµy thùc tÕ hiÖn nay cha phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, v× vËy C«ng ty cÇn xem xÐt vµ cã biÖn ph¸p söa ®æi cho phï hîp.
Ngoµi c¸c h×nh thøc söa ch÷a nªu trªn th× t¹i C«ng ty còng cã x¶y ra viÖc söa ch÷a lín TSC§ ngoµi kÕ ho¹ch. §©y thêng lµ nh÷ng sù cè h háng TSC§ x¶y ra ®ét ngét ®èi víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®ang ho¹t ®éng. ViÖc söa ch÷a lín nh÷ng MMTB nµy cã thÓ do phßng tæng hîp vµ x©y dùng tù söa ch÷a, nhng còng cã thÓ C«ng ty ph¶i thuª ngoµi söa ch÷a tuú thuéc vµo t×nh tr¹ng h háng cña MMTB vµ kh¶ n¨ng hiÖn cã cña C«ng ty. Tuy nhiªn dï lµ tù lµm hay thuª ngoµi söa ch÷a vµo c¸c chøng tõ ho¸ ®¬n liªn quan vµ tËp hîp chóng chuyÓn tíi phßng Tµi chÝnh - kÕ to¸n ®Ó tiÕn hµnh h¹ch to¸n chi phÝ hay tËp hîp chi phÝ khi c«ng viÖc söa ch÷a hoµn thµnh. H¬n n÷a, C«ng ty thµnh lËp ban gi¸m ®Þnh ®Ó x¸c ®Þnh MMTB ®ã háng ®ét xuÊt do kh¸ch quan hay chñ quan.
Cuèi cïng, khi c«ng viÖc söa ch÷a ®· hoµn thµnh, kÕ to¸n TSC§ lËp biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh cho bé phËn sö dông (Biªn b¶n ®îc lËp theo mÉu cña Bé qui ®Þnh).
Sau ®©y lµ nh÷ng biÓu mÉu sæ s¸ch minh ho¹ cho t×nh h×nh h¹ch to¸n TSC§ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi.
Ch¬ng III
Ph¬ng híng hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n
TSC§ t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng hµ néi .
I. Mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý, sö dông, vµ h¹ch to¸n TSC§ t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi.
1. NhËn xÐt chung
Cã thÓ nãi cho ®Õn nay, c«ng ty x©y dùng Hµ Néi thuéc tæng C«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi ®· kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng vµ vai trß quan träng cña m×nh trong ngµnh x©y dùng. Tõ lóc thµnh lËp cho ®Õn nay (kho¶ng 4 n¨m ), tõ chç s¸t nhËp hai c«ng ty lµ ®iÓm xuÊt ph¸t thÊp, cã nh÷ng lóc c«ng ty r¬i vµo t×nh tr¹ng hÕt søc khã kh¨n ( thiÕu vèn, s¶n phÈm s¶n xuÊt ø ®äng ). Ngµy nay, c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét híng ®i ®óng ®¾n t¹o ®îc niÒm tin trªn th¬ng trêng vµ cã l·i. Sù lín m¹nh nµy cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua c¬ së vËt chÊt kü thuËt kh«ng ngõng ®îc n©ng cao, còng nh tr×nh ®é qu¶n lýcòng ®ang tõng bíc ®îc hoµn thiÖn.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c«ng ty ®· lu«n kh¼ng ®Þnh tÝnh ®éc lËp tù chñ cña m×nh trong kinh doanh, biÕt ph¸t huy khai th¸c sö dông cã hiÖu qu¶ néi lùc tiÒm n¨ng s¼n cã cña m×nh, trong ®ã TSC§ lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng nµyban l·nh ®¹o c«ng ty ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Æc biÖt quan t©m tíi qu¶n lý vµ sö dông TSC§:
- C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông TSC§ nh : ph©n c«ng, ph©n cÊp qu¶n lý, söa ch÷a b¶o dìng thêng xuyªn, sö dông TSC§ ®óng c«ng suÊt, cè g¾ng sö dông TSC§ ®¹t møc cao nhÊt.
- C«ng ty còng ®· ®Çu t m¸y tÝnh vµo sö dông phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi riªng, nhê ®ã mµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc ®îc n©ng lªn râ rÖt, gi¶m bít nh©n lùc .
