Đề tài Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại nhà máy nước khoáng Cosevco bang

nh cùng với trình độ công nhân không đồng đều, vốn cho sản xuất thiếu hụt nên tình hình sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp gặp nhiều khó khăn. Trước tình hình đó, lãnh đạo Huyện Lệ Thủy đã tìm mọi biện pháp để khắc phục đưa Xí nghiệp từng bước đi lên. Với tiềm năng sẵn có của huyện nhà là nguồn nước khoáng Bang với mạch phun và nhiệt độ sôi lên tới 105o C. Lãnh đạo Huyện ủy, Ủy ban nhân dân Huyện đã cùng Ban Giám đốc Xí nghiệp tích cực chuẩn bị mọi mặt để khai thác tiềm năng sẵn có của quê hương nhằm phục vụ nhu cầu ngày càng cao của nhân dân. Tháng 11 năm 1990 nhờ sự giúp đỡ của Khoa Nước khoáng Trường Đại học Dược Hà Nội, trực tiếp là giáo sư Hà Như Phú, sau khi phân tích mẫu và đưa ra kết luận: Nước khoáng Bang là một loại nước khoáng rất tốt, có tác dụng chữa bệnh. Sau một thời gian làm thử và thành công, ngày 15 tháng 7 năm 1990 Ủy ban nhân dân Tình Quảng Bình đã ra Quyết định số 546/ QĐ-UB về việc thành lập Xí nghiệp Nước khoáng Bang trực thuộc Ủy ban nhân dân huyện Lệ Thủy. Năm 1992 thực hiện quy chế của Hội đồng Bộ trưởng nay là Chính phủ về việc thành lập và giải thể Doanh nghiệp Nhà nước. Ủy ban nhân dân Tỉnh Quảng Bình đã ra Quyết định số 65 QĐ-UB ngày 10 tháng 3 năm 1993 về việc thành lập Doanh nghiệp Nhà nước là Xí nghiệp Nước khoáng Bang Quảng Bình trực thuộc Sở Công nghiệp tỉnh Quảng Bình. Cho đến ngày 25 tháng 1 năm 1999, theo Quyết định số 96/ QĐ-UB của Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Bình đổi tên Xí nghiệp Nước khoáng Bang Quảng Bình thành Công ty Nước khoáng Bang Quảng Bình. Thực hiện việc sát nhập, giải thể, sắp xếp lại các Doanh nghiệp nhà nước theo Nghị định của Quốc hội, ngày 11 tháng 3 năm 2002 theo quyết định số 286 QĐ-BXD “Công ty Nước khoáng Bang Quảng Bình” đổi tên thành “Công ty du lịch và nước uống dinh dưỡng Cosevco” thuộc Tổng công ty Xây dựng Miền trung quản lý. Ngày 03 tháng 3 năm 2003 Bộ Xây dựng ra Quyết định số 183 QĐ-BXD về việc hợp nhất “Công ty du lịch và nước uống dinh dưỡng Cosevco” với Khách sạn Nhật Lệ Cosevco thành Công ty Du lịch và nước khoáng Cosevco thuộc Tổng công ty Xây dựng Miền Trung. Ngày 10 tháng 3 năm 2003 Tổng công ty Xây dựng Miền Trung ra Quyết định số 275 TCT-TCLĐ về việc thành lập Nhà máy Nước khoáng Cosevco Bang trực thuộc Công ty Du lịch và nước khoáng Cosevco thuộc Tổng Công ty xây dựng Miền Trung trên cơ sở tổ chức, sắp xếp lại Công ty Du lịch và Nước khoáng Cosevco. Hiện nay, Nhà máy là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty du lịch và Nước khoáng Cosevco, có nhiệm vụ quản lý, khai thác nguồn nước khoáng thiên nhiên ở Bang để sản xuất nước khoáng nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trên địa bàn cả nước. Quá trình hình thành và phát triển của Nhà máy đã gặp một số thuận lợi và khó khăn nhất định: Về thuận lợi: - Do đóng ở trung tâm Thị trấn Kiến Giang gần trục đường giao thông và gần sông Kiến Giang nên việc đi lại, vận chuyển nguyên vật liệu, công cụ, sản phẩm...dễ dàng, thuận lợi. Mặt khác nguồn lao động ở đây dồi dào, sẵn có để huy động với tiền công không quá cao. - Nhờ thiên nhiên ưu đãi, Lệ Thủy có nguồn nước khoáng hết sức quý hiếm. Nguồn nước lấy từ giếng khoan sâu vào lòng đất 55m, nhiệt độ sôi tự nhiên ở giếng lên tới 105o C. Đây là mỏ nước khoáng nóng nhất Việt Nam và Đông Nam Á, lưu tốc phun 15 lít/giây và ổ định trong 4 mùa. Nguồn nước chứa nhiều vi lượng quý hiếm, đây là nguồn nguyên liệu tự nhiên đặc biệt thuận lợi cho Nhà máy. - Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Nhà máy từ Ban Giám đốc các phòng ban, phân xưởng đến từng công nhân có tinh thần đoàn kết nhất trí cao, hăng hái nỗ lực trong lao động sãn xuất kinh doanh. Do đó kết quả sản xuất kinh doanh từ đó cũng được nâng cao. Về khó khăn: - Về điều kiện tự nhiên: nguồn nước khoáng Bang nằm ở độ cao và ở Miền Trung của đất nước do đó hàng năm thường chịu nhiều ảnh hưởng của bão lũ, điều này đã làm cho việc sản xuất của Nhà máy thường bị gián đoạn. - Hạ tầng cơ sở của địa phương như điện, đường... còn kém nên cũng ảnh hưởng không nhỏ từ khâu vận chuyển nguyên liệu là nước khoáng từ mỏ nước khoáng về đến việc sản xuất và lưu thông tiêu thụ sản phẩm. - Trên thị trường các đối thủ cạnh tranh chiếm thị phần khá lớn như: Thạch Bích, Lavie, Vĩnh Hảo... Điều này gây một khó khăn lớn cho việc sản xuất kinh doanh của Nhà máy. 1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Nhà máy. 1.1.1 Chức năng của Nhà máy: Nhà máy nước khoáng Cosevco Bang có chức năng chuyên sản xuất kinh doanh nước khoáng dùng cho giải khát, chữa bệnh và các mặt hàng công nghệ thực phẩm khác, bao gồm: - Sản xuất nước khoáng dùng cho giải khát và chữa bệnh - Sản xuất bao bì đóng gói phục vụ cho các ngành thực phẩm - Kinh doanh thương mại các loại hàng phục vụ du lịch và tiêu dùng - Vận tải hàng hóa phục vụ Sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm. 1.1.2. Nhiệm vụ của Nhà máy: - Thực hiện quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của nhằm sử dụng hợp lý lao động, tài sản vật tư tiền vốn, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Thực hiện đầy đủ nhiệm vụ đối với Ngân sách Nhà nước, bảo toàn và phát triển vốn. - Chấp hành các chính sách, chế độ và pháp luật của Nhà nước, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi trường. - Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để đáp ứng nhu cầu việc sản xuất kinh doanh của Nhà máy, thực hiện đầy đủ các chính sách về chế độ tiền lương, tiền thưởng, an toàn lao động đối víi công nhân. 2.§Æc ®iÓm, tæ chøc s¶n xuÊt: 2.1-§Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt. Toàn nhà máy có một phân xưởng sản xuất được chia làm 5 tổ, trong đó 4 tổ sản xuất chính và 1 tổ bốc xếp. *Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức sản xuất Nhà máy PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT TỔ VẬN HÀNH TỔ DỊCH VỤ TỔ SX, NK CHAI THỦY TINH TỔ SX NƯỚC KHOÁNG PÉT TỔ BỐC XẾP * Nhiệm vụ của các tổ: - Tổ vận hành: có nhiệm vụ vận hành toàn bộ máy móc thiết bị cả dây chuyền hoạt động đảm bảo cho sản xuất. - Tổ dịch vụ: Có nhiệm vụ bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa máy móc thiết bị khi có sự cố về máy móc. - Tổ sản xuất nước khoáng chai thủy tinh: có nhiệm vụ chuyên sản xuất nước khoáng đóng chai thủy tinh có ga. - Tổ sản xuất nước khoáng Pét: có nhiệm vụ sản xuất nhập khẩu nước khoáng Pét. - Tổ bốc vác: nhiệm vụ chủ yếu là bốc sản phẩm, vỏ chai, vật tư hàng hóa trong nhà máy phục vụ cho công tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. 