Đề tài Nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn

MỤC LỤC Lời nói đầu Phần I. Những lý luận cơ bản về tiền lương và các khoản trích theo lương I. Khái niệm, bản chất và chức năng của tiền lương 1. Khái niệm tiền lương 2. Bản chất của tiền lương 3. Chức năng của tiền lương 1.1. Chức năng thước đo giá trị 1.2. Chức năng tái sản xuất sức lao động 1.3. Chức năng kích thích sức lao động 1.4. Chức năng giám sát sức lao động 1.5. Chức năng điều hòa lao động II. Các phương pháp xác định quỹ tiền lương của doanh nghiệp 1. Phương pháp xác định đơn giá tiền lương 1.1. Đơn giá tiền lương tính trên một đơn vị sản phẩm(sản phẩm quy đổi) 1.2. Đơn giá tiền lương được tính trên tổng doanh thu trừ tổng chi phí 1.3. Đơn giá tiền lương tính lợi nhuận 1.4. Đơn giá tiền lương tính trên doanh thu 2. Xác định quỹ tiền lương thực hiện 3. Quỹ tiền lương 4. Cách xác định đơn giá lương III. Các hình thức và chế độ tiền lương 1. Nguyên tắc trả lương 1.1. Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau 1.2. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân 1.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các ngành 2. Các hình thức trả lương 2.1. Hình thức trả lương theo thời gian 2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm IV. Nguồn hình thành, mục đích sử dụng các khoản trích theo lương 1. Quỹ bảo hiểm xã hội 2. Quỹ bảo hiểm y tế 3. Kinh phí công đoàn Phần II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn I. Tổng quan về công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 4. Cơ cấu sản xuất II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn 1. Công tác tiền lương 1.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm 1.2. Hình thức trả lương theo thời gian 2. Các khoản trích theo lương 3. Tình hình sử dụng quỹ lương trong công ty Phần III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn I. Cơ sở khoa học của kiến nghị 1. Những kết quả đạt được 2. Những hạn chế, khó khăn 1.1. Đối với cách xác định quỹ lương 1.2. Đối với việc trả lương 1.3. Đối với khoản trích theo lương 2. Mục tiêu của việc hoàn thiện công tác quản lý tiền lương II. Một số kiến nghị 1. Đối với nhà nước 1.1. Trước mắt 1.2. Lâu dài 2. Đối với công ty 2.1. Trước mắt 2.2. Lâu dài III. Điều kiện để thực hiện kiến nghị Kết luận

doc39 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2546 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Òn l­¬ng ph¶i tr¶ trong mét th¸ng = TiÒn l­¬ng ngµy * Sè ngµy LV thùc tÕ trong mét th¸ng TiÒn l­¬ng ngµy: lµ tiÒn l­¬ng tr¶ cho mét ngµy lµm viÖc vµ ®­îc tÝnh nh­ sau: TiÒn l­¬ng ngµy = TiÒn l­¬ng th¸ng 26 TiÒn l­¬ng giê: lµ tiÒn l­¬ng tr¶ cho mét giê lµm viÖc ®­îc tÝnh nh­ sau: TiÒn l­¬ng giê = TiÒn l­¬ng ngµy Sè giê tiªu chuÈn ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian lµ phï hîp víi nh÷ng lo¹i c«ng viÖc mµ kh«ng thÓ ®Þnh møc hoÆc kh«ng nªn ®Þnh møc mét c¸ch cô thÓ, mÆt kh¸c tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, dÔ ¸p dông. Nh­îc ®iÓm: do nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian( mang tÝnh b×nh qu©n, ch­a thùc sù g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt ) Do ®ã kh«ng kÝch thÝch ng­êi c«ng nh©n tËn dông thêi gian lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Nªn ®Ó kh¾c phôc phÇn nµo h¹n chÕ ®ã tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã thÓ kÕt hîp víi chÕ ®é tiÒn th­ëng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã hai lo¹i: l­¬ng thêi gian gi¶n ®¬n vµ l­¬ng thêi gian cã th­ëng. L­¬ng thêi gian gi¶n ®¬n C«ng thøc: TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho CNV trong th¸ng = Møc l­¬ng theo thang b¶ng l­¬ng + C¸c kho¶n phô cÊp kh¸c C¸c kho¶n phô cÊp kh¸c cã thÓ lµ nh÷ng kho¶n phô cÊp ®éc h¹i, phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp khu vùc. Tïy thuéc vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp mµ tÝnh nh÷ng lo¹i phô cÊp phï hîp theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n cã nh­îc ®iÓm c¬ b¶n lµ kh«ng xÐt ®Õn th¸i ®é lao ®éng ®Õn h×nh thøc sö dông thêi gian lao ®éng, sö dông nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc, thiÕt bÞ… Nªn kh«ng tr¸nh ®­îc hiÖn t­îng b×nh qu©n chñ nghÜa, trong thùc tÕ h×nh thøc nµy Ýt sö dông. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng H×nh thøc nµy dùa trªn sù kÕt hîp gi÷a tiÒn l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n víi chÕ ®é tiÒn th­ëng. C«ng thøc: TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng = TiÒn l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n + TiÒn th­ëng H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng qu¸n triÖt ®Çy ®ñ h¬n nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, bëi v× viÖc tr¶ l­¬ng kh«ng chØ xÐt tíi thêi gian lao ®éng vµ tr×nh ®é lµnh nghÒ mµ cßn xÐt tíi th¸i ®é lao ®éng, ý thøc tr¸ch nhiÖm tinh thÇn s¸ng t¹o trong lao ®éng th«ng qua c¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l­¬ng c¬ b¶n vµ chñ yÕu ®­îc ¸p dông réng r·i trong c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp. Theo h×nh thøc nµy viÖc tr¶ l­¬ng ®­îc tiÕn hµnh c¨n cø vµo sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm, c«ng viÖc hoµn thµnh ®¶m b¶o yªu cÇu chÊt l­îng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm c«ng viÖc ®ã: TiÒn l­¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶ = Khèi l­îng s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc ®· hoµn thµnh * §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm: ®©y lµ ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng khoa häc, qu¸n triÖt ®­îc ph­¬ng ph¸p ph©n phèi theo lao ®éng cã t¸c dông kÝch thÝch ng­êi lao ®éng trong lao ®éng s¶n xuÊt. TiÒn l­¬ng ( thu nhËp vÒ tiÒn l­¬ng) cña ng­êi lao ®éng nhiÒu hay Ýt hoµn toµn phô thuéc voµ kÕt qu¶ lao ®éng cña hä, ®ång thêi c¸ch tr¶ l­¬ng nµy còng g¾n tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp, g¾n tr¸ch nhiÖm cña ng­êi qu¶n lý sao cho cïng víi chi phÝ tiÒn l­¬ng Êy doanh nghiÖp thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a. Nh­îc ®iÓm lín nhÊt cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm lµ viÖc x©y dùng cho ®­îc mét møc lao ®éng cho nhiÒu lo¹i h×nh c«ng viÖc trªn thùc tÕ lµ rÊt khã, h¬n n÷a viÖc x©y dùng ®­îc mét ®Þnh møc lao ®éng tiªn tiÕn cã tÝnh ®Õn tiÕn bé khoa häc kü thuËt lµ t­¬ng ®èi khã kh¨n. Trong c¸ch tr¶ l­¬ng nµy viÖc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c khèi l­îng thùc hiÖn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã mét bé phËn theo dâi ®ñ tin cËy vµ cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o theo dâi mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc ®· hoµn thµnh cña doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm bao gåm c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp, tiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp, tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ, tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn, tiÒn l­¬ng kho¸n. TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp Theo h×nh thøc nµy, tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n ®­îc x¸c ®Þnh theo s¶n l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra vµ ®¬n gi¸ l­¬ng s¶n phÈm: Lt= Q * §g Trong ®ã: Lt : tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp Q : sè l­îng s¶n phÈm hîp quy c¸ch tÝnh theo ®¬n vÞ hiÖn vËt §g : ®¬n gi¸ l­¬ng