MỤC LỤCTrang
LỜI NÓI ĐẦU 1
Chơng ILÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƠNG TRONG DOANH NGHIỆPI. TIỀN LƠNG 3
1. Khái niệm và bản chất của tiền lơng 3
1.1. Tiền lơng trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung 3
1.2. Tiền lơng trong nền kinh tế trị trờng 3
2. Tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế 3
2.1 Tiền lơng danh nghĩa 3
2.2 Tiền lơng thực tế 3
2.3 Mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa với tiền lơng thực tế 3
2.4 Tiền lơng và lạm phát 3
3. Tiền lơng cơ bản và mức lơng tối thiểu 3
3.1. Tiền lơng cơ bản 3
3.2. Mức lơng tối thiểu 3
4. Vai trò và ý nghĩa của tiền lơng trong sản xuất kinh doanh 3
5. Những yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 3
5.1 Những yêu cầu 3
5.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 3
6. Quỹ tiền lơng và cơ cấu quỹ tiền lơng 3
II. VAI TRÒ ĐÒN BẨY KINH TẾ CỦA TIỀN LƠNG 3
III. CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC VÀ THÙ LAO LAO ĐỘNG 3
1. Công tác định mức lao động 3
1.1 Các loại định mức lao động 3
1.2 Ý nghĩa của công tác định mức lao động 3
1.3 Nhiệm vụ của công tác định mức lao động 3
2. Xây dựng hệ thống định mức lao động 3
2.1 Cơ cấu thời gian lao động 3
2.1.1 Thời gian đa vào định mức lao động 3
2.1.2 Thời gian không đa vào định mức 3
2.2 Các phơng pháp nghiên cứu thời gian lao động và xây dựng định mức lao động 3
2.2.1 Căn cứ vào đối tợng thực hiện 3
2.2.2 Căn cứ vào phơng tiện sử dụng 3
2.2.3 Căn cứ vào tính chất cụ thể của đối tợng 3
2.2.4 Căn cứ vào tính chất cụ thể của công việc 3
3. Thù lao lao động 3
3.1. Khái niệm 3
3.2. Nguyên tắc xây dựng công tác thù lao lao động 3
4. Chế độ tiền lơng hiện hành 3
4.1 Khái quát 3
4.2 Chế độ tiền lơng trong doanh nghiệp 3
4.2.1 Chế độ tiền lơng cấp bậc 3
4.2.2 Chế độ tiền lơng chức danh 3
IV. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƠNG. 3
1. Hình thức trả lơng theo thời gian. 3
1.1. Ý nghĩa và điều kiện áp dụng. 3
1.2. Hình thức trả lơng theo thời gian. 3
1.2.1. Trả lơng theo thời gian đơn giản. 3
1.2.2. Trả lơng theo thời gian có thởng : 3
1.2.3. Hình thức trả lơng theo thời gian có tính đến hiệu quả công tác. 3
2. Hình thức trả lơng theo sản phẩm. 3
2.1. Ý nghĩa và điều kiện áp dụng. 3
2.2. Các hình thức trả lơng theo sản phẩm. 3
2.2.1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. 3
2.2.2. Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể 3
V. SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 3
1. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 3
2. Đối với vấn đề quản trị nhân lực 3
Chơng IIPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƠNG TẠI CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘII. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI 3
1. Quá trình hình thành và phát triển 3
1.1 Các công trình kinh tế 3
1.2 Công trình quốc phòng 3
1.3 Công trình văn hoá thông tin và du lịch 3
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 3
3. Các nhân tố ảnh hởng đến công tác trả lơng ở Công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội 3
3.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 3
3.2 Quy trình công nghệ 3
3.3 Đặc điểm về máy móc thiết bị của công ty 3
3.4 Đặc điểm về lao động 3
3.5 Xu hớng phát triển của công ty cũng ảnh hởng đến công tác trả lơng cho công nhân trong công ty. 3
3.6 Tổ chức bộ máy của công ty 3
3.6.1 Bộ máy quản lý 3
3.6.2 Các phòng chức năng 3
II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƠNG TẠI CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI 3
1. Những căn cứ pháp lý khi ban hành quy chế tiền lơng: 3
2. Những nguyên tắc chung khi áp dụng các hình thức tiền lơng ở công ty. 3
3. Quy mô áp dụng các hình thức trả lơng tại công ty 3
4. Hình thức trả lơng theo sản phẩm (khối trực tiếp sản xuất) 3
4.1 Những căn cứ để chia lơng: 3
4.2 Cách trả lơng cho khối trực tiếp sản xuất. 3
4.2.1 Tiêu chuẩn bình xét: 3
4.2.2 Cách trả lơng: 3
4.3 Trả lơng theo sản phẩm có tính đến trách nhiệm 3
4.3.1 Đối tợng đợc trả lơng trách nhiệm 3
4.3.2 Cách tính trả lơng trong tổ sản xuất 3
5. Hình thức trả lơng theo thời gian 3
5.1 Đối tợng áp dụng: 3
5.2 Cách trả lơng cho bộ máy quản lý tại công ty. 3
5.2.1 Tiêu chuẩn bình xét: 3
5.2.2 Cách chia lơng cho bộ máy quản lý tại công ty 3
5.3 Cách trả lơng cho khối phục vụ( Đội trởng kỷ thuật, thống kê, tiếp liệu, thủ kho, y tế .). 3
6. Quy chế đặc biệt trong việc trả lơng ở công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội. 3
6.1 Trả lơng cho phòng kinh tế- kỷ thuật 3
6.2 Trả lơng làm thêm giờ 3
III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT THỰC TRẠNG TRẢ LƠNG TẠI CÔNG TY 3
1. Những u điểm 3
1.1 Đối với chế độ trả lơng thời gian 3
1.2 Đối với chế độ trả lơng sản phẩm 3
2. Những hạn chế và tồn tại trong công tác trả lơng tại Công ty 3
3. Nguyên nhân của những hạn chể trên 3
Chơng IIIMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƠNG TẠI CÔNG TY LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG HÀ NỘI1. Tạo nguồn tiền lơng 3
1.1 Hoàn thiện và mở rộng hệ thống kênh phân phối 3
1.2 Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm 3
2. Gắn tiền lơng với hoạt động quản lý của công ty 3
3. Gắn tiền lơng với nâng cao chất lợng sản phẩm. 3
4.Hoàn thiện hình thức trả lơng thời gian 3
5. Hoàn thiện hình thức trả lơng sản phẩm 3
5.1 Hoàn thiện điều kiện để trả lơng khoán sản phẩm 3
5.1.1 Hoàn thiện công tác định mức 3
5.1.2 Hoàn thiện công tác tổ chức nơi làm việc 3
5.1.3 Hoàn thiện công tác kiểm tra, nghiệm thu 3
5.2 Hoàn thiện hình thức trả lơng sản phẩm 3
5.2.1 Trả lơng phải gắn với tinh thần, trách nhiệm, ý thức của ngời lao động. 3
5.2.2 Trả lơng gắn với khả năng, mức độ thực hiện hoàn thành công việc 3
6. Một số giải pháp khác 3
6.1 Tổ chức chỉ đạo sản xuất: 3
6.2 Giáo dục ý thức trách nhiệm cho ngời lao động 3
6.3 Đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngủ cán bộ công nhân viên: 3
6.4 Kỷ luật lao động 3
KẾT LUẬN 3
TÀI LIỆU THAM KHẢO 3
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HỚNG DẪN 3
98 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2289 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty lắp máy và xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
viªn cã hÖ sè l¬ng 2,3 thùc hiÖn trong th¸ng ®îc 24 c«ng.
- Víi møc A:
x 24 x 2,0 = 1.053.800®
- Víi møc B:
x 24 x 1,7 = 895.700®
- Víi møc C:
x 24 x 1,5 =790.300®
- Víi møc N:
x 24 x 1,0 = 526.900®
5.3 C¸ch tr¶ l¬ng cho khèi phôc vô( §éi trëng kû thuËt, thèng kª, tiÕp liÖu, thñ kho, y tÕ...).
Quü l¬ng cña khèi phôc vô s¶n xuÊt ë ®éi ®wcj tÝnh 8% tiÒn l¬ng cña nh©n c«ng trùc tiÕp thùc hiÖn ®îc trong th¸ng. NÕu qu¸ tr×nh chi tr¶ l¬ng cho bé phËn nµy cßn thiÕu, ®éi c«ng tr×nh ®îc trÝch mét phÇn tõ chÝ chung vµ mét phÇn tõ tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt bï sang. Nhng møc phï bao nhiªu, hµng th¸ng ®éi c«ng tr×nh ph¶i xin ý kiÕn gi¸m ®èc duyÖt. Sau ®ã ®éi míi ®îc chia l¬ng cho bé phËn nµy. §éi trëng ®îc chia l¬ng cho bé phËn phôc vô cña m×nh:
- §èi víi ®éi trëng, møc l¬ng kh«ng qu¸ 1,5 lÇn tiÒn l¬ng cña ngµy c«ng b×nh qu©n trong ®éi nh©n víi sè ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc.
- §èi víi kû s chÝnh, møc l¬ng kh«ng qu¸ 1,3 lÇn tiÒn l¬ng cña ngµy c«ng b×nh qu©n trong ®éi nh©n víi sè ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc.
- §èi víi kû thuËt kh¸c, møc hëng kh«ng qu¸ 1,1 lÇn tiÒn l¬ng cña ngµy c«ng b×nh qu©n trong ®éi nh©n víi sè ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc.
- §èi víi nh©n viªn, møc hëng kh«ng qu¸ 1,0 lÇn tiÒn l¬ng cña ngµy c«ng b×nh qu©n trong ®éi nh©n víi sè ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc.
- §èi víi kû h, cö nh©n tèt nghiÖp ®¹i häc ®îc c«ng ty nhËn vµo lµm hîp ®ång thö viÖc 03 th¸ng, nÕu ®iÒu xuèng díi c¸c ®éi c«ng tr×nh. Thêi gian thö viÖc nµy c«ng ty sÏ tr¶ l¬ng c¬ b¶n, cßn phÇn n¨ng suÊt ®éi c«ng tr×nh tr¶. Do vËy hµng th¸ng ®éi c«ng tr×nh cã b¶ng chÊm c«ng riªng ®Ó c«ng ty tÝnh tr¶ l¬ng c¬ b¶n cho hä.
Nhng khi tÝnh l¬ng cho khèi phôc vô, cÇn lu ý mét sè ®iÓm sau ®©y:
- C¸n bé, nh©n viªn gi¸n tiÕp cña ®éi nÕu cÇn thiÕt ph¶i lµm thªm giê th× chÊm c«ng thùc tÕ ®i lµm nhng tèi ®a kh«ng ®îc qu¸ 35 c«ng trong th¸ng.
