Đề tài Hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển (BIDV) chi nhánh Đông Đô

Hoạt động thanh toán quốc tế (TTQT) nổi lên như chiếc cầu nối nền kinh tế trong nước với nền kinh tế thế giới, có tác dụng thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ, đầu tư nước ngoài, cũng như thu hút kiều hối và các quan hệ tài chính tín dụng khác. Chính bởi lẽ đó mà ngày nay tại các ngân hàng thương mại (NHTM) ở Việt Nam, TTQT được coi là nghiệp vụ quan trọng nhất trong số các nghiệp vụ ngoại bảng, có tốc độ tăng trưởng nhanh và mang lại cho các ngân hàng các khoản thu ngày càng tăng. Trong đó, phương thức thanh toán bằng tín dụng chứng từ (L/C) là phương thức thanh toán phổ biến nhất, có nhiều ưu điểm vượt trội so với các phương thức thanh toán khác. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) là một trong những ngân hàng đã áp dụng và phát huy rất tốt ưu điểm của hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ (L/C) trong các phương thức thanh toán quốc tế (TTQT) của mình, từ đó ngày càng nâng cao doanh thu của Ngân hàng. Xuất phát từ những lý do này mà em đã chọn “Hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) - Chi nhánh Đông Đô ” là đề tài thực tập của mình. Trong bài thu hoạch thực tập em xin được trình bày 3 nội dụng chính sau đây: Chương I: Giới thiệu chung về BIDV chi nhánh Đông Đô Chương II : Thực trạng hoạt động thanh toán bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô. Mục lục Danh mục viết tắt 1 DANH MụC BảNG BIểU 2 LờI Mở ĐầU 3 CHƯƠNG I: GIớI THIệU CHUNG Về NGÂN HàNG ĐầU TƯ và PHáT TRIểN CHI NHáNH ĐÔNG ĐÔ 4 I. Lịch sử hình thành & phát triển 4 II. Cơ cấu tổ chức 5 III. Tình hình hoạt động kinh doanh tại BIDV chi nhánh Đông Đô 9 1. Hoạt động huy động vốn 9 2. Hoạt động sử dụng vốn 11 3. Hoạt động thanh toán quốc tế 12 Chương II: Thực Trạng hoạt động thanh toán bằng l/c tại bidv- chi nhánh đông đô 14 I. Quy trình thanh toán bằng L/C từ tại BIDV chi nhánh Đông Đô 14 1. Quy trình thanh toán LC nhập khẩu 14 2. Quy trình thanh toán L/C xuất khẩu 17 II. Tình hình hoạt động TTQT bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 20 1. Cơ cấu mặt hàng thanh toán bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 20 2. Số lượng và giá trị L/C phát hành và thanh toán 22 3. Phí thu được từ dịch vụ TTQT bằng L/C 23 4. Doanh thu từ hoạt động thanh toán bằng L/C 25 III. Đánh giá hoạt động TTQT bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 26 1. Những kết quả đạt được 26 2. Một số hạn chế trong phương thức L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 28 Chương iii: Một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thanh toán bằng L/C tại BIDV - chi nhánh đông đô 34 I. Phương hướng phát triển của BIDV chi nhán Đông Đô .34 1. Phương hướng phát triển chung 34 2. Định hướng phát triển hoạt đông TTQT bằng L/C 34 II. Một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thanh toán bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 35 1. Tạo nguồn ngoại tệ, đẩy mạnh hoạt động thu hút ngoại tệ đủ để đáp ứng TTQT nói chung và bằng L/C nói riêng 36 2. Đẩy mạnh hoạt động tín dụng tài trợ XNK .37 3. Xây dựng chính sách Marketing và kế hoạch đẩy mạnh công tác tiếp thị 39 4. Giải pháp hạn chế rủi ro trong trong thanh toán bằng L/C 39 5. Đa dạng hoá các loại L/C 40 6. Xây dựng kế hoạch đào tạo các nghiệp vụ để nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ 42 KếT LUậN 45 TàI LIệU THAM KHảO 46

doc48 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2446 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển (BIDV) chi nhánh Đông Đô, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
h L/C. HÖ thèng sÏ t¹o ra mét sè tham chiÕu duy nhÊt cho mçi L/C ®¨ng kÝ gåm 14 ch÷ sè. - Ch­¬ng tr×nh m¸y tÝnh sÏ tù ®éng kiÓm tra c¸c yÕu tè cÇn thiÕt theo chÕ ®é tÝn dông vµ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh vÒ viÖc ph¸t hµnh L/C nhËp khÈu cña BIDV. T¹o ®iÖn L/C Sau k hi hoµn tÊt c¸c b­íc nhËp d÷ liÖu më L/C trªn m¹ng m¸y tÝnh ®Ó t¹o ®iÖn MT 700, giÊy b¸o cã tiÒn kÝ quü, giÊy b¸o nî c¸c kho¶n phÝ vµ in ho¸ ®¬n VAT trong ch­¬ng tr×nh CHARGE BILL. Ngoµi c¸c néi dung MT 700 theo quy ®Þnh cña SWIFT, trong qua tr×nh nhËp d÷ liÖu c¸n bé thanh to¸n XNK ph¶i tu©n thñ nghiªm ngÆt quy ®Þnh riªng vÒ c¸ch lËp vµ sö dông ®iÖn MT 700 cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« B­íc 3: Söa ®æi L/C - KiÓm tra hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp - KiÓm tra néi dung c¸c chøng tõ ®­îc t¹o ra B­íc 4: Xö lý ®iÖn, tiÕp nhËn vµ kiÓm tra chøng tõ Phª duyÖt hå s¬ - Phª duyÖt giao dÞch nÕu chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV nhËp. - In chøng tõ (®iÖn më L/C, giÊy b¸o nî). - ChuyÓn hå s¬ ®· ®­îc phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi hå s¬ - Tõ chèi nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p mµ TTV nhËp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 5: Hoµn tÊt giao dÞch vµ l­u hå s¬ ChuyÓn chøng tõ - ChuyÓn cho kh¸ch hµng mét b¶n cã ®ãng dÊu Issued vµ mét giÊy b¸o nî. - Bé phËn kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. L­u hå s¬ ph¸t hµnh L/C - Hå s¬ ®Ò nghÞ ph¸t hµnh L/C cña kh¸ch hµng. - GiÊy phª duyÖt nguån vèn thanh to¸n ®Ó më L/C. - GiÊy b¸o nî L/C. - C¸c giÊy tê liªn quan. B­íc 6: Theo dâi L/C - Theo dâi t×nh tr¹ng cña L/C ®· ph¸t hµnh. - L­u ®iÖn/ th­ x¸c nhËn cña ng©n hµng th«ng b¸o (nÕu cã). B­íc 7: §ãng L/C - Sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó nhËp d÷ liÖu huû L/C. - §Èy giao dÞch vµo hµng ®îi duyÖt khi hoµn tÊt viÖc nhËp d÷ liÖu. B­íc 8: KiÓm tra - KiÓm so¸t viªn kiÓm tra l¹i d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. B­íc 9: Tõ chèi hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n Phª duyÖt - Phª duyÖt nÕu chÊp nhËn viÖc huû L/C vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ. - ChuyÓn hå s¬ ®· phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p mµ TTV nhËp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 10: KÕt thóc - Tíi kh¸ch hµng mét b¶n gèc th«ng b¸o huû L/C vµ giÊy b¸o nî (nÕu cã). - Tíi kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. - L­u hå s¬ ®· huû vµ c¸c giÊy tê cã liªn quan. 2. Quy tr×nh thanh to¸n L/C xuÊt khÈu B­íc 1: TiÕp nhËn L/C do ng©n hµng ph¸t hµnh - KiÓm tra tÝnh x¸c thùc cña L/C nhËn ®­îc. - NÕu ®iÖn ®­îc göi b»ng SWIFT th× ®iÖn SWIFT ®ã ph¶i thÓ hiÖn lµ ®· ®­îc kiÓm tra m· kho¸ ®óng. - NÕu L/C ®­îc göi b»ng TELEX th× ®iÖn ph¶i cã m· kho¸ (testkey) vµ m· kho¸ ®ã ph¶i ®­îc bé phËn b¶o mËt kiÓm tra vµ x¸c nhËn. B­íc 2: KiÓm tra - TÝnh liªn tôc vµ ®Çy ®ñ cña L/C nhËn ®­îc, nÕu cã sai sãt th× b¸o cho ng©n hµng göi ®Ó bæ sung. - KiÓm tra sù râ rµng rµnh m¹ch cña c¸c ®iÒu kho¶n. - Sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó t¹o giao dÞch th«ng b¸o chÝnh thøc hay th«ng b¸o s¬ bé L/C ®Õn. B­íc 3: Xem xÐt hå s¬ vµ d÷ liÖu - KiÓm so¸t viªn kiÓm tra l¹i d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - Sau ®ã th«ng b¸o lai l¹i cho TTV ®Ó kiÓm tra vµ xem l¹i c¸c d÷ liÖu ®· nhËp vµo hÖ thèng H×nh3 : Quy tr×nh th«ng b¸o L/C xuÊt khÈu Phßng TÝn dông Phßng thanh to¸n quèc tª Thanh to¸n Viªn KiÓm so¸t viªn Th«ng b¸o L/C ChÊp nhËn Hoµn tÊt giao dÞch §ãng L/C Tõ chèi Theo dâi L/C KÕt thóc §¨ng kÝ giao dÞch Tõ chèi KiÓm tra KiÓm tra ChÊp nhËn (2) (3) (5) (6) (7) (8) (10) (9a) (9b) (4a) (4b) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) B­íc 4: Phª duyÖt vµ tõ chèi Phª duyÖt - Phª duyÖt giao dÞch nÕu chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ + Tr­êng hîp th«ng b¸o chÝnh thøc - Th«ng b¸o L/C ®Õn - GiÊy b¸o nî + Tr­êng hîp th«ng b¸o s¬ bé - Th«ng b¸o s¬ bé L/C: 1 b¶n gèc vµ 1 b¶n l­u. - ChuyÓn hå s¬ ®· ®­îc phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi giao dÞch nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ hoÆc d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p TTV ®· nhËp vµ chuyÓn hå s¬ l¹i cho TTV ®Ó bæ sung. B­íc 5: Hoµn tÊt giao dÞch Tr­êng hîp th«ng b¸o chÝnh thøc - Fax th«ng b¸o L/C tíi kh¸ch hµng - ChuyÓn tíi bé phËn kÕ to¸n 1 b¶n gèc giÊy b¸o nî - Giao kh¸ch hµng 1 b¶n gèc th«ng b¸o L/C, b¶n gèc L/C vµ giÊy b¸o nî b¶n dµnh cho kh¸ch hµng (yªu cÇu kh¸ch hµng kÝ nhËn khi nhËn L/C). Tr­êng hîp th«ng b¸o s¬ bé - Fax th«ng b¸o s¬ bé L/C ®Õn kh¸ch hµng - Theo dâi nh¾c nhë ng©n hµng ph¸t hµnh L/C chÝnh thøc. B­íc 6: Theo dâi L/C th«ng b¸o - Theo dâi t×nh tr¹ng cña L/C ®· th«ng b¸o B­íc 7: Huû giao dÞch - Khi kh¸ch hµng vµ ng©n hµng ph¸t hµnh L/C ®ång ý huû, sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó huû d÷ liÖu L/C ®· th«ng b¸o - §Èy giao dÞch vµ hµng ®îi duyÖt khi hoµn tÊt viÖc nhËp d÷ liÖu B­íc 8 : KiÓm tra - KiÓm tra l¹i hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - Th«ng b¸o cho kiÓm so¸t viªn. - KiÓm so¸t viªn xem råi th«ng b¸o l¹i cho TTV. B­íc 9: Phª duyÖt vµ tõ chèi Phª duyÖt - Phª duyÖt giao dÞch nÕu chÊp nhËn viÖc huû L/C vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ. - ChuyÓn hå s¬ ®· phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p mµ TTV nhËp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 10: KÕt thóc - Tíi kh¸ch hµng mét b¶n gèc th«ng b¸o huû L/C vµ giÊy b¸o nî (nÕu cã). - Tíi kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. II. T×nh h×nh ho¹t ®éng TTQT b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 1. C¬ cÊu mÆt hµng thanh to¸n b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« HiÖn nay, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu thanh to¸n qua chi nh¸nh chñ yÕu tõ c¸c n­íc §«ng Nam ¸, Trung Quèc, NhËt, Mü…Trong ®ã Singapore chiÕm 27,99%, Hµn Quèc vµ Trung Quèc chiÕm 30,82%; NhËt chiÕm 15,22%; Mü vµ Ph¸p chiÕm 8%. Gi¸ trÞ hµng nhËp tõ thÞ tr­êng Ch©u ¸ chiÕm kho¶ng 70 – 80% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt nªn c¸c mÆt hµng mµ doanh nghiÖp ViÖt Nam s¶n xuÊt ra ®· phÇn nµo ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi d©n, h¬n n÷a do chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc h¹n chÕ NK nh÷ng mÆt hµng tiªu dïng, nh÷ng mÆt hµng trong n­íc s¶n xuÊt còng phÇn nµo ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc. ChÝnh v× vËy mµ c¸c mÆt hµng tiªu dïng nhËp khÈu vµo n­íc ta gi¶m dÇn thay vµo ®ã sè l­îng c¸c mÆt hµng m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt l¹i t¨ng, do nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. H×nh 4 : C¬ cÊu c¸c mÆt hµng NK thanh to¸n b»ng L/C t¹i Chi nh¸nh n¨m 2008 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Cô thÓ n¨m 2008, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng cã: nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt nh­ s¾t, thÐp, nhùa, ph©n bãn, x¨ng dÇu chiÕm tíi 50%. C¸c mÆt hµng m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt chiÕm 17%, hµng tiªu dïng chñ yÕu lµ c¸c mÆt hµng ®å ®iÖn gia dông nh­ m¸y b¬m n­íc, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ… chiÕm 15%, thuèc còng lµ mÆt hµng nhËp khÈu nhiÒu (chiÕm 5%), cßn l¹i lµ c¸c mÆt hµng kh¸c chiÕm 13%. H×nh 5: C¬ cÊu hµng XK thanh to¸n b»ng L/C t¹i Chi nh¸nh n¨m 2008 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp thanh to¸n qua ng©n hµng lµ Nga, NhËt, Mü, Hµn Quèc trong ®ã Nga chiÕm 27%; NhËt 20%, Hµn Quèc 10%, Trung Quèc 5% vµ c¸c n­íc nµy chñ yÕu nhËp c¸c mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm nh­ chÌ, cµ phª chiÕm 18%, g¹o 40%. MÆt hµng gia c«ng chiÕm 17%, ®å gç 10% cßn l¹i lµ c¸c mÆt hµng kh¸c chiÕm 15%. 2. Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C ph¸t hµnh vµ thanh to¸n 2.1 Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C nhËp khÈu MÊy n¨m trë l¹i ®©y, n­íc ta dÇn dÇn chuyÓn m×nh vµ ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nhÊt lµ sau khi tham gia c¸c tæ chøc quèc tÕ nh­: Khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) vµ tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua còng t¨ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Qua c¸c hÖ thèng Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam nãi chung còng nh­ chi nh¸nh §«ng §« nãi riªng. Cô thÓ qua sè liÖu t¹i chi nh¸nh §«ng §« ta thÊy râ viÖc më vµ thanh to¸n L/C t¨ng mét c¸ch râ rÖt c¶ vÒ sè l­îng lÉn trÞ gi¸. B¶ng 4 : Khèi l­îng më, thanh to¸n L/C nhËp khÈu (§¬n vÞ:USD) N¨m Ph¸t hµnh Thanh to¸n Sè mãn TrÞ gi¸ Sè mãn TrÞ gi¸ 2007 699 109.625 645 98.876 2008 750 170.27 761 185.965 Tæng 1.449 279.645 1.406 284.841 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Qua ch­a ®Çy 2 n¨m 2007 – 2008, chi nh¸nh ®· më ®­îc 1.449 L/C trÞ gi¸ 279.645 USD, trong ®ã thanh to¸n ®­îc 1.380 mãn, trÞ gi¸ 284.841 USD. Sù chªnh lÖch gi÷a sè l­îng L/C më vµ thanh to¸n trong 2007 vµ 2008 lµ do nhiÒu L/C thêi gian më vµ thanh to¸n kh«ng ®ång thêi, L/C ®­îc më vµo cuèi n¨m tr­íc nh­ng sang n¨m sau míi ®­îc thanh to¸n. Mét sè mãn thanh to¸n hµng nhËp Ng©n hµng chØ ®ãng vai trß ng©n hµng thanh to¸n chø kh«ng ph¶i ng©n hµng më L/C. ChÝnh v× vËy mµ tæng gi¸ trÞ L/C ®­îc thanh to¸n lín h¬n tæng gi¸ trÞ L/C ®­îc më. NÕu t¸ch doanh sè më L/C vµ thanh to¸n L/C ®Ó so s¸nh th× ta thÊy khèi l­îng më L/C t¹i chi nh¸nh t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Së dÜ khèi l­îng vµ doanh sè t¨ng chËm nh­ vËy v× n¨m 2008 ®· x¶y ra cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trªn thÕ giíi, c¸c ng©n hµng cña ViÖt Nam nãi chung vµ ng©n hµng BIDV nãi riªng còng gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc, ho¹t ®éng xuÊt khÈu bÞ ®×nh trÖ. Do vËy ®· t¸c ®éng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt khÈu cña BIDV chi nh¸nh §«ng §«. 2.2 Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã vai trß v« cïng to lín ®èi víi nÒn kinh tÕ. Nã gióp c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n, gãp phÇn ph¸t triÓn ®Êt n­íc. Vai trß cña xuÊt khÈu ®èi víi c¸c NHTM t¹i ViÖt Nam hiÖn nay còng kh«ng kÐm phÇn quan träng. ChÝnh v× vËy mµ c¸c ng©n hµng ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn m×nh, t×m c¸ch thu hót kh¸ch hµng thanh to¸n hµng xuÊt khÈu. Nh×n chung, c«ng t¸c thanh to¸n hµng xuÊt khÈu t¹i chi nh¸nh §«ng §« trong thêi gian qua ®· cã kÕt qu¶ ®¸ng mõng mÆc dï c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng rÊt gay g¾t. B¶ng 5: Khèi l­îng më, thanh to¸n L/C xuÊt khÈu (§¬n vÞ: USD) N¨m Ph¸t hµnh Thanh to¸n Sè mãn TrÞ gi¸ Sè mãn TrÞ gi¸ 2007 15 229.000 12 187.000 2008 50 1.706.000 68 1.876.000 Tæng 65 1.935.000 80 2.036.000 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Qua b¶ng sè liÖu sau ta thÊy doanh sè thanh to¸n xuÊt khÈu b»ng ph­¬ng thøc TDCT t¹i chi nh¸nh §«ng §« lµ rÊt thÊp so víi sè l­îng, doanh sè më L/C vµ thanh to¸n L/C nhËp. §©y lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c ng©n hµng ViÖt Nam chø kh«ng chØ riªng BIDV chi nh¸nh §«ng §«, v× ViÖt Nam ta vÉn lµ n­íc nhËp siªu, kim ng¹ch nhËp khÈu lín h¬n xuÊt khÈu rÊt nhiÒu. H¬n n÷a c¸c ®¬n vÞ cã hµng xuÊt khÈu lín lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. §iÒu nµy sÏ g©y khã kh¨n cho ng©n hµng v× thiÕu ngo¹i tÖ ®Ó thanh to¸n L/C hµng nhËp. Sè