LỜI NÓI ĐẦU
Sự nghiệp giáo dục của nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nhằm bắt kịp
xu thế giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việc học tập đi đôi với
thực hành là một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang được áp dụng tại các trường đại
học tại Việt Nam, không những chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong các ngành kinh tế
xã hội khác. Đối với sinh viên các nghành kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các
công ty, nhà máy, xí nghiệp . là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và
làm quen với môi trường làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập được ở
nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây
cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo
của mình cũng như đánh giá được trình độ, khả năng tiếp thu, học lực của mỗi sinh viên.
Được sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Đặng Tất Thắng
cùng sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên công ty cổ phần luyện cán thép Gia Sàng. Em
đã có 6 tuần thực tập tại công ty, trong 6 tuần thực tập tại đây đã giúp em có một cái nhìn
đầy đủ và toàn diện hơn về vai trò và tầm quan trọng của quản trị trong doanh nghiệp
đồng thời vận dụng một cách cụ thể hơn những kiến thức đã học vào trong điều kiện thực
tế. Quá trình thực tập cũng giúp em hiểu được quá trình sản xuất thực tế và các lĩnh vực
quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản trong công ty. Em đã nắm được những nội
dung về:
Hệ thống kế hoạch của công ty
cơ cấu tổ chức của công ty
quá trình quản lý dự án đầu tư
hoạt động marketing của công ty
hoạt động sản xuất và điều độ sản xuất trong công ty.
Vì nội dung nghiên cứu và tìm hiểu của bản đề cương thực tập là tương đối rộng nên
trong một khoảng thời gian ngắn (6 tuần) bản báo cáo thực tập không thể tránh khỏi nhiều
thiếu sót, rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú, anh
chị trong công ty cổ phần luyện cán thép Gia Sàng. Em xin chân thành cảm ơn!
64 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2432 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kết quả thực tập công ty cổ phần luyện cán thép gia sàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ị ị ờ
S bi n đ ng v giá c nh t là giá phôi nh p tăng cao v th là DN tr c ti p sxự ế ộ ề ả ấ ậ ỡ ế ự ế
ph i th i cho n n ch đ ng đ c ngu n phôi cho sx thép cán c a công ty trong năm.thụ ỏ ờ ủ ộ ượ ồ ủ ị
tr ng thép trong năm v giá c phù h p v i c ch th tr ng .nhu c u thép ph c v choườ ề ả ợ ớ ơ ế ị ườ ầ ụ ụ
xây d ng tăng cao ,công tác tiêu th s n ph m có nhi u thu n l i ,nh t là t gi a quý 3 vàự ụ ả ẩ ề ậ ợ ấ ừ ữ
quý 4 trong năm.
Khi ra c ph n công ty đó chu n b m t s l ng v t t , nguy n li u ,ph t ng bổ ầ ẩ ị ộ ố ượ ậ ư ờ ệ ụ ự ị
ki n cho sx quý 1 t ng đ i đ :Thép ph :6359 t n;ệ ươ ố ủ ế ấ
Gang:3347 t n; khu n và Gang ph : 1808 t n; khu n th i:184 t n; tr c c n c c lo i: 236ấ ụ ế ấ ụ ỏ ấ ụ ỏ ỏ ạ
t n; ph i th i: 2900 t n(v i l ng bi n đ ng giá tăng c a năm 2007) nh ng v t t nguyênấ ụ ỏ ấ ớ ượ ế ộ ủ ữ ậ ư
li u c a năm 2006 đó gúp ph n làm tăng hi u qu s n xu t.ệ ủ ầ ệ ả ả ấ
Công ty Gang Thép TN đó t o đi u ki n cho công ty thanh toán ch m 51 t đ ng đóạ ề ệ ậ ỷ ồ
là v t t ,nguyên nhiên li u,phôi th i ,ph tùng b ki n,d tr chuy n bàn giao t ngàyậ ư ệ ỏ ụ ị ệ ự ữ ể ừ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
38
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
31/12/2006 sang cho công ty c ph n ,t tháng 6 khi bàn giao xong công ty Gang Thép TNổ ầ ừ
m i t nh lói.ớ ớ
• KHÓ KHĂN:
Thi t b công ngh cũ,năng xu t th p,chi phí sx thép cán cao do đó ko th mua phôiế ị ệ ấ ấ ể
đ tăng s n l ng thép cán.x ng cán thép ch sx đ c 1/3 th i gian trong năm.ể ả ượ ưở ỉ ượ ờ
Công nhân b c cao .th lành ngh ,cán thép v nghĩ ch đ ,khi ra c ph n nhi uậ ợ ề ề ế ộ ổ ầ ề
l c l ng công nhân tr đ c b xung . ch a đ kinh nghi m đó nh h ng đ n hi u quự ượ ẻ ượ ổ ư ủ ệ ả ưở ế ệ ả
s n xu t.ả ấ
Ngu n nguyên li u chính là thép ph thu mua có nhi u khó khăn,l ng d tr ít. cóồ ệ ế ề ượ ự ữ
h p đ ng kinh t đó k nh ng do giá c bi n đ ng đó ko th c hi n đúng k h n.ợ ồ ế ớ ư ả ế ộ ự ệ ỡ ạ
C ng ty Gang Th p TN s a ch a lũ cao s 3 ko cung c p gang trong 6 th ng cu iụ ộ ử ữ ố ấ ỏ ố
năm cũng nh h ng đ n s n l ng thép th i.ả ưở ế ả ượ ỏ
Chuy n sang ho t đ ng công ty c ph n có nhi u vi c ph i làm m i nh s a đ i,ể ạ ộ ổ ầ ề ệ ả ớ ư ử ổ
so n th o l i t n g i, n i dung cung c p nguy n li u v t t , đây là công vi c m i ,v i đ iạ ả ạ ờ ọ ộ ấ ờ ệ ậ ư ệ ớ ớ ộ
ngũ cán b công ty v a làm,v a đào t o v th cú th i kỳ ko đáp ng k p cho sxộ ừ ừ ạ ỡ ế ờ ứ ị
Đ i ngũ qu n lý c a công ty ,tính năng đ ng , sõu s t cũn h n ch ,t duy th i kộ ả ủ ộ ỏ ạ ế ư ờ ỡ
bao c p trong c ch doanh nghi p nhà n c có nh h g đ n cách nghĩ và cách gi iấ ơ ế ệ ướ ả ưở ế ả
quy t các công vi c.ế ệ
Thi t b mua oxy đó xu ng c p v th ko cung c p đ oxy có ch t l ng cho luy nế ị ố ấ ỡ ế ấ ủ ấ ượ ệ
thép cũng làm gi m hi u qu sx th p th i.ả ệ ả ộ ỏ
Công tác đ u t c i t o nâng c p sx phôi th i t 60000 t n lên 100.000 t n theoầ ư ả ạ ấ ỏ ừ ấ ấ
ph ng án 3 năm đ u ra c ph n v i công ngh tiên ti n ko th c hi n đúng ti n đ .ươ ầ ổ ầ ớ ệ ế ự ệ ế ộ
Nguy n Nhõn:ờ
Khi xây d ng ph ng án c ph n ,ph ng án đ u t d ki n th p 35 t đ ngự ươ ổ ầ ươ ầ ư ự ế ấ ỷ ồ
nh ng sang năm 2007 đó cú nhi u c s sx phôi thép v i công ngh tiên ti n ,quy mô s nư ề ơ ở ớ ệ ế ả
l ng l n s xây d ng v th c ng ty ph i nghi n c u l i d n đ u t ượ ớ ẽ ự ỡ ế ụ ả ờ ứ ạ ự ỏ ầ ư
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
39
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
C ng ty vào v trí g n trung tâm thành ph ,có s nh y c m v môi tr ng ,vụ ở ị ầ ố ự ạ ả ề ườ ỡ
th đ đ u t kh c ph c môi tr ng s cao h n nhi u so v i d ki n ban đ u.ế ể ầ ư ắ ụ ườ ẽ ơ ề ớ ự ế ầ
Nhà n c gi g n 40% v n đi u l ,công ty ph i tuân th đúng quy tr nh c a lu tướ ữ ầ ố ề ệ ả ủ ỡ ủ ậ
đ u t ,lu t đ u th u . đ m b o đúng nguyên t c qu n lý .v th ph i cú nhi u b c côngầ ư ậ ấ ầ ả ả ắ ả ỡ ế ả ề ướ
vi c th i gian kéo dài.ệ ờ
Giá c th tr ng v t t thi t b có nhi u thay đ i liên t c bi n đ ng tăng do đóả ị ườ ậ ư ế ị ề ổ ụ ế ộ
vi c đ u t vào các d án ph i đ c tính toán cho phù h p sát v i th c t .ệ ầ ư ự ả ượ ợ ớ ự ế
3. ĐÁNH GIÁ T NG QUÁT:Ổ
d. Công tác qu n lý ch đ o sx kinh doanhả ỉ ạ .
