MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
I.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 3
1.1.2. Đặc điểm của bảo lãnh ngân hàng 4
1.1.3. Vai trò của Bảo lãnh ngân hàng 5
I.2. CÁC HÌNH THỨC BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 8
I.2.1. Phân loại theo mục đích bảo lãnh 8
I.2.2. Phân loại theo phương thức phát hành 11
I.2.3. Phân loại theo chế độ bảo lãnh 13
I.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BẢO HÀNH NGÂN HÀNG 14
I.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯƠN GR HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH VÀ CHẤT LƯỢNG BẢO LÃNH 14
I.5. QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA NGÂN HÀNG BẢO LÃNH VÀ NGƯỜI ĐƯỢC BẢO LÃNH 16
I.5.1. Quyền của tổ chức tín dụng 16
I.5.3. Quyền của khách hàng 17
I.5.4. Khách hàng có nghĩa vụ 18
CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 19
II.1. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 19
II.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 19
II.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Nghệ An 20
II.1.3. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Nghệ An 21
3. Tổng dư nợ 1239,7 tỷ tăng 5,6% so với đầu năm đạt 100% kế hoạch 22
II.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 25
II.2.1.Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An. 25
I.2.2. Tình hình thực hiện bảo lãnh tại chi nhánh NHĐT&PTNT 35
2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CN NHĐT&PT NGHỆ AN 42
2.3.1. Những thành tựu đạt được trong hoạt động bảo lãnh 42
2.3.1. Những hạn chế trong hoạt động nghiệp vụ ban lãnh đạo nguyên nhân. 42
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐÀU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN. 45
III.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG. 45
III.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH 46
III. 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH. 46
III.3.1. Xây dựng và thực hiện tốt chiến lược phát triển nghiệp vụ bảo lãnh. 46
III.3.2. Nới lỏng điều kiện bảo lãnh 48
III. 3.3. Tăng cường tìm kiếm thông tin về đối tượng bảo lãnh. 49
III.3.4. Tích cực giám sát và đôn đốc khách hàng thực hiện nghĩa vụ hợp đồng. 50
III.3.5. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cán bộ ngân hàng nói chung và bảo lãnh nói riêng. 50
III.3.6. Áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động bảo lãnh. 51
III.3.7. Giải pháp hỗ trợ. 51
KẾT LUẬN 53
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54
56 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2419 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
to¸n theo cam kÕt ®îc b¶o l·nh (nÕu cã).
1.2.3. §èi víi b¶o l·nh trong x©y dùng:
a. B¶o l·nh dù thÇu: Tµi liÖu mêi thÇu. Quy chÕ hoÆc quy ®Þnh ®Êu thÇu cña chñ ®Çu t trong ®ã ghi râ c¸c trêng hîp vi ph¹m quy chÕ (quy ®Þnh) ®Êu thÇu vµ tr¸ch nhiÖm nghÜa vô mçi bªn dù thÇu.
b. B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång
+ Hîp ®ång thi c«ng (®èi víi b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång trong x©y l¾p, trêng hîp cha cã hîp ®ång chÝnh thøc th× ph¶i lµ hîp ®ång dù th¶o tríc khi ký chÝnh thøc) hoÆc hîp ®ång cung øng vËt t thiÕt bÞ (®èi víi b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cung øng vËt t thiÕt bÞ) quy ®Þnh vÌ c¸c ®iÒu kiÖn thùc hiÖn hîp ®ång vµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång
+ Th«ng b¸o tróng thÇu hoÆc phª duyÖt kÕt qu¶ ®Êu thÇu cña cÊp cã thÈm quyÒn.
c. B¶o l·nh hoµn thanh to¸n: V¨n b¶n cam kÕt cña c¸c bªn vÒ sè tiÒn øng tríc, thêi gian vµ tiÕn ®é, ph¬ng thøc hoµn tr¶ nguånn vèn, x¸c ®Þnh râ c¸c trêng hîp vi ph¹m, nghÜa vô cña bªn nhËn tiÒn øng tríc (nÕu trong hîp ®ång kinh tÕ cha quy ®Þnh râ).
d. B¶o l·nh ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm: Hîp ®ång kinh tÕ quy ®Þnh cô thÓ vÒ tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, c¸c trêng hîp vi ph¹m nghÜa vô cña c¸c bªn. NÕu hîp ®ång kinh tÕ kh«ng quy ®Þnh râ th× ph¶i cã mét Hîp ®ång bæ sung (hoÆc quy ®Þnh trong biªn b¶n nghiªm thu) quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, c¸c trêng hîp vi ph¹m nghÜa vô cña c¸c bªn.
1.2.4. §èi víi b¶o l·nh b»ng 100% vèn tù cã cña kh¸ch hµng, hå s¬ gåm: Chøng tõ chøng minh tiÒn ®· ®îc chuyÓn vµo tµi kho¶n tiÒn göi ký quü t¹i ng©n hµng b¶o l·nh b»ng 100% gi¸ trÞ mãn b¶o l·nh, giÊy ®Ò nghÞ b¶o l·nh (BM 11/HD - PC - 08) ghi râ, cam kÕt dïng tiÒn ký quü ®¶m b¶o cho 100% nghÜa vô b¶o l·nh.
2. TiÕp nhËn kiÓm tra vµ hoµn chØnh hå s¬:
Sau khi nhËn ®îc hå s¬ b¶o l·nh cña kh¸ch hµng, CB, THBL kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c tµi liÖu cña bé hå s¬ vÒ sè lîng, c¸c yÕu tè trªn tµi liÖu vÒ tÝnh ®Çy ®ñ, hîp ph¸p hîp lÖ cña hå s¬ b¶o l·nh vµ yªu cÇu kh¸ch hµng hoµn chØnh, bæ sung hå s¬ (nÕu thiÕu). CB. THBL chÞu tr¸ch nhiÖm.
- KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ vÒ sè lîng vµ tÝnh ph¸p lý cña hå s¬ b¶o l·nh.
- B¸o c¸o Trëng P.THBL xin ý kiÕn chØ ®¹o.
+ NÕu ®ñ hå s¬ thùc hiÖn Bíc 2 tiÕp theo sau ®©y:
+ NÕu thiÕu yªu cÇu bæ sung.
Sau khi nhËn hå s¬ CB.THBL lËp phiÕu nhËn hå s¬ cña kh¸ch hµng vµ danh môc hå s¬ theo MÉu sè BM 01/QT - BL - 02. Trêng hîp b¶o l·nh ký quü 100% hoÆc mãn b¶o l·nh thñ tôc ®¬n g¶in kh«ng lËp phiÕu tiÕp nhËn hå s¬ nhng ph¶i lËp danh môc hå s¬.
Bíc 2. QuyÒn ®Þnh b¶o l·nh
1. ThÈm ®inh hå s¬ b¶o l·nh
1.1.ChuyÓn hå s¬: Sau khi nhËn ®îc hå s¬ ®Çy ®ñ tõ kh¸ch hµng, CB.THBL lËp danh môc hå s¬ vµ chuyÓn hå s¬ cho c¸c Phßng cã liªn quan (ThÈm ®Þnh, Nguån vèn, TTQT…) ®Ó tæ chøc viÖc phèi hîp xö lý gi÷a c¸c ®¬n vÞ phï hîp víi tÝnh chÊt, møc ®é cña mãn b¶o l·nh.
1.2. ThÈm ®Þnh hå s¬:
Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, CB. THBL ph¶i thÈm ®Þnh râ c¸c néi dung sau:
- TÝnh ®Çu ®ñ, hîp ph¸p vµ hîp lÖ cña hå s¬ b¶o l·nh.
- N¨ng lùc ph¸p lý cña Kh¸ch hµng xin b¶o l·nh.
- ViÖc chuyÓn tiÒn ký quü vµo tµi kho¶n ký quü ®Ó THBL.
- T×nh h×nh tµi chÝnh vµ n¨ng lùc SXKD cña kh¸ch hµng.
- TÝnh kh¶ thi vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n (§èi víi b¶o l·nh thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn).
§èi víi c¸c dù ¸n bao gåm c¶ hai phÇn b¶o l·nh, tÝn dông vµ ®Òu ®îc thùc hiÖn qua Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam; CB. THBL thÈm ®Þnh ®ång thêi kh¶ n¨ng tr¶ nî b¶o l·nh vµ kh¶ n¨ng hoµn vèn tÝn dông cña dù ¸n.
Dù ¸n chØ ®îc phª duyÖt b¶o l·nh hoÆc cho vay nÕu ®¶m b¶o ®îc c¶ hai kh¶ n¨ng nµy, trong ®ã kh¶ n¨ng tr¶ nî b¶o l·nh cÇn ®îc xem xÐt tríc v× lÞch tr¶ nî níc ngoµi thêng rÊt ng¾n vµ ®· ®îc x¸c ®Þnh tríc.
ViÖc thÈm ®Þnh kh¸ch hµng vµ dù ¸n b¶o l·nh vay vèn tham chiÕu híng dÉn thÈm ®Þnh cña quy tr×nh tÝn dông trung dµi h¹n, Quy tr×nh thÈm ®Þnh hoÆc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng vay vèn cña quy tr×nh tÝn dông ng¾n h¹n.
- §¸nh gi¸ c¸c rñi ro tiÓm Èn; thÈm ®Þnh vÒ tµi s¶n vµ c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o cho nghÜa vô ®îc b¶o l·nh.
- Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, nÕu cã víng m¾c, CB. THBL b¸o c¸o Trëng phßng vµ L·nh ®¹o phèi hîp víi ®¬n vÞ cã liªn quan (nÕu cÇn) tiÕn hµnh kiÓm tra thùc tÕ ®Ó x¸c minh tÝnh thøc tÕ vµ trung thùc cña hå s¬ b¶o l·nh. KÕt qu¶ kiÓm tra ®îc lËp theo mÉu BM 03/QT - BL - 02.
1.3. LËp tê tr×nh
Sau khi thÈm ®Þnh c¸c néi dung trªn, c¨n cø ý kiÕn c¸c phßng nghiÖp vô liªn quan (nÕu cã), CB.THBL lËp tê tr×nh trëng phßng kiÓm so¸t vµ ®Ó tr×nh l·nh ®¹o. Tê tr×nh ph¶i thÓ hiÖn ®îc quan ®iÓm c¸ nh©n cña CB.THBL vµ c¸n bé ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c th«ng tin cã liªn quan ®Õn viÖc ph¶n quyÕt b¶o l·nh. Cã ý kiÕn ®Ò xuÊt b¶o l·nh hoÆc tõ chèi víi c¸c lý do cô thÓ.
