Đề tài Kế toán hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương

ế ỹ ậ ấ ộ ấ ượ s n ph m. ả ẩ + Đ c Công ty t o đi u ki n v m t th i gian và v t ch t (n u có) đ ượ ạ ề ệ ề ặ ờ ậ ấ ế ể tham gia các l p h c nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v . ớ ọ ộ ệ ụ ƒ Nghĩa v c a ng i lao đ ng: 24ụ ủ ườ ộ + Nghiêm ch nh ch p hành các quy đ nh c a Công ty v th i gian làm ỉ ấ ị ủ ề ờ vi c, th i gian ngh ng i và các quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao ệ ờ ỉ ơ ị ề ộ ệ đ ng. ộ + Tuân th s ch đ o đi u hành c a ng i ph trách qu n lý mình. ủ ự ỉ ạ ề ủ ườ ụ ả + Có thái đ c u th , nghiêm túc t p trung vào công vi c đ hoàn thành ộ ầ ị ậ ệ ể nhi m v đ c giao. ệ ụ ượ + Gi gìn, b o qu n các s li u, tài li u trong ph m vi trách nhi m đ c ữ ả ả ố ệ ệ ạ ệ ượ giao, gi gìn các trang thi t b đã đ c c p nh m đ m b o v n hành an ữ ế ị ượ ấ ằ ả ả ậ toàn, đúng niên h n s d ng đúng quy đ nh. ạ ử ụ ị + Tuy t đ i ch p hành n i quy, quy ch n i làm vi c. ệ ố ấ ộ ế ơ ệ + T n tu ph c v Công ty h t mình, không l i d ng ch c v , quy n h n ậ ỵ ụ ụ ế ợ ụ ứ ụ ề ạ đ làm trái các quy đ nh c a Công ty thu l i nhu n cho cá nhân và làm ể ị ủ ợ ậ thi t h i đ n l i ích, uy tín c a Công ty. ệ ạ ế ợ ủ + Trong khi làm vi c, nghiêm c m s d ng các ch t kích thích nh : ệ ấ ử ụ ấ ư thu c lá, r u bia và các ch t kích thích khác. ố ượ ấ Hi n nay Công ty đã chú ý đào t o nâng cao tay ngh cho ng i ệ ạ ề ườ lao đ ng c th nh : ộ ụ ể ư Công ty đã liên k t v i Tr ng Trung h c K thu t Xây d ng Hà N i đ ế ớ ườ ọ ỹ ậ ự ộ ể m các l p đào t o nâng cao tay ngh , b c th cho ng i lao đ ng. K t ở ớ ạ ề ậ ợ ườ ộ ế qu là 98% h c viên tham gia đ c c p ch ng ch tay ngh b c th 3/7, ả ọ ượ ấ ứ ỉ ề ậ ợ các ngành ngh hoàn thi n nh : đi n n c, c khí, … ề ệ ư ệ ướ ơ G n đây Công ty và Nhà tr ng đã ti p t c h p tác, b i d ng ầ ườ ế ụ ợ ồ ưỡ nghi p v qu n lý cho các cán b t các phòng ban đ n các t ch c tr c ệ ụ ả ộ ừ ế ổ ứ ự ti p s n xu t. ế ả ấ Và hi n t i Công ty đang m hai l p h c v v n hành n i h i, c u ệ ạ ở ớ ọ ề ậ ồ ơ ầ thang máy đ ph c v chi n l c phát tri n c a Công ty. ể ụ ụ ế ượ ể ủ 2.2. V n và c s v t ch t: ố ơ ở ậ ấ *V n: ố v n đi u l c a công ty đ c đóng góp theo quy đ nh c a lu t doanh ố ề ệ ủ ượ ị ủ ậ nghi p ệ v n di u l đ c góp b ng hi n v t nh : nhà , ph ng ti n s n xu t ố ề ệ ượ ằ ệ ậ ư ở ươ ệ ả ấ ho c các đ tài khoa h c ho c b ng vàng b c, ti n m t và đô la. ặ ề ọ ặ ằ ạ ề ặ Công ty xây d ng Kim Thành v n pháp đ nh hi n nay đang có 2 sáng l p ự ố ị ệ ậ viên đóng góp b ng tài s n v i tr giá là: ằ ả ớ ị V n đi u l ( tính d n th i đi m tháng 02 năm 2002) là 2.445.000.000 ố ề ệ ế ờ ể đ ng. 25ồ Trong đó: ƒ Ph n v n góp vào công ty c a Ông Đàm Ti n Dũng g m: ầ ố ủ ế ồ ƒ Đ t và nhà t i 45 – Tr n Phú – P.Lam S n - Thành ph Thanh Hoá ấ ở ạ ầ ơ ố T ng tr giá = 458.000.000 đ ng ổ ị ồ ƒ Nhà hàng và nhà t i 172 Ph Lê Hoàn - TP Thanh Hoá ở ạ ố T ng tr giá = 1.915.000.000 đ ng ổ ị ồ T ng c ng: 2.373.000.000 đ ng; chi m 97% V n đi u l ổ ộ ồ ế ố ề ệ ƒ Ph n v n góp vào Công ty c a Ông Đàm Lê Th ng g m: ầ ố ủ ắ ồ + Ti n m t: 72 tri u đ ng ề ặ ệ ồ T ng tr giá = 72.000.000 đ ng, chi m 0, 3% V n đi u l ổ ị ồ ế ố ề ệ Thành viên c a Công ty ph i góp v n đ y đ , đúng h n đã cam k t. ủ ả ố ầ ủ ạ ế Tr ng h p có thành viên không góp đ y đ và đúng h n s v n đã cam ườ ợ ầ ủ ạ ố ố k t thì s v n ch a góp đ c coi là kho n n c a thành viên đó đ i v i ế ố ố ư ượ ả ợ ủ ố ớ Công ty, thành viên đó ph i ch u trách nhi m b i th ng thi t h i phát ả ị ệ ồ ườ ệ ạ sinh do không góp đ và đúng h n s v n đã cam k t. ủ ạ ố ố ế Công ty ho t đ ng ch y u d a vào s v n do các thành viên đóng ạ ộ ủ ế ự ố ố góp (v n đi u l ). Tr ng h p c n thi t, Công ty có th huy đ ng thêm ố ề ệ ườ ợ ầ ế ể ộ v n t các t ch c cá nhân khác đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh ố ừ ổ ứ ể ụ ụ ạ ộ ả ấ doanh. Các quy t đ nh huy đ ng v n c a Công ty đ c th c hi n theo ế ị ộ ố ủ ượ ự ệ quy đ nh c a đi u l này. ị ủ ề ệ *C s v t ch t: ơ ở ậ ấ ¾ Tr c kia Công ty TNHH Hoàng Hà cũng ph i g p ph i m t s khó ướ ả ặ ả ộ ố khăn trong đi u ki n kinh t th tr ng kh c nghi t, nhà x ng d t ề ệ ế ị ườ ắ ệ ưở ộ nát cũ k , máy móc l c h u, trình đ c a các công nhân viên còn th p ỹ ạ ậ ộ ủ ấ kém, s n ph m s n xu t ra ch a có s c h p d n trên th tr ng. ả ẩ ả ấ ư ứ ấ ẫ ị ườ ¾ Đ không ng ng đ a Công ty v n lên có ch đ ng trên th ng ể ừ ư ươ ỗ ứ ươ tr ng, Ban giám đ c và các thành viên đã l a ch n đúng đ n đ ng ườ ố ự ọ ắ ườ l i chính sách linh ho t, b t k p v i th tr ng, v i các đ i th c nh ố ạ ắ ị ớ ị ườ ớ ố ủ ạ tranh c a mình. Công ty đã v t qua bao nhiêu khó khăn đ đ t đ c ủ ượ ể ạ ượ thành tích nh hi n nay, gi i quy t m t s d án xây d ng cho thành ư ệ ả ế ộ ố ự ự ph , đóng góp vào Ngân sách, t o công ăn vi c làm và thu nh p cho ố ạ ệ ậ ng i lao đ ng. ườ ộ Công ty xây d ng Kim Thành đã đ u t thêm nhà x ng, mua s m các ự ầ ư ưở ắ trang thi t b máy móc hi n đ i, đáp ng nhu c u trong các lĩnh v c ho t ế ị ệ ạ ứ ầ ự ạ đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty. 26ộ ả ấ ủ ¾ Hi n nay Công ty đang đ u t xây d ng thêm nhà x ng có di n tích ệ ầ ư ự ưở ệ t 400 → 500 m2ừ . Và đ u t xây d ng dây chuy n công ngh m i s n ầ ư ự ề ệ ớ ả xu t đ m c v i t ng giá tr đ u t là 280 tri u. ấ ồ ộ ớ ổ ị ầ ư ệ ♦ Mua s m h th ng máy c a, máy x , máy bào và lò s y g . ắ ệ ố ư ẻ ấ ỗ ♦ Hi n t i Công ty có: ệ ạ • 2 ô tô t i hi u HYUNDAI t i tr ng 20 t n. ả ệ ả ọ ấ • 3 máy i. ủ • 1 máy xúc. • 1 máy c u: t i tr ng 20 t n. ẩ ả ọ ấ • 1 máy bán c u: t i tr ng t 2, 5 t n đ n 3 t n. ẩ ả ọ ừ ấ ế ấ • 3 máy tr n bê tông. ộ 3. T ch c qu n lý: ổ ứ ả ƒ Giám đ c Công ty th ng nh t qu n lý m i ho t đ ng trong toàn Công ố ố ấ ả ọ ạ ộ ty trên c s phân c p, phân nhi m v i b máy giúp vi c là các Phó ơ ở ấ ệ ớ ộ ệ Giám đ c, các phòng, các xí nghi p và các đ i tr c thu c. ố ệ ộ ự ộ Hi n nay c c u t ch c c a Công ty bao g m các b ph n sau: ệ ơ ấ ổ ứ ủ ồ ộ ậ ƒ Ban giám đ c Công ty ố ƒ Các phòng ban, các t chuyên môn nghi p v t i Công ty. ổ ệ ụ ạ ƒ Các xí nghi p thu c Công ty. ệ ộ ƒ Các đ i, các tr m nhà hàng tr c thu c Công ty. ộ ạ ự ộ ƒ Ban Giám đ c Công ty: ố ƒ Ban giám đ c Công ty g m 01 Giám đ c và các Phó Giám đ c. Giám ố ồ ố ố đ c Công ty do các sáng l p viên