MỤC LỤC
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI TRONG THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH TOÀN CẦU 1
1.1 Khái niệm và năng lực cạnh tranh của các NHTM 1
1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh 1
1.1.2 Các nhân tố của mô hình sức cạnh tranh tổng quát .1
1.1.3 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM 2
1.2 Khả năng cạnh tranh của NHTM Việt Nam và hội nhập tài
chính quốc tế 4
1.2.1 Hội nhập tài chính, quá trình phát triển tất yếu của nền kinh tế nước ta . 4
1.2.2 Những quan điểm và nguyên tắc thực hiện quá trình hội nhập 5
1.2.3 Tác động của hội nhập đến khả năng cạnh tranh của hệ thống NHTM
Việt Nam . 6
1.3 Hoạt động của NHTM trong bối cảnh toàn cầu hóa thị trường tài chính . 8
1.3.1 Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế . 8
1.3.2 Đặc điểm của ngành dịch vụ tài chính trong quá trình toàn cầu hóa . 10
1.3.3 Hoạt động của NHTM trong bối cảnh toàn cầu hóa thị trường tài chính . 11
1.3.3.1 Quy mô ngân hàng ngày càng lớn mạnh . 11
1.3.3.2 Công nghệ ngân hàng ngày càng phát triển 11
1.3.3.3 Sản phẩm dịch vụ của ngân hàng ngày càng đa dạng . 12
1.3.3.4 Rủi ro gia tăng và tỷ suất lợi nhuận giảm 13
CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH
CỦA HỆ THỐNG NHTM Việt Nam . 14
2.1 Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của NHTM Việt Nam 14
2.2.1 Lịch sử ra đời . 14
2.1.2 Hoạt động của hệ thống NHTM Việt Nam trong những năm qua . 15
2.2 Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của hệ thống NHTM VN . 18
2.2.1 Các yếu tố nội tại của hệ thống NHTM 18
2.2.1.1 Quy mô vốn điều lệ và vốn tự có 18
2.2.1.2 Chất lượng tài sản có . 20
2.2.1.3 Trang bị khoa học công nghệ 20
2.2.1.4 Yếu tố con người . 22
2.2.1.5 Trình độ quản lý 23
2.2.2 Nhu cầu của khách hàng . 24
2.2.3 Môi trường kinh tế và các lĩnh vực liên quan . 25
2.2.4 Chiến lược kinh doanh và đối thủ cạnh tranh của các NHTM . 27
2.3 Đánh giá thực trạng các dịch vụ của hệ thống NHTM Việt Nam. 28
2.3.1 Dịch vụ huy động vốn
2.3.1.1 Quy mô huy động vốn 28
2.3.1.2 Đánh giá về hiệu quả và chất lượng của dịch vụ huy động vốn . 29
2.3.1.3 Khả năng cạnh tranh so với các NHNNg trong công tác
huy động vốn 30
2.3.2 Dịch vụ tín dụng 32
2.3.2.1 Quy mô hoạt động tín dụng 32
2.3.2.2 Đánh giá về chất lượng và hiệu quả của hoạt động tín dụng 33
2.3.2.3 Khả năng cạnh tranh với các NHNNg trong công tác cho vay 34
2.3.3 Dịch vụ thanh toán 35
2.3.3.1 Quy mô hoạt động thanh toán 36
2.3.3.2 Một số tồn tại trong hoạt động thanh toán . 37
2.3.3.3 Khả năng cạnh tranh với các NHNNg trong hoạt động thanh toán. 37
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH
TRANH CỦA HỆ THỐNG NHTM Việt Nam TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP
QUỐC TẾ . . 39
3.1 Định hướng phát triển của ngành ngân hàng Việt Nam trong bối cảnh
toàn cầu hóa về tài chính . 39
3.1.1 Định hướng phát triển kinh doanh của hệ thống NHTM Việt Nam 39
3.1.2 Các mục tiêu chiến lược của ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010
41
3.1.3 Các chỉ tiêu kinh tế và phát triển ngành ngân hàng đến năm 2010 42
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống
NHTM Việt Nam . 42
3.2.1 Các giải pháp khắc phục nguyên nhân nội tại . 43
3.2.1.1 Cơ cấu lại vốn điều lệ, vốn tự có của NHTM 43
3.2.1.2 Xử lý và ngăn ngừa phát sinh nợ tồn đọng nhằm nâng cao chất
lượng tài sản có 45
3.2.1.3 Xây dựng chiến lược phát triển công nghệ . 47
3.2.1.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 49
3.2.2 Các giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh hướng về khách
hàng
3.2.2.1 Hệ thống hóa công tác nghiên cứu thị trường .50
3.2.2.2 Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ 51
3.2.2.3 Tăng cường xúc tiến quảng cáo. .54
3.2.2.4 Cải thiện công tác chăm sóc khách hàng .55
3.3 Kiến nghị với cơ quan chức năng
3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước, các bộ, ngành chức năng 56
3.3.2 Kiến nghị với NHNN . 59
KẾT LUẬN
Phụ lục
Tài liệu tham khảo
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Trong khoảng 20 năm trở lại đây, hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành xu
thế của thời đại và diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực. Trong xu thế đó, Việt
Nam đã chủ động tham gia vào quá trình hội nhập quốc tế như gia nhập khối
ASEAN; tham gia vào khu vực mậu dịch tự do (AFTA), ký kết Hiệp định thương
mại song phương Việt Nam – Hoa Kỳ và đang trong quá trình đàm phán để gia
nhập WTO. Đây là những bước đi đúng đắn và quan trọng làm tiền đề cho việc
tạo dựng vị thế của nước ta trên trường quốc tế.
Hòa vào tiến trình chung của cả nước, hệ thống Ngân hàng thương mại
Việt Nam cũng đứng trước yêu cầu hội nhập vào cộng đồng tài chính khu vực.
Điều này mở ra nhiều cơ hội về nguồn lực, công nghệ, thị trường cho các NHTM
Việt Nam, mặt khác cũng tạo ra những áp lực cạnh tranh lớn cho các NHTM khi
các ngân hàng đa quốc gia đầy tiềm lực xuất hiện ngay tại sân chơi của mình,
nhất là khi các rào cản về dịch vụ tài chính được hoàn toàn dỡ bỏ theo các cam
kết hội nhập.
Trong những năm qua, hệ thống Ngân hàng Việt Nam đã dần hội nhập vào
cộng đồng tài chính quốc tế và có mối quan hệ hợp tác chính thức với nhiều nước,
nhiều tổ chức quốc tế và khu vực. Ngoài ra, hệ thống Ngân hàng đã có những
bước đi tích cực trong việc thực hiện các cam kết quốc tế, dần dần dỡ bỏ các rào
cản về hoạt động Ngân hàng, tài chính với bên ngoài; đồng thời cho phép các chi
nhánh Ngân hàng nước ngoài hoạt động và thành lập các liên doanh tại Việt
Nam.
Trong thời gian tới, khi Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc
tế, hệ thống NHTM Việt Nam sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn khi năng
lực cạnh tranh vẫn chưa đủ mạnh,bởi vì: môi trường pháp lý chưa lành mạnh, mức
vốn còn thấp, trình độ quản lý còn hạn chế, trình độ công nghệ áp dụng chưa hiện
đại, chất lượng sản phẩm dịch vụ chưa tốt, dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp.
Từ những nhận định trên đã thôi thúc tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Một số
giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống NHTM Việt Nam
trong tiến trình hội nhập quốc tế” với mong muốn ngành Ngân hàng Việt Nam
sẽ đứng vững, phát triển và hội nhập hiệu quả vào cộng đồng tài chính khu vực
và quốc tế.
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
Đề tài nghiên cứu hoạt động của các NHTM trên phạm vi cả nước.
Các nhóm đề xuất được cân nhắc và trình bày mang tính định hướng ở tầm
quản lý vĩ mô và vi mô.
3. Mục đích và ý nghĩa của đề tài.
Giúp các NHTM hình dung các vấn đề cấp bách đặt ra trước bối cảnh toàn
cầu hóa thị trường tài chính và hội nhập quốc tế, thực tiễn hoạt động của các
NHTM Việt Nam hiện nay, từ đó đề xuất một số giải pháp giúp các NHTM Việt
Nam củng cố và nâng cao hiệu quả để có thể cạnh tranh với các Ngân hàng nước
ngoài.
4. Phương pháp luận
Để làm rõ những nội dung trong luận văn, tôi đã sử dụng phương pháp hệ
thống, so sánh, khái quát, lịch sử, cụ thể, thu thập
5. Nội dung kết cấu của luận văn.
Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo,
luận văn có 60 trang Nguồn số liệu trong luận văn được lấy từ báo cáo thường
niên của ngân hàng nhà nước, báo cáo thường niên của các NHTM, tạp chí Ngân
hàng, tạp chí tài chính tiền tệ, Internet Nội dung kết cấu luận văn gồm 3 chương:
Chương I: Một số vấn đề về cạnh tranh của các ngân hàng thương mại
trong thị trường tài chính toàn cầu.
Chương II: Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của hệ thống
Ngân hàng thương mại Việt Nam.
Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của
hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế.
92 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2404 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
eâm nguoàn voán huy ñoäng trong nöôùc.
b. Môû roäng vaø naâng cao chaát löôïng hoaït ñoäng tín duïng.
Ñeå naâng cao chaát löôïng tín duïng, tröôùc heát caàn khaéc phuïc nhöõng yeáu keùm
trong hoaït ñoäng naøy, cuï theå laø:
Naâng cao chaát löôïng thaåm ñònh tín duïng, quyeàn töï chuû vaø chòu traùch
nhieäm cuûa caùc NHTM. Caùc ngaân haøng phaûi coù quyeàn töï chuû trong quyeát ñònh cho
vay vaø chòu traùch nhieäm veà khoaûn vay cuûa mình. Chính vì vaäy, vieäc taùch baïch cho
vay chính saùch, chæ ñònh ra khoûi hoaït ñoäng cuûa NHTM laø caàn thieát.
Taêng cöôøng kieåm tra, kieåm soaùt tín duïng, baûo laõnh trong caùc NHTM
thoâng qua vieäc xaây döïng chính saùch tín duïng vaø caåm nang tín duïng. Coù bieän phaùp
thieát thöïc ñeå kieåm soaùt toác ñoä taêng tröôûng ñang coù nguy cô ruûi ro heä thoáng. Toång
kieåm tra ñaùnh giaù ñeå boå sung ñaày ñuû caên cöù phaùp lyù cho hoà sô tín duïng nhö: ñieàu
kieän vay voán, taøi saûn ñaûm baûo …
Taêng cöôøng quaûn lyù ruûi ro tín duïng thoâng qua vieäc thöôøng xuyeân raø
soaùt, ñaùnh giaù, phaân loaïi khaùch haøng, phaân loaïi nôï vay. Saøng loïc ñeå haïn cheá cho
vay ñoái vôùi caùc khaùch haøng laøm aên keùm hieäu quaû. Nhanh choùng thieát laäp chieán
löôïc khaùch haøng theo höôùng ña daïng hoùa ñoái töông khaùch haøng nhaèm giaûm thieåu
ruûi ro cho heä thoáng.