- Trëng phßng THBL cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra l¹i hå s¬ vµ nh÷ng néi dung trong tê tr×nh, bæ sung thªm nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ dù ¸n vµ kh¸ch hµng, ®Ò xuÊt ý kiÕn thèng nhÊt hoÆc kh«ng thèng nhÊt ý kiÕn víi CB. THBL.
- Néi dung tê tr×nh trªn c¬ së mÉu tê tr×nh vµ tuú t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng (ký quü 100% hoÆc míi cã quan hÖ víi chi nh¸nh hoÆc ®· cã quan hÖ víi chi nh¸nh), chi nh¸nh lîc hoÆc thªm néi dung th«ng tin trong tê tr×nh, nhng ph¶i ®ñ th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, n¨ng lùc thùc hiÖn c¸c cam kÕt cña kh¸ch hµng víi ng©n hµng vµ víi bªn thô hëng b¶o l·nh), riªng tê tr×nh héi së chÝnh theo MÉu tê tr×nh sè BM 02a/QT - BL - 02.
2. Ra quyÕt ®inh b¶o l·nh:
Sau khi xem xÐt tê tr×nh cña P.THBL, l·nh ®¹o Chi nh¸nh quyÕt ®Þnh vÒ viÖc b¶o l·nh. NÕu dù ¸n phøc t¹p, L·nh ®¹o quyÕt ®Þnh ®a ra häp H§TD.
CB. THBL chuÈn bÞ tµi liÖu vµ b¸o c¸o t¹i phiªn häp H§TD theo quy chÕ ho¹t ®éng cña H§TD.
2.1- Trêng hîp thuéc thÈm quyÒn
NÕu c¸c lo¹i b¶o l·nh thuéc uû quyÒn thêng xuyªn vµ trong møc ph¸n quyÕt cña Chi nh¸nh (theo c¸c v¨n b¶n cña Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam quy ®Þnh møc uû quyÒn, ph¸n quyÕt ®èi víi Chi nh¸nh), l·nh ®¹o Chi nh¸nh ra quyÕt ®Þnh vÒ viÖc b¶o l·nh.
2.2. Trêng hîp vît thÈm quyÒn héi së chÝnh:
- C¸c lo¹i b¶o l·nh kh«ng ®îc uû quyÒn thêng xuyªn.
- B¶o l·nh ®îc uû quyÒn thêng xuyªn nhng vît møc ph¸n quyÕt cña Chi nh¸nh;
- B¶o l·nh ®îc uû quyÒn thêng xuyªn, trong møc ph¸n quyÕt nhng chñ ®Çu t yªu cÇu Héi së chÝnh trùc tiÕp ph¸t hµnh th b¶o l·nh.
- NÕu ®ång ý b¶o l·nh, CB.THBL th¶o tê tr× Trëng phßng kiÓm so¸t L·nh ®¹o Chi nh¸nh ký göi Héi së chÝnh xem xÐt uû nhiÖm, tê tr×nh theo mÉu BM 02a/QT - BL - 02. NÕu kh«ng ®ång ý b¶o l·nh, CB. THBL th¶o c«ng v¨n tõ chèi tr×nh L·nh ®¹o ký tr¶ lêi cho kh¸ch hµng.
Bíc 3 - Ph¸t hµnh b¶o l·nh:
1. Hoµn chØnh l¹i hå s¬ b¶o l·nh (nÕu cã yªu cÇu):
§èi víi c¸c dù ¸n tr×nh Héi së chÝnh uû nhiÖm, nÕu Héi së chÝnh yªu cÇu, CB.THBL bæ sung hå s¬ b¶o l·nh hoÆc thùc hiÖn c¸c yªu cÇu cña Héi së chÝnh.
2. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o:
Sau khi cã quyÒn quyÕt ®Þnh phª duyÖt chÊp thuËn b¶o l·nh cña L·nh ®¹o Chi nh¸nh hoÆc cã c«ng v¨n uû nhiÖm cña Héi së chÝnh quyÕt ®Þnh b¶o l·nh. CB. THBL yªu cÇu kh¸ch hµng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o (trõ b¶o l·nh ký quü 100% vèn tù cã) ®· cam kÕt cho nghÜa vô ®îc b¶o l·nh nh: thÕ chÊp, cÇm cè, ký quü, b¶o l·nh cña bªn thø 3…vµ c¸c yªu cÇu kh¸c trong uû nhiÖm cña Héi së chÝnh (nÕu cã).
3. Ký hîp ®ång b¶o l·nh vµ ph¸t hµnh th b¶o l·nh:
Sau khi nhËn l¹i hå s¬ cña L·nh ®¹o chÊp thuËn ph¸t hµnh b¶o l·nh cho kh¸ch hµng, CB.THBL tiÕn hµnh so¹n th¶o hîp ®ång, Trëng P.THBL kiÓm so¸t ®Ó tr×nh L·nh ®¹o ký ph¸t hµnh b¶o l·nh vµ göi cho kh¸ch hµng, Chi nh¸nh ph¸t hµnh b¶o l·nh ký quü 100% kh«ng ph¶i ký H§BL víi kh¸ch hµng.
Trêng hîp Héi së chÝnh uû nhiÖm Chi nh¸nh thùc hiÖn b¶o l·nh, Chi nh¸nh göi 01 b¶n hîp ®ång b¶o l·nh ®Ó Héi së chÝnh biÕt theo dâi.
MÉu hîp ®ång b¶o l·nh; MÉu th b¶o l·nh theo quy ®Þnh, trêng hîp Hîp ®ång hoÆc mÉu th kh¸c víi quy ®Þnh, Chi nh¸nh xem xÐt (trõ b¶o l·nh vay vèn níc ngoµi vµ b¶o l·nh thi c«ng ë níc ngoµi) trªn c¬ së phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt nhng ph¶i ®¶m mb¶o an to µn hiÖu qu¶ vÒ b¶o l·nh, Chi nh¸nh kh«ng ®îc tù ph¸t hµnh b¶o l·nh theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng khi cha x¸c ®Þnh ®Çu ®ñ, râ rµng nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt theo quy ®Þnh liªn quan ®Õn mãn b¶o l·nh sÏ ph¸ hµnh.
ViÖc ph¸t hµnh b¶o l·nh cho kh¸ch hµng ®îc thùc hiÖn theo Phô lôc 04/QT - BL - 02.
4. VÒ thêi h¹n xem xÐt ph¸t hµnh b¶o l·nh:
Theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, Chi nh¸nh xem xÐt, quyÕt ®Þnh b¶o l·nh. Trêng hîp cÇn ph¶i cã ®ñ thêi gian ®Ó xem xÐt (®èi víi b¶o l·nh vay vèn vµ c¸c b¶o l·nh kh¸c cÇn cã ý kiÕn cña Héi së chÝnh) tèi ®a còng kh«ng qu¸ 30 ngµy kÓ tõ ngµy Chi nh¸nh nhËn ®îc hå s¬ ®Çy ®ñ, hîp lÖ cña kh¸ch hµng.
Bíc 4: Xö lý sau khi ph¸t hµnh b¶o l·nh:
1. Theo dâi ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh vµ thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh:
- CB.THBL theo dâi viÖc ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh ®èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh nh b¶o l·nh dù thÇu, thùc hiÖn hîp ®ång vµ c¸c cam kÕt b¶o l·nh kh¸c.
- CB.THBL theo dâi gi¶i ng©n, thùc hiÖn nhËn nî (®èi víi b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh hoµn thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn):
+ §èi víi trêng hîp tiÒn vay, tiÒn øng tríc ®îc gi¶i ng©n qua Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam, CB.THBL phèi hîp víi c¸c bé phËn cã liªn quan (Phßng kÕ to¸n…) ®Ó thùc hiÖn gi¶i ng©n cho kh¸ch hµng ®óng môc ®Ých vµ tiÕn ®é.
+ §èi víi trêng hîp tiÒn vay ®îc sö dông ®Ó nhËp thiÕt bÞ hµng ho¸ (hoÆc vay b»ng hµng ho¸, thiÕt bÞ), CB.THBL theo dâi viÖc më L/C, giao nhË chøng tõ, ký hèi phiÕu, giÊy nhËn nî cña kh¸ch hµng ®¶m b¶o cho qu¸ t×nh nµy ®îc thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é, ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c.
2. H¹ch to¸n sè d vµ b¶o l·nh:
a. §èi víi b¶o l·nh thanh to¸n b¶o l·nh hoµn thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay
CB.THBL cña Chi nh¸nh lËp lÞch gi¶i ng©n, th«ng b¸o vµ göi c¸c chøng tõ chøng minh viÖc gi¶i ng©n cho c¸n bé phßng kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n ngo¹i b¶ng sè d b¶o l·nh. Chøng tõ göi cho c¸n bé kÕ to¸n lµm c¨n cø h¹ch to¸n gåm:
- Hîp ®ång b¶o l·nh (b¶n chÝnh).
- LÞch gi¶i ng©n (nÕu lµ b¶o l·nh vay vèn - b¶n ph« t«)
- Th b¶o l·nh (L/C hoÆc hèi phiÕu nhËn nî - b¶n ph« t«)
b. §èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh nh b¶o l·nh dù thÇu, thùc hiÖn hîp ®ång vµ c¸c cam kÕt b¶o l·nh kh¸c:
- CB.THBL cung cÊp c¸c chøng tõ chøng minh viÖc ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh (Hîp ®ång b¶o l·nh, th b¶o l·nh…) cho kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n ngo¹i b¶ng sè d b¶o l·nh gåm hîp ®ång b¶o l·nh (b¶n chÝnh), th b¶o l·nh (b¶n ph«t«).
3. Theo dâi thùc hiÖn hîp ®ång b¶o l·nh:
3.1. KiÓm tra, theo dâi kh¸ch hµng (Trõ trêng hîp b¶o l·nh b»ng ký 100% vèn tù cã).
CB.THBL cña Chi nh¸nh theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng tõ khi ph¸t sinh ®Õn khi kÕt thóc nghÜa vô b¶o l·nh. Hµng quý yªu cÇu kh¸ch hµng göi b¸o c¸o ®inh kú, hÕt n¨m tµi chÝnh yªu cÇu kh¸ch hµng göi b¸o c¸o quyÕt to¸n ®îc duyÖt chÝnh thøc.