Năm 2007,năm đ u tiên công ty ho t đ ng sx kinh doanh theo c ch m i –công ty cầ ạ ộ ơ ế ớ ổ
ph n. đây là m t b c chuy n t s h u nhà n c sang đa s h u c a các c đông v thầ ộ ướ ể ừ ở ữ ướ ở ữ ủ ổ ỡ ế
ngay trong qỳy 1 c ng ty đó t p trung so n th o c c n i quy ,quy đ nh đ ph c v choụ ậ ạ ả ỏ ộ ị ể ụ ụ
công tác qu n lý và ho t đ ng sx kinh doanh. Đó ban hành :ả ạ ộ
n i quy lao đ ng ộ ộ
quy đ nh v mua bán v t t ,tiêu th s n ph mị ề ậ ư ụ ả ẩ
quy đ nh v ti p nh n phõn lo i th p ph .ị ề ế ậ ạ ộ ế
quy đ nh v s d ng trang thi t b b o h lao đ ng phũng ch ng ch y n .ị ề ử ụ ế ị ả ộ ộ ố ỏ ổ
quy đ nh v công tác qu n lý hành chính văn phũng.ị ề ả
Thay đ i toàn b h th ng văn b n ,h th ng bi u m u ,bi n báo ,báo cáo theo tên g iổ ộ ệ ố ả ệ ố ể ẫ ể ọ
m i c a công ty.theo đúng lu t doanh nghi p và đi u l công ty.ớ ủ ậ ệ ề ệ
Công ty đó ch đ o phân công r tr ch nhi m cho t ng thành vi n trong t ng m t c ngỉ ạ ừ ỏ ệ ừ ờ ừ ặ ụ
t c xõy d ng ch c năng ,nhi m v cho các phũng ban và đ n v s n xu t.ỏ ự ứ ệ ụ ơ ị ả ấ
Tri n khai c c bi n ph p th c hành ti t ki m c t gi m chi phí ko c n thi t nh m gi mể ỏ ệ ỏ ự ế ệ ắ ả ầ ế ằ ả
giá thành s n ph m.giao khoán ch tiêu đ nh m c k thu t cho các s n ph m chính cũngả ẩ ỉ ị ứ ỹ ậ ả ẩ
nh các quy đ nh v th ng ph t ti t ki m v t t ,an toàn lao đ ng,môi tr ng…ư ị ề ưở ạ ế ệ ậ ư ộ ườ
b. Công tác chu n b sx-nh p v t t nguyên li uẩ ị ậ ậ ư ệ .
• chuy n sang c ng ty c ph n n n c ng t c qu n lý cú nhi u thay đ i so v i khi cũnể ụ ổ ầ ờ ụ ỏ ả ề ổ ớ
là đ n v thành viên c a công ty Gang Thép TN .nguyên v t li u cho sx và tiêu th s nơ ị ủ ậ ệ ụ ả
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
40
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
ph m do công ty hoàn toàn ch u trách nhi m v th 6 th ng đ u năm cũn g p khú khăn choẩ ị ệ ỡ ế ỏ ầ ặ
nên có th i kỳ thi u v t t ph c v cho sx nh t là sx luy n thép (đi n c c ,các v t t đờ ế ậ ư ụ ụ ấ ệ ệ ự ậ ư ể
xây d ng lũ..) chât l ng các v t t ko n đ nh ,tiêu hao cao ph n đó nh h ng đ n s nự ượ ậ ư ổ ị ầ ả ưở ế ả
l ng và hi u qu c a vi c s n xu t phôi th i.ượ ệ ả ủ ệ ả ấ ỏ
• t quý 3/2007 lónh đ o công ty đó t p trung ch đ o kê ho ch c th ,tăng c ngừ ạ ậ ỉ ạ ạ ụ ể ườ
ki m tra ,phân ph i gi a các b ph n đ đ m b o chu n b t t các đi u ki n ph c v anể ố ữ ộ ậ ể ả ả ẩ ị ố ề ệ ụ ủ
xu t ,ch n khách hàng tin c y đ kí h p đ ng cung c p v t t ,thi t b ch t l ng đúngấ ọ ậ ể ợ ồ ấ ậ ư ế ị ấ ượ
ti n đ ế ộ
• trong đi u ki n s n xu t c a công ty k t h p v i th tr ng trong năm,lónh đ oề ệ ả ấ ủ ế ợ ớ ị ườ ạ
công ty đó ch đ o t p trung đ y m nh s n l ng phôi th i công ty xác đ nh thép ph làỉ ạ ậ ẩ ạ ả ượ ỏ ị ế
nguyên li u chính đ s n xu t phôi th i.ệ ể ả ấ ỏ
• trong c nh tranh gay g t ,ngu n thép ph khan hi m giá c bi n đ ng t ng ngàyạ ắ ồ ế ế ả ế ộ ừ
nh ng v i các bi n pháp tích c c đ khai thác ngu n hàng cùng v i c ch thanh toán phùư ớ ệ ự ể ồ ớ ơ ế
h p k p th i ,gi quy t nhanh chóng nên trong năm đó đ thép ph sx t i cu i năm đó cúợ ị ờ ả ế ủ ế ớ ố
tr l ng l n ,gia công ch bi n ph li u t t h n.năng xu t s n l ng sx phôi th i đóữ ượ ớ ế ế ế ệ ố ơ ấ ả ượ ỏ
tăng.
• trong năm v t t ph li u chính đó nh p ph c v sx:ậ ư ế ệ ậ ụ ụ
th p ph c c lo i :37.670,721 t nộ ế ỏ ạ ấ
Gang :5379,800 t nấ
d u FO :2629.51 t nầ ấ
ph i th i c c lo i :1397.910 t nụ ỏ ỏ ạ ấ
các lo i v t t khác:11738.130 t nạ ậ ư ấ
c. c ng t c qu n lý ch t l ng s n ph mụ ỏ ả ấ ượ ả ẩ .
• đây là m t trong nh ng v n đ then ch t c a quá tr nh sx kinh doanh và ph t tri nộ ữ ấ ề ố ủ ỡ ỏ ể
c a c ng ty .nh t là 3 năm sau khi ra c ph n ,công ty ph i xây d ng th ng hi u s nủ ụ ấ ổ ầ ả ự ươ ệ ả
ph m thép cán c a công ty.nh n th c đ c ý nghĩa đó lónh đ o công ty ch đ o ph i duyẩ ủ ậ ứ ượ ạ ỉ ạ ả
tr ch t l ng sp đó cú và ti p t c đ ng b các b c và các gi i pháp k thu t đ nângỡ ấ ượ ế ụ ồ ộ ướ ả ỹ ậ ể
cao ch t l ng sp.ấ ượ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
41
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
• trong năm công ty đó ph i h p v i trung tõm QUACERT và t ng c c ti u chu n đoố ợ ớ ổ ụ ờ ẩ
l ng ch t l ng VN ,chuy n đ i hoàn ch nh vi c c p ch ng ch ISO 9001—2000 theo tênườ ấ ượ ể ổ ỉ ệ ấ ứ ỉ
g i c a công ty c ph n .vi c đánh giá n i b và ki m tra xác đ nh hàng năm v h th ngọ ủ ổ ầ ệ ộ ộ ể ị ề ệ ố
qu n lý ch t l ng đ c th c hi n t t .công ty đó đ c đón nh n cúp vàng “qu n lý ch tả ấ ượ ượ ự ệ ố ượ ậ ả ấ
l ng” và bi u t ng vàng “v s nghi p văn hoá doanh nhân vi t nam”ượ ể ượ ỡ ự ệ ệ
• c ng t c qu n lý ch t l ng v t t hàng hoá ,v t t nh p v đ c t ch c đánhụ ỏ ả ấ ượ ậ ư ậ ư ậ ề ượ ổ ứ
giá ti p nh n và nghi m thu đúng l u tr nh ,c ng t c qu n lý ch t l ng thép cán đ cế ậ ệ ư ỡ ụ ỏ ả ấ ượ ượ
quan tâm nhi u h n.s l ng m u th c lý d y h n (năm 2006 là 11.965 t n/m u cề ơ ố ượ ẫ ử ơ ầ ơ ấ ẫ ơ
lý.năm 2007 là 9.9 t n/m u c lý).nh ng vi c làm tr n đó gúp ph n nõng cao ch t l ngấ ẫ ơ ữ ệ ờ ầ ấ ượ
sp thép cán c a công ty tr c khi đ a ra th tr ng tiêu th .ủ ướ ư ị ườ ụ
d. c ng t c k thu t ,qu n lý thi t b an toàn ,môi tr ng ụ ỏ ỹ ậ ả ế ị ườ
v c ng t c k thu t c ng ngh ề ụ ỏ ỹ ậ ụ ệ
Trong đi u ki n khi ta c ph n công ngh hi n đ i c a công ty so v i s phát tri n c aề ệ ổ ầ ệ ệ ạ ủ ớ ự ể ủ
công ngh thép là l c h u,các ch tiêu kinh t k thu t đ u cao ,c nh tranh giá thành là khóệ ạ ậ ỉ ế ỹ ậ ề ạ
khăn.trong ch đ o c a lónh đ o công ty duy tr nh ng k t qu đó đ t đ c t ng b cỉ ạ ủ ạ ỡ ữ ế ả ạ ượ ừ ướ
đ u t đ gi m ch tiêu ,nâng cao ch t l ng sp.ầ ư ể ả ỉ ấ ượ
trong năm công ty đó giao đ nh m c kinh t k thu t cho các đ n v và th ngị ứ ế ỹ ậ ơ ị ườ
xuyên có ki m tra và đ ra các gi i pháp k thu t đ nâng cao hi u qu .chu n b t t cácể ề ả ỹ ậ ể ệ ả ẩ ị ố
đi u ki n cho sx ,t p trung vào đào t o đ i ngũ đ đáp ng cho sx ,th c hi n t t các quyề ệ ậ ạ ộ ể ứ ự ệ ố
