Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng CIENCO I

i Phßng §iÖn tho¹i: 0313564579 2. Mét sè thµnh tÝch næi bËt cña c«ng ty trong 40 n¨m thµnh lËp vµ ph¸t triÓn 01 hu©n ch­¬ng kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc h¹ng nhÊt 02 hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt( n¨m 1987, n¨m 1994) 01 hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nh× 12 hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng 3 - N¨m 1969 ®­îc chñ tÞch Hå ChÝ Minh tÆng l½ng hoa vÒ thµnh tÝch s¶n xuÊt vµ phôc vô chiÕn ®Êu b¶o ®¶m GTVT - N¨m 1974 ®­îc Chñ tÞch T«n §øc Th¾ng tÆng l½ng hoa vÒ thµnh tÝch s¶n xuÊt vµ phôc vô chiÕn dÊu. - N¨m 1995 ®­îc chÝnh phñ tÆng cê thi ®ua xuÊt s¾c ngµnh GTVT - C¸c n¨m 1987, 1988, 1990, 1993, 1994, 1998 ®­îc Bé giao th«ng vËn t¶i tÆng cê ®¬n vÞ thi ®ua xuÊt s¾c - C¸c n¨m 1989, 1991, 1994, 1995 ®­îc ñy ban nh©n d©n thµnh phè H¶i Phßng tÆng cê thi ®ua xuÊt s¾c - N¨m 1996, 1997 ®­îc Bé GTVT tÆng b»ng khen ®¬n vÞ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt. 3. C¸c thµnh tÝch cña c«ng ty qua c¸c thêi k× 3.1.Thêi k× tr­íc n¨m 1975: Khëi ®Çu cña C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh thñy lµ x©y dùng c«ng tr×nh nhµ m¸y ®ãng tµu B¹ch §»ng ®ó¨ con ®Çu lßng cña ngµnh c¬ khÝ ®ãng tµu ViÖt Nam bao gåm toµn bé c¸c c«ng tr×nh thñy nh­: TriÒn, ®µ, cÇu tÇu, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc c«ng nghiÖp vµ d©n dông, l¾p ®Æt hÖ thèng thiÕt bÞ… vµ ®· ®u¨ vµo khai th¸c cã hiÖu qu¶ tõ n¨m 1964 Sau khi kÕt thóc giai ®o¹n 1 c«ng tr×nh x©y dùng nhµ m¸y ®ãng tµu B¹ch §»ng còng lµ lóc §Õ Quèc Mü leo thang ®¸nh ph¸ miÒn B¾c XHCN C«ng ty ®­îc giao nhiÖm vô lµ øng cøu §BGT th«ng suèt trong mäi t×nh huèng, C«ng ty ®· chuyÓn mét lùc l­îng lín sang x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c¶ng s¬ t¸n tõ Cöa «ng ®Õn U«ng BÝ, Qu¶ng Ninh vµ tæ chøc nhiÒu lùc l­îng chñ chèt lµm nhiÖm vô ®¶m b¶o giao th«ng c¸c cÇu, ®­êng tuyÕn phÝa ®«ng vµ phÝa b¾c nh­: cÇu B¾c Giang, thÞ CÇu, Lai Vu, Phó L­¬ng, x©y dùng cÇu Tam B¹c, tham gia hµn khÈu ®ª gia l­¬ng Hµ B¾c vv 3.2.Thêi k× tõ n¨m 1976 dÕn 1987 : §Êt n­íc thèng nhÊt non s«ng quay vÒ mét mèi C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh thñy lÇn l­ît ®æi tªn vµ thay®æi c¬ quan qu¶n lÝ cÊp trªn nh­ sau: - XN liªn hîp c«ng tr×nh ®­êng biÓn trùc thuéc Tæng côc ®­êng biÓn - XN Liªn hîp c«ng tr×nh giao th«ng I trùc thuéc liªn hîp c¸c XN x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I -XN x©y dùng cÇu c¶ng 10 tr­c thuéc liªn hiÖp c¸c XN x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I - C«ng ty x©y dùng ®­êng biÓn trùc thuéc liªn hiÖp hµng h¶i ViÖt Nam.. - XN liªn hiÖp c«ng tr×nh thñy thuéc Bé GTVT - Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh thñy thuéc Bé GTVT - C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh thñy thuéc Bé GTVT - C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh thñy thuéc Côc hµng h¶i ViÖt Nam NhiÖm vô chñ yÕu la: X©y dùng c¸c c«ng tr×nh thñy trong ph¹m vi c¶ n­íc. - X©y dùng, c¶i t¹o toµn bé hÖ thèng c¶ng H¶i Phßng, c¶ng VËt c¸ch, c¶ng Chïa VÏ bao gåm 16 bÕn c¶ng, hµng v¹n m2 kho lín, hµng chôc v¹n m2 ®­êng b·i, l¾p ®Æt thiÕt bÞ bèc xÕp thiÕt bÞ söa ch÷a ®iÖn n­íc vv…®· t¹o cho thµnh phè H¶i Phßng cã c¶ng biÓn hiÖn ®¹i nhÊt miÒn B¾c vµ ®­a vµo khai th¸c cã hiÖu qu¶. - X©y dùng söa ch÷a c¶ng Sµi Gßn TP Hå ChÝ Minh, c¶ng Quy Nh¬n ( B×nh §Þnh )c¶ng NhËt LÖ ( Qu¶ng B×nh ) c¶ng §«ng Hµ (Qu¶ng TrÞ) c¶ng Cöa sãt ( Hµ TÜnh )c¶ng Cöa Lß ( NghÖ An )c¶ng C¸i L©n ( Qu¶ng Ninh ) - X©y dùng c¶ng than néi ®Þa 1,2,5 (Cöa ¤ng – Hßn Gai )c¶ng than nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn Ph¶ L¹i, c¶ng tiÕp nhËn vËt cña nhµ m¸y thñy ®iÖn Hßa B×nh thuéc bé n¨ng l­îng cò - X©y dùng c¶ng VËt C¸ch, H¹ Long, Hßn Gai cña bé thñy s¶n. - X©y dùng côm c¶ng Hång Hµ, c¶ng nhµ m¸y A173, c¶ng §o¹n X¸, c¶ng träng lùc Q1, c¶ng §µ N½ng, s©n bay KiÕn An thuéc Bé quèc phßng 3.3.Thêi k× tõ 1989 ®Õn 2006: Tõ n¨m 1989 thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi toµn diÖn vµ c«ng nghiÖp hãa, hiªn ®¹i hãa theo tinh thÇn NghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng lÇn thø 6, 7, 8. §©y lµ thêi k× chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng XHCN d­íi sù qu¶n lý cña nhµ nø¬c, ®©y lµ thêi k× khã kh¨n gay go nhÊt cña c«ng ty tr­íc sù chuyÓn hãa m¹nh mÏ vµ sù c¹nh tranh gay g¾t quyÕt liÖt cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Tr×nh ®é nhËn thøc còng nh­ kinh nghiÖm cña c¸n bé chñ chèt hÇu nh­ ch­a cã, vèn tÝch lòy ban ®Çu qu¸ Ýt, m¸y mãc thiÕt bÞ qua nhiÒu n¨m ho¹t ®éng ®· qu¸ cò kÜ vµ l¹c hËu. Trong khi ®ã lùc l­îng lao ®éng cßn qu¸ ®«ng ( gÇn 2000 ng­êi vµo n¨m 1998 ) trong ®ã lùc l­îng lao ®éng n÷ chiÕm tíi trªn 40% sè ®«ng cã thêi gian c«ng t¸c l©u n¨m nªn søc kháe ®· gi¶m sót , viÖc lµm vµ ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trë lªn bøc xóc ®· ®Æt c«ng ty vµo mét t×nh thÕ rÊt khã kh¨n , nhiÒu lóc t­ëng chõng kh«ng thÓ v­ît qua. Sau ®©y lµ mét sè thµnh tÝch ®· ®¹t ®­îc trong giai ®o¹n 10 n¨m ®æi míi §¬n vÞ tÝnh: 1000® C¸c chØ tiªu/n¨m Gi¸ trÞ s¶n l­îng Nép ng©n s¸ch §Çu t­ chiÒu s©u S¸ng kiÕn c¶i tiÕn L·i Thu nhËp b×nh qu©n 1989 3.403.580 206.262 9 204.000 60.000 1990 4.085.747 250.630 50.000 7 280.000 80.000 1991 8.172.500 600.544 135.000 8 320.000 115.000 1992 11.698.470 1.039.362 170.000 8 880.000 150.000 1993 23.500.000 1.510.000 500.000 11 1.070.000 350.000 1994 24.548.234 1.565.340 526.090 4 655.700 398.000 1995 30.013.390 1.179.675 1.084.783 4 562.955 450.000 1996 34.890.788 1.799.479 603.000 7 167.217 553.000 1997 29.616.662 1.349.479 494.979 8 209.707 594.000 1998 45.185.848 1.759.140 1.085.000 5 476.975 607.000 1999 57.000.000 2.300.000 1.800.000 7 600.000 650.000 (Nguån: Phßng Hµnh chÝnh) 3.4.Tõ n¨m 2006 ®Õn nay: §©y là những năm đầu tiên đi vào hoạt động theo luật doanh nghiệp số 60/2005/QH 11 ngày 29-11-2005. Và theo điều lệ tổ chức hoạt động của công ty cổ phần.Sau hơn 1 năm,vai trò, vị trí của công ty đã từng bước ổn định và không ngừng phát triển vói mức tăng trưởng vững chắc toàn diện trên tất cả các mặt hoạt động của c«ng ty. 4.Néi dung ho¹t ®éng vµ ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty: - X©y dùng söa ch÷a vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ c«ng tr×nh thñy gåm: bÕn c¶ng, c«ng tr×nh thñy, x­ëng ®ãng tµu, l¾p ®Æt hÖ thèng ®iÖn n­íc, trang thiÕt bÞ trong c¶ng. - Thi c«ng n¹o vÐt luång l¹ch s«ng, biÓn, ®ª, kÌ, kªnh, m­¬ng thñy lîi, ph¸ dì trôc vít tµu cò, c«ng tr×nh cÇu ®­êng b«, cho thuª xe m¸y c¸c ph­¬ng tiÖn thi c«ng c«ng tr×nh. - T­ vÊn, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, x©y dùng, söa ch÷a c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông. - S¶n xuÊt kinh doanh cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n. - Söa ch÷a trïng tu c¸c ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ thñy bé, thiÕt bÞ c¶ng vµ gia c«ng kÕt cÊu thÐp. - S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt. - §Çu t­ x©y dùng h¹ tÇng kü thuËt c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. - Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t­ hµng hãa, thiÕt bÞ, phô tïng, ph­¬ng tiÖn GTVT vµ x©y dùng. - DÞch vô cho thuª v¨n phßng, nhµ x­ëng, kho b·i, dÞch vô bèc xÕp hµng hãa vµ ®¹i lý mua b¸n vËt t­, thiÕt bÞ. - Kinh doanh dÞch vô kh¸ch s¹n, nhµ hµng ¨n uèng. - Kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch vµ hµng hãa. 5. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty 5.1. C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh thñy míi ®i vµo häat ®éng theo luËt doanh nghiÖp ®­îc 1 n¨m. Bé m¸y cña c«ng ty ®· ®­îc thay ®æi ®Ó bít cång kÒnh, gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt. Sau ®©y lµ bé m¸y cña c«ng ty, nhiÖm vô chøc n¨ng cña tõng phßng ban S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Héi §ång Qu¶n TrÞ Gi¸m §èc C«ng Ty Phã Gi¸m §èc C«ng Ty V¨n phßng ®¹i diÖn c«ng ty Phßng Tæ Chøc Lao ®éng tiÒn l­¬ng Phßng Qu¶n Lý VËt T­ ThiÕt BÞ Phßng Tµi ChÝnh KÕ To¸n Phßng Kinh TÕ KÜ ThuËt XÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy I XÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy III XÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy IV XÝ nghiÖp kiÕn tróc XÝ nghiÖp C¬ giíi thi c«ng XÝ nghiÖp s¶nxuÊt vµ cung øngvËt t­ XÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy II 5.2. 5.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban: C«ng ty gåm cã §¹i héi ®ång cæ ®«ng, Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t vµ Gi¸m ®èc. - §¹i héi ®ång cæ ®«ng lµ c¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña c«ng ty - Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan qu¶n lý cao nhÊt C«ng ty do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu, thay mÆt cho cæ ®«ng gi÷a 2 k× ®¹i héi ®ång cæ ®«ng, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh, thùc hiÖn c¸c quyÒnvµ nghÜa vô cña C«ng ty kh«ng thuéc thÈm quyÒn cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. - Gi¸m ®èc c«ng ty: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Ph¸p luËt vµ tæng c«ng ty vÒ viÖc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty. Gi¸m ®èc do tæng c«ng ty hay héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm. ChÞu sù gi¸m s¸t cña tæng c«ng ty vµ cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ c¸c c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ®èi víi viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô ®iÒu hµnh cña m×nh. - Phã gi¸m ®èc c«ng ty : lµ ng­êi gióp viÑc cho gi¸m ®èc vµ cã tr¸ch nhiÖm th­êng xuyªn b¸o c¸o vµ th«ng tin cho gi¸m ®èc vÒ c¸c diÔn biÕn, tiÕn tr×nh c«ng viÖc trong kh©u m×nh phô tr¸ch, thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh cña giam ®èc. Phã gi¸m ®èc do H§QT quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm hoÆc kÝ hîp ®ång theo ®Ò nghÞ cña gi¸m ®èc. - Ban kiÓm so¸t lµ c¬ quan thùc hiÖn gi¸m s¸t H§QT, Gi¸m ®èc c«ng ty trong viÖc ®iÒu hµnh, qu¶n lý c«ng ty. Tham m­u, gióp viÖc cho Gi¸m ®èc, H§QT vµ Ban kiÓm so¸t lµ c¸c phßng ban chuyªn m«n nghiÖp vô thuéc c«ng ty: Phßng kinh tÕ - kü thuËt: hµng n¨m x©y dùng kÕ ho¹ch vÒ gi¸ trÞ s¶n l­îng, tiÕp cËn thÞ tr­êng x©y dùng ®ª tæ chøc viÖc ®Êu thÇu c«ng tr×nh, giao kho¸n cho c¸c xÝ nghiÖp ®«n ®èc, kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc tæ chøc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®é, chÊt l­îng vµ lµm tèt c«ng t¸c nghiÖm thu, bµn giao vµ quyÕt to¸n, bµn giao c¸c c«ng tr×nh. Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n : thÓ hiÖn viÖc b¸o c¸o vµ ph¸t triÓn c¸c nguån vèn, huy ®éng tèt c¸c nguån vèn ®Ó phôc vô kip thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh, cho ®êi sèng ng­êi lao ®éng vµ thùc hiÖn nghÜa vô ®«i víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Phßng qu¶n lý thiÕt bÞ vËt t­: + Tæ chøc viÖc gi¸m s¸t, sö dông vËt t­, ®¶m b¶o chÊt l­îng ®óng h¹n møc quy ®Þnh + Tæ chøc tèt viÖc qu¶n lý vµ sö dông ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ theo ®óng quy ph¹m tËn dông tèi ®a c«ng suÊt vµ thêi gian sö dông thiÕt bÞ + X©y dùng c¸c kÕ hoach söa ch÷a ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt kÞp thêi Phßng tæ chøc lao ®éng - tiÒn l­¬ng: + Tæ chøc viÖc qu¶n lý, sö dông lùc l­îng lao ®éng theo Bé luËt lao ®éng + X©y dùng kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ sö dông ®óng môc ®Ých + Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng V¨n phßng c«ng ty: gióp cho gi¸m ®èc tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh, y tÕ, ®êi sèng, c«ng t¸c thi ®ua, khen th­ëng, c«ng t¸c tù vÖ, b¶o vÖ. Bé m¸y gióp viÖc bao gåm : xÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy 1, xÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy 2, xÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy 3, xÝ nghiÖp c«ng tr×nh thñy 4, xÝ nghiÖp c¬ giíi thi c«ng, xÝ nghiÖp kiÕn tróc, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ cung øng vËt t­ vµ chi nh¸nh c«ng ty t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh. C¸c xÝ nghiÖp vµ chi nh¸nh cã chøc n¨ng tiÕn hµnh c«ng viÖc d­íi sù chØ ®¹o vµ quan lý cña c¸c phßng ban chuyªn m«n nghiÖp vô. Mçi phßng ban cã chøc n¨ng kh¸c nhau nh­ng ®Òu cã mèi quan hÖ mËt thiÕt vµ chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc vµ cïng ®i ®Õn môc ®Ých lµ sù tån t¹i cña vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty.C¸n bé, c«ng nh©n viªn chøc cña c«ng ty lu«n cè g¾ng kh«ng ngõng ®Ó gióp c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh thñy CIENCO I t¹o ®­îc vÞ trÝ v÷ng ch¾c trong ngµnh ®ång thêi ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh tèt nhÊt.§Ó cã ®­îc thµnh c«ng b­íc ®Çu nh­ thÕ, kh«ng thÓ kh«ng nh¾c ®Õn mét yÕu tè quan träng lµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng trong c«ng ty. Trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, ban l·nh ®¹o ®· rÊt chó träng vµ lu«n quan t©m ®Æc biÖt ®Õn vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng trong doanh nghiÖp, lao ®éng cña c«ng ty, t¨ng suÊt lao ®éng vµ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 5.3 HÖ thèng c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®Þa bµn ho¹t ®éng HiÖn nay hÖ thèng c¬ së vËt chÊt thiÕt bÞ kÜ thuËt cña c«ng ty gåm : V¨n phßng vµ Nhµ x­ëng, c¸c cÇu c¶ng ... - V¨n phßng : trang bÞ m¸y tÝnh, m¸y in, m¸y copy, m¸y Fax, m¸y ®iÖn tho¹i, m¸y ®iÒu hßa, bµn ghÕ . cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng cÇn thiÕt phôc vô cho c«ng viÖc - Cã 333.000 ngh×n m2 ®Êt - Cã 8 nhµ x­ëng lín: Còng ®­îc cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c trang thiÕt bÞ nh­ trªn. Ngoµi ra cßn cã: m¸y ®ét dËp, m¸y c¾t laze, m¸y uèn, m¸y