Đề tài Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty cầu 12

s¶n l­îng thùc hiÖn. * TiÕp tôc ®Çu t­ mua s¾m trang thiÕt bÞ m¸y mãc, vËt t­ thi c«ng víi tæng vèn ®Çu t­ 18 tû ®ång, n©ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty lªn 145 tû ®ång, gãp phÇn tÝch cùc lµm t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao tÝnh chñ ®éng s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ. * C«ng t¸c qu¶n lý c¸c mÆt ®· ®­îc C«ng ty quan t©m h¬n. C«ng t¸c qu¶n lý vËt t­, tµi chÝnh, gi¸ thµnh kÕ ho¹ch, chØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt trong n¨m 2003 ®­îc n©ng cao vµ hoµn thiÖn h¬n. * Phong trµo ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt lu«n ®­îc duy tr× vµ ph¸t triÓn, mang l¹i hiÖu qu¶ cao, gãp phÇn lµm lîi trong s¶n xuÊt kinh doanh. N¨m 2003, C«ng ty cã 15 s¸ng kiÕn cã gi¸ trÞ, lµm lîi 1,2 tû ®ång, ®· vµ ®ang ®­îc c¸c c¬ quan cÊp trªn xem xÐt khen th­ëng. * C«ng t¸c ®oµn thÓ, c¸c ho¹t ®éng v¨n thÓ ph¸t triÓn m¹nh mÏ, ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch. Trong n¨m §¶ng bé C«ng ty ®· kÕt n¹p ®­îc 20 ®¶ng viªn míi (>1% sè CBCNV) ; C¸c ®éi tuyÓn cña C«ng ty tham gia c¸c héi diÔn, héi thao giµnh ®­îc nhiÒu gi¶i th­ëng cao. Nh÷ng ho¹t ®éng trªn ®· gãp phÇn tÝch cùc vµ hiÖu qu¶ ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n trong s¶n xuÊt, g¾n kÕt ng­êi lao ®éng víi sù nghiÖp chung cña C«ng ty. * N¨m 2003 lµ n¨m C«ng ty ®­îc ®ãn nhËn nhiÒu phÇn th­ëng, danh hiÖu cao quý cña ChÝnh phñ, Bé GTVT, c¸c ®Þa ph­¬ng... tÆng cho tËp thÓ CBCNV vµ c¸c c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c: Thñ t­íng chÝnh phñ tÆng Cê thi ®ua xuÊt s¾c cho C«ng ty cÇu 12 ; ChÝnh phñ tÆng B»ng khen cho 03 tËp thÓ vµ 02 c¸ nh©n ; Tæng liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam tÆng 02 b»ng khen ; Bé GTVT tÆng 8 b»ng khen ; 05 b»ng khen do C«ng ®oµn ngµnh GTVT ViÖt Nam tÆng. Ngoµi ra, C«ng ty cßn ®ang ®Ò nghÞ ChÝnh phñ tÆng Hu©n ch­¬ng §éc lËp h¹ng NhÊt cho tËp thÓ CBCNV C«ng ty cÇu 12 vµ nhiÒu phÇn th­ëng, danh hiÖu kh¸c. c. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2004 Trªn c¬ së tiÕp tôc gi÷ v÷ng nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®­îc, n¨m 2004 C«ng ty cÇu 12 phÊn ®Êu thùc hiÖn ®­îc nh÷ng chØ tiªu c¬ b¶n sau: * VÒ gi¸ trÞ s¶n l­îng thùc hiÖn: KÕ ho¹ch gi¸ trÞ s¶n l­îng thùc hiÖn: 431 tû ®ång, t¨ng 23,7% so víi n¨m 2003 ; Hoµn thµnh bµn giao c¸c c«ng tr×nh kÕt thóc trong n¨m ®óng tiÕn ®é víi chÊt l­îng cao nhÊt. (xem b¶ng chi tiÕt kÌm theo) * C¸c chØ tiªu tµi chÝnh: Tæng doanh thu: 370 tû ®ång Thu nhËp tr­íc thuÕ: 5,5 tû ®ång Thu nhËp sau thuÕ: 4,2 tû ®ång Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc: 26,7 tû ®ång * N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lªn mét b­íc. G¾n t¨ng tr­ëng vÒ s¶n l­îng víi chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶, ®­a c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ vµo ®¸nh gi¸ kÕt qu¶. YÕu tè chÊt l­îng hiÖu qu¶ cÇn ph¶i trë thµnh nhËn thøc vµ ý chÝ phÊn ®Êu cña mäi CBCNV trong C«ng ty. * TËn thu c¸c khèi l­îng lµm ra ®Ó kÞp thêi gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn s¶n xuÊt vµ gi¶m l·i vay ng©n hµng ®Õn møc thÊp nhÊt. * N©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ, lµm chñ nh÷ng c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn nhÊt ë ViÖt Nam hiÖn nay nh­ c«ng nghÖ thi c«ng cÇu d©y v¨ng. Nghiªn cøu nh÷ng c«ng nghÖ thi c«ng míi nh­ l¾p hÉng..., vËt liÖu míi ®Ó ®i tr­íc ®ãn ®Çu c¸c c«ng tr×nh trong t­¬ng lai. * Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý theo h­íng hiÖn ®¹i, hiÖu qu¶ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi trong thêi gian tíi. Tõng b­íc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo c«ng t¸c qu¶n lý, nghiªn cøu x©y dùng mét trang web cña C«ng ty. * TiÕp tôc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ cßn thiÕu. X©y dùng c¬ së hËu cÇn kho b·i, nhµ x­ëng ë phÝa Nam phôc vô c¸c c«ng tr×nh ë khu vùc. Quy ho¹ch l¹i c¬ së hËu cÇn ë khu vùc Cæ Bi hîp lý vµ hiÖu qu¶ h¬n. * H¹n chÕ tèi ®a t×nh tr¹ng mÊt an toµn trong thi c«ng, kh«ng ®Ó x¶y ra tai n¹n nÆng. * Lo ®ñ viÖc lµm, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng, n©ng thu nhËp b×nh qu©n lªn Ýt nhÊt 5% so víi n¨m 2003 (1.400.000 ®ång/ng­êi/th¸ng). * ChuÈn bÞ s½n sµng chuyÓn ®æi doanh nghiÖp thµnh C«ng ty TNHH mét thµnh viªn 100% vèn Nhµ n­íc theo quy ho¹ch cña ChÝnh phñ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn cña Tæng c«ng ty. II. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua. 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ SXKD cña c«ng ty a. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty V× C«ng ty cÇu 12 chñ yÕu lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cÇu - ®©y lµ ®Æc ®iÓm bao trïm nhÊt cña doanh nghiÖp lµ ®¬n vÞ x©y dùng c¬ b¶n cña ngµnh giao th«ng vËn t¶i, cho nªn lùc l­îng cña c«ng ty lu«n ph©n t¸n vµ l­u ®éng, lµm viÖc ngoµi trêi, trªn s«ng n­íc, chÞu ¶nh h­ëng cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn, c«ng viÖc rÊt nÆng nhäc vµ nguy hiÓm … Chñ yÕu c¸c c«ng tr×nh c«ng ty thi c«ng lµ do Tæng c«ng ty giao, do ®ã tÝnh c¹nh trªn trªn thÞ tr­êng vÒ sù ®¹t ®­îc c¸c c«ng tr×nh thi c«ng lµ rÊt Ýt. ChØ cã mét sè c«ng tr×nh víi quy m« nhá thi doanh nghiÖp míi tù ®i ®Êu thÇu, ký kÕt hîp ®ång, do vËy ®Þa ®iÓm s¶n xuÊt còng nh­ nh÷ng yÕu tè s¶n xuÊt cña c«ng ty d­êng nh­ lµ ph¶i phô thuéc vµo c¸c c«ng tr×nh ®­îc giao, tÝnh tù quyÕt ®Þnh cña c«ng ty lµ ch­a ®­îc cao. b. C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty * ¶nh h­ëng bëi ®iÒu kiÖn tù nhiªn S¶n xuÊt ngoµi trêi nªn chÞu ¶nh h­ëng lín bëi ®iÒu kiÖn tù nhiªn n¬i x©y dùng c«ng tr×nh nh­: ®Þa h×nh, thêi tiÕt, thuû v¨n, khÝ hËu … vµ kÓ c¶ ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi. §Æc ®iÓm nµy lµm cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong ngµnh x©y l¾p kh«ng thÓ l­êng hÕt ®­îc c¸c khã kh¨n sinh ra, tõ ®ã mµ dÉn ®Õn lµm gi¶m hiÖu qu¶ lao ®éng vµ lµm gi¸n ®o¹n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh vµ gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p. ChÝnh v× vËy mµ mçi c«ng tr×nh ë nh÷ng ®Þa bµn kh¸c nhau cã nh÷ng ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi kh¸c nhau mµ ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®­a ra c¸c ph­¬ng ¸n tæ chøc thi c«ng hîp lý nh­: ph­¬ng ¸n bè trÝ mÆt b»ng thi c«ng, ph­¬ng ¸n thi c«ng theo mïa ®Ó tr¸nh tæn thÊt do thêi tiÕt g©y lªn, ph­¬ng ¸n tËn dông vËt liÖu, lao ®éng vµ c¸c dÞch vô kh¸c t¹i ®Þa ph­¬ng …. * §Þa ®iÓm ph©n t¸n, th­êng xuyªn biÕn ®éng DiÖn thi c«ng ph©n t¸n, ®Þa ®iÓm s¶n xuÊt x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng th­êng xuyªn ph©n t¸n. Do ®ã lµm cho viÖc tæ chøc thi c«ng gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ phøc t¹p cho viÖc kiÓm tra, l·nh ®¹o, bè trÝ c«ng nh©n cho viÖc ®iªu phèi vËt t­, xe m¸y vµ c«ng nh©n còng nh­ tæ chøc söa