Đề tài Hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3 I.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 3 1.1.2. Đặc điểm của bảo lãnh ngân hàng 4 1.1.3. Vai trò của Bảo lãnh ngân hàng 5 I.2. CÁC HÌNH THỨC BẢO LÃNH NGÂN HÀNG 8 I.2.1. Phân loại theo mục đích bảo lãnh 8 I.2.2. Phân loại theo phương thức phát hành 11 I.2.3. Phân loại theo chế độ bảo lãnh 13 I.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BẢO HÀNH NGÂN HÀNG 14 I.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯƠN GR HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH VÀ CHẤT LƯỢNG BẢO LÃNH 14 I.5. QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA NGÂN HÀNG BẢO LÃNH VÀ NGƯỜI ĐƯỢC BẢO LÃNH 16 I.5.1. Quyền của tổ chức tín dụng 16 I.5.3. Quyền của khách hàng 17 I.5.4. Khách hàng có nghĩa vụ 18 CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 19 II.1. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 19 II.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 19 II.1.2. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Nghệ An 20 II.1.3. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Nghệ An 21 3. Tổng dư nợ 1239,7 tỷ tăng 5,6% so với đầu năm đạt 100% kế hoạch 22 II.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN 25 II.2.1.Quy trình nghiệp vụ bảo lãnh tại Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An. 25 I.2.2. Tình hình thực hiện bảo lãnh tại chi nhánh NHĐT&PTNT 35 2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CN NHĐT&PT NGHỆ AN 42 2.3.1. Những thành tựu đạt được trong hoạt động bảo lãnh 42 2.3.1. Những hạn chế trong hoạt động nghiệp vụ ban lãnh đạo nguyên nhân. 42 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐÀU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NGHỆ AN. 45 III.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG. 45 III.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH 46 III. 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI CHI NHÁNH. 46 III.3.1. Xây dựng và thực hiện tốt chiến lược phát triển nghiệp vụ bảo lãnh. 46 III.3.2. Nới lỏng điều kiện bảo lãnh 48 III. 3.3. Tăng cường tìm kiếm thông tin về đối tượng bảo lãnh. 49 III.3.4. Tích cực giám sát và đôn đốc khách hàng thực hiện nghĩa vụ hợp đồng. 50 III.3.5. Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cán bộ ngân hàng nói chung và bảo lãnh nói riêng. 50 III.3.6. Áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động bảo lãnh. 51 III.3.7. Giải pháp hỗ trợ. 51 KẾT LUẬN 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54

doc56 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2419 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoạt động bảo lãnh tại chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
to¸n theo cam kÕt ®­îc b¶o l·nh (nÕu cã). 1.2.3. §èi víi b¶o l·nh trong x©y dùng: a. B¶o l·nh dù thÇu: Tµi liÖu mêi thÇu. Quy chÕ hoÆc quy ®Þnh ®Êu thÇu cña chñ ®Çu t­ trong ®ã ghi râ c¸c tr­êng hîp vi ph¹m quy chÕ (quy ®Þnh) ®Êu thÇu vµ tr¸ch nhiÖm nghÜa vô mçi bªn dù thÇu. b. B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång + Hîp ®ång thi c«ng (®èi víi b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång trong x©y l¾p, tr­êng hîp ch­a cã hîp ®ång chÝnh thøc th× ph¶i lµ hîp ®ång dù th¶o tr­íc khi ký chÝnh thøc) hoÆc hîp ®ång cung øng vËt t­ thiÕt bÞ (®èi víi b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cung øng vËt t­ thiÕt bÞ) quy ®Þnh vÌ c¸c ®iÒu kiÖn thùc hiÖn hîp ®ång vµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång + Th«ng b¸o tróng thÇu hoÆc phª duyÖt kÕt qu¶ ®Êu thÇu cña cÊp cã thÈm quyÒn. c. B¶o l·nh hoµn thanh to¸n: V¨n b¶n cam kÕt cña c¸c bªn vÒ sè tiÒn øng tr­íc, thêi gian vµ tiÕn ®é, ph­¬ng thøc hoµn tr¶ nguånn vèn, x¸c ®Þnh râ c¸c tr­êng hîp vi ph¹m, nghÜa vô cña bªn nhËn tiÒn øng tr­íc (nÕu trong hîp ®ång kinh tÕ ch­a quy ®Þnh râ). d. B¶o l·nh ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm: Hîp ®ång kinh tÕ quy ®Þnh cô thÓ vÒ tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, c¸c tr­êng hîp vi ph¹m nghÜa vô cña c¸c bªn. NÕu hîp ®ång kinh tÕ kh«ng quy ®Þnh râ th× ph¶i cã mét Hîp ®ång bæ sung (hoÆc quy ®Þnh trong biªn b¶n nghiªm thu) quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, c¸c tr­êng hîp vi ph¹m nghÜa vô cña c¸c bªn. 1.2.4. §èi víi b¶o l·nh b»ng 100% vèn tù cã cña kh¸ch hµng, hå s¬ gåm: Chøng tõ chøng minh tiÒn ®· ®­îc chuyÓn vµo tµi kho¶n tiÒn göi ký quü t¹i ng©n hµng b¶o l·nh b»ng 100% gi¸ trÞ mãn b¶o l·nh, giÊy ®Ò nghÞ b¶o l·nh (BM 11/HD - PC - 08) ghi râ, cam kÕt dïng tiÒn ký quü ®¶m b¶o cho 100% nghÜa vô b¶o l·nh. 2. TiÕp nhËn kiÓm tra vµ hoµn chØnh hå s¬: Sau khi nhËn ®­îc hå s¬ b¶o l·nh cña kh¸ch hµng, CB, THBL kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c tµi liÖu cña bé hå s¬ vÒ sè l­îng, c¸c yÕu tè trªn tµi liÖu vÒ tÝnh ®Çy ®ñ, hîp ph¸p hîp lÖ cña hå s¬ b¶o l·nh vµ yªu cÇu kh¸ch hµng hoµn chØnh, bæ sung hå s¬ (nÕu thiÕu). CB. THBL chÞu tr¸ch nhiÖm. - KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ vÒ sè l­îng vµ tÝnh ph¸p lý cña hå s¬ b¶o l·nh. - B¸o c¸o Tr­ëng P.THBL xin ý kiÕn chØ ®¹o. + NÕu ®ñ hå s¬ thùc hiÖn B­íc 2 tiÕp theo sau ®©y: + NÕu thiÕu yªu cÇu bæ sung. Sau khi nhËn hå s¬ CB.THBL lËp phiÕu nhËn hå s¬ cña kh¸ch hµng vµ danh môc hå s¬ theo MÉu sè BM 01/QT - BL - 02. Tr­êng hîp b¶o l·nh ký quü 100% hoÆc mãn b¶o l·nh thñ tôc ®¬n g¶in kh«ng lËp phiÕu tiÕp nhËn hå s¬ nh­ng ph¶i lËp danh môc hå s¬. B­íc 2. QuyÒn ®Þnh b¶o l·nh 1. ThÈm ®inh hå s¬ b¶o l·nh 1.1.ChuyÓn hå s¬: Sau khi nhËn ®­îc hå s¬ ®Çy ®ñ tõ kh¸ch hµng, CB.THBL lËp danh môc hå s¬ vµ chuyÓn hå s¬ cho c¸c Phßng cã liªn quan (ThÈm ®Þnh, Nguån vèn, TTQT…) ®Ó tæ chøc viÖc phèi hîp xö lý gi÷a c¸c ®¬n vÞ phï hîp víi tÝnh chÊt, møc ®é cña mãn b¶o l·nh. 1.2. ThÈm ®Þnh hå s¬: Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, CB. THBL ph¶i thÈm ®Þnh râ c¸c néi dung sau: - TÝnh ®Çu ®ñ, hîp ph¸p vµ hîp lÖ cña hå s¬ b¶o l·nh. - N¨ng lùc ph¸p lý cña Kh¸ch hµng xin b¶o l·nh. - ViÖc chuyÓn tiÒn ký quü vµo tµi kho¶n ký quü ®Ó THBL. - T×nh h×nh tµi chÝnh vµ n¨ng lùc SXKD cña kh¸ch hµng. - TÝnh kh¶ thi vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n (§èi víi b¶o l·nh thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn). §èi víi c¸c dù ¸n bao gåm c¶ hai phÇn b¶o l·nh, tÝn dông vµ ®Òu ®­îc thùc hiÖn qua Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam; CB. THBL thÈm ®Þnh ®ång thêi kh¶ n¨ng tr¶ nî b¶o l·nh vµ kh¶ n¨ng hoµn vèn tÝn dông cña dù ¸n. Dù ¸n chØ ®­îc phª duyÖt b¶o l·nh hoÆc cho vay nÕu ®¶m b¶o ®­îc c¶ hai kh¶ n¨ng nµy, trong ®ã kh¶ n¨ng tr¶ nî b¶o l·nh cÇn ®­îc xem xÐt tr­íc v× lÞch tr¶ nî n­íc ngoµi th­êng rÊt ng¾n vµ ®· ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc. ViÖc thÈm ®Þnh kh¸ch hµng vµ dù ¸n b¶o l·nh vay vèn tham chiÕu h­íng dÉn thÈm ®Þnh cña quy tr×nh tÝn dông trung dµi h¹n, Quy tr×nh thÈm ®Þnh hoÆc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng vay vèn cña quy tr×nh tÝn dông ng¾n h¹n. - §¸nh gi¸ c¸c rñi ro tiÓm Èn; thÈm ®Þnh vÒ tµi s¶n vµ c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o cho nghÜa vô ®­îc b¶o l·nh. - Trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, nÕu cã v­íng m¾c, CB. THBL b¸o c¸o Tr­ëng phßng vµ L·nh ®¹o phèi hîp víi ®¬n vÞ cã liªn quan (nÕu cÇn) tiÕn hµnh kiÓm tra thùc tÕ ®Ó x¸c minh tÝnh thøc tÕ vµ trung thùc cña hå s¬ b¶o l·nh. KÕt qu¶ kiÓm tra ®­îc lËp theo mÉu BM 03/QT - BL - 02. 