- Sè lîng gi¸n tiÕp cña ®éi ®îc ®Þnh biªn theo ®iÒu kiÖn thùc tÕ vµ quy m« cña tõng c«ng tr×nh. Do vËy ®éi trëng ph¶i cã s¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña ®éi m×nh tr×nh gi¸m ®èc duyÖt.
6. Quy chÕ ®Æc biÖt trong viÖc tr¶ l¬ng ë c«ng ty L¾p M¸y vµ X©y Dùng Hµ néi.
6.1 Tr¶ l¬ng cho phßng kinh tÕ- kû thuËt
- Kû s , cö nh©n tèt nghiÖp §¹i häc lµm viÖc cã tÝnh ®éc lËp vÒ c«ng viÖc, cã khèi lîng c«ng viÖc cô thÓ ®¹t hiÖu qu¶, n¨ng suÊt, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, cã ý thøc g¾n bã l©u dµi víi c«ng ty. §îc b×nh bÇu c«ng khai trong ®¬n vÞ vµ ®îc héi ®ång xÐt duyÖt l¬ng chÊp nhËn. SÏ ®îc tÝnh thªm hÖ sè lµ 0,5 trªn tæng sè l¬ng thu nhËp ®· tÝnh ë trªn víi nh÷ng ngêi ®îc b×nh bÇu lo¹i A. HÖ sè 0,2 trªn tæng sè l¬ng thu nhËp ®· tÝnh ë trªn víi nh÷ng ngêi ®îc b×nh bÇu lo¹i B. Nh÷ng ngêi ®îc b×nh lo¹i C, lo¹i N th× kh«ng ®îc tÝnh thªm hÖ sè.
- Kû s, cö nh©n tèt nghiÖp §¹i häc ®ang hëng l¬ng thö viÖc lµm t¹i phßng kinh tÕ - kû thuËt kh«ng ®îc hëng l¬ng theo quy chÕ ®Æc biÖt nµy.
- Khi ¸p dông quy chÕ ®Æc biÖt nµy th× kh«ng ®îc chÊm c«ng thªm giê n÷a
- Nh÷ng ngµy nghØ sau ®©y kh«ng ®îc tÝnh tr¶ l¬ng theo hÖ sè: NghØ viÖc riªng hëng l¬ng, nghØ ®Ó häc tËp, nghØ phÐp nghØ lÔ.
6.2 Tr¶ l¬ng lµm thªm giê
Ngoµi c¸c ®èi tîng hëng l¬ng theo quy chÕ ®Æc biÖt trªn. §èi víi c¸c trêng hîp kh¸c:
- Do yªu cÇu phôc vô s¶n xuÊt vµ c¸c c«ng viÖc ®ét xuÊt kh¸c, c¸c trëng phßng ®îc phÐp viÕt giÊy huy ®éng nh©n viªn cña m×nh lµm thªm giê nhng ph¶i b¸o c¸o Gi¸m ®èc tríc khi ®iÒu ®éng vµ nghi ®óng néi dung c«ng viÖc, thêi gian hoµn thµnh. Sau ®ã trëng phßng bè trÝ cho nh©n viªn cña m×nh ®îc nghØ bï ®Ó ®¶m b¶o søc khoÎ. NÕu kh«ng bè trÝ ®îc nghØ bï th× ®Ò nghÞ Gi¸m ®èc duyÖt thanh to¸n. Sè c«ng lµm thªm giê ®îc thanh to¸n theo ®iÒu 61, ®iÓm a vµ ®iÓm b cña bé luËt lao ®éng.
Trêng hîp ®Æc biÖt, Gi¸m ®èc sÏ gi¶i quyÕt cô thÓ trªn b¶ng c«ng thªm giê.
- §èi víi c«ng nh©n l¸i xe con phôc vô cho c«ng ty ®îc tÝnh mçi th¸ng tèi ®a lµ 05 c«ng thªm giê hëng theo quy chÕ tr¶ l¬ng cña c«ng ty vµ hµng th¸ng ph¶i cã b¶ng chÊm thªm giê ®îc Gi¸m ®èc duyÖt th× míi ®îc thanh to¸n.
- §èi víi c«ng nh©n viªn chøc trong thêi gian ngõng viÖc ®îc tr¶ l¬ng nh sau:
+ §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ph¶i ngõng viÖc do gi¸n ®o¹n gi÷a c¸c c«ng tr×nh th× ®îc hëng trî cÊp theo quy ®Þnh chÕ ®é trî cÊp mÊt viÖc cña c«ng ty.
+ §èi víi ®éi trëng- kû thuËt ®éi: Khi c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ®· kÕt thóc, ch cã c«ng tr×nh míi th× ®îc c«ng ty bè trÝ c«ng viÖc kh¸c t¹m thêi vµ ®îc hëng l¬ng theo hÖ thèng l¬ng cña bé m¸y gi¸n tiÕp c«ng ty.
III. §¸nh gi¸ tæng qu¸t thùc tr¹ng tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty
1. Nh÷ng u ®iÓm
1.1 §èi víi chÕ ®é tr¶ l¬ng thêi gian
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian ë C«ng ty khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®ñ sè ngµy trong th¸ng, æn ®Þnh thu nhËp:
Thø nhÊt, Ngêi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®ñ sè ngµy trong th¸ng th× ®¶m b¶o sè tiÒn l¬ng trong th¸ng, ®ång thêi kÐo theo ®¶m b¶o møc phô cÊp quèc phßng vµ l¬ng tr¸ch nhiÖm cao h¬n.
Thø hai, hëng l¬ng theo tr¸ch nhiÖm ph¶n ¸nh sù ®æi míi trong chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, g¾n thu nhËp víi tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng, ph¶n ¸nh ®îc tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng. Do ®ã, g¾n bã ngêi lao ®éng víi c«ng viÖc. KhuyÕn khÝch ngêi lao ®éng cã ý thøc tr¸ch nhiÖm trong lao ®éng, x©y dùng vµ b¶o vÖ Tæ quèc.
1.2 §èi víi chÕ ®é tr¶ l¬ng s¶n phÈm
C¬ chÕ kho¸n râ rµng gän nhÑ vµ x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cho ®èi tîng ®îc giao kho¸n, gióp ngêi lao ®éng thÊy r»ng møc l¬ng hä ®îc hëng sÏ g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng cña chnhs m×nh. Do ®ã, ngêi lao ®éng sÏ cè g¾ng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng tr×nh. C«ng nh©n s¶n xuÊt sÏ hëng l¬ng theo hao phÝ lao ®éng bá ra. Nh÷ng ¶nh hëng ®ã khiÕn ngêi lao ®éng tÝch cùc h¬n trong c«ng viÖc, ®em l¹i hiÖu qu¶ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ cho chÝnh ngêi lao ®éng. Lîi Ých thiÕt thùc ®em l¹i cho ngêi lao ®éng biÔu hiÖn ë tiÒn l¬ng trung b×nh cña c«ng nh©n sanr xuÊt C«ng ty t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m qua: N¨m 1999 tiÒn l¬ng b×nh qu©n lµ: 876.650®/ngêi/th¸ng; N¨m 2000 tiÒn l¬ng b×nh qu©n lµ: 987.218®/ngêi/th¸ng; N¨m 2001 tiÒn l¬ng lµ: 115.000®/ngêi/th¸ng.
2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ tån t¹i trong c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty
C«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty ®ang cã nh÷ng tån t¹i vµ h¹n chÕ sau ®©y:
Thø nhÊt, T×nh tr¹ng lao ®éng d«i d trong c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Do ®ã C«ng ty vÉn ph¶i c©n ®èi mét kho¶n tiÒn l¬ng cã tÝnh chÊt gÇn nh bao cÊp cho sè lao ®éng d«i d nµy.
Thø hai, TiÒn l¬ng trong C«ng ty nãi chung vµ trong c¸c xÝ nghiÖp nãi riªng phô thuéc vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã khi C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶ th× lµm cho quü tiÒn l¬ng cña C«ng ty t¨ng chËm vµ sÏ ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n trong C«ng ty.
Thø ba, Doanh thu lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nhng cha ph¶i lµ kÕt qu¶ cuèi cïng, v× thÕ chi phÝ tiÒn l¬ng trªn tæng doanh thu cha ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ môc ®Ých, ®éng c¬, lîi Ých cña c¸c th«ng sè ®Çu t.
3. Nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÓ trªn
Nh÷ng h¹n chÕ trªn cña C«ng ty lµ do mét sè nguyªn nhan chñ yÕu sau ®©y:
- C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ph©n t¸n tren nhiÒu ®Þa bµn, thiÕu tËp trung, g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c tr¶ l¬ng nãi chung vµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng nãi riªng.
- T×nh tr¹ng sè lao ®éng trùc tiÕp cao vµ lîng lao ®éng d«i d còng cha ®îc gi¶i quyÕt. Do ®ã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tr¶ l¬ng trong C«ng ty.
- B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng lu«n ë tr¹ng th¸i ®éng. Nhng hÖ thèng tiÒn l¬ng trªn thùc tÕ ®îc ¸p dông ë c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vµ khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp cßn gß bã vµ m¸y mãc. V× thÕ khi gi¸ c¶ sinh ho¹t t¨ng lªn, gi¸ c¶ søc lao ®éng trªn thÞ trêng t¨ng, lao ®éng biÕn ®éng, tiÒn l¬ng cña khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ®îc ®iÒu chØnh kÞp thêi t¬ng xøng lµm cho chi phÝ tiÒn l¬ng h¹ch to¸n trong gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ lu th«ng kh«ng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng trong khi c¸c chi phÝ kh¸c nh: vËt t, nguyªn vËt liÖu... lµ yÕu tè thêng xuyªn thay ®æi trªn thÞ trêng.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty L¾p M¸y vµ X©y Dùng Hµ néi
TiÒn l¬ng thùc chÊt lµ tiÒn tr¶ cho viÖc thuª søc lao ®éng, lµ mét trong c¸c yÕu tè cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Møc l¬ng tèi u cã t¸c dông tèi ®a ho¸ lîi Ých nhËn ®îc cña ngêi cung øng søc lao ®éng, ®ång thêi tèi thiÓu ho¸ chi phÝ ®Çu vµo cña doanh nghiÖp. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ t¹i møc l¬ng tèi u, chi phÝ tiÒn l¬ng sÏ ®îc tèi thiÓu ho¸ hîp lý nhng vÉn ®¶m b¶o lîi Ých kinh tÕ cña ngêi lao ®éng v× vËy qu¶n lý tiÒn l¬ng lóc nµy lµ cã hiÖu qu¶.
HiÖu qu¶ cña viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng ®îc thÓ hiÖn ë chæ tiÒn l¬ng lu«n trë thµnh ®éng lùc ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, ®¶m b¶o hµi hoµ gi÷a 3 lo¹i lîi Ých: Lîi Ých ngêi lao ®éng, Lîi Ých doanh nghiÖp vµ Lîi Ých cña chµ níc. Mét h×nh thøc tr¶ l¬ng hîp lý khi ®êi sèng cña ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, lîi nhuËn doanh nghiÖp ngµy cµng t¨ng vµ s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn. MÆt kh¸c viÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng hîp lý, c«ng b»ng, c«ng khai lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp t¨ng n¨ng suÊt cho ngêi lao ®éng, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp t¨ng lîi nhuËn.