Ña daïng hoùa caùc hình thöùc tín duïng vaø ñaàu tö, ñeå taïo söï phuø hôïp vôùi
tính naêng ñoäng cuûa thò tröôøng vaø löïa choïn cuûa khaùch haøng nhö cho vay döï aùn, cho
vay ñoàng taøi trôï, cho vay taøi trôï xuaát nhaäp khaåu, tín duïng thueâ mua…
Thöïc hieän cô caáu laïi khaùch haøng theo höôùng: chuyeån maïnh vaø naâng cao
tyû troïng dö nôï cho vay ngaén haïn vaø dö nôï ñoái vôùi doanh nghieäp ngoaøi quoác doanh
vaø daân cö, môû roäng cho vay tieâu duøng, ñaåy maïnh cho vay doanh nghieäp vöøa vaø
Trang 59
nhoû. Ñaây laø moät thò tröôøng lôùn ñaày tieàm naêng maø caùc NHTM Vieät Nam caàn phaûi
khai thaùc moät caùch hieäu quaû.
Ñaëc bieät, caùc NHTM Vieät Nam caàn môû roäng hình thöùc chieát khaáu
chöùng töø coù giaù. Hình thöùc naøy chöa ñöôïc aùp duïng phoå bieán ôû Vieät Nam nhöng laïi
raát phoå bieán treân theá giôùi do ñoä ruûi ro thaáp, tính an toaøn cao hôn so vôùi nghieäp vuï
cho vay thoâng thöôøng. ÔÛ Vieät Nam hieän nay, vieäc chieát khaáu môùi chæ ôû phaïm vi
heïp : chieát khaáu chöùng töø coù giaù, chieát khaáu boä chöùng töø haøng xuaát khaåu, khoaûng
2% so vôùi toång dö nôï. Do vaäy, ñeå phaùt trieån nghieäp vuï naøy, NHNN caàn ban haønh
höôùng daãn veà vieäc chieát khaáu thöông phieáu, caùc cô sôû phaùp lyù ñeå thöïc hieän hình
thöùc naøy trong giao dòch mua baùn cuûa caùc doanh nghieäp. Ñoàng thôøi caàn ban haønh
quy cheá chieát khaáu, taùi chieát khaáu cuûa TCTD ñoái vôùi khaùch haøng, laøm cô sôû phaùp
lyù ñeå ngaân haøng môû roäng nghieäp vuï tín duïng naøy.
c. Hoaøn thieän vaø môû roäng hoaït ñoäng thanh toaùn
Ngaân haøng caàn nghieân cöùu vaø aùp duïng nhöõng saûn phaåm môùi, trong ñoù chuù
troïng vaøo vieäc xaây döïng heä thoáng thanh toaùn qua ngaân haøng, phuïc vuï toát cho vieäc
mua baùn, thöông maïi ñieän töû, söû duïng seùc thanh toaùn caû noäi ñòa vaø quoác teá.
Hoaøn thieän coâng taùc lieân ngaân haøng ñeå thanh toaùn nhanh, chính xaùc vaø an
toaøn.
Khuyeán khích caù nhaân môû taøi khoaûn vaø thanh toaùn qua ngaân haøng, thöïc hieän
traû löông cho caùn boä coâng nhaân vieân chöùc.
Phoái hôïp vôùi caùc coâng ty ñieän löïc, caáp nöôùc, böu ñieän, coâng ty coâng ích,
tröôøng ñaïi hoïc… thöïc hieän thanh toaùn caùc chi phí ñieän nöôùc, ñieän thoaïi cuûa caùc
taàng lôùp daân cö, chi phí hoïc taäp cuûa sinh vieân qua ngaân haøng.
Phaùt trieån hôn nöõa dòch vuï tö vaán taøi chính, laép ñaët phaàn meàm quaûn lyù taøi
chính cho caùc khaùch haøng lôùn.
Trang 60
Thöïc hieän roäng raõi hôn hình thöùc ngaân haøng taïi nhaø, thoâng qua maïng Internet
ñeå phaùt ñi caùc leänh giao dòch.
3.2.2.3 Taêng cöôøng xuùc tieán quaûng caùo.
Theo quan ñieåm cuûa caùc nhaø kinh doanh ngaân haøng theá giôùi, khi daân
chuùng hieåu bieát veà nghieäp vuï ngaân haøng vaø teân tuoåi ngaân haøng ñoù nhieàu hôn thì
khaû naêng hoï söû duïng caùc dòch vuï ngaân haøng taêng leân raát nhieàu. Chính vì vaäy, caùc
NHTM caàn phaûi taêng cöôøng hôn nöõa coâng taùc quaûng caùo:
- Thöôøng xuyeân tuyeân truyeàn quaûng caùo naâng cao uy tín vò theá cuûa ngaân
haøng.
- Söû duïng caùc phöông tieän truyeàn thoâng ñaïi chuùng ñeå khaùch haøng hieåu roõ
hôn caùc saûn phaåm dòch vuï cuûa ngaân haøng, töø ñoù giuùp khaùch haøng gaàn guõi nhaän
thöùc söû duïng caùc saûn phaåm cuûa ngaân haøng. Hieän nay, caùc thaønh töïu maø caùc
NHTM ñaït ñöôïc chuû yeáu laø ñöôïc ñaêng treân caùc taïp chí chuyeân ngaønh. Neân môû
roäng hôn caùc keânh truyeàn thoâng nhö caùc baùo tuoåi treû, lao ñoäng,… nhöõng tôø baùo coù
löôïng ngöôøi ñoïc nhieàu.
- Coù theå xaây döïng caùc ñoaïn phim aûnh taøi lieäu, phoùng söï vieát veà ngaân haøng.
Töø ñoù keát hôïp vôùi truyeàn hình, baùo chí xaây döïng caùc chöông trình tö vaán dòch v
ngaân haøng cho khaùch haøng.
- Moãi saûn phaåm cuûa ngaân haøng neân ñöôïc thieát keá giôùi thieäu qua tôø rôi moät
caùch cuï theå, chi tieát caùc yeâu caàu, quyeàn lôïi cuûa khaùch haøng. nhaèm phuïc vuï nhu
caàu tìm hieåu thoâng tin veà ngaân haøng cuûa khaùch haøng.
3.2.2.4 Caûi thieän coâng taùc chaêm soùc khaùch haøng.
Vôùi moâ hình phaân phoái kinh doanh ñònh höôùng khaùch haøng, Ngaân haøng seõ
deã daøng hôn trong vieäc quaûn lyù naém baét toaøn boä caùc hoaït ñoäng dòch vuï maø khaùch
haøng söû duïng ñeå coù chính saùch phuïc vuï rieâng.
Yeâu caàu chung veà coâng taùc khaùch haøng:
Trang 61
- Caùn boä Ngaân haøng phaûi quaùn trieät nhaän thöùc “ Söï thaønh ñaït cuûa khaùch
haøng chính laø söï thaønh ñaït cuûa Ngaân haøng” ñeå töø ñoù thieát laäp cô cheá nghieäp vuï
höôùng veà khaùch haøng.
- Caàn naâng cao kyõ naêng giao tieáp vaø phuïc vuï khaùch haøng: caùc caùn boä giao
dòch caàn phaûi hoïc qua caùc lôùp ñaøo taïo, huaán luyeän veà kyõ naêng giao tieáp vôùi khaùch
haøng, ñaëc bieät laø kyõ naêng phoûng vaán khaùch haøng, kyõ naêng ñaøm phaùn, kyõ naêng
marketing… Caùc thuû tuïc giao dòch cuõng caàn ñöôïc ñôn giaûn hoùa thoâng qua vieäc aùp
duïng chính xaùc caùc quy trình nghieäp vuï vaø giaûm thieåu thôøi gian khaùch haøng baèng
caùch xaây döïng caùc tôø khai ñôn giaûn, deã hieåu, deã khai baùo nhöng vaãn ñaûm baûo ñaày
ñuû thoâng tin caàn thieát. Caàn thieát phaûi xaây döïng moät vaên minh giao dòch vôùi khaùch
haøng vaø caàn ñöôïc tuyeân truyeàn thoáng nhaát moät caùch roäng raõi trong toaøn heä thoáng.
- Taêng cöôøng tính chuyeân nghieäp trong giao tieáp vôùi khaùch haøng: chuû ñoäng
tìm kieám khaùch haøng, naém baét caùc maët maïnh maët yeáu cuûa khaùch haøng ñeå coù theå
tö vaán khaùch haøng caùc giaûi phaùp veà voán, coâng ngheä, nghieäp vuï nhaèm naâng cao
hieäu quaû kinh doanh, giaûm thieåu ruûi ro cho doanh nghieäp.
- Ñònh kyø 6 thaùng hoaëc 1 naêm phaân loaïi khaùch haøng theo tieâu chí khaùch
haøng baùn buoân hay baùn leû. Trong ñoù, caàn xaây döïng caùc chæ tieâu veà taøi chính, tình
hình saûn xuaát kinh doanh, tieàm naêng phaùt trieån cuûa doanh nghieäp, ñaõ söû duïng saûn
phaåm naøo cuûa Ngaân haøng… töø ñoù giuùp Ngaân haøng coù theå ñieàu chænh chính saùch
cho phuø hôïp vôùi töøng khaùch haøng.
- Coù chính saùch öu ñaõi veà vaät chaát cuï theå cho töøng nhoùm khaùch haøng. Ñoái
vôùi caùc khaùch haøng coù uy tín, giao dòch thöôøng xuyeân, khaùch haøng truyeàn thoáng
vôùi caùc giao dòch tín duïng, thanh toaùn, tieàn göûi taïi Ngaân haøng coù soá dö lôùn thì neân
daønh caùc öu ñaõi nhö: laõi suaát cao, giaûm phí dòch vuï, mieãn giaûm möùc kyù quyõ khi
môû LC. Ñoái vôùi khoaûn ruùt hoaëc noäp tieàn lôùn Ngaân haøng coù xe ñeán taän nôi chuyeân
chôû.