1.3. LËp tê tr×nh Sau khi thÈm ®Þnh c¸c néi dung trªn, c¨n cø ý kiÕn c¸c phßng nghiÖp vô liªn quan (nÕu cã), CB.THBL lËp tê tr×nh tr­ëng phßng kiÓm so¸t vµ ®Ó tr×nh l·nh ®¹o. Tê tr×nh ph¶i thÓ hiÖn ®­îc quan ®iÓm c¸ nh©n cña CB.THBL vµ c¸n bé ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c th«ng tin cã liªn quan ®Õn viÖc ph¶n quyÕt b¶o l·nh. Cã ý kiÕn ®Ò xuÊt b¶o l·nh hoÆc tõ chèi víi c¸c lý do cô thÓ. - Tr­ëng phßng THBL cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra l¹i hå s¬ vµ nh÷ng néi dung trong tê tr×nh, bæ sung thªm nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ dù ¸n vµ kh¸ch hµng, ®Ò xuÊt ý kiÕn thèng nhÊt hoÆc kh«ng thèng nhÊt ý kiÕn víi CB. THBL. - Néi dung tê tr×nh trªn c¬ së mÉu tê tr×nh vµ tuú t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng (ký quü 100% hoÆc míi cã quan hÖ víi chi nh¸nh hoÆc ®· cã quan hÖ víi chi nh¸nh), chi nh¸nh l­îc hoÆc thªm néi dung th«ng tin trong tê tr×nh, nh­ng ph¶i ®ñ th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, n¨ng lùc thùc hiÖn c¸c cam kÕt cña kh¸ch hµng víi ng©n hµng vµ víi bªn thô h­ëng b¶o l·nh), riªng tê tr×nh héi së chÝnh theo MÉu tê tr×nh sè BM 02a/QT - BL - 02. 2. Ra quyÕt ®inh b¶o l·nh: Sau khi xem xÐt tê tr×nh cña P.THBL, l·nh ®¹o Chi nh¸nh quyÕt ®Þnh vÒ viÖc b¶o l·nh. NÕu dù ¸n phøc t¹p, L·nh ®¹o quyÕt ®Þnh ®­a ra häp H§TD. CB. THBL chuÈn bÞ tµi liÖu vµ b¸o c¸o t¹i phiªn häp H§TD theo quy chÕ ho¹t ®éng cña H§TD. 2.1- Tr­êng hîp thuéc thÈm quyÒn NÕu c¸c lo¹i b¶o l·nh thuéc uû quyÒn th­êng xuyªn vµ trong møc ph¸n quyÕt cña Chi nh¸nh (theo c¸c v¨n b¶n cña Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam quy ®Þnh møc uû quyÒn, ph¸n quyÕt ®èi víi Chi nh¸nh), l·nh ®¹o Chi nh¸nh ra quyÕt ®Þnh vÒ viÖc b¶o l·nh. 2.2. Tr­êng hîp v­ît thÈm quyÒn héi së chÝnh: - C¸c lo¹i b¶o l·nh kh«ng ®­îc uû quyÒn th­êng xuyªn. - B¶o l·nh ®­îc uû quyÒn th­êng xuyªn nh­ng v­ît møc ph¸n quyÕt cña Chi nh¸nh; - B¶o l·nh ®­îc uû quyÒn th­êng xuyªn, trong møc ph¸n quyÕt nh­ng chñ ®Çu t­ yªu cÇu Héi së chÝnh trùc tiÕp ph¸t hµnh th­ b¶o l·nh. - NÕu ®ång ý b¶o l·nh, CB.THBL th¶o tê tr× Tr­ëng phßng kiÓm so¸t L·nh ®¹o Chi nh¸nh ký göi Héi së chÝnh xem xÐt uû nhiÖm, tê tr×nh theo mÉu BM 02a/QT - BL - 02. NÕu kh«ng ®ång ý b¶o l·nh, CB. THBL th¶o c«ng v¨n tõ chèi tr×nh L·nh ®¹o ký tr¶ lêi cho kh¸ch hµng. B­íc 3 - Ph¸t hµnh b¶o l·nh: 1. Hoµn chØnh l¹i hå s¬ b¶o l·nh (nÕu cã yªu cÇu): §èi víi c¸c dù ¸n tr×nh Héi së chÝnh uû nhiÖm, nÕu Héi së chÝnh yªu cÇu, CB.THBL bæ sung hå s¬ b¶o l·nh hoÆc thùc hiÖn c¸c yªu cÇu cña Héi së chÝnh. 2. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o: Sau khi cã quyÒn quyÕt ®Þnh phª duyÖt chÊp thuËn b¶o l·nh cña L·nh ®¹o Chi nh¸nh hoÆc cã c«ng v¨n uû nhiÖm cña Héi së chÝnh quyÕt ®Þnh b¶o l·nh. CB. THBL yªu cÇu kh¸ch hµng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o (trõ b¶o l·nh ký quü 100% vèn tù cã) ®· cam kÕt cho nghÜa vô ®­îc b¶o l·nh nh­: thÕ chÊp, cÇm cè, ký quü, b¶o l·nh cña bªn thø 3…vµ c¸c yªu cÇu kh¸c trong uû nhiÖm cña Héi së chÝnh (nÕu cã). 3. Ký hîp ®ång b¶o l·nh vµ ph¸t hµnh th­ b¶o l·nh: Sau khi nhËn l¹i hå s¬ cña L·nh ®¹o chÊp thuËn ph¸t hµnh b¶o l·nh cho kh¸ch hµng, CB.THBL tiÕn hµnh so¹n th¶o hîp ®ång, Tr­ëng P.THBL kiÓm so¸t ®Ó tr×nh L·nh ®¹o ký ph¸t hµnh b¶o l·nh vµ göi cho kh¸ch hµng, Chi nh¸nh ph¸t hµnh b¶o l·nh ký quü 100% kh«ng ph¶i ký H§BL víi kh¸ch hµng. Tr­êng hîp Héi së chÝnh uû nhiÖm Chi nh¸nh thùc hiÖn b¶o l·nh, Chi nh¸nh göi 01 b¶n hîp ®ång b¶o l·nh ®Ó Héi së chÝnh biÕt theo dâi. MÉu hîp ®ång b¶o l·nh; MÉu th­ b¶o l·nh theo quy ®Þnh, tr­êng hîp Hîp ®ång hoÆc mÉu th­ kh¸c víi quy ®Þnh, Chi nh¸nh xem xÐt (trõ b¶o l·nh vay vèn n­íc ngoµi vµ b¶o l·nh thi c«ng ë n­íc ngoµi) trªn c¬ së phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt nh­ng ph¶i ®¶m mb¶o an to µn hiÖu qu¶ vÒ b¶o l·nh, Chi nh¸nh kh«ng ®­îc tù ph¸t hµnh b¶o l·nh theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng khi ch­a x¸c ®Þnh ®Çu ®ñ, râ rµng nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt theo quy ®Þnh liªn quan ®Õn mãn b¶o l·nh sÏ ph¸ hµnh. ViÖc ph¸t hµnh b¶o l·nh cho kh¸ch hµng ®­îc thùc hiÖn theo Phô lôc 04/QT - BL - 02. 4. VÒ thêi h¹n xem xÐt ph¸t hµnh b¶o l·nh: Theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, Chi nh¸nh xem xÐt, quyÕt ®Þnh b¶o l·nh. Tr­êng hîp cÇn ph¶i cã ®ñ thêi gian ®Ó xem xÐt (®èi víi b¶o l·nh vay vèn vµ c¸c b¶o l·nh kh¸c cÇn cã ý kiÕn cña Héi së chÝnh) tèi ®a còng kh«ng qu¸ 30 ngµy kÓ tõ ngµy Chi nh¸nh nhËn ®­îc hå s¬ ®Çy ®ñ, hîp lÖ cña kh¸ch hµng. B­íc 4: Xö lý sau khi ph¸t hµnh b¶o l·nh: 1. Theo dâi ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh vµ thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh: - CB.THBL theo dâi viÖc ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh ®èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh nh­ b¶o l·nh dù thÇu, thùc hiÖn hîp ®ång vµ c¸c cam kÕt b¶o l·nh kh¸c. - CB.THBL theo dâi gi¶i ng©n, thùc hiÖn nhËn nî (®èi víi b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh hoµn thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn): + §èi víi tr­êng hîp tiÒn vay, tiÒn øng tr­íc ®­îc gi¶i ng©n qua Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam, CB.THBL phèi hîp víi c¸c bé phËn cã liªn quan (Phßng kÕ to¸n…) ®Ó thùc hiÖn gi¶i ng©n cho kh¸ch hµng ®óng môc ®Ých vµ tiÕn ®é. + §èi víi tr­êng hîp tiÒn vay ®­îc sö dông ®Ó nhËp thiÕt bÞ hµng ho¸ (hoÆc vay b»ng hµng ho¸, thiÕt bÞ), CB.THBL theo dâi viÖc më L/C, giao nhË chøng tõ, ký hèi phiÕu, giÊy nhËn nî cña kh¸ch hµng ®¶m b¶o cho qu¸ t×nh nµy ®­îc thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é, ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c. 2. H¹ch to¸n sè d­ vµ b¶o l·nh: a. §èi víi b¶o l·nh thanh to¸n b¶o l·nh hoµn thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay CB.THBL cña Chi nh¸nh lËp lÞch gi¶i ng©n, th«ng b¸o vµ göi c¸c chøng tõ chøng minh viÖc gi¶i ng©n cho c¸n bé phßng kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n ngo¹i b¶ng sè d­ b¶o l·nh. Chøng tõ göi cho c¸n bé kÕ to¸n lµm c¨n cø h¹ch to¸n gåm: - Hîp ®ång b¶o l·nh (b¶n chÝnh). - LÞch gi¶i ng©n (nÕu lµ b¶o l·nh vay vèn - b¶n ph« t«) - Th­ b¶o l·nh (L/C hoÆc hèi phiÕu nhËn nî - b¶n ph« t«) b. §èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh nh­ b¶o l·nh dù thÇu, thùc hiÖn hîp ®ång vµ c¸c cam kÕt b¶o l·nh kh¸c: - CB.THBL cung cÊp c¸c chøng tõ chøng minh viÖc ph¸t sinh nghÜa vô b¶o l·nh (Hîp ®ång b¶o l·nh, th­ b¶o l·nh…) cho kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n ngo¹i b¶ng sè d­ b¶o l·nh gåm hîp ®ång b¶o l·nh (b¶n chÝnh), th­ b¶o l·nh (b¶n ph«t«). 3. Theo dâi thùc hiÖn hîp ®ång b¶o l·nh: 3.1. KiÓm tra, theo dâi kh¸ch hµng (Trõ tr­êng hîp b¶o l·nh b»ng ký 100% vèn tù cã). CB.THBL cña Chi nh¸nh theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng tõ khi ph¸t sinh ®Õn khi kÕt thóc nghÜa vô b¶o l·nh. Hµng quý yªu cÇu kh¸ch hµng göi b¸o c¸o ®inh kú, hÕt n¨m tµi chÝnh yªu cÇu kh¸ch hµng göi b¸o c¸o quyÕt to¸n ®­îc duyÖt chÝnh thøc. §èi víi c¸c dù ¸n ®­îc Héi së chÝnh uû nhiÖm, CB.THBL lËp b¸o c¸o vµ Tr­ëng phßng kiÓm so¸t tr×nh L·nh ®¹o ®Ó göi b¸o c¸o Héi së chÝnh theo yªu cµu nªu trong uû nhiÖm. 