ch÷a thiÕt bÞ xe m¸y trong qu¸ tr×nh thi c«ng. §Þa ®iÓm s¶n xuÊt vµ lùc l­îng thi c«ng cña c«ng ty lu«n ph©n t¸n vµ th­êng xuyªn biÕn ®éng: §Þa ®iÓm s¶n xuÊt x©y dùng phô thuéc vµo vÞ trÝ x©y dùng c«ng tr×nh. V× vÞ trÝ c«ng tr×nh cè ®Þnh cho nªn ng­êi lao ®éng vµ c«ng cô lao ®éng ph¶i lu«n di ®éng tõ c«ng tr×nh nµy tíi c«ng tr×nh kh¸c. §Æc ®iÓm nµy lµm cho s¶n xuÊt x©y dùng cã tÝnh chÊt th­êng xuyªn biÕn ®æi, thiÕu tÝnh æn ®Þnh, v× vËy mµ g©y khã kh¨n nhiÒu cho c«ng t¸c chuÈn bÞ thi c«ng vµ g©y tèn kÐm trong viÖc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh t¹m nh­: nhµ cöa, kho tµng, bÕn b·i … di chuyÓn ng­êi vµ thiÕt bÞ m¸y mãc thi c«ng g©y khã kh¨n vÒ ®êi sèng sinh ho¹t cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. * C¸c yÕu tè nguån lùc cña c«ng ty Nguån lùc lµ mét trong c¸c yÕu tè quan träng, nã tham gia vµo mäi ho¹t ®éng, mäi giai ®o¹n, mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tr×nh ®é n¨ng lùc vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng t¸c ®éng trùc tiÕp tíi tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n, c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh; t¸c ®éng trùc tiÕp tíi n¨ng suÊt chÊt l­îng s¶n phÈm. Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, lùc l­îng lao ®éng lu«n ph©n t¸n, lµm viÖc trong ®iÒu kiªn bÞ t¸c ®éng nhiÒu bëi yÕu tè tù nhiªn cho nªn còng ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tr×nh ®é chung cña CBCNV cña c«ng ty vÉn cßn ch­a ®­îc cao, cho nªn còng ¶nh h­ëng nhiÒu ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. * YÕu tè c«ng nghÖ C«ng ty cÇu 12 lµ c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty c©u, lµ c«ng ty nhµ n­íc, nhiÒu thiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty ®­îc nhµ n­íc mua s¨m tõ thêi kú cßn bao cÊp, do v©y m¸y mãc thiÕt bÞ cßn l¹c hËu, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt ch­a cao. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña c«ng ty, m¸y mãc thiÕt bÞ chñ yÕu ho¹t ®éng ngoµi trêi, chÞu sù t¸c ®éng cña thiªn nhiªn lµ rÊt lín, do ®ã hao mßn nhanh, ®ßi hái qu¸ tr×nh b¶o tu, b¶o d­ëng m¸y mãc tèn kÐm h¬n. Vµ còng do h¹n chÕ vÒ vèn ®Çu t­ cho nªn m¸y mãc, c«ng nghÖ Ýt ®­îc chuyÓn ®æi. 2. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty CÇu 12 tõ n¨m 2001 - 2003 Mét trong nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty cÇu 12 lµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh, cung cÊp ngµy cµng nhiÒu c¸c c«ng tr×nh c«ng céng cho x· héi. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao nhÊt, C«ng ty ph¶i khai th¸c vµ tËn dông n¨ng lùc s¶n xuÊt, øng víi khoa häc kü thuËt, tiÕt kiÖm chi phÝ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. Víi quy m« vèn kinh doanh, lao ®éng vµ c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng, C«ng ty cÇu 12 lµ ®¬n vÞ lín nhÊt trong sè c¸c c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty, ®iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn ë kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ ®­îc thÓ hiÖn qua mét sè chØ tiªu sau: a. Vßng quay toµn bé vèn Tõ kÕt qu¶ kinh doanh hµng n¨m ta cã b¶ng hÖ sè sö dông vèn toµn bé vèn kinh doanh nh­ sau: B¶ng 2: C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ toµn bé vèn kinh doanh ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 §¬n vÞ tÝnh Tæng doanh thu 190877645521 258637756211 299118748097 TriÖu VN§ Tæng vèn kinh doanh 247394600563 359647075158 415857355025 TriÖu VN§ Sè vßng quay vèn theo kÕ ho¹ch 0.7 0.7 0.7 Vßng Sè vßng quay vèn thùc tÕ 0.77 0.72 0.72 Vßng Thêi gian mét vßng quay 478 513 513 Ngµy ( Nguån: sè liÖu tæng hîp phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n) Qua b¶ng ph©n tÝch sè liÖu trªn ta th©y: Sè vßng quay toµn bé vèn cña C«ng ty lµ ë møc cao, tÊt c¶ c¸c n¨m ®Òu v­ît kÕ ho¹ch. Cô thÓ lµ: HÖ sè vßng quay n¨m 2001 lµ 0,77 t¨ng 0,07 so víi møc kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 0,7. Cô thÓ lµ t¨ng 10%. HÖ sè vßng quay vèn theo kÕ ho¹ch cña n¨m 2002 vµ 2004 lµ 0,75 nh­ng sè vßng quay thùc tÕ cña c¶ 2 n¨m ®Òu lµ 0,72 t¨ng 0,02 vßng hay t¨ng 2,8% so víi kÕ ho¹ch. Nh×n chung sè vßng quay vèn thùc tÕ cña c«ng ty lµ nhá h¬n 1, ®iÒu nµy lµ do c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, thêi gian hoµn thµnh c«ng tr×nh rÊt dµi, cã nh÷ng c«ng tr×nh cÇu thêi gian thi c«ng ®ªn 3 n¨m nã lµm cho qu¸ tr×nh thu håi vèn kinh doanh kh«ng ®­îc nhanh nh­ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc hµng ho¸. Sè liÖu ë b¶ng còng cho ta thÊy lµ tæng nguån vèn kinh doanh cña C«ng ty lµ t¨ng qua c¸c n¨m nh­ng ch­a ®ñ ®¸p øng nhu cÇu cÇn thiÕt ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®a d¹ng ho¸ lÜnh vùc s¶n xuÊt. Trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn ph¶i ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é quay vßng vèn kinh doanh gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh. b. HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh §Ó ph©n tÝch ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty, ta ph©n tÝch b¶ng sè liÖu sau: B¶ng 3: C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i C«ng ty §¬n vÞ tÝnh: ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2002/2001 N¨m2003/2002 Lîng % Lîng % Tæng Tµi s¶n 247394600563 359647075158 415857355025 112252474595 45.4 56210279867 15.6 TS cè ®Þnh 51036852854 42648856321 88383288416 -8387996533 -16.4 45734432095 107.2 Doanh thu 190877645521 258637756211 299118748097 67760110690 35.5 40480991886 15.7 Lîi nhuËn 2891410875 3267947591 3700764839 376536716 13.0 432817248 13.2 Søc s¶n xuÊtcña VC§ 3.74 6.06 3.38 2.32 62.1 -2.68 -44.2 Søc sinh lêi cña VC§ 5.67 7.66 4.19 2.00 35.3 -3.48 -45.4 (Nguån trÝch: Sè liÖu tæng hîp phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n) * Søc sinh lêi cña vèn cè ®Þnh: Qua b¶ng ph©n tÝch sè liÖu trªn ta thÊy søc sinh lêi cña vèn cè ®Þnh n¨m 2002 so víi n¨m 2001 lµ t¨ng. Cô thÓ lµ t¨ng vÒ mÆt l­îng lµ 2 hay t¨ng 35,3%. Tøc cã nghÜa lµ cø ®Çu t­ 100 ®ång mua tµi s¶n cè ®Þnh th× c«ng ty thu vÒ ®­îc 2 ®ång lîi nhuËn. Nh­ng ®Õn n¨m 2003 th× chØ tiªu nµy l¹i gi¶m so víi n¨m 2002, gi¶m 3,48 ®ång hay gi¶m 45,4 %. Sù gi¶m søc sinh lêi cña vèn cè ®Þnh lµ do n¨m 2003 c«ng ty ®Çu t­ mua thªm TSC§ ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, cho nªn t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng lªn 45734432095 ®ång so víi n¨m 2002. * Søc s¶n xuÊt cña vèn cè ®Þnh: Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy søc s¶n xuÊt cña vèn cè ®Þnh cña c«ng ty cã sù t¨ng gi¶m kh«ng ®ång ®Òu. Cô thÓ: N¨m 2002 søc s¶n xuÊt cña vèn cè ®Þnh lµ 6,06 ®ång, so víi n¨m 2001 lµ 4,74 ®ång th× t¨ng lªn 2,23 ®ång hay t¨ng lªn 62,2 %. N¨m 2003 søc s¶n xuÊt cña vèn cè ®Þnh lµ 3,83 ®ång, so víi n¨m 2002 th× gi¶m xuèng 2,68 ®ång hay gi¶m 44,2 %. Cã sù gi¶m nµy lµ do sù t¨ng vät lªn cña tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty. c. HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 2002/2001 2003/2002 Lîng % Lîng % Doanh thu 190877645521 258637756211 299118748097 67760110690 35 40480991886 16 Lîi nhuËn 2891410875 3267947591 3700764839 376536716 13 432817248 13 Vèn l­u ®éng 196357747709 316998209837 327474066609 120640462128 61 10475856772 3 Søc s¶n xuÊt cña VL§ 102.87 122.56 109.48 19.7 19.1 -13.1 -11 Søc sinh lêi cña VL§ 1.47 1.03 1.13 -0.4 -30.0 0.1 10 Sè ngµy cho mét vßng quay VL§ 97 81 91 -0.2 -16.1 0.1 12 B¶ng 4: Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng (Nguån trÝch: Sè liÖu tæng hîp phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n) Theo dâi sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng n¨m 2002 lµ 122,56 t¨ng lªn 19,7 so víi n¨m 2001 lµ 102, 87 hay t¨ng 19,1 %. Nh­ng n¨m 2003 th× søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng l¹i gi¶m ®i so víi n¨n 2002 lµ 13,1%. Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn tíi søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng gi¶m, ë ®©y lµ do doanh thu cña c«ng ty t¨ng kh«ng cao b»ng l­îng t¨ng cña vèn l­u ®éng. Cô thÓ lµ n¨m 2003 so v¬i n¨m 2002 th× nguån vèn l­u ®éng t¨ng 61% cßn doanh thu chØ cã t¨ng 35%. §èi víi chØ tiªu søc sinh lêi cña vèn l­u ®éng th× l¹i cã sù biÕn ®éng kh«ng tèt ®èi víi c«ng ty. §Òu gi¶m qua c¸c n¨m, cã nghÜa lµ cø 100 ®ång vèn l­u ®éng bá ra qua c¸c n¨m th× thu ®ù¬c ®ång lîi nhuËn gi¶m dÇn. ChØ tiªu nµy cña n¨m 2002 lµ 1,03 gi¶m ®i 0,4 so víi n¨m 2001 hay gi¶m ®i 30%. Nh­ng ®Õn n¨m 2003 th× chØ tiªu nµy lai t¨ng lªn so v¬i n¨m 2002 nh­ng møc t¨ng nµy lµ nhá, t¨ng lªn 10% Sè ngµy lu©n chuyÓn b×nh qu©n cho mét vßng quay cña vèn l­u ®éng Ta thÊy thêi gian cho mét vßng quay cña vèn l­u ®éng n¨m 1998 lªn ®Õn 97 ngµy n¨m 2001 vµ gi¶m xuèng cßn 81 ngµy n¨m 2002 nh­ng n¨m 2003 l¹i t¨ng lªn ®Õn 91 ngµy Tãm l¹i, qua viÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña c«ng ty cÇu 12 cho thÊy hiÖn nay hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty cßn ch­a cao, ®Æc biÖt lµ møc sinh lêi cña vèn l­u ®éng rÊt thÊp. Do vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn ®Èy m¹nh h¬n n÷a ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm, ®ång thêi t×m ra c¸c biÖn ph¸p h¹ thÊp chi phÝ ®Ó t¨ng søc sinh lêi cña vèn kinh doanh nãi chung vµ vèn l­u ®éng nãi riªng. c. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng cña doanh nghiÖp  B¶ng 5: ChØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty cÇu 12 §¬n vÞ tÝnh: §ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2002/2001 2003/2002 Lîng % Lîng % Doanh thu 190877645521 258637756211 299118748097 67760110690 35.5 40480991886 15.7 Tæng L§ 2596 2614 2847 19 0.7 232 8.9 Lîi nhuËn 2891410875 3267947591 3700764839 376536716 13.0 432817248 13.2 NSL§ 73541155 98929736 105074056 25388581 34.5 6144319 6.2 LNBQ 1114000 1250000 1300000 136000 12.2 50000 4.0 (nguån trÝch: Sè liÖu tæng hîp phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n) Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy: Tæng sè lao ®éng cña c«ng ty qua c¸c n¨m ®Òu t¨ng: n¨m 2002 lµ 2614 ng­êi t¨ng lªn 19 ng­êi so víi n¨m 2001 lµ 2519 ng­êi. Cßn n¨m 2003 th× lao ®éng l¹i t¨ng cao h¬n n¨m 2002 lµ 232 ng­êi hay t¨ng lªn 8,9%. Tõ viÖc t¨ng sè lao ®éng trong c«ng ty, nã dÉn tíi doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty còng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m. * N¨ng xuÊt lao ®éng b×nh qu©n: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt kinh doanh cña lao ®éng trong kú. N¨m 2001 n¨ng xuÊt lao ®éng cña c«ng ty lµ 73541155, n¨m 2002 chØ tiªu nµy cña c«ng ty lµ: 98929736 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 25388581 hay t¨ng 13%. N¨m 2003 c«ng ty do ®Çu t­ mua s¨m thªm tµi s¶n cè ®Þnh víi sè l­îng lín, cho nªn n¨ng xuÊt lao ®éng cña c«ng ty t¨ng lªn cao, ®¹t 105074056 t¨ng lªn so víi n¨m 2002 lµ 6144319 hay t¨ng lªn 3,4 % Nh×n mét c¸ch tæng thÓ qua 3 n¨m qua th× ta thÊy c«ng ty ®ang trªn ®µ lµm ¨n ph¸t triÓn, tæng doanh thu, sè lao ®éng, tæng lîi nhu©n cña c«ng ty ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m. * ChØ tiªu lîi nhuËn b×nh qu©n cho mét lao ®éng: ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh víi mçi lao ®éng trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn trong kú. So s¸nh kÕt qu¶ n¨m 2002 so víi n¨m 2001 ta thÊy: Lîi nhuËn b×nh qu©n n¨m 2002 t¨ng h¬n so víi n¨m 2001 lµ 136000 ®ång/ ng­êi, t¨ng lªn 12,2%. §èi víi n¨m 2003 th× chØ tiªu nµy ®¹t 1300000 ®ång/ ng­êi t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 1250000 ®ång /ng­êi lµ 50000 ®«ng/ng­êi hay t¨ng lªn 4%. Nh×n mét c¸ch tæng thÓ th× chØ tiªu lîi nhuËn cña c«ng ty ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu ®ã cho thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty ®ang ph¸t triÓn tèt. f. HÖ sè doanh lîi doanh thu Ta cã c«ng thøc: Lîi nhuËn sau thuÕ trong kú HÖ sè doanh lîi doanh thu = Tæng doanh thu trong kú ChØ tiªu nµy cho biÕt trong mét ®ång doanh thu cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn tr­íc hoÆc sau thuÕ lîi tøc. §èi víi c«ng ty th× chØ tiªu nµy qua 3 n¨m (2001 - 2003 ) lÇn l­ît lµ: 0.015; 0.0126; 0.0124 N¨m 2002 HÖ sè doanh lîi doanh thu cña c«ng ty ®¹t lµ 0.0126, gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 0,0024. Cßn ®èi víi n¨m 2003 th× chØ tiªu nµy còng gi¶m ®i so víi 2 n¨m tr­íc, chØ ®¹t ®­îc 0,0124. §iÒu nµy chøng tá mét ®ång doanh thu cña c«ng ty thu ®­îc th× cã sè ®ång lîi nhuËn Ýt ®i. §iÒu nay kh«ng cã lîi cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty, ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p kÞp thêi ®iÒu chØnh chØ tiªu nµy cho phï hîp h¬n ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu ph¸t triÓn ®Ò ra. III. §¸nh gi¸ chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 1. KÕt qu¶ a. §¸nh gi¸ chung vÒ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh: Trong 3 n¨m võa qua c«ng ty ®· x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh cÇu, c¶ng .., ®­îc Tæng c«ng ty, bé giao th«ng vËn t¶i giao cho nhiÒu c«ng tr×nh quan träng, cã tÝnh chÊt chiÕn l­îc cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, ngoµi ra c«ng ty cßn tù t×m kiÕm thÞ tr­êng - nh÷ng n¬i cã nhu cÇu x©y dùng mµ c«ng ty cã thÓ ®¸p øng ®­îc. NhËn xÐt chung vÒ c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®· thi c«ng lµ: C¸c c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®Òu ®· ®¹t chÊt l­îng cao, an toµn. Ta cã thÓ kÓ ra mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu nh­: CÇu v­ît Nót Mai DÞch (Hµ Néi) CÇu T¹ Khoa (S¬n La) CÇu S«ng SÐt (Hµ Néi) CÇu Kim Quan & Trung Yªn (Tuyªn Quang) CÇu Tuyªn S¬n (§µ N½ng) CÇu Thñ Bé (Long An) DA n©ng cÊp QL18B (Lµo) Nót giao th«ng Quang Trung (TP Hå ChÝ Minh) Dù ¸n cÇu ®­êng NguyÔn Tri Ph­¬ng nèi dµi (TP Hå ChÝ Minh) ChÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh do C«ng ty thi c«ng ngµy cµng cã chÊt l­îng cao