LỜI MỞ ĐẦU
Ngân hàng luôn là mạch máu quan trọng nhất trong cơ chế - nền kinh tế. Giúp cho các bộ phận hoạt động một cách hiệu quả và tích cực. Kinh tế càng phát triển hệ thống ngân hàng càng phải hoàn thiện và ngược lại. Sự phụ thuộc lẫn nhau chặt chẽ đó giúp cho chúng ta có thể nhìn vào một hoạt động mà đánh giá được cả hai.
Đất nước ta đang bước vào giai đoạn phát triển mới của nền kinh tế thị trường. Mục tiêu trước mắt và lâu dài là xây dựng đất nước giàu mạnh công bằng, dân chủ, văn minh để tiến lên chủ nghĩa xã hội. Để làm được điều đó đảng và Nhà nước đã đề ra chiến lược công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước đến năm 2001. Đó là phương hướng đúng đắn và tạo tiền đề cực kỳ quan trọng cho tiến trình phát triển sau này.
Xong để thực hiện được chiến lược này chúng ta cần phải nỗ lực vượt bậc cần phải có những giải pháp phù hợp nhất. Vốn là một yếu tố cần thiết cho nền kinh tế cho sự phát triển và bền vững, nhưng làm gì để có vốn và khi đã có vốn rồi thì sử dụng như thế nào cho hiệu quả ? đó là những câu hỏi làm cho các nhà kinh tế, các nhà ngân hàng tài chính đau đầu. Quả là khó khi kênh dẫn vốn tràn ngập bởi sự hiệu quả sẽ khó đạt được cho dù chúng ta đã trả lời được câu hỏi thứ nhất là bằng cách nào để có vốn. Và nếu như luồng vốn trong nền kinh tế khan hiếm thì lại càng khó khăn hơn. Vấn đề là sự phù hợp - sự phù hợp là vừa tạo ra nó là vừa làm cho nó có hiệu quả.
Vậy ai sẽ là người đóng vai trò quan trọng ở đây. Rõ ràng trong nền kinh tế thì một cá nhân, tổ chức đều phải thực hiện tốt mới có thể dẫn tới sự hoàn thiện xong chính các nhà Ngân hàng mỗi là những quyết định đến những vấn đề cốt yếu đó. Cũng với hệ thống Ngân hàng hai cấp (1990) đất nước ta đã có nền kinh tế phát triển đáng khích lệ trong những năm qua Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam nói chung và Ngân hàng đầu tư phát triển Hà Nội nói riêng đã đang và sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của mình cơ cấu bộ máy tổ chức đã hoạt động đồng bộ hiệu quả tạo ra những sức sống mới, đột phá mới và cơ hội mới cho ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội. Tuy nhiên sẽ không có sự hoàn thiện nếu như chúng ta không bàn đến những cái chưa hoàn thiện của nó.
Sau một thời gian ngắn thực tập ở Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội dưới sự hướng dẫn và phổ biến tận tình của các cô chú cán bộ Ngân hàng tôi viết bản báo cáo tổng hợp này giúp cho cái nhìn tổng quát hơn về Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội trong tình hình kinh tế thị trường hiện nay
Rất mong được sự góp ý tôi xin chân thành cảm ơn những người đã giúp tôi trong quá trình viết bản báo cáo này.
thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới sô ***********
18 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2305 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Một vài nét giới thiệu về chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Ng©n hµng lu«n lµ m¹ch m¸u quan träng nhÊt trong c¬ chÕ - nÒn kinh tÕ. Gióp cho c¸c bé phËn ho¹t ®éng mét c¸ch hiÖu qu¶ vµ tÝch cùc. Kinh tÕ cµng ph¸t triÓn hÖ thèng ng©n hµng cµng ph¶i hoµn thiÖn vµ ngîc l¹i. Sù phô thuéc lÉn nhau chÆt chÏ ®ã gióp cho chóng ta cã thÓ nh×n vµo mét ho¹t ®éng mµ ®¸nh gi¸ ®îc c¶ hai.
§Êt níc ta ®ang bíc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn míi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Môc tiªu tríc m¾t vµ l©u dµi lµ x©y dùng ®Êt níc giµu m¹nh c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh ®Ó tiÕn lªn chñ nghÜa x· héi. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã ®¶ng vµ Nhµ níc ®· ®Ò ra chiÕn lîc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®Õn n¨m 2001. §ã lµ ph¬ng híng ®óng ®¾n vµ t¹o tiÒn ®Ò cùc kú quan träng cho tiÕn tr×nh ph¸t triÓn sau nµy.
Xong ®Ó thùc hiÖn ®îc chiÕn lîc nµy chóng ta cÇn ph¶i nç lùc vît bËc cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p phï hîp nhÊt. Vèn lµ mét yÕu tè cÇn thiÕt cho nÒn kinh tÕ cho sù ph¸t triÓn vµ bÒn v÷ng, nhng lµm g× ®Ó cã vèn vµ khi ®· cã vèn råi th× sö dông nh thÕ nµo cho hiÖu qu¶ ? ®ã lµ nh÷ng c©u hái lµm cho c¸c nhµ kinh tÕ, c¸c nhµ ng©n hµng tµi chÝnh ®au ®Çu. Qu¶ lµ khã khi kªnh dÉn vèn trµn ngËp bëi sù hiÖu qu¶ sÏ khã ®¹t ®îc cho dï chóng ta ®· tr¶ lêi ®îc c©u hái thø nhÊt lµ b»ng c¸ch nµo ®Ó cã vèn. Vµ nÕu nh luång vèn trong nÒn kinh tÕ khan hiÕm th× l¹i cµng khã kh¨n h¬n. VÊn ®Ò lµ sù phï hîp - sù phï hîp lµ võa t¹o ra nã lµ võa lµm cho nã cã hiÖu qu¶.