- C«ng ty ®· lµm tèt c«ng t¸c ph©n c«ng, bè trÝ nh©n lùc song song víi viÖc tæ chøc gän nhÑ c¸c bé phËn nh ë phßng kÕ to¸n víi chØ 6 nh©n viªn nhng tá ra lµm viÖc cã hiÖu qu¶, ph¶n ¸nh kÞp thêi, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c nh÷ng t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n, tÝnh to¸n, tËp hîp ®Çy ®ñ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh vµ kÕt qu¶ kinh doanh còng nh qu¶n lý c¸c nguån vèn trong c«ng ty. Trong ®ã ph¶i tÝnh ®Õn sù ®ong gãp kh«ng nhá cña kÕ to¸n TSC§ ®· ph¶n ¸nh ®îc t¬ng ®èi ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng gi¶m TSC§, qu¸ tr×nh sö dông quü khÊu hao TSC§.
Qua thùc tap, b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc, còng nh nh÷ng ®iÒu ghi nhËn ®îc trong thêi gian thùc tap vµ ®ùoc sù gióp ®ì cña c¸c nh©n viªn phßng tµi vô, em thÊy c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông vµ h¹ch to¸n TSC§ cña c«ng ty cã nh÷ng u, nhîc ®iÓm nhÊt ®Þnh.
2. ¦u ®iÓm
2.1 Trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông : §· t¹o ®îc tÝnh chñ ®éng trong qu¶n lý, vµ sö dông TSC§ ë c¸c bé phËn, n©ng cao ®îc tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ë mçi bé phËn sö dông TSC§. Qua ®ã cho thÊy ®îc viÖc sö dông TSC§ ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh.
2.2 Trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ :
- KÕ to¸n lu«n cËp nhËt, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng, gi¶m TSC§ trong n¨m lªn hÖ thèng sæ s¸ch cña c«ng ty: Sæ chi tiÕt- Sæ nhËt kÝ chøng tõ - Sæ c¸i.
- KÕ to¸n n¾m ch¾c sè TSC§ hiÖn cã cña nhµ m¸y còng nh bé phËn qu¶n lý vµ n¬i sö dông.
- ë bé phËn sö dông còng theo dâi, qu¶n lý chÆt chÏ sè lîng TSC§ hiÖn cã ë bé phËn m×nh th«ng qua sæ chi tiÕt riªng.
- KÕ to¸n h¹ch to¸n t¨ng gi¶m, trÝch khÊu hao TSC§ trªn hÖ thèng sæ s¸ch: Sæ nhËt kÝ chøng tõ, sæ c¸i TK 211, 214. Theo ®óg chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh.
- KÕ to¸n thêng xuyªn n¾m v÷ng vµ sö dông nh÷ng th«ng t quyÕt ®Þnh míi cña Bé tµi chÝnh trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ ®Ó cã nh÷ng thay ®æi cho phï hîp.
- KÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§ theo ®óng chÕ ®é cña Bé tµi chÝnh. C¸ch ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dông vµ nguån gèc ®Ó gióp cho viÖc qu¶n lý vµ sö dông TSC§ cã hiÖu qu¶ cao. Nhng TSC§ l¹i ®îc h×nh thµnh tõ nh÷ng nguån kh¸c nhau nªn cã c¸ch sö dông vµ trÝch khÊu hao kh¸c nhau.
- KÕ to¸n cã thÓ n¾m v÷ng t×nh tr¹ng kÜ thuËt, thêi gian sö dông TSC§ th«ng viÖc trÝch khÊu hao, tõ ®ã tham mu cho c¸c l·nh ®¹o vÒ c¸c quyÕt ®Þnh nh ®Çu t, mua míi TSC§ hay nhîng, b¸n thanh lý nh÷ng TSC§kh«ng cßn hiÖu qu¶ hay kh«ng thÓ sö dông ®îc n÷a.
3. Nhîc ®iÓm
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn, trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vµ h¹ch to¸n TSC§ cã mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i cÇn kh¾c phôc, nh»m kh«ng ngõng cñng cè vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ ®Ó nã thùc sù trë thµnh c«ng cô qu¶n lý.
- ViÖc theo dâi TSC§ kh«ng më thÎ TSC§ lµm cho viÖc theo dâi TSC§ gÆp nhiÒu khã kh¨n, tuy kÕ to¸n cã më sæ theo dâi chi tiÕt TSC§ nhng nÕu cã thÎ theo dâi chi tiÕt th× sÏ dÔ dµng h¬n cho viÖc qu¶n lý, kÕ to¸n sÏ n¾m râ h¬n c¸c chØ tiªu th«ng sè cña TSC§.
- HÖ thèng sæ chi tiÕt cña c«ng ty cßn thiÕu sæ theo dâi chi tiÕt TSC§ cho tõng ®¬n vÞ sö dông.
- Trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông TSC§c«ng ty cha cã kÕ ho¹ch tiÕn ®é cô thÓ cho viÖc söa ch÷a lín TSC§ nªn kÕ to¸n kh«ng cã c¬ së trÝch tríc kho¶n chi phÝ nµy. V× vËy khi cã ph¸t sinh nghiÖp vô ®· g©y ra hÖn tîng ®ét biÕn gi¸ thµnh mét c¸ch gi¶ t¹o, ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ h¹ch to¸n kinh doanh vµ mÊt æn ®Þnh trongkÕ ho¹ch s¶n xuÊt chung cña c«ng ty.
- Nh÷ng TSC§ kh«ng cÇn dïng hoÆc h háng kh«ng cã kh¶ n¨ng kh¾c phôc söa ch÷a, c«ng ty cha tiÕn hµnh thanh lý, nhîng b¸n døt ®iÓm ®Ó thu håi vèn kÞp thêi.
ii. nh÷ng kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng hµ néi.
Cã thÓ nãi, ®ãi víi bÊt k× mét doanh nghiÖp nµo ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× yªu cÇu sèng cßn kµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Muèn lµm ®îc ®iÒu ®ã ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn lîc ph¸t triÓn tèt, kjh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®ång vèn mµ doanh nghiÖp bá ra vµ trong ®ã qu¶n lý sö dông TSC§ lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p rÊt tÝch cùc
Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty kh«ng ngõng lín m¹nh, bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn ph¶i kh¾c phôc dÇn mµ tríc hÕt lµ cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a kÕ to¸n vµ qu¶n lý TSC§ :
Thø nhÊt : Khi h¹ch to¸n TSC§ t¨ng thªm, kÕ to¸n ph¶i lu tÊt c¶ c¸c chøng tõ liªn quan vµo hå s¬ riªng vµ trªn c¬ së ®ã, kÕ to¸n cÇn thiÕt ph¶i më thÎ TSC§ ®Ó h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c kiÓm tra b¶o qu¶n TSC§ cña c«ng ty. ThÎ TSC§ ®îc lËp theo mÉu 02-TSC§ ®îc quy ®Þnh thèng nhÊt cña Bé tµi chÝnh nh sau:
C«ng ty ®Çu t x©y dùng hµ néi MÉu 01-TSC§
§Þa chØ: 76 an d¬ng-t©y hå- hµ néi Ban hµnh theo quy ®Þnh sè:
1141TC/Q§/CAKT Ngµy 01/11/1995
ThÎ tµi s¶n cè ®Þnh
Sè :...................
Ngµy.......th¸ng.......n¨m...... lËp thÎ.
Hä tªn kÕ to¸n trëng:........................................................................
C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§: sè....ngµy......th¸ng....n¨m 200..
Tªn, ký m· hiÖu, quy c¸ch (cÊp h¹ng)TSC§ ........ Sè hiÖu ....................
Níc s¶n xuÊt:.......................................N¨m s¶n xuÊt..............................
Bé phËn qu¶n lý sö dông...................... N¨m ®a vµo sö dông :................
C«ng suÊt, (diÖn tÝch) thiÕt kÕ:..................................................................
§×nh chØ sö dông TSC§: ngµy.........th¸ng .............n¨m ...........................
LÝ do ®×nh chØ:...........................................................................................
..................................................................................................................
Sè hiÖu chøng tõ
Nguyªn gi¸ TSC§
Gi¸ trÞ hao mßn TSC§
Ngµy, th¸ng, n¨m
DiÔn gi¶i
Nguyªn gi¸
N¨m
Gi¸ trÞ hao mßn
Céng dån
STT
Tªn qui c¸ch, dông cô, phô tïng kÌm theo
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
Gi¸ trÞ
Ghi gi¶m TSC§ chøng tõ sè:.....ngµy...th¸ng.......... n¨m 200...
LÝ do gi¶m:.....................................................................................
ThÎ TSC§ ®îc lËp vµ lu t¹i phßng kÕ to¸n ®Ó theo dâi, ph¶n ¸nh diÔn biÕn ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh sö dông. Toµn bé thÎ TSC§ ph¶i ®îc b¶o qu¶n tËp trung t¹i hßm thÎ trong ®ã ®îc chia lµm nhiÒu ng¨n®Ó xÕp thÎ theo yªu cÇu ph©n lo¹iTSC§. Mçi ng¨n dïng ®Ó xÕp thÎ cña nhãm TSC§ chi tiÕt theo ®¬n vÞ sö dông vµ sè liÖu TSC§.