2.2. Tổ chức bộ máy quản lý: Bộ máy quản lý của Nhà máy hiện có 23 người được tổ chức theo hình thức chỉ đạo trực tuyến kết hợp với quy chế làm việc trong nội bộ Nhà máy. 2.2.1 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Nhà máy GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG TC-HC PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KH-TT PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT PHÒNG KT - CĐ 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban: Giám đốc: - Điều hành chung toàn bộ hoạt động kinh doanh của Nhà máy. - Trực tiếp chỉ đạo và điều hành các công tác như: Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý, định biên lao động, thực hiện các chính sách chế độ đối với người lao động , công tác khen thưởng kỷ luật, công tác tài chính kế toán, tiêu thụ sản phẩm và ra các quyết định trong phạm vi sản xuát kinh doanh của Nhà máy. Phó Giám đốc: - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật Nhà nước những công việc được phân công theo lĩnh vực của mình. - Thay mặt Giám đốc điều hành các hoạt động của Nhà máy khi Giám đốc đi vắng. Thay mặt Giám đốc để giải quyết những nội dung cần thiết trong các cuộc họp mà Giám đốc dự họp với tư cách là đại diện cho Nhà máy và phải báo cáo lại tất cả nội dung mà mình thay mặt giải quyết. Phòng Kế hoạch thị trường: - Tham mưu cung cấp số liệu cho lãnh đạo Nhà máy, nắm bắt tình hình nhu cầu thị trường để tham mưu cho Giám đốc có hướng chỉ đạo, thực hiện việc mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm. - Có nhiệm vụ phân phối và tiêu thụ sản phẩm Phòng Tổ chức hành chính: Tổ chức cán bộ làm công tác văn phòng, bảo vệ Nhà máy, quản lý biên chế lao động và đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người lao động.Tham mưu cho Giám đốc để tổ chức kí kết hợp đồng lao động và tuyển chọn con người, tổ chức, thực hiện công tác thi đua khen thưởng. Phòng Kế toán: Tham mưu giúp việc cho giám đốc nhà máy, quản lý công tác tài vụ kế toán, thống kê, kho quỹ, quản lý toàn bộ cơ sở vật chất tài sản của Nhà máy. Chủ động, huy động mọi nguồn vốn kịp thời nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn cho sản xuất kinh doanh. 3: Tổ chức bộ máy kế toán: 3.1. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n. HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n t¹i Nhµ m¸y ¸p dông theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 03 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. 3.2. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n. HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n t¹i Nhµ m¸y ¸p dông theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 03 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. Vµ theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam. 3.3. Hình thức kế toán áp dụng tại Nhà máy: Hình thức kế toán áp dụng tại nhà máy theo phương pháp Nhật ký chung. Đặc điểm chủ yếu của phương pháp này là sự kết hợp giữa việc ghi chép theo thứ tự thời gian với việc ghi sổ theo hệ thống, giữa kế toán tổng hợp với kế toán chi tiết, giữa việc ghi chép hằng ngày với việc tổng hợp số liệu cuối tháng. Phương pháp kế toán hàng tồn kho của nhà máy đó là phương pháp kê khai thường xuyên. Hệ thống sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung bao gồm: * Sổ kế toán tổng hợp gồm có: Sổ nhật ký chung, sổ cái * Sổ kế toán chi tiết gồm có: Sổ chi tiết Tài sản cố định, vật tư, thành phẩm, hàng hóa, sổ quỹ tiền mặt, sổ tiền gửi ngân hàng, Sổ chi tiết công nợ phải thu, phải trả, Sổ chi tiết tiền vay, Nguồn vốn... và các Bảng kê, Bảng phân bổ... Sơ đồ 3: Sơ đồ hạch toán kế toán Nhật ký chung CHỨNG TỪ GỐC SỔ NHẬT KÝ CHUNG SỔ CÁI BẢNG CÂN ĐỐI TÀI KHOẢN BÁO CÁO TÀI CHÍNH SỔ NHẬT KÝ ĐẶC BIỆT BẢNG TỔNG HỢP CHI TIÊT SỔ KẾ TOÁN CHI TIẾT Ghi chú: : Ghi hằng ngày : Ghi cuối tháng : Quan hệ đối chiếu Trình tự kế toán theo hình thức Nhật ký chung: - Hằng ngày căn cứ vào các chứng từ hợp lệ đã được kiểm tra, được dùng làm căn cứ ghi sổ, trước hết ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung, sau đó làm căn cứ số liệu đã ghi trên sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ Cái theo các tài khoản kế toán phù hợp. Nếu đơn vị có mở sổ, thẻ kế toán chi tiết thì đồng thời với việc ghi sổ Nhật ký chung, các nghiệp vụ phát sinh được ghi vào các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan. Trường hợp đơn vị mở các sổ Nhật ký đặc biệt thì hằng ngày, căn cứ vào các chứng từ được dùng làm căn cứ ghi sổ, ghi các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào sổ nhật ký đặc biệt liên quan. Định kỳ (3,5,10... ngày) hoặc cuối tháng, tùy khối lượng nghiệp vụ phát sinh, tổng hợp từng sổ Nhật ký đặc biệt, lấy số liệu để ghi vào các tài khoản phù hợp trên sổ Cái, sau khi đã loại trừ số trùng lặp do một số nghiệp vụ được ghi đồng thời vào nhiều sổ Nhật ký đặc biệt (nếu có). - Cuối tháng, cuối quý, cuối năm, cộng số liệu trên sổ Cái. Lập bảng cân đối phát sinh, sau khi đã đối chiếu khớp đúng số liệu ghi trên sổ Cái và bảng tổng hợp chi tiết (được lập từ các sổ, thẻ kế toán chi tiết) được dùng để lập Báo cáo tài chính. Về nguyên tắc, Tổng số phát sinh Nợ và Tổng số phát sinh Có trên Bảng cân đối phát sinh phải bằng Tổng số phát sinh Nợ và Tổng số phát sinh Có trên sổ Nhật ký chung (hoặc sổ Nhật ký chung và các sổ Nhật ký đặc biệt sau khi đã loại trừ số trùng lặp trên các số Nhật ký đặc biệt) cùng kỳ. 3.4. Tæ chøc hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n. HÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n ¸p dông t¹i Nhµ m¸y Q§ sè 15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 03 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. Bao gåm: 1-B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n – MÉu B01-DN. 2-KÕt qu¶ kinh doanh – MÉu sè B02 – DN. 3-L­u chuyÓn tiÒn tÖ – Méu sè B03 – DN 4-ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh – MÉu sè B09 - DN. 3.5. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. Cơ cấu bộ máy kế toán theo mô hình hạch toán tập trung tại văn phòng nhà máy, tất cả chứng từ thu thập cho đến công tác kiểm tra các chứng từ ghi sổ, phương tiện tính toán sử dụng phần mềm kế toán trên máy vi tính, đảm bảo sự thống nhất trong chỉ đạo, điều hành quản lý và công tác kế toán kịp thời, chính xác có hiệu quả. Tổ chức bộ máy kế toán của nhà máy gọn nhẹ nhưng đảm bảo kiểm tra kịp thời số liệu cho lãnh đạo nhà máy, nhắm đáp ứng kịp thời cho việc đề ra kế hoạch, chiến lược sản xuất đúng đắn nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường. Số lượng bộ máy kế toán gồm có 5 người. Sơ đồ 4: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại Nhà máy KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP KẾ TOÁN TSCĐ, VỐN BẰNG TIỀN, THANH TOÁN KẾ TOÁN TP, TIÊU THỤ, CÔNG NỢ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ, DỤNG CỤ * Chức năng các phÇn hµnh: Kế toán trưởng: có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tác kế toán trong đơn vị kế toán theo Quy định Điều 5 Luật Kế toán. Tham mưu cho Giám đốc trong công tác quản lý và giám sát tài chính, trực tiếp chỉ đạo công tác kế toán, làm nhiệm vụ điều hành công tác tổ chức quản lý vật tư, tiền vốn hạch toán và kiểm tra toàn bộ hoạt động về mặt tài chính của Nhà máy, thực hiện đầy đủ chức năng nhiệm vụ Kế toán trưởng. Ngoài ra còn tham gia trực tiếp theo dõi các phần hành công việc được giao. Kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ tổng hợp toàn bộ các phần hành kế toán, lập báo cáo tài chính trình kế toán trưởng, tập hợp chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Tham mưu cho Kế toán trưởng trong công tác chỉ đạo hạch toán kế toán. Kế toán viên: chịu trách nhiệm thực hiện và hoàn thành công việc theo phần hành được giao, ngoài các phần hành được giao kế toán viên còn đảm nhận một số công việc do trưởng phòng phân công như: công tác báo cáo thống kê, công tác kế hoạch... - Kế toán Tài sản cố định, vốn bằng tiền và thanh toán có nhiệm vụ theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, tình hình trích và phân bổ khấu hao tài sản cố định, theo dõi và quản lý vốn bằng tiền, thanh toán các khoản trong đơn vị như: lương, BHXH... - Kế toán thành phẩm, tiêu thụ có nhiệm vụ theo dõi công tác nhập, xuất thành phẩm sản xuất, thành phẩm, hàng hóa tiêu thụ và theo dõi công nợ - Kế toán nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ có nhiệm vụ theo dõi, quản lý vật tư nguyên liệu đầu vào, công cụ, dụng cụ trong toàn nhà máy. 3.6. Tæ chøc trang bÞ hiÖn ®¹i ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n. T¹i Nhµ m¸y hiÖn ®ang ¸p dông phÇn mÒm kÕ to¸n BRAVO 6.0. BRAVO 6.0. lµ mét phÇn mÒm kÕ to¸n t­¬ng ®èi hiÖn ®¹i , ®­îc thiÕt kÕ vµ viÕt theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh cïng víi c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n. Víi phÇn mÒm BRAVO th× ng­êi sö dông chØ cÇn cËp nhËt c¸c sè liÖu ®Çu vµo cßn m¸y tÝnh sÏ tù ®éng tÝnh to¸n vµ lªn c¸c sæ s¸ch, b¸o c¸o theo yªu cÇu. Chøc n¨ng cña ch­¬ng tr×nh lµ theo dâi c¸c chøng tõ ®Çu vµo(PhiÕu thu, PhiÕu chi, PhiÕu nhËp kho, PhiÕu xuÊt kho, Ho¸ ®¬n b¸n hµng, PhiÕu thanh to¸n …). Dùa trªn c¸c chøng tõ ®ã ch­¬ng tr×nh sÏ lªn c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n. * Sơ đồ5 hạch toán kế toán trên máy vi tính tại Nhà máy: - BÁO CÁO TÀI CHÍNH - BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ PHẦN MỀM KẾ TOÁN CHỨNG TỪ KẾ TOÁN BẢNG TỔNG HỢP CHỨNG TỪ KẾ TOÁN CÙNG LOẠI SỔ KẾ TOÁN - Sổ tổng hợp - Sổ chi tiết MÁY VI TÍNH Ghi chú: : Nhập số liệu hàng ngày : In đổi, báo cáo cuối tháng, cuối năm : Đối chiếu, kiểm tra 2.3.T×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña nhÇ m¸y qua 2 n¨m. BiÓu 1. ChØ tiªu N¨m 2007 N¨m 2008 Chªnh lÖch +/- % 1.Vèn kinh doanh 18.569.925.085 18.384.022.424 -185.902.661 -1,0 2.Tµi s¶n cè ®Þnh 9.005.259.515 8.672.764.538 -332.494.977 +3,7 3.Tæng sè lao ®éng 183 173 -10 -4,5 4.Doanh thu 14.465.874.394 13.855.543.832 -610.330.562 -4,3 5.Chi phÝ 14.425.208.012 13.800.223.770 -624.984.242 -4,3 6.Lîi nhuËn 40.666.382 55.320.062 14.536.680 +36 7.Nép NSNN 1.077.556.610 929.636.624 -147.919.986 -14 8.Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 9.Quü khen th­ëng phóc lîi 10.Thu nhËp B/q ng­êi L§ 1.300.000 1.500.000 200.000 +15 *NhËn xÐt: Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy: Vèn kinh doanh n¨m 2008 gi¶m 185.902.661 ®ång t­¬ng øng víi 1% so víi n¨m 2007. Chøng tá vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt bÞ thiÕu, n¨ng lùc s¶n xuÊt cã gi¶m v× vËy s¶n l­îng s¶n xuÊt còng gi¶m theo. Tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m 332.494.977 ®ång t­¬ng ®­¬ng víi 3,7% lµ do Nhµ m¸y ®· cã thanh lý mét sè tµi s¶n h­ háng kh«ng sö dông ®­îc. Lao ®éng gi¶m 10 ng­êi t­¬ng øng víi 4,5% chñ yÕu lµ do thuyªn chuyÓn c«ng t¸c ®i n¬i kh¸c. v× vËy Nhµ m¸y ph¶i cã ký thªm lao ®éng hîp ®ång ng¾n h¹n. Doanh thu n¨m 2008 gi¶m so víi n¨m 2007 lµ 610.330.562 ®ång t­¬ng øng víi 4,3%. Nguyªn nh©n lµ do n¨ng lùc s¶n xuÊt gi¶m, s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô gi¶m, søc c¹nh tranh víi c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c còng gi¶m dÈn ®Õn doanh thu gi¶m. Chi phÝ s¶n xuÊt n¨m 2008 gi¶m 624.984.242 ®ång t­¬ng øng víi 4,3%. Nguyªn nh©n lµ do s¶n l­îng s¶n xuÊt gi¶m nªn chi phÝ gi¶m. Lîi nhuËn t¨ng 14.536.680 ®ång t­¬ng øng víi 36% chñ yÕu lµ do t¨ng Thu nhËp kh¸c 11.193.307 ®ång. Nép Ng©n s¸ch Nhµ n­íc gi¶m 147.919.986 ®ång nguyªn nh©n lµ doanh thu gi¶m nªn thuÕ còng gi¶m theo. Thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng t¨ng 200.000 ®«ng t­¬ng øng víi 15%. §iÒu nµy chøng tá Nhµ m¸y ®· cã ®iÒu chØnh Quü tiÒn l­¬ng ®Ó lµm t¨ng thu nhËp æn ®Þnh ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng. PhÇn 2. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ t¹i Nhµ m¸y n­íc kho¸ng Cosevco Bang 1. §ặc điểm ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qña taÞ Nhà m¸y: 1.1. §ặc điểm sản phẩm chủ yếu: S¶n phÈm cña Nhµ m¸y lµ lo¹i s¶n phÈm n­íc kho¸ng ®ãng chai dïng cho gi¶i kh¸t vµ ch÷a bÖnh, gåm c¸c lo¹i sau: - Nước khoáng mặn thủy tinh 0,37 lít có ga - Nước khoáng mặn thủy tinh 0,46 lít có ga - Nước khoáng ngọt thủy tinh 0,46 lít có ga - Nước khoáng PET không ga 0,5 lít - Nước khoáng PET không ga 1,5 lít - Nước khoáng không ga bình 20 lít 1.2. Ph­¬ng thøc tiªu thụ s¶n phÈm: Hiện nay phương thức tiêu thụ chủ yếu của Nhà máy là tiêu thụ trực tiếp và tiêu thụ qua các đại lý. Thị trường tiêu thụ chủ yếu của Nhà máy trên điạ bàn tỉnh. và mở rộng các đại lý ở các tỉnh, thành phố từ Hà Nội đến Quãng Ngãi 1.3. C¸c ho¹t ®éng t¹o ra doanh thu, thu nhËp chñ yÕu cña ®¬n vÞ. Doanh thu vµ thu nhËp chñ yÕu cña ®¬n vÞ lµ nguån thu tõ b¸n s¶n phÈm n­íc kho¸ng. 2. C¸c chÝnh s¸ch, ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n ¸p dông. -Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT: S¶n phÈm n­íc kho¸ng tÝnh thuÕ GTGT ®Çu ra møc thuÕ suÊt 10% trªn doanh thu b¸n s¶n phÈm. -Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho: Kª khai th­êng xuyªn. -Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho: Theo gi¸ b×nh qu©n. 3.Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm x¸c ®Þnh kÕt qu¶ t¹i ®¬n vÞ. 3.1. KÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm(Doanh thu b¸n hµng). 3.1.1Chứng từ sử dụng : - Hóa đơn bán hàng - Phiếu xuất kho - Phiếu thu tiền bán hàng - Giấy báo Có của Ngân hàng 3.1.2. Tài khoản sử dụng: TK 511 - Doanh thu bán hàng 3.1.3. Ghi sæ kÕ to¸n(Minh ho¹ mét sè nghiÖp vô) Ngày 1/9/2008 bán hàng cho Đại lý Võ Như Hinh thuộc Công ty TNHH TMDV Hinh Bảy, địa chỉ 51 Lê Hoàn - Đồng Hới một số sản phẩm được thể hiện ở hóa đơn 006555 víi sè tiÒn: 3.500.000 ®ång. (TrÝch liÖu trang sè 24) BRAVO lµ phÇn mÒm ®­îc viÕt theo yªu cÇu cña ng­êi sö dông, v× vËy ®Ó qu¶n lý c«ng nî tiÒn hµng ®­îc chÆt chÎ nªn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn hµng ph¶i qua tµi kho¶n c«ng nî ph¶i thu kh¸ch hµng. C¨n cø ho¸ ®¬n b¸n hµng trªn kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ nh­ sau: Nî 131: 3.500.000 Cã 511: 3.181.818 Cã 3331: 318.182 Khi kh¸ch hµng nép tiÒn mua hµng, kế toán tiến hành lập phiếu thu theo sè tiÒn trªn ho¸ ®¬n ë trªn: (TrÝch liÖu trang sè 25) a. Sổ kế toán chi tiÕt: Kế toán bán hàng gồm các loại sổ sách sau: - Sổ Nhật ký chung - Sổ Nhật ký bán hàng - Sổ Cái TK 511 - Sổ tổng hợp phải thu của khách hàng - Sổ Cái TK 131 Từ các chứng từ bán hàng trong kỳ , kế toán tiến hành vào sổ Nhật ký chung và sổ Nhật ký bán hàng. (TrÝch liÖu trang sè 26 vµ 27) b. Sæ kÕ to¸n tæng hîp: Cuối tháng kế toán tiến hành tổng hợp tất cả số liệu để ghi vào sổ Cái TK 5112- Doanh thu bán các thành phẩm.(TrÝch liÖu trang sè 28) 4.. Hạch toán giá vốn hàng bán 4.1. Tài khoản sử dụng: TK 632 - Giá vốn hàng bán 4.2. Chứng từ sử dụng: Các sổ Cái liên quan đến như các sổ Cái sau: 155,157,911 Căn cứ vào tình hình tiêu thụ thành phẩm trong kỳ, kế toán hạch toán và ghi vào sổ Cái TK 632 như sau: (TrÝch liÖu trang sè 28) 1. Nợ TK 632 2.421.875.283 Có TK 155 1.962.824.306 Có TK 157 459.050.977 2. Nợ TK 155 2.566.800 Có TK 632 2.566.800 3. Nợ TK 911 2.419.308.483 Có TK 632 2.419.308.483 5. Hạch toán kế toán hàng bán bị trả lại 5.1. Tài khoản sử dụng TK 531 - Hàng bán bị trả lại 5.2. Chứng từ sử dụng - Biên bản hàng trả lại - Phiếu nhập kho hàng trả lại (TrÝch liÖu trang sè 29) 5.3. Ghi sæ kÕ to¸n(. Minh họa nghiệp vụ trong kỳ) Ngày 10/9/2008, Đại lý Nguyễn Đức Cảnh, Địa chỉ : Nghệ An trả lại hàng bán. Kế toán Nhà máy tiến hành lập biên bản hàng bán bị trả lại tiến hàng nhập kho lô hàng bán bÞ trả lại. Từ các chứng từ phát sinh trong kỳ, kế toán ghi lại vào sổ Nhật ký chung. (TrÝch liÖu trang sè 30) Từ sổ Nhật ký chung, cuối kỳ kế toán tiến hành ghi vào sổ Cái TK 531.(TrÝch liÖu trang sè 31). 6. Kế toán chi phí bán hàng 6.1. Tài khoản sử dụng TK 641 - Chi phí bán hàng 6.2. Chứng từ sử dụng - Phiếu chi - Ủy nhiệm chi - Phiếu xuất NVL, CCDC phục vụ bộ phận bán hàng - Các bảng phân bổ (tiền lương, BHXH, BHYT, CCDC, bao bì...) 6.3. Ghi sæ kÕ to¸n(Minh họa nghiệp vụ trong kỳ) Ngày 18/9/2008 Phiếu xuất kho số 826 xuất dầu cho ông Lê Ngọc Khương, lái xe vận chuyển hàng. (TrÝch liÖu trang sè 31) Từ các chứng từ phát sinh trong kỳ, kế toán ghi vào sổ Nhật ký chung.(TrÝc liÖu trang sè 32). Căn cứ vào số liệu ghi trên sổ Nhật ký chung, cuối ký kế toán ghi vào sổ Cái TK 641 - Chi phí bán hµng.(TrÝch liÖu trang sè 33). 7. Kế toán chi phí Quản lý doanh nghiệp 7.1. Tài khoản sử dụng TK 642 - Chi phí Quản lý doanh nghiệp 7.2. Chứng từ sử dụng - Phiếu chi tiền mặt - Ủy nhiệm chi - Thanh toán tạm ứng - Phiếu xuất kho NVL,CCDC - Bảng phân bổ.... 7.3.Ghi sæ kÕ to¸n( Minh họa nghiệp vụ phát sinh trong kỳ) Phiếu chi số 672 ngày 27/9 của bà Phạm Thị Xô, thanh toán chi phí tiếp khách, điện thoại, văn phòng phẩm sè tiÒn: 18.410.000 ®ång.(TrÝch liÖu trang sè 34). Căn cứ vào Phiếu chi, kế toán tiến hành ghi vào sổ Nhật ký chi tiền.(TrÝch liÖu trang sè 35). Từ số liệu trên, kế toán tiến hành ghi vào sổ Cái TK 642.(TrÝch liÖu trang sè 35) 8-KÕ to¸n doanh thu vµ chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. 8.1 Chøng tõ kÕ to¸n sö dông. Chøng tõ cña doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ giÊy b¸o cã l·i tiÒn göi Ng©n hµng. Chøng tõ cña chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ c¸c b¶ng kª tÝnh l·i vay cña Ng©n hµng vµ C«ng ty cÊp trªn… 8.2 Tµi kho¶n sö dông. -Tµi kho¶n 515: Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh -Tµi kho¶n 635: Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 8.3. Ghi sæ kÕ to¸n. -C¨n cø vµo GiÊy b¸o cã l·i tiÒn göi Ng©n hµng trong kú kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ nh­ sau: Nî 112: 705.430 Cã 515: 705.430 §ång thêi kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn ghi vµo sæ c¸i Tµi kho¶n 515.(TrÝch liÖu trang sè 35). -C¨n cø vµo c¸c chøng tõ tÝnh l·i vay cña Ng©n hµng vµ c¸c chøng tõ kh¸c vÒ ph¸t sinh tiÒn l·i vay trong kú kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ nh­ sau: Nî 635: 295.720.085 Cã 311: 37.303.000 Cã 336: 254.367.085 Cã 338: 4.050.000 -Ghi cã TK 311 lµ l·i tiÒn vay nguån huy ®éng c¸ nh©n bªn ngoµi, l·i ®­îc nhËp vµo vèn gèc. Ghi cã TK 336 lµ phÇn l·i vay cña Ng©n hµng mµ C«ng ty cÊp trªn b¸o nî néi bé. Ghi cã TK 338 lµ phÇn l·i vay vèn huy ®éng c¸n bé CNV. -C¨n cø vµo sè liÖu trªn kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ c¸i TK 635 nh­ sau:(TrÝch liÖu trang sè 36) 9.KÕ to¸n thu nhËp vµ chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c. 9.1.Chøng tõ sö dông. Chøng tõ sö dông cho KÕ to¸n thu nhËp vµ chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c lµ c¸c biªn b¶n Thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh ®­a vµo thu nhËp, chi phÝ kh¸c, c¸c chøng tõ b¸n NVL, CCDC ®· háng, phÕ liÖu thu håi… 9.2. Tµi kho¶n sö dông. -TK 711: Thu nhËp kh¸c -TK 811: Chi phÝ kh¸c 9.3. Ghi sæ kÕ to¸n: -C¨n cø vµo c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vÒ thu nhËp vµ chi phÝ kh¸c trong kú kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ nh­ sau: -Nî TK 811: 7.906.000 -Cã TK 336: 7.906.000 (TrÝch liÖu trang sè 36) 10. Kế toán xác định Kết quả kinh doanh TK sử dụng: TK 911 - Xác định kết quả kinh doanh Để xác định kết quả kinh doanh, kế toán tiến hành tổng hợp số liệu của các tài khoản liên quan như: 511,515,632,635,641,642,811,421 và hạch toán. Trong quý III năm 2008, Kết quả kinh doanh được hạch toán cụ thể như sau: 1. Phản ánh doanh thu bán hàng: Nợ TK 511 4.749.751.631 Có TK 911 4.749.751.631 2. Phản ánh doanh thu hoạt động tài chính: Nợ TK 515 705.430 Có TK 911 705.430 3. Phản ánh giá vốn hàng bán: Nợ TK 911 2.419.308.483 Có TK 632 2.419.308.483 4. Phản ánh chi phí tài chính: Nợ TK 911 295.720.085 Có TK 635 295.720.085 5. Phản ánh chi phí bán hàng: Nợ TK 911 1.227.636.285 Có TK 641 1.227.636.285 6. Phản ánh chi phí Quản lý doanh nghiệp: Nợ TK 911 378.343.803 Có TK 642 378.343.803 7. Phản ánh chi phí khác: Nợ TK 911 7.906.000 Có TK 811 7.906.000 8. Kết chuyển Lỗ về hoạt động tài chính: Nợ TK 421 295.720.085 Có TK 911 295.720.085 9. Kết chuyển Lãi từ HĐ SXKD: Nợ TK 911 724.463.060 Có TK 421 724.463.060 Sau khi hạch toán, kế toán tiến hành ghi vào sổ Cái TK 911. (TrÝch liÖu trang sè 37) Cuối cùng, kế toán lập Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giữa niên độ: (TrÝch liÖu trang sè 38 vµ 39) PhÇn 3:Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm x¸c ®Þnh kÕt qu¶ taÞ ®¬n vÞ 1. Ph©n tÝch sè chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®¬n vÞ Lîi nhuËn sau thuÕ Doanh thu thuÇn -Tû suÊt sinh lêi trªn doanh thu = = = 0,09 Lîi nhuËn sau thuÕ Vèn chñ së h÷u -Tû suÊt sinh lêi trªn vèn chñ së h÷u= 421.542.405 2.246.253.247 = = 0,19 Lîi nhuËn sau thuÕ Tæng tµi s¶n -Tû suÊt sinh lêi trªn Tæng TS = 421.542.405 19.017.008.369 = = 0,02 *Qua sè liÖu cña c¸c chØ tiªu trªn ta cã nhËn xÐt nh­ sau: VÒ chØ tiªu Tû suÊt sinh lêi trªn doanh thu: Doanh thu vµ Lîi nhuËn lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu c¬ b¶n nãi lªn ®­îc hiÖu qu¶ lµm ¨n cña mçi doanh nghiÖp. Qua mét kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong quý 3 n¨m 2008 ta thÊy cø 1 ®ång doanh thu b¸n hµng thùc hiÖn trong kú th× doanh nghiÖp thu ®­îc 0,09 ®ång lîi nhuËn. N¨m 2008 thùc sù lµ mét n¨m khã kh¨n chung cho nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc còng nh­ trªn toµn thÕ giíi. NÒn kinh tÕ thÕ giíi l¹m ph¸t víi tèc ®é phi m·. NÒn kinh tÕ n­íc nhµ còng chÞu nhiÒu ¶nh h­ëng lín. ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶ x¨ng dÇu t¨ng cao, lµm cho gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo t¨ng theo, dÉn ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng, søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng gi¶m, hiÖu qu¶ thÊp. ChØ tiªu nµy ch­a ph¶i lµ lín l¾m nh­ng nã vÉn nãi lªn ®­îc r»ng: Trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n chung cña nÒn kinh tÕ mµ doanh nghiÖp vÉn lµm ¨n cã l·i lµ c¶ mét sù cè g¾ng rÊt lín cña ban l·nh ®¹o trong viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. §èi víi chØ tiªu Tû suÊt sinh lêi trªn vèn chñ së h÷u ta thÊy cø 1 ®ång vèn chñ së h÷u qua mét chu kú s¶n xuÊt kinh doanh th× t¹o ra ®­îc 0,19 ®ång lîi nhuËn. HiÖu qu¶ nµy ch­a ®­îc cao l¾m do nguån vèn chñ së h÷u cña doanh nghiÖp ®ang cßn thÊp. Nguån vèn kinh doanh cña ®¬n vÞ chñ yÕu lµ nguån vèn ®i vay. Tuy vËy víi nguån vèn ®i vay mµ kinh doanh vÉn cã l·i lµ mét ®iÒu rÊt tèt cho doanh nghiÖp. ChØ tiªu Tû suÊt sinh lêi trªn Tæng tµi s¶n ta thÊy cø 1 ®ång tµi s¶n tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th× t¹o ra ®­îc 0,02 ®ång lîi nhuËn. 2. Đánh giá thực trạng 2.1. Nh÷ng ­u ®iÓm: Từ những khó khăn ban đầu trong quá trình thành lập nhà máy, với quy mô nhỏ hẹp, cơ sở vật chất còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Trải qua thời gian với rất nhiều sự khó khăn và biến động, cho đến nay với sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên Nhà máy, sự quan tâm và chỉ đạo kịp thời của Lãnh đạo địa phương, Nhà máy đã dần dần đi vào hoạt động có hiệu quả. Qua đợt thực tập ở Nhà máy nước khoáng Cosevco Bang , tôi nhận thấy Nhà máy đã kết hợp, vận dụng hợp lý giữa lý luận với đặc điểm tình hình thực tế của mình. Bộ máy kế toán đơn giản, gồm có 5 người đã kết hợp rất chặt chẽ giữa việc hạch toán chi tiết với hạch toán tổng hợp, số liệu luôn trùng khớp ở sổ chi tiết và sổ tổng hợp, thuận tiện cho kiểm tra, lập báo cáo. Ở đề tài nghiên cứu của mình tôi đã phân biệt rõ ràng về doanh thu, giá vốn hàng bán, hàng bán bị trả lại, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và xác định kết quả kinh doanh chính khi nhìn vào các chứng từ, sổ sách mà các anh chị phòng kế toán của Nhà máy đã tiến hành ghi chép, lưu trữ. Hệ thống tài khoản mà Nhà máy lựa chọn xây dựng là một hệ thống tài khoản thống nhất theo quy định của Bộ Tài chính ban hành. Các chứng từ ban đầu được sắp xếp một cách có tổ chức, theo từng loại , thuận tiện cho việc phản ánh vào sổ sách. Sổ sách kế toán gồm có sổ tổng hợp và sổ chi tiết cho nên số lượng lớn nhưng nhờ tổ chức ghi sổ kế toán một cách khoa học nên đảm bảo được những yêu cầu về tính chính xác và hợp lý, tiết kiệm được thời gian. Mạng lưới kinh doanh của Nhà máy được phân bổ rộng trên địa bàn Tỉnh, và trải rộng từ Hà Nội đến Quảng Ngãi thông qua các đại lý, do đó đáp ứng nhu cầu cao của khách hàng, đồng thời nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống công nhân viên và đảm bảo nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước 1.2. Những hạn chế vµ nguyªn nh©n chñ yÕu: Ở khâu tiêu thụ thành phẩm nhà máy vẫn chưa chú trọng thực hiện công tác quảng bá sản phẩm của mình, lại có nhiều sự cạnh tranh các sản phẩm của những doanh nghiệp khác trên do đó vẫn chưa đạt được hiệu quả tối đa và chưa tận dụng được thế mạnh riêng sản phẩm Nhà máy nhằm nâng cao sự cạnh tranh và tính hiệu quả trong kinh doanh. Nhà máy chưa thực hiện chiến lược giảm giá hàng bán và chiết khấu bán hàng. Công tác này ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu nhưng lại mang những hiệu quả hết sức tích cực về lâu dài. Hiện nay giá bán sản phẩm của Nhà máy cao hơn so với các sản phẩm của các doanh nghiệp khác, nếu không thực hiện những chính sách thích hợp thì sẽ khó chịu được những sự cạnh tranh trên thị trường. Do số đại lý của Nhà máy trên địa bàn Tỉnh và ngoài tỉnh nhiều nên việc thu nợ còn nhiều khó khăn, đặc biệt là các đại lý ngoài Tỉnh. Do đó