hµn, m¸y tiÖn, m¸y phay, m¸y s¬n... - Cã 2 cÇu c¶ng ®Ó bèc dì vËt liÖu x©y dùng. - Cã 198.000 m2 nhµ x­ëng nhá kh¸c n»m r¶i r¸c kh¾p c¶ n­íc... - §Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng trªn dÞa bµn c¶ n­íc. STT Tªn m¸y mãc, thiÕt bÞ Sè l­îng 1 CÇn cÈu 09 2 M¸y xóc 24 3 M¸y ñi 15 4 Phao ®ãng cäc 08 5 Xe « t« chë nguyªn vËt liÖu 32 6 Xµ lan, ®Çu tÇu kÐo 07 7 Dµn khoan 05 8 Xe bom chë bª t«ng 16 9 M¸y trén bª t«ng 25 Mét sè thiÕt bÞ mua tõ nh÷ng n¨m 90 nh­ng vÉn ho¹t ®éng kh¸ tèt. Nh÷ng m¸y mãc hay háng hãc hoÆc qu¸ cò ®· ®­îc thanh lý vµ bæ sung nhiÒu lo¹i m¸y víi c«ng nghÖ míi, vµ cao. V× vËy n¨ng suÊt lµm viÑc trong n¨m võa qua kh¸ tèt so víi n¨m ngo¸i. 5.4. Mét sè c«ng tr×nh x©y dùng lín trong vßng 5 n¨m qua BiÓu 1: Mét sè c«ng tr×nh x©y dùng lín trong vßng 5 n¨m qua STT Tªn c«ng tr×nh Tæng gi¸ trÞ Tªn c¬ quan ký hîp ®ång 1 CÇu tÇu 300DWT-10.000 DWT khu kinh tÕ §×nh Vò 12.545.790 C«ng ty liªn doanh TNHH ph¸t triÓn §×nh Vò 2 C¶ng §o¹n X¸ H¶i Phßng 25.726.713 C«ng ty cæ phÇn C¶ng §o¹n X¸ 3 CÇu tÇu 30.000 c¶ng Quy Nh¬n 8.960.000 C«ng ty thi c«ng c¬ giíi 4 BÕn sè 1,2 vµ 3 c¶ng s«ng Hµn §µ N½ng 5.500.000 C«ng ty thi c«ng C¬ giíi 5 BÕn cËp tÇu- dù ¸n c¶ng c¸ ®¶o Thanh L©n- Qu¶ng Ninh 3.690.000 Ban qu¶n lý dù ¸n x©y dùng- Qu¶ng Ninh 6 C¶ng Long B×nh 5.401.000 C«ng ty t­ vÊn XD c«ng tr×nh thñy 7 X©y dùng bÕn sè 1 thuéc dù ¸n ®Çu t­ c¶ng §×nh Vò 72.015.000 C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn §×nh Vò 8 C¶ng VËt C¸ch- H¶i Phßng 4.492.000 C«ng ty cæ phÇn C¶ng VËt C¸ch 9 C¶ngnhµ m¸y nghiÒn clinker- khu CN HiÖp Ph­íc- HCM 39.922.000 C«ng ty xi m¨ng Chifon HP 10 C¶ngx¨ng dÇutrong khu x¨ng dÇu hµng kh«ng §×nh Vò 10.922.000 C«ng ty cæ phÇn XD_TM §Çu t­ Nam Vinh 11 CÇu tÇu1A- tæng c«ng ty x¨ng dÇu Nhµ BÌ 6.907.874 C«ng ty x¨ng dÇu khu vùc II 12 C¶i t¹o cÇu tÇu B§ATHH khu vùc 2 c¶ng Cöa Héi 4.900.568 B¶o ®¶m an toµn Hµng H¶i 13 C¶ng qu©n sù ThÞ N¹i 13.701.880 Ban QLDA x©y dùng c«ng tr×nhgiao th«ngB×nh ThuËn 14 C¶ng c¸ Sa Huúnh 5.818.000 Ban QLDA x©y dùng c«ng tr×nh Qu¶ng Ng·i 15 C¶ng 5B Dung QuÊt 150.000.000 Tæng c«ng tr×nh giao th«ng 1 16 Nèi dµi cÇu tÇu 1A- c¶ng Dung QuÊt 27.982.000 C«ng ty DÞch vô kü thuËt dÇu khÝ 17 Nhµ m¸y Diamond ph«t ph¸t 3.569.000 Cty CPXD c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng 18 ô næi 8.000 T- Nam TriÖu 8.458.125 Cty CPXD c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng (Nguån: Phßng Kinh tÕ - Kü thuËt) II. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Kh¸i qu¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty TT ChØ tiªu 2006 2007 So s¸nh 2006/2007 Sè tiÒn % 1. Tæng tµi s¶n 167.397.045.100 198.817.875.228 31.420.830.128 18,77 2. Tæng doanh thu 59.621.320.706 76.270.604.610 16.649.283.904 27,93 3. C¸c kho¶n gi¶m trõ 0 0 0 0 4. Doanh thu thuÇn 59.621.320.706 76.270.604.610 16.649.283.904 27,93 5. Lîi nhuËn gép 579.439.718 705.058.408 107.618.690 18,57 6. Chi phÝ kh¸c 0 0 0 0 7. Tæng LN tr­íc thuÕ 579.439.718 705.058.408 107.618.690 18,57 8. Lîi nhuËn sau thuÕ 355.618.690 479.439.718 123.821.028 34,81 9. Nguån vèn chñ së h÷u 10.217.295.347 10.669.204.513 415.909.166 4,42 B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp + VÒ kÕt qu¶ kinh doanh, n¨m 2007 lîi nhuËn tr­íc thuÕ t¨ng so víi n¨m 2006 lµ: 107.618.690VN§ t­¬ng øng víi 18,57% + VÒ ho¹t ®éng kinh doanh ta thÊy, n¨m 2007 tèc ®é t¨ng doanh thu thuÇn so víi n¨m 2006 t¨ng lµ 16.649.283.904VN§ t­¬ng øng víi 27,93%. + VÒ nguån vèn chñ së h÷u th× n¨m 2007cã t¨ng 415.909.166® t­¬ng øng víi tØ lÖ lµ 4,42% so víi n¨m 2006 + VÒ lîi nhu©n th× n¨m 2007 so víi n¨m 2006 t¨ng 18,57%, chøng tá tèc ®é t¨ng tr­ëng cña c«ng ty vÉn cßn thÊp, c«ng ty cÇn ph¶I chó ý vµ kh¾c phôc + VÒ doanh thu th× n¨m 2007 so víi n¨m 2006 t¨ng 27,93% chøng tá tè ®é t¨ng tr­ëng doanh thu cña c«ng ty còng t¹m æn. C«ng ty cÇn ph¸t huy h¬n n÷a. Tãm l¹i, doanh nghiÖp trong nh÷ng n¨m võa qua ho¹t ®éng kh¸ cã hiÖu qu¶ tuy nhiªn hiÖu qu¶ ch­a cao. 2. T×nh h×nh sö dông lao ®éng cña c«ng ty TÝnh chÊt c«ng viÖc cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh thñy CIENCO - I lµ x©y dùng c¸c bÕn c¶ng, c«ng tr×nh thñy, x­ëng ®ãng tµu, l¾p ®Æt hÖ thèng ®iÖn n­íc, trang thiÕt bÞ trong c¶ng... §©y lµ nh÷ng c«ng viÖc nÆng, ®ßi hái ng­êi lao ®éng ph¶i cã søc kháe tèt, dÎo dai, chÞu ®­îc sù khã kh¨n trong c«ng viÖc; v× lý do ®ã, nªn lao ®éng chñ yÕu trong C«ng ty lµ nam giíi. Ngoµi ra c«ng ty cßn th­êng xuyªn nhËn ®­îc c¸c hîp ®ång ngo¹i tØnh nªn yªu cÇu c«ng viÖc kh«ng chØ ®ßi hái sù vÊt v¶, nÆng nhäc mµ cßn ph¶i b¸m trô, theo s¸t c¸c c«ng tr×nh.ChÝnh v× vËy, anh em c«ng nh©n ph¶i sèng xa gia ®×nh, xa vî con ®Ó t¹m tró t¹i c¸c c«ng tr×nh.TÝnh chÊt cña c«ng viÖc nh­ vËy chØ phï hîp víi nam giíi. Ban l·nh ®ao c«ng ty ®· n¾m b¾t ®­îc ®iÒu nµy, do ®ã c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty chiÕm sè ®«ng lµ nam. D­íi ®©y lµ b¶ng c¬ cÊu lao ®éng theo giíi tÝnh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh thñy CIENCO - I BiÓu 6: B¶ng thÓ hiÖn tr×nh ®é lao ®éng Tr×nh ®é N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 Sè l­îng Tû lÖ(%) Sè l­îng Tû lÖ(%) Sè l­îng Tû lÖ(%) §¹i häc 87 11,66 76 11,80 82 11,97 Cao ®¼ng, trung cÊp 137 18,37 134 20,81 158 23,07 S¬ cÊp,L§ phæ th«ng 522 69,97 434 67,39 445 64,96 Tæng sè 746 100 644 100 685 100 (Nguån: phßng tæ chøc lao ®éng- tiÒn l­¬ng) Trong nh÷ng n¨m qua, lao ®éng nam chiÕm tû lÖ cao h¬n lao ®éng n÷. Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy tÝnh chÊt c«ng viÖc nªn lao ®éng nam chiÕm 4/5 tæng sè lao ®éng, ®iÒu nµy rÊt phï hîp víi m« h×nh kinh doanh cña c«ng ty. Lao ®éng cã trùc tiÕp cã 239 ng­êi chiÕm 34,29% chñ yÕu ®­îc ®µo t¹o qua c¸c ngµnh kÕ to¸n, qu¶n trÞ hµnh chÝnh v¨n phßng, c«ng tr×nh thñy, giao th«ng vËn t¶i... Víi l­îng lao ®éng nµy hä chñ yÕu lµm ë trong c¸c phßng ban, vµ qu¶n lý, gi¸m s¸t c«ng tr×nh, c¸n bé kÜ thuËt... HÇu hÕt hä cã tr×nh ®é chÝnh trÞ s¬ cÊp vµ mét sè Ýt lµ cao cÊp. Lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt vµ lao ®éng phæ th«ng lµ ®«ng ®¶o, hä chiÕm 89,5%. T¹i c¸c ph©n x­ëng c«ng nh©n lµm viÖc trong bÇu kh«ng khÝ thi ®ua, h¨ng say lµm viÖc, tÝch cùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm Ýt bÞ lçi, háng, cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o n©ng cao tay nghÒ. 2.Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vµ qu¶n lý tµi s¶n vµ nguån vèn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n rót gän n¨m 2006, 2007 ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 So s¸nh Trung b×nh TT% Trung b×nh TT % + / - % Tµi s¶n A. TSL§ vµ §TNH 124.877.950.474 100 144.242.066.822 100 19.364.116.348 15,5 I. TiÒn 2.423.355.196 1,97 1.915.292.170 1,33 -508.063.026 -21 II. C¸c kháan §TNH III. C¸c kho¶n ph¶i thu 71.782.731.460 57,5 88.269.807.878 61,2 16.487.076.418 22,9 IV. Hµng tån kho 44.661.989.844 36,8 49.911.648.510 34,6 5.249.658.666 11,75 B. TSC§ vµ §TDH 42.519.094.626 100 54.575.808.406 100 12.056.713.780 28,3 I. TSC§ 32.129.181.898 75,56 33.703.793.052 61,75 1.574.611.154 4,9 II. C¸c kho¶n §TTCDH III. Chi phÝ XDCBDD 161.352.296 0,38 178.424.807 0,33 17.072.511 10,6 IV. Chi phÝ tr¶ tr­íc DH 10.228.560.341 24 20.346.751.252 37,3 10118190911 98,9 Céng tµi s¶n 167.397.045.100 198.817.875.228 31.420.830.128 18,77 Nguån vèn A. Nî ph¶i tr¶ 156.902.514.392 100 191.732.303.665 100 34.829.789.273 22,2 I. Nî ng¾n h¹n 130.473.733.370 86,34 152.687.303.665 90,06 37.213.570.295 27,5 II. Nî dµi h¹n 25.972.527.838 13,66 39.045.000.000 9,94 -1.927.527.838 -9,2 B. Nguån vèn CSH 11.326.783.047 100 10.669.204.513 100 -451.909.166 4,4 I. Nguån vèn KD 10.669.204.513 94,2 9.985.570.563 93,6 -3583633950 -33,6 II. L·i ch­a ph©n phèi 657.578.534 5,8 683.633.950 6,4 26.055.416 3,9 Céng nguån vèn 167.397.045.100 198.817.875.228 31.420.830.128 18,78 Tæng tµi s¶n vµ tæng nguån vèn cña C«ng ty n¨m 2007 lµ: 198.817.875.228®ång so víi n¨m 2006 lµ 31.420.830.128®ång. §iÒu nµy chøng tá trong n¨m 2007 kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña C«ng ty n»m tµi trî trong viÖc t¨ng tr­ëng th«ng qua viÖc më réng quy m« ho¹t ®éng SXKD vµ ®Çu t­ n©ng cÊp hÖ thèng TSC§ lµ kh¸ tèt. Tuy nhiªn chóng ta cÇn xem chi tiÕt vÒ c¬ cÊu vèn còng nh­ viÖc ph©n bæ vèn t¨ng thªm nh»m ®¸nh gi¸ tr×nh ®é sö dông vèn cña C«ng ty. §ång thêi ®¸nh gi¸ chi tiÕt c¬ cÊu nguån vèn vµ kh¶ n¨ng huy ®éng cña tõng lo¹i nguån ®ã ®Ó ®¸nh gi¸ n¨ng lùc tµi chÝnh cã ®¶m b¶o cho mét sù ph¸t triÓn vµ t¨ng tr­ëng æn ®Þnh hay kh«ng. * VÒ tµi s¶n: Tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n ë n¨m 2007 lµ 144.242.066.822® vµ n¨m 2006 lµ 124.877.950.474® so víi n¨m 2006 lµ t¨ng 15,5% øng víi sè tiÒn lµ 19.364.116.348 ®ång. Cßn tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n ë n¨m 2007 lµ 54.575.808.406® vµ n¨m 2006 lµ 42.519.094.626® , t¨ng 12.056.713.780® t­¬ng øng t¨ng 28,3%. Víi kÕt cÊu vèn nh­ vËy C«ng ty lu«n ®­îc ho¹t ®éng liªn tôc vµ cã ®ñ n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh. *VÒ nguån vèn: Nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty n¨m 2007 lµ 191.732.303.665®ång, n¨m 2006 lµ 156.902.514.392® t¨ng 34.829.789.273® t­¬ng øng víi tØ lÖ t¨ng 22,2%. Bªn c¹nh ®ã vèn chñ së h÷u n¨m 2007 so víi n¨m 2006 gi¶m 451.909.166® t­¬ng øng víi tØ lÖ gi¶m 4,4%. 3. C¸c hÖ sè ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t = HÖ sè nµy >1 lµ tèt §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña DN, cho biÕt DN cã ®¶m b¶o ®Ó tr¶ nî vay ®óng h¹n kh«ng HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = HÖ sè nµy >0,5 lµ tètCho biÕt kh¶ n¨ng huy ®éng nhanh c¸c nguån tiÒn vµ c¸c chøng kho¸n cã thÓ dÔ dµng chuyÓn thµnh tiÒn ®Ó tr¶ nî ng¾n h¹n (bao gåm c¶ c¸c kho¶n nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶) B¶ng hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n STT ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n 0,96 0,97 0,01 1 2 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh 0,61 0,62 0,01 1 NhËn xÐt: + VÒ hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n cña C«ng ty trong n¨m 2006 lµ 0,96, tøc lµ cø 1 ®ång nî ng¾n h¹n th× ®­îc ®¶m b¶o b»ng 0,96 ®ång tµi s¶n l­u ®éng vµ con sè nµy ë trong n¨m 2007 lµ 0,97. NghÜa lµ cø 1 ®ång nî ng¾n h¹n th× ®­îc ®¶m b¶o b»ng 0,97 ®ång, hÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n ph¶i lín h¬n 1 th× míi tèt.VËy nªn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty thÊp, tuy vËy n¨m 2007 cao h¬n n¨m 2006 nªn cã thÓ nãi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty cã tiÕn triÓn h¬n. V× vËy C«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n ®Ó qu¶n lý c¸c kho¶n nµy. + VÒ hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh lµ tiªu chuÈn khe kh¾t h¬n vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n so víi hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t vµ hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n. HÖ sè nµy ph¶n ¸nh tèc ®é thanh to¸n ngay ®èi víi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ®Õn h¹n. HÖ sè nµy tr¶ lêi cho c©u hái khi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ®Õn h¹n tr¶ th× víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp hiÖn t¹i th× doanh nghiÖp cã tr¶ ®­îc ngay vµ tr¶ hÕt ®­îc hay kh«ng. Qua chØ tiªu hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty n¨m 2006 lµ 0,61 vµ n¨m 2007 lµ 0,62 ®Òu > 0,5. Nh­ vËy hÖ sè thanh to¸n nhanh cua n¨m 2007 cao h¬n n¨m tr­íc cô thÓ lµ t¨ng 0,01 t­¬ng ®­¬ng t¨ng 1,64%. Dï hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty ch­a cao nh­ng vÉn ®¶m b¶o ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n nî vµ ®ang cã chiÒu h­íng tiÕn bé. VËy ban qu¶n lý, c¸n bé c«ng ty cÇn xem xÐt ®Ó kh¾c phôc vµ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt. Ta thÊy kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tuy cã l·i nh­ng thu ®­îc lîi nhuËn ch­a cao nªn vÉn ch­a tr¶ ®­îc c¸c kho¶n nî cña C«ng ty. C«ng ty cÇn cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng doanh thu trong c¸c n¨m tíi. 4. ChØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng Vßng quay vèn l­u ®éng = Doanh thu thuÇn Tµi s¶n l­u ®éng bq ChØ tiªu nµy cµng lín cµng tèt ChØ sè nµy cÇn ®­îc ¸p dông ®èi víi tõng ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh, phô thuéc vµo ®Æc ®iÓm cña tõng ngµnh. ChØ sè nµy ®­îc tÝnh ®Ó biÕt ®­îc sè lÇn tÊt c¶ sè vèn ®Çu t­ ®­îc chuyÓn thµnh thanh to¸n th­¬ng m¹i. ChØ sè nµy thÊp th× vèn ®Çu t­ kh«ng ®­îc sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng kh¸ch hµng dù tr÷ hµng ho¸ qu¸ nhiÒu hay tµi s¶n kh«ng ®­îc sö dông hoÆc ®ang vay m­în qu¸ møc HÖ sè quay vßng c¸c kho¶n ph¶i thu = Doanh thu thuÇn C¸c kho¶n ph¶i thu Cho biÕt tèc ®é thu håi c¸c kho¶n nî cña kh¸ch hµng. HÖ sè quay vßng nhanh th× tèc ®é thu håi c¸c kho¶n nî nhanh. STT ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 Vßng quay vèn l­u ®éng Vßng 0,48 0,53 0,05 10,4 2 HÖ sè quay vßng c¸c kho¶n ph¶i thu Vßng 0,83 0,86 0,03 3,6 NhËn xÐt: + VÒ vßng quay vèn l­u ®éng: ChØ sè nµy lµ 0,48 vßng n¨m 2006 vµ n¨m 2007 lµ 0,53 vßng chøng tá lµ thÊp nªn vèn ®Çu t­ kh«ng ®­îc sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng tµi s¶n kh«ng ®­îc sö dông hoÆc ®ang vay m­în qu¸ møc. Tuy nhiªn n¨m 2007 ®· t¨ng so víi n¨m 2006 lµ 10,4%. §iÒu nµy c«ng ty cÇn ph¶i l­u ý vµ cã biªn ph¸p kh¾c phôc. + VÒ hÖ sè quay vßng c¸c kho¶n ph¶i thu: ChØ sè nµy cho biÕt tèc ®é thu håi c¸c kho¶n nî cña kh¸ch hµng. HÖ sè quay vßng n¨m 2006 lµ 0,83 vµ n¨m 2007 lµ 0,86 lµ thÊp nªn tèc ®é thu håi c¸c kho¶n nî vÉn cßn kh¸ chËm. Tuy nhiªn n¨m 2007 ®· t¨ng so víi víi n¨m 2006 nªn c«ng ty cÇn ph¸t huy. 5. Kh¶ n¨ng sinh lêi Søc sinh lîi cña tµi s¶n(ROA) = Lîi nhuËn tr­íc thuÕ Tæng tµi s¶n Sức sinh lợi của vốn (ROE) = Lîi nhuËn trước thuÕ Vèn chñ së h÷u TT ChØ tiªu §VT N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch 2007/2006 TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 Sức sinh lợi của tài sản (ROA) Lần 0,00342 0,00352 0,0001 2,9 2 Sức sinh lợi của vốn (ROE) Lần 0,00348 0,00449 0,00101 29,03 3 N¨ng suÊt cña lao ®éng theo doanh thu §ång/ ng­êi 92.579.690 111.343.948 18.764.258 20,27 4 N¨ng suÊt cña tµi s¶n theo doanh thu §ång/ lÇn 0,35 0,38 0,03 8,5 Qua c¸c tµi liÖu trªn cã thÓ thÊy r»ng trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· ph¸t triÓn kh¸ tèt, nÒn tµi chÝnh æn ®Þnh vµ kinh doanh cã l·i. §Ó ®¸nh gi¸ ®­îc chi tiÕt h¬n hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty, ta cÇn ph©n tÝch cô thÓ c¸c chØ tiªu ®· ®­îc tÝnh to¸n. Qua biÓu trªn ta thÊy, c¸c chØ tiªu søc sinh lîi ®­îc thùc hiÖn kh¸ tèt, hÖ sè søc sinh lîi cña tµi s¶n, søc sinh lîi cña lao ®éng vµ vèn chñ së h÷u cña n¨m 2007 ®Òu t¨ng so víi n¨m 2006. Cô thÓ nh­ sau : Nhãm chØ tiªu søc sinh lîi - Søc sinh lîi cña tµi s¶n : Sè liÖu trªn biÓu cho thÊy b×nh qu©n cø 1 §ång tµi s¶n cña n¨m 2006 t¹o ra 0,00342 ®ång lîi nhuËn rßng, n¨m 2007 lµ 0,00352 ®ång. N¨m 2007 ®· t¨ng so víi n¨m 2006 lµ 0,0001/1 §ång tµi s¶n t­¬ng ®­¬ng 2,9%. §iÒu nµy chøng tá n¨m 2007 c«ng ty ®· cã sù s¾p xÕp, ph©n bæ vµ qu¶n lý tµi s¶n hiÖu qu¶, hîp lý h¬n n¨m 2006. - Søc sinh lîi cña vèn chñ së h÷u : Sè liÖu nµy cho thÊy b×nh qu©n cø 1 ®ång vèn chñ së h÷u cña n¨m 2006 t¹o ra 0,00348 ®ång lîi nhuËn rßng, n¨m 2007 lµ 0,00449 ®ång. Nh­ vËy møc lîi nhuËn tÝnh theo vèn chñ së h÷u cña n¨m 2007 t¨ng h¬n so víi n¨m 2006 lµ 0,00101/ 1 ®ång vèn chñ së h÷u, t­¬ng ®­¬ng 29,03%. Nhãm chØ tiªu n¨ng suÊt : Qua biÓu trªn ta thÊy tÊt c¶ c¸c chØ tiªu vÒ n¨ng suÊt cña lao ®éng tÝnh theo s¶n l­îng vµ doanh thu cña n¨m 2007 ®Òu cao h¬n so víi n¨m 2006. §iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng theo kÕt qu¶ ®Çu ra (s¶n l­îng vµ doanh thu) n¨m 2007 cao h¬n so víi n¨m 2006 hay b×nh qu©n 1 lao ®éng n¨m 2007 ®· mang l¹i kÕt qu¶ ®Çu ra cao h¬n so víi n¨m 2006. Cô thÓ nh­ sau : - C¸c chØ tiªu n¨ng suÊt cña lao ®éng : N¨ng suÊt theo doanh thu : sè liÖu cho thÊy b×nh qu©n cø 1 lao ®éng cña n¨m 2006 t¹o ra ®­îc 92.579.690§ doanh thu, n¨m 2007 lµ 111.343.948®. N¨m 2007 ®· t¨ng so víi n¨m 2006 lµ 18.764.258®/ lao ®éng, t­¬ng ®­¬ng 20,27%. §iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng theo doanh thu n¨m 2007 cao h¬n n¨m 2006. Tãm l¹i, hÖ sè søc sinh lîi cña tµi s¶n, cña vèn chñ së h÷u vµ lao ®éng cña n¨m 2007 ®Òu t¨ng so víi n¨m 2006. Do vËy c«ng ty cÇn ph¸t huy thÕ m¹nh nµy ®Ó ®¶m b¶o sù gia t¨ng cña ®Çu vµo vµ cã ®Çu ra t¨ng nh­ mong muèn. 6. Nhãm c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh c¬ cÊu vèn HÑ sè nî = Tæng sè nî ph¶i tr¶ Tæng nguån vèn ChØ sè nµy cho biÕt sù gãp vèn cña chñ së h÷u so víi sè nî vay. Tû lÖ nµy cµng nhá cµng an toµn. C¸c chØ tiªu vÒ c¬ cÊu vèn = Tæng TSC§ Tæng tµi s¶n C¸c chØ sè nµy cho biÕt c¬ cÊu nguån vèn cã hîp lý hay kh«ng phô thuéc vµo tõng ngµnh nghÒ. STT ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 HÑ sè nî 0,94 0,96 0,02 2,13 2 C¬ cÊu vèn 0,25 0,27 0,02 8 HÖ sè nî cña n¨m 2006 lµ 0,94 vµ n¨m 2007 lµ 0,96, chØ sè nµy cho biÕt sù gãp vèn cña chñ së h÷u so víi sè nî vay. TØ lÖ nµy tuy thÊp nen an toµn nh­ng so nh­ng n¨m 2007 cao h¬n n¨m 2006 nªn ch­a tèt trong vÊn ®Ò vay nî. + VÒ kÕt qu¶ kinh doanh, n¨m 2007 lîi nhuËn tr­íc thuÕ t¨ng so víi n¨m 2006 lµ: 107.618.690VN§ t­¬ng øng víi 18,57% + VÒ ho¹t ®éng kinh doanh ta thÊy, n¨m 2007 tèc ®é t¨ng doanh thu thuÇn so víi n¨m 2006 t¨ng lµ 16.649.283.904VN§ t­¬ng øng víi 27,93%. 7. Ph©n tÝch vÒ chi phÝ. Chi phÝ lµ kho¶n ®Çu t­ ban ®Çu vµo s¶n xuÊt kinh doanh nh»m thu vÒ lîi Ých lín h¬n trong t­¬ng lai. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i lóc nµo lîi Ých thu vÒ còng lín h¬n chi phÝ bá ra. Khi ®ã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶ lµm cho doanh nghiÖp bÞ thua lç vµ cã thÓ dÉn tíi ph¸ s¶n nÕu chi phÝ ®Çu t­ qu¸ lín kh«ng thÓ thu håi ®­îc §Ó cã ®­îc lîi nhuËn cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× doanh nghiÖp cÇn gi¶m chi phÝ. §Ó c¹nh tranh ®­îc víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× cÇn ph¶i gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, chi phÝ s¶n xuÊt, chi phÝ l­u th«ng, chi phÝ XDCB dë dang vµ c¸c kho¶n chi phÝ bÊt hîp lý kh¸c. §Ó n©ng cao lîi nhuËn nh­ng vÉn ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm th× gi¶m chi phÝ lµ 1 trong nh÷ng biÖn ph¸p cÊp b¸ch *C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ Tû suÊt lîi nhuËn chi phÝ = HiÖu qu¶ sö dông chi phÝ = B¶ng chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ STT ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch TuyÖt ®èi T­¬ng ®èi(%) 1 Tû suÊt lîi nhuËn /chi phÝ 0,011 0,0106 - 0,004 3,6 2 HiÖu qu¶ sö dông chi phÝ 1,027 1,152 0,125 12 Qua hai chØ tiªu trªn cã thÓ thÊy r»ng mét ®ång chi phÝ bá ra trong n¨m c«ng ty mang l¹i hiÖu qu¶ kh«ng cao. Bëi v× cø 100 ®ång chi phÝ bá ra C«ng ty thu ®­îc 0,011 ®ång lîi nhuËn n¨m 2006. Víi 0,0106 ®ång thu ®­îc tõ 100 ®ång bá ra trong n¨m 2007. Nh­ vËy hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ cña c«ng ty n¨m 2007 thÊp h¬n n¨m 2006 mÆc dï doanh thu cao nh­ng v× chi phÝ còng rÊt cao nen lîi nhuËn thÊp. Nh­ vËy trong n¨m 2008 C«ng ty muèn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh C«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn gi¶m chi phÝ, ®Æc biÖt lµ chi phÝ qu¶n lý kinh doanh. Bé m¸y qu¶n lý cÇn ®­îc tinh gi¶m ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n. III. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh tÕ- x· héi STT ChØ tiªu §¬n vÞ n¨m 2006 n¨m 2007 1 Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc ®ång 10.233.165.553 11.326.893.007 2 Sè lao ®éng b×nh qu©n ng­êi 644 685 3 Thu nhËp b×nh qu©n ng/th¸ng ®ång 1.368.000 1.490.000 C«ng ty ®¶m b¶o viÖc tû lÖ nép Ng©n s¸ch ®ñ hµng n¨m. Tuy nhiªn do nh÷ng n¨m võa qua do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty gÆp mét vµi khã kh¨n, h¬n n÷a c«ng ty ®ang trong giai ®o¹n chuyÓn tõ Doanh nghÞªp Nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn nªn tû lÖ nép Ng©n s¸ch hµng n¨m t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ cô thÓ nh­ sau: N¨m 2006 nép Ng©n s¸ch lµ 10.233.165.553®, n¨m 2007 nép Ng©n s¸ch lµ 11.326.893.007® t¨ng so víi n¨m 2006 lµ 12,2% t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 1.124.451.444®. Tuy nhiªn ®©y chØ lµ kÕt qu¶ t¹m thêi, trong thêi gian tíi c«ng ty sÏ më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ nh­ vËy c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch sÏ t¨ng lªn. §¶m b¶o viÖc æn ®Þnh cho 685 ng­êi lao ®éng, møc thu nhËp qua c¸c n¨m ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ ®¶m b¶o cuéc sèng cho ng­êi lao ®éng. T¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng ®­îc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng, lµm chñ ®­îc m¸y mãc thiÕt bÞ míi. C¶i thiÖn ®­îc m«i tr­êng lµm viÖc, m«i tr­êng kinh doanh cho ng­êi lao ®éng t¹o t©m lý tho¶i m¸i, yªn t©m hä lµm viÖc. Phóc lîi x· héi: trong n¨m c«ng ty ®· xÐt trî cÊp khã kh¨n cho 48 l­ît CBCNV cã bè mÑ chÕt víi sè tiÒn lµ 8.700.000®, ®· trÝch quü hµng chôc triÖu ®ång th­ëng cho con em CBCNV ®¹t danh hiÖu häc sinh giái, tiªn tiÕn. §Æc biÖt c«ng ty nhËn nu«i d­ìng 01 bµ mÑ ViÖt Nam anh hïng. C«ng ty ®· ®Ò nghÞ BHXH H¶i Phßng lËp sæ BH cho 51 nh©n viªn míi ®­îc tuyÓn dông trong n¨m võa qua, gi¶i quyÕt vÒ h­u cho 10 ng­êi. §iÒu nµy thÓ hiÖn quyÒn lîi, võa lµ tr¸ch nhiÖm vµ sù quan t©m cña c«ng ty ®èi víi ng­êi lao ®éng IV. ThuËn lîi vµ khã kh¨n tån t¹i cña c«ng ty. 1. ThuËn lîi Ngay tõ ®Çu n¨m, C«ng ty ®· të chøc thµnh c«ng ®¹i héi §¹i Héi ®ång cæ ®«ng C«ng ty cæ phÇn lÇn thø nhÊt, §¹i héi th¶o luËn vµ th«ng qua §iÒu lÖ ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn, bÇu ra H§QT vµ Ban kiÓm so¸t cña C«ng ty. Sau ®ã H§QT ®· bÇu Chñ tÞch H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty víi sù thèng nhÊt cao. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty gän nhÑ nh­ng kh¸ chÆt chÏ víi nhiÖm vô cô thÓ giao cho tõng c¸ nh©n cã n¨ng lùc chuyªn m«n. V× vËy nªn t×nh h×nh vèn ®­îc theo dâi chÆt chÏ, chÝnh x¸c, tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng thÊt tho¸t vèn, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc. ThuËn lîi h¬n lµ c«ng ty ®· lµm viÖc víi c¬ quan nhµ n­íc vµ ®· ®­îc xãa nî c¸c kho¶n thuÕ trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi tõ DN nhµ n­íc sang DN cæ phÇn. Ngoµi c¸c c«ng tr×nh chuyÓn tiÕp cña n¨m tr­íc chuyÓn sang th× c«ng ty ®· kÝ ®­îc 15 hîp ®ång thi c«ng c¸c c«ng tr×nh víi gi¸ trÞ lµ 228.081.000.000®ång trong ®ã cã 4 c«ng tr×nh tróng thÇu lín ®ñ ®Ó ®¶m b¶o c«ng viÖc lµm cho toµn c«ng ty. C«ng t¸c tiÕp thÞ - thÞ tr­êng ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p phï hîp, thùc hiÖn tèt chñ tr­¬ng vÒ 3 kh«ng trong ®Êu thÇu nªn c¸c c«ng tr×nh nhËn thÇu ®Òu cã gi¸ hîp lý, cã ®ñ vèn thanh to¸n, thuËn lîi trong thi c«ng. TiÕn hµnh söa ch÷a ®¹i tu tµu kÐo, söa ch÷a cÇn cÈu, m¸y ph¸t ®iÖn, söa ch÷a ®¨ng kiÓm xµ lan vµ c¸c qu¶ bóa ®ãng cäc víi gi¸ trÞ 5.446.287.403 ®ång.ChÝnh v× vËy ®· ®¶m b¶o ®­îc thêi gian thi c«ng, kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n v× m¸y mãc. C«ng t¸c an toµn lao ®éng ®­îc gi¸m s¸t chÆt chÏ, 100% c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt vµ c«ng nh©n lao ®éng ®­îc häc tËp vµ ATL§ nªn trong n¨m kh«ng x¶y ra tr­êng hîp tai n¹n lao ®éng nÆng nµo. VÒ mÆt chñ quan th× c«ng ty cã truyÒn thèng ®oµn kÕt, nhÊt trÝ, tinh thÇn t­¬ng trî lÇn nhau, mÆt kh¸c c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, t©m huyÕt víi c«ng viÖc, nh¹y bÐn víi c¬ chÕ míi, ®ã lµ yÕu tè thu¹n lîi ®Ó c«ng ty cã ®ñ n¨ng lùc, trÝ tuÖ ®Ó ®¸p øng kÞp nhiÖm vô yªu cÇu trong thêi gian tíi. 2.Khã kh¨n vµ tån t¹i Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc, c«ng ty vÉn cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n, tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Khã kh¨n lín nhÊt cña c«ng ty lµ vèn cho s¶n xuÊt, nî kh¸ch hµng vµ nî ng©n hµng ch­a tr¶ ®­îc. C¸c kho¶n nî vay ng©n hµng tuy ®· ®­îc c¬ cÊu l¹i nh­ng vÉn rÊt khã kh¨n do thay ®æi ph­¬ng thøc tõ vay theo h¹n møc sang vay theo dù ¸n kÌm theo tµi s¶n thÕ chÊp nªn c«ng ty vÉn ch­a vay ®­îc tiÒn ng©n hµng ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh. TiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh tr× trÖ, ¶nh h­ëng ®Ðn thu nhËp cña CBCNV. Nguyªn nh©n lµ do gi¸ mét lo¹t c¸c vËt t­ chñ yÕu nh­ s¾t thÐp, x¨ng dÇu, xi m¨ng, c¸t ®¸ t¨ng gi¸. §Æc biÖt lµ gi¸ s¾t thÐp t¨ng rÊt cao, tõ 8.814®/kg ®Õn 14.236®/kg nªn buéc c«ng ty ph¶i thi c«ng cÇm chõng, chê gi¶i quyÕt cña chñ ®Çu t­. Trong qu¸ tr×nh triÓn khai mét sè dù ¸n lín nh­ c¶ng 5B dung QuÊt, cÇu tµu nèi dµi PTSC, bÕn c¶ng sè 2, 4 §×nh Vò ®· thÓ hiÖn n¨ng lùc tæ chøc s¶n xuÊt cßn nhiÒu lóng tóng vµ h¹n chÕ kh«ng ®¹t ®­îc yªu cÉu vÒ tiÕn ®oj nh­ mong muèn. Nguyªn nh©n chñ quan lµ do m¸y mãc cò, háng hoc nhiÌu vµ tiÒn vèn. Nh­ng vÒ chñ quan lµ do tæ chøc thi c«ng ngoµi c«ng tr­êng cßn thiÕu nÒn nÕp, ch­a khoa häc. ý thøc chÊp hµnh quy ®Þnh thiÕu nghiªm tóc g©y ra ®ãng cäc sai sè, g·y cäc, r¬i bóa nhiªu lÇn lµm chi phÝ kh¸ tèn kÐm. Lùc l­îng c¸n bé kü thuËt vµ c¸n bé qu¶n lý, c«ng nh©n lµnh nghÒ hiÖn võa yÕu l¹i võa thiÕu do ph¶i dµn máng trªn nhiÒu c«ng trinh. Trong lÜnh vùc ®Êu thÇu vÉn diÔn ra c¹nh tranh khèc liÖt. Qu¸ tr×nh ®Ó tróng thÇu mét c«ng tr×nh hoÆc mét h¹ng môc c«ng tr×nh lµ c¶ mét qu¸ tr×nh ®Çu t­, tÝnh to¸n, kÌm theo ®ã lµ chi phÝ tèn kÐm. Song chØ mét së suÊt nhá lµ dÉn ®Õn thua thiÖt, ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc lµm vµ ®êi sèng cña CBCNV, ng­îc l¹i th¾ng thÇu theo gi¸ c¹nh tranh nh­ hiÖn nay nhÊt lµ gi¸ c¶ vËt t­ ®ang t¨ng lien tôc nÕu kh«ng tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ vµ n¨ng ®éng trong qu¸ tr×nh thi c«ng th× sÏ rÊt cã nhiÒu nguy c¬ dÉn ®Õn rñi ro thua lç. Trªn ®©y lµ mét sè mÆt cßn h¹n chÕ cña C«ng ty mµ theo em nÕu kh¾c phôc ®­îc sÏ gióp mang l¹i ®­îc hiÖu qu¶ cao cho c«ng ty. §Ó kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i trªn th× viÖc ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty. Qua thêi gian t×m hiÓu r¹i c«ng ty céng víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ®­îc ë tr­êng em xin nªu ra nh÷ng biÖn ph¸p cña chÝnh c«ng ty ®Ò ra vµ mét sè kiÕn nghÞ cña em. Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng c«ng tr×nh thñy CIENCO I Trong nh÷ng n¨m võa qua c«ng ty ®· v­ît qua khã kh¨n vµ rót ra ®­îc rÊt nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm vÒ chuyÓn ®æi c¬ chÕ nh­ng ®ã míi chØ lµ nh÷ng bµi häc ®Çu tiªn, thùc tÕ trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh, trong c¬ chÕ míi cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n mµ c«ng ty ch­a thÓ l­êng hÕt ®­îc. Kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn m¹nh th× c¹nh tranh cµng gay g¾t h¬n. §ßi hái c«ng ty ph¶i b×nh tÜnh, tËp trung trÝ tuÖ, ph¸t huy søc m¹nh cña céng ®ång ®Èy lïi nh÷ng khã kh¨n trë ng¹i ®Ó v÷ng b­íc ®i lªn. §Þnh h­íng vµ môc tiªu cña n¨m 2008 VÒ gi¸ trÞ s¶n l­îng: phÊn ®Êu ®¹t 156 tû ®ång trë lªn. Cô thÓ trong c¸c c«ng tr×nh sau: §V:®ång STT H¹ng môc c«ng tr×nh Gi¸ trÞ 1 BÕn sè 2 c¶ng §×nh Vò 20.894.265.000 2 BÕn sè 4 c¶ng §×nh Vò 92.569.258.000 3 C¶ng c¸ Sa Huúnh Qu¶ng Ng·i 2.739.260.000 4 BÕn cËp ô næi 8000tÊn 135.000.000 5 Nhµ l¾p ghÐp tæng ®o¹n- §µ tµu 6500tÊn 11.265.235.000 6 C¶ng Vinashin 17.986.265.000 7 Trung t©m phßng hé TKCN khu vùc 1 520.365.690 8 C¶ng Lª Ch©n C«ng ty CP Nam H¶i 6.236.365.980 9 C¶ng 5B Dung QuÊt (hoµn thiÖn) 3.093.023.000 10 S÷a ch÷a vµ ®Çu t­ thiÕt bÞ 2.000.000.000 VÒ tµi chÝnh: - Doanh thu dù kiÕn : 112.200.000.000® - L·i: 950.000.000® - Thùc hiÖn nghÜa vô víi ng©n s¸ch: 12.500.000.000® - Dù kiÕn chia cæ tøc: 569.000.000® ( t­¬ng ®­¬ng 6% vèn ®iÒu lÖ) - Thu nhËp b×nh qu©n: 2.000.000 ng/th¸ng Ph­¬ng ¸n tr¶ nî ng©n hµng ®Õn n¨m 2011: TiÕp tôc b¸n c¸c tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng hoÆc sö dông kh«ng cã hiªu qu¶ ChuyÓn nh­îng vËt kiÕn truc trªn ®Êt thuª Dïng nguån khÊu hao TSC§ ®Ó tr¶ nî Cô thÓ tr¶ nî gèc vay ng¾n h¹n theo lé tr×nh: - N¨m 2008: 4.051 triÖu ®ång - N¨m 2009: 6.676 triÖu ®ång - N¨m 2010: 9.110 triÖu ®ång - N¨m 2011: 10.635 triÖu ®ång C¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm cÇn ®­îc tËp trung chØ ®¹o: BÕn sè 2 ngµy 30/4/2008, bÕn sè 4 ngµy 31/12/2008 hoµn thµnh, c«ng tr×nh ®µ tµu 6500tÊn cÇn ph¶i b¸m s¸t tiÕn ®é, gi¶i quyÕt ngay nh÷ng biÖn ph¸p thi c«ng hîp lý, tÝch cùc thanh to¸n theo giai ®o¹n ®Ó cã vèn s¶n xuÊt vµ tÝch cùc ®Ò nghÞ chñ ®Çu t­ bï gi¸ s½t thÐp, nguyªn vËt liÖu ®ång thêi bè trÝ ®Ó thi c«ng ®óng tiÕn ®é ®· kÝ hîp ®ång víi chñ ®Çu t­. 2. BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. VÒ viÖc gi¶m chi phÝ: Gi¶m chi phÝ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét trong nh÷ng yÕu tè gãp phÇn quan träng thùc hiÖn môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cña c«ng ty. Do c«ng ty thùc hiÖn s¶n xuÊt s¶n phÈm theo hîp ®ång nªn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh lu«n biÕn ®æi kh«ng æn ®Þnh. Cã nh÷ng lóc hîp ®ång nhiÒu, c«ng ty ph¶i tËn dông hÕt n¨ng lùc s¶n xuÊt cña m×nh. Nh­ng còng cã thêi gian c«ng ty l·ng phÝ rÊt nhiÒu vÒ nguån lùc, c¶ vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng l·ng phÝ nguån nh©n lùc nµy, c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch sö dông hîp lý nguån nh©n lùc: nªn gi¶m sè l­îng c«ng nh©n trong c«ng ty. Khi cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång, c«ng ty cã thÓ thuª lao ®éng hîp ®ång. Trong qu¸ tr×nh thuª lao ®éng hîp ®ång cã thÓ tuyÓn ®­îc nh÷ng lao ®éng cã tay nghÒ vµo c«ng ty. ViÖc thuª lao ®éng hîp ®ång võa cã thÓ gi¶m ®­îc chi phÝ tiÒn l­¬ng so víi viÖc duy tr× sè l­îng lao ®éng æn ®Þnh, ®ång thêi còng gióp cho c«ng ty tuyÓn chän ®­îc ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ cao. Bªn c¹nh ®ã còng ph¶i triÓn khai vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chèng tham nhòng, l·ng phÝ, thùc hµnh tiÕt kiÖm theo chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vèn trong c«ng ty nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ c¸c nguån vèn dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sö dông vèn kh«ng hiÖu qu¶. Nguån vèn cña c«ng ty ®«i khi cßn bÞ sö dung sai môc ®Ých kinh doanh. Ngoµi ra c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p t¨ng c­êng qu¶n lý c¸c nguån vèn. C¸c nguån vèn bá ra ph¶i ®­îc gi¶i tr×nh vµ th­êng xuyªn b¸o c¸o víi Gi¸m ®èc ®Ó cã biÖn ph¸p nh»m sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶ nhÊt. VÒ chØ ®¹o s¶n xuÊt: Tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ c«ng t¸c ®ãng cäc t¹i c¸c c«ng tr×nh lín, ph©n c«ng c¸n bé trùc tiÕp chØ ®¹o tõng tµu ®ãng cäc g¾n quyÒn lîi cña ng­êi chØ huy víi ph­¬ng tiÖn, kiªn quyÕt xö lý ®èi víi c¸c tµu ®ãng cäc sai ssã, lµm g·y cäc, r¬i bóa g©y thiÖt h¹i vÒ tµi s¶n vµ uy tin cña c«ng ty. Khèi l­îng lµm ra ®Õn ®©u ph¶i ®­îc thanh to¸n kÞp thêi ®Õn ®ã ®Ó cã vèn l­u ®éng phôc vô s¶n xuÊt. T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó thu nî cò, tiÕn hµnh thanh lý tµi s¶n kh«ng cÇn thiÕt ®Ó thu håi vèn tr¶ nî ng©n hµng vµ kh¸ch hµng. Cïng víi chñ ®Çu t­ khÈn tr­¬ng quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh ®· thi c«ng xong, tiÕp tôc khai th¸c nh÷ng lîi thÕ vÒ ®Êt ®ai vµ tµi s¶n trªn ®Êt, t¹o nguån thu ®Ó duy tr× s¶n xuÊt. Ph¶i tËp trung mäi nguån lùc, rót ng¾n tiÕn ®é thi c«ng ë c¸c c«ng tr×nh ®Ó thu håi vèn nhanh, sím b×nh æn s¶n xuÊt. C«ng tr×nh lín nh­ bÕn sè 2, bÕn sè 4, c«ng tr×nh ®µ tµu 6500tÊn ph¶i tranh thñ ngay tõ ®Çu n¨m vµ nh÷ng th¸ng kh« ®Ó ®Èy m¹nh tiÕn ®é thi c«ng, chuÈn bÞ thËt chu ®Êo vÒ mäi mÆt. VÒ c«ng t¸c th«ng tin thÞ tr­êng vµ ®Êu thÇu: Ph¶i theo dâi n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt ë c¸c dù ¸n,c ¸c c«ng tr×nh míi chuÈn bÞ mêi thÇu, cã nh÷ng gi¶i ph¸p thÝch hîp ®Ó th¾ng thÇu ë c¸c dù ¸n. Ph¶i më réng quan hÖ víi c¸c dÞa ph­¬ng, c¸cngµnh kinh tÕ kÜ thuËt, c¸c chñ ®Çu t­ ®Ó cã thªm dù ¸n ë H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh vµ c¸c tØnh phÝa Nam, tp Hå ChÝ Minh. Ngay tõ b©y giê ph¶i nhanh chãng tËp trung thanh to¸n nî ë c¸c c«ng tr×nh, nh÷ng kho¶n nî cò ®Ó qu¸ l©u vµ thanh to¸n tiÒn b¶o l·nh ë c¸c c«ng tr×nh ®· hÕt thêi h¹n b¶o hµnh. C«ng t¸c qu¶n lý thiÕt bÞ: M¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ lµ mét trong 3 yÕu tè cña s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc tÕ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty cho thÊy viÖc qu¶n lý c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ®­îc tèt. M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty chØ ®­îc söa ch÷a khi cã sai háng. V× thÕ tuæi thä cña m¸y th­êng rÊt thÊp dÉn ®Õn viÖc c«ng ty ph¶i lo¹i bá nh÷ng m¸y kh«ng thÓ sö dông ®­îc vµ ph¶i ®Çu t­ thªm c¸c lo¹i m¸y míi ®Ó bæ xung. §iÒu nµy dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng, lîi nhuËn kinh doanh gi¶m, tÝch luü gi¶m. ChÝnh v× vËy hµng th¸ng ph¶i tæ chøc lËp kÕ ho¹ch ®Ó sö dông vµ khai th¸c thiÐt bÞ theo kÕ ho¹ch, theo tiÕn ®é thi c«ng ë c¸c c«ng tr­êng nhÊt lµ nh÷ng thiÕt bÞ chñ lùc nh­ tÇu ®ãng cäc, xµ lan, tÇu kÐo, tÇu ®Èy, m¸y xóc, cÇn cÈu...Thùc hiÖn tèt chÕ ®é ®¨ng tr×nh ®¨ng kiÓm vµ c«ng t¸c söa ch÷a ®Þnh kú, th­êng xuyªn ®Ó cã ®ñ thiÕt bÞ thi c«ng t¹i c«ng tr­êng, kh«ng lµm gi¶m tiÕn ®ä thi c«ng. Ngoµi ra, nh÷ng m¸y mãc kh«ng cÇn sö dông ®Õn hoÆc qu¸ cò cã thÓ thanh lý, mua m¸y míi vµ t¨ng thªm thu nhËp. VÒ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng: Nguån nh©n lùc tèt lµ mét ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn l©u dµi vµ bÒn v÷ng.ViÖc thùc hiÖn kiÓm so¸t, tù kiÓm so¸t cña ng­êi lao ®éng trong thêi gian lµm viÖc nh»m n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng tõ ®ã kiÓm so¸t vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh. Ngay tõ ®Çu n¨m ph¶i kiÓm tra vµ cã kÕ ho¹ch bæ sung lùc l­îng lao ®éng, c¸c c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n trùc tiÕp cho c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc. TiÕp tôc bæ sung quy chÕ kho¸n gän toµn bé c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Bªn c¹nh ®ã còng cÇn ph¶i ®µo t¹o, båi d­ìng tay nghÒ cho lao ®éng vµ tr×nh ®é cho c¸n bé qu¶n lý. ViÖc ®¸p øng nguån nh©n lùc cã tay nghÒ cho c«ng ty lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Bªn c¹nh viÖc t¨ng c­êng ®µo t¹o lùc l­îng c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp, c¸n bé qu¶n lý, cÇn quan t©m h¬n ®Õn viÖc ®µo