3.2. Thu phÝ b¶o l·nh CB.THBL theo dâi, phèi hîp víi phßng kÕ to¸n ®Ó thùc hiÖn, thu phã b¶o l·nh theo hîp ®ång b¶o l·nh ®· ký kÕt: VÒ nguyªn t¾c, c¸n bé kÕ to¸n theo dâi tµi kho¶n b¶o l·nh thùc hiÖn phÝ c¨n cø ®iÒu kho¶n thu phÝ trªn hîp ®ång b¶o l·nh ®· ®­îc ký kÕt. - Mét sè tr­êng hîp thu phÝ ®Æc biÖt, møc thu phÝ lín nh­ thu phÝ b¶o l·nh vay vèn, b¶o l·nh kh¸c (nÕu cÇn) CB.THBL th«ng qua Tr­ëng phßng vµ tr×nh L·nh ®¹o Chi nh¸nh göi th«ng b¸o thu p hÝ b¶o l·nh cho kh¸ch hµng Ýt nhÊt lµ 5 ngµy tr­íc thêi h¹n thu phÝ b¶o l·nh quy ®Þnh trong hîp ®ång b¶o l·nh ®Ó kh¸ch hµng biÕt vµ chñ ®éng thùc hiÖn nghÜa vô tr¶ phÝ cho ng©n hµng ®óng hîp ®ång ký kÕt. + Phßng kÕ to¸n tù ®éng lËp chøng tõ trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng t¹i Chi nh¸nh ®Ó thu (nÕu ®Õn h¹n kh¸ch hµng kh«ng tù ®éng tr¶ vµ kh«ng ®­îc ng©n hµng gia h¹n). Tr­êng hîp kh¸ch hµng cã tµi kho¶n tiÒn göi t¹i Ng©n hµng kh¸c, Chi nh¸nh lËp uû nhiÖm thu göi ®Õn ng©n hµng ®ã ®Ó thu phÝ b¶o l·nh vµ th«ng b¸o cho kh¸ch hµng biÕt. + Tr­êng hîp kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ phÝ do nguyªn nh©n kh¸ch quan, cã c«ng v¨n ®Ò nghÞ gia h¹n. L·nh ®¹o Chi nh¸nh xem xÐt gia h¹n tr¶ phÝ b¶o l·nh hoÆc h¹ch to¸n tµi kho¶n phÝ ch­a thu cho kh¸ch hµng. Tr­êng hîp kh«ng tr¶ phÝ mµ kh¸ch hµng kh«ng cã lý do, Chi phÝ ®­îc chuyªn phÝ ch­a thu vµ ¸p dông chÕ ®é ph¹t qu¸ h¹n theo quy ®Þnh. 3.3. KiÓm tra tµi s¶n ®¶m b¶o cho b¶o l·nh: CB.THBL ph¶i th ­êng xuyªn kiÓm tra c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o cho b¶o l·nh. - §èi víi tµi s¶n ®¶m b¶o lµ tiÌn göi ký quü. CB.THBL tiÕn hµnh kiÓm tra sè d­ trªn tµi kho¶n ký quü ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng bï ®¾p rñi ro khi ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh. - §èi víi tµi s¶n ®¶m b¶o (kÓ c¶ cña bªn thø 3) lµ m¸y mãc, thiÕt bÞ, nhµ x­ëng…CB.THBL ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra trªn hå s¬ thÕ chÊp vµ kiÓm tra tµi s¶n t¹i hiÖn tr­êng ®Ó kÞp thêi xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh nh­ mÊt m¸t, h­ háng, gi¶m gi¸ trÞ… - §èi víi tr­êng hîp ®¶m b¶o lµ b¶o l·nh cña bªn thø 3, CB.THBL ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra vµ t heo dâi n¨ng lùc tµi chÝnh cña ng­êi b¶o l·nh thø 2 ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn nghÜa vô cña bªn thø 3 khi cã yªu cÇu. 3.4. §«n ®èc thùc hiÖn nghÜa vô ®­îc b¶o l·nh 3.4.1. §èi víi b¶o l·nh thanh to¸n vµ b¶o l·nh vay vèn - C¨n cø lÞch tr¶ nî, CB.THBL më sæ theo dâi viÖc tr¶ nî gèc vµ l·i cña kh¸ch hµng ®èi víi bªn cho vay. - §Þnh kú hµng th¸ng,CB.THBL tiÕn hµnh kiÓm tra ®Ó n¾m ®­îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng. - CB.THBL th«ng qua tr­ëng phßng vµ b¸o c¸o L·nh ®¹o Chi nh¸nh ®Ó göi th«ng b¸o nî ®ªn sh¹nh cho kh¸ch hµng tr­íc 15 ngµy theo lÞch tr¶ nî. §Ó ®¶m b¶o viÖc tr¶ nî ®óng h¹n cho Bªn vay, Chi nh¸nh yªu cÇu kh¸ch hµng nép ®ñ tiÒn (®ång tiÒn nhËn nî vay) vµo tµi kho¶n t¹i Chi nh¸nh tr­íc 2 ngµy lµm viÖc so víi lÞch tr¶ nî ®Ó cã tiÒn thanh to¸n tr¶ n­íc ngoµi theo cam kÕt. Tr­êng hîp tr¶ nî b»ng ngo¹i tÖ mµ kh¸ch hµng chØ cã nguång VN§, nÕu Chi nh¸nh c©n ®èi ®­îc ngo¹i tÖ b¸n cho kh¸ch hµng, Chi nh¸nh yªu cÇu kh¸ch hµng nép ®ñ VN§ vµo tµi kho¶n vµ b¸n ngo¹i tÖ cho kh¸ch hµng, nÕu chi nh¸nh khong tù c©n ®èi ®­îc ngo¹i tª, Chi nh¸nh liªn hÖ víi Héi së chÝnh hoÆc yªu cÇu kh¸ch hµng tù mua, kh¸ch hµng ph¶i ®¶m b¶o cã ®ñ l­îng ngo¹i tÖ cÇn t hiÕt trªn tµi kho¶n ®Ó thanh to¸n nî n­íc ngoµi ®Õn h¹n. - Sau mçi kú tr¶ nî (b¶o l·nh vay vèn) hoÆc sau mçi ®ît thanh to¸n (b¶o l·nh thanh to¸n) CB.THBL sao göi kÕ to¸n theo dâi tµi kho¶n b¶o l·nh tµi liÖu liªn quan cña mãn b¶o l·nh ®Ó h¹ch to¸n (ngo¹i b¶ng hoÆc néi b¶ng) tµi liÖu gåm: + Th«ng b¸o tr¶ nî (b¶n ph« t«) + Chøng tõ b¸o c¸o cho ng­êi thô h­ëng b¸o l·nh (b¶n l·nh vay vèn) + B¶ng kª nhËp, xuÊt hµng ho¸ vµ thanh to¸n theo cam kÕt (nÕu cã) cã liªn quan ®Õn nghÜa vô b¶o l·nh (b¶o l·nh thanh to¸n) - b¶n ph« t«. 3.4.2. §èi víi b¶o l·nh trong x©y dùng CB.THBL th­êng xuyªn b¸m s¸t ®Ó ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghiÖp vô theo ®óng hîp ®ång ®· ký víi chñ ®Çu t­. 3.5. Gia h¹n b¶o l·nh - C¨n cø v¨n b¶n ®Ò nghÞ gia h¹n b¶o l·nh cña kh¸ch hµng (BM 07a/QT - BL - 02) vµ sù ®ång ý gia h¹n b¶o l·nh cña ng­êi thô h­ëng b¶o l·nh (V¨n b¶n cña Hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång vay vèn ®èi víi c¸c lo¹i b¶o l·nh k¸hc). - CB.THBL xem xÐt tÝnh hîp lý cña viÖc gia h¹n b¶o l·nh, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn gia h¹n b¶o l·nh, lËp tê tr×nh, lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt theo ®Ò nghÞ cña kh¸ch hµng vµ theo yªu cÇu nghiÖp vô b¶o l·nh (bæ sung ®iÒu kho¶n vÒ thêi h¹n b¶o l·nh cña hîp ®ång b¶o l·nh, th¶o c«ng v¨n gia h¹n th­ b¶o l·nh: theo BM 07b/QT - BL - 02, thu phÝ b¶o l·nh bæ sung), Tr­ëng phßng THBL kiÓm so¸t tr×nh L·n ®¹o duyÖt göi kh¸ch hµng vµ bªn thô h­ëng b¶o l·nh. - CB.THBL göi mét bé tµi liÖu gia h¹n b¶o l·nh cho kÕ to¸n ®Ó theo dâi. 3.6. Xö lý khÝ ph¶i tra nî thay. Tr­êng hîp ®· t×m mäi biÖn ph¸p ®«n ®èc nh­ng kh¸ch hµng vÉn kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®­îc b¶o l·nh, CB.THBL b¸o c¸o tr­ëng phßng vµ hµng gi¶i tr×nh nguyªn nh©n vµ xö lý theo mét trong c¸c h­íng sau: - TrÝch tiÒn göi ký quü b¶o l·nh thanh to¸n tr¶ bªn thô h­ëng (nÕu cã). - §µm ph¸n víi bªn cho vay ®Ó gia h¹n nî cho kh¸ch hµng (®èi víi b¶o l·nh vay vèn). - Cho kh¸ch hµng vay theo kÕ ho¹ch tiÐn dông ®Çu t­ (nÕu cã) ®Ó tr¶ nî thay (nÕu kh¸ch hµng ®­îc ChÝnh phñ chØ ®¹o cho vay tõ nguån vèn tÝn dông ®Çu t­ ®Ó hç trî tr¶ nî). - Cho kh¸ch hµng vay t¹m thêi chê thanh to¸n ®Ó tr¶ nî thay (NÕu kh¸ch hµng bÞ chËm thanh to¸n vµ cã nguån tr¶ nî râ rµng). - Cho kh¸ch hµng vay b¾t buéc ®Ó tr¶ nî thay theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Tr×nh tù cho vay b¾t buéc thùc hiÖn theo Phô lôc sè 05/QT - BL - 02. 3.7. Xö lý c¸c v­íng m¾c kh¸c (nÕu cã). B­íc 5: KÕt thóc b¶o l·nh: 1. TÊt to¸n b¶o l·nh: a- §èi víi b¶o l·nh vay vèn n­íc ngoµi kh«ng ph¸t hµnh th­ B¶o l·nh më L/C hoÆc ký trªn hèi phiÕu), tr×nh tù thùc hiÖn nh­ sau: + Hoµn thµnh c¸c nghÜa vô theo H§BL: CB.THBL th«ng qua tr­ëng phßng vµ b¸o c¸o L·nh ®¹o ký göi th«ng b¸o yªu cÇu kh¸ch hµng hoµn thµnh nèt c¸c nghÜa vô theo hîp ®ång b¶o l·nh tr­íc 30 ngµy theo thêi h¹n kÕt thóc b¶o l·nh trong hîp ®ång. + Th¸nh lý H§BL, xuÊt to¸n tµi kho¶n ngo¹i b¶ng b¶o l·nh. Sau khi kh¸ch hµng ®· hoµn tÊt c¸c nghiÖp vô theo hîp ®ång b¶o l·nh, CB.THBL lËp th«ng b¸o thanh lý hîp ®ång (nÕu cÇn lµm viÖc víi kh¸ch hµng th× lËp biªn b¶n thanh lý hîp ®ång b¶o l·nh), ®ång thêi CB.THBL th«ng b¸o cho kÕ to¸n ®Ó xuÊt to¸n sè d­ b¶o l·nh, gi¶i to¶ tµi kho¶n ký quü,thùc hiÖn thu phÝ hoÆc tho¸i thu phÝ (nÕu cã). b. §èi víi b¶o l·nh ph¸t hµnh th­ tÊt to¸n b¶o l·nh c¨n cø vµo: + Th­ b¶o l·nh hÕt hiÖu lùc th«ng b¸o hÕt hiÖu lùc th­ b¶o l·nh cña bªn thô h­ëng b¶o l·nh, hoÆc x¸c nhËn hoµn thµnh ngh·i cô cña bªn thô h­ëng b¶o l·nh. NÕu trªn th­ b¶o l·nh cã ngµy hÕt hiÖu lùc cô thÓ, kÕ to¸n tù ®ång lµm thñ tôc tÊt to¸n vµo ngµy lµm viÖc tiÕp theo. NÕu trªn th­ b¶o l·nh kh«ng ghi râ ngµy cô thÓ hÕt hiÖu lùc, khi cã th«ng b¸o hoÆc x¸c nhËn cña bªn thô h­ëng b¶o l·nh vÌ viÖc hoµn thµnh nghÜa vô liªn quan ®Õn b¶o l·nh cña kh¸ch hµng th× CB.THBL cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt vµ x¸c nhËn vÒ viÖc kh¸ch hµng b¶o l·nh ®· hoµn thµnh c¸c nghÜa vô theo H§BL, tr­ëng phßng tr×nh L·nh ®¹o tÊt to¸n b¶o l·nh. + Tr­êng hîp ®Æc biÖt nÕu thêi h¹n hÕt hiÖu lùc theo th«ng b¸o cña chñ ®Çu t­ (ng­êi thô h­ëng b¶o l·nh) ph¸t sinh tr­íc thêi h¹n hiÖu lùc cña th­ b¶o l·nh do ng©n hµng ph¸t hµnh , CB.THBL x¸c minh, nÕu ®¶m b¶o tÝch hîp ph¸p hîp lÖ, CB.THBL ®Ò nghÞ kh¸ch hµng nép l¹i b¶n chÝnh th­ b¶o l·nh hoÆc göi NH v¨n b¶n cña bªn thô h­ëng chÊp thuËn th­ b¶o l·nh hÕt hiÖu lùc tr­íc thêi h¹n vµ b¸o c¸o tr­ëng phßng, L·nh ®¹o ®Ó tiÕn hµnh thanh lý H§BL tr­íc thêi h¹n vµ th«ng b¸o cho bªn thô h­ëng biÕt, ®ång thêi phèi hîp víi kÕ to¸n tÊt to¸n tµi kho¶n ngo¹i b¶ng vµ tho¸i thu phÝ cho kh¸ch hµng (nÕu cã). 