§Ó tiÒn l¬ng vµ thu nhËp thùc sù lµ ®ßn bÈy t¨ng n¨ng suÊt, t¨ng chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cÇn ph¶i x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ë c¸c doanh nghiÖp nãi riªng vµ tÇm vÜ m« nãi chung.
§Ó hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, c«ng ty L¾p M¸y vµ X©y Dùng Hµ néi cã thÓ sö dông mét sè c¸c gi¶i ph¸p sau ®©y:
1. T¹o nguån tiÒn l¬ng
TiÒn l¬ng thùc tÕ cho thÊy s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, lîi nhuËn, quü tiÒn l¬ng ®Òu ®¹t kÕ ho¹ch ®Ò ra, thu nhËp n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. §ã lµ mét thuËn lîi cho c«ng t¸c tiÒn l¬ng. §Ó tiÒn l¬ng thùc tÕ kh«ng ngõng t¨ng th× ph¶i t¹o nguån tiÒn l¬ng cho c«ng ty.
1.1 Hoµn thiÖn vµ më réng hÖ thèng kªnh ph©n phèi
Môc tiªu cña nhµ s¶n xuÊt lµ b¸n ®îc s¶n phÈm do chÝnh doanh nghiÖp m×nh s¶n xuÊt ra. C«ng ty l¸p m¸y ®· x¸c ®Þnh môc tiªu cho m×nh lµ tho· m·n tèi ®a nhu cÇu trong níc, khai th¸c triÖt ®Ó thÞ trêng hiÖn cã vµ më réng thi trêng trong t¬ng lai.
§Ó më réng ®îc hÖ thèng kªnh ph©n phèi, c«ng ty cÇn ph¶i còng cè l¹i ®éi ngò s¶n xuÊt, ®Çu t chiÒu s©u ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, më réng thÞ trêng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trªn ®Þa bµn Hµ néi vµ c¸c tÜnh phÝa B¾c, ®Ó trë thµnh mét nhµ thÇu m¹nh cã n¨ng lùc x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp lín vµ chÕ t¹o thiÕt bÞ c«ng tr×nh lín vµ chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ yªu cÇu kû thuËt cao cña Tæng c«ng ty L¾p M¸y ViÖt Nam.
Bªn c¹nh c¸c biÖn ph¸p gi¶m gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh vµ hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p kh¸c c«ng ty cÇn gi÷ ®îc ch÷ tÝn víi kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng, thêi h¹n thi c«ng vµ thêi gian bµn giao c¸c c«ng tr×nh. C«ng ty cÇn chñ ®éng trong viÖc bµn giao ®a vµo sö dông c¸c c«ng tr×nh. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®¶m b¶o cho c«ng ty ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ l©u dµi sau nµy.
1.2 Më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng rÊt ®a d¹ng vµ lu«n cã sù biÕn ®éng do cã sù tiÕn bé cña khoa häc kû thuËt ph¸t triÓn nhanh, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp rÊt gay g¾t.
Më réng thi trêng tiªu thô s¶n phÈm, c«ng ty cÇn nghiªn cøu xu thÕ tiªu thô vµ triÓn väng ®¸p øng cña c«ng ty. Dù ®o¸n ®îc nhu cÇu trong t¬ng lai, c«ng ty sÏ cã ®îc ®Þnh híng ph¸t triÓn phï hîp ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ trêng, t¨ng thi phÇn cña c«ng ty vµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu tèi ®a cho nhµ tiªu dïng.
2. G¾n tiÒn l¬ng víi ho¹t ®éng qu¶n lý cña c«ng ty
Chi phÝ vËt t, nguyªn vËt liÖu lµ bé phËn c¬ b¶n cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm. Do vËy tiÕt kiÖm chi phÝ vËt t, nguyªn vËt liÖu lµ mét biÖn ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i thu nhËp ngµy cµng cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty.
Muèn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕt kiÖm vËt t, nguyªn vËt liÖu cÇn sö dông mét sè gi¶i ph¸p sau:
- §Ó x©y dùng ®îc ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu, sö dông vËt t, th× c«ng ty ph¶i cã c¸c c¸n bé giái tham gia nghiªn cøu, tÝnh to¸n, kh¶o s¸t thùc tÕ ®Ó x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt t nguyªn vËt liÖu mét c¸ch chÝnh x¸c. TÊt c¶ c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cÇn ph¶i ®îc tÝnh to¸n mét c¸ch s¸t thùc tÕ. Cã nh vËy míi ®¸nh gi¸ dîc thùc chÊt tiÕt kiÖm vËt t vµ h¹ch to¸n chi phÝ vËt t, ®¶m b¶o sù cung øng ®îc chÝnh x¸c.
- Víi thùc tÕ phøc t¹p vµ lu«n biÕn ®éng cña thÞ trêng vËt t, nguyªn vËt liÖu, c«ng ty cÇn t¹o thÕ chñ ®éng cho c¸c ®¬n vÞ trong vÊn ®Ò t×m nguån cung øng vËt t, nguyªn vËt liÖu. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn x©y dùng vµ ban hµnh quy chÕ qu¶n lý vËt t ¸p dông cho toµn bé c«ng ty, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ tõng bíc thùc hiÖn quy chÕ cã hiÖu qu¶, ®a c«ng t¸c qu¶n lý vËt t, nguyªn vËt liÖu vµo trËt tù, gãp phÇn qu¶n lý gi¸ thµnh ®¹t hiÖu qu¶.
Th«ng t sè 63/ ThÞ trêng - tµi chÝnh cña Bé tµi chÝnh ®· híng dÉn lµ c¸c héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc gi¸m ®èc doanh nghiÖp ph¶i ban hµnh quy chÕ thëng s¸ng kiÕn tiÕt kiÖm vËt t vµ phæ biÕn cho c«ng nh©n viªn ®Ó thùc hiÖn. C«ng ty nªn nhanh chãng ban hµnh quy chÕ nµy ®Ó kÞp thêi ®éng viªn khen thëng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n ®· tiÕt kiÖm vËt t trong s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu nh c«ng ty g¾n viÖc tiÕt kiÖm cña c¸ nh©n, cña c¸c ®¬n vÞ víi tiÒn l¬ng b»ng c¸ch trÝch 30% møc tiÕt kiÖm vËt t vµ nguyªn vËt liÖu vµo quü l¬ng tËp thÓ ®Ó t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng nh vËy sÏ khuyÕn khÝch h¬n n÷a c«ng t¸c tiÕt kiÖm vËt t nguyªn vËt liÖu.
§ång thêi c«ng ty cÇn duy tr× c«ng t¸c kho¸n chi phÝ s¶n xuÊt kiÓm so¸t ngay n¬i ph¸t sinh chi phÝ. Kiªn quyÕt xö lý hiÖn tîng mua b¸n vËt t cao h¬n so víi giao kho¸n hoÆc gi¸ thÞ trêng cïng thêi ®iÓm. PhÊn ®Êu n¨m 2003 hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ®¬n vÞ nµo lç vµ thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t tõ 1,5 triÖu ®ång trë lªn.
3. G¾n tiÒn l¬ng víi n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
Trong nÒn kinh tÕ thi trêng chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. S¶n phÈm c«ng tr×nh cã chÊt lîng b¶o ®¶m, gi¸ c¶ phï hîp víi nhu cÇu thi trêng th× míi cã thÓ tiªu thô ®îc. Do vËy vÊn ®Ò chÊt lîng c«ng tr×nh ph¶i ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu vµ vÊn ®Ò t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng ph¶i ®îc xem xÐt ®óng ®¾n.
C«ng ty cÇn ph¶i ®Çu t chó träng h¬n n÷a ®Õn viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ ®a ra quy chÕ thëng cho nh÷ng c¸ nh©n vµ tæ chøc cã tinh thÇn s¸ng t¹o, t×m ra s¸ng kiÕn c¶i tiÕn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
§©y lµ mét c¬ héi cho ngêi lao ®éng n©ng cao thu nhËp cña m×nh theo kh¶ n¨ng kinh nghiÖm cña b¶n th©n gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
4.Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ¸p dông ë c«ng ty béc lé nh÷ng nhîc ®iÓm sau:
Thø nhÊt, cha g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Víi c¸ch tr¶ l¬ng theo thêi gian, ngêi lao ®éng sÏ ®i lµm sè ngµy ®Çy ®ñ h¬n. Nhng hiÖu qu¶ cña mét ngµy lµm viÖc ë c«ng ty th× con sè ngµy ®Çy ®ñ Êy kh«ng thÓ ®¸nh gi¸ ®îc. VÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó ngêi lao ®éng ®i lµm kh«ng chØ ®Ó cã mÆt, chÊm c«ng vµ hëng l¬ng mµ ph¶i lµm viÖc thùc sù víi sù cè g¾ng nç lùc cña m×nh, tiÕt kiÖm thêi gian n©ng cao hiÖu qu¶.
Thø hai, cha g¾n kÕt qu¶ lµm viÖc cña ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty.
§Ó ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ trong viÖc khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã tr¸ch nhiÖm, cã n¨ng suÊt , cè g¾ng phÊn ®Êu, cã thÓ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng. Ph¬ng ph¸p nµy võa theo hÖ sè møc l¬ng, võa theo kÕt qu¶ cuèi cïng cña tõng ngêi, tõng bé phËn. Ph¬ng ph¸p nµy cã thÓ tÝnh to¸n theo hai c¸ch:
C¸ch 1:
Tr¶ l¬ng theo viÖc ®îc giao g¾n víi møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ sè ngµy c«ng thùc tÕ kh«ng phô thuéc vµo hÖ cè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghÞ ®Þnh sè 26/CP ngµy 23/5/1993 cña ChÝnh phñ. C«ng thøc tÝnh nh sau:
Ti = x ni x hi (i = 1...n)
Trong ®ã:
Ti: TiÒn l¬ng cña ngêi thø i ®îc nhËn
ni: Ngµy c«ng thùc tÕ trong kú cña ngêi thø i
m: Sè ngêi cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian
Vt: Quü l¬ng t¬ng øng víi møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian tÝnh theo c«ng thøc:
Vt = Vc - ( Vsp + Vk )
Trong ®ã:
Vc: Quü tiÒn l¬ng tr¶ trùc tiÕp cho ngêi lao ®éng
Vsp: Quü tiÒn l¬ng cña bé ph©n lµm l¬ng s¶n phÈm
Vk: Quü tiÒn l¬ng cña bé phËn lµm l¬ng kho¸n
hi: HÖ sè tiÒn l¬ng cña ngêi thø i øng víi c«ng viÖc ®îc giao, møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc ®ßi hái vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc. HÖ sè hi do c«ng ty x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau:
hi = x k
Trong ®ã:
- k: hÖ sè møc ®é hoµn thµnh ®îc chia lµm 3 møc: Hoµn thµnh tèt- hÖ sè 1,2 ( riªng Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng ph¶i hoµn thµnh kÕ ho¹ch lîi nhuËn míi ¸p dông hÖ sè 1,2 ); Hoµn thµnh- hÖ sè 1,0; Cha hoµn thµnh hÖ sè 0,7.
