MỤC LỤC
Lời nói đầu
Phần I. Những lý luận cơ bản về tiền lương và các khoản trích theo lương
I. Khái niệm, bản chất và chức năng của tiền lương
1. Khái niệm tiền lương
2. Bản chất của tiền lương
3. Chức năng của tiền lương
1.1. Chức năng thước đo giá trị
1.2. Chức năng tái sản xuất sức lao động
1.3. Chức năng kích thích sức lao động
1.4. Chức năng giám sát sức lao động
1.5. Chức năng điều hòa lao động
II. Các phương pháp xác định quỹ tiền lương của doanh nghiệp
1. Phương pháp xác định đơn giá tiền lương
1.1. Đơn giá tiền lương tính trên một đơn vị sản phẩm(sản phẩm quy đổi)
1.2. Đơn giá tiền lương được tính trên tổng doanh thu trừ tổng chi phí
1.3. Đơn giá tiền lương tính lợi nhuận
1.4. Đơn giá tiền lương tính trên doanh thu
2. Xác định quỹ tiền lương thực hiện
3. Quỹ tiền lương
4. Cách xác định đơn giá lương
III. Các hình thức và chế độ tiền lương
1. Nguyên tắc trả lương
1.1. Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau
1.2. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân
1.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các ngành
2. Các hình thức trả lương
2.1. Hình thức trả lương theo thời gian
2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm
IV. Nguồn hình thành, mục đích sử dụng các khoản trích theo lương
1. Quỹ bảo hiểm xã hội
2. Quỹ bảo hiểm y tế
3. Kinh phí công đoàn
Phần II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn
I. Tổng quan về công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
4. Cơ cấu sản xuất
II. Thực trạng công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn
1. Công tác tiền lương
1.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm
1.2. Hình thức trả lương theo thời gian
2. Các khoản trích theo lương
3. Tình hình sử dụng quỹ lương trong công ty
Phần III. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn
I. Cơ sở khoa học của kiến nghị
1. Những kết quả đạt được
2. Những hạn chế, khó khăn
1.1. Đối với cách xác định quỹ lương
1.2. Đối với việc trả lương
1.3. Đối với khoản trích theo lương
2. Mục tiêu của việc hoàn thiện công tác quản lý tiền lương
II. Một số kiến nghị
1. Đối với nhà nước
1.1. Trước mắt
1.2. Lâu dài
2. Đối với công ty
2.1. Trước mắt
2.2. Lâu dài
III. Điều kiện để thực hiện kiến nghị
Kết luận
39 trang |
Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2559 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Òn l¬ng ph¶i tr¶ trong mét th¸ng
=
TiÒn l¬ng ngµy * Sè ngµy LV thùc tÕ trong mét th¸ng
TiÒn l¬ng ngµy: lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét ngµy lµm viÖc vµ ®îc tÝnh nh sau:
TiÒn l¬ng ngµy
=
TiÒn l¬ng th¸ng
26
TiÒn l¬ng giê: lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét giê lµm viÖc ®îc tÝnh nh sau:
TiÒn l¬ng giê
=
TiÒn l¬ng ngµy
Sè giê tiªu chuÈn
¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ phï hîp víi nh÷ng lo¹i c«ng viÖc mµ kh«ng thÓ ®Þnh møc hoÆc kh«ng nªn ®Þnh møc mét c¸ch cô thÓ, mÆt kh¸c tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, dÔ ¸p dông.
Nhîc ®iÓm: do nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cña h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian( mang tÝnh b×nh qu©n, cha thùc sù g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt ) Do ®ã kh«ng kÝch thÝch ngêi c«ng nh©n tËn dông thêi gian lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm. Nªn ®Ó kh¾c phôc phÇn nµo h¹n chÕ ®ã tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thÓ kÕt hîp víi chÕ ®é tiÒn thëng ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã hai lo¹i: l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n vµ l¬ng thêi gian cã thëng.
L¬ng thêi gian gi¶n ®¬n
C«ng thøc:
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho CNV trong th¸ng
=
Møc l¬ng theo thang b¶ng l¬ng
+
C¸c kho¶n phô cÊp kh¸c
C¸c kho¶n phô cÊp kh¸c cã thÓ lµ nh÷ng kho¶n phô cÊp ®éc h¹i, phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp khu vùc. Tïy thuéc vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp mµ tÝnh nh÷ng lo¹i phô cÊp phï hîp theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n cã nhîc ®iÓm c¬ b¶n lµ kh«ng xÐt ®Õn th¸i ®é lao ®éng ®Õn h×nh thøc sö dông thêi gian lao ®éng, sö dông nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc, thiÕt bÞ… Nªn kh«ng tr¸nh ®îc hiÖn tîng b×nh qu©n chñ nghÜa, trong thùc tÕ h×nh thøc nµy Ýt sö dông.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng
H×nh thøc nµy dùa trªn sù kÕt hîp gi÷a tiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n víi chÕ ®é tiÒn thëng.
C«ng thøc:
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng
=
TiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n
+
TiÒn thëng
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng qu¸n triÖt ®Çy ®ñ h¬n nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, bëi v× viÖc tr¶ l¬ng kh«ng chØ xÐt tíi thêi gian lao ®éng vµ tr×nh ®é lµnh nghÒ mµ cßn xÐt tíi th¸i ®é lao ®éng, ý thøc tr¸ch nhiÖm tinh thÇn s¸ng t¹o trong lao ®éng th«ng qua c¸c h×nh thøc tiÒn thëng.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
TiÒn l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ chñ yÕu ®îc ¸p dông réng r·i trong c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp. Theo h×nh thøc nµy viÖc tr¶ l¬ng ®îc tiÕn hµnh c¨n cø vµo sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm, c«ng viÖc hoµn thµnh ®¶m b¶o yªu cÇu chÊt lîng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm c«ng viÖc ®ã:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶
=
Khèi lîng s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc ®· hoµn thµnh
*
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: ®©y lµ ph¬ng ph¸p tr¶ l¬ng khoa häc, qu¸n triÖt ®îc ph¬ng ph¸p ph©n phèi theo lao ®éng cã t¸c dông kÝch thÝch ngêi lao ®éng trong lao ®éng s¶n xuÊt. TiÒn l¬ng ( thu nhËp vÒ tiÒn l¬ng) cña ngêi lao ®éng nhiÒu hay Ýt hoµn toµn phô thuéc voµ kÕt qu¶ lao ®éng cña hä, ®ång thêi c¸ch tr¶ l¬ng nµy còng g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng víi doanh nghiÖp, g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi qu¶n lý sao cho cïng víi chi phÝ tiÒn l¬ng Êy doanh nghiÖp thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a.
Nhîc ®iÓm lín nhÊt cña h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ viÖc x©y dùng cho ®îc mét møc lao ®éng cho nhiÒu lo¹i h×nh c«ng viÖc trªn thùc tÕ lµ rÊt khã, h¬n n÷a viÖc x©y dùng ®îc mét ®Þnh møc lao ®éng tiªn tiÕn cã tÝnh ®Õn tiÕn bé khoa häc kü thuËt lµ t¬ng ®èi khã kh¨n. Trong c¸ch tr¶ l¬ng nµy viÖc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c khèi lîng thùc hiÖn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã mét bé phËn theo dâi ®ñ tin cËy vµ cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o theo dâi mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc ®· hoµn thµnh cña doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm bao gåm c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp, tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp, tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ, tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn, tiÒn l¬ng kho¸n.
TiÒn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp
Theo h×nh thøc nµy, tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n ®îc x¸c ®Þnh theo s¶n lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra vµ ®¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm:
Lt= Q * §g
Trong ®ã:
Lt : tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp
Q : sè lîng s¶n phÈm hîp quy c¸ch tÝnh theo ®¬n vÞ hiÖn vËt
§g : ®¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm
§¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc vµ ®Þnh møc thêi gian hoÆc ®Þnh møc s¶n lîng cho c«ng viÖc ®ã.
H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu ®èi víi ngêi c«ng nh©n. Nã ¸p dông réng r·i trong c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ c«ng viÖc cã thÓ ®Þnh møc vµ h¹ch to¸n kÕt qu¶ riªng cho tõng ngµnh. Tuy nhiªn h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy còng cã nhîc ®iÓm lµ kh«ng khuyÕn khÝch ngêi c«ng nh©n quan t©m ®Õn thµnh tÝch chung cña tËp thÓ.
TiÒn l¬ng s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp
L¬ng s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiÕp ®îc ¸p dông ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n phô, phôc vô s¶n xuÊt nh c«ng nh©n ®iÒu chØnh m¸y, söa ch÷a thiÕt bÞ… mµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cña hä cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ c«ng t¸c cña nh÷ng c«ng nh©n ®øng m¸y nh»m khuyÕn khÝch hä n©ng cao chÊt lîng phôc vô.
TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n phô ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch nh©n sè lîng s¶n phÈm thùc tÕ cña c«ng nh©n chÝnh ®îc ngêi ®ã phôc vô víi ®¬n gi¸ l¬ng cÊp bËc cña hä víi tû lÖ % hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n lîng b×nh qu©n cña nh÷ng c«ng nh©n chÝnh. Cã thÓ biÓu diÔn b»ng c«ng thøc:
Lp = Sc * §sg
HoÆc:
Lp = Mp * Tc
Trong ®ã:
Lp : tiÒn l¬ng c«ng nh©n phô
Sc : sè lîng s¶n phÈm cña c«ng nh©n chÝnh
§sg : ®¬n gi¸ s¶n phÈm gi¸n tiÕp
Mp : møc l¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n phô
Tc : tû lÖ hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n lîng b×nh qu©n cña c«ng nh©n chÝnh %
§¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp ®îc tÝnh b»ng c¸ch:
§sg
=
Mp
§mc
Trong ®ã:
§mc : ®Þnh møc s¶n lîng cña c«ng nh©n chÝnh
H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n phô nhng nã l¹i lµm cho mäi ngêi trong cïng mét bé phËn c«ng t¸c quan t©m ®Õn kÕt qu¶ chung. ViÖc khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi c«ng nh©n phô sÏ cã t¸c dông n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n chÝnh.
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ
Trong trêng hîp nµy th× tiÒn l¬ng s¶n phÈm tríc hÕt ®îc tÝnh chung cho c¶ tËp thÓ, sau ®ã tÝnh vµ chia cho tõng ngêi trong tËp thÓ, cô thÓ nh sau:
NÕu x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ cho mét s¶n phÈm th×:
§¬n gi¸
=
Lcbcnv + phô cÊp
Møc s¶n lîng tõng c¸ nh©n
X¸c ®Þnh tiÒn l¬ng cho c¸ nh©n tËp thÓ:
TiÒn l¬ng = §¬n gi¸ * Sè lîng thùc tÕ cña c¶ tËp thÓ
Chia tiÒn l¬ng cho tõng ngêi lao ®éng:
C¸ch 1. Chia theo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ hÖ sè l¬ng theo c¸ch chia nµy gåm 3 bíc:
Bíc 1. Ta tÝnh ®æi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng ë nh÷ng cÊp bËc kh¸c nhau vÒ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng bËc 1 ®Ó so s¸nh:
Thêi gian lµm viÖc quy ®æi tõng ngêi lao ®éng( Tq®)
=
Thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng( Ttt)
*
HÖ sè l¬ng cÊp bËc cña tõng ngêi
Bíc 2. TÝnh tiÒn l¬ng cña mét ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc quy ®æi:
TiÒn l¬ng cña mét ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc quy ®æi
=
TiÒn l¬ng c¶ tËp thÓ
Thêi gian lµm viÖc quy ®æi
Bíc 3. TÝnh tiÒn l¬ng cña tõng ngêi lao ®éng:
LNLA = Tq® * Lq®
Trong ®ã:
LNLA : l¬ng ngêi lao ®éng
Tq® : thêi gian lµm viÖc quy ®æi
Lq® : l¬ng quy ®æi
C¸ch 2: Chia theo hÖ sè chªnh lÖch gi÷a tiÒn l¬ng thêi gian vµ tiÒn l¬ng s¶n phÈm gåm 3 bíc:
Bíc 1. TÝnh tiÒn l¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc vµ thêi gian lµm viÖc cña tõng ngêi lao ®éng:
TLNLA = LCBCNV( cña mét ®¬n vÞ thêi gian) * Ttt
Trong ®ã:
TLNLA : thêi gian lµm viÖc cña ngêi lao ®éng
LCBCNV : l¬ng cÊp bËc
Ttt : thêi gian lµm viÖc thùc tÕ
Bíc 2. TÝnh hÖ sè chªnh lÖch gi÷a tiÒn l¬ng s¶n phÈm vµ tiÒn l¬ng thêi gian:
Hs
=
Lsp
TLNL§
Trong ®ã:
Lsp : l¬ng s¶n phÈm
TLNL§ : thêi gian lµm viÖc cña ngêi lao ®éng
Bíc 3. TÝnh tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng
LNL§ = Ttt * Hs
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ cã t¸c dông khuyÕn khÝch ngêi c«ng nh©n quan t©m ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt chung cña c¶ tæ, ph¸t triÓn viÖc kiÓm nghiÖm nghÒ nghiÖp vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c«ng nh©n.
Tuy nhiªn do nhîc ®iÓm cña viÖc chia l¬ng cha tÝnh ®Õn th¸i ®é lao ®éng, ®Æc ®Øªm søc khoÎ, sù nhanh nhÑn th¸o v¸t hoÆc kÕt qu¶ cña tõng c«ng nh©n nªn trong chõng mùc nhÊt ®Þnh tiÒn l¬ng cña mçi ngêi cha thËt g¾n víi sù ®ãng gãp cña hä vµo thµnh tÝch chung cña tæ.
H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm luü tiÕn
TiÒn l¬ng tr¶ theo h×nh thøc nµy gåm hai phÇn:
PhÇn thø nhÊt: c¨n cø vµo møc ®é h×nh thµnh ®Þnh møc lao ®éng tÝnh ra tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm trong ®Þnh møc.
PhÇn thø hai: c¨n cø vµo møc ®é vît ®Þnh tÝnh ra tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng theo tû lÖ luü tiÕn, tû lÖ hoµn thµnh vît ®Þnh møc n©ng cao th× suÊt luü tiÕn cµng nhiÒu.
¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy: kÝch thÝch m¹nh mÏ viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, nªn ®îc ¸p dông trong nhiÒu kh©u quan träng ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é s¶n xuÊt, ®¶m b¶o cho viÖc s¶n xuÊt c©n ®èi, ®ång bé, ¸p dông trong trêng hîp doanh nghiÖp ph¶i hoµn thµnh gÊp mét ®¬n ®Æt hµng nµo ®ã. ¸p dông h×nh thøc nµy ®ßi hái ph¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý tèt ®Þnh møc lao ®éng kiÓm tra vµ nghiÖm thu chÆt chÏ sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm, tr¸nh lµm t¨ng kho¶n chi phÝ trong kh©u tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh.
§Ó ®¶m b¶o h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lòy tiÕn cã hiÖu qu¶, cÇn chó ý ®iÒu kiÖn c¬ b¶n: Møc t¨ng cña ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ph¶i nhá h¬n hoÆc b»ng møc tiÕt kiÖm chi phÝ cè ®Þnh, møc t¨ng ®¬n gi¸ ®îc khèng chÕ theo c«ng thøc sau:
K®
=
C(H- 1)
L * H
Trong ®ã:
K® : lµ hÖ sè t¨ng cña ®¬n gi¸ s¶n phÈm lòy tiÕn.
L : lµ hÖ sè tiÒn l¬ng trong gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm.
H : hÖ sè s¶n lîng ®¹t.
C : hÖ sè chi phÝ cè ®Þnh trong gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm.
H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n s¶n phÈm
TiÒn l¬ng kho¸n lµ mét h×nh thøc ®Æc biÖt cña tiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm, trong ®ã tæng sè tiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n hoÆc mét nhãm c«ng nh©n ®îc quy ®Þnh tríc cho mét khèi lîng c«ng viÖc hoÆc khèi lîng s¶n phÈm nhÊt ®Þnh ph¶i ®îc hoµn thµnh trong mét thêi gian quy ®Þnh.
H×nh thøc tiÒn l¬ng nµy ®îc ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc kh«ng thÓ ®Þnh møc cho tõng bé phËn c«ng viÖc hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mµ xÐt ra giao tõng viÖc chi tiÕt kh«ng cã lîi vÒ mÆt kinh tÕ, th«ng thêng lµ nh÷ng c«ng viÖc khÈn cÊp ph¶i hoµn thµnh sím. Dùa vµo tÝnh chÊt khÈn tr¬ng cña c«ng viÖc cã thÓ quy ®Þnh kho¶n tiÒn thëng cho viÖc hoµn thµnh tríc thêi h¹n quy ®Þnh.
Khi ¸p dông h×nh thøc l¬ng kho¸n cÇn chó träng chÕ ®é kiÓm tra chÊt lîng theo ®óng hîp ®ång quy ®Þnh.
H×nh thøc tiÒn l¬ng s¶n phÈm cã thëng
Thùc chÊt cña h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy lµ sù kÕt hîp chÕ ®é tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm víi chÕ ®é tiÒn thëng.
ë c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp viÖc ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng nµy nh»m môc ®Ých n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ møc phÕ phÈm, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu…
Nguån h×nh thµnh, môc ®Ých sö dông c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Quü b¶o hiÓm x· héi( BHXH)
Trong c¸c doanh nghiÖp ngoµi sè tiÒn l¬ng ®îc lÜnh theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng ®· hao phÝ, ngêi lao ®éng cßn ®îc quü BHXH trî cÊp trong nh÷ng trêng hîp ngêi lao ®éng bÞ èm, ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng…
Quü BHXH cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn quü BHXH chung theo chÕ ®é nhµ níc quy ®Þnh. Quü BHXH ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch hµng th¸ng theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè tתn l¬ng ®Þnh møc ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng vµ ®îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c bé phËn, ®¬n vÞ trong doanh nghiÖp.