h¬n, ®­îc ®¶m b¶o, ®­îc c¸c chñ c«ng tr×nh ®¸nh gi¸ cao. N¨m 2003, C«ng tr×nh Nót giao th«ng nam cÇu Ch­¬ng D­¬ng (hoµn thµnh n¨m 2001) ®­îc Héi Khoa häc X©y dùng ViÖt Nam tÆng huy ch­¬ng vµng cho chÊt l­îng. Th­¬ng hiÖu C«ng ty cÇu 12 - ®ång nghÜa víi chÊt l­îng cao, mü thuËt ®Ñp, tiÕn ®é nhanh, gi¸ thµnh hîp lý ngµy cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ trë nªn quen thuéc víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n­íc. b. §¸nh gi¸ chung vÒ kÕt qu¶ tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh Nh­ ta ®· biÕt n¨m 2003, n¨m b¶n lÒ cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (2001-2005), ngµnh GTVT ®· hoµn thµnh toµn diÖn, v­ît møc chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Nhµ n­íc, ®­a nhiÒu c«ng tr×nh vµo sö dông vµ ph¸t huy hiÖu qu¶, gãp phÇn vµo th¾ng lîi chung cña c¶ n­íc. §èi víi C«ng ty cÇu 12, n¨m 2003 ®¹t ®­îc nhiÒu th¾ng lîi quan träng, hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh ®­îc giao víi tiÕn ®é thi c«ng nhanh, hoµn thµnh c«ng tr×nh ®óng thêi h¹n ®Æt ra, t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn cho nh÷ng n¨m tiÕp theo vµ gãp phÇn tÝch cùc vµo thµnh tÝch gi¸ trÞ s¶n l­îng lÇn ®Çu tiªn ®¹t vµ v­ît møc 3.000 tû ®ång cña Tæng c«ng ty. Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc tiÕn ®é thi c«ng ®· ®Æt ra nh­: Nót cÇu v­ît cÇu Tr­¬ng D­¬ng ®· hoµn thµnh tr­íc thêi h¹n ®Æt ra 12 ngµy, cÇu v­ît phè väng … nh­ng chÊt l­îng cña c«ng tr×nh th× ®­îc c«ng ty lu«n lu«n ®­îc ®¶m b¶o hµng ®Çu. c. HiÖu qu¶ sö dông nguån vèn HiÖu qu¶ sö dông nguån vèn ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ta cã thÓ ®¸nh gi¸ chung hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cña c«ng ty qua b¶ng sè liÖu sau: ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2002/2001 N¨m 2003/2002 Lîng % Lîng % Doanh thu 190877645521 258637756211 299118748097 67760110690 35.5 40480991886 15.7 Lîi nhuËn 2891410875 3267947591 3700764839 376536716 13.0 432817248 13.2 Tæng vèn 247394600563 359647075158 415857355025 112252474595 45.4 56210279867 15.6 Vèn CSH 25601996336 28022613666 30290348299 2420617330 9.5 2267734633 8.1 Tû suÊt LNtheo vèn CSH 11.29 11.66 12.22 0,37 3.3 0.43 4.8 Tû suÊt LNtheo vèn 1.17 0.91 0.89 0,72 -22.3 0.02 -2.1 Sè vßng quay toµnbé VKD 0.77 0.72 0.72 0,05 -6.8 0 0.0 B¶ng 6: C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông tæng hîp nguån vèn ( Nguån trÝch: Sè liÖu tæng hîp phßng Tµi chÝnh - KÕ toµn) Qua b¶ng ph©n tÝch sè liÖu trªn ta cã thÓ nhËn xÐt chung, tæng qu¸t vÒ hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cña c«ng ty: - VÓ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn theo vèn CSH cña c«ng ty lµ t¨ng qua c¸c n¨m, n¨m 2002 cao h¬n n¨m 2001 lµ 0,37 hay t¨ng 3,3 %. N¨m 2003 t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 0,45 hay t¨ng 4,8%. §iÒu ®ã chøng tá mçi mét ®ång vèn chñ së h÷u mµ c«ng ty bá ra ®Çu t­ th× ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ qua c¸c n¨m cµng t¨ng, ®Çu t­ ngµy cµng cã hiÖu qu¶ h¬n. - VÒ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn theo toµn bé vèn: th× tr¸i ng­îc hoµn toµn víi tû suÊt lîi nhuËn theo vèn CSH, gi¶m dÇn qua c¸c n¨m. N¨m 2002 gi¶m h¬n so víi n¨m 2001 lµ 0,72 ®ång. N¨m 2003 gi¶m h¬n so víi n¨m 2002 lµ 0.02 ®ång. Sù gi¶m nµy lµ do sù gia t¨ng víi mét khèi l­îng lín TSC§ mµ ®· ph©n tÝch ë trªn, trong khi ®ã doanh thu hay lîi nhuËn l¹i ch­a t¨ng ®­îc víi tèc ®é t¨ng cña TSC§. - §èi víi hÖ sè vßng quay toµn bé vèn th× c¶ 3 n¨m d­êng nh­ kh«ng cã biÕn ®æi , vÉn ë con sè 0,72. §iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng quay vßng vèn cña c«ng ty ch­a cã sù c¶i thiÖn qua c¸c n¨m. d. HiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc Nh­ ph©n tÝch ë ý trªn th× ta cã thÓ nhËn xÐt mét c¸ch tæng qu¸t vÒ t×nh h×nh sö dông nguån lùc ë c«ng ty trong thêi gian qua: Nguån nh©n lùc cña c«ng ty t¨ng c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. Riªng ®èi víi n¨m 2003 , C«ng ty ®· ®Ò nghÞ vµ ®­îc Tæng c«ng ty bæ nhiÖm 3 ®/c phã gi¸m ®èc, 7 ®/c tr­ëng phßng vµ ®éi tr­ëng, ®Ò b¹t 7 ®/c phã phßng vµ ®éi phã, tæ chøc thi n©ng bËc cho 658 CBCNV, tiÕp nhËn 188 kü s­ vµ c«ng nh©n kü thuËt bæ sung vµo ®éi ngò lao ®éng. §Ó n©ng cao tr×nh ®é mäi mÆt cña CBCNV, C«ng ty ®· cö 4 ®/c l·nh ®¹o theo häc kho¸ chÝnh trÞ cao cÊp do Tæng c«ng ty tæ chøc, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé, c«ng nh©n häc ®¹i häc t¹i chøc, häc thªm b»ng thø 2, 3 vµ theo häc c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o master. Ngoµi ra, ®Ó phæ biÕn c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch míi trong toµn C«ng ty, C«ng ty còng ®· tæ chøc 3 héi nghÞ chuyªn ®Ò cho c¸c c¸n bé, kü s­ vÒ c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ cÊp §éi, c«ng t¸c nghiÖm thu thanh quyÕt to¸n vµ ®Þnh møc lao ®éng néi bé. 2. Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i Mét lµ: MÆc dï c«ng t¸c nghiÖm thu vµ thanh to¸n khèi l­îng ®· tiÕn bé h¬n, nh­ng chñ yÕu ®¹t ®­îc vµo cuèi n¨m nªn sè d­ nî b×nh qu©n cña bªn A trong n¨m vÉn lín, dÉn ®Õn sè d­ nî vay ng©n hµng ë møc cao, lµm ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi t×nh h×nh tµi chÝnh, hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Hai lµ: TiÕn ®é hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh nãi chung ®Òu ®¹t so víi yªu cÇu. Song trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn cã nh÷ng giai ®o¹n ph¶i thi c«ng ch¹y ®ua n­íc rót kh«ng ®¸ng cã. Ngo¹i trõ nh÷ng yÕu tè kh¸ch quan vÒ mÆt b»ng, thêi tiÕt, chñ ®Çu t­ rót tiÕn ®é th× yÕu tè chñ quan vÒ tæ chøc thi c«ng vÉn cßn nhiÒu. Ba lµ: VÉn x¶y ra mét sè vô tai n¹n lao ®éng (mÆc dï lµ kh«ng lín) do ý thøc vÒ an toµn lao ®éng ch­a ®­îc coi träng ®Çy ®ñ trong mét sè CBCN. Bèn lµ: T¨ng tr­ëng cña C«ng ty vÉn chñ yÕu lµ l­îng, t¨ng tr­ëng vÒ hiÖu qu¶ ch­a ®­îc nh­ mong muèn. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµ do gi¸ ®Çu ra nhiÒu c«ng tr×nh thÊp (c¸c c«ng tr×nh giao thÇu), trong khi gi¸ mét sè vËt t­ chÝnh (s¾t thÐp c¸c lo¹i) l¹i t¨ng kh«ng ®­îc c¸c chñ c«ng tr×nh cho ®iÒu chØnh. N¨m lµ: Do khã kh¨n vÒ tµi chÝnh vµ thñ tôc ®Çu t­... nªn m¸y mãc thiÕt bÞ tuy ®­îc ®Çu t­ ®æi míi vµ thay thÕ, song c¬ b¶n vÉn ch­a ®¸p øng kÞp yªu cÇu. Sè m¸y mãc thiÕu ph¶i thuª ngoµi cßn nhiÒu. S¸u lµ: N¨ng lùc qu¶n lý cña c¸n bé c¬ së cßn h¹n chÕ nªn c«ng t¸c qu¶n lý mét sè mÆt vÉn ch­a ®¹t yªu cÇu. C¬ chÕ qu¶n lý cßn cã nh÷ng bÊt cËp, viÖc tu©n thñ c¸c quy chÕ qu¶n lý néi bé, tiªu chuÈn ISO cßn ch­a tèt. ChÝnh s¸ch giao kho¸n cho c¸c ®¬n vÞ kh«ng thùc hiÖn triÖt ®Ó, nªn viÖc qu¶n lý kinh tÕ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vÉn ph¶i bao cÊp nhiÒu. PhÇn III Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD cña c«ng ty vµ Ph­¬ng h­íng Ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 a. §Þnh h­íng ph¸t triÓn chung - TiÕp tôc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc ®ang ho¹t ®éng, ®ã lµ lÜnh vùc CÇu, BÕn c¶ng, s©n bay… - Ph¸t triÓn më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng - TiÕp tôc ®Çu t­, më réng quy m« s¶n xuÊt hiÖn cã - §¶m b¶o hoµn thµnh tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®­îc Tæng c«ng ty, bé giao th«ng vËn t¶i giao. b. §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 Dùa trªn ®Þnh h­íng ph¸t triÓn chung, c«ng ty ®· ®Æt ra ®Þnh h­¬ng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 trªn mét sè mÆt: - Ph¶i x©y dùng vµ thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng c«ng tr×nh tèt theo tiªu chuÈn ISO. - TËp trung æn ®Þnh vµ n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn t¹i. CÇn t×m hiÓu vµ nghiªn cøu kh¶ n¨ng ®Çu t­ d©y chuyÒn m¸y mãc hiÖn ®¹i tiªn tiÕn hiªn nay trªn thÕ giíi. - Quan t©m ®µo t¹o, båi d­ìng, n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt nghÒ nghiÖp cho c«ng nh©n vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch bæ tóc nghiÖp vô qu¶n lý cho c«ng nh©n ph©n x­ëng. - TiÕp tôc ®Ýnh chÝnh l¹i bé m¸y qu¶n lý c«ng ty sao cho qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n. 2. NhiÖm vô cña sù ph¸t triÓn cña c«ng ty ®Õn n¨m 2010 - Thùc hiÖn tèt nhiÖm vô cÊp trªn giao - Cã tr¸ch nhiÖm cao víi c¸c c«ng tr×nh thùc thi c¶ vÒ chÊt l­îng lÉn tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh - æn ®Þnh viÖc lµm vµ ngµy cµng t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. §¶m bao ®iÒu kiÖn lao ®éng ®­îc tèt, vÊn ®Ò an toµn trong lao ®éng ph¶i ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. - Qu¶n lý tèt c¬ së vËt chÊt mµ nhµ n­íc giao, cã tr¸ch nhiÖm víi nh÷ng hËu qu¶ kh«ng tèt do c«ng ty g©y ra. - Ph¸t triÓn c«ng ty thµnh c«ng ty tiªn tiÕn, tiªu biÓu trong ngµnh, trong n­íc lÉn ®èi víi khu vùc 3. Môc tiªu cña sù ph¸t triÓn * T¨ng tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n cña DN: Doanh nghiÖp ph¶i phÊn ®Êu hoµn thµnh tèt c¸c c«ng tr×nh mµ tæng c«ng ty giao, tõ ®ã cã ®­îc uy tÝn tèt víi tæng c«ng tû ®Ó cã thÓ ®­îc t¨ng thªm c¸c c«ng tr×nh ®­îc giao. Ngoµi ra doanh nghiÖp cßn ph¶i cè g¾ng t×m hiÓu thÞ tr­êng, tù t×m kiÕm c¸c c«ng tr×nh ®Ó t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, tõ ®ã lµm t¨ng tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n cña Doanh nghiÖp. * T¨ng chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng: C¸c c«ng tr×nh cÇu, ®­êng … lµ nh÷ng c«ng tr×nh chÞu t¸c ®éng rÊt lín bëi yÕu tè tù nhiªn, do ®ã nã ®ßi hái chÊt l­îng c«ng tr×nh ph¶i tèt, ph¶i ®¶m b¶o vµ ph¶i ®­îc tu bæ th­êng xuyªn. Doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cã chÊt l­îng cao, gi¸ thµnh h¹, ®¸p øng ®óng nhu cÇu cña kh¸ch hµng, t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm cña c«ng ty ®èi víi c¸c c«ng ty cung ngµnh. * TÝch cùc ®æi míi trang thiÕt bÞ, khoa häc c«ng nghÖ: Khoa häc c«ng nghÖ lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t­¬ng l¹i. Doanh nghiÖp ph¶i ®Çu tõ ®æi míi trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, hiÖn ®¹i ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt, nhµ x­ëng, tõ ®ã cã ®iÒu kiÖn tèt ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. * T¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt chung cña DN * Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng, an toµn lao ®éng, phßng chèng ch¸y næ … * Më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña DN: Trong xu thÕ nÒn kinh tÕ héi nhËp, doanh nghiÖp ph¶i më réng thÞ tr­êng, t¹o ra c¸c mèi quan hÖ réng lín kh«ng nh÷ng chØ trong n­íc mµ ph¶i ®Þnh h­íng ra c¸c n­íc khu vùc vµ thÕ giíi ®Ó t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh. * Më réng ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh: HiÖn t¹i doanh nghiÖp míi chØ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc CÇu, bÕn c¶ng lµ chñ yÕu. Trong t­¬ng lai cÇn ph¶i më réng lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh sang nh÷ng lÜnh vùc cã liªn quan nh­: kinh doanh Bª t«ng ®óc s½n, chuyÓn sang ho¹t ®éng trong ngµnh ®­êng. II. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 1. §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é, chuyªn m«n giái, ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ * C¬ së ®Ò xuÊt: Nguån nh©n lùc cã vai trß to lín, quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do yªu cÇu kh¸ch quan cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÊt l­îng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®ßi hái ph¶i tõng b­íc ®­îc n©ng lªn. Lao ®éng cã vai trß hÕt søc quan träng, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mét doanh nghiÖp. N¨ng suÊt lao ®éng còng nh­ kh¶ n¨ng sinh lêi cña lao ®éng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× mét trong sè nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng ®ã lµ ph¶i n©ng cao n¨ng lùc vµ tr×nh ®é, chuyªn m«n cña ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n viªn, c«ng nh©n lµnh nghÒ cña c«ng ty. §èi víi C«ng ty cÇu 12 qua thùc tÕ ta cho thÊy tuy hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty ®· ®­îc c¶i thiÖn song vÉn ch­a ®¹t hiÖu qu¶ nh­ mong muèn. Víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn kü thuËt giái ®· ®ãng gãp nhiÒu vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cßn thiÕu, yÕu kÐm, ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c«ng viÖc nh­ chÊt l­îng c«ng t¸c tuyÓn chän lao ®éng ch­a ®­îc tèt, ®µo t¹o n©ng cao ch­a ®­îc nhiÒu, tr×nh ®é cña c«ng nh©n cßn cã nhiÒu bÊt cËp. Do vËy viÖc ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c sö dông lao ®éng trong c«ng ty trong thêi gian tíi lµ rÊt cÇn thiÕt vµ quan träng. NÕu c¸c gi¶i ph¸p nµy ®­a ra cã hiÖu qu¶ sÏ trùc tiÕp lµm t¨ng hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng, nh­ vËy ®· gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * Néi dung ®Ò xuÊt: §Ó thùc hiÖn ®­îc nh÷ng môc tiªu, nhiÖm vô cña chiÕn l­îc ph¸t triÓn c«ng ty trong thêi gian tíi mµ Tæng c«ng ty, Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· ®Ò ra th× c«ng ty ph¶i ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn ®óng ngµnh ®óng nghÒ ®ang phôc vô, ®óng môc tiªu, nhiÖm vô ®· ®Ò ra ®Ó gãp phÇn n©ng cao nguån nh©n lùc cña c«ng ty. H×nh thµnh hÖ thèng ®µo t¹o kü thuËt thùc hµnh, cã sù liªn th«ng, m«i quan hÖ qua l¹i th­êng xuyªn gi÷a kü s­ x©y dùng víi nh÷ng ng­êi c«ng nh©n trùc tiÕp ho¹t ®éng ngoµi c«ng tr­êng. Song song víi viÖc ®µo t¹o n©ng cao chÊt l­îng th× ph¶i chó träng tíi viÖc më réng quy m« ®µo t¹o, tr×nh ®é ®µo t¹o tiÕp cËn víi tr×nh ®é ®µo t¹o khu vùc vµ quèc tª. - CÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty vÒ d¹y nghÒ, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn, trong ®ã tËp trung vµo mét sè ®iÓm sau: + Bæ xung, hoµn thiÖn hÖ thèng v¨n b¶n, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc ®i ®µo t¹o l¹i thuËn lîi h¬n, t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn ®µo t¹o nghÖ. + C«ng ty trùc tiÕp ®øng ra më tr­êng ®µo t¹o, chuyªn tu cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng ®µo t¹o kü thuËt thùc hµnh. + Tõng b­íc ¸p dông viÖc kiÓm ®Þnh chÊt l­îng c¸n bé ®µo t¹o th«ng qua tr­êng líp ®­îc ®µo t¹o vµ qua c«ng viÖc lµm cô thÓ ë C«ng ty. - T¨ng c­êng c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o: + T¨ng c­êng ®Çu t­ ®Ó mêi nh÷ng gi¸o viªn giái, ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng ®µo t¹o, cã tr×nh ®é s­ ph¹m vµ cã kü n¨ng nghÒ, nhÊt lµ tr×nh ®é thùc hµnh; thùc hiÖn lu©n phiªn båi d­ìng chuyªn m«n, nghiÖp vô cho gi¸o viªn theo chu kú. X©y dùng ®éi ngò gi¸o viªn vµ ®æi míi ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o ®¸p øng ®­îc ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o míi, phï hîp víi nh÷ng kü thuËt vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn. + §«i míi néi dung, ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o theo ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty, n©ng cao n¨ng lùc thùc hµnh, n¨ng lùc tù thÝch nghi víi c«ng viÖc ®­îc giao, n¨ng lùc thÝch øng víi nh÷ng biÕn ®æi cña c«ng nghÖ vµ thùc tÕ s¶n xuÊt. - §Èy m¹nh hîp t¸c quèc tÕ Më réng quan hÖ quèc tÕ trong lÜnh vùc ®µo t¹o l¹i c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty th«ng qua c¸c dù ¸n. X©y dùng c¸c dù ¸n víi mét sè n­íc ph¸t triÓn vµ víi c¸c tæ chøc quèc tÕ nh»m huy ®éng nguån lùc vµo n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt trang thiÕt bÞ, ®µo t¹o båi d­ìng c«ng nh©n lµnh nghÒ, c¸n bé qu¶n lý, nghiªn cøu khoa häc … Víi mét sè lÜnh vùc ®ßi hái yªu cÇu kü thuËt cao sÏ thùc hiÖn ®µo t¹o th«ng qua hîp t¸c quèc tÕ theo c¸c hiÖp ®Þnh ®­a ®i ®µo t¹o ë n­íc ngoµi, liªn doanh trong ®µo t¹o, hoÆc më réng c¬ héi ®Ó c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ tù ®i häc tham dù c¸c kho¸ ®µo t¹o ë n­íc ngoµi. 2. §Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i * C¬ së ®Ò xuÊt: Nh­ ta ®· biÕt: tr×nh ®é tiÕn bé - khoa häc c«ng nghÖ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. Doanh nghiÖp cã tr×nh ®é khoa häc - C«ng nghÖ cµng cao, th× dÉn tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc n©ng cao, lµm cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp cµng lín vµ ng­îc l¹i. Tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ còng cã ¶nh h­ëng to lín ®Õn quy m« cña doanh nghiÖp. Th«ng th­êng, tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ cao cã kh¶ n¨ng t¹o ra khèi l­îng s¶n phÈm lín, nh­ng nã còng ®ßi hái l­îng vèn ®Çu t­ lín vµ t¹o thµnh tµi s¶n cè ®Þnh cã gi¸ trÞ cao cña doanh nghiÖp HiÖu qu¶ kinh tÕ cao mµ mçi doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng ®¹t ®­îc kh«ng hoµn toµn phô thuéc vµo tr×nh ®é c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nhÊt, mµ phô thuéc vµo tr×nh ®é c«ng nghÖ thÝch øng víi nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp. Bëi vËy khi lùa chän chiÕn l­îc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th× kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc lùa chän c«ng nghÖ. * Néi dung ®Ò xuÊt: - T¨ng c­êng n¨ng lùc khoa häc c«ng nghÖ cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó cã thÓ tiÕp øng ®­îc víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ khoa häc hiÖn ®¹i. C«ng ty cïng víi viÖc ®µo t¹o míi, cÇn coi träng viÖc båi d­ìng ®µo t¹o l¹i ®äi ngò c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ ngµy cµng m¹nh vÒ chÊt l­îng lÉn sè l­îng. T¨ng c­êng hÖ thèng c¬ quan nghiªn cøu khoa häc vµ c¸c c¬ së thùc nghiÖm cho qu¸ tr×nh nghiªn cøu, c¶i tiÕn, ®æi míi l¹i m¸y moc thiÕt bÞ. - Do l­îng vèn cña c«ng ty cã h¹n, bëi vËy ph¶i x¸c ®Þnh, lùa chän ®­îc nh÷ng m¸y mãc cã tÝnh chÊt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó c¶i tæ, thay thÕ b»ng nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ víi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó ®¸p øng ®­îc tèt nh÷ng yªu cÇu ®Æt ra. Song song víi qu¸ tr×nh sö dông ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch tèt cho viÖc b¶o qu¶n, b¶o d­ìng nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ míi nh©p. Víi nh÷ng m¸y mãc cã khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i th× chóng ta ph¶i mua l¹i c¶ phÇn mÒm cña c«ng nghÖ ®Ó ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc diÔn ra theo ®óng h­íng ta ®· ®Þnh. - Ph¶i lùa chän ®­îc h×nh thøc chuyÓn giao thiÕt bÞ m¸y mãc tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ thÝch hîp. Trong thùc tiÔn ho¹t ®éng khoa häc c«ng nghÖ ta thÊy c¸c c«ng nghÖ c¶i tiÕn vµ c«ng nghÖ míi ®Òu lµ kÕt qu¶ nghiªn cøu tõ c¸c nguån: §óc rót kinh nghiÖm tõ thùc tÕ; tõ nh÷ng kÕt qu¶ nghiªn cøu cña c¸c c¬ quan nghiªn cøu vµ c¸c nhµ khoa häc; héi nhËp tõ n­íc ngoµi qua ho¹t ®éng hiÖp t¸c khoa häc c«ng nghÖ hay chuyÓn giao c«ng nghÖ. §èi víi c«ng ty do ®iÒu kiÖn vèn cho ®Çu t­ s¶n xuÊt cßn cã h¹n do ®ã ta ph¶i kÕt hîp lÉn c¶ 3 ph­¬ng ph¸p chuyÓn giao thiÕt bÞ m¸y mãc trªn. Ph¶i ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, kÕt hîp víi kinh nghiÖm thùc tÕ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã thÓ t¹o ra ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn h¬n, cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. 3. CÇn tiÕp tôc c¶i tæ bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty * C¬ së ®Ò suÊt C«ng ty víi nh÷ng môc tiªu, chiÕn l­îc ph¸t triÓn míi, phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña thêi ®¹i, phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khu vùc vµ quèc tÕ th× viÖc t¸i thiÕt l¹i c¬ cÊu bé m¸y qu¶n trÞ cho phï hîp víi nhiÖm vô, chiÕn l­îc míi lµ mét viÖc lµm quan träng. ViÖc thay ®æi c¬ cÊu tæ chøc còng lµ vÊn ®Ò then chèt cã ¶nh h­ëng lín tíi hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. C¸c môc tiªu cña chiÕn l­îc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty quy ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty nãi chung vµ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ nãi riªng lµ mét trong c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu chiÕn l­îc. HiÖn t¹i c«ng ty cÇu 12 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu trong lÜnh vùc CÇu, bÕn c¶ng, s©n bay …, nÕu c«ng ty muèn më réng ngµnh nghÒ, lÜnh vùc ho¹t ®éng sang lµm ®­êng, kinh doanh bª t«ng ®óc s½n … hay lµ thu hÑp ngµnh nghÒ kinh doanh, ®Òu ®ßi hái C«ng ty ph¶i xem xÐt l¹i xem c¬ cÊu tæ chøc cò cßn phï hîp hay ph¶i thay ®æi vµ cã thÓ thay ®æi theo h­íng nµo. * Néi dung ®Ò xuÊt: HiÖn nay bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña C«ng ty cÇu 12 cßn ch­a hîp lý c¬ cÊu, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban ch­a râ rµng, do vËy trong thêi gian tíi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ. + Thµnh lËp phßng Marketing Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, phßng Marketing cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña hÇu hÕt c¸c