liÖu 2 n¨m 2007 vµ 2008, tæng sè th«ng b¸o L/C t¹i chi nh¸nh lµ 65 mãn víi trÞ gi¸ 1.935.000 USD. Thanh to¸n L/C xuÊt khÈu lµ 80 mãn víi trÞ gi¸ lµ 2.036.000 USD. Së dÜ trÞ gi¸ thanh to¸n L/C xuÊt vµ th«ng b¸o L/C chªnh lÖch lµ do trong qu¸ tr×nh thanh to¸n c¸c bªn giao dÞch cã thay ®æi nh­ ng­êi b¸n, ng­êi mua thay ®æi hay ng­êi b¸n kh«ng ®ñ hµng, hay ng­êi b¸n hoÆc ng­êi mua cã nh÷ng tranh chÊp ph¸t sinh. 3. PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô TTQT theo ph­¬ng thøc TDCT PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô thanh to¸n b¨ng L/C ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ vµo doanh thu cua phßng TTQT. Ta cã thÓ thÊy qua biÓu ®å sau: H×nh 6 : PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô thanh to¸n b»ng L/C (§¬n vÞ : triÖu ®ång) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Cô thÓ n¨m 2008 phÝ thu tõ ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ 2.298 triÖu ®ång vµ tõ nhËp khÈu lµ 62 triÖu ®ång gi¶m so víi n¨m 2007 lÇn l­ît lµ 195 triÖu ®ång 334 triÖu ®ång, së dÜ cã møc gi¶m nh­ vËy lµ do trong n¨m 2008 khñng ho¶ng kinh tÕ ®· ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng XNK trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam còng n¨m trong sè ®ã, chÝnh v× vËy doanh sè c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam ®· gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ lµm cho phÝ thu tõ thanh to¸n b»ng L/C t¹i c¸c ng©n hµng còng gi¶m theo. Bªn c¹nh ®ã, ta cã thÓ thÊy ®­îc tû träng phÝ dÞch vô thu ®­îc theo ph­¬ng thøc L/C so víi tæng phÝ thanh to¸n quèc tÕ mµ BIDV chi nh¸nh §«ng §« thu ®­îc trong hai n¨m 2007 vµ n¨m 2008 th× phÝ thu tõ dÞch vô thanh to¸n b»ng L/C lu«n lu«m chiÕm tû träng cao nhÊt so víi c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n kh¸c, cô thÓ n¨m 2007 thu ®­îc 205.882 USD vµ n¨m 2008 lµ 306.734 USD gÊp gÇn 5 lÇn so víi ph­¬ng thøc nhê thu vµ gÊp 4 lÇn so víi ph­¬ng thøc chuyÓn tiÒn. Ta cã thÓ thÊy râ phÝ thu ®­îc tõ c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ qua b¶ng sè liÖu sau ®©y: B¶ng 6: PhÝ thu tõ dÞch vô thanh to¸n TDCT so víi tæng phÝ thu TTQT (§¬n vÞ: USD) Lo¹i N¨m TDCT Nhê thu ChuyÓn tiÒn Tæng 2007 205.882 47.934 62.354 316.170 2008 306.734 50.872 70.276 427.882 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Trong hai n¨m 2007 – 2008, lîi Ých mµ dÞch vô TTQT b»ng L/C ®· ®em l¹i cho BIDV chi nh¸nh §«ng §« kh«ng ph¶i lµ nhá, gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho toµn chi nh¸nh. Ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C t¹i ng©n hµng th­êng chiÕm h¬n 65% ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ chÝnh v× vËy mµ phÝ dÞch vô thu ®­îc th«ng qua ho¹t ®éng nµy lµ rÊt lín chiÕm 65% – 70% trªn tæng phÝ thu ®­îc th«ng qua ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. 4. Doanh thu tõ ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C Trong n¨m 2008, ho¹t ®éng TTQT cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« t¨ng tr­ëng v­ît bËc. Doanh sè t¨ng c¶ trong thanh to¸n hµng xuÊt khÈu lÉn hµng nhËp khÈu. VÒ hµng xuÊt, tõ chç doanh sè cßn rÊt nhá 158.786 USD trong n¨m 2007 ®· ®¹t 234.987 USD, trong n¨m 2008 t¨ng gÇn 130% so víi n¨m 2007. Doanh sè hµng nhËp cßn t¨ng víi tèc ®é lín h¬n tõ 109.625 USD n¨m 2007 ®· t¨ng 170.727 USD n¨m 2008 t¨ng 155% so víi 2007. NÕu xÐt theo ph­¬ng thøc thanh to¸n, cã thÓ thÊy thanh to¸n b»ng L/C ®­îc sö dông mét c¸ch réng r·i, chiÕm tØ träng kh¸ cao kho¶ng h¬n xÊp xØ 80%. Sau ®ã lµ ph­¬ng thøc chuyÓn tiÒn vµ cuèi cïng lµ ph­¬ng thøc nhê thu. Cô thÓ, n¨m 2007 ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C chiÕm 79,63% so víi tæng doanh sè TTQT t­¬ng ®­¬ng víi 150.367 USD, ®Õn n¨m 2008 ph­¬ng thøc nµy vÉn tiÕp tôc duy tr× lµ mét ph­¬ng thøc thanh to¸n ®­îc sö dông nhiÒu nhÊt chiÕm tØ träng 77,62% t­¬ng ®­¬ng víi 168.166 USD. H×nh 7: BiÓu ®å so s¸nh doanh thu thanh to¸n b»ng L/C víi c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n kh¸c n¨m 2007 – 2008 (§¬n vÞ : USD) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Së dÜ ph­¬ng thøc TDCT ®­îc sö dông réng r·i nh­ vËy lµ do ph­¬ng thøc nµy cã quy tr×nh thanh to¸n chÆt chÏ, h¹n chÕ ®­îc rñi ro cho c¸c bªn giao dÞch. Hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th­êng lµ hµng gia c«ng, nguyªn liÖu th« ch­a qua tinh chÕ, sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng n­íc ngoµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ch­a cao. H¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam còng kh«ng cã kªnh th«ng tin ®Ó t×m hiÓu vÒ b¹n hµng n­íc ngoµi cho nªn sö dông ph­¬ng thøc nµy lµ an toµn nhÊt. III. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng TTQT b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc Thùc hiÖn chØ ®¹o cña Gi¸m ®èc chi nh¸nh tõ khi míi thµnh lËp ®Õn nay: Phßng TTQT lµ ®Çu mèi tæ chøc nghiÖp vô TTQT, c¸c nghiÖp vô thu hót ngo¹i tÖ, trong hai n¨m qua phßng ®· tÝch cùc triÓn khai c¸c c«ng t¸c cÇn thiÕt mét c¸ch ®ång bé, chó träng ph¸t triÓn nghiÖp vô TTQT. Tõ nh÷ng nç lùc ®ã bé phËn TTQT ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, ®ãng gãp mét phÇn vµo thµnh c«ng chung. Cô thÓ ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc L/C ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nh­ sau: 1.1 DÞch vô TTQT theo ph­¬ng thøc L/C gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn kh¸c. Ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc TDCT khi thùc hiÖn kh«ng chØ ®em l¹i lîi Ých cho BIDV chi nh¸nh §«ng §« th«ng qua phÝ dÞch vô thu ®­îc mµ nã cßn t¸c ®éng vµo rÊt nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c t¹i ng©n hµng. Cô thÓ, c¸c doanh nghiÖp më L/C t¹i chi nh¸nh th­êng mua ngo¹i tÖ cña chi nh¸nh ®Ó thanh to¸n cho nhµ xuÊt khÈu ë n­íc ngoµi. C¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu th«ng qua chi nh¸nh thu tiÒn hµng vÒ còng b¸n ngo¹i tÖ cho chi nh¸nh, chÝnh v× vËy mµ ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc L/C ®· thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ cña Chi nh¸nh. Ho¹t ®éng tÝn dông t¹i chi nh¸nh còng ph¸t triÓn h¬n, khi c¸c doanh nghiÖp më L/C, thanh to¸n L/C thùc hiÖn ký quü b»ng vèn vay chi nh¸nh. Hay c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thùc hiÖn chiÕt khÊu chøng tõ t¹i chi nh¸nh. 1.2 T¹o ®­îc niÒm tin cña kh¸ch hµng trong thanh to¸n ®ång thêi thu hót thªm ®­îc nh÷ng kh¸ch hµng míi. Chi Nh¸nh BIDV chi nh¸nh §«ng §« lµ mét ng©n hµng míi ®­îc thµnh lËp, h¬n n÷a l¹i n»m trong ®Þa bµn tËp trung nhiÒu ng©n hµng lín c¹nh tranh rÊt gay g¾t. Nh­ng d­íi sù l·nh ®¹o cña Ban gi¸m ®èc, cïng víi sù nç lùc cña c¸c c¸n bé phßng TTQT, BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®· dÇn kh¼ng ®Þnh m×nh, chó träng c«ng t¸c phôc vô kh¸ch hµng, t¹o ®­îc niÒm tin cho kh¸ch hµng tõ ®ã thu hót thªm ®­îc nh÷ng kh¸ch hµng míi. Thùc tÕ cho thÊy, thêi gian ®Çu kh¸ch hµng thùc hiÖn TTQT qua chi nh¸nh chñ yÕu lµ c¸c kh¸ch hµng cña chi nh¸nh Bµ TriÖu, hay nh÷ng kh¸ch hµng cò cña c¸c nh©n viªn tõ Së giao dÞch, chi nh¸nh kh¸c chuyÓn ®Õn. Tuy nhiªn, chØ sau 2 n¨m ho¹t ®éng ®· cã rÊt nhiÒu kh¸ch hµng míi thùc hiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh. NÕu nh­ trong n¨m 2007, thanh to¸n trªn 699 L/C th× ®Õn 2008 con sè nµy ®· lµ 750 mãn. Së dÜ ®¹t ®­îc nh­ vËy lµ do chi nh¸nh ®· hoµn thµnh tèt c«ng viÖc sau: - Phôc vô tèt kh¸ch hµng truyÒn thèng nh­: c«ng ty XNK Tæng hîp, c«ng ty FPT, Tæng C«ng ty L­¬ng thùc miÒn B¾c… - C¸c TTV kh«ng ngõng t×m kiÕm