§èi víi c¸c dù ¸n ®îc Héi së chÝnh uû nhiÖm, CB.THBL lËp b¸o c¸o vµ Trëng phßng kiÓm so¸t tr×nh L·nh ®¹o ®Ó göi b¸o c¸o Héi së chÝnh theo yªu cµu nªu trong uû nhiÖm.
3.2. Thu phÝ b¶o l·nh
CB.THBL theo dâi, phèi hîp víi phßng kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn, thu phã b¶o l·nh theo hîp ®ång b¶o l·nh ®· ký kÕt:
VÒ nguyªn t¾c, c¸n bé kÕ to¸n theo dâi tµi kho¶n b¶o l·nh thùc hiÖn phÝ c¨n cø ®iÒu kho¶n thu phÝ trªn hîp ®ång b¶o l·nh ®· ®îc ký kÕt.
- Mét sè trêng hîp thu phÝ ®Æc biÖt, møc thu phÝ lín nh thu phÝ b¶o l·nh vay vèn, b¶o l·nh kh¸c (nÕu cÇn) CB.THBL th«ng qua Trëng phßng vµ tr×nh L·nh ®¹o Chi nh¸nh göi th«ng b¸o thu p hÝ b¶o l·nh cho kh¸ch hµng Ýt nhÊt lµ 5 ngµy tríc thêi h¹n thu phÝ b¶o l·nh quy ®Þnh trong hîp ®ång b¶o l·nh ®Ó kh¸ch hµng biÕt vµ chñ ®éng thùc hiÖn nghÜa vô tr¶ phÝ cho ng©n hµng ®óng hîp ®ång ký kÕt.
+ Phßng kÕ to¸n tù ®éng lËp chøng tõ trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng t¹i Chi nh¸nh ®Ó thu (nÕu ®Õn h¹n kh¸ch hµng kh«ng tù ®éng tr¶ vµ kh«ng ®îc ng©n hµng gia h¹n). Trêng hîp kh¸ch hµng cã tµi kho¶n tiÒn göi t¹i Ng©n hµng kh¸c, Chi nh¸nh lËp uû nhiÖm thu göi ®Õn ng©n hµng ®ã ®Ó thu phÝ b¶o l·nh vµ th«ng b¸o cho kh¸ch hµng biÕt.
+ Trêng hîp kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ phÝ do nguyªn nh©n kh¸ch quan, cã c«ng v¨n ®Ò nghÞ gia h¹n. L·nh ®¹o Chi nh¸nh xem xÐt gia h¹n tr¶ phÝ b¶o l·nh hoÆc h¹ch to¸n tµi kho¶n phÝ cha thu cho kh¸ch hµng. Trêng hîp kh«ng tr¶ phÝ mµ kh¸ch hµng kh«ng cã lý do, Chi phÝ ®îc chuyªn phÝ cha thu vµ ¸p dông chÕ ®é ph¹t qu¸ h¹n theo quy ®Þnh.
3.3. KiÓm tra tµi s¶n ®¶m b¶o cho b¶o l·nh:
CB.THBL ph¶i th êng xuyªn kiÓm tra c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o cho b¶o l·nh.
- §èi víi tµi s¶n ®¶m b¶o lµ tiÌn göi ký quü. CB.THBL tiÕn hµnh kiÓm tra sè d trªn tµi kho¶n ký quü ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng bï ®¾p rñi ro khi ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh.
- §èi víi tµi s¶n ®¶m b¶o (kÓ c¶ cña bªn thø 3) lµ m¸y mãc, thiÕt bÞ, nhµ xëng…CB.THBL ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra trªn hå s¬ thÕ chÊp vµ kiÓm tra tµi s¶n t¹i hiÖn trêng ®Ó kÞp thêi xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh nh mÊt m¸t, h háng, gi¶m gi¸ trÞ…
- §èi víi trêng hîp ®¶m b¶o lµ b¶o l·nh cña bªn thø 3, CB.THBL ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra vµ t heo dâi n¨ng lùc tµi chÝnh cña ngêi b¶o l·nh thø 2 ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn nghÜa vô cña bªn thø 3 khi cã yªu cÇu.
3.4. §«n ®èc thùc hiÖn nghÜa vô ®îc b¶o l·nh
3.4.1. §èi víi b¶o l·nh thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn
- C¨n cø lÞch tr¶ nî, CB.THBL më sæ theo dâi viÖc tr¶ nî gèc vµ l·i cña kh¸ch hµng ®èi víi bªn cho vay.
- §Þnh kú hµng th¸ng,CB.THBL tiÕn hµnh kiÓm tra ®Ó n¾m ®îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng.
- CB.THBL th«ng qua trëng phßng vµ b¸o c¸o L·nh ®¹o Chi nh¸nh ®Ó göi th«ng b¸o nî ®ªn sh¹nh cho kh¸ch hµng tríc 15 ngµy theo lÞch tr¶ nî.
§Ó ®¶m b¶o viÖc tr¶ nî ®óng h¹n cho Bªn vay, Chi nh¸nh yªu cÇu kh¸ch hµng nép ®ñ tiÒn (®ång tiÒn nhËn nî vay) vµo tµi kho¶n t¹i Chi nh¸nh tríc 2 ngµy lµm viÖc so víi lÞch tr¶ nî ®Ó cã tiÒn thanh to¸n tr¶ níc ngoµi theo cam kÕt.
Trêng hîp tr¶ nî b»ng ngo¹i tÖ mµ kh¸ch hµng chØ cã nguång VN§, nÕu Chi nh¸nh c©n ®èi ®îc ngo¹i tÖ b¸n cho kh¸ch hµng, Chi nh¸nh yªu cÇu kh¸ch hµng nép ®ñ VN§ vµo tµi kho¶n vµ b¸n ngo¹i tÖ cho kh¸ch hµng, nÕu chi nh¸nh khong tù c©n ®èi ®îc ngo¹i tª, Chi nh¸nh liªn hÖ víi Héi së chÝnh hoÆc yªu cÇu kh¸ch hµng tù mua, kh¸ch hµng ph¶i ®¶m b¶o cã ®ñ lîng ngo¹i tÖ cÇn t hiÕt trªn tµi kho¶n ®Ó thanh to¸n nî níc ngoµi ®Õn h¹n.
- Sau mçi kú tr¶ nî (b¶o l·nh vay vèn) hoÆc sau mçi ®ît thanh to¸n (b¶o l·nh thanh to¸n) CB.THBL sao göi kÕ to¸n theo dâi tµi kho¶n b¶o l·nh tµi liÖu liªn quan cña mãn b¶o l·nh ®Ó h¹ch to¸n (ngo¹i b¶ng hoÆc néi b¶ng) tµi liÖu gåm:
+ Th«ng b¸o tr¶ nî (b¶n ph« t«)
+ Chøng tõ b¸o c¸o cho ngêi thô hëng b¸o l·nh (b¶n l·nh vay vèn)
+ B¶ng kª nhËp, xuÊt hµng ho¸ vµ thanh to¸n theo cam kÕt (nÕu cã) cã liªn quan ®Õn nghÜa vô b¶o l·nh (b¶o l·nh thanh to¸n) - b¶n ph« t«.
3.4.2. §èi víi b¶o l·nh trong x©y dùng
CB.THBL thêng xuyªn b¸m s¸t ®Ó ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghiÖp vô theo ®óng hîp ®ång ®· ký víi chñ ®Çu t.
3.5. Gia h¹n b¶o l·nh
- C¨n cø v¨n b¶n ®Ò nghÞ gia h¹n b¶o l·nh cña kh¸ch hµng (BM 07a/QT - BL - 02) vµ sù ®ång ý gia h¹n b¶o l·nh cña ngêi thô hëng b¶o l·nh (V¨n b¶n cña Hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång vay vèn ®èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh k¸hc).
- CB.THBL xem xÐt tÝnh hîp lý cña viÖc gia h¹n b¶o l·nh, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn gia h¹n b¶o l·nh, lËp tê tr×nh, lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt theo ®Ò nghÞ cña kh¸ch hµng vµ theo yªu cÇu nghiÖp vô b¶o l·nh (bæ sung ®iÒu kho¶n vÒ thêi h¹n b¶o l·nh cña hîp ®ång b¶o l·nh, th¶o c«ng v¨n gia h¹n th b¶o l·nh: theo BM 07b/QT - BL - 02, thu phÝ b¶o l·nh bæ sung), Trëng phßng THBL kiÓm so¸t tr×nh L·n ®¹o duyÖt göi kh¸ch hµng vµ bªn thô hëng b¶o l·nh.
- CB.THBL göi mét bé tµi liÖu gia h¹n b¶o l·nh cho kÕ to¸n ®Ó theo dâi.
3.6. Xö lý khÝ ph¶i tra nî thay.
Trêng hîp ®· t×m mäi biÖn ph¸p ®«n ®èc nhng kh¸ch hµng vÉn kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®îc b¶o l·nh, CB.THBL b¸o c¸o trëng phßng vµ hµng gi¶i tr×nh nguyªn nh©n vµ xö lý theo mét trong c¸c híng sau:
- TrÝch tiÒn göi ký quü b¶o l·nh thanh to¸n tr¶ bªn thô hëng (nÕu cã).
- §µm ph¸n víi bªn cho vay ®Ó gia h¹n nî cho kh¸ch hµng (®èi víi b¶o l·nh vay vèn).
- Cho kh¸ch hµng vay theo kÕ ho¹ch tiÐn dông ®Çu t (nÕu cã) ®Ó tr¶ nî thay (nÕu kh¸ch hµng ®îc ChÝnh phñ chØ ®¹o cho vay tõ nguån vèn tÝn dông ®Çu t ®Ó hç trî tr¶ nî).
- Cho kh¸ch hµng vay t¹m thêi chê thanh to¸n ®Ó tr¶ nî thay (NÕu kh¸ch hµng bÞ chËm thanh to¸n vµ cã nguån tr¶ nî râ rµng).
- Cho kh¸ch hµng vay b¾t buéc ®Ó tr¶ nî thay theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Tr×nh tù cho vay b¾t buéc thùc hiÖn theo Phô lôc sè 05/QT - BL - 02.
3.7. Xö lý c¸c víng m¾c kh¸c (nÕu cã).
Bíc 5: KÕt thóc b¶o l·nh:
1. TÊt to¸n b¶o l·nh:
a- §èi víi b¶o l·nh vay vèn níc ngoµi kh«ng ph¸t hµnh th B¶o l·nh më L/C hoÆc ký trªn hèi phiÕu), tr×nh tù thùc hiÖn nh sau:
+ Hoµn thµnh c¸c nghÜa vô theo H§BL:
CB.THBL th«ng qua trëng phßng vµ b¸o c¸o L·nh ®¹o ký göi th«ng b¸o yªu cÇu kh¸ch hµng hoµn thµnh nèt c¸c nghÜa vô theo hîp ®ång b¶o l·nh tríc 30 ngµy theo thêi h¹n kÕt thóc b¶o l·nh trong hîp ®ång.