c«ng ty, kÓ c¶ c¸c c«ng ty t­ nh©n lÉn doanh nghiÖp nhµ n­íc. Mét thùc tr¹ng cho thÊy ë hÇu hÕt c¸c c«ng ty nhµ n­íc ë n­íc ta ho¹t ®éng kh«ng cã phßng Marketing - Phßng ®Þnh h­íng tham m­u cho ban l·nh ®¹o vÒ thÞ tr­êng, vÒ s¶n phÈm …. C«ng ty cÇu 12 lµ c«ng ty nhµ n­íc, trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng, ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· cã ®Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn do nhµ n­íc së h­u. Do ®ã ®ßi hái sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o c«ng ty ngµy cµng nhiÒu h¬n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, vµ ph¶i cã tinh thÇn tù lùc c¸nh sinh. C¸c c«ng tr×nh tr­íc ®©y ®a sè lµ ®­îc cÊp trªn giao, chØ thÞ lµm. ChØ cã sè Ýt c«ng tr×nh lµ do c«ng ty tù ®Êu thÇu ®­îc - Nh÷ng c«ng tr×nh víi quy m« nhá. Nh­ng nÕu c«ng ty trë thµnh c«ng ty TNHH mét thµnh viªn th× c«ng ty muèn ho¹t ®éng ®­¬c tèt, cã hiÖu qu¶ th× ph¶i tù ®i t×m kiÕm thÞ tr­êng ho¹t ®éng, tù t×m c¸c c«ng tr×nh ®Ó ®Êu thÇu - §©y cã thÓ nãi lµ c«ng viÖc cña phßng Marketing. NÕu phßng Marketing ®­îc thµnh lËp th× c«ng ty cã thÓ: - §iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng tèt h¬n. - Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh thÞ tr­êng môc tiªu vµ triÓn khai c¸c chiÕn l­îc x©m nhËp thÞ tr­êng. - X©y dùng c¸c chÝnh s¸ch hç trî ®Çu tõ, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ + Thµnh lËp ban kiÓm ®Þnh ®¸nh gi¸ chÊt l­îng c«ng tr×nh, thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh ®èi víi c¸c tæ thi c«ng, lµm nhiÖm vô mµ c«ng ty giao ®Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh, tõ ®ã cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, n©ng cao uy tÝn, tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi c«ng tr×nh trªn thÞ tr­êng. 4. Huy ®éng vèn vµ qu¶n lý vèn ®Çu t­ * C¬ së ®Ò xuÊt: Vèn lµ mét trong sè c¸c yÕu tè nguån lùc kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Víi quy m« vèn tµi chÝnh lín, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tËn dông ®­îc nhiÒu c¬ héi ®Çu t­, tõ ®ã kh¶ n¨ng thu lîi nhuËn tõ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ cã thÓ ®­îc t¨ng lªn. Kh¶ n¨ng vèn tµi chÝnh m¹nh cßn gióp doanh nghiÖp chñ ®éng trong tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, dÔ dµng trong viÖc chuyÓn ®æi c¸c lo¹i h×nh kinh doanh còng nh­ t¨ng c­êng ®Çu t­, më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nÕu nh­ c¸c ho¹t ®éng ®ã cã nhiÒu tiÒm n¨ng ph¸t triÓn. Trong thùc tÕ cã nhiÒu doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh m¹nh nh­ng l¹i kh«ng hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng sö dông vèn ®· ®Èy doanh nghiÖp vµo t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç, thËm chÝ ph¸ s¶n. Ng­îc l¹i còng cã nhiÒu doanh nghiÖp tuy nguån vèn kinh doanh h¹n chÕ nh­ng l¹i ®ang kinh doanh cã hiÖu qu¶ bëi v× hä biÕt c¸ch sö dông vèn kinh doanh mét c¸ch hîp lý. Tõ thùc tÕ tr¸i ng­îc ®ã ®Æt ra yªu cÇu cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp muèn ®¹t ®­îc môc tiªu cuèi cïng cao nhÊt th× ph¶i kÕt hîp tèt kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶. §èi víi C«ng ty cÇu 12, trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï c«ng ty rÊt cè g¾ng trong huy ®éng c¸c nguån vèn nh­ng so víi nhu cÇu ®Ó ®a d¹ng ho¸ , më réng quy m« s¶n xuÊt th× nguån vèn kinh doanh hiÖn t¹i ch­a ®ñ. Bªn c¹nh ®ã vÊn ®Ò ®Çu t­, sö dông vèn cña c«ng ty cßn kÐm hiÖu qu¶. Do ®ã hiÖn nay gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cÇn ®­îc coi lµ vÊn ®Ò mang tÝnh cÊp b¸ch, cÇn thiÕt. NÕu c¸c gi¶i ph¸p ®­a ra cã hiÖu qu¶ sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc t¨ng c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * Néi dung ®Ò xuÊt - VÊn ®Ò huy ®éng vèn: + Do c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng, thuéc Bé giao th«ng vËn t¶i, bëi vËy nguån vèn cña c«ng ty chñ yÕu lµ ®­îc tæng c«ng ty cung cÊp. §Ó t¨ng nguån vèn cè ®Þnh còng nh­ nguån vèn l­u ®éng, C«ng ty ®Ö trinh víi cÊp trªn nh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng biÖn ph¸p ph¸t triÓn c«ng ty trong thêi gian tíi, nh÷ng dù ¸n ®ßi hái nguån vèn lín ®Ó vay thªm vèn tõ tæng c«ng ty. + C«ng ty t¨ng c­êng kh¶ n¨ng ®Çu t­ trë l¹i tõ lîi nhuËn hµng n¨m cña c«ng ty. Muån thÕ cÇn t¨ng c­êng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶n lý, sö dông tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ ®Çu vµo nh»m thu ®­îc lîi nhuËn cao h¬n, tõ ®ã cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®Çu t­ quay l¹i. + T¨ng c­êng ho¹t ®éng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. §©y còng lµ mét c¸ch ®Ó c«ng ty cã thÓ huy ®éng ®­îc c¸c nguån vèn nhµn rçi cña doanh nghiÖp kh¸c ®Ó bæ xung, më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. + CÇn huy ®éng tèi ®a c¸c nguån vèn vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña ng©n hµng ®Ó t¨ng c­êng bæ xung cho nguån vèn l­u ®éng ®ång thêi cã ®iÒu kiÖn ®Çu t­, mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt. - VÒ vÊn ®Ò sö dông vèn: + ViÖc phèi kÕt hîp c¸c nguån vèn trong ®Çu t­ lµ cÇn thiÕt, nh­ng ph¶i th«ng qua mét ®Çu mèi duy nhÊt ®Ó ®iÒu phèi. Sím kh¾c phôc t×nh tr¹ng t¸ch biÖt, ph©n t¸n gi÷a sö dông vèn cho ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng cña c«ng ty víi vèn sù nghiÖp ®Çu t­, gi÷a vèn ®Çu t­ víi vèn tÝn dông, gi÷a nguån vèn trùc tiÕp cña ng©n s¸ch, cña tæng c«ng ty víi vèn hç trî l·i suÊt vèn vay nh­ hiÖn nay. + T¨ng c­êng ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t­, thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t­ theo h­íng ®· ®Þnh. + §Èy m¹nh h¬n n÷a tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, qua ®ã lµm t¨ng sè vßng quay cña vèn kinh doanh, gi¶m l­îng nguyªn vËt liÖu tån kho, gi¶m chi phÝ, t¨ng lîi nhuËn. + T¨ng c­êng sö dông tèi ®a c«ng suÊt thiÕt kÕ cña c¸c m¸y mãc phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ. + Më réng h¬n n÷a ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sang mét sè lÜnh vùc cã liªn quan ®ªn c¬ së vËt chÊt hiÖn cã cña c«ng ty - nh÷ng lÜnh vùc cã thÓ lµm t¨ng doanh thu, lîi nhuËn cho c«ng ty nh­: s¶n xuÊt kinh doanh bª t«ng ®óc s½n, ®Çu t­ vµo lÜnh vùc bÊt ®éng s¶n, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cÇu hÇm … + T¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng thanh tra, kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng sö dông vèn trong toµn bé c«ng ty còng nh­ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó kÞp thêi ph¸t hiÖn, xö lý ®èi víi nh÷ng tr­êng hîp lµm thÊt tho¸t vèn kh«ng hiÖu qu¶. 