VËy ai sÏ lµ ngêi ®ãng vai trß quan träng ë ®©y. Râ rµng trong nÒn kinh tÕ th× mét c¸ nh©n, tæ chøc ®Òu ph¶i thùc hiÖn tèt míi cã thÓ dÉn tíi sù hoµn thiÖn xong chÝnh c¸c nhµ Ng©n hµng mçi lµ nh÷ng quyÕt ®Þnh ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò cèt yÕu ®ã. Còng víi hÖ thèng Ng©n hµng hai cÊp (1990) ®Êt níc ta ®· cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ®¸ng khÝch lÖ trong nh÷ng n¨m qua Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam nãi chung vµ Ng©n hµng ®Çu t ph¸t triÓn Hµ Néi nãi riªng ®· ®ang vµ sÏ hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao cña m×nh c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc ®· ho¹t ®éng ®ång bé hiÖu qu¶ t¹o ra nh÷ng søc sèng míi, ®ét ph¸ míi vµ c¬ héi míi cho ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi. Tuy nhiªn sÏ kh«ng cã sù hoµn thiÖn nÕu nh chóng ta kh«ng bµn ®Õn nh÷ng c¸i cha hoµn thiÖn cña nã.
Sau mét thêi gian ng¾n thùc tËp ë Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi díi sù híng dÉn vµ phæ biÕn tËn t×nh cña c¸c c« chó c¸n bé Ng©n hµng t«i viÕt b¶n b¸o c¸o tæng hîp nµy gióp cho c¸i nh×n tæng qu¸t h¬n vÒ Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi trong t×nh h×nh kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay
RÊt mong ®îc sù gãp ý t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n nh÷ng ngêi ®· gióp t«i trong qu¸ tr×nh viÕt b¶n b¸o c¸o nµy.
I. Mét vµi nÐt giíi thiÖu vÒ chi nh¸nh
ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi
1. LÞch sö ph¸t triÓn cña Ng©n hµng §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi
Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam tiÒn th©n lµ Ng©n hµng kiÕn thiÕt ViÖt Nam ®îc thµnh lËp vµo ngµy 26/4/1957 trùc thuéc Bé tµi chÝnh theo nghÞ ®Þnh sè 117/TTG cña Thñ têng ChÝnh phñ.
Ngµy 27/5/1957, Chi hµng kiÕn thiÕt Hµ Néi (tiÒn th©n cña Ng©n hµng §T & PT ngµy nay) n»m trong hÖ thèng Ng©n hµng kiÕn thiÕt ViÖt Nam ®îc thµnh lËp. NhiÖm vô cña ng©n hµng lµ nhËn vèn tõ Ng©n s¸ch Nhµ níc ®Ó tiÕn hµnh cÊp ph¸t vµ cho vay trong lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
N¨m 1982, Ng©n hµng KiÕn thiÕt ViÖt Nam ®æi tªn lµ Ng©n hµng §Çu t vµ x©y dùng ViÖt Nam t¸ch khái Bé Tµi chÝnh, trùc thuéc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam. Chi hµng KiÕn thiÕt Hµ Néi ®æi tªn thµnh Ng©n hµng §Çu t vµ x©y dùng Hµ Néi thuéc hÖ thèng Ng©n hµng §Çu t vµ x©y dùng ViÖt Nam.
Th¸ng 5/1990, Héi ®ång Nhµ níc ban hµnh 2 Ph¸p lÖnh vÒ Ng©n hµng:
- Ph¸p lÖnh Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam
- Ph¸p lÖnh Ng©n hµng, Hîp t¸c x· tÝn dông vµ c«ng ty tµi chÝnh
ViÖc banhµnh nµy nh»m môc ®Ých hoµn thiÖn hÖ thèng Ng©n hµng cho phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng. Hai ph¸p lÖnh nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy 1/10/1990, theo ®ã hÖ thèng Ng©n hµng bao gåm:
-Ng©n hµng Trung ¬ng lµ Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam.
- C¸c Ng©n hµng th¬ng m¹i, Ng©n hµng §T & PT, C«ng ty Tµi chÝnh, HTX tÝn dông.
Theo quy ®Þnh cña ph¸p lÖnh. ViÖt Nam chØ ®îc thµnh lËp Ng©n hµng §T & PT quèc doanh.
Ngµy 26/11/1990, Ng©n hµng §T &XD ViÖt Nam ®æi tªn thµnh Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam theo quyÕt ®Þnh sè 401 cña Chñ tÞch Héi ®ång Bé trëng vµ cã trô së ®ãng t¹i 194 TrÇn Quang Kh¶i - Hµ Néi víi sè vèn ®iÒu lÖ 1100 tû ®ång vµ c¸c chi nh¸nh trùc thuéc t¹i tØnh, Thµnh phè, ®Æc khu trùc thuéc Trung ¬ng. Theo ®ã, Ng©n hµng §T & XD Hµ Néi ®æi tªn thµnh Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi.
Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn n¨m 1995, chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi tr¶i qua 3 giai ®o¹nh ph¸t triÓn:
+ Giai ®o¹n 1957 - 1960: phôc vô c«ng cuéc kh«i phôc kinh tÕ sau chiÕn tranh chèng Ph¸p vµ kÕ ho¹ch 5 n¨m lÇn thø nhÊt.
+ Giai ®o¹n 1965 - 1975: phôc vô chèng chiÕn tranh ph¸ ho¹i cña giÆc Mü leo thang ra ®¸nh ph¸ MiÒn B¾c vµ ®Êu tranh gi¶i phãng MiÒn Nam thèng nhÊt tæ quèc.
+ Giai ®o¹n 1975 - 1995: phôc vô c«ng cuéc phôc håi, ph¸t triÓn kinh tÕ trong c¶ níc.
