Lời mở đầu
Cạnh tranh là một yếu tố tất yếu trong nền kinh tế thị trường, nó góp phần thúc đẩy hoạt động kinh tế phát triển có hiệu quả. Trong lính vực xây dựng thì vấn đề cạnh tranh tồn tại dưới hình thức đấu thầu. Đây là hình thức canh tranh đặc thù của doanh nghiệp
Đất nước ta đang đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá trên mọi lĩnh vực trong đó vấn đề xây dựng đang là mỗi quan tâm hàng đầu của chính phủ, vì đây là cơ sở, nền bệ cho quá trình phát triển đất nước và CNH. Trong khi, đất nước đang áp dụng cơ chế thị trường cho nền kinh tế, với xu thế mở cửa và hội nhập thì vấn đề cạnh tranh trong nền kinh tế nói chung và trong lĩnh vực xây dựng nói riêng ngày càng trở nên gay gắt, và là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp.
Đứng trước tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đầu thầu làm phương thức giao nhận các dự án giữa chủ đầu tư và nhà thầu thì các doanh nghiệp xây dựng phải nâng cao năng lực của mình và đưa các biện pháp riêng nhằm nâng cao khả năng thắng thầu, nhất là khi quy chế đấu thầu ra đời (1999) để thay thế các văn bản trước đây. Đây là vấn đề quan trọng nhất đối với doanh nghiệp xây dựng Việt Nam.
Trong thời gian thực tập tại công ty xây dựng Hồng Hà thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng, em nhận thấy vấn đề đấu thầu là mỗi quan tâm lớn nhất trong công ty. Vì vậy, qua tình hình đấu thầu xây dựng của Công ty trong những năm qua, em đã chọn đề tài:
Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng công ty xây dựng Sông Hồng
Trong nội dung đề tài này, tôi nghiên cứu 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về đấu thầu và đấu thầu xây lắp
Chương 2: Thực trạng về một số công tác đấu thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà
Mục lục
Lời mở đầu 1
Chương I. Cơ sở lý luận về đấu thầu 3
và đấu thầu xây lắp 3
I. Một số vấn đề về đấu thầu 3
1. Khái niệm, mục tiêu đấu thầu tại việt nam 3
2. Một số khái niệm sử dụng trong Đấu Thầu 5
3. Phạm vi và đối tượng áp dụng. 8
4. Điều kiện thực hiện đấu thầu 9
5. Điều kiện Đấu Thầu quốc tế và ưu đãi 10
6. Phương thức đấu thầu 11
7. Mở thầu, xét thầu, trình duyệt và công bố kết quả Đấu Thầu . 12
8. Các hình thức lựa chọn nhà thầu. 13
9. Hợp đồng trong Đấu thầu : 16
II. Đấu thầu trong xây lắp. 17
1. khái niệm, đặc điểm của sản phẩm xây dựng. 17
a. Khái niệm của sản phẩm xây dựng . 18
b. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng 18
c. Những đặc điểm của sản xuất trong xây dựng quyết định phương thức quản lí và là cơ sở để hoạch định chiến lược cạnh tranh của các công ty xây dựng. 19
2. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng. 21
3. Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu xây lắp 23
4. Hồ sơ dự thầu xây lắp. 24
5. Các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 24
6. Đánh giá Hồ sơ dự thầu. 25
III. Các yếu tố tác động dến khả năng thắng thầu trong Đấu thầu xây lắp. 26
1) Nhóm nhân tố chủ quan. 26
2) Nhóm nhân tố khách quan. 28
IV. giá dự toán dự thầu trong đấu thầu xây lắp. 30
1) Một số đặc điểm của định giá trong xây dựng 30
2) Nội dung lập giá dự toán công trình xây dựng 31
3) Các nhân tố ảnh hưởng đến giá dự toán các công trình xây dựng 32
Chương II. Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây dựng hồng hà. 35
I. sự hình thành và phát triển của công ty xây dựng hồng hà 35
1) Lịch sử hình thành của Công ty . 35
2) Cơ cấu tổ chức của Công ty xây dựng Hồng Hà . 36
a. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty.(sơ đồ) 37
b. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban 37
II. giới thiệu về tiềm lực công ty xây dựng hồng hà 42
1. Đặc điểm về vốn và vốn đầu tư . 42
2. Đặc điểm về lao động 45
3. Đặc điểm của máy móc thiết bị 46
4. Các công trình thắng thầu. 50
III. qúa trình tham gia Đấu thầu của công ty. 53
1. sơ đồ quá trình tham gia dự thầu. Sơ đồ 2: 55
2. Giai đoạn tiền Đấu thầu 55
3. Kí hợp đồng, thi công bàn giao công trình và bảo dưỡng 68
IV. tình hình Đấu thầu của công ty xây dựng Hồng Hà thời gian qua. 69
1. Tình hình Đấu thầu của công ty thời gian qua. 69
2. Đánh giá các kết quả đạt được của công ty. 71
a) Thành tựu đạt được. 71
b) Những tồn tại và nguyên nhân thua thầu của công ty. 72
Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng Hồng Hà 74
I. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 74
1. Định hướng mục tiêu, chiến lược của ngành xây dựng Việt Nam 74
2. Các mục tiêu, chiến lược của Công ty xây dựng Hồng Hà. 75
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty 77
1. Giải pháp tăng cường quản trị chất lượng cônng trình ngay từ đầu. 77
2. Giải pháp về vốn. 79
3. Giải pháp về tham gia các hội các nhà thầu. 80
4. Giải pháp về nhân lực. 81
5. Giải pháp về máy móc thiết bị- công nghệ. 83
6. Giải pháp về giá dự toán trong khi đi dự thầu. 84
7. Giải pháp về marketting 86
III. Một số kiến nghị 88
Kết luận. 90
Mục lục 91
tàI liệu tham khảo 94
96 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2348 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng công ty xây dựng Sông Hồng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c¸c tæ, ®éi s¶n xuÊt thùc hiÖn. Qu¶n lÝ bè trÝ nh©n lùc lµm viÖc trªn c«ng tr×nh, x¸c nhËn khèi lîng ®· bè trÝ hoµn thµnh cña tæ ®éi s¶n xuÊt.
* Bé phËn cung øng vËt liÖu, vËt t:
Phô tr¸ch khai th¸c nguån vèn vËt t cung cÊp theo ®óng kÕ ho¹ch, tiÕn ®é ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng, chñng lo¹i, phÈm cÊp, chØ ®¹o vµ kiÓm tra híng dÉn vÒ kho tµng vµ b¶o vÖ c¸c ®éi s¶n xuÊt, tæ s¶n xuÊt cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®îc chñ nhiÖm c«ng tr×nh gi¸o theo ®óng tiÕn ®é- chÊt lîng- kÜ – mü thuËt vµ an toµn lao ®éng ®îc gi trong hîp ®ång giao. chÞu sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña c¸c bé phËn chøc n¨ng t¹i c«ng tr×nh.
C¸c bé phËn trªn cã nhiÖm vô riªng nhng hä lu«n g¾n bã mËt thiÕt víi lîi Ých còng nh c¸c quyÒn lîi cña C«ng ty.
Néi dung vÒ th¬ng m¹i tµi chÝnh
TÝnh gi¸ dù thÇu:
* TÝnh gi¸ trÞ dù to¸n dù thÇu.
HiÖn nay c«ng t¸c x¸c ®Þnh gi¸ dù to¸n dù thÇu cña c«ng ty ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së:
- Khèi lîng theo tiÒn l¬ng trong hå s¬ mêi thÇu.
- §¬n gi¸ 1736/Q§UB ngµy 23 th¸ng 8 n¨m 1994 cña UBND thµnh phè Hµ Néi vµ th«ng b¸o 712/TB - VLXD.
-TÝnh dù to¸n theo ®Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n sè 1242/1998/Q§ - BXD ngµy 25/11/1998.
-Mét sè vËt t kh«ng cã trong ®¬n gi¸ tÝnh theo th«ng b¸o gÇn nhÊt cña ®Þa ph¬ng.
- ThuÕ VAT tÝnh theo th«ng t sè 106/1999/ TT - BTC ngµy 30/08/1999 cña Bé tµi chÝnh.
- C¨n cø theo th«ng t 09/2000/TT-BXD ngµy 13-2-2001 vÒ ®iÒu chØnh dù to¸n c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n.
- BiÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng
Gi¸ dù to¸n dù thÇu cña c«ng ty ®îc x¸c ®Þnh theo tõng h¹ng môc c«ng tr×nh. Gi¸ dù thÇu cho toµn bé c«ng tr×nh tæng hîp theo b¶ng.
STT
Tªn h¹ng môc
Gi¸ dù to¸n
1
H¹ng môc x
10.000.000
.
N
Gi¸ dù thÇu
- §¬n gi¸ tæng hîp ®îc x¸c ®Þnh chi tiÕt trªn b¶ng chi tiÕt tÝnh ®¬n gi¸ tríc thuÕ.
- Gi¸ dù thÇu cha cã gi¶m gi¸ ( gi¸ dù thÇu ®Çy ®ñ) lµ møc gi¸ ®îc ghi chÝnh thøc trong ®¬n dù thÇu. §¬n xin gi¶m gi¸ dù thÇu tuú tõng trêng hîp mµ bªn mêi thÇu cã thÓ chÊp nhËn th× møc gi¸ ®îc dïng ®Ó ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu vµ ký kÕt hîp ®ång sÏ lµ gi¸ trÞ dù thÇu sau gi¶m gi¸.
§Ó gi¶m gi¸ (trong ph¹m vi an toµn) nh»m t¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ trong hå s¬ dù thÇu, ®¬n gi¶m gi¸ ®îc lËp trªn c¬ së:
1/ Chi phÝ khÊu hao TSC§, c«ng cô dông cô thÊp do cã rÊt nhiÒu thiÕt bÞ ®· khÊu hao hÕt hoÆc møc khÊu hao thÊp.
2/ Chi phÝ qu¶n lý thùc tÕ lµ rÊt nhá do:
- C¸n bé trùc tiÕp thi c«ng cã kinh nghiÖm, sè lîng c¸n bé bè trÝ kh«ng cÇn nhiÒu.
- Kho¶ng c¸ch gi÷a ®Þa ®iÓm thi c«ng vµ c«ng ty lµ nhá th× viÖc hç trî kü thuËt, hoµn c«ng, nghiÖm thu thuËn tiÖn.
3/ §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ ®«ng ®¶o cã thÓ ®¶m ®¬ng khèi lîng c«ng viÖc lín vµ phøc t¹p.
4/ ThÞ trêng cung cÊp vËt liÖu tèt vµ æn ®Þnh, ®· ®îc x¸c ®Þnh tõ tríc.
5/ BiÖn ph¸p thi c«ng vµ c¸c gi¶i ph¸p kh¸c ®îc ¸p dông thuËn lîi ®èi víi c«ng tr×nh cô thÓ nµy.
§¬n xin gi¶m gi¸ dù thÇu cña c«ng ty c¨n cø vµo yÕu tè sau ®©y:
1. Do ®¬n vÞ thi c«ng cã n¨ng lùc lín vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc, trong ®ã cã c¸c thiÕt bÞ ®ang sö dông tèt song ®· thùc hiÖnh gÝa trÞ khÊu hao hÕt do ®ã cã thÓ tiÕt kiÖm trong chi phÝ m¸y thi c«ng.
2. Do ®¬n vÞ cã hÖ thèng dµn gi¸o, cèt pha vÉn sö dông tèt song chi phÝ khÊu hao ®· hÕt nªn gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ cèt pha trong thi c«ng.