việc kiểm tra hàng tồn kho còn nhiều hạn chế dẫn đến do đó các đơn vị chiếm dụng vốn trong một thời gian nhất định, ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh. Nhà máy vẫn chưa tận dụng tối đa lợi thế của một mỏ nước khoáng nóng nhất Việt Nam và Đông Nam Á Do các sản phẩm cùng loại trên thị trường ngày càng nhiều, giá bán lại thấp hơn nhiều nên khâu tiêu thụ của Nhà máy còn nhiều khó khăn Nhà máy là đơn vị phụ thuộc Công ty du lịch và Nước khoáng Cosevco cho nên vẫn chịu ảnh hưởng nhiều. §¬n vÞ cÊp trªn ch­a cÊp vèn cho Nhµ m¸y ho¹t ®éng, nªn Nhµ m¸y thiÕu vèn l­u ®éng ®Ó SXKD. Nhà máy chịu nhiều chi phí cho việc vận chuyển nước khoáng từ mỏ về, quãng đường xa mà đường sá thì hiểm trở, gặp không ít khó khăn trong khâu vận chuyển, trong những năm qua lại chịu tác động giá cả thị trường nên Nhà máy vẫn chưa thích ứng kịp. 3. C¸c giải pháp chủ yếu: 3.1: Hạ giá thành sản phẩm nâng cao tính cạnh tranh Giá thành sản phẩm quyết định rất lớn đến việc tiêu thụ sản phẩm, do đó làm thế nào để hạ giá thành sản phẩm mà vẫn giữ nguyên chất lượng là nỗi lo toàn Nhà máy khi giá cả của mình vẫn cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh và các đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều. Nhà máy có thể đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ bằng các biện pháp cụ thể về mùa n¾ng, cßn về mùa mưa có thể hạ giá thành một cách hợp lý 3.2. Thực hiện khâu Quảng cáo và có những chính sách khuyến mãi Quảng cáo là biện pháp thu hút khách hàng hàng hữu hiệu nhất, đối với Nhà máy đây là một chính sách rất cần khi Nhà máy có rất nhiều lợi thế riêng. Nước khoáng Cosevco Bang ngoài tác dụng giải khát còn chức nhiều vị lượng tốt cho sức khỏe và chữa bệnh, khi quảng cáo cần đánh vào lòng tin của khách hàng. Bên cạnh đó, việc khuyến mãi hợp lý cho khách hàng cũng làm cho tốc độ tiêu thụ nhanh hơn. 3..3. Chiết khấu bán hàng với đại lý ngoài tỉnh Đối với các đại lý ở xa, ngoài tỉnh đây là điểm làm nguồn vốn ứ đọng, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh và rất khó khăn trong việc thu nợ. Để đẩy mạnh công tác này, Nhà máy cần đưa ra một khoản chiết khấu thanh to¸n hợp lý để thu hồi vốn nhanh hơn, tránh thất thoát và ứ đọng vèn. KÕt luËn vµ kiÕn nghÞ Với thời gian thực tập ngắn, chưa có nhiều điều kiện để đi sâu vào vấn đề nghiên cứu, qua thời gian thực tập ở đơn vị, tôi xin có những kết luận và kiến nghị như sau: Kết luận: Trong sự phát triển kinh tế chung của đất nước, đòi hỏi doanh nghiệp phải tự đổi mới mình, nâng cao năng lực cạnh tranh, có những chiến lược kinh doanh đúng đắn, hợp lý có như thế mới đáp ứng nhu cầu và có sự chấp nhận của thị trường của người tiêu dùng và có được vị thế riêng của mình. Hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh có ý nghĩa quan trọng trong tổ chức hạch toán kế toán của doanh nghiệp, nó là cơ sở cung cấp thông tin về tình hình hoạt động và tính hiệu quả trong quá trình kinh doanh. Thông qua quá trình này mà người ta có thể đánh giá được năng lực của doanh nghiệp. Nhất là thời kỳ hiện nay đầy rẫy sự cạnh tranh thì công tác hạch toán này càng có ý nghĩa to lớn, quyết định sự sống còn của mọi doanh nghiệp. Kiến nghị: Đối với Nhà máy: nên có chính sách đào tạo và nâng cao năng lực cho cán bộ công nhân viên, có chính sách lựa chọn, bồi dưỡng người tài bởi trong cơ chế hiện nay nhân tố con người có ý nghĩa quyết định. Bên cạch đó Nhà máy nên thực hiện nhiều hơn khâu quảng cáo, maketting nhằm quảng bá thương hiệu của mình ra đông đảo quần chúng nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ. Đối với C«ng ty cÊp trªn: CÇn có chính sách hỗ trợ vốn để doanh nghiệp có đủ điều kiện ®Çu t­ cho s¶n xuÊt, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực hiện tốt ở khâu tiªu thô s¶n phÈm. Cuèi cïng b¶n th©n xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o Nhµ m¸y vµ anh chÞ em trong phßng KÕ to¸n ®· taä mäi ®iÒu kiÖn gióp ®ì ®Ó em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh. C¶m ¬n ThÇy gi¸o L­¬ng §×nh Cña h­íng dÉn em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp. *PhÇn tÝch liÖu HÓA ĐƠN Mẫu số 01 6TKT-3LL GIÁ TRỊ GIA TĂNG DM/200813 Liên 3: Nội bộ 0065554 Ngày 01/9/2008 Đơn vị bán hàng: Nhà máy nước khoáng Cosevco Bang Địa chỉ: Thị trấn Kiến Giang - Lệ Thủy - Quảng Bình Số TK: Điện thoại: 0523.882578 MST: 3100295264-001 Họ và tên người mua hàng: Võ Như Hinh Tên đơn vị: Công ty TNHH TMDV Hinh Bảy Địa chỉ: 51 Lê Hoàn - §ång Híi Số TK : Hình thức thanh toán: Tiền mặt MS : 3100385510 TT Tên hàng hóa, dịch vụ Đvị tính SL Đơn giá Thành tiền A B C 1 2 3=1*2 1 NK T2 0,46l Két 100 29.090 2.909.091 2 NK bình 20l Bình 20 13.636 272.727 Cộng tiền hàng 3.181.818 Thuế suất thuế GTGT 10% . Tiền thuế GTGT 318.182 Tổng tiền thanh toán: 3.500.000 Số tiền thanh toán: (viết bằng chữ): Ba triệu năm trăm ngàn đồng chẵn Người mua hàng Người bán hàng Thủ trưởng đon vị Cần kiểm tra, đối chiếu khi giao nhận hóa đơn Nhà máy NK Cosevco Bang Mẫu số 01-TT Lệ Thủy - Quảng Bình Ban hành theoQĐsố15/2006 Q Đ-BTC Ngày 20/3/06 của BT BTC PHIẾU THU Q.sổ: 0280 Ngày 1/9/2008 Nợ TK 1111: 3.500.000 Có TK 131: 3.500.000 Họ và tên người nộp tiền: Vâ Nh­ Hinh Địa chỉ: : 51 Lê Hoàn - §ång Híi Lý do nộp: Nép tiÒn mua hµng Số tiền: 3.500.000 (viết bằng chữ): Ba triệu năm trăm ngàn đồng Kèm theo:......................................... chứng từ gốc Giám đốc KTT Người nộp tiền Người lập phiếu Thủ quỹ Đã nhận đủ số tiền(viết bằng chữ).............................. +Tỷ giá ngoại tệ +Số tiền quy đổi BẢNG 4: SỔ NHẬT KÝ CHUNG Quý III năm 2008 Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Diễn giải Đã ghi sổ Cái Số thứ tự dòng Số hiệu TK đối ứng Phát sinh Số Ngày Nợ Có 0065554 01/09 Xuất NK bán cho đại lý Hinh - Giá vốn hàng bán của thành phẩm - Thành phẩm 19 20 6322 155 1.448.243 1.448.243 0065555 01/09 Xuất NK bán cho đại lý Thịnh - Giá vốn hàng bán của thành phẩm - Thành phẩm .......................................... 21 22 6322 155 2.962.539 ………………. 2.962.539 ……………….. Tổng cộng 17.101.952.869 17.101.952.869 Người ghi sổ Thñ tr­ëng đơn vị BẢNG 5: SỔ NHẬT KÝ BÁN HÀNG Quý III năm 2008 Ngày ghi sổ Chứng từ Diễn giải Phải thu từ người mua Hàng hóa Thành phẩm Dịch vụ Thuế Tiền khác Số Ngày 0065554 01/09 Xuất NK cho ông Hinh (Võ Như Hinh) 3.500.000 3.181.818 318.182 0065555 01/09 Xuất NK bán cho Thịnh (Nguyễn Thị Thịnh) ................................. 6.256.000 ………………. 