t¹o, båi d­ìng, c¸c kü s­ chuyªn ngµnh... Khi tr×nh ®é nguån nh©n lùc ®­îc n©ng cao th× kh¶ n¨ng s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao còng ®­îc n©ng lªn nhê ®ã c«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao h¬n vÒ chÊt l­îng Bè trÝ s¾p xÕp c¸n bé, nh©n viªn trùc tiÕp t¹i c¸c c«ng tr­¬ng ph¶i hîp lý, nÒ nÒp khoa häc. Ph¶i chó ý ®Õn ®êi sèng anh em ë c«ng tr­êng xa. NhÊt lµ trong hoµn c¶nh ph¶i xa gia ®×nh, thiÕu thèn vËt chÊt lÉn tinh thÇn. Mét sè ®¬n vÞ trùc thuéc chËm ®­îc cñng cè vµ tæ chøc l¹i, mét sè CBCNV tù ý bá viÖc ph¶i kiªn quyÕt xö lý kÞp thêi. Lµm tèt c«ng t¸c vÒ néi quy An Toµn Lao §éng cho c«ng nh©n vµ ph¸t thÎ ATL§. Kh«ng ®Ó x¶y ra bÊt kú mét vô tai n¹n lao ®éng nµo trong qu¸ tr×nh thi c«ng. Cã chÕ ®é khen th­ëng cho c¸c CBCNV tÝch cùc vµ lµm viÖc tèt ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng cña nh©n viªn ®ång thêi chÕ ®é ph¹t víi nh©n viªn kh«ng lµm tèt c«ng viÖc ®­îc giao. C«ng ty cã thÓ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt hµng th¸ng, hµng quý, ®©y lµ viÖc lµm cã ý nghÜa rÊt quan träng cã thÓ khuyªn khÝch tinh thÇn lao ®ong cña CBCNV. Cã lµm tèt ®­îc c¸c ®iÒu trªn th× CNCNV míi cã thÓ yªn t©m lµm viÑc tèt vµ tiÕn ®é thi c«ng còng nh­ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh míi ®­îc ®¶m b¶o. VÒ c«ng t¸c thanh tra, ph¸p chÕ vµ b¶o vÖ qu©n sù, phßng chèng ch¸y næ: T¨ng c­êng lµm tèt c«ng t¸c thanh tra, ph¸p chÕ, b¶o vÖ qu©n sù, phßng chèng ch¸y næ, phßng chèng b·o lôt, nhÊt lµ c«ng t¸c b¶o vÖ tr¹t tù trÞ an t¹ c¸c v¨n phßng lµm viÖc vµ c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng. Ph¶i tËp trung lµm tèt 2 mÆt: lµ tæ chøc häc tËp vÒ PCCC vµ kiÓm tra, gi¸m sat ®Ó b¶o vÖ tµi s¶n còng nh­ vËt liÖu x©y dùng t¹i c¸c c«ng tr­êng. Tr¸nh t×nh tr¹ng c«ng nh©n lÊy c¾p vËt liÖu x©y dùng, lµm thÊt tho¸t trong SXKD, nh÷ng tr­êng hîp nh­ vËy, c«ng ty cÇn tiÕn hµnh xÐt kû luËt thËt nghiªm kh¾c. C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng quy chÕ vµ lµm tèt c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng. Trªn ®©y lµ mét sè ®Þnh h­íng vµ nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu cña chÝnh c«ng ty ®Ò ra, mong r»ng sÏ thùc hiÖn ®­îc tèt ®Ó cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. KÕt luËn N­íc ta kÓ tõ khi chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN, nhiÒu doanh nghiÖp thÝch nghi víi c¬ chÕ míi, n¨ng ®éng nh¹y bÐn t×m ®­îc b­íc ®i ®óng, cã chiÕn l­îc chÝnh s¸ch phï hîp, do ®ã ngµy cµng ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn. Ng­îc l¹i nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng thÝch nghi víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trë nªn lóng tóng kh«ng t×m ®­îc gi¶i ph¸p, ngµy cµng lµm ¨n thua lç. . H¬n n÷a, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®· t¹o nªn m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t trong mäi lÜnh vùc ®Æc biÖt lµ ngµnh x©y dùng, C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng CIENCO I ®· tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n ®Çy khã kh¨n thö th¸ch, vµ ®Æc biÖt lµ trong thêi k× c«ng ty võa chuyÓn ®æi tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn, song C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng, thÝch nghi ®¸p øng vµ ph¸t triÓn. Trong bèi c¶nh chung, t×nh h×nh thÕ giíi cã nhiÒu biÕn ®æi, nhiÒu cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh næ ra, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung, c¸c c«ng ty cæ phÇn nãi riªng còng kh«ng tr¸nh khái ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nhiÒu thö th¸ch míi, tuy nhiªn c«ng ty còng cã b­íc tr­ëng thµnh, kh¼ng ®Þnh h­íng ®i v÷ng ch¾c cña m×nh, kÞp thêi ®æi míi ph­¬ng thøc qu¶n lý ®Ó phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ tr­êng, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. B­íc sang n¨m 2008 c«ng ty vÉn tiÕp tôc ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nh÷ng khã kh¨n, c¬ chÕ míi cho phÐp c¸c c«ng ty nhµ n­íc kh¸c chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn vµ c¸c c«ng ty TNHH ®­îc phÐp kinh doanh ®· mäc lªn trµn lan t¹o nªn sù ph©n t¸n, gi¶m sót thÞ phÇn cña c«ng ty. C«ng ty vÉn ®Æt ra môc tiªu phÊn ®Êu cho m×nh lµ t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng, t¨ng doanh thu vµ nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ, gi÷ v÷ng vµ t¨ng møc. §ª ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã c«ng ty cÇn thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p vÒ ho¹t ®éng kinh doanh, gi¶i ph¸p vÒ nh©n lùc, tæ chøc qu¶n lý ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt, gi¶m chi phÝ qu¶n lý. T¨ng c­êng n©ng cao ®Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý, t¨ng lîi nhuËn, x©y dùng cho m×nh mét vÞ trÝ v÷ng ch¾c vµ cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ vµ t×m gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp lµ c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p nh­ng còng rÊt thiÕt thùc. Trë thµnh mét nhµ doanh nghiÖp giái trong t­¬ng lai, ®ã lµ ­íc m¬ chÝnh ®¸ng cña c¸c sinh viªn khoa Qu¶n tri kinh doanh - Tr­êng Cao §¼ng Céng §ång H¶i Phßng nãi riªng. Nh­ng muèn ­íc m¬ trë thµnh hiÖn thùc th× mçi sinh viªn ngay tõ khi ngåi trªn ghÕ nhµ tr­êng ph¶i trang bÞ cho m×nh c¬ së lý luËn còng nh­ th©m nhËp kh¶o s¸t thùc tÕ. "Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng CIENCO I " lµ mét ®Ò tµi tæng hîp. ViÖc nghiªn cøu ®Ò tµi nµy cho em n¾m ®­îc nh÷ng kiÕn thøc vÒ kinh tÕ doanh nghiÖp vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, cho c¸i nh×n toµn diÖn h¬n vÒ thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, lµ nh÷ng hµnh trang c¬ b¶n cÇn thiÕt cho c«ng viÖc sau nµy. Nhê cã sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o Th¹c sÜ Tr­¬ng Trung Dòng, c¸c thÇy c« trong khoa qu¶n trÞ kinh doanh cïng víi c¸c ®¬n vÞ phßng ban trong c«ng ty ®· gióp ®ì em t×m kiÕm sè liÖu ®Ó hoµn thµnh b¶n khãa luËn tèt nghiÖp nµy. Song do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ còng nh­ kinh nghiÖm thùc tÕ Ýt ái nªn kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý, chØ b¶o cña c¸c thÇy c« trong khoa ®Ó b¶n kho¸ luÈn em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Sinh viªn: Ph¹m ThÞ Na DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình: Quản trị kinh doanh. GS. TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền. NXB Lao động xã hội. Hà Nội -2004 2. Giáo trình: "Quản trị doanh nghiệp". PGS.TS Lê Văn Tâm - TS Ngô Kim Thanh. NXB Lao động xã hội. Hà Nội -2004 3. Giáo trình: "Tài chính doanh nghiệp".PGS.TS Lưu Thị Hương - TS Vũ Duy Hào. NXB Lao động. Hà Nội -2003 4. Báo cáo tài chính hai năm 2006 -2007 của công ty C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng CIENCO I. Phòng kế toán công ty C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng CIENCO I.