Trang 62
-Toå chöùc caùc hoäi nghò khaùch haøng laø dòp laéng nghe nhöõng yù kieán phaûn hoài
cuûa khaùch haøng ñang söû duïng dòch vuï cuûa Ngaân haøng, tìm hieåu vaø khôi thoâng
nhöõng nhu caàu môùi, baøy toû loøng caûm ôn cuûa Ngaân haøng ñoái vôùi khaùch haøng, tuyeân
döông nhöõng khaùch haøng lôùn baèng phaàn thöôûng, quaø taëng vì ñaõ coù doanh soá söû
duïng dòch vuï cao. Taïo tình thaân maät giöõa caùn boä Ngaân haøng vaø khaùch haøng qua
caùc chöông trình vui chôi giaûi trí, baét thaêm may maén, chöông trình vaên ngheä vaø
nhaân dòp naøy giôùi thieäu caùc saûn phaåm dòch vuï môùi, coâng ngheä môùi.
3.3 Kieán nghò vôùi caùc cô quan chöùc naêng.
3.3.1 Kieán nghò ñoái vôùi Nhaø nöôùc, caùc boä, ngaønh chöùc naêng.
Nhaø nöôùc caàn coù keá hoaïch phaùt trieån kinh teá daøi haïn treân cô sôû quy hoaïch
ñaàu tö phaùt trieån caùc ngaønh ngheà, caùc vuøng moät caùch khoa hoïc, traùnh ñaàu tö daøn
traûi, maát caân ñoái
Trong nhöõng naêm qua, hieän töôïng ñaàu tö daøn traûi, laõng phí dieãn ra khaù
phoå bieán ôû nöôùc ta. Vieäc ñaàu tö khoâng tính toaùn kyõ nguoàn nguyeân lieäu, thò tröôøng
tieâu thuï cuõng nhö ñaàu tö daây chuyeàn coâng ngheä laïc haäu khieán cho saûn phaåm laøm
ra coù phaåm chaát keùm, giaù thaønh cao, khoâng tieâu thuï ñöôïc, … gaây laõng phí lôùn cuûa
caûi xaõ hoäi, laøm giaûm tính caïnh tranh cuûa neàn kinh teá trong xu theá hoäi nhaäp. Ngaønh
ngaân haøng, nhaát laø caùc NHTMNN laø nhöõng ñôn vò ñaàu tö cho caùc doanh nghieäp
naøy theo chæ ñònh cuûa Chính Phuû, ñang phaûi chòu haäu quaû veà hoaït ñoäng khoâng
hieäu quaû cuûa caùc doanh nghieäp naøy vôùi soá dö haøng ngaøn tyû ñoàng. Chính vì vaäy,
Nhaø nöôùc vôùi vai troø quaûn lyù vó moâ neàn kinh teá, caàn coù quy hoaïch, keá hoaïch phaùt
trieån daøi haïn caùc ngaønh kinh teá, vuøng kinh teá ñeå ngaønh ngaân haøng cuõng nhö caùc
ngaønh kinh teá khaùc coù keá hoaïch phaùt trieån treân cô sôû ñònh höôùng keá hoaïch cuûa
nhaø nöôùc moät caùch hieäu quaû, nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa mình trong
xu theá hoäi nhaäp.
Trang 63
- Taïo ra moâi tröôøng kinh teá, moâi tröôøng phaùp lyù laønh maïnh, thoâng thoaùng,
phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác teá trong caùc hoaït ñoäng thöông maïi noùi chung, hoaït
ñoäng ngaân haøng noùi rieâng.
Trong ñieàu kieän môùi, quaù trình hoäi nhaäp kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi dieãn
ra saâu saéc vaø nhanh choùng nhö hieän nay cuøng vôùi loä trình thöïc hieän Hieäp ñònh
thöông maïi Vieät –Myõ thì vaán ñeà hoaøn thieän moâi tröôøng phaùp lyù cho hoaït ñoäng
kinh doanh cuûa caùc doanh nghieäp trong neàn kinh teá cho phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác
teá ngaøy caøng trôû neân caáp baùch. Söï khaùc bieät veà phaùp luaät thöông maïi giöõa Vieät
Nam vaø theá giôùi hieän ñang laø moät trong nhöõng yeáu toá caûn trôû quaù trình hoäi nhaäp
cuûa töøng doanh nghieäp cuõng nhö cuûa caû neàn kinh teá maïnh meõ vaø tröïc tieáp nhaát.
- Naâng cao hieäu löïc cuûa boä maùy Nhaø nöôùc, trong ñoù giaûi phaùp quan troïng
nhaát laø giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïc. Nhaø nöôùc caàn ban haønh vaø aùp duïng cô cheá
tuyeån duïng, ñaøo thaûi, ñaøo taïo ñoäi nguõ naøy moät caùch coù khoa hoïc, caûi tieán cheá ñoä
tieàn löông vaø coù cô cheá thu huùt nhaân taøi, traùnh hieän töôïng chaûy maùu chaát xaùm vaø
aùp duïng coâng ngheä thoâng tin vaøo boä maùy quaûn lyù nhaø nöôùc, cô caáu laïi boä maùy
haønh chính theo höôùng goïn nheï, hieäu quaû.
- Nhaø nöôùc caàn coù caùc giaûi phaùp höõu hieäu ñaåy nhanh tieán trình coå phaàn
hoùa doanh nghieäp. Coå phaàn hoùa doanh nghieäp nhaø nöôùc laø moät chuû tröông lôùn cuûa
Ñaûng vaø Nhaø nöôùc ta trong quaù trình ñoåi môùi nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh
cuûa caùc doanh nghieäp, thoâng qua ñoù naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa neàn kinh teá
ñoàng thôøi taïo laäp caùc yeáu toá thò tröôøng cho neàn kinh teá. Hieän nay, moät soá doanh
nghieäp ñöôïc Nhaø nöôùc baûo hoä hoaëc cho pheùp ñoäc quyeàn nhö ngaønh vieãn thoâng,
böu chính, ñieän… ñang gaây khoù khaên cho quaù trình hoäi nhaäp cuûa caùc doanh nghieäp
trong neàn kinh teá. Chính vì vaäy, ñeå ñaåy nhanh tieán trình coå phaàn hoùa, Nhaø nöôùc
caàn phaûi laø ñaàu moái phoái hôïp caùc chính saùch cuûa caùc ngaønh, caùc caáp giaûi quyeát
caùc vöôùng maéc cuûa quaù trình naøy, ñoàng thôøi coù caùc ñònh höôùng, taïo thuaän lôïi cho
Trang 64
caùc doanh nghieäp sau coå phaàn hoùa. Ñaây chính laø yeáu toá quan troïng taïo ra söùc
maïnh caïnh tranh cuûa neàn kinh teá trong quaù trình hoäi nhaäp vaø loä trình thöïc hieän
Hieäp ñònh thöông maïi Vieät - Myõ.
- Nhaø nöôùc cuõng caàn coù giaûi phaùp khuyeán khích ngöôøi daân, tröôùc maét laø
trong phaïm vi caùn boä coâng chöùc Nhaø nöôùc, söû duïng caùc dòch vuï ngaân haøng nhö traû
löông vaø caùc thanh toaùn khaùc qua taøi khoaûn caù nhaân taïi Ngaân haøng, chi traû caùc
khoaûn chi phí dòch vuï nhö ñieän nöôùc, ñieän thoaïi qua taøi khoaûn, qua ñoù ñeå thaáy
ñöôïc söï an toaøn cuõng nhö tieän ích cuûa vieäc söû duïng caùc dòch vuï cuûa Ngaân haøng.
- Boä Taøi Chính caàn coù giaûi phaùp vaø keá hoaïch caáp voán cho caùc NHTMNN
phuø hôïp vôùi toác ñoä taêng tröôûng hoaït ñoäng cuûa caùc Ngaân haøng naøy, ñaûm baûo an
toaøn chung cho caû heä thoáng ñoàng thôøi ban haønh caùc chuaån möïc keá toaùn môùi phuø
hôïp vôùi thoâng leä quoác teá, thöïc hieän kieåm toaùn baùo caùo taøi chính baét buoäc ñoái vôùi
caùc doanh nghieäp, tieán tôùi coâng khai vaø minh baïch taøi chính cuûa caùc doanh
nghieäp, taïo loøng tin cho coâng chuùng vaø taïo ñieàu kieän cho söï phaùt trieån cuûa thò
tröôøng chöùng khoaùn.
3.3.2 Kieán nghò ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc.
- Laøm ñaàu moái trong vieäc phoái hôïp vôùi caùc ban ngaønh, taïo ra haønh lang
phaùp lyù ñoàng boä cho hoaït ñoäng Ngaân haøng, taïo ra moâi tröôøng thoâng thoaùng cho
caùc NHTM phaùt trieån hoaït ñoäng, ña daïng hoùa saûn phaåm, ñoàng thôøi ñeå caùc NHTM
Vieät Nam laøm quen daàn vôùi moâi tröôøng caïnh tranh quoác teá. Moät soá giaûi phaùp
quan troïng ñeå hoaøn thieän moâi tröôøng phaùp lyù maø NHNN caàn thöïc hieän laø giaûi
phaùp veà nguoàn nhaân löïc, coâng taùc raø soaùt, boå sung, söûa ñoåi caùc vaên baûn quy phaïm
phaùp luaät lieân quan ñeán hoaït ñoäng Ngaân haøng vaø cheá ñoä coâng khai hoaù caùc vaên
baûn quy phaïm phaùp luaät.
- Xaây döïng keá hoaïch phaùt trieån heä thoáng Ngaân haøng daøi haïn vôùi nhöõng loä
trình thích hôïp nhaèm naâng cao daàn naêng löïc caïnh tranh cuûa heä thoáng Ngaân haøng.
Trang 65
- Vôùi vai troø laø caáp quaûn trò cao nhaát cuûa heä thoáng Ngaân haøng, NHNN
caàn ñoåi môùi coâng taùc thanh tra, giaùm saùt ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM noùi
chung, heä thoáng NHTM noùi rieâng theo höôùng hieäu quaû, phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác
teá. Vieäc ñieàu haønh, thöïc thi chính saùch tieàn teä cuõng caàn ñöôïc caûi tieán theo höôùng
söû duïng caùc coâng cuï giaùn tieáp, haïn cheá daàn caùc coâng cuï haønh chính tröïc tieáp,
traùnh can thieäp tröïc tieáp vaøo hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM nhaèm taêng cöôøng tính töï
chuû, töï chòu traùch nhieäm cuûa caùc NHTM.