2. Gi¶i chÊp tµi s¶n, xuÊt kho tµi s¶n hoÆc giÊy tê tµi s¶n thÕ chÊp…gi¶i to¶ tiÒn ký quü (nÕu cã). Tham chiÕu quy tr×nh tÝn dông trung dµi h¹n vµ quy tr×nh tÝn dông ng¾n h¹n. 3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶, rót kinh nghiÖm 4. L­u tr÷ hå s¬ CB.THBL tuyÓn chän, s¾p xÕp l¹i hß s¬ ®Ó l­u trx theo ®óng quy ®Þnh vÒ l­u tr÷ hå s¬ cña Ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam. Hå s¬ l­u tr÷ cô thÓ ®èi víi mçi hîp ®ång b¶o l·nh ng©n hµng bao gåm: 4.1. Hå s¬ ph¸p lý kh¸ch hµng, hå s¬ vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tµi chÝnh 02 n¨m gÇn nhÊt (kh¸ch hµng ch­a cã quan hÖ vay vèn hoÆc kh¸ch hµng b¶o l·nh lÇn ®Çu). Theo h­íng dÉn hå s¬ vay vèn tÝn dông trung dµi h¹n. 4.2. Tµi liÖu vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, tµi chÝnh quý gÇn nhÊt b¶n chÝnh (trõ tr­êng hîp ®· cã tµi liÖu n¶y t¹i hå s¬ tÝn dông). 4.3. Hå s¬ vÒ ®¶m b¶o b¶o l·nh (nÕu cã). 4.4. GiÊy ®Ò nghÞa b¶o l·nh (b¶n chÝnh). 4.5. Trê tr×nh l·nh ®¹o vÒ b¶o l·nh (b¶n chÝnh). I.2.2. T×nh h×nh thùc hiÖn b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh NH§T&PTNT B¶o l·nh Ng©n hµng lµ mÆt trong nh÷ng nghiÖp vô rÊt ph¸t triÓn chi nh¸nh.Thu tõ dÞch vô b¶o l·nh trong n¨m 2005 lµ 4239 triÖu t¨ng 9% so víi n¨m tr­íc. Lîi thÕ cña Ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn lµ phôc vô c¸c dù ¸n lín, c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ®iÖn, ®­êng tr­êng tr¹m phôc vô sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Do c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh nh­ b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh chÊt l­îng c«ng tr×nh rÊt cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn. HiÖn nay ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh chñ yÕu thùc hiÖn d­íi c¸c h×nh thøc: B¶o l·nh vay vèn n­íc ngoµi n¨m 5, Tµi kho¶n 92116 B¶o l·nh vay vèn Tµi kho¶n 9211 B¶o l·nh thanh to¸n Tµi kho¶n 9212 tû B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång Tµi kho¶n 92131, 92132 B¶o l·nh ®¶m b¶o CLCT Tµi kho¶n 92134, 92135 B¶o l·nh dù thÇu tµi kho¶n 9214, 9441 B¶o l·nh cam kÕt thanh to¸n L/C tr¶ chËm Tµi kho¶n 9215,9253 Cam kÕt trong nghiÖp vô L/C tr¶ ngay Tµi kho¶n 9216,92161 B¶o l·nh tiÒn øng tr­íc Tµi kho¶n 92191, 92192 Cam kÕt b¶o l·nh kh¸c Tµi kho¶n 9219 C¸c b¶o l·nh kh¸c Tµi kho¶n 9319 Hîp ®ång b¶o l·nh th­êng ®­îc c¨n cø vµo ph¸p lªnh, hîp ®ång kinh tÕ ngµy 25/9/1897. C¨n cø vµo quy chÕ vÒ c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh ng©n hµng kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 283/2000/QD - NHNN 14. Ngµy 25/8/200 cña thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc. C¨n cø nghÞ ®Þnh sè 178/1999/ND - CP cña ChÝnh phñ vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông, c¨n cø nghÞ ®Þnh 35//2002/N§-CP ngµy 25/10/2002 cña ChÝnh Phñ vÒ söa ®æi bæ sung nghÞ ®Þnh sè 178/1999/ND - Cp ngµy 29/12/1999. VÒ b¶o ®¶m tiÒm vay. VÒ phÝ b¶o l·nh. PhÝ b¶o l·nh ®­îc tÝnh trªn sè tiÒn b¶o l·nh nh©n víi sè ngµy b¶o l·nh thùc tÕ nh©n víi møc phÝ b¶o l·nh theo n¨m chÞu cho 380. Nh­ng tèi thiÓuvíi møc phÝ b¶o l·nh lµ 200 000 ®ång. §Õn ngµy tr¶ phÝ b¶o l·nh doanh nghiÖp chñ ®éng tr¶ phÝ b¶o l·nh cho Ng©n hµng, nÕu hÕt h¹n mµ doanh nghiÖp kh«ng tr¶ hoÆc tr¶ kh«ng ®ñ cho Ng©n hµng th× Ng©n hµng ®­îc tù ®éng tÝnh tµi kho¶n tiÒn göi cña doanh nghiÖp ®Ó thu. Tr­êng hîp doanh nghiÖp cã tµi kho¶n tiÒn göi t¹i tæ chøc tÝn dông kh¸c, Ng©n hµng lËp uû nhiÖm thu ®Ó thu phÝ b¶o l·nh vµ th«ng b¸o cho doanh nghiÖp biÕt vÒ ph­¬ng thøc thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh. Khi cã th«ng b¸o cña bªn nhËn b¶o l·nh vÒ sù vi ph¹m nghÜa vô ®· ®­îc b¶o l·nh, doanh nghiÖp ph¶i tr¶ ngay sè tiÒn göi b¶o l·nh. NÕu doanh nghiÖp kh«ng chñ ®éng tr¶ hoÆc tr¶ kh«ng ®ñ Ng©n hµng tÝnh kho¶n tiÒn göi cña doanh nghiÖp t¹i Ng©n hµng ®Ó tr¶. Tr­êng hîp kh¸ch hµng cã tiÒn göi t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸ch Ng©n hµng lËp uû nhiÖm thu hoÆc yªu cÇu b¶o l·nh thø 3 (nÕu cã) tr¶ thay. NÕu ¸p dông c¸c biÖn ph¸p trªn vÉn kh«ng ®ñ tiÒn tr¶ cho bªn nhËn b¶o l·nh th× Ng©n hµng sÏ tr¶ thay vµ tù ®éng h¹ch to¸n nî vay b¾t buéc víi sè tiÒn tr¶ thay víi l·i suÊt nî qu¸ h¹n cña doanh nghiÖp ®èi víi Ng©n hµng vµ Ng©n hµng ®­îc quyÒn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó thu nî. Chi nh¸nh ¸p dông 3 lo¹i h×nh thøc b¶o l·nh lµ b¶o l·nh theo mãn, b¶o l·nh theo h¹n møc vµ b¶o l·nh ®èi øng. Riªng phÇn b¶o l·nh ®èi øng chi nh¸nh ch­a ph¸t triÓn so víi hai lo¹i h×nh kia. Kh¸ch hµng b¶o l·nh lµ mäi ®èi t­îng tõ kh¸ch hµng n­íc ngoµi, kh¸ch, kh¸ch hµng trong n­íc, doanh nghiÖp Nhµ n­íc hay doanh nghiÖp t­ nh©n. HiÖn nay doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®ang chiÕm tû träng cao. Nh­ng ®Ó nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t triÓn, chi nh¸nh khuyÕn khÝch ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng gi¶m tû träng doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Ho¹t ®éng b¶o l·nh tuy míi ra ®êi trong ph¸t triÓn rÊt nhanh (49% n¨m qua) chøng tá ®©y lµ lo¹i h×nh dÞch vô cã tiÒm n¨ng rÊt cao vµ sÏ rÊt ph¸t triÓn trong t­¬ng lai gÇn. 2.2.2.1. Quy m« ho¹t ®éng b¶o l·nh Chi nh¸nh ho¹t ®éng trong mét tØnh cã ®Þa bµn réng d©n sè lín, t×nh h×nh kinh tÕ kh¸ ph¸t triÓn, trong n¨m 2004 chi nh¸nh ®· ®¹t doanh sè b¶o l·nh 339970 triÖu ®ång. Trong ®ã quý I ®at 403979 triÖu, quý II ®¹t 79142 triÖu quý III ®¹t 75542 triÖu vµ ®Æc biÖt trong quü IV ®¹t tíi 144889 triÖu. B¶ng sè d­ b¶o l·nh N¨m 2003 2004 2005 T2/2006 Sè d­ cuèi kú 253147 361114 309404 311749 Giai ®o¹n 2003 - 2005 lµ giai ®o¹n ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t triÓn m¹nh mÏ t¹i chi nh¸nh. Víi sè l­îng lín kh¸ch hµng lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ ph¸t triÓn thªm kh¸ch hµng míi. §©y lµ nÒn t¶ng v÷ng ch¾c ®Ó ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t triÓn h¬n n÷a. §©y ®­îc coi lµ mét b­íc thµnh c«ng ®¸ng kÓ ®èi víi chi nh¸nh trong sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng còng nh­ sù ph¸t triÓn chung toµn diÖn chi nh¸nh. Sù t¨ng tr­ëng vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh lµ do nhu cÇu ®¶m b¶o an toµn trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña kh¸ch hµng gia t¨ng, ®ång thêi lµ sù cè g¾ng nç lùc cña mäi bé phËn trong chi nh¸nh nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, hîp lý møc phÝ b¶o l·nh, gi÷ g×n tèt mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng cò nh­ khai th¸c ®­îc nhu cÇu b¶o l·nh cña kh¸ch hµng míi. NÒn kinh tÕ TØnh NghÖ An ®­îc Nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ rÊt nhiÒu vµ ®ang cè g¾ng v­¬n lªn m¹nh mÏ. Do ®ã ho¹t ®éng b¶o l·nh còng sÏ cã b­íc ph¸t triÓn rÊt lín ®Ó phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña kinh tÕ 2.2.2.2. C¬ cÊu ho¹t ®éng b¶o l·nh * C¬ cÊu theo lo¹i h×nh b¶o l·nh Thùc hiÖn tèt ph­¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung còng nh­ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh chi nh¸nh ®· triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu lo¹i h×nh thøc b¶o hµnh ®· triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc b¶o hµnh ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng bao gåm b¶o hµnh vay vèn, b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh thanh to¸n hîp ®ång, b¶o l·nh b¶o ®¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh, b¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh tiÒn øng tr­íc vµ c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c… tuy vËy mçi ng©n hµng cã mét thÕ m¹nh kh¸c vµ chi nh¸nh NH§T&PTNH khai th¸c tèt thÕ m¹nh, tËp chung c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh chÝnh vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh ®Ó phôc vô nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng võa ®Ó ph¸t triÓn võa gi÷ mèi quan hÖ tèt víi kh¸ch hµng. B¶ng c¬ cÊu lo¹i h×nh b¶o l·nh 2004. §¬n vÞ triÖu ®ång ChØ tiªu Lo¹i b¶o l·nh Sè d­ §K Doanh sè Tû träng Sè d­ cuèi kú BL thanh to¸n (9212) 2647 17631 5.19% 1700 BL thùc hiÖn hîp ®ång (92131, 92132) 115444 79404 23.36% 130703 BL dù thÇu (9214) 26587 108044 31.87% 76418 BL thanh to¸n kh¸c (92135, 9319, 92198, 92192) 83250 84657 24.90% 135525 BL kh¸c (92191, 92134, 9216, 92197) 13138 50234 14.77% 16768 Qua b¶ng sè liÖu trªn cho thÊy ho¹t ®éng b¶o hµnh cña chi nh¸nh NH§T&PTNH kh¸ ®a d¹ng víi doanh sè kh¸ lín lo¹i h×nh b¶o l·nh chiÕm tû träng lín nhÊt lµ b¶o l·nh dù thÇu (31.78%) sau ®ã lµ b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång (23.36%). Qua ®ã cã thÓ thÊy ®­îc vai trß, thÕ m¹nh cña ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn trong lÜnh vùc ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. B¶o l·nh dù thÇu víi sè d­ rÊt Ýt so víi c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c, thêi gian hîp ®ång b¶o l·nh ng¾n sÏ lµ nguån lîi nhuËn nhiÒu vµ th­êng xuyªn cho ng©n hµng. Sè d­ Ýt thêi gian hîp ®ång b¶o l·nh ng¾n sÏ gi¶m tÝnh rñi ro nh­ng còng ®ång nghÜa víi møc phÝ sÏ thÊp h¬n so víi c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c. Nh­ng víi doanh sè lín nh­ vËy sÏ mang l¹i lîi nhuËn rÊt lín. §©y lµ lo¹i h×nh b¶o l·nh cã thÕ m¹nh, mang tÝnh ®Æc thï cña ng©n hµng ®Çu t­ ph¸t triÓn. Do ®ã chi nh¸nh cÇn tËn dông triÖt ®Ó vµ ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh kh¸c. B¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång cã sè d­ rÊt lín vµ thêi gian b¶o l·nh t­¬ng ®èi dµi. cã c¶ ng¾n h¹n vµ cã c¶ trong giµi h¹n ®©y lµ lo¹i h×nh b¶o l·nh mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn nh­ng mang tÝnh rñi ro cao. Ngoµi hai lo¹i h×nh b¶o l·nh ®ã, chi nh¸nh còng quan t©m ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh kh¸c vµ ®· cã nh÷ng kÕt qu¶ tèt nh­ ®· b¶o l·nh b¶o ®¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh, b¶o l·nh thanh to¸n, c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c. * C¬ cÊu b¶o l·nh theo ®èi t­îng kh¸ch hµng lµ mét ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh, lÜnh vùc ®­îc coi lµ lÜnh vùc thÕ m¹nh lµ ®Çu t­ x©y dùng ph¸t triÓn, c¸c dù ¸n lín cã tham gia cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Do vËy ®èi t­îng kh¸ch hµng cña chi nh¸nh lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã tû träng cao. Nh­ng ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng cña ng©n hµng lµ ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng, thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ gi·n dÇn tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc. B¶ng c¬ cÊu b¶o l·nh theo ®èi t­îng kh¸ch hµng n¨m 2004 ®¬n vÞ : triÖu ®ång ChØ tiªu §èi t­îng kh¸ch hµng Sè d­ ®Çu kú Doanh sè Tû träng Sè d­ cuèi kú Doanh nghiÖp quèc doanh 235367 307431 90.43% 334327 Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh 17780 32530 9.57% 26787 Qua b¶ng sè hiÖu trªn ta thÊy tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc lín h¬n rÊt nhiÒu so víi tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh 90.43 so víi 9.57. Mét con sè qu¸ chªnh lÖch. Sè d­ kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp quèc doanh còng lín h¬n rÊt nhiÒu so víi sè d­ kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. §iÒu nµy cho thÊy ®­îc ®Æc thï cña ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. Nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng lín lµ doanh nghiÖp quèc doahh chiÕm tû träng rÊt cao. Nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá, kinh tÕ c¸ thÓ ch­a ph¶i lµ ®èi t­îng ®Ó ng©n hµng khai th¸c vµ më réng. Trªn thùc tÕ ë NghÖ An, doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng nhiÒu nh­ c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c. Hä cã sè vèn Ýt vµ nh÷ng hîp ®ång kinh tÕ th­êng cã gi¸ trÞ thÊp. Nh­ng theo ®µ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, trong t­¬ng lai l­îng doanh nghiÖp võa vµ nhá trªn ®Þa bµn sÏ ®­îc më réng vµ ®©y lµ mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng mµ chi nh¸nh cÇn khai th¸c. Ng©n hµng cÇn x©y dùng mét chiÕn l­îc kh¸ch hµng, trong ®ã nªn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i víi nh÷ng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ ®· t¹o ®­îc uy tÝn ®èi víi ng©n hµng. Doanh nghiÖp quèc doanh cã lîi thÕ lµ cã uy tÝn, ho¹t ®éng l©u n¨m, nguån vèn lín. Nh­ng sÏ cã ®é ch÷ng trong ph¸t triÓn. cßn doanh nghiÖp võa vµ nhá ngoµi quèc doanh khi cã ®ñ ®iÒu kiÖn sÏ ph¸t triÓn rÇm ré * C¬ cÊu b¶o l·nh theo thêi gian B¶ng c¬ cÊu b¶o l·nh theo thêi gian n¨m 2004 ®¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu Thêi h¹n Sè d­ ®Çu kú Doanh sè Tû träng Sè d­ cuèi kú B¶o l·nh ng¾n h¹n 55796 223139 56.63% 112765 B¶o l·nh trung dµi h¹n 197352 116831 34.37% 248349 Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy sè d­ b¶o l·nh trung dµi h¹n nhiÒu h¬n so víi sè d­ b¶o l·nh ng¾n h¹n. §iÒu nµy hoµn toµn hîp lý khi ph¸t sinh gi¶m trong n¨m cña b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n Ýt h¬n b¶o l·nh ng¾n h¹n. th­êng th× b¶o l·nh ng¾n h¹n sÏ cã gi¸ trÞ nhá h¬n so víi b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n. Doanh sè b¶o l·nh ng¾n h¹n cã tû träng lín h¬n doanh sè b¶o l·nh trung vµ dµi h¹n v× chi nh¸nh cã lo¹i h×nh b¶o l·nh dù thÇu rÊt ph¸t triÓn. Lo¹i h×nh b¶o l·nh nµy th­êng n»m trong ng¾n h¹n. Tû träng c¶ vÒ doanh sè c¶ vÒ sè d­ nh­ vËy lµ kh¸ c©n ®èi. B¶o l·nh ng¾n h¹n Ýt rñi ro h¬n sÏ ®em l¹i nguån lîi nhuËn æn ®Þnh. B¶o l·nh trung dµi h¹n cã sè d­ lín, thêi gian dµi sÏ cã rñi ro cao h¬n nh­ng bï l¹i phÝ b¶o l·nh sÏ cao, lîi nhuËn mang l¹i sÏ lín. 2.3. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i cn nh®t&pt NghÖ an 2.3.1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc trong ho¹t ®éng b¶o l·nh Trong thêi gian qua, ho¹t ®éng ban l·nh ®¹o ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh qu¶ ®¸ng kÓ, doanh sè b¶o l·nh còng nh­ chÊt l­îng b¶o l·nh ngµy cµng t¨ng. ChÊt l­îng b¶o l·nh ngµy cµng t¨ng. ChÊt l­îng b¶o l·nh ®­îc thÓ hiÖn ë sè phÝ thu ®­îc vµ viÖc kh«ng ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh. Ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh ®­îc tiÕn hµnh nhanh chãng kÞp thêi, chÝnh x¸c, t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng tróng thÇu thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh. C¸c doanh nghiÖp ®­îc ng©n hµng b¶o l·nh tróng thÇu ®Òu vay vèn cña Ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång gãp phÇn ph¸t triÓn nghiÖp vô tÝn dông. Ho¹t ®éng b¶o l·nh kh«ng chØ mang l¹i nguån thu ®¸ng kÓ cho ng©n hµng mµ cßn gãp phÇn n©ng cao uy tÝn, còng nh­ gi÷ ­u thÕ c¹nh tranh cña chi nh¸nh trªn thÞ tr­êng. T¹o dùng niÒn tin ®èi víi kh¸ch hµng, t¹o ®­îc uy tÝn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh sÏ kh«ng chØ t¸c ®éng tÝch cùc trë l¹i ho¹t ®éng b¶o la l·nh mµ cßn gãp phÇn quan träng viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn dµi h¹n cña chi nh¸nh. §¹t ®­îc kÕt qu¶ trªn lµ do Ng©n hµng ý thøc ®­îc tÇm quan träng cña mèi quan hÖ giao dÞch víi kh¸ch hµng. Thu hót thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi, ®ång thêi t¨ng c­êng cñng cè mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng tuyªn truyÒn thèng. Chi nh¸nh cã c¬ së h¹ tÇng, trang bÞ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tin häc cao t¹o ®iÒu kiÖn ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Chi nh¸nh cã ®éi ngò c¸n bé ®­îc tuyÓn chän, ®µo t¹o, båi d­ìng tèt kÕt hîp víi sù s¾p xÕt bè trÝ hîp lý khoa häc t¹o ra mét thÓ v÷ng m¹nh. 2.3.1. Nh÷ng h¹n chÕ trong ho¹t ®éng nghiÖp vô ban l·nh ®¹o nguyªn nh©n. ho¹t ®éng ban l·nh cña chi nh¸nh ®· cã nhiÒu lo¹i h×nh nh­ cßn tËp trung cho mét sè h×nh thøc nh­ b¶o l·nh dù thÇu c«ng tr×nh, b¶o l·nh thanh to¸n c¸c lo¹i b¶o l·nh kh¸c cßn cã phÇn h¹n chÕ nh­ b¶o l·nh vay vèn, b¶o l·nh h¶i quan, b¶o l·nh hèi phiÕu, b¶o l·nh ph¸t hµnh ch­ng kho¸n. H×nh thøc b¶o l·nh cña Ng©n hµng chñ yÕu lµ b¶o l·nh trùc tiÕp mµ ch­a cã sù liªn kÕt víi c¸c Ng©n hµng kh¸c trong viÖc thùc hiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh nh­ ®ång b¶o l·nh, t¸i b¶o l·nh ®èi t­îng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp quèc doanh cßn chiÕm tû träng t­¬ng ®èi cao. Doanh sè, sè d­ b¶o l·nh cã tèc ®é t¨ng cao nh­ng ch­a ®¸p øng so víi nhu cÇu s¸t lín cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña t×nh tr¹ng trªn lµ do: Chi nh¸nh cã quy tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh côt hÓ nh­ng kh©u t×m kiÕm kh¸ch hµng ch­a ®­îc chó träng. Ng©n hµng th­êng chê c¸c doanh nghiÖp ®Õn më b¶o l·nh, sö dông uy tÝn vèn cã cña Ng©n hµng bÊy l©u nay. Do vËy c¸c h×nh thøc b¶o l·nh cña chi nh¸nh còng chØ thùc hiÖn cë së yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Ho¹t ®éng b¶o l·nh chøa ®ùng rÊt nhiÒu rñi ro. Do vËy qu¸ tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô nµy ®ßi hái ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh hÕt søc chÆt chÏ lµm cho viÖc thùc hiÖn l¶o l·nh gÆp nhiÒu khã kh¨n. Thùc hiÖn b¶o l·nh gÆp nhiÒu khã kh¨n. NhÊt lµ yªu cÇu ký quü 100% hay tµi s¶n thÕ chÊp c¸n bé TÝn dông vµ thùc hiÖn nghiÖp vô cho vay th«ng th­êng võ¨ kiªm c¶ nghiÖp vô b¶o l·nh sÏ cã nhiÒu ­u ®iÓm nh­ng còng cã nh÷ng h¹n chÕ nh­ hä kh«ng cã thêi gian ®Ó chuyªn t©m nghiªn cøu s©u vÒ ho¹t ®éng b¶o l·nh. Ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh cña ch­a cã sù t¸ch b¹ch gi÷a héi sè chÝnh cña chi nh¸nh khu vùc chi nh¸nh tØnh lu«n chiÕm nguån cña chi nh¸nh khu vùc. Ho¹t ®éng b¶o l·nh ë c¸c chi nh¸nh khu vùc cßn nhiÒ h¹n chÕ do nÒn kinh tÕ ë c¸c HuyÖn ch­a ph¸t triÓn l¾m. Mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­: hÖ thèng doanh nghiÖp ®ang n»m trong qu¸ tr×nh s¾p xÕp tæ chøc l¹i nh­ng vÉn cßn nhiÒu bÊt cÊp. C¸c doanh nghiÖp mÆc dï ®· cã sù ph¸t triÓn nh­ng t×nh h×nh tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ch­a æn ®Þnh t×nh h×nh sè liÖu lµm c¨n cø cho c¸c tæ chøc tÝn dông ph©n tÝch kh¶ n¨ng tµi chÝnh ch­a chÝnh x¸c. Mµ thÈm ®Þnh kü cµng th× kh«ng ®ñ thêi gian cho doanh nghiÖp, nÕu xem xÐt qua loa th× rñi ro cho ng©n hµng sÏ rÊt cao. Tµi s¶n thÕ chÊp n»m trong t×nh tr¹ng nhµ x­ëng m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu, nhiÒu khi doanh nghiÖp Nhµ n­íc dïng tµi s¶n cña Nhµ n­íc ®Ó thÕ chÊp cho tæ chøc tÝn dông cña Nhµ n­íc, g©y khã kh¨n cho Ng©n hµng khi thùc hiÖn ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng ®µu t­ vµ ph¸t triÓn nghÖ an. III.1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn chung. §iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi n¨m 2005 cã nhiÒu khã kh¨n do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan g©y ra nh­ng d­íi sù chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña chÝnh phñ còng nh­ sù cè g¾ng ph¸t triÓn víi møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®¹t 8,4% n¨m 2005 kinh tÕ NghÖ an vÉn tiÕp tôc ph¸t triÓn vµ ®¹t nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ, tèc ®é t¨ng tr­ëng GDP ®¹t 9,65%. Ngµnh Ng©n hµng trong n¨m qua b»ng nhiÒu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ thËn träng ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc cung øng vèn, c¸c s¶n phÈm dÞch vô ph¸t triÓn kinh tÕ kiÒm chÕ l¹m ph¸t §Þnh h­íng ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005 cña hÖ thèng BIDV lµ ho¹t ®éng hiÖu qu¶ chÊt l­îng t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Môc tiªu, ph­¬ng ch©m kinh doanh cña hÖ thèng Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam trong n¨m 2006 lµ chÊt l­îng, t¨ng tr­ëng bÒn v÷ng, hiÖu qu¶ an toµn. Trong c«ng t¸c tÝn dông chi nh¸nh chuyÓn m¹nh c¬ cÊu dù tr÷ gi¶m cho vay x©y l¾p t¨ng cho vay s¶n xuÊt dÞch vô. Kiªn quyÕt thu håi nî qu¸ h¹n, nî ®· chuyÔn ngo¹i b¶ng l·i treo ®Ó gi¶m tû lÖ nî xÊu t¨ng nguån thu hîp lý. KiÓm so¸t chÆt chÏ nî qu¸ h¹n ph¸t sinh T¨ng d­ nî ®i ®«i víi chuyÓn dÞch c¬ cÊu d­ nî, t¨ng d­ nù vay ngoµi quèc doanh, t¨ng d­ nî cã tµi s¶n ®¶m b¶o. - §iÒu chØnh lµ l·i suÊt tiÒn vay ®¶m b¶o chªnh lÖch ®Çu vµo ®Çu ra trong ho¹t ®éng tÝn dông tõ 2,8 - 3%/ n¨m ph©n lo¹i nî, tÝch DPRR xö lý nî xÊu ®óng ®èi t­îng lu«n gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c giíi h¹n tÝn dông, ®¶m b¶o c¸c tû träng cho phÐp. §Èy m¹nh cho vay kh¸ch hµng xuÊt nhËp khÈu vµ cho vay xuÊt khÈu lao ®éng. III.2. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh Trªn c¬ së sè ®Þnh h­íng ph¸t triÓn chung chi phÝ x¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng b¶o l·nh trong thêi gian ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng b¶o l·nh tron thêi gian tíi ®Ó ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu b¶o l·nh cña nÒn kinh tÕ, n©ng cao uy tÝn. TiÕp tôc më réng ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, ph¸t triÓn thªm mèt sè lo¹i h×nh míi. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kh¸ch hµng, ®a d¹ng ho¸ kh¸ch hµng ho¸ t¨ng tû träng kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng marketing trong lÜnh vùc b¶o l·nh tÝch cùc t×m kiÕm c¬ héi míi vµ nhiÒu kh¸ch hµng míi, tÝch cùc liªn kÕt hîp t¸c víi c¸c chi nh¸nh kh¸c. Gi÷ v÷ng mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng. HiÖn ®¹i ho¸ ho¹t ®éng b¶o l·nh, ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n cho nhu cÇu cña kh¸ch hµng. III. 3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng nghiÖp vô b¶o l·nh t¹i chi nh¸nh. III.3.1. X©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chiÕn l­îc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh. Nh­ ®· ph©n tÝch ë trªn, ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh cßn thô ®éng, ch­a tÝch cùc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh tr­íc hÕt cÇn x©y dùng vµ thùc hiÖn tèt chiÕn l­îc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh. * Thùc hiÖn nghiªn cøu thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng nh»m t×m hiÓu, qua ®ã gi¸ kh¶ n¨ng më réng doanh sè b¶o l·nh, gióp cho ng©n hµng cã biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn b¶o l·nh. * X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh trong tõng giai ®o¹n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Çy biÕn ®éng nh­ hiÖn nay, viÖc x©y dùng ®­îc mét kÕ ho¹ch ph¸t triÓn phï hîp víi tõng thêi kú lµ yÕu tè nÒn t¶ng quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng cña mäi ho¹t ®éng Ng©n hµng chø kh«ng chØ riªng