s¶n phÈm §¬n gi¸ l­¬ng s¶n phÈm lµ tiÒn l­¬ng tr¶ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®­îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc vµ ®Þnh møc thêi gian hoÆc ®Þnh møc s¶n l­îng cho c«ng viÖc ®ã. H×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu ®èi víi ng­êi c«ng nh©n. Nã ¸p dông réng r·i trong c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ c«ng viÖc cã thÓ ®Þnh møc vµ h¹ch to¸n kÕt qu¶ riªng cho tõng ngµnh. Tuy nhiªn h×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy còng cã nh­îc ®iÓm lµ kh«ng khuyÕn khÝch ng­êi c«ng nh©n quan t©m ®Õn thµnh tÝch chung cña tËp thÓ. TiÒn l­¬ng s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp L­¬ng s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp ®­îc ¸p dông ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n phô, phôc vô s¶n xuÊt nh­ c«ng nh©n ®iÒu chØnh m¸y, söa ch÷a thiÕt bÞ… mµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cña hä cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ c«ng t¸c cña nh÷ng c«ng nh©n ®øng m¸y nh»m khuyÕn khÝch hä n©ng cao chÊt l­îng phôc vô. TiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n phô ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch nh©n sè l­îng s¶n phÈm thùc tÕ cña c«ng nh©n chÝnh ®­îc ng­êi ®ã phôc vô víi ®¬n gi¸ l­¬ng cÊp bËc cña hä víi tû lÖ % hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n l­îng b×nh qu©n cña nh÷ng c«ng nh©n chÝnh. Cã thÓ biÓu diÔn b»ng c«ng thøc: Lp = Sc * §sg HoÆc: Lp = Mp * Tc Trong ®ã: Lp : tiÒn l­¬ng c«ng nh©n phô Sc : sè l­îng s¶n phÈm cña c«ng nh©n chÝnh §sg : ®¬n gi¸ s¶n phÈm gi¸n tiÕp Mp : møc l­¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n phô Tc : tû lÖ hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n l­îng b×nh qu©n cña c«ng nh©n chÝnh % §¬n gi¸ l­¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp ®­îc tÝnh b»ng c¸ch: §sg = Mp §mc Trong ®ã: §mc : ®Þnh møc s¶n l­îng cña c«ng nh©n chÝnh H×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n phô nh­ng nã l¹i lµm cho mäi ng­êi trong cïng mét bé phËn c«ng t¸c quan t©m ®Õn kÕt qu¶ chung. ViÖc khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi c«ng nh©n phô sÏ cã t¸c dông n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n chÝnh. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ Trong tr­êng hîp nµy th× tiÒn l­¬ng s¶n phÈm tr­íc hÕt ®­îc tÝnh chung cho c¶ tËp thÓ, sau ®ã tÝnh vµ chia cho tõng ng­êi trong tËp thÓ, cô thÓ nh­ sau: NÕu x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ cho mét s¶n phÈm th×: §¬n gi¸ = Lcbcnv + phô cÊp Møc s¶n l­îng tõng c¸ nh©n X¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng cho c¸ nh©n tËp thÓ: TiÒn l­¬ng = §¬n gi¸ * Sè l­îng thùc tÕ cña c¶ tËp thÓ Chia tiÒn l­¬ng cho tõng ng­êi lao ®éng: C¸ch 1. Chia theo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ hÖ sè l­¬ng theo c¸ch chia nµy gåm 3 b­íc: B­íc 1. Ta tÝnh ®æi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng ë nh÷ng cÊp bËc kh¸c nhau vÒ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng bËc 1 ®Ó so s¸nh: Thêi gian lµm viÖc quy ®æi tõng ng­êi lao ®éng( Tq®) = Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng( Ttt) * HÖ sè l­¬ng cÊp bËc cña tõng ng­êi B­íc 2. TÝnh tiÒn l­¬ng cña mét ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc quy ®æi: TiÒn l­¬ng cña mét ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc quy ®æi = TiÒn l­¬ng c¶ tËp thÓ Thêi gian lµm viÖc quy ®æi B­íc 3. TÝnh tiÒn l­¬ng cña tõng ng­êi lao ®éng: LNLA = Tq® * Lq® Trong ®ã: LNLA : l­¬ng ng­êi lao ®éng Tq® : thêi gian lµm viÖc quy ®æi Lq® : l­¬ng quy ®æi C¸ch 2: Chia theo hÖ sè chªnh lÖch gi÷a tiÒn l­¬ng thêi gian vµ tiÒn l­¬ng s¶n phÈm gåm 3 b­íc: B­íc 1. TÝnh tiÒn l­¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc vµ thêi gian lµm viÖc cña tõng ng­êi lao ®éng: TLNLA = LCBCNV( cña mét ®¬n vÞ thêi gian) * Ttt Trong ®ã: TLNLA : thêi gian lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng LCBCNV : l­¬ng cÊp bËc Ttt : thêi gian lµm viÖc thùc tÕ B­íc 2. TÝnh hÖ sè chªnh lÖch gi÷a tiÒn l­¬ng s¶n phÈm vµ tiÒn l­¬ng thêi gian: Hs = Lsp TLNL§ Trong ®ã: Lsp : l­¬ng s¶n phÈm TLNL§ : thêi gian lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng B­íc 3. TÝnh tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng LNL§ = Ttt * Hs Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi c«ng nh©n quan t©m ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt chung cña c¶ tæ, ph¸t triÓn viÖc kiÓm nghiÖm nghÒ nghiÖp vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c«ng nh©n. Tuy nhiªn do nh­îc ®iÓm cña viÖc chia l­¬ng ch­a tÝnh ®Õn th¸i ®é lao ®éng, ®Æc ®Øªm søc khoÎ, sù nhanh nhÑn th¸o v¸t hoÆc kÕt qu¶ cña tõng c«ng nh©n nªn trong chõng mùc nhÊt ®Þnh tiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi ch­a thËt g¾n víi sù ®ãng gãp cña hä vµo thµnh tÝch chung cña tæ. H×nh thøc tiÒn l­¬ng s¶n phÈm luü tiÕn TiÒn l­¬ng tr¶ theo h×nh thøc nµy gåm hai phÇn: PhÇn thø nhÊt: c¨n cø vµo møc ®é h×nh thµnh ®Þnh møc lao ®éng tÝnh ra tiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm trong ®Þnh møc. PhÇn thø hai: c¨n cø vµo møc ®é v­ît ®Þnh tÝnh ra tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo tû lÖ luü tiÕn, tû lÖ hoµn thµnh v­ît ®Þnh møc n©ng cao th× suÊt luü tiÕn cµng nhiÒu. ¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy: kÝch thÝch m¹nh mÏ viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, nªn ®­îc ¸p dông trong nhiÒu kh©u quan träng ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é s¶n xuÊt, ®¶m b¶o cho viÖc s¶n xuÊt c©n ®èi, ®ång bé, ¸p dông trong tr­êng hîp doanh nghiÖp ph¶i hoµn thµnh gÊp mét ®¬n ®Æt hµng nµo ®ã. ¸p dông h×nh thøc nµy ®ßi hái ph­¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý tèt ®Þnh møc lao ®éng kiÓm tra vµ nghiÖm thu chÆt chÏ sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, tr¸nh lµm t¨ng kho¶n chi phÝ trong kh©u tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh. §Ó ®¶m b¶o h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm lòy tiÕn cã hiÖu qu¶, cÇn chó ý ®iÒu kiÖn c¬ b¶n: Møc t¨ng cña ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ph¶i nhá h¬n hoÆc b»ng møc tiÕt kiÖm chi phÝ cè ®Þnh, møc t¨ng ®¬n gi¸ ®­îc khèng chÕ theo c«ng thøc sau: K® = C(H- 1) L * H Trong ®ã: K® : lµ hÖ sè t¨ng cña ®¬n gi¸ s¶n phÈm lòy tiÕn. L : lµ hÖ sè tiÒn l­¬ng trong gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. H : hÖ sè s¶n l­îng ®¹t. C : hÖ sè chi phÝ cè ®Þnh trong gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. H×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n s¶n phÈm TiÒn l­¬ng kho¸n lµ mét h×nh thøc ®Æc biÖt cña tiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm, trong ®ã tæng sè tiÒn l­¬ng tr¶ cho c«ng nh©n hoÆc mét nhãm c«ng nh©n ®­îc quy ®Þnh tr­íc cho mét khèi l­îng c«ng viÖc hoÆc khèi l­îng s¶n phÈm nhÊt ®Þnh ph¶i ®­îc hoµn thµnh trong mét thêi gian quy ®Þnh. H×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy ®­îc ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc kh«ng thÓ ®Þnh møc cho tõng bé phËn c«ng viÖc hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mµ xÐt ra giao tõng viÖc chi tiÕt kh«ng cã lîi vÒ mÆt kinh tÕ, th«ng th­êng lµ nh÷ng c«ng viÖc khÈn cÊp ph¶i hoµn thµnh sím. Dùa vµo tÝnh chÊt khÈn tr­¬ng cña c«ng viÖc cã thÓ quy ®Þnh kho¶n tiÒn th­ëng cho viÖc hoµn thµnh tr­íc