c ra. Giám đ c Công ty ph i là ố ậ ử ố ả ng i có trình đ chuyên môn v lĩnh v c xây d ng c b n, có kh ườ ộ ề ự ự ơ ả ả năng lãnh đ o, qu n lý đi u hành ho t đ ng c a Công ty. ạ ả ề ạ ộ ủ ƒ Các Phó Giám đ c Công ty do Giám đ c Công ty b nhi m, mi n ố ố ổ ệ ễ nhi m cách ch c sau khi đã thông qua ý ki n c a các sáng l p viên góp ệ ứ ế ủ ậ v n trong đi u l . S l ng các Phó Giám đ c s ph thu c vào yêu ố ề ệ ố ượ ố ẽ ụ ộ c u nhi m v s n xu t kinh doanh trong t ng th i kì c a Công ty. Các ầ ệ ụ ả ấ ừ ờ ủ Phó Giám đ c Công ty có th là thành viên góp v n ho c ng i lao ố ể ố ặ ườ đ ng theo h p đ ng dài h n có năng l c, kinh nghi m, ph m ch t ộ ợ ồ ạ ự ệ ẩ ấ đ o đ c đ c Giám đ c tín nhi m đ ngh và đ c các sáng l p viên ạ ứ ượ ố ệ ề ị ượ ậ ch p nh n. ấ ậ ƒ Các phòng ban chuyên môn trong Công ty: 27 + Là b ph n có chuyên môn v các lĩnh v c nh t đ nh, đ c Giám đ c ộ ậ ề ự ấ ị ượ ố Công ty giao nhi m v ph trách m t s ho t đ ng c th chuyên ngành ệ ụ ụ ộ ố ạ ộ ụ ể căn c vào yêu c u s n xu t kinh doanh. ứ ầ ả ấ + Các phòng chuyên môn bao g m: ồ • Tr ng phòng ưở • Phó phòng • Các nhân viên *Căn c vào th c t s n xu t kinh doanh, Công ty xây d ng Kim ứ ự ế ả ấ ự Thành thành l p các phòng sau: ậ ¾ Phòng k ho ch – d án ế ạ ự ¾ Phòng t ch c hành chính – qu n tr ổ ứ ả ị ¾ Phòng tài chính – k toán ế ¾ Phòng giám sát k thu t thi công ỹ ậ ¾ Phòng kinh doanh th ng m i và d ch v th ng m i ươ ạ ị ụ ươ ạ ƒ Các xí nghi p, các đ i, các tr m, nhà hàng tr c thu c Công ty: ệ ộ ạ ự ộ + Là nh ng đ n v tr c ti p t ch c tri n khai th c hi n các k ho ch, ữ ơ ị ự ế ổ ứ ể ự ệ ế ạ nhi m v s n xu t kinh doanh mà Công ty giao cho. Vi c thành l p gi i ệ ụ ả ấ ệ ậ ả th các xí nghi p, các đ i, các tr m, nhà hàng do các sáng l p viên quy t ể ệ ộ ạ ậ ế đ nh trên c s đ ngh c a Giám đ c Công ty. ị ơ ở ề ị ủ ố + Ho t đ ng c a các xí nghi p tuân theo nh ng quy ch do Giám đ c ạ ộ ủ ệ ữ ế ố Công ty ra quy t đ nh phê chu n ho c ban hành sau khi tham kh o ý ki n ế ị ẩ ặ ả ế c a các xí nghi p. Công ty nghiên c u và quy t đ nh c ch ho t đ ng, ủ ệ ứ ế ị ơ ế ạ ộ h ch toán cho t ng xí nghi p đ m b o phù h p v i yêu c u qu n lý và ạ ừ ệ ả ả ợ ớ ầ ả hi u qu trong s n xu t kinh doanh. ệ ả ả ấ ƒ Đ n th i đi m ban hành quy ch này, Công ty thành l p các xí nghi p ế ờ ể ế ậ ệ sau:. + Xí nghi p xây l p ệ ắ + Xí nghi p s n xu t và kinh doanh v t li u xây d ng ệ ả ấ ậ ệ ự + Xí nghi p kinh doanh đ g ệ ồ ỗ nh v y b máy qu n lý c a Công ty tuân th theo ch đ m t th ư ậ ộ ả ủ ủ ế ộ ộ ủ tr ng. Quy n h n qu n lý đ c phân công r ch ròi, không b ch ng ưở ề ạ ả ượ ạ ị ồ chéo. Do v y phát huy đ c trình đ chuyên môn, tinh th n trách nhi m ậ ượ ộ ầ ệ và ý th c làm ch t p th c a t ng cán b qu n lý. B máy qu n lý ứ ủ ậ ể ủ ừ ộ ả ộ ả đ c t ch c khá g n nh , năng đ ng phù h p v i c c u s n xu t kinh ượ ổ ứ ọ ẹ ộ ợ ớ ơ ấ ả ấ doanh c a Công ty. 28ủ Tóm l i n n kinh t th tr ng không ch kh c nghi t mà còn ch a ạ ề ế ị ườ ỉ ắ ệ ứ đ ng nh ng y u t phát tri n. Đ i v i ng i làm kinh t mà nói thì ự ữ ế ố ể ố ớ ườ ế chính nh ng khó khăn đã giúp cho lãnh đ o Công ty t rút ra kinh ữ ạ ự nghi m đ v n lên hoàn thi n nh ng y u kém c a mình. ệ ể ươ ệ ữ ế ủ T nh ng nh n th c đó v i s đ u t các ngu n l c đúng lúc ừ ữ ậ ứ ớ ự ầ ư ồ ự đúng ch và k p th i đã giúp cho Công ty v n lên nhanh chóng phát ỗ ị ờ ươ tri n. Công ty đã đ u t v nhà x ng, trang thi t b s n xu t, đ i ngũ ể ầ ư ề ưở ế ị ả ấ ộ k thu t viên lành ngh …nên ch trong m t th i gian ng n, ch t l ng ỹ ậ ề ỉ ộ ờ ắ ấ ượ s n ph m hàng hoá c a Công ty đã đ c nâng cao rõ r t, giành đ c s ả ẩ ủ ượ ệ ượ ự tin c y trong quan h mua bán v i các khách hàng l n và đ c bi t là kí ậ ệ ớ ớ ặ ệ h p đ ng đ c nhi u công trình l n nh khu đô th Đ i Kim - Đ nh ợ ồ ượ ề ớ ư ị ạ ị Công, … V i s đ u t h p lý Công ty đang ti p t c xây d ng nhà x ng ớ ự ầ ư ợ ế ụ ự ưở và thay th các trang thi t b máy móc hi n đ i h n. Bên c nh đó là b ế ế ị ệ ạ ơ ạ ổ sung thêm đ i ngũ cán b công nhân viên lành ngh đ đ a năng su t lao ộ ộ ề ể ư ấ đ ng tăng lên. ộ ` Theo k ho ch năm 2003 s cán b công nhân viên c a Công ty s ế ạ ố ộ ủ ẽ lên t i 200 ng i. ớ ườ Đây có th nói là m t kỳ tích v s phát tri n nhân l c cũng nh ể ộ ề ự ể ự ư kh năng đ m b o công ăn vi c làm cho ng i lao đ ng c a Công ty. ả ả ả ệ ườ ộ ủ S dĩ Công ty đ t đ c nh ng thành tích trên là do Công ty đã xây ở ạ ượ ữ d ng cho mình m t chi n l c r t h p lý, m t s n l c h t mình c a ự ộ ế ượ ấ ợ ộ ự ỗ ự ế ủ cán b công nhân viên toàn Công ty. ộ 29 S đ b máy t ch c qu n lý ơ ồ ộ ổ ứ ả Giám đ c công ty ố PGĐ s n xu t và ả ấ kinh doanh PGĐ đi u hành ề xây d ng ự Phòng k ế ho ch ạ d án ự Phòng T ổ ch c ứ hành chính qu n ả trị Phòng Tài chính k ế toán. Phòng giám sát kĩ thu t ậ thi công Phòng kinh doanh TM và d ch ị v 30 ụ 31 3.1. T ch c b máy k toán c a Công ty: ổ ứ ộ ế ủ Phòng k toán c a Công ty g m 7 ng i trong đó có: ế ủ ồ ườ ♦ K toán tr ng ế ưở ♦ 1 K toán ti n l ng ế ề ươ ♦ 1 K toán tài s n c đ nh và v t t ế ả ố ị ậ ư ♦ 1 K toán t ng h p và giá thành ế ổ ợ ♦ 1 K toán v n b ng ti n và thanh toán ế ố ằ ề ♦ 1 K toán giao d ch v i ngân hàng ế ị ớ ♦ 1 Th qu ủ ỹ Ngoài ra các đ i đ u có 1 k toán riêng (th ng kê) ở ộ ề ế ố T ch c b máy k toán c a Công ty đ c bi u di n b ng s đ sau: ổ ứ ộ ế ủ ượ ể ễ ằ ơ ồ S đ phòng k toán Công ty ơ ồ ế ¾ K toán tr ng ế ưở • Là ng i ch u trách nhi m chung trong phòng v i nhi m v t ch c, ườ ị ệ ớ ệ ụ ổ ứ giám sát, ki m tra công vi c c a b máy k toán. Ki m tra tình hình ể ệ ủ ộ ế ể bi n đ ng v t t , tài s n, ti n v n trong Công ty. ế ộ ậ ư ả ề ố ¾ K toán t ng h p ế ổ ợ K toán tr ng ế ưở K ế toán t ng ổ h p ợ và giá K ế toán v n ố b nằ g ti nề K ế toán ti n ề l nươ g K ế toán TSC Đ Và v tậ Th ủ qu ỹ K ế toán giao d ch ị v i ớ NH K toán đ i s n xu t (th ng kê) 32ế ộ ả ấ ố • Có trách nhi m ki m soát các quy t toán c a Công ty, t ng h p b ng ệ ể ế ủ ổ ợ ả kê khai nh t kí c a k toán ph n hành, ti n hành l p các báo cáo k t ậ ủ ế ầ ế ậ ế chuy n, tính toán các tài kho n c th và lên báo cáo tài chính. ể ả ụ ể ¾ K toán tài s n c đ nh và v t t : ế ả ố ị ậ ư • Theo dõi v t t , tài s n c đ nh, kh u hao tài s n c đ nh ậ ư ả ố ị ấ ả ố ị 1.2. Hình th c và ph ng pháp k toán: ứ ươ ế Hi n nay Công ty Hoàng Hà đang áp d ng hình th c k toán ệ ụ ứ ế ch ng t ghi