Nh vËy quü BHXH cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi quü tiÒn l¬ng. Quü BHXH ®îc sö dông ®Ó chi trî cÊp b¶o hiÓm x· héi ®îc nhµ níc giao quyÒn qu¶n lý, cÊp ph¸t mét bé phËn quü b¶o hiÓm x· héi ®Ó chi trî cÊp cho c«ng nh©n viªn nghØ hu, mÊt søc, tö tuÊt…
Trong c¸c doanh nghiÖp víi sù tham gia qu¶n lý cña tæ chøc c«ng ®oµn, hµng th¸ng doanh nghiÖp trùc tiÕp chi c¸c kho¶n trî cÊp BHXH cho c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp trªn c¬ së c¸c chøng tõ chi BHXH ®· ®îc kiÓm tra b¶o ®¶m tÝnh ®óng ®¾n, ®ång thêi lµm ®óng thñ tôc chuyÓn tiÒn kÞp thêi cho c¬ quan BHXH, c¬ quan tµi chÝnh, phÇn quü BHXH mµ nhµ níc giao cho c¬ quan BHXH qu¶n lý.
Sù h×nh thµnh quü BHXH:
Còng nh tiÒn l¬ng chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ BHXH cã sù biÕn ®æi thÝch øng víi tõng thêi kú ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Quü BHXH ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh mét sè tiÒn theo tû lÖ quy ®Þnh trªn tæng sè quü tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng ®Ó chi tr¶ trî cÊp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nh÷ng trêng hîp èm ®au, mÊt søc lao ®éng, tai n¹n lao ®éng...
Cïng víi sù ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, ®æi míi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, ®æi míi chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi, chÕ ®é BHXH còng ®îc nghiªn cøu ®æi míi ®Ó thùc sù cã t¸c ®éng kÝch thÝch ®éng viªn ngêi lao ®éng tÝch cùc ®ãng gãp søc m×nh vµo sù nghiÖp ®æi míi vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh tû lÖ trÝch BHXH lµ 20%, trong ®ã 15% do ®¬n vÞ sö dông lao ®éng nép( ®îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh), 5% cßn l¹i do ngêi lao ®éng ®ãng gãp ( ®îc tÝnh vµo thu nhËp hµng th¸ng).
Quü BHXH ®îc chi tiªu trong c¸c trêng hîp ngêi lao ®éng èm ®au, thai s¶n, tai n¹n giao th«ng…quü nµy do c¬ quan b¶o hiÓm x· héi qu¶n lý.
Quü b¶o hiÓm y tÕ ( BHYT)
Trong nhiÒu n¨m qua nhµ níc ta ®· thùc hiÖn chÝnh s¸ch kh¸m ch÷a bÖnh kh«ng mÊt tiÒn. Nhng n¨m gÇn ®©y nhµ níc thùc hiÖn thu mét phÇn viÖn phÝ ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ níc b¾t buéc ph¶i mua BHYT.
B¶o hiÓm y tÕ lµ h×nh thøc huy ®éng sù ®ãng gãp cña c¸ nh©n, tËp thÓ vµ céng ®ång x· héi nh»m h×nh thµnh quü BHYT ®Ó ®¶m b¶o thanh to¸n chi phÝ cho ngêi bÖnh cã ®ãng BHYT ®Õn kh¸m ch÷a bÖnh t¹i c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh theo hîp ®ång gi÷a c¬ quan BHYT vµ c¬ së kh¸m ch÷a bÖnh thuéc ngµnh y tÕ.
Quü BHYT tÕ ®îc sö dông ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn kh¸m ch÷a bÖnh, viÖn phÝ, thuèc thang… cho ngêi lao ®éng trong thêi gian èm ®au, sinh ®Î. Tû lÖ trÝch BHYT hiÖn hµnh lµ 3% trong ®ã 2% do chñ sö dông lao ®éng ®ãng gãp( ®îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh) vµ 1% do ngêi lao ®éng ®ãng gãp( trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng).
Kinh phÝ c«ng ®oµn( KPC§)
§Ó cã nguån chi phÝ ho¹t ®éng c«ng ®oµn, hµng th¸ng doanh nghiÖp cßn ph¶i trÝch theo mét tû lÖ quy ®Þnh víi tæng sè tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vµ phô cÊp( phô cÊp chøc vô, phô cÊp khu vùc, phô cÊp thu hót, phô cÊp th©m niªn…) thùc tÕ ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng kÓ c¶ lao ®éng hîp ®ång tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh ®Ó h×nh thµnh kinh phÝ c«ng ®oµn. Tû lÖ trÝch kinh phÝ c«ng ®oµn theo chÕ ®é hiÖn hµnh lµ 2%.
PhÇn II
Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn
vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
Tæng quan vÒ c«ng ty.
1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc Trung ¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 390/Q§ - UB cña UBND thµnh phè Hµ Néi ngµy 5/03/1994. C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n ra ®êi lµ c«ng ty kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã trô së chÝnh t¹i 201 ®êng CÇu GiÊy- Phêng Quan Hoa - QuËn CÇu GiÊy- Hµ Néi.
Tõ khi míi thµnh lËp, quy m« ho¹t ®éng chñ yÕu tËp trung lµ x©y l¾p ®iÖn, tæng lao ®éng lµ h¬n 40 ngêi, doanh sè hµng n¨m chØ h¬n mét tû ®ång, ®Õn nay c«ng ty ®· më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt trªn nhiÒu lÜnh vùc: x©y l¾p, ho¹t ®éng ®Çu t kinh doanh, qu¶n lý ®iÖn, x©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, ®êng giao th«ng n«ng th«n…. HiÖn nay c«ng ty cã h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn, doanh sè th¸ng n¨m gÇn 5 tû ®ång.
2.Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty
Lµ ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, yªu cÇu vèn ®Çu t lín, chu kú s¶n xuÊt kinh doanh dµi, ®Æc biÖt lµ lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng vµ x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh. Lµ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh mang ®Æc thï kü thuËt cao( c«ng nghÖ n¨ng lîng) lao ®éng kü thuËt kÕt hîp víi lao ®éng thñ c«ng, c¬ giíi, quy tr×nh kü thuËt nghiªm ngÆt, chÆt chÏ, yªu cÇu c«ng t¸c an toµn cao.
LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty:
Chuyªn x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn cao thÕ, c¸c tr¹m biÕn ¸p díi 35 KV, x©y dùng vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh ®iÖn h¹ thÕ, ®iÖn néi thÊt.
Kinh doanh l¾p r¸p loa ®µi vµ linh kiÖn ®iÖn tö.
DÞch vô ®iÖn ph¸t triÓn n«ng th«n.
X©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh thuéc nhãm C.
S¶n xuÊt kinh doanh thiÕt bÞ ®iÖn.
§Çu t x©y dùng, khai th¸c vµ cung øng ®iÖn.
Lµm ®Ìn ®êng chiÕu s¸ng c«ng céng.
3.Tæ chøc bé m¸y c«ng ty
S¬ ®å 01. Bé m¸y tæ chøc
Gi¸m ®èc
§éi
x©y l¾p IV
§éi
x©y l¾p III
§éi
x©y l¾p II
Xëng c¬ khÝ
§éi x©y l¾p I
Phßng kü thuËt
Phßng kinh doanh
Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t
Phßng tµi vô kÕ to¸n
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phã gi¸m ®èc kü thuËt
Phã gi¸m ®èc tæ chøc
3.1. Ban gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Trung ¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam, tríc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn cao nhÊt ë c«ng ty theo chÕ ®é mét thñ trëng, chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban trong c«ng ty.
Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh: lµ ngêi tham mu, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn kh©u tæ chøc.
Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ngêi tham mu, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn bé kü thuËt.
3.2. C¸c phßng ban chøc n¨ng
Phßng kü thuËt
Lµ bé phËn chuyªn m«n trùc tiÕp cña qu¸ tr×nh tæ chøc s¶n xuÊt, cã nhiÖm vô x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n biÖn ph¸p kü thuËt thùc hiÖn cho tõng nhiÖm vô, tõng c«ng viÖc cô thÓ, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c«ng ty vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao tay nghÒ vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé kü thuËt.
Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t
Cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c dù ¸n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt tiÕp cËn më réng thÞ trêng.
Cã nhiÖm vô cung øng kÞp thêi c¸c thiÕt bÞ vËt t cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý giao nhËn ®¶m b¶o vÒ sè lîng, chÊt lîng chñng lo¹i thiÕt bÞ vËt t.
Phßng tµi vô kÕ to¸n
Lµ bé phËn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh, gióp gi¸m ®èc qu¶n lý vèn, t¹o nguån vèn ®Çu t cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng, thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc, cÊp trªn.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Cã nhiÖm vô x©y dùng vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn néi quy, quy chÕ lµm viÖc cña c¬ quan, thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ, c«ng t¸c chÝnh trÞ t tëng x©y dùng vµ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua toµn c«ng ty.