ho¹t ®éng b¶o l·nh. Dùa trªn c¬ së ®­êng lèi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong tõng thêi kú, d­íi sù chØ ®¹o cña NHNN vµ NH§R&PH¸T TRIÓN ViÖt Nam, chi nh¸nh ph¶i x©y dùng ®­îc cho riªng m×nh mét kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh mang tÝnh hµng n¨m vµ dµi h¹n ®¶m b¶o kh¶ thi nhÊt. Ph¶i tËp trung x¸c ®Þnh ®­îc quan ®iÓm t­ t­ëng chñ ®¹o vÒ sù ph¸t triÓn b¶o l·nh tøc lµ chØ ra ®­îc c¬ cÊu ph©n chia theo môc ®Ých b¶o l·nh, theo ®èi t­îng kh¸ch hµng… x¸c ®Þnh ®­îc c¸c ph­¬ng thøc, gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu ®Ò ra. KÕ ho¹ch lËp ra ph¶i cô thÓ tr¸nh t×nh h×nh thøc ch¹y theo thµnh tÝch. * T¸c ®éng ®Õn thÞ tr­êng mét c¸ch trùc tiÕp kh«ng qua chÝnh s¸ch marketing. - ChÝnh s¸ch s¶n phÈm. Ng©n hµng ph¶i ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh, lu«n c¶i tiÕn, hoµn thiÖn vµ ®æi míi nghiÖp vô cho phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Ngoµi ra cßn ph¶i l­u ý ®Õn c¸c dÞch vô bæ sung nh­ dÞch vô t­ vÊn b¶o l·nh… gãp phÇn thu hót kh¸ch hµng ®ªn xin b¶o l·nh. Ngoµi ra, Ng©n hµng còng ph¶i nghiªn cøu mét sè lo¹i h×nh b¶o l·nh míi cã kh¶n n¨ng xuÊt hiÖn ë ViÖt Nam trong thêi gian tíi nh­ b¶o l·nh thuÕ quan, b¶o l·nh, b¶o l·nh ph¸t hµnh chøng kho¸n. §Æc biÖt, l­u ý ®Õn h×nh thøc b¶o l·nh chøng kho¸n v× hiÖn nay ViÖt Nam ®· h×nh thµnh ph¸t triÓn thÞ tr­êng chøng kho¸n, mét trong nh÷ng kªnh thu hót vèn rÊt lín vµ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu cã kÕ ho¹ch tham gia thÞ tr­êng nay. Trong giai ®o¹n ®Çu hÕt c¸c doanh nghiÖp ch­a cã ®ñ uy tÝn trªn thÞ tr­êng víi c«ng chóng. Hä rÊt cÇn mét tæ chøc cã uy tÝn ®øng ra tµo lßng tin cho viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: phÝ b¶o l·nh lµ mét chÝnh s¸ch cã thÓ thùc hiÖn t¸c ®éng sè l­îng kh¸ch hµng.Tuy nhiªn, phÝ b¶o l·nh kh«ng ph¶i lóc nµo còng cã t¸c dông ®èi víi mäi ®èi t­îng kh¸ch hµng nã tuú thuéc tõng ®èi t­îng do ®ã Ng©n hµng cÇn thùc hiÖn chÝch s¸ch phÝ linh ho¹t vµ hîp lý ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh ®ñ ®Ó thu hót kh¸ch hµng ®ång thêi cã lîi nhuËn cao, phï hîp. ViÖc thùc hiÖn nhiÒu møc phÝ kh¸c nhau theo sù ph©n lo¹i møc ®é tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng hay møc ®é rñi ro vµ h×nh thøc ®¶m b¶o cho b¶o l·nh. ¸p dông møc phÝ cao, tèi ®a cho nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng ®r tÝn tÝn nhiÖm, t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng râ rµng, kh«ng më tµi kho¶n ®Ó giao dÞch th­êng xuyªn t¹i chi nh¸nh kÕt hîp víi kü quü vµ tµi s¶n thÕ chÊp. - ChÝnh s¸ch kh¸ch hµng: §Ó ®¶m b¶o t¨ng tr­ëng trong ho¹t ®éng trong ho¹t ®éng b¶o l·nh cÇn duy tr× còng cã ph¸t triÓn kh¸ch hµng truyÒn thèng ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp quèc doanh, t¹o nguån æn ®Þnh vµ l©u ®µi hco ho¹t ®éng b¶o l·nh. Ng©n hµng còng cÇn ®Æc biÖt chó träng tíi c«ng t¸c më réng thu hót nh÷ng kh¸ch hµng míi nh­ c«ng ty liªn doanh… Trong quan hÖ kh¸ch hµng ®Ó ®¶m b¶o tho¶ m·n nhu cÇu tèt nhÊt cña hä chi nh¸nh cÇn nghiªn cøu kü tËp tÝnh, th¸i ®é, nhu cÇu vµ ®éng c¬ cña kh¸ch hµng ®èi víi tõng s¶n phÈm cña m×nh. Chi nh¸nh cÇn th­êng xuyªn tiÕp nh¹n th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng qua c¸c ho¹t ®éng nh­ pháng vÊn trùc tiÕp, ®iÒu tra b»ng mÉu th¨m dß tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng … ®Ó cã thÓ nhanh chãng thÊy ®­îc vµ kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm trong dÞch vô mµ m×nh cung cÊp. III.3.2. Níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh Ho¹t ®éng b¶o l·nh mang tÝnh rñi ro rÊt cao, nªn ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh hÕt søc chÆt chÏ. PhÇn lín c¸c kho¶n b¶o l·nh cña ng©n hµng ®Òu ph¶i ký quü hoÆc cã tµi s¶n ®¶m b¶o. Vµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o chøc n¨ng tµi trî cña Ng©n hµng. H¬n n÷a khã thu hót ®­îc kh¸ch hµng míi. V× vËy Ng©n hµng cÇn níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh ®èi víi tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng nh»m thu hót thªm kh¸ch hµng míi vµ duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng cã uy tÝn. TÊt nhiªn muèn lîi nhuËn cao ¾t ph¶i chÊp nhËn m¹o hiÓm, tÝch rñi ro cao. Víi nh÷ng kh¸ch hµng lµm ¨n l©u dµi, cã uy tÝn, t×nh h×nh tµi chÝnh tèt, kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång cao cã thÓ xem xÐt ¸p dông l·nh ®¹o b»ng tÝn chÊp nh»m hç trî cho kh¸ch hµng, dïng th× mèi quan hÖ mËt thiÕt víi kh¸ch hµng ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o t¨ng thu nhËp cho ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng b¶o tang thu nhËp cho Ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng bao giê còng Ýt h¬n cho Ng©n hµng. Chi phÝ gi÷ kh¸ch hµng bao giê còng Ýt h¬n chi phÝ t×m kh¸ch hµng míi. Víi nh÷ng kh¸ch hµng cÇn thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng tµi chÝnh, thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång tµi chÝnh, thÈm ®Þnh kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång kh«ng nhÊt thiÕt yªu cÇu ký quü 100% cã thÓ cho phÐp kh¸ch hµng gi·m møc ký quý vµ kÕt hîp thÕ chÊp tµi s¶n. III. 3.3. T¨ng c­êng t×m kiÕm th«ng tin vÒ ®èi t­îng b¶o l·nh. B¶o l·nh Ng©n hµng lµ b¶o l·nh trªn c¬ së hîp ®ång gi÷a ng­êi nhËn b¶o l·nh vµ ng­êi ®­îc b¶o l·nh. NÕu ng­êi ®­îc b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn ®­îc hîp ®ång th× Ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh cña m×nh. MÆc dï hîp ®ång b¶o l·nh vµ hîp ®ång c¬ së ®«c lËp víi nhau nh­ng mÊu chèt vÉn lµ hîp ®ång c¬ së. Do vËy ®Ó h¹n chÕ rñi ro n©ng cao chÊt l­îng b¶o l·nh, tr­íc khi ph¸t hµnh b¶o l·nh, cÇn t×m kiÕm vÒ ®èi t­îng ®­îc b¶o l·nh. - §¸nh gi¸ ®­îc c¬ së ph¸p lý cña hîp ®ång; xem xÐt tÝnh hîp ph¸p hîp lÖ cña hîp ®ång ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c hîp ®ång cã yÕu tè n­íc ngoµi. Tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng hiÓu râ hoÆc mËt mê vÒ c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång ®Ó tr¸nh t×nh trn¹g Ng©n hµng b¶o l·nh cho nh÷ng hîp ®ång kh«ng ®ñ cã së ph¸p lý, kh«ngcã kh¶ n¨ng thùc hiÖn vµ sÏ g©y ra thiÖt hai cho Ng©n hµng kh«ng chØ vÒ thu nhËp mµ cßn lµ uy tÝn Ng©n hµng. - §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång: ®©y lµ viÖc lµm hÕt søc quan träng tr­íc khi Ng©n hµng ph¸t hµnh b¶o l·nh. Ngoµi nh÷ng th«ng tin mµ kh¸ch hµng cung cÊp vÒ t×nh h×nh chÝnh cña m×nh ®Ó xin Ng©n hµng b¶o l·nh th× Ng©n hµng cÇn cã nhiÒu nguån th«ng tin kh¸c nh­ qua c¸c ®èi t¸c cña kh¸ch hµng. xin b¶o l·nh, tõ trung t©m th«ng tin phßng ng­a rñi ro cña ng©n hµng Nhµ n­íc, tõ c¸c bé ngµnh liªn quan c¸c th«ng tin trªn thÞ tr­êng vÒ tiÒm lùc vµ nh÷ng rñi ro mµ kh¸ch hµng cã thÓ gÆp ph¶i khi thùc hiÖn hîp ®ång. Tr¸nh nh÷ng rñi ro cho kh¸ch hµng còng nh­ rñi ro cho ng©n hµng khi tiÕn hµnh b¶o l·nh. Nh÷ng rñi ro cã thÓ n¶y sinh trong viÖc thùc hiÖn hîp ®ång. Sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, sù thay ®æi vÒ l·i suÊt, tû gi¸,… v× vËy tr­íc khi ph¸t hµnh b¶o l·nh chi nh¸nh còng cÇn dù tÝnh tr­íc nh÷ng rñi ro nµy ®Ó cã biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro. Thùc tÕ do hÇu hÕt c¸c kho¶n b¶o l·nh cña ng©n hµng hiÖn nay ®Òu ®­îc b¶o ®¶m nªn ng©n hµng ch­a thùc sù quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy. §Ó më réng ph¸t triÓn b¶o l·nh, níi láng ®iÒu kiÖn b¶o l·nh mµ vÉn h¹n chÕ rñi ro th× ng©n hµng ph¶i t×m kiÕm th«ng tin vÒ ®èi t­îng b¶o l·nh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau chØ nªn b¶o