- Vôùi vai troø caáp quaûn lyù tröïc tieáp vaø toaøn boä caùc hoaït ñoäng Ngaân haøng,
NHNN caàn ñöùng ra tö vaán vaø laøm ñaàu moái tieáp nhaän söï giuùp ñôõ, tö vaán cuûa caùc
nhaø taøi trôï, caùc toå chöùc quoác teá veà coâng ngheä Ngaân haøng ñeå naâng cao naêng löïc
caïnh tranh cuûa toøan heä thoáng, traùnh vieäc ñaàu tö ñôn leû, daøn traûi, keùm hieäu quaû
nhö vieäc ñaàu tö vaøo heä thoáng thanh toaùn theû cuûa moät soá NHTM vöøa qua.
NHNN caàn phoå bieán noäi dung vaø yeâu caàu cuûa töøng loä trình trong hieäp
ñònh Thöông maïi Vieät Myõ ñeán caùc NHTM, chuû ñoäng phoå bieán kieán thöùc veà kinh
doanh vaø luaät phaùp cuûa Myõ ñeán caùc NHTM ñeå caùc Ngaân haøng coù theå ñaùnh giaù vaø
hieåu ñoái thuû caïnh tranh.
Trang 66
Toùm laïi: Ñeå chuû ñoäng trong tieán trình hoäi nhaäp kinh teá, heä thoáng ngaân haøng
Vieät Nam caàn caûi toå cô caáu moät caùch maïnh meõ vaø trieät ñeå ñeå trôû thaønh moät heä
thoáng ngaân haøng ña daïng veà hình thöùc, coù khaû naêng caïnh tranh cao, hoaït ñoäng an
toaøn vaø hieäu quaû, huy ñoäng toát hôn caùc nguoàn voán trong xaõ hoäi vaø môû roäng ñaàu tö
ñaùp öùng yeâu caàu cuûa söï nghieäp coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc. Trong
chöông naøy ngöôøi vieát ñaõ ñeà xuaát moät soá bieän phaùp nhaèm thuùc ñaåy thò tröôøng tieàn
teä phaùt trieån, saép xeáp laïi cô caáu cuûa heä thoáng ngaân haøng moät caùch hôïp lyù, hieäu quaû
vaø laønh maïnh hôn; qua ñoù naâng cao moät böôùc khaû naêng caïnh tranh cuûa heä thoáng
ngaân haøng Vieät Nam. Tuy nhieân, caùc bieän phaùp caûi caùch treân ñaây chæ thöïc söï mang
laïi hieäu quaû cao khi noù ñöôïc thöïc hieän vôùi söï phoái hôïp ñoàng boä cuûa caùc cô quan
chöùc naêng, ban ngaønh treân nhieàu lónh vöïc.
Trang 67
PHAÀN KEÁT LUAÄN
Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa caùc hoaït ñoäng kinh teá ñoái ngoaïi, Vieät Nam ñaõ
vaø ñang hoøa nhaäp daàn vaøo coäng ñoàng quoác teá thoâng qua vieäc tham gia vaøo AFTA,
APEC vaø tieán tôùi laø gia nhaäp WTO. Thoâng qua caùc cam keát coù tính chaát quoác teá
cuûa mình Vieät Nam ñang khaúng ñònh moät caùch chaéc chaén tröôùc theá giôùi xu theá hoäi
nhaäp cuûa neàn kinh teá Vieät Nam vaøo neàn kinh teá theá giôùi.
Cuõng nhö caùc lónh vöïc khaùc cuûa neàn kinh teá, khu vöïc taøi chính Vieät Nam
cuõng ñaõ coù nhöõng cam keát trong vieäc tham gia hoäi nhaäp cuûa mình vôùi caùc theå cheá
taøi chính trong khu vöïc vaø quoác teá. Nhöõng hieäp ñònh ñoù ñaõ ñaët ra loä trình roõ raøng
maø caùc NHTM phaûi tuaân theo vaø nhöõng thaùch thöùc phaûi ñoái maët trong thôøi gian
tôùi. Vaán ñeà caáp baùch ñaët ra cho caùc ngaân haøng laø laøm theá naøo ñeå coù theå toàn taïi vaø
phaùt trieån beàn vöõng tröôùc söï caïnh tranh cuûa caùc NHNNg khi loä trình caùc cam keát
veà dòch vuï taøi chính ñöôïc dôõ boû hoaøn toaøn? Ñoù chính laø lyù do toâi ñaõ nghieân cöùu vaø
hoaøn thaønh luaän vaên “Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao khaû naêng caïnh tranh
cuûa NHTM Vieät Nam trong tieán trình hoäi nhaäp quoác teá” vôùi mong muoán ñöôïc
goùp phaàn naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam.
Luaän vaên ñaõ nghieân cöùu caùc vaán ñeà cô baûn sau:
Xu höôùng hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM trong boái caûnh toaøn caàu hoùa thò tröôøng
taøi chính tieàn teä. Quaù trình hoäi nhaäp taøi chính quoác teá vaø khaû naêng caïnh
tranh cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam. Cuï theå:
Phaân tích caùc yeáu toá taïo ra söùc caïnh tranh cuûa moät ngaân haøng.
Toång hôïp vaø phaân tích ñöa ra ñöôïc xu theá chung cuûa hoaït ñoäng ngaân
haøng trong boái caûnh toaøn caàu hoùa thò tröôøng taøi chính
Phaân tích nhöõng taùc ñoäng cuûa quaù trình hoäi nhaäp ñeán khaû naêng caïnh trah
cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam.
Trang 68
Ñaùnh giaù thöïc traïng vaø khaû naêng caïnh tranh cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam
thoâng qua vieäc phaân tích caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán khaû naêng caïnh tranh cuûa
ngaân haøng nhö: voán, trang bò khoa hoïc, lao ñoäng, quaûn lyù. Töø ñoù ñaùnh giaù
caùc saûn phaåm dòch vuï cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam, töông quan so saùnh
vôùi caùc NHNNg.
Ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp cô baûn khaéc phuïc toàn taïi vaø naâng cao khaû naêng
caïnh tranh cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam tröôùc ngöôõng cöûa hoäi nhaäp quoác
teá bao goàm:
Nhoùm giaûi phaùp khaéc phuïc nguyeân nhaân noäi taïi:
- Cô caáu laïi voán.
- Xöû lyù vaø ngaên ngöøa phaùt sinh nôï toàn ñoïng.
- Chieán löôïc phaùt trieån coâng ngheä.
- Ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc.
Nhoùm giaûi phaùp xaây döïng chieán löôïc kinh doanh höôùng veà khaùch haøng
- Heä thoáng hoùa coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng
- Ña daïng vaø naâng cao chaát löôïng saûn phaåm
- Taêng cöôøng quaûng cao
- Caûi thieän coâng taùc chaêm soùc khaùch haøng
Ngoaøi ra coù kieán nghò vôùi caùc cô quan nhaø nöôùc, ngaønh chöùc naêng vaø
NHNN nhaèm hoaøn thieän cô cheá chính saùch, taïo moâi tröôøng phaùp lyù thoâng
thoaùng giuùp caùc NHTM Vieät Nam deã daøng hôn trong quaù trình taùi cô caáu
hoaït ñoäng kinh doanh.
Ñaây laø moät ñeà taøi raát roäng bao goàm nhieàu noäi dung caàn phaûi ñöôïc nghieân
cöùu saâu hôn. Tuy nhieân, do thôøi gian coù haïn, ñeà taøi chaéc chaén khoâng traùnh khoûi
nhöõng sai soùt. Ngöôøi vieát raát mong nhaän ñöôïc caùc chæ daãn, ñoùng goùp yù kieán töø
phía thaày coâ vaø caùc ñoäc giaû ñeå luaän vaên hoaøn thieän hôn vaø coù tính khaû thi hôn.
Toâi xin chaân thaønh caûm ôn.
Trang 69
PHUÏ LUÏC 1
(HOÄI NHAÄP QUOÁC TEÁ CUÛA NGAØNH NGAÂN HAØNG )
1. Yeâu caàu veà hoäi nhaäp quoác teá trong lónh vöïc ngaân haøng.
1.2 Yeâu caàu cuûa Hieäp ñònh Thöông maïi Vieät - Myõ.
Veà lónh vöïc taøi chính ngaân haøng, Hieäp Ñònh thöông maïi Vieät - Myõ neâu 6
bieän phaùp ñöôïc cam keát bao goàm:
-Khoâng haïn cheá soá löôïng ngöôøi cung caáp dòch vuï.
- Khoâng haïn cheá veà toång giaù trò caùc giao dòch dòch vuï hay giaù trò taøi saûn.
- Khoâng haïn cheá veà toång soá caùc hoaït ñoäng dòch vuï hoaëc toång soá löôïng dòch
vuï theå hieän theo ñôn vò soá löôïng.
- Khoâng haïn cheá veà toång soá theå nhaân ñöôïc tuyeån duïng trong moät ngaønh dòch
vuï.
- Khoâng aùp duïng caùc bieän phaùp haïn cheá hoaëc ñoøi hoûi phaûi coù nhöõng hình
thöùc phaùp lyù cuï theå hoaëc lieân doanh ñeå moät ngaønh cung caáp dòch vuï ñöôïc cung
öùng dòch vuï.
- Khoâng haïn cheá söï tham gia voán nöôùc ngoaøi döôùi hình thöùc haïn cheá tyû leä toái
ña vôùi coå phaàn nöôùc ngoaøi, hoaëc toång giaù trò töøng khoaûn ñaàu tö hoaëc toång soá ñaàu
tö.
- Theo cam keát taïi Hieäp ñònh, caùc nhaø cung caáp dòch vuï taøi chính Hoa Kyø
ñöôïc pheùp cung caáp 12 phaân ngaønh dòch vuï bao goàm:
a. Cho vay döôùi moïi hình thöùc, bao goàm tín duïng tieâu duøng, tín duïng theá
chaáp, bao tieâu vaø caùc giao dòch thöông maïi khaùc.
b. Thueâ mua taøi chính.
c. Taát caû caùc giao dòch thanh toaùn vaø chuyeån tieàn, bao goàm theû tín duïng,
ghi nôï, baùo nôï, seùc du lòch vaø hoái phieáu ngaân haøng.