tr nh lao đ ng.trong quá tr nh th c hi n c c đ n v sx chính: ỡ ộ ỡ ự ệ ỏ ơ ị
s n xu t ph i th iả ấ ụ ỏ
luy n thép là đ n v có đi u ki n sx trong 12 tháng li n t c ph i phát huy t i đa côngệ ơ ị ề ệ ệ ụ ả ố
su t thi t b , đó c g ng đ th c hi n nhi m v công ty giao.ấ ế ị ố ắ ể ự ệ ệ ụ
kh c ph c nh ng khó khăn v thi t b nh t là thi t b oxy đó xu ng c p n n vi c cungắ ụ ữ ề ế ị ấ ế ị ố ấ ờ ệ
c p oxy ko n đ nh ,ch t l ng ko đ m b o.ấ ổ ị ấ ượ ả ả
đ i ngũ công nhân lành ngh thi u.ộ ề ế
v t t (nh t là các v t t nh đi n c c,v t li u xõy lũ ko đ m b o ch t l ng d n đ nậ ư ấ ậ ư ư ệ ự ậ ệ ả ả ấ ượ ẫ ế
tiêu hao trong 1 đ n v sp cao.ơ ị
x ng luy n thép đó ph n đ u hoàn thành c b n nhi m v công ty giao cho.ưở ệ ấ ấ ơ ả ệ ụ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
42
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
s n xu t c n:ả ấ ỏ
Trong năm 2007 s n xu t c a phân x ng cán thép có nhi ukhó khăn sx liên t c ch y uả ấ ủ ưở ề ụ ủ ế
sx b ng phôi c a công ty.ch sx 1/3 th i gian trong năm nh ng phân x ng cán thép đóằ ủ ỉ ờ ư ưở
ph n đ u hoàn thành nhi m v trong t ng qúy.ấ ấ ệ ụ ừ
Đáp ng t t cho công tác tiêu th ,ch t l ng sp gi v ng n đ nh ,t o uy tín cho ch tứ ố ụ ấ ượ ữ ữ ổ ị ạ ấ
l ng sp c a công ty.ượ ủ
e. công tác qu n lý thi t b ,k ho ch s a ch a trong năm.ả ế ị ế ạ ử ữ
Trong năm công ty đó k t h p t t k ho ch sx và k ho ch s a ch a n n đó đ m b oế ợ ố ế ạ ế ạ ử ữ ờ ả ả
đ c k ho ch sx đ t ra.ượ ế ạ ặ
Trong năm đó th c hi n c c h ng m c s a ch a l n:ự ệ ỏ ạ ụ ử ữ ớ
bán nâng h x ng cán thép.ạ ưở
c u tr c lăn 2 d m 5 t n phân x ng cán thép.ầ ụ ầ ấ ưở
c u tr c 56ầ ụ
c u tr c lăn hai d m và t m luy n thép.ầ ụ ầ ấ ệ
ch ng d t m i nhà luy n th p.ố ộ ỏ ệ ộ
m y n n kh 2 c pỏ ộ ớ ấ
h th ng ch ng s t tr m 110kvệ ố ố ộ ạ
cân đi n t 10 t n.ệ ử ấ
xe t .ụ ụ
T ng các h ng m c s a ch a l n trong năm là 1.387 t đ ng.ổ ạ ụ ữ ữ ớ ỷ ồ
B. T m hi u và nh n di n chi n l c c a công ty:ỡ ể ậ ệ ế ượ ủ
• Năm 2007 nhà máy c ph n v i tên g i là công ty Công Ty C Ph n Luy n Cán Thépổ ầ ớ ọ ổ ầ ệ
Gia Sàng.Do v y tr c m t công ty v n bán hàng ch y u thông qua các kênh phân ph iậ ướ ắ ẫ ủ ế ố
c a t ng công ty và các s n ph m s n xu t ra v n mang th ng hi u TISCO->V lâu dàiủ ổ ả ẩ ả ấ ẫ ươ ệ ề
đ có th t m nh đ ng v ng đ c trong n n kinh t th tr ng ể ể ự ỡ ứ ữ ượ ề ế ị ườ ->C n ph i xây d ng m tầ ả ự ộ
th ng hi u m i v a k th a th ng hi u TISCO đ ng th i phát tri n th ng hi u ri ngươ ệ ớ ừ ế ừ ươ ệ ồ ờ ể ươ ệ ờ
t o ni m tin cho kh ch hàng và cho m i c ng tr nh.ạ ề ỏ ỗ ụ ỡ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
43
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
• Đ u t , c i t o các thi t b máy móc, nhà x ng m r ng quy mô s n xu t đ m b oầ ư ả ạ ế ị ưở ở ộ ả ấ ả ả
quy tr nh c ng ngh kĩ thu tỡ ụ ệ ậ
• M r ng th tr ng và kênh phân ph i s n ph m trên toàn qu c và th tr ng qu c t .ở ộ ị ườ ố ả ẩ ố ị ừơ ố ế
• Do đ c thù ngành luy n cán thép tiêu t n nhi u nhiên li u đ c bi t là xăng d u đ cungặ ệ ố ề ệ ặ ệ ầ ể
c p cho máy móc v n chuy n s t thép c a công ty và khách hàng ấ ậ ể ắ ủ ủ Kinh doanh thêm xăng
d u.ầ
• Căn c vào k ho ch ng n h n và nh ng m c tiêu lâu dài c a công ty. Công ty xây d ngứ ế ạ ắ ạ ữ ụ ủ ự
các chi n l c:ế ượ
a. Chi n l c marketing:ế ượ
M c ti u: nâng cao năng l c đáp ng tr c ng ng thay đ i c a c u th tr ng vàụ ờ ự ứ ướ ữ ổ ủ ầ ị ườ
đ i th , đ ng th i chu n b ph ng án ng phó v i nh ng c h i và r i ro ti mố ủ ồ ờ ẩ ị ươ ứ ớ ữ ơ ộ ủ ề
tàng n y sinh trong su t th i k chi n l cả ố ờ ỡ ế ượ
Doanh nghi p đó thành l p m t t marketing làm c c nhi m v c th nh : ho tệ ậ ộ ổ ỏ ệ ụ ụ ể ư ạ
đ ng qu ng cáo, ho t đ ng ti p th , khuy n mói, g n v i vi c cung c p th ng tinộ ả ạ ộ ế ị ế ắ ớ ệ ấ ụ
đ phát tri n s n ph m…ể ể ả ẩ
Các gi i pháp: gi i pháp nghiên c u th tr ng nh m xác đ nh ti m năng thả ả ứ ị ườ ằ ị ề ị
tr ng, l a ch n đ i t ng m c tiêu, các gi i ph p g n v i vi c xõy d ng và c ngườ ự ọ ố ượ ụ ả ỏ ắ ớ ệ ự ủ
c h th ng k nh phõn ph i…ố ệ ố ờ ố
b. Chi n l c ngu n nhân l c:ế ượ ồ ự
Ho ch đ nh chi n l c ngu n nhân l c nh m đ m b o s d ng có hi u qu nh tạ ị ế ượ ồ ự ằ ả ả ử ụ ệ ả ấ
ngu n nhân l c hi n có và khai thác t t nh t ngu n nhân l c trên th tr ng laoồ ự ệ ố ấ ồ ự ị ườ
đ ng.ộ
C c gi i ph p: gi i pháp đ m s l ng và c c u lao đ ng h p lý, chi n l c vỏ ả ỏ ả ả ố ượ ơ ấ ọ ợ ế ượ ề
đào t o , b i d ng và nâng cao ch t l ng đ i ngũ lao đ ng, chi n l c tăng năngạ ồ ưỡ ấ ượ ộ ộ ế ượ
su t lao đ ng, c i thi n đi u ki n lao đ ng.ấ ộ ả ệ ề ệ ộ
c. Chi n l c nghiên c u và phát tri n:ế ượ ứ ể
Nghi n c u ph t tri n c ng ngh m i c i ti n, hoàn thi n công ngh hi n có, l aờ ứ ỏ ể ụ ệ ớ ả ế ệ ệ ệ ự
ch n công ngh phù h p v i chi n l c c nh tranh c a doanh nghi p. ọ ệ ợ ớ ế ượ ạ ủ ệ
d. Chi n l c s n xu t: ế ượ ả ấ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
44
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Đ m b o th c hi n nhi m v s n xu t s n ph m phù h p v i các m c tiêu chi nả ả ự ệ ệ ụ ả ấ ả ẩ ợ ớ ụ ế
l c t ng quát v i các chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p, v i chi ph kinhượ ổ ớ ế ượ ủ ệ ớ ớ
doanh t i thi u ố ể
e. Chi n l c tài chínhế ượ :
Doanh nghi p ph i thi t l p ngu n tài ch nh đ đ m b o các đi u ki n c n thi tệ ả ế ậ ồ ớ ể ả ả ề ệ ầ ế
cho ho t đ ng đ u t s n xu t… phù h p v i m c tiêu chi n l c đó x c đ nhạ ộ ầ ư ả ấ ợ ớ ụ ế ượ ỏ ị
C c nhi m v : hi n trang năng l c tài chính c a doanh nghi p và thay đ i tài chínhỏ ệ ụ ệ ự ủ ệ ổ
cú th , c c k t qu phõn t ch và d báo v th tr ng tài chính trong t ng laiể ỏ ế ả ớ ự ề ị ườ ươ
C. CÁC CHÍNH SÁCH C A C NG TY:Ủ ễ
• Chính sách ch t l ng:ấ ượ
C ng Ty CP LC Th p Gia Sàng cam k t lu n lu n cung c p c c s n ph m thép có ch tụ ộ ế ụ ụ ấ ỏ ả ả ấ
l ng cao, đ t tiêu chu n c a nhà n c quy đ nh. Đáp ng ngày càng cao nhu c u c aượ ạ ẩ ủ ướ ị ứ ầ ủ
khách hàng.