5.687.273 ……………… 568.727 …………… Tổng cộng 5.222.442.650 4.747.667.542 477.755.108 Người ghi sổ Thñ tr­ëng đơn vị BẢNG 6: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 5112 - Doanh thu bán các thành phẩm ĐVT: Đồng Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Phải thu của khách hàng 131 4.747.667.542 Hàng bán bị trả lại - TP 5312 4.085.000 Chi phí bằng tiền khác 6418 6.169.089 Kết quả hoạt động SXKD 9111 4.749.751.631 Tổng phát sinh 4.753.836.631 4.753.836.631 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng BẢNG 7: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 632 - Giá vốn hàng bán Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Thành phẩm 155 1.962.824.306 2.556.800 Hàng gửi đi bán 157 459.050.977 Kết quả hoạt động SXKD 911 2.419.308.483 Tổng phát sinh 2.421.875.283 2.421.875.283 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng PhiÕu nhËp kho (HÀNG BÁN BỊ TRẢ LẠI) Số 001 Ngày 12/9/2008 Người mua: Nguyễn Đức Cảnh Đơn vị: §¹i lý Vinh – NghÖ An Nội dung: HBTL giảm nợ NguyÔn §øc C¶nh Kho nhập ( KHO TH¸i) Số TT Mặt hàng ĐVT SL Đơn giá Thành tiền 1 NK bình 20l Bình 74 15.000 1.110.000 2 NK PET 0.5l Chai 552 2052,39 1.155.000 3 NK PET 1.5l Chai 456 3991,22 1.820.000 Cộng hàng 4.085.000 Thuế GTGT Tổng 4.085.000 Cộng thành tiền: (Bằng chữ): Bốn triệu không trăm tám mươi lăm ngàn đồng Lập phiếu Người mua Thủ kho Kế toán trưởng Thủ trưởng đơn vị BẢNG 8: SỔ NHẬT KÝ CHUNG Quý III năm 2008 Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Diễn giải Đã ghi sổ Cái Số thứ tự dòng Số hiệu TK đối ứng Phát sinh Số Ngày Nợ Có 001 11/9 HBTL giảm nợ Nguyễn Đức Cảnh: - Thành phẩm - Giá vốn hàng bán của TP - Hàng bán trả lại - TP - Phải thu của khách hàng 425 426 427 428 155 6322 5312 131 2.566.800 4.085.000 2.566.800 4.085.000 ................................................. ……………. ……………. Tổng cộng Người ghi sổ TT đơn vị BẢNG 9: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 531 - Hàng bán bị trả lại Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Phải thu của khách hàng 131 4.085.000 Doanh thu bán các TP 5112 4.085.000 Tổng phát sinh 4.085.000 4.085.000 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Đơn vị:..... Mẫu số: 02-VT Địa chỉ:.... Q Đ số 15/2006/Q Đ BTC Ngày 20/3/06 của BT BTC PHIẾU XUẤT KHO Số 826 Nợ: Có: Họ và tên người nhận hàng: Lê Ngọc Khương Địa chỉ (Bộ phận): Xe 73L - 1766 Lý do xuất: Nhận dầu xe vận chuyển hàng Xuất tại kho: D Địa chỉ: Nhà máy NK Cosevco Bang TT Tên, nhãn hiệu, quy cách, phẩm chất, vật tư, sản phẩm, hàng hóa Mã số Đơn vị tính SL yêu cầu Đơn giá Thành tiền Dầu Diezel Lít 60 14.071,35 844.281 Cộng 844.281 Người lập phiếu Người nhận hàng Thủ kho Kế toán trưởng TT đơn vị BẢNG 10: SỔ NHẬT KÝ CHUNG Quý III năm 2008 Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Diễn giải Đã ghi sổ Cái Số thứ tự dòng Số hiệu TK đối ứng Phát sinh Số Ngày Nợ Có 826 18/09 Khương nhận dầu vận chuyển hàng hóa: - Nhiên liệu - Nhiên liệu 605 606 6471 1523 844.281 844.281 827 01/09 Lời nhận dầu vận chuyển hàng hóa - Nhiên liệu - Nhiên liệu .......................................... 607 608 6471 1523 422.141 ……………… 422.141 ……………. Tổng cộng Người ghi sổ Thñ tr­ëng ®¬n vÞ BẢNG 11: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 641 - Chi phí bán hàng Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Tiền mặt Tiền Việt Nam Phải thu của khách hàng Tạm ứng CP chờ kết chuyển NL,VL chính Nhiên liệu Phụ tùng thay thế Công cụ, dụng cụ Thành phẩm Hàng gửi đi bán CP trả trước dài hạn,bao bì CP trả trước dài hạn khác Thuế GTGT đầu ra Phải trả công nhân viên Kinh phí công đoàn BHXH BHYT Phải trả, phải nộp khác Doanh thu bán các TP 1111 1121 131 141 1422 1521 1523 1524 1531 155 157 2421 2422 33311 3341 3382 3383 3384 3388 5112 233.838.474 4.199.999 120.544.890 87.060.308 63.000.000 574.395 196.570.026 23.032.498 8.108.000 5.152.781 7.475.240 143.100.000 13.000.000 616.911 222.760.800 4.455.216 33.414.120 4.455.216 50.000.000 6.169.089 100 71.578 Kết quả hoạt động SXKD 9111 1.227.636.285 Tổng phát sinh 1.227.707.963 1.227.707.963 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng Nhà máy NK Cosevco Bang Mẫu số: 02-TT Lệ Thủy - Quảng Bình QĐ số 15/2006/Q Đ BTC Ngày 20/3/06 của BT BTC PHIẾU CHI Số: 0672 Nợ 64282: 17.520.005 Ngày 27/9 1331: 889.995 Họ và tên người nhận: Phạm Thị Xô Có 1111: 18.410.000 Địa chỉ: Nhà máy Lý do nhận: Xô TTCP NM tiếp khách, điện thoại, văn phòng phẩm, CP khác Số tiền: 18.410.000 Viết bằng chữ: Mười tám triệu bốn trăm mười ngàn đồng chẵn Kèm theo: 22 Chứng từ gốc Ngày 27 tháng 9 năm 2008 Giám đốc KKT Thủ quỹ Người lập phiếu Người nhận tiền Đã nhận đủ tiền( viết bằng chữ) ........................ + Tỷ giá ngoại tệ (vàng, bạc, đá quý) + Số tiền quy đổi: BẢNG 12: SỔ NHẬT KÝ CHI TIỀN Quý III Năm 2008 Chứng từ Diễn giải Ghi có TK 1111 Ghi nợ TK Số Ngày 112 133 642 TK # 0672 ........ 27/9 ........ Xô TTCP ……………... 18.410.000 889.995 …………… 17.520.005 …………… Tổng 5330.239.700 11.582.625 74.418.095 Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Thñ tr­ëng đơn vị BẢNG 13: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 642 - Chi phí Quản lý doanh nghiệp Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Tiền mặt Tiền Việt Nam Tạm ứng NL,VL chính Nhiên liệu CP trả trước dài hạn khác Phải trả cho người bán Phải trả công nhân viên Phải trả nội bộ KPCĐ BHXH BHYT Phải trả, phải nộp khác 1111 1121 141 1521 1523 2422 331 3341 336 3382 3383 3384 3388 74.418.095 5.110.255 17.716.448 444.467 9.041.040 23.000.000 76.424.400 192.670.833 1.524.528 7.780.209 1.524.528 7.011.000 24.300.000 Kết quả SXKD 9111 378.343.803 Tổng phát sinh 409.654.803 409.654.803 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng BẢNG 14: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 515 – Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ TiÒn mÆt KÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh 1121 9112 705.430 705.430 Tổng phát sinh 705.430 705.430 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng BẢNG 15: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 635 – Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Vay ng¾n h¹n Ph¶i tr¶ néi bé Ph¶i tr¶,ph¶i nép kh¸c KÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh 311 336 338 9112 37.303.000 254.367.085 4.050.000 295.720.085 Tổng phát sinh 295.720.085 295.720.085 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng BẢNG 