Đề tài Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Hùng Vương

CHƯƠNG I Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực m Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực đã ra đời nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề có liên quan đến con người. Để hiểu rõ quản trị nguồn nhân lực chúng ta cùng nhau tìm hiểu . 1.1. VAI TRÒ CỦA CON NGƯỜI TRONG PHÁT TRIẺN KINH TÉ XÃ HỘI “con người đứng ở vị trí trung tâm của sự phát triển, là tác nhân và mục đích của phát triến” (trích Jakata plan of action or human resources). Hay “con người vừa là mục tiêu vừa là động lực phát triển kinh tế xã hội” (trích văn kiện đại hội đại biểu ĐCSVN toàn quốc lần VII) 1.2. TỎNG QUAN, VAI TRÒ, Ý NGHĨA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực (QTNNL) 1.2.1 Khái niệm về QTNNL: Mục tiêu của quản trị là nhằm hình thành một môi trường mà trong đó con người có thể đạt được mục tiêu của tổ chức và cá nhân với thời gian, chi phí, vật chất ít nhất và thoả mãn ngày càng tốt hơn điều kiện làm việc cho nhân viên. Do vậy, trong thực hành thì quản trị không những là một môn nghệ thuật có kiến thức có tổ chức mà còn là một môn khoa học. Hiện nay cũng có rất nhiều quan điểm khác nhau về quản trị nguồn nhân lực được trình bày: Theo giáo sư người Mỹ Dinock cho rằng: “Quản trị nguồn nhân lực là bao gồm toàn bộ những biện pháp, thủ tuc áp dụng cho nhân viên của một tổ chức và giải quyết tất cả những trường hợp xảy ra có liên qua đến công việc nào đó”