+ Th¸nh lý H§BL, xuÊt to¸n tµi kho¶n ngo¹i b¶ng b¶o l·nh.
Sau khi kh¸ch hµng ®· hoµn tÊt c¸c nghiÖp vô theo hîp ®ång b¶o l·nh, CB.THBL lËp th«ng b¸o thanh lý hîp ®ång (nÕu cÇn lµm viÖc víi kh¸ch hµng th× lËp biªn b¶n thanh lý hîp ®ång b¶o l·nh), ®ång thêi CB.THBL th«ng b¸o cho kÕ to¸n ®Ó xuÊt to¸n sè d b¶o l·nh, gi¶i to¶ tµi kho¶n ký quü,thùc hiÖn thu phÝ hoÆc tho¸i thu phÝ (nÕu cã).
b. §èi víi b¶o l·nh ph¸t hµnh th tÊt to¸n b¶o l·nh c¨n cø vµo:
+ Th b¶o l·nh hÕt hiÖu lùc th«ng b¸o hÕt hiÖu lùc th b¶o l·nh cña bªn thô hëng b¶o l·nh, hoÆc x¸c nhËn hoµn thµnh ngh·i cô cña bªn thô hëng b¶o l·nh. NÕu trªn th b¶o l·nh cã ngµy hÕt hiÖu lùc cô thÓ, kÕ to¸n tù ®ång lµm thñ tôc tÊt to¸n vµo ngµy lµm viÖc tiÕp theo. NÕu trªn th b¶o l·nh kh«ng ghi râ ngµy cô thÓ hÕt hiÖu lùc, khi cã th«ng b¸o hoÆc x¸c nhËn cña bªn thô hëng b¶o l·nh vÌ viÖc hoµn thµnh nghÜa vô liªn quan ®Õn b¶o l·nh cña kh¸ch hµng th× CB.THBL cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt vµ x¸c nhËn vÒ viÖc kh¸ch hµng b¶o l·nh ®· hoµn thµnh c¸c nghÜa vô theo H§BL, trëng phßng tr×nh L·nh ®¹o tÊt to¸n b¶o l·nh.
+ Trêng hîp ®Æc biÖt nÕu thêi h¹n hÕt hiÖu lùc theo th«ng b¸o cña chñ ®Çu t (ngêi thô hëng b¶o l·nh) ph¸t sinh tríc thêi h¹n hiÖu lùc cña th b¶o l·nh do ng©n hµng ph¸t hµnh , CB.THBL x¸c minh, nÕu ®¶m b¶o tÝch hîp ph¸p hîp lÖ, CB.THBL ®Ò nghÞ kh¸ch hµng nép l¹i b¶n chÝnh th b¶o l·nh hoÆc göi NH v¨n b¶n cña bªn thô hëng chÊp thuËn th b¶o l·nh hÕt hiÖu lùc tríc thêi h¹n vµ b¸o c¸o trëng phßng, L·nh ®¹o ®Ó tiÕn hµnh thanh lý H§BL tríc thêi h¹n vµ th«ng b¸o cho bªn thô hëng biÕt, ®ång thêi phèi hîp víi kÕ to¸n tÊt to¸n tµi kho¶n ngo¹i b¶ng vµ tho¸i thu phÝ cho kh¸ch hµng (nÕu cã).
2. Gi¶i chÊp tµi s¶n, xuÊt kho tµi s¶n hoÆc giÊy tê tµi s¶n thÕ chÊp…gi¶i to¶ tiÒn ký quü (nÕu cã). Tham chiÕu quy tr×nh tÝn dông trung dµi h¹n vµ quy tr×nh tÝn dông ng¾n h¹n.
3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶, rót kinh nghiÖm
4. Lu tr÷ hå s¬
CB.THBL tuyÓn chän, s¾p xÕp l¹i hß s¬ ®Ó lu trx theo ®óng quy ®Þnh vÒ lu tr÷ hå s¬ cña Ng©n hµng §Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam. Hå s¬ lu tr÷ cô thÓ ®èi víi mçi hîp ®ång b¶o l·nh ng©n hµng bao gåm:
4.1. Hå s¬ ph¸p lý kh¸ch hµng, hå s¬ vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tµi chÝnh 02 n¨m gÇn nhÊt (kh¸ch hµng cha cã quan hÖ vay vèn hoÆc kh¸ch hµng b¶o l·nh lÇn ®Çu). Theo híng dÉn hå s¬ vay vèn tÝn dông trung dµi h¹n.
4.2. Tµi liÖu vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, tµi chÝnh quý gÇn nhÊt b¶n chÝnh (trõ trêng hîp ®· cã tµi liÖu n¶y t¹i hå s¬ tÝn dông).
4.3. Hå s¬ vÒ ®¶m b¶o b¶o l·nh (nÕu cã).
4.4. GiÊy ®Ò nghÞa b¶o l·nh (b¶n chÝnh).
4.5. Trê tr×nh l·nh ®¹o vÒ b¶o l·nh (b¶n chÝnh).
I.2.2. T×nh h×nh thùc hiÖn b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh NH§T&PTNT
B¶o l·nh Ng©n hµng lµ mÆt trong nh÷ng nghiÖp vô rÊt ph¸t triÓn chi nh¸nh.Thu tõ dÞch vô b¶o l·nh trong n¨m 2005 lµ 4239 triÖu t¨ng 9% so víi n¨m tríc. Lîi thÕ cña Ng©n hµng ®Çu t ph¸t triÓn lµ phôc vô c¸c dù ¸n lín, c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ®iÖn, ®êng trêng tr¹m phôc vô sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Do c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh nh b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh chÊt lîng c«ng tr×nh rÊt cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn.
HiÖn nay ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh chñ yÕu thùc hiÖn díi c¸c h×nh thøc:
B¶o l·nh vay vèn níc ngoµi n¨m 5, Tµi kho¶n 92116
B¶o l·nh vay vèn Tµi kho¶n 9211
B¶o l·nh thanh to¸n Tµi kho¶n 9212 tû
B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång Tµi kho¶n 92131, 92132
B¶o l·nh ®¶m b¶o CLCT Tµi kho¶n 92134, 92135
B¶o l·nh dù thÇu tµi kho¶n 9214, 9441
B¶o l·nh cam kÕt thanh to¸n L/C tr¶ chËm Tµi kho¶n 9215,9253
Cam kÕt trong nghiÖp vô L/C tr¶ ngay Tµi kho¶n 9216,92161
B¶o l·nh tiÒn øng tríc Tµi kho¶n 92191, 92192
Cam kÕt b¶o l·nh kh¸c Tµi kho¶n 9219
C¸c b¶o l·nh kh¸c Tµi kho¶n 9319
Hîp ®ång b¶o l·nh thêng ®îc c¨n cø vµo ph¸p lªnh, hîp ®ång kinh tÕ ngµy 25/9/1897. C¨n cø vµo quy chÕ vÒ c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh ng©n hµng kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 283/2000/QD - NHNN 14. Ngµy 25/8/200 cña thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc. C¨n cø nghÞ ®Þnh sè 178/1999/ND - CP cña ChÝnh phñ vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông, c¨n cø nghÞ ®Þnh 35//2002/N§-CP ngµy 25/10/2002 cña ChÝnh Phñ vÒ söa ®æi bæ sung nghÞ ®Þnh sè 178/1999/ND - Cp ngµy 29/12/1999. VÒ b¶o ®¶m tiÒm vay.
VÒ phÝ b¶o l·nh. PhÝ b¶o l·nh ®îc tÝnh trªn sè tiÒn b¶o l·nh nh©n víi sè ngµy b¶o l·nh thùc tÕ nh©n víi møc phÝ b¶o l·nh theo n¨m chÞu cho 380. Nhng tèi thiÓuvíi møc phÝ b¶o l·nh lµ 200 000 ®ång.
§Õn ngµy tr¶ phÝ b¶o l·nh doanh nghiÖp chñ ®éng tr¶ phÝ b¶o l·nh cho Ng©n hµng, nÕu hÕt h¹n mµ doanh nghiÖp kh«ng tr¶ hoÆc tr¶ kh«ng ®ñ cho Ng©n hµng th× Ng©n hµng ®îc tù ®éng tÝnh tµi kho¶n tiÒn göi cña doanh nghiÖp ®Ó thu. Trêng hîp doanh nghiÖp cã tµi kho¶n tiÒn göi t¹i tæ chøc tÝn dông kh¸c, Ng©n hµng lËp uû nhiÖm thu ®Ó thu phÝ b¶o l·nh vµ th«ng b¸o cho doanh nghiÖp biÕt vÒ ph¬ng thøc thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh.
Khi cã th«ng b¸o cña bªn nhËn b¶o l·nh vÒ sù vi ph¹m nghÜa vô ®· ®îc b¶o l·nh, doanh nghiÖp ph¶i tr¶ ngay sè tiÒn göi b¶o l·nh.
NÕu doanh nghiÖp kh«ng chñ ®éng tr¶ hoÆc tr¶ kh«ng ®ñ Ng©n hµng tÝnh kho¶n tiÒn göi cña doanh nghiÖp t¹i Ng©n hµng ®Ó tr¶.
Trêng hîp kh¸ch hµng cã tiÒn göi t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸ch Ng©n hµng lËp uû nhiÖm thu hoÆc yªu cÇu b¶o l·nh thø 3 (nÕu cã) tr¶ thay.
NÕu ¸p dông c¸c biÖn ph¸p trªn vÉn kh«ng ®ñ tiÒn tr¶ cho bªn nhËn b¶o l·nh th× Ng©n hµng sÏ tr¶ thay vµ tù ®éng h¹ch to¸n nî vay b¾t buéc víi sè tiÒn tr¶ thay víi l·i suÊt nî qu¸ h¹n cña doanh nghiÖp ®èi víi Ng©n hµng vµ Ng©n hµng ®îc quyÒn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó thu nî.
Chi nh¸nh ¸p dông 3 lo¹i h×nh thøc b¶o l·nh lµ b¶o l·nh theo mãn, b¶o l·nh theo h¹n møc vµ b¶o l·nh ®èi øng. Riªng phÇn b¶o l·nh ®èi øng chi nh¸nh cha ph¸t triÓn so víi hai lo¹i h×nh kia.