s . V i hình th c ghi s này m i nghi p v kinh t phát ứ ừ ổ ớ ứ ổ ọ ệ ụ ế sinh ph n ánh ch ng t g c đ u đ c phân lo i đ l p ch ng t ghi ả ở ứ ừ ố ề ượ ạ ể ậ ứ ừ s , tr c khi ghi vào s k toán t ng h p. Vi c ghi s k toán đ c th c ổ ướ ổ ế ổ ợ ệ ổ ế ượ ự hi n đi theo th t th i gian tách r i n i dung kinh t , nên nó phù h p ệ ứ ự ờ ờ ộ ế ợ v i tình hình th c t , quy mô, mô hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh ớ ự ế ạ ộ ả ấ c a Công ty. ủ H th ng s k toán trong công ty g m: ệ ố ổ ế ồ - S t ng h p ổ ổ ợ - S chi ti t các tài kho n: TK113, TK138, TK141, TK338(8), ổ ế ả TK338(3382, 3383, 3384), TK333(1), TK336, TK431, TK621, TK622, TK627, TK642, TK154. - B ng cân đ i tài kho n ả ố ả Trình t ghi s : ự ổ ƒ Hàng ngày căn c vào ch ng t g c đ ghi s qu và các s ứ ứ ừ ố ể ổ ỹ ổ chi ti t có liên quan. ế ƒ Hàng ngày căn c vào ch ng t g c đ ghi vào ch ng t ghi ứ ứ ừ ố ể ứ ừ s . ổ ƒ Sau đó ch ng t ghi s đ c đ i chi u ghi vào s đăng kí ứ ừ ổ ượ ố ế ổ ch ng t ghi s . ứ ừ ổ ƒ T s đăng kí ch ng t ghi s , k toán ti n hành vào s cái các ừ ổ ứ ừ ổ ế ế ổ tài kho n có liên quan. ả ƒ Cu i tháng căn c vào s (th ) chi ti t đ vào b ng t ng h p ố ứ ổ ẻ ế ể ả ổ ợ chi ti t. ế ƒ Cu i tháng căn c vào s cái đ vào b ng cân đ i tài kho n. ố ứ ổ ể ả ố ả ƒ T b ng cân đ i tài kho n và b ng t ng h p chi ti t k toán ừ ả ố ả ả ổ ợ ế ế l p báo cáo chi ti t ậ ế ƒ Cu i tháng đ i chi u s đăng kí ch ng t g c ss v i b ng cân ố ố ế ổ ứ ừ ố ổ ớ ả đ i tài kho n. 33ố ả ƒ Cu i tháng đ i chi u s cái v i b ng t ng h p chi ti t. ố ố ế ổ ớ ả ổ ợ ế Ngoài ra theo đ nh kì b ph n k toán c a t ng công ty t i công ty đ ị ộ ậ ế ủ ổ ớ ể ki m tra công tác k toán c a công ty có phù h p v i ch đ k toán c a ể ế ủ ợ ớ ế ộ ế ủ nhà n c hay không. Đ ng th i k toán c a t ng công ty cũng s h ng ướ ồ ờ ế ủ ổ ẽ ướ d n ch đ o k toán công ty nh ng ch đ m i, chính sách m i giúp công ẫ ỉ ạ ế ữ ế ộ ớ ớ tác k toán t i công ty ho t đ ng có hi u qu h n. ế ạ ạ ộ ệ ả ơ Hình th c t ch c s đ k toán t i công ty ứ ổ ứ ơ ồ ế ạ *Ch ng t ghi s ứ ừ ổ Đ n v …………Ch ng t ghi s ơ ị ứ ừ ổ …………………………Ngày ….tháng….năm Đ n v tính:đ ng ơ ị ồ Ch ng t S hi u TK S ti n Ghi chú ứ ừ ố ệ ố ề S Ngày ố Trích y u ế N Có ợ *S đăng kí ch ng t ghi s : ổ ứ ừ ổ S đăng kí ch ng t ghi s ổ ứ ừ ổ Năm Đ n v tính:đ ng ơ ị ồ Ch ng t ghi s ứ ừ ổ S hi u Ngày tháng ố ệ S ti n ố ề 34 C ng: ộ *S cái: ổ C s và ph ng pháp l p s cái các tài kho n: ơ ở ươ ậ ổ ả C s đ k toán l p s cái các tài kho n là d a vào các ch ng t ghi ơ ở ể ế ậ ổ ả ự ứ ừ s . ổ Hình th c s cái c a công ty đ c thi t l p theo hình th c s 1 bên g m ứ ổ ủ ượ ế ậ ứ ổ ồ 7 c t ộ - C t ch ng t và c t di n gi i đ c trích t c t ch ng t và c t trích ộ ứ ừ ộ ễ ả ượ ừ ộ ứ ừ ộ y u c a ch ng t ghi s . ế ủ ứ ừ ổ - C t tài kho n đ i ng đ c d a vào c t s hi u tài kho n trên ộ ả ố ứ ượ ự ộ ố ệ ả ch ng t ghi s . ứ ừ ổ - C t s ti n n và có đ c d a vào c t s ti n và c t s hi u tài ộ ố ề ợ ượ ự ộ ố ề ộ ố ệ kho n trên ch ng t ghi s ả ứ ừ ổ N u tài kho n đ i ng ghi n thì s ti n đ c ghi vào c t có. ế ả ố ứ ợ ố ề ượ ộ N u tài kho n đ i ng ghi có thì s ti n ghi vào c t n ế ả ố ứ ố ề ộ ợ m u s cái ẫ ổ Tên tài kho n………………………………………. ả S hi u tài kho n………………………………….. ố ệ ả Ch ng t Di n gi i TK đ i ng S ti n Ghi chú ứ ừ ễ ả ố ứ ố ề S Ngày N Có ố ợ H th ng tài kho n s d ng ệ ố ả ử ụ Công ty xây d ng Kim Thành đang áp d ng h th ng tài kho n k toán ự ụ ệ ố ả ế hi n hành do B Tài chính quy đ nh. ệ ộ ị 3. Đ c di m kinh doanh: ặ ể Các ngành ngh kinh doanh (tính đ n th i đi m tháng 7 năm 2001) ề ế ờ ể ƒ Xây d ng các công trình giao thông. 35ự ƒ S n xu t v t li u xây d ng. ả ấ ậ ệ ự ƒ Kinh doanh t li u s n xu t, hàng tiêu dùng, đ i lý mua bán, kí ư ệ ả ấ ạ g i hàng hoá. ử ƒ Xây d ng dân d ng, xây d ng công nghi p, xây d ng h t ng ự ụ ự ệ ự ạ ầ k thu t trang trí n i ngo i th t. ỹ ậ ộ ạ ấ ƒ L p đ t h th ng thông gió và c p thoát n c. ắ ặ ệ ố ấ ướ I. Th c tr ng h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo ự ạ ạ ề ươ ả l ng t i công ty: ươ ạ 1. Các nhân t nh h ng t i h ch toán ti n l ng ố ả ưở ớ ạ ề ươ *C s xác đ nh qu l ng: ơ ở ị ỹ ươ ♦ Hình th c tr l ng cho lao đ ng gián ti p: ứ ả ươ ộ ế Có các hình th c tr l ng d c áp d ng Công ty xây d ng Kim ứ ả ươ ượ ụ ở ự Thành nh sau: ư + Hình th c tr l ng tính theo th i gian: ứ ả ươ ờ Hình th c này đ c áp d ng v i các lãnh đ o Công ty, căn c vào quá ứ ượ ụ ớ ạ ứ trình làm vi c lâu năm c a h . Đ ng th i căn c vào các công vi c ệ ủ ọ ồ ờ ứ ệ đ c giao cho các phòng ban và con ng i c th . ượ ườ ụ ể + Hình th c tr l ng theo gi công lao đ ng: ứ ả ươ ờ ộ đ c áp d ng đ i v i nh ng ng i làm vi c t m th i, đ i v i t ng ượ ụ ố ớ ữ ườ ệ ạ ờ ố ớ ừ công vi c. ệ + Hình th c tr l ng căn c vào b ng c p trình đ chuyên môn đ c ứ ả ươ ứ ằ ấ ộ ượ đào t o đ xác đ nh h s l ng đ c h ng t ng ng có g n v i ạ ể ị ệ ố ươ ượ ưở ươ ứ ắ ớ th i gian công tác. ờ ♦ Hình th c tr l ng cho lao đ ng tr c ti p: ứ ả ươ ộ ự ế Xác đ nh kh i l ng l ng khoán theo t ng lo i công vi c, t ng công ị ố ượ ươ ừ ạ ệ ừ trình. Trên c s hình thành công vi c và đ c ch ng nh n nghi m thu ng i ơ ở ệ ượ ứ ậ ệ ườ lao đ ng s đ c tr l ng x ng đáng. Ngoài ra nh ng công vi c c a ộ ẽ ượ ả ươ ứ ữ ệ ủ ng i lao đ ng tr c ti p phát sinh đ t xu t trong quá trình lao đ ng n m ườ ộ ự ế ộ ấ ộ ằ trong ch đ khoán, ng i lao đ ng đ c tr theo l ng ngày. Vì v y, ế ộ ườ ộ ượ ả ươ ậ vi c xác đ nh qu l ng tính đ n b ph n c a t ng ng i lao đ ng là ệ ị ỹ ươ ế ộ ậ ủ ừ ườ ộ r t c n thi t. ấ ầ ế Công ty xây d ng Kim Thành đang áp d ng hình th c tr l ng theo s n ự ụ ứ ả ươ ả ph m gián ti p. Đây là hình th c tr l ng tiên ti n nh t trong giai đo n ẩ ế ứ ả ươ ế ấ ạ hi n nay, đ m b o tính công b ng và h p lý, khuy n khích ng i lao 36ệ ả ả ằ ợ ế ườ đ ng vì l i ích c a mình mà quan tâm đ n l i ích c a t p th . Cũng t ộ ợ ủ ế ợ ủ ậ ể ừ đó đ y m nh h p lý hoá s n xu t, phát huy c i ti n k thu t, không ẩ ạ ợ ả ấ ả ế ỹ ậ ng ng nâng cao năng su t lao đ ng vì ch t l ng s n ph m và cho ừ ấ ộ ấ ượ ả ẩ nh ng cán b qu n lý ph c v . Hàng ngày các chánh phó qu n đ c và ữ ộ ả ụ ụ ả ố các b tr c ca s n xu t nghi m thu và tr l ng cho cán b công nhân ộ ự ả ấ ệ ả ươ ộ trong ca. Căn c vào s ti n đ c nghi m thu thanh toán trong ca c a ứ ố ề ượ ệ ủ công nhân đ chia cho t ng ng i, s ti n chia không v t quá s ti n ể ừ ườ ố ề ượ ố ề đ c nghi m thu thanh toán. Hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng ượ ệ ứ ả ươ ườ ộ tính theo kh i l ng s n ph m công vi c hoàn thành đ m b o yêu c u ố ượ ả ẩ ệ ả ả ầ tiêu chu n k thu t ch t l ng quy đ nh và đ n giá ti n l ng cho m t ẩ ỹ ậ ấ ượ ị ơ ề ươ ộ s n ph m công vi c đ c tính nh sau: ả ẩ ệ ượ ư C th ta có b ng chia l ng t : ụ ể ả ươ ổ Đ n v : Công ty xây d ng Kim Thành. ơ ị ự B ph n: XN xây l p II. ộ ậ ắ B ng chia l ng t ả ươ ổ Tháng 03 năm 2003 B ph n, t đ i (t n c t pha) ộ ậ ổ ộ ổ ề ố T ng s ti n đ t đ c trong tháng: (10.630.700..