thêi h¹n quy ®Þnh. Khi ¸p dông h×nh thøc l­¬ng kho¸n cÇn chó träng chÕ ®é kiÓm tra chÊt l­îng theo ®óng hîp ®ång quy ®Þnh. H×nh thøc tiÒn l­¬ng s¶n phÈm cã th­ëng Thùc chÊt cña h×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy lµ sù kÕt hîp chÕ ®é tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm víi chÕ ®é tiÒn th­ëng. ë c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp viÖc ¸p dông h×nh thøc tiÒn l­¬ng nµy nh»m môc ®Ých n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ møc phÕ phÈm, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu… Nguån h×nh thµnh, môc ®Ých sö dông c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Quü b¶o hiÓm x· héi( BHXH) Trong c¸c doanh nghiÖp ngoµi sè tiÒn l­¬ng ®­îc lÜnh theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng ®· hao phÝ, ng­êi lao ®éng cßn ®­îc quü BHXH trî cÊp trong nh÷ng tr­êng hîp ng­êi lao ®éng bÞ èm, ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng… Quü BHXH cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn quü BHXH chung theo chÕ ®é nhµ n­íc quy ®Þnh. Quü BHXH ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch hµng th¸ng theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè tתn l­¬ng ®Þnh møc ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng vµ ®­îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c bé phËn, ®¬n vÞ trong doanh nghiÖp. Nh­ vËy quü BHXH cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi quü tiÒn l­¬ng. Quü BHXH ®­îc sö dông ®Ó chi trî cÊp b¶o hiÓm x· héi ®­îc nhµ n­íc giao quyÒn qu¶n lý, cÊp ph¸t mét bé phËn quü b¶o hiÓm x· héi ®Ó chi trî cÊp cho c«ng nh©n viªn nghØ h­u, mÊt søc, tö tuÊt… Trong c¸c doanh nghiÖp víi sù tham gia qu¶n lý cña tæ chøc c«ng ®oµn, hµng th¸ng doanh nghiÖp trùc tiÕp chi c¸c kho¶n trî cÊp BHXH cho c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp trªn c¬ së c¸c chøng tõ chi BHXH ®· ®­îc kiÓm tra b¶o ®¶m tÝnh ®óng ®¾n, ®ång thêi lµm ®óng thñ tôc chuyÓn tiÒn kÞp thêi cho c¬ quan BHXH, c¬ quan tµi chÝnh, phÇn quü BHXH mµ nhµ n­íc giao cho c¬ quan BHXH qu¶n lý. Sù h×nh thµnh quü BHXH: Còng nh­ tiÒn l­¬ng chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ BHXH cã sù biÕn ®æi thÝch øng víi tõng thêi kú ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Quü BHXH ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh mét sè tiÒn theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè quü tiÒn l­¬ng thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng ®Ó chi tr¶ trî cÊp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nh÷ng tr­êng hîp èm ®au, mÊt søc lao ®éng, tai n¹n lao ®éng... Cïng víi sù ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, ®æi míi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, ®æi míi chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi, chÕ ®é BHXH còng ®­îc nghiªn cøu ®æi míi ®Ó thùc sù cã t¸c ®éng kÝch thÝch ®éng viªn ng­êi lao ®éng tÝch cùc ®ãng gãp søc m×nh vµo sù nghiÖp ®æi míi vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh tû lÖ trÝch BHXH lµ 20%, trong ®ã 15% do ®¬n vÞ sö dông lao ®éng nép( ®­îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh), 5% cßn l¹i do ng­êi lao ®éng ®ãng gãp ( ®­îc tÝnh vµo thu nhËp hµng th¸ng). Quü BHXH ®­îc chi tiªu trong c¸c tr­êng hîp ng­êi lao ®éng èm ®au, thai s¶n, tai n¹n giao th«ng…quü nµy do c¬ quan b¶o hiÓm x· héi qu¶n lý. Quü b¶o hiÓm y tÕ ( BHYT) Trong nhiÒu n¨m qua nhµ n­íc ta ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch kh¸m ch÷a bÖnh kh«ng mÊt tiÒn. Nh­ng n¨m gÇn ®©y nhµ n­íc thùc hiÖn thu mét phÇn viÖn phÝ ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ n­íc b¾t buéc ph¶i mua BHYT. B¶o hiÓm y tÕ lµ h×nh thøc huy ®éng sù ®ãng gãp cña c¸ nh©n, tËp thÓ vµ céng ®ång x· héi nh»m h×nh thµnh quü BHYT ®Ó ®¶m b¶o thanh to¸n chi phÝ cho ng­êi bÖnh cã ®ãng BHYT ®Õn kh¸m ch÷a bÖnh t¹i c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh theo hîp ®ång gi÷a c¬ quan BHYT vµ c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh thuéc ngµnh y tÕ. Quü BHYT tÕ ®­îc sö dông ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn kh¸m ch÷a bÖnh, viÖn phÝ, thuèc thang… cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian èm ®au, sinh ®Î. Tû lÖ trÝch BHYT hiÖn hµnh lµ 3% trong ®ã 2% do chñ sö dông lao ®éng ®ãng gãp( ®­îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh) vµ 1% do ng­êi lao ®éng ®ãng gãp( trõ vµo thu nhËp cña ng­êi lao ®éng). Kinh phÝ c«ng ®oµn( KPC§) §Ó cã nguån chi phÝ ho¹t ®éng c«ng ®oµn, hµng th¸ng doanh nghiÖp cßn ph¶i trÝch theo mét tû lÖ quy ®Þnh víi tæng sè tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng vµ phô cÊp( phô cÊp chøc vô, phô cÊp khu vùc, phô cÊp thu hót, phô cÊp th©m niªn…) thùc tÕ ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng kÓ c¶ lao ®éng hîp ®ång tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh ®Ó h×nh thµnh kinh phÝ c«ng ®oµn. Tû lÖ trÝch kinh phÝ c«ng ®oµn theo chÕ ®é hiÖn hµnh lµ 2%. PhÇn II Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n Tæng quan vÒ c«ng ty. 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc trùc thuéc Trung ­¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 390/Q§ - UB cña UBND thµnh phè Hµ Néi ngµy 5/03/1994. C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n ra ®êi lµ c«ng ty kinh doanh cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã trô së chÝnh t¹i 201 ®­êng CÇu GiÊy- Ph­êng Quan Hoa - QuËn CÇu GiÊy- Hµ Néi. Tõ khi míi thµnh lËp, quy m« ho¹t ®éng chñ yÕu tËp trung lµ x©y l¾p ®iÖn, tæng lao ®éng lµ h¬n 40 ng­êi, doanh sè hµng n¨m chØ h¬n mét tû ®ång, ®Õn nay c«ng ty ®· më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt trªn nhiÒu lÜnh vùc: x©y l¾p, ho¹t ®éng ®Çu t­ kinh doanh, qu¶n lý ®iÖn, x©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, ®­êng giao th«ng n«ng th«n…. HiÖn nay c«ng ty cã h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn, doanh sè th¸ng n¨m gÇn 5 tû ®ång. 2.Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty Lµ ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, yªu cÇu vèn ®Çu t­ lín, chu kú s¶n xuÊt kinh doanh dµi, ®Æc biÖt lµ lÜnh vùc ®Çu t­ x©y dùng vµ x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh. Lµ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh mang ®Æc thï kü thuËt cao( c«ng nghÖ n¨ng l­îng) lao ®éng kü thuËt kÕt hîp víi lao ®éng thñ c«ng, c¬ giíi, quy tr×nh kü thuËt nghiªm ngÆt, chÆt chÏ, yªu cÇu c«ng t¸c an toµn cao. LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty: Chuyªn x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn cao thÕ, c¸c tr¹m biÕn ¸p d­íi 35 KV, x©y dùng vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh ®iÖn h¹ thÕ, ®iÖn néi thÊt. Kinh doanh l¾p r¸p loa ®µi vµ linh kiÖn ®iÖn tö. DÞch vô ®iÖn ph¸t triÓn n«ng th«n. X©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh thuéc nhãm C. S¶n xuÊt kinh doanh thiÕt bÞ ®iÖn. §Çu t­ x©y dùng, khai th¸c vµ cung øng ®iÖn. Lµm ®Ìn ®­êng chiÕu s¸ng c«ng céng. 3.Tæ chøc bé m¸y c«ng ty S¬ ®å 01. Bé m¸y tæ chøc Gi¸m ®èc §éi x©y l¾p IV §éi x©y l¾p III §éi x©y l¾p II X­ëng c¬ khÝ §éi x©y l¾p I Phßng kü thuËt Phßng kinh doanh Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t­ Phßng tµi vô kÕ to¸n Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phã gi¸m ®èc kü thuËt Phã gi¸m ®èc tæ chøc 3.1. Ban gi¸m ®èc Gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Trung ­¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam, tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn cao nhÊt ë c«ng ty theo chÕ ®é mét thñ tr­ëng, chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban trong c«ng ty. Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh: lµ ng­êi tham m­u, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn kh©u tæ chøc. Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ng­êi tham m­u, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn bé kü thuËt. 3.2. C¸c phßng ban chøc n¨ng Phßng kü thuËt Lµ bé phËn chuyªn m«n trùc tiÕp cña qu¸ tr×nh tæ chøc s¶n xuÊt, cã nhiÖm vô x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n biÖn ph¸p kü thuËt thùc hiÖn cho tõng nhiÖm vô, tõng c«ng viÖc cô thÓ, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng ty vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, n©ng cao tay nghÒ vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé kü thuËt. Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t­ Cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c dù ¸n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt tiÕp cËn më réng thÞ tr­êng. Cã nhiÖm vô cung øng kÞp thêi c¸c thiÕt bÞ vËt t­ cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý giao nhËn ®¶m b¶o vÒ sè l­îng, chÊt l­îng chñng lo¹i thiÕt bÞ vËt t­. Phßng tµi vô kÕ to¸n Lµ bé phËn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh, gióp gi¸m ®èc qu¶n lý vèn, t¹o nguån vèn ®Çu t­ cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n­íc, cÊp trªn. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Cã nhiÖm vô x©y dùng vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn néi quy, quy chÕ lµm viÖc cña c¬ quan, thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ, c«ng t¸c chÝnh trÞ t­ t­ëng x©y dùng vµ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua toµn c«ng ty. 3.3. C¸c bé phËn s¶n xuÊt §éi x©y l¾p I : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt… §éi x©y l¾p II : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt... §éi x©y l¾p III : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt... §éi x©y l¾p IV: cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt... X­ëng c¬ khÝ: cã nhiÖm vô gia c«ng, chÕ t¹o nh÷ng s¶n phÈm phôc vô cho thi c«ng x©y l¾p. 4. C¬ cÊu s¶n xuÊt Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y l¾p bao gåm nhiÒu lÜnh vùc ho¹t ®éng trªn ph¹m vi réng r·i nªn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý, c«ng ty thµnh lËp bèn ®éi x©y l¾p vµ mét x­ëng c¬ khÝ. Nh÷ng ®éi s¶n xuÊt th­êng phèi hîp víi nhau ®Ó thi c«ng mét c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh nh­ng còng cã thÓ do mét ®éi s¶n xuÊt phô tr¸ch thi c«ng. Trong mçi ®éi s¶n xuÊt l¹i chia thµnh nh÷ng tæ s¶n xuÊt theo yªu cÇu cô thÓ cña tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Mçi ®éi s¶n xuÊt bao gåm cã ®éi tr­ëng, kÕ to¸n, c¸n bé kü thuËt. Gi÷a nh÷ng ®éi vµ phßng ban cã mèi quan hÖ chÆt chÏ trong viÖc tæ chøc c¸c nhiÖm vô gi¸m ®èc giao. Kh¸c víi nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c, c¸c doanh ghiÖp x©y l¾p muèn cã ®­îc c«ng tr×nh x©y l¾p ph¶i tr¶i qua nh÷ng c«ng viÖc sau: Tr­íc hÕt, khi cã c«ng tr×nh gäi ®Êu thÇu, c¸n bé phßng kÕ ho¹ch tÝnh to¸n, xem thiÕt kÕ còng nh­ yªu cÇu kü thuËt ®Ó lËp gi¸ dù to¸n theo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. §©y lµ mét khau quan träng ®Ó tróng thÇu thi c«ng mét c«ng tr×nh th× c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ thµnh hîp lý cho c«ng tr×nh ®ã dùa trªn nh÷ng ®¬n gi¸, ®Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n do nhµ n­íc ban hµnh trªn c¬ së gi¸ c¶ thÞ tr­êng vµ cña c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt cña c«ng ty cã l·i. Quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty chØ thùc hiÖn khi c«ng ty ®· tróng thÇu. Quy tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng cã thÓ kh¸i qu¸t nh­ sau: S¬ ®å 03: Quy tr×nh s¶n xuÊt Ký hîp ®ång X©y dùng ph­¬ng ¸n kü thuËt NhËn mÆt b»ng Tæ chøc thi c«ng NghiÖm thu ®¸nh gi¸ Bµn giao ®­a vµo sö dông II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty X©t dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn c«ng ty. C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng HiÖn nay sè lao ®éng t¹i c«ng ty do phßng tæ chøc hµnh chÝnh qu¶n lý. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh dùa vµo sæ s¸ch, chøng tõ vÒ lao ®éng ®­îc lËp cho tõng tæ ®éi, phßng ban vµ cho toµn c«ng ty ®Ó n¾m v÷ng t×nh h×nh t¨ng, gi¶m sè l­îng lao ®éng. Sè lao ®éng t¹i phßng hµnh chÝnh ph¶i trïng khíp víi sè lao ®éng t¹i c¸c bé phËn. C¸c bé phËn theo dâi thêi gian lao ®éng cña mçi ng­êi th«ng qua b¶ng chÊm c«ng, sau ®ã hµng th¸ng göi cho kÕ to¸n tiÒn l­¬ng tËp hîp ghi sæ ®Ó tÝnh l­¬ng. §Ó tÝnh l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, hiÖn nay c«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng: H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt C«ng thøc tÝnh tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm: L­¬ng c¬ b¶n = HÖ sè l­¬ng * L­¬ng tèi thiÓu HÖ sè l­¬ng s¶n phÈm (HSP) = Tæng møc l­¬ng s¶n phÈm trong kú Tæng møc l­¬ng c¬ b¶n TiÒn l­¬ng s¶n phÈm = L­¬ng c¬ b¶n * HSP * Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ 26 TiÒn l­¬ng nghØ lÔ, phÐp = HSP * l­¬ng c¬ b¶n * Sè ngµy nghØ 26 L­¬ng tèi thiÓu lµ møc l­¬ng do c«ng ty quy ®Þnh phï hîp víi quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Møc l­¬ng tèi thiÓu t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ 290.000 ®ång. VÝ dô: Dùa vµo b¶ng chÊm c«ng ta cã thÓ tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n NguyÔn §×nh Thu trong th¸ng 9/2003. HÖ sè l­¬ng: 1,6 L­¬ng c¬ b¶n = 1,6 * 290.000 = 464.000 Sè ngµy lµm viÖc : 25 ngµy Tæng møc l­¬ng s¶n phÈm trong th¸ng c¶ tæ ®­îc h­ëng: 5.001.000 Møc l­¬ng c¬ b¶n cña c¶ tæ: 2.985.500 HÖ sè l­¬ng s¶n phÈm = 5.001.000 = 1,7 2.985.500 TiÒn l­¬ng s¶n phÈm = 464.000*1,7 * 25 = 747.400 26 Trong th¸ng 9 cã mét ngµy lÔ lµ ngµy 2-9 TiÒn l­¬ng nghØ lÔ = 1,7 * 464.000 = 29.900 26 TiÒn l­¬ng trong th¸ng cña c«ng nh©n NguyÔn §×nh Thu ®­îc h­ëng: TiÒn l­¬ng ®­îc h­ëng = 747.400 + 29.900 = 777.300 C«ng nh©n cña c«ng ty chñ yÕu lµ trong biªn chÕ chØ thuª c«ng nh©n ngoµi theo hîp ®ång ng¾n h¹n trong tr­êng hîp c«ng tr×nh b­íc vµo giai ®o¹n cuèi. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c«ng nh©n thuéc biªn chÕ cña c«ng ty trªn mçi c«ng tr×nh ®­îc chia thµnh nhiÒu tæ, mçi tæ chuyªn thùc hiÖn mét sè b­íc c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. Mçi tæ ®Òu cã tæ tr­ëng, tæ tr­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ®éi tr­ëng vÒ qu¶n lý lao ®éng trong tæ vµ c«ng viÖc mµ tæ m×nh thùc hiÖn ®ång thêi tæ tr­ëng theo dâi t×nh h×nh lao ®éng cña tõng c«ng nh©n ®Ó lµm c¨n cø cho viÖc thanh to¸n tiÒn l­¬ng sau nµy. §èi víi nh÷ng hîp ®ång lao ®éng ng¾n h¹n: khi c«ng ty cã nhu cÇu vÒ lao ®éng, c«ng ty sÏ tݪn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng trong thêi gian nhÊt ®Þnh, ®ång thêi khi giao c«ng viÖc c«ng ty ký hîp ®ång giao kho¸n( mÉu 01). Khi c«ng viÖc theo hîp ®ång hoµn thµnh c¨n cø vµo chøng tõ trªn ®Ó chi tr¶ l­¬ng. VÝ dô: trong th¸ng 3-2003, ®Ó ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng, c«ng ty ®· ký hîp ®ång víi «ng Mai V¨n Vò tæ tr­ëng tæ nÒ mét sè c«ng viÖc: gia c«ng, l¸p ®Æt cèt thÐp ®æ bª t«ng m¸i, x©y t­êng bao, theo hîp ®ång giao kho¸n sè 04. KÕ to¸n tæng hîp sè liÖu c¸c hîp ®ång giao kho¸n, phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh, b¶ng chÊm c«ng, b¶ng l­¬ng cïng víi l­¬ng cña bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng ®Ó lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH,BHYT. B¶ng ph©n bæ nµy dïng ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ tiÒn l­¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶, BHXH,BHYT, KPC§ ph¶i trÝch nép cho c¸c ®èi t­îng sö dông lao ®éng. B¶ng ph©n bæ nµy ®­îc lËp c¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh, b¶ng l­¬ng... C¨n cø vµo tû lÖ trÝch BHXH,BHYT vµ tæng sè tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ theo tõng c«ng tr×nh, tÝnh ra sè tiÒn ph¶i trÝch BHXH,BHYT. MÉu sè: 01 §¬n vÞ: §éi IV C«ng tr×nh: tr¹m ®iÖn th«n Trï Hîp ®ång giao kho¸n Ngµy 9 th¸ng 3 n¨m 2003 Sè : 04 Hä tªn: «ng Lª Minh Thu. Chøc vô: ®éi tr­ëng. §¹i diÖn cho bªn giao kho¸n. Hä tªn: «ng Mai V¨n Vò. Chøc vô: tæ tr­ëng tæ nÒ. §¹i diÖn cho bªn nhËn kho¸n. Cïng nhau ký hîp ®ång giao kho¸n nh­ sau: Ph­¬ng thøc giao kho¸n: kho¸n gän §iÒu kiÖn thùc hiÖn hîp ®ång: bªn nhËn kho¸n chuÈn bÞ nh©n lùc ®Ó thi c«ng. Thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång tõ: 15 -3-2003 ®Õn 3-4-2003. Néi dung c¸c c«ng viÖc giao kho¸n Tªn c«ng viÖc §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸(®ång) Tr¸t trÇn M2 110 10.000 X©y t­êng bao m 320 6.000 Tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi bªn nhËn kho¸n Hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng, thêi gian hîp ®ång, ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu kü thuËt theo thiÕt kÕ. TrÝch ®ãng BHXH,BHYT. Tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi bªn giao kho¸n Gi¸m s¸t kü thuËt. Thanh to¸n tiÒn l­¬ng th¸ng kÞp thêi. §¹i diÖn bªn nhËn kho¸n §¹i diÖn bªn giao kho¸n MÉu 02 §éi IV C«ng tr×nh: tr¹m ®iÖn th«n Trï PhiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoÆc s¶n phÈm hoµn thµnh Ngµy 3 th¸ng 4 n¨m 2003 Tªn ®¬n vÞ hoÆc c¸ nh©n: Mai V¨n Vò Theo hîp ®ång : Sè 04 ngµy 9 th¸ng 3 n¨m 2003 STT Tªn s¶n phÈm (c«ng viÖc) §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ (®ång) Thµnh tiÒn Ghi chó 1 Tr¸t trÇn M2 110 10.000 1.100.000 2 X©y t­êng bao m 320 6.000 1.920.000 3 Céng 3.020.000 Ng­êi giao viÖc ng­êi nhËn viÖc ng­êi kiÓm tra 1.2.H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng Theo h×nh thøc nµy, hµng th¸ng c«ng ty tr¶ l­¬ng cho ng­êi c«ng nh©n viªn theo møc l­¬ng c¬ b¶n, hÖ sè l­¬ng vµ ngµy c«ng lµm viÖc trong th¸ng. C¨n cø ®Ó tÝnh l­¬ng cña c«ng nh©n viªn lµ c¸c b¶ng chÊm c«ng cña tõng bé phËn göi lªn phßng kÕ to¸n vµo cuèi mçi th¸ng. C«ng thøc tÝnh tiÒn l­¬ng thêi gian t¹i c«ng ty: TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng = HÖ sè l­¬ng * l­¬ng tèi thiÓu * Sè c«ng lµm trong th¸ng + Phô cÊp (nÕu cã) 26 TiÒn l­¬ng nghØ lÔ, phÐp = HÖ sè l­¬ng * L­¬ng tèi thiÓu * Sè c«ng nghØ lÔ, phÐp 26 VÝ dô: dùa vµo b¶ng chÊm c«ng ta cã thÓ tÝnh l­¬ng cho nh©n viªn Lª V¨n Vui HÖ sè l­¬ng: 2,5 Ngµy lµm viÖc thùc tÕ: 25 ngµy Ngµy nghØ lÔ 2/9: 1 ngµy TiÒn ¨n mçi ngµy: TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng = 2,5 * 290.000 * 25 + ( 25 * 5.000) = 822.000 26 TiÒn l­¬ng nghØ lÔ = 2,5 * 290.000 * 1 = 27.900 26 VËy phÇn thu nhËp cña nh©n viªn Lª V¨n Vui: PhÇn thu nhËp = tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng + tiÒn l­¬ng nghØ lÔ = 822.000 + 27.900 = 849.900 ®ång PhÇn l­¬ng cña nh©n viªn Lª V¨n Vui sÏ ®­îc thÓ hiÖn trong b¶ng thanh to¸n l­¬ng. Víi c¸ch tÝnh t­¬ng tù ta cã thÓ tÝnh l­¬ng cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. KÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n l­¬ng ®Ó ghi nhËn sè tiÒn thùc lÜnh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Nh­îc ®iÓm chÝnh cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy lµ ch­a g¾n liÒn tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ng­êi. Do ®ã kh«ng kÝch thÝch ng­êi c«ng nh©n tËn dông thêi gian lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. B¶ng thanh to¸n l­¬ng th¸ng 9-2003 STT Hä vµ tªn HÖ sè l­¬ng L­¬ng thêi gian L­¬ng s¶n phÈm NghØ viÖc, ngõng viÖc h­ëng 100% l­¬ng Phô cÊp thuéc quü l­¬ng Tæng sè C¸c kho¶n khÊu trõ Truy lÜnh Sè c«ng Sè tiÒn S¶n phÈm Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn Sè c«ng Sè tiÒn BHXH BHYT 1 NguyÔn V¨n Nhung 6,03 25 1.681.400 1L 67.300 25*5.000 125.000 1.873.7000 87.400 17.500 1.768.800 2 NguyÔn V¨n T×nh 2,02 24 540.700 1L + 1P 45.100 24* 5.000 120.000 660.700 29.300 5.900 625.500 3 §µo ThÞ Hoa 1,82 25 1L 22.600 25 * 5.000 125.000 675.400 26.400 5.300 610.300 4 NguyÔn §×nh Thu 1,6 25 747.400 1L+ 29.900 777.300 23.200 4.600 749.500 5 Lª TuÊn Anh 1,3 25 1L 24.300 631.500 18.900 3.800 608.800 C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Hµng th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ ban ®Çu" giÊy chøng nhËn nghØ vµ thanh to¸n" mÉu do c¬ quan b¶o hiÓm cÊp, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng lËp b¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH. MÉu sè: 04 B¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH Th¸ng 5-2003 STT Hä vµ tªn §éi Néi dung thanh to¸n Sè tiÒn (®ång) 1 Lª TuÊn Anh 2 NghØ èm 125.500 2 Mai Anh H¶i 3 NghØ èm 125.500 3 TrÇn V¨n Hïng 1 NghØ èm 125.500 B¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH ®­îc lËp theo tõng ®éi, phßng ban vµ sè tiÒn tæng ®­îc h­ëng BHXH cña tõng ng­êi lao ®éng. Cuèi th¸ng dùa trªn b¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH kÕ to¸n lËp " b¶ng tæng ngµy nghØ vµ trî cÊp BHXH" göi cho c¬ quan BHXH thanh to¸n. C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lËp quü BHXH b»ng c¸ch trÝch 20% quü tiÒn l­¬ng hµng th¸ng, trong ®ã c«ng ty chÞu 15%( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh), ng­êi lao ®éng chÞu 5%( trõ vµo l­¬ng), kh«ng trÝch BHXH ®èi víi lao ®éng thuª ngoµi. Hµng th¸ng c«ng ty nép hÕt sè BHXH cho c¬ quan BHXH. C¬ quan BHXH øng tr­íc cho c«ng ty 3% trong sè ®ã ®Ó thùc hiÖn chi tr¶, c¬ quan BHXH thùc hiÖn viÖc thanh to¸n. Møc ®é h­ëng trî cÊp BHXH trong c¸c tr­êng hîp lµ kh¸c nhau. §èi v¬i ng­êi lao ®éng khi b¶n th©n èm ®au, con èm hay bÞ tai n¹n( kh«ng ph¶i tai n¹n lao ®éng) th× h­ëng tû lÖ BHXH lµ 75% l­¬ng. §èi víi lao ®éng n÷ cã thai hoÆc trong thêi kú sinh con, trî cÊp BHXH ®­îc h­ëng b»ng 100% tiÒn l­¬ng ®èi víi c¸c th¸ng nghØ theo chÕ ®é + 01 th¸ng l­¬ng khi sinh con. Khi ng­êi lao ®éng bÞ tai n¹n hoÆc bÖnh nghÒ nghiÖp tiÒn trî cÊp BHXH ®­îc h­ëng b»ng 100% tiÒn l­¬ng suèt qu¸ tr×nh ®iÒu trÞ. §èi víi quü BHYT, c«ng ty trÝch 3% theo l­¬ng trong ®ã c«ng ty chÞu 2%( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh), ng­êi lao ®éng chÞu 1%( trõ vµo l­¬ng), kh«ng tÝnh ®èi víi lao ®éng thuª ngoµi. Ngoµi ra, hµng th¸ng c«ng ty cßn trÝch 2% lËp quü KPC§( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh). C«ng ty nép mét nöa lªn c«ng ®oµn cÊp trªn vµ gi÷ l¹i mét nöa cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn cña c«ng ty. C¨n cø vµo phÇn nép BHXH,BHYT cña ng­êi lao ®éng kÕ to¸n tiÒn l­¬ng lËp b¶ng thanh to¸n l­¬ng, sè BHXH, BHYT ®­îc tÝnh vµo chi phÝ, ®­îc ph©n bæ theo c¸c bé phËn s¶n xuÊt lµ c¬ së ®Ó lËp b¶ng ph©n bæ tiÌn l­¬ng vµ BHXH. T×nh h×nh sö dông quü tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh chÊt phôc vô, viÖc qu¶n lý vµ sö dông quü tiÒn l­¬ng cã ý nghÜa rÊt quan träng nh»m khuyÕn khÝch ng­êi ta n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh ®ã lµ ®iÒu kiÖn mµ c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i quan t©m. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ viÖc sö dông quü tiÒn l­¬ng gãp phÇn vµo viÖc t¨ng doanh thu, t¨ng thu nhËp cña c¸c nh©n viªn. H¬n thÕ n÷a tû lÖ t¨ng cña doanh thu thùc tÕ vµ thu nhËp ph¶i lín h¬n tû lÖ t¨ng cña quü tiÒn l­¬ng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ tû suÊt tiÒn l­¬ng ph¶i gi¶m, tû lÖ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i t¨ng trong kú ®ång thêi møc l­¬ng b×nh qu©n æn ®Þnh ®Ó c¶i thiÖn h¬n n÷a ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng. C«ng thøc tÝnh quü l­¬ng cña c«ng ty: Quü tiÒn l­¬ng = Tû lÖ tiÒn l­¬ng * Doanh thu §Ó t×m ra sè chªnh lÖch t¨ng gi¶m ta sÏ ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l­¬ng trªn c¬ së so s¸nh c¸c chØ tiªu tæng hîp quü l­¬ng, tû suÊt tiÒn l­¬ng vµ møc thu nhËp b×nh qu©n, thu nhËp lao ®éng gi÷a quý I vµ quý II. B¶ng 3. T×nh h×nh thùc hiÖn quü l­¬ng 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 STT ChØ tiªu Quý I Quý II 1 Doanh thu 325.024.000 398.138.000 2 Quü l­¬ng 71.001.000 73.010.000 3 Sè lao ®éng 105 105 4 TiÒn l­¬ng b×nh qu©n 672.200 695.300 Tõ b¶ng sè liÖu trªn ta tiÕn hµnh ph©n tÝch Møc biÕn ®éng t­¬ng ®èi cña quü l­¬ng T(%) = Quü l­¬ng quý I Quü l­¬ng quý II * Doanh thu quýI Doanh thu quý II T(%) = 73.010.000 71.001.000 * 398.138.000 325.024.000 T(%) = 73.010.000 86.972.643 = 0,84 Møc t¨ng tuyÖt ®èi cña quü l­¬ng Dquü l­¬ng = Quü l­¬ng quý I - Quü l­¬ng quý I * Doanh thu quý I Doanh thu quýII Dquü l­¬ng = 73.010.000 - 71.001.000 * 398.138.000 325.024.000 Dquü l­¬ng = 73.010.000 - 86.972.643 = - 13.962.643 qua c¸c sè liÖu trªn cho ta thÊy c«ng ty ®· sö dông tiÕt kiÖm ®­îc 16% quü l­¬ng, øng víi tiÕt kiÖm ®­îc 13.962.643 ®ång. Ngoµi ra ®Ó thÊy râ ®­îc t×nh h×nh sö dông ®óng ®¾n quü l­¬ng 6 th¸ng ®Çu n¨m ta cßn so s¸nh tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n: Tû lÖ % hoµn thµnh vÒ doanh thu = 398.138.000 * 100% =122,5% 325.024.000 Tû lÖ % hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ lao ®éng = 105 * 100% =100% 105 Tû lÖ % hoµn thµnh vÒ doanh thu = 695.300 * 100% =103,44% 672.200 §Ó g¾n viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cïng víi ciÖc sö dông hîp lý quü tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n chóng ta kh«ng thÓ kh«ng kh¼ng ®Þnh viÖc s¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ë c«ng ty lµ chÆt chÏ, hiÖu qu¶, lµm viÑc nµy cã nghÜa lµ c¸n bé qu¶n lý ®· ph¸t huy vai trß cña m×nh, quan t©m ®Õn lîi Ých ng­êi lao ®éng, hµng th¸ng ®Òu cã th­ëng ph¹t c«ng khai, râ rµng, mäi th¾c m¾c ®Òu nhanh chãng ®i s©u t×m hiÓu. §iÒu ®ã còng lµ mét nh©n tè gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ng­êi lao ®éng thÊy xøng ®¸ng h¬n víi c«ng søc m×nh bá ra khi hä nhËn ®­îc thï lao lao ®éng. Th«ng qua viÖc ph©n tÝch sö dông quü tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n cã c¬ héi hoµn thiÖn viÖc tÝnh to¸n quü tiÒn l­¬ng, gãp tiÕng nãi chung gióp nhµ qu¶n lý trong tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng t¹i doanh nghiÖp m×nh. PhÇn III Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n C¬ s¬ khoa häc cña kiÕn nghÞ Trong s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l­¬ng cã ý nghÜa rÊt quan träng ®©y lµ mét yÕu tè cña chi phÝ s¶n xuÊt. Cßn ®èi víi ng­êi cung øng søc lao ®éng tiÒn l­¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu. Môc ®Ých cña c¸c nhµ s¶n xuÊt lµ lîi nhuËn, môc ®Ých cña ng­êi cung øng søc lao ®éng lµ tiÒn l­¬ng. Víi ý nghÜa nµy tiÒn l­¬ng cung cÊp sù s¸ng t¹o gi¸ trÞ míi hay ®óng h¬n lµ nguån cung øng søc s¸ng t¹o, søc s¶n xuÊt, n¨ng lùc cña lao ®éng rong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ gi¸ trÞ gia t¨ng. Do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ viÖc tÝnh l­¬ng ®óng ®¾n, hîp lý sÏ kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ vµ n©ng cao kÕt qu¶ c«ng viÖc. Mçi mét doanh nghiÖp trong x· héi ®Òu cã mét h×nh thøc mét quan nÞªm vµ c¸ch thøc tr¶ l­¬ng kh¸c nhau. Tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn cã mét c¸ch thøc tÝnh chi tr¶ vµ qu¶n lý tiÒn l­¬ng phï hîp víi ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng. Nªn ë mçi doanh nghiÖp c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng ®Òu ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ vµ cßn cã nh÷ng tån t¹i. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty Lµ c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n c¸c c«ng tr×nh ®iÖn vµ cung cÊp dÞch vô ®iÖn nªn thêi gian thanh to¸n cña kh¸ch hµng kÐo dµi. Nh­ng hµng th¸ng c«ng ty lu«n cè g¾ng ®Ó thanh to¸n tiÒn c«ng cho ng­êi lao ®éng. §èi víi nh÷ng tr­êng hîp èm ®au, thai s¶n c«ng ty lu«n tæ chøc th¨m hái tËn t×nh vµ thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l­¬ng nghØ phÐp ®Çy ®ñ. Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n §èi víi c¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ l­¬ng vµ quü l­¬ng Theo th«ng t­ liªn bé 20 ngµy 2/6/1993 cña liªn bé lao ®éng - th­¬ng binh x· héi - tµi chÝnh, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc x¸c ®Þnh theo bèn ph­¬ng ph¸p vµ t­¬ng øng víi bèn ph­¬ng ph¸p ®ã lµ bèn ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng, thùc tÕ ë c«ng ty ®· kh«ng ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµo trong bèn ph­¬ng ph¸p trªn. §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh lµ kh¸c nhau phô thuéc vµo l­¬ng cÊp bËc cña tõng ng­êi lao ®éng vµ phô thuéc vµo ®Þnh møc n¨ng suÊt, ®Þnh møc lao ®éng. Tuú theo tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ tÝnh chÊt c«ng tr×nh mµ c¸c chØ tiªu tÝnh ®¬n gi¸ ®­a ra lµ phï hîp vµ t¹o sù c«ng b»ng trong thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty tÝnh dùa trªn ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, trªn nguyªn t¾c quü l­¬ng cña c«ng ty ®­îc tÝnh trªn doanh thu nh­ng cã sù kh¸c biÖt lµ: Quü tiÒn l­¬ng = Tû lÖ tiÒn l­¬ng * Doanh thu Tû lÖ tiÒn l­¬ng ®­îc quy ®Þnh riªng cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, tû lÖ nµy do c«ng ty tÝnh to¸n vµ dùa trªn sè lao ®éng ®Þnh biªn kú kÕ ho¹ch, sè s¶n phÈm thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch, n¨ng suÊt lao ®éng kÕ ho¹ch… Sau ®ã göi cho c¬ quan c¬ thÈm quyÒn cña nhµ n­íc kiÓm tra vµ xÐt duyÖt, sau khi x¸c ®Þnh c¸c tû lÖ nµy th× cïng víi doanh thu theo dù to¸n cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®ã tÝnh ra quü l­¬ng ®èi víi tõng c«ng tr×nh vµ lÊy sè tæng céng c¸c quü l­¬ng ®ã th× ®­îc tæng quü l­¬ng cña toµn c«ng ty. Víi c¸ch tÝnh quü l­¬ng theo c¸ch nµy, c«ng ty chØ sö dông quü l­¬ng thùc hiÖn b»ng 90% quü l­¬ng cßn 10% ®Ó giµnh. Dùa trªn sè quü l­¬ng thùc chi so s¸nh víi quü l­¬ng ®­îc chi theo ®¬n gi¸ ®Ó thùc hiÖn ph©n phèi quü l­¬ng. C«ng ty chØ tÝnh quü l­¬ng cña toµn c«ng ty mµ kh«ng tÝnh riªng quü tiÒn l­¬ng cho khèi s¶n xuÊt, do ®ã trong c«ng t¸c qu¶n lý l­¬ng th­êng gÆp khã kh¨n. §èi víi viÖc tr¶ l­¬ng §èi víi phÇn l­¬ng kho¸n ng­êi lao ®éng, hä kh«ng hoµn toµn ph¶i cè g¾ng nç lùc hoµn thµnh c«ng viÖc ë mét chõng mùc nµo ®ã cuèi th¸ng hä vÉn ®­îc tÝnh hoµn thµnh kÕ ho¹ch, ®­îc tÝnh mét tû lÖ nh­ nh©n viªn trùc tiÕp lao ®éng d­íi c«ng tr×nh. §ã lµ lý do g©y nªn nh÷ng biÕn ®éng m¹nh mÏ trong thu nhËp tõng th¸ng ®èi víi ng­êi lao ®éng. Nh÷ng kh¸ch hµng chñ yÕu cña c«ng ty lµ c¸c x· vïng s©u, vïng xa kinh tÕ chËm ph¸t triÓn nªn viÖc thu tiÒn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ thêi gian thu tiÒn th­êng kÐo dµi. Do ®ã c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cho nh©n viªn hÕt sè tiÒn l­¬ng hµng th¸ng khiÕn cho viÖc nî ®äng l­¬ng nh©n viªn kÐo dµi. 2.3. §èi víi c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng C«ng ty ®· ¸p dông c¸c tû lÖ trÝch, nép theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Víi BHXH,BHYT,KPC§ th× kh«ng cã chøng tõ b¾t buéc song c«ng ty ®· kh«ng sö dông chøng tõ nµo vÒ viÖc thanh to¸n vµ sö dông tiÕt kiÖm lµm nh­ vËy sÏ g©y khã kh¨n trong viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu ®ång thêi kh«ng cã sè liÖu tæng hîp vÒ BHXH,BHYT,KPC§. Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng ph¶i nh»m ®¹t c¸c môc tiªu: TiÒn l­¬ng trë thµnh c«ng cô, ®éng lùc s¶n xuÊt ph¸t triÓn, kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Ph¶i trë thµnh c«ng cô khuyÕn khÝch ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ sù s¸ng t¹o cña ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o cho ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng tho¶ m·n c¸c nhu cÇu tèi thiÓu trong ®êi sèng hµng ngµy vµ tõng b­íc n©ng cao ®êi sèng cña hä. Cung cÊp th«ng tin râ rµng, dÔ hiÓu cho ng­êi l·nh ®¹o vµ c¸c ®èi t­îng quan t©m kh¸c, ph¸t huy vai trß chñ ®éng s¸ng t¹o vµ tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng còng nh­ ng­êi sö dông lao ®éng. Trªn c¬ së nh÷ng tån t¹i cña c«ng ty còng víi môc tiªu nªu trªn em xin m¹nh d¹n nªu lªn mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng. Mét sè kiÕn nghÞ VÒ phÝa nhµ n­íc Tr­íc m¾t TiÒn l­¬ng lµ mét ph¹m trï ph©n phèi quan träng, quyÕt ®Þnh møc sèng lîi Ých thiÕt th©n cña ng­êi lao ®éng. Nhµ n­íc v× vËy h¬n lóc nµo hÕt quan t©m qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh nh÷ng quan hÖ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ thu nhËp ®¶m b¶o lîi Ých cña ng­êi lao ®éng, th­êng xuyªn c¶i thiÖn møc sèng cho ng­êi lao ®éng vµ ph¸t huy vai trß kÝch thÝch kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng ®èi víi viÖc thóc ®Èy c¸c ®éng lùc ph¸t triÓn. V× vËy tr­íc m¾t nhµ n­íc ph¶i: QuyÕt ®Þnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch c¬ b¶n vÒ tiÒn l­¬ng vµ tiÒn th­ëng, ®¶m b¶o lîi Ých cho ng­êi lao ®éng vµ sù qu¶n lý tèng nhÊt víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi. Së dÜ ph¶i lµm nh­ vËy v× ®èi víi hµng triÖu ng­êi lao ®éng lµm c«ng ¨n l­¬ng tiÒn l­¬ng lµ mèi quan t©m hµng ®Çu ®èi víi hä. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã ®iÒu khiÕn hä ph¶i quan t©m lµ c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé. NÕu nh­ lµm tèt vÊn ®Ò nµy sÏ kÝch thÝch sù s¸ng t¹o trong c¸n bé c«ng nh©n viªn, khiÕn hä h¨ng say h¬n trong c«ng viÖc. H×nh thµnh c¬ chÕ vµ c«ng cô qu¶n lý tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng phï hîp víi tõng khu vùc, lÜnh vùc trong nÒn kinh tÕ quèc d©n sao cho mét mÆt nhµ n­íc cã thÓkiÓm so¸t nghiªm ngÆt vÒ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, mÆt kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn tù do s¸ng t¹o vµ t¨ng thu nhËp hîp ph¸p cña ng­êi lao ®éng vµ quyÒn tù chñ cña c¸c doanh nghiÖp, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi. QuyÕt ®Þnh h×nh thøc vµ møc ®é ®iÒu tiÕt tiÒn l­¬ng, thu nhËp nh»m ®¶m b¶o quan hÖ thu nhËp hîp lý gi÷a c¸c tÇng líp d©n c­, c¸c vïng vµ huy ®éng hîp lý cho ng©n s¸ch nhµ n­íc, phôc vô cho sù nghiÖp chung. VÒ l©u dµi Nhµ n­íc c©n ph¶i cã nh÷ng ®æi míi chÝnh s¸ch l­¬ng, thu nhËp hiÖn nay nh­: CÇn x©y dùng mét chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng míi, ph¶n ¸nh nh÷ng ®ßi hái kh¸ch quan cña tiÒn l­¬ng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ trÞ tr­êng hiÖn nay. ChÕ ®é tiÒn l­¬ng míi thÓ hiÖn sù thay ®æi nhËn thøc quan ®iÓm vµ nguyªn t¾c ®èi víi tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng vµ cßn ®éng ®Õn nhiÒu lÜnh vùc kinh tÕ, x· héi nhÊt lµ gi¸ c¶, hµng ho¸...ViÖc chuyÓn sang chÕ ®é l­¬ng míi gãp phÇn thóc ®Èy c¶i c¸ch hµnh chÝnh, n©ng cao hiÖu lùc, hiÖu qu¶ cña bé m¸y. §iÒu chØnh l¹i c¸c hÖ sè ng¹ch, bËc b¶o ®¶m quan hÖ hîp lý gi÷a c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ chuyªn m«n trong khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp. Bæ sung mét sè phô cÊp tiÒn l­¬ng nh»m khuyÕn khÝch ngµnh nghÒ vµ b¶o ®¶m bï ®¾p c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng ®Æc biÖt. C©n nh¾c, quyÕt ®Þnh n©ng dÇn møc l­¬ng tèi thiÓu, tiÕp tôc ®iÒu chØnh c¸c møc l­¬ng h­u, trî cÊp x· héi phï hîp víi chÕ ®é tiÒn l­¬ng míi. VÒ phÝa c«ng ty nãi riªng rÊt mong nhµ n­íc sím hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý ®iÖn ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty më réng ®Þa bµn qu¶n lý. Cung cÊp, hç trî vÒ vèn ®Ó c«ng ty cã thÓ më réng quy m« s¶n xuÊt. Gióp c«ng ty thu håi c¸c kho¶n nî ®äng trong nh÷ng n¨m tr­íc. §èi víi c«ng ty Tr­íc m¾t HiÖn nay c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng ë c«ng ty nãi chung lµ hîp lý, ®óng víi quy ®Þnh cña nhµ n­íc, ®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu ®· ®¹t ®­îc th× hiÖn nay ë c«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét sè khã kh¨n nh­ ®· nªu ë phÇn trªn. VËy nhiÖm vô tr­íc m¾t cña c«ng ty lµ ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng cña m×nh sao cho hîp lý h¬n, tèt h¬n ®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng ®Ó tõ ®ã thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty ph¸t triÓn. C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè c«ng t¸c sau: §èi víi viÖc x¸c ®Þnh quü l­¬ng cña c«ng ty: §Ó tÝnh quü l­¬ng thùc hiÖn cña toµn c«ng ty, x¸c ®Þnh ®­îc tû lÖ nh­ ®· nªu cho mçi c«ng tr×nh gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n do ®ã cã thÓ tÝnh quü l­¬ng theo c¸ch: Quü l­¬ng thùc hiÖn = §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng * Doanh thu §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng = Quü l­¬ng kÕ ho¹ch(VKH) Tæng doanh thu theo kÕ ho¹ch Theo chÕ ®é quü l­¬ng kÕ ho¹ch kh«ng bao gåm tiÒn l­¬ng cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n tr­ëng. Quü l­¬ng nµy ®­îc tÝnh: VKH = T * L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc Trong ®ã: T: tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn hîp lý L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc: lµ l­¬ng b×nh qu©n theo chÕ ®é kÓ c¶ hÖ sè vµ møc phô cÊp l­¬ng c¸c lo¹i. Theo c¸ch tÝnh nµy ta cã thÓ t¸ch riªng ®­îc quü tiÒn l­¬ng cho khèi s¶n xuÊt dùa vµo tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn cña khèi vµ ®ång thêi lo¹i trõ ®­îc c¸c yÕu tè t¨ng gi¶m doanh thu thùc hiÖn do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan t¸c ®éng vµo ng­êi lao ®éng. Do ®ã ®¶m b¶o an toµn trong thu nhËp cña hä. §Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng tÝch cùc tiÕt kiÖm vËt t­, tÝch cùc ®Ò xuÊt c¸c s¸ng kiÕn, tÝch cùc c¶i thiÖn vµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh, c«ng ty nªn thµnh lËp thªm quü khen th­ëng( ®­îc trÝch tõ lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n tiÕt kiÖm cña ng­êi lao ®éng) ®Ó khen th­ëng cho c¸c tæ ®éi hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. §Ó