Kh¸ch hµng b¶o l·nh lµ mäi ®èi tîng tõ kh¸ch hµng níc ngoµi, kh¸ch, kh¸ch hµng trong níc, doanh nghiÖp Nhµ níc hay doanh nghiÖp t nh©n. HiÖn nay doanh nghiÖp Nhµ níc ®ang chiÕm tû träng cao. Nhng ®Ó nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t triÓn, chi nh¸nh khuyÕn khÝch ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng gi¶m tû träng doanh nghiÖp Nhµ níc.
Ho¹t ®éng b¶o l·nh tuy míi ra ®êi trong ph¸t triÓn rÊt nhanh (49% n¨m qua) chøng tá ®©y lµ lo¹i h×nh dÞch vô cã tiÒm n¨ng rÊt cao vµ sÏ rÊt ph¸t triÓn trong t¬ng lai gÇn.
2.2.2.1. Quy m« ho¹t ®éng b¶o l·nh
Chi nh¸nh ho¹t ®éng trong mét tØnh cã ®Þa bµn réng d©n sè lín, t×nh h×nh kinh tÕ kh¸ ph¸t triÓn, trong n¨m 2004 chi nh¸nh ®· ®¹t doanh sè b¶o l·nh 339970 triÖu ®ång. Trong ®ã quý I ®at 403979 triÖu, quý II ®¹t 79142 triÖu quý III ®¹t 75542 triÖu vµ ®Æc biÖt trong quü IV ®¹t tíi 144889 triÖu.
B¶ng sè d b¶o l·nh
N¨m
2003
2004
2005
T2/2006
Sè d cuèi kú
253147
361114
309404
311749
Giai ®o¹n 2003 - 2005 lµ giai ®o¹n ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t triÓn m¹nh mÏ t¹i chi nh¸nh. Víi sè lîng lín kh¸ch hµng lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ ph¸t triÓn thªm kh¸ch hµng míi. §©y lµ nÒn t¶ng v÷ng ch¾c ®Ó ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t triÓn h¬n n÷a. §©y ®îc coi lµ mét bíc thµnh c«ng ®¸ng kÓ ®èi víi chi nh¸nh trong sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng còng nh sù ph¸t triÓn chung toµn diÖn chi nh¸nh. Sù t¨ng trëng vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh lµ do nhu cÇu ®¶m b¶o an toµn trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña kh¸ch hµng gia t¨ng, ®ång thêi lµ sù cè g¾ng nç lùc cña mäi bé phËn trong chi nh¸nh nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, hîp lý møc phÝ b¶o l·nh, gi÷ g×n tèt mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng cò nh khai th¸c ®îc nhu cÇu b¶o l·nh cña kh¸ch hµng míi.
NÒn kinh tÕ TØnh NghÖ An ®îc Nhµ níc quan t©m ®Çu t rÊt nhiÒu vµ ®ang cè g¾ng v¬n lªn m¹nh mÏ. Do ®ã ho¹t ®éng b¶o l·nh còng sÏ cã bíc ph¸t triÓn rÊt lín ®Ó phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña kinh tÕ
2.2.2.2. C¬ cÊu ho¹t ®éng b¶o l·nh
* C¬ cÊu theo lo¹i h×nh b¶o l·nh
Thùc hiÖn tèt ph¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung còng nh ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh chi nh¸nh ®· triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu lo¹i h×nh thøc b¶o hµnh ®· triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc b¶o hµnh ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng bao gåm b¶o hµnh vay vèn, b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh thanh to¸n hîp ®ång, b¶o l·nh b¶o ®¶m chÊt lîng c«ng tr×nh, b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh tiÒn øng tríc vµ c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c… tuy vËy mçi ng©n hµng cã mét thÕ m¹nh kh¸c vµ chi nh¸nh NH§T&PTNH khai th¸c tèt thÕ m¹nh, tËp chung c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh chÝnh vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh ®Ó phôc vô nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng võa ®Ó ph¸t triÓn võa gi÷ mèi quan hÖ tèt víi kh¸ch hµng.
B¶ng c¬ cÊu lo¹i h×nh b¶o l·nh 2004.
§¬n vÞ triÖu ®ång
ChØ tiªu
Lo¹i b¶o l·nh
Sè d §K
Doanh sè
Tû träng
Sè d cuèi kú
BL thanh to¸n
(9212)
2647
17631
5.19%
1700
BL thùc hiÖn hîp ®ång
(92131, 92132)
115444
79404
23.36%
130703
BL dù thÇu
(9214)
26587
108044
31.87%
76418
BL thanh to¸n kh¸c
(92135, 9319, 92198, 92192)
83250
84657
24.90%
135525
BL kh¸c
(92191, 92134, 9216, 92197)
13138
50234
14.77%
16768
Qua b¶ng sè liÖu trªn cho thÊy ho¹t ®éng b¶o hµnh cña chi nh¸nh NH§T&PTNH kh¸ ®a d¹ng víi doanh sè kh¸ lín lo¹i h×nh b¶o l·nh chiÕm tû träng lín nhÊt lµ b¶o l·nh dù thÇu (31.78%) sau ®ã lµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång (23.36%). Qua ®ã cã thÓ thÊy ®îc vai trß, thÕ m¹nh cña ng©n hµng ®Çu t ph¸t triÓn trong lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
B¶o l·nh dù thÇu víi sè d rÊt Ýt so víi c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c, thêi gian hîp ®ång b¶o l·nh ng¾n sÏ lµ nguån lîi nhuËn nhiÒu vµ thêng xuyªn cho ng©n hµng. Sè d Ýt thêi gian hîp ®ång b¶o l·nh ng¾n sÏ gi¶m tÝnh rñi ro nhng còng ®ång nghÜa víi møc phÝ sÏ thÊp h¬n so víi c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c. Nhng víi doanh sè lín nh vËy sÏ mang l¹i lîi nhuËn rÊt lín. §©y lµ lo¹i h×nh b¶o l·nh cã thÕ m¹nh, mang tÝnh ®Æc thï cña ng©n hµng ®Çu t ph¸t triÓn. Do ®ã chi nh¸nh cÇn tËn dông triÖt ®Ó vµ ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh kh¸c.
B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cã sè d rÊt lín vµ thêi gian b¶o l·nh t¬ng ®èi dµi. cã c¶ ng¾n h¹n vµ cã c¶ trong giµi h¹n ®©y lµ lo¹i h×nh b¶o l·nh mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn nhng mang tÝnh rñi ro cao. Ngoµi hai lo¹i h×nh b¶o l·nh ®ã, chi nh¸nh còng quan t©m ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh kh¸c vµ ®· cã nh÷ng kÕt qu¶ tèt nh ®· b¶o l·nh b¶o ®¶m chÊt lîng c«ng tr×nh, b¶o l·nh thanh to¸n, c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c.
* C¬ cÊu b¶o l·nh theo ®èi tîng kh¸ch hµng lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh, lÜnh vùc ®îc coi lµ lÜnh vùc thÕ m¹nh lµ ®Çu t x©y dùng ph¸t triÓn, c¸c dù ¸n lín cã tham gia cña doanh nghiÖp Nhµ níc. Do vËy ®èi tîng kh¸ch hµng cña chi nh¸nh lµ doanh nghiÖp Nhµ níc cã tû träng cao. Nhng ph¬ng híng ho¹t ®éng cña ng©n hµng lµ ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng, thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ gi·n dÇn tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp Nhµ níc.
B¶ng c¬ cÊu b¶o l·nh theo ®èi tîng kh¸ch hµng n¨m 2004
®¬n vÞ : triÖu ®ång
ChØ tiªu
§èi tîng kh¸ch hµng
Sè d ®Çu kú
Doanh sè
Tû träng
Sè d cuèi kú
Doanh nghiÖp quèc doanh
235367
307431
90.43%
334327
Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh
17780
32530
9.57%
26787
Qua b¶ng sè hiÖu trªn ta thÊy tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp Nhµ níc lín h¬n rÊt nhiÒu so víi tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh 90.43 so víi 9.57. Mét con sè qu¸ chªnh lÖch. Sè d kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp quèc doanh còng lín h¬n rÊt nhiÒu so víi sè d kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh.
§iÒu nµy cho thÊy ®îc ®Æc thï cña ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn. Nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng lín lµ doanh nghiÖp quèc doahh chiÕm tû träng rÊt cao. Nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá, kinh tÕ c¸ thÓ cha ph¶i lµ ®èi tîng ®Ó ng©n hµng khai th¸c vµ më réng. Trªn thùc tÕ ë NghÖ An, doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng nhiÒu nh c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c. Hä cã sè vèn Ýt vµ nh÷ng hîp ®ång kinh tÕ thêng cã gi¸ trÞ thÊp. Nhng theo ®µ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, trong t¬ng lai lîng doanh nghiÖp võa vµ nhá trªn ®Þa bµn sÏ ®îc më réng vµ ®©y lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng mµ chi nh¸nh cÇn khai th¸c. Ng©n hµng cÇn x©y dùng mét chiÕn lîc kh¸ch hµng, trong ®ã nªn cã chÝnh s¸ch u ®·i víi nh÷ng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ ®· t¹o ®îc uy tÝn ®èi víi ng©n hµng. Doanh nghiÖp quèc doanh cã lîi thÕ lµ cã uy tÝn, ho¹t ®éng l©u n¨m, nguån vèn lín. Nhng sÏ cã ®é ch÷ng trong ph¸t triÓn. cßn doanh nghiÖp võa vµ nhá ngoµi quèc doanh khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn sÏ ph¸t triÓn rÇm ré
* C¬ cÊu b¶o l·nh theo thêi gian
B¶ng c¬ cÊu b¶o l·nh theo thêi gian n¨m 2004
®¬n vÞ: triÖu ®ång
ChØ tiªu
Thêi h¹n
Sè d ®Çu kú
Doanh sè
Tû träng
Sè d cuèi kú
B¶o l·nh ng¾n h¹n
55796
223139
56.63%
112765
B¶o l·nh trung dµi h¹n
197352
116831
34.37%
248349
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy sè d b¶o l·nh trung dµi h¹n nhiÒu h¬n so víi sè d b¶o l·nh ng¾n h¹n. §iÒu nµy hoµn toµn hîp lý khi ph¸t sinh gi¶m trong n¨m cña b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n Ýt h¬n b¶o l·nh ng¾n h¹n. thêng th× b¶o l·nh ng¾n h¹n sÏ cã gi¸ trÞ nhá h¬n so víi b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n. Doanh sè b¶o l·nh ng¾n h¹n cã tû träng lín h¬n doanh sè b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n v× chi nh¸nh cã lo¹i h×nh b¶o l·nh dù thÇu rÊt ph¸t triÓn. Lo¹i h×nh b¶o l·nh nµy thêng n»m trong ng¾n h¹n.