3. Do ®¬n vÞ thi c«ng cã bÒ dµy kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n lý thi c«ng, lùc lîng c«ng nh©n lµnh nghÒ chiÕm tû lÖ cao, do ®ã cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ chung.
4. TiÕt kiÖm chi phÝ thu nhËp tríc thuÕ
Ngoµi ra viÖc gi¶m gi¸ cña c«ng tr×nh cßn do vét sè nguyªn nh©n kh¸c n÷a nh;
- TËn dông sè lîng vËt liÖu cßn tån kho
C«ng ty ®ang cã chiÕn lîc më réng thÞ trêng.
Díi ®©y lµ vÝ dô vÒ tÝnh gi¸ dù thÇu cña c«ng ty ®èi víi c«ng tr×nh nhµ häc sè 1 nh¹c viÖn Hµ Néi.
Tæng gi¸ dù thÇu ®îc tÝnh b»ng c¸ch ph©n chia ra nhiÒu c«ngviÖc nhá. Trong mçi c«ng viÖc nhá ®ã, chi phÝ nh©n c«ng, vËt liÖu, m¸y mãc, thuÕ ®îc tÝnh riªng tuú theo ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc
+ Nh©n c«ng: ®©y lµ mét c«ng viÖc cã c¶ c«ng viÖc ®¬n gi¶n vµ phøc t¹p, v× vËy ®ßi hái nhiÒu lo¹i c«ng nh©n ®îc sö dông, vµ t×m c¸ch gi¶m gi¸ tõ nh÷ng c«ng viÖc sö dông c«ng nh©n kh«ng cã tay nghÒ cao nµy
+ Nguyªn vËt liÖu: HiÖn nay nh÷ng NVL chÝnh mµ c«ng ty ®ang sö dông nh: c¸t, sái, g¹ch, Xi m¨ng,...lµ NVL cã s½n trong níc do ®ã mµ c«ng ty tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ ®èi víi nh÷ng NVL nµy.
+ M¸y thi c«ng: mçi c«ng viÖc yªu cÇu mét lo¹i m¸y thi c«ng kh¸c nhau. C«ng viÖc lµm Bª T«ng lãt ®¸ 4x6, v÷a XM M25, R<250 yªu cÇu m¸y trén bª t«ng vµ m¸y ®Çm bµn, nhng c«ng viÖc ®µo mãng th× chØ cÇn lao ®éng thñ c«ng.
Chi phÝ chung vµ thuÕ: chi phÝ chung ®îc tÝnh theo phÇn tr¨m ®èi víi chi phÝ trùc tiÕp. Trong vÝ dô nµy, chi phÝ chung b»ng 58% CFTT. Thu nhËp chÞu thuÕ®îc tÝnh b»ng 5,5% (CFC+CFTT). VAT ®Çu ra tÝnh b»ng 5% gi¸ trÞ dù to¸n x©y l¾p tríc thuÕ.
B¶ng 11. gi¸ dù thÇu
C«ng tr×nh nhµ häc sè 1 nh¹c viÖn Hµ Néi.
stt
Néi dung c«ng viÖc
®¬n vÞ
Khèi lîng
®¬n gi¸
VN§
Thµnh tiÒn
VN§
1
§µo mãng cät trô, hè kiÓm tra R>1m, S>1m2, ®Êt cÊp III
m3
336
46685
1586160
2
®µo mãng b¨ng vµ gi»ng mãng ®Êt cÊp III.
m3
210
40502
8505420
3
§¾p ®Êt nÒn mãng c«ng tr×nh
m3
182,2
21252
3872114,4
4
Bª t«ng lãt ®¸ 4x6 va XM M25R<=250
m3
47,3
373715
17676719,5
5
Bª t«ng gi»ng mãng s¶n xuÊt t¹i hiÖn trêng ®¸ 1x2 M250
m3
66,1
653399
43189673,9
6
L·ng v÷a ch©n têng chèng Èm dµy 2cm, VXM 76#
m3
73,1
11773
860606,3
7
Bª t«ng cæ mãng s¶n xuÊt t¹i hiÖn trêng ®¸ 1x2 M250, cao<=4m
m3
12,7
753080
9564116
KÝ hîp ®ång, thi c«ng bµn giao c«ng tr×nh vµ b¶o dìng
KÝ kÕt hîp ®ång: khi ®îc tuyªn bè tróng thÇu, c«ng ty tiÕn hµnh nép b·o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, nhËn l¹i b¶o l·nh dù thÇu, tiÕn hµnh ®i vao th¬ng th¶o hoµn thiÖn hîp ®ång.
Thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh: ®èi víi c¸c c«ng tr×nh tróng thÇu, c«ng ty tiÕn hµnh bµn giao cho c¸c ®éi s¶n xuÊt hoÆc xÝ nghiÖp thµnh viªn thi c«ng víi môc tiªu tiÕt kiªmj tèi ®a lîng nguyªn liÖu hao phÝ, rót ng¾n thêi gian thi c«ng c«ng tr×nh , ®¶m b¶o c¸c c«ng tr×nh ®óng chÊt lîng, kÜ thuËt nh yªu cÇu cña bªn mêi thÇu. §ång thêi trong qu¸ tr×nh thi c«ng, c«ng ty lu«n chó träng tíi c¸c biÖn ph¸p an toµn lao ®éng, vÖ sinh m«i trêng, phßng choiãng ch¸y næ b»ng c¸c biªn ph¸p vµ thùc hiÖn nghiªm ngÆt trªn c«ng trêng.
Bµn giao c«ng tr×nh vµ tiÕn hµnh b¶o dìng ®Þnh k×: c«ng ty chØ bµn giao cho chñ ®Çu t c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o chÊt lîng nh ®· kÝ hîp ®ång. Sau khi c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh ë giai ®o¹n cuèi, c«ng ty tiÕn hµnh kiÓm tra tæng thÓ c«ng tr×nh gåm: kiÓm tra vÒ h×nh thøc, kiÓm tra vËn hµnh c¸c thiÕt bÞ ®iÖn, níc, hÖ thèng ®iÒu hoµ...nÕu ph¸t hiÖn khuyÕt tËt, háng hãc,...c«ng ty tiÕn hµnh söa ch÷a ngay vµ hoµn thiÖn c«ng tr×nh sau ®ã b¸o cho chñ ®Çu t vµ bµn giao c«ng tr×nh.
t×nh h×nh §Êu thÇu cña c«ng ty x©y dùng Hång Hµ thêi gian qua.
T×nh h×nh §Êu thÇu cña c«ng ty thêi gian qua.
Tõ khi trë thµnh mét thµnh viªn cña Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång, c«ng ty x©y dùng Hång Hµ ®· cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn h¬n. MÆc dï m«i trêng ®Êu thÇu lµ mét m«i trêng c¹nh tranh cao, chØ nh÷ng doanh nghiÖp cã n¨ng lùc thùc sù míi cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc, vËy nhng c«ng ty ®· dµnh ®îc nh÷ng hîp ®ång cho m×nh th«ng qua ®Êu thÇu. ®Êy lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn gióp cho c«ng ty cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi.
B¶ng 12: t×nh h×nh ®Êu thÇu t¹i c«ng ty 1998-2002.
N¨m
Tæng sè ®¬n tham gia
Sè ®¬n th¾ng thÇu
Sè ®¬n th¾ng thÇu tõ 5 tû trë lªn
Gi¸ trÞ th¾ng thÇu (tû VN§)
PhÇn tr¨m th¾ng thÇu (%)
1998
37
10
8
59
27
1999
38
13
3
57
34,2
2000
32
15
1
59
47
2001
40
16
4
65
40
2002
39
15
4
68
38,5
N¨m 1998 c«ng ty tham gia 37 cuéc ®Êu thÇu vµ dµnh ®îc 10 hîp ®ång ( 27% ), nhng ®Õn n¨m 1999 th× tuy chØ sè th¾ng thÇu so víi n¨m 1998 t¨ng nhng sè c«ng tr×nh trªn 5 tû ®ång l¹i gi¶m xuèng vµ gi¸ trÞ ®¹t ®îc tõ ®Êu thÇu l¹i gi¶m xuèng. Sau khi gia nhËp vµo Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång 10/1999 c«ng ty ®· t¨ng gi¸ trÞ tróng thÇu lªn mét c¸ch vît bËc 47% chØ sè th¾ng thÇu vµ sau ®ã cã xu híng gi¶m nhng s¶n lîng l¹i t¨ng lªn, ®Õn n¨m 2002 s¶n lîng trong x©y l¾p lµ 68 tû. ®iÒu nµy nãi lªn sù ph¸t triÓn vµ uy tÝn cña c«ng ty ®ang dÇn dÇn cã vÞ thÕ trªn thÞ trêng.
Trªn thùc tÕ ph¶n ¸nh mét ®iÒu lµ thu nhËp cña c«ng ty còng nh uy tin trªn thÞ trêng cña c«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng lªn nhng ®èi víi mét doanh nghiÖp cßn qu¸ trÎ nh c«ng ty x©y dùng Hång Hµ th× ®ã lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng ®¸ng nh×n nhËn.
B¶ng 13: B¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
N¨m
®¬n vÞ
1999
2000
2001
2002
Gi¸ trÞ s¶n lîng
Trong ®ã:
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt x©y l¾p
TriÖu ®ång
62.993
56.937
72.013
59.476
75.623
65.180
78.156
68.297
Doanh thu x©y l¾p
TriÖu ®ång
52.382
54.115
58.662
64.119
Lîi nhuËn sau thuÕ
TriÖu ®ång
400,.236
474,168.
768,42
1.074,335
Sè c«ng tr×nh ®· tróng thÇu
C«ng tr×nh
13
15
16
15
TrÝch: b¸o c¸o s¶n xuÊt kinh doanh c¸c n¨m
Th«ng qua ®Êu thÇu, ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty ®ang dÇn më réng ra kh¾p c¶ níc, tham gia thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh thuéc nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau, cã sè vèn trong vµ ngoµi níc, cã thÓ kÓ ra:
+ C«ng tr×nh c«ng nghiÖp: XÝ nghiÖp chÕ biÕn quÕ vµ n«ng s¶n xuÊt khÈu ( HN), chñ ®Çu t c«ng ty XNK tæng hîp I
+ C«ng tr×nh x©y dùng d©n dông: chi nh¸nh Ng©n Hµng c«ng th¬ng Phóc Yªn, chñ ®Çu t NHCT Phóc Yªn,
+ Dù ¸n n©ng cÊp c¸c trêng tiÓu häc §µ N½ng, chñ ®Çu t NhËt B¶n, khoa Ung bÖnh viÖn chî RËy, chñ ®Çu t BÖnh viÖn chî RËy TP Hå ChÝ Minh
+ C«ng tr×nh h¹ tÇng vµ cÊp tho¸t níc: hÖ thèng khu liªn hiÖp thÓ thao quèc gia, chñ ®Çu t ban QLDA khu liªn hîp thÓ thao Quèc Gia.