Trang 70
d. Baûo laõnh vaø cam keát.
e. Moâi giôùi tieàn teä.
f. Quaûn lyù taøi saûn nhö quaûn lyù tieàn maët, quaûn lyù danh muïc ñaàu tö, moïi hình
thöùc quaûn lyù ñaàu tö taäp theå, quaûn lyù quyõ höu trí, caùc dòch vuï troâng coi baûo quaûn,
löu giöõ vaø uûy thaùc.
g. Caùc dòch vuï thaùnh toaùn vaø quyeát toaùn ñoái vôùi caùc taøi saûn taøi chính, bao
goàm chöùng khoaùn, saûn phaåm taøi chính phaùt sinh vaø caùc coâng cuï thanh toaùn khaùc.
h. Cung caáp vaø chuyeån thoâng tin taøi chính, xöû lyù döõ lieäu taøi chính vaø caùc
phaân meàm cuûa caùc nhaø cung caáp caùc dòch vuï taøi chính khaùc.
i. Tö vaán, trung gian moâi giôùi vaø caùc dòch vuï taøi chính phuï trôï khaùc lieân
quan ñeán caùc muïc töø (a) ñeán (k), keå caû tham chieáu vaø phaân tích tín duïng, tö vaán
vaø nghieân cöùu ñaàu tö vaø danh muïc ñaàu tö, tö vaán veà chieán löôïc vaø cô caáu cuûa
coâng ty.
j. Buoân baùn treân taøi khoaûn cuûa mình hay taøi khoaûn cuûa khaùch haøng taïi sôû
giao dòch chöùng khoaùn, treân thò tröôøng chöùng khoaùn khoâng chính thöùc (OTC) hay
treânc aùc thò tröôøng khaùc, nhöõng saûn phaåm sau:
- Caùc saûn phaåm cuûa thò tröôøng tieàn teä, bao goàm seùc, hoái phieáu, chöùng chæ
tieàn göûi.
- Ngoaïi hoái.
- Caùc saûn phaåm taøi chính phaùt sinh bao goàm caùc hôïp ñoàng giao dòch kyø haïn
(futures) vaø quyeàn choïn (options).
- Caùc saûn phaåm döïa treân tyû giaù hoái ñoaùi vaø laõi suaát, bao goàm hoaùn ñoåi
(swaps, forward )
- Caùc chöùng khoaùn coù theå chuyeån nhöôïng.
- Caùc coâng cuï coù theå thanh toaùn vaø taøi saûn taøi chính khaùc, keå caû vaøng neùn.
Trang 71
k. Tham gia phaùt haønh moïi loaïi chöùng khoaùn, keå caû baûo laõnh phaùt haønh vaø
chaøo baùn nhö ñaïi lyù ( theo caùch coâng khai hay thoûa thuaän rieâng) vaø cung caáp caùc
dòch vuï lieân quan ñeán vieäc phaùt haønh ñoù. Nhaø cung caáp dòch vuï Hoa Kyø coù theå
hoaït ñoäng kinh doanh theo 5 hình thöùc phaùp lyù: chi nhaùnh ngaân haøng Hoa Kyø,
ngaân haøng lieân doanh Vieät Nam – Hoa Kyø, ngaân haøng con 100% voán Hoa Kyø,
coâng ty thueâ mua taøi chính lieân doanh Vieät Nam – Hoa Kyø, coâng ty cho thueâ taøi
chính 100% voán Hoa Kyø
Caùc ñònh cheá taøi chính Hoa Kyø phaûi tuaân thuû nhöõng quy ñònh sau:
- Ñoái vôùi chi nhaùnh ngaân haøng Hoøa Kyø, phaûi coù soá voán do ngaân haøng meï caáp
toái thieåu 15 trieäu USD vaø ngaân haøng meï coù vaên baûn cam keát chòu moïi traùch
nhieäm taïi thò tröôøng Vieät Nam
- Ñoái vôùi ngaân haøng lieân doanh Vieät Nam – Hoøa Kyø hay ngaân haøng con
100% voán Hoa Kyø phaûi coù voán toái thieåu 10 trieäu USD.
- Ñoái vôùi coâng ty thueâ mua taøi chính 100% voán Hoa Kyø hay lieân doanh Vieät
Nam – Hoa Kyø, caàn phaûi coù voán ñieàu leä toái thieåu 5 trieäu USD. Phía Hoa Kyø ñöôïc
pheùp trieån khai thöïc hieän caùc dòch vuï taøi chính ngaân haøng taïi Vieät Nam theo loä
trình baûy moác nhö sau:
o Trong voøng ba naêm keå töø khi Hieäp ñònh coù hieäu löïc, hình thöùc phaùp lyù maø
caùc nhaø cung caáp dòch vuï Hoa Kyø ñöôïc pheùp hoaït ñoäng laø lieân doanh vôùi
ñoái taùc Vieät Nam.
o Sau ba naêm keå töø khi Hieäp ñònh coù hieäu löïc, Vieät Nam daønh ñoái xöû quoác
gia ñaày ñuû vôùi quyeàn tieáp caän NHTW trong caùc hoaït ñoäng taùi chieát khaáu,
swap, forward.
o Trong voøng 8 naêm ñaàu, Vieät Nam coù theå haïn cheá quyeàn cuûa moät chi
nhaùnh ngaân haøng Hoa Kyø nhaän tieàn göûi töø caùc phaùp nhaân Vieät Nam maø
ngaân haøng khoâng coù quan heä tín duïng. Möùc voán cuûa chi nhaùnh ñöôïc quy
Trang 72
ñònh nhö sau: naêm thöù nhaát: 50% voán phaùp ñònh ñöôïc chuyeån vaøo, naêm
thöù hai: 100%, naêm thöù ba: 250%, naêm thöù 4: 400%, naêm thöù naêm: 600%,
naêm thöù 6: 700%, naêm thöù baûy: 800%, naêm thöù taùm: 900%, naêm thöù 9:
1.000%, naêm thöù möôøi: ñoái xöû quoác gia ñaày ñuû
o Sau taùm taùm, caùc ñònh cheá taøi chính coù voán ñaàu tö Hoa Kyø coù theå phaùt
haønh theû tín duïng treân cô sôû ñoái xöû quoác gia.
o Caùc chi nhaùnh ngaân haøng Hoa Kyø khoâng ñöôïc ñaët maùy ATM taïi caùc ñòa
ñieåm ngoaøi vaên phoøng cuûa hoï cho ñeán khi caùc ngaân haøng Vieät Nam ñöôïc
pheùp laøm nhö vaäy.
o Sau chín naêm, caùc ngaân haøng Hoa Kyø ñöôïc pheùp thaønh laäp ngaân haøng con
100% voán Hoa Kyø. Trong thôøi gian naøy, caùc ngaân haøng Hoa Kyø lieân
doanh caàn coù voán goùp khoâng thaáp hôn 30% vaø khoâng vöôït quaù 49% voán
phaùp ñònh cuûa lieân doanh.
o Trong voøng möôøi naêm ñaàu, Vieät Nam coù theå haïn cheá quyeàn cuûa moät chi
nhaùnh ngaân haøng Hoa Kyø nhaän tieàn göûi töø caùc nhaø cung caáp dòch vuï Vieät
Nam maø ngaân haøng khoâng coù quan heä tín duïng theo möùc voán cuûa chi
nhaùnh phuø hôïp vôùi bieåu nhö sau: naêm thöù nhaát: 50% voán phaùp ñònh ñöôïc
chuyeån vaøo, naêm thöù hai: 100%, naêm thöù ba: 250%, naêm thöù tö: 350%,
naêm thöù naêm: 500%, naêm thöù saùu: 650%, naêm thöù baûy: 800%, naêm thöù
taùm: 900%, naêm thöù chín: 1.000%, naêm thöù möôøi: ñoái xöû quoác gia ñaày ñuû.
1.2 Yeâu caàu cuûa WTO
Vieät Nam ñaõ cam keát gia nhaäp WTO, quaù trình ñaøm phaùn ñang ñöôïc tieán
haønh nhöng vôùi nhöõng yeâu caàu chuû yeáu nhö sau:
- Trong cam keát môû cuûa thò tröôøng dòch vuï ngaân haøng, tröø khi coù quy ñònh cuï
theå trong danh muïc cam keát, caùc thaønh vieân seõ khoâng ban haønh theâm hay aùp
Trang 73
duïng nhöõng bieän phaùp ñöôïc neâu döôùi ñaây duø ôû quy moâ vuøng hay treân toaøn
laõnh thoå.
- Haïn cheá soá löôïng nhaø cung caáp dòch vuï ngaân haøng duø döôùi hình thöùc quota
theo soá löôïng, hay ñoäc quyeàn, toaøn quyeàn cung caáp dòch vuï ngaân haøng hoaëc
yeâu caàu ñaùp öùng nhu caàu cuûa neàn kinh teá.
- Haïn cheá veà toång giaù trò caùc giao dòch veà dòch vuï ngaân haøng vaø taøi saûn duø döôùi
hình thöùc quota theo soá löôïng hay yeâu caàu phaûi ñaùp öùng caùc nhu caàu cuûa neàn
kinh teá.
- Haïn cheá veà toång soá caùc hoaït ñoäng taùc nghieäp hay toång soá löôïng dòch vuï ngaân
haøng ñaàu ra tính theo soá löôïng ñôn vò döôùi hình thöùc quota hay yeâu caàu phaûi
ñaùp öùng caùc nhu caàu cuûa neàn kinh teá.
- Haïn cheá veà toång soá ngöôøi ñöôïc tuyeån duïng trong lónh vöïc cuï theå hay moät nhaø
cung caáp dòch vuï ñöôïc pheùp tuyeån duïng vaø nhöõng ngöôøi caàn lieân quan tröïc
tieáp tôùi vieäc cung caáp dòch vuï ngaân haøng döôùi hình thöùc quota hay yeâu caàu
phaûi ñaùp öùng caùc nhu caàu cuûa neàn kinh teá.
- Caùc bieän phaùp haïn cheá hay yeâu caàu phaûi mang moät hình thöùc phaùp nhaân cuï
theå hay lieân doanh, thoâng qua ñoù nhöõng nhaø cung caáp dòch vuï ngaân haøng coù
theå cung caáp moät dòch vuï.
- Haïn cheá vieäc tham gia ñoùng goùp voán cuûa beân nöôùc ngoaøi döôùi hình thöùc tyû leä
phaàn traêm toái ña soá coå phieáu nöôùc ngoaøi ñöôïc pheùp naém giöõ, hoaëc toång giaù trò
ñaàu tö nöôùc ngoaøi tính ñôn leû hay tính goäp.
- Moãi thaønh vieân seõ daønh cho dòch vuï ngaân haøng hay nhaø cung caáp dòch vuï
ngaân haøng cuûa baát kyø moät thaønh vieân naøo khaùc söï ñaõi ngoä khoâng keùm phaàn
thuaän lôïi hôn söï ñaõi ngoä vôùi nhöõng ñieàu kieän, ñieàu khoaûn vaø nhöõng haïn cheá
ñaõ ñöôïc thoûa thuaän vaø quy ñònh treân danh muïc cam keát cuï theå cuûa caùc thaønh
vieân ñoù.