đ ng) ổ ố ề ạ ượ ồ T ng s ngày công: (406 công) ổ ố S T T H và tên S ọ ố công B c th Đ n giá 1 ậ ợ ơ ngày công Thành ti n Kí ề nh n ậ 1 Phùng Đ c vi t 30, 5 Th TD 29.500 900.000 ứ ệ ợ 2. L ng Ng c Tú 29 LĐPT 24.500 710.500 ươ ọ 3. Ch Văn Toàn 29, 5TD 29.500 870.000 ử 4. Nguy n Văn ễ Th ng ắ 27, 5 LĐPT 24.500 674.000 5. Ph m Văn Quang 23 LĐPT 24.500 565.500 ạ Ti n l ng s n Kh i l ng s n Đ n giá ti n ề ươ ả ố ượ ả ơ ề = x ph m ph i tr ph m đã hoàn thành l ng s n ẩ ả ả ẩ ươ ả 37ẩ 6. Nguy n H u T i 26, 5 TD 28.400 753.000 ễ ữ ả 7. Nguy n Vi t Quý 26 TD 28.400 738.000 ễ ế 8. Lã M nh T c 26, 5 TD 29.500 781.000 ạ ượ 9. D ng Văn Linh 29, 5TD 29.500 870.000 ươ 10. Hà Sĩ Tu n 31 TD 29.500 914.500 ấ 11. Nguy n Văn ễ Chi n ế 4, 5 TD 29.500 134.000 12. Nguy n Văn Bái 12 TD 29.500 354.000 ễ 13. Lê Kh c T n 23, 5 LĐPT 24.500 576.000 ắ ấ 14. Nguy n Văn Mùi 23, 5TD 28.400 667.000 ễ 15. Quang Văn Toán 20 LĐPT 28.400 568.000 16. Lê Văn Tĩnh 16, 5 LĐPT 24.500 405.000 17. Nguy n Văn Hùng 01 TCXD 28.000 28.000 ễ 18. Bùi Văn Th o 26 CBKTả 568.000 19. Ti n trách nhi m T ề ệ ổ tr ng ưở 80.000 20. nt t phó 40.000 ổ C ng 11.198.700 ộ T tr ng ổ ưở Linh D ng Văn Linh ươ *Xây d ng và xác đ nh qu l ng: ự ị ỹ ươ + Xây d ng qu l ng: khi giao cho đ i m t công trình hay m t h ng ự ỹ ươ ộ ộ ộ ạ m c công trình, ph i xây d ng qu l ng cho t ng công trình ho c h ng ụ ả ự ỹ ươ ừ ặ ạ m c công trình đ c tính theo công th c: ụ ượ ứ Qu l ng k ho ch ỹ ươ ế ạ c a công trình ủ Giá tr s n l ngị ả ượ công trình Chi phí s n xu t h p lý ả ấ ợ không bao g m ti n 38ồ ề T l ti n l ng này khi đ c giám đ c phê duy t s là căn c đ ỉ ệ ề ươ ượ ố ệ ẽ ứ ể xác đ nh qu l ng th c hi n c a đ i ị ỹ ươ ự ệ ủ ộ + Xác đ nh qu ti n l ng: ị ỹ ề ươ C s đ xác đ nh qu ti n l ng c a đ i đ chia l ng cho t ng ơ ở ể ị ỹ ề ươ ủ ộ ể ươ ừ đ i t ng nh : Lao đ ng, qu n lý, ph c v phù tr tr c ti p là: ố ượ ư ộ ả ụ ụ ợ ự ế Doanh thu th c hi n c a công trình đã đ c c quan kinh t k thu t xác ự ệ ủ ượ ơ ế ỹ ậ đ nh. ị T l ti n l ng theo k ho ch đã đ c phê duy t và tính theo công ỉ ệ ề ươ ế ạ ượ ệ th c: ứ Qu l ng k ho ch công Qu l ng Qu l ng ỹ ươ ế ạ ỹ ươ ỹ ươ trình ho c HMCT đ n = k ho ch - khách ặ ơ ế ạ hàng v đ c h ng công trình thuê ngoàiị ượ ưở T l ti n l ng theo Qu ti n l ng c a CT ho c HMCT ỉ ệ ề ươ ỹ ề ươ ủ ặ k ho ch c a công = ế ạ ủ trình ho c HMCT Giá tr s n l ng c a CT ho c HMCT ặ ị ả ượ ủ ặ Qu ti n l ng th c Giá tr s n l ng th c t l ti n l ng ỹ ề ươ ự ị ả ượ ự ỉ ệ ề ươ hi n c a công trình = hi n c a công trình x theo k ho ch ệ ủ ệ ủ ế ạ ho c HMCT ho c HMCT c a công trình ặ ặ ủ Qu ti n l ng th c hi n Qu ti n l ng Ti n l ng ỹ ề ươ ự ệ ỹ ề ươ ề ươ thuê đ n v đ c h ng c a = th c hi n c a - ngoài c a công ơ ị ượ ưở ủ ự ệ ủ ủ công trình công trình trình Qu ti n l ng c a đ i Qu ti n l ng th c S l ng công ỹ ề ươ ủ ộ ỹ ề ươ ự ố ượ đ c phân chia trong = hi n đ n v đ c x trình ho c HMCT ượ ệ ơ ị ượ ặ kì báo cáo h ng trong kì 39ưở + Khen th ng và k lu t: ưở ỷ ậ ƒ Công tác khen th ng và k lu t công ty đ c ti n hành đ nh kì. ưở ỷ ậ ở ượ ế ị Sau khi đánh giá ki m tra thành tích công tác c a t ng cá nhân, t ng ể ủ ừ ừ b ph n, Ban lãnh đ o ra các quy t đ nh khen th ng và k lu t t m ộ ậ ạ ế ị ưở ỷ ậ ạ th i. ờ ƒ Các hình th c k lu t t c nh cáo tr l ng, ki m đi m tr c t p ứ ỷ ậ ừ ả ừ ươ ể ể ướ ậ th , đình ch công tác t m th i đ n ch m d t h p đ ng lao đ ng. ể ỉ ạ ờ ế ấ ứ ợ ồ ộ ƒ Các hình th c khen th ng nh : bi u d ng tr c toàn công ty, ứ ưở ư ể ươ ướ th ng v t ch t. ưở ậ ấ + Ph c p: là ph n b sung cho l ng trong nh ng đi u ki n c th , m t ụ ấ ầ ổ ươ ữ ề ệ ụ ể ộ s lo i ph c p l ng đ c áp d ng Công ty nh sau: ố ạ ụ ấ ươ ượ ụ ở ư ƒ Ph c p ch c v : đ c dành cho Giám đ c, k toán tr ng, tr ng ụ ấ ứ ụ ượ ố ế ưở ưở phòng hành chính nh m khuy n khích nh ng cán b này tích c c h n ằ ế ữ ộ ự ơ trong công tác qu n lý c a mình. ả ủ ƒ Ph c p làm thêm: là s ti n b i d ng, đ ng viên công nhân viên khi ụ ấ ố ề ồ ưỡ ộ Công ty có vi c nhi u. ệ ề ƒ Ph c p đ c h i: dành cho nh ng công nhân k thu t đ ng máy trong ụ ấ ộ ạ ữ ỹ ậ ứ môi tr ng ti ng n, đ c h i.m c ph c p là 20% m c l ng t i ườ ế ồ ộ ạ ứ ụ ấ ứ ươ ố thi u. ể Ngoài l ng và ph c p l ng, Công ty còn th c hi n đúng các ươ ụ ấ ươ ự ệ ch đ quy đ nh c a Nhà n c, các ch đ ph c p thu c phúc l i xã ế ộ ị ủ ướ ế ộ ụ ấ ộ ợ h i. ộ Hàng năm cán b công nhân viên đ c ngh phép m t s ngày và ộ ượ ỉ ộ ố đ c h ng nguyên l ng. Tuỳ thu c vào thâm niên công tác mà cán b ượ ưở ươ ộ ộ công nhan viên có s ngày ngh khác nhau, v i công nhân viên có s năm ố ỉ ớ ố công tác < 5 năm thì s ngày đ c ngh là 10 ngày/ 1 năm và thâm niên ố ượ ỉ công tác c tăng thêm 5 năm thì s ngày ngh phép đ c tăng lên m t ứ ố ỉ ượ ộ ngày. 2. N i dung h ch toán: ộ ạ 2.1. H ch toán lao đ ng: ạ ộ C th Công ty phân lo i cán b nh sau: ụ ể ạ ộ ư Cán b biên ch chính th c c a Công ty: hi n có 33 ng i do Giám ộ ế ứ ủ ệ ườ đ c Công ty quy t đ nh đi u v công tác t i Công ty. 40ố ế ị ề ề ạ ƒ Cán b h p đ ng dài h n: hi n có 40 ng i làm vi c th ng xuyên ộ ợ ồ ạ ệ ườ ệ ườ t i Công ty do Giám đ c Công ty kí h p đ ng lao đ ng, tr l ng và ạ ố ợ ồ ộ ả ươ đ m b o các ch đ theo quy đ nh c a Nhà n c. ả ả ế ộ ị ủ ướ B ng c c u lao đ ng ả ơ ấ ộ Ch tiêu Biên ch H p đ ng ỉ ế ợ ồ 1.T ng s lao đ ng 33 40 ổ ố ộ Nam 18 25 N 15 15 ữ 2.