Víi chiÕn lîc më réng thÞ trêng, c«ng ty ®· chän nh÷ng thÞ tr¬ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn kh¶ n¨ng cã thÓ ®¸p øng, do ®ã c«ng ty ®· t¹o nªn thÕ ®øng æn ®Þnh v÷ng vµng trong buæi ®Çu khã kh¨n. H¬n 90% gi¸ trÞ s¶n lîng lµ cña s¶n xuÊt x©y l¾p. ViÖc th¾ng thÇu ®· gióp cho c«ng ty ngµy cµng cã ®îc sù tÝch luü vèn còng nh kinh nghiÖm trªn thÞ trêng x©y dùng ViÖt nam vµ gãp phÇn gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Ta cã thÓ kh¨ng ®Þnh sù chØ ®¹o ®óng ®¾n trong toµn bé l·nh ®¹o c«ng ty ®ang lùa chän mét híng thÝch hîp trong mét c¬ chÕ míi cña ®Êt níc vµ khu vùc.
C«ng ty x©y dùng Hång Hµ lµ con chim ®Çu ®µn cña Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång, mét trong Tæng c«ng ty lín m¹nh cña ViÖt nam .
§¸nh gi¸ c¸c kÕt qu¶ ®¹t ®îc cña c«ng ty.
Thµnh tùu ®¹t ®îc.
Míi ®îc thµnh lËp n¨m 1993, vµ míi s¸t nhËp vµ Tæng c«ng ty x©y dùng S«ng Hång tõ n¨m 1999. nhng víi ®éi ngò c¸n bé cã kinh nghiÖm trªn 32 n¨m trong lÜnh vùc x©y l¾p ®ã lµ mét u ®iÓm cña c«ng ty.
X©y dùng d©n dông 33 n¨m
X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp sè n¨m kinh nghiÖm trªn 33 n¨m
X©y dùng c«ng tr×nh h¹ tÇng 13 n¨m
San lÊp nÒn vµ cung cÊp c¸c trang thiÕt bÞ tang trÝ néi thÊt 13 n¨m
C«ng tr×nh ®¬ng bé vµ cÇu cèng 8 n¨m
Qua §Êu thÇu c«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín nhá víi c¸c tÝnh chÊt kÜ thuËt kh¸c nhau ë c¸c ®Þa ph¬ng trong c¶ níc. Kh¶ n¨ng t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn ngµy cµng m¹h mÏ. C«ng ty ®· cã mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ nh sau:
Víi viÖc h¹ch to¸n ®éc lËp c«ng ty cã tÝnh chñ ®éng trong c«ng viÖc, vµ ®a vÞ thÕ cña c«ng ty trong Tæng c«ng ty ngµy cµng t¨ng lªn: c«ng ty lu«n ®i tríc vµ thùc hiÖn qu¸ nhiÖm vô cñ Tæng c«ng ty giao, hiÖn nay c«ng ty ®ang ®øng thø 7/24 trong Tæng c«ng ty vÒ c¸c ho¹t ®éng trong tæng thÓ
Víi kinh nghiÖm kÕt hîp víi søc trÎ cña m×nh c«ng ty ®· trë thµnh mét nhµ thÇu cã uy tÝn vµ lµ mét doanh nghiÖp trÎ cña ViÖt nam
§éi ngò c¸n bé ngµy cµng ®îc n©ng lªn vÒ tr×nh ®é còng nh sè lîng, sè ngêi cã tr×nh ®é trung häc trë lªn ngµy ®îc n©ng lªn tõ n¨m 1996 míi chØ kho¶ng 70 ngêi th× nay h¬n 100 ngêi, sè c«ng nh©n cao tay ngÒ còng t¨ng nhanh kho¶ng 400 n¨m 1996 nay lµ 700.
ThÞ trêng x©y dùng cña c«ng ty ngµy ®îc më réng. NÕu nh khi míi thµnh lËp c«ng ty chØ cã thÞ trêng trªn Hµ Néi th× nay cã trªn c¸c khu vùc c¶ níc Hµ Néi, TP. HCM, §µ N½ng...
C«ng t¸c ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ ®· ®i vµo chiÒu s©u vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao thÓ hiÖn qua viÖc c«ng ty ®· ®Çu t mét lo¹t m¸y mãc thiÕt bÞ míi cña c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi, nh: SNG, NhËt, §øc, Hµn Quèc...chÊt lîng rÊt cao vµ hiÖn ®¹i, phôc vô cho thi c«ng vµ qu¶n lÝ, t¹o c¬ së v÷ng ch¾c ®Ó th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh
ViÖc kiÓm tra tµi chÝnh vµ c¸c ph¬ng ph¸p kÕ to¸n ®îc tiÕn hµnh nghiªm tóc vµ khoa häc còng nh c¸c c«ng t¸c kiÓm tra c«ng tr×nh vµ c«ng t¸c an toµn lao ®éng, an toµn vÒ m«i tr¬ng lu«n ®i hµng ®µu trong c¸c doanh nghiÖp cña c¶ níc.
Nh÷ng thµnh tùu ®ã ®· ®a c«ng ty mÊy n¨m liªn tôc lu«n nhËn ®îc b»ng khen vµ cê thi ®ua cña Tæng c«ng ty vµ Bé X©y dùng, c«ng ®oµn x©y dùng ViÖt nam.
Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n thua thÇu cña c«ng ty.
Nh÷ng tån t¹i
So víi yªu cÇu ®Æt ra, mét sè ®¬n vÞ trùc thuéc cha cã sù s¾p xÕp l¹i cho phï hîp, mét sè phßng ban cßn thiÕu nhiÒu c¸n bé chñ chèt thiÕu chuyªn m«n còng nh n¨ng lùc qu¶n lÝ. Do chñ tr¬ng më réng ®Þa bµn nªn c«ng t¸c qu¶n lÝ thêng gÆp nhiÒu khã kh¨. V× vËy, hiÖu qu¶ lµm viÖc cha cao, g©y ¶nh hëng vµ hiÖu qu¶ lµm viÖc cña c«ng ty
Mét sè c«ng tr×nh vÉn cßn t×nh tr¹ng chÊt lîng kÐm, tr×nh ®é cña mét sè ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lÝ vÉn cha ®¸p øng víi c¸c c«ng tr×nh phøc t¹p. c«ng t¸c qu¶n lÝ chi phÝ s¶n xuÊt ®· cã nhiÒu tiÕn bé song vÉn cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ®Æt ra, sè liÖu chång chÐo kh«ng trïng khíp víi nhau lµm ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c §Êu thÇu cña c«ng ty
TiÕn ®é thi c«ng, gi¸ dù to¸n dù thÇu cßn nhiÒu c«ng tr×nh khi ®i dù kh«ng s¸t víi thùc tÕ nh c«ng tr×nh Trung t©m kÜ thuËt cao BÖnh viÖn Hµ t©y cuèi cïng ph¶i bá thÇu
Nguyªn nh©n thua thÇu cña c«ng ty
Nguyªn nh©n kh¸ch quan
NÒn kinh tÕ níc ta vÉn cßn chÞu sù t¸c ®éng suy tho¸i kinh tÕ khu vùc nªn g©y khã kh¨n cho c«ng ty trong viÖc ph¸t triÓn, më réng thÞ trêng. Thªm vµo ®ã, viÖc ¸p dông quy chÕ ®Êu thÇu míi lµm cho tÝnh c¹nh tranh gi¸ c¶ trong c¸c gãi thÇu cµng khèc liÖt, g©y khã kh¨n vÒ viÖc tÝnh to¸n gi¸ dù to¸n gãi thÇu, viÖc ¸p dông kh«ng ®óng quy chÕ hay t×nh tr¹ng mãc ngoÆc x¶y ra thêng xuyªn lµm ¶nh hëng kh«ng nhá tíi mét doanh nghiÖp trÎ nh c«ng ty x©y dùng Hång Hµ.
Thßi gian xÐt thÇu qu¸ dµi cña mét sè chñ ®Çu t 180 ngµy th× gi¸ vËt t còng nh gi¸ c¸c vËt liÖu kh¸c ®· t¨ng vät hoÆc gi¶m bÊt thêng cïng víi sù t vÊn cña mét sè chuyªn gia kh«ng ®ñ n¨ng lùc ®· lµm cho kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c¸c doanh nghiÖp gi¶m xuèng.
HiÖn tîng tù chia gãi thÇu nhá ra ®Ó cã thÓ chØ ®Þnh thÇu theo ý muèn hoÆc tæ chøc §Êu thÇu nhiÒu lÇn ®Ó thu hÝ b¸n Hå s¬ mêi thÇu ®îc nhiÒu h¬n...
HiÖn tîng ph¸ bá thÇu, bá gi¸ thÇu qu¸ thÊp trong c¸c dù ¸n §Êu thÇu chØ tõ 56-60% tæng gi¸ trÞ ®Çu t ®Î cã viÖc lµm hay n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty vµ mét sè c«ng nghÖ l¹c hËu kh«ng ®óng nh trong Hå s¬ dù thÇu, vËt liÖu rÎ chÊt lîng thÊp.
Nguyªn nh©n chñ quan:
- Thø nhÊt, viÖc lËp gi¸ dù thÇu cßn cha s¸t thùc tÕ, vÊn ®Ò lùa chän møc gi¸ bá thÇu cßn linh ho¹t lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty.
- Thø hai, c«ng ty cã mét n¨ng lùc m¹nh vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ nhng viÖc sö dông kh«ng hiÖu qu¶ khèi lîng m¸y mãc thiÕt bÞ, nµy dÉn ®Õn chi phÝ thi c«ng bÞ t¨ng lªn. H¹n chÕ c«ng ty ®a ra møc gi¸ dù thÇu hÊp dÉn.
- Thø ba, vèn lu ®éng cña c«ng ty lu©n chuyÓn chËm, h¹n chÕ c«ng ty m¹nh d¹n ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p c¹nh tranh trong ®Êu thÇu.
- Thø t, c«ng ty x©y dùng Hång Hµ cha thùc sù tËn dông hÕt nguån vèn hç trî c«ng ty tæng ®a vµo ho¹t ®éng s¶n xu©t kinh doanh cña m×nh. MÆt kh¸c c«ng ty lu«n ®îc sù quan t©m cña c¸c chuyªn viªn cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm ë níc ngoµi, s½n sµng t vÊn, gióp ®ì nh÷ng sù khai th¸c nµy lµ cha triÖt ®Ó ®øng vÒ phÝa c«ng ty x©y dùng Hång Hµ
- Thø n¨m, tuy qu¶n lý rñi ro dù ¸n ®· ®îc c¸n bé l·nh ®¹o c«ng ty ®a vµo nh»m trî gióp ®a ra dù to¸n hîp lý. Song vÊn ®Ò nµy cha ®îc sù quan t©m ®óng víi tÇm quan träng cña nã.
Ch¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty x©y dùng Hång Hµ
Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi
§Þnh híng môc tiªu, chiÕn lîc cña ngµnh x©y dùng ViÖt Nam
Víi môc tiªu n¨m 2020 ®Êt níc ta trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp th× ngµnh x©y dùng lu«n ph¶i ®i hµng ®Çu ®Ó tiÕp nhËn c¸c c¬ héi còng nh. Trªn c¬ së n¾m v÷ng nh÷ng c«ng nghÖ c¬ b¶n, trong thiÕt bÞ míi vµ ¸p dông thµnh th¹o nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i t¹o ra ®îc nh÷ng n¨ng lùc cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ cã uy tÝn trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc. C¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty dÇn tù cæ phÇn ho¸ vµ t¹o ra sù c¹nh tranh trong ®Êu thÇu ®i tíi tæng thÇu (EPC).