3.3. C¸c bé phËn s¶n xuÊt
§éi x©y l¾p I : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt…
§éi x©y l¾p II : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
§éi x©y l¾p III : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
§éi x©y l¾p IV: cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
Xëng c¬ khÝ: cã nhiÖm vô gia c«ng, chÕ t¹o nh÷ng s¶n phÈm phôc vô cho thi c«ng x©y l¾p.
4. C¬ cÊu s¶n xuÊt
Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y l¾p bao gåm nhiÒu lÜnh vùc ho¹t ®éng trªn ph¹m vi réng r·i nªn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý, c«ng ty thµnh lËp bèn ®éi x©y l¾p vµ mét xëng c¬ khÝ.
Nh÷ng ®éi s¶n xuÊt thêng phèi hîp víi nhau ®Ó thi c«ng mét c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh nhng còng cã thÓ do mét ®éi s¶n xuÊt phô tr¸ch thi c«ng.
Trong mçi ®éi s¶n xuÊt l¹i chia thµnh nh÷ng tæ s¶n xuÊt theo yªu cÇu cô thÓ cña tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Mçi ®éi s¶n xuÊt bao gåm cã ®éi trëng, kÕ to¸n, c¸n bé kü thuËt. Gi÷a nh÷ng ®éi vµ phßng ban cã mèi quan hÖ chÆt chÏ trong viÖc tæ chøc c¸c nhiÖm vô gi¸m ®èc giao.
Kh¸c víi nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c, c¸c doanh ghiÖp x©y l¾p muèn cã ®îc c«ng tr×nh x©y l¾p ph¶i tr¶i qua nh÷ng c«ng viÖc sau:
Tríc hÕt, khi cã c«ng tr×nh gäi ®Êu thÇu, c¸n bé phßng kÕ ho¹ch tÝnh to¸n, xem thiÕt kÕ còng nh yªu cÇu kü thuËt ®Ó lËp gi¸ dù to¸n theo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. §©y lµ mét khau quan träng ®Ó tróng thÇu thi c«ng mét c«ng tr×nh th× c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®îc gi¸ thµnh hîp lý cho c«ng tr×nh ®ã dùa trªn nh÷ng ®¬n gi¸, ®Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n do nhµ níc ban hµnh trªn c¬ së gi¸ c¶ thÞ trêng vµ cña c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt cña c«ng ty cã l·i.
Quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty chØ thùc hiÖn khi c«ng ty ®· tróng thÇu.
Quy tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng cã thÓ kh¸i qu¸t nh sau:
S¬ ®å 03: Quy tr×nh s¶n xuÊt
Ký hîp ®ång
X©y dùng ph¬ng ¸n kü thuËt
NhËn mÆt b»ng
Tæ chøc thi c«ng
NghiÖm thu ®¸nh gi¸
Bµn giao ®a vµo sö dông
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty X©t dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn c«ng ty.
C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng
HiÖn nay sè lao ®éng t¹i c«ng ty do phßng tæ chøc hµnh chÝnh qu¶n lý. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh dùa vµo sæ s¸ch, chøng tõ vÒ lao ®éng ®îc lËp cho tõng tæ ®éi, phßng ban vµ cho toµn c«ng ty ®Ó n¾m v÷ng t×nh h×nh t¨ng, gi¶m sè lîng lao ®éng. Sè lao ®éng t¹i phßng hµnh chÝnh ph¶i trïng khíp víi sè lao ®éng t¹i c¸c bé phËn.
C¸c bé phËn theo dâi thêi gian lao ®éng cña mçi ngêi th«ng qua b¶ng chÊm c«ng, sau ®ã hµng th¸ng göi cho kÕ to¸n tiÒn l¬ng tËp hîp ghi sæ ®Ó tÝnh l¬ng.
§Ó tÝnh l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, hiÖn nay c«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l¬ng:
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
C«ng thøc tÝnh tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm:
L¬ng c¬ b¶n
=
HÖ sè l¬ng *
L¬ng tèi thiÓu
HÖ sè l¬ng s¶n phÈm (HSP)
=
Tæng møc l¬ng s¶n phÈm trong kú
Tæng møc l¬ng c¬ b¶n
TiÒn l¬ng s¶n phÈm
=
L¬ng c¬ b¶n * HSP
*
Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ
26
TiÒn l¬ng nghØ lÔ, phÐp
=
HSP * l¬ng c¬ b¶n
*
Sè ngµy nghØ
26
L¬ng tèi thiÓu lµ møc l¬ng do c«ng ty quy ®Þnh phï hîp víi quy ®Þnh cña nhµ níc.
Møc l¬ng tèi thiÓu t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ 290.000 ®ång.
VÝ dô: Dùa vµo b¶ng chÊm c«ng ta cã thÓ tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n NguyÔn §×nh Thu trong th¸ng 9/2003.
HÖ sè l¬ng: 1,6
L¬ng c¬ b¶n = 1,6 * 290.000 = 464.000
Sè ngµy lµm viÖc : 25 ngµy
Tæng møc l¬ng s¶n phÈm trong th¸ng c¶ tæ ®îc hëng: 5.001.000
Møc l¬ng c¬ b¶n cña c¶ tæ: 2.985.500
HÖ sè l¬ng s¶n phÈm
=
5.001.000
=
1,7
2.985.500
TiÒn l¬ng s¶n phÈm
=
464.000*1,7
*
25
=
747.400
26
Trong th¸ng 9 cã mét ngµy lÔ lµ ngµy 2-9
TiÒn l¬ng nghØ lÔ
=
1,7 * 464.000
=
29.900
26
TiÒn l¬ng trong th¸ng cña c«ng nh©n NguyÔn §×nh Thu ®îc hëng:
TiÒn l¬ng ®îc hëng = 747.400 + 29.900 = 777.300
C«ng nh©n cña c«ng ty chñ yÕu lµ trong biªn chÕ chØ thuª c«ng nh©n ngoµi theo hîp ®ång ng¾n h¹n trong trêng hîp c«ng tr×nh bíc vµo giai ®o¹n cuèi.
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c«ng nh©n thuéc biªn chÕ cña c«ng ty trªn mçi c«ng tr×nh ®îc chia thµnh nhiÒu tæ, mçi tæ chuyªn thùc hiÖn mét sè bíc c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. Mçi tæ ®Òu cã tæ trëng, tæ trëng chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ®éi trëng vÒ qu¶n lý lao ®éng trong tæ vµ c«ng viÖc mµ tæ m×nh thùc hiÖn ®ång thêi tæ trëng theo dâi t×nh h×nh lao ®éng cña tõng c«ng nh©n ®Ó lµm c¨n cø cho viÖc thanh to¸n tiÒn l¬ng sau nµy.
§èi víi nh÷ng hîp ®ång lao ®éng ng¾n h¹n: khi c«ng ty cã nhu cÇu vÒ lao ®éng, c«ng ty sÏ tݪn hµnh ký hîp ®ång lao ®éng trong thêi gian nhÊt ®Þnh, ®ång thêi khi giao c«ng viÖc c«ng ty ký hîp ®ång giao kho¸n( mÉu 01). Khi c«ng viÖc theo hîp ®ång hoµn thµnh c¨n cø vµo chøng tõ trªn ®Ó chi tr¶ l¬ng.
VÝ dô: trong th¸ng 3-2003, ®Ó ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng, c«ng ty ®· ký hîp ®ång víi «ng Mai V¨n Vò tæ trëng tæ nÒ mét sè c«ng viÖc: gia c«ng, l¸p ®Æt cèt thÐp ®æ bª t«ng m¸i, x©y têng bao, theo hîp ®ång giao kho¸n sè 04.
KÕ to¸n tæng hîp sè liÖu c¸c hîp ®ång giao kho¸n, phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh, b¶ng chÊm c«ng, b¶ng l¬ng cïng víi l¬ng cña bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng ®Ó lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH,BHYT.
B¶ng ph©n bæ nµy dïng ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶, BHXH,BHYT, KPC§ ph¶i trÝch nép cho c¸c ®èi tîng sö dông lao ®éng.
B¶ng ph©n bæ nµy ®îc lËp c¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh, b¶ng l¬ng... C¨n cø vµo tû lÖ trÝch BHXH,BHYT vµ tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ theo tõng c«ng tr×nh, tÝnh ra sè tiÒn ph¶i trÝch BHXH,BHYT.
MÉu sè: 01
§¬n vÞ: §éi IV
C«ng tr×nh: tr¹m ®iÖn th«n Trï
Hîp ®ång giao kho¸n
Ngµy 9 th¸ng 3 n¨m 2003
Sè : 04
Hä tªn: «ng Lª Minh Thu. Chøc vô: ®éi trëng. §¹i diÖn cho bªn giao kho¸n.
Hä tªn: «ng Mai V¨n Vò. Chøc vô: tæ trëng tæ nÒ. §¹i diÖn cho bªn nhËn kho¸n.
Cïng nhau ký hîp ®ång giao kho¸n nh sau:
Ph¬ng thøc giao kho¸n: kho¸n gän
§iÒu kiÖn thùc hiÖn hîp ®ång: bªn nhËn kho¸n chuÈn bÞ nh©n lùc ®Ó thi c«ng.
Thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång tõ: 15 -3-2003 ®Õn 3-4-2003.
Néi dung c¸c c«ng viÖc giao kho¸n
Tªn c«ng viÖc
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸(®ång)
Tr¸t trÇn
M2
110
10.000
X©y têng bao
m
320
6.000
Tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi bªn nhËn kho¸n
Hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng, thêi gian hîp ®ång, ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu kü thuËt theo thiÕt kÕ.
TrÝch ®ãng BHXH,BHYT.
Tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi bªn giao kho¸n
Gi¸m s¸t kü thuËt.
Thanh to¸n tiÒn l¬ng th¸ng kÞp thêi.
§¹i diÖn bªn nhËn kho¸n §¹i diÖn bªn giao kho¸n
MÉu 02
§éi IV
C«ng tr×nh: tr¹m ®iÖn th«n Trï
PhiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoÆc s¶n phÈm hoµn thµnh
Ngµy 3 th¸ng 4 n¨m 2003
Tªn ®¬n vÞ hoÆc c¸ nh©n: Mai V¨n Vò
Theo hîp ®ång : Sè 04 ngµy 9 th¸ng 3 n¨m 2003
STT
Tªn s¶n phÈm (c«ng viÖc)
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸ (®ång)
Thµnh tiÒn
Ghi chó
1
Tr¸t trÇn
M2
110
10.000
1.100.000
2
X©y têng bao
m
320
6.000
1.920.000
3
Céng
3.020.000
Ngêi giao viÖc ngêi nhËn viÖc ngêi kiÓm tra
1.2.H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn qu¶n lý c«ng tr×nh, bé phËn v¨n phßng
Theo h×nh thøc nµy, hµng th¸ng c«ng ty tr¶ l¬ng cho ngêi c«ng nh©n viªn theo møc l¬ng c¬ b¶n, hÖ sè l¬ng vµ ngµy c«ng lµm viÖc trong th¸ng.
C¨n cø ®Ó tÝnh l¬ng cña c«ng nh©n viªn lµ c¸c b¶ng chÊm c«ng cña tõng bé phËn göi lªn phßng kÕ to¸n vµo cuèi mçi th¸ng.
C«ng thøc tÝnh tiÒn l¬ng thêi gian t¹i c«ng ty:
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng
=
HÖ sè l¬ng * l¬ng tèi thiÓu
*
Sè c«ng lµm trong th¸ng
+
Phô cÊp (nÕu cã)
26
TiÒn l¬ng nghØ lÔ, phÐp
=
HÖ sè l¬ng * L¬ng tèi thiÓu
*
Sè c«ng nghØ lÔ, phÐp
26
VÝ dô: dùa vµo b¶ng chÊm c«ng ta cã thÓ tÝnh l¬ng cho nh©n viªn Lª V¨n Vui
HÖ sè l¬ng: 2,5
Ngµy lµm viÖc thùc tÕ: 25 ngµy
Ngµy nghØ lÔ 2/9: 1 ngµy
TiÒn ¨n mçi ngµy:
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng
=
2,5 * 290.000
*
25
+
( 25 * 5.000)
=
822.000
26
TiÒn l¬ng nghØ lÔ
=
2,5 * 290.000
*
1
=
27.900
26
VËy phÇn thu nhËp cña nh©n viªn Lª V¨n Vui:
PhÇn thu nhËp = tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong th¸ng + tiÒn l¬ng nghØ lÔ
= 822.000 + 27.900 = 849.900 ®ång
PhÇn l¬ng cña nh©n viªn Lª V¨n Vui sÏ ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng thanh to¸n l¬ng.
Víi c¸ch tÝnh t¬ng tù ta cã thÓ tÝnh l¬ng cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. KÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng ®Ó ghi nhËn sè tiÒn thùc lÜnh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Nhîc ®iÓm chÝnh cña h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy lµ cha g¾n liÒn tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi. Do ®ã kh«ng kÝch thÝch ngêi c«ng nh©n tËn dông thêi gian lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm.
B¶ng thanh to¸n l¬ng th¸ng 9-2003
STT
Hä vµ tªn
HÖ sè l¬ng
L¬ng thêi gian
L¬ng s¶n phÈm
NghØ viÖc, ngõng viÖc hëng 100% l¬ng
Phô cÊp thuéc quü l¬ng
Tæng sè
C¸c kho¶n khÊu trõ
Truy lÜnh
Sè c«ng
Sè tiÒn
S¶n phÈm
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
BHXH
BHYT
1
NguyÔn V¨n Nhung
6,03
25
1.681.400
1L
67.300
25*5.000
125.000
1.873.7000
87.400
17.500
1.768.800
2
NguyÔn V¨n T×nh
2,02
24
540.700
1L + 1P
45.100
24* 5.000
120.000
660.700
29.300
5.900
625.500
3
§µo ThÞ Hoa
1,82
25
1L
22.600
25 * 5.000
125.000
675.400
26.400
5.300
610.300
4
NguyÔn §×nh Thu
1,6
25
747.400
1L+
29.900
777.300
23.200
4.600
749.500
5
Lª TuÊn Anh
1,3
25
1L
24.300
631.500
18.900
3.800
608.800
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Hµng th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ ban ®Çu" giÊy chøng nhËn nghØ vµ thanh to¸n" mÉu do c¬ quan b¶o hiÓm cÊp, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp b¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH.
MÉu sè: 04
B¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH
Th¸ng 5-2003
STT
Hä vµ tªn
§éi
Néi dung thanh to¸n
Sè tiÒn (®ång)
1
Lª TuÊn Anh
2
NghØ èm
125.500
2
Mai Anh H¶i
3
NghØ èm
125.500
3
TrÇn V¨n Hïng
1
NghØ èm
125.500
B¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH ®îc lËp theo tõng ®éi, phßng ban vµ sè tiÒn tæng ®îc hëng BHXH cña tõng ngêi lao ®éng.
Cuèi th¸ng dùa trªn b¶ng kª chøng tõ thanh to¸n BHXH kÕ to¸n lËp " b¶ng tæng ngµy nghØ vµ trî cÊp BHXH" göi cho c¬ quan BHXH thanh to¸n.
C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lËp quü BHXH b»ng c¸ch trÝch 20% quü tiÒn l¬ng hµng th¸ng, trong ®ã c«ng ty chÞu 15%( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh), ngêi lao ®éng chÞu 5%( trõ vµo l¬ng), kh«ng trÝch BHXH ®èi víi lao ®éng thuª ngoµi.
Hµng th¸ng c«ng ty nép hÕt sè BHXH cho c¬ quan BHXH. C¬ quan BHXH øng tríc cho c«ng ty 3% trong sè ®ã ®Ó thùc hiÖn chi tr¶, c¬ quan BHXH thùc hiÖn viÖc thanh to¸n.
Møc ®é hëng trî cÊp BHXH trong c¸c trêng hîp lµ kh¸c nhau. §èi v¬i ngêi lao ®éng khi b¶n th©n èm ®au, con èm hay bÞ tai n¹n( kh«ng ph¶i tai n¹n lao ®éng) th× hëng tû lÖ BHXH lµ 75% l¬ng.
§èi víi lao ®éng n÷ cã thai hoÆc trong thêi kú sinh con, trî cÊp BHXH ®îc hëng b»ng 100% tiÒn l¬ng ®èi víi c¸c th¸ng nghØ theo chÕ ®é + 01 th¸ng l¬ng khi sinh con.
Khi ngêi lao ®éng bÞ tai n¹n hoÆc bÖnh nghÒ nghiÖp tiÒn trî cÊp BHXH ®îc hëng b»ng 100% tiÒn l¬ng suèt qu¸ tr×nh ®iÒu trÞ.
§èi víi quü BHYT, c«ng ty trÝch 3% theo l¬ng trong ®ã c«ng ty chÞu 2%( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh), ngêi lao ®éng chÞu 1%( trõ vµo l¬ng), kh«ng tÝnh ®èi víi lao ®éng thuª ngoµi.
Ngoµi ra, hµng th¸ng c«ng ty cßn trÝch 2% lËp quü KPC§( tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh). C«ng ty nép mét nöa lªn c«ng ®oµn cÊp trªn vµ gi÷ l¹i mét nöa cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn cña c«ng ty.
C¨n cø vµo phÇn nép BHXH,BHYT cña ngêi lao ®éng kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng, sè BHXH, BHYT ®îc tÝnh vµo chi phÝ, ®îc ph©n bæ theo c¸c bé phËn s¶n xuÊt lµ c¬ së ®Ó lËp b¶ng ph©n bæ tiÌn l¬ng vµ BHXH.
