Đề tài Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty vận tải Biển Bắc

Lêi më ®Çu Trong thời kỳ phát triển nền kinh tế theo cơ chế thị trường có sự định hướng của nhà nước. Các Doanh Nghiệp lu«n phải nỗ lực hềt mình để khẳng định vị trí cũng như tìm kiếm hiệu quả kinh doanh cho chính doanh nghiệp và C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c cũng không nằm ngoài quy luật đó. Thành công đạt được hôm nay của C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c là kết quả của những cố gắng bằng sự cạnh tranh về chÊt l­îng phôc vô vµ sù ®Çu t­ ®óng h­íng vµo TS chñ yÕu PTVT. Trên góc độ quản lý, viÖc qu¶n lý TS và cã sù ®Çu t­ ®óng h­íng là viÖc hÕt søc cần thiết và quan trọng bởi vì ®©y là yêu cầu tất yếu của quản lý, hơn thế nữa trªn cơ sở này C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c có thể tìm ra những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vèn hiÖn cã để tõ ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p t¨ng c­êng qu¶n lý, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. NhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò trªn, sau thêi gian thùc tËp, thu thËp, ®¸nh gi¸ ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tiÔn c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c em ®· chän ®Ò tµi lµm kho¸ luËn tèt nghiÖp: “ N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh ë c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c” B¸o c¸o của em gåm ba phÇn: Ch­¬ng I : Tæng quan về C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c Ch­¬ng II : T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c Ch­¬ng III : KÕt luËn Ch­¬ng I tæng quan vÒ c«ng ty vËn t¶I biÓn b¾c I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty vËn t¶I biÓn b¾c C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyªn ngµnh vËn t¶i thuû, trùc thuéc tæng c«ng ty tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt Nam. Tr­íc ®©y c«ng ty nguyªn lµ v¨n phßng côc ®­êng s«ng, råi liªn hiÖp c¸c xÝ nghiÖp vËn t¶i s«ng 1. Vµo n¨m 1993 khi tæ chøc ngµnh ®­êng s«ng thay ®æi Bé giao th«ng vËn t¶i ®· thµnh lËp C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc theo quÕt ®Þnh sè 1080 Q§ / TCCB – L§ ngµy 31/6/1993 – Bé giao th«ng vËn t¶i, lµ doanh nghiÖp lo¹i 2 theo NghÞ ®Þnh 338/TTg vµ ®­îc giíi h¹n doanh nghiÖp theo nghÞ ®Þnh 50- CP ngµy 28/8/1996 cña thñ t­íng chÝnh phñ. - Tªn c«ng ty : C«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c. - Tªn giao dÞch quèc tÕ: Northern Shipping Company. - M· ngµnh kü thuËt : sè 25 . - §¨ng ký kinh doanh : sè 108568 ngµy 14/6/1993 do träng tµi kinh tÕ thµnh phè Hµ Néi cÊp . -Trô së giao dÞch : 278 - T«n §øc Th¾ng - §èng §a - Thµnh phè Hµ Néi . - §iÖn tho¹i liªn l¹c : 8514755 – 8515805 . - Fax: 844516706 . - C¸c chi nh¸nh : t¹i Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh Tõ khi míi thµnh lËp cho ®Õn nay c«ng ty ®· kh«ng ngõng kh¼ng ®Þnh m×nh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, nç lùc phÊn ®Êu v­ît qua mäi khã kh¨n thö th¸ch hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. C«ng ty ®· ngµy cµng ph¸t triÓn më réng s¶n xuÊt kinh doanh, ®a ph­¬ng thøc, ®a ngµnh nghÒ.Víi ®µ ph¸t triÓn nh­ hiÖn nay c«ng ty ngµy cµng ®ang cã uy tÝn lín trong ngµnh vËn t¶i Hµng H¶i . II- Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô kinh doanh cña c«ng ty 1. Chøc n¨ng cña c«ng ty Lµ mét doanh nghiÖp chuyªn ngµnh vËn t¶i thuû nh­ng c«ng ty kh«ng chØ ®¬n thuÇn thùc hiÖn chøc n¨ng vËn t¶i mµ bªn c¹nh ®ã cßn cã mét sè chøc n¨ng kh¸c. HiÖn nay c«ng ty thùc hiÖn c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh : VËn t¶i hµng ho¸ ®­êng s«ng, ®­êng biÓn trong vµ ngoµi n­íc. VËn t¶i hµnh kh¸ch tuyÕn ven biÓn néi ®Þa . XuÊt nhËp khÈu vËt t­ thiÕt bÞ, phô tïng thiÕt bÞ chuyªn dïng ngµnh vËn t¶i s«ng biÓn . Thùc hiÖn c¸c dÞch vô : ®¹i lý vËn t¶i, chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ dÞch vô m«i giíi hµng h¶i . Söa ch÷a c¬ khÝ, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, l¾p ®Æt c¸c lo¹i ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ c«ng tr×nh giao th«ng ®­êng thuû . Trùc tiÕp ký kÕt hîp ®ång víi c¸c tæ chøc kinh doanh kh¸c . DÞch vô xuÊt khÈu lao ®éng . DÞch vô du lÞch l÷ hµnh. 2. NhiÖm vô cña c«ng ty - Thùc hiÖn b¸o c¸o hµng kú vÒ kÕt qu¶ kinh doanh víi c¬ quan cÊp trªn vµ víi Tæng c«ng ty . - Tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô . - Thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n ®ãng gãp kh¸c cã liªn quan nh­ : thuÕ VAT, thuÕ TNDN, thuÕ XNK, phÝ c¸ng …BHXH, BHYT, kinh phÝ c«ng ®oµn … - Kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn qua ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty . - Tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸c nghiªn cøu, øng dông c¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ, thùc hiÖn c«ng t¸c båi d­ìng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty . - X©y dùng chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n . - Tæ chøc tèt c«ng t¸c nh©n sù , lu«n cñng cè l¹i bé m¸y qu¶n lý bao gåm : c¬ cÊu tæ chøc, sù ph©n cÊp trong bé m¸y vµ c¸c mèi quan hÖ qu¶n lý ®iÒu hµnh. Ph¶i cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông , bè trÝ sö dông lao ®éng, ®¸nh gi¸ ®Ò b¹t, ®µo t¹o, tiÒn l­¬ng , tiÒn th­ëng vµ c¸c h×nh thøc kh¸c. - Tæ chøc tèt ho¹t ®éng Marketing, c¸c chÝnh s¸ch c¨n b¶n vµ t×nh h×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè vËt chÊt trong kinh doanh vµ lÜnh vùc qu¶n lý kh¸c, qu¶n lý chÊt