Trang 74
- Tröø khi gaëp tình huoáng phaûi baûo veä caùn caân thanh toaùn, moät nöôùc thaønh vieân
seõ khoâng aùp duïng haïn cheá veà thanh toaùn vaø chuyeån tieàn quoác teá cho caùc dòch
vuï vaõng lai lieân quan tôùi caùc cam keát cuï theå cuûa mình.
- Moãi nöôùc thaønh vieân seõ cho pheùp ngöôøi cung caáp dòch vuï ngaân haøng cuûa caùc
nöôùc thaønh vieân khaùc ñöôïc ñöa ra caùc dòch vuï ngaân haøng môùi treân laõnh thoå
nöôùc ñoù.
- Moãi nöôùc thaønh vieân seõ cho pheùp ngöôøi cung caáp dòch vuï ngaân haøng vaø tieáp
caän heä thoáng thanh toaùn buø tröø do nhaø nöôùc ñieàu haønh vaø tieáp caän caùc theå
thöùc caáp voán trong quùa trình kinh doanh thoâng thöôøng.
- Moãi nöôùc thaønh vieân seõ daønh cho ngöôøi cung caáp dòch vuï ngaân haøng cuûa baát
kyø nöôùc thaønh vieân naøo khaùc quyeàn ñöôïc thaønh laäp vaø môû roäng hoaït ñoäng
trong laõnh thoå nöôùc mình, keå caû vieäc mua laïi caùc doanh nghieäp hieän taïi hay
moät toå chöùc thöông maïi.
- Caùc nöôùc thaønh vieân cam keát, trong tröôøng hôïp nhaát ñònh, trôï caáp coù theå gaây
bieán daïng dòch vuï thöông maïi. Vì theá, caùc nöôùc thaønh vieân seõ tieán haønh ñaøm
phaùn ñeå ñònh ra nhöõng quy taéc ña beân caàn thieát nhaèm traùnh taùc ñoäng tieâu cöïc
döôùi ñaây.
Moãi thaønh vieân seõ traû lôøi khoâng chaäm treã khi coù yeâu caàu cuûa baát kyø thaønh vieân
naøo khaùc veà nhöõng thoâng tin cuï theå veà baát kyø bieän phaùp naøo ñöôïc aùp duïng
chung hay veà hieäp ñònh quoác teá.
1.3 Yeâu caàu cuûa Hieäp ñònh khung veà hôïp taùc vaø thöông maïi dòch vuï (AFAS) cuûa
ASEAN ñöôïc kyù keát ngaøy 15/12/1995 taïi Bangkok.
- Taêng cöôøng hôïp taùc trong lónh vöïc dòch vuï giöõa caùc nöôùc thaønh vieân nhaèm
naâng cao hieäu quûa vaø tính caïnh tranh, ña daïng hoùa khaû naêng saûn xuaát vaø phaân
phoái dòch vuï cuûa caùc cô sôû cung caáp dòch vuï thuoäc caùc nöôùc thaønh vieân
ASEAN.
Trang 75
- Loaïi boû phaàn lôùn haïn cheá veà thöông maïi dòch vuï giöõa caùc nöôùc thaønh vieân.
- Töï do hoùa thöông maïi dòch vuï (thoâng qua vieäc môû roäng quy moâ vaø phaïm vi töï
do hoùa) cao hôn caùc cam keát cuûa caùc nöôùc thaønh vieân trong khuoân khoå hieäp
ñònh chung veà thöông maïi dòch vuï (GATS) cuûa WTO, tieán tôùi thaønh laäp moät
khu vöïc töï do thöông maïi dòch vuï ASEAN vaøo naêm 2020.
2. Cô cheá ñaøm phaùn
Vieät nam ñang ñoàng thôøi tieán haønh ñaøm phaùn theo yeâu caàu cuûa GATS, cuûa
WTO vaø Hieäp ñònh khung veà hôïp taùc vaø thöông maïi dòch vuï (AFAS) cuûa
ASEAN. Trong ñoù, Hieäp ñònh khung AFAS laáy GATS laøm cô sôû ñeå ñaøm phaùn
hôïp taùc dòch vuï trong ASEAN vôùi möùc ñoä phaûi ñöôïc nhö sau:
- Ñoái vôùi nhöõng nöôùc ñaõ laø thaønh vieân cuûa WTO, cam keát phaûi cao hôn möùc ñaõ
cam keát taïi GATS (goïi laø GATS coäng).
- Ñoái vôùi nhöõng nöôùc chöa phaûi laø thaønh vieân cuûa WTO, caùc cam keát khoâng
ñöôïc thaáp hôn möùc ñaõ cho caùc nöôùc ngoaøi ASEAN höôûng.
Trang 76
PHUÏ LUÏC 02
(Giôùi thieäu heä thoáng NHTMNN Vieät Nam)
Caác NHTM nhaø nước bao gồm:
1.Ngaân haøng Ngoại thương Việt Nam
Trụ sở chính : 198 Trần Quang Khải - Hà Nội
Vốn tiều lệ : 3.428,8 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 115/CP ngày 31/12/1962 của Hội đồng
Chính phủ và được thành lập lại theo QĐ số 286 /QĐ-NH5 ngày 21/09/1996
của Thống đốc NHNN
Nội dung hoạt động:
Thực hiện hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên
quan vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà
nước.
2.Ngân hàng Công thương Việt Nam
Trụ sở chính : 108 Trần Hưng Đạo - Hà Nội
Vốn điều lệ : 2.940,5 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 402/CT ngày 14/11/1990 của Chủ tịch
HĐBT và được thành lập lại theo QĐ số 285 /QĐ-NH5 ngày 21/09/1996 của
Thống đốc NHNN
Nội dung hoạt động:
Thực hiện hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên
quan vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà
nước.
3.Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
Trụ sở chính : Số 2 Láng Hạ - Hà Nội
Trang 77
Vốn điều lệ : 5.190 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 400/CP ngày 14/11/1962 của Chủ tịch
HĐBT và được thành lập lại theo QĐ số 280 /QĐ-NH5 ngày 15/10/1996 của
Thống đốc NHNN
Nội dung hoạt động:
Thực hiện hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên
quan vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà
nước.
4.Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
Trụ sở chính : 194 Trần Quang Khải - Hà Nội
Vốn điều lệ : 3.746,3 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 177/TTg ngày 26/4/1957 của Thủ tướng
Chính phủ và được thành lập lại theo QĐ số 287 /QĐ-NH5 ngày 21/09/1996
của Thống đốc NHNN
Nội dung hoạt động:
Thực hiện hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên
quan vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà
nước nhất là trong lĩnh vực đầu tư phát triển.
5.Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long
Trụ sở chính : Số 9 Võ Văn Tần - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh
Vốn điều lệ : 700 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 769/TTg ngày 18/09/1997 của Thủ tướng
Chính phủ.
Nội dung hoạt động:
Thực hiện huy động vốn và tiếp nhận các nguồn vốn của các tổ chức, cá nhân
trong nước và ngoài nước để đầu tư cho các chương trình phát triển nhà ở,
phát triển kinh tế xã hội vùng đồng bằng sông Cửu Long; hoạt động trong lĩnh
Trang 78
vực tiền tệ, tín dụng và ngân hàng theo quy định.
6.Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam
Trụ sở chính : Số 29 Nguyễn Đình Chiểu, Hà Nội
Vốn điều lệ : 5.000 tỷ đồng
Được thành lập theo quyết định số 131/2002/QĐ-TTg ngày 4/10/2002 của
Thủ tướng Chính phủ trên cơ sở tổ chức lại Ngân hàng Phục vụ người nghèo
được thành lập theo QĐ số 230/QĐ-NH5 ngày 1/9/1995 của Thống đốc
NHNN.
Nội dung hoạt động:
NHCSXH hoạt động không vì mục đích lợi nhuận, được Nhà nước đảm bảo
khả năng thanh toán; tỷ lệ dự trữ bắt buộc bằng 0%; không tham gia bảo hiểm
tiền gửi, được miễn thuế và các khoản nộp ngân sách khác; thực hiệntín dụng
ưu đãi đối với hộ nghèo và đối tượng chính sách khác để phục vụ sản xuất,
kinh doanh, tạo việc làm, cải thiện đời sống, góp phần thực hiện Chương trình
mục tiêu quốc gia xoá đói, giảm nghèo, ổn định xã hội.
Trang 79
PHUÏ LUÏC 03
(Giôùi thieäu heä thoáng NHTMCP Vieät Nam)
I. Các ngân hàng thương mại cổ phần đô thị bao gồm:
Stt Tên ngân hàng
Số đăng ký
Ngày cấp
Vốn pháp
định
Địa chỉ trụ sở chính
1 Á Châu
0032/NHGP
24/04/1993
481,138 tỷ
442 Nguyễn Thị Minh
Khai. Q3. TP HCM
2 Đông á
0009/NHGP
27/03/1992
253 tỷ
130 Phan Đăng Lưu. Q Phú
Nhuận. TPHCM
3 Đông Nam á
0051/NHGP
25/03/1994
85 tỷ
15 Minh Khai. TP Hải
Phòng
4 Đệ Nhất
0033/NHGP
27/04/1992
98,163 tỷ
715 Trần Hưng Đạo. Q5.
TPHCM
5 Bắc á
0052/NHGP
01/09/1994
85 tỷ
117 Quang Trung. TP Vinh.
Nghệ An
6 Gia Định
0025/NHGP
22/08/1992
25,96 tỷ
68 Bạch Đằng. Q Bình
Thạnh. TP HCM
7 Hàng hải
0001/NHGP
08/06/1991
109,31 tỷ
5 Nguyễn Tri Phương. TP
Hải Phòng
8 Kỹ Thương
0040/NHGP
06/08/1993
202,19 tỷ
15 Đào Duy Từ. Q Hoàn
Kiếm. Hà Nội
9 Nam Đô
0049/NHGP
29/12/1993
27,06 tỷ
171 Hàm Nghi. Q1. TP
HCM
10 Nam á
0026/NHGP
22/08/1992
70 tỷ
210 Lê Thánh. Q1. TP
HCM
Trang 80
11 Ngoài quốc doanh
0042/NHGP
12/08/1993
174,9 tỷ
4 Dã Tượng. Q Hoàn Kiếm.
Hà Nội
12 Nhà Hà Nội
0020/NHGP
06/06/1992
200 tỷ
B7 Giảng Võ. Q Ba Đình.