Trong ®iÒu kiÖn cô thÓ cña níc ta. C¬ së h¹ tÇng cßn thÊp kÐm ®ßi hái ngµnh x©y dùng ph¶i nç lùc m¹nh mÏ t¹o ra mét c¬ së h¹ tÇng v÷ng ch¾c ®Ó tiÕp nhËn nh÷ng th¸ch thøc míi. Chóng ta kh«ng nh÷ng chó träng c¸c c«ng tr×nh lín mµ ph¶i ®i s©u vµo thùc tr¹ng cña ®Êt níc.
- Quy ho¹ch s¾p xÕp l¹i ngµnh x©y dùng trong c¶ níc. Trªn nguyªn t¾c ®Æt lîi Ých tæng thÓ cña nÒn KTQD lªn lîi Ých côc bé cña ngµnh vïng, ®Þa ph¬ng. S¾p xÕp vµ s¸t nhËp c¸c C«ng ty t¹o ra sù chuyªn m«n ho¸ dùa trªn n¨ng lùc cña tõng C«ng ty víi nh÷ng c«ng nghÖ s½n cã ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ th¾ng thÇu trong vµ ngoµi níc.
- Ph¶i x©y dùng ®îc mét kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cô thÓ ngµnh x©y dùng ViÖt Nam. Trong ®ã x¸c ®Þnh cô thÓ ®îc c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn, c¸c môc tiªu b¾t buéc ph¶i ®¹t ®îc qua c¸c thêi kú. Cô thÓ ®Õn n¨m 2005 níc ta ph¶i ®Çu t x©y dùng vµ h×nh thµnh c¸c tæng thÇu (EPC). X©y dùng c¸c Tæng c«ng ty x©y dùng cã ph¬ng ph¸p c¹nh tranh lµnh m¹nh dùa trªn quy m« vµ n¨ng lùc cña c«ng ty. §Õn n¨m 2010 ®Êt níc ta t¬ng ®èi hoµn thiÖn c¸c c¬ së h¹ tÇng, vµ c¸c Tæng c«ng ty cã tõ c¸c n¨ng lùc ®Ó th¾ng thÇu trªn thÕ giíi.
- Rµ so¸t l¹i c¬ cÊu ®Çu t ®Ó cã mét c¸ch hîp lý tho¶ ®¸ng cho ngµnh x©y dùng ViÖt Nam. §µo t¹o n¨ng lùc c¸n bé chuyªn m«n s©u còng nh nghiªn cøu t¹o ra ®îc m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ phï hîp víi n¨ng lùc ngµnh x©y dùng ViÖt Nam.
C¸c môc tiªu, chiÕn lîc cña C«ng ty x©y dùng Hång Hµ.
a. Môc tiªu chiÕm C«ng ty tõ nay ®Õn 2005:
lµ C«ng ty x©y dùng Hång Hµ lµ tiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c môc tiªu c¸c c«ng tr×nh mµ Tæng c«ng ty giao cho vµ c¸c c«ng tr×nh ®Çu t cña C«ng ty c¨n cø kÕ ho¹ch ®Þnh híng 5 n¨m 2001 – 2005 cña Tæng c«ng ty.
Cô thÓ: Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt hµng n¨m ph¶i t¨ng kho¶ng 35% so víi n¨m tríc, møc doanh thu t¨ng 30%, c¸c kho¶n nép Nhµ níc lµ t¨ng 18%, lîi nhuËn t¨ng kho¶ng 15% vµ thu nhËp b×nh qu©n / ®Çu ngêi/ th¸ng lµ 13%.
Më réng ®Çu t ph¸t triÓn cña C«ng ty còng nh ®Çu t hiÖu qu¶ lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n. Nhanh chãng lùa chän, x©y dùng chÝnh quy mét tæ chøc trong viÖc tÝnh thÇu, ®¸nh gi¸ thÇu x©y l¾p mét c¸ch hiÖu qu¶ víi c¬ chÕ, tæ chøc vµ c¸n bé hîp lý ®Ó tæ chøc nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, gãp phÇn tÝch cùc trong viÖc lµm qua ®Êu thÇu vµ th¾ng thÇu.
- Mua s¾m, c¶i t¹o c¨n b¶n mét sè thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho x©y l¾p nh cÇn trôc th¸p, tr¹m trén bª t«ng c«ng suÊt lín víi c¸c trang thiÕt bÞ ®Þnh híng tù ®éng, xe vËn chuyÓn bª t«ng, hÖ thèng cèt pha thÐp, giµn gi¸o m¸y tr¾c ®¹o, c«ng cô cÇm tay.
b. Môc tiªu chiÕn lîc C«ng ty n¨m 2003.
- Tõ môc tiªu chung cña Tæng C«ng ty, nhiÖm vô cña c«ng ty trong thêi gian tíi lµ tæ chøc vËn ®éng C«ng nh©n viªn chøc lao ®éng thi ®ua thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi cña ®¬n vÞ: thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ níc cã liªn quan ®Õn nghÜa vô vµ tËp thÓ ngêi lao ®éng, ®¶m b¶o viÖc lµm tõng bíc n©ng cao ®êi sèng cho CBCNV. Ph¸t huy quyÒn lµm chñ tËp thÓ cña ngêi lao ®éng, tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp. §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc nh»m x©y dùng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng v÷ng vÒ chÝnh trÞ, giái vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô. §¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô míi, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng x· héi, nh©n ®¹o tõ thiÖn, t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé ®oµn viªn vËn ®éng c¸n bé nh©n viªn – lao ®éng tham gia x©y dùng §¶ng – x©y dùng c«ng ty vµ tæ chøc c«ng ®oµn v÷ng m¹nh.
- NhiÖm vô cô thÓ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ n¨m 2003 víi c¸c chØ tiªu.
- Gi¸ trÞ s¶n lîng: 90 tû ®ång t¨ng 30% so víi 2002
Trong ®ã gÝa trÞ s¶n xuÊt x©y l¾p chiÕm 93% tøc lµ kho¶ng 84 tû ®ång
- Doanh thu: 70 tû ®ång t¨ng 30%
Trong ®è gi¸ trÞ s¶n xuÊt x©y l¾p lµ 65 tû ®ång
- Lîi nhuËn: 600 triÖu
- Nép ng©n s¸ch 3.692 triÖu t¨ng 14%
- L¬ng b×nh qu©n 1.150.000®/ th¸ng
- Dù tÝnh ®I ®Êu thÇu lµ 40 vµ ph¶I kho¶ng 39% lµ ph¶I th¾ng thÇu vµ trong ssã c¸c c«ng tr×nh trªn 5 tû lµ kho¶ng 6 c«ng tr×nh.
- §Èy m¹nh c¸c phong trµo thi ®ua lao ®éng giái. Phong trµo luyÖn tay nghÒ thi thî giái “®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh s¶n phÈm”.
-TÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh cã trÞ gi¸ tõ 5 tû trë lªn ®Òu ®¨ng ký c«ng tr×nh ®¹t chÊt lîng cao ngay tõ khi khëi c«ng.
- C¸c chØ tiªu ®¨ng ký vµ phÊn ®Êu ®¹t c¸c danh hiÖu cô thÓ nh sau:
+ TËp thÓ lao ®éng xuÊt s¾c: 1
+ TËp thÓ lao ®éng giái: 2
+ ChiÕn sÜ thi ®ua c¬ së: 2 -3 ngêi
+ Thùc hiÖn ký kÕt tho¶ íc lao ®éng vµ hîp ®ång lao ®éng
+ X©y dùng néi quy lao ®éng cña ®¬n vÞ.
- Tæ chøc kh¸m søc khoÎ hµng n¨m.
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty
§øng tríc sù ph¸t triÓn ®Êt níc vÒ c¬ së h¹ tÇng, c¸c c«ng ty x©y dùng ®îc thµnh lËp ngµy cµng t¨ng vµ ph¸t triÓn. C«ng tr×nh x©y dùng th× cã h¹n, v× vËy ®Êu thÇu x©y l¾p ngµy nay kh«ng cßn lµ thñ tôc thuÇn tóy mµ ®· trë thµnh mét vÊn ®Ò quan träng mang tÝnh c¹nh tranh trong c¸c DN x©y dùng. BÊt kú mét c«ng ty x©y dùng nµo gi¶i quyÕt ®îc thµnh c«ng vÊn ®Ò ®Êu thÇu lµ gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò cã viÖc lµm, cã lîi nhuËn vµ sÏ ph¸t triÓn.
Dï c«ng ty x©y dùng Hång Hµ ®· cã nhiÒu cã g¾ng trong c«ng t¸c ®Êu thÇu song vÉn cßn mét sè h¹n chÕ. Do ®ã, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu c«ng ty cÇn cã mét sã gi¶i ph¸p sau:
1. Gi¶i ph¸p t¨ng cêng qu¶n trÞ chÊt lîng c«nng tr×nh ngay tõ ®Çu.
ChÊt lîng c«ng tr×nh lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn quan träng mµ chñ ®Çu t sö dông ®Ó xÐt vµ giao thÇu ®èi víi c¸c ®¬n vÞ tham gia ®Êu thÇu nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp xx©y dùng nãi riªng. Do ®ã, c«ng ty muèn tham gia ®Êu thÇu vµ h¬n n÷a lµ th¾ng thÇu cÇn thiÕt ph¶i quan t©m tíi vÊn ®Ò nµy.
Trong giai ®o¹n kinh tÕ hiÖn nay cña níc ta lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Sù ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ kÜ thuËt vµ chÊt lîng c«ng tr×nh cña c¸c chñ ®Çu t, ®Æc biÖt c¸c chñ ®Çu t cã c«ng tr×nh lín th× vÊn ®Ò qu¶n trÞ chÊt lîng víi nguyªn t¾c lµm ®óng ngay tõ ®Çu lµ rÊt quan träng. V× vËy, c«ng ty ph¶i nç lùc kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ mäi mÆt ho¹t ®éng cña m×nh. Lµm ®îc nh vËy th× c«ng ty moÝ s¶n xuÊt ®îc c¸c c«ng tr×nh cã chÊt lîng cao, ®¶m b¶o ®óng chÊt lîng mµ bªn chñ ®Çu t yªu cÇu. §iÒu nµy sÏ lµm cho c«ng ty cã uy tÝn trªn thÞ trêng ngµy cµng ®îc n©ng lªn vµ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cao h¬n ë c¸c c«ng tr×nh sau.
§Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ chu k× s¶n xuÊt s¶n phÈm (c«ng tr×nh x©y dùng) thêng kÐo dµi, gi¸ trÞ mçi c«ng tr×nh lín cho nªn kh«ng ®îc lµm ra phÕ phÈm hay thø phÈm. Ngoµi ra trong qu¸ tr×nh thi c«ng cña mçi mét c«ng ty cã rÊt nhiÒu bé phËn, nhiÒu lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c nhau, nghÜa lµ nã cã tÝnh hÖ thèng vµ ®ång bé ®Ó t¹o nªn mét thùc thÓ c«ng tr×nh, do ®ã sÏ rÊt dÔ thiÕu sù ®ång bé nµy vµ dÉn ®Õn sù sai sãt, ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh. V× vËy, viÖc t¨ng cêng kiÓm tra, gi¸m s¸t cña c¸c kÜ s, c¸c chuyªn gia ngay tõ khi b¾t ®Çu thi c«ng vµ cho ®Õn khi nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh lµ hÕt søc quan träng mµ doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m ®Ó tr¸nh ra nh÷ng sai sãt kh«ng ®¸ng cã mµ vÊn ®Ò kh¾c phôc l¹i sÏ ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng vµ chi phÝ c«ng tr×nh. V× thÕ, vÊn ®Ò qu¶n trÞ chÊt lîng cã ý nghÜa to lín trong viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty.