Ngµy 1/1/1995, bé phËn cÊp ph¸t vèn ng©n s¸ch t¸ch khái Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam thµnh Tæng côc ®Çu t vµ ph¸t triÓn trùc thuéc Bé Tµi chÝnh. Nh vËy, tõ khi thµnh lËp cho tíi 01/01/1995, Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam kh«ng hoµn toµn lµ mét Ng©n hµng th¬ng m¹i mµ chØ lµ mét Ng©n hµng Quèc doanh cã nhiÖm vô nhËn vèn tõ Ng©n hµng Nhµ níc vµ tiÕn hµnh cÊp ph¸t cho vay trong lÜnh vùc §Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
Vµ tõ ngµy01/01/1995 Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam nãi chung, CN Ng©n hµng §T & PT TP Hµ Néi nãi riªng thùc sù ho¹t ®éng nh mét Ng©n hµng th¬ng m¹i. Chi nh¸nh Ng©n hµng Ng©n hµng §T & PT Hµ néi cã nhiÖm vô huy ®éng c¸c nguån vèn ng¾n, trung vµ dµi h¹n tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ, c¸c tæ chøc tÝn dông, c¸c doanh nghiÖp, d©n c, c¸c tæ chøc níc ngoµi b»ng VND vµ USD ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cho vay ng¾n, trung vµ dµi h¹n ®èi víi mäi tæ chøc, mäi thµnh phÇn kinh tÕ vµ d©n c. HiÖn nay, Ng©n hµng ho¹t ®éng nh mét Ng©n hµng th¬ng m¹i nhng lÜnh vùc kinh doanh chÝnh cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vµ kh¸ch hµng truyÒn thèng lµ ®¬n vÞ trùc thuéc khèi x©y l¾p.
2. C¬ cÊu tæ chøc vµ bé m¸y ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi.
Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi cã 19 ®Çu mèi, h¬n 300 c¸n bé c«ng nh©n viªn. M« h×nh tæ chøc cña Chi nh¸nh gåm: 3 Chi nh¸nh khu vùc, 6 phßng ban trong ®ã cã 6 phßng chøc n¨ng, 8 phßng trùc tiÕp kinh doanh vµ 2 phßng giao dÞch díi sù chØ ®¹o cña Ng©n hangµ §T & PT TP Hµ Néi.
Ban gi¸m ®èc
(4 B Lª Th¸nh T«ng)
Phßng tÝn dông
Chi nh¸nh §«ng Anh
(ThÞ trÊn ®«ng anh)
Phßng tÝn dông 3
Chi nh¸nh Thanh tr×
(Km8 §êng Gi¶i phãng)
Phßng tÝn dông
Chi nh¸nh
Tõ Liªn
(263 CÇu GiÊy)
Phßng tÝn dông
Phßng giao dÞch sè 1
(Sè 4 YÕt Kiªu)
Phßng tÝn dông 4
Phßng giao dÞch sè 2
(Sè 2 S«ng
Lõ Ph¬ng Mai
Quü sè 6
Quü sè 10
Phßng G§ sè 1
Phßng nguån vèn kinh doanh
Phßng tæ chøc c¸n bé
Phßng thÈm ®Þnh kinh tÕ kü thuËt &t vÊn ®Çu t
Phßng tæ chøc c¸n bé
Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
Phßng kiÓm tra néi bé
Phßng ng©n quü
V¨n phßng
Ngoµi nghiÖp vô truyÒn thèng cña mét Ng©n hµng Th¬ng m¹i nh cho vay vµ huy ®éng vèn, Ng©n hµng §T & PT Hµ néi ®· ¸p dông nhiÒu dÞch vô ng©n hµng.
3. Nh÷ng ho¹t ®éng chÝnh cña Ng©n hµng §T & PT Hµ néi
+ Huy ®éng vèn b»ng ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ tõ d©n c vµ c¸c tæ chøc thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ díi nhiÒu h×nh thøc.
+ Cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n b»ng ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ
+ §¹i lý uû th¸c cÊp vèn, cho vay tõ nguån hç trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña chÝnh phñ c¸c níc vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh tÝn dông níc ngoµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam.
+ §Çu t díi h×nh thøc hïn vèn liªn doanh liªnkÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ TCTD trong níc vµ ngoµi níc
+DÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh, thanh to¸n trong níc qua m¹ng vi tÝnh vµ thµnh to¸n quèc tÕ qua m¹ng thanh to¸n toµn cÇu SWIFT.
+ Thùc hiÖn thanh to¸n gi÷a viÖt nam víi lµo
+ §¹i lý thanh to¸n c¸c lo¹i thÎ tÝn dông Quèc tÕ Visa, Mastercard, JCB card. Cung cÊp c¸c sÐc du lÞch.
+ Thùc hiÖn c¸c dÞch vô ng©n quü: thu ®æi ngo¹i tÖ, thu ®æi ng©n phiÕu thanh to¸n, chi tr¶ kiÒu hèi, cung øng tiÒn mÆt ®Õn tËn nhµ
+ Kinh doanh ngo¹i tÖ
+ Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô b¶o l·nh
+ §¹i lý cho thuª mua tµi chÝnh
+ §¹i lý c¸c h×nh thøc b¶o hiÓm phÝ nh©n thä ®èi víi kh¸ch hµng lµ nhµ ®Çu t níc ngoµi vµ kh¸ch hµng cã quan hÖ tÝn dông víi hÖ thèng Ng©n hµng §T & PT Hµ néi.
+ Thùc hiÖn c¸c dÞch vô vÒ t vÊn ®Çu t
II. NhiÖm vô cña c¸c phßng ban t¹i Ng©n hµng §T & PT Hµ néi
1. NhiÖm vô cña phßng ban - CN ng©n hµng §T & PT Hµ néi
- Th ký cho Gi¸m ®èc, tham dù c¸c cuéc häp do gi¸m ®èc triÖu tËp khi cã yªu cÇu.
- Tæ chøc theo dâi, tæng hîp kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n ®iÒu hµnh, ch¬ng tr×nh c«ng t¸c cña gi¸m ®èc víi c¸c ®¬n vÞ trong chi nh¸nh
- Tæng hîp c¸c b¸o c¸o s¬ kÕt, tæng kÕt ®Þnh kú, ®ét xuÊt theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc
- X©y dùng néi quy, gi÷ g×n nÒ nÕp kû c¬ng kû luËt lao ®éng trong c¬ quan
- LËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc thùc hiÖn viÖc mua s¾m tµi s¶n, c«ng cô, ph¬ng tiÖn c«ng t¸c an toµn, tiÕt kiÖm, cã hiÖu qu¶ t¹i héi së CN thµnh phè.