thªm nh÷ng kh¸ch hµng, ®èi t¸c míi, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ kh¸ch hµng. - Nghiªn cøu vµ triÓn khai øng dông nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô míi nh­ dÞch vô thanh to¸n b»ng thÎ thanh to¸n, dÞch vô chi tr¶ kiÒu hèi Western Union, dÞch vô b¶o hiÓm… - T¨ng c­êng ®Çu t­, n©ng cÊp kü thuËt, c«ng nghÖ th«ng tin, triÓn khai thùc hiÖn c¸c dù ¸n hiÖn ®¹i. §æi míi kh«ng ngõng hoµn thiÖn ch­¬ng tr×nh qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n. - Thùc hiÖn chiÕn l­îc thu hót tiÒn göi, chiÕn l­îc cho vay linh ho¹t phï hîp víi kh¸ch hµng. 1.3 Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tù ®µo t¹o, h­íng dÉn nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé vµ hç trî cho c¸c chi nh¸nh. C¸c c¸n bé TTQT cña chi nh¸nh phÇn lín ®Òu míi thùc hiÖn nghiÖp vô nµy. §Ó ®¶m b¶o tÝnh an toµn, chÊt l­îng cña dÞch vô, chi nh¸nh ®· ®Ò cao c«ng t¸c tù ®µo t¹o, chÊn chØnh viÖc thùc hiÖn quy tr×nh nghiÖp vô, chi nh¸nh ®· ®Ò cao c«ng t¸c tù ®µo t¹o, chÊn chØnh viÖc thùc hiÖn quy tr×nh nghiÖp vô, c¸c quy ®Þnh, v¨n b¶n cña ngµnh, cña BIDV cho c¸c c¸n bé ®Ó gi¶m thiÓu c¸c sai sãt trong qu¸ tr×nh giao dÞch. Chi nh¸nh th­êng xuyªn th¶o luËn, rót kinh nghiÖm, trao ®æi tµi liÖu tham kh¶o víi c¸c c¸n bé t¹i chi nh¸nh cÊp II, hç trî nhau thùc hiÖn tèt c«ng viÖc. Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh kinh doanh, ph¸t huy vai trß cña chi nh¸nh cÊp I, ®­îc sù chØ ®¹o cña Ban gi¸m ®èc, phßng TTQT th­êng xuyªn cã v¨n b¶n quy ®Þnh h­íng dÉn thùc hiÖn ®Ó ®¶m b¶o sù th«ng suèt gi÷a héi së vµ chi nh¸nh cÊp II. 2. Mét sè h¹n chÕ trong ph­¬ng thøc L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 2.1 Nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ nªu trªn, cã thÓ nãi ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« còng vÊp ph¶i mét sè tån t¹i sau: - Thø nhÊt, gi÷a doanh sè thanh to¸n L/C nhËp khÈu vµ L/C xuÊt khÈu cßn cã sù mÊt c©n ®èi. Qua nh÷ng ph©n tÝch ë trªn ta thÊy quy m« ho¹t ®éng thanh to¸n nhËp khÈu kh¸ ph¸t triÓn nh­ng ho¹t ®éng thanh to¸n L/C xuÊt khÈu t¹i Chi nh¸nh l¹i ch­a cã sù ph¸t triÓn c©n xøng. T×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi nµy khiÕn cho nguån vèn cho thanh to¸n L/C nhËp khÈu kh«ng ®¶m b¶o, lµm ph¸t sinh mét l­îng lín ngo¹i tÖ mµ Chi nh¸nh ph¶i ®¸p øng khiÕn cho ngo¹i tÖ vèn ®· thiÕu hôt l¹i cµng trë nªn khan hiÕm h¬n. H¬n n÷a khi biÕn ®éng vÒ tû gi¸ th× thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng l¹i trë nªn trÇm l¾ng, ng­êi mua nhiÒu h¬n nguêi b¸n. Tuy vËy ®©y kh«ng ph¶i lµ ®Æc ®iÓm riªng cña Chi nh¸nh mµ lµ t×nh tr¹ng nãi chung cña c¸c NHTM ViÖt Nam bëi ViÖt Nam lµ mét n­íc mµ c¸n c©n th­¬ng m¹i th­êng xuyªn r¬i vµo t×nh tr¹ng nhËp siªu. - Thø hai, thiÕu ngo¹i tÖ phôc vô cho TTQT Mét h¹n chÕ lín nhÊt ®èi víi BIDV chi nh¸nh §«ng §« khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng TTQT lµ thiÕu ngo¹i tÖ, kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng khi thanh to¸n qua NH buéc Chi nh¸nh ph¶i mua ngo¹i tÖ bªn ngoµi víi gi¸ cao, ®iÒu nµy sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña NH. T×nh h×nh cung ngo¹i tÖ cña ng©n hµng xuÊt ph¸t tõ nguyªn nh©n lµ do xuÊt khÈu gi¶m khiÕn nguån cung ngo¹i tÖ tõ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu còng gi¶m theo, vµ ng©n hµng còng gÆp khã kh¨n trong viÖc thu mua ngo¹i tÖ khi mäi ng­êi ®Òu ®ang kú väng gi¸ USD sÏ t¨ng trong thêi gian tíi. Thªm vµo ®ã, do ®ang ®­îc hç trî l·i suÊt tõ chÝnh phñ, nªn hÇu nh­ c¸c doanh nghiÖp ®Òu chän vay b»ng ®ång ViÖt Nam thay v× vay ngo¹i tÖ nh­ tr­íc. C¸c doanh nghiÖp nµy vay ®ång ViÖt Nam mua ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt vµ mua víi sè l­îng lín thay v× r¶i ®Òu trong n¨m nh­ c¸c n¨m tr­íc. - Thø ba, chi nh¸nh míi thµnh lËp nªn tr×nh ®é c¸n bé kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ, uy tÝn ch­a cao, ®iÒu nµy lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ng©n hµng. Víi vÞ thÕ lµ mét chi nh¸nh ®ãng ®Þa bµn t¹i trung t©m lµ n¬i tËp trung nhiÒu ng©n hµng lín kÓ c¶ trong vµ ngoµi n­íc, cã lîi thÕ trong c«ng nghÖ ng©n hµng tiªn tiÕn, tr×nh ®é nh©n viªn còng nh­ tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh. C¸c ng©n hµng nµy cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ uy tÝn trong ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Tuy trong 4 n¨m qua BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®· nç lùc hÕt søc, t¹o ®­îc niÒm tin cho kh¸ch hµng vµ thu hót thªm mét sè kh¸ch hµng míi. Nh­ng kho¶ng thêi gian nµy vÉn ch­a ®ñ ®Ó BIDV chi nh¸nh §«ng §« kh¼ng ®Þnh m×nh mét c¸ch râ nÐt trªn thÞ tr­êng. - Thø t­, h¹n chÕ vÒ s¶n phÈm, c¸c dÞch vô kinh doanh hç trî ph­¬ng thøc L/C ch­a ®a d¹ng, ngay c¶ c¸c lo¹i L/C ®Æc biÖt còng Ýt ®­îc sö dông. C¸c dÞch vô thanh to¸n ®ang triÓn khai cña Chi nh¸nh cßn nghÌo nµn so víi mét sè Chi nh¸nh kh¸c trong hÖ thèng BIDV chi nh¸nh §«ng §« vµ so víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c. Ho¹t ®éng TTQT hiÖn nay cña Chi nh¸nh míi chØ giíi h¹n ë mét sè lÜnh vùc c¬ b¶n, cßn nhiÒu dÞch vô ch­a ®­îc triÓn khai nh­ ph¸t hµnh b¶o l·nh n­íc ngoµi, thanh to¸n biªn giíi. Trong lÜnh vùc thanh to¸n biªn giíi, mÆc dï Chi nh¸nh ®· ký kÕt tho¶ thuËn vÒ thanh to¸n biªn giíi víi mét sè Chi nh¸nh kh¸c ë vïng biªn, nh­ng hiÖn nay Chi nh¸nh ch­a tiÕp cËn ®­îc kh¸ch hµng cã nhu cÇu thanh to¸n biªn giíi, ch­a tËn dông ®­îc ­u thÕ vÒ thanh to¸n biªn giíi cña hÖ thèng BIDV chi nh¸nh §«ng §«. - Thø n¨m, ch­a cã chÝnh s¸ch thu hót kh¸ch hµng cô thÓ . Tuy thêi gian qua sè l­îng kh¸ch hµng TTQT qua Ng©n hµng cã t¨ng nh­ng con sè nµy vÉn cßn Ýt so víi thùc lùc cña Ng©n hµng. Kh¸ch hµng hiÖn nay ®a sè lµ kh¸ch hµng thùc hiÖn giao dÞch nhËp khÈu, ch­a cã chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót kh¸ch hµng xuÊt khÈu nh­ gi¶m phÝ, ®ßi tiÒn nhanh, nªn ch­a c¹nh tranh ®­îc víi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng vµ c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi. Khã kh¨n trong viÖc tiÕp thÞ kh¸ch hµng do kh«ng thÓ ®­a ra c¸c ®iÒu kiÖn c¹nh tranh cã lîi h¬n c¸c ®iÒu kiÖn mµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®ang ®­îc h­ëng. §©y lµ nguyªn nh©n chÝnh lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn nghiÖp vô TTQT t¹i chi nh¸nh. - Thø s¸u, ®éi ngò c¸n bé cßn h¹n chÕ c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Riªng vÒ m¶ng nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, hiÖn t¹i Chi nh¸nh cã 9 c¸n bé ®¶m nhiÖm m¶ng nghiÖp vô nµy. Tuy nhiªn, sè c¸n bé ®­îc ®µo t¹o chÝnh thøc vÒ nghiÖp vô ng©n hµng vµ ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng chØ chiÕm 50% sè c¸n bé, cßn l¹i c¸c c¸n bé kh¸c míi chØ cã ®iÒu kiÖn tham gia c¸c líp häc nghiÖp vô ng¾n h¹n, chñ yÕu vÉn lµ tù häc hái kinh nghiÖm lÉn nhau. Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña mét sè c¸n bé còng cßn h¹n chÕ. Ngoµi ra, kh¶ n¨ng t­ vÊn cña c¸n bé Chi nh¸nh cho kh¸ch hµng vÒ ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ cßn h¹n chÕ, nhÊt lµ ë c¸c bé phËn kh«ng trùc tiÕp thùc hiÖn nghiÖp vô (KÕ to¸n, TÝn dông, KÕ ho¹ch). 2.2 Nguyªn nh©n 2.2.1 Nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan: - Hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng thanh to¸n nãi chung vµ thanh to¸n quèc tÕ nãi riªng cßn thiÕu, bÊt cËp. C¸c v¨n b¶n ph¸p lý hiÖn hµnh cßn chång chÐo, hiÖu lùc ph¸p lý ch­a cao, nhiÒu quy ®Þnh thiÕu tÝnh tæng qu¸t, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “võa thiÕu, võa thõa”, kh«ng ®ñ linh ho¹t ®Ó thÝch nghi víi tÝnh ®a d¹ng phong phó cña c¸c giao dÞch thùc tiÔn. VÒ giao dÞch TDCT c¸c quèc gia ®Òu cã nh÷ng luËt hoÆc c¸c v¨n b¶n d­íi luËt quy ®Þnh trªn c¬ së th«ng lÖ quèc tÕ cã tÝnh ®Õn tÝnh ®Æc thï cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ, tËp qu¸n cña n­íc hä. N­íc ta hiÖn vÉn ch­a cã c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn giao dÞch thanh to¸n XNK ®Ó c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ¸p dông vµo thùc tÕ. - ViÖt Nam vÉn ch­a cã c¸c c¬ quan lµm c«ng t¸c thu thËp th«ng tin, dù b¸o sím nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra, hay cung cÊp th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Cã thÓ thÊy râ ®iÒu nµy ngay trong BIDV chi nh¸nh §«ng §«, hiÖn t¹i mÆt hµng ph©n bãn ®ang khan hiÕm trªn thÞ tr­êng, BIDV chi nh¸nh §«ng §« cã thÓ t×m c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi cã hµng th× sÏ gióp ng©n hµng l«i kÐo ®­îc c¸c kh¸ch hµng thanh to¸n qua ng©n hµng. Tuy nhiªn, viÖc t×m ®­îc nh÷ng b¹n hµng cã uy tÝn, BIDV chi nh¸nh §«ng §« hiÓu râ lµ rÊt hiÕm vµ gÇn nh­ lµ kh«ng cã. Trong khi còng cã rÊt nhiÒu c«ng ty còng muèn b¸n mÆt hµng nµy nh­ng ng©n hµng kh«ng d¸m lµm v× thiÕu th«ng tin vÒ hä. - Sù am hiÓu cña kh¸ch hµng khi tham gia vµo ho¹t ®éng TTQT cßn rÊt thÊp. §«i khi sù thiÕu am hiÓu nµy dÔ ph¸t sinh rñi ro, t¹o khã kh¨n cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thanh to¸n, hä ph¶i gi¶i thÝch, h­íng dÉn cÆn kÏ cho kh¸ch hµng. Theo sè liÖu cña phßng Th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam, cã tíi 70% Gi¸m ®èc doanh nghiÖp võa vµ nhá ch­a ®­îc ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng vµ TTQT trong khi 80 – 85% sè doanh nghiÖp ®ã tham gia kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hoÆc uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. Ngay c¶ ë c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, sè c¸n bé th«ng th¹o quy t¾c TTQT vµ ngo¹i ng÷ (tiÕng Anh) còng kh«ng ph¶i nhiÒu. 2.2.2 Nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan: - Thø nhÊt, h¹n chÕ vÒ c«ng nghÖ HiÖn nay Chi nh¸nh vÉn ®ang ¸p dông hÖ thèng thanh to¸n vµ kÕ to¸n kh¸ch hµng theo kiÓu cò, do ®ã ngoµi ho¹t ®éng kÕ to¸n vµ qu¶n lý ®iÖn SWIFT trong thanh to¸n quèc tÕ, th× c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô kh¸c ®Òu thùc hiÖn vµ qu¶n lý thñ c«ng. Trong thêi gian ®Çu ho¹t ®éng, m¹ng kÕ to¸n còng ch­a hoµn thiÖn, hay ph¸t sinh trôc trÆc lµm ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn còng nh­ cña kh¸ch hµng. Thêi gian ®Çu, Chi nh¸nh ch­a triÓn khai nghiÖp vô thanh to¸n liªn ng©n hµng vµ chuyÓn tiÒn ®iÖn tö, do ®ã viÖc lùa chän ph­¬ng thøc thanh to¸n thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng vµ ng©n hµng còng rÊt h¹n chÕ. Bªn c¹nh ®ã, c«ng cô lao ®éng phôc vô ho¹t ®éng nghiÖp vô cßn ch­a ®¸p øng ®ñ víi nhu cÇu cña c¸c bé phËn, nhÊt lµ t¹i c¸c chi nh¸nh vµ phßng giao dÞch trùc thuéc. Mét sè dÞch vô nh­ chuyÓn tiÒn nhanh Western Union t¹i c¸c phßng giao dÞch ®ßi hái ph¶i cã m¸y mãc phôc vô, song hiÖn nay ng©n hµng ch­a ®­îc ®¸p øng ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn nµy. - Thø hai, quy ®Þnh míi qu¸ chÆt chÏ Theo quy ®Þnh míi cña BIDV, mäi kh¸ch hµng ch­a cã giao dÞch tÝn dông víi NH ®Òu ph¶i ký quü 100% khi më L/C, ®iÒu nµy cã nghÜa lµ c¸c kh¸ch hµng míi ®Õn giao dÞch t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®Òu ph¶i nép ®ñ tiÒn vµo tµi kho¶n. Víi c¸c kh¸ch hµng míi, ®iÒu nµy kh«ng khuyÕn khÝch hä chuyÓn sang giao dÞch víi BIDV chi nh¸nh §«ng §«. - Thø ba, c¸c nh©n viªn vÉn ch­a tiÕp cËn vµ khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña kh¸ch hµng, thiÕu sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban. Ho¹t ®éng Thanh to¸n quèc tÕ kh«ng chØ liªn quan ®Õn bé phËn trùc tiÕp thùc hiÖn nghiÖp vô, mµ cßn ®ßi hái sù phèi hîp cña c¸c bé phËn kh¸c nh­ TÝn dông, KÕ to¸n. Tuy nhiªn, tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng cho ®Õn nay, viÖc phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn phßng ban trong Chi nh¸nh cßn ch­a tèt, ch­a hîp lý, lµm gi¶m hiÖu qu¶ c«ng viÖc, g©y khã kh¨n cho kh¸ch hµng. ViÖc qu¶ng b¸ c¸c dÞch vô cña ng©n hµng, t­ vÊn cho kh¸ch hµng vÉn cßn manh món, côc bé theo tõng bé phËn, ch­a cã sù kÕt hîp hµi hoµ ®Ó t¹o cho kh¸ch hµng mét c¸i nh×n tæng quan vÒ lîi Ých khi ®Õn víi Chi nh¸nh. Nh×n chung, sau 2 n¨m ho¹t ®éng BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®· thu ®­îc nhiÒu thµnh c«ng, gãp phÇn vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña BIDV. Tuy nhiªn, vÉn cßn mét sè h¹n chÕ cÇn ph¶i cã ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng TTQT b»ng L/C. Ch­¬ng iii: Mét sè ®Ò xuÊt nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C t¹i BIDV - chi nh¸nh ®«ng ®« I. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« 1. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn chung T×nh h×nh khñng ho¶ng tµi chÝnh vµ suy tho¸i kinh tÕ thÕ giíi tiÕp tôc kÐo dµi sang n¨m 2009. NÒn kinh tÕ n­íc ta tiÕp tôc g¸nh chÞu nh÷ng t¸c ®éng xÊu tõ bªn ngoµi, thÞ tr­êng xuÊt khÈu bÞ co hÑp, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tiªu thô hµng hãa cña c¸c doanh nghiÖp sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n, ®µ t¨ng tr­ëng kinh tÕ gi¶m. §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ t¹i c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. BIDV chi nh¸nh §«ng §« trong n¨m 2009 tiÕp tôc b¸m s¸t môc tiªu chØ ®¹o cña ChÝnh phñ vµ Ng©n hµng Nhµ n­íc, tÝch cùc thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, hç trî vèn vµ dÞch vô, tiÕt kiÖm chi phÝ tèi ®a nh»m chia sÎ khã kh¨n víi kh¸ch hµng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch l·i xuÊt, phÝ, ­u tiªn kh¸ch hµng xuÊt khÈu, s¶n xuÊt chÕ biÕn n«ng thñy s¶n, doanh nghiÖp võa vµ nhá, gãp phÇn ®ßn b¶y t¨ng tr­ëng kinh tÕ. 2. §Þnh h­íng ph¸t triÓn ho¹t ®«ng TTQT b»ng L/C 2.1 Cñng cè vµ hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc Cñng cè tæ chøc bé m¸y tõ héi së ®Õn c¸c chi nh¸nh trùc thuéc vµ phßng giao dÞch. Gi¸o dôc, nhËn thøc râ vai trß, vÞ trÝ quan träng cña ho¹t ®éng TTQT trong tæng thÓ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi chung, cña BIDV vµ Chi nh¸nh BIDV §«ng §« nãi riªng. 2.2 C«ng t¸c ®µo t¹o N©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n trong lÜnh vùc nghiÖp vô ngo¹i tÖ, ®Æc biÖt vÒ nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ, tÝn dông, b¶o l·nh quèc tÕ, c¸c nghiÖp vô liªn quan ®¶m b¶o ®¹t tr×nh ®é ngang b»ng c¸c chi nh¸nh vµ ng©n hµng th­¬ng m¹i lín kh¸c ®ang ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn. §¶m b¶o 100% c¸n bé giao dÞch trùc tiÕp víi ngo¹i tÖ mÆt, ®­îc ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô nhËn biÕt ngo¹i tÖ mÆt, ®¶m b¶o cã kh¶ n¨ng thu nhËn vµ chi tr¶ ngo¹i tÖ mÆt. 2.3 Më réng dÞch vô, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm TriÓn khai c¸c lo¹i h×nh dÞch vô vÒ ngo¹i tÖ theo ®Þnh h­íng cña BIDV, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm dÞch vô. TÝch cùc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng qu¶ng b¸ s¶n phÈm vµ t­ vÊn cho kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm dÞch vô. 2.4 §Èy m¹nh ho¹t ®éng huy ®éng vèn vµ cho vay ngo¹i tÖ T¨ng tû träng nguån vèn ngo¹i tÖ trong tæng nguån vèn huy ®éng n¨m 2005 lªn 20%, trong ®ã tû träng nguån vèn huy ®éng tõ d©n c­ lµ 50%, tõ tæ chøc kinh tÕ lµ 45%, tæ chøc tÝn dông tèi ®a 5%. 