l­îng , dÞch vô vµ c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. - NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn do nhµ n­íc giao bao gåm : vèn KD vµ vèn ®Çu t­, nhËn vµ sö dông lao ®éng tµi nguyªn, ®Êt ®ai vµ c¸c nguån lùc kh¸c do nhµ n­íc giao ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña m×nh. III- C«ng t¸c tæ chøc nh©n sù trong c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c 1. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty a- M« h×nh qu¶n lý c«ng ty : gåm 2 khèi - Khèi qu¶n lý : gåm 8 phßng ban : V¨n phßng Tæng Gi¸m §èc , Phßng tæ chøc, Phßng vËn t¶i,Phßng Kü thuËt vËt t­, Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, Ban tµu s«ng, Ban tµu kh¸ch, Ban kÕ ho¹ch ®Çu t­ . - Khèi chØ ®¹o s¶n xuÊt : gåm 4 trung t©m, 3 chi nh¸nh, 1 xÝ nghiÖp . + 4 trung t©m : TT §«ng Phong, TT DÞch vô tæng hîp, TT CK§, TT xuÊt khÈu lao ®éng . + 3 chi nh¸nh : Chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, thµnh phè HCM. + 1 xÝ nghiÖp : XÝ nghiÖp c¬ khÝ t¹i c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c t¹i huyÖn Tõ Liªm, Hµ Néi. Bé m¸y cña c«ng ty d­îc x©y dùng theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng . b- Sù ph©n c«ng trong Qu¶n lý - Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®øng ®Çu lµ Tæng gi¸m ®èc gióp ®ì cho TG§ lµ c¸c phã G§ , KÕ to¸n tr­ëng vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng . - V¨n phßng TG§ : phô tr¸ch c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh sù nghiÖp. Gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc giÊy tê liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh . - Phßng tæ chøc c¸n bé lao ®éng : thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tæ chøc nh©n sù, chÕ ®é l­¬ng, th­ëng, BHXH. - Phßng kinh tÕ vËn t¶i : kÝ kÕt hîp ®ång ®Þnh h¹n, khai th¸c hµng cho tµu, theo dâi hµnh tr×nh khi tµu ho¹t ®éng, x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty . - Phßng kü thuËt vËt t­ : lËp kÕ ho¹ch kinh doanh, lËp dù ¸n xin vèn, gäi vèn . - Ban tµu s«ng : qu¶n lý c¸c tuyÕn tµu s«ng, vËn t¶i thuû, néi ®Þa . - Ban tµu kh¸ch : qu¶n lý c¸c tuyÕn, c¸c chuyÕn tµu kh¸ch, chÞu mäi tr¸ch nhiÖm trong qu¸ tr×nh tµu vËn chuyÓn hµnh kh¸ch . - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh : thùc hiÖn viÖc thu nhËn xö lý vµ cung cÊp th«ng tin vÒ tµi s¶n vµ ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . - V¨n phßng c«ng ty : thùc hiÖn vËn t¶i ®­êng s«ng, biÓn, hµnh kh¸ch vµ c¸c dÞch vô vËn t¶i nh­ : ®¹i lý, m«i giíi hµng h¶i . - Trung t©m CK§ : Kinh doanh m¸y thuû vµ phô tïng ®­êng thuû . - Trung t©m §«ng Phong : ®¹i lý mua b¸n c¸c lo¹i m¸y mãc , thiÕt bÞ m¸y thuû tö Trung Quèc vÒ b¸n t¹i ViÖt Nam . - Trung t©m xuÊt khÈu lao ®éng : xuÊt khÈu ®i §µi Loan, Hµn Quèc cho thuª nhµ kh¸ch . - Chi nh¸nh H¶i Phßng : VËn t¶i hµng ho¸ ®­êng s«ng, ®¹i lý m«i giíi Hµng H¶i vµ c¸c dÞch vô kh¸c . - Chi nh¸nh Qu¶n Ninh : Khai th¸c vËn t¶i, XuÊt nhËp khÈu vËt t­, phô tïng ngµnh ®­êng thuû, thùc hiÖn c¸c dÞch vô vËn t¶i . - Chi nh¸nh TP HCM : thùc hiÖn vËn t¶i hµng ho¸ ®­êng thuû, ®¹i lý hµng h¶i… - XÝ nghiÖp c¬ khÝ : s¶n xuÊt thiÕt bÞ phô tïng,vËt liÖu x©y dùng ngµnh hµng h¶i . B¶ng 1: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý c«ng ty Tæng Gi¸m §èc Phßng TG§ Phã Tæng Gi¸m §èc Phßng Tæ Chøc Phßng VËn t¶i Phßng Kü thuËt VT Phßng TC-KT Ban tµu s«ng Ban Tµu kh¸ch Ban KH_§T TT §«ng Phong XN c¬ khÝ TT CK§ TT XuÊt khÈu lao ®éng Chi nh¸nh H¶i phßng Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh Chi nh¸nh TP HCM Nguån : PhßngTæ chøc IV- Mét sè ®Æc ®iÓm chung vÒ c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c 1. C«ng t¸c nh©n sù trong c«ng ty - VÒ c¬ cÊu lao ®éng : HiÖn nay c«ng ty cã tæng sè lao ®éng lµ 307 ng­êi : + Ph©n theo giíi tÝnh : 43 lao ®éng n÷ , 261 lao ®éng nam + Ph©n theo tÝnh chÊt lao ®éng : 251 lao ®éng trùc tiÕp, 56 lao ®«ng gi¸n tiÕp. B¶ng 2 : T×nh h×nh c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty Chi tiÕt Tæng sè lao ®éng Lao ®éng Lao ®éng thùc tÕ N÷ H§ dµi h¹n H§ ng¾n h¹n Thêi vô Toµn c«ng ty 307 46 191 98 19 299 C«ng nh©n trùc tiÕp 251 21 144 89 19 243 Nh©n viªn gi¸n tiÕp 56 22 47 9 0 56 S¶n xuÊt chÝnh 246 26 145 88 13 241 C«ng nh©n trùc tiÕp 190 4 98 79 13 185 Nh©n viªn gi¸n tiÕp 56 22 47 9 0 56 S¶n xuÊt kh¸c 61 20 46 10 6 58 C«ng nh©n trùc tiÕp 61 17 46 10 3 58 Nh©n viªn gi¸n tiÕp 0 0 0 0 0 0 Theo b¶ng trªn ta thÊy : c«ng ty cã 14,98% lµ lao ®éng n÷, h¬n n÷a lao ®éng n÷ trong c«ng ty chñ yÕu lµ lao ®éng gi¸n tiÕp 51,6%. Nã phï hîp víi ®Æc thï riªng cña c«ng viÖc . VÒ c¬ cÊu lao ®éng : c«ng ty cã sè lao ®éng trùc tiÕp chiÕm 82% vµ lao ®éng gi¸n tiÕp chiÕm 18% trong tæng sè lao ®éng. §iÒu nµy gióp cho c«ng ty cã hiÖu qu¶ cao trong viÖc tæ chøc lao ®éng, Ýt bÞ søc Ðp vÒ lao ®éng, ®ång thêi cã thÓ ®iªï chØnh linh ho¹t vÒ tæ chøc khi ph¶i ®¸p øng yªu cÇu vÒ thÞ truêng kinh doanh. Nh­ vËy c«ng ty ®· cã mét c¬ cÊu lao ®éng kh¸ hîp lý. Do ®ã cÇn ph¶i chó träng trong viÖc båi d­ìng, n©ng cao chÊt l­îng cña ®éi ngò lao ®éng trong c«ng ty . 2- T×nh h×nh tæ chøc nguån vèn kinh doanh ë c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c Vèn kinh doanh lu«n ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã l­îng vèn nhÊt ®Þnh ®Ó thùc hiÖn c¸c kho¶n ®Çu t­ ban ®Çu cÇn thiÕt cho viÖc x©y dùng vµ khëi ®éng doanh nghiÖp ®Ó ®¶m b¶o cho sù vËn hµnh vµ ®Èy m¹nh tèc ®é t¨ng tr­áng cña c¸c doanh nghiÖp sau nµy . §Ó hiÓu râ vÒ t×nh h×nh tæ chøc vµ huy ®éng vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ta