- Qu¶n lý kho Ên chØ, vËt t vµ c¸c tµi s¶n kh¸c trong ®¬n vÞ
- Qu¶n lý vµ sö dông con dÊu c¬ quan theo ®óng quy ®Þnh
- Lµm c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh, v¨n th ®¸nh m¸y, in cÊn, lÔ t©n, vËn t¶i.
- Thùc hiÖn lao c«ng t¹p dÞch, vÖ sinh, y tÕ, ®iÖn níc...
- Thùc hiÖn tuÇn tra canh g¸c, b¶o vÖ tuyÖt ®èi an toµn c¬ quan vµ kh¸ch ®Õn giao dÞch
- Lµm c¸c c«ng viÖc kh¸c do gi¸m ®èc khao
2. NhiÖm vô cña phßng tæ chøc c¸n bé chi nh¸nh ng©n hµng §T & PT Hµ néi
- XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ, tham mu cho gi¸m ®èc tr×nh Tæng gi¸m ®èc Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam thµnh lËp, gi¶i thÓ, s¸t nhËp c¸c tæ chøc thuéc thÈm quyÒn.
- Gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé c«ng chøc Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi.
- Gióp gi¸m ®èc lËp quy ho¹ch c¸n bé l·nh ®¹olµm thñ tôc ®Ò b¹c c¸c chøc vô do gi¸m ®èc bæ nhiÖm hoÆc tr×nh tæng gi¸m ®èc bæ nhiÖm
- Gióp gi¸m ®èc x©y dùng b¶o vÖ kÕ ho¹ch lao ®éng - tiÒn l¬ng hµng n¨m
- Gióp gi¸m ®èc theo dâi kiÓm tra, tæng hîp c¸c c«ng t¸c thi ®ua, khen thëng, kû luËt
- Gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o vÖ néi bé, b¶o vÖ an ninh chÝnh trÞ trËt tù c¬ quan.
- Thùc hiÖn sö dông b¶o qu¶n, lu tr÷ hå s¬ c¸n bé
- Thùc hiÖn b¸o c¸o s¬ kÕt, tæng kÕt, thèng kª ®Þnh kú, ®ét suÊt c«ng t¸c, tæ chøc c¸n bé.
- Lµm c¸c c«ng viÖc kh¸c do gi¸m ®èc giao
3. NhiÖm vô cña phßng kiÓm so¸t Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi
- KiÓm so¸t c¸c nghiÖp vô ng©n hµng trong néi bé ng©n hµng §T & PT Hµ néi theo quy chÕ kiÓm so¸t cña NH§T & PTVN ®· quy ®Þnh vµ tham mu vÒ ph¸p chÕ, chÕ ®é theo ch¬ng tr×nh c«ng t¸c ®îc gi¸m ®èc duyÖt cô thÓ nh sau:
- VÒ kiÓm tra kiÓm so¸t
+ Tham mu cho gi¸m ®èc x©y dùng ch¬ng tr×nh, tæ chøc híng dÉn vµ triÓn khai nghiÖp vô kiÓm so¸t.
+ Tæ chøc thùc hiÖn kiÓm tra, kiÓm so¸t thêng xuyªn, ®Þnh kú hay ®ét xuÊt
+ Tæng hîp kÕt qu¶ kiªm tra, kiÓm so¸t theo ®Þnh kú hoÆc bÊt thêng b¸o c¸o lªn gi¸m ®èc
+ Tham mu vµ ®Ò xuÊt ®Õn gi¸m ®èc nh÷ng vÊn ®Ò cÇn bæ sung, söa ®æi trong qu¸ tr×nh vËn dông thùc hiÖn c¬ chÕ, chÕ ®é nghiÖp vô vµ sö lý nh÷ng sai ph¹m ®îc ph¸t hiÖn qua kiÓm tra kiÓm so¸t.
+ Soan th¶o c¸c v¨n b¶n tr×nh gi¸m ®èc híng dÉn, chØ ®¹o chØnh söa sau thanh tra.
+ TiÕp nhËn ®¬n th khiÕu n¹i, tè c¸o cña c¸c tæ chøc, c«ng d©n vµ kh¸ch hµng
+ Dù th¶o c¸c v¨n b¶n tr×nh gi¸m ®èc tr¶ lêi th khiÕu n¹i tè c¸o
+ LËp vµ göi c¸c kÕ ho¹ch b¸o c¸o ®Þnh kú vÒ nghiÖp vô kiÓm so¸t, chÊn chØnh ho¹t ®éng ng©n hµng, chèng tham nhòng, bu«n lËu cña Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi theo quyÕt ®Þnh
- VÒ ph¸p chÕ chÕ ®é
+ TiÕp nhËn, su tËp c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ®ang lu hµnh lu ch÷, hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p chÕ, chÕ ®é.
+ Trùc tiÕp hoÆc cïng c¸c phßng chøc n¨ng liªn quan nghiªn cøu, ®Ò xuÊt tr×nh gi¸m ®èc cho phæ biÕn, triÓn khai nghiÖp vô míi.
+ Tham mu cho gi¸m ®èc trong c¸c trêng hîp cÇn cã gi¶i ®¸p, xö lý khi ¸p dông trong thùc tiÔn c¸c chÕ ®é nghiÖp vô míi còng nh c¸c chÕ ®é nghiÖp vô hiÖn hµnh.
- Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c do gi¸m ®èc giao
4. NhiÖm vô cña phßng th«ng tin ®iÖn to¸n Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi
- Gióp gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o ®iÒu hµnh thèng nhÊt viÖc thu thËp, tæng hîp ph©n tÝch, cung cÊp, lu tr÷ vµ b¶o qu¶n th«ng tin, ph¶n ¸nh trung thùc c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô tiÒn tÖ tÝn dông, thanh to¸n vµ dÞch vô ng©n hµng trong toµn chi nh¸nh b»ng hÖ thèng m¸y vi tÝnh vµ c¸c thiÕt bÞ m¸y tin häc
- Nghiªn cøu híng dÉn c¸c chi nh¸nh khu vùc, c¸c phßng trùc tiÕp trong héi së thùc hiÖn chÕ ®é th«ng tin b¸o c¸o vÒ c¸c mÆt nghiÖp vô trong toµn CN kÞp thêi chÝnh x¸c phï hîp víi yªu cÇu sö dông m¸y tÝnh vµ øng dông tiÕn bé KHKT th«ng tin hiÖn ®¹i theo chÕ ®é ph¸p luËt hiÖn hµnh.