T×nh h×nh sö dông quü tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty
§èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh chÊt phôc vô, viÖc qu¶n lý vµ sö dông quü tiÒn l¬ng cã ý nghÜa rÊt quan träng nh»m khuyÕn khÝch ngêi ta n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh ®ã lµ ®iÒu kiÖn mµ c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i quan t©m.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ viÖc sö dông quü tiÒn l¬ng gãp phÇn vµo viÖc t¨ng doanh thu, t¨ng thu nhËp cña c¸c nh©n viªn. H¬n thÕ n÷a tû lÖ t¨ng cña doanh thu thùc tÕ vµ thu nhËp ph¶i lín h¬n tû lÖ t¨ng cña quü tiÒn l¬ng. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ tû suÊt tiÒn l¬ng ph¶i gi¶m, tû lÖ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i t¨ng trong kú ®ång thêi møc l¬ng b×nh qu©n æn ®Þnh ®Ó c¶i thiÖn h¬n n÷a ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
C«ng thøc tÝnh quü l¬ng cña c«ng ty:
Quü tiÒn l¬ng = Tû lÖ tiÒn l¬ng * Doanh thu
§Ó t×m ra sè chªnh lÖch t¨ng gi¶m ta sÏ ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l¬ng trªn c¬ së so s¸nh c¸c chØ tiªu tæng hîp quü l¬ng, tû suÊt tiÒn l¬ng vµ møc thu nhËp b×nh qu©n, thu nhËp lao ®éng gi÷a quý I vµ quý II.
B¶ng 3. T×nh h×nh thùc hiÖn quü l¬ng 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003
STT
ChØ tiªu
Quý I
Quý II
1
Doanh thu
325.024.000
398.138.000
2
Quü l¬ng
71.001.000
73.010.000
3
Sè lao ®éng
105
105
4
TiÒn l¬ng b×nh qu©n
672.200
695.300
Tõ b¶ng sè liÖu trªn ta tiÕn hµnh ph©n tÝch
Møc biÕn ®éng t¬ng ®èi cña quü l¬ng
T(%)
=
Quü l¬ng quý I
Quü l¬ng quý II
*
Doanh thu quýI
Doanh thu quý II
T(%)
=
73.010.000
71.001.000
*
398.138.000
325.024.000
T(%)
=
73.010.000
86.972.643
= 0,84
Møc t¨ng tuyÖt ®èi cña quü l¬ng
Dquü l¬ng
=
Quü l¬ng quý I
-
Quü l¬ng quý I
*
Doanh thu quý I
Doanh thu quýII
Dquü l¬ng
=
73.010.000
-
71.001.000
*
398.138.000
325.024.000
Dquü l¬ng
=
73.010.000
-
86.972.643
= - 13.962.643
qua c¸c sè liÖu trªn cho ta thÊy c«ng ty ®· sö dông tiÕt kiÖm ®îc 16% quü l¬ng, øng víi tiÕt kiÖm ®îc 13.962.643 ®ång.
Ngoµi ra ®Ó thÊy râ ®îc t×nh h×nh sö dông ®óng ®¾n quü l¬ng 6 th¸ng ®Çu n¨m ta cßn so s¸nh tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n:
Tû lÖ % hoµn thµnh vÒ doanh thu
=
398.138.000
*
100%
=122,5%
325.024.000
Tû lÖ % hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ lao ®éng
=
105
*
100%
=100%
105
Tû lÖ % hoµn thµnh vÒ doanh thu
=
695.300
*
100%
=103,44%
672.200
§Ó g¾n viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cïng víi ciÖc sö dông hîp lý quü tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n chóng ta kh«ng thÓ kh«ng kh¼ng ®Þnh viÖc s¾p xÕp c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý ë c«ng ty lµ chÆt chÏ, hiÖu qu¶, lµm viÑc nµy cã nghÜa lµ c¸n bé qu¶n lý ®· ph¸t huy vai trß cña m×nh, quan t©m ®Õn lîi Ých ngêi lao ®éng, hµng th¸ng ®Òu cã thëng ph¹t c«ng khai, râ rµng, mäi th¾c m¾c ®Òu nhanh chãng ®i s©u t×m hiÓu. §iÒu ®ã còng lµ mét nh©n tè gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ngêi lao ®éng thÊy xøng ®¸ng h¬n víi c«ng søc m×nh bá ra khi hä nhËn ®îc thï lao lao ®éng.
Th«ng qua viÖc ph©n tÝch sö dông quü tiÒn l¬ng, kÕ to¸n cã c¬ héi hoµn thiÖn viÖc tÝnh to¸n quü tiÒn l¬ng, gãp tiÕng nãi chung gióp nhµ qu¶n lý trong tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng t¹i doanh nghiÖp m×nh.
PhÇn III
Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
C¬ s¬ khoa häc cña kiÕn nghÞ
Trong s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l¬ng cã ý nghÜa rÊt quan träng ®©y lµ mét yÕu tè cña chi phÝ s¶n xuÊt. Cßn ®èi víi ngêi cung øng søc lao ®éng tiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu.
Môc ®Ých cña c¸c nhµ s¶n xuÊt lµ lîi nhuËn, môc ®Ých cña ngêi cung øng søc lao ®éng lµ tiÒn l¬ng. Víi ý nghÜa nµy tiÒn l¬ng cung cÊp sù s¸ng t¹o gi¸ trÞ míi hay ®óng h¬n lµ nguån cung øng søc s¸ng t¹o, søc s¶n xuÊt, n¨ng lùc cña lao ®éng rong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ gi¸ trÞ gia t¨ng. Do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ viÖc tÝnh l¬ng ®óng ®¾n, hîp lý sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ vµ n©ng cao kÕt qu¶ c«ng viÖc.
Mçi mét doanh nghiÖp trong x· héi ®Òu cã mét h×nh thøc mét quan nÞªm vµ c¸ch thøc tr¶ l¬ng kh¸c nhau. Tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn cã mét c¸ch thøc tÝnh chi tr¶ vµ qu¶n lý tiÒn l¬ng phï hîp víi ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. Nªn ë mçi doanh nghiÖp c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng ®Òu ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ vµ cßn cã nh÷ng tån t¹i.
Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty
Lµ c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n c¸c c«ng tr×nh ®iÖn vµ cung cÊp dÞch vô ®iÖn nªn thêi gian thanh to¸n cña kh¸ch hµng kÐo dµi. Nhng hµng th¸ng c«ng ty lu«n cè g¾ng ®Ó thanh to¸n tiÒn c«ng cho ngêi lao ®éng.
§èi víi nh÷ng trêng hîp èm ®au, thai s¶n c«ng ty lu«n tæ chøc th¨m hái tËn t×nh vµ thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng nghØ phÐp ®Çy ®ñ.
Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n
§èi víi c¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ l¬ng vµ quü l¬ng
Theo th«ng t liªn bé 20 ngµy 2/6/1993 cña liªn bé lao ®éng - th¬ng binh x· héi - tµi chÝnh, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc x¸c ®Þnh theo bèn ph¬ng ph¸p vµ t¬ng øng víi bèn ph¬ng ph¸p ®ã lµ bèn ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng, thùc tÕ ë c«ng ty ®· kh«ng ¸p dông ph¬ng ph¸p nµo trong bèn ph¬ng ph¸p trªn.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh lµ kh¸c nhau phô thuéc vµo l¬ng cÊp bËc cña tõng ngêi lao ®éng vµ phô thuéc vµo ®Þnh møc n¨ng suÊt, ®Þnh møc lao ®éng. Tuú theo tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ tÝnh chÊt c«ng tr×nh mµ c¸c chØ tiªu tÝnh ®¬n gi¸ ®a ra lµ phï hîp vµ t¹o sù c«ng b»ng trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng.
Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty tÝnh dùa trªn ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, trªn nguyªn t¾c quü l¬ng cña c«ng ty ®îc tÝnh trªn doanh thu nhng cã sù kh¸c biÖt lµ:
Quü tiÒn l¬ng = Tû lÖ tiÒn l¬ng * Doanh thu
Tû lÖ tiÒn l¬ng ®îc quy ®Þnh riªng cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, tû lÖ nµy do c«ng ty tÝnh to¸n vµ dùa trªn sè lao ®éng ®Þnh biªn kú kÕ ho¹ch, sè s¶n phÈm thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch, n¨ng suÊt lao ®éng kÕ ho¹ch… Sau ®ã göi cho c¬ quan c¬ thÈm quyÒn cña nhµ níc kiÓm tra vµ xÐt duyÖt, sau khi x¸c ®Þnh c¸c tû lÖ nµy th× cïng víi doanh thu theo dù to¸n cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ®ã tÝnh ra quü l¬ng ®èi víi tõng c«ng tr×nh vµ lÊy sè tæng céng c¸c quü l¬ng ®ã th× ®îc tæng quü l¬ng cña toµn c«ng ty.
Víi c¸ch tÝnh quü l¬ng theo c¸ch nµy, c«ng ty chØ sö dông quü l¬ng thùc hiÖn b»ng 90% quü l¬ng cßn 10% ®Ó giµnh. Dùa trªn sè quü l¬ng thùc chi so s¸nh víi quü l¬ng ®îc chi theo ®¬n gi¸ ®Ó thùc hiÖn ph©n phèi quü l¬ng. C«ng ty chØ tÝnh quü l¬ng cña toµn c«ng ty mµ kh«ng tÝnh riªng quü tiÒn l¬ng cho khèi s¶n xuÊt, do ®ã trong c«ng t¸c qu¶n lý l¬ng thêng gÆp khã kh¨n.