2.5. §Èy m¹nh ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ Môc tiªu ®Æt ra cña Chi nh¸nh lµ: Doanh sè TTQT 2009 t¨ng 10 - 20%, ®¹t møc 20 ~ 30 triÖu USD, t¨ng tû träng xuÊt khÈu trong lÜnh vùc thanh to¸n quèc tÕ, ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm dÞch vô thanh to¸n quèc tÕ t¹i Chi nh¸nh. 2.6 Ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ PhÊn ®Êu doanh sè kinh doanh ngo¹i tÖ n¨m 2009 t¨ng 10 - 20%, ®¹t møc 40 ~ 50 triÖu USD, t¨ng tû träng ngo¹i tÖ mua tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ, ®a d¹ng c¸c nguån ngo¹i tÖ ®¶m b¶o phôc vô nhu cÇu thanh to¸n cña kh¸ch hµng. TriÓn khai c¸c ®iÓm ®¹i lý thu ®æi ngo¹i tÖ míi. 2.7 HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ Tõng b­íc kÕt hîp hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ, ¸p dông c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó phôc vô ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ, ®¶m b¶o c¸c giao dÞch ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng, kÞp thêi, thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng. II. Mét sè ®Ò xuÊt nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« C¨n cø vµo nh÷ng h¹n chÕ cña ho¹t ®éng TTQT t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« vµ nh÷ng nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ nµy ®· ®­îc ph©n tÝch ë ch­¬ng II, em xin ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p sau: 1. T¹o nguån ngo¹i tÖ, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng thu hót ngo¹i tÖ ®ñ ®Ó ®¸p øng TTQT nãi chung vµ b»ng L/C nãi riªng Mét khã kh¨n lín nhÊt ®èi víi BIDV khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng TTQT lµ thiÕu ngo¹i tÖ. §©y kh«ng ph¶i lµ khã kh¨n riªng cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« mµ lµ khã kh¨n chung cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam v× n­íc chóng ta lµ n­íc nhËp siªu. NÕu kh«ng kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng khan hiÕm ngo¹i tÖ nµy th× kh«ng nh÷ng Ng©n hµng kh«ng thu ®­îc lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ, mµ cßn kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng khi thanh to¸n qua Ng©n hµng buéc chi nh¸nh ph¶i mua ngo¹i tÖ cña ng©n hµng kh¸c víi gi¸ cao, ®iÒu nµy sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña Ng©n hµng. HiÖn t¹i, nguån ngo¹i tÖ cña Ng©n hµng chñ yÕu lÊy tõ nguån vay tµi trî cña n­íc ngoµi, mua cña c¸c tæ chøc tÝn dông, tõ nguån vèn ®iÒu hoµ tõ héi Héi së chÝnh, tõ tiÒn göi tiÕt kiÖm b»ng ngo¹i tÖ. §Ó t¨ng nguån ngo¹i tÖ cho Ng©n hµng cã mét sè gi¶i ph¸p sau. - Thø nhÊt , më réng m¹ng l­íi ®¹i lý thu ®æi ngo¹i tÖ, x©y dùng chÝnh s¸ch ®¹i lý phï hîp ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý æn ®Þnh vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c ng©n hµng kh¸c. TËn dông ®Þa bµn ho¹t ®éng chñ yÕu cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« víi ®Þa ®iÓm nhiÒu kh¸ch du lÞch qua l¹i, ®©y lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gióp ng©n hµng t¨ng tr­ëng nguån vèn ngo¹i tÖ. HiÖn t¹i, c¸c kh¸ch du lÞch, ng­êi d©n vÉn th­êng ®æi ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng tô do, ®ã lµ c¸c cöa hµng vµng b¹c, c¸c cöa hµng thu ®æi ngo¹i tÖ, chø kh«ng qua ng©n hµng v× viÖc ®æi ngo¹i tÖ t¹i nh÷ng n¬i nµy rÊt thuËn lîi vµ linh ho¹t, ®Òu cã thÓ giao dÞch cho dï víi sè l­îng Ýt hay nhiÒu. - Thø hai, tiÕp tôc ph¸t triÓn ho¹t ®éng chi tr¶ kiÒu hèi Western Union, v× nÕu ho¹t ®éng chi tr¶ nµy ng©n hµng lµm tèt th× sÏ cã nhiÒu ng­êi ë n­íc ngoµi göi ngo¹i tÖ vÒ cho ng­êi th©n ë ViÖt Nam th«ng qua chi nh¸nh. Nh÷ng ng­êi th©n cña hä khi rót tiÒn th­êng sÏ ®æi ngo¹i tÖ nµy ra VN§ ®Ó chi dïng. Còng n»m trong gi¶i ph¸p nµy, chi nh¸nh cã thÓ liªn hÖ víi c¸c c«ng ty XNK lao ®éng khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty nµy më tµi kho¶n tiÒn göi ngo¹i tÖ c¸c lao ®éng xuÊt khÈu. §©y còng sÏ ®em l¹i nguån ngo¹i tÖ kh«ng nhá cho chi nh¸nh v× thùc tÕ hµng n¨m con sè lao ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ta lµ rÊt lín. - Thø ba, tiÕp cËn c¸c c¬ quan cã nguån thu ngo¹i tÖ nh»m thu hót nguån tiÒn göi, x©y dùng chÝnh s¸ch ­u ®·i khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc kinh tÕ cã nguån vèn ngo¹i tÖ æn ®Þnh göi ngo¹i tÖ t¹i Chi nh¸nh, x©y dùng chÝnh s¸ch ­u ®·i kh«ng chØ vÒ mÆt nguån vèn, mµ kÕt hîp víi c¸c bé phËn kh¸c ®Ó cã chÝnh s¸ch toµn diÖn vÒ tÝn dông, thanh to¸n quèc tÕ, kÕ to¸n ng©n quü (­u ®·i vÒ tÝn dông, thñ tôc thanh to¸n quèc tÕ, ph­¬ng thøc nép tiÒn) - Thø t­, ngoµi nh÷ng gi¶i ph¸p trªn, ®Ó cã ®­îc ngo¹i tÖ së cã thÓ thùc hiÖn mét sè c¸c gi¶i ph¸p truyÒn thèng kh¸c ®Ó thu hót ngo¹i tÖ tõ kh¸ch hµng trong nh÷ng thêi ®iÓm cÇn thiÕt b»ng c¸ch t¨ng l·i xuÊt tiÒn göi ngo¹i tÖ khuyÕn m¹i… Cßn ®èi víi c¸c kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp th× khuyÕn khÝch hä më tµi kho¶n tiÒn göi ngo¹i tÖ t¹i së. 2. §Èy m¹nh ho¹t ®éng tÝn dông tµi trî XNK 2.1 §Èy m¹nh ho¹t ®éng tÝn dông tµi trî XNK Do kh¶ n¨ng tµi chÝnh cã h¹n c¸c doanh nghiÖp XNK ViÖt Nam kh«ng ph¶i lóc nµo còng cã ®ñ tiÒn ®Ó thanh to¸n hµng nhËp khÈu hay vèn ®Ó thu mua, chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu. Tõ ®ã, viÖc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn l¬i vÒ mÆt tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh XNK chÝnh lµ c«ng cô gióp c¸c doanh nghiÖp t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng cµng ph¸t triÓn, c¸c h×nh thøc thanh to¸n còng ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó. Do vËy sù ph¸t triÓn cña c¸c h×nh thøc thanh to¸n ®ßi hái ph¶i cã mét h×nh thøc tµi trî cho ho¹t ®éng nµy. - §èi víi ho¹t ®éng nhËp khÈu: Mäi L/C do ng©n hµng më ®Òu xuÊt ph¸t tõ ®Ò nghÞ cña ng­êi nhËp khÈu, tuy nhiªn kh«ng ph¶i lóc nµo ng­êi nhËp khÈu còng cã ®ñ sè d­ tµi kho¶n ®Ó ®¶m b¶o cho th­ tÝn dông. Nh­ng khi L/C ®ùîc më th× L/C ®ã l¹i ®¶m b¶o thanh to¸n hay cã thÓ nãi ®ã lµ sù ®¶m b¶o thanh to¸n cña ng©n hµng. Do ®ã ng©n hµng më L/C ph¶i g¸nh chÞu rñi ro khi ng­êi nhËp khÈu kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n hoÆc kh«ng muèn thanh to¸n khi L/C ®Õn h¹n tr¶ tiÒn. §Ó tr¸nh nh÷ng trë ng¹i tíi ho¹t ®éng thanh to¸n cña ng­êi nhËp khÈu, ®¶m b¶o uy tÝn cña ng©n hµng, tr¸nh nh÷ng rñi ro ph¶i g¸nh chÞu th× ng©n hµng më ra lo¹i h×nh cÊp tÝn dông cho ng­êi nhËp khÈu. Do ®ã tr­íc khi më L/C theo ®Ò nghÞ cña ng­êi nhËp khÈu ng©n hµng ph¶i kiÓm tra môc ®Ých, ®èi t­îng nhËp khÈu, tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña hîp ®ång ngo¹i th­¬ng, xem xÐt kh¶ n¨ng ho¹t ®éngvµ t×nh h×nh c¹nh tranh cña nhµ nhËp khÈu, ®ã lµ c¬ së ®Ó ®¶m b¶o vèn vay cña ng©n hµng. - §èi víi c¸c nhµ nhËp khÈu: ViÖt Nam ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tµi trî nhËp khÈu BIDV chi nh¸nh §«ng §« t¹o ®iÒu kiÖn cho nhµ nhËp khÈu cã ®ñ kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång nhËp hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng cho bªn xuÊt khÈu, gãp phÇn ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ vÒ c¸c lo¹i hµng hãa m¸y mãc, thiÕt bÞ... mµ trong n­íc ch­a cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt hoÆc s¶n xuÊt ch­a tèt. Nh÷ng h×nh thøc tµi trî hµng nhËp mµ BIDV §«ng §« cÇn thùc hiÖn : - Më L/C thanh to¸n nhËp khÈu - Cho vay thanh to¸n bé chøng tõ hµng nhËp - Ho¹t ®éng tµi trî xuÊt khÈu: HiÖn nay t¹i Chi nh¸nh sè l­îng L/C xuÊt khÈu cßn nhá so víi tiÒm n¨ng. Chi nh¸nh cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tµi trî th«ng qua c¸c h×nh thøc sau: - Cho vay