Công Ty CP LC Thép Gia Sàng luôn coi ch t l ng s n ph m là v n đ s ng cũn ấ ượ ả ẩ ấ ề ố ốdo đó
công ty cam k t không đ a ra th tr ng nh ng s n ph m kém ch t l ng. đ th c hi nế ư ị ườ ữ ả ẩ ấ ượ ể ự ệ
l i cam k t công ty th c hi n nh ng vi c sau:ờ ế ự ệ ữ ệ
Th ng xuyên giáo d c cán b nhân viên. Đ m i ng i luôn có ý th c coi tr ngườ ụ ộ ể ọ ườ ứ ọ
ch t l ng s n ph m, đào t o đ h không ng ng nâng cao năng l c c a m nh.ấ ươ ả ẩ ạ ể ọ ừ ự ủ ỡ
Luôn coi khách hàng là nh ng ng i b n g n gũi c a m nh, và t m hi u kĩ nhu c uữ ườ ạ ầ ủ ỡ ỡ ể ầ
c a kh ch hàng đ ngày càng th a món cao h n nhu c u c a h .ủ ỏ ể ỏ ơ ầ ủ ọ
Ki m soát ch t ch v t t đ u vào, quy tr nh s n xu t và s n ph m cu i c ng.ể ặ ẽ ậ ư ầ ỡ ả ấ ả ẩ ố ự
Th ng xuyên c i ti n đ s n ph m ngày càng t t h n.ườ ả ế ể ả ẩ ố ơ
Xõy d ng và p d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000,ự ỏ ụ ệ ố ả ấ ượ ẩ
không ng ng nâng cao hi u l c c a h th ng qu n lý ch t l ngừ ệ ự ủ ệ ố ả ấ ượ
• Ch nh s ch gi b n:ớ ỏ ỏ ỏ
Giá chính là th c đo v giá tr đ i v i khách hàng, đ c xác đ nh trong ý nghĩướ ề ị ố ớ ượ ị
ng i mua. V v y quy t đ nh v giá c n d a vào nh n th c c a khách hàng đ iườ ỡ ậ ế ị ề ầ ự ậ ứ ủ ố
v i s n ph m thép mà doanh nghi p cung c p.ớ ả ẩ ệ ấ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
45
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Ch đ ng l ng nghe ý ki n c a kh ch hàng đ t o n m tinủ ộ ắ ế ủ ỏ ể ạ ề
• Ch nh s ch phõn ph i, marketing:ớ ỏ ố
Doanh nghi p ch n k nh phõn ph i h p lý t o đi u ki n cho vi c l u thông lu ngệ ọ ờ ố ợ ạ ề ệ ệ ư ồ
hàng t nhà s n xu t đ n ng i tiêu dùng.ừ ả ấ ế ườ
Qua các đ i lý doanh nghi p bi t th ng tin v tiêu th s n ph m: nhu c u , s thíchạ ệ ế ụ ề ụ ả ẩ ầ ở
khách hàng. Doanh nghi p ph i có m t s chi n l c giao ti p khuy ch ch ng:ệ ả ộ ố ế ượ ế ế ươ
Qu ng c o: t o h nh nh s n ph m t i c c kh ch hàng ti m năng, h nhả ỏ ạ ỡ ả ả ẩ ớ ỏ ỏ ề ỡ
th c nh : th tr c ti p, các bi u t ng qu ng cáo các đ i lý tr n đàiứ ư ư ự ế ẻ ượ ả ở ạ ờ
báo…
Bán hàng cá nhân: nên có tr ng tr nh trao đ i tr c ti p v i khách hàng đươ ỡ ổ ự ế ớ ể
t o nh n th c v s n ph m th p c a doanh nghi p, t o s quan tâm, đàmạ ậ ứ ề ả ẩ ộ ủ ệ ạ ự
phán v ph ng th c b n, hoàn thành vi c b n và c ng c kh ch hàng sauề ươ ứ ỏ ệ ỏ ủ ố ỏ
b n.ỏ
Xúc ti n bán: phi u gi m giá đ đ m b o l ng bán n đ nh trong th i gianế ế ả ể ả ả ượ ổ ị ờ
trái mùa, gi m giá khi muaả
• Chính sách đào t o tuy n d ng:ạ ể ụ
Có chính sách đào t o và b i d ng cán b tay ngh s tăng năng su t và ch tạ ồ ưỡ ộ ề ẽ ấ ấ
l ng công vi c c a nhân viên. Khuy n khích h h c h i nhi u h n. Các thànhượ ệ ủ ế ọ ọ ỏ ề ơ
viên thi đua rèn luy n kĩ năng tay ngh gi i t o c s v ng ch c làm thành s cệ ề ỏ ạ ơ ở ữ ắ ứ
m nh đ phát tri n công ty.ạ ể ể
• Ch nh s ch tài ch nh:ớ ỏ ớ
Là m t công ty c ph n 40% là v n nhà n c 60% v n doanh nghi p. Đ m tộ ổ ầ ố ướ ố ệ ể ộ
l ng v n nh t đ nh duy tr s n xu t kinh doanh kh ng b đ ng v n, doanhượ ố ấ ị ỡ ả ấ ụ ị ứ ọ ố
ngh p ph i l p ra k ho ch tài chính c b n: báo cáo tài chính đ nh k , d b oệ ả ậ ế ạ ơ ả ị ỡ ự ỏ
doanh thu hàng thàng, phõn t ch lu ng ti n.ớ ồ ề
Phõn t ch hũa v n: cho bi t m c doanh thu vùa đ đ bù đ p m i kho n chi phí tớ ố ế ứ ủ ể ắ ọ ả ừ
đó đ ra chi n l c kinh doanh h p lý. ề ế ượ ợ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
46
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
PH N II. Ầ N I DUNG PHÂN TÍCH QU N LÝ D ÁN Đ U T :Ộ Ả Ự Ầ Ư
D ÁN MUA S M THI T B MÁY GIA C NG RÃNH V N TR C CÁN ĐI UỰ Ắ Ế Ị ễ Ằ Ụ Ề
KHI N K THU T SỂ Ỹ Ậ Ố.
C ng ngh s n xu t th p c n núng c a nhà máy luy n cán thép GIA SÀNG tr c đây doụ ệ ả ấ ộ ỏ ủ ệ ướ
CHDC Đ c ch t o l p đ t và đ a vào s d ng năm 1975 v i các s n ph m thép cán nóngứ ế ạ ắ ặ ư ử ụ ớ ả ẩ
trũn tr n t ø10-ø25. B i v y vi c gia công tr c cán trên các máy không b trí máy gia côngơ ừ ở ậ ệ ụ ố
rónh v n tr c c n . t nh ng năm đ u 90 do đũi h i c a th tr ng nhà máy đó chuy nằ ụ ỏ ừ ữ ầ ỏ ủ ị ườ ể
sang s n xu t thép cán nóng v n có đ ng kính t ø10-ø18. Do nhi u nguyên nhân khácả ấ ằ ườ ừ ề
nhau nên vi c gia công tr c cán giá cán 280 nh ng ngày đ u th ng đ c b ng tay. Sau dóệ ụ ở ữ ầ ườ ụ ằ
cán b công nhân nhà máy LC Thép Gia Sàng đó ch đ ng thi t k ch t o m t máyộ ủ ộ ế ế ế ạ ộ
chuyên d ng trong viêc phay rónh v n , nh ng năm qua chi c máy này đó ph t huy t cụ ằ ữ ế ỏ ỏ
d ng c a nó. Nh ng năm th ng hi u TISCO ra đ i, trên b m t s n ph m thép cán đ cụ ủ ữ ươ ệ ờ ề ặ ả ẩ ượ
in ch TISCO đ kh ng đ nh th ng hi u c a m nh. Hi n nay v n đ c đ c b ngữ ể ẳ ị ươ ệ ủ ỡ ệ ẫ ượ ụ ằ
ph ng pháp th công. Đ làm đ p b m t s n ph m và th ng hi uđ c in m t cáchươ ủ ể ẹ ề ặ ả ẩ ươ ệ ượ ộ
s c nét ch ng làm hàng gi , vi c đ u t 1 máy gia công rónh v n tr c c n chuy n d ngắ ố ả ệ ầ ư ằ ụ ỏ ờ ụ
theo ph ng pháp đi u khi n CLC s đ m b o hai m c ti u: ươ ề ể ẽ ả ả ụ ờ
T đ ng hóa vi c phân đ n và t o nh ng rónh v n cú đ bóng cao.ự ộ ệ ộ ạ ữ ằ ộ
Đ c ch th ng hi u TISCO trên b m t s n ph m m t cách tinh s o. ụ ữ ươ ệ ề ặ ả ẩ ộ ả
1. M t s ch ti u tài ch nh c a d n :ộ ố ỉ ờ ớ ủ ự ỏ
Ngu n v n:ồ ố
S d ng v n vay th ng m i trung h nử ụ ố ươ ạ ạ
Th i gian vay: 5 nămờ
Lói su t vay: 12.6%/nămấ
T ng v n đ u t 939 003 852 VNDổ ố ầ ư
Trong đó :
+ chi ph thi t b và xõy n p : 819 000 000VNDớ ế ị ắ
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
47
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
+ Chi ph kh c: 22 524 200 VNDớ ỏ
+ Chi ph d phũng (10%) : 80 252 420 VND ớ ự
+ Lói vay trong qua tr nh XD c b n : 17 227 232 VNDỡ ơ ả
Ti n đ th c hi n: quý II và II năm 2007ế ộ ự ệ
Ph ng án tr n v n vay g c và lói: tr g c b nh quõn trong 5 năm tr vào cu iươ ả ợ ố ố ả ố ỡ ả ố
m i quý. Ngu n tr n tr ch t kh u hao c b n( th i gian tr ch kh u hao b ng th i gianỗ ồ ả ợ ớ ừ ấ ơ ả ờ ớ ấ ằ ờ
tr n ) .ả ợ
Kh u hao thi t b sau 5 năm:ấ ế ị
Nguyên giá tài s n khi đ a vào s d ng là: 939 003 852 VND:ả ư ử ụ
Năm thứ
Chi ph kh uớ ấ
hao
Kh u hao lũyấ
kế
Gi tr tàiỏ ị
s n cũn l iả ạ
1 187800770 187800770 751203082
2 187800770 375601541 563402311
3 187800770 563402311 375601541
4 187800770 751203082 187800770
5 187800770 939003852 0
K ho ch tr n vay v n ngõn hàng:ế ạ ả ợ ố
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
48