Thø hai: KÕ to¸n trong qu¸ tr×nh qu¶n lý TSC§, ngoµi viÖc ph©n lo¹i TSC§ theo nguån vèn, theo c«ng dông th× cÇn thiÕt ph¶i ph©n theo môc ®Ých sö dông gåm: TSC§ dïng cho s¶n xuÊt, TSC§ dïng cho qu¶n lý, TSC§ dïng cho c¸c môc ®Ých kh¸c.
Trªn c¬ së c¸ch ph©n lo¹i nµy, kÕ to¸n cã thÓ dÔ dµng tiÕn hµnh ph©n bæ khÊu hao cho c¸c bé phËn (s¶n xuÊt, qu¶n lý, c¸c ®¬n vÞ sö dông) mét c¸ch chÝnh x¸c, hîp lý ®ång thêi kÕ to¸n cÇn tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c: TSC§ t¨ng (gi¶m) trong th¸ng nµy th× th¸ng sau sÏ tÝnh vµ trÝch (hoÆc th«i trÝch khÊu hao).
Thø ba: §Ó ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®óng møc ®é hao mßn cña TSC§ ®èi víi c¸c lo¹i thiÕt bÞ tin häc, c«ng ty nªn sö dông ph¬ng ph¸p khÊu hao luü tho¸i. Ph¬ng ph¸p khÊu hao luü tho¸i ®îc tÝnh nh sau:
Møc khÊu hao = Nguyªn gi¸ TSC§ * Tû lÖ khÊu hao luü tho¸i
Trªn c¬ së võa ®¸p øng yªu c©u cÇu võa ®¶m b¶o lîi Ých cña c«ng ty, võa ®¶m b¶o lîi Ých cña nhµ níc. Tû lÖ khÊu hao luü tho¸i hµng n¨m cÇn ph¶i tu©n thñ c¸c nguyªn t¸c sau:
- Ph¶i ®îc cÊp cã thÈm quyÒn cho phÐp
- Ph¶i t¬ng øng víi kh¶ n¨ng bï ®¾p cña doanh thu (SXKD kh«ng ®îc thua lç)
- Thêi gian sö dông TSC§ vÉn ph¶i ®¶m b¶otheo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao luü tho¸i nÕu ®îc ¸p dông hîp lý sÏ cã nh÷ng u ®iÓm sau:
- T¹o kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh. Vµo nh÷ng n¨m ®Çu h¹n chÕ nh÷ng tæn thÊt do hao mßn v« h×nh g©y ra. §ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng tèc ®é quay vßng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn.
- NÕu tµi s¶n ®îc ®Çu t b»ng vèn tÝn dông, ph¬ng ph¸p khÊu hao nµy sÏ ®¶m b¶o tr¶ vèn vay nhanh trong nh÷ng n¨m ®Çu dÉn ®Õn viÖc gi¶m ®îc sè l·i vay ph¶i tr¶.
Thø t: Hµng n¨m c«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch chi tiÕt cho viÖc söa ch÷a TSC§, ®Ó kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch tríc hay ph©n bæ dÇn chi phÝ söa ch÷a lín TSC§ trong kú. Cã kÕ ho¹ch b¶o dìng vµ thay thÕ tõng chi tiÕt bé phËn TSC§ ®Ó kÐo dµi tuæi thä vµ n©ng cao hiÖu qña sö dông TSC§ cña tµi s¶n.
Thø n¨m: C¨n cø vµo thùc tr¹ng TSC§, c«ng ty cÇn khÈn tr¬ng lµm thñ tôc thanh lý, nhîng, b¸n ®èi víi nh÷ng TSC§ cò, háng l¹c hËu, lçi thêi kh«ng cßn gi¸ trÞ sö dông ®Ó thu håi vèn kinh doanh cho ng©n s¸ch nhµ níc.
Thø s¸u: Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n vµ ghi sæ t¹i c«ng ty dÇu t x©y dùng Hµ Néi nªn ®îc thùc hiÖn theo s¬ ®å sau:
Chøng tõ gèc
Sæ theo dâi TSC§
Theo bé phËn sö dông
B¶ng ph©n bè
KhÊu hao TSC§
NhËt ký chøng tõ
Sè
Sæ c¸i TK
211, 212, 214
ThÎ TSC§
Sè thÎ TSC§
B¶ng tæng hîp
T¨ng, gi¶m TSC§
B¸o c¸o
Tµi chÝnh
B¶ng kª ph©n lo¹i
Ghi chó:
: Ghi hµng ngµy
: Ghi ®Þnh kú
: §èi chiÕu kiÓm tra
KÕt luËn
Nãi tãm l¹i mét lÇn n÷a chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh l¹i r»ng TSC§ lµ mét bé phËn rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp, trong nÒn kinh tÕ vµ th«ng thêng chiÕm mét tû träng kh«ng nhá trong tæng c¬ cÊu tµi s¶n cña bÊt k× mét doanh nghiÖp nµo.