thu mua s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu c¨n cø vµo hîp ®ång ngo¹i th­¬ng ®· ký kÕt víi n­íc ngoµi hay ®¬n ®Æt hµng cña n­íc ngoµi, vµ c¨n cø vµo L/C th«ng b¸o, Chi nh¸nh cÊp tÝn dông ®Ó gióp ®ì ®¬n vÞ thu mua hoÆc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. - ChiÕt khÊu bé chøng tõ: C¨n cø vµo bé chøng tõ ®ßi tiÒn hoµn h¶o, Chi nh¸nh mua l¹i bé chøng tõ ®Ó gi¶i phãng vèn cho doanh nghiÖp, gióp hä cã ®iÒu kiÖn quay vßng vèn kinh doanh. - ChiÕt khÊu hèi phiÕu: C¨n cø vµo hèi phiÕu ®· ®­îc ng©n hµng n­íc ngoµi chÊp nhËn, nh­ng ch­a ®Õn h¹n thanh to¸n, Chi nh¸nh cÊp tÝn dông cho kh¸ch hµng b»ng c¸ch chiÕt khÊu hèi phiÕu ®ã. §Ó tµi trî cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu BIDV chi nh¸nh §«ng §« cÇn ph¶i cã nguån vèn ngo¹i tÖ lín. §Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tÝn dông tµi trî nhËp khÈu trªn c¬ së ®ã ph¸t triÓn ph­¬ng thøc ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ theo ph­¬ng thøc TDCT, Ng©n hµng cÇn ph¶i: - §Èy m¹nh nghiÖp vô huy ®éng vèn ngo¹i tÖ. - TÝch cùc khai th¸c nguån vèn tµi trî cña ng©n hµng n­íc ngoµi. - N©ng cao chÊt l­îng c¸c kho¶n tÝn dông ngo¹i tÖ. 2.2 §a d¹ng hãa c¸c dÞch vô thanh to¸n b»ng L/C HiÖn nay, ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ theo L/C t¹i Ng©n hµng chiÕm tû träng lín, v× vËy ®Ó ph¸t triÓn ph­¬ng thøc L/C Ng©n hµng cÇn triÓn khai tèt c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh nh­: B¶o l·nh ®Êu thÇu quèc tÕ, b¶o l·nh nhËn hµng, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh më L/C tr¶ chËm... §i ®«i víi viÖc ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh cÇn n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh, thùc hiÖn ®óng quy tr×nh nghiÖp vô b¶o l·nh ®Æc biÖt ®èi víi b¶o l·nh L/C tr¶ chËm. Ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n sÐc du lÞch, triÓn khai hÖ thèng rót tiÒn tù ®éng (ATM), ®Æc biÖt cÇn chó träng nghiÖp vô thanh to¸n thÎ, v× ngµnh du lÞch ViÖt Nam ®· vµ ®ang thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng n­íc ngoµi, do ®ã ng©n hµng ph¶i triÓn khai dÞch vô thanh to¸n thÎ du lÞch, Visa card... 3. X©y dùng chÝnh s¸ch Marketing vµ kÕ ho¹ch ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ. - X©y dùng chÝnh s¸ch Marketing cô thÓ ®èi víi tõng nhãm kh¸ch hµng, cã c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i víi tõng nhãm kh¸ch hµng cô thÓ ®Ó thu hót kh¸ch hµng. - X©y dùng kÕ ho¹ch tiÕp thÞ cô thÓ ®Ó qu¶ng b¸ víi kh¸ch hµng c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña Chi nh¸nh, theo h­íng giíi thiÖu víi kh¸ch hµng mét c¸ch tæng thÓ vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña Chi nh¸nh, bªn c¹nh viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm dÞch vô mµ kh¸ch hµng quan t©m, giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm tiÖn Ých liªn quan kh¸c ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch hµng sö dông. Khai th¸c tèi ®a c¸c kh¸ch hµng hiÖn t¹i cña Chi nh¸nh, vµ tiÕp thÞ thu hót kh¸ch hµng míi. 4. Gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro trong trong thanh to¸n b»ng L/C BIDV chi nh¸nh §«ng §« míi ®­îc thµnh lËp, vµ ho¹t ®éng trong mét thêi gian ng¾n, v× vËy kinh nghiÖm trong TTQT nãi chung vµ thanh to¸n b»ng L/C nãi riªng cßn nhiÒu h¹n chÕ. Tuy trong thêi gian qua NH thùc hiÖn thanh to¸n b»ng L/C vÉn ch­a gÆp ph¶i rñi ro ®¸ng tiÕc nµo x¶y ra nh­ng thanh to¸n b»ng L/C lµ mét ph­¬ng thøc phøc t¹p chøa ®ùng nhiÒu rñi ro. V× vËy viÖc chó ý h¹n chÕ rñi ro còng hÕt søc cÇn thiÕt. D­íi ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro: Mét lµ, ®Èy nhanh tiÕn ®é hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng, cÇn sím hoµn thiÖn m¹ng néi bé gi÷a c¸c Chi nh¸nh víi Héi së chÝnh, víi Trung t©m phßng ngõa rñi ro ®Ó cã thÓ th­êng xuyªn cËp nhËt c¸c th«ng tin míi nhÊt trªn c¬ së ®ã cã biÖn ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro. Hai lµ, t¨ng c­êng kiÓm tra kiÓm so¸t ®èi víi thanh to¸n L/C, qu¶n lý chÆt c¸c mãn b¶o l·nh vµ L/C tr¶ chËm, ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý cña L/C tr¶ chËm, thùc hiÖn theo ®óng quy tr×nh ®· ®Þnh. Ba lµ, t¨ng c­êng c«ng t¸c t­ vÊn cho kh¸ch hµng, t­ vÊn cho kh¸ch hµng khi ký kÕt lùa chän c¸c ph­¬ng thøc vµ c¸c ®iÒu kiÖn thanh to¸n cã lîi nhÊt. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång yªu cÇu kh¸ch hµng ph¶i th­êng xuyªn chó ý theo dâi viÖc giao hµng chøng tõ, ®iÒu nµy t¹o c¬ héi cho ng©n hµng c¶i thiÖn mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng, ®¶m b¶o quyÒn lîi cho kh¸ch hµng còng cã nghÜa lµ an toµn cho ng©n hµng. Bèn lµ, bªn c¹nh ®ã nªn thµnh lËp mét bé phËn qu¶n lý rñi ro thanh to¸n, chuyªn phô tr¸ch l­u gi÷ th«ng tin vÒ nh÷ng vô lõa ®¶o, tranh chÊp trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam cã liªn quan tíi lÜnh vùc thanh to¸n ®Ó cung cÊp th«ng tin cho ng©n hµng, cho c¸c doanh nghiÖp, gióp chi nh¸nh h­íng dÉn t­ vÊn cho kh¸ch hµng trong lÜnh vùc TTQT. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy chi nh¸nh cÇn th­êng xuyªn theo dâi diÔn biÕn t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ cña c¸c quèc gia cã quan hÖ th­¬ng m¹i víi ViÖt Nam. Th«ng qua hÖ thèng ®¹i lý cña BIDV ®Ó ®iÒu tra, khai th¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, vÒ kh¶ n¨ng giao hµngvµ t­ c¸ch ®¹o ®øc cña ®èi t¸c n­íc ngoµi trong viÖc ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ. 5. §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i L/C HiÖn nay, t¹i Chi nh¸nh chñ yÕu vÉn ¸p dông L/C kh«ng hñy ngang, do chi nh¸nh Ýt ®­îc chØ ®Þnh sö dông c¸c lo¹i L/C ®ã h¬n n÷a chi nh¸nh còng kh«ng muèn ¸p dông c¸c lo¹i L/C phøc t¹p nªn th­êng kh«ng t­ vÊn cho c¸c doanh nghiÖp XNK sö dông. Trong khi ®è ho¹t ®éng TTQT ngµy cµng ®a d¹ng vµ phøc t¹p dÉn ®Õn nhu cÇu cÇn sö dông c¸c lo¹i th­ tÝn dông kh¸c nh­ th­ tÝn dông dù phßng, th­ tÝn dông cã ®iÒu kho¶n ®á, th­ tÝn dông chuyªn nh­îng... còng ngµy cµng t¨ng. - L/C chuyÓn nh­îng: hiÖn nay ®­îc ¸p dông réng r·i vµ phæ biÕn trong TTQT vµ nhÊt lµ ho¹t ®éng mua b¸n qua trung gian ë n­íc ta ®ang ph¸t triÓn. V× vËy Chi nh¸nh cÇn tÝch cùc nghiªn cøu vµ ¸p dông ®a d¹ng hãa s¶n phÈm dÞch vô, b¾t kÞp víi ho¹t ®éng TTQT cña thÕ giíi. Chi nh¸nh cÇn cã c¸c biÖn ph¸p sau: - T­ vÊn cho kh¸ch hµng chän ®èi t¸c trung gian chuyÓn nh­îng. - CÇn kiÓm tra kü néi dung L/C ®¶m b¶o viÖc chuyÓn nh­îng cã gi¸ trÞ thùc hiÖn. - Khi lµm vai trß cña ng©n hµng chuyÓn nh­îng Chi nh¸nh ph¶i t×m hiÓu kü c¸c nhiÖm vô vµ quyÒn lîi cña viÖc chuyÓn nh­îng ®Ó tr¸nh rñi ro vÒ m×nh. - §èi víi lo¹i L/C tuÇn hoµn: theo nh­ c¸ch Chi nh¸nh vÉn thùc hiÖn còng lµ mét sù linh ®éng nh»m ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng vµ ®¶m b¶o Chi nh¸nh kh«ng bÞ rñi ro, nh­ng xÐt vÒ tÝnh chÊt cña L/C tuÇn hoµn th× ng­êi më kh«ng ®­îc h­ëng lîi cña lo¹i L/C nµy. Ngoµi ra nÕu kh«ng tÝnh to¸n kü c¸c chi phÝ bá ra theo c¸ch ®ã th× qu¸ tèn kÐm so víi mçi lÇn më L/C tuÇn hoµn. ChÝnh v× vËy ®· lµm n¶n lßng c¸c ®¬n vÞ cã nhu cÇu cÇn ph¶i nhËp hµng th­êng xuyªn víi tæng gi¸ trÞ lín, kh¸ch hµng sÏ t×m ®Õn ng©n hµng nµo ®ång ý më víi chi phÝ thÊp h¬n vµ Chi nh¸nh sÏ mÊt ®i mét kho¶n thu tõ dÞch vô phÝ còng nh­ lµm mÊt lßng kh¸ch hµng. Nh­ng nÕu më L/C tuÇn hoµn ®óng nh­ tÝnh chÊt cña nã th× Chi nh¸nh sÏ gÆp rñi ro khi nhµ nhËp khÈu kh«ng chÞu ký quü tiÕp tôc. Cã thÓ thùc hiÖn më L/C tuÇn hoµn víi hai ®iÒu kiÖn sau: - Ng©n hµng chØ cho phÐp L/C tuÇn hoµn theo c¸ch kh«ng tù ®éng, ®iÒu nµy gióp h¹n chÕ rñi ro cho