- d1i: Sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc ngêi thø i ®¶m nhËn
- d2i: Sè ®iÓm tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ngêi thø i ®¶m nhËn
Tû träng ®iÓm d1i, d2i ®îc x¸c ®Þnh theo b¶ng sau:
B¶ng: 9
C«ng viÖc ®ßi hái cÊp tr×nh ®é
d1i (%)
d2i (%)
Tõ ®¹i häc trë lªn
45 - 70
1 - 30
Cao ®¼ng vµ trung cÊp
20 - 44
1 - 18
S¬ cÊp
7 - 19
1 - 7
Kh«ng cÇn ®µo t¹o
1 - 6
1 - 2
- (d1 + d2): Tæng sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc gi¶n ®¬n chÊt trong doanh nghiÖp.
C¸ch 2:
C«ng thøc ®îc tÝnh nh sau:
Ti = T1i + T2i
Trong ®ã:
+ Ti: TiÒn l¬ng ngêi thø i nhËn ®îc
+ T1i: TiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/ CP cña ngêi thø i nhËn ®îc tÝnh nh sau:
T1i = ni x ti
Trong ®ã:
ni: Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi thø i
ti: SuÊt l¬ng ngµy theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña ngêi thø i
+ T2i: TiÒn l¬ng theo c«ng viÖc ®îc giao g¾n víi møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm mµ c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ sè ngµy c«ng thùc tÕ cña ngêi thø i, kh«ng phô thuéc vµo hÖ sè l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP, c«ng thøc tÝnh nh sau:
x ni x hi
Trong ®ã:
- Vt: Quü tiÒn l¬ng øng víi møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian.
- Vcd: Quü tiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña bé phËn lµm l¬ng thêi gian vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Vcd= (T1i: TiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP chi phÝ cña tõng ngêi lµm l¬ng)
- ni: Ngµy c«ng thùc tÕ cña ngêi thø i
- hj: HÖ sè tiÒn l¬ng t¬ng øng víi c«ng viÖc ®îc giao, møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖn mµ c«ng viÖc ®ßi hái vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thø i ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
hj = x k
Trong ®ã:
- k: HÖ sè møc ®é hoµn thµnh ®îc chia lµm 3 møc nh ®· tr×nh bµy ë trªn.
- d1i, d2i: Sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ngêi thø i.
Tæng sè ®iÓm cao nhÊt cña hai nhãm yÕu tè møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc lµ 100%, th× tû träng cao nhÊt cña d1i lµ 70% vµ cña d2i lµ 30%.
Tû träng d1i vµ d2i ®îc x¸c ®Þnh theo b¶ng sau:
B¶ng:10
C«ng viÖc ®ßi hái cÊp tr×nh ®é
d1i(%)
d2i(%)
§¹i häc trë lªn
45 - 70
1 - 30
Cao ®¼ng vµ trung cÊp
20 - 44
1 - 18
S¬ cÊp
7 - 19
1 - 7
Kh«ng cÇn ®µo t¹o
1 - 6
1 - 2
- (d1 + d2): Tæng sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc gi¶n ®¬n nhÊt trong doanh nghiÖp.
C¸c bíc tiÕn hµnh x¸c ®Þnh hÖ sè tiÒn l¬ng hj lµm c¬ së tr¶ l¬ng cho hai c¸ch trªn:
Bíc 1: Thèng kª chøc danh c«ng viÖc cña tÊt c¶ c¸n bé lµm l¬ng thêi gian
Bíc 2: Ph©n nhãm c¸c chøc danh c«ng viÖc theo 4 cÊp ®é: §¹i häc trë lªn, Cao ®¼ng vµ trung cÊp, S¬ cÊp , Kh«ng cÇn ®µo t¹o.
Bíc 3: X¸c ®Þnh khung hÖ sè co gi¶n dïng ®Ó tr¶ l¬ng gi÷a c«ng viÖc phøc t¹p nhÊt vµ ®¬n gi¶n nhÊt ( gäi t¾t lµ béi sè thêi gian). Béi sè thêi gian tèi ®a b»ng hai lÇn hÖ sè tiÒn l¬ng cña chøc danh c«ng viÖc phøc t¹p nhÊt ®Ó xÕp theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña doanh nghiÖp. Béi sè thÊp nhÊt b»ng hÖ sè møc l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP. Trong khung béi sè nµy, c«ng ty lùa chän béi sè tiÒn l¬ng cho phï hîp.
Bíc 4: Theo b¶ng tû träng ®iÓm ®· nªu ë trªn, x¸c ®Þnh b¶ng cô thÓ ®Ó chÊm ®iÓm cho c¸c chøc danh c«ng viÖc theo c¸c cÊp tr×nh ®é
Bíc 5:ChÊm ®iÓm vµ x¸c ®Þnh hÖ sè møc l¬ng cho tõng chøc danh c«ng viÖc theo c¸c cÊp tr×nh ®é.
Bíc 6: ¸p dông c«ng thøc ®Ó tÝnh l¬ng mµ tõng ngêi nhËn ®îc.
5. Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm
5.1 Hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn ®Ó tr¶ l¬ng kho¸n s¶n phÈm
5.1.1 Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc
Khi c«ng ty giao kho¸n cho c¸c ®éi c«ng tr×nh th× c¸c ®éi trong c«ng ty ¸p dông ®Þnh møc theo quy ®Þnh cña nhµ níc vµ theo ®Þnh møc cña c«ng ty( do kh¶o s¸t, kinh nghiÖm). tuy nhiªn, ®Þnh møc trªn c¬ së ®ã vµ ®Þnh møc thùc tÕ cã sù chªnh lÖch, cha ®¶m b¶o chÝnh x¸c tiªn tiÕn. §Þnh møc ®ã cã thÓ x¸c ®îc ®Þnh theo kinh nghiÖm, cha phï hîp ®iÒu kiÖn lµm viÖc( ch¼ng h¹n cha phï hîp ®Þa ®iÓm , mÆt b»ng n¬i lµm viÖc, tÝnh chÊt nÆng nhÑ cña c«ng viÖc...). ViÖc x¸c ®Þnh møc kh«ng chÝnh x¸c sÏ dÉn ®Õn x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng còng sai lÖch vµ ¶nh hëng ®Õn tr¶ l¬ng s¶n phÈm cho ngêi c«ng nh©n s¶n xuÊt.
§Ó kh¾c phôc nh÷ng thiÕu sãt ®ã, c«ng ty cÇn hoµn chØnh c«ng t¸c ®Þnh møc, viÖc ®ã ph¶i ®îc thùc hiÖn thèng nhÊt, toµn diÖn, cô thÓ nh sau:
Thø nhÊt, hoµn thiÖn bé m¸y c«ng t¸c ®Þnh møc. C¸c ®Þnh møc ®îc tËp hîp cã chÝnh x¸c vµ phï hîp hay kh«ng phô thuéc vµo tr×nh ®é cña nh÷ng ngêi lµm ®Þnh møc. C¸n bé ®Þnh møc muèn x¸c ®Þnh møc lao ®éng mang tÝnh tiªn tiÕn khoa häc ®ßi hái hä cã kiÕn thøc chuyªn m«n vµ nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt nhÊt ®Þnh vÒ ®inh møc th«ng qua häc hái, nghiªn cøu, kinh nghiÖm. c«ng ty cÇn xem xÐt, tæ chøc hîp ®ång ®Þnh møc gåm nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é chuyªn m«n kÜ thuËt cao, cã kinh nghiÖm thùc tÕ, kh«ng ngõng båi dìng, ®µo t¹o chuyªn m«n cho c¸n bé ®Þnh møc.
Thø hai, hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc. CÇn nghiªn cøu c¸c ph¬ng ph¸p ®Þnh møc nh ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tinh to¸n, ph¬ng ph¸p kh¶o s¸t thêi gian lµm viÖc, ph¬ng ph¸p so s¸nh ®iÓn h×nh. N¾m ®îc c¸c u, nhîc ®iÓm cña mçi ph¬ng ph¸p vµ ®èi chiÕu víi nh÷ng ®Æc ®iÓm, ®iÒu kiÖn cô thÓ cña c«ng viÖc mµ lùa chän ph¬ng ph¸p cho phï hîp. §ång thêi, tham kh¶o häc tËp ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®Þnh møc tiªn tiÕn cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c cïng ngµnh cã c«ng t¸c ®Þnh møc tèt.
VÝ dô: c«ng ty cã thÓ tham kh¶o tµi liÖu ®Þnh møc cña mét C«ng ty kh¸c trong ngµnh nh sau:
- Tªn c«ng viÖc: ®æ bª t«ng mãng cét
- Ph¬ng ph¸p: chôp ¶nh bÊm giê
- Sö dông m¸y trén.
- §èi tîng kh¶o s¸t: nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng trung b×nh, tay nghÒ trung b×nh, ®iÒu kiÖn lao ®éng trung b×nh, chän ba c«ng nh©n lµm mÉu ®iÓn h×nh.
KÕt qu¶ ®îc ghi ë b¶ng sè liÖu díi ®©y:
B¶ng:11
§¬n vÞ: C«ng/1m3 bª t«ng
C«ng viÖc
CN1
CN2
CN3
TB
Röa, sµng, c¸t ®¸ sái
0.68
0.55
0.57
0.6
L¾p dùng cèt pha
1
1.12
1.18
1.1
VËn chuyÓn, dì
1
0.9
1.28
1.06
B¶o dìng
0.51
0.53
0.42
0.5
Tæng
3.32
Nh vËy, cho 1m3 bª t«ng cÇn 3.32 c«ng. Ph¬ng ph¸p nµy kh¶o s¸t bÊm giê cho 3 c«ng nh©n, tÝnh trung b×nh råi suy réng kÕt qu¶ chung. NÕu sö dông Ýt sè lîng ngêi th× kh«ng mang tÝnh ®iÓn h×nh, tÝnh chÝnh x¸c kh«ng cao. NÕu sö dông nhiÒu h¬n sè lîng ngêi th× khã theo dâi , bÊm giê.
Thø ba, theo dâi vµ ®iÒu chØnh ®Þnh møc: Tong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Þnh møc lao ®éng, c¸n bé ®Þnh møc cÇn chó ý theo dâi thêng xuyªn, kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ ph©n tÝch nh÷ng nguyªn nh©n khi ngêi lao ®éng kh«ng hoµn thµnh møc hoÆc vît møc ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nhanh chèng phï hîp.