nghiªn cøu c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn nh­ sau : B¶ng 3: c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn kinh doanh trong hai n¨m 2003 vµ 2004 ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh n¨m 2004 víi 2003 Sè tiÒn Tû träng(%) Sè tiÒn Tû träng(%) Sè t¨ng gi¶m Tû lÖ t¨ng gi¶m 1.Tæng sè vèn 94.448.247.139 100 116.494.050.501 100 22.045.803.501 + 23,34 - Vèn C§ 69.066.198.126 73,13 87.036.282.131 74.71 17.970.084.005 +26,02 - Vèn L§ 25.382.049.013 26,87 29.457.768.370 25,29 4.075.719.357 + 16,06 2.Tæng nguån vèn 94.448.247.139 100 116.494.050.501 100 22.045.803.362 +23,34 3.Nî ph¶i tr¶ 88.901.609.281 94,13 110.440.956.056 94,80 21.539.348.775 +24,23 +Nî ng¾n h¹n 37.409.961.373 34.861.574.366 +Nî dµi h¹n 51.123.166.889 73.746.313.447 + Nî kh¸c 368.481.019 1.883.068.243 4- Nguån vèn CSH 5.546.637.858 5.87 6.053.094.445 5,20 506.456.587 +9,13 Qua b¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy : t×nh h×nh tæ chøc huy ®éng vèn cña c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c n¨m 2004 so víi n¨m 2003 : vÒ c¬ cÊu vèn lµ hîp lý v× nã phï hîp víi ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty nh­ng vÒ c¬ cÊu nguån vèn lµ ch­a hîp lý. C«ng ty cÇn phÊn ®Êu x©y dùng mét c¬ cÊu nguån vèn hîp lý h¬n sao cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®em l¹i hiÖu qu¶ h¬n, tù chñ vÒ tµi chÝnh, kh«ng bÞ phô thuéc qu¸ nhiÒu vµo c¸c chñ nî . 3. Mét sè ®Æc ®iÓm kh¸c Qua nhiÒu n¨m c«ng ty ®· kh«ng ngõng ®­îc ®Çu t­ ®æi míi vµ sö dông ph­¬ng tiÖn s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ n¨ng lùc sx cña c«ng ty ®· kh«ng ngõng t¨ng lªn - §èi víi tµu vËn t¶i biÓn : tõ chç chØ cã 1 tµu biÓn víi träng t¶i 5100 tÊn ®Õn nay ®· cã 3 chiÕc tµu biÓn cã tuæi tµu cßn kh¸ trÎ víi tæng träng t¶i 1µ950 tÊn, phï hîp víi viÖc chuyªn chë hµng ho¸ ho¹t ®éng tuyÕn §«ng Nam ¸, §«ng B¾c ¸ thu ®­îc doanh thu ngo¹i tÖ cao vµ æn ®Þnh ( 100% doanh thu vËn t¶i biÓn thu b»ng ngo¹i tÖ do thùc hiÖn cho n­íc ngoµi thuª tµu ®Þnh h¹n ). §éi tµu kh¸ch cao tèc : n¨m 1996 c«ng ty cã 1 tµu kh¸ch cao tèc víi søc chë : 108 hµnh kh¸ch ®Õn n¨m 2004 c«ng ty ®· cã 3 chiÕc tµu chë 148 hµnh kh¸ch §éi tµu vËn t¶i s«ng : n¨m 1996 c«ng ty cã 2 ®oµn tµu vËn t¶i s«ng víi träng t¶i 800 tÊn / ®oµn vµ ®Õn nay c«ng ty ®· cã 7 ®oµn tµu vËn t¶i s«ng víi träng t¶i 800 tÊn / ®oµn . - Ngoµi ra c«ng ty cßn ®Çu t­ ®­îc rÊt nhiÒu c¸c lo¹i trang thiÕt bÞ v¨n phßng kh¸c . Ch­¬ng II T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c I. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty KÕt qu¶ kinh doanh cña toµn c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau : B¶ng 3 : kÕt qu¶ kinh doanh §¬n vÞ : TriÖu ®ång TT ChØ tiªu 2003 2004 Chªnh lÖch Sè tiÒn % 1 Tæng sè VKD 94.448 116.494 22.046 23,34% 2 Gi¸ trÞ TSL 746.500 787.287 40787 0,54% 3 Doanh thu thuÇn 73.596 106.129 32.533 44,2% 4 Tæng sè CNV 304 307 03 0,09% 5 Lîi nhuËn rßng 116 505 389 354,34% 6 Nép ng©n s¸ch 863 3.359 2.496 89,22% 7 Thu nhËp b×nh qu©n 1 CNV 1,383 1,958 0,57 41,57% 8 Ln/doanh thu tiªu thô 0,015 0,047 0,032 13.33%% 9 Tû suÊt LN/ tæng vèn 0,0012 0,0433 0,0421 0,83% 10 Vßng quay toµn bé vèn 0,7792 0,911 0,1318 16,94% NhËn xÐt : - Chóng ta thÊy r»ng trong nh÷ng n¨m qua tæng doanh thu ë c«ng ty cã xu h­íng t¨ng, n¨m 2003 doanh thu t¨ng 32533 triÖu ®ång, t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng 44,2% ®iÒu nµy cho th¸y tèc ®é tiªu thô cña c«ng ty ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh, viÖc ®Çu t­ c¸c lo¹i m¸y míi, thiÕt bÞ ®· vµ ®ang ph¸t huy hiÖu qña. C«ng ty cÇn cã chiÕn l­îc marketing cô thÓ cho tõng khu vùc thÞ tr­êng ®Ó thu hót thªm l­îng kh¸ch, n©ng cao tèc ®é tiªu thô, n©ng cao hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh daonh h¬n n÷a. - C«ng ty nép ng©n s¸ch ngµy cµng cao : n¨m 2003 lµ 863 tû ®Õn n¨m 2004 c«ng ty ®· ngµy cµng lµm ¨n tèt vµ ®· nép ng©n s¸ch lµ 3,359 tû ®ång. Nh­ vËy chøng tá c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt nhiªm vô cña m×nh ®èi víi nhµ n­íc . §©y lµ kho¶n nép ng©n s¸ch kh¸ cao cho th¸y c«ng ty ngµy cµng gi÷ vai trß quan träng trong hµng ngò c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc . - Qua biÓu trªn ta cã thÓ thÊy mét c¸ch tæng qu¸t lµ doanh nhiÖp ho¹t ®éng ®em l¹i hiÖu qu¶ tèt .Doanh nghiÖp ®· ngµy cµng më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh, doanh thu n¨m s¨u cao h¬n n¨m tr­íc ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®­îc n©ng cao. II. Mét sè ­u nh­îc ®iÓm cña c«ng ty 1. ­u ®iÓm VÒ vÞ trÝ ®Þa lý : Trô së chÝnh cña c«ng ty n»m ngay ë trung t©m thµnh phè Hµ Néi gÇn víi c¸c ng©n hµng t¹o ®iªï kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty trong viÖc giao dÞch vµ vay vèn. H¬n n÷a c«ng ty cã c¸c chi nh¸nh ë H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh vµ Thµnh phè HCM rÊt thuËn lîi cho viÖc vËn chuyÓn hµnh kh¸ch còng nh­ hµng ho¸. C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t­ cho viÖc ®µo t¹o c¶i thiÖn dÇn ®éi ngò c¸n bé c«ng ty, chÊt l­îng lao ®éng thuyÒn viªn. C¸n bé c«ng ty ®· ý thøc ®­îc viÖc n©ng cao tr×nh ®é, t¸c phong c«ng nghiÖp ho¸ ë c¸c mÆt ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu mét c¸ch tèt nhÊt. C«ng ty lu«n ®¶m b¶o viÖc kinh doanh lµm ¨n cã l·i , biÕt sö dông nguån vèn mét c¸ch cã hiªu qu¶, qui m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng lín .ChÝnh ®iÒu ®ã ®· t¹o cho c«ng ty mét phong c¸ch lµm viÖc lu«n n¨ng ®éng hiÖu qu¶. TÝnh tõ n¨m 1998 cho ®Õn nay c«ng ty lu«n ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ c«ng ty ch­a ®Ó mét ng­êi lao ®éng nµo ph¶i nghØ viÖc v× kh«ng cã viÖc lµm . C«ng ty còng ®· lu«n ®i tiªn phong trong viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ, ¸p dông c¸c thµnh tùu míi c¶i tiÕn kü thuËt v× vËy ®· gãp phÇn t¹o nªn ch÷ tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng t¹o nªn sù lín m¹nh trong kinh doanh , trong tiªu thô s¶n phÈm gãp phÇn x©y dùng kh¸ lín cho c¸c ngµnh vËn t¶i s«ng, ®¸nh b¾t thuû s¶n cña toµn ®Êt n­íc thªm ph¸t triÓn . 2 – Nh­îc ®iÓm - Do xuÊt ph¸t ®iÓm cña c«ng ty lµ kinh doanh vËn t¶i s«ng v× vËy lùc l­îng thuyÒn viªn t¹i s«ng kh¸ lín hä ®· quen lµm viÖc trªn c¸c lo¹i tµu nhá v× vËy khi c«ng ty cã thªm h×nh thøc kinh doanh vËn t¶i biÓn th× lùc l­îng thuyÒn viªn võa thiÕu l¹i ch­a cã n¨ng lùc lµm viÖc trªn c¸c lo¹i cã träng t¶i lín. C«ng ty ®· ph¶i ®i thuª ®éi ngò lao ®éng ë c¸c c«ng ty kh¸c dÉn ®Õn chi phÝ cho ®éi ngò thuyÒn viªn ®i biÓn t¨ng cao h¬n . - H×nh thøc kinh doanh chÝnh cña c«ng ty hiÖn nay lµ kinh doanh vËn t¶i biÓn quèc tÕ. Tuy nhiªn khi ho¹t ®éng trªn tuyÕn quèc tÕ th× c«ng ty gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c h·ng tµu n­íc ngoµi vÒ tuæi tµu vµ tr×nh ®é trang thiÕt bÞ trªn tµu . - Lîi nhuËn cña c«ng ty t¨ng qua c¸c n¨m nh­ng vÉn ë møc ®é thÊp .VËy do ®©u. Mét phÇn lµ do biÖn ph¸p qu¶n lý ë c¸c phßng ban trong c«ng ty ë c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ch­a ®­îc chÆt chÏ vÉn cßn nh÷ng l·ng phÝ d­ thõa . C«ng ty ch­a cã biÖn ph¸p sö dông hîp lý hiÖu qu¶ c¸c lo¹i tµi s¶n, chi phÝ trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm vÉn cßn cao ( chi phÝ b¸n hµng vµ chi phi qu¶n lý) . * C«ng ty cßn cã nhiÒu nh÷ng ­u vµ nh­îc ®iÓm kh¸c. Nh­ng qua thêi gian c«ng ty ®· ngµy cµng tiÕp thu vµ c¶i thiÖn dÇn dÇn nh÷ng g× m×nh ®· lµm ®­îc vµ ch­a lµm ®­îc ®Ó tiÕn lªn trong qu¸ tr×nh héi nhËp víi thÕ giíi. Ch­¬ng III: KÕt luËn Sau h¬n hai th¸ng thùc tËp t¹i c«ng ty vËn t¶i BiÓn B¾c, em ®· ®i s©u t×m hiÓu thùc tÕ qu¸ tr×nh kinh doanh còng nh­ qu¶n lý ®iÒu hµnh cña c«ng ty. B»ng nh÷ng kiÕn thøc häc tËp t¹i nhµ tr­êng vµ nh÷ng kiÕn thøc x· héi, em ®· ®­a ra nh÷ng vÒ ph©n tÝch vèn, vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong hai n¨m võa qua(2003-2004). Tõ ®ã phÇn nµo thÊy ®­îc nh÷ng thµnh tÝch, nh÷ng kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc còng nh­ nh÷ng tån t¹i mµ c«ng ty cÇn kh¾c phôc . Do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ thêi gian thùc tËp ch­a nhiÒu nªn b¸o c¸o thùc tËp cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong ®­îc sù h­íng dÉn, gãp ý cña thÇy c« trong khoa ®Æc biÖt lµ c« NguyÔn ThÞ Hµ §«ng ®Ó b¸o c¸o thùc tËp cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.