- Th«ng qua c¸c trung t©m tin häc trong vµ ngoµi ngµnh, tranh thñ t vÊn gÝup ®ì tæ chøc nghiªn cøu x©y dùng c¸c ®Ò ¸n øng dông KHKT tin häc vµo ho¹t ®éng cña Ng©n hnµg §T & PT Hµ Néi
- Chñ ®éng b¸o c¸o Gi¸m ®èc cho më líp ®µo t¹o vÒ lÜnh vùc tin häc
- Tæ chøc qu¶n lý m¸y vi tÝnh vµ c¸c thiÕt bÞ kÌm theo ®· mua s¾m, cã kÕ ho¹ch kiÓm tra b¶o dìng c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc th«ng tin vi tÝnh hiÖn cã cña CN ®¹t hiÖu qu¶ cao.
- Cã biÖn ph¸p b¶o qu¶n thiÕt bÞ vµ gi÷ g×n bÝ mËt th«ng tin sè liÖu theo chÕ ®é b¶o ®¶m an toµn hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh.
- Thùc hiÖn nghiªm tóc chÕ ®é thèng kª vµ th«ng tin b¸o c¸o, b¸o c¸o s¬ kÕt vµ tæng kÕt theo ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt.
- Lµm c¸c c«ng viÖc kh¸c khi gi¸m ®èc giao
5. NhiÖm vô cña phßng TiÒn mÆt ng©n quü CN ng©n hµng §T & PT Hµ Néi
- §¶m b¶o cung øng ®Çy ®ñ lîng tiÒn mÆt, NPTT, USD cho ho¹t ®éng cña toµn CN
- §Ò xuÊt kÞp thêi b»ng v¨n b¶n víi NH cÊp trªn vµ l·nh ®¹o chi nh¸nh nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c tiÒn tÖ kho quü.
- Tæng hîp c¸c lo¹i b¸o c¸o thèng kª, ®iÖn b¸o tuÇn quü th¸ng quü theo mÉu quy ®Þnh vµ c¸c b¸o c¸o ®ét xuÊt kh¸c.
- §¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi kho tiÒn, chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c quy tr×nh nghiÖp vô mµ chÕ ®é kho quü ®· quy ®Þnh cô thÓ cho tõng chøc danh c¸n bé.
- ViÕt lÖnh thu chi tiÒn, lÖnh ®iÒu chuyÓn tiÒn hµng ngµy ®i c¸c huyÖn vµ lµm dÞch vô cho ®¬n vÞ nh kiÓm ®Õm, thu nhËn vËn chuyÓn tiÒn mÆt, NPTT vµ USD.
- VËn chuyÓn tiÒn ®i ®Õn gi÷a c¸c chi nh¸nh trong cïng hÖ thèng nh c¸c huyÖn vµ c¸c phßng giao dÞch, gi÷a c¸c CN ngoµi hÖ thèng nh NH Nhµ níc TP Hµ Néi vµ c¸c NHTM kh¸c.
- Thùc hiÖn viÖc thu chi tiÒn mÆt, NPTT, USD cho kh¸ch hµng t¹i CN néi thµnh vµ c¸c bµn tiÕt kiÖm t¹i CN Thµnh phè.
6. NhiÖm vô cña phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n CN Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi:
- Tæ chøc chØ ®¹o, híng dÉn, ®iÒu hµnh vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn nghiÖp vô kÕ to¸n tµi vô vµ c«ng t¸c thanh to¸n t¹i héi së vµ c¸c chi nh¸nh trùc thuéc, c¸c phßng giao dÞch, bµn tiÕt kiÖm
- Thùc hiÖn më TKTG, cho vay, b¶o l·nh vµ ®¸p øng c¸c dÞch vô thanh to¸n ®èi víi c¸c kh¸ch hµng giao dÞch.
- Trùc tiÕp h¹ch to¸n kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô vµ thanh to¸n theo quy ®Þnh cña ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª vµ híng dÉn cña ngµnh ng©n hµng.
- Thùc hiÖn c«ng t¸c thanh to¸n qua tham gia thÞ trêng thanh to¸n vµ thÞ trêng tiÒn göi.
- X©y dùng kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh quý, n¨m phï hîp víi yªu cÇu kinh doanh vµ b¶o vÖ kÕ ho¹ch tµi chÝnh hµng n¨m víi ng©n hµng §T & PT VN.
- Mua ngo¹i tÖ tõ tµi kho¶n cña kh¸ch hµng
- ChuÈn bÞ, cung cÊp vµ kiÓm tra viÖcb¶o qu¶n sö dông c¸c lo¹i Ên chØ kÕ to¸n.
- Qu¶n lý viÖc trÝch lËp vµ sö dông quü khen thëng, quü phóc lîi
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao.
7. NhiÖm vô cña phßng Kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ thanh to¸n quèc tÕ CN ng©n hµng §T & PT Hµ Néi
- TiÕp nhËn c¸c v¨n b¶n chÕ ®é qu¶n lý ngo¹i tÖ cña c¸c cÊp qu¶n lý nhµ níc.
- Th«ng b¸o tû gi¸ c¸c lo¹i ngo¹i tÖ hµng ngµy cho c¸c ®¬n vÞ quan träng CN Thµnh phè
- Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô ng©n hµng ®èi ngo¹i
+ Thanh to¸n quèc tÕ
+ Kinh doanh ngo¹i tÖ
+ §¹i lý thanh to¸n
+ Qu¶n lý c¸c dù ¸n nguån vèn níc ngoµi: ODA, WB, IFC, B¶o l·nh vay vèn, tµi trî XNK
- Thùc hiÖn b¸o c¸o thèng kª tÝn dông tµi trî XNK, ODA, B¸o c¸o thanh to¸n quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ: B¸o c¸o ho¹t ®éng TKTG ngo¹i tÖ ®Þnh kú th¸ng, quý hoÆc ®ét xuÊt.