Ng©n hµng v× chØ khi nµo ®¬n vÞ nhËp khÈu thùc hiÖn xong nhiÖm vô ký quü tiÕp tôc vµ Ng©n hµng sÏ th«ng b¸o cho nhµ nhËp khÈu th× gi¸ trÞ L/C míi tiÕp tôc cã hiÖu lùc trë l¹i. - §¬n vÞ nhËp khÈu lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng, cã uy tÝn, cã quan hÖ th­êng xuyªn l©u n¨m cña Ng©n hµng vµ ®­îc Ng©n hµng cÊp h¹n møc tÝn dông ®Ó më L/C hay ®­îc Ng©n hµng b¶o l·nh ®Ó më L/C. NÕu lµm ®­îc ®iÒu nµy kh«ng nh÷ng Ng©n hµng thu ®­îc phÝ , t¨ng lîi nhuËn do ®a d¹ng hãa s¶n phÈm dÞch vô, t¹o thiÖn c¶m vµ uy tÝn víi kh¸ch hµng, gi¶m bít rñi ro khi xÐt cÊp h¹n møc tÝn dông hay b¶o l·nh më L/C cho mét ®¬n vÞ mµ Ng©n hµng ®· kiÓm tra cÈn thËn vµ cã c¨n cø thÕ chÊp, mµ cßn gióp cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu nhËp hµng th­êng xuyªn, sè l­îng lín, tiÕt kiÖm chi phÝ më L/C vµ tiÒn ký quü, kh«ng tèn nhiÒu c«ng søc vµ thêi gian më nhiÒu lÇn L/C. 6. X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o c¸c nghiÖp vô ®Ó n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cña c¸n bé. 6.1 VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o: - C¸c c¸n bé phô tr¸ch TTQT cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cÇn thiÕt, ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ kiÕn thøc vÒ thanh to¸n quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ, c¸c kiÕn thøc vÒ th­¬ng m¹i quèc tÕ, qu¶n lý rñi ro, hµng h¶i… C¸c c¸n bé thanh to¸n ph¶i lu«n chó ý båi d­ìng phÈm chÊt ®¹o ®øc cña m×nh, n©ng cao h¬n n÷a tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ th¸i ®é v¨n minh trong giao dÞch víi kh¸ch hµng, ®¶m b¶o lu«n phôc vô tèt kh¸ch hµng, kÕt hîp hµi hßa gi÷a lîi Ých kh¸ch hµng víi lîi Ých cña Ng©n hµng. - N©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý, ®iÒu hµnh cña c¸c c¸n bé l·nh ®¹o c¸c cÊp cña Chi nh¸nh. C¸c c¸n bé l·nh ®¹o ë c¸c bé phËn phßng ban liªn quan ph¶i ®­îc trang bÞ c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ ho¹t ®éng ngo¹i tÖ trong mèi quan hÖ víi bé phËn m×nh ®Ó ®¶m b¶o giao dÞch ®­îc chÝnh x¸c, kÞp thêi, qu¶n lý ®­îc rñi ro, t­ vÊn ®­îc kh¸ch hµng trong giao dÞch ngo¹i tÖ. - ChuÈn ho¸ ®éi ngò c¸n bé thùc hiÖn nghiÖp vô ngo¹i tÖ t¹i Chi nh¸nh, ®Æc biÖt lµ c¸n bé Thanh to¸n quèc tÕ. §¶m b¶o 100% c¸n bé Thanh to¸n quèc tÕ ®­îc ®µo t¹o bµi b¶n vÒ nghiÖp vô, cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ cã kiÕn thøc vÒ kinh tÕ x· héi, th­¬ng m¹i quèc tÕ. 6.2 TiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé - T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸n bé thùc hiÖn nghiÖp vô ngo¹i tÖ ®­îc tham gia c¸c líp tËp huÊn, c¸c héi th¶o chuyªn ®Ò vÒ thanh to¸n quèc tÕ, c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ngo¹i tÖ. Cã ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch ®Ó c¸c c¸n bé tham dù tËp huÊn, héi nghÞ phæ biÕn l¹i c¸c kiÕn thøc cËp nhËt ®­îc cho c¸c c¸n bé ë Chi nh¸nh. - Th­êng xuyªn tæ chøc cho c¸c c¸n bé phßng TTQT ®i kh¶o s¸t kh¸ch hµng vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé trao ®æi nghiÖp vô víi c¸c chi nh¸nh trùc thuéc nh­ chi nh¸nh Bµ TriÖu, hay c¸c chi nh¸nh kh¸c trong hÖ thèng BIDV, ®ång thêi häc tËp nghiÖp vô ng©n hµng hiÖn ®¹i t¹i c¸c ng©n hµng ®¹i lý. - CËp nhËt nh÷ng tµi liÖu míi cã liªn quan ®Õn nghiÖp vô, ®Æc biÖt lµ nh÷ng tµi liÖu vÒ th­¬ng m¹i quèc tÕ, qu¶n lý rñi ro, hµng h¶i, ®Ó phôc vô viÖc nghiªn cøu, trao ®æi kiÕn thøc, c«ng t¸c cña c¸c c¸n bé. - Mêi chuyªn gia cã kinh nghiÖm cña c¸c ng©n hµng b¹n tíi nãi chuyÖn, trao ®æi kinh nghiÖm xö lý trong c¸c nghiÖp vô TTQT mµ BIDV cßn thiÕu kinh nghiÖm nh­: KiÓm tra chøng tõ, quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n L/C Standby, L/C trong n­íc, b¶o l·nh n­íc ngoµi… - Chi nh¸nh cÇn th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc thi vÒ kü thuËt xö lý nghiÖp vô chuyªn m«n, vÒ c¸c th«ng lÖ, ®iÒu luËt, tËp qu¸n quèc tÕ vÒ thanh to¸n trong ngo¹i th­¬ng nh»m gióp c¸c c¸n bé thanh to¸n trao ®æi kinh nghiÖm, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, h¬n n÷a cßn cã thÓ tuyÓn chän nh÷ng c¸n bé míi cã n¨ng lùc chuyªn m«n giái vµ nhiÒu kinh nghiÖm. 6.3 Bè trÝ c¸n bé mét c¸ch hîp lý, bæ sung thªm c¸c c¸n bé míi cã n¨ng lùc - C¸c c¸n bé t¹i phßng TTQT cã tr×nh ®é kh«ng ®ång ®Òu, kinh nghiÖm vµ sù am hiÓu luËt lÖ, tËp qu¸n quèc tÕ vÒ thanh to¸n trong ngo¹i th­¬ng lµ kh¸c nhau, mèi quan hÖ gi÷a c¸c c¸n bé nµy víi kh¸ch hµng còng kh«ng gièng nhau. V× vËy, ®Ó ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt yªu cÇu cña kh¸ch hµng, Ng©n hµng cÇn bè trÝ mét c¸ch hîp lý tõng vÞ trÝ trong phßng, ®èi víi nh÷ng c¸n bé tõ chi nh¸nh hay ng©n hµng kh¸c chuyÓn ®Õn ®· cã kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ, hay nh÷ng c¸n bé tr­íc ®©y ch­a trùc tiÕp thùc hiÖn ho¹t ®éng nµy nh­ng ®· cã kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng ng©n hµng, cã mét sè kh¸ch hµng quen thuéc th× ®Ó cho hä trùc tiÕp ®¶m nhËn nghiÖp vô TTQT, ®ång thêi ®Ó hä kÌm cÆp vµ h­íng dÉn cho c¸c nh©n viªn kh¸c. Cßn l¹i lµ c¸c nh©n viªn míi tr­íc m¨t ®Ó hä ®¶m nhËn c«ng viÖc kinh doanh ngo¹i tÖ cña phßng - Bªn c¹nh viÖc ®µo t¹o vµ bè trÝ c«ng viÖc phï hîp, Chi nh¸nh cÇn tiÕp tôc tuyÓn chän c¸c c¸n bé trÎ, cã tr×nh ®é chuyªn m«n, giái vÒ ngo¹i ng÷ vµ vi tÝnh, am hiÓu vÒ lÜnh vùc ngo¹i th­¬ng, thanh to¸n quèc tÕ bæ sung kÞp thêi cho bé phËn thanh to¸n quèc tÕ ®ang cßn rÊt thiÕu c¸n bé. KÕT LUËN Ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ ®Æc biÖt lµ thanh to¸n theo ph­¬ng thøc tÝn dông chøng tõ lµ mét trong nh÷ng nh©n tè gãp phÇn ®Èy m¹nh nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, lµ c¬ së ®Ó hoµ nhËp vµ b×nh ®¼ng trªn thÞ tr­êng th­¬ng m¹i quèc tÕ. Bëi vËy mµ víi nh÷ng ­u ®iÓm cña m×nh, ph­¬ng thøc nµy ®ang ngµy mét ph¸t triÓn vµ ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ t¹i c¸c NHTM nãi chung vµ BIDV chi nh¸nh §«ng §« nãi riªng. MÆc dÇu vËy nh­ng t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« ph­¬ng thøc nµy cßn ch­a ph¸t huy ®­îc hÕt nh÷ng ­u ®iÓm cña m×nh, tû träng ®ãng gãp vµo doanh thu cña Chi nh¸nh cßn ch­a cao. Trªn c¬ së nghiªn cøu vÒ “Ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ theo ph­¬ng thøc tÝn dông chøng tõ t¹i Ng©n Hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam (BIDV) chi nh¸nh §«ng §«” bµi thu ho¹ch thùc tËp cña em ®· nghiªn cøu thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C, phÇn nµo t×m ra nh÷ng tån t¹i cßn h¹n chÕ, nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i vµ gi¶i ph¸p, ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n nhÊt liªn quan ®Õn ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng tÝn dông chøng tõ. Em hi väng r»ng nh÷ng ý kiÕn cña m×nh cã thÓ ®ãng gãp mét phÇn nhá bÐ trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nµy t¹i Chi nh¸nh. TµI LIÖU THAM KH¶O Gi¸o tr×nh Thanh to¸n quèc tÕ, §inh Xu©n Tr×nh, Tr­êng §¹i häc Ngo¹i Th­¬ng, n¨m 2007, Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng – X· héi, Hµ Néi. Hå s¬ tµi liÖu Phßng Thanh to¸n quèc tÕ thuéc Chi nh¸nh §«ng §«, 14 L¸ng H¹ - §èng §a – Hµ Néi. B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng cña BIDC chi nh¸nh §«ng §«, 14 L¸ng H¹ - §èng §a – Hµ Néi. B¸o c¸o ho¹t ®éng cña Phßng Thanh to¸n quèc tÕ BIDV chi nh¸nh §«ng §«, 14 L¸ng H¹ - §èng §a – Hµ Néi. QuyÕt ®Þnh cña Tæng gi¸m ®èc BIDV vÒ viÖc “Ban hµnh biÓu phÝ dÞch vô Ng©n Hµng” Website: Website: Website: Website: Website:

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển ( BIDV) chi nhánh Đông Đô.doc
Luận văn liên quan