5. T¨ng c­êng nghiªn cøu ho¹t ®éng thÞ tr­êng C«ng ty ph¶i cã sù liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c phßng ban cña Tæng c«ng ty ®Ó cïng tham gia ®Êu thÇu vµ tiÕp nhËn c¸c ®¬n hµng Tæng c«ng ty giao. TiÕp cËn c¸c chñ ®Çu t­ t×m hiÓu c¸c c«ng tr×nh ®Ó tham gia ®Êu thÇu hoÆc nhËn thÇu t¹o quü viÖc lµm bæ sung. Trong c«ng t¸c thÞ tr­êng, chÊp hµnh chñ tr­¬ng “Ba kh«ng” cña l·nh ®¹o Bé, trong ®ã cã: Kh«ng bá thÇu gi¸ thÊp ; Kh«ng nhËn thÇu c«ng tr×nh kh«ng cã nguån vèn thanh to¸n râ rµng. §èi víi c¸c c«ng tr×nh c«ng ty tù t×m kiÕm th× ph¶i tÝch cùc nghiªn cøu thÞ tr­êng kh«ng nh÷ng chØ cã thÞ tr­êng cña s¶n phÈm mµ cßn c¶ thÞ tr­êng c¸c yÕu tè ®Çu vµo cho qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh. Ph¶i nghiªn cøu kh«ng nh÷ng thÞ tr­êng trong n­íc mµ nghiªn cøu c¶ thÞ tr­êng n­íc ngoµi, ®Ó ®Çu tõ cã hiÖu qu¶ h¬n, tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng nhËn thÇu nh÷ng c«ng tr×nh mµ ta kh«ng biÕt râ ®­îc kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña hä. III. Mét sè kiÕn nghÞ 1. Víi bé Giao th«ng vËn t¶i * KÕ ho¹ch hç trî vèn ®Çu t­: ®Ó xóc tiÕn nhanh viÖc thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh mµ Bé ®· ®Ò ra. Hç trî vèn ®Çu t­ ®Ó c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn tèt c¸c dù ¸n ph¸t triÓn mµ Tæng c«ng ty, Bé giao cho. * Ch­¬ng tr×nh hç trî nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn: Bé Giao th«ng VËn t¶i khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c dù ¸n nghiªn cøu khoa häc trung vµ dµi h¹n phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ch­¬ng tr×nh ph¶i ®­îc thùc hiÖn d­íi sù b¶o trî vÒ vèn ®Çu t­ cña chÝnh phñ, cña Bé ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt, ®Çu t­ ®µo t¹o nguån nh©n lùc …. * Ch­¬ng tr×nh hç trî vÒ mÆt kü thuËt * Cho phÐp c«ng ty ®éc lËp h¬n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, cÇn cã sù bµn b¹c, thèng nhÊt kü l­ìng tr­íc khi giao chØ tiªu. * Ch­¬ng tr×nh hç trî hiÖn ®¹i ho¸ doanh nghiÖp. Môc tiªu cña ch­¬ng tr×nh nµy nh»m gióp ®ì doanh nghiÖp tiÕn hµnh c¬ khÝ ho¸, vi tÝnh ho¸ vµ tù ®éng ho¸ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 2. Víi tæng c«ng ty T¨ng nguån vèn kinh doanh cho c«ng ty - yÕu tè mµ hiÖn nay doanh nghiÖp ®ang thiÕu cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. T¨ng c­êng trao ®æi th«ng tin thÞ tr­êng gióp c«ng ty ®Þnh h­íng ®óng kinh doanh hîp lý. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty tham gia c¸c héi nghÞ, c¸c ®oµn th¨m quan trong vµ ngoµi n­íc qua ®ã c«ng ty cã thÓ tiÕp xóc ®­îc nhiÒu víi ®èi t¸c lµm ¨n còng nh­ häc hái thªm nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Gióp ®ì c«ng ty trong viÖc cung cÊp vµ ®µo t¹o c¸n bé KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã ý nghÜa to lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n chi phÝ bá ra, tÝnh to¸n doanh thu, lîi nhuËn … còng nh­ dù b¸o ®­îc thÞ tr­êng ph¸t triÓn th«ng qua ®ã ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh thùc tÕ cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty. Tõ ®ã mµ ®Ò ra kÕ ho¹ch ho¹t ®éng c«ng ty n¨m tíi còng nh­ nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn c«ng ty trong kho¶ng thêi gian dµi, vµ ph¶i ph¸t huy ®­îc nh÷ng c¸i tèt, c¸i ®· ®¹t ®­îc cña n¨m tr­íc, ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty cÇu 12 víi lÞch sö ph¸t triÓn l©u n¨m cña m×nh, lu«n lu«n cè g¾ng phÊn ®Êu v­ît qua mäi khã kh¨n ®Ó hoµn thµnh c¸c kÕ ho¹ch ®Æ ra. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do sù nç lùc cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty còng nh­ sù quan t©m l·nh ®¹o cña Tæng c«ng ty, cña Bé giao th«ng vËn t¶i vµ c¸c cÊp l·nh ®¹o kh¸c. Tuy nhiªn còng nh­ nhiÒu doanh nghiÖp nhµ n­íc kh¸c hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n cã thÓ kÓ ®Õn: t×nh h×nh thiÕu vèn, hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cßn kÐm hiÖu qu¶, vÊn ®Ò an toµn lao ®éng cßn cã chç ch­a chÆt chÏ .. Em hy väng r»ng víi ®Ò tµi nµy nã kh«ng chØ gióp em hoµn thµnh môc ®Ých chung cña m×nh, mµ em hy vßng mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ ®­a ra cã thÓ gióp c«ng ty kh¾c phôc ®­îc phÇn nµo khã kh¨n. Do thêi gian vµ n¨ng lùc cã h¹n nªn b¸o cao nµy cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n TS . NguyÔn Ngäc S¬n cïng toµn thÓ ban l·nh ®¹o c«ng ty CÇu 12 ®· tËn t×nh h­íng dÉn vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu……………………………………………………………………5 Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp……………………………………..7 I. VÞ trÝ vµ vai trß cña ho¹t ®éng sxkd trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp …...7 1. Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ……………………………...7 2. Mét sè lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ……………………………………...8 3. VÞ trÝ vµ vai trß cña ho¹t ®éng SXKD trong ho¹t ®éng cña DN…...……...11 II. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ………………..11 1. Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp……………...12 2. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ……..14 3. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ SXKD cña c«ng ty ………………...15 III. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh…………………….21 1. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp... 21 2. Nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c yÕu tè bé phËn ………………..22 3. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi…………………………...25 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cÇu 12……………………………………..27 I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 12…………………….27 1. Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn………………………………………...27 2. C¬ cÊu tæ chøc, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty……………………..28 3. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ……………………………………………………………………...30 II. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua...35 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty…..35 2. Ph©n tÝch HQ SXKD cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua(2001 - 2003).37 III. §¸nh gi¸ chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty…………..43 1. KÕt qu¶…………………………………………………………………….43 2. Tån t¹i vµ nh÷ng nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i…………………………45 Ch­¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010…………………..47 I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010……………………………..47 1. §Þnh h­íng ph¸t triÓn chung………………………...……………………47 2. NhiÖm vô cña sù ph¸t triÓn cña c«ng ty ®Õn n¨m 2010…………………...48 3. Môc tiªu cña sù ph¸t triÓn………………………………………………...48 II. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh …………….49 1. §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é………………………….49 2. §Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i……………………………...51 3. TiÕp tôc c¶i tæ bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty………………………………53 4. Huy ®éng vèn vµ qu¶n lý nguån vèn ®Çu t­………………………………54 5. T¨ng c­êng nghiªn cøu ho¹t ®éng thÞ tr­êng……………………………..57 III. Mét sè kiÕn nghÞ…………………………………………………………57 1. KiÕn nghÞ víi Bé giao th«ng vËn t¶i………………………………………58 2. KiÕn nghÞ víi Tæng c«ng ty……………………………………………….58 KÕt luËn……………………………………………………………………...60