Tû träng c¶ vÒ doanh sè c¶ vÒ sè d nh vËy lµ kh¸ c©n ®èi. B¶o l·nh ng¾n h¹n Ýt rñi ro h¬n sÏ ®em l¹i nguån lîi nhuËn æn ®Þnh. B¶o l·nh trung dµi h¹n cã sè d lín, thêi gian dµi sÏ cã rñi ro cao h¬n nhng bï l¹i phÝ b¶o l·nh sÏ cao, lîi nhuËn mang l¹i sÏ lín.
2.3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i cn nh®t&pt NghÖ an
2.3.1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc trong ho¹t ®éng b¶o l·nh
Trong thêi gian qua, ho¹t ®éng ban l·nh ®¹o ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh qu¶ ®¸ng kÓ, doanh sè b¶o l·nh còng nh chÊt lîng b¶o l·nh ngµy cµng t¨ng. ChÊt lîng b¶o l·nh ngµy cµng t¨ng. ChÊt lîng b¶o l·nh ®îc thÓ hiÖn ë sè phÝ thu ®îc vµ viÖc kh«ng ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh.
Ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh ®îc tiÕn hµnh nhanh chãng kÞp thêi, chÝnh x¸c, t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng tróng thÇu thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh. C¸c doanh nghiÖp ®îc ng©n hµng b¶o l·nh tróng thÇu ®Òu vay vèn cña Ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång gãp phÇn ph¸t triÓn nghiÖp vô tÝn dông. Ho¹t ®éng b¶o l·nh kh«ng chØ mang l¹i nguån thu ®¸ng kÓ cho ng©n hµng mµ cßn gãp phÇn n©ng cao uy tÝn, còng nh gi÷ u thÕ c¹nh tranh cña chi nh¸nh trªn thÞ trêng. T¹o dùng niÒn tin ®èi víi kh¸ch hµng, t¹o ®îc uy tÝn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh sÏ kh«ng chØ t¸c ®éng tÝch cùc trë l¹i ho¹t ®éng b¶o la l·nh mµ cßn gãp phÇn quan träng viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn dµi h¹n cña chi nh¸nh.
§¹t ®îc kÕt qu¶ trªn lµ do Ng©n hµng ý thøc ®îc tÇm quan träng cña mèi quan hÖ giao dÞch víi kh¸ch hµng.
Thu hót thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi, ®ång thêi t¨ng cêng cñng cè mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng tuyªn truyÒn thèng. Chi nh¸nh cã c¬ së h¹ tÇng, trang bÞ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tin häc cao t¹o ®iÒu kiÖn ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Chi nh¸nh cã ®éi ngò c¸n bé ®îc tuyÓn chän, ®µo t¹o, båi dìng tèt kÕt hîp víi sù s¾p xÕt bè trÝ hîp lý khoa häc t¹o ra mét thÓ v÷ng m¹nh.
2.3.1. Nh÷ng h¹n chÕ trong ho¹t ®éng nghiÖp vô ban l·nh ®¹o nguyªn nh©n.
ho¹t ®éng ban l·nh cña chi nh¸nh ®· cã nhiÒu lo¹i h×nh nh cßn tËp trung cho mét sè h×nh thøc nh b¶o l·nh dù thÇu c«ng tr×nh, b¶o l·nh thanh to¸n c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c cßn cã phÇn h¹n chÕ nh b¶o l·nh vay vèn, b¶o l·nh h¶i quan, b¶o l·nh hèi phiÕu, b¶o l·nh ph¸t hµnh chng kho¸n.
H×nh thøc b¶o l·nh cña Ng©n hµng chñ yÕu lµ b¶o l·nh trùc tiÕp mµ cha cã sù liªn kÕt víi c¸c Ng©n hµng kh¸c trong viÖc thùc hiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh nh ®ång b¶o l·nh, t¸i b¶o l·nh ®èi tîng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp quèc doanh cßn chiÕm tû träng t¬ng ®èi cao.
Doanh sè, sè d b¶o l·nh cã tèc ®é t¨ng cao nhng cha ®¸p øng so víi nhu cÇu s¸t lín cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ.
Nguyªn nh©n chñ yÕu cña t×nh tr¹ng trªn lµ do:
Chi nh¸nh cã quy tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh côt hÓ nhng kh©u t×m kiÕm kh¸ch hµng cha ®îc chó träng. Ng©n hµng thêng chê c¸c doanh nghiÖp ®Õn më b¶o l·nh, sö dông uy tÝn vèn cã cña Ng©n hµng bÊy l©u nay. Do vËy c¸c h×nh thøc b¶o l·nh cña chi nh¸nh còng chØ thùc hiÖn cë së yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Ho¹t ®éng b¶o l·nh chøa ®ùng rÊt nhiÒu rñi ro. Do vËy qu¸ tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô nµy ®ßi hái ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh hÕt søc chÆt chÏ lµm cho viÖc thùc hiÖn l¶o l·nh gÆp nhiÒu khã kh¨n.
Thùc hiÖn b¶o l·nh gÆp nhiÒu khã kh¨n. NhÊt lµ yªu cÇu ký quü 100% hay tµi s¶n thÕ chÊp c¸n bé TÝn dông vµ thùc hiÖn nghiÖp vô cho vay th«ng thêng võ¨ kiªm c¶ nghiÖp vô b¶o l·nh sÏ cã nhiÒu u ®iÓm nhng còng cã nh÷ng h¹n chÕ nh hä kh«ng cã thêi gian ®Ó chuyªn t©m nghiªn cøu s©u vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh.
Ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh cña cha cã sù t¸ch b¹ch gi÷a héi sè chÝnh cña chi nh¸nh khu vùc chi nh¸nh tØnh lu«n chiÕm nguån cña chi nh¸nh khu vùc. Ho¹t ®éng b¶o l·nh ë c¸c chi nh¸nh khu vùc cßn nhiÒ h¹n chÕ do nÒn kinh tÕ ë c¸c HuyÖn cha ph¸t triÓn l¾m.
Mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan nh: hÖ thèng doanh nghiÖp ®ang n»m trong qu¸ tr×nh s¾p xÕp tæ chøc l¹i nhng vÉn cßn nhiÒu bÊt cÊp. C¸c doanh nghiÖp mÆc dï ®· cã sù ph¸t triÓn nhng t×nh h×nh tµi chÝnh còng nh kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng cha æn ®Þnh t×nh h×nh sè liÖu lµm c¨n cø cho c¸c tæ chøc tÝn dông ph©n tÝch kh¶ n¨ng tµi chÝnh cha chÝnh x¸c. Mµ thÈm ®Þnh kü cµng th× kh«ng ®ñ thêi gian cho doanh nghiÖp, nÕu xem xÐt qua loa th× rñi ro cho ng©n hµng sÏ rÊt cao. Tµi s¶n thÕ chÊp n»m trong t×nh tr¹ng nhµ xëng m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu, nhiÒu khi doanh nghiÖp Nhµ níc dïng tµi s¶n cña Nhµ níc ®Ó thÕ chÊp cho tæ chøc tÝn dông cña Nhµ níc, g©y khã kh¨n cho Ng©n hµng khi thùc hiÖn ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng ®µu t vµ ph¸t triÓn nghÖ an.
III.1. §Þnh híng ph¸t triÓn chung.
§iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi n¨m 2005 cã nhiÒu khã kh¨n do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan g©y ra nhng díi sù chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña chÝnh phñ còng nh sù cè g¾ng ph¸t triÓn víi møc t¨ng trëng kinh tÕ ®¹t 8,4% n¨m 2005 kinh tÕ NghÖ an vÉn tiÕp tôc ph¸t triÓn vµ ®¹t nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ, tèc ®é t¨ng trëng GDP ®¹t 9,65%.
Ngµnh Ng©n hµng trong n¨m qua b»ng nhiÒu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ thËn träng ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc cung øng vèn, c¸c s¶n phÈm dÞch vô ph¸t triÓn kinh tÕ kiÒm chÕ l¹m ph¸t
§Þnh híng ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 cña hÖ thèng BIDV lµ ho¹t ®éng hiÖu qu¶ chÊt lîng t¨ng trëng ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
Môc tiªu, ph¬ng ch©m kinh doanh cña hÖ thèng Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam trong n¨m 2006 lµ chÊt lîng, t¨ng trëng bÒn v÷ng, hiÖu qu¶ an toµn.
Trong c«ng t¸c tÝn dông chi nh¸nh chuyÓn m¹nh c¬ cÊu dù tr÷ gi¶m cho vay x©y l¾p t¨ng cho vay s¶n xuÊt dÞch vô.
Kiªn quyÕt thu håi nî qu¸ h¹n, nî ®· chuyÔn ngo¹i b¶ng l·i treo ®Ó gi¶m tû lÖ nî xÊu t¨ng nguån thu hîp lý.
KiÓm so¸t chÆt chÏ nî qu¸ h¹n ph¸t sinh
T¨ng d nî ®i ®«i víi chuyÓn dÞch c¬ cÊu d nî, t¨ng d nù vay ngoµi quèc doanh, t¨ng d nî cã tµi s¶n ®¶m b¶o.
- §iÒu chØnh lµ l·i suÊt tiÒn vay ®¶m b¶o chªnh lÖch ®Çu vµo ®Çu ra trong ho¹t ®éng tÝn dông tõ 2,8 - 3%/ n¨m ph©n lo¹i nî, tÝch DPRR xö lý nî xÊu ®óng ®èi tîng lu«n gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c giíi h¹n tÝn dông, ®¶m b¶o c¸c tû träng cho phÐp.
§Èy m¹nh cho vay kh¸ch hµng xuÊt nhËp khÈu vµ cho vay xuÊt khÈu lao ®éng.
III.2. §Þnh híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh
Trªn c¬ së sè ®Þnh híng ph¸t triÓn chung chi phÝ x¸c ®Þnh híng ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng b¶o l·nh trong thêi gian ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng b¶o l·nh tron thêi gian tíi ®Ó ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu b¶o l·nh cña nÒn kinh tÕ, n©ng cao uy tÝn.
TiÕp tôc më réng ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, ph¸t triÓn thªm mèt sè lo¹i h×nh míi.
ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kh¸ch hµng, ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng ho¸ t¨ng tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh.
Thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng marketing trong lÜnh vùc b¶o l·nh tÝch cùc t×m kiÕm c¬ héi míi vµ nhiÒu kh¸ch hµng míi, tÝch cùc liªn kÕt hîp t¸c víi c¸c chi nh¸nh kh¸c. Gi÷ v÷ng mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng.
HiÖn ®¹i ho¸ ho¹t ®éng b¶o l·nh, ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n cho nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
III. 3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt lîng nghiÖp vô b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh.
III.3.1. X©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chiÕn lîc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh.
Nh ®· ph©n tÝch ë trªn, ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh cßn thô ®éng, cha tÝch cùc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh tríc hÕt cÇn x©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chiÕn lîc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh.
* Thùc hiÖn nghiªn cøu thÞ trêng. Nghiªn cøu thÞ trêng nh»m t×m hiÓu, qua ®ã gi¸ kh¶ n¨ng më réng doanh sè b¶o l·nh, gióp cho ng©n hµng cã biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn b¶o l·nh.
* X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh trong tõng giai ®o¹n.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng nh hiÖn nay, viÖc x©y dùng ®îc mét kÕ ho¹ch ph¸t triÓn phï hîp víi tõng thêi kú lµ yÕu tè nÒn t¶ng quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng cña mäi ho¹t ®éng Ng©n hµng chø kh«ng chØ riªng ho¹t ®éng b¶o l·nh. Dùa trªn c¬ së ®êng lèi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ níc trong tõng thêi kú, díi sù chØ ®¹o cña NHNN vµ NH§R&PH¸T TRIÓN ViÖt Nam, chi nh¸nh ph¶i x©y dùng ®îc cho riªng m×nh mét kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh mang tÝnh hµng n¨m vµ dµi h¹n ®¶m b¶o kh¶ thi nhÊt.
Ph¶i tËp trung x¸c ®Þnh ®îc quan ®iÓm t tëng chñ ®¹o vÒ sù ph¸t triÓn b¶o l·nh tøc lµ chØ ra ®îc c¬ cÊu ph©n chia theo môc ®Ých b¶o l·nh, theo ®èi tîng kh¸ch hµng… x¸c ®Þnh ®îc c¸c ph¬ng thøc, gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra.
KÕ ho¹ch lËp ra ph¶i cô thÓ tr¸nh t×nh h×nh thøc ch¹y theo thµnh tÝch.
* T¸c ®éng ®Õn thÞ trêng mét c¸ch trùc tiÕp kh«ng qua chÝnh s¸ch marketing.
- ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. Ng©n hµng ph¶i ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, lu«n c¶i tiÕn, hoµn thiÖn vµ ®æi míi nghiÖp vô cho phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Ngoµi ra cßn ph¶i lu ý ®Õn c¸c dÞch vô bæ sung nh dÞch vô t vÊn b¶o l·nh… gãp phÇn thu hót kh¸ch hµng ®ªn xin b¶o l·nh. Ngoµi ra, Ng©n hµng còng ph¶i nghiªn cøu mét sè lo¹i h×nh b¶o l·nh míi cã kh¶n n¨ng xuÊt hiÖn ë ViÖt Nam trong thêi gian tíi nh b¶o l·nh thuÕ quan, b¶o l·nh, b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. §Æc biÖt, lu ý ®Õn h×nh thøc b¶o l·nh chøng kho¸n v× hiÖn nay ViÖt Nam ®· h×nh thµnh ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n, mét trong nh÷ng kªnh thu hót vèn rÊt lín vµ c¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i ®Òu cã kÕ ho¹ch tham gia thÞ trêng nay. Trong giai ®o¹n ®Çu hÕt c¸c doanh nghiÖp cha cã ®ñ uy tÝn trªn thÞ trêng víi c«ng chóng. Hä rÊt cÇn mét tæ chøc cã uy tÝn ®øng ra tµo lßng tin cho viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: phÝ b¶o l·nh lµ mét chÝnh s¸ch cã thÓ thùc hiÖn t¸c ®éng sè lîng kh¸ch hµng.Tuy nhiªn, phÝ b¶o l·nh kh«ng ph¶i lóc nµo còng cã t¸c dông ®èi víi mäi ®èi tîng kh¸ch hµng nã tuú thuéc tõng ®èi tîng do ®ã Ng©n hµng cÇn thùc hiÖn chÝch s¸ch phÝ linh ho¹t vµ hîp lý ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh ®ñ ®Ó thu hót kh¸ch hµng ®ång thêi cã lîi nhuËn cao, phï hîp.
ViÖc thùc hiÖn nhiÒu møc phÝ kh¸c nhau theo sù ph©n lo¹i møc ®é tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng hay møc ®é rñi ro vµ h×nh thøc ®¶m b¶o cho b¶o l·nh. ¸p dông møc phÝ cao, tèi ®a cho nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng ®r tÝn tÝn nhiÖm, t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng râ rµng, kh«ng më tµi kho¶n ®Ó giao dÞch thêng xuyªn t¹i chi nh¸nh kÕt hîp víi kü quü vµ tµi s¶n thÕ chÊp.
- ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: §Ó ®¶m b¶o t¨ng trëng trong ho¹t ®éng trong ho¹t ®éng b¶o l·nh cÇn duy tr× còng cã ph¸t triÓn kh¸ch hµng truyÒn thèng ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp quèc doanh, t¹o nguån æn ®Þnh vµ l©u ®µi hco ho¹t ®éng b¶o l·nh. Ng©n hµng còng cÇn ®Æc biÖt chó träng tíi c«ng t¸c më réng thu hót nh÷ng kh¸ch hµng míi nh c«ng ty liªn doanh… Trong quan hÖ kh¸ch hµng ®Ó ®¶m b¶o tho¶ m·n nhu cÇu tèt nhÊt cña hä chi nh¸nh cÇn nghiªn cøu kü tËp tÝnh, th¸i ®é, nhu cÇu vµ ®éng c¬ cña kh¸ch hµng ®èi víi tõng s¶n phÈm cña m×nh. Chi nh¸nh cÇn thêng xuyªn tiÕp nh¹n th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng qua c¸c ho¹t ®éng nh pháng vÊn trùc tiÕp, ®iÒu tra b»ng mÉu th¨m dß tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng … ®Ó cã thÓ nhanh chãng thÊy ®îc vµ kh¾c phôc nh÷ng nhîc ®iÓm trong dÞch vô mµ m×nh cung cÊp.
III.3.2. Níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh
Ho¹t ®éng b¶o l·nh mang tÝnh rñi ro rÊt cao, nªn ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh hÕt søc chÆt chÏ. PhÇn lín c¸c kho¶n b¶o l·nh cña ng©n hµng ®Òu ph¶i ký quü hoÆc cã tµi s¶n ®¶m b¶o. Vµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o chøc n¨ng tµi trî cña Ng©n hµng. H¬n n÷a khã thu hót ®îc kh¸ch hµng míi. V× vËy Ng©n hµng cÇn níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh ®èi víi tõng ®èi tîng kh¸ch hµng nh»m thu hót thªm kh¸ch hµng míi vµ duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng cã uy tÝn. TÊt nhiªn muèn lîi nhuËn cao ¾t ph¶i chÊp nhËn m¹o hiÓm, tÝch rñi ro cao. Víi nh÷ng kh¸ch hµng lµm ¨n l©u dµi, cã uy tÝn, t×nh h×nh tµi chÝnh tèt, kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång cao cã thÓ xem xÐt ¸p dông l·nh ®¹o b»ng tÝn chÊp nh»m hç trî cho kh¸ch hµng, dïng th× mèi quan hÖ mËt thiÕt víi kh¸ch hµng ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o t¨ng thu nhËp cho ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng b¶o tang thu nhËp cho Ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng bao giê còng Ýt h¬n cho Ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng bao giê còng Ýt h¬n chi phÝ t×m kh¸ch hµng míi.
Víi nh÷ng kh¸ch hµng cÇn thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng tµi chÝnh, thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång tµi chÝnh, thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång kh«ng nhÊt thiÕt yªu cÇu ký quü 100% cã thÓ cho phÐp kh¸ch hµng gi·m møc ký quý vµ kÕt hîp thÕ chÊp tµi s¶n.
III. 3.3. T¨ng cêng t×m kiÕm th«ng tin vÒ ®èi tîng b¶o l·nh.
B¶o l·nh Ng©n hµng lµ b¶o l·nh trªn c¬ së hîp ®ång gi÷a ngêi nhËn b¶o l·nh vµ ngêi ®îc b¶o l·nh. NÕu ngêi ®îc b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn ®îc hîp ®ång th× Ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh cña m×nh.
MÆc dï hîp ®ång b¶o l·nh vµ hîp ®ång c¬ së ®«c lËp víi nhau nhng mÊu chèt vÉn lµ hîp ®ång c¬ së. Do vËy ®Ó h¹n chÕ rñi ro n©ng cao chÊt lîng b¶o l·nh, tríc khi ph¸t hµnh b¶o l·nh, cÇn t×m kiÕm vÒ ®èi tîng ®îc b¶o l·nh.
- §¸nh gi¸ ®îc c¬ së ph¸p lý cña hîp ®ång; xem xÐt tÝnh hîp ph¸p hîp lÖ cña hîp ®ång ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c hîp ®ång cã yÕu tè níc ngoµi. Tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng hiÓu râ hoÆc mËt mê vÒ c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång ®Ó tr¸nh t×nh trn¹g Ng©n hµng b¶o l·nh cho nh÷ng hîp ®ång kh«ng ®ñ cã së ph¸p lý, kh«ngcã kh¶ n¨ng thùc hiÖn vµ sÏ g©y ra thiÖt hai cho Ng©n hµng kh«ng chØ vÒ thu nhËp mµ cßn lµ uy tÝn Ng©n hµng.
- §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång: ®©y lµ viÖc lµm hÕt søc quan träng tríc khi Ng©n hµng ph¸t hµnh b¶o l·nh. Ngoµi nh÷ng th«ng tin mµ kh¸ch hµng cung cÊp vÒ t×nh h×nh chÝnh cña m×nh ®Ó xin Ng©n hµng b¶o l·nh th× Ng©n hµng cÇn cã nhiÒu nguån th«ng tin kh¸c nh qua c¸c ®èi t¸c cña kh¸ch hµng.
xin b¶o l·nh, tõ trung t©m th«ng tin phßng nga rñi ro cña ng©n hµng Nhµ níc, tõ c¸c bé ngµnh liªn quan c¸c th«ng tin trªn thÞ trêng vÒ tiÒm lùc vµ nh÷ng rñi ro mµ kh¸ch hµng cã thÓ gÆp ph¶i khi thùc hiÖn hîp ®ång. Tr¸nh nh÷ng rñi ro cho kh¸ch hµng còng nh rñi ro cho ng©n hµng khi tiÕn hµnh b¶o l·nh.