ph©n chia quü nµy cÇn ®­a ra mét chØ tiªu thÝch hîp lµm c¨n cø ph©n chia. VÒ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. CÇn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ, trî cÊp BHXH ®­îc tÝnh theo phÇn l­¬ng cÊp bËc b¶n th©n cña ng­êi lao ®éng mµ trong thùc tÕ th× phÇn l­¬ng cÊp bËc b¶n th©n rÊt nhá so víi phÇn thu nhËp thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng. Do ®ã sè tiÒn BHXH ®­îc h­ëng lµ kh«ng ®¸ng kÓ so víi sè tiÒn mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc. Do vËy ®Ó kho¶n trî cÊp BHXH ®­îc hîp lý h¬n th× ngoµi tû lÖ trÝch BHXH theo quü cÊp bËc b¶n th©n, c«ng ty nªn trÝch thªm mét phÇn b»ng sù chªnh lÖch gi÷a tû lÖ trÝch trªn tæng quü l­¬ng( cÊp bËc b¶n th©n vµ l­¬ng thùc tÕ). §èi víi c¸c kho¶n BHYT cÇn ph¶i cã c¸c chøng tõ ph¶n ¸nh sù chi tr¶ cña BHYT vµ sè BHYT mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc. Cã nh­ vËy viÖc qu¶n lý c¸c kho¶n tÝnh theo l­¬ng míi ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¬ quan chøc n¨ng ®Ó theo dâi kiÓm tra. §èi víi viÖc tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm, c«ng ty cÇn nghiªn cøu ®Ó n©ng cao møc l­¬ng tèi thiÓu, gãp phÇn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. VÒ l©u dµi Do tiÒn l­¬ng lµ mét ph¹m trï ph©n phèi quan träng quyÕt ®Þnh møc sèng lîi Ých thiÕt th©n cña ng­êi lao ®éng v× vËy h¬n lóc nµo hÕt quan t©m, qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nh÷ng quan hÖ tiÒn l­¬ng, tiªn th­ëng vµ thu nhËp nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña ng­êi lao ®éng vµ ph¸t huy vai trß kÝch thÝch kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng ®èi víi c«ng viÖc, thóc ®Èy c¸c ®éng lùc ph¸t triÓn. §ã lµ mét nhiÖm vô quan träng cña qu¶n lý tiÒn l­¬ng. Cïng víi sù ®æi míi chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng hiÖn nay cña nhµ n­íc, c«ng ty còng nªn cã nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ chÝnh s¸ch tæ chøc tiÒn l­¬ng ë c¸c bé phËn. V× nÕu tæ chøc tiÒn l­¬ng trong c«ng ty ®­îc c«ng b»ng vµ hîp lý sÏ t¹o ra hoµ khÝ, cëi më gi÷a nh÷ng ng­êi lao ®éng víi nhau, h×nh thµnh khèi ®oµn kÕt thèng nhÊt, cïng mét ý chÝ v× sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ v× lîi Ých cña b¶n th©n hä. ChÝnh v× vËy mµ ng­êi lao ®éng sÏ tÝch cùc lµm viÖc b»ng c¶ nhiÖt t×nh, h¨ng say vµ hä cã quyÒn tù hµo vÒ møc l­¬ng mµ hä ®­îc h­ëng. Ng­îc l¹i khi tæ chøc tiÒn l­¬ng trong c«ng ty thiÕu tÝnh c«ng b»ng vµ hîp lý sÏ n¶y sinh ra nh÷ng m©u thuÉn néi bé gi÷a nh÷ng ng­êi lao ®éng víi nhau, gi÷a ng­êi lao ®éng víi l·nh ®¹o. Tãm l¹i viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý tiÒn l­¬ng lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu cña c«ng ty. Nhµ n­íc ph¶i th­êng xuyªn cã sù ®iÒu chØnh c¸c chÕ ®é tiÒn l­¬ng tiÒn th­ëng ®Ó ban hµnh cho phï hîp víi lîi Ých cña ng­êi lao ®éng. Mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i ngµy mét hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó thùc hiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng. Lµm tèt c«ng t¸c nµy lµ thÓ hiÖn mét phÇn sù thµnh c«ng trong kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn kiÕn nghÞ NÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc ta ngµy cµng ®æi míi, c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc ngµy cµng nhiÒu. §iÒu nµy gióp cho sù giao l­u ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt ®êi sèng. Nã còng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ n­íc ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n nh÷ng chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Tr×nh ®é ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc n©ng cao, ®Ó phï hîp víi sù thay ®æi ®ã c«ng ty còng nªn hoµn thiÖn dÇn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®Ó ®¶m b¶o sù c«ng b»ng, hîp lý. KÕt luËn Ng­êi lao ®éng sÏ lu«n lu«n gi÷ mét vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña mçi doanh nghiÖp. Cã ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng lao ®éng, s¸ng t¹o cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn kh«ng lµ tuú thuéc vµo c¸ch nh×n nhËn cña mçi doanh nghiÖp, tuú thuéc vµo c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng tèt sÏ lµ ®éng lùc v« cïng to lín gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô n«ng th«n ®· lu«n quan t©m ®Õn ng­êi lao ®éng, ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng. Víi nh÷ng lç lùc ®ang lµm ®Ó hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng, c«ng ty sÏ ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ to lín h¬n trong sù ph¸t triÓn cña m×nh. Trong thêi gian thùc tËp, em ®· vËn dông ®­îc kiÕn thøc tiÕp thu ë tr­êng cïng víi sù h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o TrÇn M¹nh Hïng vµ c¸c c¸n bé cña c«ng ty. Do tr×nh ®é chuyªn m«n cßn h¹n hÑp b¸o c¸o nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong sù gióp ®ì, ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« khoa kinh tÕ cña tr­êng Cao ®¼ng kinh tÕ- kü thuËt c«ng nghiÖp I. Môc lôc Lêi nãi ®Çu PhÇn I. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Kh¸i niÖm, b¶n chÊt vµ chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng Kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng B¶n chÊt cña tiÒn l­¬ng Chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng Chøc n¨ng th­íc ®o gi¸ trÞ Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng Chøc n¨ng kÝch thÝch søc lao ®éng Chøc n¨ng gi¸m s¸t søc lao ®éng Chøc n¨ng ®iÒu hßa lao ®éng C¸c ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng cña doanh nghiÖp Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm(s¶n phÈm quy ®æi) §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh trªn tæng doanh thu trõ tæng chi phÝ §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh lîi nhuËn §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn doanh thu X¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn Quü tiÒn l­¬ng C¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ l­¬ng C¸c h×nh thøc vµ chÕ ®é tiÒn l­¬ng Nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng Tr¶ l­¬ng ngang nhau cho lao ®éng nh­ nhau §¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng b×nh qu©n §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c ngµnh C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm Nguån h×nh thµnh, môc ®Ých sö dông c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng Quü b¶o hiÓm x· héi Quü b¶o hiÓm y tÕ Kinh phÝ c«ng ®oµn PhÇn II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n Tæng quan vÒ c«ng ty Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty C¬ cÊu s¶n xuÊt Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n C«ng t¸c tiÒn l­¬ng H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng T×nh h×nh sö dông quü l­¬ng trong c«ng ty PhÇn III. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n C¬ së khoa häc cña kiÕn nghÞ Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n §èi víi c¸ch x¸c ®Þnh quü l­¬ng §èi víi viÖc tr¶ l­¬ng §èi víi kho¶n trÝch theo l­¬ng Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng Mét sè kiÕn nghÞ §èi víi nhµ n­íc Tr­íc m¾t L©u dµi §èi víi c«ng ty Tr­íc m¾t L©u dµi §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn kiÕn nghÞ KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Xây dựng điện và dịch vụ PTNT.DOC
Luận văn liên quan