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Năm thứ V n vayố Tr G cả ố Tr lóiả
T ng g c vàổ ố
lói
0 657302695
1 525842156 131460539 82820140 214280679
2 394381617 131460539 66256112 197716651
3 262921078 131460539 49692084 181152623
4 131460539 131460539 33128056 164588595
5 0 131460539 16564028 148024567
B ng t ng h p phõn t ch dũng ti n:ả ổ ợ ớ ề
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
49
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
STT năm 0 1 2 3 4 5 t ngổ
1 V n đ u tố ầ ư 939003852
2 V n t cúố ự 281701156
3 V n vayố 657302696
4 Kh u hao ấ 180000770 180000770
18000077
0
18000077
0 180000770
5
Chi ph v nớ ậ
hành 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000
6 Tr V n ả ố 131460539 131460539
13146053
9
13146053
9 131460539
7 Tr lóiả 82820140 66256112 49692084 33128056 16564028
8 doanh thu 350000000 300000000
30000000
0
28000000
0 250000000
9 gi tr cũn l iỏ ị ạ
10 Thu thu nh pế ậ 9217794 5858801
11 t ng chiổ 281701156 244280679 227716651
21115262
3
20380638
8 183883367
12 CFAT -281701156 105719321 72283349 88847377 76193612 66116633
13
h s chi tệ ố ế
kh uấ 1 0.89286 0.98580 0.99827 0.99979 0.99998
14 CFATpv -281701156 94392251 71257245 88694114 76177815 66114987 114935257
15
c ng d nộ ồ
CFATpv -281701156
-
187308904
-
116051659 -27357545 48820270 114935257
16 Bt(1+Ii)-1 0 312500000 295741325 29948249 27994195 249993779 1437659550
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
50
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
4 1
17 CT (t+i)-1 281701156 218107749 224484080
21078838
0
20376413
6 183878792 1322724292
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
51
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
NPV = 114 935257 VNĐ
IRR = 15%
B/C = 1.087 >1
Thv = 3
D n khi đi vào th c hi n s t o ra đ c m t kho n doanh thu thu n là: NPV =ự ỏ ự ệ ẽ ạ ượ ộ ả ầ
114 935 257 VNĐ,v i t su t n i hoàn v n là IRR =15% >12.6% (lói su t vay ngõn hàng).ớ ỷ ấ ộ ố ấ
Do đó khi doanh nghi p quy t đ nh đ u t ti n vào d án này s t o ra l i nhu n cao h nệ ế ị ầ ư ề ự ẽ ạ ợ ậ ơ
h n so v i vi c g i ti n vào ngân hàng v i lói su t là 12.6%/năm và thu v m t kho n l iẳ ớ ệ ử ề ớ ấ ề ộ ả ợ
t c. Và v i t s l i ch - chi ph là: B/C =1.087 >1 th vi c đ u t vào d án là hoàn toànứ ớ ỷ ố ợ ớ ớ ỡ ệ ầ ư ự
h p lý v c m t đ ng chi phí b ra đ đ u t vào d án th s thu l i đ c 1.087 đ ngợ ỡ ứ ộ ồ ỏ ể ầ ư ự ỡ ẽ ạ ượ ồ
l i nhu n (đ a v hi n t i).Tuy nhi n r i ro c a d n này kh ng ph i là kh ng cú v sauợ ậ ư ề ệ ạ ờ ủ ủ ự ỏ ụ ả ụ ỡ
kho ng 3 năm công ty m i có th hoàn l i đ c v n b ra ban đ u, nh ng so v i kho nả ớ ể ạ ượ ố ỏ ầ ư ớ ả
l i ích mà nó đem l i th vi c đ u t vào d án v n mang l i hi u qu cao h n. ợ ạ ỡ ệ ầ ư ự ẫ ạ ệ ả ơ
V i nh ng ch tiêu tài chính c a d án nh trên th d n hoàn toàn kh thi,ớ ữ ỉ ủ ự ư ỡ ự ỏ ả
và ch c ch n trong t ng lai d án này s mang l i m t kho n l i nhu nắ ắ ươ ự ẽ ạ ộ ả ợ ậ
không nh cho công ty. Do đó ban lónh đ o công ty nên s m có qu t đ nh đ uỏ ạ ớ ế ị ầ
t h p lý đ d án này s m đ c ph duy t và đi vào ho t đ ng.ư ợ ể ự ớ ượ ờ ệ ạ ộ
2. Ti n tr nh th c hi n d n :ế ỡ ự ệ ự ỏ
D n d ki n hoàn thành trong vũng 1 thángv i các công vi c nh sau:ự ỏ ự ế ớ ệ ư
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
52
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
BI U Đ GĂNG CÁC CÔNG VI C TRONG D ÁNỂ Ồ Ệ Ự
C ngụ
vi cệ
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
30
Làm hồ
s m iơ ờ
th u ầ
Tổ
ch cứ
đ uấ
th uầ
thi t bế ị
Chu nẩ
b nhàị
x ngưở
V nậ
chuy nể
N pắ
đ tặ
thi t bế ị
V nậ
hành
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
53
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
ch yạ
thử
C c c ng vi c trong d n:ỏ ụ ệ ự ỏ
1. Làm h s m i th u -10 ngàyồ ơ ờ ầ
2. T ch c m i th u - 5 ngày ổ ứ ờ ầ
3. Chu n b nhà x ng -8 ngàyẩ ị ưở
4. V n chuy n -3 ngàyậ ể
5. N p đ t thi t b - 8 ngàyắ ặ ế ị
6. V n hành ch y th -3 ngàyậ ạ ử
GVHD: Đặng Tất Thắng GVH SV:Nguyễn Thành Giang
54
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
7.
3. Phõn t ch kinh t xó h i c a d n đ u t ;ớ ế ộ ủ ự ỏ ầ ư
S c n thi t ph i đ u t :ự ầ ế ả ầ ư
Do s d ng m y phay th c ng n n vi c s d ng m y phay r t t n k mử ụ ỏ ủ ụ ờ ệ ử ụ ỏ ấ ố ộ
Đ kh c sâu và đ ng bóng c a rành hoàn toàn ph thu c vào tr nh đ c a côngộ ắ ộ ủ ụ ộ ỡ ộ ủ
nhân.
Vi c chia đ các rónh th c ng n n kho ng cách không đ u nhau làm x u b m tệ ộ ủ ụ ờ ả ề ấ ề ặ
s n ph mả ẩ
Ch th ng hi u TISCO kh c b ng tay nên không nh ng không đ p mà cũn d bữ ươ ệ ắ ằ ữ ẹ ễ ị
làm gi .ả
Nh ng y u t trên cho th y viêc đ u t máy gia công rónh v n tr c c n đi u khi nữ ế ố ấ ầ ư ằ ụ ỏ ề ể
kĩ thu t s là vi c c n thi t.ậ ố ệ ầ ế
Bài to n kinh t :ỏ ế
Ti u hao b nh quõn cho m t tr c c n là 1630 t n (đ i v i t t c các s n ph m ).l y s nờ ỡ ộ ụ ỏ ấ ố ớ ấ ả ả ẩ ấ ả
l ng năm 2006 là 100 000 t n th ti u hao tr c c n b ng:ượ ấ ỡ ờ ụ ỏ ằ
100 000/1 630=62 b tr c c nộ ụ ỏ
Theo đ n giá c a công ty Gang Thép Thái Nguyên năm 2006 là 26 000 000 VND /b tr cơ ủ ộ ụ
c n .t ng chi ph :ỏ ổ ớ
62x26 000 000= 1 612 000 000VND
Tr các chi phí dao, nhân công, đi n, kh u hao th ch sau m t năm s thu h i đ c v n.ừ ệ ấ ỡ ỉ ộ ẽ ồ ượ ố
4. Phõn t ch xó h i:ớ ộ
Phõn t ch kinh t -xó h i c a d n đ u t là vi c so s nh cú m c đích gi a c i gi màớ ế ộ ủ ự ỏ ầ ư ệ ỏ ụ ữ ỏ ỏ
xó h i ph i tr cho vi c s d ng c c ngu n l c s n cú c a m nh m t c ch t t nh t và l iộ ả ả ệ ử ụ ỏ ồ ự ẵ ủ ỡ ộ ỏ ố ấ ợ
ch do d n t o ra cho toàn b n n kinh t .ớ ự ỏ ạ ộ ề ế
• Nâng cao đ c th ng hi u TISCO v m u mó s n ph m và nõng cao đ c đ tinượ ươ ệ ề ẫ ả ẩ ượ ộ
c y v i khách hàng.ậ ớ
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
55
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
• T o tâm lý đ i m i, ph n kh i là đ ng l c thúc đ y s n xu t kinh doanh hi u quạ ổ ớ ấ ở ộ ự ẩ ả ấ ệ ả
h n, t o thêm nhi u ngu n l i cho công ty và cho toàn xó h i.ơ ạ ề ồ ợ ộ
• D n đ c th c hi n s giỳp c ng ty nõng cao năng xu t lao đ ng,c c thao t cự ỏ ượ ự ệ ẽ ụ ấ ộ ỏ ỏ
th c ng đ c thay th d n d n b ng t đ ng ho ,nh v y kh ng nh ng làm cho s nủ ụ ượ ế ầ ầ ằ ự ộ ỏ ư ậ ụ ữ ả
ph m đ p h n,khú b làm gi h n mà cũn ti t ki m đ c chi ph s d ng dao phay.ẩ ẹ ơ ị ả ơ ế ệ ượ ớ ử ụ