ViÖc theo dâi ®Þnh møc ph¶i ®îc tiÕn hµnh theo c¸c chu kú thêi gian cø kho¶ng 6 th¸ng mét lÇn lµ thÝch hîp nhÊt. Qu¸ tr×nh theo dâi ®iÒu chØnh ph¶i ®îc ghi chÐp ®Çy ®ñ b¨ng c¸ch C«ng ty lËp sæ theo dâi ®Þnh møc.
Nh ®· nãi ë phÇn tríc , phßng kª ho¹ch cña C«ng ty tiÕn hµnh ®Þnh møc theo ph¬ng ph¸p mang tÝnh khoa häc, cßn c¸c ®éi do h¹n chÕ n¨ng lùc cña c¸n né kü thuËt nªn thêng ¸p dông ®Þnh møc cña bé x©y dùng vµ cña C«ng ty m×nh. Thùc ra, nh÷ng møc trong c¸c tµi liÖu ®ã chØ ®Ó cÊp trªn duyÖt ®¬n gi¸ nh©n c«ng. V× thÕ c¸n bé ®Þnh møc C«ng ty cÇn phæ biÕn kiÕn thøc cho c¸n bé ®Þnh møc cÊp ®éi ®Ó x©y dùng møc cã c¨n cø khoa häc. Trêng hîp ®iÒu kiÖn khã kh¨n phøc t¹p mµ ®éi khã cã thÓ x©y dùng møc th× míi ¸p dông ®Þnh møc cã s½n cña bé, cña C«ng ty. Nhng nÕu sö dông ®Þnh møc nµy th× còng cÇn ®iÒu chØnh cho phï hîp thùc tÕ.
Thø t, hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc còng cÇn khuyÕn khÝch c«ng nh©n hoµn thµnh møc lao ®éng. NÕu c«ng nh©n kh«ng hoµn thµnh møc v× lÝ do kû luËt c¸ nh©n th× cã biÖn ph¸p xö lý ®Ó c«ng viÖc ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, kÞp tiÕn ®é. C«ng nh©n kh«ng hoµn thµnh møc do l·ng phÝ thêi gian ph¶i nh¾c nhë hoÆc ¸p dông c¸c h×nh ph¹t nhÑ nhng kiªn quyÕt ®Ó c«ng nh©n cã ý thøc hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao kho¸n.
§Þnh møc lao ®éng hîp lý nh»m b¶o ®¶m vÒ s¶n lîng lao ®éng theo kÕ ho¹ch s¶n suÊt, tiÕt kiÖm søc lao ®éng , ®¶m b¶o quü tiÒn l¬ng cho lao ®éng phï hîp víi yªu cÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Còng qua thèng nhÊt ®Þnh møc, sÏ x©y dùng ®îc kÕ ho¹ch vÒ s¶n lîng lao ®éng, cã c¬ së khoa häc, mang tÝnh chÝnh x¸c, b¶o ®¶m hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
NÕu ®Þnh møc ®óng th× c«ng viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng sÏ chÝnh x¸c.
5.1.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc n¬i lµm viÖc
C«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ph¶i b¶o ®¶m tr¸nh l·ng phÝ thêi gian, nguyªn vËt liÖu, hao phÝ lao ®éng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Do ®ã, cÇn ph¶i thùc hiÖn tèt nh÷ng c«ng viÖc cô thÓ sau:
- T¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ngêi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc cña hä. Do ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc x©y l¾p nªn qu¸ tr×nh thi c«ng tr×nh kh«ng ph¶i lµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i mét chæ cè ®Þnh mµ c¸c c«ng tr×nh cã ë nhiÒu n¬i kh¸c nhau. V× thÕ, viÖc bè trÝ n¬i ¨n chèn ë (nÕu c«ng ty cã ®iÒu kiÖn) th× ph¶i thuËn tiÖn t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho hä thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc. Bè trÝ lao ®éng hîp lý b»ng viÖc x¸c ®óng kh¶ n¨ng , tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng ®Ó giao nh÷ng c«ng viÖc phï hîp. Phèi hîp tèt lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp kh¸c nhau ®Ó qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc ®îc liªn tôc, tr¸nh ngêi lµm nhiÒu ngêi lµm Ýt. C¸c c«ng viÖc còng cÇn ®îc tiÕn hµnh nhÞp nhµng.
- Bè trÝ trong tæ lao ®éng cã thî bËc cao, thî bËc thÊp ®Ó ®¶m nhiÖm nh÷ng c«ng viÖc ®¬n gi¶n, phøc t¹p kh¸c nhau. Cã nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái ngêi lao ®éng cã tay nghÒ mµ sè lao ®éng ®ã Ýt, nhiÒu c«ng tr×nh cÇn ®Õn cïng thêi ®iÓm hoÆc cã khi l¹i nhµn rçi. §ã lµ mét khã kh¨n còng cÇn kh¾c phôc trong viÖc phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c c«ng tr×nh.
Kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng vµ an toµn lao ®éng. Sè lao ®éng ng¾n h¹n ë c¸c ®éi t¬ng ®èi nhiÒu. ViÖc b¶o hé lao ®éng cho hä khiÕn c«ng ty cßn e ng¹i vÊn ®Ò kinh phÝ. C«ng ty cÇn quan t©m ®óng møc ®Õn vÊn ®Ò nµy h¬n n÷a. Cã thÓ thùc hiÖn b¶o hé lao ®éng cïng sù tiÕt kiÖm chi phÝ ®Õn møc tèi ®a b»ng c¸ch sau:
+ C«ng ty kh«ng cÊp kinh phÝ mua t trang b¶o hé lao ®éng cho c¸c ®éi ®Ó tr¸nh tiªu cùc. C«ng ty cã thÓ tæ chøc mua vµ cung cÊp t trang b¶o hé lao ®éng theo tõng ®ît trong n¨m, kho¶ng 6 th¸ng mét lÇn vµo ®Çu mïa hÌ hoÆc ®Çu mïa ®«ng. CÊp cho c¸c ®éi theo sè lîng lao ®éng.
+ ChØ ®¹o cho c¸c ®éi qu¶n lý t trang b¶o hé lao ®éng mét c¸ch tiÕt kiÖm. Khi c«ng ty hÕt h¹n hîp ®ång lao ®éng víi ®éi, nÕu kh«ng ký tiÕp hîp ®ång kh¸c th× ®éi gi÷ l¹i c¸c t trang nh mò b¶o hiÓm, ñng... ®Ó cÊp cho c«ng nh©n kh¸c, con nÕu hä tiÕp tôc lµm viÖc cho ®éi th× c«ng nh©n ®ã tiÕp tôc sö dông t trang b¶o hé lao ®éng cña m×nh.
+ ViÖc cung cÊp sè lîng t trang b¶o hé dùa vµo ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng. Ch¼ng h¹n, c«ng nh©n lµm viÖc 120 c«ng/ n¨m th× cÊp cho mét mò b¶o hiÓm, 2 ®«i g¨ng tay trong mét th¸ng, 2 ®«i ñng.
B¾t buéc mäi ngêi lao ®éng ph¶i thùc hiÖn an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng. §Æc biÖt, khi x©y dùng nhµ cao tÇng ph¶i ®éi mò b¶o hiÓm, khi ®Ëp ph¸, th¸o dë c«ng tr×nh cò ph¶i cã khÈu trang tr¸ch bôi, trén v÷a ph¶i cã g¨ng tay, ñng ®Ó chèng sù ¨n mßn cña c¸c chÊt ho¸ häc, leo cao ph¶i cã d©y an toµn.
ViÖc sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ còng lµ mét yÕu tè quan träng. Do ®Æc ®iÓm cña c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ph©n t¸n, nhiÒu khi cïng mét lóc cÇn sö dông mét lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nªn gÆp khã kh¨n, nÕu c«ng tr×nh nµy ®ang sö dông th× kh«ng thÓ phôc vô cho c«ng tr×nh kh¸c vµ lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh ®ã. NÕu ®i thuª ngoµi th× cã nh÷ng m¸y mãc ®¾t, t¨ng chi phÝ. Do ®ã, tõ khi lËp kÕ ho¹ch thi c«ng, cÇn cã sù phèi hîp trong viÖc cung cÊp trang thiÕt bÞ m¸y mãc sao cho kÞp thêi, ®Çy ®ñ, tiÕt kiÖm. Trêng hîp m¸y mãc ph¶i vËn chuyÓn ®i c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau th× cÇn ph¶i tham kh¶o gi¸ thuª ngoµi víi chi phÝ vËn chuyÓn cña nã. NÕu gi¸ thuª ngoµi thÊp h¬n hoÆc t¬ng ®¬ng víi chi phÝ vËn chuyÓn th× cÇn thiÕt thuª ngoµi ®Ó tiÕt kiÖm thêi gian, kÞp ®¸p øng nhu cÇu ngay khi cÇn thiÕt. Sau mçi lµn sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ, t liÖu nãi chung, ph¶i sö ch÷a nh÷ng lÖch l¹c, b¶o dìng.
ViÖc cung cÊp nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè quan träng, ph¶i kÞp thêi, kh«ng ®Ó thêi gian l·ng phÝ do c«ng nh©n chê nguyªn vËt liÖu. ViÖc chuyªn chë ph¶i ®Õn tËn ch©n c«ng tr×nh. X¸c ®Þnh vµ cung cÊp tríc cËt liÖu cho nhu cÇu sÏ sö dông nhng thêi gian ph¶i s¸t ngµy sö dông. Kh«ng chuÈn bÞ vËt liÖu qu¸ sím v× sÏ chiÕm diÖn tÝch n¬i dù tr÷ kh¸ lín ¶nh hëng ®Õn ®Þa bµn thi c«ng, c¶n trë ho¹t ®éng cña c«ng tr×nh. MÆt kh¸c, nÕu dù tr÷ vËt liÖu sím th× vËt liÖu sÏ dÔ háng, vÝ dô nh xi m¨ng hót Èm vµ chÊt lîng kh«ng b¶o ®¶m, khi cÇn ®Õn th× míi ph¸t hiÖn ra chÊt lîng kÐm. §iÒu ®ã võa g©y tèn kÐm võa lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh.
5.1.3 Hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm tra, nghiÖm thu
ViÖc kiÓm tra, nghiÖm thu nh»m ®¸nh gi¸ tèt sè lîng, chÊt lîng cña c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn. Tõ ®ã, x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ c«ng viÖc ®Ó tiÕn hµnh tr¶ l¬ng ®óng víi hao phÝ lao ®éng cña ngêi lao ®éng bá ra. §ång thêi kiÓm tra, nghÖm thu ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu kû thuËt cña c«ng tr×nh, kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt ®Ó söa ch÷a, ®iÒu chØnh.