Đ tu i trung bình 40 30 ộ ổ Nhìn vào b ng ta có th nh n xét r ng: T l nam trong biên ch chi m t ả ể ậ ằ ỉ ệ ế ế ỉ tr ng l n h n gây nh h ng không nh đ n ho t đ ng c a Công ty. Vì ọ ớ ơ ả ưở ỏ ế ạ ộ ủ đây là m t Công ty xây d ng nên s cán b công nhân viên nam là ch ộ ự ố ộ ủ y u, mà ch y u là cán b h p đ ng dài h n. M t khác tu i trung bình ế ủ ế ộ ợ ồ ạ ặ ổ c a cán b biên ch ngày càng cao, ch y u là nh ng cán b công tác lâu ủ ộ ế ủ ế ữ ộ năm xí nghi p xây d ng cũ nên vi c tuy n ch n b i d ng và đào t o ở ệ ự ệ ể ọ ồ ưỡ ạ nh ng cán b tr làm h p đ ng là hoàn toàn h p lý. K t h p hài hoà ữ ộ ẻ ợ ồ ợ ế ợ kinh nghi m v i nh ng ki n th c v khoa h c k thu t tiên ti n s đem ệ ớ ữ ế ứ ề ọ ỹ ậ ế ẽ l i hi u qu cao, phát tri n đ c trình đ chuyên môn và năng l c c a ạ ệ ả ể ượ ộ ự ủ t ng ng i.bên c nh vi c h ch toán s l ng và ch t l ng lao đ ng ừ ườ ạ ệ ạ ố ượ ấ ượ ộ ph i h ch toán th i gian lao đ ng m i ph n ánh đ c đâỳ đ ti m năng ả ạ ờ ộ ớ ả ượ ủ ề lao đ ng đ c s d ng. Ch ng t dùng đ phân tích tình hình s d ng ộ ượ ử ụ ứ ừ ể ử ụ th i gian lao d ng là b ng ch m công, b ng này đ c l p theo t ng ờ ộ ả ấ ả ượ ậ ừ phòng ban, t ng b ph n trong đó ghi chép cho t ng ng i hàng ngày ừ ộ ậ ừ ườ theo các c t th i gian có m t, v ng m t (chi ti t cho t ng nguyên nhân). ộ ờ ặ ắ ặ ế ừ Cu i kì chuy n lên phòng hành chính t p h p và chuy n cho phòng k ố ể ậ ợ ể ế ho ch tài v tính tr l ng. ạ ụ ả ươ Theo quy t đ nh s 118/1999/QĐ - TTG ngày 17/9/1999 v vi c th c ế ị ố ề ệ ự hi n ch đ tu n làm vi c 40 gi nên s ngày làm vi c là 22 ngày đã ệ ế ộ ầ ệ ờ ố ệ đ c áp d ng Công ty. ượ ụ ở 2.2. H ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng: ạ ề ươ ả ươ T i Công ty xây d ng Kim Thành đ h ch toán ti n l ng k toán ạ ự ể ạ ề ươ ế s d ng TK 334 “Ph i tr cán b công nhân viên”. ử ụ ả ả ộ Trình t h ch toán ti n l ng t i Công ty tháng 12/2002. ự ạ ề ươ ạ Căn c vào b ng phân ph i ti n l ng, k toán h ch toán 41ứ ả ố ề ươ ế ạ + Ti n l ng b ph n s n xu t tr c ti p ề ươ ộ ậ ả ấ ự ế N TK 622: 119.964.595 ợ Có TK 334: 119.964.595 + Ti n l ng b ph n qu n lý đ i ề ươ ộ ậ ả ộ N TK 627: 25.867.205 ợ Có TK 334: 25.867.205 + Ti n l ng b ph n qu n lý doanh nghi p ề ươ ộ ậ ả ệ N TK 642: 34.734.743 ợ Có TK 334: 34.734.743 + Cu i kì h ch tóan k toán k t chuy n chi phí nhân công tr c ti p theo ố ạ ế ế ể ự ế t ng đ i t ng t p h p chi phí ừ ố ượ ậ ợ N TK 154: 119.964.595 ợ Có TK 622: 119.964.595 * H ch toán BHXH ạ K toán s d ng tài kho n 3383 đ ph n ánh s BHXH ph i n p. C th ế ử ụ ả ể ả ố ả ộ ụ ể trong tháng 12/2002 Công ty đã n p BHXH là: 36.115.108, 45 ộ Trong đó 15% h ch toán vào chi phí s n xu t kinh doanh ạ ả ấ N TK 622: 17.994.698, 25 ợ N TK 627: 3.881.430, 75 ợ N TK 642: 5.210.211, 45 ợ Có TK 338: 27.086.331, 45 + H ch toán 5% trích t qu l ng c a cán b công nhân viên: ạ ừ ỹ ươ ủ ộ N TK 334: 9.028.777 ợ Có TK 338: 9.028.777 + Khi tính BHXH ph i tr c p cho cán b công nhân viên ả ợ ấ ộ N TK 3383: 1.845.200 ợ Có TK 334: 1.845.200 *H ch toán BHYT ạ Đ h ch toán hình th c thu n p BHYT, k toán s d ng TK 3384. Cu i ể ạ ứ ộ ế ử ụ ố kì k toán căn c vào b ng phân b chi phí ti n l ng đ ti n hành tính ế ứ ả ổ ề ươ ể ế BHYT theo t l 2% tính theo chi phí s n xu t kinh doanh và 1% tr vào ỉ ệ ả ấ ừ l ng cán b công nhân viên ươ ộ N TK 622: 2.399.292 ợ N TK 627: 517.524 ợ N TK 642: 694.695 ợ Có TK 3384: 3.611.511 42 + Khi tính s BHYT tr vào l ng c a CBCNV, k toán ghi ố ừ ươ ủ ế N TK 334: 1.805.755, 5 ợ Có TK 3384: 1.805.755, 5 + Khi n p BHYT cho c quan đăng kí BHYT, k toán ghi ộ ơ ế N TK 3384: 5.417.266, 5 ợ Có TK 112: 5.417.266, 5 *H ch toán Kinh phí công đoàn ạ Đ theo dõi tình hình chi tiêu KPCĐ, k toán s d ng TK 3382 ể ế ử ụ + Khi trích KPCĐ vào chi phí s n xu t kinh doanh theo t l 2%, k toán ả ấ ỉ ệ ế ghi N TK 622: 2.399.292 ợ N TK 627: 517.524 ợ N TK 642: 694.695 ợ Có TK 3382: 3.611.511 + Khi trích n p KPCĐ cho công doàn c quan c p trên, k toán ghi ộ ơ ấ ế N TK 3382: 1.805.755, 5 ợ Có TK 112: 1.805.755, 5 + Khi chi tiêu KPCĐ t i công đoàn c s , k toán ghi ạ ơ ở ế N TK 3382: 1.805.755, 5 ợ Có TK 111: 1.805.755, 5 Nh t kí ch ng t s 7 ậ ứ ừ ố Tháng 12/2002 đ n v tính:đ ng ơ ị ồ ST T …334 338 … … 1 … 6 TK622 119.964.595 7.197.875, 7 7 TK627 25.876.205 1.552.572, 3 8 … 9 TK642 34.734.743 2.084.084 10 … C ng: 180.575.543 10.834.532 ộ Các TK Ghi n 43ợ Căn c s li u t ng c t TK 334, TK 338 c a nh t kí ch ng t s 7 ứ ố ệ ổ ộ ủ ậ ứ ừ ố tháng 12/2002 k toán l y s li u ghi vào dòng t ng c ng phát sinh có ế ấ ố ệ ổ ộ tháng 12/2002 c a các TK 334, 338. ủ Căn c vào nh t kí s 1, nh t kí s 2, nh t kí s 7, nh t kí ch ng t ứ ậ ố ậ ố ậ ố ậ ứ ừ s 10 tháng 12/2002 k toán l y s li u ghi N TK 334, TK 338 ghi có ố ế ấ ố ệ ợ các TK S cái ổ Tháng 12 năm 2002 TK 334 Đ n v tính: đ ng ơ ị ồ Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 …. . Tháng 12 TK 111 156.820.000 TK141 21.910.343 TK338 1.845.200 C ng s phát sinh n 180.545.543 ộ ố ợ T ng s phát sinh có 180.575.543ổ ố S d cu i tháng n ố ư ố ợ S d cu i tháng có ố ư ố S cái ổ Tháng 12 năm 2002 TK 338 Đ n v tính: đ ng ơ ị ồ T1 T2 T3 .. .. Tháng 12 TK 111 1.564.300 TK 112 9.270.232 S d cu i tháng Có 10.834.532 ố ư ố Ghi có các TK đ i ng N các TKố ứ ợ này Ghi có các TK đ i ng Ghi n ố ứ ợ các TK này 44 2.3. H ch toán các kho n chi t qu phúc l i: ạ ả ừ ỹ ợ + Khi chi các kho n t qu phúc l i, ghi ả ừ ỹ ợ N TK 4311: 13.240.900 ợ Có TK 111: 13.240.900 + Doanh nghi p tr tr c p t qu phúc l i, k toán ghi ệ ả ợ ấ ừ ỹ ợ ế N TK 4312: 3.611.510 ợ Có TK 111: 3.611.510 *Khi ti n hành trích BHXH, BHYT l u ý r ng trong l ng c b n có ế ư ằ ươ ơ ả ph c p, Công ty có th c hi n m t s d ng tr c p nh : tr c p ch c ụ ấ ự ệ ộ ố ạ ợ ấ ư ợ ấ ứ v , ph c p đ c h i, ph c p làm thêm gi và ph c p đ c bi t nh ng ụ ụ ấ ộ ạ ụ ấ ờ ụ ấ ặ ệ ư khi trích BHXH, BHYT ch trích l ng c b n có ph c p ch c v . ỉ ươ ơ ả ụ ấ ứ ụ VD: Tính l ng cho Giám đ c công ty ươ ố Th i gian làm vi c c a giám đ c: đ 40 gi /tu n, 22ngày/tháng. ờ ệ ủ ố ủ ờ ầ H s l ng: 4, 47 ệ ố ươ H s ph c p ch c v : 0, 7 ệ ố ụ ấ ứ ụ H s ph c p đ c bi t: 30% ệ ố ụ ấ ặ ệ Tính nh sau: ư TL = {(4, 47+0, 7) x 210.000} +{30% x( 4, 47+0, 7) x 210.000} = 1.411.410 Các kho n trích theo l ng: ả ươ BHXH = {(4, 47+0, 7) x 210.000} x 5% = 54.282đ BHYT = {(4, 47+0, 7) x 210.000} x1% = 10.857đ V y ti n l ng th c lĩnh c a giám đ c là: ậ ề ươ ự ủ ố TL - BHXH - BHYT 1411.410đ - 54.282đ - 10.857đ = 1.346.286đ *Khi thanh toán BHXH cho công nhân viên c n ph i có xác nh n trên ầ ả ậ phi u ngh h ng BHXH: ế ỉ ưở phi u ngh h ng BHXH ế ỉ ưở Đ n v : Công ty xây d ng Kim Thành ơ ị ự B ph n: XN xây l p II (t c p pha) ộ ậ ắ ổ ố H tên: Nguy n Văn Chi n ọ ễ ế Tu i: 35 ổ 45 Tên c quan y ơ t ế Ngày Thán g Lí do T ng ổ T ừ Đ n ế Bác Sĩ Kí Tên S ố ngày Th c ự ngh ỉ Xác Nhậ n BV Xanh Pôn 5/2 m 06 5/2 10/2 05 ố Ph n thanh toán ầ S ngày ngh ố ỉ Tính BHXH L ng bình ươ Quân 1ngày %tính BHXH S ti n h ng ố ề ưở BHXH 05 29.973 75% 112.399 Ti n l ng cu i tháng 2 c a anh Nguy n Văn Chi n đ c tính nh sau: ề ươ ố ủ ễ ế ượ ư Th i gian làm vi c: 17 ngày ờ ệ H s l ng: 3, 14 ệ ố ươ Không có ph c p ụ ấ Ti n l ng = (h s l ng x 210.000) – ti n l ng nh ng ngày ngh + ề ươ ệ ố ươ ề ươ ữ ỉ s tièn đ c h ng BHXH – 6% BHXH, BHYT (trên ti n l ng c ố ượ ưở ề ươ ơ b n). ả Ti n l ng c b n = 3, 14 x 210.000 = 659.400 đ ề ươ ơ ả Ti n l ng nh ng ngày ngh = 865 . 