• D n là vi c đ i m i thi t b c ng ngh .thay th c ng ngh l c h u,th c ngự ỏ ệ ổ ớ ế ị ụ ệ ế ụ ệ ạ ậ ủ ụ
b ng c ng ngh hi n đ i h n,nh v y lao đ ng s ph i cú tr nh đ ,tay ngh cao h n đằ ụ ệ ệ ạ ơ ư ậ ộ ẽ ả ỡ ộ ề ơ ể
v n hành m y múc thi t b .lao đ ng s cú c h i đ c đào t o ti p c n chuy n giao kậ ỏ ế ị ộ ẽ ơ ộ ượ ạ ế ậ ể ỹ
thu t đ hoàn thi n c c u s n xu t c a n n kinh t .ậ ể ệ ơ ấ ả ấ ủ ề ế
• D n đ c th c hi n s nõng cao năng xu t lao đ ng,nh v y m c s ng c aự ỏ ượ ự ệ ẽ ấ ộ ư ậ ứ ố ủ
c ng nhõn s đ c c i thi n.ụ ẽ ượ ả ệ
• D n đ c th c hi n s đáp ng vi c th c hi n c c m c ti u trong chi n l cự ỏ ượ ự ệ ẽ ứ ệ ự ệ ỏ ụ ờ ế ượ
ph t tri n kinh t xó h i c a đ t n c,c c nhi m v c a k ho ch ph t tri n kinh tỏ ể ế ộ ủ ấ ướ ỏ ệ ụ ủ ế ạ ỏ ể ế
trong t ng th i kỳ c a t nh TN núi ri ng và c a đ t n c núi chung.ừ ờ ủ ỉ ờ ủ ấ ướ
• D n đ c th c hi n s đóng gúp m t ph n l i nhu n cho ngõn s ch nhà n cự ỏ ượ ự ệ ẽ ộ ầ ợ ậ ỏ ướ
(thu doanh thu).ế
• c ng ty c ph n luy n c n th p gia sang cú v trí đ a lý n m trong khu trung tõmụ ổ ầ ệ ỏ ộ ị ị ằ
thành ph ,n i cú m t đ dân c đông nên v n đ ô nhi m môi tr ng là v n đ c pố ơ ậ ộ ư ấ ề ễ ườ ấ ề ấ
thi t mà c ng ty lu n quan tõm gi i quy t.D n đ c th c hi n s gúp ph n thay thế ụ ụ ả ế ự ỏ ượ ự ệ ẽ ầ ế
c ng ngh th c ng ,l c h u b ng c ng ngh hi n đ i h n,gi m nhi m m i tr ng,c iụ ệ ủ ụ ạ ậ ằ ụ ệ ệ ạ ơ ả ụ ễ ụ ườ ả
thi n đi u ki n làm vi c c a c ng nhõn.ệ ề ệ ệ ủ ụ
PH N III. HO T Đ NG MARKETING C A DOANH NGHI P:Ầ Ạ Ộ Ủ Ệ
I. Ho t Đ ng nghiên C u Th Tr ng C a Công Ty.ạ ộ ứ ị ườ ủ
T năm 2006 tr v t c vi c tiêu th s n ph m c a nhà máy ch y u là th ngừ ở ề ướ ệ ụ ả ẩ ủ ủ ế ụ
qua t ng c ng ty Gang Th p TN, l ng s n ph m bán tr c ti p t i nhà máy chi m t l r tổ ụ ộ ượ ả ẩ ự ế ạ ế ỉ ệ ấ
nh (ch y u là phôi đ u m u, thép h nh, th p gúc ).s n ph m ch nh c a nhà m y :th pỏ ủ ế ầ ẩ ỡ ộ ả ẩ ớ ủ ỏ ộ
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
56
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
v n, thép tr n khi s n xu t s đ c cung c p cho t ng công ty v i m c giá đó đ nh.sau đóằ ơ ả ấ ẽ ượ ấ ổ ớ ứ ị
t i công ty phũng KHKD s phõn ph i t i c c đ i lý l n nh trong n c.ạ ẽ ố ớ ỏ ạ ớ ỏ ướ
Do đ c đi m tr c đây công ty là m t đ n v s n xu t th p k ho ch và t c nghi p c aặ ể ướ ộ ơ ị ả ấ ộ ế ạ ỏ ệ ủ
t ng c ng ty -> công tác marketing, bán hàng và các ph ng pháp xuác ti n bán hàng,t mổ ụ ươ ế ỡ
ki m th tr ng đó kh ng đ c nhà máy quan tâm b i l ng thép s n xu t ra đó cú t ngế ị ườ ụ ượ ở ượ ả ấ ổ
c ng ty bao ti u.ụ ờ
Năm 2007s n xu t th p k ho ch và t c nghi p c a c ng ty ả ấ ộ ế ạ ỏ ệ ủ ụ
ụ c ng t c marketing, bán hàng và các ph ng pháp xúc ti n b n hàng, t m ki m thụ ỏ ươ ế ỏ ỡ ế ị
tr ng đó kh ng đ c nhà máy quan tâm b i l ng thép s n xu t ra đó cú t ng c ng tyườ ụ ượ ở ượ ả ấ ổ ụ
bao ti u.ờ
Năm 2007 nhà máy c ph n và có tên g i là: ổ ầ ọ C NG TY C PH N LUY Nễ Ổ Ầ Ệ
CÁN TH P GIA SÀNG.ẫ
Hi n t i công ty v n bán hàng ch y u v n thông qua các kênh phâm ph i c a t ngệ ạ ẫ ủ ế ẫ ố ủ ổ
công ty và các s n ph m s n xu t ra v n mang th ng hi u TISCOả ẩ ả ấ ẫ ươ ệ
V lâu dài đ có th t m nh đ ng v ng đ c trong n n kinh t th tr ng công tyề ể ể ự ỡ ứ ữ ượ ề ế ị ườ
c n ph i thành l p phũng marketing,xõy d ng k nh phõn ph i ri ng c a m nh, p d ngầ ả ậ ự ờ ố ờ ủ ỡ ỏ ụ
c ph ng pháp xúc ti n bán hàng nh :ỏ ươ ế ư
Qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin,báo,đài…t ch c các ch ng tr nh khuy n mói,ả ươ ệ ổ ứ ươ ỡ ế
p d ng c c h nh th c chi t kh u tr ng m i nh m khuy n khích mua v i kh i l ngỏ ụ ỏ ỡ ứ ế ấ ươ ạ ằ ế ớ ố ượ
l n. duy tr c c m i quan h v i b n hàng v i c c đ i tác truy n th ng đó cú s n đ ngớ ỡ ỏ ố ệ ớ ạ ớ ỏ ố ề ố ẵ ồ
th i t m ki m th m b n hàng m i.ờ ỡ ế ờ ạ ớ
Nh n di n đ i th c nh tranh.ậ ệ ố ủ ạ
Tr c ti p trên đ a bàn t nh TN: c ng ty th p NATSEEL VINA …ự ế ị ỉ ụ ộ
Các đ i th c nh tranh trong n c và li n doanh: hũa ph t, th p mi n nam, th pố ủ ạ ướ ờ ỏ ộ ề ộ
Vi t Nh t, th p Vi t í, c ng ty th p S ng Đà…ệ ậ ộ ệ ụ ộ ụ
Các công ty ph n l n là các công ty m i thành l p đ c đ u t v i quy mô l n,ầ ớ ớ ậ ượ ầ ư ớ ớ
công ngh s n xu t tiên ti n, v trí đ a lý thu n l i .ệ ả ấ ế ị ị ậ ợ
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
57
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Tuy nhi n c c c ng ty này cũgn g p m t s khó khăn: m i thành l p nên công nhânờ ỏ ụ ặ ộ ố ớ ậ
cũn thi u kinh nghi m,gi b n ch a th c s c nh tranh , th ng hi u thép ch a đ cế ệ ỏ ỏ ư ự ự ạ ươ ệ ư ượ
nhi u ng i bi t đ n, ch a kh ng đ nh đ c th ng hi u c a m nh tr n th tr ng…ề ườ ế ế ư ẳ ị ượ ươ ệ ủ ỡ ờ ị ườ
II. CÁC Y U T NH H NG Đ N HO T Đ NG S N XU T KINH DOANHẾ Ố Ả ƯỞ Ế Ạ Ộ Ả Ấ
C A C NG TY.Ủ ễ
Do đ c thù c a nghành s n xu t thép c n nhi u chi phí và lo i nguyên nhiên li u, do v yặ ủ ả ấ ầ ề ạ ệ ậ
các y u t nh h ng t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty:ế ố ả ưở ớ ạ ộ ả ấ ủ
Cung ng nguy n nhi n li u:ứ ờ ờ ệ
• Đi n năng dùng trong v n hành các máy móc thi t b . M i năm công ty c n cungệ ậ ế ị ỗ ầ
c p l ng đi n năng lên t i :ấ ượ ệ ớ 146 822 992 KW d ng v n hành c c m y múc trong dõyự ậ ỏ ỏ
truy n s n xu t ề ả ấ ấho t đ ng c a nhà máy s n xu t ph thu c l n vào ho t đ ng c a tr mạ ộ ủ ả ấ ụ ộ ớ ạ ộ ủ ạ
đi n 110 kv c a nhà máy. ệ ủ
• Nhiên li u xăng, d u cung c p v n hành máy và v n chuy n nguyên li u. s nệ ầ ấ ậ ậ ể ệ ả
ph m. Năm 2008 d ki n l ng d u FO dùng trong luy n thép lên t i 22 950 000 000 VNDẩ ự ế ượ ầ ệ ớ
.
• Nguyên li u đ u vào là thép ph : ngu n thép ph đ c cung ng trong và ngoàiệ ầ ế ồ ế ượ ứ
n c ướ ớkh i l ng không n đ nh ố ượ ổ ị ị d tr đ c càng nhi u càng t t.ự ữ ượ ề ố
nh h ng c a n n kinh t :Ả ưở ủ ề ế
• nh h ng t th tr ng tiêu th trong n c và th tr ng qu c t , nhu c u nguyênả ưở ừ ị ườ ụ ướ ị ườ ố ế ầ
v t li u cho XD các h ng m c công tr nh.ậ ệ ạ ụ ỡ
• S bi n đ ng c a n n kinh t trong n c, trong năm v a qua nh h ng c a lamự ế ộ ủ ề ế ướ ừ ả ưở ủ
phát ps b t n c a th tr ng tiêu th trong n c.ự ấ ổ ủ ị ườ ụ ướ
• Các chính sách đi u ti t kinh t c a nhà n c v i nghành luy n thép. ề ế ế ủ ướ ớ ệ
Đ i th c nh tranh: các đ i th c nh tranh trong cùng trên đ a bàn t nh nh công ty thépố ủ ạ ố ủ ạ ị ỉ ư
NATSELL VINA có kh năng m nh h n c v s l ng ,quy mô ,có th ng hi uả ạ ơ ả ề ố ượ ươ ệ
riêng.