- §¶m b¶o an toµn tµi s¶n cña c¬ quan do phßng sö dông
- Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c ®îc gi¸m ®èc giao
8. NhiÖm vô cña phßng ThÈm ®Þnh Kinh tÕ kü thuËt vµ t vÊn ®Çu t CN Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi
- Phæ biÕn, tËp huÊn híng dÉn vÒ chÝnh s¸ch, chÕ ®é thÓ lÖ, quy tr×nh nghiÖp vô vµ chØ ®¹o cña Tæng gi¸m ®èc trong c«ng t¸c tÝn dông, c«ng t¸c thÈm ®Þnh kinh tÕ kü thuËt vµ t vÊn ®Çu t
- Lµ ®Çu mèi tËp hîp nh÷ng víng m¾c, kiÕn nghÞ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng t¸c tÝn dông t¹i CN, tæng hîp, ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p tr×nh gi¸m ®èc xö lý.
- Th©m tra hå s¬ tÝn dông ®Çu t trung dµi h¹n, thÈm tra c¸c hå s¬ tÝn dông vay mãn, b¶o l·nh theo sù ph©n cÊp Gi¸m ®èc giao, tham mu cho Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh.
- ThÈm tra quyÕt to¸n dù ¸n ®Çu t, c¸c c«ng tr×nh h¹ng môc c«ng tr×nh vay vèn t¹i CN nh»m ®¶m b¶o tiÕt kiÖm vèn ®Çu t n©ng cao hiÖu qu¶ cña dù ¸n. ThÈm tra dù to¸n, quyÕt to¸n XDCB theo yªu cÇu.
- ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t theo yªu cÇu cña Gi¸m ®è; ThÈm ®Þnh ®¸nh gi¸ ®Ó tham mu cho Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh viÖc liªn doanh liªn kÕt, ®Çu t chøng kho¸n dµi h¹n cña CN hoÆc b¶o l·nh ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu cña doanh nghiÖp.
- Nghiªn cøu c¸c chÕ ®é qu¶n lý XDCB, qu¶n lý vèn ®Çu t vµc c¸c chØ tiªu kinh doanh kü thuËt tham mu cho l·nh ®¹o CN, tham gia tæ t vÊn c¸c cÊp thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t thuéc khèi kinh tÕ trung ¬ng vµ kinh tÕ ®Þa ph¬ng trªn ®Þa bµn.
- §¶m b¶o an toµn tµi s¶n cña c¬ quan do phßng qu¶n lý vµ sö dông
- Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc khai th¸c gi¸m ®èc giao.
9. NhiÖm vô cña phßng Nguån vèn kinh doanh CNNH
- C«ng t¸c nguån vèn:
+ Kh«ng ngõng t¨ng trëng v÷ng ch¾c nguån vèn víi chi phÝ thÊp nhÊt ®Ó phôc vô t¨ng trêng trong ho¹t ®éng phôc vô ®Çu t ph¸t triÓn vµ kinh doanh cña chi nh¸nh.
X¸c ®Þnh t×m hiÓu nhu cÇu vèn cô thÓ c¶ vÒ sè lîng, thêi h¹n, ®ång tiÒn phï hîp víi ®iÒu kiÖn nghiÖp vô t¨ng trëng kinh doanh cña CN
X¸c ®Þnh c¬ cÊu nguån vèn c¬ cÊu huy ®éng vèn phï hîp
§Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p Marketing kh¬i t¨ng nguån vèn, tæ chøc c¸c h×nh thøc, c¸c biÖn ph¸p ®Ó x©y dùng nguån vèn v÷ng ch¾c
+ Tæ chøc sö dông cã hiÖu qu¶ an toµn nguån vèn cña CN
X¸c ®Þnh c¬ cÊu sö dông nguån vèn trong c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh cña CN mét c¸ch hîp lý.
X¸c ®Þnh vµ qu¶n lý c¸c giíi h¹n ®Ó sö dông vèn mét c¸ch hîp lý heo tõng lo¹i h×nh tõng ®èi tîng kinh doanh
§Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch tÝn dông phï hîp ®èi víi tõng lo¹i h×nh tÝn dông, ngµnh kinh tÕ, kh¸ch hµng lín ®Ó thùc hiÖn tèt KHKD cña CN.
+ §¶m b¶o c©n ®èi nguån sö dông vèn v÷ng ch¾c tæ chøc chu chuyÓn vèn hîp lý. Trùc tiÕp c©n ®èi vµ ®iÒu chØnh nguån vèn kinh doanh c¸c lo¹i cña CN.
§¶m b¶o kh¶ n¨ng chi tr¶, kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh
Thùc hiÖn qu¶n lý tr¹ng th¸i ngo¹i hèi cña CN.
+ Trùc tiÕp dù tr÷ buéc theo quy ®Þnh cña Ng©n hµn §T & PT VN
Qu¶n lý c¸c kho¶n vèn vay tr¶ cña CN t¹i Ng©n hµng §T & PT VN
Thùc hiÖn dù tr÷ b¾t buéc theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng §T & PT VN
- Tham mu cho gi¸m ®èc trong:
+ C«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh
+ Tæ chøc triÓn khai vµ ®«n ®èc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh
+ C«ng t¸c tÝn dông
- Thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c kh¸c khi gi¸m ®èc giao
10. NhiÖm vô cña phßng tÝn dông CN Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi
- Thùc hiÖn viÖc cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n víi c¸c dù ¸n ®Çu t, b¶o l·nh, tÝn dông tµi trî cho c¸c DN, ®¬n vÞ vµ c¸ nh©n theo quy ®Þnh hiÖn hµnh vµ quy tr×nh nghiÖp vô.
- Thùc hiÖn c¸c dÞch vô ng©n hµng ®èi víi c¸c DN, ®¬n vÞ vµ c¸ nh©n
- Tæ chøc viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh, quý, n¨m
- Tæ chøc thù hiÖn huy ®éng vèn
- Thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh doanh quý, n¨m do gi¸m ®èc giao
- Thùc hiÖn viÖc thèng kª b¸o c¸o, thèng kª chuyªn ®Ò
- Tæ chøc, thùc hiÖn c«ng t¸c kh¸ch hµng thêng xuyªn ®èi víi c¸c kh¸ch hµng, ph¶i th¸o gì khã kh¨n ®¶m b¶o võa gi÷ ®îc kh¸ch hµng ®· cã vµ thu hót ®îc thªm nhiÒu kh¸ch hµng tèt.