Cã thÓ sö dông ph¬ng ph¸p x¸c suÊt ®èi víi c«ng viÖc cã sè lîng lín, tèn nhiÒu thêi gian, c¸c s¶n phÈm ®ång ®Òu vÒ kÝch cì, chñng lo¹i nh kiÓm tra- nghiÖm thu hµng rµo thÐp thèng kª sè liÖu tõ viÖc kh¶o s¸t, ghi chÐp ®Çy ®ñ, tÝnh to¸n råi suy réng cho toµn bä khèi lîng s¶n phÈm. Víi nh÷ng c«ng viÖc phøc t¹p, yªu cÇu ®é chÝnh x¸c cao th× kh«ng ¸p dông ph¬ng ph¸p x¸c suÊt mµ ph¶i tiÕn hµnh ®o ®¹c cho tõng ®èi tîng cô thÓ. HoÆc cã khi cÇn thiÕt sö dông ph¬ng ph¸p ®iÒu tra chän mÉu ®Ó kiÓm tra chÊt lîng nÒn ®¸ hoa ®· ®îc l¸t. Kh¾c phôc t×nh tr¹ng c¸c ®éi thi c«ng thêng chØ xem xÐt chÊt lîng viÖc èp l¸t b»ng quan s¸t mét c¸ch kh«ng cÈn thËn- cÇn thùc hiÖn c¸c bíc cô thÓ sau:
+ KiÓm tra b»ng kh¶o s¸t víi mÉu ngÉu nhiªn. Chän mét vµi viªn g¹ch ë c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau.
+ KiÓm tra ®êng chØ xi m¨ng nhá, m¶nh, h¬i ch×m so víi mÆt ph¼ng ®¸
+ Dïng vËt b»ng gç gâ nhÑ lªn mÆt ®¸. NÕu ©m thanh ch¾c gän chøng tá lîng v÷a lãt phÝa díi ®· ®ñ ®¶m b¶o chÊt lîng. NÕu ©m thanh lép cép chøng tá díi viªn g¹ch l¸t lîng v÷a cha ®ñ.
ViÖc theo dâi kiÓm tra ph¶i ®îc thùc hiÖn thêng xuyªn bëi c¸c c¸n bé kû thuËt, theo dâi ghi chÐp kÞp thêi, chÝnh x¸c vÒ:
- Sè lîng theo yªu cÇu vµ sè lîng thùc tÕ
- ChÊt lîng theo yªu cÇu vµ chÊt lîng thùc tÕ
- Thêi gian thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch vµ thêi gian thùc tÕ
Hå s¬ kiÓm tra nghiÖm thu cña c«ng ty cÇn ®îc hoµn thiÖn, kh¾c phôc mét sè thiÕu sãt. C¸c hå s¬ kiÓm tra nghiÖm thu ®îc sö dông míi chØ quan t©m ®Õn sè lîng chÊt lîng c«ng tr×nh. ViÖc ghi chÐp ph¶i ®Çy ®ñ h¬n vÒ ph¬ng ph¸p tiÕn hµnh kiÓm tra - NghiÖm thu, tr×nh tù tiÕn hµnh nh thÕ nµo. ViÖc ®ã cÇn ph¶i ®îc ghi vµo mét b¶ng nh sau:
B¶ng:12
Stt
§èi tîng kiÓm tra
B¶n vÏ thiÕt kÕ
Néi dung kiÓm tra
Ph¬ng ph¸p kiÓm tra
KÕt qu¶
KiÓm tra nghiÖm thu ph¶i thùc hiÖn nhiÒu lÇn, liªn tôc trong c¶ giai ®o¹n tõ ®Çu cho ®Õn khi kÕt thóc c«ng tr×nh, cã hå s¬ ghi vµo sau mçi lÇn kiÓm tra- nghiÖm thu nhng cÇn ph¶i th«ng nhÊt, tËp hîp c¸c hå s¬ ®ã vµo mét hå s¬ gèc.
KiÓm tra - NghiÖm thu tiÕn hµnh ngay sau khi hµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. NÕu c«ng viÖc lµm xong tríc thêi gian kÕ ho¹ch th× chñ ®éng th«ng b¸o kiÓm tra chø kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng cø tiÕn hµnh c«ng viÖc sau khi cha kiÓm tra c«ng viÖc tríc
Kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng sai sãt, xö lý nghiªm c¸c sai sãt ®Ó tr¸nh t¸i ph¹m. Sö dông c¸c ph¬ng ph¸p thëng ph¹t g¾n thu nhËp víi tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng.
5.2 Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm
Nh trªn ®· ph©n tÝch, ta thÊy l¬ng s¶n phÈm ®· ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ nhng c¸ch chia l¬ng cha ph¶n ¸nh ®îc c¸c yÕu tè sau:
- Cha g¾n víi tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn lµm viÖc, ý thøc ®ãng gãp... lµ c¸c yÕu tè thuéc vÒ c¸ nh©n ngêi lao ®éng.
- Cha g¾n kÕt qu¶ thùc tÕ víi møc ®ãng gãp cña ngêi lao ®éng.
§Ó kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ®ã, cã thÓ thùc hiÖn viÖc tr¶ l¬ng nh sau:
5.2.1 Tr¶ l¬ng ph¶i g¾n víi tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm, ý thøc cña ngêi lao ®éng.
Ph¶i chñ ®éng ®a ra ®îc c¸c chØ tiªu ®Ó xÐt ý thøc, tinh thÇn, tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng nh:
- TÝnh tÝch cùc trong viÖc hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao
- ý thøc tæ chøc kû luËt
- ý thøc gi÷ g×n , b¶o vÖ cña c¶i tËp thÓ
- Mèi quan hÖ vµ sù phèi hîp víi c¸c c«ng nh©n kh¸c trong lao ®éng
Tõ ®ã ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i c«ng nh©n cã thÓ theo 3 lo¹i:
+ Lo¹i A: §îc ®¸nh gi¸ tèt, ®¹t 3/4 chØ tiªu trªn trë lªn
+ Lo¹i B: §îc ®¸nh gi¸ møc ®é trung b×nh, ®¹t 1-2/4 chØ tiªu trªn trë lªn
+ Lo¹i C: Cha ®¹t yªu cÇu, cha thùc hiÖn ®óng tr¸ch nhiÖm, ý thøc cha tèt.
ViÖc ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i cÇn c¶ tËp thÓ trªn c¬ së sù ®¸nh gi¸ chñ yÕu tõ ®éi trëng. Ch¼ng h¹n, khi xÐt cho mét c«ng nh©n, ®éi trëng ®¸nh gi¸ ®¹t lo¹i A, nÕu ®a sè ý kiÕn tËp thÓ c«ng nhËn t¸n thµnh th× ngêi lao ®éng ®ã ®¹t lo¹i A, nÕu ®a sè ý kiÕn kh«ng t¸n thµnh th× ngêi ®ã ®¹t lo¹i B.
Víi mçi lo¹i cã thÓ dïng hÖ sè ®iÒu chØnh ®Ó chia l¬ng
- Lo¹i A: HÖ sè 1,1
- Lo¹i B: HÖ sè 1,0
- Lo¹i C: HÖ sè: 0,9
Sö dông hÖ sè ®iÒu chØnh trong viÖc chia l¬ng cho c«ng nh©n theo c¸ch tÝnh sau:
Bíc 1: Quy ®æi sè ngµy hÖ sè cña c«ng nh©n
Nihs= Nitt x Hi
Trong ®ã:
Nihs: Sè ngµy hÖ sè cña c«ng nh©n i
Nitt: Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n i
Hi: HÖ sè xÕp lo¹i cña c«ng nh©n i
Bíc 2: TÝnh tæng sè ngµy cña tÊt c¶ c«ng nh©n cña ®éi
N =
Bíc 3: TÝnh l¬ng ngµy hÖ sè cho mét c«ng nh©n
Ln =
Bíc 4: TÝnh l¬ng c¶ th¸ng cho mçi c«ng nh©n
Li = Ln x Nihs
VÝ dô:
B¶ng:13
Stt
Hä vµ tªn
Lo¹i
C«ng thùc tÕ
C«ng hÖ sè
1
NguyÔn v¨n Hïng
A
28
30,8
2
NguyÔn H÷u Th¾ng
B
26
26
3
Ph¹m v¨n §ång
C
22
19,8
.
...
...
...
...
Tæng
295
314,5
L¬ng S¶n lîng cña c¶ ®éi lµ 9.042.804®, l¬ng ngµy lµ:
= 28.752®
TÝnh ra l¬ng cña mçi c«ng nh©n vµ so s¸nh víi møc l¬ng cñ ta cã b¶ng sau ®©y:
B¶ng:14
Stt
Hä vµ tªn
Ngµy c«ng
L¬ng cò
Lo¹i
L¬ng míi
1
NguyÔn v¨n Hïng
28
896.978
A
885.562
2
NguyÔn h÷u th¾ng
26
796.978
B
796.978
3
Ph¹m v¨n §ång
22
674.366
C
569.290
...
...
...
...
...
9.042.804
9.042.804
Víi c¸ch tÝnh ®ã, tæng l¬ng s¶n phÈm cña c¶ ®éi kh«ng thay ®æi nhng cã sù ®iÒu chØnh trong viÖc chia l¬ng t¬ng xøng tr¸ch nhiÖn, tinh thÇn, ý thøc lao ®éng cña c«ng nh©n. Tõ ®ã, khuyÕn khÝch c«ng nh©n lao ®éng mét c¸ch nhiÖt t×nh ®Ó ®îc xÕp lo¹i cao.
5.2.2 Tr¶ l¬ng g¾n víi kh¶ n¨ng, møc ®é thùc hiÖn hoµn thµnh c«ng viÖc
§èi víi lao ®éng lµm l¬ng kho¸n s¶n phÈm viÖc tr¶ l¬ng ®îc thùc hiÖn 1 trong 2 c¸ch sau ®©y:
C¸ch 1: Tr¶ l¬ng theo ngµy c«ng thùc tÕ, hÖ sè møc l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/cp vµ hÖ sè møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc, c«ng thøc tÝnh nh sau:
Ti =ni x ti x hi ( i thuéc j )
Trong ®ã:
Ti: TiÒn l¬ng cña ngêi thø i nhËn ®îc
ni: Thêi gian thùc tÕ lµm viÖc cña ngêi thø i( tÝnh b»ng giê hoÆc ngµy)
Vsp: Quü tiÒn l¬ng s¶n phÈm cña tËp thÓ
m: Sè thµnh viªn trong tËp thÓ
ti: HÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghi ®Þnh sè 26/cp cña ngêi thø i
hi: HÖ sè møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thø i vµ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
hi = ( * ) ( j = 1...n )
Trong ®ã:
j: ChØ tiªu ®¸nh gi¸ cho ®iÓm møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc( cã thÓ tõ 2,3,4...n chØ tiªu)
: Tæng sè ®iÓm ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thø i theo c¸c chØ tiªu j
: Tæng sè ®iÓm ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thÊp nhÊt trong tËp thÓ theo c¸c chØ tiªu j
ViÖc ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng (hi) ph¶i ph¶n ¸nh ®îc chÊt lîng, sè lîng lao ®éng thùc tÕ cña tõng ngêi do tËp thÓ bµn b¹c d©n chñ quyÕt ®Þnh. ViÖc ®a ra c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ b»ng ph¬ng ph¸p cho ®iÓm tuú theo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp nhng ph¶i thÓ hiÖn c¸c néi dung c¬ b¶n sau:
+ Nh÷ng ngêi ®îc hëng hÖ sè cao nhÊt ph¶i lµ ngêi cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, tay nghÒ v÷ng vµng, n¾m vµ ¸p dông ph¬ng ph¸p tiªn tiÕn, chÊp hµnh sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch: ngµy giê c«ng cao, ®¹t vµ vît n¨ng suÊt c¸ nh©n, b¶o ®¶m kÕt qu¶ lao ®éng cña tËp thÓ, ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm, b¶o ®¶m an toµn lao ®éng.