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
58
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
V ho t đ ng Mar: doanh nghi p đó thành l p t marketing nh ng ho t đ ng ch a đ tề ạ ộ ệ ậ ổ ư ạ ộ ư ạ
hi u qu ,th ng hi u Tisco v n c a c ng ty th p th i nguy n.ệ ả ươ ệ ẫ ủ ụ ộ ỏ ờ
V ngu n nhõn l c: cũn h n ch do c ng ty t ch t c ng ty gang th p Th i Nguyênề ồ ự ạ ế ụ ỏ ừ ụ ộ ỏ
nên đ i ngũ lao đ ng ch a đ oc tr hóa , ch a năng đ ng sáng t o .ộ ộ ư ự ẻ ư ộ ạ
III. HO T Đ NG MARKETING MIX C A DOANH NGHI P.Ạ Ộ Ủ Ệ
CÁC HèNH TH C XÚC TI N BÁN HÀNG.Ứ Ế
Trong b i c nh kinh t th gi i đang h i nh p v i s ra đ i c a hàng lo t c c nhà m yố ả ế ế ớ ộ ậ ớ ự ờ ủ ạ ỏ ỏ
s n xu t th p nh : thép H A PHÁT, th p MI N NAM, th p VI T í… ngoài ra cũn cú sả ấ ộ ư ề ộ Ề ộ Ệ ự
canh tranh m nh m c a th p gi r TRUNG QU C. Tr c t nh h nh đó công ty đó vàạ ẽ ủ ộ ỏ ẻ Ố ướ ỡ ỡ
đang XD và áp d ng nh ng bi n pháp xúc ti n bán hàng nh sau: ụ ữ ệ ế ư
• Thành l p tri nh nh b n hàng và gi i thi u s n ph m t i các trung tâm kinh t l nậ ỏ ỏ ớ ệ ả ẩ ạ ế ớ
c a c n c là : Hà N i và m t s t nh lân c n khác . Ngoài ra các chi nhánh này cũn cúủ ả ướ ộ ộ ố ỉ ậ
nhi m v t m ki m kh ch hàng m i, ghi nh n ý ki n th ng tin ph n h i t ph a kh chệ ụ ỡ ế ỏ ớ ậ ế ụ ả ồ ừ ớ ỏ
hàng đ i v i s n p m c a công ty,và xây d ng các d báo tiêu th s n ph m và phân tíchố ớ ả ẩ ủ ự ự ụ ả ẩ
th tr ng c a công ty. ị ườ ủ
• Qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng, ch y u là trên báo chí và m iả ươ ệ ạ ủ ế ớ
đây nh t là công ty đang xây d ng, hoàn ti n m t website riêng gi i thi u v công ty.ấ ự ệ ộ ớ ệ ề
• Ph t hành c c catalog gi i thi u s n ph m ph t mi n ph t i kh ch hàng.ỏ ỏ ớ ệ ả ẩ ỏ ễ ớ ớ ỏ
• Th ng xuyên tham gia các h i ch tri n lóm s n ph m c a c ng ty và đó t ngườ ộ ợ ể ả ẩ ủ ụ ừ
dành đ c nhi u huy ch ng vàng, b ng khen, cúp vàng t i các h i ch .ượ ề ươ ằ ạ ộ ợ
• Tham gia các ch ng tr nh t thi n, tài trươ ỡ ừ ệ ợ
• Công ty đó p dung tri t kh u bán hàng cho khách hàng mua v i kh i l ng l n. ỏ ế ấ ớ ố ượ ớ
PH N IV. N I DUNG V QU N TR S N XU TẦ Ộ Ề Ả Ị Ả Ấ
I. QU N Lí D TR :Ả Ự Ữ
T nh h nh d tr , b o qu n và c p ph t nguy n v t li u:ỡ ỡ ự ữ ả ả ấ ỏ ờ ậ ệ
T nh h nh d tr :ỡ ỡ ự ữ
Do nguyên v t li u ph c v s n xu t r t đa r ng nên nhà máy có nh ng quy d nh c thậ ệ ụ ụ ả ấ ấ ạ ữ ị ụ ể
cho t ng lo i NVL và cú th chia thành t ng nhúm sau:ừ ạ ể ừ
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
59
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
NVL ch nh là th p ph , do ngày càng c n ki t, ph i ch u s c nh tranh trong thuớ ộ ế ạ ệ ả ị ự ạ
muam thu mua d tr đ c càng nhi u càng t t.ự ữ ượ ề ố
NVL ph i nh p kh u (than đi n c c, v t li u ch u l a) th ch đ c phép d trả ậ ẩ ệ ự ậ ệ ị ử ỡ ỉ ượ ự ữ
g i đ u m t tháng.ố ầ ộ
M t s NVL do các đ n v trông công ty c p th ch đ c phép d tr g i đ u t 5ộ ố ơ ị ấ ỡ ỉ ượ ự ữ ố ầ ừ
đ n 10 ngày.ế
Tuy nhi n th c t vi c d tr c a nhà m y cũn ch a h p lý, cũn gõy l n s lóng ph , ờ ự ế ệ ự ữ ủ ỏ ư ợ ờ ự ớ ứ
đ ng v n, tính đ n cu i năm NVL t n kho là tr n 11 t .ọ ố ế ố ồ ờ ỷ
T nh h nh b o qu n v t t :ỡ ỡ ả ả ậ ư
Tùy theo yêu c u v k thu t mà NVL đ c b o qu n trong nh ng đi u ki n khác nhauầ ề ỹ ậ ượ ả ả ữ ề ệ
cho ph h p, hi n có hai b ph n đ c giao nhi m v qu n lý b o qu n v t t :ự ợ ệ ộ ậ ượ ệ ụ ả ả ả ậ ư
Phân x ng nguyên li u: v i di n t ch 5000 mưở ệ ớ ệ ớ 2cú nhi m v t p k t, gia c ng vàệ ụ ậ ế ụ
b o qu th p ph , gang th i, qu ng s t.ả ả ộ ế ỏ ặ ắ
Phũng k ho ch kinh doanh (b ph n v t t ) v i di n tích kho bói tr n 2000mế ạ ộ ậ ậ ư ớ ệ ờ 2 cú
nhi m v b o qu n c c nguy n v t li u cũn l i và c c c ng c dung c s n xu t… đ cệ ụ ả ả ỏ ờ ậ ệ ạ ỏ ụ ụ ụ ả ấ ượ
phân thành các kho ri ng bi t: kho ch nh , kho đúc , kho NVL ch u l a…ờ ệ ớ ị ử
Tuy di n t ch kho tàng c a nhà máy có nhi u song c s v t ch t đó xu ng c p,ệ ớ ủ ề ơ ở ậ ấ ố ấ
quy ho ch kho bói s p x p v t t ch a g n gàng, khoa h c cũn l n x n.ạ ắ ế ậ ư ư ọ ọ ộ ộ
T nh h nh c p ph t nguy n v t li u:ỡ ỡ ấ ỏ ờ ậ ệ
NVL đ c cung c p cho phân x ng công ngh ngay trong gian x ng chính v iượ ấ ưở ệ ưở ớ
các ch tiêu ch t l ng r ràn g đ c cân đong đo đêm, có kí giao nh n b ng s hai đ uỉ ấ ượ ừ ượ ậ ằ ổ ầ
Thép ph , gang , qu ng, phôi nguyên li u … đ c đ a sang gian x ng chính băngế ặ ệ ượ ư ưở
đ ng goong và c u tr c, v t li u ch u l a và nguy n v t li u có th đóng bao b v nườ ầ ụ ậ ệ ị ử ờ ậ ệ ể ỡ ậ
chuy n ch y u b ng ôtô , xe c i ti n t i phân x ng công ngh . Phôi th i đ c v nể ủ ế ằ ả ế ớ ưở ệ ỏ ượ ậ
chuy n b ng xe goũng vào phõn x ng cán.ể ằ ưở
II. Công tác l p k ho ch đi u đ s n xu t:ậ ế ạ ề ộ ả ấ
1. T ch c t ng h p, cân đ i xây d ng k ho ch hàng th ng, quý, năm đ tr nhổ ứ ổ ợ ố ự ế ạ ỏ ể ỡ
l n t ng gi m đ c phê duy t và tri n khai.ờ ổ ỏ ố ệ ể
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
60
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
2. T ch c đôn đ c ki m tra th c hi n k ho ch s n xu t hàng tháng c a các đ n vổ ứ ố ể ự ệ ế ạ ả ấ ủ ơ ị
trong công ty.
3. Căn c vào th tr ng ti u th t ch c bi n l p, tác nghi p và đi u ch nh k ho chứ ị ườ ờ ụ ổ ứ ờ ậ ệ ề ỉ ế ạ
hàng tháng, hàng tu n theo lô hàng cho phân x ng cán.ầ ưở
4. Ph i h p v i các đ n v cân đ i chu n b v t t , nguyên , và năng l ng. ố ợ ớ ơ ị ố ẩ ị ậ ư ượ
5. Tri n khai h ng d n và ki m tra các đ n v th c hi n các m nh l nh v s n xu tể ướ ẫ ể ơ ị ự ệ ệ ệ ề ả ấ
và ch th v s n xu t c a t ng giám đ c công ty.ỉ ị ề ả ấ ủ ổ ố
6. Thay m t c ng ty duy tr t t m i quan h v i c c t ch c, đ n v ngoài c ng ty vàặ ụ ỡ ố ố ệ ớ ỏ ổ ứ ơ ị ụ
c ng v i c c phũng ban ch c năng công ty, các đ n v thành viên gi i quy t các v n đự ớ ỏ ứ ơ ị ả ế ấ ề
liên quan đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày.ế ạ ộ ả ấ
7. Tham gia bi n l p c c k ho ch mua s m thi t b m y múc, xõy d ng c c c ngờ ậ ỏ ế ạ ắ ế ị ỏ ự ỏ ụ
tr nh thu c ngu n v n ph t tri n s n xu t c a c ng ty và th c hi n đi u đ ng thi t bỡ ộ ồ ố ỏ ể ả ấ ủ ụ ự ệ ề ộ ế ị
trong công ty, tham gia t ch c quy ho ch m t b ng công ty , đ ng th i đôn đ c ki m traổ ứ ạ ặ ằ ồ ờ ố ể
các đ n v qu n lý.ơ ị ả
III. Ph ng pháp d b o c a doanh nghi p:ươ ự ỏ ủ ệ
Doanh nghi p d báo theo ph ng pháp trung b nh đ ng.ệ ự ươ ỡ ộ
D a vào k t qu ho t đ ng SXKD c a công ty năm 2007 d báo cho năm 2008 là:ự ế ả ạ ộ ủ ự
Doanh thu năm 2007: 577 314 000 000 VNĐ.