§Ó thùc hiÖn tèt vÊn ®Ò nµy c«ng ty lu ý ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau:
Ph¶i chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt nh: lao ®éng ( sè lîng vµ chÊt lîng), nguån nguyªn vËt liÖu ( sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i, kÝch cì...), c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ t vÊn (nÕu cÇn thiÕt) ...råi míi thi c«ng.
Trong qu¸ tr×nh thi c«ng ph¶i thùc hiÖn thi c«ng theo kÕ ho¹ch ®îc duyÖt, ph¶i tu©n thñ ®óng quy tr×nh, ph¹m vi kÜ thuËt, ¸p dông c¸c tiªu chuÈn kÜ thuËt x©y dùng ®· quy ®Þnh.
Sö dông c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i ®èi víi c¸c c«ng viÖc ph¶i sö dông m¸y mãc ®ßi hái tÝnh kÜ thuËt cao.
Tæ chca hÖ thèng ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh ®Ó qu¶n lã chÊt lîng s¶n phÈm trong qu¸ tr×nh thi c«ng, lµm ®Çy ®ñ hå s¬, sæ s¸ch (sæ nhËt kÝ c«ng tr×nh, biªn b¶n thÝ nghiÖm vËt liÖu x©y dng...), hå s¬ hoµn c«ng ®óng theo quy ®Þnh.
Sö dông vËt liÖu, cÊu kiÖn c«ng tr×nh ®óng kÝch cì chñng lo¹i vµ ®¶m b¶o chÊt lîng. Tæ chøc kiÓm tra vËt liÖu tríc khi ®em vµo sö dông vµ ph¶i thùc hiÖn mét c¸c triÖt ®Ó, ®ång thêi lùa chän ®éi trëng, c«ng nh©n cã ®ñ tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm ®Ó thùc hiÖn c«ng tr×nh trong qu¸ tr×nh thi c«ng.
Thùc hiÖn kiÓm tra, nghiÖm thu theo tõng giai ®o¹n, tõng phÇn c«ng viÖc nhÊt lµ nh÷ng bé phËn cã kÕt cÊu quan träng, ®Æc biÖt nh c¸c c«ng ®o¹n: kÕt cÊu chÞu lùc chÝnh, kiÓm tra nÒn bÖ...kiÓm tra t¹i chç, nÕu sai sãt ph¶i b¸o ngay víi c¬ quan qu¶n lÝ chÊt lîng c«ng tr×nh. ®Ó t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n ¶nh hëng xÊu ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh vµ ®a ra biÖn ph¸p kh¸c phôc kÞp thêi th× c«ng ty nªn kiÓm tra ®ßn dèc (cè thÓ c«ng ty nªn ®a ra s¬ ®å nh©n qu¶ ®Ó qu¶n lÝ trong chÊt lîng c«ng tr×nh)
KiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh tríc khi bµn giao cho chñ ®Çu t, sau khi qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p, c«ng ty cÇn thiÕt ph¶i kiÓm tra chÊt lîng mét lÇn cuèi toµn bé c«ng tr×nh. NÕu ph¸t hiÖn sai sãt cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh míi bµn giao. Nh vËy, sÏ n©ng cao ®îc uy tÝn cña c«ng ty ®èi víi chñ ®Çu t.
- X¸c ®Þnh c¸c ph¬ng ph¸p phßng ngõa, tr¸nh rñi ro hoÆc gi¶m nhÑ ¶nh hëng cña nã, ®a ra kÕ ho¹ch dù phßng ®èi phã víi rñi ro khi nã x¶y ra, c©n nh¾c ®Ó chuyÓn giao c¸c rñi ro cho c«ng ty b¶o hiÓm. C©n nh¾c ®Ó ph©n bæ c¸c rñi ro trong hîp ®ång. LËp ra c¸c c¬ cÊu qu¶n lý vµ tæ chøc cÇn thiÕt, chuÈn bÞ vÒ mÆt c«ng nghÖ, Dù trï tµi nguyªn vµ lao ®éng.
CÇn ph¶i cã ¨n b¶n ph¸p quy, c¸c quy chÕ, tµi liªô híng dÉn cô thÓ vÒ qu¶n lÝ chÊt lîng ®Õn c¸c c¬ së, tuªn truyÒn phæ biÕn réng r·i vÊn ®Ò nµy ®Ó mäi ngêi thÊy tÇm quan träng cña qu¶n lÝ chÊt lîng cña mçi c«ng tr×nh.
Cã m¹ng líi qu¶n lÝ chÊt lîng r«ng kh¾p c¸c cÊp vµ t¹o nguån cung øng nguyªn vËt liÖu æn ®Þnh tin cËy, cã c«ng nghÖ l¾p ®Æt phï hîp víi tõng lo¹i c«ng tr×nh (sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i, vµ sù ®ång bé cña nã). Cã ®éi ngò c¸n bé kÜ thuËt, c¸c ®éi trëng thi c«ng vµ nh©n c«ng cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc.
Khi thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy, c«ng ty sÏ tiÕt kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu ®a vao thi c«ng, gi¶m chi phÝ trong qu¸ tr×nh thi c«ng (do gi¶m ®îc chi phÝ ph¶i söa ch÷a, kh¾c phôc sai sãt trong qu¸ tr×nh thi c«ng). §¶m b¶i chÊt lîng c«ng tr×nh lµm chñ ®Çu t hµi lßng, c«ng tr×nh kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n vµ kh«ng ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh thi c«ng cña c«ng tr×nh, gi¶m thiÓu ®îc c¸c rñi ro...n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty lÇn sau.
2. Gi¶i ph¸p vÒ vèn.
Vèn, ®ã lµ yÕu tè ®Çu tiªn, yÕu tè khëi nguån cho tÊt c¶ ho¹t ®éng cña mét c«ng ty. Mét c«ng tr×nh x©y dùng thêng kÐo dµi vµ sè vèn bá ra lµ rÊt lín, c¸c doanh nghiÖp thêng ph¶i øng tríc ®Ó thi c«ng. ngoµi ra, mét trong nh÷ng yªu cÇu cña bªn Mêi thÇu lµ kh¶ n¨ng ®èi øng vÒ vèn ®èi víi c«ng tr×nh khi thi c«ng. HiÖn nay c«ng ty tuy lµ cã nguån tµi chÝnh t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ t¨ng trëng nhng chØ ®¸p øng ®îc c¸c c«ng tr×nh nhá (c«ng tr×nh ë nhãm B vµ C). V× vËy, muèn ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh lín trong t¬ng lai c«ng ty cÇn ph¶i cã mét sè gi¶i ph¸p vÒ vèn sau:
Tríc hÕt c«ng ty cÇn ®Èy nhanh tiÕn ®é CPH doanh nghiÖp cña m×nh ®Ó cã thÓ huy ®éng ®îc c¸c nguån vèn trªn thÞ trêng dÔ h¬n vµ t¹o thªm tr¸ch nhiÖm cña tÊt c¶ c¸c thµnh viªn cña m×nh trong c«ng ty cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong viÖc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Sau ®ã doanh nghiÖp cÇn ®a d¹ng ho¸ nguån vèn nh: ®Çu t tõ ngan s¸ch, vèn vay cña ng©n hµng, vèn tù cã, vèn liªn doanh, vèn vay cña c¸c c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty
Thùc hiÖn ®æi míi c¬ cÊu nguån vèn theo híng t¨ng sè vèn tù cã, vèn liªn doanh liªn kÕt vµ huy ®éng tõ nh©n viªn còng nh trong CPH. M¹nh d¹n thanh lÝ chuyÓn nhîng c¸c thiÕt bÞ kh«ng ®îc gi¶i phãng vèn, t×m c¸ch rót ng¾n thêi gian khÊu hao m¸y mãc b»ng c¸ch sö dông hÕt c«ng suÊt thiÕt bÞ m¸y mãc, ®ång thêi t¨ng nhanh vßng quay cña vèn lu ®éng, tõ ®ã t¨ng tû suÊt läi nhuËn. ®Ó ®¸p øng ®îc ®iÒu ®ã c¸c nhµ qu¶n lÝ c«ng ty ph¶i sö dông tÊt c¶ c¸c ph¬ng ph¸p tæng hîp ®Ó gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ vµ thêi gian trong qu¸ tr×nh thi c«ng.
§a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh, bªn c¹nh viÖc tËp trung thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, c«ng ty chuyÓn sang c¸c lÜnh vùc kinh doanh nhµ ®Ó b¸n, ®Çu tõ vµo ngµnh dÞch vô mµ c«ng ty ®ang cã nh: du lÞch
Thi c«ng døt ®iÓm c¸c c«ng tr×nh, ®¶m b¶o chÊt lîng tõng c«ng tr×nh. §Èy m¹nh quan hÖ víi c¸c ng©n hµng ®ang cho c«ng ty vay vèn nh»m tranh thñ sù gióp ®ì cña ng©n hµng khi cÇn vay vèn hay b¶o l·nh cña hîp ®ång khi ®i ®Êu thÇu.
Gi¶i ph¸p nµy kh«ng nh÷ng thuËn lîi trong thi c«ng c«ng tr×nh khi øng vèn kh«ng kÞp hay gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c khi cÇn thiÕt trong qu¸ tr×nh thi c«ng mµ cßn gióp c«ng ty n©ng cao n¨ng lùc th¾ng thÇu cña c«ng ty khi ®i ®Êu thÇu.
3. Gi¶i ph¸p vÒ tham gia c¸c héi c¸c nhµ thÇu.
Trªn thùc tÕ hiÖn nay ë ViÖt Nam vÊn ®Ò ®Êu thÇu cßn Ýt nhiÒu mang tÝnh h×nh thøc. V× vËy, mét m×nh ®éc lËp ®¬n ph¬ng ho¹t ®éng trªn thÞ trêng ®Ó dµnh lÊy c«ng tr×nh lµ mét viÖc v« cïng khã kh¨n. Bëi v× mét c«ng tr×nh x©y dùng thêng th«ng b¸o lµ ®Êu thÇu réng r·i. Nh vËy sè lîng ®¬n vÞ muèn tham gia ®Êu thÇu lµ rÊt nhiÒu, ®Ó th¾ng thÇu ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã mét n¨ng lùc ®Æc biÖt m¹nh nh»m ®a ra møc gi¸ thÇu thÊp nhÊt. MÆt kh¸c, c¸c nhµ thÇu sÏ kÌn cùa nhau lµm cho gi¸ dù thÇu gi¶m xuèng dÉn ®Õn lîi nhuËn sÏ rÊt thÊp.
Khi tham gia hiÖp héi c¸c nhµ thÇu th× ta hiÓu víi nhau r»ng ë ®©y sÏ cã sù th¬ng lîng, gãp phÇn gi¶m ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ®èi ph¬ng trong giíi h¹n mét sè c«ng tr×nh, gi¸ dù thÇu cã thÓ sÏ ®îc n©ng lªn hµng lo¹t.