- Tæ chøc viÖc lËp, lu tr÷, b¶o qu¶n, hå s¬ kh¸ch hµng, tÝn dông theo ®óng quy ®Þnh
- §¶m b¶o an toµn tµi s¶n cña c¬ quan giao cho phßng qu¶n lý vµ sö dông
- Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc kh¸c khi gi¸m ®èc giao
III. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn hµ néi.
Tõ 01/01/1995 Chi nh¸nh ph¶i tiÕn hµnh chuyÓn toµn bé nguån vèn do ng©n s¸ch cÊp tr¶ vÒ Tæng Côc §Çu t ph¸t triÓn trùc thuéc Bé Tµi ChÝnh. Nguån vèn nµy, theo sè liÖu cña B¶ng c©n ®èi nguån vµ sö dông nguån cuèi n¨m 1994 t¹i chi nh¸nh lµ kho¶ng 900 tû. §iÒu nµy ®· g©y mét sù hÉng hôt, ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. Ngoµi ra, ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cã nhiÒu biÕn ®éng, ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn kh¾c nhiÖt, khñng ho¶ng kinh tÕ trong khu vùc ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ níc ta. Thªm vµo ®ã, chi nh¸nh l¹i ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn cã rÊt nhiÒu ng©n hµng ho¹t ®éng, m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t. Tuy nhiªn, víi ®Þnh híng s¸ng t¹o cña ban gi¸m ®èc vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm n¨ng ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cïng víi sù quan t©m chØ ®¹o cña Ng©n hµng §T & PT ViÖt Nam, chi nh¸nh ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®îc giao, ®¶m b¶o tû lÖ t¨ng trëng cao. Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi lµ mét trong nh÷ng ng©n hµng gi÷ vai trß chñ ®¹o trong lÜnh vùc ®Çu t ph¸t triÓn, gãp phÇn kh«ng nhá vµo CNH - H§H. Ngµy nay sè lîng kh¸ch hµng ®Õn quan hÖ víi ng©n hµng ngµy cµng t¨ng, kh«ng chØ cã c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng mµ c¶ nh÷ng doanh nghiÖp thuéc c¸c ngµnh nghÒ kh¸c. §iÒu nµy thÓ hiÖn chi nh¸nh ®· lµ ®Þa chØ tin cËy cho nh÷ng doanh nghiÖp
N¨m 2000 lµ n¨m Chi nh¸nh Ng©n hµng §T & PT Hµ néi tiÕp tôc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ph¸t triÓn 3 n¨m 1999 - 2000. Chi nh¸nh ®· ph¸t huy ®îc néi lùc vµ díi sù chØ ®¹o s¸t sao sù gióp ®ì tÝch cùc cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam UBND TPHN nªn n¨m 2000 chi nh¸nh ®· cã mét bíc tiÕn râ dÖt t¹o ®µ ®Ó phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch kinh doanh ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt nam ®· giao
Ta cã b¶ng sè liÖu sau:
§¬n vÞ: TriÖu ®éng
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
So s¸nh n¨m 2000 víi n¨m 1999
1. Tæng tµi s¶n
2.062.883
3.156.212
1.093.329
+ 53,6%
2. Huy ®éng vèn
1.616.371
2.618.521
1.002.150
+ 62%
- TG c¸c TCKT
562.551
1.125.103
562.551
+ 100%
- Huy ®éng d©n c
995.336
1.403.425
408.089
+ 41,3%
3. Tæng dù nî
1.341.411
1.958.461
617.050
+ 46,1%
Qua b¶ng trªn ta thÊy:
* C«ng t¸c huy ®éng vèn nguån vèn huy ®éng ®Õn 31/12/2000 ®¹t 2.618.521 triÖu ®ång, t¨ng 1.002.150 triÖu ®ång lµ tû lÖ t¨ng lµ 62% so víi n¨m 1999 ( trong khi c¸c ng©n hµng kh¸c t¨ng 34,6% ) hoµn thµnh vît 5,6% kÕ ho¹ch ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam giao cho chi nh¸nh
ThÞ phÇn ®· ®îc më réng tõ 3,5% n¨m 1999 ®Õn 4,2% n¨m 2000
TiÒn giö c¸c TCKT ®¹t 1.125.103 triÖu ®ång, t¨ng 2 lÇn so víi n¨m 1999. §©y lµ kÕt qu¶ lç lùc cao cña toµn chi nh¸nh trong viÖc më réng kh¸ch hµng thu hót tiÒn göi. Tû träng tiÒn göi cña c¸c TCKT trong tæng sè vèn mµ chi nh¸nh huy ®éng ®îc ®· t¨ng tõ 32,5% t¹i thêi ®iÓm 31/12/1999 lªn 42,5% t¹i thêi ®iÓm 31/12/2000. Chi nh¸nh ®· kh«ng tù lo ®îc nguån ®Ó tr¶ nî 140 tû vay ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam mµ cßn bï ®¾p ®îc nguån vèn mµ chi nh¸nh ®îc phÐp sö dông nguån cña trung ¬ng bao gåm nguån cho vay ng¾n h¹n lµ 62 tû vµ nguån cho vay trung vµ dµi h¹n lµ 181 tû.
Huy ®éng d©n c ®¹t 1.403.425 triÖu ®ång, t¨ng 41,3% so víi n¨m 1999. Vay c¸c tæ chøc kh¸c 100 triÖu ®ång.