Hà Nội
13
Phát triển Nhà
TPHCM
0019/NHGP
06/06/1992
70,026 tỷ 33 Pasteur. Q1. TP HCM
14 Phương Đông
0061/NHGP
13/04/1996
137,130 tỷ 45 Lê Duẩn. Q1. TP HCM
15 Phương Nam
0030/NHGP
17/03/1993
217,222 tỷ
279 Lý Thường Kiệt. Q11.
TP HCM
16 Quân Đội
0054/NHGP
14/09/1994
280 tỷ
28A Điện Biên Phủ. Q Ba
Đình. Hà Nội
17 Quốc tế
0060/NHGP
25/01/1996
175 tỷ
64, 86 Lý Thường Kiệt. Hà
Nội
18 Sài Gòn
0018/NHGP
06/06/1992
150 tỷ
426 Nguyễn Thị Minh Khai
Q3 TPHCM
19 Sài gòn công thương
0034/NHGP
04/05/1993
250 tỷ
Số 2C Phó Đức Chính,Q1.
TPHCM
20 Sài gòn thương tín
0006/NHGP
05/12/1991
505 tỷ
278 Nam kỳ khởi nghĩa.
Q3.TPHCM
21 Tân Việt
0028/NHGP
22/08/1992
70,035 tỷ
340 Hoàng Văn Thụ.Q Tân
Bình.TPHCM
22 Vũng Tàu
0004/NHGP
28/08/1991
58 tỷ
59 Trần Hưng Đạo. TP
Vũng Tàu
23 Việt á
12/NHGP
09/05/2003
115,438 tỷ
115 Nguyễn Công
Trứ.Q1.TP HCM
Trang 81
24 Việt Hoa
0027/NHGP
15/08/1992
72,91 tỷ
203 Phùng Hưng. Q5.
TPHCM
25 Xuất nhập khẩu
0011/NHGP
06/04/1992
300 tỷ
7 Lê Thị Hồng Gấm. Q1.
TPHCM
II.Các ngân hàng thương mại cổ phần nông thôn bao gồm:
Stt Tên ngân hàng
Số đăng ký
Ngày cấp
Vốn điều lệ Địa chỉ trụ sở chính
1 Đại á
0036/NH-GP
23/09/1993
25.000
triệu đồng
152, Đường Cách mạnh tháng
8-Thành phố Biên Hoà-Tỉnh
Đồng Nai
2 Đồng Tháp Mười
0045/NH-GP
13/11/1993
5.000 triệu
đồng
Thị Trấn Mỹ Tho-Huyện Cao
Lãnh-Tỉnh Đồng Tháp
3 An Bình
0031/NH-GP
15/04/1993
70.004
triệu đồng
138,Hùng Vương-Thị trấn An
Lạc-Huyện Bình Chánh- TP.
Hồ Chí Minh
4 Cờ Đỏ
0016/NH-GP
06/04/1992
30.000
triệu đồng
Thị Tứ Cờ đỏ-Huyện Ô Môn-
Tỉnh Cần Thơ
5 Hải Hưng
0048/NH-GP
30/12/1993
5.188 triệu
đồng
Số 199-Đường Nguyễn
Lương Bằng - TP Hải Dương
6 Kiên Long
0054/NH-GP
18/09/1995
12.501
triệu đồng
35-Phạm Hồng Thái – P.Vĩnh
Thanh Vân–TX rạch giá-Tỉnh
Kiên Giang
7 Mỹ Xuyên 0022/NH-GP 10.000 248,Trần Hưng Đạo-Phường
Trang 82
12/09/1992 triệu đồng Mỹ Xuyên-Thị xã Long
Xuyên- Tỉnh An Giang
8 Nhơn Ái
0041/NH-GP
13/11/1993
12.000
triệu đồng
138- Đường 3/2- Phường
Hưng Lợi – TP Cần Thơ -
Tỉnh Cần Thơ
9 Ninh Bình
0043/NH-GP
13/11/1993
9.000 triệu
đồng
339,Phố Lê Hồng Phong-
Phường Vân Giang-Thị xã
Ninh Bình-Tỉnh Ninh Bình
10 Rạch Kiên
0047/NH-GP
29/12/1993
7.600 triệu
đồng
Xã Long Hoà-Huyện Cần
Đước-Tỉnh Long An
11 Sông Kiên
0057/NH-GP
18/09/1995
6.500 triệu
đồng
Xã Rạch Sỏi-Huyện Châu
Thành-Tỉnh Kiên Giang
12 Tân Hiệp
0038/NH-GP
23/06/1993
5.000 triệu
đồng
Xã Thạnh ĐôngA-Huyện Tân
Hiệp-Tỉnh Kiên Giang
Trang 83
PHUÏ LUÏC 05
(Giôùi thieäu NHNNg taïi Vieät Nam)
Loạ i hình Chi nhánh ngân hàng nư ớ c ngoài tạ i Việ t Nam
STT Tên ngân hàng Số Giấ y Phép Ngày tháng
cấ p giấ y
phép
Địa chỉ Vố n điều lệ
(triệ u USD)
1 ABN Amro Bank(Hà lan) 23/NH-GP 14/09/1995 360 Kim Mã, Hà Nội 15
2 ANZ (Australia & New
Zealand Banking Group)
(úc)
07/NH-GP 15/06/1992 14 Lê Thái Tổ Hà Nội 20
08/NH-GPCN 19/01/1996 TPHCM(CN phụ)
3 BANK OF CHINA (Trung
Quốc) 21/NH-GP 24/07/1995 115 Nguyễn Huệ, Q.1, TPHCM 15
4 BANK OF TOKYO
MISUBISHI (Nhật) 24/NH-GP 17/02/1996 5b Tôn Đức Thắng, Q.1, TPHCM 30
306/NH-
GPCNHP 05/09/1998 Hà Nội (CN phụ)
5 BANKOK BANK(Thái lan) 03/NH-GP 15/04/1992 117 Nguyễn Huệ,
Q.1,TPHCM 15
06/NH-GPCN 10/08/1994 Hà Nội (CN phụ) 56 Lý Thái
Tổ
6 BNP (Banque Nationale de
Paris) (Pháp) 05/NH-GP 05/06/1992 8 nguyễn Huệ, Q.1, TPHCM 15
7 CALYON (Pháp) 02/NH-GP 01/04/1992 21-23 Nguyễn Thị Minh
Khai, TPHCM 20
04/NH-GP 27/05/1992 Hà Nội Tower, 49 Hai Bà
Trưng, Hà Nội (CN phụ)
8 Chinatrust(Đài loan) 04/NH-GP 06/02/2002 37 Tôn Đức ThắngTp HCM 15
9 CHINFON COM. BANK
(Đài loan) 11/NH-GP 09/04/1993 14 Láng Hạ, Hà Nội 30
07/NH-GPCN 24/12/1994 27 Tú Xương, Quận 3,
TPHCM (CN phụ)
10 CITY BANK (Mỹ) 13/NH-GP 19/12/1994 17 Ngô Quyền,Hà Nội 20
35/NH-GPCN 22/12/1997 TPHCM(CN phụ)
11 DEUSTCHE BANK (Đức) 20/NH-GP 28/06/1995 65 Lê Lợi, Q.1, TPHCM 15
Trang 84
12 FENB (Mỹ) 03/NHNN-GP 20/05/2004 Số 2A-4A, Tôn Đức Thắng,
TP.HCM 15
13 First Commercial Bank (Đài
loan) 09/NHNN-GP 09/12/2002 88 Đồng Khởi, Q1, TP HCM 15
14 HONGKONG SHANGHAI
BANKING
CORPERATION (Anh)
15/NH-GP 22/03/1995 235 Đồng khởi,Q.1, TPHCM 15
15 ICBC (International
comercial corperation) (Đài
loan)
25/NH-GP 03/05/1996 5b Tôn Đức Thắng, Q.1,
TPHCM 15
16 JP Morgan CHASE
bank(Mỹ) 09/NH-GP 27/07/1999 29 Lê Duẩn, Q.1, TPHCM 15
17 KOREA EXCHANGE
BANK (KEB) (Hàn Quốc) 298/NH-GP 29/08/1998 360 Kim Mã Hà nội 15
18 LAO-VIET BANK (Lào) 05/NH-GP 23/03/2000 17 Hàn Thuyên, Hà Nội 2,5
08/NHNN-GP 04/03/2014 181 Hai Bà Trưng, Q.1 Tp
HCM
19 MAY BANK (Malaysia) 22/NH-GP 15/08/1995 63 Lý Thái Tổ, Hà Nội 15
20 Mizuho Corporate
BANK(Nhật) 26/NH-GP 03/07/1996 63 Lý Thái Tổ, Hà Nội 15
21 NATEXIS (Pháp) 06/NH-GP 12/06/1992 11 C.T Mê Linh 15
22 OCBC (Singapore)(Keppel) 27/NH-GP 31/10/1996 8 Hoàng Diệu,Vũng Tàu 15
23 SHINHAN BANK (Hàn
Quốc) 17/NH-GP 25/03/1995 41 Nguyễn thị Minh Khai, Q.1, TPHCM 15
24 STANDARD CHARTERED
BANK (Anh) 12/NH-GP 01/06/1994 49 Hai Bà Trưng, Hà Nội 15
25 UFJ (Nhật) 04/NHNN-GP 03/06/2004 Toà nhà Sun Wah Tower, 115
Nguyễn Huệ, Quận I,
TP.HCM
15
26 UNITED OVERSEAS
BANK (UOB)(Singapore) 18/NH-GP 27/03/1995 17 Lê Duẩn, Q.1, TPHCM 15
27 WOORI BANK(Hàn Quốc)
(Hanvit cũ) 16/NH-GP 10/07/1997 360 Kim Mã, Hà Nội 15
Nội dung hoạt động chính của Chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
Chi nhánh Ngân hàng nước ngoài có thể được thực hiện một số hoặc toàn bộ các nghiệp vụ sau đây:
1. Nhận tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước;
2. Phát hành chứng chỉ tiền gửi, giấy tờ có giá;
3. Vay vốn của các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước ;
Trang 85
4. Vay vốn ngắn hạn của Ngân hàng Nhà nước;
5. Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn;
6. Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu, giấy tờ có giá;
7. Bảo lãnh ngân hàng;
8. Kinh doanh ngoại hối;
9.Thực hiện dịch vụ thanh toán và dịch vụ ngân quỹ;
10. Mở tài khoản tiền gửi tại tổ chức tín dụng nước ngoài theo quy định của Ngân hàng Nhà nước;
11. Đại lý chi trả thẻ tín dụng;
12. Thực hiện các dịch vụ thu hộ, chi hộ;
13. Thực hiện các dịch vụ uỷ thác và quản lý tài sản;
14. Thực hiện các dịch vụ tư vấn tài chính, tiền tệ.
- Nội dung hoạt động cụ thể của từng chi nhánh Ngân hàng nước ngoài được quy định trong Giấy phép mở
chi nhánh ngân hàng nước ngoài.