§èi víi viÖc tr¶ l¬ng
§èi víi phÇn l¬ng kho¸n ngêi lao ®éng, hä kh«ng hoµn toµn ph¶i cè g¾ng nç lùc hoµn thµnh c«ng viÖc ë mét chõng mùc nµo ®ã cuèi th¸ng hä vÉn ®îc tÝnh hoµn thµnh kÕ ho¹ch, ®îc tÝnh mét tû lÖ nh nh©n viªn trùc tiÕp lao ®éng díi c«ng tr×nh. §ã lµ lý do g©y nªn nh÷ng biÕn ®éng m¹nh mÏ trong thu nhËp tõng th¸ng ®èi víi ngêi lao ®éng.
Nh÷ng kh¸ch hµng chñ yÕu cña c«ng ty lµ c¸c x· vïng s©u, vïng xa kinh tÕ chËm ph¸t triÓn nªn viÖc thu tiÒn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ thêi gian thu tiÒn thêng kÐo dµi. Do ®ã c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cho nh©n viªn hÕt sè tiÒn l¬ng hµng th¸ng khiÕn cho viÖc nî ®äng l¬ng nh©n viªn kÐo dµi.
2.3. §èi víi c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
C«ng ty ®· ¸p dông c¸c tû lÖ trÝch, nép theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc. Víi BHXH,BHYT,KPC§ th× kh«ng cã chøng tõ b¾t buéc song c«ng ty ®· kh«ng sö dông chøng tõ nµo vÒ viÖc thanh to¸n vµ sö dông tiÕt kiÖm lµm nh vËy sÏ g©y khã kh¨n trong viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu ®ång thêi kh«ng cã sè liÖu tæng hîp vÒ BHXH,BHYT,KPC§.
Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng
Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng ph¶i nh»m ®¹t c¸c môc tiªu:
TiÒn l¬ng trë thµnh c«ng cô, ®éng lùc s¶n xuÊt ph¸t triÓn, kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
Ph¶i trë thµnh c«ng cô khuyÕn khÝch ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ sù s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng.
TiÒn l¬ng ph¶i ®¶m b¶o cho ngêi lµm c«ng ¨n l¬ng tho¶ m·n c¸c nhu cÇu tèi thiÓu trong ®êi sèng hµng ngµy vµ tõng bíc n©ng cao ®êi sèng cña hä.
Cung cÊp th«ng tin râ rµng, dÔ hiÓu cho ngêi l·nh ®¹o vµ c¸c ®èi tîng quan t©m kh¸c, ph¸t huy vai trß chñ ®éng s¸ng t¹o vµ tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng còng nh ngêi sö dông lao ®éng.
Trªn c¬ së nh÷ng tån t¹i cña c«ng ty còng víi môc tiªu nªu trªn em xin m¹nh d¹n nªu lªn mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng.
Mét sè kiÕn nghÞ
VÒ phÝa nhµ níc
Tríc m¾t
TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï ph©n phèi quan träng, quyÕt ®Þnh møc sèng lîi Ých thiÕt th©n cña ngêi lao ®éng. Nhµ níc v× vËy h¬n lóc nµo hÕt quan t©m qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh nh÷ng quan hÖ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ thu nhËp ®¶m b¶o lîi Ých cña ngêi lao ®éng, thêng xuyªn c¶i thiÖn møc sèng cho ngêi lao ®éng vµ ph¸t huy vai trß kÝch thÝch kinh tÕ cña tiÒn l¬ng ®èi víi viÖc thóc ®Èy c¸c ®éng lùc ph¸t triÓn. V× vËy tríc m¾t nhµ níc ph¶i:
QuyÕt ®Þnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng, ®¶m b¶o lîi Ých cho ngêi lao ®éng vµ sù qu¶n lý tèng nhÊt víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi. Së dÜ ph¶i lµm nh vËy v× ®èi víi hµng triÖu ngêi lao ®éng lµm c«ng ¨n l¬ng tiÒn l¬ng lµ mèi quan t©m hµng ®Çu ®èi víi hä. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã ®iÒu khiÕn hä ph¶i quan t©m lµ c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé. NÕu nh lµm tèt vÊn ®Ò nµy sÏ kÝch thÝch sù s¸ng t¹o trong c¸n bé c«ng nh©n viªn, khiÕn hä h¨ng say h¬n trong c«ng viÖc.
H×nh thµnh c¬ chÕ vµ c«ng cô qu¶n lý tiÒn l¬ng, tiÒn thëng phï hîp víi tõng khu vùc, lÜnh vùc trong nÒn kinh tÕ quèc d©n sao cho mét mÆt nhµ níc cã thÓkiÓm so¸t nghiªm ngÆt vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, mÆt kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn tù do s¸ng t¹o vµ t¨ng thu nhËp hîp ph¸p cña ngêi lao ®éng vµ quyÒn tù chñ cña c¸c doanh nghiÖp, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi.
QuyÕt ®Þnh h×nh thøc vµ møc ®é ®iÒu tiÕt tiÒn l¬ng, thu nhËp nh»m ®¶m b¶o quan hÖ thu nhËp hîp lý gi÷a c¸c tÇng líp d©n c, c¸c vïng vµ huy ®éng hîp lý cho ng©n s¸ch nhµ níc, phôc vô cho sù nghiÖp chung.
VÒ l©u dµi
Nhµ níc c©n ph¶i cã nh÷ng ®æi míi chÝnh s¸ch l¬ng, thu nhËp hiÖn nay nh:
CÇn x©y dùng mét chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng míi, ph¶n ¸nh nh÷ng ®ßi hái kh¸ch quan cña tiÒn l¬ng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ trÞ trêng hiÖn nay. ChÕ ®é tiÒn l¬ng míi thÓ hiÖn sù thay ®æi nhËn thøc quan ®iÓm vµ nguyªn t¾c ®èi víi tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng vµ cßn ®éng ®Õn nhiÒu lÜnh vùc kinh tÕ, x· héi nhÊt lµ gi¸ c¶, hµng ho¸...ViÖc chuyÓn sang chÕ ®é l¬ng míi gãp phÇn thóc ®Èy c¶i c¸ch hµnh chÝnh, n©ng cao hiÖu lùc, hiÖu qu¶ cña bé m¸y.
§iÒu chØnh l¹i c¸c hÖ sè ng¹ch, bËc b¶o ®¶m quan hÖ hîp lý gi÷a c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ chuyªn m«n trong khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp.
Bæ sung mét sè phô cÊp tiÒn l¬ng nh»m khuyÕn khÝch ngµnh nghÒ vµ b¶o ®¶m bï ®¾p c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng ®Æc biÖt.
C©n nh¾c, quyÕt ®Þnh n©ng dÇn møc l¬ng tèi thiÓu, tiÕp tôc ®iÒu chØnh c¸c møc l¬ng hu, trî cÊp x· héi phï hîp víi chÕ ®é tiÒn l¬ng míi.
VÒ phÝa c«ng ty nãi riªng rÊt mong nhµ níc sím hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý ®iÖn ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty më réng ®Þa bµn qu¶n lý. Cung cÊp, hç trî vÒ vèn ®Ó c«ng ty cã thÓ më réng quy m« s¶n xuÊt. Gióp c«ng ty thu håi c¸c kho¶n nî ®äng trong nh÷ng n¨m tríc.
§èi víi c«ng ty
Tríc m¾t
HiÖn nay c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng ë c«ng ty nãi chung lµ hîp lý, ®óng víi quy ®Þnh cña nhµ níc, ®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu ®· ®¹t ®îc th× hiÖn nay ë c«ng ty vÉn cßn tån t¹i mét sè khã kh¨n nh ®· nªu ë phÇn trªn. VËy nhiÖm vô tríc m¾t cña c«ng ty lµ ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng cña m×nh sao cho hîp lý h¬n, tèt h¬n ®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña ngêi lao ®éng ®Ó tõ ®ã thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty ph¸t triÓn.
C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè c«ng t¸c sau:
§èi víi viÖc x¸c ®Þnh quü l¬ng cña c«ng ty:
§Ó tÝnh quü l¬ng thùc hiÖn cña toµn c«ng ty, x¸c ®Þnh ®îc tû lÖ nh ®· nªu cho mçi c«ng tr×nh gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n do ®ã cã thÓ tÝnh quü l¬ng theo c¸ch:
Quü l¬ng thùc hiÖn = §¬n gi¸ tiÒn l¬ng * Doanh thu
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
=
Quü l¬ng kÕ ho¹ch(VKH)
Tæng doanh thu theo kÕ ho¹ch
Theo chÕ ®é quü l¬ng kÕ ho¹ch kh«ng bao gåm tiÒn l¬ng cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng. Quü l¬ng nµy ®îc tÝnh:
VKH = T * L¬ng cÊp bËc c«ng viÖc
Trong ®ã:
T: tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn hîp lý
L¬ng cÊp bËc c«ng viÖc: lµ l¬ng b×nh qu©n theo chÕ ®é kÓ c¶ hÖ sè vµ møc phô cÊp l¬ng c¸c lo¹i.