16: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 811 – Chi phÝ kh¸c Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Ph¶i tr¶ néi bé KÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh 336 9113 7.906.000 7.906.000 Tổng phát sinh 7.906.000 7.906.000 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng BẢNG 17: SỔ CÁI TỔNG HỢP Quý III năm 2008 TK 911 - Xác định kết quả hoạt động kinh doanh Chứng từ Diễn giải TK đối ứng Phát sinh Ngày Số Nợ Có Dư đầu kỳ Lợi nhuận năm nay Doanh thu bán các TP Thu lãi tiền gửi Giá vốn hàng bán của TP Lãi tiền vay Chi phí bán hàng Chi phí QLDN Chi phí bất thường khác 4212 5112 5154 6322 6354 641 642 8118 724.463.060 2.419.308.483 295.720.085 1.227.636.285 378.343.803 7.906.000 302.920.655 4.749.751.631 705.430 Tổng phát sinh 5.053.377.716 5.053.377.716 Dư cuối kỳ Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Kế toán ghi sổ Kế toán trưởng NHÀ MÁY NK COSEVCO BANG Mẫu số B02a - DN Lệ Thủy - Quảng Bình Ban hành theo QĐ số15/2006 QĐ-BTC Ngày 20/3/06 của BT BTC BẢNG 15: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIỮA NIÊN ĐỘ Dạng đầy đủ Quý III năm 2008 Đơn vị tính: Đồng Việt Nam CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm nay Năm trước Lũy kế từ đầu năm đến cuối Quý này Năm nay Năm trước 1 2 3 4 5 6 7 1. Doanh thu BH& CCDV 01 VI.25 4.753.836.631 4.637.265.648 10.743.382.417 11.732.400.806 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 4.085.000 463.600 4.085.000 2.763.600 3. DT thuần về BH&CCDV (10=01-02) 10 4.749.751.631 4.636.802.048 10.739.297.417 11.729.637.206 4. Giá vốn hàng bán 11 VI.27 2.419.308.483 2.523.411.479 5.977.338.556 6.574.088.727 5. LN gộp BH& CCDV (20=10-11) 20 2.330.443.148 2.113.390.569 4.761.958.861 5.155.548.479 6. Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 705.430 96.830 1.465.897 225.895 7. Chi phí tài chính 22 VI.28 295.720.085 341.970.114 791.469.485 1.171.759.627 - Trong đó: Lãi vay phải trả 23 295.720.085 341.970.114 791.469.485 1.171.759.627 8. Chi phí bán hàng 24 1.227.636.285 1.169.996.679 2.777.659.673 2.831.436.012 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 378.343.803 419.867.856 1.048.831.593 1.182.073.377 10. Lợi nhuận thuần từ HĐKD (30=20+(21-22)+(24+25)) 30 429.448.405 181.652.750 145.464.007 4.399.688 11. Thu nhập khác 31 1.200.000 32.077.271 21.126.044 12. Chi phí khác 32 7.906.000 1.000.000 11.694.251 4.100.000 13. Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 -7.906.000 200.000 20.383.020 17.026.044 14. Tổng LN trước thuế(50=30+40) 50 421.542.405 181.852.750 165.847.027 21.425.732 15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 VI.30 16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30 17. LN sau thuế TNDN(60=50-51-52) 60 421.542.405 181.852.750 165.847.027 55.320.062 18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 Ngày 30 tháng 9 năm 2008 Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc Danh môc tµi liÖu tham kh¶o 1) ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp Ban biªn tËp Nhµ xuÊt b¶n Tµi chÝnh n¨m 2006 2) Gi¸o tr×nh KÕ to¸n doanh nghiÖp s¶n xuÊt Chñ biªn: TS NguyÔn §×nh Phè Cö nh©n: Ph¹m ThÞ Thoan Nhµ xuÊt b¶n Tµi chÝnh n¨m 2000 3) 24 chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam 4) C¸c t¹p chÝ kÕ to¸n, tµi chÝnh Môc lôc Lêi më ®Çu Trang PhÇnI:T×nh h×nh ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña Nhµ m¸y n­íc kho¸ng COSEVCO Bang 1-Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: 2-§Æc ®iÓm, tæ chøc s¶n xuÊt: 3-Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 02 02 04 07 PhÇn II: Thùc tr¹ng vÊn ®Ò nghiªn cøu t¹i Nhµ m¸y n­íc kho¸ng Co sevco Bang: 1-§Æc ®iÓm ho¹t déng s¶n xuÊt, kinh doanh ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ Nhµ m¸y: 2-C¸c chÝnh s¸ch ph­¬ng ph¸p ¸p dông 3-Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ t¹i ®¬n vÞ 4-H¹ch to¸n gi¸ vèn 5-H¹ch to¸n hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 6-KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng 7-KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 8-KÕ to¸n doanh thu vµ chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 9-KÕ to¸n thu nhËp vµ chi phÝ ho¹t ®éng kh¸c 10-KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 13 13 13 13 14 15 15 16 16 17 18 PhÇn III: Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm x¸c ®Þnh kÕt qu¶ t¹i ®¬n vÞ 1-Ph©n tÝch sè chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®¬n vÞ. 2-§¸nh gi¸ thùc tr¹ng 3-C¸c gi¶i ph¸p chñ yÕu 19 19 20 22 KÕt luËn kiÕn nghÞ 23 PhÇn trÝch liÖu 24-40 Lêi nhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… LÖ Thuû, ngµy…..th¸ng ….n¨m 2009 KÕ to¸n Gi¸m ®èc Lêi nhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… §ång Híi, ngµy…..th¸ng….n¨m 2009 Gi¸o viªn Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam §éc lËp -Tù do - H¹nh phóc ----------*****----------- B¶n tù nhËn xÐt c¸ nh©n KÝnh g÷i : - Ban l¶nh ®¹o Nhµ m¸y N­íc kho¸ng COSEVCO Bang - Ban gi¸m hiÖu tr­êng Trung cÊp kinh tÕ Qu¶ng B×nh Hä vµ tªn : Ph¹m ThÞ X« Häc viªn líp : KTQTA –K18 HÖ võa häc võa lµm t¹i LÖ Thuû §Ó gióp cho häc viªn quen dÇn víi thùc tiÓn vµ vËn dông ®­îc kiÕn thøc ®· häc nh»m phôc vô cho c«ng t¸c sau nµy..§­îc sù ph©n c«ng cña Nhµ tr­êng t«i vÒ Nhµ m¸y n­íc kho¸ng COSEVCO Bang thùc tËp. Qua thêi gian thùc tËp b¶n th©n t«i ®· n¾m b¾t ®­îc c¸c nghiÖp vô c¬ b¶n tõ c¸ch lËp vµ xö lý chøng tõ, c¸ch h¹ch to¸n vµ qu¸ tr×nh ghi chÐp vµo sæ s¸ch kÕ to¸n ®­îc häc vµ lµm c¸c c«ng t¸c kÕ to¸n ®­îc giao, thùc hiÖn tèt viÖc sö dông vµ b¶o qu¶n chøng tõ sæ s¸ch kÕ to¸n. Trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp b¶n th©n lu«n chÊp hµnh tèt mäi tæ chøc kû luËt, nghiªm chØnh trong quy chÕ cña Nhµ m¸y víi tinh thÇn th¸i ®é lµm viÖc vui vÎ nhiÖt t×nh, lu«n nªu cao tinh thÇn gióp ®ì trong nhãm hoµn thµnh thùc tËp. Bªn c¹nh ®ã b¶n th©n vÈn cã mét sè tån t¹i ch­a m¹nh d¹n häc hái khi cã mét sè vÊn ®Ò ch­a hiÓu, t«i xin høa sau nµy sÎ cè g¾ng kh¾c phôc ®Ó hoµn thiÖn h¬n. §Õn nay b¸o c¸o thùc tËp ®· hoµn chØnh. T«i kÝnh mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy, c« gi¸o vµ Ban l¶nh ®¹o Nhµ m¸y gióp ®ì em kh¾c phôc, cè g¾ng h¬n n÷a trong thêi gian chuÈn bÞ cho tèt nghiÖp ra tr­êng. Xøng ®¸ng lµ mét ng­êi c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ cã n¨ng lùc nghiÖp vô ®Ó phôc vô Nhµ m¸y vµ x· héi. LÖ Thuû, ngµy 10 th¸ng 06 n¨m 2009 Häc viªn Ph¹m ThÞ X«