Tû träng vèn trung vµ dµi h¹n cña tæng nguån vèn ®· ®îc t¨ng lªn, t¹i thêi ®iÓm 31/12/1999 chiÕm 35% ®Õn 31/12/2000 chiÕm 43%. C¬ cÊu nguån vèn huy ®éng gi÷a VN§ vµ USD thay ®«i theo chiÒu híng: tû träng USD t¨ng lªn ( tõ 25% t¹i thêi ®iÓm 31/12/1999 lªn 35% vµo thêi ®iÓm 31/12/2000), tû träng VN§ gi¶m ( tõ 75% t¹i thêi ®iÓm 31/12/1999 ®Õn 65% t¹i thêi ®iÓm 31/12/2000)
* C«ng t¸c tÝn dông b¶o l·nh, kinh doanh ngo¹i tÖ vµ dÞch vô ng©n hµng
MÆc dï kÕ ho¹ch ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam giao cho chi nh¸nh kh¸ cao nhng tæng d nî ®Õn 31/12/2000 ®· ®¹t 1.958.461 triÖu ®ång, t¨ng 46,1% so víi n¨m 1999 (c¸c ng©n hµng trªn ®Þa bµn t¨ng 24% ), thÞ phÇn ®îc më réng tõ 4,7% n¨m 1999 ®Õn 6% n¨m 2000.
TÝn dông ng¾n h¹n ®¹t 1.335.621 triÖu ®ång, t¨ng gÇn 2 lÇn so víi n¨m 1999.
TÝn dông chung vµ dµi h¹n ®¹t 623.532 triÖu ®ång.
§i ®«i víi më réng t¨ng trëng tÝn dông vµ hoµn thiÖn quy tr×nh nghiÖp vô tÝn dông, chÊt lîng tÝn dông còng ®îc n©ng cao. Tû lÖ nî qu¸ h¹n cã xu híng gi¶m tõ 7,8% n¨m 1990 xuèng 4,7% n¨m 1995 vµ ®Õn n¨m 2000 cßn 1,65%. Tû lÖ nî qu¸ h¹n gi¶m cµng kh¼ng ®Þnh sù ®æi míi trong c«ng t¸c tÝn dông, viÖc cho vay ®îc thùc hiÖn phï hîp víi quy tr×nh lu©n chuyÓn vèn, chÊt lîng thÈm tra, thÈm ®Þnh d ¸n ®· ®îc n©ng cao, x¸c ®Þnh ®óng hiÖu qu¶ còng nh thêi gian vay tr¶ cña dù ¸n
Doanh sè b¶o l·nh 6 th¸ng ®Çu n¨m 2000 lµ 239.641 triÖu ®ång, b»ng 85% doanh sè b¶o l·nh c¶ n¨m 1999. Tõ n¨m 1995, c¸c lo¹i h×nh b¶o l·nh nh: B¶o l·nh dù thÇu, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh tiÒn øng tríc vµ b¶o l·nh chÊt lîng hîp ®ång... Sè DN ®îc NH b¶o l·nh vµ sè mãn xin b¶o l·nh ngµy cµng t¨ng. TÝnh ®Õn nay doanh sè b¶o l·nh ®¹t 1.132.642 triÖu ®ång. Trong ho¹t ®éng b¶o l·nh dù thÇu th× tû lÖ tróng thÊu cña c¸c ®¬n vÞ ®îc Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi tham gia b¶o l·nh rÊt cao vµ tËp trung ë nhiÒu c«ng tr×nh cã vèn ®Çu t lín. Sè c¸c dù ¸n tróng thÇu ®· mang l¹i ®ñ viÖc lµm cho c¸c DN më TK t¹i Ng©n hµng §T & PT Hµ Néi vµ tõ khi thùc hiÖn b¶o l·nh kh«ng cã mét tranh chÊp nµo x¶y ra.
C«ng t¸c thanh to¸n trong níc ®· cã nhiÒu thay ®æi ®¸ng kÓ, tõng bíc ®îc c¶i tiÕn theo c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Doanh sè thanh to¸n n¨m 2000 ®¹t 28.643.472 triÖu ®ång, t¨ng 55% so víi c¶ n¨m 1999.
Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ vµ thanh to¸n Quèc tÕ ngµy cµng ®îc më réng ®¶m b¶o phôc vô ngo¹i tÖ cho nhu cÇu thanh to¸n vµ tr¶ nî cña kh¸ch hµng còng nh ho¹t ®éng kinh doanh cña NH. C«ng t¸c thanh to¸n Quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch an toµn vµ hiÖu qu¶. NghiÖp vô thanh to¸n thÎ TD quèc tÕ ®îc triÓn khai nh»m ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng NH.
N¨m 2000 ®· më 421 LC gi¸ trÞ 60 triÖu USD, gÊp 2,1 lÇn so víi n¨m 1999, thanh to¸n LC ®¹t 59 triÖu USD gÊp 2,8 lÇn so víi n¨m 1999
Doanh sè mua b¸n ngo¹i tÖ lµ 120,7 triÖu USD, gÊp 2 lÇn so víi n¨m 1999
C«ng t¸c thu tiÒn mÆt CN ®¶m b¶o kho quü an toµn tuyÖt ®èi, n¨m 2000 lîng thu chi tiÒn mÆt lµ 8.123.631 triÖu ®ång, t¨ng 35,5% so víi n¨m 1999
Thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch kh¸ch hµng: trong n¨m 2000 CN ®· t¨ng ®îc 100 kh¸ch hµng tiÒn göi míi vµ 190 kh¸ch hµng cã quan hÖ tÝn dông, trong ®ã cã 102 kh¸ch hµng vay ng¾n h¹n, ®ÆcbiÖt cã 8 kh¸ch hµng míi lµ c¸c tæng c«ng ty, 25 kh¸ch hµng vay khÐp kÝn t¹i Chi nh¸nh.
Trong n¨m 2000 Chi nh¸nh ®· më réng thªm ®îc 5 quü tiÕt kiÖm ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng trëng nguån vèn.
KÕt luËn
Trong b¶n b¸o c¸o tæng hîp nµy, b¶n th©n t«i còng nh nh÷ng biÖn ph¸p ®¸nh gi¸ ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh lîng cha thÓ thÊy hÕt ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ cña qóa tr×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn - Hµ Néi. V× vËy rÊt mong ®îc sù gãp ý vµ hoµn thiÖn ®Ó Ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn - Hµ néi ngµy cµng ph¸t triÓn phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn thêi ®¹i vÒ mäi mÆt
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Tại ngân hàng NHĐT&PT (BIDV) Hà Nội.DOC