Cïng víi sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kÜ thuËt, TSC§ trong doanh nghiÖp nãi riªng vµ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung kh«ng ngõng ®îc ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng lªn nhanh chãng ®Ó t¹o ra n¨ng suÊt chÊt lîng vµ s¶n phÈm ngµy cµng cao trªn thÞ trêng.
§iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i kh«ng ngõng t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý TSC§ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông chóng, lµm ®îc ®iÒu ®ã ®ßi hái c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n TSC§ ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt, ph¶i ®îc thêng xuyªn cËp nhËt t×nh h×nh t¨ng gi¶m, hiÖn cã, khÊu hao, söa ch÷a, còng nh tÝnh to¸n mét sè chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông TSC§ cña doanh nghiÖp. C«ng t¸c qu¶n lý TSC§ ph¶i ®îc cµng ngµy hoµn thiÖn vµ kh«ng ngõng n©ng cao.
Còng nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c«ng ty ®· chó träng quan t©m tíi viÖc ®Çu t ®æi míi TSC§ phôc vô cho SXKD. Tuy nhiªn còng ph¶i thõa nhËn r»ng bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc th× vÉn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ tån t¹i mµ c«ng ty cÇn kh¾c phôc trong thêi gian tíi ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ cña m×nh.
Trong thêi gian thùc tap t¹i c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi, em ®· cã nhiÒu ®iÒu kiÖn tiÕp cËn thùc tÕ, trªn c¬ së ®ã ®Ó ®Ò suÊt mét sè ý kiÕn bæ xung nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i c«ng ty. Song do thêi gian thùc tËp kh«ng nhiÒu, víi kiÕn thøc cßn h¹n chÕ ch¾c ch¾n b¸o c¸o cña em kh«ng tr¸nh khái viÖc cã sai sãt. V× vËy em rÊt mong cã sù chØ b¶o cña thÇy c« vµ toµn thÓ b¹n ®äc.
Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¸m ¬n thÇy gi¸o TrÇn Nam Thanh vµ c¸c c« chó trong phßng tµi vô cña c«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ Néi ®· híng dÉn vµ gióp ®ì em rÊt nhiÒu trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o thùc tËp cña m×nh.
Môc lôc
Trang
Lêi nãi ®Çu
1
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ TSCDD vµ c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ trong doanh nghiÖp
3
I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i TSC§ trong doanh nghiÖp
3
1. Kh¸i niÖm TSC§
3
2. §Æc ®iÓm TSC§
3
3. Ph©n lo¹i TSC§
3
II. Yªu cÇu qu¶n lý TSC§ vµ nhiÖm vô kÕ to¸n TSC§
7
1. Yªu cÇu qu¶n lý TSC§ trong doanh nghiÖp
7
2. NhiÖm vô kÕ to¸n TSC§
8
III. Néi dung c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§
8
1. §¸nh gi¸ TSC§
8
2. Néi dung, ph¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§ trong doanh nghiÖp
11
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ néi
24
I. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
24
1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
cña C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
24
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i
C«ng ty §Çu t x©y dùng Hµ néi
26
II. T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ cña C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
30
1. §Æc ®iÓm yªu cÇu qu¶n lý TSC§ t¹i C«ng ty
30
2. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§
31
3. H¹ch to¸n t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ t¹i C«ng ty
32
3.1 Tµi kho¶n sö dông
32
3.2 Tr×nh tù h¹ch to¸n
34
a. H¹ch to¸n t¨ng TSC§
34
b. H¹ch to¸n gi¶m TSC§
42
4. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
49
5. H¹ch to¸n söa ch÷a lín TSC§
49
Ch¬ng III: Ph¬ng híng hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
52
I. Mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý, sö dông vµ h¹ch to¸n TSC§ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
52
1. NhËn xÐt chung
52
2. u ®iÓm
53
3. Nhîc ®iÓm
54
II. Nh÷ng kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng Hµ néi
54
KÕt luËn
59
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại Công ty đầu tư xây dựng Hà Nội.DOC