- Khi có nhu cầu và được Ngân hàng Nhà nước cho phép, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài được phép
thực hiện các nghiệp vụ khác phù hợp với pháp luật liên quan của Việt Nam.
Trang 86
PHUÏ LUÏC 04
(GIÔÙI THIEÄU NGAÂN HAØNG LIEÂN DOANH TAÏI VIEÄT NAM)
Loạ i hình Ngân hàng liên doanh tạ i Việ t Nam
STT Tên ngân hàng Số Giấ y
Phép
Ngày tháng
cấ p giấ y phép
Đ ị a chỉ Vố n đ iề u
lệ
(triệ u USD)
1 CHOHUNGVINA
BANK
10/NH-GP 04/01/1993 35 Hồ Tùng Mậu, Q.1, TPHCM 20
Chi nhánh Hà nội 04/NH-GPCN 15/06/1994 360 Kim Mã, Hà nội
2 INDOVINA
BANK
135/GP-SCCI 21/11/1990 36 Tôn Thất Đạm, Q.1, TPHCM 20
Chi nhánh Bình
Dương
07/NHNN-
CNN
11/09/2002 Lô 147, Khu CN Sóng thần, huyện
Dĩ An, Bình Dương
Chi nhánh Cần
Thơ
14/NH-GPCN 17/04/1997 59A Phan Đình Phùng, TP Cần Thơ
Chi nhánh Hà Nội 08/NH-GP 29/10/1992 88 Hai Bà Trưng, Hà Nội
Chi nhánh Hải
Phòng
05/NH-GPCN 16/07/1994 30 Trần Phú, Hải Phòng
3 VID PUBLIC
BANK
01/NH-GP 25/03/1992 2 Ngô Quyền, Hà Nội 20
Chi nhánh Đà
Nẵng
03/NH-GPCN 23/02/1994 2 Trần Phú, TP Đà Nẵng
Chi nhánh Bình
Dương
14/NHNN-
CNH
28/05/2003 Đường DT 743, Khu CN Sóng thần
2, huyện Thuận An, Bình Dương
Chi nhánh Hải
Phòng
09/NH-GPCN 06/03/1996 56 Điện Biên Phủ, TP Hải Phòng
Chi nhánh Hồ Chí
Minh
01/NH-GPCN 26/12/1992 15A Bến Chương Dương, Q.1, TP
HCM
4 VINASIAM 19/NH-GP 20/04/1995 2 Phó Đức Chính, Q.1, TPHCM 15
Chi nhánh Đồng
Nai
01/GP-NHNN 30/01/2004 Số 93A Khu phố 8, Quốc lộ I,
TP.Biên Hoà, Đồng Nai
Chi nhánh Hà nội 05/NHNN-
CNH
02/05/2002 61 Ngô Thì Nhậm, Hà nội
Trang 87
Chi nhánh Tp Hồ
Chí Minh
17/GP-NHNN 01/09/2003 20-18 Đường 3 tháng 2, Q10, Tp
HCM
Nội dung hoạt động chính của Ngân hàng liên doanh tại Việt Nam
Ngân hàng liên doanh có thể được thực hiện một số hoặc toàn bộ các nghiệp vụ sau đây:
1. Nhận tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn;
2. Phát hành chứng chỉ tiền gửi, giấy tờ có giá;
3. Vay vốn của các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước;
4. Vay vốn ngắn hạn của Ngân hàng Nhà nước;
5. Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn;
6. Chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố thương phiếu, giấy tờ có giá;
7. Bảo lãnh ngân hàng;
8. Kinh doanh ngoại hối;
9.Thực hiện dịch vụ thanh toán và dịch vụ ngân quỹ;
10. Mở tài khoản tiền gửi tại tổ chức tín dụng nước ngoài theo quy định của Ngân hàng Nhà
nước;
11. Đại lý chi trả thẻ tín dụng;
12. Thực hiện các dịch vụ thu hộ và chi hộ;
13. Thực hiện các dịch vụ ủy thác và quản lý tài sản;
14. Thực hiện các dịch vụ tư vấn tài chính, tiền tệ.
- Nội dung hoạt động cụ thể của từng Ngân hàng liên doanh được quy định trong Giấy
phép thành lập và hoạt động ngân hàng liên doanh.
Trang 88
PHUÏ LUÏC 06
( XEÁP LOAÏI NÔÏ QUAÙ HAÏN)
Hieän nay, vieäc xeáp loaïi nôï quaù haïn cuûa caùc NHTM Vieät Nam chuû yeáu döïa
vaøo tieâu chí thôøi gian quaù haïn cuûa khoaûn vay, chöa tính ñeán tieâu chí ruûi ro cuûa
khoaûn vay. Ñieàu ñoù coù nghóa laø vieäc tính toaùn nôï quaù haïn môùi chæ döïa treân cô sôû
ñònh löôïng maø chöa döïa treân cô sôû ñònh tính ruûi ro. Ñaây chính laø ñieåm khaùc bieät
cô baûn trong tieâu chí phaân loaïi nôï cuûa Vieät Nam so vôùi thoâng leä quoác teá trong
vieäc phaân loaïi nôï vaø trích laäp döï phoøng. Beân caïnh ñoù, vieäc xaùc ñònh nôï quaù haïn
theo tieâu chuaån keá toaùn Vieät Nam hieän nay vaø quoác teá cuõng coù nhöõng ñieåm khaùc
bieät lôùn:
- Thöù nhaát: Hieän nay, Vieät Nam chöa xeáp nôï quaù haïn ñoái vôùi nhöõng khoaûn vay
ñeán haïn traû nôï, khaùch haøng khoâng traû ñöôc nôï nhöng ñöôïc ngaân haøng gia haïn
nôï. Trong khi ñoù, theo thoâng leä quoác teá, nhöõng khoaûn vay naøy phaûi ñöôïc xeáp
vaøo nôï quaù haïn.
- Thöù hai: Theo thoâng leä quoác teá, moät khoaûn vay ñeán kyø traû nôï goác hoaëc laõi thì
ñeàu xeáp vaøo nôï quaù haïn. Quyeát ñònh 1627 cuûa Thoâng ñoác NHNN ban haønh ngaøy
31/12/2001 veà quy cheá cho vay cuûa toå chöùc tín duïng ñoái vôùi khaùch haøng ñaõ khaéc
phuïc ñöôïc moat phaàn söï khaùc bieät naøy ;”khi ñeán kyø haïn traû nôï goác hoaëc laõi, neáu
khaùch haøng khoâng traû ñöôïc nôï ñuùng haïn vaø khoâng ñöôïc ñieàu chænh kyø haïn nôï
goác hoaëc laõi hoaëc khoâng ñöôïc gia haïn nôï goác hoaëc laõi, thì toå chöùc tín duïng
chuyeån toaøn boä soá dö sang nôï quaù haïn”. Ôû ñieåm naøy, Vieät Nam ñaõ coù söï chænh
Trang 89
söûa, song vaãn coøn söï khaùc bieät so vôùi thoâng leä quoác teá ôû choã, neáu khaùch haøng
ñöôïc ñieàu chænh kyø haïn traû nôï goác hoaëc laõi hoaëc ñöôïc gia haïn nôï goác hoaëc laõi
thì vaãn khoâng ñöôïc xeáp vaøo quaù haïn.
- Thöù ba: Theo thoâng leä quoác teá moät khaùch haøng coù nhieàu khoaûn vay ñoái vôùi ngaân
haøng, neáu coù moät khoaûn vay bò xeáp vaøo nôï quaù haïn, thì taát caû caùc khoaûn vay
khaùc cuõng xeáp vaøo nôï quaù haïn.
Neáu aùp duïng nhöõng tieâu chí quoác teá veà nôï quaù haïn vaøo heä thoág ngaân haøng
Vieät Nam thì möùc nôï toàn ñoïng cuûa caùc NHTM Vieät Nam theo öôùc tính cuûa WB coù
theå leân tôùi 3-4 tyû USD.
Trang 90
DANH MUÏC TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
1. Tieàn teä ngaân haøng – TS Nguyeãn Ñaêng Dôøn (chuû bieân) – NXB Tp Hoà Chí
Minh - 1999.
2. Tín duïng ngaân haøng – TS Nguyeãn Ñaêng Dôøn (chuû bieân) – NXB tp Hoà Chí
minh – 1999
3. Quaûn trò ngaân haøng thöông maïi – PGS.TS Leâ Vaên teà & ThS Nguyeãn thò
Xuaân Lieãu (bieân soaïn) – NXB Thoáng keâ – 1999
4. Ngaân haøng thöông maïi – GS-TS Leâ Vaên Tö – NXB Thoáng Keâ – 1999
5. Tieán trình hoäi nhaäp Vieät Nam – Asean, NXB ÑHQG – 2001.
6. Chieán löôïc caïnh tranh – Michael E.Porter – NXB Khoa hoïc vaø Kyõ thuaät
Haø Noäi – 1996.
7. Ngaân haøng vôùi neàn kinh teá tri thöùc –Vieän nghieân cöùu khoa hoïc ngaân haøng -
NXB Thoáng Keâ Haø noäi – 2001
8. Hoaøn thieän cô cheá chính saùch nhaèm ñoåi môùi hoaït ñoäng ngaân haøng trong
ñieàu kieän hoäi nhaäp quoác teá – Vieän nghieân cöùu khoa hoïc ngaân haøng – NXB
Thoáng keâ Haø noäi – 2003
9. Giaûi phaùp xöû lyù nôï xaáu trong tieán trình taùi cô caáu caùc NHTM Vieät Nam –
Vieän nghieân cöùu khoa hoïc ngaân haøng – NXB thoáng Keâ Haø noäi – 2003
10. Baùo caùo thöôøng nieân cuûa NHNN Vieät Nam, VCB Vieät Nam
11. Taïp chí ngaân haøng, caùc soá qua caùc naêm 2001-2004.
12. Taïp chí thò tröôøng taøi chính, caùc soá qua caùc naêm 2001-2004
Trang 91
13. Taïp chí ngaân haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam, caùc soá qua caùc naêm 2001-2004.
14. Caùc website: www.sbv.org.com; www.vietcombank.com;
www.vneconomy.com.vn; www.bidv.com.vn
Trang 92
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế.pdf