ViÖc tham gia hiÖp héi c¸c nhµ thÇu nh»m t¹o ra sù thèng nhÊt vÒ gi¸ dù thÇu (vÒ phÝa ngêi b¸n hµng) ®Ó lu«n ®¶m b¶o møc lîi nhuËn an toµn cho ®¬n vÞ th¾ng thÇu. Tr¸nh ®îc c¬ b¶n t×nh tr¹ng c¸c ®¬n vÞ dù thÇu hä gi¶m gi¸ dù thÇu xuèng møc thÊp nhÊt g©y nªn t×nh tr¹ng gi¸ s¶n xuÊt xuèng møc qu¸ thÊp. §iÒu nµy cã lîi cho chñ ®Çu t nhng h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña c¸c nhµ thÇu
ViÖc tham gia hiÖp héi c¸c nhµ thÇu, tuy nhiªn kh«ng ph¶i sù thèng nhÊt c¸c nhµ thÇu mµ nã chØ phôc vô cho viÖc thèng nhÊt giíi h¹n gi¸ cã thÓ chÊp nhËn ®îc phÝa c¸c nhµ thÇu nhng nã vÉn cã sù c¹nh tranh b×nh thêng gi÷a c¸c ®¬n vÞ tham gia ®Êu thÇu. V× vËy mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¬n vÞ kh«ng ph¶i lµ mèi quan hÖ më vµ chØ ®îc th«ng qua nh÷ng ngêi cã tr¸ch nhiÖm, chØ trao ®æi trong giíi h¹n nh»m b¶o vÖ th«ng tin kh¸c sÏ ®a ra trong Hå s¬ dù thÇu.
4. Gi¶i ph¸p vÒ nh©n lùc.
Lao ®éng lµ yÕu tè ®Çu tiªn cña mäi ho¹t ®éng, trong ho¹t ®éng kinh tÕ còng vËy s¶n xuÊt ®Ó phôc vô con ngêi vµ con ngêi l¹i lµ yÕu tè trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh. Gi¶i ph¸p vÒ nh©n lùc lµ ®iÒu cÇn thiÕt vµ kh¸ch quan nã cã t¸c dông l©u dµi trong chiÕn lîc cu¶ c«ng ty. N¨ng lùc cña mét tËp thÓ m¹nh hay yÕu phï thuéc vµo n¨ng lùc c¸ nh©n vµ tÝnh ®ång bé cña bé m¸y lµm viÖc. Trong khi ®i dù thÇu th× vÊn ®Ò nh©n lùc ph¶i hÕt søc quan träng nhÊt lµ viÖc lËp Hå s¬ dù thÇu cña c«ng ty.
§Ó t¹o ra mét bé hå s¬ dù thÇu cã chÊt lîng hîp lÝ ®Òu do c¸c c¸n bé tham gia ®Êu thÇu lËp nªn. nh vËy, tr×nh ®é n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng hå s¬ dù thÇu. Do ®ã, ®Ó n©ng cao chÊt lîng Hå s¬ dù thÇu vµ n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty th× ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé vµ nh©n c«ng cã n¨ng lùc trong c«ng viÖc.
Ngoµi ra, c¸c kiÕn thøc vÒ kinh tÕ tµi chÝnh, kÕ to¸n, ph¸p luËt, ngo¹i ng÷ cña c¸c c¸n bé trong mçi c«ng ty cha cao. Trong khi ®ã c«ng ty ®ang cè g¾ng tham gia nhiÒu c«ng tr×nh lín trong níc. MÆt kh¸c c¸c c«ng nh©n cã tay nghÒ thùc sù cha ®ñ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ trêng, vÊn ®Ò c«ng nh©n kÜ thuËt còng sÏ lµ mét yÕu tè ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ ®Çu t, nh÷ng c«ng nh©n nµy sÏ trùc tiÕp t¹o nªn thùc thÓ c«ng tr×nh do ®ã sÏ ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh vµ ®Én tíi ¶nh hëng ®Õn uy tÝn cña c«ng ty.
§Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu trªn c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò sau:
Thêng xuyªn båi dìng, ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n kÓ c¶ lÝ thuyÕt vµ thùc hµnh tay nghÒ cho mäi ngêi trong toµn thÓ c«ng ty.
Göi mét sè c¸n bé phßng tæng hîp, thÞ trêng ®i häc c¸c líp båi dìng vÒ kinh tÕ, tµi chÝnh kÕ to¸n, luËt ph¸p ë c¸c trêng ®¹i häc vµ c¸c c¬ së chuyªn ngµnh vµ c«ng ty t¹o cho hä thêi gian vµ chi phÝ häc tËp.
C«ng ty ®øng ra c¸c líp båi dìng kÜ n¨ng vÒ vi tÝnh vµ ngo¹i ng÷ cho c¸c c¸n bé, chuyªn viªn tham gia vµo c¸c c«ng tr×nh ®Êu thÇu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ thuyÕt tr×nh c¸c biÖn ph¸p thi c«ng khi ®i ®Êu thÇu ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng ngo¹i giao vµ ®µm ph¸n...
T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu tham gia c¸c cuèc trao ®æi kinh nghiÖm, c¸c kiÕn thøc vÒ ®Êu thÇu trong tæng c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, sau mçi lÇn tham gia ®Êu thÇu c«ng ty còng nªn tæ chøc c¸c buæi ®óc rót kinh nghiÖm cho nh÷ng ngêi tham gia ®Êu thÇu ®Ó lÇn sau ®i dù thÇu sÏ ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao h¬n.
C«ng ty còng ph¶i båi dìng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ bËc thî cho c«ng nh©n tham gia trùc tiÕp vµo x©y l¾p c«ng tr×nh. Tæ chøc thi bËc thî, n©ng bËc thî. HiÖn nay trong c«ng ty sè c«ng nh©n ®· t¨ng lªn kh¸ ®Òu vÒ c¶ chÊt lîng vµ sè lîng nhng víi yªu cÇu cña ®Êt níc vµ tæng c«ng ty ®ang cã xu híng thµnh nhµ tæng thÇu (EPC) th× vÉn ®ßi hái sù tuyÓn dông còng nh n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n lµ cÇn thiÕt.
C«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ng¾n h¹n, t¹i chç hay dµi h¹n cho toµn thÓ c¸n bé vµ nh©n c«ng trong c«ng ty nhng ph¶i chó ý tíi ®èi tîgn cÇn ®µo t¹o, sè lîng cÇn ®µo t¹o kh«ng nh hiÖn nay mét sè c¸n bé ®îc ®i häc lµ ®i chø kh«ng nghÜ sau nµy cã cÇn thiÕt cho ngµnh cña m×nh ®ang lµm hay kh«ng. Vµ ®µo t¹o kh«ng ®îc ng¾t qu·ng, ph¶i liªn tôc.
C«ng ty ph¶i sö dông chÕ ®ä khen thëng, kØ luËt râ rµng, khuyÕn khÝch c¸c c¸ nh©n cã nh÷ng s¸ng chÕ, nh÷ng ph¸t minh cã lîi trong qu¸ tr×nh thi c«ng.
ViÖc ®µo t¹o, båi dìng ®îc thùc hiÖn kÞp thêi vµ liªn tôc sÏ n©ng cao tr×nh ®é, tay nghÒ, bËc thî cho toµn thÓ c¸n bé, c«ng nh©n trong toµn c«ng ty sÏ ®¶m b¶o nguån nh©n lùc cã thÓ ®¸p øng thi c«ng x©y l¾p theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t vµ t¹o ra bé hå s¬ dù thÇu cã chÊt lîng cao, tr¸nh ®îc nh÷ng thiÕu sãt trong hå s¬ vµ n©ng cao kh¶ n¨ng th¾ng thÇu cña c«ng ty.
5. Gi¶i ph¸p vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ- c«ng nghÖ.
Khi tham gia ®¸u thµu c«ng ty ph¶i tr×nh bµy vÒ n¨ng lùc vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng cña m×nh ®Ó chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ vµ giao thÇu. Do ®ã, nÕu c«ng ty cã n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ kÜ thuËt m¹nh th× cµng cã nhiÒu c¬ héi tróng thÇu. Bªn c¹nh ®ã ngµy cµng cã sù ®ßi hái cao vÒ tiªu chuÈn kÜ thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. §©y lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu cña chñ ®Çu t quan t©m khi xÐt thÇu, do ®ã c«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc c«ng nghÖ cã c«ng suÊt cao hiÖn ®¹i. Thùc tÕ n¨ng lùc cña c«ng ty hiÖn nay ®îc coi lµ gÇn nh ®æi míi hoµn toµn nhng víi yªu cÇu míi, vµ t×nh h×nh c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ trêng th× c«ng ty ph¶i kh«ng ngÌng ®Çu t m¸y mãc thiªts bÞ h¬n n÷a.
Muèn vËy, c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c ph¬ng ph¸p sau:
C«ng ty cã thÓ mua s¾m c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, xe m¸y ®· qua sö dông nhng gi¸ trÞ cßn l¹i ph¶i trªn 75% tõ c¸c ®¬n vÞ kh¸c nhng vÉn ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé, phï hîp víi c«ng nghÖ kÜ thuËt hiÖn t¹i cña c«ng ty.
C«ng ty cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ x©y dùng kh¸c nh»m n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c maý mãc d thõa nhau. §Æc biÖt c«ng ty lùa chän ph¬ng ¸n tËn dông m¸y mãc nhµn rçi t¹m thêi cha kiÕm ®îc hîp ®ång lµm thÇu phô cho c¸c nµh thÇu cÇn hay cho thuª.
Mua s¾m míi c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ quan träng vµ nªn ¸p dông ph¬ng ph¸p mua tõng phÇn ®Ó ®¸p øng ®ùc yªu cÇu kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty.
Lùa chän ph¬ng ph¸p khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i m¸y mãc, ch¼ng h¹n nh ®èi víi c¸c m¸y thi c«ng cho c«ng tr×nh vµ c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö th× nªn chän ph¬ng ph¸p khÊu hao gi¶m dÇn ®Òu, cong c¸c thiÕt bÞ ®o ®¹c vµ kh¶o nghÖm th× ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao ®Òu kh«ng nh hiÖn nay trong c«ng ty toµn ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao ®Òu, v× chóng ta nªn tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè hao mßn v« h×nh trong thêi ®¹i ngµy nay lµ rÊt lín.
Cã kÕ ho¹ch c¶i tiÕn, kiÓm tra m¸y mãc thêng xuyªn, vµ ph¸t huy s¸ng t¹o vµ c¶i tiÕn ®Õn tõng ng¬× s dông nã trong toµn thÓ c«ng ty ®Ó n©ng cao tr×nh c«ng suÊt ho¹t ®éng cña c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ.
§©y lµ gi¶i ph¸p se t¨ng n¨ng lùc cña c«ng ty khi ®i ®Êu thÇu vµ gãp phÇn quan träng c¬ giíi ho¸ lµm gi¶m nhÑ søc lao ®éng khi lµm viÖc vµ t¨ng ®é chÝnh x¸c trong thi c«ng.
6. Gi¶i ph¸p vÒ gi¸ dù to¸n trong khi ®i dù thÇu.
Trong ngµnh x©y dùng, c¸c chñ ®Çu t khi mua c¸c c«ng tr×nh (th«ng qua viÖc tæ chøc ®Êu thÇu), hä ®Æc biÖt quan t©m ®Õn chÊt lîng, tiÕn ®é vµ gi¸ c¶ cña c«ng tr×nh. Do ®ã, khi xÐt thÇu cho mét nhµ thÇu th× chØ tiªu tµi chÝnh chiÕm lîng ®iÓm t¬ng ®èi cao kho¶ng 30%.
Mét c«ng tr×nh ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng vµ tiÕn ®é, nhng møc gi¸ bá thÇu l¹i qu¸ cao so víi mÆt b»ng cña c¸c nhµ dù thÇu kh¸c th× sÏ bÞ lo¹i ngay tõ ®Çu. Bëi vËy nhµ thÇu ph¶i ®a mét gi¸ thÝch hîp nhÊt võa ®¶m b¶o lîi nhuËn cho c«ng ty vµ võa ®¶m b¶o th¾ng thÇu th× ph¶i ®ßi hái cã sù tÝnh to¸n chÝnh x¸c vµ hîp lÝ cña c¸c c¸n bé lËp Hå s¬ dù thÇu.