S n l ng tiêu th năm 2007: ả ượ ụ
II. S n l ng hi nả ượ ệ
v tậ
ĐV Quý I Quý II Quý III Quý IV
1. Th p th i t ngộ ỏ ổ
số
Tấ
n
11229.48 12307.969 12902.96 14659.79
2. Th p c n t ngộ ỏ ổ
s ố
‘’ 11861.015 12175.213 12406.962 14190.852
• Th p c n ch nh ộ ỏ ớ ‘’ 11492.063 11491.819 12009.466 13736.978
• Th p c n miniộ ỏ ‘’ 368.952 683.394 397.496 453.874
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
61
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Do công ty m i chuy n đ i lo i h nh doanh nghi p n n b ph n marketing làm vi c ch aớ ể ổ ạ ỡ ệ ờ ộ ậ ệ ư
đ t hi u qu cao, do v y c ng t c marketing mix v n ch a khai thác h t th m nh và cạ ệ ả ậ ụ ỏ ẫ ư ế ế ạ ơ
h i kinh doanh c a doanh nghi p do v y b o c o tiêu th , s n xu t cho năm 2008 nh sau:ộ ủ ệ ậ ỏ ỏ ụ ả ấ ư
Doanh thu năm 2008: 577 313 521 129 VNĐ
S n l ng tiêu th năm 2008:ả ượ ụ
II. Sản lượng
hiện vật ĐV Qu Iớ Qu IIớ Qu IIIớ Qu IVớ
Th p thộ ỏi tổng
số tấn 11229 11769 12606 13782
Th p c n tộ ỏ ổng
số " 11861 12018 12291 13299
Th p c n ch nhộ ỏ ớ " 11492 11492 11751 12873
Th p c n miniộ ỏ " 369 526 540 426
C n theo dõi n m b t nhanh thông tin giá thép trên th tr ng th gi i và trong n c. Dầ ắ ắ ị ườ ế ớ ướ ự
báo chính xác v giá c th tr ng, công ty s có k ho ch d phòng v t t nguyên v tề ả ị ườ ẽ ế ạ ự ậ ư ậ
li u đ y đ phù h p v i di n bi n c a th tr ng. Ph c v cho s n xu t kinh doanh cóệ ầ ủ ợ ớ ễ ế ủ ị ừơ ụ ụ ả ấ
hi u qu , c nh tranh đ c giá c v i các lo i thép trên th tr ng tiêu th s n ph m thu nệ ả ạ ượ ả ớ ạ ị ườ ụ ả ẩ ậ
l i.ợ
PH N V: K T LU N VÀ KI N NGHẦ Ế Ậ Ế Ị
1. K T LU N:Ế Ậ
C ng ty c ph n Luy n C n Th p Gia Sàng là c ng ty m i chuy n đ i lo i h nh doanhụ ổ ầ ệ ỏ ộ ụ ớ ể ổ ạ ỡ
nghi p, t doanh nghi p 100% v n nhà n c sang công ty c ph n v i 40% v n nhà n cệ ừ ệ ố ướ ổ ầ ớ ố ướ
cũn l i 60% v n c a c c c đông trong công ty. Do v y công ty đang g p không ít khóạ ố ủ ỏ ổ ậ ặ
khăn và thách th c. ứ
V c ng ty chuy n đ i h n lo i h nh doanh nghi p => do đó tuy c s v t ch t khôngỡ ụ ể ổ ẳ ạ ỡ ệ ơ ở ậ ấ
có g thay đ i nhi u nh ng h th ng b m y qu n lý doanh nghi p c a c ng ty là hoànỡ ổ ề ư ệ ố ộ ỏ ả ệ ủ ụ
toàn kh c, do v y trong nh ng năm đ u công ty ph i v t qua r t nhi u khó khăn thỏ ậ ữ ầ ả ượ ấ ề ử
thách, đ c bi t là đ i v i b máy qu n tr c a c ng ty.Các b ph n qu n lý v a ph i đ mặ ệ ố ớ ộ ả ị ủ ụ ộ ậ ả ừ ả ả
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
62
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
b o t t công tác đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh , v a ph i d n thích nghi v iả ố ề ạ ộ ả ấ ừ ả ầ ớ
môi tr ng kinh doanh m i.ườ ớ
M c dù ph i đ i m t v i r t nhi u khó khăn thách th c nh : công ngh l c h u, côngặ ả ố ặ ớ ấ ề ứ ư ệ ạ ậ
nhân do m i đ c b nhi m vào nh ng v tr ch ch t cũn tr , ch a đ kinh nghi m làmớ ượ ổ ệ ữ ị ớ ủ ố ẻ ư ủ ệ
gi m năng su t... Nh ng ban lónh đ o công ty v i kinh nghi m và tinh th n trách nhi mả ấ ư ạ ớ ệ ầ ệ
cao, đó r t xu t x c đi u hành công ty v t qua t t c khó khăn th thách đó và đó hoànấ ấ ắ ề ượ ấ ả ử
thành v t ch tiêu k ho ch năm 2007,ngày càng kh ng đ nh đ c m nh trên thượ ỉ ế ạ ẳ ị ượ ỡ ị
tr ng.X ng đáng là m t trong nh ng con chim đ u đàn c a ngành luy n cán thép c a cườ ứ ộ ữ ầ ủ ệ ủ ả
n c. ướ
Tuy đó c g ng h t s c nh ng cũng không th tránh kh i nh ng h n ch cũn t n t iố ắ ế ứ ư ể ỏ ữ ạ ế ồ ạ
nh : ư
M t s b ph n v n cũn ho t đ ng h t s c m nh t, và hi u qu cũn ch a cao nh :ộ ố ộ ậ ẫ ạ ộ ế ứ ờ ạ ệ ả ư ư
B ph n marketing, b ph n qu n lý d án đ u t … có nh h ng không nh t i hi uộ ậ ộ ậ ả ự ầ ư ả ưở ỏ ớ ệ
qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty.ả ạ ộ ủ
Vi c t ch c s n xu t nhi u khi cũn ch ng chéo d n đ n làm gi m năng su t: nhệ ổ ứ ả ấ ề ồ ẫ ế ả ấ ư
vi c c ng nhõn ph i ngh vi c t m th i do không đ phôi thép, không đ nguyên li u thépệ ụ ả ỉ ệ ạ ờ ủ ủ ệ
ph … làm nh h ng đ n năng su t, và l i nhu n chung c a c ng ty.ế ả ưở ế ấ ợ ậ ủ ụ
2. KI N NGHẾ Ị:
V ph a nhà n c :ề ớ ướ
C ng ty c ph n luy n c n thép Gia Sàng là m t trong nh ng công ty đi đ uụ ổ ầ ệ ỏ ộ ữ ầ
th c hi n chính sách c ph n hóa doanh nghi p, v i 40% v n đi u l do nhà n cự ệ ổ ầ ệ ớ ố ề ệ ướ
n m gi cũn l i 60% v n là do c c c đông khác trong công ty n m quy n ki mắ ữ ạ ố ỏ ổ ắ ề ể
soát, v i h n 600 công nhân viên do v y công ty rât c n s giúp đ , t o đi u ki nớ ơ ậ ầ ự ỡ ạ ề ệ
thu n l i đ công ty n đ nh đ c s n xu t và ngày cang phát tri n v ng m nh,ậ ợ ể ổ ị ượ ả ấ ể ữ ạ
h n góp ph n gi i quy t v n đ lao đ ng th t ngi p, n đ nh và nâng cao m cơ ầ ả ế ấ ề ộ ấ ệ ổ ị ứ
s ng c a ng i lao đ ng.ố ủ ườ ộ
V ph a ngành:ề ớ
Th ng tin r ng rói v t nh h nh di n bi n c a nghành, gi c c c lo i s n ph m,ụ ộ ề ỡ ỡ ễ ế ủ ỏ ả ỏ ạ ả ẩ
nguy n v t li u đ u vào đ tr nh thi t h i cho doanh nghi p, c ng ty.ờ ậ ệ ầ ể ỏ ệ ạ ệ ụ
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
63
BÁO CÁO TH C T P TR NG ĐH KT&QTKDỰ Ậ ƯỜ
L PỚ : K2QTKDTH
-------------------------------------- - - -------------------------------------
Th c hi n cam k t c nh tranh lành m nh, kh ng gian l n th ng m i làm nhự ệ ế ạ ạ ụ ậ ươ ạ ả
h ng đ n uy t n chung c a ngành.ưở ế ớ ủ
V ph a c ng ty: ề ớ ụ
Th c hi n t t các v n đ v an toàn lao đ ng, th c hi n đ y đ các d ngự ệ ố ấ ề ề ộ ự ệ ầ ủ ụ
c b o h lao đ ng và b o hi m cho ng i lao đ ng.ụ ả ộ ộ ả ể ườ ộ
Có các ch ng tr nh c th v đào t o nâng cao tay ngh cho công nhânươ ỡ ụ ể ề ạ ề
nh c công nhân kĩ thu t đi h c h i tay ngh trong các doanh nghiêp trongư ử ậ ọ ỏ ề
n c, ngoài n c… Nâng cao tr nh đ cho cán b qu n lý, c cán b điướ ướ ỡ ộ ộ ả ử ộ
h c nâng cao tr nh đ chuyên môn v qu n lý và t ch c s n xu t trongọ ỡ ộ ề ả ổ ứ ả ấ
doanh nghi p.ệ
Xõy d ng b ph n marketing b n hàng, xỳc ti n ti u th s n ph m vàự ộ ậ ỏ ế ờ ụ ả ẩ
tuy n dung them nhõn vi n cú tr nh đ chuyên nghi p v marketing để ờ ỡ ộ ệ ề ể
thúc đ y bán hàng tiêu th s n ph m.ẩ ụ ả ẩ
Hoàn thi n h th ng b m y qu n lý c ng ty ph h p v i lo i h nh doanhệ ệ ố ộ ỏ ả ụ ự ợ ớ ạ ỡ
nghi p c ng ty c ph n. ệ ụ ổ ầ
C c t ch c kh c: Ngõn Hàng t o đi u ki n h tr cho c ng ty vay v n v i lóiỏ ổ ứ ỏ ạ ề ệ ỗ ợ ụ ố ớ
xu t u đói đ đ u t đ i m i m y múc thi t b .ấ ư ể ầ ư ổ ớ ỏ ế ị
GVHD: Đặng Tất Thắng ng SV:Nguy n Thành Giangễ
64
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Báo cáo kết quả thực tập công ty cổ phần luyện cán thép gia sàng.pdf