+ Nh÷ng ngêi ®îc hëng hÖ sè trung b×nh lµ ngêi b¶o ®¶m ngµy giê c«ng, chÊp hµnh sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch, ®¹t n¨ng suÊt c¸ nh©n, b¶o ®¶m an toµn lao ®éng.
+ Nh÷ng ngêi ®îc hëng hÖ sè l¬ng thÊp lµ nh÷ng ngêi kh«ng b¶o ®¶m ngµy c«ng, giê c«ng quy ®Þnh, chÊp hµnh cha nghiªm sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch, kh«ng ®¹t n¨ng suÊt c¸ nh©n, cha chÊp hµnh kû luËt lao ®éng.
Ngoµi c¸ch tÝnh (hi) theo c«ng thøc trªn, ta cã thÓ chän trong b¶ng lËp s½n hÖ sè hi ®ang ®îc ¸p dông ë nhiÒu doanh nghiÖp.
B¶ng:15
Ph¬ng ¸n
Lo¹i A
Lo¹i B
Lo¹i C
Chªnh lÖch max/ min
1
2,0
1,5
1
100%
2
1,8
1,4
1
80%
3
1,7
1,4
1
70%
4
1,6
1,4
1
60%
5
1,5
1,3
1
50%
6
1,4
1,2
1
40%
7
1,3
1,2
1
30%
8
1,2
1,1
1
20%
9
1,1
1,05
1
10%
C¸ch 2: Tr¶ l¬ng theo hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc ®¶m nhËn( kh«ng theo hÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghÞ ®Þnh 26/CP vµ sè ®iÓm ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc. C«ng thøc tÝnh nh sau:
Ti = di x ti ( ** )
Trong ®ã:
Ti: TiÒn l¬ng cña ngêi thø i nhËn ®îc
Vsp: quü tiÒn l¬ng s¶n phÈm cña tËp thÓ
n: Sè lîng thµnh viªn trong tËp thÓ
ti: HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc cña ngêi thø i ®¶m nhËn
di: Sè ®iÓm ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thø i.
ViÖc x¸c ®Þnh sè ®iÓm di cña tõng ngêi ®îc ®¸nh gi¸ hµng ngµy th«ng qua b×nh xÐt tËp thÓ. Tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ nh sau:
+ §¶m b¶o sè giê c«ng cã Ých
+ ChÊt hµnh nghiªm sù ph©n c«ng lao ®éng cña ngêi phô tr¸ch
+ B¶o ®¶m chÊt lîng c«ng viÖc ( chÊt lîng s¶n phÈm )
+ TiÕt kiÖm vËt t, b¶o ®¶m an toµn lao ®éng
NÕu b¶o ®¶m ®ñ c¸c tiªu chuÈn trªn th× ®îc 10 ®iÓm. Tiªu chuÈn nµo kh«ng b¶o ®¶m th× trõ 1 ®Õn 2 ®iÓm.
C¸c tiªu chuÈn bæ sung:
- Lµm c«ng viÖc cã cÊp bËc c«ng viÖc cao h¬n cÊp bËc c«ng nh©n, b¶o ®¶m chÊt lîng, thêi gian, ®îc c«ng thªm 1 ®Õn 2 ®iÓm.
- Lµm c«ng viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i nhÊt trong tËp thÓ, ®îc céng tõ 1 ®Õn 2 ®iÓm.
- Lµm viÖc khi kh«ng bè trÝ ®ñ ngêi theo ®©y chuyÒn nhng b¶o ®¶m c«ng tr×nh ho¹t ®éng b×nh thêng, ®îc c«ng thªm tõ 1 ®Õn 2 ®iÓm
C¸c bíc tiÕn hµnh tr¶ l¬ng s¶n phÈm, l¬ng kho¸n theo 2 c¸ch trªn ®îc thùc hiÖn theo c¸c bíc sau:
Bíc 1: X¸c ®Þnh c¸c chøc danh c«ng viÖc trong tËp thÓ
Bíc 2: X¸c ®Þnh hÖ sè møc l¬n theo nghÞ ®Þnh 26/CP hoÆc x¸c ®Þnh hÖ sè møc l¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc cña tõng ngêi vµ ngµy c«ng thùc tÕ cña tõng ngêi.
Bíc 3: NÕu tra l¬ng theo c¸ch 1 th× x¸c ®Þnh hÖ sè ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc (hi) b»ng c¸ch x©y dùng b¶ng ®iÓm, chÊm ®iÓm ®Ó chän hÖ sè (hi ) trong b¶ng 2. NÕu tr¶ l¬ng theo c¸ch 2 th× x¸c ®Þnh tæng sè ®iÓm ®¸nh gi¸ møc ®é ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc cña tõng ngêi.
Bíc 4: X¸c ®Þnh tiÒn l¬ng tr¶ cho tõng ngêi theo c«ng thøc (**) hoÆc theo c«ng thøc (*).
VÝ dô: Tæ tr¸t têng cã 5 c«ng nh©n ®îc ®¸nh gi¸ cho ®iÓm theo 3 chØ tiªu, mçi chØ tiªu cã tæng lµ 100 ®iÓm.
B¶ng:16
ChØ tiªu
Møc ®é khã cña c«ng viÖc
Thêi gian hoµn thµnh
Khèi lîng c«ng viÖc
Tæng ®iÓm
HÖ sè
CN1
15
20
25
60
1,20
CN2
25
20
21
66
CN3
20
18
19
57
1,19
CN4
17
22
33
72
1,24
CN5
23
20
32
75
1,25
Tæng
300
Tõ ®ã ta lËp ®îc b¶ng tæng hîp díi ®©y biÕt tæng l¬ng s¶n phÈm lµ 4.314.000®.
B¶ng:17
C«ng nh©n
HÖ sè ®¸nh gi¸ (ti)
HÖ sè l¬ng
(hi)
Ngµy c«ng thùc tÕ (ni)
ni x ti x hi
Li(tÝnh theo c«ng thøc *)
CN 1
1,20
1,55
20
37,20
744.000
CN 2
1,22
1,72
20
41,96
839.600
CN 3
1,19
1,72
20
40,93
818.600
CN 4
1,24
1,92
20
47,61
952.000
CN 5
1,25
1,92
20
48,00
960.000
Tæng
215,7
4.313.000
C¸ch chia l¬ng nµy ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng ®îc tr¶ c«ng xøng ®¸ng víi søc lùc hä bá ra.
6. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c
6.1 Tæ chøc chØ ®¹o s¶n xuÊt:
C¸c cÊp qu¶n lý cao ph¶i lu«n cè g¾ng trong viÖc t×m ra híng ®i míi, ®óng ®¾n. C¶i tiÕn c¸ch qu¶n lý, tæ chøc trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh c«ng t¸c ®Êu thÇu, tiÕp thÞ, lËp kÕ ho¹ch. T¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho mäi ®¬n vÞ cÊp díi ph¸t huy tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o.
§èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, tæ chøc thi c«ng hîp lý, ®¶m b¶o gi÷a sù kÕt hîp gi÷a tiÕn ®é, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶. Duy tr× thêng xuyªn c«ng t¸c b¸o c¸o cña c¸c ®éi, xëng víi c¸c xÝ nghiÖp vµ xÝ nghiÖp víi c«ng ty. Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty. C¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ, duy tr× chÕ ®é nghiÖm thu c¬ së, chuyÓn bíc thi c«ng ®¶m b¶o thi c«ng tõng phÇn ®óng quy tr×nh, quy ph¹m.
C«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch cô thÓ theo c¸c giai ®o¹n, theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Cã nh÷ng ph¬ng ¸n tèi u trong viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc, lao ®éng. Gi¸m s¸t chÆt chÏ qu¸ tr×nh lao ®éng cña ngêi lao ®éng.
§«i khi ngêi lao ®éng ngåi chê viÖc l¹i cã khi cïng mét lóc nhiÒu c«ng viÖc cÇn ®Õn hä nªn c«ng viÖc chång chÐo. V× thÕ, cÇn ph¶i s¾p xÕp sö dông lao ®éng hîp lý tr¸nh chång chÐo hoÆc nhµn rçi.
6.2 Gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho ngêi lao ®éng
ViÖc gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho ngêi lao ®éng cÇn thùc hiÖn trong toµn c«ng ty, ®¶m b¶o th«ng nhÊt, cã sù ph©n cÊp.
§¶ng uû vµ c¸c tæ chøc nh c«ng ®oµn, §oµn thanh niªn, héi phô n÷ trong c«ng ty cÇn phèi hîp ho¹t ®éng gi¸o dôc cho ngêi lao ®éng vÒ:
- Tr¸ch nhiÖm ngêi lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh
- Tr¸ch nhiÖm cña mét qu©n nh©n quèc phßng
- Tr¸ch nhiÖm x©y dùng ®¬n vÞ v÷ng m¹nh toµn diÖn
Sau ®ã, tæ chøc chØ ®¹o ¸c l·nh ®¹o, qu¶n lý cÊp díi phæ biÕn néi dung ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty, quy chÕ, néi quy cña c«ng ty. Ngêi qu¶n lý cÊp díi ph¶i trùc tiÕp phæ biÕn, chØ ®¹o nh©n viªn, c«ng nh©n cña m×nh chÊp hµnh mäi quy chÕ cña c«ng ty. ViÖc tuyªn truyÒn, gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm khi ®îc ®a tõ cÊp trªn xuèng ph¶i ®îc cô thÓ xuèng cÊp díi, kh«ng ®îc cã t×nh tr¹ng trªn ®a ra 10 chØ tiªu khi xuèng díi chØ cßn 5 chØ tiªu.
Cô thÓ trong c«ng t¸c qu¶n lý ;ùc lîng lao ®éng, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng hëng l¬ng thêi gian cã mÆt ®Çy ®ñ nhng hiÖu qu¶ c«ng viÖc kh«ng cao cÇn còng cè ý thøc, tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc cña hä. ViÖc chÊm c«ng ph¶i ®óng kû luËt, ®óng quy ®Þnh cña c«ng ty.