C¹nh tranh vÒ gi¸ bá thÇu lµ ph¬ng ph¸p c¹nh tranh kh¸ hiÖu qu¶, nhÊt lµ ë t×nh h×nh ®iÒu kiÖn nh níc ta hiÖn nay, sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ gi¸ c¶ do sù tiÕn bé cña khoa häc kÜ thuËt ë c¸c ngµnh kh¸c lµ rÊt nhanh
Mét mÆt cña yÕu tè ®ã lµ:
- TiÕn bé khoa häc kü thuËt trong x©y dùng chËm ph¸t triÓn vµ khã gi÷ ®îc bÝ mËt.
- TÝnh dÔ dµng tham gia vµo thÞ trêng x©y dùng
- Sè lîng c¸c doanh nghiÖp lín vµ hÇu hÕt cã quy m« nhá.
Nhng mÆt kh¸c cßn do nh÷ng thay ®æi trong quy ®Þnh cña Nhµ níc. NÕu nh tríc ®©y c¸c Hå s¬ dù thÇu ®îc ®¸nh gi¸ theo tõng tiªu chuÈn (kü thuËt, kinh nghiÖm, chÊt lîng nhµ thÇu, tµi chÝnh gi¸ c¶ thi c«ng) sau ®ã tæng hîp ®¸nh gi¸ toµn diÖn. Bªn mêi thÇu sö dông gi¸ xÐt thÇu, gi¸ sµn do chñ ®Çu t dù kiÕn tríc ®Ó xÐt thÇu th× nay theo quy chÕ míi ( NghÞ ®Þnh 88). Bªn mêi thÇu kh«ng ®îc sö dông gi¸ xÐt thÇu, gi¸ sµn mµ sö dông gi¸ gãi thÇu theo kÕ ho¹ch ®Êu thÇu ®îc duyÖt. Sau bíc ®¸nh gi¸ kü thuËt nhµ thÇu tróng thÇu lµ nhµ thÇu cã ®¸nh gi¸ thÊp nhÊt. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ kh«ng cã møc gi¸ cô thÓ (dï chØ lµ dù to¸n) ®Ó c«ng ty x¸c ®Þnh møc gi¸ dù thÇu cña m×nh nh tríc. Vµ yÕu tè gi¸ ngµy cµng quan träng trong xÐt thÇu. Do ®ã ®Ó th¾ng thÇu kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c cong ty ph¶i cã mét chiÕn lîc gi¸ cô thÓ ®Ó tranh thÇu ph¶i ®ñ lín ®Ó ®ñ trang tr¶i chi phÝ vµ b¶o ®¶m lîi nhuËn môc tiªu nhng ph¶i ®ñ nhá ®Ó kh¶ n¨ng tróng thÇu cao nhÊt.
§Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy tríc tiªn c«ng ty ph¶i ®iÒu chØnh l¹i c¸ch tÝnh gi¸ dù to¸n x©y l¾p c«ng tr×nh. Cho ®Õn nay viÖc chän gi¸ dù thÇu cña c«ng ty vÉn sö dông ®¬n gi¸ ®Þa ph¬ng. Trong nhiÒu trêng hîp gi¸ ®Þa ph¬ng kh«ng ph¶n ¸nh ®óng sù biÕn ®æi gi¸ liªn tôc trªn thÞ trêng lµm cho gi¸ dù thÇu cña c«ng ty hoÆc qu¸ cao hoÆc qu¸ thÊp dÉn ®Õn thua lç nÕu tróng thÇu.
Nh×n chung, do giíi h¹n vÒ c¸ch tÝnh gi¸ lµ viÖc tÝnh gi¸ ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cña Nhµ níc, ®¬n gi¸ vËt liÖu cña ®Þa ph¬ng thùc chÊt còng lµ do Nhµ níc ban hµnh dÉn ®Õn kÕt qu¶ tÝnh gi¸ còng bÞ h¹n chÕ, do c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc thêng ban hµnh rÊt chËm vµ kh¸c xa so víi sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, chñng lo¹i vËt t, c«ng nghÖ x©y dùng trªn thÞ trêng. Sù h¹n chÐ nµy g©y ¶nh hëng rÊt lín ®Õn thu nhËp (trong trêng hîp c«ng ty th¾ng thÇu) do chªnh lÖch vÌ gi¸. §Ó ®¶m b¶o an toµn, ®¬n vÞ tham gia ®Êu thÇu ph¶i xuÊt ph¸t tõ kh¶ n¨ng thùc tÕ vÒ viÖc cung cÊp vËt t, nh©n c«ng, thiÕt bÞ, c¸c dÞch vô s½n cã kh¸c t¹i ®Þa ®iÓm n¬i x©y dùng c«ng tr×nh so s¸nh víi yªu cÇu vµ ®Æc ®iÓm thiÕt kÕ cña chñ ®Çu t.
Th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng thùc tÕ nµy ph¶i lµ th«ng tin ch¾c ch¾n vµ ®îc cËp nhËt hµng ngµy. C¸c th«ng tin nµy gióp nhµ thÇu biÕt ®îc chÝnh x¸c ph¹m vi cho phÐp vÒ gi¸ nh»m ®iÒu chØnh gi¸ tham dù thÇu hîp lý tuú theo tõng lo¹i c«ng tr×nh còng nh tïy theo møc ®é c¹nh tranh ®èi víi tõng gãi thÇu, tõng dù ¸n.
Trong mét sè trêng hîp ®Æc biÖt, ®Þa ph¬ng n¬i x©y dùng kh«ng cã mét hay mét vµi vËt liÖu tháa m·n yªu cÇu thiÕt kÕ. Th«ng tin vÌ nguån vµ gi¸ cung cÊp ngµy cµng quan träng h¬n ®èi víi c¸c nhµ thÇu. Chi phÝ vËt liÖu phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè: sè lîng nhµ cung cÊp tÝnh phæ biÕn cña vËt liÖu, kho¶ng c¸ch vµ sù thuËn lîi cña giao th«ng, chÊt lîng vËt liÖu, ®é tin cËy cña ngêi b¸n hµng, nh©n c«ng...
§Ó kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng gi¸ dù thÇu qu¸ thÊp hoÆc qu¸ cao, c«ng ty ®a ra c¸c dù thÇu riªng cña m×nh trªn c¬ së ®iÒu chØnh c¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tæng hîp b»ng c¸ch cËp nhËt thêng xuyªn gi¸ nh÷ng nguyªn vËt liÖu ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t nh÷ng nguån th«ng tin vÒ gi¸. Muèn vËy mét c«ng tr×nh dù thÇu c«ng ty cÇn ph¶i:
- Nghiªn cøu kü ®Æc ®iÓm c«ng tr×nh, ®Æc ®iÓm ®iÒu kiÖn khÝ hËu, ®Þa h×nh khu vùc.
- Nghiªn cøu kü thÞ trêng x©y dùng, m¹ng líi cung øng nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng tr×nh, ®Þa ph¬ng, khu vùc l©n cËn, m¹ng líi giao th«ng vËn t¶i.
- Nghiªn cøu kü nguån lao ®éng ®Þa ph¬ng.
Ngoµi ra viÖc gi¶m gi¸ dù thÇu cña c«ng ty cßn chñ yÕu dùa trªn nh÷ng yÕu tè bªn trong nh: kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ chung, chi phÝ m¸y thi c«ng, chi phÝ cèt pha...mµ bá qua c¸c yÕu tè bªn ngoµi nh: nh÷ng thuËn lîi vÒ gi¸ c¶ vËt liÖu hay ®Þa h×nh c«ng tr×nh thuËn lîi cho thi c«ng...Do vËy, nhiÒu khi ®· cã gi¶m gi¸ nhng gi¸ dù thÇu cña c«ng ty vÉn cao.§Ó kh¾c phôc ®iÒu nµy cïng víi viÖc nghiªn cøu c«ng tr×nh dù thÇu nhãm kü thuËt cÇn chó ý nh÷ng chi phÝ cã thÓ gia t¨ng hay chi phÝ cã thÓ gi¶m thùc sù vµ cã thÓ t¨n gãi thÇu hay gi¶m bao nhiªu mµ vÉn ®¶m b¶o c«ng ty kh«ng bÞ thua lç vµ cã l·i.
Trong chiÕn lîc gi¸, c«ng ty nªn ph©n lo¹i thÞ trêng theo yÕu tè ®Þa lý thµnh thÞ trêng x©y dùng thµnh thÞ, thÞ trêng x©y dùng n«ng th«n ®Ó cã thÓ ®a ra møc gi¸ hîp lý cho tõng khu vùc hay ph©n lo¹i thÞ trêng theo tõng lo¹i x©y dùng thµnh thÞ trêng x©y dùng d©n dông, thÞ trêng x©y dùng c«ng nghiÖp. Bëi mçi lo¹i thÞ trêng cã yªu cÇu vÒ c«ng nghÖ, kü thuËt kh¸c nhau mµ cÊu thµnh gi¸ c¶ x©y dùng còng rÊt kh¸c nhau.
Tuy nhiªn chiÕn lîc gi¸ cña c«ng ty kh«ng nhÊt thiÕt bao giê còng lµ chiÕn lîc gi¸ thÊp. Trêng hîp nh÷ng c«ng tr×nh yªu cÇu chÊt lîng cao, ®ßi hái nhµ thÇu ph¶i cã kinh nghiÖm...tïy vµo ®èi thñ c¹nh tranh mµ c«ng ty cã thÓ ¸p dông chiÕn lîc gi¸ cao chÊt lîng cao.
7. Gi¶i ph¸p vÒ marketting
Khi thÞ trêng x©y dùng ngµy cµng ph¸t triÓn th× kh«ng cßn më ra dÔ dµng cho c¸c doanh nghiÖp th× ho¹t ®éng Marketting ®ãng vai trß rÊt quan träng. Ho¹t ®éng Marketting gióp c«ng ty cã ®îc nh÷ng th«ng tin quý gi¸ vÒ sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, vÒ kh¸ch hµng, vÒ ®èi thñ c¹nh tranh, luËt ph¸p vµ qu¶ng b¸ cña c«ng ty.
HiÖn nay ë c«ng ty x©y dùng Hång Hµ tuy ®· thµnh lËp phßng thÞ trêng nhng do sù thµnh lËp cña c«ng ty cha ®Çy 15 n¨m nªn uy tÝn ®Ó t¹o ra cha thùc sù lín, mÆt kh¸c c¸c c¸n bé trong phßng nµy vÉn cha cã kh¶ n¨ng thùc sù nh ®óng nghÜa cña nã, hÇu hÕt c¸c c¸n bé lµ kÜ thuËt chø kh«ng cã kh¶ n¨ng vÒ c«ng t¸c tiÕp thÞ trªn thi trêng hay noÝ ®óng h¬n lµ kh«ng ®óng kh¶ n¨ng cña nã v× thÕ ph¹m vi tiÕp thÞ cha thùc sù réng r·i, gi¶m ®i c¬ héi ®Êu thÇu cña c«ng ty.