149ề ươ ữ ỉ 22 5 000 . 210 14 , 3 = x x đ C 5 ngày ngh đ c BHXH tr thay l ng v i m c 75% = 149.865 x ả ỉ ượ ả ươ ớ ứ 75% = 112.399đ Đóng BHXH, BHYT 6% = 659.000 x 6% = 39.564đ V y ti n l ng th c lĩnh = 659.000 – 149.865 = 112.399 – 39.564 = ậ ề ươ ự 582.370đ III. Đánh giá v công tác ti n l ng t i Công ty: ề ề ươ ạ 1. u đi m: ư ể ♦ S p x p l i t ch c s n xu t kinh doanh, hình thành mô hình Công ty ắ ế ạ ổ ứ ả ấ v i các đ n v kinh doanh chi n l c. Đó là mô hình d n đ n m t t p ớ ơ ị ế ượ ẫ ế ộ ậ đoàn s n xu t có m i quan h h u c v kinh t , k thu t và l i ích ả ấ ố ệ ữ ơ ề ế ỹ ậ ợ gi a các thành viên mà đ c tr ng c a nó là có phân công, có h p tác 46ữ ặ ư ủ ợ liên k t t o ra s t p trung đ ng b và ti t ki m đ c các chi phí ế ạ ự ậ ồ ộ ế ệ ượ trong s n xu t. ả ấ ♦ Xác đ nh đúng và khai thác tri t đ các thi tr ng m i ngoài th ị ệ ể ườ ớ ị tr ng truy n th ng. ườ ề ố ♦ M r ng quan h đ i ngo i, t p trung đ y m nh khâu ti p th và đ u ở ộ ệ ố ạ ậ ẩ ạ ế ị ấ th u, coi đây là nhân t quy t đ nh ch y u đ u ra c a Công ty. ầ ố ế ị ủ ế ầ ủ ♦ Đ i m i m t s thi t b máy móc thi công mũi nh n, tho mãn nhu ổ ớ ộ ố ế ị ọ ả c u v ch t l ng. Ngoài ra còn cho thuê d ch v thi t b góp ph n ầ ề ấ ượ ị ụ ế ị ầ đáng k vào doanh thu c a toàn Công ty. ể ủ ♦ Đ i ngũ cán b nhân viên đông đ o, dày d n kinh nghi m, thành l p ộ ộ ả ặ ệ ậ các đ n v chuyên môn hoá cao, công nhân k thu t lành ngh có th ơ ị ỹ ậ ề ể đáp ng đ c nh ng yêu c u c a công vi c. ứ ượ ữ ầ ủ ệ Đ c bi t h n qua công tác ti n l ng, Công ty xây d ng Kim Thành ặ ệ ơ ề ươ ự trong nh ng năm qua đã tuy n d ng m t đ i ngũ cán b công nhân ữ ể ụ ộ ộ ộ viên tr , có năng l c chuyên môn c ng đ lao đ ng cao, góp ph n ẻ ự ườ ộ ộ ầ giúp công ty đ ng v ng trên th tr ng. ứ ữ ị ườ Qua phân tích m t s đ c đi m ti n l ng trong Công ty nói chung ộ ố ặ ể ề ươ và vi c phân ph i ti n l ng và các chính sách, Công ty xây d ng Kim ệ ố ề ươ ự Thành nói riêng cho th y hi n nay v n còn m t s nh c đi m mà Công ấ ệ ẫ ộ ố ượ ể ty c n gi i quy t tr c m t đ hoàn thi n công tác ti n l ng c a mình ầ ả ế ướ ắ ể ệ ề ươ ủ m i mong đáp ng đ c các yêu c u phát tri n chung c a kinh t xã h i ớ ứ ượ ầ ể ủ ế ộ trong n c. ướ 2. Nh c đi m: ượ ể ♦ Lao đ ng gián ti p d i các đ n v tr c thu c còn quá l n. ộ ế ướ ơ ị ự ộ ớ ♦ S cán b có trình đ khoa h c k thu t đ tu i cao(ngoài 45 tu i) ố ộ ộ ọ ỹ ậ ở ộ ổ ổ còn khá nhi u. ề ♦ Trong s c p qu n tr viên th c hi n phòng ban còn nhi u ng i ố ấ ả ị ự ệ ở ề ườ làm vi c không đúng chuyên môn. ệ ♦ Vi c tuy n d ng các cán b tr k c n là đáng khích l song công ty ệ ể ụ ộ ẻ ế ậ ệ v n ch a có k ho ch đào t o c th . ẫ ư ế ạ ạ ụ ể ♦ Công tác ti n l ng còn l ng l o, ch a đ c v n d ng linh ho t. ề ươ ỏ ẻ ư ượ ậ ụ ạ 47 Ch ng III. m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác k toán ti n ươ ộ ố ả ằ ệ ế ề l ng c a công ty. ươ ủ I. Đ nh h ng phát tri n c a công ty: ị ướ ể ủ 1. Đ nh h ng chung: ị ướ ♦ Hình th c phân ph i ti n l ng, ti n th ng c a Công ty còn nh ng ứ ố ề ươ ề ưở ủ ữ h n ch , thi u sót nh ng v c b n Công ty đã hoàn thành t t công ạ ế ế ư ề ơ ả ố tác qu n lý phân ph i ti n l ng, ti n th ng đ c đ i b ph n cán ả ố ề ươ ề ưở ượ ạ ộ ậ b công nhân viên trong Công ty đ ng tình ng h . ộ ồ ủ ộ ♦ Trên th c t công tác qu n lý phân ph i ti n l ng, ti n th ng đã ự ế ả ố ề ươ ề ưở đ ng viên khuy n khích đ c s nhi t tình trách nhi m, tìm tòi sáng ộ ế ượ ự ệ ệ t o c a cán b công nhân viên trong Công ty đ th c hi n t t nhi m ạ ủ ộ ể ự ệ ố ệ v công tác c a mình, nâng cao đ c hi u qu lao đ ng, tăng doanh ụ ủ ượ ệ ả ộ thu cho Công ty và tăng thu nh p cho chính b n thân mình. ậ ả ♦ Đi u này th hi n rõ t ng doanh thu c a Công ty và thu nh p bình ề ể ệ ở ổ ủ ậ quân c a cán b công nhân viên. Qua phân tích đánh giá công tác qu n ủ ộ ả lý ti n l ng, ti n th ng c a Công ty, …ta th y rõ vai trò h t s c ề ươ ề ưở ủ ấ ế ứ quan tr ng c a công tác này trong công cu c xây d ng và phát tri n ọ ủ ộ ự ể c a Công ty. ủ ♦ Công ty đã có nh ng hình th c ti n l ng, ti n th ng áp d ng phù ữ ứ ề ươ ề ưở ụ h p v i đi u ki n và tính ch t ho t đ ng c a Công ty do đó đem l i ợ ớ ề ệ ấ ạ ộ ủ ạ hi u qu kinh t nh t đ nh. ệ ả ế ấ ị ♦ Ti n l ng c a Công ty ngày càng tăng lên đ m b o đ i s ng cho ề ươ ủ ả ả ờ ố ng i lao đ ng đ ng i lao đ ng đ c h ng nh ng thành qu lao ườ ộ ể ườ ộ ượ ưở ữ ả đ ng c a mình không thông qua các t đ i… ộ ủ ổ ộ ♦ T ch c nghi m thu k t qu m t cách khách quan cho ng i công ổ ứ ệ ế ả ộ ườ nhân. 2. Đ nh h ng c a công tác ti n l ng: ị ướ ủ ề ươ ƒ Công ty xây d ng Kim Thành đã có ph ng th c tr l ng đ m b o ự ươ ứ ả ươ ả ả công b ng h p lí trong lĩnh v c phân ph i ti n l ng gi a các b 48ằ ợ ự ố ề ươ ữ ộ ph n và vi c phân ph i qu l ng c a Công ty đ m b o nguyên t c ậ ệ ố ỹ ươ ủ ả ả ắ phân ph i theo lao đ ng. ố ộ ƒ Qua k t qu đánh giá phân tích th c tr ng công tác qu n lý và s ế ả ự ạ ả ử d ng ti n l ng t i Công ty xây d ng Kim Thành cho th y: th c hi n ụ ề ươ ạ ự ấ ự ệ t t công vi c này s s d ng h p lý s c lao đ ng, tri t đ th i gian ố ệ ẽ ử ụ ợ ứ ộ ệ ể ờ làm vi c, khuy n khích tri t đ ng i lao đ ng s n xu t không ệ ế ệ ể ườ ộ ả ấ ng ng nâng cao năng su t lao đ ng, tăng hi u qu s n xu t kinh ừ ấ ộ ệ ả ả ấ doanh c a doanh nghi p.