Cã nh÷ng c«ng nh©n s¶n xuÊt cã chuyªn m«n, tay nghÒ cao nhng lao ®éng l¹i mang tÝnh mïa vô. NhiÒu khi, lao ®éng r·nh rçi do ®¬n vÞ cha cã viÖc sö dông ®Õn hä. Trong thêi gian nhµn rçi ®ã, hä lµm thªm viÖc bªn ngoµi lµ ®iÒu tÊt nhiªn. Nhng khi ®¬n vÞ cÇn ®Õn, hä cha tÝch cùc nhiÖt t×nh do “ cßn dë viÖc ngoµi” hoÆc møc thï lao bªn ngoµi cao h¬n. ViÖc gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho hä lµ ®iÒu cÇn thiÕt.
6.3 §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngñ c¸n bé c«ng nh©n viªn:
N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo c«ng nghÖ, m¸y mãc,, thiÕt bÞ, mét phÇn nhê vµo tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi c«ng nh©n. Do ®ã, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng kiÕn thøc cho ®éi ngñ c«ng nh©n viªn ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt. Tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú, C«ng ty nªn cã mét sè kÕ ho¹ch cô thÓ trong viÖc ®µo t¹o vµ båi dìng kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
§èi víi c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ kû thuËt nghiÖp vô c«ng ty nªn thêng xuyªn cö hä ®i häc c¸c líp båi dìng díi c¸c h×nh thøc ng¾n hay dµi h¹n. NÕu c¸n bé qu¶n lý kh«ng cã thêi gian, ®iÒu kiÖn tham gia c¸c líp ®ã, th× c«ng ty nªn thêng xuyªn tæ chøc c¸c líp häc ng¾n h¹n (Mét ®Õn mét th¸ng rìi trong n¨m). Néi dung ®µo t¹o cÇn chó träng bæ sung nh÷ng kiÕn thøc hiÖn ®¹i vÒ c¸c mÆt qu¶n lý kinh tÕ, kû thuËt cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ vµ víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. ViÖc ®µo t¹o ®ã c«ng ty cã thÓ kÕt hîp víi c¸c trêng líp chÝnh quy ®Ó cã ®éi ngñ gi¸o viªn tèt cho c«ng t¸c gi¶ng d¹y. KhuyÕn khÝch c¸n bé, nh©n viªn tham gia c¸c líp ®µo t¹o hÖ ®¹i häc vµ hÖ trung cÊp do Tæng c«ng ty tuyÓn sinh vµ ®µo t¹o hµng n¨m, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä võa häc tËp, võa c«ng t¸c tèt.
Ngoµi viÖc båi dìng n©ng cao tr×nh ®é vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ, kû thuËt còng cÇn chó träng vµo viÖc ®µo t¹o ®éi ngñ c«ng nh©n trÎ ®Ó cã ®éi ngñ tay nghÒ thay thÕ ®éi ngñ c«ng nh©n ®· ®Õn tuæi vÒ hu, ®¸p øng ®îc nhu cÇu lao ®éng trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn, më réng quy m« s¶n xuÊt. Víi c«ng nh©n cã tay nghÒ kÐm, c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch båi dìng, tæ chøc thi n©ng cao tay nghÒ.
ViÖc ®µo t¹o n©ng cao c«ng nh©n kû thuËt cña c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng ®µo t¹o theo trêng líp th× t¨ng cêng h×nh thøc kÌm cÆp trong s¶n xuÊt.
ViÖc kÌm cÆp cã thÓ thùc hiÖn víi tõng c¸ nh©n hoÆc theo tæ, ®éi s¶n xuÊt. NÕu kÌm cÆp c¸ nh©n th× thùc hiÖn víi c«ng viÖc phøc t¹p, ®ßi hái kû n¨ng, kû x¶o cao. Víi nh÷ng c«ng viÖc gi¶n ®¬n cã thÓ tæ chøc kÌm cÆp tËp thÓ. Ngêi híng dÉn võa s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch võa d¹y nghÒ cho ngêi kh¸c. CÇn lùa chän nh÷ng ngêi cã chuyªn m«n tèt, kh¶ n¨ng thao t¸c c«ng viÖc tèt vµ kh¶ n¨ng truyÒn ®¹t cho ngêi kh¸c dÔ hiÓu.. Ngêi híng dÉn gi¶ng xong th× cÇn cho ngêi häc nghÒ thùc hµnh díi sù chØ dÉn, gi¸m s¸t cña m×nh. Khi hä cã kh¶ n¨ng tù lµm viÖc th× còng ph¶i theo dâi thêng xuyªn, gióp ®ì kÞp thêi.
H×nh thøc kÌm cÆp s¶n xuÊt nÕu ®îc ¸p dông tèt trong c«ng ty th× sÏ cã ®îc nh÷ng u ®iÓm sau ®©y:
- Cã kh¶ n¨ng ®µo t¹o ®îc nhiÒu c«ng nh©n trong cïng mét lóc, thêi gian ®µo t¹o ng¾n. §©y lµ biÖn ph¸p ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng lµnh nghÒ víi tèc ®é nhanh, ®¸p øng nhu cÇu c«ng nh©n kû thuËt.
- Do ®µo t¹o trùc tiÕp trong s¶n xuÊt nªn kh«ng ®ßi hái vÒ ®iÒu kiÖn trêng líp, gi¸o viªn chuyªn tr¸ch vµ bé m¸y qu¶n lý, thiÕt bÞ thùc tËp riªng nªn tiÕt kiÖm chi phÝ ®µo t¹o.
- Trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o, häc viªn cßn tham gia lao ®éng, gãp phÇn hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c«ng ty. §ång thêi, häc viªn nhanh chãng n¾m v÷ng kû n¨ng lao ®éng.
6.4 Kû luËt lao ®éng
Thùc hiÖn kü luËt lao ®éng trong ho¹t ®éng cña c«ng ty sÏ ®em l¹i sù b¶o ®¶m mäi mÆt ho¹t ®éng. §Æc biÖt, viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ßi hái cã kû luËt chÆt chÏ. H¬n n÷a, cã thëng th× ph¶i cã ph¹t nh÷ng vi ph¹m th× míi ®¹t ®îc c¸c môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh. CÇn t¨ng cêng kû luËt, biÕn nã thµnh sù tù gi¸c chÊp hµnh cña mçi lao ®éng trong c«ng ty. Mçi vi ph¹m cã møc ®é kh¸c nhau th× ¸p dông c¸c h×nh thøc ph¹t phï hîp, tõ møc c¶nh c¸o, båi thêng vËt chÊt ®Õn chuyÓn c«ng viÖc, t¹m ®×nh chØ hoÆc møc ®ä cao nhÊt lµ sa th¶i ph¶i ®îc c©n nh¾c ¸p dông. C¸c møc ¸p dông ph¶i dùa vµo hoµn c¶nh vi ph¹m, møc ®é ¶nh hëng… TuyÖt ®èi tr¸nh ph¹t h¬n møc vi ph¹m thùc tÕ v× nh vËy, ngêi lao ®éng sÏ c¶m thÊy bÊt m·n mÊt niÒm tin vµo c«ng ty, cã khi l¹i g©y ra nh÷ng lçi lÇm kh¸c.
KÕt hîp thëng ph¹t râ rµng, c«ng b»ng, nghiªm minh. Tr¸nh tr¸i ph¹m ë chÝnh ®èi tîng ®ã hoÆc ®èi tîng kh¸c. Lu«n c¨n cø vµo quyÒn lîi, nghÜa vô cña ngêi lao ®éng ®Ó tiÕn hµnh thëng ph¹t.
KÕt luËn
C«ng ty L¾p m¸y vµ X©y dùng Hµ néi lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, thuéc Tæng c«ng ty L¾p m¸y ViÖt Nam. §îc thµnh lËp n¨m 1960 ®· cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ thµnh tÝch, ®ãng gãp cho c«ng cuéc C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §¹t ®îc sù thµnh c«ng ®ã lµ nhê sù n¨ng ®éng, hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc cña c¸c cÊp l·nh ®¹o còng nh sù nç lùc cña toµn c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. C«ng ty cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t, hoµ nhÞp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thêi ®¹i. Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý nguån nh©n lùc, ®Æc biÖt trong c«ng t¸c tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng, c«ng ty ®· ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp vµ ®¹t ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh, t¨ng doanh thu, t¨ng thu nhËp hµng n¨m cho ngêi lao ®éng , thùc hiÖn ®óng nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc.
Ph©n tÝch thùc tr¹ng c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty cã thÓ thÊy ®îc hiÖu qu¶ cã ®îc. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng hiÖu qu¶ ®ã, c«ng ty còng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p hoµn thiÖn tèt h¬n n÷a viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ã, còng nh nh»m thùc hiÖn tèt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
VËn dông c¸c lý luËn, kiÕn thøc ®· häc, cïng sù cã g¾ng häc hái nghiªn cøu trong qu¸ tr×nh thùc tËp, ®ång thêi nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ë c«ng ty, em xin ®a ra mét sè ý kiÕn ®Ó kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i. Tuy nhiªn, do kh¶ n¨ng, kinh nghiÖm, kiÕn thøc cña b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn chuyªn ®Ò thùc tËp nµy kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. C¸c gi¶i ph¸p ®a ra lµ nh÷ng suy nghØ cÇn ®îc tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó hoµn thiÖn h¬n.
Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o GS- TS §ç Hoµng Toµn vµ c¸c c« chó trong phßng tæ chøc còng nh toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ c«ng nh©n trong toµn c«ng ty L¾p m¸y vµ X©y Dùng Hµ néi ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc 1998: Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng - §HKTQD
2. Chñ biªn Ph¹m §øc Thµnh- Nhµ xuÊt b¶n thèng kª, Hµ néi 1998: Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc - §HKTQD
3. Nhµ xuÊt b¶n thèng kª 2001: Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp - TËp 1, Qu¶n trÞ s¶n xuÊt vµ tiªu thô, §HKTQD
4. Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc 1994: Gi¸o tr×nh Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong xÝ nghiÖp
5. Nhµ xuÊt b¶n lao ®éng x· héi 2001: C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l¬ng míi
6. Bé LuËt lao ®éng níc Céng Hßa X· Héi chñ nghÜa ViÖt Nam n¨m 1996
7. KÕ ho¹ch quü TiÒn l¬ng, §¬n gi¸ tiÒn l¬ng - C«ng ty L¾p M¸y vµ X©y dùng Hµ néi n¨m 2001, 2002, 2003
8. Quy chÕ ph©n phèi TiÒn l¬ng vµ TiÒn thëng cña C«ng ty L¾p m¸y vµ X©y Dùng Hµ néi n¨m 2001
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
Môc lôc
Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương ở công ty Lắp Máy và Xây Dựng Hà nội.DOC