Nh÷ng rñi ro cã thÓ n¶y sinh trong viÖc thùc hiÖn hîp ®ång. Sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch cña Nhµ níc, sù thay ®æi vÒ l·i suÊt, tû gi¸,… v× vËy tríc khi ph¸t hµnh b¶o l·nh chi nh¸nh còng cÇn dù tÝnh tríc nh÷ng rñi ro nµy ®Ó cã biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro.
Thùc tÕ do hÇu hÕt c¸c kho¶n b¶o l·nh cña ng©n hµng hiÖn nay ®Òu ®îc b¶o ®¶m nªn ng©n hµng cha thùc sù quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. §Ó më réng ph¸t triÓn b¶o l·nh, níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh mµ vÉn h¹n chÕ rñi ro th× ng©n hµng ph¶i t×m kiÕm th«ng tin vÒ ®èi tîng b¶o l·nh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau chØ nªn b¶o l·nh khi biÕt râ ®èi tîng b¶o l·nh vµ kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång còng nh ®· dù tÝnh ®îc nh÷ng rñi ro cã thÓ gÆp ph¶i.
III.3.4. TÝch cùc gi¸m s¸t vµ ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghÜa vô hîp ®ång.
Ng©n hµng tÝch cùc gi¸m s¸t ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghÜa vô hîp ®ång, nh vËy lîi Ých cña ba bªn ®Òu ®îc b¶o ®¶m. Còng kh«ng cã kh¸ch hµng nµo kh«ng tÝch cùc thùc hiÖn hîp ®ång c¶. V× ngêi®Çu tiªn ph¶i chÞu thiÖt h¹i ®ã lµ kh¸ch hµng trong hîp ®ång ngêi kh¸ch hµng sÏ mÊt ®i nguån thu nhËp lµ c«ng viÖc cña hä. MÊt ®i chi phÝ tõ tríc tíi nay theo ®uæi hoµn thµnh hîp ®ång, mÊt uy tÝn, mÊt tiÒn båi hoµn cho hîp ®ång b¶o l·nh …. Do vËy viÖc gi¸m s¸t còng chØ lµ phßng ngõa rñi ro x¶y ra vµ cã biÖn ph¸p t vÉn kh¸ch hµng kÞp thêi. Chuyªn m«n ngêi thùc hiÖn b¶o l·nh kh«ng ph¶i lµ kü s c«ng tr×nh, nªn còng khã mµ gi¸m s¸t ®«n ®èc ®îc kh¸ch hµng. C¸n bé chi nh¸nh chØ tíi n¬i c«ng tr×nh thi c«ng ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn còng nh t¹o ra mét ¸p lùc ®èc thóc viÖc thùc hiÖn ®óng theo tiÕn ®é cña hîp ®ång.
III.3.5. N©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô c¸n bé ng©n hµng nãi chung vµ b¶o l·nh nãi riªng.
Tr×nh ®é cña c¸n bé ng©n hµng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong ho¹t ®«ng kinh doanh cña chi nh¸nh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng. N¨ng suÊt lao ®éng quy ®Þnh cña c¶i x· héi. HiÖn nay ®éi ngò c¸n bé chi nh¸nh ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn nghÖ an trÎ n¨ng ®éng, cã n¨ng lùc ®îc dÉn d¾t bíi nh÷ng ngêi ®i tríc cã ®Çy ®ñ phÈm chÊt vµ kinh nghiÖm. Tuy nhiªn chi nh¸nh ch cã c¸n bé b¶o l·nh chuyªn qu¶n mµ lµ c¸n bé tÝn dông võa ®¶m nhiÖm nghiÖp vô kh¸c. §iÒu nµy t¹o ra nh÷ng tÝch cùc vµ còng cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thi ®ua khen thëng, biÓu d¬ng kÞp thêi, nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ cã thµnh tÝch tèt. G¾n trÆt h¬n n÷a quyÒn lîi c¸ nh©n víi quyÒn lîi cña chi nh¸nh.
T¨ng cêng c¸c kho¸ tËp huÊn ®Ó phæ biÕn nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ b¶o l·nh, gióp cho c¸n bé ng©n hµng cã thÓ kÞp thêi n¾m b¾t th«ng tin.
III.3.6. ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo ho¹t ®éng b¶o l·nh.
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu trong ho¹t ®éng ng©n hµng nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng, th«ng tin nhanh chãng, kÞp thêi, chuÈn x¸c lµ mét yÕu tè quan träng. Ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin kh«ng chØ phôc vô cho viÖc thu nhËp qu¶n lý, ph©n tÝch nhu cÇu còng nh kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ®Ó hç trî cho viÖc ra quyÕt ®Þnh b¶o l·nh mµ nã cßn gãp phÇn rÊt lín vµo viÖc tho¶ m·n kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng, thuËn tiÖn nhÊt, t¹o uy tÝn cho ng©n hµng. Sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban vµ c¸c chi nh¸nh ng©n hµng khu vùc, c¸c ng©n hµng kh¸c tiÕt kiÖm ®îc thêi gian, chi phÝ ®i l¹i n©ng cao chÊt lîng kh¸ch hµng. Trong thêi ®¹i bïng næ vÒ c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn nay, chi nh¸nh ®· hoµn thµnh rÊt tèt viÖc trang bÞ hÖ thèng m¸y tÝnh hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c…. phôc vô rÊt tèt cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng.
III.3.7. Gi¶i ph¸p hç trî.
§Ó c¸c gi¶i ph¸p trªn cã thÓ ph¸t huy t¸c dông thóc ®Èy nghiÖp vô b¶o hµnh ph¸t triÓn cÇn cã mét sè gi¶i ph¸p hç trî kh¸c.
* Hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lý.
Mäi ho¹t ®éng kinh tÕ v¨n ho¸ x· héi kh«ng thÓ nµo t¸ch rêi c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc. Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh cÇn ph¶i cã m«i trêng ph¸p lý ®Çy ®ñ vµ ®ång bé. HiÖn nay níc ta cha cã luËt vÒ b¶o l·nh trong khi c¸c v¨n b¶n díi luËt quy ®Þnh vÒ b¶o l·nh cã sù thiÕu thèng nhÊt, ®Çy ®ñ, cô thÓ, chÆt chÏ vµ l¹i hay thay ®æi bæ sung chång chÐo nhau m©u thuÉn nhau, g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c¸c ng©n hµng, h¹n chÕ sù ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh.
Nhµ níc xem xÐt nhanh chãng ban hµnh ®a vµo thùc hiÖn luËt b¶o l·nh ®Ó t¹o ra hµnh lang ph¸p lý thèng nhÊt cho ho¹t ®éng nµy.
* æn ®Þnh m«i trêng kinh tÕ vÜ m«.
TiÕp tôc x©y dùng mét c¬ chÕ thÞ trêng ®ång bé, hoµn chØnh hÖ thèng tÝn dông tiÒn tÖ vµ gi¸ c¶. Cñng cè thÞ trêng vèn vµ thÞ trêng tµi chÝnh hiÖn nay, ®ång thêi tõng bíc x©y dùng thµnh c«ng thÞ trêng chøng kho¸n. T¹o m«i trêng ®Çu t trong vµ ngoµi níc hîp lý æn ®Þnh, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i, chÝnh s¸ch phï hîp…T¹o m«i trêng æn ®Þnh an toµn cho c¸c nhµ ®Çu t.
T¨ng cêng ®µo t¹o, tuyªn truyÒn, gióp cho c¸c doanh nghiÖp hiÓu biÕt nghiÖp vô b¶o l·nh. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n cho sù gÆp gì gi÷a doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng. Gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n cho ng©n hµng khi lµm thñ tôc hå s¬ b¶o l·nh, gi¶m ®îc thêi gian, c¸n bé ng©n hµng cã ®iÒu kiÖn ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng b¶o l·nh. Gãp phÇn t¹o ra mèi quan hÖ tèt ®Ñp gi÷a doanh nghiÖp víi ng©n hµng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña chÝnh doanh nghiÖp tríc m¾t còng nh trong t¬ng lai.
KÕt luËn
NÒn kinh tÕ ViÖt Nam hiÖn nay ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp ho¸ vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Nhu cÇu ®æi míi ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i nãi chung vµ viÖc hoµn thiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh nãi riªng ngµy cµng trë nªn bøc thiÕt.
Tõ sù nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò vÒ lý luËn còng nh thùc hiÖn t¹i chi nh¸nh ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn NghÖ An ®· gióp em biÕt mét sè vÊn ®Ò nh:
HÖ thèng ho¸ nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô b¶o l·nh ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
T×m hiÓu ®îc, ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh trªn c¬ së ®ã ®a ra mét sè gi¶i ph¸p xen lÉn kiÕn nghÞ nh»m ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i nãi chung vµ cña ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn nãi riªng.
B¶o l·nh ng©n hµng lµ mét nghiÖp vô kh¸ míi mÎ ë ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng khÝch lÖ. Mong r»ng trong nh÷ng n¨m tíi ho¹t ®éng b¶o l·nh ng©n hµng sÏ ph¸t triÓn h¬n n÷a ®¸p øng tèt nhu cÇu ngµy cµng cao cña nÒn kinh tÕ.
Trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò em cßn nhiÒu thiÕu sãt. Nhng em rÊt vui khi hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
- Lª nguyªn, b¶o l·nh ng©n hµng vµ th tÝn dông dù phßng, NXB thèng kª 2001
- Th¶o luËn vÒ ho¹t ®éng b¶o hµnh cña líp ng©n hµng 44C §HKTQ
- LuËn v¨n c¸c kho¸ tríc.
- T¹p chÝ ng©n hµng vµ t¹p chÝ tµi chÝnh
- Sè liÖu thùc tÕ - phßng kÕ ho¹ch nguån vèn - CNNH§T&PTNH
- Quy tr×nh b¶o l·nh - phßng tÝn dông 1 - CNNH§T&PTNA
- QuyÕt ®Þnh sè 283/2000/Q§ - NHNN14
- Mét sè tµi liÖu kh¸c.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An.DOC