Theo c¸ch tÝnh nµy ta cã thÓ t¸ch riªng ®îc quü tiÒn l¬ng cho khèi s¶n xuÊt dùa vµo tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn cña khèi vµ ®ång thêi lo¹i trõ ®îc c¸c yÕu tè t¨ng gi¶m doanh thu thùc hiÖn do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan t¸c ®éng vµo ngêi lao ®éng. Do ®ã ®¶m b¶o an toµn trong thu nhËp cña hä.
§Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tÝch cùc tiÕt kiÖm vËt t, tÝch cùc ®Ò xuÊt c¸c s¸ng kiÕn, tÝch cùc c¶i thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh, c«ng ty nªn thµnh lËp thªm quü khen thëng( ®îc trÝch tõ lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n tiÕt kiÖm cña ngêi lao ®éng) ®Ó khen thëng cho c¸c tæ ®éi hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. §Ó ph©n chia quü nµy cÇn ®a ra mét chØ tiªu thÝch hîp lµm c¨n cø ph©n chia.
VÒ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
CÇn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ, trî cÊp BHXH ®îc tÝnh theo phÇn l¬ng cÊp bËc b¶n th©n cña ngêi lao ®éng mµ trong thùc tÕ th× phÇn l¬ng cÊp bËc b¶n th©n rÊt nhá so víi phÇn thu nhËp thùc tÕ cña ngêi lao ®éng. Do ®ã sè tiÒn BHXH ®îc hëng lµ kh«ng ®¸ng kÓ so víi sè tiÒn mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc. Do vËy ®Ó kho¶n trî cÊp BHXH ®îc hîp lý h¬n th× ngoµi tû lÖ trÝch BHXH theo quü cÊp bËc b¶n th©n, c«ng ty nªn trÝch thªm mét phÇn b»ng sù chªnh lÖch gi÷a tû lÖ trÝch trªn tæng quü l¬ng( cÊp bËc b¶n th©n vµ l¬ng thùc tÕ).
§èi víi c¸c kho¶n BHYT cÇn ph¶i cã c¸c chøng tõ ph¶n ¸nh sù chi tr¶ cña BHYT vµ sè BHYT mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc. Cã nh vËy viÖc qu¶n lý c¸c kho¶n tÝnh theo l¬ng míi ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¬ quan chøc n¨ng ®Ó theo dâi kiÓm tra.
§èi víi viÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian vµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm, c«ng ty cÇn nghiªn cøu ®Ó n©ng cao møc l¬ng tèi thiÓu, gãp phÇn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh.
VÒ l©u dµi
Do tiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï ph©n phèi quan träng quyÕt ®Þnh møc sèng lîi Ých thiÕt th©n cña ngêi lao ®éng v× vËy h¬n lóc nµo hÕt quan t©m, qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nh÷ng quan hÖ tiÒn l¬ng, tiªn thëng vµ thu nhËp nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña ngêi lao ®éng vµ ph¸t huy vai trß kÝch thÝch kinh tÕ cña tiÒn l¬ng ®èi víi c«ng viÖc, thóc ®Èy c¸c ®éng lùc ph¸t triÓn. §ã lµ mét nhiÖm vô quan träng cña qu¶n lý tiÒn l¬ng.
Cïng víi sù ®æi míi chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, thu nhËp cña ngêi lao ®éng hiÖn nay cña nhµ níc, c«ng ty còng nªn cã nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ chÝnh s¸ch tæ chøc tiÒn l¬ng ë c¸c bé phËn. V× nÕu tæ chøc tiÒn l¬ng trong c«ng ty ®îc c«ng b»ng vµ hîp lý sÏ t¹o ra hoµ khÝ, cëi më gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng víi nhau, h×nh thµnh khèi ®oµn kÕt thèng nhÊt, cïng mét ý chÝ v× sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ v× lîi Ých cña b¶n th©n hä. ChÝnh v× vËy mµ ngêi lao ®éng sÏ tÝch cùc lµm viÖc b»ng c¶ nhiÖt t×nh, h¨ng say vµ hä cã quyÒn tù hµo vÒ møc l¬ng mµ hä ®îc hëng.
Ngîc l¹i khi tæ chøc tiÒn l¬ng trong c«ng ty thiÕu tÝnh c«ng b»ng vµ hîp lý sÏ n¶y sinh ra nh÷ng m©u thuÉn néi bé gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng víi nhau, gi÷a ngêi lao ®éng víi l·nh ®¹o.
Tãm l¹i viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý tiÒn l¬ng lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu cña c«ng ty. Nhµ níc ph¶i thêng xuyªn cã sù ®iÒu chØnh c¸c chÕ ®é tiÒn l¬ng tiÒn thëng ®Ó ban hµnh cho phï hîp víi lîi Ých cña ngêi lao ®éng. Mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i ngµy mét hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó thùc hiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng. Lµm tèt c«ng t¸c nµy lµ thÓ hiÖn mét phÇn sù thµnh c«ng trong kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp.
§iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn kiÕn nghÞ
NÒn kinh tÕ cña ®Êt níc ta ngµy cµng ®æi míi, c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc ngµy cµng nhiÒu. §iÒu nµy gióp cho sù giao lu ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt ®êi sèng. Nã còng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ níc ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n nh÷ng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, thu nhËp cho ngêi lao ®éng.
Tr×nh ®é ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc n©ng cao, ®Ó phï hîp víi sù thay ®æi ®ã c«ng ty còng nªn hoµn thiÖn dÇn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®Ó ®¶m b¶o sù c«ng b»ng, hîp lý.
KÕt luËn
Ngêi lao ®éng sÏ lu«n lu«n gi÷ mét vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña mçi doanh nghiÖp. Cã ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng lao ®éng, s¸ng t¹o cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn kh«ng lµ tuú thuéc vµo c¸ch nh×n nhËn cña mçi doanh nghiÖp, tuú thuéc vµo c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng tèt sÏ lµ ®éng lùc v« cïng to lín gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô n«ng th«n ®· lu«n quan t©m ®Õn ngêi lao ®éng, ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng. Víi nh÷ng lç lùc ®ang lµm ®Ó hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng, c«ng ty sÏ ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ to lín h¬n trong sù ph¸t triÓn cña m×nh.
Trong thêi gian thùc tËp, em ®· vËn dông ®îc kiÕn thøc tiÕp thu ë trêng cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o TrÇn M¹nh Hïng vµ c¸c c¸n bé cña c«ng ty. Do tr×nh ®é chuyªn m«n cßn h¹n hÑp b¸o c¸o nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong sù gióp ®ì, ®ãng gãp cña c¸c thÇy c« khoa kinh tÕ cña trêng Cao ®¼ng kinh tÕ- kü thuËt c«ng nghiÖp I.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
PhÇn I. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Kh¸i niÖm, b¶n chÊt vµ chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng
Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng
B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng
Chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng
Chøc n¨ng thíc ®o gi¸ trÞ
Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng
Chøc n¨ng kÝch thÝch søc lao ®éng
Chøc n¨ng gi¸m s¸t søc lao ®éng
Chøc n¨ng ®iÒu hßa lao ®éng
C¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp
Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm(s¶n phÈm quy ®æi)
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh trªn tæng doanh thu trõ tæng chi phÝ
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh lîi nhuËn
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn doanh thu
X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn
Quü tiÒn l¬ng
C¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ l¬ng
C¸c h×nh thøc vµ chÕ ®é tiÒn l¬ng
Nguyªn t¾c tr¶ l¬ng
Tr¶ l¬ng ngang nhau cho lao ®éng nh nhau
§¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña tiÒn l¬ng b×nh qu©n
§¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ tiÒn l¬ng gi÷a c¸c ngµnh
C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
Nguån h×nh thµnh, môc ®Ých sö dông c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Quü b¶o hiÓm x· héi
Quü b¶o hiÓm y tÕ
Kinh phÝ c«ng ®oµn
PhÇn II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
Tæng quan vÒ c«ng ty
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
C¬ cÊu s¶n xuÊt
Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
C«ng t¸c tiÒn l¬ng
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
T×nh h×nh sö dông quü l¬ng trong c«ng ty
PhÇn III. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
C¬ së khoa häc cña kiÕn nghÞ
Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc
Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n
§èi víi c¸ch x¸c ®Þnh quü l¬ng
§èi víi viÖc tr¶ l¬ng
§èi víi kho¶n trÝch theo l¬ng
Môc tiªu cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng
Mét sè kiÕn nghÞ
§èi víi nhµ níc
Tríc m¾t
L©u dµi
§èi víi c«ng ty
Tríc m¾t
L©u dµi
§iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn kiÕn nghÞ
KÕt luËn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Nâng cao hiệu quả của công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Xây dựng điện và dịch vụ PTNT.DOC