đ h n ch tháp nh t nh ng b t h p lý, phát ủ ệ ể ạ ế ấ ữ ấ ợ huy vai trò to l n c a ti n l ng thì công ty ph i có bi n pháp nh m ớ ủ ề ươ ả ệ ằ góp ph n nâng cao hi u qu c a công tác ti n l ng t i Công ty. ầ ệ ả ủ ề ươ ạ Đ tăng qu l ng thì doanh nghi p c n ph i: ể ỹ ươ ệ ầ ả • M r ng quy mô s n xu t kinh doanh. ở ộ ả ấ • Khai thác m i ti m năng s n có c a doanh nghi p. ọ ề ẵ ủ ệ • Phát huy nh ng l i th v kinh doanh, v máy móc thi t b , lao đ ng, ữ ợ ế ề ề ế ị ộ năng l c t ch c qu n lý trên c s phát tri n chuyên môn hoá k t ự ổ ứ ả ơ ở ể ế h p v i kinh doanh t ng h p, tăng ngu n thu cho công ty. ợ ớ ổ ợ ồ • Chăm lo đ i s ng ng i lao đ ng, s d ng có hi u qu đòn b y ti n ờ ố ườ ộ ử ụ ệ ả ẩ ề l ng phân ph i h p lý công b ng qu ti n l ng trong n i b công ươ ố ợ ằ ỹ ề ươ ộ ộ ty, làm t t đi u này s có tác d ng kích thích ng i lao đ ng hăng hái ố ề ẽ ụ ườ ộ lao đ ng, phát huy kh năng yéu t k thu t, nâng cao năng su t lao ộ ả ố ỹ ậ ấ đ ng song vi c th c hi n qu l ng c n th c hi n t t yêu c u: V ộ ệ ự ệ ỹ ươ ầ ự ệ ố ầ tăng qu l ng ph i nh h n V tăng năng su t lao đ ng. ỹ ươ ả ỏ ơ ấ ộ V: t c đ . ố ộ Công tác ti n l ng và công tác qu n lý lao đ ng ph i luôn luôn khănh ề ươ ả ộ ả khít v i nhau.thông qua ph ng th c tr l ng cho ng i lao đ ng, ớ ươ ứ ả ươ ườ ộ Công ty qu n lý và s d ng lao đ ng h p lý h n, góp ph n cho vi c t ả ử ụ ộ ợ ơ ầ ệ ổ ch c lao đ ng đáp ng yêu c u c a s n xu t. Vi c s p x p t ch c qu n ứ ộ ứ ầ ủ ả ấ ệ ắ ế ổ ứ ả lý lao đ ng t t s làm công tác ti n l ng v n đ m b o thu nh p ngày ộ ố ẽ ề ươ ẫ ả ả ậ càng cao, tr l ng theo nguyên t c phân ph i theo lao đ ng.đ th c ả ươ ắ ố ộ ể ự hi n gi i pháp này công ty c n chú ý: ệ ả ầ V tăng qu l ng < V tăng năng su t lao đ ng 49ỹ ươ ấ ộ ƒ S p x p lao đ ng đúng ch c danh, ph c v theo đúng tay ngh chuyên ế ế ộ ứ ụ ụ ề môn đ c đào t o đ ph c v s n xu t kinh doanh c a đ n v . ượ ạ ể ụ ụ ả ấ ủ ơ ị ƒ Hàng năm, hàng quý Công ty ph i rà xét l i l c l ng c a đ n v cho ả ạ ự ượ ủ ơ ị phù h p so v i qu l ng c a đ n v h ng theo doanh thu th c hi n ợ ớ ỹ ươ ủ ơ ị ưở ự ệ *K t lu n: Ti n l ng là m t ph m trù kinh t c b n, ph n ánh đúng ế ậ ề ươ ộ ạ ế ơ ả ả b n ch t c a ti n l ng s góp ph n đ m b o ch đ h ch toán kinh ả ấ ủ ề ươ ẽ ầ ả ả ế ộ ạ doanh đ y đ và n n kinh t phát tri n m t cách n đ nh. Trong n n kinh ầ ủ ề ế ể ộ ổ ị ề t th tr ng n c ta hi n nay, gi i quy t v n đ ti n l ng h t s c ế ị ườ ướ ệ ả ế ấ ề ề ươ ế ứ ph c t p, không ch liên quan đ n l i ích kinh t c a các thành ph n kinh ứ ạ ỉ ế ợ ế ủ ầ t khác. ế Trên c s nh n th c đ c vai trò ý nghĩa to l n c a công tác ti n ơ ở ậ ứ ượ ớ ủ ề l ng, đ c i ti n và hoàn thi n không ng ng công tác này v i m c ươ ể ả ế ệ ừ ớ ụ đích s p x p t ch c lao đ ng h p lý, s d ng tri t đ kh năng lao ắ ế ổ ứ ộ ợ ử ụ ệ ể ả đ ng cùng v i th i gian lao đ ng, khuy n khích ng i lao đ ng tăng thu ộ ớ ờ ộ ế ườ ộ nh p cho ng i lao đ ng. Có th nói đây là nhi m v cũng nh m c tiêu ậ ườ ộ ể ệ ụ ư ụ ph n đ u c a t t c các doanh nghi p và các đ n v s n xu t kinh doanh. ấ ấ ủ ấ ả ệ ơ ị ả ấ Qua vi c tìm hi u công tác ti n l ng t i Công ty xây d ng Kim ệ ể ề ươ ạ ự Thành, ta đã th y Công ty đã có nh ng đ i m i v công tác ti n l ng, ấ ữ ổ ớ ề ề ươ đã đ t đ c m t s k t qu nh t đ nh, đáp ng đ c yêu c u c a s n ạ ượ ộ ố ế ả ấ ị ứ ượ ầ ủ ả xu t kinh doanh trong đi u ki n kinh t th tr ng. Song bên c nh đó v n ấ ề ệ ế ị ườ ạ ẫ còn m t s h n ch v chính sách ti n l ng, đây cũng là m t s h n ộ ố ạ ế ề ề ươ ộ ố ạ ch chung c a nhi u doanh nghi p qu c doanh nói chung, c n ph i ti p ế ủ ề ệ ố ầ ả ế t c đ i m i hoàn thi n công tác ti n l ng nh t là vi c kh c ph c ụ ổ ớ ệ ề ươ ấ ệ ắ ụ nh ng h n ch hi n nay v v n đ này. ữ ạ ế ệ ề ấ ề II. Gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ti n l ng c a công ty: ả ằ ệ ề ươ ủ M i doanh nghi p đ u có m t hình th c quan ni m và cách th c tr ỗ ệ ề ộ ứ ệ ứ ả l ng khac nhau. Tuy nhiên các doanh nghi p đ u mong mu n có m t ươ ệ ề ố ộ cách th c chi tr và h ch toán ti n l ng m t cách phù h p v i đ c ứ ả ạ ề ươ ộ ợ ớ ặ đi m c a doanh nghi p mình. ể ủ ệ ¾ Trên c s h ch toán th ng kê, ki m tra l i ti n l ng, đánh giá năng ơ ở ạ ố ể ạ ề ươ l c s tr ng c a t ng cán b , các đi m m nh, đi m y u ch nào ự ơ ườ ủ ừ ộ ể ạ ể ế ỗ c n b sung c n c t gi m chi phí đ đi u đ ng s p x p l i cho h p ầ ổ ầ ắ ả ể ề ộ ắ ế ạ ợ lý. ¾ C n s p x p l i c c u t ch c, rút g n các phòng ban đ có bi n ầ ắ ế ạ ơ ấ ổ ứ ọ ể ệ pháp và ch đ ti n l ng cho tho đáng. 50ế ộ ề ươ ả ¾ Ph i có chính sách ti n l ng rõ ràng và phù h p v i t ng cá nhân ả ề ươ ợ ớ ừ t p th . ậ ể ¾ B trí h p lí s lao đ ng có chuyên môn đ c c p nh t v i tình hình ố ợ ố ộ ượ ậ ậ ớ th c t . ự ế ¾ Chúng ta đ u bi t trong th i đ i bùng n thông tin, giáo d c và đào ề ế ờ ạ ổ ụ t o là qu c sách u tiên hàng đ u c a m i qu c gia thì công tác ti n ạ ố ư ầ ủ ọ ố ề l ng ph i đ c phân ph i đúng ng i, đúng th i đi m đòi h i ph i ươ ả ượ ố ườ ờ ể ỏ ả có s v n d ng lý lu n khoa h c hi n đ i k t h p v i kinh nghi m ự ậ ụ ậ ọ ệ ạ ế ợ ớ ệ th c ti n m i có kh năng nâng cao đ c hi u qu công tác ti n ự ễ ớ ả ượ ệ ả ề l ng nói riêng và hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ươ ệ ả ả ấ ủ ệ nói chung. Ngoài ra ng i lao đ ng đ c h ng l ng theo ch t ườ ộ ượ ưở ươ ấ l ng và k t qu công vi c nh ng c n ph i đ ng viên và khuy n ượ ế ả ệ ư ầ ả ộ ế khích ng i lao đ ng. ườ ộ ¾ Trong tình hình c nh tranh hi n nay, ch t l ng s n ph m s là đ ng ạ ệ ấ ượ ả ẩ ẽ ộ l c thu hút khách hàng hi u qu nh t. Tr c m t công ty ph i t n ự ệ ả ấ ướ ắ ả ậ d ng đ c các ngu n l c hi n có nh trang thi t b và con ng i t c ụ ượ ồ ự ệ ư ế ị ườ ứ là trang thi t b ph i đ c ho t đ ng h t công su t, còn lao đ ng ph i ế ị ả ượ ạ ộ ế ấ ộ ả làm vi c đ gi thì m i làm cho năng su t lao đ ng tăng lên, l i ệ ủ ờ ớ ấ ộ ợ nhu n tăng, ti n l ng tăng. Sau đó s d n đ u t đ i m i nâng c p ậ ề ươ ẽ ầ ầ ư ổ ớ ấ trang thi t b cùng v i vi c duy trì các l p h c nâng cao tay ngh cho ế ị ớ ệ ớ ọ ề công nhân viên nâng cao trình đ qu n lý và ch đ o s n xu t đ i v i ộ ả ỉ ạ ả ấ ố ớ cán b các b ph n đ ng i lao đ ng làm quen v i môi tr ng công ộ ộ ậ ể ườ ộ ớ ườ ngh hi n đ i, có kh năng thích ng v i máy móc m i, linh ho t ệ ệ ạ ả ứ ớ ớ ạ trong quá trình s n xu t và s a ch a, không đ các ngu n l c nhàn ả ấ ử ữ ể ồ ự r i. ỗ ¾ Ti n l ng c n ph i tính đúng, tính đ d a trên c s giá tr s c lao ề ươ ầ ả ủ ự ơ ở ị ứ đ ng, ch ng h n v i nh ng ng i có tài năng hay nh ng ng i làm ộ ẳ ạ ớ ữ ườ ữ ườ vi c có hi u qu thì c n ph i th c hi n vi c tr l ng không nh ng ệ ệ ả ầ ả ự ệ ệ ả ươ ữ theo