V× v©y, ®Ó ho¹t ®éng tiÕp thÞ cña c«ng ty cã hiÖu qu¶, c«ng ty nªn tiÕn hµnh nh÷ng gi¶i ph¸p sau:
Qu¶ng c¸o: c«ng ty nªn danh chi phÝ tho¶ ®¸ng cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, xem nã nh mét nghiÖp vô b¸n hµng vµ ®ång thêi t¨ng cêng tuyÓn dông c¸c nh©n viªn cã kinh nghiÖm tiÕp thÞ qu¶ng c¸o ®i lµm råi hoÆc tuyÓn tõ khoa Marketting cña c¸c trêng Kinh tÕ nã lµ kho¶ng 2 ngêi.
C«ng ty nªn ¸p dông chiÕn lîc th«ng tin qu¶ng c¸o vÒ c«ng ty trªn c¸c th«ng tin ®¹i chóng tõ c¸c ph¬ng diÖn kh¸c nhau nh truyÒn h×nh, b¸o chÝ vµ trùc tiÕp tõ kh¸ch hµng qua ®ã thu thËp ®îc c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng (tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng), t¨ng cêng mçi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, chñ ®Çu t vµ c¸c c¬ quan nhµ níc.
- ChiÕn lîc ph©n ®o¹n vµ t×m kiÕm th«ng tin. C«ng ty ph¶i ngµnh x©y l¾p ra c¸c th«ng tin nhá cã tÝnh ®ång bé vµ cã gi¶i ph¸p x©m nhËp thÞ troõng phï hîp víi së trêng cña c«ng ty.
+ Ph©n lo¹i theo tÝnh chÊt c«ng tr×nh: thÞ trêng x©y l¾p d©n dông, thÞ trêng x©y l¾p c«ng nghiÖp...
+ ph©n lo¹i theo khu vùc vµ ®Þa lÝ: thÞ trêng miÒn b¾c, miÒn Nam, miÒm trung, thµnh phè, n«ng th«n...
+ Ph©n lo¹i theo quy m«: thÞ trêng cã quy m« lín võa vµ nhá.
- ChiÕn lîc c¹nh tranh:
+ chiÕn lîc ®¹t gi¸ tranh thÇu thÊp: c«ng ty lu«n ®Æt gi¸ dù thÇu thÊp chÊp nhËn lîi nhuËn thÊp.
+ ChiÕn lîc liªn doanh liªn kÕt: ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh, c«ng ty thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p kh¸c trong tranh thÇu ®Ó cïng bæ sung c¸c mÆt yÕu cho nhau.
+ ChiÕn lîc dùa vµo lîi thÕ t¬ng ®èi: c«ng ty ph¶i khai th¸c triÖt ®Ó lîi thÕ do kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®Æc thï cña m×nh mang l¹i mµ c¸c ®«Ý thñ kh¸c kh«ng cã.
- ChiÕn lîc ph©n phèi tiªu thô s¶n phÈm:
§Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc, kh©u tiªu thô diÔn ra tríc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¾t ®Çu (t×m nguån tiªu thô míi x©y dùng c«ng tr×nh).
ChÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc ®Ò cËp ë hai cÊp ®é sau:
+ Giai ®o¹n tríc khi nhËn thÇu: c«ng ty x¸c ®Þnh khu vùc th«ng tin m×nh quan t©m, t¨ng cêng mçi quan hÖ ®èi t¸c víi c¸c chñ ®Çu t trong khu vùc ®ã cã thÓ cã nhiÒu kh¶ n¨ng tróng thÇu h¬n.
+ Giai ®o¹n thi c«ng vµ bµn giao c«ng tr×nh ®a vµo sö dông lµm sao ®Ó c¸c c«ng t¸c nh kÝ hîp ®ång, nghiÖm thu bµn giao, b¶o hµnh ®îc thùc hiÖn nhanh nhÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt
Nh vËy c«ng ty sÏ t¨ng cêng ®îc chø tÝn ®èi víi c¸c chñ ®Çu t n©ng cao uy tÝn t¹o c¬ héi thuËn lîi cho viÖc tham gia ®Êu thÇu cña c¸c c«ng tr×nh sau.
Bªn c¹nh 7 gi¶i ph¸p trªn c«ng ty cã thÓ sö dông rÊt nhiÒu gi¶i ph¸p kh¸c ®Ó ®Êu thÇu nh: chiÕn lîc ®Êu thµu tæng hîp, c¸c gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro...®Ó ®¶m b¶o cho ®Êu thÇu ®îc tèt h¬n.
Mét sè kiÕn nghÞ
- VÒ phÝa Nhµ níc xem xÐt vµ cÊp vèn lu ®éng ®ñ ®Þnh møc cho C«ng ty vµ cho vay vèn lu ®éng víi l·i suÊt thÊp, nhng ph¶i giao cho C«ng ty tù quyÒn quyÕt ®Þnh sè vèn ®ã.
- KiÕn nghÞ víi Nhµ níc xem xÐt cho c«ng ty x©y dùng trong níc ®îc hëng chÕ ®é ®Æc c¸ch vÒ thuÕ thu nhËp vµ ®îc gi÷ l¹i thuÕ thu nhËp trong thêi gian 5 n¨m ®Ó t¨ng vèn s¶n xuÊt kinh doanh.
- §Ò nghÞ Nhµ níc ®iÒu tra kh¶o s¸t kü lìng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n x©y dùng c¸c c¬ së h¹ tÇng tr¸nh sù thÊt tho¸t vèn vµ c«ng tr×nh kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng, nhÊt lµ c¸c kh©u ®Êu thÇu.
- VÒ phÝa c«ng ty vµ tæng c«ng ty: th× Nhµ níc ph¶i chia thµnh nhiÒu gãi thÇu. Trong ®ã cã gãi x©y l¾p riªng, c¸c ®iÒu kiÖn ®Êu thÇu cÇn ®a ra ®iÒu kiÖn phï hîp cho nhµ thÇu trong níc.
- VÒ tån ®äng nî: Nhµ níc, tæng c«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p døt kho¸t ®Ó khoanh nî vµ buéc tr¶ nî kh«ng thi kh«ng cho vay tiÕp.
- V× thuÕ VAT ®Ò nghÞ Nhµ níc ¸p dông chÝnh s¸ch thuÕ VAT cña ngµnh x©y l¾p lµ 5%.
- §Ò nghÞ Nhµ níc t¨ng cêng qu¶n lÝ trong ®Êu thÇu. HiÖn nay ë níc ta, thùc tÕ cong nhiÒu vi ph¹m c¸c nguyªn t¾c ®Êu thÇu nh: nguyªn t¾c bÝ mËt, nguyªn t¾c c«ng khai,…tÌ ®ã sÉn ®Õn trhiÕu c«ng b»ng trong ®Êu thÇu. MÆt kh¸c, khi xem xÐt th¾ng thÇu th× c¸c nhµ ®Çu t thêng giao thÇu theo tÝnh chñ quan, theo c¶m t×nh vµ sù mãc ngoÆc gi÷a nhµ thÇu víi nhµ ®Çu t… do vËy nhµ níc ph¶I t¨ng cêng qu¶n lÝ trong ®Êu thÇu h¬n n÷a nh»m t¹o m«I trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh.
- Ban hµnh cÊc v¨n b¶n quy ®Þnh tâ rµng, cô thÓ vÒ chÕ ®é u ®·I ®èi víi c¸c nhµ thÇu trong níc. HiÖn nay quy chÕ cßn mang tÝnh chung chung v× trªn thùc tÕ nhµ thÇu trong níc cha ®îc hëng c¸c u ®·i nµy.
- C¸c nhµ thÇu ®ang cßn thiÕu nhiÒu th«ng tin hoÆc th«ng tin cßn thiÕu tÝnh chÝnh x¸c cËp nhËt. Vµ vËy nhµ níc cÇn chØ ®¹o ®Ó h×nh thµnh mét nguån hµng th«ng tin nh»m cung cÊp ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c c¸c thoiong tin m¸y mãc thiÕt bÞ, gi¸ c¶ nguyen vËt liÖu, c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn lÜnh vùc x©y dùng.
KÕt luËn.
Sù ph¸t triÓn nhanh, m¹nh, v÷ng ch¾c cña ViÖt nam ®· vµ ®ang kh¼ng ®Þnh ®êng lèi ®óng ®¾n cña §¶ng, Nhµ níc. Nã võa ®a ®Êt níc tho¸t ra khái cuéc khñng ho¶ng sau nhiÒu n¨m chiÕn tranh, võa gãp vµo sù æn ®Þnh vµ thÞnh vîng chung cña khu vùc. B»ng nç lùc cña chÝnh m×nh vµ cïng víi sù gióp ®ì vµ hîp t¸c cña b¹n bÌ trªn thÕ giíi, chóng ta tin tëng r»ng ViÖt nam sÏ x©y dùng ®îc mét ®Êt níc giµu m¹nh, gãp phÇn vµo viÖc t¨ng cêng hoµ b×nh, h÷u nghÞ, hîp t¸c vµ ph¸t triÓn ë Ch©u ¸ còng nh trªn toµn thÕ giíi.
X©y dùng ViÖt nam ®ang lµ mét ngµnh cÇn ph¶i chó ý vµ lµ mét trong nh÷ng ngµnh ph¸t triÓn nhÊt ViÖt nam hiÖn t¹i ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho qu¸ tr×nh CNH-H§H ®Êt níc. ViÖc t×m ra híng ®i phï hîp cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh tù do nµy lµ mét yÕu tè rÊt cÇn thiÕt cho xu híng ph¸t triÓn cña x· héi.
Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng §Êu thÇu ngµnh x©y dùng ViÖt nam. §Ò tµi ®· cho chóng ta thÊy ®îc mét c¸i nh×n tæng quan nhÊt vÒ ngµnh vµ tõ ®ã ®a ra ®îc nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi ®Ó gãp phÇn ®a c«ng ty x©y dùng Hång Hµ thµnh mét doanh nghiÖp x©y dùng v÷ng m¹nh, c¹nh tranh ®îc víi c¸c nhµ thÇu trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
MÆc dï ®· lµm hÕt søc m×nh nhng chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái sù thiÕu sãt vµ h¹n chÕ. Em mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy, c« vµ nh÷ng ai quan t©m ®Õn ®Ò tµi.
Cuèi cïng em xin c¶m ¬n th.s .NguyÔn thÞ ¸i Liªn vµ c¸c c« chó trong phßng Tæng Hîp, Phßng Kinh tÕ KÜ thuËt vµ c¸c phßng kh¸c ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Bïi v¨n Hoµ
Môc lôc
tµI liÖu tham kh¶o
1. C¸c b¸o c¸o kÕt qu¶ hoat ®éng kinh doanh cña c«ng ty x©y dîng Hång Hµ tõ n¨m 1994-2002.
2. §Þnh híng chiÕn lîc ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty X©y Dùng S«ng Hång 2000-2005.
3. Môc tiªu, chiÕn lîc cña c«ng ty X©y Dùng Hång Hµ 2003 vµ giai ®o¹n 2000-2005.
4. Quy chÕ §Êu ThÇu vµ Híng DÉn Mãi Thùc HiÖn Quy ChÕ §Êu ThÇu – NXB Lao §éng-Hµ Néi 2000.
5. Qu¶n trÞ Doanh nghiÖp – NguyÔn H¶I S¬n- NXB Thèng Kª- 1998.
6. T¹p chÝ X©y Dùng, T¹p ChÝ Nghiªn Cøu Kinh TÕ, Thêi B¸o Kinh TÕ…c¸c sè n¨m 2001-2003.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng công ty xây dựng Sông Hồng.doc