l·nh khi biÕt râ ®èi t­îng b¶o l·nh vµ kh¶ n¨ng thùc hiÖn hîp ®ång còng nh­ ®· dù tÝnh ®­îc nh÷ng rñi ro cã thÓ gÆp ph¶i. III.3.4. TÝch cùc gi¸m s¸t vµ ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghÜa vô hîp ®ång. Ng©n hµng tÝch cùc gi¸m s¸t ®«n ®èc kh¸ch hµng thùc hiÖn nghÜa vô hîp ®ång, nh­ vËy lîi Ých cña ba bªn ®Òu ®­îc b¶o ®¶m. Còng kh«ng cã kh¸ch hµng nµo kh«ng tÝch cùc thùc hiÖn hîp ®ång c¶. V× ng­êi®Çu tiªn ph¶i chÞu thiÖt h¹i ®ã lµ kh¸ch hµng trong hîp ®ång ng­êi kh¸ch hµng sÏ mÊt ®i nguån thu nhËp lµ c«ng viÖc cña hä. MÊt ®i chi phÝ tõ tr­íc tíi nay theo ®uæi hoµn thµnh hîp ®ång, mÊt uy tÝn, mÊt tiÒn båi hoµn cho hîp ®ång b¶o l·nh …. Do vËy viÖc gi¸m s¸t còng chØ lµ phßng ngõa rñi ro x¶y ra vµ cã biÖn ph¸p t­ vÉn kh¸ch hµng kÞp thêi. Chuyªn m«n ng­êi thùc hiÖn b¶o l·nh kh«ng ph¶i lµ kü s­ c«ng tr×nh, nªn còng khã mµ gi¸m s¸t ®«n ®èc ®­îc kh¸ch hµng. C¸n bé chi nh¸nh chØ tíi n¬i c«ng tr×nh thi c«ng ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn còng nh­ t¹o ra mét ¸p lùc ®èc thóc viÖc thùc hiÖn ®óng theo tiÕn ®é cña hîp ®ång. III.3.5. N©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô c¸n bé ng©n hµng nãi chung vµ b¶o l·nh nãi riªng. Tr×nh ®é cña c¸n bé ng©n hµng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong ho¹t ®«ng kinh doanh cña chi nh¸nh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng. N¨ng suÊt lao ®éng quy ®Þnh cña c¶i x· héi. HiÖn nay ®éi ngò c¸n bé chi nh¸nh ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn nghÖ an trÎ n¨ng ®éng, cã n¨ng lùc ®­îc dÉn d¾t bíi nh÷ng ng­êi ®i tr­íc cã ®Çy ®ñ phÈm chÊt vµ kinh nghiÖm. Tuy nhiªn chi nh¸nh ch­ cã c¸n bé b¶o l·nh chuyªn qu¶n mµ lµ c¸n bé tÝn dông võa ®¶m nhiÖm nghiÖp vô kh¸c. §iÒu nµy t¹o ra nh÷ng tÝch cùc vµ còng cã nh÷ng h¹n chÕ cÇn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thi ®ua khen th­ëng, biÓu d­¬ng kÞp thêi, nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ cã thµnh tÝch tèt. G¾n trÆt h¬n n÷a quyÒn lîi c¸ nh©n víi quyÒn lîi cña chi nh¸nh. T¨ng c­êng c¸c kho¸ tËp huÊn ®Ó phæ biÕn nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ b¶o l·nh, gióp cho c¸n bé ng©n hµng cã thÓ kÞp thêi n¾m b¾t th«ng tin. III.3.6. ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo ho¹t ®éng b¶o l·nh. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu trong ho¹t ®éng ng©n hµng nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng, th«ng tin nhanh chãng, kÞp thêi, chuÈn x¸c lµ mét yÕu tè quan träng. Ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin kh«ng chØ phôc vô cho viÖc thu nhËp qu¶n lý, ph©n tÝch nhu cÇu còng nh­ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng ®Ó hç trî cho viÖc ra quyÕt ®Þnh b¶o l·nh mµ nã cßn gãp phÇn rÊt lín vµo viÖc tho¶ m·n kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng, thuËn tiÖn nhÊt, t¹o uy tÝn cho ng©n hµng. Sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban vµ c¸c chi nh¸nh ng©n hµng khu vùc, c¸c ng©n hµng kh¸c tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian, chi phÝ ®i l¹i n©ng cao chÊt l­îng kh¸ch hµng. Trong thêi ®¹i bïng næ vÒ c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn nay, chi nh¸nh ®· hoµn thµnh rÊt tèt viÖc trang bÞ hÖ thèng m¸y tÝnh hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c…. phôc vô rÊt tèt cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh nãi chung vµ ho¹t ®éng b¶o l·nh nãi riªng. III.3.7. Gi¶i ph¸p hç trî. §Ó c¸c gi¶i ph¸p trªn cã thÓ ph¸t huy t¸c dông thóc ®Èy nghiÖp vô b¶o hµnh ph¸t triÓn cÇn cã mét sè gi¶i ph¸p hç trî kh¸c. * Hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p lý. Mäi ho¹t ®éng kinh tÕ v¨n ho¸ x· héi kh«ng thÓ nµo t¸ch rêi c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¶o l·nh cÇn ph¶i cã m«i tr­êng ph¸p lý ®Çy ®ñ vµ ®ång bé. HiÖn nay n­íc ta ch­a cã luËt vÒ b¶o l·nh trong khi c¸c v¨n b¶n d­íi luËt quy ®Þnh vÒ b¶o l·nh cã sù thiÕu thèng nhÊt, ®Çy ®ñ, cô thÓ, chÆt chÏ vµ l¹i hay thay ®æi bæ sung chång chÐo nhau m©u thuÉn nhau, g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c¸c ng©n hµng, h¹n chÕ sù ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh. Nhµ n­íc xem xÐt nhanh chãng ban hµnh ®­a vµo thùc hiÖn luËt b¶o l·nh ®Ó t¹o ra hµnh lang ph¸p lý thèng nhÊt cho ho¹t ®éng nµy. * æn ®Þnh m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m«. TiÕp tôc x©y dùng mét c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ång bé, hoµn chØnh hÖ thèng tÝn dông tiÒn tÖ vµ gi¸ c¶. Cñng cè thÞ tr­êng vèn vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh hiÖn nay, ®ång thêi tõng b­íc x©y dùng thµnh c«ng thÞ tr­êng chøng kho¸n. T¹o m«i tr­êng ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc hîp lý æn ®Þnh, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i, chÝnh s¸ch phï hîp…T¹o m«i tr­êng æn ®Þnh an toµn cho c¸c nhµ ®Çu t­. T¨ng c­êng ®µo t¹o, tuyªn truyÒn, gióp cho c¸c doanh nghiÖp hiÓu biÕt nghiÖp vô b¶o l·nh. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n cho sù gÆp gì gi÷a doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng. Gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n cho ng©n hµng khi lµm thñ tôc hå s¬ b¶o l·nh, gi¶m ®­îc thêi gian, c¸n bé ng©n hµng cã ®iÒu kiÖn ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng b¶o l·nh. Gãp phÇn t¹o ra mèi quan hÖ tèt ®Ñp gi÷a doanh nghiÖp víi ng©n hµng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña chÝnh doanh nghiÖp tr­íc m¾t còng nh­ trong t­¬ng lai. KÕt luËn NÒn kinh tÕ ViÖt Nam hiÖn nay ®ang trong qu¸ tr×nh héi nhËp ho¸ vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Nhu cÇu ®æi míi ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi chung vµ viÖc hoµn thiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh nãi riªng ngµy cµng trë nªn bøc thiÕt. Tõ sù nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò vÒ lý luËn còng nh­ thùc hiÖn t¹i chi nh¸nh ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn NghÖ An ®· gióp em biÕt mét sè vÊn ®Ò nh­: HÖ thèng ho¸ nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô b¶o l·nh ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. T×m hiÓu ®­îc, ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng b¶o l·nh cña chi nh¸nh trªn c¬ së ®ã ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p xen lÉn kiÕn nghÞ nh»m ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¶o l·nh cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi chung vµ cña ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn nãi riªng. B¶o l·nh ng©n hµng lµ mét nghiÖp vô kh¸ míi mÎ ë ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn ®¸ng khÝch lÖ. Mong r»ng trong nh÷ng n¨m tíi ho¹t ®éng b¶o l·nh ng©n hµng sÏ ph¸t triÓn h¬n n÷a ®¸p øng tèt nhu cÇu ngµy cµng cao cña nÒn kinh tÕ. Trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò em cßn nhiÒu thiÕu sãt. Nh­ng em rÊt vui khi hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Danh môc tµi liÖu tham kh¶o - Lª nguyªn, b¶o l·nh ng©n hµng vµ th­ tÝn dông dù phßng, NXB thèng kª 2001 - Th¶o luËn vÒ ho¹t ®éng b¶o hµnh cña líp ng©n hµng 44C §HKTQ - LuËn v¨n c¸c kho¸ tr­íc. - T¹p chÝ ng©n hµng vµ t¹p chÝ tµi chÝnh - Sè liÖu thùc tÕ - phßng kÕ ho¹ch nguån vèn - CNNH§T&PTNH - Quy tr×nh b¶o l·nh - phßng tÝn dông 1 - CNNH§T&PTNA - QuyÕt ®Þnh sè 283/2000/Q§ - NHNN14 - Mét sè tµi liÖu kh¸c. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoạt động bảo lãnh tại chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển Nghệ An.DOC
Luận văn liên quan