công vi c mà còn ph i theo s l ng và hi u qu c a ng i lao ệ ả ố ượ ệ ả ủ ườ đ ng ch không th tuân theo b ng c p. Vì b ng c p th c s ch là ộ ứ ể ằ ấ ằ ấ ự ự ỉ m t y u t đ b trí công vi c và đ tính m c l ng ban đ u khi b t ộ ế ố ể ố ệ ể ứ ươ ầ ắ bu c làm vi c ch không ph i là y u t quy t đ nh v ti n l ng c a ộ ệ ứ ả ế ố ế ị ề ề ươ ủ ng i lao đ ng. ườ ộ ¾ Phân công lao đ ng h p lý ch ph i s p x p sao cho đúng ng i, ộ ợ ở ỗ ả ắ ế ườ đúng vi c, khuy n khích nh ng ng i làm vi c th c s có năng su t, ệ ế ữ ườ ệ ự ự ấ ch t l ng b ng nh ng hành đ ng c th nh khen th ng, u đãi, 51ấ ượ ằ ữ ộ ụ ể ư ưở ư … và có nh ng bi n pháp c ng đ i v i nh ng ng i làm vi c kém ữ ệ ứ ố ớ ữ ườ ệ hi u qu , sai quy cách, nh thì nh c nh , n ng thì ph i b i th ng ệ ả ẹ ắ ở ặ ả ồ ườ quy trách nhi m cho t ng ng i nh v y m i đ m b o t c đ tăng ệ ừ ườ ư ậ ớ ả ả ố ộ năng su t lao đ ng, tăng trách nhi m c a ng i lao đ ng trong công ấ ộ ệ ủ ườ ộ vi c. ệ K t lu n ế ậ Đ xây d ng và phát tri n m t n n s n xu t hàng hoá nhi u thành ể ự ể ộ ề ả ấ ề ph n theo c ch th tr ng, ti n l ng và các kho n trích theo l ng ầ ơ ế ị ườ ề ươ ả ươ th c s ph i làm đ c ch c năng là đòn b y kinh t , ph i tr thành ự ự ả ượ ứ ẩ ế ả ở đ ng l c chính thúc đ y tăng năng su t lao đ ng, hi u qu công vi c. ộ ự ẩ ấ ộ ệ ả ệ M i hình th c tr l ng đ u có u đi m, nh c đi m riêng tuỳ t ng ỗ ứ ả ươ ề ư ể ượ ể ừ ngành ngh , t ng doanh nghi p ch n cho mình m t hình th c phù h p ề ừ ệ ọ ộ ứ ợ nh t đ m b o nguyên t c phân ph i theo lao đ ng, t ng hoà gi a các l i ấ ả ả ắ ố ộ ổ ữ ợ ích: Nhà n c, Doanh nghi p và Ng i lao đ ng. ướ ệ ườ ộ Công tác h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng đóng ạ ề ươ ả ươ góp r t l n trong qu n lý lao đ ng ti n l ng. N u ta h ch toán đúng, ấ ớ ả ộ ề ươ ế ạ đ , chính xác s là đ ng l c thúc đ y ng i lao đ ng nâng cao năng ủ ẽ ộ ự ẩ ườ ộ su t lao đ ng, phát huy tính sáng t o, góp ph n hoàn thành k ho ch ấ ộ ạ ầ ế ạ đ c giao – là ph ng cách đúng đ n nh t đ tăng thu nh p cho chính ượ ươ ắ ấ ể ậ mình, tích lu cho doanh nghi p và cho xã h i. ỹ ệ ộ Trong đi u ki n hi n nay vi c nâng cao ch t l ng công tác tr ề ệ ệ ệ ấ ượ ả l ng theo th i gian là nhi m v lâu dài c a các doanh nghi p nói chung ươ ờ ệ ụ ủ ệ và Công ty xây d ng Kim Thành nói riêng đ ngày càng hoàn thi n, phù ự ể ệ h p v i công tác qu n lý và h ch toán lao đ ng. 52ợ ớ ả ạ ộ Tuy nhiên trong tình hình kinh t hi n nay, các ch đ ngân sách ế ệ ế ộ luôn thay đ i đ phù h p v i tình hình kinh t m i. Đ thích nghi v i s ổ ể ợ ớ ế ớ ể ớ ự thay đ i đó bu c các đ n v , các doanh nghi p cũng ph i có nh ng thay ổ ộ ơ ị ệ ả ữ đ i theo đ ngày càng hoàn thi n công tác qu n lý và xây d ng ti n ổ ể ệ ả ự ề l ng. ươ Vì th i gian và ki n th c còn nhi u h n ch đ c bi t là th i gian ờ ế ứ ề ạ ế ặ ệ ờ ti p xúc làm vi c th c t ít nên không tránh kh i nh ng sai sót và nh ng ế ệ ự ế ỏ ữ ữ bi n pháp đ a ra ch a hoàn h o. Kính mong đ c s quan tâm, ch b o ệ ư ư ả ượ ự ỉ ả c a các th y cô giáo cùng toàn th cán b công nhân viên đ bài vi t ủ ầ ể ộ ể ế hoàn thi n h n. ệ ơ Cu i cùng em xin chân thành c m n Th y Nguy n H u Đoan và ố ả ơ ầ ễ ữ toàn th cán b công nhân viên Công ty xây d ng Kim Thành đã giúp đ ể ộ ự ỡ em trong quá trình th c t p. ự ậ Tài li u tham kh o ệ ả 1. Giáo trình k toán - Đ i h c kinh t qu c dân (ch biên PTS Đ ng Th ế ạ ọ ế ố ủ ặ ị Loan). 2. Lý thuy t h ch toán k toán – NXB Tài chính – Năm 1996. ế ạ ế 3. Ch đ ti n l ng m i: ế ộ ề ươ ớ + Ngh đ nh s 10/2000/CP ngày 27 tháng 3 năm 2000 c a chính ph v ị ị ố ủ ủ ề vi c quy đ nh l ng t i thi u trong các doanh nghi p. ệ ị ươ ố ể ệ + Thông t h ng d n s 11 ngày 6 tháng 4 năm 2000 c a B lao đ ng ư ướ ẫ ố ủ ộ ộ th ng binh xã h i. ươ ộ 4. Đ Văn Th n – Phân tích tài chính doanh nghi p – NXB Th ng kê - ỗ ậ ệ ố Năm 1999. 5. Tài li u c a công ty TNHH Hoàng Hà do phòng k toán cung c p. 53ệ ủ ế ấ m c l c ụ ụ L i nói đ u ờ ầ Ch ng I. Lý lu n chung v h ch toán ti n l ng và các kho n trích ươ ậ ề ạ ề ươ ả theo l ng ươ I. Khái ni m và các nhân t nh h ng t i ti n l ng ệ ố ả ưở ớ ề ươ ……………………4 1. Khái ni mv ti n l ng……………………………………………… 4 ệ ề ề ươ 2. Vai trò c a ti n l ng ………………………………………………….5 ủ ề ươ 3. Qu ti n l ng, Qu B o hi m xã h i, B o hi m y t , Kinh phí công ỹ ề ươ ỹ ả ể ộ ả ể ế đoàn. ………………………………………………………………………6 4. Các nhân t nh h ng ố ả ưở …………………………………………………8 II. Các hình th c tr l ng ứ ả ươ ………………………………………………..10 1. Tr l ng theo th i ả ươ ờ gian………………………………………………..11 2. Tr l ng theo s n ả ươ ả ph m……………………………………………….12 ẩ III.H ch toán ti n l ng và các kho n trích theo ạ ề ươ ả l ng…………………..14 ươ 2. Khái ni m……………………………………………………………...14 ệ 3. N i dung h ch toán và ph ng pháp h ch ộ ạ ươ ạ toán……………………….15 4. ý nghĩa c a h ch toán ti n l ng ủ ạ ề ươ ……………………………………..23 Ch ng II. Th c tr ng h ch toán ti n l ng t i Công ty trách nhi m h u ươ ự ạ ạ ề ươ ạ ệ ữ h n xây d ng công trình Hoàng Hà ……………………………………..24 ạ ự II. T ng quan v công ty……………………………………………..24 ổ ề 1. S hình thành và phát tri n c a công ự ể ủ ty………………………………24 2. Ngu n l c…………………………………………………………….26 ồ ự 2.1. Lao đ ng ộ 2.2. V n và c s v t ch t. ố ơ ở ậ ấ 3. T ch c qu n ổ ứ ả lí…………………………………………………………29 54 4. Đ c đi m kinh doanh ………………………………………………….37 ặ ể II. Th c tr ng h ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng t i ự ạ ạ ề ươ ả ươ ạ Công ty …………………………………………………………………………38 1.Các nhân t nh h ng t i h ch toán ti n ố ả ưở ớ ạ ề l ng………………………..38 ươ 2.N i dung h ch toán……………………………………………………..44 ộ ạ 2.1. H ch toán lao đ ng. ạ ộ 2.2. H ch toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng. ạ ề ươ ả ươ 2.3. H ch toán các kho n chi t qu phúc l i. ạ ả ừ ỹ ợ III. Đánh giá v công tác ti n l ng t i công ty ề ề ươ ạ ………………………….44 1. u đi m………………………………………………………………… Ư ể 2. Nh c đi m …………………………………………………………… ượ ể Ch ng III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác k toán ti n ươ ộ ố ả ằ ệ ế ề l ng ươ c a công ty ……………………………………………………………….51 ủ I. Đ nh h ng phát tri n c a công ty……………………………………… ị ướ ể ủ 1. Đ nh h ng chung ……………………………………………………… ị ướ 2. Đ nh h ng c a công tác ti n l ng ị ướ ủ ề ươ …………………………………...52 II. Gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ti n l ng c a công ả ằ ệ ề ươ ủ ty…………..55 K t lu n. ế ậ